內部審計人員的培訓計劃大全(14篇)

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    計劃可以激發(fā)和激勵我們,讓我們有動力去追求目標。計劃的目標應該是具體、可行和有挑戰(zhàn)性的。以下是小編為大家整理的幾個計劃制定的建議,希望能夠幫助到大家。首先,制定計劃要具體明確,將目標細化成具體任務和行動步驟。其次,要合理安排時間,給每個任務適當?shù)臅r間來完成,避免時間的浪費和壓力的積累。另外,要進行有效的溝通與協(xié)作,特別是在團隊合作的情況下,大家需要明確任務分工和協(xié)作方式。最后,要及時檢查和總結計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并做出調整,確保計劃的順利實施。
    內部審計人員的培訓計劃篇一
    xxx各部門:
    為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責任,防止各類火災等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進行一次安全專項培訓活動,現(xiàn)就培訓活動的有關情況通知如下:
    一、培訓時間:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)。
    二、培訓形式:理論學習和實際操作兩部分。
    三、培訓對象:xx全體人員。
    四、培訓內容:
    見附件。
    五、要求:
    1.根據國家《安全生產監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產實行誰主管誰負責和。
    屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓,管理人員要帶頭參加學習。
    2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。
    特此通知。
    附件:1.
    2.
    3.消防培訓錄像——沈磊4。
    4.4。
    5.4。
    6.
    xxxxxxxxx有限公司。
    20xx年4月28日。
    內部審計人員的培訓計劃篇二
    為進一步提高員工素質,提高服務水平,增強員工遵守國家法律、法規(guī)和安全意識,保障安全生產,努力實現(xiàn)集團公司下達的目標,結合公司工作實際,制定本方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的十八大精神和今年召開的兩會精神,貫徹執(zhí)行集團公司下達的培訓計劃,牢固樹立以人為本和安全發(fā)展理念,以提高全體人員素質為重點,以提升現(xiàn)場管理水平為目標,緊緊圍繞安全生產中心任務,采取多途徑、多形式、多種類的培訓方式和崗位練兵、應急演練等方法,不斷加強培訓,強化現(xiàn)場應急處置能力,有效預防安全生產事故發(fā)生,為全面完成集團公司下達各項指標做出積極貢獻。
    二、目標任務。
    (一)培訓對象:在冊員工。
    (二)培訓內容:十八大文件和今年召開的兩會文件;國家頒布且實施的`法律、法規(guī);集團下達的各種文件;站務(專業(yè))知識、技能;《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》;案例分析;應急救援知識;模擬操作幾個部分。
    1、法律法規(guī):十八大文件和兩會文件匯編,國家和省頒布的法律法規(guī)及安全生產條例規(guī)定等。主要是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國道路運輸條例》《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》等。
    2、站務(專業(yè))知識、技能:交通運輸行業(yè)有關安全生產、站務管理等方面的專業(yè)技術知識、操作流程。主要是道路旅客運輸、危險源排查,危險品檢查等安全操作規(guī)程以及設施設備的安全使用和現(xiàn)場安全管理知識。
    3、應急救援知識:主要是自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識,發(fā)生各種災害后的現(xiàn)場避災、救災、人員緊急疏散等。
    4、案例分析:主要是對近年來交通運輸行業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析,剖析事故原因,吸取事故教訓,提出防范措施等。
    5、模擬操作:以專業(yè)特點為背景,模擬安全生產管理和應急事件現(xiàn)場,對員工進行管理流程和應急處置知識的培訓。
    三、工作安排。
    為全面完成任上述目標任務,確保培訓工作有條不紊的推進,分階段實施。
    1、1月份學習集團公司下發(fā)各種文件和《十八大文件和兩會文件匯編》,明確20生產經營方針和目標。
    2、2至8月份學習勞動合同法、消防法、安全生產法、道路交通安全法、道路運輸條例、《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》等法律、法規(guī)。同時針對發(fā)生的典型事故進行剖析,舉一反三吸取教訓。
    3、9至12月份進行安全生產、滅火應急等方面的知識進行演練。
    4、總結評先(12月)。在全面完成培訓計劃的基礎上認真總結,樹立先進典型,努力營造交通運輸企業(yè)強教育、重培訓、再提高、會管理的氛圍,推動交通運輸企業(yè)安全生產,全面發(fā)展。
    四、工作措施。
    根據計劃由黨支部、工會牽頭,辦公室負責具體培訓的安排和落實,
    采取送出去請進來的辦法,聘請專業(yè)人士對員工進行培訓。對參加培訓員工實行考試、考核確保培訓質量,對優(yōu)秀員工進行獎勵,對培訓不合格的進行再培訓,并進行相應的處罰。
    內部審計人員的培訓計劃篇三
    隨著知識經濟的到來,人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵所在,企業(yè)員工培訓在提升員工技能和素質、增強企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用,成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。
    企業(yè)的競爭歸根結蒂于人才的競爭,而適應于社會發(fā)展的人才來源于“活到老,學到老”接受終生培訓的員工之中。認識到了培訓的重要性,并不等于就能做好培訓工作,因為培訓工作的完成需依賴于培訓方案。有好的培訓方案,不一定有好的培訓效果,但要有好的培訓效果,則必須要有好的培訓方案,如何設計有效的培訓方案,也正是本文目的之所在。
    通過對分析培訓及培訓方案設計的重要性,通過培訓需求分析確定培訓目標,以培訓目標為指南,對培訓方案的其它各組成要素進行分析,指出設計培訓方案時應從哪些方面考慮,根據具體情況擇優(yōu)處理,確定一個初步方案,再對培訓方案評估修改,最終制定出一個有效的培訓方案。
    企業(yè)新員工培訓方案
    對待新員工既要調動新員工情緒,又要讓新員工更快地適應企業(yè)環(huán)境,定然要制定新員工培訓方案,而新員工的培訓對于公司的管理更是重要,有了新員工培訓方案,可以在事前就考慮清楚并準備好對于新員工培訓要點,針對新員工的特點,進行有效的按步就班,對于人力資源更好的利用,起到一個指引規(guī)范的作用。因此,新員工培訓方案無疑被寄予了更多的厚望。
    本專輯主要包括了咨詢公司、信息公司、五星級酒店、策劃公司、房地產公司、塑業(yè)公司等不同行業(yè)不同公司的新員工培訓方案,為企業(yè)制定新員工的培訓方案提供參考。
    藥店員工培訓方案
    員工培訓是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)重要組成部分和關鍵職能,是企業(yè)人力資源資產增值重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高重要途徑。
    藥店員工培訓方案專輯包括:藥店店長、營業(yè)員、新店員培訓;員工培訓計劃、培訓計劃表、培訓教材、培訓方案、培訓手冊;還包括藥店員工服務禮儀培訓、銷售禮儀培訓、工作培訓。
    物業(yè)公司員工培訓方案
    員工培訓是指給公司員工提供有關公司的基本情況,使員工了解所從事工作的基本內容,并明確自己的工作職責、工作程序、工作標準,進而向員工介紹公司及其部門對員工所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等,幫助員工順利適應公司環(huán)境和工作崗位,使員工盡快進入角色。
