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華為企業(yè)研究報告篇一
實習工作是參與娃哈哈新產品的銷售及宣傳，主要負責xx市xxxx六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，銷售對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售及批發(fā)商鋪。日常工作流程為，估計當日銷售產品品種及數量并裝上小型貨車，驅車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行銷售工作。銷售工作的內容為：向店主介紹新產品能夠吸引消費者眼球的特點，和店主相對注重的價差(售價和進貨價之差)，再盡力說服店主購進新產品銷售;倘若店主同意購進，則需書寫銷售清單包括產品品種，各產品數量及單價及各單品總金額，并將所購產品選擇合適的位置陳列，最后清點并核對店主支付的銷售金額;若不同意，則努力讓店主對新產品有一定的認識，便于自己下次銷售工作的順利進行。
實習收獲：
1.商場如戰(zhàn)場，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在銷售工作中，知己，站在消費者角度了解新產品的獨特之處，產品能為消費者提供哪些好處，新產品價格的公正公道之處;知彼(店主及消費者)，單件產品價差的多少能滿足店主，店主的銷售量情況，消費者的購買能力及消費需求。
2.做銷售是人與人之間溝通的過程。因此銷售人員需具備良好的溝通能力，如何從容淡定的面對各種不同喜好、不同性格、不同心情的客戶，使對方有興趣傾聽，先接受銷售員，進而接受產品，是一項很專業(yè)的技巧。
3.確認客戶問題，并且重復回答客戶疑問。這點在與客戶溝通攀談中易于打消其顧慮，進而容易接受銷售員及銷售產品。
華為企業(yè)研究報告篇二
摘要：近年來，計算機網絡迅速發(fā)展，逐漸成為全球最大的資源信息平臺，計算機網絡給人們帶來了很大的便捷，同時，網絡安全也受到前所未有的威脅，已經越來越受到人們的重視。
隨著網絡的日益發(fā)展，人們對網絡安全問題的分析與防范策略的深入研究將成為必然趨勢。
本文從計算機網絡安全的現(xiàn)狀、常見的網絡安全問題及防范措施等方面進行了詳細的闡述，以保證計算機網絡的安全、穩(wěn)定，促進和諧社會的發(fā)展。
關鍵詞：網絡安全;計算機病毒;防范策略。
網絡安全是指通過采用各種技術和管理措施，使網絡系統(tǒng)正常運行，從而確保網絡數據的可用性、完整性和保密性[1]。
近年來，無論國內還是國外，網絡安全問題現(xiàn)狀均不容樂觀，例如，美國最大的銀行摩根大通遭受黑客攻擊、索尼影視娛樂受到網絡威脅、中國人壽80萬頁保單泄露、如家和漢庭等多家商業(yè)酒店用戶信息泄露等等，都是網絡安全被威脅的結果[2]。
盡管有關管理部門已經采取各種網絡安全手段加以制止，但網絡安全的防范工作依舊任重道遠。
在國內，政府、金融、交通、民航、公安等這些重要領域在網絡基礎設施的建設上使用的網絡設備大部分都是來自美國等西方國家[3]，對相關的網絡安全技術不能做到完全掌握，不能真正的自主可控，因此在運行過程中難免會有網絡安全漏洞，這給黑客提供了可乘之機。
另外，我們對網絡安全的管理也有薄弱的環(huán)節(jié)，盡管我們加強了很多安全的管理措施，例如設置防火墻、防漏洞措施等，但是，我們對于網絡設備本身帶來的隱患，如我們的操作系統(tǒng)等這些底層的軟件硬件帶來的隱患考慮的很少。
在國外，網絡安全狀況總體好于國內。
以美國為首的西方國家比較重視網絡文化公共基礎設施建設，并對其服務進行規(guī)范，通過立法和政府監(jiān)管相結合對網絡文化進行管理，并通過安全教育凈化網絡空間環(huán)境，同時依靠各國與業(yè)界的合作設置熱線電話和監(jiān)督網站，舉報互聯(lián)網違法內容，從而減少未成年人直接接觸網絡違法內容的機會[4]。
近年來，計算機病毒以其傳播快、破壞大等特點引起人們的廣泛關注。
它是一組在計算機程序中插入的破壞計算機功能或數據，影響計算機使用并且能夠自我復制的指令或者代碼。
比如常見的木馬病毒，它通過將自身偽裝吸引用戶下載執(zhí)行，向施種木馬者提供打開被種主機的門戶，使施種者可以任意毀壞、竊取被種者的文件，甚至遠程操控被種主機，嚴重危害著現(xiàn)代網絡的安全運行。
僅2013年就共有11.45億人次網民被病毒感染，有超過兩千多萬臺電腦被互聯(lián)網病毒入侵，其中購物類釣魚網站散布的病毒居多，上當受騙的大多是身在校園、對計算機了解不深的學生[5]。
大多數學生安全防范意識較弱，對計算機網絡安全不夠重視，因此加強學生的網絡安全教育勢在必行。
計算機操作系統(tǒng)及軟件漏洞也不容忽視。
操作系統(tǒng)漏洞是指計算機操作系統(tǒng)本身所存在的問題或技術缺陷，而軟件漏洞通常是由于軟件開發(fā)者在開發(fā)軟件時疏忽大意，或者是編程語言的局限性導致的，比如控制代碼生成錯誤、對核心資源的錯誤權限分配等。
多年來，在計算機軟件中已經發(fā)現(xiàn)了不計其數能夠削弱安全性的缺陷，黑客正是利用編程中的細微錯誤來侵入他人電腦系統(tǒng)、盜竊系統(tǒng)保密信息、破壞目標系統(tǒng)的數據[6]。
網絡用戶安全意識淡薄也是較為嚴重的問題。
最新研究顯示，大部分網絡安全事件都是由人為因素造成的，例如，英特爾公司員工由于缺乏網絡安全意識，在收到有鏈接陷阱的郵件后不加辨識地將重要信息發(fā)到了fb上，造成重要信息泄露，至少給公司帶來1萬億美元的損失[7]。
盡管企業(yè)防火墻能有效阻止病毒和其他惡意軟件感染計算機，然而人為的錯誤往往使這樣的努力前功盡棄。
因此，落實網絡安全政策，加強網絡安全教育刻不容緩。
3網絡安全問題治理措施。
安全是網絡賴以生存的保障，只有安全得到保障，網絡才能實現(xiàn)自身的價值。
為保證網絡安全，目前使用最廣泛的方法主要有：備份數據、加密技術、防火墻技術、加強網絡安全防范教育等。
采取安全網絡技術是治理網絡安全問題最直接也是最有效的措施。
對有用信息及時備份可以保證在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時不至于造成重要信息流失的情況發(fā)生，在一定程度上保障了計算機信息的安全。
使用與備份信息最普遍的軟件莫過于賽門鐵克公司推出的ghost，它是一個可以備份數據并能將其恢復的工具，更重要的是它還能對系統(tǒng)進行備份。
因此了解并熟練使用該軟件是十分必要的。
加密技術和防火墻技術也能有效阻止黑客入侵。
加密技術是電子商務采取的主要安全保密措施，是最常用的安全保密手段，利用技術手段把重要的數據變?yōu)閬y碼傳送，到達目的地后再用相同或不同的手段還原。
加密技術的應用是多方面的，但最為廣泛的還是在電子商務和vpn上的應用，深受廣大用戶的喜愛。
防火墻技術是針對網絡不安全因素所采取的一種保護措施，是用來阻擋外部不安全因素影響的內部網絡屏障，其目的就是防止外部網絡用戶未經授權的訪問。
它是一種計算機硬件和軟件的結合，在網絡間建立起一個安全網關，從而保護內部網免受非法用戶的侵入。
防火墻會對數據包的來源以及其本身進行檢測，如果存在安全風險就會對其進行銷毀。
但是防火墻也有一定的缺陷，即只能阻擋從外部入侵計算機的病毒，對那些由計算機內部網絡發(fā)生變故產生的危害則束手無策。
而且防火墻難于管理和配置，由多個系統(tǒng)組成的防火墻，管理上難免有所疏忽。
加強網絡安全建設和安全教育勢在必行。
在戰(zhàn)略層面上，我國要不斷適應新形勢，出臺相應的國家戰(zhàn)略維護網絡安全。
為此可借鑒歐盟的做法，成立網絡安全保障機構，為政府網絡安全項目提供戰(zhàn)略指引，以此來增進國家對網絡空間和信息安全的保障。
在實踐上，應加強網絡安全教育。
成立網絡安全宣傳中心，加大信息安全的宣傳力度;也可成立網絡安全小組，加強業(yè)內之間、業(yè)內與政府之間的網絡安全信息共享，提升應對網絡威脅的能力;同時，可加強企業(yè)和高校、政府和企業(yè)、政府和高校合作的多方機制，培養(yǎng)高學歷、高水平的網絡人才。
4結論。
在當今的網絡時代，計算機安全一直都是人們研究的重點，計算機的網絡安全問題也制約了社會的發(fā)展，但網絡完全問題是無法根除的，我們能做的就是不斷開發(fā)新的計算機安全防范措施，建立先進的計算機安全體系。
相信我們能夠把握好網絡安全的關卡，讓網絡最大限度地發(fā)揮其服務和保障的作用。
參考文獻。
[3]劉彥戎.計算機網絡安全問題分析[j].硅谷，2010(3)：90.
[5]林銳銘.計算機網絡安全存在的問題與對策[j].計算機光盤軟件與應用，2010(10)：117.
[6]路明，李忠君.淺析計算機網絡安全問題及防范對策[j].計算機光盤軟件與應用，2010(9).
