報告是一種重要的溝通工具，需要寫作者進行充分的準備和專業(yè)素養(yǎng)的展示。首先，寫報告前需要明確寫作目的，確定受眾，并對主題進行充分的了解和研究。在以下范文中，你可以了解到不同類型報告的結構和內(nèi)容要點。
機構編制情況的報告篇一
區(qū)委編委:。
我局認真貫徹落實xx總書記在深化黨和國家機構改革總結會議上的重要講話精神，按照省委、市委、區(qū)委工作要求，在履行職責過程中堅持黨的集中統(tǒng)一領導，深入貫徹落實新發(fā)展理念，深化改革開放，構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)執(zhí)行機構編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)以及相關政策規(guī)定情況。
(二)執(zhí)行“三定”規(guī)定和機構編制批復情況。
我局認真履行“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)區(qū)紀檢(監(jiān)察)、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍用編制的現(xiàn)象。
(三)落實權責清單的情況。
我局堅持構建權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和內(nèi)部運行機制。
(四)機構編制監(jiān)督執(zhí)紀及問題整改情況。
我局堅決貫徹執(zhí)行機構編制管理有關方針、政策和規(guī)定，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展，沒有違反機構編制紀律等行為。從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。
三、突出的工作亮點及工作建議。
(一)嚴格做好機構編制管理工作。
我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部。
(二)堅持機構編制集中統(tǒng)一管理。
我局嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，按時完成機構編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。
四、其他應當報告的重要事項。
無。
機構編制情況的報告篇二
根據(jù)《xx縣機構編制核查工作實施方案》（x編〔20xx〕1號）有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
xx縣糧食局成立于1997年（xx縣機構編制委員會，x編發(fā)[1997]5號文件）。內(nèi)設機構共3個（xx縣機構編制委員會，x編發(fā)[1997]5號文件），分別為辦公室、業(yè)務科（掛監(jiān)督檢查科牌子）、財務審計科，均為股級。
所屬事業(yè)單位1個：
xx縣糧食局內(nèi)部結算中心成立于1997年（xx縣機構編制委員會，x編發(fā)[1997]5號文件）。
2、編制及實有人員情況。
（1）根據(jù)有關文件規(guī)定，核定xx縣糧食局參照公務員管理事業(yè)編制13名?，F(xiàn)實有參照公務員管理事業(yè)人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批準離崗5人。
（2）所屬事業(yè)單位：xx縣糧食局內(nèi)部結算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構改革批準1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
（1）我單位核定領導職數(shù)1正2副，現(xiàn)實際配備領導職數(shù)1正3副。內(nèi)設機構核定領導職數(shù)3正4副，現(xiàn)實際配備3正2副。
（2）所屬事業(yè)單位：xx縣糧食局內(nèi)部結算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
從人員結構看出，糧食局和結算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑒于人員少，業(yè)務量大，各科室工作便于互相配合的實際情況，局機關根據(jù)結算中心的職責安排在局各個科室工作。
單位：（蓋章）。
單位負責人：（簽字）。
20xx年xx月xx日。
機構編制情況的報告篇三
廣州市越秀區(qū)委編辦把貫徹執(zhí)行《機構編制報告制度實施辦法（試行）》作為提升機構編制工作科學化、規(guī)范化、法定化水平的重要抓手和關鍵一招，按照中央、省委、市委編辦相關部署要求，扎實開展《實施辦法》的學習和貫徹落實工作，從三個方面強化發(fā)力，確保貫徹落實工作見實效、出成效、管長效。
一是抓好學習宣傳，營造工作氛圍。辦領導班子高度重視，主要領導抓總、以上率下，帶領全辦認真抓好《實施辦法》的貫徹學習，通過集體學習和個人自學相結合，原原本本學習《實施辦法》原文，并廣泛收集先進地區(qū)貫徹落實好的做法進行學習借鑒，切實增強全辦干部抓好貫徹執(zhí)行工作的思想自覺和行動自覺。在前期積極開展《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》學習宣傳的基礎上，將《實施辦法》轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)各單位，要求將學習貫徹《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》以及《實施辦法》等機構編制政策法規(guī)列入干部學習重要內(nèi)容，積極營造良好的學習氛圍。
二是抓好機制建設，壓實工作責任。按照《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》貫徹落實工作要求，區(qū)委編辦積極探索、部署區(qū)屬各單位報送2019年機構編制工作開展情況?！秾嵤┺k法》印發(fā)后，進一步健全完善機構編制報告工作機制，在全區(qū)部署開展2020年度機構編制執(zhí)行情況報告工作，要求各單位進一步提高政治站位，強化黨（工）委（黨組）主體責任，按時保質(zhì)開展情況報送，并及時匯總各單位情況，形成越秀區(qū)2020年度機構編制執(zhí)行情況報告提交區(qū)委編委，同時相應開展監(jiān)督檢查，督促引導區(qū)屬各單位主動提升機構編制工作的意識和能力，切實把機構編制工作規(guī)矩立起來、嚴起來。
三是抓好分析運用，推動挖潛增效。綜合梳理各單位機構編制執(zhí)行情況報告中的工作情況、工作亮點、相關數(shù)據(jù)和問題建議，結合實名制管理、機構編制統(tǒng)計和機構編制“深調(diào)研”，加強數(shù)據(jù)案例的分析運用。一方面，立足報告內(nèi)容，圍繞全區(qū)總體層面及各行業(yè)領域開展統(tǒng)計調(diào)研分析，完善歷史沿革，深入開展機構編制資源挖潛。另一方面，對所收集到的問題建議列入工作臺賬，強化檢查督促和跟蹤落實。同時，對機構編制工作的亮點成效和經(jīng)驗做法，適時予以肯定表揚和復制推廣，將《實施辦法》學習和貫徹執(zhí)行的工作成效，切實轉(zhuǎn)化為推動全區(qū)機構編制工作高質(zhì)量發(fā)展的嶄新動力。
機構編制情況的報告篇四
根據(jù)縣委編辦《關于對20**年機構編制工作進行考核的通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構基本情況?？h金融辦成立于20**年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構編制情況的報告篇五
1、保證人員，明確責任。我局高度重視婦女兒童工作，作為婦女兒童工作的成員單位，明確了一名副局長擔任、分管本單位婦女兒童工作，確定了1名對外聯(lián)絡員，以協(xié)助成員開展工作，負責本單位與縣婦聯(lián)及其他成員單位的.日常工作聯(lián)系。做到將婦女兒童工作同局工作同布置，將維護婦女兒童權益、促進婦女兒童發(fā)展目標納入其中，做到年初有布置、檢查有要求、落實有目標，年終有考核，努力使維護婦女兒童權益工作落到實處，做出成效。
2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實。針對兩個規(guī)劃實施工作及婦女兒童重點難點問題進行調(diào)查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進行。
二、主要做法。
1、關注重點，形成共識。圍繞兩項規(guī)劃的重點，營造男女平等，兒童優(yōu)先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。抓住慶祝“三八”、“六一”節(jié)等契機，開展有關宣傳活動，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實施。
