煤礦區(qū)工作總結(jié)報告大全（19篇）

    報告應(yīng)該用簡潔明了的語言進行闡述，避免冗長和啰嗦。寫完報告后，要進行審校和修改，確保內(nèi)容的連貫性和完整性?，F(xiàn)在，讓我們一起來看看一些與報告撰寫相關(guān)的實例和案例，希望能夠幫助到大家。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇一
    一、思想政治建設(shè)。
    xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，深化改革、理順機制。
    （一）加強領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導水平。公司領(lǐng)導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學習了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
    聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導和員工進行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
    開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
    2…。
    功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！
    最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全。
    3…的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇二
    2010年是集團公司實施“三五”戰(zhàn)略目標的開局之年、起步之年，也是裴溝礦實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，做好今年的工作至關(guān)重要。2010年，我礦黨委工作的總體要求：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會及集團公司黨委2010年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，抓好班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和廣大黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞礦井安全發(fā)展的目標任務(wù)，以開展“三零”目標創(chuàng)建活動為契機，鞏固“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井榮譽稱號，創(chuàng)建成功全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，為礦井持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證、政治保證。圍繞上述總體要求，要重點做好以下幾個方面的工作：
    一、深入開展企業(yè)文化建設(shè)年活動，建塑特色企業(yè)文化。
    （一）工作目標。
    1、對照全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦的12條基本入選條件，強力推進，狠抓落實，確保創(chuàng)建企業(yè)文化示范礦一次驗收通過。
    （二）主要內(nèi)容。
    2、建塑安全文化。緊緊抓住安全文化系統(tǒng)推進的關(guān)鍵要素，制定團隊及員工的安全目標愿景，培育宣灌安全理念，拓展安全宣傳教育內(nèi)容，推進雙基建設(shè)，形成全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。
    3、建塑管理文化。按照定標、認標、貫標、對標、調(diào)標、升標的工作程序和基本流程，繼續(xù)推行“5e”、“6s”工作標準。研究實施以精細、精確、精準、精益、精美為主要內(nèi)容的企業(yè)“五精”管理，促進企業(yè)管理升級和優(yōu)化；進一步強化執(zhí)行力建設(shè)，把科學發(fā)展新理念融入到執(zhí)行力建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，自覺消除執(zhí)行積弊。
    4、建塑廉潔文化。加強對領(lǐng)導干部反腐倡廉教育，不斷改進思想作風、工作作風和生活作風，筑牢拒腐防變的思想道德防線；加強對重點崗位人員和全體黨員、職工的廉潔教育，增強廉潔自律和誠信守法意識；深入開展群眾性廉潔文化創(chuàng)建活動，不斷擴大廉潔文化的覆蓋面；進一步改進教育方式方法，使廉潔文化教育入腦入心，取得實效。
    5、建塑和諧文化。將和諧發(fā)展的人本管理理念引入到企業(yè)文化建設(shè)之中，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，關(guān)注職工訴求，加強人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；倡導知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚，開展健康向上、豐富多彩的和諧文化建設(shè)活動，大力宣傳陳相娟、馮會軍先進事跡，提升職工道德素質(zhì)和品德修養(yǎng)，促進鄰里和睦、家庭和美、礦區(qū)和諧。
    （三）推進措施。
    6、加大宣傳力度。廣泛運用各種宣傳教育形式，宣灌企業(yè)精神、核心價值觀和管理理念，營造強力推進企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。
    7、加強組織領(lǐng)導。進一步健全企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導機制，形成“黨委主導、行政主體、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局，采取有效措施，推動工作運行。各單位要切實負起對企業(yè)文化建設(shè)工作職責，精心策劃，統(tǒng)籌兼顧，認真組織，精心實施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進行。
    8、強化學習培訓。認真學習先進經(jīng)驗，走出去、請進來，采取學習交流、辦班培訓、工作試點等多種形式，努力把企業(yè)文化建設(shè)推向前進。
    緊密結(jié)合起來，持之以恒，穩(wěn)步推進，突出特色。
    二、開展“三零”目標活動，提升黨建工作實效。
    （一）發(fā)揮保證作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”
    10、加強安全教育。深化對“煤炭企業(yè)的第一大事，領(lǐng)導干部的第一責任，職工群眾的第一福利，企業(yè)效益的第一保證”的安全理念認識。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，通過安全文藝演出、事故現(xiàn)身說法、案例報告會等形式，不斷豐富安全教育內(nèi)涵；廣泛開展“區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)勝，班組創(chuàng)‘五好’，員工創(chuàng)星級”活動。抓好安全崗位培訓，實施準軍事化管理，貫徹落實安全管理、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、工作標準、技術(shù)規(guī)范。
    11、實施安全聯(lián)保。加強班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入推廣“。
    1、2、3、4”班組安全管理法，完善機制,規(guī)范運作；強力推廣應(yīng)用白國周班組管理法，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進安全區(qū)隊建設(shè)，構(gòu)筑安全屏障。鞏固和擴大“五優(yōu)”礦井和質(zhì)量標準化成果，保投入、精技術(shù)、講責任、嚴管理、重文化、提素質(zhì)，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全聯(lián)保體系。
    12、推進科研攻關(guān)。著力破解制約安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、三軟煤層開采、支護難題，特別是瓦斯治理等方面難題，完善安全技術(shù)設(shè)施，優(yōu)化通風系統(tǒng)，加大瓦斯抽放和利用力度，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新手段。加大科技人才招聘力度，為安全生產(chǎn)提供人才保證。
    13、推行目標管理。落實安全責任，形成密切配合、群防群治的大安全格局。開展安全生產(chǎn)集中整治,強化安全工作績效考核，把黨的“安全第一”方針落到實處。
    （二）堅持多措并舉，實現(xiàn)道德建設(shè)“零案件”。
    14、開展“三德”教育。大力開展社會公德教育，倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法時代新風；大力開展職業(yè)道德建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、無私奉獻的企業(yè)精神；大力開展家庭美德教育，建設(shè)尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)的和諧礦區(qū)。
    15、抓好黨風廉政。落實黨風廉政建設(shè)責任制，完善對礦重大決策部署定期檢查和專項督查制度，確保政令暢通。堅持教育、監(jiān)督、制度并重，繼續(xù)探索和完善懲防體系建設(shè)。
    16、倡導公正公平。進一步加大工資、獎金等涉及廣大職工切身利益項目分配工作透明度，積極推進隊務(wù)、班務(wù)兩公開，在機關(guān)科室實行績效工資，按勞分配，形成多勞多得、有效激勵的分配管理模式。
    17、堅持綜合治理。認真貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，切實加強內(nèi)部治安防范，建立長效管理機制，搞好生產(chǎn)保衛(wèi)、消防安全。堅持不懈開展普法教育，依法治企、依法強企。
    （三）構(gòu)建長效機制，實現(xiàn)信訪穩(wěn)定“零上訪”。
    18、建立健全機制。加強輿情信息工作，健全維穩(wěn)信息平臺，重點收集熱點、焦點信息，加大控制力度，依法及早制定預防、處置措施。暢通信訪渠道，改進信訪穩(wěn)定工作方式方法，化解矛盾，解決職工群眾合理合法訴求，重點解決復雜信訪個案，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    19、推進礦區(qū)和諧。關(guān)注職工思想，關(guān)心職工生活，妥善處理好各方面關(guān)系，解決職工困難，把職工群眾思想和精力統(tǒng)一到經(jīng)濟建設(shè)中心工作上來，共創(chuàng)和諧企業(yè)。
    三、
    抓基層打基礎(chǔ)，推進組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
    20、創(chuàng)建“四好”班子。建設(shè)學習型班子，提高班子成員政治素質(zhì)、治企能力和品行修養(yǎng)。落實黨建工作責任制。落實領(lǐng)導班子民主生活會制度，營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子集體智慧。
    21、爭創(chuàng)“四強”組織（政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）。加強基層黨組織建設(shè)，找準黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理融合的切入點，有效參與企業(yè)重大決策，增強工作的針對性和實效性。加強對黨群干部的業(yè)務(wù)培訓，提高黨群干部參與經(jīng)濟建設(shè)的能力。
    構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，抓好黨員發(fā)展。開展“雙培雙帶”活動，把技術(shù)能手、生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)經(jīng)營骨干；黨員帶領(lǐng)職工共同發(fā)展，黨組織帶領(lǐng)黨員不斷進步。嚴格黨內(nèi)組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，民主評議黨員，定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題活動，增強黨性意識，陶冶精神情操，塑造健康心理，發(fā)揮先鋒作用。
    23、堅持黨管干部。完善干部選拔任用機制，繼續(xù)推進干部考評制，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，舉賢薦能，將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾認可度高的干部選拔到領(lǐng)導崗位。堅持干部任前考核和公示聘用制度，優(yōu)化干部年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。加強后備干部培養(yǎng)，完善干部人才庫。