華為企業(yè)研究報告篇三
隨著經濟發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，越來越多的人選擇在外面吃早餐，由此催生了一個龐大的早餐市場。早餐在人一天的工作、生活、學習中有著重要作用，早餐的質量對于人一天的生活質量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮(zhèn)飛渡街，左側有瑞安市第五中學，右側有飛云鎮(zhèn)最大的農貿市場。每天人流來往量大，早餐店坐無缺席。但是據店內老板娘講述，一天下來營業(yè)利潤卻是很少。究其原因，主要在于利潤很薄。因此，通過科學的市場調研來分析、解決現(xiàn)阿和早餐店的問題，使阿和早餐店可以有質的提升。
1.了解飛云鎮(zhèn)早餐店飛渡街的市場信息，為擴大阿和早餐店的發(fā)展提供客觀依據。
2.了解消費者的消費取向、習慣及對早餐的潛在需求。
3.了解不同消費者對吃早餐的看法，以及選擇該阿和早餐店消費的原因。
4.了解競爭對手促銷及經營決策，相對于市場優(yōu)勢和劣勢，結合自身產品確定經營計劃。
（一）市場狀況。
1.了解市場上早餐類產品的類型、定價、包裝等。
2.了解市場上早餐類產品的銷售狀況。
3.早餐類產品的市場需求及購買狀況。
4.飛渡街現(xiàn)存的競爭對手的數量和規(guī)模，還有其只要經營早餐的種類和價格，評估市場競爭的激烈程度。
（二）消費者。
1.消費者對外出購買早餐的消費態(tài)度及一次早餐所支付的額度。
2.影響消費者購買早餐的因素。
3.消費者吃一次早餐所愿意花費的時間及常吃早餐的種類。
4.消費者理想早餐的構成。
5.小區(qū)人口的收入狀況、人口數量及學校學生的消費水平。
（三）競爭者。
1.目前飛云市場上早餐店銷售的主要早餐的種類。
2.競爭者早餐的銷售價格及包裝賣點等。
3.了解早餐店的基本銷售狀況。
4.競爭對手的銷售模式及促銷策略。
（四）阿和早餐店。
1.早餐店本身存在的問題（經營、早餐、服務人員等）。
2.阿和早餐店最受消費者喜歡的早餐。
3.消費者對阿和早餐店的評價。
1.問卷調研：用于小區(qū)居民、學校師生進行定點訪問或攔截。
2.文案調研：小區(qū)人口情況、學校招生情況等方面進行調查。
3.實地勘察：到飛云鎮(zhèn)飛渡街各大早餐店做市場調查。
以阿和早餐店周邊的小區(qū)居民與瑞安市第五中學的師生為主要群體。
首先，我們通過小區(qū)居民及瑞安市第五中學師生，對現(xiàn)有的早餐的需求狀況和他們對現(xiàn)有的各早餐銷售店地態(tài)度進行初步了解。然而，為了更加的詳細地了解他們需求，我們進行此次調研。主要采用問卷調查法，具體如下：我們首先就進行問卷的設計，然后在飛渡街區(qū)內把這些問卷隨機放發(fā)給不同的小區(qū)居民及學生和老師，當他們填寫完了問卷后，我們就對問卷進行了整理，抽出無效的問卷，最后對有效問卷進行統(tǒng)計、分析，最后得出自己的結論。
（一）行業(yè)分析。
華為企業(yè)研究報告篇四
華為作為中國最成功的民營企業(yè)，營業(yè)額已經步入世界500強的行列，成為真正的世界級企業(yè)。華為企業(yè)的發(fā)展除了在于它的管理方法，營銷策略，戰(zhàn)略謀定，人力資源管理等。更與華為鑄造的企業(yè)文化是分不開的。下面小編為大家整理了關于華為企業(yè)文化的文章，希望對你有所幫助。
任正非是軍人出身，所以軍人的特色影響到華為的企業(yè)風格。最初的華為強調狼性文化。狼有三個特點：一，敏銳的嗅覺。二，不屈不撓，奮不顧身的精神。三，群體奮斗意識。所以華為初期的擴張與華為的狼性文化有著重要的關系。
狼性文化是任正非在1998年提出來的，但是在2000年之后他很少強調這個概念。
華為創(chuàng)業(yè)初期，在沒有資源和條件的情況下，堅持艱苦奮斗的文化，50多位華為人開始了創(chuàng)業(yè)之路。一層樓既是生產車間、庫房，又是臥室和廚房。十幾張床挨著墻邊排開，不管是領導還是員工，大家吃住在一起。累了就睡，醒了就干。所以床墊文化對華為的發(fā)展起著重要的作用。
外界對床墊文化又著不同的看法，很多人認為華為的快速發(fā)展是建立在員工的壓榨之上。實際上華為在2000年以后基本拋棄了床墊文化，更加注重員工的健康。因此從這點上可以看出來華為的溫情。
互聯(lián)網時代講，未來會講故事的人是最具發(fā)展?jié)摿Φ娜?，會講故事的企業(yè)會有持續(xù)的生命力。我們仔細研究發(fā)現(xiàn)華為是一家會講故事的公司。它把很多真實的案例收集起來給大家做分享，這是讓企業(yè)文化落地非常有效的方式。所以我們要學會收集故事，學會講故事。故事是最生動形象，最容易深入人心的。收集企業(yè)的故事去分享也是企業(yè)文化落地的一種有效的方式。
任正非每個周至少會讀兩本新書。華為內部的活動獎品大部分是書。除了自己不間斷的學習，任正非還帶動全體員工學習。他曾說過，要想華為強大，華為唯有學習學習再學習，實踐實踐再實踐。因此學習是華為的生活方式也成為華為非常重要的文化之一。
華為的學習體現(xiàn)在，1.提倡老員工做講師。2.導師制。3.激勵領導用心培養(yǎng)下屬。4.提倡研討式學習。
隨著企業(yè)的發(fā)展，華為由一開始的“進攻”文化逐漸強調流程化和職業(yè)化的一種新型的文化以順應時代的發(fā)展。
這個也是源于《華為基本法》的出臺，華為基本法中基本上以“我們要”開頭，比如：把客戶震撼、把合同給我、狹路相逢勇者勝等市場口號。
“不讓雷鋒吃虧”奉獻者一定會得到相應的回報，你只要好好干，一定不會吃虧，可以得到相應的股票、薪酬。口號一開始喊得時候覺得奇怪，但是一旦喊久了就適應顯示出它的力量了。
華為基本法的制定的意義不在于條目的出臺，更重要的在于制定的過程。因為在制定的過程中，參與制定的人員從高層到中層，從中層又擴大到普通基層的員工，從企業(yè)員工又擴大到員工的家庭，甚至是合作單位等等。
基本法制定的辦公室就在任正非辦公室的旁邊，任正非只要有時間就會主動參與，參與的過程、制定的'過程使得全體管理層、員工進行了很好的磨合溝通，它是站在所有人的基礎上制定出來的，因此華為的基本法非常接地氣，不是像我們的一些企業(yè)隨便摘錄幾句話而是真正的深入人心。
華為基本法的意義在于將高層的思維真正轉化成大家能夠看得見摸得著的東西，使彼此之間能夠達成共識，這是一個權力智慧化的過程。
但是華為基本法的制定在當時也是存在一定的局限性，對客戶關系方便提到的很少。2006年華為把愿景規(guī)劃為：豐富人們的溝通生活。華為人在前進，基本法也在前進，華為從游擊隊慢慢的變成正規(guī)軍，還促使華為走向無為而治的境界。
華為基本法在誕生的那一刻也是是完成歷史使命的時候，因為它已經融入的華為人的血脈。
華為企業(yè)研究報告篇五
對于中小企業(yè)來講，電子商務能給它們帶來許多新的機遇和挑戰(zhàn)，它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問題。internet的到來可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場空間。由于信息的競爭在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中發(fā)揮著越來越重要的作用，有了電子商務，中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競爭。總的來講，電子商務對中小企業(yè)帶來的影響可以分為以下幾個方面：
1.全球市場。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以得到加強；中小企業(yè)有更多的機會將產品銷售到全球各個國家和地區(qū)。
2.市場供應鏈。
對供應商提供設計和工程服務的要求將增加；廠商將外包更多的非核心業(yè)務；客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務，當大的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響；客戶將要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務，如數據倉庫和訂單管理；制造商將繼續(xù)減少供應商的總數量；供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。
3.內部操作和過程控制。
隨著更多地使用聯(lián)網信息技術和系統(tǒng)集成技術，公司內的通信和協(xié)作將改進；將更多地使用自動化制造技術，為集成外部數據和內部操作提供更大的機會，如edi和mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數量將減少，但每個雇員的工作量將增加；企業(yè)的操作和管理成本將減少。
4.客戶服務。
制造商將試圖縮短它們的新產品和服務面世的`時間；制造商將試圖將價格降到最低；產品質量將受到更大的重視；供應商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關訂單狀態(tài)的信息（如產品的生產日期等）；商家將會更加重視產品的售后服務；信息和電信服務之間的競爭將加??；提供給制造商的信息和電信服務的種類將增加；新的電子商務產品和服務將出現(xiàn)；人力資源和工作結構；計算機在企業(yè)中的作用將更加重要；小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產。
信息本身將成為重要的可銷售商品（如數據庫）；公司內部數據在決策時將起重要作用；通過聯(lián)網，制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術信息。
6.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網絡可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指導自己的生產和銷售。
確定電子商務技術的可行性。
當中小企業(yè)決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務計劃的技術可行性。一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務能力的電子商務技術。下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結構化數據集成到其他的應用中（如使用客戶訂單來安裝產品）；當交易量大時可以降低成本；可使與許多不同的貿易伙伴（如客戶、供應商、廠商等）之間的貿易更加容易。
2.條形碼。
迅速判定和識別商品；將判定和身份信息集成到其他的應用和數據庫中。
3.電子郵件。
提供對個人或小組的自由查詢和交流；需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）共享復雜的信息；使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb。
公布企業(yè)的有關信息，以達到宣傳企業(yè)的目的；從大量的數據源中檢索信息；電子商務買/賣商品或服務；(4)多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產品數據交換。
需要將產品的有關數據及時地發(fā)送給貿易伙伴；與合作伙伴遠距離地共同進行產品設計。
6.電子表格。
更好地以一種規(guī)范的格式管理有關的數據；在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程；將人工輸入的數據同機器本身就有的數據集成起來；通過集成www和內部系統(tǒng)促進電子商務的實施。
應該注意的幾個問題。
相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對電子商務進行系統(tǒng)級的查看，這個過程非常重要。
企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術，也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務規(guī)劃和設計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務，而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務戰(zhàn)略來提高客戶服務的水平。這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
對于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經實施了部分的電子商務系統(tǒng)，也可以迅速地進行修改。