2、協(xié)調(diào)溝通，保障維權。目前各地正在抓緊建立由勞動保障、法制、經(jīng)貿(mào)、公安、工商、建設、稅務、教育、法院、工會、共青團、婦聯(lián)等部門組成的勞動管理聯(lián)席會議制度。始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時，及時調(diào)查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。
3、促進女性就業(yè)再就業(yè)。在對困難人員實行就業(yè)和社會保險援助政策時，對大齡下崗失業(yè)女性予以傾斜。一是把持《再就業(yè)優(yōu)惠證》、年滿40周歲的女性作為就業(yè)援助重點之一，政府投資開發(fā)和購買的公益性崗位優(yōu)先安排其就業(yè)，并由政府對其提供崗位補貼和社會保險補貼;二是對持《再就業(yè)優(yōu)惠證》且難以再就業(yè)的、年滿45周歲的國有特困企業(yè)下崗女性，給予養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險援助。就業(yè)局把婦女列為就業(yè)服務的重點對象，開設婦女就業(yè)專門窗口，為婦女就業(yè)提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導等公共就業(yè)服務。在縣廣泛開展了“再就業(yè)援助月”、“春風行動”、“四送下鄉(xiāng)”(送崗位信息、送就業(yè)服務、送職業(yè)培訓、送技能鑒定)、“民營企業(yè)招聘周”、“迎五一、促就業(yè)”專場招聘會和“崗位技能對接”、“大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等一系列促進就業(yè)再就業(yè)活動。對最困難、最需要幫助城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”，組織開展以“實現(xiàn)就業(yè)一人，幫扶解困全家”為主題的就業(yè)援助專場招聘活動。
4、提高女性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。各級勞動保障部門依托技工學校、就業(yè)訓練中心、民辦培訓機構、企業(yè)培訓機構“四大陣地”，大力組織實施技能型人才培養(yǎng)工程、農(nóng)村勞動力技能培訓工程、再就業(yè)培訓工程、職業(yè)技能提升培訓工程“四類培訓”，評選表彰了“外出致富創(chuàng)業(yè)人、回鄉(xiāng)辦廠帶頭人”。引導女性積極參加各類職業(yè)技能培訓，落實培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼，提高其就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
5、落實婦女兒童社會保險。一是完善養(yǎng)老保險制度。近幾年來，我縣婦女社會保險工作較xx年均有明顯進步，至xx年1參加基本醫(yī)療養(yǎng)老保險職工女性人數(shù)為15912人。二是加強工傷、生育保險工作。全縣參加基本醫(yī)療保險職工女性人數(shù)為8590人，參加工傷保險的企業(yè)女性職工人數(shù)為8965人，參加生育保險的企業(yè)女性職工人數(shù)為1700人。
機構編制情況的報告篇六
xx區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的.基礎上組建了xx區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日?？己说?。
區(qū)政務辦按照機構編制實名制規(guī)范化管理，機構編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結構、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴格按照規(guī)定年審。
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在吃空餉現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制情況的報告篇七
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
（一）認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構編制情況的報告篇八
按照你辦20**年9月15日通知要求，我局對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
1、機構沿革情況。
我局成立于20**年（x編發(fā)（20**）44號）。現(xiàn)內(nèi)設機構4個（x府辦發(fā)[20**]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20**]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（**x編制在商務局，人在縣人大工作；**x退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（**x20**年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20**]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中**x編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
機構編制情況的報告篇九
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》（滬編〔2011〕278）號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設機構13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術崗位個，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)： 人，其中：管理人員： 人，專業(yè)技術人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
1、成立組織架構加強組織領導
處領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調(diào)整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在2011年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。
機構編制情況的報告篇十
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
一、基本情況。
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法。
（一）認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的'主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效。
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構編制情況的報告篇十一
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局嚴格按照批準的“三定”方案，扎實推行實名編制，嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設機構6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名?，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
《www．》。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
制和領導職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部。
四是堅持機構編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。
機構編制情況的報告篇十二
根據(jù)《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結合我鎮(zhèn)實際，安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關內(nèi)容認真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基本情況：我鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位在編人員62名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規(guī)范化，我鎮(zhèn)高度重視，由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構編制工作進行了檢查。
我鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位機構嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設立機構，不存在提高機構規(guī)格，變更機構名稱、性質(zhì)、職責、權限等情況。
機構設置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個：文化服務中心、財政所、建設服務管理所、計劃生育服務站、農(nóng)業(yè)技術推廣服務站、農(nóng)村經(jīng)濟服務站。
人員編制情況。我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業(yè)編制42人。副科級以上領導干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務員2人，事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過結合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鎮(zhèn)在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。
機構編制情況的報告篇十三
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū)，面積117.4平方公里，現(xiàn)轄12個行政村(居)，12539戶，人口4.6萬。境內(nèi)土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬元，農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前，該鎮(zhèn)行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況。
1、職能由“領導”向“服務”轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求，應該實現(xiàn)從“領導農(nóng)民”向“服務農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變，把構建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的全新目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后，盡管機構和人員數(shù)量一直嚴格控制，但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了，干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范，有很大的隨意性。基層政府的機構與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管，人權、財權在市局，但服務的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面，就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制，在**鎮(zhèn)行政編制38人，退居二線的就有7人，占18%。嚴重存在著“拿錢不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問題，一些站所人員由于人事管理權在上，業(yè)務安排一律由上面指揮，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
3、服務職能配置混淆不清。目前機構設置中，部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個人是難以完成的，許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的，結果使其成為“虛設機構”。如此等等現(xiàn)象的'存在，嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
三、機構編制人員配備及建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府，其職能轉(zhuǎn)變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求，也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品，全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能，必須推進以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革要分類實施，分步驟推進，同時完善配套改革。目前，根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要，要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才，通過各種手續(xù)、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來，充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應該按照基層政府職能的重新定位而進行，服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為“三農(nóng)”服務的重要組織形式，必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織，把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放，尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
機構編制情況的報告篇十四
雷屯小學機構編制核查工作情況報告按照縣機構編制核查工作安排，我校認真學習上級文件精神，開展機構編制核查工作，現(xiàn)就我校機構編制核查工作情況報告如下：
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學。
2、機構規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費：財政撥款人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。
4、領導職數(shù)：校長1人。
5、專業(yè)技術人員16人。
6、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
1、嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過擅自設立；
2、不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍明確校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術結構不合理，音、體、美、信息技術等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學科結構、學歷結構上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學校的長期發(fā)展。
1、建議加強農(nóng)村小學教師的機構編制調(diào)控力度，按專業(yè)設崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制情況的報告篇十五
根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
我單位成立于x年（編委，x編[]號文件）。xx年我單位機構名稱調(diào)整為（加掛x牌子）（x編[]號）。
內(nèi)設機構共xx個（編委，x編[]號文件），分別為，其中加掛x牌子。
根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。
現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。
目前，核定科級領導職數(shù)正副；科級非領導職數(shù)正副；股級領導職數(shù)正副；股級非領導職數(shù)正副；。
現(xiàn)實配科級領導職數(shù)正副；科級非領導職數(shù)正副；股級領導職數(shù)正副；股級非領導職數(shù)正副；。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務。
離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構（含臨時機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
機構編制情況的報告篇十六
