制定方案過程中，我們需要明確目標(biāo)、確定關(guān)鍵步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃和預(yù)算。一個(gè)較為完美的方案需要具備可操作性，能夠?qū)嶋H執(zhí)行和落地，不只停留在理論層面。范文中的方案示例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識(shí)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇一
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會(huì)之時(shí)，對(duì)母校的種.種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時(shí)此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景，用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語，這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過的日子。
二、活動(dòng)主題。
憶往昔，流年似水展未來，意氣風(fēng)發(fā)。
三、比賽時(shí)間。
2015年6月2日——2015年6月10日。
四、參賽對(duì)象。
__大學(xué)全日制本、專科生及研究生。
五、主辦單位。
共青團(tuán)__委員會(huì)。
六、承辦單位。
__大學(xué)學(xué)生會(huì)。
七、活動(dòng)流程及日程安排。
1、由校學(xué)生會(huì)制作海報(bào)一張，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳;。
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會(huì)宣傳欄;。
5、在畢業(yè)生交流會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，同時(shí)展出獲得一等獎(jiǎng)的選手的作品。
注：
2、由校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈(zèng)送給畢業(yè)生交流會(huì)嘉賓。
八、作品要求。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時(shí)表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對(duì)母校最難以割舍的情感，運(yùn)用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì)，各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對(duì)母校的依依惜別之情以及全校師生對(duì)畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時(shí)間不得超過6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個(gè)人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對(duì)參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)(1名)證書+獎(jiǎng)金80元或等價(jià)值禮品。
二等獎(jiǎng)(2名)證書+獎(jiǎng)金50元或等價(jià)值禮品。
三等獎(jiǎng)(3名)證書+獎(jiǎng)金40元或等價(jià)值禮品。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇二
現(xiàn)將我創(chuàng)辦養(yǎng)豬場的計(jì)劃方案及詳細(xì)情況報(bào)告如下：
一、投資規(guī)模及預(yù)算造價(jià)。
（一）、基礎(chǔ)設(shè)施投資20萬。
1、架接自來水工程全長1000米，造價(jià)未知元。
2、建蓄水池1個(gè)（50立方水），造價(jià)未知元；
3、架設(shè)電線500米，造價(jià)未知元；
4、架設(shè)養(yǎng)殖場內(nèi)照明線路，造價(jià)未知元；
（二）、固定資產(chǎn)投資。
1、建豬舍1層，占地面積未知平方米，造價(jià)未知元；
2、建糞池1個(gè)，占地未知平方米，造價(jià)未知元；
3、建飼料儲(chǔ)備庫房、粉碎機(jī)加工房、住房1層，占地面積未知平方米，造價(jià)未知元；
4、購置飼料粉碎機(jī)等未知臺(tái)，造價(jià)未知元。
（三）、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基金。
1、購優(yōu)良品種母豬未知頭，造價(jià)未知元；
2、購純公豬未知頭，造價(jià)未知元。
（四）、起步流動(dòng)性周轉(zhuǎn)資金：未知元。
1、養(yǎng)殖場占地租賃費(fèi)未知畝，年交納租金未知元；
二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估論證。
1、預(yù)計(jì)此項(xiàng)目在兩年后可發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，年均出欄商品肥豬未知頭，按現(xiàn)行不變價(jià)格，每公斤未知元計(jì)算，每未知公斤商品肥豬可得經(jīng)濟(jì)收入未知元，可得純利潤未知元。
2、年內(nèi)出欄未知頭商品肥豬，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)未知元，可創(chuàng)純利潤未知元，三年內(nèi)可回收成本未知元。
三、關(guān)于資金問題。
1、項(xiàng)目引進(jìn)投資30萬元；
2、不足資金未知萬元；
3、懇求各級(jí)政府及有關(guān)部門給予幫助，扶持解決。
特此申請(qǐng)報(bào)告。
謹(jǐn)呈并敬請(qǐng)年批準(zhǔn)批復(fù)。
申請(qǐng)人：xxxx年月日。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇三
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，凡顧客在樂園一次性購幣滿50元即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈(zèng)。另外活動(dòng)期間店內(nèi)所有禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎(jiǎng)券作為禮品機(jī)促銷，顧客填寫好抽獎(jiǎng)券，把副券投入放置于收銀臺(tái)上的`抽獎(jiǎng)箱中，正券自己保留以備兌獎(jiǎng)用，即可參與驚喜連連大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)分為兩次抽取，時(shí)間安排如下：
現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎(jiǎng)資格，需另外抽取這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的下一個(gè)幸運(yùn)玩家，直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細(xì)流程)。每次抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
1、年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎(jiǎng)時(shí)間倒計(jì)時(shí)與抽獎(jiǎng)細(xì)節(jié)和流程。
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場獎(jiǎng)票會(huì)在抽獎(jiǎng)結(jié)束后重新放回抽獎(jiǎng)箱)重新抽取四等獎(jiǎng)名單，直至獲獎(jiǎng)的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)也同樣邀請(qǐng)兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(注意;抽獎(jiǎng)開始后得獎(jiǎng)幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)票，驗(yàn)票獎(jiǎng)品臺(tái)要2人)。三，二，一等獎(jiǎng)就一起排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)拍照留念，市場部準(zhǔn)備好各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的憑證。
3、2015年月日15：00分抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎(jiǎng)券重新投放如抽獎(jiǎng)箱中放置于收銀臺(tái)上，保潔負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場。抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案4、月日下午的抽獎(jiǎng)活動(dòng)流程與上述相同。
5、抽獎(jiǎng)活動(dòng)全部結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
b、物料準(zhǔn)備：
驗(yàn)票臺(tái)一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，小框一個(gè)(放不在現(xiàn)場獎(jiǎng)券)，三等獎(jiǎng)憑證3份，二等獎(jiǎng)憑證2份，一等獎(jiǎng)憑證1份。vip年卡2張、500元會(huì)員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺(tái)附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月x至x期間凡在本店辦理會(huì)員卡即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，參加x抽獎(jiǎng)總動(dòng)員活動(dòng)，歡樂多多!獎(jiǎng)品多多!趕快行動(dòng)起來吧!!!
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇四
在一個(gè)炎熱的夏日上午，我們來到了位于雙山街道三澗溪村的濟(jì)南源虎食品有限公司，見到了這里的主人李少清?？此拇┲鴺闼卮蠓?，酷似剛剛畢業(yè)的大學(xué)生模樣，不但與她現(xiàn)在32歲的年齡不像，也與她如今擁有的創(chuàng)業(yè)實(shí)體極不相符。透過她干凈簡練的描述，我們聽到了一個(gè)動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事。正如李少清所說，“任何一個(gè)白手起家的人，背后都有不為人知的心酸和成功之后的喜悅”。
昨天，是一種經(jīng)歷。
“當(dāng)我在家看彩電的時(shí)候，他的老家還要依靠煤油燈照明，他只能坐在山頭遙望遠(yuǎn)處的萬家燈火，浮想聯(lián)翩;當(dāng)我在喝牛奶吃面包的時(shí)候，他還要與家人分享已經(jīng)變得像石頭一樣硬的月餅;小時(shí)候我玩過的玩具不知道有多少，但他卻只能玩著掇泥巴的游戲?！崩钌偾甯嬖V我們，丈夫王元虎是從窮苦的深山走出來的大學(xué)生，從小練就了吃苦耐勞的性格，也為將來創(chuàng)業(yè)立下了遠(yuǎn)大的志向。兩人同在山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院讀書的時(shí)候，開始了相識(shí)相知相戀，“他讀了的書，做了班長，另外一年還是團(tuán)支部書記。我認(rèn)識(shí)他的時(shí)候，他是學(xué)生會(huì)主席、共產(chǎn)黨員。那時(shí)他就說，‘我愛農(nóng)村，學(xué)畜牧獸醫(yī)也是為了將來回報(bào)生我養(yǎng)我的土地!’聽他的故事，我覺得他是一個(gè)有志向有能力有毅力的青年，我非常佩服他，最終我們走在了一起，并且一起攜手創(chuàng)業(yè)直到今天!”她描述這些的時(shí)候，目光中充滿了深情。
王元虎大學(xué)畢業(yè)后只身“闖蕩江湖”利用自身的知識(shí)和技能在北京找到一份月薪16000多元的工作。但是令人感到匪夷所思的是他卻選擇了辭職?！拔乙约簞?chuàng)業(yè)養(yǎng)殖一直是我的夢想?！?0王元虎提出回章丘創(chuàng)業(yè)將來為家鄉(xiāng)人造福得到了李少清的大力支持。他們回到章丘開起了一家獸醫(yī)診所李少清去王元虎的診所當(dāng)了一名護(hù)士兩人于步入了婚姻殿堂。因?yàn)橛袑I(yè)知識(shí)的支撐李少清夫婦的獸醫(yī)門診生意越來越紅火“生意好的時(shí)候一年能賺十萬?！崩钌偾寤貞浾f。
下半年，全國各地突發(fā)嚴(yán)重藍(lán)耳病疫情，很多豬病死，診所生意變得異常冷清。正當(dāng)人們談“豬”色變的時(shí)候，夫妻二人卻于開始養(yǎng)豬，當(dāng)年就賺了40萬。但是到了第二年，豬肉市場跌蕩，賺到的錢全部賠光。這樣的打擊誰能承受?也許只有他們夫妻二人。“從哪兒跌倒就從哪兒爬起來?！彼麄儧]有被嚇倒，反而激起了更大的雄心壯志。
今天，是一種成長。
王元虎和李少清正式開始了“源虎土豬”的技術(shù)研發(fā)之路。當(dāng)時(shí)雖然有了遠(yuǎn)大的發(fā)展藍(lán)圖但是制約發(fā)展的瓶頸卻是資金的短缺。“這多虧了三澗溪村的黨支部書記高淑貞沒有她的支持也就沒有我們的今天?！崩钌偾宓恼Z氣中充滿了感激之情。當(dāng)時(shí)為了支持他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高淑貞不但為他們提供一切后勤保障還為他們擔(dān)保從全村挨家挨戶借錢。此外許多親友也極力支持他們的創(chuàng)業(yè)最終借到了300多萬元資金湊齊了650萬元的啟動(dòng)資金從此他們在創(chuàng)業(yè)之路上越走越遠(yuǎn)。
公司目前占地220多畝，擁有土豬多頭，他們將“綠色、天然、健康”的發(fā)展理念植根于每個(gè)細(xì)節(jié)，為避免有害病菌傳入，母豬和幼豬的飼養(yǎng)場地謝絕參觀。養(yǎng)殖中不給豬吃任何工業(yè)飼料，使其自然生長，充分運(yùn)動(dòng)。小豬從小到長大，享受著幸福的“人類”生活，聽音樂，跳舞，睡沙發(fā)，游泳，小豬們個(gè)個(gè)肌肉發(fā)達(dá)，活蹦亂跳。李少清告訴我們，“這樣長起來的豬所產(chǎn)的肉勁道、顏色深，骨頭硬，產(chǎn)品都是純健康、天然、綠色的，營養(yǎng)價(jià)值很高，滋補(bǔ)效果非常好。”
目前，公司實(shí)現(xiàn)了從單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型的跨越，既獲得了較為充足的資金支持，也增強(qiáng)了拓展市場的能力。他們在城區(qū)開了兩家源虎土豬肉銷售點(diǎn)，采取會(huì)員制，開業(yè)不到三個(gè)月，就已經(jīng)吸收了300多名會(huì)員。會(huì)員不但可以享受優(yōu)惠價(jià)，還可以帶領(lǐng)全家人來源虎生態(tài)園參觀游玩，體驗(yàn)種植與養(yǎng)殖的快樂。李少清說：“這兩家銷售點(diǎn)只是試點(diǎn)，將來我會(huì)把店面逐漸擴(kuò)展到全市，然后向市外延伸，爭取讓更多的人吃到口感好、安全健康的豬肉?！?BR> 明天，是一種暢想。
通過自己的成功，帶動(dòng)更多的人實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富，這一直是他們追求的目標(biāo)。作為章丘市創(chuàng)促會(huì)副會(huì)長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，李少清還與埠村街道的一名青年創(chuàng)業(yè)者結(jié)成對(duì)子，指導(dǎo)幫扶他走上了致富的道路。目前，源虎公司正著手在我市的南部山區(qū)建設(shè)大型的生態(tài)養(yǎng)殖基地，爭取讓更多的人利用加盟的形式，共同實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富。
在整個(gè)采訪過程中，李少清那樂觀積極的人生態(tài)度深深感染著我們。她動(dòng)情地說：“創(chuàng)業(yè)真的很辛苦，這里有遇到挫折后的傷心，但更多的還是成功后的快樂。這些年來，我們哭過、笑過，卻從來沒有后悔過，是在政府支持和親友的幫助下，才使我們的企業(yè)走到了今天，我堅(jiān)信將來的路會(huì)越走越穩(wěn)。這些年來，我們夫妻二人共甘共苦、同進(jìn)同退，一起去努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，我覺得生活很幸福。”
是的!明天是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者進(jìn)一步拓寬思路，將自己所從事的行業(yè)做得更大、更強(qiáng)、更有特色!李少清信心滿滿地表示：“我和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將會(huì)齊心協(xié)力奮發(fā)向上，為提高市民的生活品質(zhì)、保障人民的身體健康，貢獻(xiàn)自己的一份力量!”