對于電子商務可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務的態(tài)度和決心。一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是投資電子商務風險問題。而另一個想通過使用新的電子商務手段來擴大自己的競爭優(yōu)勢的公司，在實施電子商務時步子可能就更大一些。
因為電子商務是一項系統(tǒng)工程，在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的好處和最少的不利影響，最關鍵的是要保證實施電子商務能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報。
華為企業(yè)研究報告篇六
20xx月x日至x月x日，我對太行、晉城、運城、二公司、平陽五家子公司的企業(yè)信息化建設和發(fā)展進行了調研，通過下去了解情況，掌握了不少資料，發(fā)現(xiàn)了一些問題，總的感覺是：企業(yè)信息化的建設在某個子公司、某個方面取得了一些成績，但就總體而言，企業(yè)信息化的發(fā)展仍處于起步階段，這項任重而道遠，仍需繼續(xù)努力。
一、現(xiàn)狀。
首先應該肯定的是：信息化建設在實施的過程中取得了一些成績：
1、由于辦公的需要，五家子公司、各部門及公司領導都配備了電腦，廣大員工對于電腦的簡單操作及應用能夠熟練掌握，企業(yè)信息化建設的物質基礎已基本具備。
2、網絡建設方面，太行、運城、平陽三家子公司均建立了自己的局域網，通過網絡傳輸文件；二公司正在積極籌備，預計年內完成；晉城因辦公地點在近年內需搬遷沒有布線的打算。太行、運城通過adsl將局域網接入internet網，實現(xiàn)局域網內用戶方便的瀏覽網頁、收發(fā)郵件，降低了整體運行費用，網絡應用開始起步。
3、網絡宣傳方面，晉城的網站建設發(fā)展早，有專人負責網頁的制作以及網站的維護，是五家子公司中最規(guī)范的。晉城董事長賈金龍親自主抓這項，要將晉城的網站建成一流的網站。其他公司則目前還沒有建立站點宣傳自己的打算。
4、從信息化需求來看，二公司的財務管理要求實現(xiàn)數據的快捷、安全的傳輸，通過采用網絡版的數據軟件，下屬單位的數據在網絡內快捷傳輸，擺脫了月月做報表的苦惱，推動了企業(yè)信息化建設的發(fā)展。運城也有這樣的打算?？梢哉f，是企業(yè)內部管理的需要推進了企業(yè)信息化的發(fā)展。
但從總的情況來看，信息化水平還很低，企業(yè)信息化實質上是將企業(yè)的業(yè)務過程數字化，通過為各層次管理者提供信息資源，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益。企業(yè)信息化建設說到底是管理的信息化，建網絡、建網站只是在形式上進行了信息化改革，屬于信息化建設的起步階段，如果不與實際相結合，企業(yè)就不能從中取得經濟效益，信息化建設就會變成企業(yè)資源的極大浪費。
二、問題。
信息化建設處于起步階段，制約原因是多方面的，首先是人才缺乏。管理人員技術水平低是制約企業(yè)信息化發(fā)展的首要問題。
網絡管理員對企業(yè)信息化技術了解較多的，網絡應用較好，對此技術了解較少的，網絡應用則不盡如人意。例如運城路橋，網絡內病毒泛濫，嚴重的甚至使機器癱瘓，網絡成了病毒的高速快車，以前只在一兩個機子存在的病毒可以借助網絡在短時間內感染其他，為病毒的查殺帶來困難，不僅不能提高辦公效率，而且為正常的辦公帶來負作用。
網絡管理員缺乏，導致網絡只建不養(yǎng)，建好驗收后沒有問題就不再過問。從建城網絡的子公司來看網絡內沒有有效的軟件支持，內部運行軟件各自為政，缺乏有效溝通，以致在某些員工中產生了局域網沒有用、信息化沒有用的想法。
其次，某些企業(yè)一把手對于企業(yè)信息化很感興趣，但無法清楚了解信息化能為企業(yè)帶來多大效益。同時，因為其他企業(yè)沒有專業(yè)的信息化建設人員，走了一些彎路，導致企業(yè)信息化失敗的教訓也是使一把手不敢大力發(fā)展企業(yè)信息化的原因之一。
企業(yè)信息化建設缺乏專門人才，領導不重視，資金落實自然無從談起。沒有資金保障，信息化建設也就是一紙空文了。
三、經驗。
1、搞好信息化建設，一把手是關鍵。晉城的網站為什么可以搞好，一把手的推動作用是其中的主導力量。
2、信息化建設，人才是基礎。這是從一些子公司目前網絡運行失敗得出來的教訓。我們必須重視人才、花大力氣培養(yǎng)人才，沒有適合的人才，企業(yè)信息化建設必然要走彎路。
解決辦法：
1、接收學習計算機技術的學生或從社會公開招聘一批有經驗的專業(yè)人員充實到一線。
2、播出固定培訓經費，對全員進行培訓，特別是一線操作人員要輪訓一遍。
3、加強領導對信息化技術的了解和學習，做到與時俱進。
黨的十六大提出了“以工業(yè)化帶動信息化、以信息化促進工業(yè)化”的方針，從集團來看，財務信息化、管理信息化的要求推動著企業(yè)信息化的發(fā)展，但整個集團因為缺少人才，一把手不了解信息化的作用、目的，自然不會大力推進信息化建設，導致信息化建設發(fā)展緩慢。我們只有本著與時俱進的態(tài)度，不斷學習，不斷進步，通過信息化建設，提高企業(yè)的核心競爭力，把企業(yè)做大做強。
華為企業(yè)研究報告篇七
不善于總結，什么地方做錯了，什么地方做對了，怎樣工作效率會高，怎樣工作效率會低，朋友門從來沒有總結過，經驗與得失都沒有。所以我們還是要養(yǎng)好總結的習慣。
為不斷整頓和規(guī)范藥品市場秩序，根據國家、省、市局藥品生產經營專項整治工作要求，結合恩陽區(qū)實際，區(qū)食藥監(jiān)局為期6個月的藥品流通領域專項整治正有序開展。下面是小編為大家分享的藥品流通領域專項整治工作總結，歡迎瀏覽!
為加強中秋、國慶期間藥品市場安全監(jiān)管，全面整頓和規(guī)范藥品經營企業(yè)購銷行為，堅決打擊購銷假劣藥品的違法犯罪活動，嚴厲查處藥品經營企業(yè)各種違法違規(guī)行為，規(guī)范藥品流通秩序，保障人民群眾用藥安全，根據攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局《關于轉發(fā)省局辦公室關于開展藥品流通領域專項檢查的通知》(攀食藥監(jiān)市〔〕14號)文件要求，結合我區(qū)實際，從9月11日到10月底在全區(qū)范圍內組織開展了藥品流通領域專項整治行動，現(xiàn)將開展情況總結如下：
一、高度重視，精心組織。
為保證專項工作的順利開展，我局召開了工作會議進行安排，確立了“以維護廣大人民群眾健康權益為目標，切實履行藥品監(jiān)管職責，全面規(guī)范藥品經營秩序，使藥品企業(yè)增強企業(yè)是承擔藥品質量安全“第一責任人”的責任意識，自覺依法從事藥品生產經營活動，嚴防gsp認證后反彈，確保新修訂gsp有效運行，確保藥品安全隱患得到全面排查，突出問題得到有效治理，有效杜絕假劣藥品流入合法渠道，確保轄區(qū)內藥品經營企業(yè)不發(fā)生藥品安全重大事故，切實保障人民群眾用藥安全有效。”的指導思想，確定了工作目標明確了整治的對象和重點內容及工作方法及步驟，成立了以局長張先學為組長，副局長李正國、副局長曾三、紀檢組長李朝蘭、稽查隊長鄂桂松為副組長，辦公室、稽查隊、藥化科、各片區(qū)所為成員的藥品流通領域集中整治領導小組，四個副組長分別帶隊分片區(qū)對我轄區(qū)進行監(jiān)督檢查。
二、認真組織，營造氛圍。
宣傳發(fā)動和自查自糾階段，我局靈活機動地在網絡平臺對藥品經營企業(yè)進行了信息發(fā)布，動員各企業(yè)提高企業(yè)對開展本次專項檢查的重要性的認識，切實增強企業(yè)的法治意識、責任意識和誠信意識，自覺規(guī)范經營行為。各藥品零售企業(yè)按照我局整治方案要求，圍繞藥品gsp有關規(guī)定和本次整治的重點內容積極進行了自查自糾，并于9月30日前向我局上交了自查報告和《藥品生產流通領域經營企業(yè)承諾書》。
三、明確重點，大力整頓藥品流通領域秩序。
(一)本次專項整治行動，我局結合實際情況，綜合藥品和醫(yī)療器械日常檢查工作、gsp認證和跟蹤檢查、安全生產大檢查、節(jié)假日專項檢查等工作一并進行，以城鄉(xiāng)結合部、農村集貿市場、車站、旅游景點的藥品零售企業(yè)為重點檢查對象，重點打擊非法回收藥品、非法渠道購進藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規(guī)范的行為以及過期醫(yī)療器械使用等違法違規(guī)經營行為。分組包片，縱向到底，橫向到邊，不留死角，確保圓滿完成本次專項檢查任務。
(二)開展專項整治以來，我局共出動執(zhí)法人員70人次，車輛23臺次，監(jiān)督檢查藥品經營企業(yè)103家次，發(fā)送監(jiān)督檢查意見書50余份。
(三)強化企業(yè)責任意識，加強門店與公司粘滯度。專項期間，我局邀請惠康、時濟堂、好仁堂等連鎖公司企業(yè)負責人，采取不預先告知的形式對上述公司在我轄區(qū)的連鎖門店進行了隨機抽查。此種形式一是發(fā)現(xiàn)了gsp認證時不能發(fā)現(xiàn)的真實存在的問題，二是讓企業(yè)管理層認識到所屬門店的真實情況，切實加強企業(yè)是“第一責任人”的意識，三是在一定程度上推進了門店和公司共同面對并改進存在的困難，增強零售門店與公司的“粘滯度”，造成相互依存，共同發(fā)展的良性局面。此次活動收到了一定的成效。
四、檢查情況和存在的問題。
藥品管理總體向好，管理相對人法律意識和業(yè)務能力明顯增強，檢查至今未發(fā)現(xiàn)有銷售(使用)假藥的違法行為，購進渠道較為規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)銷售國家有特殊管理要求的藥品的案例?；A設施總體改善。所有藥店均已配備了空調進行溫濕度控制，多數藥店已配備了計算機進行藥品銷售管理。截止目前，我區(qū)已有超過80%的藥店已經通過了藥品gsp認證，但是通過前期檢查，各個連鎖公司的加盟店和“直營店”均在一定程度上出現(xiàn)了“回潮”。各藥店計算機管理水平有所提高，多數藥店能夠完成正常的購銷存操作。但仍有相當數量藥店尚不能使用計算機按照要求進行完整的質量控制管理。這與我區(qū)部分藥品從業(yè)人員文化素質水平低下有關。部分藥店仍心存僥幸，以為gsp認證過了即萬事大吉，進貨渠道混亂，計算機管理系統(tǒng)形同虛設，不能完整的.進行藥品質量控制和銷售管理，藥品安全存在一定風險。此外，部分連鎖公司的計算機藥品管理系統(tǒng)存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷，給零售門店造成一定程度上的使用困難。
五、下一步工作打算針對存在的問題，我們將增添措施、加大力度，切實做好藥械監(jiān)管工作，探索藥品流通領域監(jiān)管長效機制，確保人民群眾用藥安全。
(一)強化藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管。在總結經驗的基礎上加大市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械行為。加強特殊藥品的監(jiān)管。加強醫(yī)療器械經營和使用環(huán)節(jié)的管理。做好藥品抽驗快檢工作。大力整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告。
(二)加大聯(lián)合執(zhí)法力度。圍繞關系群眾切身利益和社會反映強烈的藥品安全突出問題，進一步加大藥品安全重點薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊制售假劣藥品的違法行為。
(三)強化宣傳教育，倡導全民參與監(jiān)管。加強法律法規(guī)政策、用藥安全知識的宣傳教育，提高經營企業(yè)和涉藥單位的安全意識、質量意識和誠信意識及全民用藥安全意識，優(yōu)化市場環(huán)境。
(四)深化監(jiān)管隊伍建設。整合各種資源加強培訓，有效提升監(jiān)管隊伍在藥品流通監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。
(五)繼續(xù)強化連鎖公司與零售門店關系，確保加盟店和“直營店”的藥品安全風險可控。
拓展閱讀：醫(yī)藥流通。