    24、堅持黨管人才。培養(yǎng)并引進各類優(yōu)秀人才，使用管理好現(xiàn)有人才。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、學歷、能力等要素構(gòu)成的科學人才評價機制，全面推進和創(chuàng)新人才強企戰(zhàn)略。鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。
    25、加強作風建設(shè)。按照“講尊重、樹正氣、求和諧”的要求，弘揚密切聯(lián)系群眾之風、求真務(wù)實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風、干事創(chuàng)業(yè)之風，營造風清氣正的良好氛圍。
    四、加強思想政治工作，不斷提升企業(yè)凝聚力向心力。
    26、強化思想武裝。深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，鞏固黨員干部團結(jié)奮斗、共建和諧的思想基礎(chǔ)。認真抓好礦中心組、區(qū)隊隊委班子成員學習，落實黨的方針政策，形成推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大精神動力。
    27、開展形勢教育。貫徹落實集團公司、礦“兩會”精神，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)以及工作重點難點、措施辦法。進一步增強職工的危機意識、質(zhì)量意識、安全意識、品牌意識和效益意識。
    28、注重輿論引導。選樹先進典型，培育時代新風。廣泛進行愛國主義教育，弘揚民族精神，提高思想道德水平。加強對外宣傳工作，發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，切實承擔起貫徹黨的方針、宣傳企業(yè)文化、樹立鄭煤形象、凝聚員工力量、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重任。
    五、堅持標本兼治，加強黨風廉政建設(shè)。
    29、堅持教育為先。深入開展學習貫徹中紀委四次、五次全會精神，深化“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，加強黨風廉政教育。貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委廉潔自律“七項要求”等制度。推進廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價值觀和經(jīng)營管理理念，創(chuàng)新廉政教育方式方法，營造“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍，堅定各級領(lǐng)導干部理想信念，促進作風轉(zhuǎn)變。
    30、抓好效能監(jiān)察。重點對安全生產(chǎn)責任制、領(lǐng)導干部值班和下井帶班制度、公務(wù)招待、重大建設(shè)工程、招投標、物資采購、壓煤村莊搬遷、報廢設(shè)備材料處理等情況開展執(zhí)法監(jiān)察。
    31、嚴肅案件查處。加強對外經(jīng)濟合同審計、工程項目預決算審計、壓煤村莊遷賠審計、干部離任審計工作，規(guī)范和提高經(jīng)濟管理水平。堅持查辦案件不松懈，嚴肅查處各類違規(guī)違紀案件。
    32、建立長效機制。探索反腐倡廉長效機制，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。推行黨風廉政目標責任制，嚴格執(zhí)行并不斷完善領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話等制度，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，提高反腐倡廉制度化水平。加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，維護制度權(quán)威性。
    六、加強民主政治建設(shè)，增強群團工作活力。
    33、加強民主管理。健全完善職代會制度，對涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益重大問題，征求職工代表意見，經(jīng)過職代會討論審議。貫徹落實《集體合同》和《勞動合同法》，維護職工合法權(quán)益。加強廠務(wù)公開，強化民主監(jiān)督。
    34、關(guān)心職工生活。開展送溫暖活動，做好“金秋助學”工作，積極為職工辦實事、做好事。豐富文體活動，進一步滿足職工群眾的精神文化需求。
    35、著力創(chuàng)新創(chuàng)效。以“工人先鋒號”、“安康杯”、節(jié)能減排等競賽活動為抓手，廣泛開展群眾性崗位練兵、安全創(chuàng)新、技術(shù)比武活動，掀起學技術(shù)、練技能熱潮，促進職工崗位成才。以“建新功、比貢獻、展作為、樹形象”為主題，鼓勵女職工建功立業(yè)，發(fā)揮好“半邊天”作用。
    開展“青年讀書競賽”活動，提升青年人素質(zhì)與能力。加強青年文明號和青年志愿者工作，提升企業(yè)文明程度。推進青年安全監(jiān)督崗建設(shè)，為集團公司安全生產(chǎn)保駕護航。
    37、落實“兩個待遇”。按照“老有所養(yǎng)，老有所學，老有所樂，老有所為”的指導方針，關(guān)心離退休人員。
    礦屬各支部、各單位要切實圍繞安全生產(chǎn)和改革發(fā)展中心工作，凝聚多方力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇三
    礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
    一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標。
    20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
    一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。煤礦工作總結(jié)4篇20煤礦工作總結(jié)4篇。
    二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
    四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
    六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
    二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
    20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
    四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
    六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
    二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
    三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
    四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
    五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
    六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平。
    強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
    一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
    二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
    三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
    四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
    五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
    六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇四
    各位領(lǐng)導：
    2xx2年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
    煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
    下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
    張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇五
    我局在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞局黨支部確定的黨建工作目標，加強黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。現(xiàn)將我局黨建工作總結(jié)如下：
    一、黨建工作圍繞中心，服務(wù)大局。
    圍繞氣象部門的黨建工作要服從并服務(wù)于中國氣象事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們做的主要工作有：一是認真抓好理論學習，學習是提高領(lǐng)導班子成員思想政治水平和政策理論水平的重要途徑。通過“三個代表”重要思想和保持*員先進性教育活動的學習，使全體班子成員樹立起了堅定正確的政治方向，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是結(jié)合自身工作實際，真抓實干，做好業(yè)務(wù)工作。三是圍繞地方經(jīng)濟，大力開展氣象為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，做好人工降雨防雹工作，強化安全作業(yè)意識，保證全縣高炮控制區(qū)內(nèi)無冰雹災害。同時，大力推進氣象現(xiàn)代化建設(shè)，努力提高天氣氣候預測預報準確率，在服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)水平上做文章，重點做好氣象決策服務(wù)，做到?jīng)Q策服務(wù)領(lǐng)導滿意，公眾服務(wù)群眾滿意，專業(yè)服務(wù)用戶滿意。四是加強氣象行業(yè)管理和氣象行政管理，加大氣象宣傳力度，深入貫徹落實《中華人民共和國氣象法》和《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》等氣象法律法規(guī)，依法管理氣象工作，拓寬氣象科技服務(wù)領(lǐng)域，加強全縣防雷減災工作，切實減輕和避免雷電災害造成的損失。五是大力推進業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革。
    二、加強了黨組織和黨員隊伍建設(shè)，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)。
    按照縣委和市局黨組的要求，黨建工作堅持圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強黨支部建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞縣委和市局黨組中心工作積極開展活動，積極落實好“三會一課”等黨內(nèi)制度，強化黨組織的自身建設(shè)，健全了組織機構(gòu);二是要以鞏固和擴大先進性教育成果為重點，開展了向譚東同志學習活動、學習黨章活動和慶祝建黨88周年等活動;三是以支部建設(shè)為抓手，加強黨的基層組織建設(shè)，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。按照黨要管黨，從嚴治黨的原則，堅持正常的組織生活制度，“三會一課”制度。通過加強支部工作，有效地加強了黨的基層組織建設(shè)。四是我們以三會一課和理論中心學習組為載體，認真組織廣大黨員干部職工學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在黨員中開展學習黨章、遵守黨章、維護黨章的活動。通過這些活動的開展，使廣大干部職工及黨員的責任意識和發(fā)展意識進一步增強，黨員的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)和覺悟普遍得到提高;黨員領(lǐng)導干部的宗旨意識、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進一步增強。
    三、堅持從嚴治黨的方針，切實加強黨風廉政建設(shè)。
    一是強化教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。二是我們以提高黨員干部樹立公仆意識，群眾意識，自律意識為重點開展專題教育，使黨員干部在是非面前增強辨別能力;在誘惑面前增強自控能力，在警示面前增強悔過能力。同時，我們還抓好黨風廉政警示教育，引導黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。三是強化了制度建設(shè)，制定了切實可行的規(guī)章制度，對已有的一些廉潔自律的規(guī)定和不適應(yīng)的進行了調(diào)整和完善。四是加大監(jiān)督力度，從源頭上預防腐敗，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督制約，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。建立健全了民主決策制度，做到了重大決策，人事任免、重要項目安排集體討論。五是堅持領(lǐng)導干部廉潔自律專題民主生活會制度，嚴格按照縣委和縣紀委的要求，召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，會上班子成員坦誠地開展了批評與自我批評，達到了預期的效果。