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇五
為了培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范書寫漢字的意識(shí)，提高漢字書寫水平，養(yǎng)成良好的'漢字書寫習(xí)慣，特舉行鋼筆字比賽。
二、活動(dòng)對(duì)象。
三至六年級(jí)學(xué)生。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間10月23日（如有調(diào)整，將另行通知）。
地點(diǎn)：多媒體教室。
四、活動(dòng)要求。
1、每班各選3名同學(xué)參加比賽。
2、比賽項(xiàng)目：抄寫一段文字。
3、書寫內(nèi)容：從本學(xué)期學(xué)過的課文中抽取其中某一段抄寫。
4、參賽學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄完規(guī)定的內(nèi)容。
5、比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一提供。學(xué)生只需要帶比賽用筆和語文課本（不能用水筆）。
五、鋼筆字評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、書寫。
式標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須用正楷書寫，筆畫清楚到位，無錯(cuò)別字、漏字、多字。
2、結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)合理，筆畫流暢，明亮度高，力量感強(qiáng)，分布勻稱。
3、字形。
章法自然，整體感觀舒適，字形大小適中；字跡清楚、優(yōu)美。
4、效果。
美觀大方，卷面整潔，無涂改。
六、評(píng)委。
組長：
組員：
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇六
要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起。
這位飼養(yǎng)員姜，94年進(jìn)場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護(hù)。當(dāng)豬有病時(shí)，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動(dòng)著她的心，就像子女牽動(dòng)著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營自已的"人格"，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。
下面談?wù)勜i場人員管理的幾個(gè)具體問題：
1.1選人。
豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。
管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對(duì)此有深切的體會(huì)，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。
場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應(yīng)具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個(gè)人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。
段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應(yīng)慎重。
選人首先要會(huì)識(shí)人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。
最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對(duì)場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進(jìn)行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評(píng)價(jià)和審核，適者留不適者走，實(shí)行雙向選擇。
1.2育人。
育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；F(xiàn)代化、集約化，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風(fēng)險(xiǎn)、疾病風(fēng)險(xiǎn)加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識(shí)更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會(huì)議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實(shí)踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學(xué)習(xí)上是堪稱榜樣的。
對(duì)員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的《精細(xì)化管理》一書中說：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我控制，自我管理。
我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅(jiān)持對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，并且循序漸進(jìn)地向更高層面推進(jìn)。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。
有的場不注重員工的培訓(xùn)工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動(dòng)性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會(huì)逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過購買提高等級(jí)，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說：“員工素質(zhì)差不是你的錯(cuò)，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯(cuò)”。所以老板、場長都要加強(qiáng)自我培育和對(duì)下屬人員的培訓(xùn)。
1.3用人。
用人有技巧，有學(xué)問。用人有如下原則：
(1)量才使用，知人善用。
(2)盡量做到用人之長，克已之短。
(3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。
(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。
(5)實(shí)施放權(quán)，疑人不用，用人不疑。
(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。
信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人：第一種人是不需要?jiǎng)e人管理而能主動(dòng)去做好自己應(yīng)該做的事;第二種人需要?jiǎng)e人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事;第三種人，即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。
對(duì)錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅(jiān)決不用。
對(duì)飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動(dòng)腦筋的盡量不用;家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。
1.4留人。
選人難，留人更難?！霸杂形嗤洌拍苷衼斫瘌P凰”。要想留住人不外乎有三個(gè)因素：
一是有好的薪水和福利;。
二是有和-諧的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;。
三是豬場有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。
豬場多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，購物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動(dòng)性大，能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。
在這方面我們場的做法是：
(1)提高工資和福利待遇。
隨著物價(jià)上漲和國家工作人員工資的提高，豬場人員計(jì)酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高。工人的工資是計(jì)件工資，加指標(biāo)獎(jiǎng)罰及零活工資，年中有獎(jiǎng)金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。
如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。
工資計(jì)算方法：
哺乳仔豬每增重1千克計(jì)酬0.86元。
育成率93%，每多活或少活1頭獎(jiǎng)罰10元。
料重比0.23：1，低或高0.01獎(jiǎng)罰10元。
藥費(fèi)：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎(jiǎng)罰。
刷欄：2.3元/欄。
為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專門制定了誘人的工資方案，以吸引大學(xué)生和研究生到我們場工作。
(2)改善生活條件，完善娛樂設(shè)施。
豬場環(huán)境條件較差又實(shí)行封閉管理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機(jī)會(huì)，特別是適齡青年戀愛、結(jié)婚更是一大難題，因此豬場在招收新員工時(shí)，按一定比例招收一部分女工，鼓勵(lì)員工在豬場內(nèi)外交朋友、談戀愛，鼓勵(lì)夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜基本自給，既吃得好伙食費(fèi)又低，每人每月伙食費(fèi)在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價(jià)值在200至300元的福利品，年終評(píng)選先進(jìn)不僅是發(fā)獎(jiǎng)狀、送家庭喜報(bào)，而且給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績。
在娛樂設(shè)施上，有乒乓球室、臺(tái)球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機(jī)，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨(dú)和寂寞。
(3)正確對(duì)待員工，對(duì)員工關(guān)心和尊重。
豬場的每位員工都受到尊重，公司實(shí)行一月一信活動(dòng)，場內(nèi)設(shè)意見箱，定時(shí)開啟，并及時(shí)在公共場合解答員工提出的問題，對(duì)員工提出建議進(jìn)行研究落實(shí)，好的建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。豬群每批次的生產(chǎn)成績，由統(tǒng)計(jì)員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給自己計(jì)算工資和統(tǒng)計(jì)員核算的工資表進(jìn)行對(duì)照看有無差錯(cuò)，工資的計(jì)算透明度強(qiáng)，并且按時(shí)發(fā)放。
場長把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場長親自去探望，員工結(jié)婚場長送禮祝賀，員工生日給員工過。豬場形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。
豬場要制定員工守則、獎(jiǎng)罰條例、員工請(qǐng)假考勤制度、員工崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、班前會(huì)制度，生產(chǎn)指標(biāo)效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。
要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。
規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用，制定過程中要廣泛聽取群眾的意見，制定后要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度深入人心。執(zhí)行過程中要檢查督促，看是否真正落實(shí)。隨著時(shí)間的推移和情況的變化要進(jìn)行修訂和完善。
一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識(shí)，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?！盁o威不足以立規(guī)，不懲無人守規(guī)”，對(duì)那些無視制度不守規(guī)范的人要嚴(yán)懲。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場都有規(guī)章制度，但多數(shù)場對(duì)制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫在紙上，貼在墻上，就是沒有落實(shí)到行動(dòng)上，我們應(yīng)該盡快改變這種狀況。
豬受到應(yīng)激尤其是強(qiáng)烈的應(yīng)激，豬的免疫機(jī)能會(huì)受到損害，輕的生產(chǎn)性能下降，重的會(huì)生病甚至死亡。而人是有思想的高級(jí)動(dòng)物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。
為此，對(duì)人員的管理上還要注意以下幾個(gè)問題：
(1)對(duì)員工要多贊揚(yáng)少批評(píng)，批評(píng)要注意方式，以理服人。
(2)對(duì)部屬不要申斥，即使申斥要在冷靜的時(shí)候，在單獨(dú)的情況下，適可而止，斥責(zé)中帶激勵(lì)，讓其有聞過必改的意欲。
(3)科學(xué)地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實(shí)體現(xiàn)出高付出就有高回報(bào)。
(4)評(píng)選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動(dòng)、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動(dòng)。
(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)幫助解決。
(6)幫助職工解決婚姻問題，對(duì)失戀者及時(shí)進(jìn)行思想溝通。
(7)加強(qiáng)安全教育，清除安全隱患，保證安全第一。
(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會(huì)遭到反對(duì)。
(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，恪守信用。
(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題，揣測員工的感受，如果你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會(huì)對(duì)你失去信心，并會(huì)因?yàn)椴涣私馑麄兌艿絺Α?BR> 無論做事或管理都有下列層次：會(huì)、好、精、絕、神。我們要通過學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐，不斷地向更高的管理層次邁進(jìn)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇七
養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對(duì)于加快該地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。中國是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。
養(yǎng)豬并非一時(shí)的沖動(dòng)想法，對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難的問題，我認(rèn)為找不到工作的最主要原因是現(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)工作的要求過高，只顧往高處看，應(yīng)該適當(dāng)?shù)母淖兙蜆I(yè)觀念。
相比，養(yǎng)豬這個(gè)行業(yè)一直沒有得到很好的整合，基本上沒有成形象樣的產(chǎn)業(yè)化，競爭不強(qiáng)，檔次不高，機(jī)會(huì)很多，在這樣的背景下，我們應(yīng)率先推出綠色環(huán)保豬肉開始經(jīng)營屬于自己的豬肉，在農(nóng)村養(yǎng)豬，是生態(tài)養(yǎng)豬，能確保豬肉的質(zhì)量。
農(nóng)村良好的環(huán)境，有利用的空間，并且可以承包土地種植各種適合飼養(yǎng)豬的牧草品種，方便，便利、冬季還可收割或購買玉米等農(nóng)作物。
所以養(yǎng)豬行業(yè)會(huì)是一個(gè)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的很好機(jī)會(huì)，正因如此，加劇了我毫不動(dòng)搖的養(yǎng)豬的信心。
2項(xiàng)目背景．。
（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：
1.大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的`素質(zhì)。
2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。
（二）國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具體優(yōu)惠政策：
高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)可獲得以下政策支持：
（一）可以獲得小額擔(dān)保貸款和貼息支持。
1.登記失業(yè)的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，自籌資金不足的，可向當(dāng)?shù)刂付ㄣy行申請(qǐng)不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款；對(duì)從事微利項(xiàng)目的，還可獲得貼息支持。
2.自愿到西部地區(qū)及縣以下的基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，自籌資金不足時(shí)，也可向當(dāng)?shù)亟?jīng)辦銀行申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款；對(duì)從事微利項(xiàng)目的，可獲得50%的貼息支持。
（二）免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)。
高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的，且在工商部門注冊登記日期在其畢業(yè)后2年內(nèi)的，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費(fèi)。
（三）可以獲得培訓(xùn)補(bǔ)貼。
登記失業(yè)的高校畢業(yè)生，參加人力資源社會(huì)保障部門舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，可享受職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
（四）可免費(fèi)獲得創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生，可免費(fèi)獲得公共就業(yè)服務(wù)部門提供的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，包括項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等內(nèi)容。
3農(nóng)村養(yǎng)豬規(guī)?；鸵?guī)范化的勢在必行。
農(nóng)村養(yǎng)豬為什么不賺錢？許多農(nóng)戶家里祖輩都在養(yǎng)豬，賺了錢的卻沒幾個(gè)。沒賺到錢的原因除了豬的品種、價(jià)格、養(yǎng)殖成本等因素制約外，主要還是技術(shù)原因，許多人覺得幾千年來豬都是這樣養(yǎng)的，就沒有想過如何去改善。
1、不講究營養(yǎng)成份現(xiàn)在的許多農(nóng)村人養(yǎng)豬還是沿用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方法，有什么喂什么，青菜蘿卜等青料再加一些大米或玉米，湯湯水水一大鍋，就算有喂飼料的，也是加在“大雜燴”里一起攪拌喂養(yǎng)，一頭豬一餐就吃二三十斤，根本不講究營養(yǎng)成份，一個(gè)人同時(shí)喂四五頭豬都累得半死。造成成本的浪費(fèi)不說，產(chǎn)生的效益也不高。