    物業(yè)公司員工培訓方案包括了物業(yè)公司、物業(yè)管理公司的員工培訓方案,還涉及了物業(yè)公司新員工入職培訓方案、員工培訓方案、保安員培訓方案等內容,也概括了物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案,是物業(yè)公司制定員工培訓方案的好幫手。
    新員工入職培訓方案
    為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質,高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,而制定本方案。
    本方案屬于新員工入職制度之一,旨在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
    新員工入職培訓方案主要包含酒店新員工入職規(guī)范培訓、財務部新員工入職培訓方案、營銷公司新員工入職培訓范本、軟件公司新員工入職培訓、百貨公司新員工入職培訓指導、電器公司新員工入職培訓、新員工入職調查問卷、新員工入職安全培訓、新員工入職培訓及指導標準等等。
    員工心態(tài)培訓方案
    成功的關鍵是什么?80%(心態(tài))+20%(專業(yè)能力)
    態(tài)度是決定一個人做事能付成功的基本要求,作為一個員工,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你。
    員工心態(tài)培訓主要包含超市員工心態(tài)培訓手冊、新入職員工心態(tài)培訓、員工心態(tài)改變培訓、員工心態(tài)調查案例、企業(yè)員工積極心態(tài)培訓等,同時還包含酒店、零售、食品、電話等企業(yè)員工心態(tài)培訓。
    員工心態(tài)培訓是滿足公司發(fā)展的需要,打造一支素質、高效率、高執(zhí)行力的團隊;是公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭力。
    電力企業(yè)要想在廣闊的市場中立于不敗之地,并且健康、持續(xù)地發(fā)展壯大,必須重視人力資源的開發(fā)和利用。企業(yè)持久的.競爭優(yōu)勢是具備比自己的競爭對手學習得更快的能力和平臺,建立一套完美的企業(yè)內部培訓計劃體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質人才的重要保證。內部培訓計劃體系充分發(fā)揮了企業(yè)內部資源優(yōu)勢,加強了企業(yè)文化、員工應知應會、制度流程、技術技能、管理經驗的傳授和交流,為員工和企業(yè)的共同成長開辟了一個高效平臺。
    員工是企業(yè)的最大資源,沒有員工就沒有企業(yè)。人才是興企強企的根本,是提高優(yōu)質服務的根本。我們生活在一個快節(jié)奏的時代,專業(yè)人才的優(yōu)勢已被打破,但要做復合型人才卻很難。內部培訓計劃是企業(yè)將每一普通員工鑄造成人才的特殊學校,是企業(yè)造就復合型人才最有效且成本最低的培養(yǎng)方式。首先,內部培訓計劃師對公司、工作流程、工藝技巧掌握很深,他們大多是一線優(yōu)秀員工,開展培訓有的放矢、立竿見影,有疑惑可現(xiàn)場探討、及時糾正。其次,培訓計劃時間、地點、方式靈活,組織周期短,培訓期間工作不受影響。
    大理供電有限公司自并入南方電網以來,一直把內部培訓和培訓計劃師隊伍建設放在突出地位,以超常規(guī)的熱情,超常規(guī)的努力,超常規(guī)的舉措,實施人才強企戰(zhàn)略,努力營造內部培訓計劃和培訓計劃師隊伍建設的良好機制和政策環(huán)境。在培養(yǎng)培訓計劃師的過程中,注重內涵建設,建立“引導、激勵、競爭、約束、淘汰”的培訓計劃師管理機制。經過幾年的努力,一支師德優(yōu)良、工種涵蓋全面、業(yè)務精湛、充滿活力的培訓計劃師隊伍已初具規(guī)模。
    培訓計劃師講什么?首先取決于你有非常清晰的需求層次定位和課程定位,應針對培訓對象先做充分的調研和分析,編制相應的培訓程序和課件。其次應知曉與你講授同樣內容的學習和培訓都處于什么階段,你能迅速找到與他們的差異嗎?培訓計劃不是在校學習,更不是員工變學生的簡單再回爐。培訓應模擬標準的工作環(huán)境,其節(jié)奏快、信息量大、重點和難點突出,所有知識點都圍繞相關工作展開,目的是解決員工工作中存在問題和培養(yǎng)他們解決問題的能力和興趣。
    新員工培訓計劃是員工進入企業(yè)后接觸到人力資源管理的第一個環(huán)節(jié),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人才的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部并成為團隊一員的過程。回顧自己十幾年前剛入職時的情景,一切都歷歷在目。見習期間,各位師傅生活上給了我無微不至的關懷,工作中毫無保留地幫助我,指導我學習安規(guī)、規(guī)程、專業(yè)知識、倒閘操作技能,使我很快融入了變電運行團隊、快速進入了變電運行工種角色。那是一段難忘的崗前內部培訓計劃,它激勵著我在以后的電網規(guī)劃、農網改造、電網調度崗位上努力進取、積極拼搏、無私奉獻,讓我從一名不諳世事的學生,成長為一名專業(yè)電力工人。在快樂工作的今天,我將繼續(xù)演繹這段傳奇。
    培訓計劃新員工十分重要,既要調動新員工情緒,又要讓新員工盡快適應企業(yè)環(huán)境。培訓計劃即將閃亮登場的電力新生力量,應著重從以下幾個方面著手。一是針對電力行業(yè)野外工作環(huán)境艱險的特點,通過登山、渡險灘、走迷宮等實戰(zhàn)游戲,訓練他們野外求生的能力和技巧,培養(yǎng)他們吃苦耐勞、團隊協(xié)作的精神。二是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,使員工了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式,向他們傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,培養(yǎng)他們熱愛企業(yè)、獻身企業(yè)的精神。三是到調度室、變電站、供電所、營業(yè)窗口等一線場所,熟悉設備、工作流程、規(guī)程。四是安全教育,安全是電力企業(yè)的生命線,一切工作都必須在安全的前提下開展。
    一線員工特點是都是資深操作手,有過無數(shù)次的操作經歷,有著豐富的操作經驗,都是身懷絕技的操作能手,但理論知識相對較低。技巧和經驗雖能快速地解決日常工作和本工種之內的實際工作,但長期如此容易形成一種定勢思維,以至于他們不能快速接受和適應新設備、新崗位,難以應對較復雜的突發(fā)事故。全面向員工講授工作經驗和技巧并將理論知識由淺入深地融入到工作中是電力培訓計劃師的基本職責,如何使他們更多、更快地掌握并應用新知識是每位培訓計劃師要考慮的深層次問題。
    “安全第一,預防為主”是電力生產長期的指導方針,通過內部培訓計劃的平臺不斷地進行安全教育、加強操作技能的培訓計劃和不斷地自我提升,是預防電氣事故的重要措施之一。每一位電力員工都應有高度的安全責任感和系統(tǒng)的安全生產風險管理體系知識。利用內部培訓計劃組織簡單、成本低廉、培訓計劃面廣、收效卓著的特點,讓每一職工識別電力生產中所有事故的易發(fā)、多發(fā)、設備隱患、人的失誤潛在的危險點,掌握正確分析危險點的方法和步驟,關注事前的風險分析與評估,超前控制風險,把安全防范的關口前移,從而實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全生產風險管理。
    綜上所述,社會在不斷進步,電力系統(tǒng)在不斷發(fā)展壯大,業(yè)務素質也需要不斷提升,內部培訓計劃是員工和企業(yè)共同成長的平臺,是企業(yè)通向學習型、團隊型、安全型、管理型、服務型、效益型的現(xiàn)代電力企業(yè)的虹橋。
    內部審計人員的培訓計劃篇四
    為了適應市場的不斷發(fā)展,調整適應其發(fā)展的市場策略,為了全面提升員工們的綜合素質和工作能力,建立高質量,優(yōu)服務的動漫培訓隊伍,下面是工作計劃網小編為大家整理的單位內部培訓計劃,歡迎大家閱讀。