    回顧一年的工作，我們按照縣委和市局黨組的要求，結(jié)合本單位的實際，做了一些工作，取得了一定的成績，但黨建工作中還存在一些問題和不足。我們決心將在今后的工作中，努力工作，彌補不足，積極探索，進一步提高黨建工作水平。
    ××是湘西北邊陲農(nóng)村大縣，有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個農(nóng)村黨支部。近年來，縣委高度重視基層，切實強基固本，建立健全了一系列工作制度，高標準地推進村級黨組織建設(shè)，使“五好”村黨組織的面達到了80%以上。
    一、建立分級責任制度，形成合力共振。縣委把抓村級黨組織建設(shè)的責任層層分解，形成一級抓一級，一級帶一級的工作責任制。一是落實縣委第一責任，宏觀指導協(xié)調(diào)。成立縣委農(nóng)村基層黨建工作領(lǐng)導小組，建立縣委書記親自抓，組織部長直接抓，其他常委分工抓的工作責任制。堅持經(jīng)常性地開展調(diào)查研究，定期分析問題，適時出臺政策措施，協(xié)調(diào)各方力量，給予人、財、物支持。二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責任，強力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔負主體責任，根據(jù)縣委的總體安排，制定村級黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃和年度目標，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施，加強村(居)黨組織建設(shè)。三是落實縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責任，共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經(jīng)濟部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則，明確縣直部門的工作職責，建立聯(lián)系會議制度，定期溝通情況、分析問題，研究措施2017年村黨建工作總結(jié)2017年村黨建工作總結(jié)。四是落實村居的具體責任，自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網(wǎng)認真貫徹落實黨的路線方針政策，完成上級黨組織布置的各項黨建工作任務(wù)，主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
    二、建立辦點示范制度，形成引力帶動。全縣各級領(lǐng)導和各級部門建立村級聯(lián)系點，共同推進村級黨組織建設(shè)。一是建立立體網(wǎng)絡(luò)聯(lián)村。全縣47名縣級領(lǐng)導、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導、96個縣直部門、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個村，建立村級黨組織示范點60個、新農(nóng)村建設(shè)示范點35個、建設(shè)扶貧點63個、重點整治點14個，各類辦點村占到總村數(shù)的%。各級辦點責任人定期到聯(lián)系點開展調(diào)查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。二是推行公開承諾問責。聯(lián)點責任人與聯(lián)系點之間以相互承諾的方式，找準結(jié)合點，相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點的總體要求，制定具體的落實辦法，對黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)目標措施作出承諾，按分級負責的原則進行審批，以互換承諾書的方式接受監(jiān)督，通過聯(lián)系點黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗收，落實雙方承諾，實行群眾不滿意驗收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點不合格雙方不評優(yōu)。三是實施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點對辦點情況定期開展自查、各級基層黨建工作領(lǐng)導小組聘請黨建工作聯(lián)絡(luò)員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗收，對各類聯(lián)系點進行評估。xx年，全縣對18個聯(lián)系點進行了升類晉級，對12個聯(lián)系點予以摘牌。
    四、建立獎懲激勵制度，形成動力拉動。
    一是大力宣傳表彰先進。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進后盾單位等先進基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農(nóng)村黨支部書記、縣級優(yōu)秀*員、農(nóng)村黨員實用技術(shù)能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標兵、黨員奔小康帶頭戶等先進個人。經(jīng)過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關(guān)部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序，確定表彰對象?？h委下發(fā)表彰通報、編印事跡材料集、刻錄事跡光碟、在報刊和電視臺開辟學習專欄、組織事跡報告會等，讓先進事跡在廣大農(nóng)村基層干部和*員思想上扎根。此外，縣委對先進給予一定的物質(zhì)獎勵，如“十佳”農(nóng)村黨支部書記一次性給予1000元的獎金，連續(xù)三年當選“十佳”農(nóng)村黨支部書記的還另給5000元重獎。
    二是突出進行問題整改。對基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳，下發(fā)整改通知，明確責任人、整改期限和目標要求，實行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織，縣基層黨建工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)組織、紀檢監(jiān)察、財政、政法等部門，組成工作組，駐村給予幫助。
    三是嚴格實行責任追究。對在村級黨組織建設(shè)中，領(lǐng)導不重視、措施不得力、不認真履行職責，村級黨組織建設(shè)長期處于后進，或出現(xiàn)嚴重退坡，或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負責人和相關(guān)人員進行責任追究。村級黨組織建設(shè)，經(jīng)考核定為二類的，相關(guān)責任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的，對黨委給予黃牌警告，相關(guān)責任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的，黨委書記降職或就地免職。
    一年來，**村在上級黨委和政府的堅強領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)委組織辦的精心指導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)。緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設(shè)的領(lǐng)導方法和管理方式，不斷鞏固和擴大先進性教育成果，現(xiàn)把我村20xx年黨建工作總結(jié)如下：
    xxx黨建工作緊緊圍繞全面貫徹黨的xx大、xx屆xx中、xx中全會精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中央和省、市、縣委關(guān)于黨的建設(shè)工作安排，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為契機，切實加強黨員和領(lǐng)導干部作風建設(shè)，積極推進黨建各項制度創(chuàng)新，不斷提高黨建工作服務(wù)科學發(fā)展的能力，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅強的組織保證?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)上半年的黨建工作情況總結(jié)如下：
    一、加強領(lǐng)導，夯實責任。
    (一)加強黨建工作的領(lǐng)導。進一步強化黨委書記為全鄉(xiāng)黨建工作“第一責任人”的責任,完善鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系總支(支部)黨建工作制度，明確聯(lián)系黨建工作目標、任務(wù)和要求;鄉(xiāng)黨委與20個村支部、4個機關(guān)單位簽訂了黨建工作責任書,明確獎懲措施和辦法;各黨支部進一步明確黨建工作聯(lián)絡(luò)員，由聯(lián)絡(luò)員不定期向鄉(xiāng)黨委匯報黨建工作的開展情況;鄉(xiāng)黨委黨建工作領(lǐng)導小組切實履行職責，召開黨建工作專題會議5次、黨支部書記聯(lián)席會2次，研究解決在“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”中遇到的問題。各村支部圍繞鄉(xiāng)黨委的工作重點，立足本村、本單位實際，制定了各自的黨建工作任務(wù)，深入開展各項工作。
    (二)狠抓黨建工作目標落實。為深入貫徹落實年初全縣農(nóng)村基層黨建工作文件精神，切實有效地開展工作，鄉(xiāng)黨委于3月初召開了專題會議及時傳達上級文件精神，制定了鄉(xiāng)2012年度黨建工作意見，明確工作目標，落實工作責任。根據(jù)2012年度縣黨建工作目標考核責任書要求，結(jié)合本鄉(xiāng)黨建工作實際，與各村簽訂了《2012年xxx黨建工作目標責任書》，做到年初有計劃、有目標、季度有督查、半年有總結(jié)。
    (三)完善黨建工作機制，加強干部隊伍管理。進一步建立和完善黨建例會制度，理論學習和工作考核等各項制度，層層分解，責任到人，建立和健全鄉(xiāng)村兩級干部素質(zhì)的激勵機制，使各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。為了切實加強干部的責任意識，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《xxx干部績效考核辦法》和《xxx村組干部績效工資兌現(xiàn)辦法》，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅持每月一次的黨建聯(lián)絡(luò)員黨建工作匯報會制度和每兩月一次的黨建工作例會制度，全面掌握各黨總支(支部)黨建的“第一信號”，確保人員、責任落實到位，并強化督促檢查工作機制，使黨建工作真正扎根到實處。上半年，共召開黨建聯(lián)絡(luò)員會議4次，黨建工作例會3次，找出黨建工作存在的問題4條，落實整改4條。
    二、以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為載體，積極開展黨建工作。
    (一)深入開展“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動。我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實市、縣黨代會和縣“兩會”精神，以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”為主題，建設(shè)“奮進、生態(tài)、幸?！毙峦翇彏槟繕?。找準新定位、謀劃新舉措，轉(zhuǎn)觀念、整作風，打歪風、強紀律，破瓶頸、解難題，以大討論推動思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大進步。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，進一步完善學習制度，采取集中學習與自學、中心發(fā)言與討論、輔導與交流、講座與觀看遠程教育等多種形式相結(jié)合方法，做到了學習有計劃、學中有討論、學后有記錄，把學習情況列入干部年度考核的內(nèi)容，上半年，全鄉(xiāng)制作“大討論活動”大型宣傳噴繪8塊，活動標語16條，開展干部職工學習20余次，辦專欄4期，發(fā)出簡報8期，其中，集中討論10余次、每人寫學習筆記8000字以上、
    心得體會。