2、不定時(shí)定量喂食冷一餐，熱一餐，使喂料中的維生素和蛋白質(zhì)遭到破壞；有多少喂多少，不夠就加水喂，造成營養(yǎng)物質(zhì)供給不足，滿足不了豬的生長發(fā)育，導(dǎo)致豬生長發(fā)育緩慢，飼養(yǎng)周期延長，飼料成本增加。
3、豬食不衛(wèi)生餿的飯菜、洗了許多東西的臟水也全部倒給豬吃，使許多寄生蟲在豬的身體里生長，消耗掉豬的許多營養(yǎng)，甚至產(chǎn)生疾病。
4、飼養(yǎng)環(huán)境農(nóng)村養(yǎng)豬都是把豬趕進(jìn)圈里，直接養(yǎng)到出欄，幾個(gè)月才打掃一次豬糞。還不注意光照和通風(fēng)。
5、不懂得豬病的防治從豬進(jìn)圈到出欄都不給豬消毒和打疫苗，患了。
病也只能干著急，好運(yùn)的時(shí)候豬自己康復(fù)，病好后也會(huì)造成減重；運(yùn)氣不好的，豬病嚴(yán)重?zé)o治而亡，造成成本無收，損失慘重。
所以我決定在農(nóng)村開啟規(guī)?；鸵?guī)范化養(yǎng)豬之旅，具體規(guī)劃如下：
場址的選擇。
1.地形地勢豬場一般要求地形整齊開闊，地勢較高、干燥、平坦或有緩坡，背風(fēng)向陽。
2.交通便利豬場必須選在交通便利的地方。但因豬場的防疫需要和對(duì)周圍環(huán)境的污染，又不可太靠近主要交通干道，最好離主要干道400米以上，同時(shí)，要距離居民點(diǎn)500米以上。如果有圍墻、河流、林帶等屏障，則距離可適當(dāng)縮短些。禁止在旅游區(qū)及工業(yè)污染嚴(yán)重的地區(qū)建場。
3.水源水質(zhì)豬場水源要求水量充足，水質(zhì)良好，便于取用和進(jìn)行衛(wèi)生防護(hù)。水源水量必須能滿足場內(nèi)生活用水、豬只飲用及飼養(yǎng)管理用水(如清洗調(diào)制飼料、沖洗豬舍、清洗機(jī)具、用具等)的要求。
4.場地面積豬場占地面積依據(jù)豬場生產(chǎn)的任務(wù)、性質(zhì)、規(guī)模和場地的總體情況而定。生產(chǎn)區(qū)面積一般可按每頭繁殖母豬40～50平方米或每頭上市商品豬3～4平方米計(jì)劃。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇八
(二)豬的生物學(xué)特點(diǎn)是養(yǎng)豬能夠獲得較高效益的基礎(chǔ)
(三)我國長期的生豬養(yǎng)殖歷程為養(yǎng)豬提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)
(一)國內(nèi)巨大的生豬消費(fèi)市場為養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)提供了可靠保障
(二)國際生豬需求市場為養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)擴(kuò)展了空間
[實(shí)例]國家政策讓養(yǎng)豬戶吃了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的“定心丸”
[實(shí)例]優(yōu)惠政策助我實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)致富夢
[實(shí)例]20世紀(jì)80年代末的養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)者成為先富起來的人
[實(shí)例]新世紀(jì)形勢下養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)致富新模式
[實(shí)例]近年來養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)仍比外出打工賺錢多
一、養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)起步底子薄，必須選好規(guī)模與形式
(一)散養(yǎng)
(二)規(guī)?；曫B(yǎng)
[實(shí)例]養(yǎng)豬女將闖富路
二、養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)形式多，因地制宜做選擇
(一)專業(yè)飼養(yǎng)育肥豬
(二)專業(yè)飼養(yǎng)母豬生產(chǎn)仔豬
(三)全程飼養(yǎng)
[實(shí)例]養(yǎng)豬戶自繁自養(yǎng)賺大錢
三、養(yǎng)豬如何多收益，循環(huán)經(jīng)營能給力
(一)“養(yǎng)—養(yǎng)”結(jié)合
(二)“養(yǎng)—種”結(jié)合
[實(shí)例]“養(yǎng)—種”結(jié)合，既排污又增收
(三)“養(yǎng)—種—養(yǎng)”混合
[實(shí)例]種養(yǎng)結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益喜人
(四) “養(yǎng)—沼—種”結(jié)合
[實(shí)例]養(yǎng)豬用沼，既能降低成本增加效益，又能保護(hù)環(huán)境
一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)樹心間，持之以恒不畏難
(一)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
(二)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)需要儲(chǔ)備哪些技術(shù)和經(jīng)營知識(shí)
[實(shí)例]養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)靠技術(shù)
二、工藝、豬群結(jié)構(gòu)早確定，合理、有效施養(yǎng)心中明
(一)飼養(yǎng)工藝
(二)工藝參數(shù)
(三)豬群結(jié)構(gòu)
(四)占欄頭數(shù)和圈欄數(shù)
三、投資預(yù)算早做好，資金籌措多渠道
(一)養(yǎng)豬場的主要投資
(二)資金不足的籌資渠道
[實(shí)例]養(yǎng)豬資金有短缺，申請(qǐng)信貸來解決
(一)場址的選擇
(二)豬場的規(guī)劃布局
(三)豬舍的建造要點(diǎn)
第四步 優(yōu)選品種與抓好繁殖
一、優(yōu)良豬種真不少，各自特性須知道
(一)地方品種
(二)引入品種
(三)培育品種
二、要選良種把豬養(yǎng)，多種因素需考量
(一)飼養(yǎng)條件
(二)飼養(yǎng)要求
(三)血緣關(guān)系
(四)品種數(shù)量
(五)其他因素
三、購豬引種最重要，幾個(gè)關(guān)鍵須掌握
(一)選擇正規(guī)豬場
(二)體型外貌無缺陷
(三)隔離飼養(yǎng)
(四)考慮好引進(jìn)后備豬的年齡和體重
(五)檢測待引種豬的健康狀況
(六)其他問題
[實(shí)例]引進(jìn)良種養(yǎng)豬致富
(一)做好記錄
(二)充分利用母豬的'繁殖高峰期
(三)提高種豬的使用年限
(四)及時(shí)淘汰老弱病豬
(五)提高母豬產(chǎn)仔胎數(shù)
(六)做好母豬的發(fā)情鑒定
(七)做好母豬妊娠期的飼養(yǎng)管理
(八)預(yù)防母豬繁殖障礙性疾病
(一)采精前的準(zhǔn)備工作
(二)采精過程
(三)體液品質(zhì)的檢查
(四)體液的稀釋
(五)體液的保存
(六)輸精操作
(七)人工授精需要的儀器設(shè)備
[實(shí)例]種豬本交成本高，人工授精效益好
一、自配飼料若想好，營養(yǎng)全面最重要
(一)豬的營養(yǎng)需求
(二)飼料的加工與調(diào)制
(三)自配豬飼料
二、豬群特性各不同，分類管理得成功
(一)種公豬的飼養(yǎng)管理
(二)母豬的飼養(yǎng)管理
(三)哺乳仔豬的飼養(yǎng)管理
(四)斷奶仔豬的培育
(五)生長育肥豬的飼養(yǎng)管理
三、檔案記錄做得好，科學(xué)決策有參照
(一)做好生產(chǎn)記錄的必要性
(二)豬場的生產(chǎn)記錄有哪些
四、豬場經(jīng)營重在人，員工管理是根本
(一)提高員工工資和福利待遇
(二)改善生活條件
(三)對(duì)員工關(guān)心和尊重
[實(shí)例]我是怎樣養(yǎng)豬的
[實(shí)例]農(nóng)家女靠科學(xué)養(yǎng)豬成就大事業(yè)
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇九
20xx年我站在區(qū)農(nóng)業(yè)局和茨營鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我站的20xx年工作計(jì)劃作如下概括：
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)促工作，以爭創(chuàng)一流抓實(shí)績，在工作中創(chuàng)新管理，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)畜牧獸醫(yī)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。高舉^v^理論偉大旗幟，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)地把黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步深化，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。發(fā)揮黨員的`帶頭模范作用，確實(shí)加強(qiáng)單位自身管理，繼續(xù)嚴(yán)格簽到制度。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提高防檢員的戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利開展。
茨營鄉(xiāng)地處山區(qū)、半山區(qū)，草地面積廣，又無工業(yè)污染，適宜發(fā)展草食畜牧業(yè)養(yǎng)殖，要大力宣傳畜牧扶持發(fā)展政策，認(rèn)真落實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，多渠道引導(dǎo)投入，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。積極爭取國家和省、市、區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、萬頭豬場建設(shè)、牛羊養(yǎng)殖場建設(shè)等項(xiàng)目，爭取讓更多的有經(jīng)濟(jì)勢力的個(gè)人和企業(yè)來茨營投資畜牧養(yǎng)殖，讓茨營鄉(xiāng)的畜牧業(yè)注入更多資金，使茨營鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展有新的突破。
一是繼續(xù)加強(qiáng)品種改良工作，堅(jiān)持引種與選育相結(jié)合，進(jìn)一步推廣牛凍精改良和生豬人工受精工作，集中精力抓好統(tǒng)一供精站的項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)輸精點(diǎn)要加強(qiáng)管理，廣泛宣傳，使群眾真正得到實(shí)惠。二是加強(qiáng)科技飼料推廣力度，以青貯氨化飼料為主，充分利用我鄉(xiāng)的可利用資源，以養(yǎng)殖小區(qū)為主，加大優(yōu)質(zhì)牧草種植推廣力度，同時(shí)加強(qiáng)熟改生喂技術(shù)的推廣，增強(qiáng)畜產(chǎn)品科技含量。三是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技養(yǎng)殖水平，舉辦培訓(xùn)班，設(shè)立科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)咨詢點(diǎn)，廣泛進(jìn)行宣傳，達(dá)到養(yǎng)殖戶戶均有一個(gè)科技明白人。
認(rèn)真抓好牲畜的出欄、存欄，以便更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的良好發(fā)展。壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，在現(xiàn)已建的牛羊養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，逐步增大養(yǎng)殖規(guī)模，在楊家、蔡家、整寨等村委會(huì)穩(wěn)定母豬數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，使養(yǎng)殖成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的增收渠道。
獸藥管理嚴(yán)格按照《獸藥管理?xiàng)l例》規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)營銷售點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，抽樣送檢。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十
隨著wto的深入，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識(shí)也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識(shí)，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì)，無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個(gè)國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關(guān)注國人食品安全，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
二、自身?xiàng)l件按分析。
狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險(xiǎn)峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養(yǎng)牛羊。加之交通不便，消息閉塞，當(dāng)?shù)鼐用翊罅客膺w(現(xiàn)僅剩9位老人)，耕地退耕還林，造成了當(dāng)?shù)仄聫V人稀地少的局面。
自然條件：
水源：當(dāng)?shù)匕肷窖幸蝗郏郧骞饩w年間至今從未干涸。當(dāng)?shù)鼐用裨诿珴蓶|時(shí)代農(nóng)村合作社時(shí)依泉眼修建一水窖，有五間標(biāo)準(zhǔn)房子那么大)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當(dāng)充足。依據(jù)當(dāng)?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。
電力：當(dāng)?shù)剞r(nóng)網(wǎng)已經(jīng)改造，電力供應(yīng)穩(wěn)定。
通訊：中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通均有信號(hào)且穩(wěn)定。
交通：當(dāng)?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及，道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農(nóng)用機(jī)動(dòng)三輪車。
三、市場行情分析。
自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均花費(fèi)量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價(jià)格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價(jià)格不太穩(wěn)定，而牛和羊的價(jià)格非常穩(wěn)定。就今年行情來看，牛羊單只價(jià)格價(jià)格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)內(nèi)行情是漲上來就不會(huì)再跌下去。以美國為例，目前牛肉價(jià)格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價(jià)水平還有很大的上漲空間。
四、發(fā)展思路。
發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。
外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款(諸如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只需能貸出來)。
2、吸引投資。現(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。
內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只需不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內(nèi)向型發(fā)展思路闡述。
就發(fā)展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個(gè)牛犢。速度很慢。加之目前價(jià)格水平太高，導(dǎo)致成本太高。發(fā)展緩慢。如果牛犢生病或出現(xiàn)意外，一年幾乎等于白忙活。風(fēng)險(xiǎn)較高。決定暫時(shí)舍去。而羊一年繁殖兩次，現(xiàn)在的波爾山羊每次下羊羔2-3個(gè)，奶羊每次下羊羔3-4個(gè)。如果喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計(jì)算的話，有10-15只優(yōu)質(zhì)的母羊，以兩年期限計(jì)算，可下羊羔(10×5～15×5)×2+(10×5～15×5)/2=125～187只，總價(jià)值：算法一：(10～15)+(10×5～15×5)=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價(jià)格(60～90)×800+(65～97)×400=(48000～7)+(26000～38000)=74000～110000元;算法二：每只羊按500元計(jì)算，總價(jià)值：(125～187)×500=62500～93500元(兩種算法，保守估計(jì))。即可初具規(guī)模，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。
第二步：申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證，注冊商標(biāo)。建立具有獨(dú)立域名的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。同時(shí)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)網(wǎng)()，vs教育網(wǎng)建立靜態(tài)網(wǎng)站，兩者配合宣傳。?養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文認(rèn)證通過后可帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個(gè)山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)羊，由于都是山區(qū)，都可采用放養(yǎng)的方式養(yǎng)羊，所以都是天然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺(tái)的廣告宣傳，區(qū)域做強(qiáng)。然后可辦理羊肉屠宰加工，在城鎮(zhèn)中心、市區(qū)設(shè)立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進(jìn)入超市，即可成立公司。
第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或?yàn)蹼u蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費(fèi)送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證，申請(qǐng)條形碼，然后進(jìn)入超市。帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個(gè)山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設(shè)立收購點(diǎn)，在鄉(xiāng)，汝州市設(shè)立集散點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)均可收可售。目標(biāo)：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應(yīng)。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個(gè)雞蛋計(jì)算，每天需要雞蛋近9萬枚。那時(shí)的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會(huì)成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的'一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。
五、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。
一個(gè)靈魂要求上帝派給他一個(gè)最好的“抽象”
上帝問他：“你準(zhǔn)備做人吧?！?BR> “做人有風(fēng)險(xiǎn)嗎?”靈魂問。
“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答。
“另換一個(gè)吧!”
“那就作馬吧!”
“作馬有風(fēng)險(xiǎn)嗎?”