商品流通的一般渠道可分為兩個環(huán)節(jié)，一是批發(fā)環(huán)節(jié)，二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場的流通渠道，也是由生產商通過批發(fā)商銷售給零售商（包括醫(yī)院藥房）。但由于醫(yī)藥不分業(yè)，中國藥品流通領域有三個環(huán)節(jié)：藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中，醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié)，占據了80%以上的藥品零售市場份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點改革啟動以來，不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式，醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。
華為企業(yè)研究報告篇八
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業(yè)提供的相關資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調研和分析、商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經歷和經營業(yè)績。）。
3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）。
7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）。
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）。
11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）。
我們編制的企業(yè)融資計劃，涵蓋農業(yè)、畜牧、水產、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網絡、軟件等各行業(yè)領域。
中研普華具有：一流專家、豐富經驗、上千個可查詢案例、國際規(guī)范、質量超值、價格合理?？勺畲笙薅忍嵘捻椖?公司價值。我們策劃制作的企業(yè)融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
華為企業(yè)研究報告篇九
五結論與建議。
大學擴招：公道利用這柄雙刃劍。
解決結構性就業(yè)難題目是關鍵。
就業(yè)觀念的轉變應當慎重品德不應當受冷落。
調查中一個突出的現(xiàn)象是大學生對用人單位不了解，用人單位的人才要求不能暢通、有效的讓大學生了解，這其中缺少溝通。仿佛看到這樣的現(xiàn)象：高校在培養(yǎng)大學生上自有一套體系，而這套體系與招聘大學生的單位聯(lián)系很少。高校依照自己的想法和要求往培養(yǎng)大學生，而事實上對該怎樣培養(yǎng)大學生以有益于他們更好的就業(yè)缺少了解。而建立一種基于需求的人才培養(yǎng)體系才是解決大學生就業(yè)難的根本之所在。
華為企業(yè)研究報告篇十
我局為把加強流通領域食品安全監(jiān)管，針對轄區(qū)實際情況，從抓好食品批發(fā)經營企業(yè)監(jiān)管入手，通過對流通領域食品批發(fā)企業(yè)實行建檔管理，做到“一戶一檔”，管住流通領域食品安全的源頭，采取科學的監(jiān)管手段提升食品安全監(jiān)管工作水平。
一、具體做法。
（一）引導食品流通批發(fā)企業(yè)自律，強化食品批發(fā)企業(yè)社會責任意識。
1、加強行政指導。幫助食品批發(fā)企業(yè)完善管理制度。根據我局實際在批發(fā)企業(yè)中推行工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督的“三位一體”監(jiān)管模式。積極指導食品經營戶建立“兩帳一卡一店”制度，督促食品批發(fā)經營戶建立進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、質量承諾、不合格食品退市等制度，與轄區(qū)食品批發(fā)經營者簽訂了《食品安全責任書》，防止不合格商品進入流通領域。
2、加強法制教育。強化食品批發(fā)企業(yè)產品質量意識。我局緊密結合實際，采取靈活多樣的形式，廣泛開展學習《食品安全法》及其相關的法律法規(guī)，營造良好的學習和貫徹執(zhí)行的氛圍。一是各工商所以召開懇談會、座談會等方式組織轄區(qū)食品經營者學習，讓所有食品經營業(yè)主知曉《食品安全法》，明白自己在食品經營中應盡責任和義務以及違法經營所承擔的法律責任；二是與沃爾瑪、綠源超市等配送企業(yè)聯(lián)辦“《食品安全法》宣傳專欄”，增強經營者承擔、履行食品安全責任和義務的意識，同時向廣大消費者宣傳，促進消費者對食品經營的社會監(jiān)督。根據市局《轉發(fā)省工商局關于組織開展食品安全法普法知識競賽的通知》要求，我局認真組織本轄區(qū)食品經營戶、食品經營企業(yè)的管理工作人員參加《食品安全法》知識競賽活動。通過開展學習宣傳活動和知識競賽，達到了食品經營業(yè)主知法、守法，提高食品經營業(yè)主的誠信經營、守法經營的法律意識，增強企業(yè)負責人、工作人員食品安全責任意識。
3、加強業(yè)務培訓。提升食品批發(fā)企業(yè)產品質量把關水平。我局邀請五糧液等名優(yōu)企業(yè)工作人員到食品批發(fā)企業(yè)指導如何識別假冒偽劣商品；組織食品批發(fā)企業(yè)之間互相交流如何提高產品的進貨把關、倉儲保管、調運等業(yè)務知識。為幫助食品批發(fā)企業(yè)確保產品質量安全，組織企業(yè)質檢人員進行食品檢測培訓，請專業(yè)檢測人員對食品批發(fā)企業(yè)質管人員進行業(yè)務培訓，幫助他們提高對食品的自我檢測的水平。
1、落實監(jiān)管責任，消除食品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管盲點。層層落實監(jiān)管責任，確保每個食品企業(yè)在每個時期都有工商執(zhí)法人員適時監(jiān)管，同時防止重復監(jiān)管的`發(fā)生。全面落實食品安全監(jiān)管第一責任人制度，在內部采取了區(qū)局與基層所、所與管段干部簽訂了責任書；同時按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》賦予經營者的義務，管段干部還與食品經營者簽訂了責任書，從而更加明確食品經營者是食品安全監(jiān)管第一責任人的責任。
2、加強重點食品質量監(jiān)測，適時把好重點食品質量關。根據省局、市局食品監(jiān)測計劃安排，針對轄區(qū)實際情況，采取定期和不定期對食品批發(fā)企業(yè)和重點食品進行監(jiān)測，制定周密的監(jiān)測計劃和每次的監(jiān)測行動方案，把好各個時節(jié)、時期重點食品的質量關。如在元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)春節(jié)等重大節(jié)日開展節(jié)日市場專項檢查，與流通環(huán)節(jié)食品安全保障結合起來，做到超前防范，落實責任，突出重點。一是在節(jié)日市場監(jiān)管、檢查中超前防范，層層落實重大食品安全事故應急預案，及時有效應對和妥善處置節(jié)日市場突發(fā)問題。二是落實領導責任制、機關部門指導監(jiān)督責任制和各工商所崗位責任制，責任到人，局領導帶隊，局、所聯(lián)動，區(qū)局領導深入市場、超市、商場和經營企業(yè)，靠前指揮、帶隊檢查督促。三是結合實際，突出重點，集中開展節(jié)日市場專項檢查，如在中秋節(jié)分管局長親自帶隊對我市月餅批發(fā)企業(yè)琦園、麥加樂、多點兒進行檢查，確保人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日。
3、加強風險預警，防范重大流通食品安全事故發(fā)生。為加強流通領域食品安全的監(jiān)督管理，為在發(fā)生食品安全等突發(fā)事故時能快速、有序、高效地進行應急處理，根據有關法律法規(guī)和規(guī)定，我局流通領域食品安全突發(fā)事故應急預案。根據全國各個時期發(fā)生的重大食品安全事件，()及時發(fā)布消費警示，并安排各工商所對相關企業(yè)和商品進行排查。如在地溝油專項執(zhí)法行動中，對全區(qū)范圍內經銷糧油及從事餐飲服務的經營戶開展了“關于整治查處地溝油的專項執(zhí)法行動”，區(qū)局認真制訂了巡查計劃，添加了待查企業(yè)和個體作為檢查對象，展開了“拉網式”檢查。對個別農貿市場內現(xiàn)產現(xiàn)買的加工菜籽油的小作坊認真進行了檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有銷售“地溝油”的情況。
二、工作成效。
（一）降低了食品安全監(jiān)督管風險，促進和諧消費。通過以上監(jiān)管措施，今年以來全區(qū)示未發(fā)生一起食品安全事故，通過問卷調查人民群眾對轄區(qū)流通領域食品安全滿意率明顯提高達到了99.5%，實現(xiàn)了政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。
（二）降低了食品安全監(jiān)管成本，提升了監(jiān)管水平。通過以上監(jiān)管措施，能做到每次監(jiān)管有的放矢，防止監(jiān)管走過場，監(jiān)管投入的人力、物力、財力下降，監(jiān)管效率明顯提高。
（三）提高食品安全監(jiān)管水平，提升工商執(zhí)法形象。通過食品安監(jiān)管，從源頭上杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生，工商監(jiān)管人員的執(zhí)法水平有明顯提高，充分得到了上級的肯定，工商執(zhí)法形象得到了明顯提升。有效規(guī)范了食品經營行業(yè)，確保廣大消費者的身心健康與食品消費安全。
華為企業(yè)研究報告篇十一
第三方物流企業(yè)，簡單地說，指一種獨立于兩個或兩個以上供銷企業(yè)之間，提供和承擔商品儲存、配送等物流服務的中介機構或組織。
第三方物流業(yè)的興起是市場經濟高度發(fā)展的產物，是市場細分的結果?？梢灶A見，隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展，在一般商品的整個物流供應鏈中，作為朝陽產業(yè)的第三方物流業(yè)，必將在未來的經濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。
眾所周知，計劃經濟時期，因統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的約束，藥品流通企業(yè)（這里主要指醫(yī)藥公司）都是依靠自己的力量管理和承擔醫(yī)藥商品的儲存和運輸的。長期以來，這種經營和物流模式直接影響了我國藥品流通管理，尤其是藥品物流管理等諸多政策法規(guī)的定位.在當時的經濟體制和生產力水平下，這種物流模式對我國醫(yī)藥經濟的穩(wěn)定和發(fā)展確實是非常必要的，也發(fā)揮了相當重要的作用，至今這種模式依然產生著深刻的影響。
改革開放之后，醫(yī)藥企業(yè)開始自尋出路，無論是藥品生產企業(yè)還是藥品經營企業(yè)漸漸地告別了傳統(tǒng)意義上的藥品經營管理和藥品物流管理模式。醫(yī)藥企業(yè)隨著銷售網絡的延伸和擴大，由于自身的承運能力所限，醫(yī)藥企業(yè)開始尋求委托第三方進行藥品的儲運管理（其中包括借助海運、空運和陸運等力量），即所謂的外包物流（又稱之為物流托管，下同）。時至今日，這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。
然而，就在上述藥品物流運輸的托管過程中，藥品在運輸部門滯留、中轉達數天甚至多至一個月的現(xiàn)象早已是司空見慣，其造成的藥品質量問題及經濟損失不容忽視。藥品企業(yè)原本以為借助第三方可以節(jié)約運輸成本，但對于如野蠻裝卸以及中轉庫溫過高等造成的藥品包裝破損、污染、變質等問題卻又無可奈何。長期以來，在此運輸環(huán)節(jié)中，藥品的安全和質量隱患始終未能得到各方面應有的重視。國家沒有要求作為第三方物流的運輸部門必須對托管承運的藥品進行質量驗收和養(yǎng)護。誠然，這也是我們藥品監(jiān)督管理部門和企業(yè)最難以監(jiān)管的一個薄弱環(huán)節(jié)，因為這是一個需要跨行業(yè)協(xié)調管理的問題。
那么，醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀是怎樣的呢？近年來，一部分正規(guī)的全國性代理制或區(qū)域性代理制的藥品企業(yè)，由于其市場覆蓋面廣等原因，在銷售目標市場區(qū)域找一家較有實力的藥品經營企業(yè)作為該區(qū)域代理經銷商。該經銷商按照gsp規(guī)范管理，藥品通過這樣的流通渠道最終進入當地的醫(yī)療機構或零售終端系統(tǒng)。