    2篇、“我為延川獻一策”征文2篇、調(diào)研報告1篇、組織演講比賽1次、文化宣傳進農(nóng)村演出1次，同時，結(jié)合千名領(lǐng)導干部包扶貧困村活動，我鄉(xiāng)也成立了領(lǐng)導包片、干部包村的幫扶和學習機制，在20個行政村開展了農(nóng)民教育和黨員培訓活動，為切實加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)落實“三會一課”制度，開展結(jié)對幫扶送溫暖活動。半年來，全鄉(xiāng)各黨支部結(jié)合自己的實際，認真堅持“三會一課”制度，把學習政策理論同進一步提高素質(zhì)，堅定加快發(fā)展的信心相結(jié)合，把學習農(nóng)村實用科技知識同解決農(nóng)村各類難點、熱點問題相結(jié)合，把學習縣委會議精神同落實各項重點工作任務(wù)相結(jié)合。認真開展了結(jié)對幫扶和慰問困難黨員活動。截止目前，全鄉(xiāng)機關(guān)黨員共走訪貧困黨員和特困戶30次。在慶祝建黨91周年活動上，學習和觀看《信仰》勵志影片2次，通過訪貧問苦送溫暖、學習和觀看先進事跡，轉(zhuǎn)變了工作作風，樹立了黨員新形象。
    (三)積極開展黨員遠程教育工作。我鄉(xiāng)嚴格按照遠程教育中心的要求，借助19個衛(wèi)星站點和2個電信站點，對全鄉(xiāng)黨員進行教育培訓，每月至少收看遠程教育2次，每次不少于2小時，進而鼓足發(fā)展信心，增強發(fā)展動力，每月分2次都按時上傳了觀看日志，發(fā)揮了遠程教育應(yīng)有作用。
    (四)認真做好黨費收繳、黨員管理工作。一是我鄉(xiāng)嚴格按工資比例收繳黨費，嚴格按季度收繳黨費，真正做到了不拖、不欠、不漏。二是在黨員發(fā)展上，嚴格按照黨組織納新黨員的原則，注重從致富帶頭人和團組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，上半年共培養(yǎng)積極分子18名，積極分子和預備黨員培訓2次。三是加強對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進行了調(diào)查摸底，并對外出黨員建立了名冊。同時做好《流動黨員活動證》發(fā)放工作，發(fā)放率達100%。
    (五)創(chuàng)先爭優(yōu)升級晉檔工作。
    結(jié)合各村實際，以“升級晉檔”為契機，繼續(xù)開展支部加協(xié)會、黨員中心戶、三級聯(lián)創(chuàng)活動，全鄉(xiāng)晉升一類支部2個，二類支部10個，三類支部8個，消滅了四類支部，同時、加強了陣地建設(shè)，進一步完善各項規(guī)章制度。
    三、加大案件查辦力度，狠抓黨風廉政建設(shè)。
    一是鄉(xiāng)黨委、政府把黨風廉政建設(shè)貫穿于各項工作的始終，為明確目標任務(wù)，落實黨風廉政責任制，與20個行政村和4個鄉(xiāng)屬單位簽定目標責任書24份。
    二是創(chuàng)建黨風廉政建設(shè)示范村3個，布置活動陣地，配置電教設(shè)備，組織黨員觀看警示教育片300余人次，刷寫固定標語12條，懸掛條幅16條，文化墻3塊，做到了有陣地、有制度、有影響。
    三是加大案件查辦力度。根據(jù)群眾來信來訪，有針對性的運用政策手段調(diào)查取證，整頓后進支部1個，撤換村書記2人，黨紀處分2人，警示訓誡3人。
    四是結(jié)合“問責、問廉、問效”活動，重點檢查學校收費、工程決算、財務(wù)、村務(wù)、計劃生育、退耕還林等熱點問題，政府工作效能進一步提高。
    五是推行政務(wù)公開。辦起了鄉(xiāng)政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開欄，明確了領(lǐng)導干部的職責，公布了鄉(xiāng)政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)等情況。
    四、精神文明建設(shè)工作。
    今年，我們把黨建工作與精神文明，綜合治理和產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，開展了精神文明系列創(chuàng)評活動，取得良好的效果。一是與宣傳教育相結(jié)合，進行思想道德教育。出動宣傳車2次，巡回各村宣傳，評選出好黨員12人，剪紙能手3人。二是與綜合治理相結(jié)合。評選出十文明戶13戶，好公婆16人，好媳婦16人，進一步維護了社會穩(wěn)定。三是與產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合。評選出先進支部2個，科技致富帶頭人6人，綠色功勛2人，紅棗管理能人5人。
    五、抓黨建、促發(fā)展，全鄉(xiāng)各項工作順利推進。
    (一)紅棗產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
    一是今春新栽棗樹500畝，做到了套袋、灌水、覆膜等技術(shù)規(guī)范，達到栽植標準化要求。二是加強棗園管理。深翻施肥、刮皮涂白、挖坑修剪、噴藥抹芽等科技管理措施貫穿始終，其中整形修剪5200畝，常規(guī)管理15000畝，輻射20000畝。主抓三個點兩條線，即小程、一斗谷、龍耳則棗園管理點和東梁旅游線老棗樹、南梁產(chǎn)業(yè)開發(fā)線幼樹管理。全鄉(xiāng)副科級以上干部各包一個管理示范園，包抓效果良好。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    積極實施農(nóng)村危房改造工程，涉及旅游沿線伏義河、大程、一斗谷三個村，完成新建5戶，改造125戶，目前正在實施中。40公里生產(chǎn)道路建設(shè)已動工，100個生產(chǎn)水窖正在招標中，白家山、石窯子、聯(lián)卜溝、治溝造地建設(shè)已開工。
    (三)旅游開發(fā)。
    旅游開發(fā)方面:一是積極配合縣政府和延長油田公司實施好景區(qū)南大門服務(wù)區(qū)、乾坤灣服務(wù)區(qū)伏羲廟及易學宮和黃河棧道的建設(shè)工作。二是按照縣上安排，通過反復協(xié)商，完成了伏義河碼頭征地工作，為開發(fā)商順利進入奠定了基礎(chǔ)。三是改善旅游沿線環(huán)境面貌，抓好食品衛(wèi)生安全、村容村貌整治、服務(wù)質(zhì)量提升等工作，營造干凈有序的旅游環(huán)境。四是繼續(xù)利用招商、媒體等形式，加大宣傳力度和宣傳范圍，進一步提高黃河文化旅游的知名度和影響力。
    (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，我們圍繞既定思路和目標任務(wù)，完成了社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和2011—2013年項目計劃。今年計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造，飲水工程、道路、演藝臺、九曲燈場等公用設(shè)施和農(nóng)家樂項目。截止目前，農(nóng)網(wǎng)改造已完成，程家大院擴建工程和引水工程正在實施，其他項目正在積極籌備中，預計7月底或8月初可開工建設(shè)。
    回顧半年來我鄉(xiāng)黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的直接關(guān)懷指導下，取得了一定的成績，但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，黨員隊伍建設(shè)還須進一步加強，先鋒模范作用不夠明顯;各村之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，個別村級組織建設(shè)后勁不足;黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯等。在今后工作中，我們將認真尋找差距和不足，精心謀劃抓落實，充分利用現(xiàn)代遠程教育，加大黨員的學習教育，強化措施、落實責任，為全面建設(shè)奮進、生態(tài)、幸福新xx而努力工作!
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇六
    各位領(lǐng)導，同志們，你們好!
    時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，溪口煤礦機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表溪口煤礦機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產(chǎn)原煤3萬噸，掘進完成進尺600米，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，今后我們的主要做法是：
    一、全面實施“六、一、六”機電管理工作，推動精細化管理。
    進入20，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質(zhì)量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范;強化培訓，提高素質(zhì);強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工作的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
    二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
    人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
    三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下，以采掘運輸為突破口搞好質(zhì)量達標工作。
    班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
    條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，標語懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設(shè)備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
    在搞質(zhì)量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評)，對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
    四、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開。
    1、機電科工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
    2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、持、求”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
    3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
    4、質(zhì)量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。
    我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領(lǐng)導的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標準化年”，定目標、抓落實。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”
    運轉(zhuǎn);機械化隊在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時，認真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式。
    五、領(lǐng)導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。
    基礎(chǔ)不牢，地動山搖。機電質(zhì)量標準化工作是基礎(chǔ)，沒有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導高度重視質(zhì)量標準化建設(shè)工作，年初就把2010年確立為“質(zhì)量標準化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到礦領(lǐng)導的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，為機電科質(zhì)量標準化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。
    質(zhì)量達標創(chuàng)建工作是一項復雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導的支持和方方面面的協(xié)作。領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標創(chuàng)建工作的順利開展。
    六、機電現(xiàn)場會的召開是對我們的鞭策。
    這次機電現(xiàn)場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內(nèi)，使我礦機電管理和質(zhì)量達標創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。今天，公司機電現(xiàn)場會的召開，這不僅是對我們的鼓勵，更多的是對我們的鞭策，我們只是在質(zhì)量標準化工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說，我們礦是一個新礦，質(zhì)量標準化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機電工作做出我們的貢獻。
    最后祝愿大家身體健康,心想事成!