“有，受鞭笞，被宰殺……”
他又要求換了一個(gè)。換成老虎，得知老虎也有風(fēng)險(xiǎn)。再換成植物，了解植物也是存在風(fēng)險(xiǎn)。
“啊，恕我斗膽，看來只有上帝沒有風(fēng)險(xiǎn)了。我留下，留在您身邊吧!”
包裹了這個(gè)魂靈，推下界來：“去吧，你做它正適合。”
風(fēng)險(xiǎn)幾乎無處不在，無時(shí)不有。在軍事上，人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現(xiàn)實(shí)中，也沒有絕對(duì)的安全。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在風(fēng)險(xiǎn)。
具規(guī)模時(shí)，他們會(huì)眼紅，尋釁滋事搞破壞;當(dāng)你做大做強(qiáng)后他們就只有仰望的份了。
對(duì)策：人性的弱點(diǎn)之一就是：當(dāng)你不如他時(shí)，他會(huì)嘲笑你;當(dāng)你比他強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，他會(huì)嫉妒你;當(dāng)你比他強(qiáng)許多時(shí)，他會(huì)敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對(duì)流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時(shí)刻提醒自己是來創(chuàng)業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實(shí)際行動(dòng)證明給世人看我不是孬種!面對(duì)尋釁滋事者，要選用當(dāng)?shù)匾粌蓚€(gè)有威望的人來管事，給他好處。在這個(gè)世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強(qiáng)后，我還要看誰的臉色啊。
2.心理障礙。在創(chuàng)業(yè)之初，特別是頭兩年。無論刮風(fēng)下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因?yàn)槟腔顑禾腊蚜?。都是年輕人，當(dāng)雨天野草打濕半截褲腿時(shí)，我何苦做這個(gè)啊，退縮，消極的思想就會(huì)產(chǎn)生。
對(duì)策：我要成功的欲望有多強(qiáng)烈?話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機(jī)，中國移動(dòng)是一家偉大的公司。手機(jī)上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數(shù)碼相機(jī)捕捉精彩的鏡頭，然后發(fā)布到網(wǎng)上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。
3.疫情：如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情，對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。
對(duì)策：充分發(fā)揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優(yōu)勢，設(shè)卡，不讓外人進(jìn)入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請(qǐng)個(gè)獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學(xué)習(xí)獸醫(yī)，這個(gè)不比人醫(yī)，治死拉到。
4.偷盜投毒。如果遇到犯罪團(tuán)伙趕走羊群火災(zāi)荒山水源噴灑農(nóng)藥，也會(huì)對(duì)養(yǎng)殖基地造成致命的打擊。對(duì)策：a.處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。b.相信中國政府，相信公安體系。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀(jì)高科技時(shí)代，一個(gè)電話打過去，在荒山上插翅也難逃。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十一
根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。2014年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2014年度增長。2014年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前xx在深圳空調(diào)市場的占有率約為*左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及2014年度的產(chǎn)品線，公司2014年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。2014年中國空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2014年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到2014年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2014年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2014年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而xx空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2014年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十二
技能賣力人：
項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬元。
第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景。
第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)須要性評(píng)價(jià)。
第端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)。
第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場查詢拜訪闡發(fā)。
第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
一、規(guī)模。
豢養(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100。
頭，面向社會(huì)供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)。
二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容。
2、_三農(nóng)_服務(wù)部投資8萬元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等。
三、xx年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)投資5萬元。
第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)。
一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)。
一、產(chǎn)物銷售收入。
二、社會(huì)、出產(chǎn)效益闡發(fā)。
第八節(jié)，資金來歷。
第九節(jié)論斷。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十三
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會(huì)和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對(duì)他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊(duì)長、^v^員鄒運(yùn)鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運(yùn)鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進(jìn)10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對(duì)他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當(dāng)時(shí)真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對(duì)他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時(shí)還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點(diǎn)，仔豬生下來什么時(shí)間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請(qǐng)教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。
說干就干，開始，鄒運(yùn)鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個(gè)月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個(gè)大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價(jià)格一度跌了再跌，照此價(jià)格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價(jià)格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計(jì)，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價(jià)，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實(shí)守信，如今鄒運(yùn)鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運(yùn)鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實(shí)際，促進(jìn)發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時(shí)刻總是顯示著^v^員的先進(jìn)本色。
在社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運(yùn)鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動(dòng)作用。我們有理由相信，鄒運(yùn)鐸必將勇立潮頭，帶動(dòng)全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍(lán)天。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十四
目錄：
1、摘要;。
2、公司簡介;。
3、市場分析;。
4、競爭性分析;。
5、產(chǎn)品與服務(wù);。
6、市場與銷售;。
8、風(fēng)險(xiǎn)分析;。
9、管理能力;。
10、財(cái)務(wù)分析。
一、摘要。
對(duì)于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴(yán)重，對(duì)地面、空氣、水源產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，直至影響著人類的健康問題。現(xiàn)在又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問題，養(yǎng)殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對(duì)這種情況，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會(huì)所需要的養(yǎng)殖技術(shù)。通過采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術(shù)，豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味，無需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低，節(jié)省大量的設(shè)備成本，糞尿處理成本。轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬方式，豬糞便變廢為寶，不僅解決了養(yǎng)豬場污染物無處排放的難題，更是一舉多得，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)三贏。
二、公司簡介。
生態(tài)養(yǎng)豬有限公司主要運(yùn)用微生物發(fā)酵對(duì)豬的糞便進(jìn)行發(fā)酵處理，使豬達(dá)到無病的目的，成為健康豬，在自然條件下提高豬的瘦肉率，滿足市場對(duì)無害化瘦肉的需要，人們對(duì)放心豬肉，安全豬肉的食用。
三、大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬的市場前景。
隨著養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展和豬群規(guī)格的不斷擴(kuò)大，豬糞、尿的排放量也在急驟增加，原先設(shè)計(jì)的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)模化養(yǎng)豬場內(nèi)排泄的大量糞尿?qū)Νh(huán)境生態(tài)造成的污染問題，便成了迫切需要解決的問題。
大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農(nóng)業(yè)理念，結(jié)合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術(shù)提出的一種環(huán)保、安全、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬無排放、無污染、無臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場的環(huán)境污染問題，它是集養(yǎng)豬學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物學(xué)、土壤肥料學(xué)于一體，遵循低成本、高產(chǎn)出、無污染的原則建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系。它是規(guī)?；B(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一亮點(diǎn)，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式。
四、競爭性分析。
五、養(yǎng)殖場選址及環(huán)境。
經(jīng)過綜合考慮和對(duì)實(shí)際情況的評(píng)估，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因?yàn)榘l(fā)酵床需要一定的溫度，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子，便于采光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網(wǎng)，以免太陽爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)起源于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術(shù)與日光溫室巧妙結(jié)合成果，為生物生長創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結(jié)合而成，正常生產(chǎn)繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當(dāng)環(huán)境溫度低時(shí)就不易發(fā)酵。
養(yǎng)殖廠地貌。
發(fā)酵床豬場的建設(shè)：豬舍的建設(shè)要東西走向，坐北朝南，能充分采光，通風(fēng)良好，南北可以敞開，地形高且干燥，地面滲水能力強(qiáng)，無污染，離公路100米，有清潔的水源，有供電系統(tǒng)，住房處下風(fēng)，偏風(fēng)方向，朝南面的半坡全部作為采光面，陽光直接照射整個(gè)豬舍，冬至日也可照射到后墻。從太陽升起至太陽落下，可照射整個(gè)圈舍的每個(gè)角落。這樣可使豬舍內(nèi)部的微生物更適宜生長繁殖，促進(jìn)墊料的發(fā)酵。溫室大棚即省事又省錢，造價(jià)低，室內(nèi)小氣候更容易調(diào)節(jié)。冬天采光好、保溫，夏天前坡的采光面上放上遮陽網(wǎng)，把周圍的棚膜搖起，可以通風(fēng)降溫。
養(yǎng)殖環(huán)境的建設(shè)。
一、大棚的外部結(jié)構(gòu)。
1、四周用磚墻圍成，磚墻與房子的建造方式是一樣的，大棚高度為2.5米，南北高度為1.8米，磚選用空心磚，空心磚輕，強(qiáng)度高，隔熱保溫效果好，還要在磚墻上涂上水泥。
2、只需設(shè)一個(gè)出入大門，高為2米，寬為1.2米，南北分設(shè)對(duì)稱的9個(gè)窗，窗的高和長均為1.5米，窗臺(tái)離地面20厘米，窗內(nèi)安裝鐵絲網(wǎng)，外側(cè)另有紗窗，防止蒼蠅，蚊子入侵，方便豬更好地在里面活動(dòng)。
3、棚頂均勻分布四個(gè)天窗，天窗長寬均為0.5米，用流滴消霧膜來蓋棚頂，因?yàn)榱鞯蜗F膜具有不滴水，采光性好優(yōu)點(diǎn)。
二、內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
1、內(nèi)部主體是用木制三角體來做，南北墻用木柱支撐，木頭成本低，抗風(fēng)雪能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。
2、在正中間內(nèi)設(shè)寬1.5米的水泥管理通道，兩邊寬30厘米，深10厘米的水泥石槽。
3、其它設(shè)施。
另外養(yǎng)豬大棚內(nèi)還需自動(dòng)飲水和照明裝置。
三、發(fā)酵床的準(zhǔn)備。
墊料的制作和鋪設(shè)。
墊料是發(fā)酵床的主要組成部分。
1.墊料的制作：墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料，添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發(fā)酵床需要的材料和重量為：稻殼50千克，畜牧鹽450克，黃土60千克，液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上，用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土，土的濕度應(yīng)在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上，邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中，然后潑在稻殼上，一邊潑一邊翻起稻殼，使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來調(diào)節(jié)墊料的濕度，墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水，松開不成團(tuán)為最合適。到這里，墊料就制作好了，下面看下該如何鋪設(shè)墊料。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十五
(一)項(xiàng)目名稱：xx縣生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)年限：2年。
(三)項(xiàng)目總投資：xx萬元。
(四)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx縣。
(五)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
xx縣具有充足的草場資源，飼草充足，當(dāng)?shù)厝罕娋哂叙B(yǎng)殖生豬的豐富經(jīng)驗(yàn)。
隨著近年來人民物質(zhì)生活的不斷提高和市場需求空間的日益增加，生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目前景廣闊。
項(xiàng)目選擇在我縣發(fā)展生豬養(yǎng)殖繁育，有效利用項(xiàng)目地豐富的資源和便利的市場空間，做到聯(lián)動(dòng)發(fā)展，互惠互利。
(六)建設(shè)效益：
近年來我縣積極加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)牧民致富奔小康，改變長期以來的原始經(jīng)營及增產(chǎn)不增收、低效益發(fā)展的局面，創(chuàng)造科技致富新路子，不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，積極推廣科學(xué)技術(shù)，走科學(xué)養(yǎng)殖，持續(xù)發(fā)展的道路。
推動(dòng)了全縣養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬了就業(yè)渠道，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、項(xiàng)目區(qū)基本情況及項(xiàng)目背景。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性。