但也有些企業(yè)僅僅從當地名義上的經銷商那里過過票而已（于是掛靠者有之，轉讓證照者有之。近年來出現(xiàn)的針對私人性質的.招商活動及非藥品經營企業(yè)經營藥品的現(xiàn)象比比皆是），藥品根本就不進入該分銷商倉庫等管理系統(tǒng)。更有甚者，在當地隨便租賃一個倉庫，或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處，亦未進行任何質量驗收就進入終端。也有相當一部分的藥品經營企業(yè)即使有倉庫，亦形同虛設，對經銷的藥品按照gsp要求儲存、質量驗收、保管、養(yǎng)護等基礎工作根本就沒有條件開展。目前，在國家限期實施gsp認證的政策下，藥品流通企業(yè)的經營條件有所改善。但藥品流通是一個長期而系統(tǒng)的工程，如何才能做到安全高效而富有競爭力，需要多方積極的探索。
1第三方物流托管之思路。
將會越來越大，甚至極有可能一個企業(yè)的所有藥品物流全部采用直調方式運作。這就不只是gsp所說的“特殊需要”的個別業(yè)務問題，而是一個帶有普遍性的問題。所以，從這個意義上來說，根據現(xiàn)行gsp規(guī)定，按照企業(yè)的經營規(guī)模，硬性地規(guī)定企業(yè)的倉庫面積要求，其現(xiàn)實意義并不大。否則，這種質量管理的成本太高，這也是目前國家推行gsp認證難度大、企業(yè)積極性不高的原因之一。筆者認為，政府在依靠設立技術屏障、采用強制性的行政措施以推行gsp認證制度的同時，應適當地考慮社會經濟的發(fā)展速度和大多數企業(yè)的承受能力，能更好地達到預期目的。
倉庫是藥品物流環(huán)節(jié)的一個重要的基礎硬件設施。因此，我們可以考慮讓一部分企業(yè)設置倉庫，另一部分不設置倉庫。換言之，一部分企業(yè)可以根據實際需要偏重于做藥品物流業(yè)務，而另一部分企業(yè)偏重于做藥品經營。如果強行要求每個企業(yè)設置倉庫，將會使企業(yè)陷入重復建設的覆轍，造成國家和企業(yè)資源新的浪費。而實施第三方藥品物流托管將是節(jié)約資源、緩解這一矛盾的有效措施之一。
（3）近年來，隨著藥品管理法規(guī)的健全和完善，尤其是新修訂的藥品管理法和藥品注冊、流通管理等上游政策的進一步規(guī)范和完善，國家對藥品的監(jiān)督管理已經逐漸形成了制度化、系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化作業(yè)。藥品經營企業(yè)實施gsp的物流管理過程中，在技術上已經沒有太大的差異性。因此，這些都為藥品經營企業(yè)之間實行第三方物流管理創(chuàng)造了技術條件。
（4）按照gsp規(guī)定，藥品經營企業(yè)應承擔gsp及其他藥品法規(guī)規(guī)定的責任和義務。筆者認為，企業(yè)可以將其中的責任和義務在適當的情況下予以分開：藥品質量的最終責任理應由自己一方承擔；而義務，只要不存在商業(yè)競爭的風險，作為藥品流通供應鏈上的一個物流管理環(huán)節(jié)，則完全可以將其中的藥品質量驗收、儲存、養(yǎng)護和配送等業(yè)務內容全部或部分委托給另一家已經通過gsp認證的、又有能力承擔第三方物流管理的企業(yè)承擔。這在技術上是可行的，也不違背現(xiàn)行gsp等藥品管理法規(guī)的原則精神（前提是后者的藥品倉庫、驗收、養(yǎng)護及配送等硬件設施、管理軟件以及相關的管理人員素質要求已獲得了國家的認證，其各項作業(yè)活動已經完全標準化、程序化了，完全能夠滿足gsp的要求）。因此，在現(xiàn)有的藥品法規(guī)體系框架下，這將不失為一種更直接、更有效、更理想的第三方物流托管過渡方式，而且更具有較強的說服力。這比現(xiàn)在有些經營企業(yè)異地設置倉庫（甚至不設倉庫），“明修棧道、暗渡陳倉”的尷尬儲運管理方式要好得多。
華為企業(yè)研究報告篇十二
法定代表人(主要負責人)：_________。
乙方(勞動者)：_________。
性別：_________。
年齡：_________。
身份證號碼：_________。
現(xiàn)在住址：_________。
根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關勞動法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同。
第一條合同期限。
本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________個月。
第二條生產(工作)任務。
甲方安排乙方從事_________工作。乙方同意按甲方生產(工作)需要，在_________，承擔任務，擔任_________工種。乙方應達到的數量、質量指標：_________。
第三條勞動(工作)條件。
為保證乙方完成合同要求的生產(工作)任務，保障乙方的安全和健康，甲方應根據國家有關生產安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(工作)條件。具體內容如下：_________。
第四條勞動紀律。
1.甲方應根據國家有關規(guī)定制定各項規(guī)章制度。具體內容如下：_________。
2.乙方應嚴格遵守勞動紀律的規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬。
1.甲方應實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制，因生產需要確需延長工作時間時，須經乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。乙方如孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。
2.甲方依照國家法律和有關政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標準和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下：_________。
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華為企業(yè)研究報告篇十三
隨著縣醫(yī)藥經濟的快速發(fā)展，全縣藥品流通市場急劇擴大，藥品流通企業(yè)的數量呈現(xiàn)快速的增長勢頭。截止201x年10月零售藥店數目為270家，新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家?？h食品藥品監(jiān)督管理局201x年5月份對藥品零售企業(yè)實行網格化監(jiān)管以來，在一定程度上規(guī)范了藥品經營企業(yè)的質量管理行為，保證了流通藥品的質量，但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經營中嚴格遵照《藥品經營質量管理規(guī)范》經營是監(jiān)管部門亟待解決的問題。
每年我們對轄區(qū)內的藥品經營企業(yè)檢查2遍（平時抽查和群眾舉報）除外，逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度，調研期間，我們共對轄區(qū)內200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查，對藥品流通企業(yè)通過認證后的經營情況進行了詳細的了解。
從201x年4月起，我局按照gsp標準展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查，共對200余家在通過gsp認證的藥店進行了檢查。現(xiàn)場檢查時，檢查員們對這些藥店自通過認證后的經營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查，從人員的培訓教育、質量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務多方面獲取了第一手資料。
(三)對201x年稽查隊立案查處的案件資料進行分析調查中，我們認證的查閱了稽查隊201x年來所查處的所有案件，對所有案件資料進行了整理分析。
201x年，在對200余家個體藥品零售企業(yè)的檢查結果分析，結果如下：約有70%的企業(yè)（140余家）存在違反《藥品經營質量管理規(guī)范》的行為，只有25%的企業(yè)（50余家）是按照《規(guī)范》經營。藥品經營企業(yè)的問題主要有：
(一)藥學技術人員不在崗。
在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店（120家）無藥師在崗，20%的企業(yè)（40家）有一名藥師在崗，20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。
(二)各項藥品質量管理制度未執(zhí)行到位。
在檢查中，查閱各項操作記錄，詢問現(xiàn)場操作人員，發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質量管理制度、操作程序或工作職責的的情況，甚至有些藥店的實際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如，某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進行體檢，實際上某驗收員僅在20xx年藥店新開辦時體檢過一次，以后再也沒有過體檢記錄。此外，多項關鍵的質量管理制度，如，藥品的購進、驗收制度、藥品的保管養(yǎng)護制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等，均未能得到很好的執(zhí)行。
(三)設施、設備存在缺陷。
部分企業(yè)的空調、冰箱等設備無法正常運作，無對設施設備進行正常檢查及維護，甚至極個別企業(yè)在通過了認證以后，將空調、冰箱、等必要的設施設備撤走。
(四)各項操作記錄不完整。
所有的藥店均或多或少的存在這方面的問題。主要表現(xiàn)在質量管理制度的考核記錄、藥品的購進、驗收記錄、中藥飲片的裝斗復核記錄、營業(yè)場所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護記錄、設施設備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn)，20%的藥店（20余家）自從通過gsp認證以后，再也沒做過藥品購進、驗收記錄,50%的企業(yè)（100余家）藥品的購進驗收記錄不完整。
(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術、技能的水平不高。
藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術水平不高，超過40%的企業(yè)的質量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍，10%的營業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質量管理員對本企業(yè)的質量管理制度、程序不熟悉，驗收、養(yǎng)護人員對本崗位的操作不熟悉，藥師對藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識等不熟悉。
(六)企業(yè)內從業(yè)人員的職責、分工不明確。
零售企業(yè)的四大員必須分工明確，各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負責人是誰，質管員、驗收員及養(yǎng)護保管員是誰都不清楚，就連自己的職責都不清楚，部分藥店一人身兼質管員、驗收員、養(yǎng)護員數職，部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓。
(七)依法經營的意識不高。
檢查中，對部分投資者進行了解，他們依法遵規(guī)經營的意識非常淡薄，認為依法遵規(guī)經營僅僅是為了應付執(zhí)法檢查部門，而與自己的經營無關，對違規(guī)經營被查處存在著較大的僥幸心理。
(一)盲目節(jié)約經營成本。