按照市編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（x編辦〔20xx〕5號）要求，我縣對照考核內(nèi)容，對全縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
我縣政府高度重視機構編制管理工作，始終把加強和完善機構編制管理作為落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作，認真貫徹執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》（國務院第486號令）、《xx省行政機構設置和編制管理規(guī)定》（xx省人民政府令第251號）、《xx省事業(yè)單位機構設置和編制管理規(guī)定》（xx省人民政府令第252號）等有關機構編制法律、法規(guī)、規(guī)章。認真落實《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知〉的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕11號）、《關于糾正上級業(yè)務部門干預下級機構編制事項的通知》（x編〔20xx〕2號）等上級下發(fā)的一系列文件精神。在工作中，始終堅持“三個一”標準，規(guī)范機構編制審批程序，落實編制前置審核制度，切實加強機構編制管理，使機構編制管理各項制度得到較好落實，保證了機構編制管理工作按規(guī)定、按程序、按要求執(zhí)行。同時，我們還加強機構編制政策規(guī)定的學習宣傳，利用編委會、編辦學習會議、有關業(yè)務布置會等加強對政策法規(guī)的學習宣傳，使相關人員了解機構編制的政策規(guī)定。
（一）加強政府職能轉(zhuǎn)變，推進政府機構改革。根據(jù)《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關于市縣政府職能轉(zhuǎn)變和機構改革的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕26號）精神，我縣20xx年底啟動新一輪政府機構改革工作。結合我縣實際，擬定了機構改革方案，分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論，并報請市委、市政府批準后實施。在實施過程中，我們把政府職能轉(zhuǎn)變放到突出的位置，深化行政審批制度改革，推進簡政放權，改善政府管理方式，規(guī)范行政權力運行，推進服務型政府建設。同時加強職能整合，科學設置機構，構建精干高效的縣政府組織體系。將縣衛(wèi)生局、縣計劃生育委員會的職責整合，組建縣衛(wèi)生和計劃生育委員會，將在縣經(jīng)委掛牌的科技局獨立出來，設為縣政府工作部門。整合后，縣政府工作部門仍為24個，不超過上級規(guī)定的機構限額。衛(wèi)計委等單位在改革后認真落實改革精神，加強履職盡責，規(guī)范權力運行，機構運轉(zhuǎn)狀況良好。
（二）深入推進縣鄉(xiāng)權責清單制度建設。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關于建立市縣政府權力清單和責任清單制度的通知》（皖政辦電〔20xx〕47號）及《xx市人民政府辦公室關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權力清單和責任清單制度建設試點的通知》（亳政辦秘〔20xx〕76號）等文件精神，我縣先后啟動縣級政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“兩單”制度建設工作。5月底，又根據(jù)市政府關于開展縣級政府權力清單“回頭看”工作的要求，深入推進縣鄉(xiāng)兩級“四項清單”制度建設工作，將權力事項細分，達到顆?；阌诰W(wǎng)上辦理。在工作中，一是加強業(yè)務培訓。對各單位具辦人員和參與審核人員，通過召開會議以會代訓、邀請專家專門培訓、編印相關資料等方式，加強人員業(yè)務知識的培訓，使他們熟練掌握權責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調(diào)人員在抽調(diào)期間與本單位工作脫鉤，確保全身心投入到兩單的集中審核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強審核把關。統(tǒng)一審核口徑，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一行動。嚴格審核流程，按照“三上三下”審核機制操作，要求各審核人員在審核全過程與被審核單位零距離對接。四是加強指導督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導，確保工作質(zhì)量。在要求時限內(nèi)，我縣順利完成縣鄉(xiāng)權責清單的編審工作，權力事項確定后，及時向社會公布實施。為加強對權力運行的監(jiān)管，我縣根據(jù)省政府要求，組織相關部門認真學習《xx省政府權力運行監(jiān)督管理辦法》等文件，并做好辦法的貫徹執(zhí)行工作。
（三）深化行政審批制度改革，做好“接、放、管”。
結合政府權力清單制度建設，對上級政府及部門下放到縣級的行政審批項目，承接落實到位。并按照便民高效的原則，進一步優(yōu)化審批程序，簡化辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范運行流程，提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項，我縣相應的權力事項也相應取消。對于上級政府要求取消或轉(zhuǎn)為其他事項的非行政許可審批事項及紅頭文件設定、一些不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的事項，也相應取消或轉(zhuǎn)為其他權力類型。進一步激發(fā)了市場活力，方便了群眾辦事。
（四）穩(wěn)妥推進事業(yè)單位改革。一是加強事業(yè)單位職責整合，對職責相近、事權消失、職責弱化的事業(yè)單位進行合并或撤銷，優(yōu)化機構設置，充分發(fā)揮事業(yè)單位機構的職能作用。20xx年，主要就基層醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務職責、畜牧獸醫(yī)和水產(chǎn)職責、農(nóng)業(yè)執(zhí)法職責等進行整合，綜合設置相關機構。二是根據(jù)省編辦《關于加快事業(yè)單位類別批復工作的通知》（x編辦〔20xx〕151號）要求，做好事業(yè)單位分類批復工作，先期批復單位239個，編制占比為85%。主要是承擔公共服務職能的教育、衛(wèi)生、文化系統(tǒng)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等屬性明確的單位，其余單位下步根據(jù)情況適時予以批復。
（一）嚴格控制財政供養(yǎng)人員，落實人員只減不增要求。我縣認真落實控編減編工作方案，嚴格控制財政供養(yǎng)人員增加，采取有效措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制資源的最大效益，加強新進人員的審核把關，凡超編、滿編單位一律不得新招錄人員，空編單位進人按計劃分批次進行，確保急需人才的使用需求。在工作中依托機構編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)控單位人員變化，杜絕超編進人，切實加強人員編制的管理，確保實現(xiàn)本屆xx財政供養(yǎng)人員只減不增的目標。截至20xx年底，我縣行政、事業(yè)編制均不超過省核定的編制數(shù)額，實有人員也未超過20xx年底數(shù)。
（二）嚴控機構限額和編制總量增加。我縣嚴格按照“控制總量、盤活存量、動態(tài)調(diào)整、有增有減”的要求，按照規(guī)定設置機構，加強編制管理，以制度管編用編。一是嚴格控制機構編制總量。對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，凡無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會，確需增加的要依據(jù)充分且工作需要。二是規(guī)范出入編管理，落實用編前置審核制度。與組織、人事、財政等部門加強溝通協(xié)作，共同把關，在機關事業(yè)單位工作人員調(diào)配時，一律先進行編制審核，未經(jīng)審核的不予辦理調(diào)配手續(xù)。三是加強職數(shù)管理。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)使用情況嚴格控制在核定的總量以內(nèi)。保證了全縣機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、不新增超編人員。
20xx年，我縣在機構設置和人員編制管理上，嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神。我縣機構數(shù)和編制數(shù)與上年相比均未超過上年的底數(shù)，不存在擅自設立機構、違規(guī)調(diào)整編制和增設領導職數(shù)情況，也不存在超編進人、超職數(shù)配備干部情況，沒有違反機構編制法規(guī)政策行為。