    根據企事業(yè)(單位)的培訓需求,以政府、企事業(yè)單位中高層管理人員為主要培訓對象,依據政府、企事業(yè)單位的特性“量身定制”的專門課程,注重管理知識與實際工作經驗相結合,課程方案充分考慮培訓訴求,并有效結合政府、企事業(yè)單位所處的行業(yè)特征、政治環(huán)境、文化特質、人員特性和發(fā)展狀況等因素,授課教師、課程內容和教學方式均可依據培訓對象的特性需求靈活設置。具有針對性強、參加人員廣泛、培訓時間、地點充分靈活、節(jié)約成本等特點;企業(yè)內訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還是一種雙贏投資,即培訓不僅增強企業(yè)的核心競爭力,而且增強員工本人的素質和能力。開展聯(lián)合培訓,旨在通過政策的引導、培訓資源的共享及具體的操作指導,促進政府與企業(yè)的多方面發(fā)展實現(xiàn)政企雙贏,促進政府與企業(yè)之間的良性發(fā)展。
    內部審計人員的培訓計劃篇五
    企業(yè)文化是一種極強的凝聚力量,建好企業(yè)文化將會對企業(yè)產生巨大的影響,一是它是企業(yè)新思想、新觀念的最好體現(xiàn);二是增強企業(yè)活力、創(chuàng)造企業(yè)最高經濟效益的必然之需;三是發(fā)揮企業(yè)員工積極性、智慧力和創(chuàng)造力的最佳選擇;三是增強企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略,也是企業(yè)營造良好氛圍的有力保證。
    因此,一定要重視企業(yè)文化建設,尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,這樣才能不斷增強企業(yè)競爭力,從而在經濟全球化的浪潮中,使企業(yè)贏得一席之地。
    內部審計人員的培訓計劃篇六
    2,附社區(qū)經理培訓心得。
    3,xx年培訓需求。
    培訓概述。
    我公司xx年的培訓工作根據市公司人力資源部指導,本著“利用內部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質”的原則,委派我公司內部培訓師xx同志參加省公司統(tǒng)一組織的培訓,取得全省排名第二的好成績.同時積極響應市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單,組織培訓師和業(yè)務骨干,結合本單位經營工作重點和工作實際,詳細制定了內訓計劃,分班次集中授課和現(xiàn)場交流相結合。取得了良好的培訓效果。同時組織社區(qū)經理,客戶經理及營業(yè)一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務案例。最后我公司制定了培訓效果評估考核,發(fā)放課后培訓試題答卷,員工培訓調查表及培訓考核登記表。
    培訓對象及培訓內容。
    主要培訓內容嚴格按照市公司下發(fā)通知精神,同時結合楊凌實際情況組織如下:
    (1)基礎業(yè)務及流程(含寬帶業(yè)務基礎知識、最新資費、疑難解答),因我局寬帶維護設立專門的數(shù)據維護,寬帶安裝知識不沒有在本次培訓組織范圍內。共計培訓課時。
    (2)新業(yè)務培訓:因我局市場部設立有固話產品經理、數(shù)據產品經理、和小靈通產品經理,針對不同的業(yè)務,組織產品經理及內訓師共同進行培訓,主要對固網彩鈴、商務彩鈴、一呼雙響、農家樂等增值業(yè)務、近期我局新的營銷政策等進行培訓,培訓方式采取集中統(tǒng)一培訓。
    (3)營業(yè)廳服務營銷技能培訓,結合省公司統(tǒng)一組織培訓,主要有服務禮儀,優(yōu)質服務意識,服務溝通技巧,營業(yè)投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態(tài)與團隊建設內容。培訓方式結合現(xiàn)場培訓、在互動中進行學習。同時課后采用現(xiàn)場評估方式加強學習效果。
    (4)農客經理營銷與服務技巧培訓:主要有農客經理心態(tài)調整,收集信息方法,客戶拜訪前的準備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。
    (5)實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓:零次戶營銷、拆機挽留政策。
    (6)crm系統(tǒng)業(yè)務培訓:前臺綜合受理、號線系統(tǒng),工單處理系統(tǒng)等。
    培訓小組成員及人員分工。
    培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-xx、數(shù)據產品經理-xx、業(yè)務支撐-xx、小靈通產品經理-xxx、營業(yè)員培訓-xx。各培訓人員結合各自業(yè)務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業(yè)組、社區(qū)經理及商業(yè)客戶組。
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    內部審計人員的培訓計劃篇七
    作為企業(yè)人力資源管理、開發(fā)的重要組成部分,員工培訓規(guī)劃在企業(yè)培訓管理中具有極為重要的地位和作用。從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),計劃開展一次以部門為單位的有針對、有計劃、有布置、有目標的業(yè)務培訓活動。
    使員工在自己所在崗位中的專業(yè)知識、相關技能有更加全面的認識與應用,不斷提高在崗員工的職業(yè)技能水平,激發(fā)員工的學習興趣,增強員工之間的核心競爭力,進一步了解自己在公司中所起到的作用,明確今后發(fā)展和努力的方向。
    本次培訓的范圍為景觀公司、市政公司、石材廠、市政建材廠、金溪賓館所有在崗員工。
    部門協(xié)調:溝通技巧;各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業(yè)凝聚力。
    公關禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、公司禮儀等。
    如何打造高績效、學習型團隊。
    員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工人身目標、職業(yè)規(guī)劃。
    卓越班組長的現(xiàn)場管理。
    政令法規(guī)及合同規(guī)范。
    電腦應用:普及電腦基礎應用,對常用軟件進行專業(yè)培訓。等等。
    以崗位系統(tǒng)為單位,按需施教,針對本系統(tǒng)工作范圍設計培訓課程,制定本系統(tǒng)培訓計劃表(即培訓課程表)。原則上各系統(tǒng)培訓內容先以音像資料開始,再根據專業(yè)技能技巧逐步進行細致課程的培訓,結合實際,開展內部培訓講座。不局限主講人員(部門經理、主管、員工都可擔任講師),鼓勵全體人員積極參與,讓受訓者真正受益。逐步建立一只自己的內部培訓師隊伍。
    通過系統(tǒng)的培訓,員工可以端正工作態(tài)度,學習新的知識,掌握新的技巧。使公司可以更好的提高企業(yè)形象,增強員工的企業(yè)向心力,促進工作生產,從而為企業(yè)取得更高的經濟和社會效益。因此各部門做好員工培訓工作極為重要。我們要以促進人力資本保值增值,提升人力資本綜合能力為主題,做好本次員工培訓工作。
    為確保證此次培訓順利、有效開展,建議公司成立培訓管理領導小組。辦公室主任主導,總經理監(jiān)督,各系統(tǒng)負責人負責本系統(tǒng)培訓課程的計劃和執(zhí)行。由培訓管理領導小組對此次培訓的組織開展情況,進行全程不定時巡查,對實施流程、步驟和措施進行整合、匯總。并進行培訓評估。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索企業(yè)員工內部培訓計劃。
    內部審計人員的培訓計劃篇八
    一、培訓目的:。
    1、讓策劃部每位職員盡快適應公司業(yè)務流程,具備與崗位職能相匹配的專業(yè)能力。
    2、提升策劃部內部團隊和與其他部門合作的默契度,全面提高團隊作戰(zhàn)能力,工作效率。
    二、培訓時間:
    1、晨會:早上9:30——10:00。
    2、周例會:原則上周五下午3:30——5:30。
    3、日常項目會,時間不定。
    二、培訓措施:。
    1、個人專業(yè)能力培訓:
    a、策劃創(chuàng)意能力訓練:
    途徑:按房地產、市政規(guī)劃、數(shù)字化展陳分類,以1周為單位,圍繞該周的主要項目類型,以案例形式集中對該類項目進行前期分析,創(chuàng)作策略,創(chuàng)意提煉的系統(tǒng)訓練,完備相關素材庫。
    針對近3年市場上未執(zhí)行的項目,從市場條件,甲方理念,創(chuàng)作策略,表現(xiàn)手法四個方面進行分析,,根據理解重新撰寫文案,完備基礎的方案創(chuàng)作模板。輪流發(fā)言,分享,深化總結,備案電子檔。
    時間:日常項目會,周例會.