投資者的目的只有一個，那就是獲取更大利潤，所有的藥品流通企業(yè)都不例外，如果嚴格按照《新開辦零售藥店驗收標準》申辦，按照《藥品質量管理規(guī)范》經營，那么藥店的經營成本勢必加大，這是顯而易見的。配備空調、冰箱及電腦等設施設備，少數新開辦藥店，租借設備、臨時聘請藥師應付完驗收檢查、認證檢查后，藥師走了，設備也撤了。在某零售藥店檢查時，詢問企業(yè)負責人，曾經在該店擔任質量負責人的藥師的情況時，發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的，原來該藥師是別人幫著找的，只是每年給20xx元的藥師證租金。因此，節(jié)約投資成本，是企業(yè)不守法經營的重要根源之一。
(二)投資人的法律意識不高。
零售藥店（零售連鎖企業(yè)除外）投資規(guī)模小，屬于小本經營，因此參與此行業(yè)投資的大多數素質不高，也不可能存在長遠的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年，全家的經濟來源都指望著一家經營狀況并不十分好的藥店，和這種狀況類似，全縣家庭式的藥店為數并不少。在對一家藥店進行檢查時，負責人直言不諱：“做一天算一天，誰愿意花錢花那么多精力去規(guī)范，再說全縣的藥店那么多，也不一定查到我們”。
(三)違規(guī)經營案件的查處力度太小。
在對我縣201x年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進行分析時發(fā)現(xiàn)，201x年我局共對30余家企業(yè)立案查處，其中銷售假劣藥品的案件共5宗，非法購進藥品案件20宗，超范圍經營案件2宗。200余家藥品零售企業(yè)，未按照《規(guī)范》經營的，查處4宗?？梢姡揖衷卺槍ζ髽I(yè)未遵照《規(guī)范》經營的查處力度不夠，這也就給企業(yè)一個錯覺，即使不遵《規(guī)范》經營也沒關系。
(四)監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出。
我局稽查隊目前配置8人，正常出發(fā)6人，全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構200余家需要監(jiān)管，稽查隊人員已在超負荷運轉，因此要加強監(jiān)管力度，應考慮適當加強對稽查隊的人員配備。管理目標過于龐大，而管理人員非常有限，是當前非常突出而又亟待解決的問題。
(五)監(jiān)管的標準把握不準確、不嚴格。
在檢查過程中，少數執(zhí)法人員對行使自由裁量權等標準的把握不太準確，執(zhí)行不嚴格。檢查結果影響了管理相對人的判斷和守法經營的自覺性。
(一)加強對執(zhí)法人員的培訓，提高素質。
食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時間短，并且招納新的公務員較多，絕大多數新人都沒有藥品監(jiān)督管理的經驗，必須不斷的進行培訓和再教育,對一些容易產生分歧的地方應該多溝通，多學習，提高執(zhí)法水平。
(二)加大對從業(yè)人員的培訓力度。
加大對投資人員、從業(yè)人員的培訓力度，提高他們的思想認識、技術、技能等,加大培訓的針對性和實戰(zhàn)操作性，避免和杜絕培訓的形式主義、走過場，考試人人過關。
(三)加大對違規(guī)經營的立案查處的力度。
法律是用來規(guī)范人的行為的準則，因為它是以國家強制力保證實施，所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用，正因如此，讓欲違法者望而卻步。因此，執(zhí)法機關必須依法行政，利用法律這個武器，維護好藥品流通的市場秩序。
1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺、電臺或報紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況，迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經營。
2、結合公示制度，加強藥品經營企業(yè)的質量信用制度的建設。制定實施《全縣藥品經營企業(yè)質量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定，利用廣大市民的購買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經營的壓力，迫使企業(yè)自主規(guī)范。
實施和完善網格化監(jiān)管，制定監(jiān)督檢查辦法，合理的利用廣大藥品質量信息員這一渠道，在監(jiān)管的時間、地域的選擇上對全縣藥品經營企業(yè)進行科學統(tǒng)籌監(jiān)管，使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行，減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾，保證對被管理目標實施有效監(jiān)管。
(六)完善執(zhí)法責任制建設，完善執(zhí)法過錯追究制度的建設。
逐步建立并完善執(zhí)法人員責任制，避免走過場式的執(zhí)法檢查，避免巡邏式的執(zhí)法檢查。完善執(zhí)法過錯追究制度，加強執(zhí)法人員的責任感，切實增強每個執(zhí)法人員依法行政的意識。
華為企業(yè)研究報告篇十四
一、調研時間：
20xx年10月1號。
二、調研地點：
三、人員組成：
3人一小組。
四、調研目的：
五、天津市玩具市場的整體狀況：
我們走訪了天津市濱江道的麥購廣場地下一層，這里的兒童玩具種類很多，有汽車模型類、槍械、刀具、飛機戰(zhàn)機類、變形金剛類、高達、芭比類、拼圖類、積木等嬰幼兒玩具。種類相對比較齊全，毛絨玩具大多來自青島、廣州。小部分是韓國、日本進口。玩具安全性也較好，包裝上均貼有醒目的警告圖標，其內容包括適合兒童的年齡段、使用的注意事項，其中有一款遙控車包裝上的警告圖標赫然在目：“內含零小配件、不適合3歲以下兒童使用?！?BR> 我們還到了位于外灘公園的樂購超市，這里的兒童玩具用品比較齊全。貨架上分男孩類和女孩類的專柜，每件玩具商品都會注明適合兒童的年齡。這里的玩具柜臺上擺滿了各種各樣的玩具，但都沒有按照年齡段分類，只是按照毛絨玩具、大型玩具和嬰兒用品簡單進行分類，好在能夠看到實物，能夠在購買時大致看個明白，直接選擇。
我們也來到天津大胡同小商品批發(fā)市場，這里的玩具種類繁多，但大多數都有質量問題。這里賣的電動玩具絕大多數沒有說明書、生產廠家，也沒有安全標志。還有一些玩具外包裝上貼上英文標簽，但都是“madainchina(中國制造)”字樣，根據商家說是出口轉內銷的貨物，其實他們也不知道安全標準。還有的兒童玩具采用的是韓文標簽，號稱是韓國貨。根據批發(fā)商介紹，貨物時來自廣州、義烏、揚州、青島等地。具體是什么廠家的產品，自己也不清楚。天津大胡同毛絨玩具的問題讓人擔憂。這里的毛絨玩具大都做工粗糙，有的隨便用手撕扯就能扯下絨毛，很容易被兒童吸入口中。在大胡同市場的一家玩具店里，有幾款名為“電鋸殺人狂”的模型玩具，玩具中的模型小刀、電鋸都很鋒利，稍不注意就容易劃破手指，這類玩具絕對不符合中國家玩具安全的標準。
我們也走訪了天津周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看到街道賣的玩具質量更是相對較差，完全沒有安全保障，雖然價格便宜，但很少有人購買。
總的來說，天津的玩具狀況還是比較好的，在大型的商場中能夠買到相對令人放心的玩具，雖然有的商場的玩具沒有注明適合兒童的年齡段，但是，都可以看到實物，避免了未到年齡段兒童的使用。但是大胡同以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玩具狀況比較令人擔憂，所以，建議家長不應帶孩子去鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭去購買兒童玩具。因為存在著太大的安全隱患。為了孩子以及家人的健康，還是應去正規(guī)的玩具商城購買玩具。
六、喜歡玩具的群體范圍，以及所分布的年齡段。
近年父母已普遍認同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念，家長對孩子進行智力開發(fā)極為重視,集知識趣味、動手動腦于一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。加上現(xiàn)代家庭絕大多數都只有一個孩子，父母均樂意花費在孩子身上.
在4到10歲兒童玩具市場中有大部分是由孩子提出喜歡后與父母共同商量并決定購買。隨著兒童年齡增長，對于玩具的需求與購買決策逐漸由父母主導轉變?yōu)楹⒆幼约褐鲗А?BR> 七、不同年齡段兒童的玩具的種類及相關差異。
調查數據顯示，不同年齡段兒童對于各種類型玩具的喜好程度差別很大，總體來講次為：毛絨玩具、遙控玩具、有聲玩具、積木玩具、模型類玩具等。各年齡段兒童最喜歡的玩具類型：
3歲以下嬰幼兒近半最喜歡有聲玩具，四成最喜歡毛絨玩具;。
4到6歲兒童最喜歡毛絨和電動遙控玩具;。
7到10歲最喜歡毛絨和模型類玩具;。
11到13歲兒童喜歡毛絨和電動遙控玩具的比例都在50%左右遠高于其他類型玩具;。
14到16歲的少年最喜歡的是毛絨玩具，這一比例高達七成。隨著人們收入提高、生活質量的改善，消費者對玩具的需求已開始從傳統(tǒng)的中低檔次的電動型、拼裝型、裝飾型玩具轉向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。
八、城鎮(zhèn)兒童與農村兒童對玩具的喜愛程度的差異城市消費者：
農村消費者：
(1)48%電動型玩具(2)28%拼裝型玩具(3)24%中、低檔次的毛絨、布制類玩具。
九、不同玩具的價位，以及家長購買玩具的準則。
音樂玩具：
電子音樂鍵盤、玩具鼓、音樂玫瑰閃光吉他、飛碟播放器、越野之王遙控電動賽車(118元)。
智力玩具：
百變積木桌(43元)、六角形盒、多功能寫字板、落珠積木、長短棒磁力棒、丹尼奇特天平稱、智力球(199元)。
體育及戶外玩具：
保齡球、腳踏滑板車、足球門、飛盤、飛碟、玩具秋千、陀螺、呼啦圈、運輸的套裝車(128元)。
工藝美術玩具：
diy玩具模型(50元)。
親子玩具：
(24)、會發(fā)聲會唱歌的益智汽車造型的玩具學習機(35元)、磁性釣魚玩具(16元)。
建構及模型：大黃蜂變形金剛(219元)、奧特曼套裝、船模、高達(235元)、恐龍戰(zhàn)隊、百獸戰(zhàn)隊、鐳射機器人(298元)。
十、調研后的感想。
(1)智能化。
在玩具市場快速發(fā)展的同時，中國內地玩具市場功能單一、造型刻板、無差異、無個性的低端經營狀態(tài)顯露無疑，傳統(tǒng)玩具越來越不能滿足孩子和家長的消費需求，而歐美市場中兒童玩具的教育性和智能化趨勢發(fā)展迅猛，玩具智能化成為玩具行業(yè)新潮流。將開發(fā)兒童潛能、啟迪兒童智力、能巧妙地結合在一起，因此玩、教融為一體的潛能開發(fā)玩具一枝獨秀，深受眾多家長和兒童的青睞。歡樂魔方兒童潛能開發(fā)不僅設計新穎、品類豐富，還根據著名心理學教授哈佛大學加德納提出的多元智能理論，從科學的高度去找出孩子在語言、數字邏輯、音樂、空間、運動、自我認知、人際關系、自然觀察等八大智能方面的長短和個性差異，并定位不同孩子在各個智能方面的不同特點，從而為孩子的智力開發(fā)確定正確的發(fā)展方向和科學的開發(fā)方案，幫助家長在孩子的早期潛能開發(fā)方面準確定位、因材施教，從而使孩子的潛能得到最大程度的發(fā)展。所以不僅僅是天津地區(qū)的玩具發(fā)展需要改變，全國的玩具生產都要改變單一的生產模式。
(2)個性化。
(3)多功能化。
隨著社會物質文明和精神文明的發(fā)展，我國玩具已經從單純的娛樂性向多功能性轉化，尤其是在當今人們普遍注重兒童教育的背景下，對玩具教育功能的要求已經提升到了前所未有的高度，因此如何在本土化設計中體現(xiàn)教育化功能是首要考慮的內容。孩子的成長既是長身體更是長知識的過程，應該讓孩子在成長過程中不斷地獲得輕松學習的機會，并擁有一個天真活潑、富有樂趣的童年。玩具在知識啟蒙教育中發(fā)揮的作用不可替代。美國幼教學者魏金生說：“沒有游戲的學習，正如機器人的學習一般，沒有思想，沒有生命?！笨梢妼τ诤⒆泳哂薪逃δ芡婢叩脑O計是一門極具潛力與魅力的學問，需要我們不斷地探索和研究。
玩具陪伴著你我度過那最美的同年，他的發(fā)展很重要，重要到會影響一個人的生，所以，我們應竭盡所能，不斷的創(chuàng)新，這樣才不會落后于人。我們的國家才會更加強大，通過這次的調研，我懂了很多，我會用自己所學，回報祖國。
華為企業(yè)研究報告篇十五
可行性研究報告1第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，...
(一)可行性研究報告的概念可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告?？尚行匝芯繄蟾嬗猛据^廣，無論在自然科學還是社會科學領域，都會被廣泛使用。例如.房...