機構編制情況的報告篇一
區(qū)委編委:。
我局認真貫徹落實xx總書記在深化黨和國家機構改革總結會議上的重要講話精神，按照省委、市委、區(qū)委工作要求，在履行職責過程中堅持黨的集中統(tǒng)一領導，深入貫徹落實新發(fā)展理念，深化改革開放，構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)執(zhí)行機構編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)以及相關政策規(guī)定情況。
(二)執(zhí)行“三定”規(guī)定和機構編制批復情況。
我局認真履行“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)區(qū)紀檢(監(jiān)察)、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍用編制的現(xiàn)象。
(三)落實權責清單的情況。
我局堅持構建權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和內(nèi)部運行機制。
(四)機構編制監(jiān)督執(zhí)紀及問題整改情況。
我局堅決貫徹執(zhí)行機構編制管理有關方針、政策和規(guī)定，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展，沒有違反機構編制紀律等行為。從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。
三、突出的工作亮點及工作建議。
(一)嚴格做好機構編制管理工作。
我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部。
(二)堅持機構編制集中統(tǒng)一管理。
我局嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，按時完成機構編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。
四、其他應當報告的重要事項。
無。
機構編制情況的報告篇二
根據(jù)《xx縣機構編制核查工作實施方案》（x編〔20xx〕1號）有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
xx縣糧食局成立于1997年（xx縣機構編制委員會，x編發(fā)[1997]5號文件）。內(nèi)設機構共3個（xx縣機構編制委員會，x編發(fā)[1997]5號文件），分別為辦公室、業(yè)務科（掛監(jiān)督檢查科牌子）、財務審計科，均為股級。
所屬事業(yè)單位1個：
xx縣糧食局內(nèi)部結算中心成立于1997年（xx縣機構編制委員會，x編發(fā)[1997]5號文件）。
2、編制及實有人員情況。
（1）根據(jù)有關文件規(guī)定，核定xx縣糧食局參照公務員管理事業(yè)編制13名?，F(xiàn)實有參照公務員管理事業(yè)人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批準離崗5人。
（2）所屬事業(yè)單位：xx縣糧食局內(nèi)部結算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構改革批準1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
（1）我單位核定領導職數(shù)1正2副，現(xiàn)實際配備領導職數(shù)1正3副。內(nèi)設機構核定領導職數(shù)3正4副，現(xiàn)實際配備3正2副。
（2）所屬事業(yè)單位：xx縣糧食局內(nèi)部結算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
從人員結構看出，糧食局和結算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑒于人員少，業(yè)務量大，各科室工作便于互相配合的實際情況，局機關根據(jù)結算中心的職責安排在局各個科室工作。
單位：（蓋章）。
單位負責人：（簽字）。
20xx年xx月xx日。
機構編制情況的報告篇三
廣州市越秀區(qū)委編辦把貫徹執(zhí)行《機構編制報告制度實施辦法（試行）》作為提升機構編制工作科學化、規(guī)范化、法定化水平的重要抓手和關鍵一招，按照中央、省委、市委編辦相關部署要求，扎實開展《實施辦法》的學習和貫徹落實工作，從三個方面強化發(fā)力，確保貫徹落實工作見實效、出成效、管長效。
一是抓好學習宣傳，營造工作氛圍。辦領導班子高度重視，主要領導抓總、以上率下，帶領全辦認真抓好《實施辦法》的貫徹學習，通過集體學習和個人自學相結合，原原本本學習《實施辦法》原文，并廣泛收集先進地區(qū)貫徹落實好的做法進行學習借鑒，切實增強全辦干部抓好貫徹執(zhí)行工作的思想自覺和行動自覺。在前期積極開展《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》學習宣傳的基礎上，將《實施辦法》轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)各單位，要求將學習貫徹《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》以及《實施辦法》等機構編制政策法規(guī)列入干部學習重要內(nèi)容，積極營造良好的學習氛圍。
二是抓好機制建設，壓實工作責任。按照《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》貫徹落實工作要求，區(qū)委編辦積極探索、部署區(qū)屬各單位報送2019年機構編制工作開展情況?！秾嵤┺k法》印發(fā)后，進一步健全完善機構編制報告工作機制，在全區(qū)部署開展2020年度機構編制執(zhí)行情況報告工作，要求各單位進一步提高政治站位，強化黨（工）委（黨組）主體責任，按時保質(zhì)開展情況報送，并及時匯總各單位情況，形成越秀區(qū)2020年度機構編制執(zhí)行情況報告提交區(qū)委編委，同時相應開展監(jiān)督檢查，督促引導區(qū)屬各單位主動提升機構編制工作的意識和能力，切實把機構編制工作規(guī)矩立起來、嚴起來。
三是抓好分析運用，推動挖潛增效。綜合梳理各單位機構編制執(zhí)行情況報告中的工作情況、工作亮點、相關數(shù)據(jù)和問題建議，結合實名制管理、機構編制統(tǒng)計和機構編制“深調(diào)研”，加強數(shù)據(jù)案例的分析運用。一方面，立足報告內(nèi)容，圍繞全區(qū)總體層面及各行業(yè)領域開展統(tǒng)計調(diào)研分析，完善歷史沿革，深入開展機構編制資源挖潛。另一方面，對所收集到的問題建議列入工作臺賬，強化檢查督促和跟蹤落實。同時，對機構編制工作的亮點成效和經(jīng)驗做法，適時予以肯定表揚和復制推廣，將《實施辦法》學習和貫徹執(zhí)行的工作成效，切實轉(zhuǎn)化為推動全區(qū)機構編制工作高質(zhì)量發(fā)展的嶄新動力。
機構編制情況的報告篇四
根據(jù)縣委編辦《關于對20**年機構編制工作進行考核的通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構基本情況?？h金融辦成立于20**年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構編制情況的報告篇五
1、保證人員，明確責任。我局高度重視婦女兒童工作，作為婦女兒童工作的成員單位，明確了一名副局長擔任、分管本單位婦女兒童工作，確定了1名對外聯(lián)絡員，以協(xié)助成員開展工作，負責本單位與縣婦聯(lián)及其他成員單位的.日常工作聯(lián)系。做到將婦女兒童工作同局工作同布置，將維護婦女兒童權益、促進婦女兒童發(fā)展目標納入其中，做到年初有布置、檢查有要求、落實有目標，年終有考核，努力使維護婦女兒童權益工作落到實處，做出成效。
2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實。針對兩個規(guī)劃實施工作及婦女兒童重點難點問題進行調(diào)查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進行。
二、主要做法。
1、關注重點，形成共識。圍繞兩項規(guī)劃的重點，營造男女平等，兒童優(yōu)先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。抓住慶祝“三八”、“六一”節(jié)等契機，開展有關宣傳活動，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實施。
2、協(xié)調(diào)溝通，保障維權。目前各地正在抓緊建立由勞動保障、法制、經(jīng)貿(mào)、公安、工商、建設、稅務、教育、法院、工會、共青團、婦聯(lián)等部門組成的勞動管理聯(lián)席會議制度。始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時，及時調(diào)查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。