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇七
    時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。2010年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)治理水平的進一步提高，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
    注重政治、業(yè)務(wù)學習，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學習，深刻領(lǐng)會學習內(nèi)涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務(wù)實干實事”的良好工作作風。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務(wù)專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
    二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。2010年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來。
    反思。
    自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。2010年年審核各類單據(jù)1460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產(chǎn)盤點，對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。
    三、及時圍繞公司重點工作進行資金調(diào)配2010年是我公司最不平靜的一年，放假時間長，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補公司資金的短缺，在困難時期為公司購進掘進機、猴車安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持，壓縮。
    其它。
    方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在2010年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時間準時開資，最大限度地維護職工隊伍情緒穩(wěn)定。
    四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
    在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
    五、存在問題。
    首先，工作不夠細心。作為一個財務(wù)工作者，細心是應(yīng)該具備的基本條件，對待問題的解決。
    方法。
    過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領(lǐng)導放心。
    其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
    再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導排憂解難，做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。
    六、下步計劃：
    在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇八
    安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平。今天本站小編給大家為您整理了煤礦月安全。
    工作總結(jié)。
    報告，希望對大家有所幫助。
    我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦20xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結(jié)奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。
    下面，我講三個方面的意見。
    一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧。
    剛剛過去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
    在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
    一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
    (一)嚴格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
    根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
    同時，我們狠抓了干部紀律和作風建設(shè)，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領(lǐng)導、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
    (二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
    一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持回風通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
    (三)強化安全監(jiān)管，工作得到落實。
    20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
    針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導小組，對采掘方案進行了重大調(diào)整，將1017風巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
    (四)深入開展質(zhì)量標準化建設(shè)活動，安全得到保障。
    文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
    (五)加強安全教育，素質(zhì)得到提升。
    20xx年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務(wù)。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    20xx年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動，礦領(lǐng)導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問題和教訓。
    實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。
    安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全發(fā)展”原則，認真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。
    三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見。
    進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在20xx年的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
    (一)指導思想。
    始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
    (二)工作目標。
    1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;。
    2、消滅煤與瓦斯突出事故;。
    3、杜絕礦井水災、火災事故;。
    4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。
    (三)20xx年總體工作安排及措施。
    1、統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
    2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
    要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收，嚴把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
    3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。
    各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。
    4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標準不放松，強力推進質(zhì)量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。
    5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
    6、各級領(lǐng)導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，以身作則，認真落實領(lǐng)導干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
    7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
    同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進入到另外一個關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標。
    xx年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導下，以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員。
    先進性教育。
    活動為契機，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。
    一、認真學習貫徹xx大、xx屆五中全會精神，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。
    某煤礦全體干警職工認真學習黨的xx大、xx屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
    二、堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。
    某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    一是充分發(fā)揮四級培訓機構(gòu)的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    三是加強煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。
    四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的某則，明確了.各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
    二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
    三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。
    四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼某#防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設(shè)立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。
    五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。
    六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強技防能力。
    為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進行了設(shè)備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災害預警能力，技防水平不斷提高。
    七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質(zhì)量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達到a級礦井水平。
    某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合實際進行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。
    進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了%。
    八、認真學習國務(wù)院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預防工作。
    九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。
    按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。
    十、加強外包工程管理，提高施工質(zhì)量。
    我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本年度對某罰款達余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。
    某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心(四級)，同時設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。
    目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正?；夭?，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。
    十二、安全投入情況。
    年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。
    十三、年工作打算。
    認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。
    以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步加強某煤礦安全文化建設(shè)，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
    進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
    綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
    進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。