(1)在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理?xiàng)l件下，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的“三元”結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行“糧、經(jīng)、飼”種植養(yǎng)殖模式，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，同時(shí)針對(duì)本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，充分利用農(nóng)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。
(2)隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)肉類的需求量日愈增加，尤其是近幾年來牛羊養(yǎng)殖在我縣有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這為生豬養(yǎng)殖提供了市嘗銷售條件。
(3)在我縣豬肉價(jià)格季節(jié)性浮動(dòng)較大,淡季價(jià)格為每公斤15-17左右元,旺季肉價(jià)格僅為每公斤11-12元左右,實(shí)施該項(xiàng)目在一定程度上可以緩解目前的供需矛盾。
四、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
該項(xiàng)目依據(jù)《xx省畜牧業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《xx縣扶貧開發(fā)規(guī)劃》及《2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃》。
五、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想，總體目標(biāo)，基本原則。
1、指導(dǎo)思想：充分利用自然資源，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為依據(jù)，以畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，增加科技含量，實(shí)現(xiàn)科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)步伐，向規(guī)模化、效益化轉(zhuǎn)移，提高綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實(shí)現(xiàn)我縣養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。
2、總體目標(biāo)：通過有利的措施保護(hù)，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點(diǎn)，采堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學(xué)合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅(jiān)持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則。
(3)科學(xué)依法管理項(xiàng)目及項(xiàng)目資金，確保產(chǎn)生最佳效益。
六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
七、項(xiàng)目資金概算及籌措方案。
(一)投資概算。
八、效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
2、社會(huì)效益分析。
通過實(shí)施項(xiàng)目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學(xué)的生豬養(yǎng)殖技術(shù)得到普及并起到示范推廣的作用，使市場豬肉供給實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化，改善肉價(jià)浮動(dòng)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有著顯著的社會(huì)效益。
九、項(xiàng)目管理及主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)兩級(jí)獸醫(yī)站加強(qiáng)疫病防治，驅(qū)蟲等指導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學(xué)化、規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)養(yǎng)殖相結(jié)合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
2、做到專款專用：項(xiàng)目資金的使用和項(xiàng)目運(yùn)做是關(guān)鍵，是項(xiàng)目實(shí)施的有力保障，因此在資金使用上做到嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ茫瑢?，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇一
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會(huì)之時(shí)，對(duì)母校的種.種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時(shí)此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景，用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語，這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過的日子。
二、活動(dòng)主題。
憶往昔，流年似水展未來，意氣風(fēng)發(fā)。
三、比賽時(shí)間。
2015年6月2日——2015年6月10日。
四、參賽對(duì)象。
__大學(xué)全日制本、專科生及研究生。
五、主辦單位。
共青團(tuán)__委員會(huì)。
六、承辦單位。
__大學(xué)學(xué)生會(huì)。
七、活動(dòng)流程及日程安排。
1、由校學(xué)生會(huì)制作海報(bào)一張，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳;。
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會(huì)宣傳欄;。
5、在畢業(yè)生交流會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，同時(shí)展出獲得一等獎(jiǎng)的選手的作品。
注：
2、由校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈(zèng)送給畢業(yè)生交流會(huì)嘉賓。
八、作品要求。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時(shí)表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對(duì)母校最難以割舍的情感，運(yùn)用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì)，各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對(duì)母校的依依惜別之情以及全校師生對(duì)畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時(shí)間不得超過6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個(gè)人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對(duì)參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)(1名)證書+獎(jiǎng)金80元或等價(jià)值禮品。
二等獎(jiǎng)(2名)證書+獎(jiǎng)金50元或等價(jià)值禮品。
三等獎(jiǎng)(3名)證書+獎(jiǎng)金40元或等價(jià)值禮品。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇二
現(xiàn)將我創(chuàng)辦養(yǎng)豬場的計(jì)劃方案及詳細(xì)情況報(bào)告如下：
一、投資規(guī)模及預(yù)算造價(jià)。
（一）、基礎(chǔ)設(shè)施投資20萬。
1、架接自來水工程全長1000米，造價(jià)未知元。
2、建蓄水池1個(gè)（50立方水），造價(jià)未知元；
3、架設(shè)電線500米，造價(jià)未知元；
4、架設(shè)養(yǎng)殖場內(nèi)照明線路，造價(jià)未知元；
（二）、固定資產(chǎn)投資。
1、建豬舍1層，占地面積未知平方米，造價(jià)未知元；
2、建糞池1個(gè)，占地未知平方米，造價(jià)未知元；
3、建飼料儲(chǔ)備庫房、粉碎機(jī)加工房、住房1層，占地面積未知平方米，造價(jià)未知元；
4、購置飼料粉碎機(jī)等未知臺(tái)，造價(jià)未知元。
（三）、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基金。
1、購優(yōu)良品種母豬未知頭，造價(jià)未知元；
2、購純公豬未知頭，造價(jià)未知元。
（四）、起步流動(dòng)性周轉(zhuǎn)資金：未知元。
1、養(yǎng)殖場占地租賃費(fèi)未知畝，年交納租金未知元；
二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估論證。
1、預(yù)計(jì)此項(xiàng)目在兩年后可發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，年均出欄商品肥豬未知頭，按現(xiàn)行不變價(jià)格，每公斤未知元計(jì)算，每未知公斤商品肥豬可得經(jīng)濟(jì)收入未知元，可得純利潤未知元。
2、年內(nèi)出欄未知頭商品肥豬，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)未知元，可創(chuàng)純利潤未知元，三年內(nèi)可回收成本未知元。
三、關(guān)于資金問題。
1、項(xiàng)目引進(jìn)投資30萬元；
2、不足資金未知萬元；
3、懇求各級(jí)政府及有關(guān)部門給予幫助，扶持解決。
特此申請(qǐng)報(bào)告。
謹(jǐn)呈并敬請(qǐng)年批準(zhǔn)批復(fù)。
申請(qǐng)人：xxxx年月日。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇三
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，凡顧客在樂園一次性購幣滿50元即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈(zèng)。另外活動(dòng)期間店內(nèi)所有禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎(jiǎng)券作為禮品機(jī)促銷，顧客填寫好抽獎(jiǎng)券，把副券投入放置于收銀臺(tái)上的`抽獎(jiǎng)箱中，正券自己保留以備兌獎(jiǎng)用，即可參與驚喜連連大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)分為兩次抽取，時(shí)間安排如下：
現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎(jiǎng)資格，需另外抽取這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的下一個(gè)幸運(yùn)玩家，直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細(xì)流程)。每次抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
1、年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎(jiǎng)時(shí)間倒計(jì)時(shí)與抽獎(jiǎng)細(xì)節(jié)和流程。
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場獎(jiǎng)票會(huì)在抽獎(jiǎng)結(jié)束后重新放回抽獎(jiǎng)箱)重新抽取四等獎(jiǎng)名單，直至獲獎(jiǎng)的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)也同樣邀請(qǐng)兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(注意;抽獎(jiǎng)開始后得獎(jiǎng)幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)票，驗(yàn)票獎(jiǎng)品臺(tái)要2人)。三，二，一等獎(jiǎng)就一起排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)拍照留念，市場部準(zhǔn)備好各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的憑證。
3、2015年月日15：00分抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎(jiǎng)券重新投放如抽獎(jiǎng)箱中放置于收銀臺(tái)上，保潔負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場。抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案4、月日下午的抽獎(jiǎng)活動(dòng)流程與上述相同。
5、抽獎(jiǎng)活動(dòng)全部結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
b、物料準(zhǔn)備：
驗(yàn)票臺(tái)一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，小框一個(gè)(放不在現(xiàn)場獎(jiǎng)券)，三等獎(jiǎng)憑證3份，二等獎(jiǎng)憑證2份，一等獎(jiǎng)憑證1份。vip年卡2張、500元會(huì)員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺(tái)附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月x至x期間凡在本店辦理會(huì)員卡即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，參加x抽獎(jiǎng)總動(dòng)員活動(dòng)，歡樂多多!獎(jiǎng)品多多!趕快行動(dòng)起來吧!!!
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇四
在一個(gè)炎熱的夏日上午，我們來到了位于雙山街道三澗溪村的濟(jì)南源虎食品有限公司，見到了這里的主人李少清?？此拇┲鴺闼卮蠓?，酷似剛剛畢業(yè)的大學(xué)生模樣，不但與她現(xiàn)在32歲的年齡不像，也與她如今擁有的創(chuàng)業(yè)實(shí)體極不相符。透過她干凈簡練的描述，我們聽到了一個(gè)動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事。正如李少清所說，“任何一個(gè)白手起家的人，背后都有不為人知的心酸和成功之后的喜悅”。
昨天，是一種經(jīng)歷。
“當(dāng)我在家看彩電的時(shí)候，他的老家還要依靠煤油燈照明，他只能坐在山頭遙望遠(yuǎn)處的萬家燈火，浮想聯(lián)翩;當(dāng)我在喝牛奶吃面包的時(shí)候，他還要與家人分享已經(jīng)變得像石頭一樣硬的月餅;小時(shí)候我玩過的玩具不知道有多少，但他卻只能玩著掇泥巴的游戲?！崩钌偾甯嬖V我們，丈夫王元虎是從窮苦的深山走出來的大學(xué)生，從小練就了吃苦耐勞的性格，也為將來創(chuàng)業(yè)立下了遠(yuǎn)大的志向。兩人同在山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院讀書的時(shí)候，開始了相識(shí)相知相戀，“他讀了的書，做了班長，另外一年還是團(tuán)支部書記。我認(rèn)識(shí)他的時(shí)候，他是學(xué)生會(huì)主席、共產(chǎn)黨員。那時(shí)他就說，‘我愛農(nóng)村，學(xué)畜牧獸醫(yī)也是為了將來回報(bào)生我養(yǎng)我的土地!’聽他的故事，我覺得他是一個(gè)有志向有能力有毅力的青年，我非常佩服他，最終我們走在了一起，并且一起攜手創(chuàng)業(yè)直到今天!”她描述這些的時(shí)候，目光中充滿了深情。
王元虎大學(xué)畢業(yè)后只身“闖蕩江湖”利用自身的知識(shí)和技能在北京找到一份月薪16000多元的工作。但是令人感到匪夷所思的是他卻選擇了辭職?！拔乙约簞?chuàng)業(yè)養(yǎng)殖一直是我的夢想?！?0王元虎提出回章丘創(chuàng)業(yè)將來為家鄉(xiāng)人造福得到了李少清的大力支持。他們回到章丘開起了一家獸醫(yī)診所李少清去王元虎的診所當(dāng)了一名護(hù)士兩人于步入了婚姻殿堂。因?yàn)橛袑I(yè)知識(shí)的支撐李少清夫婦的獸醫(yī)門診生意越來越紅火“生意好的時(shí)候一年能賺十萬?！崩钌偾寤貞浾f。
下半年，全國各地突發(fā)嚴(yán)重藍(lán)耳病疫情，很多豬病死，診所生意變得異常冷清。正當(dāng)人們談“豬”色變的時(shí)候，夫妻二人卻于開始養(yǎng)豬，當(dāng)年就賺了40萬。但是到了第二年，豬肉市場跌蕩，賺到的錢全部賠光。這樣的打擊誰能承受?也許只有他們夫妻二人。“從哪兒跌倒就從哪兒爬起來?！彼麄儧]有被嚇倒，反而激起了更大的雄心壯志。
今天，是一種成長。
王元虎和李少清正式開始了“源虎土豬”的技術(shù)研發(fā)之路。當(dāng)時(shí)雖然有了遠(yuǎn)大的發(fā)展藍(lán)圖但是制約發(fā)展的瓶頸卻是資金的短缺。“這多虧了三澗溪村的黨支部書記高淑貞沒有她的支持也就沒有我們的今天?！崩钌偾宓恼Z氣中充滿了感激之情。當(dāng)時(shí)為了支持他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高淑貞不但為他們提供一切后勤保障還為他們擔(dān)保從全村挨家挨戶借錢。此外許多親友也極力支持他們的創(chuàng)業(yè)最終借到了300多萬元資金湊齊了650萬元的啟動(dòng)資金從此他們在創(chuàng)業(yè)之路上越走越遠(yuǎn)。
公司目前占地220多畝，擁有土豬多頭，他們將“綠色、天然、健康”的發(fā)展理念植根于每個(gè)細(xì)節(jié)，為避免有害病菌傳入，母豬和幼豬的飼養(yǎng)場地謝絕參觀。養(yǎng)殖中不給豬吃任何工業(yè)飼料，使其自然生長，充分運(yùn)動(dòng)。小豬從小到長大，享受著幸福的“人類”生活，聽音樂，跳舞，睡沙發(fā)，游泳，小豬們個(gè)個(gè)肌肉發(fā)達(dá)，活蹦亂跳。李少清告訴我們，“這樣長起來的豬所產(chǎn)的肉勁道、顏色深，骨頭硬，產(chǎn)品都是純健康、天然、綠色的，營養(yǎng)價(jià)值很高，滋補(bǔ)效果非常好。”
目前，公司實(shí)現(xiàn)了從單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型的跨越，既獲得了較為充足的資金支持，也增強(qiáng)了拓展市場的能力。他們在城區(qū)開了兩家源虎土豬肉銷售點(diǎn)，采取會(huì)員制，開業(yè)不到三個(gè)月，就已經(jīng)吸收了300多名會(huì)員。會(huì)員不但可以享受優(yōu)惠價(jià)，還可以帶領(lǐng)全家人來源虎生態(tài)園參觀游玩，體驗(yàn)種植與養(yǎng)殖的快樂。李少清說：“這兩家銷售點(diǎn)只是試點(diǎn)，將來我會(huì)把店面逐漸擴(kuò)展到全市，然后向市外延伸，爭取讓更多的人吃到口感好、安全健康的豬肉?！?BR> 明天，是一種暢想。
通過自己的成功，帶動(dòng)更多的人實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富，這一直是他們追求的目標(biāo)。作為章丘市創(chuàng)促會(huì)副會(huì)長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，李少清還與埠村街道的一名青年創(chuàng)業(yè)者結(jié)成對(duì)子，指導(dǎo)幫扶他走上了致富的道路。目前，源虎公司正著手在我市的南部山區(qū)建設(shè)大型的生態(tài)養(yǎng)殖基地，爭取讓更多的人利用加盟的形式，共同實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富。
在整個(gè)采訪過程中，李少清那樂觀積極的人生態(tài)度深深感染著我們。她動(dòng)情地說：“創(chuàng)業(yè)真的很辛苦，這里有遇到挫折后的傷心，但更多的還是成功后的快樂。這些年來，我們哭過、笑過，卻從來沒有后悔過，是在政府支持和親友的幫助下，才使我們的企業(yè)走到了今天，我堅(jiān)信將來的路會(huì)越走越穩(wěn)。這些年來，我們夫妻二人共甘共苦、同進(jìn)同退，一起去努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，我覺得生活很幸福。”
是的!明天是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者進(jìn)一步拓寬思路，將自己所從事的行業(yè)做得更大、更強(qiáng)、更有特色!李少清信心滿滿地表示：“我和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將會(huì)齊心協(xié)力奮發(fā)向上，為提高市民的生活品質(zhì)、保障人民的身體健康，貢獻(xiàn)自己的一份力量!”