項目背景：濾清器是用于濾除進入發(fā)動機的機油、燃油、空氣中的機械雜質，保護發(fā)動機曲軸連桿運動、燃油噴射系統(tǒng)的精密偶件和缸套活塞環(huán)不致發(fā)生非正常磨損，使發(fā)動機的經濟指標、動力指標、可靠性和排放指標得以正常...
第一章總論一、市政工程項目背景1.項目名稱2.承辦單位概況3.市政工程項目可行性研究報告編制依據4.市政工程項目提出的理由與過程二、市政工程項目概況1.市政工程項目擬建地點2.市政工程項目建設規(guī)模與...
各地云計算中心建設項目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體...
各地云計算中心建設項目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體...
一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：（一）基本情況：中外合資經營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額...
【引言】近年模具行業(yè)飛速發(fā)展，石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場，石墨以其良好的物理和化學性能逐漸成為模具制作的首選材料。近年來，國內外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)...
華為企業(yè)研究報告篇十六
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業(yè)提供的相關資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調研和分析、商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經歷和經營業(yè)績。）。
3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。
7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）。
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）。
11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）。
華為企業(yè)研究報告篇一
實習工作是參與娃哈哈新產品的銷售及宣傳，主要負責xx市xxxx六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，銷售對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售及批發(fā)商鋪。日常工作流程為，估計當日銷售產品品種及數量并裝上小型貨車，驅車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行銷售工作。銷售工作的內容為：向店主介紹新產品能夠吸引消費者眼球的特點，和店主相對注重的價差(售價和進貨價之差)，再盡力說服店主購進新產品銷售;倘若店主同意購進，則需書寫銷售清單包括產品品種，各產品數量及單價及各單品總金額，并將所購產品選擇合適的位置陳列，最后清點并核對店主支付的銷售金額;若不同意，則努力讓店主對新產品有一定的認識，便于自己下次銷售工作的順利進行。
實習收獲：
1.商場如戰(zhàn)場，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在銷售工作中，知己，站在消費者角度了解新產品的獨特之處，產品能為消費者提供哪些好處，新產品價格的公正公道之處;知彼(店主及消費者)，單件產品價差的多少能滿足店主，店主的銷售量情況，消費者的購買能力及消費需求。
2.做銷售是人與人之間溝通的過程。因此銷售人員需具備良好的溝通能力，如何從容淡定的面對各種不同喜好、不同性格、不同心情的客戶，使對方有興趣傾聽，先接受銷售員，進而接受產品，是一項很專業(yè)的技巧。
3.確認客戶問題，并且重復回答客戶疑問。這點在與客戶溝通攀談中易于打消其顧慮，進而容易接受銷售員及銷售產品。
華為企業(yè)研究報告篇二
摘要：近年來，計算機網絡迅速發(fā)展，逐漸成為全球最大的資源信息平臺，計算機網絡給人們帶來了很大的便捷，同時，網絡安全也受到前所未有的威脅，已經越來越受到人們的重視。
隨著網絡的日益發(fā)展，人們對網絡安全問題的分析與防范策略的深入研究將成為必然趨勢。
本文從計算機網絡安全的現(xiàn)狀、常見的網絡安全問題及防范措施等方面進行了詳細的闡述，以保證計算機網絡的安全、穩(wěn)定，促進和諧社會的發(fā)展。
關鍵詞：網絡安全;計算機病毒;防范策略。
網絡安全是指通過采用各種技術和管理措施，使網絡系統(tǒng)正常運行，從而確保網絡數據的可用性、完整性和保密性[1]。
近年來，無論國內還是國外，網絡安全問題現(xiàn)狀均不容樂觀，例如，美國最大的銀行摩根大通遭受黑客攻擊、索尼影視娛樂受到網絡威脅、中國人壽80萬頁保單泄露、如家和漢庭等多家商業(yè)酒店用戶信息泄露等等，都是網絡安全被威脅的結果[2]。
盡管有關管理部門已經采取各種網絡安全手段加以制止，但網絡安全的防范工作依舊任重道遠。
在國內，政府、金融、交通、民航、公安等這些重要領域在網絡基礎設施的建設上使用的網絡設備大部分都是來自美國等西方國家[3]，對相關的網絡安全技術不能做到完全掌握，不能真正的自主可控，因此在運行過程中難免會有網絡安全漏洞，這給黑客提供了可乘之機。
另外，我們對網絡安全的管理也有薄弱的環(huán)節(jié)，盡管我們加強了很多安全的管理措施，例如設置防火墻、防漏洞措施等，但是，我們對于網絡設備本身帶來的隱患，如我們的操作系統(tǒng)等這些底層的軟件硬件帶來的隱患考慮的很少。
在國外，網絡安全狀況總體好于國內。
以美國為首的西方國家比較重視網絡文化公共基礎設施建設，并對其服務進行規(guī)范，通過立法和政府監(jiān)管相結合對網絡文化進行管理，并通過安全教育凈化網絡空間環(huán)境，同時依靠各國與業(yè)界的合作設置熱線電話和監(jiān)督網站，舉報互聯(lián)網違法內容，從而減少未成年人直接接觸網絡違法內容的機會[4]。
近年來，計算機病毒以其傳播快、破壞大等特點引起人們的廣泛關注。
它是一組在計算機程序中插入的破壞計算機功能或數據，影響計算機使用并且能夠自我復制的指令或者代碼。
比如常見的木馬病毒，它通過將自身偽裝吸引用戶下載執(zhí)行，向施種木馬者提供打開被種主機的門戶，使施種者可以任意毀壞、竊取被種者的文件，甚至遠程操控被種主機，嚴重危害著現(xiàn)代網絡的安全運行。
僅2013年就共有11.45億人次網民被病毒感染，有超過兩千多萬臺電腦被互聯(lián)網病毒入侵，其中購物類釣魚網站散布的病毒居多，上當受騙的大多是身在校園、對計算機了解不深的學生[5]。
大多數學生安全防范意識較弱，對計算機網絡安全不夠重視，因此加強學生的網絡安全教育勢在必行。
計算機操作系統(tǒng)及軟件漏洞也不容忽視。
操作系統(tǒng)漏洞是指計算機操作系統(tǒng)本身所存在的問題或技術缺陷，而軟件漏洞通常是由于軟件開發(fā)者在開發(fā)軟件時疏忽大意，或者是編程語言的局限性導致的，比如控制代碼生成錯誤、對核心資源的錯誤權限分配等。
多年來，在計算機軟件中已經發(fā)現(xiàn)了不計其數能夠削弱安全性的缺陷，黑客正是利用編程中的細微錯誤來侵入他人電腦系統(tǒng)、盜竊系統(tǒng)保密信息、破壞目標系統(tǒng)的數據[6]。
網絡用戶安全意識淡薄也是較為嚴重的問題。
最新研究顯示，大部分網絡安全事件都是由人為因素造成的，例如，英特爾公司員工由于缺乏網絡安全意識，在收到有鏈接陷阱的郵件后不加辨識地將重要信息發(fā)到了fb上，造成重要信息泄露，至少給公司帶來1萬億美元的損失[7]。
盡管企業(yè)防火墻能有效阻止病毒和其他惡意軟件感染計算機，然而人為的錯誤往往使這樣的努力前功盡棄。
因此，落實網絡安全政策，加強網絡安全教育刻不容緩。
3網絡安全問題治理措施。
安全是網絡賴以生存的保障，只有安全得到保障，網絡才能實現(xiàn)自身的價值。
為保證網絡安全，目前使用最廣泛的方法主要有：備份數據、加密技術、防火墻技術、加強網絡安全防范教育等。
采取安全網絡技術是治理網絡安全問題最直接也是最有效的措施。
對有用信息及時備份可以保證在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時不至于造成重要信息流失的情況發(fā)生，在一定程度上保障了計算機信息的安全。
使用與備份信息最普遍的軟件莫過于賽門鐵克公司推出的ghost，它是一個可以備份數據并能將其恢復的工具，更重要的是它還能對系統(tǒng)進行備份。
因此了解并熟練使用該軟件是十分必要的。
加密技術和防火墻技術也能有效阻止黑客入侵。
加密技術是電子商務采取的主要安全保密措施，是最常用的安全保密手段，利用技術手段把重要的數據變?yōu)閬y碼傳送，到達目的地后再用相同或不同的手段還原。
加密技術的應用是多方面的，但最為廣泛的還是在電子商務和vpn上的應用，深受廣大用戶的喜愛。
防火墻技術是針對網絡不安全因素所采取的一種保護措施，是用來阻擋外部不安全因素影響的內部網絡屏障，其目的就是防止外部網絡用戶未經授權的訪問。
它是一種計算機硬件和軟件的結合，在網絡間建立起一個安全網關，從而保護內部網免受非法用戶的侵入。
防火墻會對數據包的來源以及其本身進行檢測，如果存在安全風險就會對其進行銷毀。
但是防火墻也有一定的缺陷，即只能阻擋從外部入侵計算機的病毒，對那些由計算機內部網絡發(fā)生變故產生的危害則束手無策。
而且防火墻難于管理和配置，由多個系統(tǒng)組成的防火墻，管理上難免有所疏忽。
加強網絡安全建設和安全教育勢在必行。
在戰(zhàn)略層面上，我國要不斷適應新形勢，出臺相應的國家戰(zhàn)略維護網絡安全。
為此可借鑒歐盟的做法，成立網絡安全保障機構，為政府網絡安全項目提供戰(zhàn)略指引，以此來增進國家對網絡空間和信息安全的保障。
在實踐上，應加強網絡安全教育。
成立網絡安全宣傳中心，加大信息安全的宣傳力度;也可成立網絡安全小組，加強業(yè)內之間、業(yè)內與政府之間的網絡安全信息共享，提升應對網絡威脅的能力;同時，可加強企業(yè)和高校、政府和企業(yè)、政府和高校合作的多方機制，培養(yǎng)高學歷、高水平的網絡人才。
4結論。
在當今的網絡時代，計算機安全一直都是人們研究的重點，計算機的網絡安全問題也制約了社會的發(fā)展，但網絡完全問題是無法根除的，我們能做的就是不斷開發(fā)新的計算機安全防范措施，建立先進的計算機安全體系。
相信我們能夠把握好網絡安全的關卡，讓網絡最大限度地發(fā)揮其服務和保障的作用。
參考文獻。
[3]劉彥戎.計算機網絡安全問題分析[j].硅谷，2010(3)：90.
[5]林銳銘.計算機網絡安全存在的問題與對策[j].計算機光盤軟件與應用，2010(10)：117.
[6]路明，李忠君.淺析計算機網絡安全問題及防范對策[j].計算機光盤軟件與應用，2010(9).