    合理利用安全費用資某和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
    加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
    年某煤礦在上級領(lǐng)導部門的大力關(guān)心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。
    安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們認真學習深入貫徹落實黨的精神，切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
    我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
    2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
    3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
    4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
    5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
    6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè)，我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
    7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。
    8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
    9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
    11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
    12、加強了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的。
    應(yīng)急預案。
    框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
    13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
    14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
    15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
    16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
    17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
    18、強化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
    二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
    1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
    2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
    3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設(shè)施多、漏風較大，通風管理難度大。
    4、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
    5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。
    6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
    三、下一步的工作要求和思路。
    1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
    2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
    3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。
    4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
    5、抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
    6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
    7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
    8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
    9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇九
    本人一九__年參加工作開始從事__技術(shù)專業(yè)工作先后任職__技術(shù)員、__助理工程師到目前從事專業(yè)技術(shù)工作已二十余年。一九九八年三月至20__年一月就讀于__省委黨校函授本科經(jīng)濟管理專業(yè)成人教育于20__年二月至七月在__大學__專業(yè)繼續(xù)教育專業(yè)培訓完成教學計劃規(guī)定課程成績合格獲得申報本專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
    一九八年從事專業(yè)技術(shù)工作以來在老一輩專業(yè)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下一步一個腳印踏踏實實去鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)努力學習技術(shù)理論知識先后自學了__、__、__技術(shù)、__等各項專業(yè)書籍初步掌握了林業(yè)部分理論知識并理論與實際想結(jié)合把學到的書本知識運用到實踐中。通過多年的實踐不但豐富了理論知識還積累大量的實際經(jīng)驗成為一名__技術(shù)骨干力量得到__、__的認可。于20__年九月申報__助理工程師并獲得通過。自任現(xiàn)職以來我個人的專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力都有了很大的提高基礎(chǔ)理論從不專業(yè)到專業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力從參與編制____方案調(diào)查設(shè)計到獨立完成____方案調(diào)查設(shè)計。并且理論聯(lián)系實際把工作中所積累的寶貴經(jīng)驗經(jīng)過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)技術(shù)資料并在省部級專業(yè)刊物上發(fā)表。先后于二〇一四年二月和二〇一四年七月在南北橋雜志上發(fā)表《完善____基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集及相關(guān)問題》在科技信息雜志上發(fā)表《淺談?wù)莆针娔X在__調(diào)查中的應(yīng)用》為__調(diào)查、保護管理以及__可持續(xù)發(fā)展提供了一定的工作方法和基礎(chǔ)。同時也取得了一定的工作成績并且先后多次獲得市__局通報表揚和__市政府記功獎勵。
    終上所述雖然在過去林業(yè)工作中我取得了點滴成績但那不是我人生的目的工作的成績來源于各級領(lǐng)導關(guān)懷和同志們相互團結(jié)配合協(xié)作的結(jié)果。它只能說明過去不能代表將來。今后我將繼續(xù)努力學習理論知識做到學以致用、深入實踐、理論聯(lián)系實際不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力為實現(xiàn)__的大效益__效益、__效益、__效益和__的奮斗目標而努力工作再創(chuàng)__的新輝煌。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十
    （一）開展深切進修實踐科學成長不美觀勾當。按照旗委進修實踐勾當率領(lǐng)小組關(guān)于深切進修實踐科學成長不美觀勾當?shù)囊蚪挡渴?，我局黨總支積極響應(yīng)，成立率領(lǐng)小組，擬定具體的進修打算和實施方案，并實時召開帶動年夜會，研究部署相關(guān)工作，進行普遍宣傳和帶動。具體做法有“七個抓”：
    一是抓好理論進修。我局黨總支按照《深切進修實踐科學成長不美觀勾當實施方案》要求，連系現(xiàn)實，當真擬定《深切進修實踐科學成長不美觀勾當進修放置》，采納小我自學、集中進修，邀就教授授課、局率領(lǐng)專題教育、座談?wù)勁?、組織常識競賽和自擬測試題集中測試等多種形式，當真組織泛博黨員干部進修黨的十七年夜、xx屆三中全精神、《毛澤東鄧小平江澤平易近論科學成長》和《科學成長不美觀主要闡述摘編》等內(nèi)容。為加深對科學成長不美觀的熟悉，我局先后組織黨員干部職工184人加入集中進修30余次；分袂進行了率領(lǐng)班子成員講黨課；到法院進行反腐倡廉實例教育；自擬測試題，以考促學，參考率達100%；與旗紀委、組織部、宣傳部等五個單元連系舉辦了“煤炭杯”深切進修實踐科學成長不美觀暨黨風廉政培植百題競答、演講角逐、常識競賽勾當。來自全旗各級黨委、總支、黨支部遴派的40名選手加入了演講角逐，41支代表隊123名選手加入了常識競賽。黨員干部每人抄寫念書筆記達2萬字，撰寫進修心得體味百余篇。經(jīng)由過程形式多樣的進修，全體黨員干部職工加深了對科學成長不美觀的熟悉，打好了思惟基本，增強了做好進修實踐勾當?shù)木駬裥拍詈蜎Q心，明晰了此后的工作思緒，判定了科學成長的理念。
    二是抓好查詢拜訪研究。
    我局率領(lǐng)班子成員帶頭深切下層、深切企業(yè)、深切群眾，環(huán)繞《調(diào)研方案》確定了“關(guān)于構(gòu)建阿左旗新型煤炭工業(yè)系統(tǒng)的調(diào)研與思慮”、“破解成長難題、立異系統(tǒng)體例機制，用科學成長不美觀指導煤炭工業(yè)快速高效成長”等5個專項課題，以“調(diào)”為基本、以“研”為重點、以“轉(zhuǎn)”為方針的調(diào)研工作思緒，將實地查詢拜訪情形和日常平常工作中把握的情形連系起來，與理論研究連系起來，在普遍調(diào)研的基本上，剖析對比，總結(jié)梳理，形成了5篇較有份量的調(diào)研陳述。
    三是抓好工作落實。
    環(huán)繞旗委、政府的中心工作，我局按照工作現(xiàn)實，擬定了年度重點工作打算，明晰劃定工作使命和責任要求，增強操作性和針對性，并將輔佐企業(yè)面臨堅苦的法子、政策與進修科學成長不美觀勾當連系起來，堅持用科學成長不美觀去指導實踐、開展工作。
    四是抓好立異成長。
    我局黨總支在深切調(diào)研、搜聚定見、清算歸納、總結(jié)提煉的基本上，按照《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)劃定，連系現(xiàn)實，從頭完美了《黨員成長公示軌制》、《機關(guān)黨建工作責任制》、《平易近主評議黨員軌制》、《黨員率領(lǐng)干部進修軌制》等40項科學、系統(tǒng)、有用的黨組織軌制，為實現(xiàn)黨員打點的規(guī)范化、軌制化、持久化供給了靠得住的保障。
    五是抓好剖析搜檢。
    我局黨總支經(jīng)由過程普遍搜聚定見、開展談心談心勾當、自我搜檢、召開平易近主糊口會和組織糊口會，進一步找準終局率領(lǐng)班子及其成員在推進成長、促進協(xié)調(diào)、更始立異、政策法子、為平易近務(wù)實、清正清廉等方面存在的凸起問題，理清了我局推進科學成長的思緒和全力標的目的。
    六是抓好“兩會”召開。
    在平易近主糊口會上，我局緊緊環(huán)繞深切貫徹落實科學成長不美觀，進一步敦促科學成長這一主題，出力解決在搜聚定見中查找出的凸起問題。率領(lǐng)班子及成員帶頭開展攻訐和自我攻訐，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明晰全力標的目的。在組織糊口會上，黨員干部就小我貫徹落實科學成長不美觀的情形進行談判交流。
    七是抓好剖析搜檢陳述質(zhì)量。
    我局在專題平易近主糊口會的基本上，慎密聯(lián)系貫徹落實科學成長不美觀，充實運用進修調(diào)研、搜聚定見及解放思惟年夜談判的功效，當真撰寫率領(lǐng)班子剖析搜檢陳述。同時，普遍聽取本單元干部職工定見，策動群眾對率領(lǐng)班子的剖析搜檢陳述進行評議。對群眾評議中提出的定見，當真研究領(lǐng)受并表此刻剖析陳述中，有用提高質(zhì)量。
    （二）增強組織培植，充實闡揚黨組織的戰(zhàn)斗碉堡浸染。
    1、增強組織培植。跟著全盟煤炭行業(yè)屬地打點，我黨員隊伍日益壯年夜，xx年5月13日成立阿左旗煤炭打點局黨總支，屬下三個黨支部，分袂為機關(guān)黨支部、北部黨支部和中部黨支部。
    2、增強黨員隊伍培植按照“推優(yōu)、考查、培訓、政審、公示”的軌范，切實把政治素質(zhì)好，營業(yè)能力強，作風正派的同志領(lǐng)受到黨組織中來。今年，共納新黨員5人，接管預備黨員8人，確定重點培育對象5人。為黨組織輸入了新奇血液，進一步增強了黨組織活力。
    3、增強支部陣地培植。針對下層黨支部無勾就地所的現(xiàn)實情形，我局戰(zhàn)勝資金嚴重、辦公場所緊缺等堅苦，分袂在年夜橋收費站、塔爾嶺收費站為北部黨支部和中部黨支部兩個下層黨支部成立了黨員進修陣地，為其添置了桌椅、書廚、報刊架、建造了黨建宣傳欄和黨員進修場地等。進一步規(guī)范了黨員組織糊口，促進了黨員進修、組織勾當正常化、經(jīng)?；⒁?guī)范化、軌制化，增強了黨員對黨組織的歸屬感和認同感，提高了黨員的身份意識和責肆意識，促進了黨員闡揚先鋒楷模浸染的自覺性，充實調(diào)動和激發(fā)了泛博黨員在各項工作中的帶頭浸染。
    4、開展爭優(yōu)創(chuàng)先勾當。連系“創(chuàng)尺度、固陣地、樹典型”和“五個好建樹”等勾當，“七一”前夜將召開贊譽年夜會，贊譽我局涌現(xiàn)出的前進前輩下層黨支部、優(yōu)異共產(chǎn)黨員和優(yōu)異黨務(wù)工作者。經(jīng)由過程鼎力宣傳、贊譽本系統(tǒng)黨員中的前進前輩典型，不竭用黨員隊伍中的楷模、優(yōu)異標兵來激勵黨員群眾，使干部職工做到學有楷模，趕有方針，達到用身邊事教育身邊人，用身邊人敦促身邊事的目的，在全局營造了健康向上的工作空氣。
    5、增強黨務(wù)干戎行伍培植。為進一步提高黨務(wù)干部的組織率領(lǐng)能力、協(xié)調(diào)立異能力和工作落實能力，11月13日我局黨總支邀請寧夏黨校王鼎力教授分袂對黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子及全體干部職工就黨的xx屆四中全會；若何建樹進修型政黨、進修型機關(guān)；若何做好新時代下層黨建工作等內(nèi)容進行了培訓進修。
    6、當真落實黨建工作責任制。堅持和落實“一把手”抓黨建的方針責任制。我局黨總支成立了“書記負總責，支部抓具體，一級抓一級，層層抓落實”的黨建工作新名目。
    7、發(fā)揚扶貧濟困，團結(jié)合作精神。我局黨總支號召各支部黨員發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極加入“泛愛一日捐”和“愛心一日捐”勾當，進一步增強了黨組織的凝聚力。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十一
    當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦機電技術(shù)工作總結(jié)報告范文,望能幫助到大家!