    b、編劇專業(yè)能力訓練:
    途徑:每周每位職員觀看1部(以上)影片(體裁不限),結合個人的思考,提煉核心創(chuàng)意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現(xiàn)手法,劇本的創(chuàng)作方法,提升編導能力。
    廣泛搜集國內外優(yōu)秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜述。建立相應資料庫。
    時間:周例會。
    c、講稿專業(yè)能力訓練:
    途徑:上班時間所有交流,運用普通話,逐步建立優(yōu)秀的普通話語感。
    最近3個月,每周例會,每人輪流講解公司簡介,共同提升,并為外出講稿做準備。
    每天的晨會和周五的例會,每個人按照正規(guī)的流程,用普通話講解相關的方案和分享資料。
    所有項目按照投標的要求,內部模擬講稿,總結經驗。
    時間:日常工作交流,項目會,周例會。
    2、團隊協(xié)同能力培訓:
    a、部門內協(xié)作能力培養(yǎng):
    換位思考,策劃講述影視平面創(chuàng)意,平面講述策劃文案,在晨會和例會上進行。
    2名策劃,2名平面,分組完成同一個項目方案,利用自身的優(yōu)勢,互補長短。
    時間:日常工作時間,晨會,周例會。
    b、部門間協(xié)作能力培養(yǎng):
    途徑:盡量參與各種項目接洽會議,增進對市場的了解。
    邀請市場部負責人,為部門全體員工做有關市場營銷方面的培訓,講解,增進對市場工作的了解。
    邀請技術各工種負責人講解技術制作相關環(huán)節(jié)的過程,目前公司的技術平臺和實現(xiàn)能力。增進對后期影視編導工作的理解。
    加深與后期制作的溝通,從色彩,音樂,調性上全面提升對影視劇作的理解能力和創(chuàng)作能力。
    內部審計人員的培訓計劃篇九
     內部審計之父索耶關于內部審計的定義是:對組織中各類業(yè)務和控制進行獨立評價,以確定是否遵循公認的方針和程序,是否符合規(guī)定和標準,是否有效和經濟的使用了資源,是否在實現(xiàn)組織目標。
     第一條 為了規(guī)范內部審計人員的職業(yè)行為,維護內部審計職業(yè)聲譽,根據《審計法》及其實施條例,以及其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本規(guī)范。
     第二條 內部審計人員職業(yè)道德是內部審計人員在開展內部審計工作中應當具有的職業(yè)品德、應當遵守的職業(yè)紀律和應當承擔的職業(yè)責任的總稱。
     第三條 內部審計人員從事內部審計活動時,應當遵守本規(guī)范,認真履行職責,不得損害國家利益、組織利益和內部審計職業(yè)聲譽。
     第四條 內部審計人員在從事內部審計活動時,應當保持誠信正直。
     第五條 內部審計人員應當遵循客觀性原則,公正、不偏不倚地作出審計職業(yè)判斷。
     第六條 內部審計人員應當保持并提高專業(yè)勝任能力,按照規(guī)定參加后續(xù)教育。
     第七條 內部審計人員應當遵循保密原則,按照規(guī)定使用其在履行職責時所獲取的信息。
     第八條 內部審計人員違反本規(guī)范要求的,組織應當批評教育,也可以視情節(jié)給予一定的'處分。
     第九條 內部審計人員在實施內部審計業(yè)務時,應當誠實、守信,不應有下列行為:
     (一)歪曲事實;
     (二)隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題;
     (三)進行缺少證據支持的判斷;
     (四)做誤導性的或者含糊的陳述。
     第十條 內部審計人員在實施內部審計業(yè)務時,應當廉潔、正直,不應有下列行為:
     (一)利用職權謀取私利;
     (二)屈從于外部壓力,違反原則。
     第十一條 內部審計人員實施內部審計業(yè)務時,應當實事求是,不得由于偏見、利益沖突而影響職業(yè)判斷。
     第十二條 內部審計人員實施內部審計業(yè)務前,應當采取下列步驟對客觀性進行評估:
     (一)識別可能影響客觀性的因素;
     (二)評估可能影響客觀性因素的嚴重程度;
     (三) 向審計項目負責人或者內部審計機構負責人報告客觀性受損可能造成的影響。
     第十三條 內部審計人員應當識別下列可能影響客觀性的因素:
     (一)審計本人曾經參與過的業(yè)務活動;
     (二)與被審計單位存在直接利益關系;
     (三)與被審計單位存在長期合作關系;
     (四)與被審計單位管理層有密切的私人關系;
     (五)遭受來自組織內部和外部的壓力;
     (六)內部審計范圍受到限制;
     (七)其他。
     第十四條 內部審計機構負責人應當采取下列措施保障內部審計的客觀性:
     (一)提高內部審計人員的職業(yè)道德水準;
     (二)選派適當?shù)膬炔繉徲嬋藛T參加審計項目,并進行適當分工;
     (三)采用工作輪換的方式安排審計項目及審計組;
     (四)建立適當、有效的激勵機制;
     (五)制定并實施系統(tǒng)、有效的內部審計質量控制制度、程 序和方法;
     (六)當內部審計人員的客觀性受到嚴重影響,且無法采取適當措施降低影響時,停止實施有關業(yè)務,并及時向董事會或者最高管理層報告。
     第十五條 內部審計人員應當具備下列履行職責所需的專業(yè)知識、職業(yè)技能和實踐經驗:
     (二)語言文字表達、問題分析、審計技術應用、人際溝通、組織管理等職業(yè)技能;
     (三)必要的實踐經驗及相關職業(yè)經歷。
     第十六條 內部審計人員應當通過后續(xù)教育和職業(yè)實踐等途徑,了解、學習和掌握相關法律法規(guī)、專業(yè)知識、技術方法和審計實務的發(fā)展變化,保持和提升專業(yè)勝任能力。
     第十七條 內部審計人員實施內部審計業(yè)務時,應當保持職業(yè)謹慎,合理運用職業(yè)判斷。
     第十八條 內部審計人員應當對實施內部審計業(yè)務所獲取的信息保密,非因有效授權、法律規(guī)定或其他合法事由不得披露。
     第十九條 內部審計人員在社會交往中,應當履行保密義務,警惕非故意泄密的可能性。
     內部審計人員不得利用其在實施內部審計業(yè)務時獲取的信息牟取不正當利益,或者以有悖于法律法規(guī)、組織規(guī)定及職業(yè)道德的方式使用信息。
     第二十條 本規(guī)范由中國內部審計協(xié)會發(fā)布并負責解釋。
     第二十一條 本規(guī)范自2014年1月1日起施行。
    內部審計人員的培訓計劃篇十
    20__年,__市審計局在市委市政府和__市審計局的領導下,深入貫徹黨的十九大精神,認真落實《審計署關于內部審計的規(guī)定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點工作,加強對全市內審工作的管理,進取探索新形勢下內審工作新路子,切實發(fā)揮內部審計監(jiān)督、預防作用,對本單位及所屬單位財政財務收支、經濟活動、內部控制、風險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和提議,以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標。
    一、突出重點,提高內審的質量和效率。
    20__年,根據《__市內部審計協(xié)會20__年工作要點》更加關注內管干部經濟職責審計,推進經濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產為導向的管理審計。我局繼續(xù)把內部審計作為審計工作的重要組成部分,抓好內審工作,以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高,尤其是在當前審計對象多、審計任務重的情景下,經過服務內審機構,交流內審情景,宣傳內審經驗,指導內審工作,對于促進全市經濟快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點,確保質量,加強對內審工作的組織領導,目前已基本完成全年任務。(統(tǒng)計數(shù)據根據__要求15日前報送)截至20__年11月,我市內審機構已完成項目508個,其中:財務收支審計131個,經濟職責審計45個,效益審計7個,內部控制4個,基本建設審計121個,其他231個。審計總金額40.29億元,增收節(jié)支3012.61萬元,被采納的審計提議意見805,審計移送案件線索54起,受到黨紀政紀處理的人數(shù)45人。
    二、加強和完善制度,促進內審管理規(guī)范化。
    我局制定了《__市20__年內部審計工作計劃》,修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā),在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分,由對全市的內審工作進行制度化管理。結合各單位實際情景,對各單位內審機構下達了項目指導性意見,每個鎮(zhèn)不少于4個項目,并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度,及時聽取內審工作情景匯報,指導內審工作開展。
    三、明確審計重點,政府審計與內審統(tǒng)籌協(xié)調。
    今年年初安排農業(yè)支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展,之后市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調整,審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。
    四、做好季度例會、內審培訓、理論研討、項目評比等日常工作。
    1.每季末召開內審機構例會。
    每季度召開一次全市內審機構負責人會議,各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題,工作中遇到的困難,我局通報相關情景,局領導提出工作要求,工作做到有布置、有落實,有檢查、有監(jiān)督。
    2.進取組織內審培訓,提高內審人員素質和技能。
    今年組織的內審培訓有:在浙江大學舉行的內審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。
    3.認真組織理論研討、信息宣傳,提高理論水平、擴大審計影響。
    審計信息方面:如城街道審計辦報送了《__工業(yè)園區(qū)審計室泵改工程專項審計》(賀愛萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學內審培訓心得體會》,市公安局在__市公安局審計信息網錄用信息10篇。審計局顧寧華也撰寫了與內審有關的信息:《__召開內審交流促進會》和《不忘初心、牢記使命》。