3、促進女性就業(yè)再就業(yè)。在對困難人員實行就業(yè)和社會保險援助政策時，對大齡下崗失業(yè)女性予以傾斜。一是把持《再就業(yè)優(yōu)惠證》、年滿40周歲的女性作為就業(yè)援助重點之一，政府投資開發(fā)和購買的公益性崗位優(yōu)先安排其就業(yè)，并由政府對其提供崗位補貼和社會保險補貼;二是對持《再就業(yè)優(yōu)惠證》且難以再就業(yè)的、年滿45周歲的國有特困企業(yè)下崗女性，給予養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險援助。就業(yè)局把婦女列為就業(yè)服務的重點對象，開設婦女就業(yè)專門窗口，為婦女就業(yè)提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導等公共就業(yè)服務。在縣廣泛開展了“再就業(yè)援助月”、“春風行動”、“四送下鄉(xiāng)”(送崗位信息、送就業(yè)服務、送職業(yè)培訓、送技能鑒定)、“民營企業(yè)招聘周”、“迎五一、促就業(yè)”專場招聘會和“崗位技能對接”、“大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等一系列促進就業(yè)再就業(yè)活動。對最困難、最需要幫助城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”，組織開展以“實現(xiàn)就業(yè)一人，幫扶解困全家”為主題的就業(yè)援助專場招聘活動。
4、提高女性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。各級勞動保障部門依托技工學校、就業(yè)訓練中心、民辦培訓機構、企業(yè)培訓機構“四大陣地”，大力組織實施技能型人才培養(yǎng)工程、農(nóng)村勞動力技能培訓工程、再就業(yè)培訓工程、職業(yè)技能提升培訓工程“四類培訓”，評選表彰了“外出致富創(chuàng)業(yè)人、回鄉(xiāng)辦廠帶頭人”。引導女性積極參加各類職業(yè)技能培訓，落實培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼，提高其就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
5、落實婦女兒童社會保險。一是完善養(yǎng)老保險制度。近幾年來，我縣婦女社會保險工作較xx年均有明顯進步，至xx年1參加基本醫(yī)療養(yǎng)老保險職工女性人數(shù)為15912人。二是加強工傷、生育保險工作。全縣參加基本醫(yī)療保險職工女性人數(shù)為8590人，參加工傷保險的企業(yè)女性職工人數(shù)為8965人，參加生育保險的企業(yè)女性職工人數(shù)為1700人。
機構編制情況的報告篇六
xx區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的.基礎上組建了xx區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日?？己说?。
區(qū)政務辦按照機構編制實名制規(guī)范化管理，機構編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結構、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴格按照規(guī)定年審。
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在吃空餉現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制情況的報告篇七
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
（一）認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構編制情況的報告篇八
按照你辦20**年9月15日通知要求，我局對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
1、機構沿革情況。
我局成立于20**年（x編發(fā)（20**）44號）。現(xiàn)內(nèi)設機構4個（x府辦發(fā)[20**]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20**]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（**x編制在商務局，人在縣人大工作；**x退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（**x20**年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20**]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中**x編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
機構編制情況的報告篇九
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》（滬編〔2011〕278）號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設機構13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術崗位個，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)： 人，其中：管理人員： 人，專業(yè)技術人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
1、成立組織架構加強組織領導
處領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調(diào)整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在2011年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。
機構編制情況的報告篇十
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
一、基本情況。
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法。
（一）認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的'主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效。
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構編制情況的報告篇十一
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局嚴格按照批準的“三定”方案，扎實推行實名編制，嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設機構6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名?，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
《www．》。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
制和領導職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部。
四是堅持機構編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。
機構編制情況的報告篇十二
根據(jù)《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結合我鎮(zhèn)實際，安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關內(nèi)容認真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基本情況：我鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位在編人員62名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規(guī)范化，我鎮(zhèn)高度重視，由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構編制工作進行了檢查。
我鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位機構嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設立機構，不存在提高機構規(guī)格，變更機構名稱、性質(zhì)、職責、權限等情況。
機構設置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個：文化服務中心、財政所、建設服務管理所、計劃生育服務站、農(nóng)業(yè)技術推廣服務站、農(nóng)村經(jīng)濟服務站。
人員編制情況。我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業(yè)編制42人。副科級以上領導干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務員2人，事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過結合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鎮(zhèn)在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。
機構編制情況的報告篇十三
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū)，面積117.4平方公里，現(xiàn)轄12個行政村(居)，12539戶，人口4.6萬。境內(nèi)土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬元，農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前，該鎮(zhèn)行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況。
1、職能由“領導”向“服務”轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求，應該實現(xiàn)從“領導農(nóng)民”向“服務農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變，把構建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的全新目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后，盡管機構和人員數(shù)量一直嚴格控制，但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了，干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范，有很大的隨意性。基層政府的機構與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管，人權、財權在市局，但服務的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面，就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制，在**鎮(zhèn)行政編制38人，退居二線的就有7人，占18%。嚴重存在著“拿錢不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問題，一些站所人員由于人事管理權在上，業(yè)務安排一律由上面指揮，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
3、服務職能配置混淆不清。目前機構設置中，部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個人是難以完成的，許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的，結果使其成為“虛設機構”。如此等等現(xiàn)象的'存在，嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
三、機構編制人員配備及建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府，其職能轉(zhuǎn)變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求，也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品，全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能，必須推進以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革要分類實施，分步驟推進，同時完善配套改革。目前，根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要，要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才，通過各種手續(xù)、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來，充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應該按照基層政府職能的重新定位而進行，服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為“三農(nóng)”服務的重要組織形式，必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織，把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放，尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
機構編制情況的報告篇十四
雷屯小學機構編制核查工作情況報告按照縣機構編制核查工作安排，我校認真學習上級文件精神，開展機構編制核查工作，現(xiàn)就我校機構編制核查工作情況報告如下：
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學。
2、機構規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費：財政撥款人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。
4、領導職數(shù)：校長1人。
5、專業(yè)技術人員16人。
6、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
1、嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過擅自設立；
2、不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍明確校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術結構不合理，音、體、美、信息技術等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學科結構、學歷結構上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學校的長期發(fā)展。
1、建議加強農(nóng)村小學教師的機構編制調(diào)控力度，按專業(yè)設崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制情況的報告篇十五
根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
我單位成立于x年（編委，x編[]號文件）。xx年我單位機構名稱調(diào)整為（加掛x牌子）（x編[]號）。
內(nèi)設機構共xx個（編委，x編[]號文件），分別為，其中加掛x牌子。
根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。
現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。
目前，核定科級領導職數(shù)正副；科級非領導職數(shù)正副；股級領導職數(shù)正副；股級非領導職數(shù)正副；。
現(xiàn)實配科級領導職數(shù)正副；科級非領導職數(shù)正副；股級領導職數(shù)正副；股級非領導職數(shù)正副；。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務。
離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構（含臨時機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
機構編制情況的報告篇十六
按照市編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（x編辦〔20xx〕5號）要求，我縣對照考核內(nèi)容，對全縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