    煤礦機電技術(shù)工作報告
    時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。
    自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
    通過上級部門的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
    前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):
    1、2013年3月份自從調(diào)到機電部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
    后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。
    2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。
    3、在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開穩(wěn)步推進。缺點主要表現(xiàn)在：
    第一：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
    第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
    努力方向在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：
    第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
    煤礦機電技術(shù)工作報告
    各位領(lǐng)導、同志們：
    我是武東志，機電區(qū)主管技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作。
    一年來，在公司的正確領(lǐng)導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
    下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
    一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
    基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
    1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
    標準化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范，自8月以來，機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個，gb系列國家標準104個，mt煤炭行業(yè)標準35個，建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個，機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后，進行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。
    這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
    2、標準化制圖工作的推進
    為了推進標準化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來，并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標準。
    我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設(shè)計。
    3、專題討論會及專題講座工作的開展
    為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。
    我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
    4、輔助設(shè)計工具的更新學習
    目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。
    去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件，跟上主流，避免淘汰。
    是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
    二、緊抓當前改擴建鍛煉機會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
    在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。
    三、
    大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作
    大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
    我們首先把最重要的設(shè)備-主通風機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
    電氣設(shè)備預防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設(shè)備進行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。
    四、存在 的不足和今后努力的方向
    不足之處主要有：
    1、學習系統(tǒng)性不夠，特別是對于標準的學習缺乏系統(tǒng)組織學習。
    2、工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。
    3、業(yè)務(wù)技能還要進一步學習提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴重。
    今后努力的方向：
    1、堅持學習，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷擴展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。
    2、加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。
    以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
    煤礦機電技術(shù)工作報告
    我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我認真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導當好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。進入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。
    作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以 “勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責。
    2010年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè)，我科從降低機電設(shè)備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
    一、基礎(chǔ)資料整理
    根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
    二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
    在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設(shè)備包機，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設(shè)備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。
    按照質(zhì)量標準化和機電設(shè)備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設(shè)備事故率大大降低。
    三、創(chuàng)建標準化硐室
    井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
    四、其他
    在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
    經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
    第一部分 電氣安全管理
    一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
    （二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
    （三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查。
    二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
    盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負責處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
    （5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導，做出適當安排。
    2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。
    3、設(shè)備缺陷管理制度保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。
    第二部分 煤礦機電安全
    1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
    2、礦用電氣設(shè)備防爆的重要性電氣設(shè)備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設(shè)備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
    3、礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。（2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。
    （3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設(shè)備設(shè)備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
    4、隔爆性能的保證（1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間
    隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設(shè)計適當，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。（3）隔爆面之間的緊固及防松。（4）聯(lián)鎖和警告標志的設(shè)置。
    風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
    9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設(shè)的一種保護裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應(yīng)的電氣設(shè)備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設(shè)備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
    10、保護接地將電氣設(shè)備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設(shè)施叫保護接地。
    11、設(shè)置局部接地極、局部接地極及主接地極設(shè)置的要求局部接地極可設(shè)置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設(shè)置在水溝中的局部接地極應(yīng)用面積不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
    埋設(shè)在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設(shè)在潮濕的地方。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各設(shè)一塊，主接地極應(yīng)用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
    12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設(shè)備即使單獨設(shè)置了保護接地裝置，電阻很難達到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設(shè)備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設(shè)備帶有接觸電壓，設(shè)接地電阻相同，為線電壓的1/2。
    13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線，應(yīng)用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應(yīng)用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
    mst系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機械設(shè)備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。
    mst系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機構(gòu)進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述：
    本減速器的特點之一是，在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅(qū)動行星差動減速機構(gòu)，并驅(qū)動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。
    當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時mst減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機的時候，來自主電動機的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機構(gòu)等慣性負載，故接通電源時，主電動機的啟動電流非常小，也就是說，主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
    這時，主電動機基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。
    電機啟動后，根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時，由于差動行星機構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上，從而實現(xiàn)大功率機械設(shè)備的軟啟動。
    技術(shù)工作總結(jié)報告
    企業(yè)年終技術(shù)工作總結(jié)報告
    工程技術(shù)工作總結(jié)報告范文
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    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十二
    來，在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習狀況匯報如下：
    一、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。
    在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學習“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質(zhì)。我用心參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。透過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
    二、加強理論與業(yè)務(wù)學習，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    1.認真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學習和自學兩種方式，學習了xx的講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等，并按要求認真作了筆記，寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚，思想作風、工作作風得到進一步改善。同時加強了基層黨組織建設(shè)，于今年x月發(fā)展了2名入黨用心分子。
    2.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力，3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓，xx月份全局財務(wù)人員參加了xx區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
    三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。
    一年來，我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
    作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
    四、明年工作打算。
    1.增強財務(wù)預算執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強會計核算工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作的真實、完整，維護全局整體利益。
    2.進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導當好參謀。
    3.進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。
    4.認真完成好上級部門和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
    20是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。
    陽光透過烏云散落在街道邊人們的臉上，似乎在宣示著一個新的氣象的來臨與舊時代的過去，或許是感覺到目前已到年尾的緊張氣息導致大家都產(chǎn)生了緊迫感，此刻作為公司財務(wù)會計的自己也在最近幾天不停地追趕著年初制定的目標，終于在前段時間完成了近年所有的工作任務(wù)并且也為此送了一口氣，若不是對今年的財務(wù)會計工作做了一個年度工作總結(jié)的話還不知道如何應(yīng)對明年的挑戰(zhàn)呢。
    窗外淅淅瀝瀝的雨聲似乎讓人意識到了過去工作中遇到的那些挫折，今年工作讓人感到有些遺憾的地方的確還是存在著過去的，雖然在事后懷著略為忐忑的心情對那些疏忽之處進行了一段時間的縫補，但是不可避免的還是在大家的心中留下了一些芥蒂導致現(xiàn)在都感到有些遺憾。至于自己在工作中不足的具體表現(xiàn)方面則是關(guān)于財務(wù)報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)了錯誤，即便其根本原因還是公司極少數(shù)管理人員在進行報銷的時候隱瞞具體細節(jié)所導致的，但是后面賬單無法對上以往的數(shù)據(jù)的確令自己感到了心慌與焦慮。
    感受著陽光的照射似乎讓人擁有了一種柔和而溫馨的感覺，似乎令整個人都驅(qū)散了冬季的嚴寒從而變得溫和了許多，看來作為一名財務(wù)工作者總是沉浸在過去的工作失誤中還是有著不太妥當?shù)?，要說自己在工作中取得的成就還是有著一些的，即對固定資產(chǎn)的核算工作以及往年的資料整理工作我都完成得很好，尤其是自己寧愿加班加點都不將當前階段的工作保留到以后去做，這樣的工作作風除了給自己在工作中帶來了便利以外還稍微提升了一些工作能力。
    有些時候季節(jié)的變換就像是自己的工作一般讓人揣摩不透，即便是烏云的暗涌之中有時也會潛藏著朝陽帶來的第一縷光芒，只要能夠隨時調(diào)整好心態(tài)從而投入到新的財務(wù)工作中總會有所成就的。關(guān)于明年的財務(wù)會計工作中我也應(yīng)該要秉承今年做得比較優(yōu)秀的地方并發(fā)揚下去，如果可以的話盡量形成屬于自己的獨特優(yōu)勢才能夠在將來的財務(wù)工作中有所作為，只不過關(guān)于自身的不足還是應(yīng)該通過實踐的觀察分析出來并加以改進，即便已經(jīng)處于職場環(huán)境的自己也需要不斷的鞭策才能有所進步。
    其實很多時候?qū)τ谘矍皶簳r遇到的困境我也不必太過于放在心上，須知財務(wù)工作者最為重要的還是應(yīng)該時刻保持一顆冷靜的心態(tài)才能處理好相應(yīng)的事物，要相信那些將要遇到的困難肯定會如同昨日的烏云一般緩緩散去，而自己在總結(jié)了今年的財務(wù)會計工作以后肯定能夠在明年取得令人滿意的佳績。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十三
    本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學，土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計以及現(xiàn)場施工第一線，2001年被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術(shù)進行公關(guān)研究，同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
    20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作，進行預算工作。20xx年初正式被聘為項目部技術(shù)負責人，由于初到工地，一切都是陌生的，課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別，我從一點一滴學習，認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律，對于不理解的地方，虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難，需要自己整理好心態(tài)，積極主動的請教學習，才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變，理論與實踐相結(jié)合，虛心學習、努力向上，一個工程下來，對以前不懂的專業(yè)術(shù)語，自己竟然也能如數(shù)家珍了。
    在施工中，制定了施工方案，對新材料新設(shè)備等進行了調(diào)研工作，對新工藝進行了流程設(shè)計，解決了大量施工中疑難問題，如保溫板的粘貼問題，陰陽角模板處理，施工洞口裂縫問題，保證了工程的順利進行，降低工程造價10、6%，經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收，全部合格，部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗：
    第一、加強內(nèi)部管理
    制定確實可行的各項規(guī)章制度，組織職工業(yè)務(wù)學習提高整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動職工積極性，發(fā)揮其主觀能動性，使職工當家理財，消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢，把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤，調(diào)動全員參與管理，明確責任，各負其責，能者上，庸者下，從大處著眼，小處著手，嚴格施工成本控制。
    第二、提高工程質(zhì)量
    把“用戶是上帝，質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨，這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準，層層把關(guān)，材料員要懂得各種材料性能、合格標準，在采購前要求材料要有合格證，檢驗合格后才能進現(xiàn)場，保證基礎(chǔ)資料完整無缺，工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙，各工序穿插不造成返工，掌握各工種質(zhì)量標準，加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度（焊接、錨固）、彎鉤、綁扎間距等項，砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行配合比，要做到“三檢查”交底要清，不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。
    第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工
    質(zhì)量是企業(yè)形象，安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益，在一個安全可靠環(huán)境中施工，才能把工程干好，按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全，搞好合理安全教育，消除安全隱患，設(shè)置專職安全員，天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改，教育全體施工人員保護啊好哦自己生命，尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮，不違章作業(yè)，文明施工也同樣代表企業(yè)形象，如果現(xiàn)場雜亂，工程也不能干好，現(xiàn)場要做到“三清六好”。