    4.進取開展項目評比,促進爭先創(chuàng)優(yōu)。
    __內審根據__市局要求,選送2個項目參加__市內審協(xié)會組織的項目質量評比。進取輔導內審人員參加優(yōu)秀內審項目評比。今年有如城街道、經濟開發(fā)區(qū)、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮(zhèn)、交通局選送的項目參加了評比,根據市局要求,我們擇優(yōu)選了教育局《關于鄔繼軍同志任期經濟職責審計》和如城街道的《蔡建明同志任期經濟職責審計》參加了__的評比。
    五、20__年完成市局和我市專項活動情景。
    今年主要完成了鎮(zhèn)內審調研等活動、內審知識競賽,內管干部經濟職責審計調查等工作。
    六、加強業(yè)務考核,促進內審發(fā)展。
    今年__市委、市政府繼續(xù)把內部審計工作列入全年表彰工作資料,從制度建設、目標任務、審計質量、審計成果和基礎工作等5個方面確定了具體考核評比細則,年終由審計局擔任“裁判”,組織評比。
    根據市兩辦的要求,今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂,分值提高到2分。
    當然,我市的內審工作還存在審計素質和本事、審計的項目質量和效果等方面還需要進一步提升,各單位還存在不平衡的情景,內審管理方法還需要創(chuàng)新,進一步服務全市內審。今年在內審管理中存在的不足,主要是沒有大規(guī)模的培訓,年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化,以審代訓沒有能實施。內審稽核科本身項目任務較重,還負責全局的法制工作,精力有限。
    為此,20__年主要抓好如下工作:
    一、推動內審工作,促進平衡。
    針對部分單位人員少,內審工作開展得較少,缺乏基礎和進取性的情景,深入到具體單位多與相關領導及內審機構溝通,幫忙建立健全內審機構,建立內審規(guī)范程序及制度,指導具體項目的開展。
    二、繼續(xù)加強項目質量管理。
    根據內審機構審計項目質量管理要求從基礎工作入手,規(guī)范審計操作,防范審計風險。經過檢查、互查和評比等活動,提高審計監(jiān)督的針對性和有效性,促進內審機構審計項目質量的提高。
    三、繼續(xù)加強內審人員業(yè)務培訓。
    當前內審人員業(yè)務素質參差不齊,能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務指導等多種措施,提高內審人員的業(yè)務素質。
    內部審計人員的培訓計劃篇十一
    審計局緊密聯(lián)系審計工作實際,認真扎實地開展保持^v^員先進性教育活動。這次教育活動共分為三個階段,即動員學習階段、分析評議階段和整改提高階段。全局__名黨員(包括離崗、離退休黨員__人)和機關其他人員全部參加了這次活動,參學率達___%。通過這次活動,局黨組的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,黨員隊伍的先進性和純潔性得以充分展現(xiàn),審計工作在質量和力度上都有顯著提高,受到區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務機關的.充分肯定,也贏得了人民群眾的廣泛好評??偨Y這次先進性教育活動的特點,主要有以下幾個方面:
    (一)領導重視程度高。
    一是當作“一把手”工程,主要領導擔任領導小組組長,親自研究和部署有關具體工作,列入了正常工作計劃。二是分工細致,安排專人負責上下聯(lián)絡、計劃制定、組織實施、信息宣傳、檔案管理、總結調度等具體工作。三是班子成員帶頭,認真撰寫心得體會和讀書筆記,主動開展談心交流活動,深入擺查自身問題并認真實施整改提高,發(fā)揮了黨員領導干部模范帶頭作用。
    (二)黨員參學比率高。
    全局__名黨員全部參加了教育活動,其他審計人員也積極參加了活動,全局參學率達到了___%。尤其是年齡比較大的離退休和離崗黨員,都堅持參加活動,每個環(huán)節(jié)都不少、不漏、不省,發(fā)揮了老黨員的模范作用。
    我們采取分類指導的辦法,保證所有黨員都能積極參學,都能受到良好教育。在職黨員每周一、三、五集中學習半天,其他時間利用業(yè)余自學。老黨員每周二、四集中學習,中午在機關食堂統(tǒng)一就餐,還實行上門接送服務,方便了老黨員參加活動。黨員領導干部讀書筆記不少于兩萬字,心得體會每篇不少于兩千字;老黨員和普通黨員讀書筆記不少于一萬字,心得體會每篇不少于一千五百字。分析評議和整改提高階段,每個黨員都嚴格認真地撰寫并上交了個人黨性分析等材料。
    (三)采取措施力度高。
    首先,制訂了《區(qū)審計局學習制度》《在職黨員幫助老黨員學習制度》《補課制度》等,保障了學習的順利進行。其次,搞好結合,達到工作和活動兩不誤、兩促進。主要是合理安排學習時間,與工作搞好結合;學習教材內容和學習審計業(yè)務相結合;計劃內審計和黨委政府領導交辦事項相結合。第三,開展特色教育活動。結合審計機關特點,開展了“每個黨員就是一面旗幟活動”,開展了在職黨員幫助老黨員,黨員領導干部幫助普通黨員活動。組織黨員到沂南縣馬牧池鄉(xiāng)“沂蒙母親”王換于紀念館瞻仰英雄革命事跡,重溫入黨誓詞,接受革命傳統(tǒng)教育。第四,慷慨解囊,奉獻愛心。每個黨員共捐款四次,在“雙聯(lián)雙帶”“繳納特殊黨費”“慈心一日捐”“防災救災”活動中,每個班子成員捐款共___元,普通黨員共捐款___元,無私奉獻,救助弱勢群體。
    (四)整改問題成效高。
    通過廣泛征求意見和分析評議,擺查出了當前存在的突出問題主要有:審計業(yè)務人員少,不能滿足日益增長的工作需要;現(xiàn)有的審計工作條件和設施太簡陋,不利于開展審計工作等。局黨組主要負責同志切實履行第一責任人職責,集中力量抓好這次整改。按照“是誰的問題誰整改,有什么問題就整改什么問題”的原則,領導班子、班子成員和普通黨員都制訂了各自的整改方案,直至整改完畢、群眾滿意為止。具體整改措施是:第一,圍繞如何提高審計質量,從敢于揭露問題、解決問題方面進行認真整改。我們充分發(fā)揮審計職能作用,自覺充當黨委政府的參謀和助手,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題敢于揭露和曝光,將審計真實情況匯報給區(qū)委、區(qū)政府,供領導決策參考。第二,充分調動審計人員積極性,搞好內部管理,促進審計工作的順利開展?;I集資金_萬余元購置了_臺筆記本電腦、u盤等辦公設施,較好地滿足了審計工作需要。此外,還組織全局審計人員進行了健康查體,興辦了機關食堂解決了因人員居住分散而就餐不便的問題,這些措施極大地調動了職工的積極性,促進了審計工作的順利開展。
    通過整改提高,全局上下呈現(xiàn)出了人心齊,風氣正、工作實的良好局面,干部職工精神面貌煥然一新,審計工作進展順利,審計質量和力度有了很大提高。主要體現(xiàn)在:領導班子水平明顯提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大加強;黨員隊伍素質明顯提高,黨性觀念明顯增強,更加符合黨員先進性的標準和要求;精神面貌煥然一新,全局呈現(xiàn)出一派積極向上、安定和諧、工作充實的良好局面。審計執(zhí)法水平明顯提高,實施處理處罰近___萬元,審計決定落實率___%,沒有出現(xiàn)一例復議、上訴等現(xiàn)象,審計意見和建議全部被采納;也初步建立了黨員先進性教育的長效工作機制。
    (五)群眾滿意程度高。
    我們在活動中,共進行了_次民主測評,黨員和群眾滿意率均為___%,受到市委指導組和區(qū)委督導組的高度評價。在分析評議階段,黨員民主測評滿意率___%,領導班子及成員征求意見滿意率___%。在整改提高階段,黨員和群眾對審計局開展活動的總體意見也是___%滿意。
    三、采取的工作措施。
    為了全面完成審計任務,更好地提高審計質量和水平,發(fā)揮審計職能作用,我們采取了以下幾條措施:
    (一)緊緊抓住發(fā)展機遇。
    全市審計工作會議召開以后,__區(qū)委、區(qū)政府認真研究和部署,_月_日召開了全區(qū)審計暨經濟責任審計工作會議。會議規(guī)格之高、規(guī)模之大、效果之好為近年之最。區(qū)委副書記、紀委書記馬永印主持,區(qū)長李沂明作了重要講話,區(qū)委常委、組織部長謝華東傳達了中央、省、市審計工作會議精神,區(qū)政府副區(qū)長米兆民傳達了《____年度審計項目計劃》。五部門主要負責同志出席了會議。各鎮(zhèn)、街道鎮(zhèn)長、主任和財政所長,區(qū)直各部門、單位主要負責人、財務負責人,區(qū)審計局特邀監(jiān)督員,區(qū)審計局全體人員參加了會議。這次會議上,區(qū)政府用紅頭文件下達了全年審計項目計劃,這已經是區(qū)政府連續(xù)第三年以政府文件下達審計計劃。我們緊緊抓住這次會議帶來的良好機遇,進一步鼓舞士氣,大膽工作,使審計工作有了一個良好的開端。
    (二)以清晰的工作思路主導審計工作。
    近年來,我們堅持每年初確定一套新的工作思路和把握幾個工作重點,做到有的放矢地尋求工作突破,實踐證明收效明顯。如:年初我們確立了審計重點再突出,審計要求再提高的總體思路,目的是使審計工作進一步精益求精,更上臺階。圍繞思路和重點,審計方向更加明確,審計目標更加清晰,工作動力更加充足。
    (三)以嚴格的規(guī)章制度規(guī)范審計工作。
    為全面實現(xiàn)工作目標,我們今年又制定了四個紅頭文件,即_號文:《____年全局主要工作任務指標及考核獎勵辦法》;_號文:《__區(qū)審計局重點任務包干分工》;_號文:《關于加強機關公文管理的規(guī)定》;_號文:《關于加強審計信息宣傳工作的規(guī)定》。這四個文件緊密結合審計工作實際,分別從全年審計工作任務、任務分工及責任追究落實、規(guī)范審計文書、加強審計宣傳四個方面,對全年工作進行了細化和量化,指明了工作努力方向,明確了重點突破口,保證了工作的順利進行,夯實了工作基礎。此外,我們還隨后制定了《黨風廉政建設實施意見》,對審計紀律等提出了嚴格要求。在就地審計中,我們堅持不用被審計單位車輛接送,自行解決車輛和就餐問題,上班和下班都到局機關統(tǒng)一集合,有效地減少了給被審計單位造成的干擾,促進了廉潔從審,樹立了審計機關和審計人員的良好形象。
    (四)以跟蹤問效措施落實審計整改。
    市審計局下發(fā)的《臨沂市審計結論落實工作暫行規(guī)定》,我們立即組織全局人員進行了傳達學習,并成立了專題研究小組加以研究和落實。根據文件精神和要求,我們及時和區(qū)政府督察科、紀檢監(jiān)察、財政、稅務、國資局、公安等部門分別進行了溝通,初步形成了共識。采取的措施是:一是在本級預算執(zhí)行審計項目中全面推行審計反饋書制度,要求被審計單位將審計查出問題的整改落實情況限期書面報告審計局,實行審計、監(jiān)察、財政聯(lián)合跟蹤問效和后續(xù)審計制度,整改情況將存入審計檔案。二是實行審計建議書制度,由審計組將部分查出問題以審計建議書形式,函告財政、稅務和被審計單位主管部門等,并要求上述單位將落實情況函告我局。三是與財政、稅務、紀檢檢察和司法機關初步建立了信息互通機制或案件移送渠道,共同形成監(jiān)督合力,促進審計結論的完整落實。