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇五
為了培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范書寫漢字的意識(shí)，提高漢字書寫水平，養(yǎng)成良好的'漢字書寫習(xí)慣，特舉行鋼筆字比賽。
二、活動(dòng)對(duì)象。
三至六年級(jí)學(xué)生。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間10月23日（如有調(diào)整，將另行通知）。
地點(diǎn)：多媒體教室。
四、活動(dòng)要求。
1、每班各選3名同學(xué)參加比賽。
2、比賽項(xiàng)目：抄寫一段文字。
3、書寫內(nèi)容：從本學(xué)期學(xué)過的課文中抽取其中某一段抄寫。
4、參賽學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄完規(guī)定的內(nèi)容。
5、比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一提供。學(xué)生只需要帶比賽用筆和語文課本（不能用水筆）。
五、鋼筆字評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、書寫。
式標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須用正楷書寫，筆畫清楚到位，無錯(cuò)別字、漏字、多字。
2、結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)合理，筆畫流暢，明亮度高，力量感強(qiáng)，分布勻稱。
3、字形。
章法自然，整體感觀舒適，字形大小適中；字跡清楚、優(yōu)美。
4、效果。
美觀大方，卷面整潔，無涂改。
六、評(píng)委。
組長：
組員：
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇六
要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起。
這位飼養(yǎng)員姜，94年進(jìn)場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護(hù)。當(dāng)豬有病時(shí)，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動(dòng)著她的心，就像子女牽動(dòng)著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營自已的"人格"，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。
下面談?wù)勜i場人員管理的幾個(gè)具體問題：
1.1選人。
豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。
管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對(duì)此有深切的體會(huì)，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。
場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應(yīng)具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個(gè)人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。
段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應(yīng)慎重。
選人首先要會(huì)識(shí)人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。
最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對(duì)場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進(jìn)行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評(píng)價(jià)和審核，適者留不適者走，實(shí)行雙向選擇。
1.2育人。
育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；F(xiàn)代化、集約化，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風(fēng)險(xiǎn)、疾病風(fēng)險(xiǎn)加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識(shí)更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會(huì)議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實(shí)踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學(xué)習(xí)上是堪稱榜樣的。
對(duì)員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的《精細(xì)化管理》一書中說：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我控制，自我管理。
我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅(jiān)持對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，并且循序漸進(jìn)地向更高層面推進(jìn)。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。
有的場不注重員工的培訓(xùn)工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動(dòng)性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會(huì)逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過購買提高等級(jí)，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說：“員工素質(zhì)差不是你的錯(cuò)，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯(cuò)”。所以老板、場長都要加強(qiáng)自我培育和對(duì)下屬人員的培訓(xùn)。
1.3用人。
用人有技巧，有學(xué)問。用人有如下原則：
(1)量才使用，知人善用。
(2)盡量做到用人之長，克已之短。
(3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。
(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。
(5)實(shí)施放權(quán)，疑人不用，用人不疑。
(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。
信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人：第一種人是不需要?jiǎng)e人管理而能主動(dòng)去做好自己應(yīng)該做的事;第二種人需要?jiǎng)e人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事;第三種人，即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。
對(duì)錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅(jiān)決不用。
對(duì)飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動(dòng)腦筋的盡量不用;家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。
1.4留人。
選人難，留人更難?！霸杂形嗤洌拍苷衼斫瘌P凰”。要想留住人不外乎有三個(gè)因素：
一是有好的薪水和福利;。
二是有和-諧的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;。
三是豬場有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。
豬場多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，購物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動(dòng)性大，能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。
在這方面我們場的做法是：
(1)提高工資和福利待遇。
隨著物價(jià)上漲和國家工作人員工資的提高，豬場人員計(jì)酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高。工人的工資是計(jì)件工資，加指標(biāo)獎(jiǎng)罰及零活工資，年中有獎(jiǎng)金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。
如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。
工資計(jì)算方法：
哺乳仔豬每增重1千克計(jì)酬0.86元。
育成率93%，每多活或少活1頭獎(jiǎng)罰10元。
料重比0.23：1，低或高0.01獎(jiǎng)罰10元。
藥費(fèi)：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎(jiǎng)罰。
刷欄：2.3元/欄。
為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專門制定了誘人的工資方案，以吸引大學(xué)生和研究生到我們場工作。
(2)改善生活條件，完善娛樂設(shè)施。
豬場環(huán)境條件較差又實(shí)行封閉管理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機(jī)會(huì)，特別是適齡青年戀愛、結(jié)婚更是一大難題，因此豬場在招收新員工時(shí)，按一定比例招收一部分女工，鼓勵(lì)員工在豬場內(nèi)外交朋友、談戀愛，鼓勵(lì)夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜基本自給，既吃得好伙食費(fèi)又低，每人每月伙食費(fèi)在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價(jià)值在200至300元的福利品，年終評(píng)選先進(jìn)不僅是發(fā)獎(jiǎng)狀、送家庭喜報(bào)，而且給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績。
在娛樂設(shè)施上，有乒乓球室、臺(tái)球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機(jī)，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨(dú)和寂寞。
(3)正確對(duì)待員工，對(duì)員工關(guān)心和尊重。
豬場的每位員工都受到尊重，公司實(shí)行一月一信活動(dòng)，場內(nèi)設(shè)意見箱，定時(shí)開啟，并及時(shí)在公共場合解答員工提出的問題，對(duì)員工提出建議進(jìn)行研究落實(shí)，好的建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。豬群每批次的生產(chǎn)成績，由統(tǒng)計(jì)員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給自己計(jì)算工資和統(tǒng)計(jì)員核算的工資表進(jìn)行對(duì)照看有無差錯(cuò)，工資的計(jì)算透明度強(qiáng)，并且按時(shí)發(fā)放。
場長把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場長親自去探望，員工結(jié)婚場長送禮祝賀，員工生日給員工過。豬場形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。
豬場要制定員工守則、獎(jiǎng)罰條例、員工請(qǐng)假考勤制度、員工崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、班前會(huì)制度，生產(chǎn)指標(biāo)效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。
要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。
規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用，制定過程中要廣泛聽取群眾的意見，制定后要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度深入人心。執(zhí)行過程中要檢查督促，看是否真正落實(shí)。隨著時(shí)間的推移和情況的變化要進(jìn)行修訂和完善。
一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識(shí)，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?！盁o威不足以立規(guī)，不懲無人守規(guī)”，對(duì)那些無視制度不守規(guī)范的人要嚴(yán)懲。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場都有規(guī)章制度，但多數(shù)場對(duì)制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫在紙上，貼在墻上，就是沒有落實(shí)到行動(dòng)上，我們應(yīng)該盡快改變這種狀況。
豬受到應(yīng)激尤其是強(qiáng)烈的應(yīng)激，豬的免疫機(jī)能會(huì)受到損害，輕的生產(chǎn)性能下降，重的會(huì)生病甚至死亡。而人是有思想的高級(jí)動(dòng)物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。
為此，對(duì)人員的管理上還要注意以下幾個(gè)問題：
(1)對(duì)員工要多贊揚(yáng)少批評(píng)，批評(píng)要注意方式，以理服人。
(2)對(duì)部屬不要申斥，即使申斥要在冷靜的時(shí)候，在單獨(dú)的情況下，適可而止，斥責(zé)中帶激勵(lì)，讓其有聞過必改的意欲。
(3)科學(xué)地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實(shí)體現(xiàn)出高付出就有高回報(bào)。
(4)評(píng)選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動(dòng)、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動(dòng)。
(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)幫助解決。
(6)幫助職工解決婚姻問題，對(duì)失戀者及時(shí)進(jìn)行思想溝通。
(7)加強(qiáng)安全教育，清除安全隱患，保證安全第一。
(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會(huì)遭到反對(duì)。
(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，恪守信用。
(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題，揣測員工的感受，如果你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會(huì)對(duì)你失去信心，并會(huì)因?yàn)椴涣私馑麄兌艿絺Α?BR> 無論做事或管理都有下列層次：會(huì)、好、精、絕、神。我們要通過學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐，不斷地向更高的管理層次邁進(jìn)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇七
養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對(duì)于加快該地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。中國是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。
養(yǎng)豬并非一時(shí)的沖動(dòng)想法，對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難的問題，我認(rèn)為找不到工作的最主要原因是現(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)工作的要求過高，只顧往高處看，應(yīng)該適當(dāng)?shù)母淖兙蜆I(yè)觀念。
相比，養(yǎng)豬這個(gè)行業(yè)一直沒有得到很好的整合，基本上沒有成形象樣的產(chǎn)業(yè)化，競爭不強(qiáng)，檔次不高，機(jī)會(huì)很多，在這樣的背景下，我們應(yīng)率先推出綠色環(huán)保豬肉開始經(jīng)營屬于自己的豬肉，在農(nóng)村養(yǎng)豬，是生態(tài)養(yǎng)豬，能確保豬肉的質(zhì)量。
農(nóng)村良好的環(huán)境，有利用的空間，并且可以承包土地種植各種適合飼養(yǎng)豬的牧草品種，方便，便利、冬季還可收割或購買玉米等農(nóng)作物。
所以養(yǎng)豬行業(yè)會(huì)是一個(gè)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的很好機(jī)會(huì)，正因如此，加劇了我毫不動(dòng)搖的養(yǎng)豬的信心。
2項(xiàng)目背景．。
（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：
1.大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的`素質(zhì)。
2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。
（二）國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具體優(yōu)惠政策：
高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)可獲得以下政策支持：
（一）可以獲得小額擔(dān)保貸款和貼息支持。
1.登記失業(yè)的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，自籌資金不足的，可向當(dāng)?shù)刂付ㄣy行申請(qǐng)不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款；對(duì)從事微利項(xiàng)目的，還可獲得貼息支持。
2.自愿到西部地區(qū)及縣以下的基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，自籌資金不足時(shí)，也可向當(dāng)?shù)亟?jīng)辦銀行申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款；對(duì)從事微利項(xiàng)目的，可獲得50%的貼息支持。
（二）免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)。
高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的，且在工商部門注冊登記日期在其畢業(yè)后2年內(nèi)的，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費(fèi)。
（三）可以獲得培訓(xùn)補(bǔ)貼。
登記失業(yè)的高校畢業(yè)生，參加人力資源社會(huì)保障部門舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，可享受職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
（四）可免費(fèi)獲得創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生，可免費(fèi)獲得公共就業(yè)服務(wù)部門提供的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，包括項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等內(nèi)容。
3農(nóng)村養(yǎng)豬規(guī)?；鸵?guī)范化的勢在必行。
農(nóng)村養(yǎng)豬為什么不賺錢？許多農(nóng)戶家里祖輩都在養(yǎng)豬，賺了錢的卻沒幾個(gè)。沒賺到錢的原因除了豬的品種、價(jià)格、養(yǎng)殖成本等因素制約外，主要還是技術(shù)原因，許多人覺得幾千年來豬都是這樣養(yǎng)的，就沒有想過如何去改善。
1、不講究營養(yǎng)成份現(xiàn)在的許多農(nóng)村人養(yǎng)豬還是沿用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方法，有什么喂什么，青菜蘿卜等青料再加一些大米或玉米，湯湯水水一大鍋，就算有喂飼料的，也是加在“大雜燴”里一起攪拌喂養(yǎng)，一頭豬一餐就吃二三十斤，根本不講究營養(yǎng)成份，一個(gè)人同時(shí)喂四五頭豬都累得半死。造成成本的浪費(fèi)不說，產(chǎn)生的效益也不高。