我縣政府高度重視機構編制管理工作，始終把加強和完善機構編制管理作為落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作，認真貫徹執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》（國務院第486號令）、《xx省行政機構設置和編制管理規(guī)定》（xx省人民政府令第251號）、《xx省事業(yè)單位機構設置和編制管理規(guī)定》（xx省人民政府令第252號）等有關機構編制法律、法規(guī)、規(guī)章。認真落實《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知〉的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕11號）、《關于糾正上級業(yè)務部門干預下級機構編制事項的通知》（x編〔20xx〕2號）等上級下發(fā)的一系列文件精神。在工作中，始終堅持“三個一”標準，規(guī)范機構編制審批程序，落實編制前置審核制度，切實加強機構編制管理，使機構編制管理各項制度得到較好落實，保證了機構編制管理工作按規(guī)定、按程序、按要求執(zhí)行。同時，我們還加強機構編制政策規(guī)定的學習宣傳，利用編委會、編辦學習會議、有關業(yè)務布置會等加強對政策法規(guī)的學習宣傳，使相關人員了解機構編制的政策規(guī)定。
（一）加強政府職能轉(zhuǎn)變，推進政府機構改革。根據(jù)《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關于市縣政府職能轉(zhuǎn)變和機構改革的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕26號）精神，我縣20xx年底啟動新一輪政府機構改革工作。結合我縣實際，擬定了機構改革方案，分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論，并報請市委、市政府批準后實施。在實施過程中，我們把政府職能轉(zhuǎn)變放到突出的位置，深化行政審批制度改革，推進簡政放權，改善政府管理方式，規(guī)范行政權力運行，推進服務型政府建設。同時加強職能整合，科學設置機構，構建精干高效的縣政府組織體系。將縣衛(wèi)生局、縣計劃生育委員會的職責整合，組建縣衛(wèi)生和計劃生育委員會，將在縣經(jīng)委掛牌的科技局獨立出來，設為縣政府工作部門。整合后，縣政府工作部門仍為24個，不超過上級規(guī)定的機構限額。衛(wèi)計委等單位在改革后認真落實改革精神，加強履職盡責，規(guī)范權力運行，機構運轉(zhuǎn)狀況良好。
（二）深入推進縣鄉(xiāng)權責清單制度建設。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關于建立市縣政府權力清單和責任清單制度的通知》（皖政辦電〔20xx〕47號）及《xx市人民政府辦公室關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權力清單和責任清單制度建設試點的通知》（亳政辦秘〔20xx〕76號）等文件精神，我縣先后啟動縣級政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“兩單”制度建設工作。5月底，又根據(jù)市政府關于開展縣級政府權力清單“回頭看”工作的要求，深入推進縣鄉(xiāng)兩級“四項清單”制度建設工作，將權力事項細分，達到顆?；阌诰W(wǎng)上辦理。在工作中，一是加強業(yè)務培訓。對各單位具辦人員和參與審核人員，通過召開會議以會代訓、邀請專家專門培訓、編印相關資料等方式，加強人員業(yè)務知識的培訓，使他們熟練掌握權責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調(diào)人員在抽調(diào)期間與本單位工作脫鉤，確保全身心投入到兩單的集中審核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強審核把關。統(tǒng)一審核口徑，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一行動。嚴格審核流程，按照“三上三下”審核機制操作，要求各審核人員在審核全過程與被審核單位零距離對接。四是加強指導督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導，確保工作質(zhì)量。在要求時限內(nèi)，我縣順利完成縣鄉(xiāng)權責清單的編審工作，權力事項確定后，及時向社會公布實施。為加強對權力運行的監(jiān)管，我縣根據(jù)省政府要求，組織相關部門認真學習《xx省政府權力運行監(jiān)督管理辦法》等文件，并做好辦法的貫徹執(zhí)行工作。
（三）深化行政審批制度改革，做好“接、放、管”。
結合政府權力清單制度建設，對上級政府及部門下放到縣級的行政審批項目，承接落實到位。并按照便民高效的原則，進一步優(yōu)化審批程序，簡化辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范運行流程，提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項，我縣相應的權力事項也相應取消。對于上級政府要求取消或轉(zhuǎn)為其他事項的非行政許可審批事項及紅頭文件設定、一些不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的事項，也相應取消或轉(zhuǎn)為其他權力類型。進一步激發(fā)了市場活力，方便了群眾辦事。
（四）穩(wěn)妥推進事業(yè)單位改革。一是加強事業(yè)單位職責整合，對職責相近、事權消失、職責弱化的事業(yè)單位進行合并或撤銷，優(yōu)化機構設置，充分發(fā)揮事業(yè)單位機構的職能作用。20xx年，主要就基層醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務職責、畜牧獸醫(yī)和水產(chǎn)職責、農(nóng)業(yè)執(zhí)法職責等進行整合，綜合設置相關機構。二是根據(jù)省編辦《關于加快事業(yè)單位類別批復工作的通知》（x編辦〔20xx〕151號）要求，做好事業(yè)單位分類批復工作，先期批復單位239個，編制占比為85%。主要是承擔公共服務職能的教育、衛(wèi)生、文化系統(tǒng)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等屬性明確的單位，其余單位下步根據(jù)情況適時予以批復。
（一）嚴格控制財政供養(yǎng)人員，落實人員只減不增要求。我縣認真落實控編減編工作方案，嚴格控制財政供養(yǎng)人員增加，采取有效措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制資源的最大效益，加強新進人員的審核把關，凡超編、滿編單位一律不得新招錄人員，空編單位進人按計劃分批次進行，確保急需人才的使用需求。在工作中依托機構編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)控單位人員變化，杜絕超編進人，切實加強人員編制的管理，確保實現(xiàn)本屆xx財政供養(yǎng)人員只減不增的目標。截至20xx年底，我縣行政、事業(yè)編制均不超過省核定的編制數(shù)額，實有人員也未超過20xx年底數(shù)。
（二）嚴控機構限額和編制總量增加。我縣嚴格按照“控制總量、盤活存量、動態(tài)調(diào)整、有增有減”的要求，按照規(guī)定設置機構，加強編制管理，以制度管編用編。一是嚴格控制機構編制總量。對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，凡無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會，確需增加的要依據(jù)充分且工作需要。二是規(guī)范出入編管理，落實用編前置審核制度。與組織、人事、財政等部門加強溝通協(xié)作，共同把關，在機關事業(yè)單位工作人員調(diào)配時，一律先進行編制審核，未經(jīng)審核的不予辦理調(diào)配手續(xù)。三是加強職數(shù)管理。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)使用情況嚴格控制在核定的總量以內(nèi)。保證了全縣機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、不新增超編人員。
20xx年，我縣在機構設置和人員編制管理上，嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神。我縣機構數(shù)和編制數(shù)與上年相比均未超過上年的底數(shù)，不存在擅自設立機構、違規(guī)調(diào)整編制和增設領導職數(shù)情況，也不存在超編進人、超職數(shù)配備干部情況，沒有違反機構編制法規(guī)政策行為。