    (五)以和諧的審計環(huán)境保證審計工作。
    我們堅持以人為本的原則,積極營造和諧的審計工作環(huán)境,創(chuàng)造有利于審計開展的良好條件。今年,我們根據黨員和群眾反饋意見,組織對全局人員進行了健康查體;新購置了臺式電腦、筆記本電腦和u盤等辦公設備,達到了審計人員人手一臺筆記本電腦;辦起了機關食堂,解決了審計人員居住分散,就餐不便的問題;此外,還進一步轉變機關作風,發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用,班子成員深入一線當主審,帶頭嚴格自律等,促進了機關作風的持續(xù)良好。
    內部審計人員的培訓計劃篇十二
    在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產黨員和三育人工作先進個人。
    一、基礎建設。
    xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
    1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    2.在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領導提供決策依據。
    3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
    二、學習及培訓。
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
    1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
    2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
    三、參與后勤改革。
    隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
    四、參與校辦產業(yè)改革。
    科教興國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產業(yè)改革工作的相關文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經營環(huán)境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    五、參與各項招投標工程及政府采購。
    隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內部管理,強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經濟利益。
    六、具體審計工作。
    認真貫徹落實三個代表重要思想,進一步搞好內審工作,按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險的原則,穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
    經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督,正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項,既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任,同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施,促進了企業(yè)的經營管理,為校領導提供了決策依據。
    內部審計人員的培訓計劃篇十三
    為適應不斷發(fā)展變化的審計工作需要,提高領導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結合,堅持工作實踐與理論探討相結合,努力提高自身素質。
    一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質。透過超多的文獻、報刊、雜志、書籍,認真學習鄧小平理論、“三個代表”思想,認真學習“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯(lián)系工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,加強了艱苦奮斗、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風和*現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權力。
    二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關系處理上,能充分調動班子成員度用心性,自覺地維護大局,維護團結。
    二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作。
    按照“全面審計,突出重點”的方針和塔城市經濟工作會議提出的以經濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協(xié)調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
    1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。
    2、領導干部經濟職責審計工作進一步推進。根據自治區(qū)、地區(qū)經濟職責審計聯(lián)席會議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的指導方針,按照我市經濟職責審計聯(lián)席會議安排,量力而行,確保質量度要求穩(wěn)步推進。透過審計,促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善,增強了領導干部財經法規(guī)意識和經濟職責意識,加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價和考核使用干部服務。
    3、加強了專項資金審計調查工作。透過審計調查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和推薦,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范治理,防范風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關帶給了決策依據。
    4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。
    5、國外援貸款項目審計穩(wěn)步推進。以提高利用外資質量和降低政府償債風險,促進有關部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和項目協(xié)議,規(guī)范財務治理和會計核算。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產生問題的原因,提出加強和改善治理的推薦。
    透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、*、政府及社會的認可和贊賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計廳、人事廳評為“自治區(qū)審計機關20xx—20xx年度審計工作先進群眾”;20xx年度塔城地區(qū)審計工作先進群眾;20xx年6月塔城地區(qū)審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計項目8個。
    內部審計人員的培訓計劃篇十四
    今年來,在縣委、縣政府、上級審計機關的正確領導下,在縣*xx縣政協(xié)的監(jiān)督指導下,我局以xx屆四中全會精神為指導,切實履行審計監(jiān)督職能,1—6月共完成審計項目14個,審計收繳財政73萬元,;共查出違紀違規(guī)金額2078萬元,管理不規(guī)范金額18755萬元,應調賬處理金額1136萬元,移送司法機關、紀檢監(jiān)察部門處理案件1起;向縣委縣*縣政府提出審計推薦38條;上報審計信息14篇?;仡櫧衲暌詠砉ぷ?,我們的主要做法是:
    一、把握重點,財政預算執(zhí)行審計呈現(xiàn)新亮點。
    圍繞建立透明規(guī)范的公共財政框架總體要求,堅持以規(guī)范預算管理、提高財政資金使用效益為目標,以預算執(zhí)行為主線,以財政支出為重點,共投入20多人次,組織了6個審計組,分別對縣財政局、縣地稅局等4個縣級預算執(zhí)行單位20xx年度預算執(zhí)行和其他財政收支狀況進行了審計,同時延伸審計和審計調查了46個與財政預算有關的單位。促使有關被審計單位上繳財政各項資金32萬元,規(guī)范財政收支金額3354。31萬元,應納入財政預算管理5714。56萬元,從四個方面揭示了20xx年度縣級財政預算執(zhí)行審計、延伸審計及審計調查有關單位及其狀況、縣級預算支出追加狀況、固定資產投資資金管理等38個問題。具體地,在實施上做到了“三個側重”:一是在資料的安排上側重民本和民生。
    在多次*的基礎上,確定了政府基金和新型農村合作醫(yī)療資金審計這兩個專題,審計中著重核查各項基金的收入、征繳、使用以及實行“收支兩條線”狀況。二是在重點的確定上側重“五個加強”。即加強對事關經濟發(fā)展、經濟管理決策事項的監(jiān)督;加強對權力部門的監(jiān)督;加強對關系老百姓切身利益資金的監(jiān)督;加強對政府投資重點建設項目的監(jiān)督;加強對領導干部的廉政監(jiān)督。三是在執(zhí)行的深度上側重“兩個拓展”。即部門預算執(zhí)行由一級預算單位向二、三級單位拓展;民生資金的延伸審計由前幾年的到事業(yè)單位向直接到受益對象、個人拓展。今年財政“同級審”中我們共延伸調查行政事業(yè)單位46個,農戶190余戶,既有效地提升了“同級審”質量,又為年內實施同類專項審計帶給了第一手資料和數(shù)據。今年5月19日,縣15屆*常委會第18次會議聽取縣審計局關于20xx年財政同級審狀況匯報,提交的審計工作報告得到縣*的高度肯定,起到了很好的效果。同時提交的審計推薦得到了縣委、縣*、縣政府的高度重視,例如在同級審中我們針對杜絕截留、擠占、挪用等影響政府性專項資金使用效益發(fā)揮的問題,我們向縣政府提出的進一步加強和規(guī)范政府性專項資金管理,確保政府性專項資金安全、高效使用,充分發(fā)揮政府性專項資金在經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的作用的推薦,五月份,縣政府根據審計推薦出臺了《加強政府性專項資金管理的通知》,該文件的出臺和實施,對我縣加強財務管理、厲行節(jié)約方面將產生良好的社會效果,對有關單位財力的調劑從收入源頭上解決苦樂不均的問題。