2、不定時(shí)定量喂食冷一餐，熱一餐，使喂料中的維生素和蛋白質(zhì)遭到破壞；有多少喂多少，不夠就加水喂，造成營養(yǎng)物質(zhì)供給不足，滿足不了豬的生長發(fā)育，導(dǎo)致豬生長發(fā)育緩慢，飼養(yǎng)周期延長，飼料成本增加。
3、豬食不衛(wèi)生餿的飯菜、洗了許多東西的臟水也全部倒給豬吃，使許多寄生蟲在豬的身體里生長，消耗掉豬的許多營養(yǎng)，甚至產(chǎn)生疾病。
4、飼養(yǎng)環(huán)境農(nóng)村養(yǎng)豬都是把豬趕進(jìn)圈里，直接養(yǎng)到出欄，幾個(gè)月才打掃一次豬糞。還不注意光照和通風(fēng)。
5、不懂得豬病的防治從豬進(jìn)圈到出欄都不給豬消毒和打疫苗，患了。
病也只能干著急，好運(yùn)的時(shí)候豬自己康復(fù)，病好后也會(huì)造成減重；運(yùn)氣不好的，豬病嚴(yán)重?zé)o治而亡，造成成本無收，損失慘重。
所以我決定在農(nóng)村開啟規(guī)?；鸵?guī)范化養(yǎng)豬之旅，具體規(guī)劃如下：
場址的選擇。
1.地形地勢豬場一般要求地形整齊開闊，地勢較高、干燥、平坦或有緩坡，背風(fēng)向陽。
2.交通便利豬場必須選在交通便利的地方。但因豬場的防疫需要和對(duì)周圍環(huán)境的污染，又不可太靠近主要交通干道，最好離主要干道400米以上，同時(shí)，要距離居民點(diǎn)500米以上。如果有圍墻、河流、林帶等屏障，則距離可適當(dāng)縮短些。禁止在旅游區(qū)及工業(yè)污染嚴(yán)重的地區(qū)建場。
3.水源水質(zhì)豬場水源要求水量充足，水質(zhì)良好，便于取用和進(jìn)行衛(wèi)生防護(hù)。水源水量必須能滿足場內(nèi)生活用水、豬只飲用及飼養(yǎng)管理用水(如清洗調(diào)制飼料、沖洗豬舍、清洗機(jī)具、用具等)的要求。
4.場地面積豬場占地面積依據(jù)豬場生產(chǎn)的任務(wù)、性質(zhì)、規(guī)模和場地的總體情況而定。生產(chǎn)區(qū)面積一般可按每頭繁殖母豬40～50平方米或每頭上市商品豬3～4平方米計(jì)劃。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇八
(二)豬的生物學(xué)特點(diǎn)是養(yǎng)豬能夠獲得較高效益的基礎(chǔ)
(三)我國長期的生豬養(yǎng)殖歷程為養(yǎng)豬提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)
(一)國內(nèi)巨大的生豬消費(fèi)市場為養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)提供了可靠保障
(二)國際生豬需求市場為養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)擴(kuò)展了空間
[實(shí)例]國家政策讓養(yǎng)豬戶吃了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的“定心丸”
[實(shí)例]優(yōu)惠政策助我實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)致富夢
[實(shí)例]20世紀(jì)80年代末的養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)者成為先富起來的人
[實(shí)例]新世紀(jì)形勢下養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)致富新模式
[實(shí)例]近年來養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)仍比外出打工賺錢多
一、養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)起步底子薄，必須選好規(guī)模與形式
(一)散養(yǎng)
(二)規(guī)?；曫B(yǎng)
[實(shí)例]養(yǎng)豬女將闖富路
二、養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)形式多，因地制宜做選擇
(一)專業(yè)飼養(yǎng)育肥豬
(二)專業(yè)飼養(yǎng)母豬生產(chǎn)仔豬
(三)全程飼養(yǎng)
[實(shí)例]養(yǎng)豬戶自繁自養(yǎng)賺大錢
三、養(yǎng)豬如何多收益，循環(huán)經(jīng)營能給力
(一)“養(yǎng)—養(yǎng)”結(jié)合
(二)“養(yǎng)—種”結(jié)合
[實(shí)例]“養(yǎng)—種”結(jié)合，既排污又增收
(三)“養(yǎng)—種—養(yǎng)”混合
[實(shí)例]種養(yǎng)結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益喜人
(四) “養(yǎng)—沼—種”結(jié)合
[實(shí)例]養(yǎng)豬用沼，既能降低成本增加效益，又能保護(hù)環(huán)境
一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)樹心間，持之以恒不畏難
(一)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
(二)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)需要儲(chǔ)備哪些技術(shù)和經(jīng)營知識(shí)
[實(shí)例]養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)靠技術(shù)
二、工藝、豬群結(jié)構(gòu)早確定，合理、有效施養(yǎng)心中明
(一)飼養(yǎng)工藝
(二)工藝參數(shù)
(三)豬群結(jié)構(gòu)
(四)占欄頭數(shù)和圈欄數(shù)
三、投資預(yù)算早做好，資金籌措多渠道
(一)養(yǎng)豬場的主要投資
(二)資金不足的籌資渠道
[實(shí)例]養(yǎng)豬資金有短缺，申請(qǐng)信貸來解決
(一)場址的選擇
(二)豬場的規(guī)劃布局
(三)豬舍的建造要點(diǎn)
第四步 優(yōu)選品種與抓好繁殖
一、優(yōu)良豬種真不少，各自特性須知道
(一)地方品種
(二)引入品種
(三)培育品種
二、要選良種把豬養(yǎng)，多種因素需考量
(一)飼養(yǎng)條件
(二)飼養(yǎng)要求
(三)血緣關(guān)系
(四)品種數(shù)量
(五)其他因素
三、購豬引種最重要，幾個(gè)關(guān)鍵須掌握
(一)選擇正規(guī)豬場
(二)體型外貌無缺陷
(三)隔離飼養(yǎng)
(四)考慮好引進(jìn)后備豬的年齡和體重
(五)檢測待引種豬的健康狀況
(六)其他問題
[實(shí)例]引進(jìn)良種養(yǎng)豬致富
(一)做好記錄
(二)充分利用母豬的'繁殖高峰期
(三)提高種豬的使用年限
(四)及時(shí)淘汰老弱病豬
(五)提高母豬產(chǎn)仔胎數(shù)
(六)做好母豬的發(fā)情鑒定
(七)做好母豬妊娠期的飼養(yǎng)管理
(八)預(yù)防母豬繁殖障礙性疾病
(一)采精前的準(zhǔn)備工作
(二)采精過程
(三)體液品質(zhì)的檢查
(四)體液的稀釋
(五)體液的保存
(六)輸精操作
(七)人工授精需要的儀器設(shè)備
[實(shí)例]種豬本交成本高，人工授精效益好
一、自配飼料若想好，營養(yǎng)全面最重要
(一)豬的營養(yǎng)需求
(二)飼料的加工與調(diào)制
(三)自配豬飼料
二、豬群特性各不同，分類管理得成功
(一)種公豬的飼養(yǎng)管理
(二)母豬的飼養(yǎng)管理
(三)哺乳仔豬的飼養(yǎng)管理
(四)斷奶仔豬的培育
(五)生長育肥豬的飼養(yǎng)管理
三、檔案記錄做得好，科學(xué)決策有參照
(一)做好生產(chǎn)記錄的必要性
(二)豬場的生產(chǎn)記錄有哪些
四、豬場經(jīng)營重在人，員工管理是根本
(一)提高員工工資和福利待遇
(二)改善生活條件
(三)對(duì)員工關(guān)心和尊重
[實(shí)例]我是怎樣養(yǎng)豬的
[實(shí)例]農(nóng)家女靠科學(xué)養(yǎng)豬成就大事業(yè)
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇九
20xx年我站在區(qū)農(nóng)業(yè)局和茨營鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我站的20xx年工作計(jì)劃作如下概括：
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)促工作，以爭創(chuàng)一流抓實(shí)績，在工作中創(chuàng)新管理，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)畜牧獸醫(yī)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。高舉^v^理論偉大旗幟，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)地把黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步深化，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。發(fā)揮黨員的`帶頭模范作用，確實(shí)加強(qiáng)單位自身管理，繼續(xù)嚴(yán)格簽到制度。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提高防檢員的戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利開展。
茨營鄉(xiāng)地處山區(qū)、半山區(qū)，草地面積廣，又無工業(yè)污染，適宜發(fā)展草食畜牧業(yè)養(yǎng)殖，要大力宣傳畜牧扶持發(fā)展政策，認(rèn)真落實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，多渠道引導(dǎo)投入，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。積極爭取國家和省、市、區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、萬頭豬場建設(shè)、牛羊養(yǎng)殖場建設(shè)等項(xiàng)目，爭取讓更多的有經(jīng)濟(jì)勢力的個(gè)人和企業(yè)來茨營投資畜牧養(yǎng)殖，讓茨營鄉(xiāng)的畜牧業(yè)注入更多資金，使茨營鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展有新的突破。
一是繼續(xù)加強(qiáng)品種改良工作，堅(jiān)持引種與選育相結(jié)合，進(jìn)一步推廣牛凍精改良和生豬人工受精工作，集中精力抓好統(tǒng)一供精站的項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)輸精點(diǎn)要加強(qiáng)管理，廣泛宣傳，使群眾真正得到實(shí)惠。二是加強(qiáng)科技飼料推廣力度，以青貯氨化飼料為主，充分利用我鄉(xiāng)的可利用資源，以養(yǎng)殖小區(qū)為主，加大優(yōu)質(zhì)牧草種植推廣力度，同時(shí)加強(qiáng)熟改生喂技術(shù)的推廣，增強(qiáng)畜產(chǎn)品科技含量。三是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技養(yǎng)殖水平，舉辦培訓(xùn)班，設(shè)立科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)咨詢點(diǎn)，廣泛進(jìn)行宣傳，達(dá)到養(yǎng)殖戶戶均有一個(gè)科技明白人。
認(rèn)真抓好牲畜的出欄、存欄，以便更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的良好發(fā)展。壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，在現(xiàn)已建的牛羊養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，逐步增大養(yǎng)殖規(guī)模，在楊家、蔡家、整寨等村委會(huì)穩(wěn)定母豬數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，使養(yǎng)殖成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的增收渠道。
獸藥管理嚴(yán)格按照《獸藥管理?xiàng)l例》規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)營銷售點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，抽樣送檢。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十
隨著wto的深入，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識(shí)也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識(shí)，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì)，無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個(gè)國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關(guān)注國人食品安全，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
二、自身?xiàng)l件按分析。
狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險(xiǎn)峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養(yǎng)牛羊。加之交通不便，消息閉塞，當(dāng)?shù)鼐用翊罅客膺w(現(xiàn)僅剩9位老人)，耕地退耕還林，造成了當(dāng)?shù)仄聫V人稀地少的局面。
自然條件：
水源：當(dāng)?shù)匕肷窖幸蝗郏郧骞饩w年間至今從未干涸。當(dāng)?shù)鼐用裨诿珴蓶|時(shí)代農(nóng)村合作社時(shí)依泉眼修建一水窖，有五間標(biāo)準(zhǔn)房子那么大)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當(dāng)充足。依據(jù)當(dāng)?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。
電力：當(dāng)?shù)剞r(nóng)網(wǎng)已經(jīng)改造，電力供應(yīng)穩(wěn)定。
通訊：中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通均有信號(hào)且穩(wěn)定。
交通：當(dāng)?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及，道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農(nóng)用機(jī)動(dòng)三輪車。
三、市場行情分析。
自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均花費(fèi)量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價(jià)格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價(jià)格不太穩(wěn)定，而牛和羊的價(jià)格非常穩(wěn)定。就今年行情來看，牛羊單只價(jià)格價(jià)格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)內(nèi)行情是漲上來就不會(huì)再跌下去。以美國為例，目前牛肉價(jià)格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價(jià)水平還有很大的上漲空間。
四、發(fā)展思路。
發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。
外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款(諸如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只需能貸出來)。
2、吸引投資。現(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。
內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只需不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內(nèi)向型發(fā)展思路闡述。
就發(fā)展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個(gè)牛犢。速度很慢。加之目前價(jià)格水平太高，導(dǎo)致成本太高。發(fā)展緩慢。如果牛犢生病或出現(xiàn)意外，一年幾乎等于白忙活。風(fēng)險(xiǎn)較高。決定暫時(shí)舍去。而羊一年繁殖兩次，現(xiàn)在的波爾山羊每次下羊羔2-3個(gè)，奶羊每次下羊羔3-4個(gè)。如果喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計(jì)算的話，有10-15只優(yōu)質(zhì)的母羊，以兩年期限計(jì)算，可下羊羔(10×5～15×5)×2+(10×5～15×5)/2=125～187只，總價(jià)值：算法一：(10～15)+(10×5～15×5)=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價(jià)格(60～90)×800+(65～97)×400=(48000～7)+(26000～38000)=74000～110000元;算法二：每只羊按500元計(jì)算，總價(jià)值：(125～187)×500=62500～93500元(兩種算法，保守估計(jì))。即可初具規(guī)模，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。
第二步：申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證，注冊商標(biāo)。建立具有獨(dú)立域名的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。同時(shí)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)網(wǎng)()，vs教育網(wǎng)建立靜態(tài)網(wǎng)站，兩者配合宣傳。?養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文認(rèn)證通過后可帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個(gè)山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)羊，由于都是山區(qū)，都可采用放養(yǎng)的方式養(yǎng)羊，所以都是天然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺(tái)的廣告宣傳，區(qū)域做強(qiáng)。然后可辦理羊肉屠宰加工，在城鎮(zhèn)中心、市區(qū)設(shè)立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進(jìn)入超市，即可成立公司。
第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或?yàn)蹼u蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費(fèi)送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證，申請(qǐng)條形碼，然后進(jìn)入超市。帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個(gè)山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設(shè)立收購點(diǎn)，在鄉(xiāng)，汝州市設(shè)立集散點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)均可收可售。目標(biāo)：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應(yīng)。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個(gè)雞蛋計(jì)算，每天需要雞蛋近9萬枚。那時(shí)的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會(huì)成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的'一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。
五、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。
一個(gè)靈魂要求上帝派給他一個(gè)最好的“抽象”
上帝問他：“你準(zhǔn)備做人吧?！?BR> “做人有風(fēng)險(xiǎn)嗎?”靈魂問。
“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答。
“另換一個(gè)吧!”
“那就作馬吧!”
“作馬有風(fēng)險(xiǎn)嗎?”