    第四、節(jié)約材料、降低成本
    節(jié)約材料，不等于偷工減料，尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購，消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素，施工期間，對鋼筋下料前，要根據(jù)鋼筋定尺，計算下料長度，減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料，如砼施工工人開始按配合比施工，道最后越干越累，很可能造成沙子石子減少，增加了水泥用量，減少砌磚、?；衣涞鼗遥蚧厥债斪魃白佑?，不能要多少給多少，降低整個工程成本，對木材不能以長變短，最后變成一堆廢木材。
    第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益
    效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，有了效益才能增加職工收入，提高企業(yè)在社會知名度，為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
    第六、獎懲分明
    對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員，給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵，根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵；對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員，給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。
    通過上述各種制度的建立及實施，大大提高了工程質(zhì)量，縮短了工期，同時降低了成本，受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評。
    自參加工作以來，一直堅持學習不放松，除自學外，還積極參加各種學習培訓班，達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準，具體有：“wto基礎(chǔ)知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓，并全部合格通過。通過學習，業(yè)務(wù)水平得到了提高，適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
    經(jīng)過本人多年的努力工作，除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高，也在實際工作中獲得了一些成果：**職業(yè)技術(shù)學院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務(wù)學習，勇于實踐與創(chuàng)新，為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。
    我于20xx年7月12日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”！
    當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：
    一、作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
    二、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了****工程的預算投標工作，獨立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程，**以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
    三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。
    四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的'服務(wù)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
    五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
    六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
    雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
    鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
    1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
    2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
    3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
    4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
    5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
    總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
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    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十四
    各位領(lǐng)導、各位同事：
    我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃：
    我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設(shè)備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面：
    1、在隊正職的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作。
    2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。
    3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設(shè)備維修標準。
    4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況。
    5、最后，應(yīng)該組織好本隊機電工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。
    以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經(jīng)驗和知識。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十五
    20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學管理入手，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
    作為礦分管經(jīng)營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。
    一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
    首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來;與當前精細化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
    其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。
    本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：
    1、全力抓好以預算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標。
    2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文秘家。
    在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
    3、加強協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。
    4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營管理更加精細嚴。
    為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
    一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。
    二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。
    成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標;其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標準，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。
    總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。
    同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
    同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
    一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：
    1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
    2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。
    3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。
    20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十六
    在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺__米，原煤產(chǎn)量：__萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，__年主要做了以下方面的工作：
    （一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
    1、北翼三條大巷開拓了__多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。__工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，__年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，__日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所，通過兩臺容量為__的'變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
    5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風，風井回風），__工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順回風）北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺__型離心泵先后安裝完畢并投入使用，__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，__米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計__月__日能完成所有澆筑。
    （二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
    1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。
    2、井下人員定位系統(tǒng)7月日完成安裝，8月日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月日投入運行，目前運行狀況良好。
    4、壓風自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。
    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
    6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
    __年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷__人次，輕傷__人次，查出“三違”44人次。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、員工代表：
    本人現(xiàn)任xx煤業(yè)有限責任公司xx煤礦礦長，作為人大代表，我結(jié)合本職工作，通過認真學習落實習近平新時代中國特色社會主義思想，提高了自身政治站位，密切聯(lián)系群眾，認真履職，努力工作，經(jīng)常深入一線了解員工工作生活中存在的問題，聽取員工心聲，對職工提出關(guān)于城市建設(shè)、環(huán)保、民生等方面好的建議和想法進行梳理，以提案形勢在人大會議上提出，切實履行了人大代表職責。
    作為人大代表，企業(yè)的管理人員，我時刻牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的履職標準，在以人大代表身份依法履職過程中，我深切地體會到：人大代表這一責任的重要性，它代表廣大人民群眾的根本利益，是人民群眾與政府溝通的聯(lián)絡(luò)員，要真正做好、做實這份工作，我不但要準確的了解和掌握身邊人民群眾在日常生活、工作中對民生工程的意見和看法，還要認真解讀國家法律政策向員工講解，為人民和政府之間溝通架設(shè)信息橋梁，向上真實地傳遞人民群眾的想法、呼聲和愿景，向下宣傳國家政策法規(guī)，為xx區(qū)各項事業(yè)長足發(fā)展諫言獻策。
    不斷學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要論述，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，加強自身政治理論學習，做遵紀守法的模范，帶動全礦員工堅定理想信念，不折不扣的執(zhí)行人代會的各項決議、決定，為建設(shè)美麗和諧新礦區(qū)貢獻力量。自當選人大代表以來參加代表大會3次，提案6件，參加視察1次，學習培訓1次，深入基層聯(lián)系群眾選民xx次。積極組織人員常年對xx區(qū)鐵路橋涵洞進行雨季排水、疏導，維修通郊路路面，保障了選區(qū)內(nèi)群眾及xx煤礦員工安全出行，切實為選區(qū)內(nèi)人民群眾辦實事。同時積極響應(yīng)上級號召，組織部分黨員利用工休時間在通郊路南側(cè)植樹xxxx余棵，美化了通郊路周邊環(huán)境。為保障xx煤礦井下員工不吃涼飯，與工會組織進行協(xié)調(diào)，購買微波爐x臺、保溫飯盒xxx個發(fā)放到一線員工手中，徹底解決了員工井下熱飯的問題。通過自身扎實的工作，努力向周邊的職工群眾履行好一名人大代表的職責。
    在過去的工作中，我時刻以人大代表標準來嚴格要求自己，恪盡職守、身先垂范。團結(jié)礦班子成員，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)xx煤礦全礦干部職工在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項工作中取得了豐碩成果。我礦安全生產(chǎn)標準化通過國家煤監(jiān)局一級礦井驗收，產(chǎn)能由xxx萬噸/年核增至xxx萬噸/年，成為xx自治區(qū)綠色礦山現(xiàn)場驗收第二家井工煤礦;榮獲了xx集團公司“四強”黨組織榮譽稱號、xx煤業(yè)公司先進集體榮譽稱號;直接晉級xx市文明單位稱號;被中煤協(xié)會評定為“特級安全高效礦井”;20xx年x月x日承辦了xx市煤礦水害演練，同年xx月xx日承辦了xx市“兩防一化”現(xiàn)場會、完成了礦井安全監(jiān)控等系統(tǒng)改造升級工作，安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)與xx煤炭工業(yè)局并網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸，在智慧化礦山建設(shè)上，我礦被xx公司推選為xx集團公司試點建設(shè)煤礦，xx煤礦實現(xiàn)了采區(qū)變電所、壓風機、主通風機、地面篩選、裝車自動化，均達到無人值守的目的。為xx煤礦早日邁入現(xiàn)代化智慧礦井行列奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    堅持廉潔自律，帶頭抵制腐敗、以權(quán)謀私現(xiàn)象，嚴抓理想信念、廉潔從政教育，積極提倡黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，并將黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結(jié)合起來，將監(jiān)督效能發(fā)揮出實效，從而避免違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。在廉潔自律中把他律與自律結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證廉潔自律工作的時效性，以民主生活會形式經(jīng)常開展批評與自我批評，正確對待、虛心接受各方面的批評，班子成員間相互提醒、相互幫助，最終達到增進團結(jié)共同提高的目的。在作風建設(shè)上，自己與班子成員保持優(yōu)良黨風政風，從自身做起，以上率下、身體力行，切實增強自身紀律觀念、紅線思維，責任感和使命感得到明顯提升。帶頭狠反形式主義、官僚主義，為全礦立好標桿、作好示范。
    在人大代表任期內(nèi)，能夠認真學習黨和國家的路線方針政策、嚴與律己、密切聯(lián)系群眾。但由于煤礦行業(yè)的特殊性，各類安全檢查、監(jiān)察頻次較為密集，偶爾會出現(xiàn)未能按要求及時參加人大組織的相關(guān)活動。在走訪聯(lián)系選民，諫言獻策等方面還不夠細致，覆蓋面還不夠廣泛。為切實做到履職盡責，我將在今后重點做好以下三個方面。
    第一，強化政策、法律法規(guī)方面學習理解，做到學以致用、融會貫通，依法履行代表義務(wù);。
    第三，科學合理安排時間，堅持做到本職工作常抓不懈、人大代表履職盡責。
    一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，我將在未來的工作中做好本職工作的同時，時刻牢記人大代表的神圣使命，用自身的言行踐行人大代表職責，帶動全體員工凝心聚力、不斷進取，促進全礦各項工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進，作為人大代表履行職責沒有最好、只有更好。做為一名黨員，為人民群眾排憂解難，我將初心不改、履職盡責、努力工作。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十八
    本文目錄。
    xx年以來，特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，克服生產(chǎn)條件復雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。
    xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
    1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識。
    一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵，負責每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。
    2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
    8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
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    xx年以來，特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，克服生產(chǎn)條件復雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。
    一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：
    xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度650m）、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2％，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
    一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵，負責每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上；三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。
    2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30％以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
    8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
    煤礦區(qū)工作總結(jié)報告篇十九
    20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的`完成了礦領(lǐng)導和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。
    回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學習、思想等情況向領(lǐng)導及同志們匯報如下：
    （1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導及時準確的匯報，并將領(lǐng)導的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領(lǐng)導的腿和眼。
    （2）嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
    20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負責我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
    為了更好的抓好調(diào)度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學習方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓題綱，認真組織業(yè)務(wù)學習。每月底進行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
    要求值班領(lǐng)導每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進行匯報。
    （1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調(diào)度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細化建設(shè)。
    （2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
    20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進行實時維護與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
    20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標準化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
    作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結(jié)，團結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
    回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
    1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
    2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
    3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。
    4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
    5、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現(xiàn)象。
    6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
    7、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
    對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責。在礦領(lǐng)導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。