    二、堅持制度,經濟職責審計取得新進展。
    今年上半年縣委組織部下達的領導干部經濟職責審計項目8個。其中任中審計2個(縣衛(wèi)生局局長聶臘山同志任中審計、縣人防辦主任易冰同志任中審計),離任審計6個(南湖洲、文星鎮(zhèn)、畜牧局、檢察院、東塘鎮(zhèn)、財政局黨政領導離任審計),共查處違規(guī)資金2091。1萬元,對于維護正常的經濟秩序,增強領導干部財經法規(guī)意識起到了用心作用。在工作中,我們主要堅持了“四項制度”:一是審計成果分析制度。堅持定性定量,準確界定被審計對象的職責。如今年4月份,原文星鎮(zhèn)黨委書記朱某涉嫌經濟問題“雙規(guī)”,我局迅速對朱某開展經責審計,我們緊緊抓住各項經濟疑點問題開展調查和審計,切實澄清底子。為紀檢監(jiān)察部門正確處理干部帶給依據。二是審前進點運用溝通制度。每次經責審計項目進點前,組織部門領導都會陪同審計組進駐各單位,對經責審計過程中遇到的新問題、新難點我們適時與組織部門進行溝通和反饋,所有問題都迎刃而解。三是審計結果落實整改報告制度。被審計領導干部及其所在部門、單位在規(guī)定時間內向聯(lián)席會議辦公室報告整改狀況。紀檢監(jiān)察、組織人事部門對審計領導干部及其所在部門、單位執(zhí)行審計決定和落實審計意見以及整改狀況進行跟蹤檢查。四是警示預防制度。
    用心配合縣政府、紀檢監(jiān)察和組織部門構建警示教育機制,6月中旬,縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要負責同志召開全縣政府常務會議。我局黨組書記、局長陳建國同志就同級審中四個問題比較多的單位的審計狀況在會上進行通報。向被審計單位提出了整改意見,對違規(guī)問題依法作出了審計處理決定。在全縣引起了不小的反響,審計結果的通報充分發(fā)揮審計機關在黨風廉政建設和反*工作中的作用。
    三、改善方法,專項審計邁出新步伐。
    20xx年是我局實施中心工作最多的一年,共完成政府外債資金審計、汽車站整體搬遷、湘陰賓館整體搬遷、城建投辦公樓、水利局安全飲水工程、政府厲行節(jié)約和津補貼檢查等大型專項審計9個,項目多,任務重,為此,我們著重做到了“三個結合”:一是全面審計與重點審計相結合。如今年3月省廳組織的政府外債資金審計,由于在同級審中涉及到了政府外債資金狀況,為了不增加自身審計成本,不拖延時間。對此,我們就充分利用同級審和政府外債資金兩項審計相結合。這樣既提高了效率又保證了效果,確保了審計工作到達預期目標。二是堅持工程審計與財務審計相結合。工程審計實際上就是建設管理全過程的審計。因此,我們堅持從財務報表中查,從檔案資料中找,今年90%的工程審計項目做到了工程審計與財務收支審計相結合,6項公共工程項目送審金額8600萬元,審計核減政府公共財政撥付金額430萬元。三是堅持事后審計與事前、跟蹤審計相結合。將審前調查作為質量控制的首要環(huán)節(jié)來抓,規(guī)定所有行業(yè)審計項目及重大審計事項都務必開展審前調查。今年來縣內相繼動工開建的幾個重點項目,如城西渠工程、縣燎原水庫工程等,凡是涉及國家投資的,每個項目我們都提前介入,對于一些隱蔽工程均拍照存檔,作為今后工程、審計結算的依據。
    四、創(chuàng)新載體,審計質量管理有了新提升。
    從完善三級復核制度入手,不斷規(guī)范審計執(zhí)法行為,開展了“四個一”活動:一是組織開展一次審計項目質量檢查和優(yōu)秀項目評比。年初對20xx年實施的44個項目進行了質量檢查,評出了6個優(yōu)秀審計項目并給予了獎勵,對查出的問題進行了通報。二是組織開展“互授互學”主題活動。我局把業(yè)務水平提升擺到全盤工作的切入點來抓,在全體干部職工中開展“互授互學”活動,透過一人講授一堂業(yè)務講座課,推動被審計單位信息、過來常見的舞弊形式和審計人員個人實踐體會“全流通”,在審計機關內部搭建了業(yè)務學習“同頻共振”新平臺。三是組織了一次優(yōu)秀審計項目案卷和審計方案、審計日記和底稿范本展示。結合近幾年在審計項目質量檢查和優(yōu)秀項目評比中發(fā)現(xiàn)的一些好項目進行展示,并選取一些優(yōu)秀審計方案、審計日記、審計底稿制作范本供大家學習借鑒。四是開展半年度工作講評活動。結合歷年工作實際確定6月28日開展全局半年度工作講評活動,每個同志都認真撰寫半。
    并在會上作述職發(fā)言,會上32位同志競相展示自我的風采,此次活動大大激發(fā)了同志們的工作熱情。
    五、以人為本,干部隊伍建設取得新成效。
    衛(wèi)生建立和機關內保工作,切實保證了機關衛(wèi)生、整潔、安全、有序的形象。三是抓業(yè)務學習,提高素質。除制定全年。
    學習計劃。
    每月組織一次業(yè)務講評會外,還選派業(yè)務人員參加培訓,今年以來共選派1人參加市黨校理論;16人參加縣黨校集中培訓;6人參加了各類業(yè)務知識培訓學習;選派6人參加ao認證考試,并全部透過(目前我局共有14人透過ao考試認證)。全體同志堅持一邊學習理論,一邊在實踐中總結,今年來,先后向各類報刊雜志報送文章十余篇,其中《搭平臺促“共振”——湘陰審計“互授互學業(yè)”提升業(yè)務水平》《xx縣審計局強化全員實績考核》《xx縣審計局用心服務地方經濟發(fā)展》等文章被《中國審計報》《xx審計簡報》《岳陽晚報》采用,不僅僅宣傳推介了自身工作,也促使了全局同志業(yè)務理論水平不斷提高。與此同時,堅持審計現(xiàn)場就是考場,在干事創(chuàng)業(yè)中選人用干事創(chuàng)業(yè)的人,這樣一個號子吹到底一把標尺量到底。基建股副股長馮文國過來工作認真負責業(yè)務潛力突出,去年圓滿完成各項審計項目計劃,審計收繳超歷史水平。今年3月份被提拔為基建投資股股長。良好的用人導向有效地激發(fā)了各個股室的工作潛能,讓全局干部職工學有標兵趕有先進,構成了你追我趕齊頭并進的良好格局。
    回顧上半年的工作,在全局干部職工的共同努力下,我們取得了必須成績,但也仍然存在著諸多欠缺和不足,如:審計的服務作用還沒有充分發(fā)揮;信息化建設跟不上審計工作發(fā)展需要,雖然我們?yōu)榫W絡建設做了一些工作,但是計算機輔助審計面比較窄,軟件應用潛力較低的問題仍然是限制審計工作快速發(fā)展的主要因素;審計隊伍的素質與審計發(fā)展的要求不很相適應等等,這些都有待在以后的工作中予以一一改善。
    20xx年下半年,我局將緊緊圍繞我縣確立的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,為我縣全面建設小康社會、推進城鄉(xiāng)一體化建設和新農村建設各項工作帶給優(yōu)質、高效的審計監(jiān)督和服務。主要思路是:
    (一)在績效審計上有所突破??冃徲嬍钱斍皩徲嫻ぷ鞯膷湫抡n題和發(fā)展方向,對于我局來說,績效審計的路還很漫長。從工作實際來看,績效審計沒有固定的模式,也沒有統(tǒng)一的標準能夠遵循,需要我們長期的探索。針對這種狀況,我們提出“審計績效與績效審計相結合”的發(fā)展思路,要求每個績效審計項目要搞出審計效益,每個審計項目要找準效益審計關鍵點,力求從審計項目的經濟效益、社會效益和經濟發(fā)展的環(huán)境效益等方面多點開花,走出貼合當前審計工作實際的績效審計之路。
    (二)在計算機應用方面有所突破。下半年,我局針對當前先進審計技術方法的應用比較落后的狀況,擬開展兩次ao和oa應用方面的專業(yè)培訓。我們將聘請計算機專家授課,一方面到達普及計算機應用知識的培訓;另一方面以此推動我局信息化建設和應用的水平,力爭實現(xiàn)無紙化辦公,切實提高審計工作效率。
    (三)在政府投資審計項目上有所突破。加大政府投資項目的審計。對縣政府投資新建的所有項目都進行決算審計,根據縣政府常務會議要求,加大重點項目預算審計、現(xiàn)場勘察、項目質量審計力度,核減不實費用,糾正違規(guī)問題,提高工程質量和投資效益,并對項目建成后的效益進行審計評價。
    (四)在經濟職責審計上有所突破。下半年,要以擴大離任審計和任中審計為重點,推進經濟職責審計工作,用心為縣委、縣政府的宏觀調控服務。對我縣任職超過五年的正科級一把手進行任中審計,對更換了法人代表的事業(yè)單位全部進行離任審計。
    (五)在民生資金審計上有所突破。不斷關注以社會保障資金為重點的各類公共基金的管理審計,促進公共基金保值增值,強化惠民行動為重點的公共事業(yè)投入項目的專項審計,加大對教育、醫(yī)療、環(huán)保、涉農、土地出讓金等群眾關注熱點資金的審計監(jiān)督。
    (六)在加強審計隊伍建設上有所突破。以學習貫徹黨的xx屆四中全會深入貫徹科學發(fā)展觀為重點,全面加強隊伍建設。建設“學習型”審計機關,著力提高審計人員的理論水平和業(yè)務潛力,全局大興學業(yè)務、懂業(yè)務、精業(yè)務之風,打造一支素質高、業(yè)務精的審計干部隊伍。
    一、努力學習,全面提高自身素質。
    為適應不斷發(fā)展變化的審計工作需要,提高領導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結合,堅持工作實踐與理論探討相結合,努力提高自身素質。
    一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質。透過超多的文獻、報刊、雜志、書籍,認真學習鄧小平理論、“三個代表”思想,認真學習“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯(lián)系工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,加強了艱苦奮斗、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風和*現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權力。
    二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關系處理上,能充分調動班子成員度用心性,自覺地維護大局,維護團結。
    二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作。
    按照“全面審計,突出重點”的方針和塔城市經濟工作會議提出的以經濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協(xié)調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
    1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。
    2、領導干部經濟職責審計工作進一步推進。根據自治區(qū)、地區(qū)經濟職責審計聯(lián)席會議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的指導方針,按照我市經濟職責審計聯(lián)席會議安排,量力而行,確保質量度要求穩(wěn)步推進。透過審計,促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善,增強了領導干部財經法規(guī)意識和經濟職責意識,加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價和考核使用干部服務。