“有，受鞭笞，被宰殺……”
他又要求換了一個(gè)。換成老虎，得知老虎也有風(fēng)險(xiǎn)。再換成植物，了解植物也是存在風(fēng)險(xiǎn)。
“啊，恕我斗膽，看來只有上帝沒有風(fēng)險(xiǎn)了。我留下，留在您身邊吧!”
包裹了這個(gè)魂靈，推下界來：“去吧，你做它正適合。”
風(fēng)險(xiǎn)幾乎無處不在，無時(shí)不有。在軍事上，人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現(xiàn)實(shí)中，也沒有絕對(duì)的安全。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在風(fēng)險(xiǎn)。
具規(guī)模時(shí)，他們會(huì)眼紅，尋釁滋事搞破壞;當(dāng)你做大做強(qiáng)后他們就只有仰望的份了。
對(duì)策：人性的弱點(diǎn)之一就是：當(dāng)你不如他時(shí)，他會(huì)嘲笑你;當(dāng)你比他強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，他會(huì)嫉妒你;當(dāng)你比他強(qiáng)許多時(shí)，他會(huì)敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對(duì)流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時(shí)刻提醒自己是來創(chuàng)業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實(shí)際行動(dòng)證明給世人看我不是孬種!面對(duì)尋釁滋事者，要選用當(dāng)?shù)匾粌蓚€(gè)有威望的人來管事，給他好處。在這個(gè)世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強(qiáng)后，我還要看誰的臉色啊。
2.心理障礙。在創(chuàng)業(yè)之初，特別是頭兩年。無論刮風(fēng)下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因?yàn)槟腔顑禾腊蚜?。都是年輕人，當(dāng)雨天野草打濕半截褲腿時(shí)，我何苦做這個(gè)啊，退縮，消極的思想就會(huì)產(chǎn)生。
對(duì)策：我要成功的欲望有多強(qiáng)烈?話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機(jī)，中國移動(dòng)是一家偉大的公司。手機(jī)上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數(shù)碼相機(jī)捕捉精彩的鏡頭，然后發(fā)布到網(wǎng)上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。
3.疫情：如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情，對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。
對(duì)策：充分發(fā)揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優(yōu)勢，設(shè)卡，不讓外人進(jìn)入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請(qǐng)個(gè)獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學(xué)習(xí)獸醫(yī)，這個(gè)不比人醫(yī)，治死拉到。
4.偷盜投毒。如果遇到犯罪團(tuán)伙趕走羊群火災(zāi)荒山水源噴灑農(nóng)藥，也會(huì)對(duì)養(yǎng)殖基地造成致命的打擊。對(duì)策：a.處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。b.相信中國政府，相信公安體系。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀(jì)高科技時(shí)代，一個(gè)電話打過去，在荒山上插翅也難逃。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十一
根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。2014年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2014年度增長。2014年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前xx在深圳空調(diào)市場的占有率約為*左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及2014年度的產(chǎn)品線，公司2014年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。2014年中國空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2014年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到2014年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2014年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2014年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而xx空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2014年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十二
技能賣力人：
項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬元。
第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景。
第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)須要性評(píng)價(jià)。
第端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)。
第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場查詢拜訪闡發(fā)。
第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
一、規(guī)模。
豢養(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100。
頭，面向社會(huì)供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)。
二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容。
2、_三農(nóng)_服務(wù)部投資8萬元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等。
三、xx年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)投資5萬元。
第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)。
一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)。
一、產(chǎn)物銷售收入。
二、社會(huì)、出產(chǎn)效益闡發(fā)。
第八節(jié)，資金來歷。
第九節(jié)論斷。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十三
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會(huì)和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對(duì)他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊(duì)長、^v^員鄒運(yùn)鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運(yùn)鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進(jìn)10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對(duì)他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當(dāng)時(shí)真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對(duì)他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時(shí)還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點(diǎn)，仔豬生下來什么時(shí)間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請(qǐng)教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。
說干就干，開始，鄒運(yùn)鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個(gè)月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個(gè)大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價(jià)格一度跌了再跌，照此價(jià)格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價(jià)格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計(jì)，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價(jià)，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實(shí)守信，如今鄒運(yùn)鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運(yùn)鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實(shí)際，促進(jìn)發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時(shí)刻總是顯示著^v^員的先進(jìn)本色。
在社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運(yùn)鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動(dòng)作用。我們有理由相信，鄒運(yùn)鐸必將勇立潮頭，帶動(dòng)全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍(lán)天。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十四
目錄：
1、摘要;。
2、公司簡介;。
3、市場分析;。
4、競爭性分析;。
5、產(chǎn)品與服務(wù);。
6、市場與銷售;。
8、風(fēng)險(xiǎn)分析;。
9、管理能力;。
10、財(cái)務(wù)分析。
一、摘要。
對(duì)于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴(yán)重，對(duì)地面、空氣、水源產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，直至影響著人類的健康問題。現(xiàn)在又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問題，養(yǎng)殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對(duì)這種情況，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會(huì)所需要的養(yǎng)殖技術(shù)。通過采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術(shù)，豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味，無需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低，節(jié)省大量的設(shè)備成本，糞尿處理成本。轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬方式，豬糞便變廢為寶，不僅解決了養(yǎng)豬場污染物無處排放的難題，更是一舉多得，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)三贏。
二、公司簡介。
生態(tài)養(yǎng)豬有限公司主要運(yùn)用微生物發(fā)酵對(duì)豬的糞便進(jìn)行發(fā)酵處理，使豬達(dá)到無病的目的，成為健康豬，在自然條件下提高豬的瘦肉率，滿足市場對(duì)無害化瘦肉的需要，人們對(duì)放心豬肉，安全豬肉的食用。
三、大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬的市場前景。
隨著養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展和豬群規(guī)格的不斷擴(kuò)大，豬糞、尿的排放量也在急驟增加，原先設(shè)計(jì)的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)模化養(yǎng)豬場內(nèi)排泄的大量糞尿?qū)Νh(huán)境生態(tài)造成的污染問題，便成了迫切需要解決的問題。
大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農(nóng)業(yè)理念，結(jié)合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術(shù)提出的一種環(huán)保、安全、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬無排放、無污染、無臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場的環(huán)境污染問題，它是集養(yǎng)豬學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物學(xué)、土壤肥料學(xué)于一體，遵循低成本、高產(chǎn)出、無污染的原則建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系。它是規(guī)?；B(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一亮點(diǎn)，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式。
四、競爭性分析。
五、養(yǎng)殖場選址及環(huán)境。
經(jīng)過綜合考慮和對(duì)實(shí)際情況的評(píng)估，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因?yàn)榘l(fā)酵床需要一定的溫度，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子，便于采光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網(wǎng)，以免太陽爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)起源于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術(shù)與日光溫室巧妙結(jié)合成果，為生物生長創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結(jié)合而成，正常生產(chǎn)繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當(dāng)環(huán)境溫度低時(shí)就不易發(fā)酵。
養(yǎng)殖廠地貌。
發(fā)酵床豬場的建設(shè)：豬舍的建設(shè)要東西走向，坐北朝南，能充分采光，通風(fēng)良好，南北可以敞開，地形高且干燥，地面滲水能力強(qiáng)，無污染，離公路100米，有清潔的水源，有供電系統(tǒng)，住房處下風(fēng)，偏風(fēng)方向，朝南面的半坡全部作為采光面，陽光直接照射整個(gè)豬舍，冬至日也可照射到后墻。從太陽升起至太陽落下，可照射整個(gè)圈舍的每個(gè)角落。這樣可使豬舍內(nèi)部的微生物更適宜生長繁殖，促進(jìn)墊料的發(fā)酵。溫室大棚即省事又省錢，造價(jià)低，室內(nèi)小氣候更容易調(diào)節(jié)。冬天采光好、保溫，夏天前坡的采光面上放上遮陽網(wǎng)，把周圍的棚膜搖起，可以通風(fēng)降溫。
養(yǎng)殖環(huán)境的建設(shè)。
一、大棚的外部結(jié)構(gòu)。
1、四周用磚墻圍成，磚墻與房子的建造方式是一樣的，大棚高度為2.5米，南北高度為1.8米，磚選用空心磚，空心磚輕，強(qiáng)度高，隔熱保溫效果好，還要在磚墻上涂上水泥。
2、只需設(shè)一個(gè)出入大門，高為2米，寬為1.2米，南北分設(shè)對(duì)稱的9個(gè)窗，窗的高和長均為1.5米，窗臺(tái)離地面20厘米，窗內(nèi)安裝鐵絲網(wǎng)，外側(cè)另有紗窗，防止蒼蠅，蚊子入侵，方便豬更好地在里面活動(dòng)。
3、棚頂均勻分布四個(gè)天窗，天窗長寬均為0.5米，用流滴消霧膜來蓋棚頂，因?yàn)榱鞯蜗F膜具有不滴水，采光性好優(yōu)點(diǎn)。
二、內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
1、內(nèi)部主體是用木制三角體來做，南北墻用木柱支撐，木頭成本低，抗風(fēng)雪能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。
2、在正中間內(nèi)設(shè)寬1.5米的水泥管理通道，兩邊寬30厘米，深10厘米的水泥石槽。
3、其它設(shè)施。
另外養(yǎng)豬大棚內(nèi)還需自動(dòng)飲水和照明裝置。
三、發(fā)酵床的準(zhǔn)備。
墊料的制作和鋪設(shè)。
墊料是發(fā)酵床的主要組成部分。
1.墊料的制作：墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料，添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發(fā)酵床需要的材料和重量為：稻殼50千克，畜牧鹽450克，黃土60千克，液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上，用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土，土的濕度應(yīng)在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上，邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中，然后潑在稻殼上，一邊潑一邊翻起稻殼，使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來調(diào)節(jié)墊料的濕度，墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水，松開不成團(tuán)為最合適。到這里，墊料就制作好了，下面看下該如何鋪設(shè)墊料。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十五
(一)項(xiàng)目名稱：xx縣生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)年限：2年。
(三)項(xiàng)目總投資：xx萬元。
(四)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx縣。
(五)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
xx縣具有充足的草場資源，飼草充足，當(dāng)?shù)厝罕娋哂叙B(yǎng)殖生豬的豐富經(jīng)驗(yàn)。
隨著近年來人民物質(zhì)生活的不斷提高和市場需求空間的日益增加，生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目前景廣闊。
項(xiàng)目選擇在我縣發(fā)展生豬養(yǎng)殖繁育，有效利用項(xiàng)目地豐富的資源和便利的市場空間，做到聯(lián)動(dòng)發(fā)展，互惠互利。
(六)建設(shè)效益：
近年來我縣積極加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)牧民致富奔小康，改變長期以來的原始經(jīng)營及增產(chǎn)不增收、低效益發(fā)展的局面，創(chuàng)造科技致富新路子，不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，積極推廣科學(xué)技術(shù)，走科學(xué)養(yǎng)殖，持續(xù)發(fā)展的道路。
推動(dòng)了全縣養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬了就業(yè)渠道，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、項(xiàng)目區(qū)基本情況及項(xiàng)目背景。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性。
(1)在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理?xiàng)l件下，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的“三元”結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行“糧、經(jīng)、飼”種植養(yǎng)殖模式，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，同時(shí)針對(duì)本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，充分利用農(nóng)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。
(2)隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)肉類的需求量日愈增加，尤其是近幾年來牛羊養(yǎng)殖在我縣有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這為生豬養(yǎng)殖提供了市嘗銷售條件。
(3)在我縣豬肉價(jià)格季節(jié)性浮動(dòng)較大,淡季價(jià)格為每公斤15-17左右元,旺季肉價(jià)格僅為每公斤11-12元左右,實(shí)施該項(xiàng)目在一定程度上可以緩解目前的供需矛盾。
四、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
該項(xiàng)目依據(jù)《xx省畜牧業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《xx縣扶貧開發(fā)規(guī)劃》及《2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃》。
五、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想，總體目標(biāo)，基本原則。
1、指導(dǎo)思想：充分利用自然資源，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為依據(jù)，以畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，增加科技含量，實(shí)現(xiàn)科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)步伐，向規(guī)模化、效益化轉(zhuǎn)移，提高綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實(shí)現(xiàn)我縣養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。
2、總體目標(biāo)：通過有利的措施保護(hù)，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點(diǎn)，采堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學(xué)合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅(jiān)持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則。
(3)科學(xué)依法管理項(xiàng)目及項(xiàng)目資金，確保產(chǎn)生最佳效益。
六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
七、項(xiàng)目資金概算及籌措方案。
(一)投資概算。
八、效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
2、社會(huì)效益分析。
通過實(shí)施項(xiàng)目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學(xué)的生豬養(yǎng)殖技術(shù)得到普及并起到示范推廣的作用，使市場豬肉供給實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化，改善肉價(jià)浮動(dòng)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有著顯著的社會(huì)效益。
九、項(xiàng)目管理及主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)兩級(jí)獸醫(yī)站加強(qiáng)疫病防治，驅(qū)蟲等指導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學(xué)化、規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)養(yǎng)殖相結(jié)合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
2、做到專款專用：項(xiàng)目資金的使用和項(xiàng)目運(yùn)做是關(guān)鍵，是項(xiàng)目實(shí)施的有力保障，因此在資金使用上做到嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ茫瑢?，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。