    3、加強了專項資金審計調查工作。透過審計調查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和推薦,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范治理,防范風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關帶給了決策依據。
    4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。
    5、國外援貸款項目審計穩(wěn)步推進。以提高利用外資質量和降低政府償債風險,促進有關部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和項目協(xié)議,規(guī)范財務治理和會計核算。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產生問題的原因,提出加強和改善治理的推薦。
    透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、*、政府及社會的認可和贊賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計廳、人事廳評為“自治區(qū)審計機關20xx—20xx年度審計工作先進群眾”;20xx年度塔城地區(qū)審計工作先進群眾;20xx年6月塔城地區(qū)審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計項目8個。
    一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,用心主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了必須成績,主要表此刻:1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原先的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現(xiàn)了從建立到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作潛力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎留意,甚至有些領域不敢介入,到此刻能大膽的、全面的開展工作的轉變。能夠說經過一年的努力,我此刻已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。但是我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作必須能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下方我從三個方面匯報工作:。
    一、20xx年的主要工作。
    1、嚴格審計的紀律和制度。
    審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發(fā)展,我深知職責重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的。
    年度工作計劃。
    并結合內部人員的具體業(yè)務潛力本著既要明確各自。
    崗位職責。
    還要堅持分工不分家的原則進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
    2、用心開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價。
    臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也到達了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一向沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了必須的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫忙該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,透過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的職責心,起到了很好的效果。
    3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核。
    今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種。
    規(guī)章制度。
    的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不貼合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的職責。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自我的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。
    4、利用一切可利用的機會,為領導帶給市場監(jiān)管信息。
    根據公司領導的安排,今年,我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部200x年工作計劃的一項基本資料。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都用心地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,構成了近萬字的報告,把問題找準了,推薦提對了,得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
    5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲。
    根據工作計劃,并經公司領導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們透過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。
    6、應收賬款的回收工作進展順利。
    按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據內部的落實狀況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。
    二、工作中存在的不足。
    1、審計工作還存在盲點,如對經濟合同的審查。
    在企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要資料。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目標,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行狀況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,個性是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,構成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的推薦)。
    2、審計工作還不夠深入、細致。
    審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門用心主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經常表現(xiàn)出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。
    3、審計的職能有待加強。
    回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一向認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
    4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠用心。
    審計部成立之初,從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度思考,組架不大。可這樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。個性是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來,審計部內每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年個性是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很用心,或多或少的影響了整體的活動效果。
    三、xx年的工作計劃。
    xx年審計部的總體工作目標是:在200x年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上,用心主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。
    具體的工作有以下六個方面:。
    1、繼續(xù)做好費用及工資的審核。
    這項工作做好了,就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們十分注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。個性是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度,既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
    2、重點對公司基建項目進行審計。
    企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅僅從形式上,還要在資料上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,用心爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎,絕不只做最后收方工作的隨從者。