華為企業(yè)研究報告篇三
隨著經濟發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，越來越多的人選擇在外面吃早餐，由此催生了一個龐大的早餐市場。早餐在人一天的工作、生活、學習中有著重要作用，早餐的質量對于人一天的生活質量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮(zhèn)飛渡街，左側有瑞安市第五中學，右側有飛云鎮(zhèn)最大的農貿市場。每天人流來往量大，早餐店坐無缺席。但是據店內老板娘講述，一天下來營業(yè)利潤卻是很少。究其原因，主要在于利潤很薄。因此，通過科學的市場調研來分析、解決現(xiàn)阿和早餐店的問題，使阿和早餐店可以有質的提升。
1.了解飛云鎮(zhèn)早餐店飛渡街的市場信息，為擴大阿和早餐店的發(fā)展提供客觀依據。
2.了解消費者的消費取向、習慣及對早餐的潛在需求。
3.了解不同消費者對吃早餐的看法，以及選擇該阿和早餐店消費的原因。
4.了解競爭對手促銷及經營決策，相對于市場優(yōu)勢和劣勢，結合自身產品確定經營計劃。
（一）市場狀況。
1.了解市場上早餐類產品的類型、定價、包裝等。
2.了解市場上早餐類產品的銷售狀況。
3.早餐類產品的市場需求及購買狀況。
4.飛渡街現(xiàn)存的競爭對手的數量和規(guī)模，還有其只要經營早餐的種類和價格，評估市場競爭的激烈程度。
（二）消費者。
1.消費者對外出購買早餐的消費態(tài)度及一次早餐所支付的額度。
2.影響消費者購買早餐的因素。
3.消費者吃一次早餐所愿意花費的時間及常吃早餐的種類。
4.消費者理想早餐的構成。
5.小區(qū)人口的收入狀況、人口數量及學校學生的消費水平。
（三）競爭者。
1.目前飛云市場上早餐店銷售的主要早餐的種類。
2.競爭者早餐的銷售價格及包裝賣點等。
3.了解早餐店的基本銷售狀況。
4.競爭對手的銷售模式及促銷策略。
（四）阿和早餐店。
1.早餐店本身存在的問題（經營、早餐、服務人員等）。
2.阿和早餐店最受消費者喜歡的早餐。
3.消費者對阿和早餐店的評價。
1.問卷調研：用于小區(qū)居民、學校師生進行定點訪問或攔截。
2.文案調研：小區(qū)人口情況、學校招生情況等方面進行調查。
3.實地勘察：到飛云鎮(zhèn)飛渡街各大早餐店做市場調查。
以阿和早餐店周邊的小區(qū)居民與瑞安市第五中學的師生為主要群體。
首先，我們通過小區(qū)居民及瑞安市第五中學師生，對現(xiàn)有的早餐的需求狀況和他們對現(xiàn)有的各早餐銷售店地態(tài)度進行初步了解。然而，為了更加的詳細地了解他們需求，我們進行此次調研。主要采用問卷調查法，具體如下：我們首先就進行問卷的設計，然后在飛渡街區(qū)內把這些問卷隨機放發(fā)給不同的小區(qū)居民及學生和老師，當他們填寫完了問卷后，我們就對問卷進行了整理，抽出無效的問卷，最后對有效問卷進行統(tǒng)計、分析，最后得出自己的結論。
（一）行業(yè)分析。
華為企業(yè)研究報告篇四
華為作為中國最成功的民營企業(yè)，營業(yè)額已經步入世界500強的行列，成為真正的世界級企業(yè)。華為企業(yè)的發(fā)展除了在于它的管理方法，營銷策略，戰(zhàn)略謀定，人力資源管理等。更與華為鑄造的企業(yè)文化是分不開的。下面小編為大家整理了關于華為企業(yè)文化的文章，希望對你有所幫助。
任正非是軍人出身，所以軍人的特色影響到華為的企業(yè)風格。最初的華為強調狼性文化。狼有三個特點：一，敏銳的嗅覺。二，不屈不撓，奮不顧身的精神。三，群體奮斗意識。所以華為初期的擴張與華為的狼性文化有著重要的關系。
狼性文化是任正非在1998年提出來的，但是在2000年之后他很少強調這個概念。
華為創(chuàng)業(yè)初期，在沒有資源和條件的情況下，堅持艱苦奮斗的文化，50多位華為人開始了創(chuàng)業(yè)之路。一層樓既是生產車間、庫房，又是臥室和廚房。十幾張床挨著墻邊排開，不管是領導還是員工，大家吃住在一起。累了就睡，醒了就干。所以床墊文化對華為的發(fā)展起著重要的作用。
外界對床墊文化又著不同的看法，很多人認為華為的快速發(fā)展是建立在員工的壓榨之上。實際上華為在2000年以后基本拋棄了床墊文化，更加注重員工的健康。因此從這點上可以看出來華為的溫情。
互聯(lián)網時代講，未來會講故事的人是最具發(fā)展?jié)摿Φ娜?，會講故事的企業(yè)會有持續(xù)的生命力。我們仔細研究發(fā)現(xiàn)華為是一家會講故事的公司。它把很多真實的案例收集起來給大家做分享，這是讓企業(yè)文化落地非常有效的方式。所以我們要學會收集故事，學會講故事。故事是最生動形象，最容易深入人心的。收集企業(yè)的故事去分享也是企業(yè)文化落地的一種有效的方式。
任正非每個周至少會讀兩本新書。華為內部的活動獎品大部分是書。除了自己不間斷的學習，任正非還帶動全體員工學習。他曾說過，要想華為強大，華為唯有學習學習再學習，實踐實踐再實踐。因此學習是華為的生活方式也成為華為非常重要的文化之一。
華為的學習體現(xiàn)在，1.提倡老員工做講師。2.導師制。3.激勵領導用心培養(yǎng)下屬。4.提倡研討式學習。
隨著企業(yè)的發(fā)展，華為由一開始的“進攻”文化逐漸強調流程化和職業(yè)化的一種新型的文化以順應時代的發(fā)展。
這個也是源于《華為基本法》的出臺，華為基本法中基本上以“我們要”開頭，比如：把客戶震撼、把合同給我、狹路相逢勇者勝等市場口號。
“不讓雷鋒吃虧”奉獻者一定會得到相應的回報，你只要好好干，一定不會吃虧，可以得到相應的股票、薪酬。口號一開始喊得時候覺得奇怪，但是一旦喊久了就適應顯示出它的力量了。
華為基本法的制定的意義不在于條目的出臺，更重要的在于制定的過程。因為在制定的過程中，參與制定的人員從高層到中層，從中層又擴大到普通基層的員工，從企業(yè)員工又擴大到員工的家庭，甚至是合作單位等等。
基本法制定的辦公室就在任正非辦公室的旁邊，任正非只要有時間就會主動參與，參與的過程、制定的'過程使得全體管理層、員工進行了很好的磨合溝通，它是站在所有人的基礎上制定出來的，因此華為的基本法非常接地氣，不是像我們的一些企業(yè)隨便摘錄幾句話而是真正的深入人心。
華為基本法的意義在于將高層的思維真正轉化成大家能夠看得見摸得著的東西，使彼此之間能夠達成共識，這是一個權力智慧化的過程。
但是華為基本法的制定在當時也是存在一定的局限性，對客戶關系方便提到的很少。2006年華為把愿景規(guī)劃為：豐富人們的溝通生活。華為人在前進，基本法也在前進，華為從游擊隊慢慢的變成正規(guī)軍，還促使華為走向無為而治的境界。
華為基本法在誕生的那一刻也是是完成歷史使命的時候，因為它已經融入的華為人的血脈。
華為企業(yè)研究報告篇五
對于中小企業(yè)來講，電子商務能給它們帶來許多新的機遇和挑戰(zhàn)，它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問題。internet的到來可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場空間。由于信息的競爭在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中發(fā)揮著越來越重要的作用，有了電子商務，中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競爭。總的來講，電子商務對中小企業(yè)帶來的影響可以分為以下幾個方面：
1.全球市場。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以得到加強；中小企業(yè)有更多的機會將產品銷售到全球各個國家和地區(qū)。
2.市場供應鏈。
對供應商提供設計和工程服務的要求將增加；廠商將外包更多的非核心業(yè)務；客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務，當大的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響；客戶將要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務，如數據倉庫和訂單管理；制造商將繼續(xù)減少供應商的總數量；供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。
3.內部操作和過程控制。
隨著更多地使用聯(lián)網信息技術和系統(tǒng)集成技術，公司內的通信和協(xié)作將改進；將更多地使用自動化制造技術，為集成外部數據和內部操作提供更大的機會，如edi和mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數量將減少，但每個雇員的工作量將增加；企業(yè)的操作和管理成本將減少。
4.客戶服務。
制造商將試圖縮短它們的新產品和服務面世的`時間；制造商將試圖將價格降到最低；產品質量將受到更大的重視；供應商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關訂單狀態(tài)的信息（如產品的生產日期等）；商家將會更加重視產品的售后服務；信息和電信服務之間的競爭將加??；提供給制造商的信息和電信服務的種類將增加；新的電子商務產品和服務將出現(xiàn)；人力資源和工作結構；計算機在企業(yè)中的作用將更加重要；小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產。
信息本身將成為重要的可銷售商品（如數據庫）；公司內部數據在決策時將起重要作用；通過聯(lián)網，制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術信息。
6.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網絡可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指導自己的生產和銷售。
確定電子商務技術的可行性。
當中小企業(yè)決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務計劃的技術可行性。一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務能力的電子商務技術。下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結構化數據集成到其他的應用中（如使用客戶訂單來安裝產品）；當交易量大時可以降低成本；可使與許多不同的貿易伙伴（如客戶、供應商、廠商等）之間的貿易更加容易。
2.條形碼。
迅速判定和識別商品；將判定和身份信息集成到其他的應用和數據庫中。
3.電子郵件。
提供對個人或小組的自由查詢和交流；需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）共享復雜的信息；使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb。
公布企業(yè)的有關信息，以達到宣傳企業(yè)的目的；從大量的數據源中檢索信息；電子商務買/賣商品或服務；(4)多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產品數據交換。
需要將產品的有關數據及時地發(fā)送給貿易伙伴；與合作伙伴遠距離地共同進行產品設計。
6.電子表格。
更好地以一種規(guī)范的格式管理有關的數據；在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程；將人工輸入的數據同機器本身就有的數據集成起來；通過集成www和內部系統(tǒng)促進電子商務的實施。
應該注意的幾個問題。
相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對電子商務進行系統(tǒng)級的查看，這個過程非常重要。
企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術，也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務規(guī)劃和設計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務，而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務戰(zhàn)略來提高客戶服務的水平。這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
對于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經實施了部分的電子商務系統(tǒng)，也可以迅速地進行修改。
對于電子商務可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務的態(tài)度和決心。一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是投資電子商務風險問題。而另一個想通過使用新的電子商務手段來擴大自己的競爭優(yōu)勢的公司，在實施電子商務時步子可能就更大一些。
因為電子商務是一項系統(tǒng)工程，在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的好處和最少的不利影響，最關鍵的是要保證實施電子商務能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報。
華為企業(yè)研究報告篇六
20xx月x日至x月x日，我對太行、晉城、運城、二公司、平陽五家子公司的企業(yè)信息化建設和發(fā)展進行了調研，通過下去了解情況，掌握了不少資料，發(fā)現(xiàn)了一些問題，總的感覺是：企業(yè)信息化的建設在某個子公司、某個方面取得了一些成績，但就總體而言，企業(yè)信息化的發(fā)展仍處于起步階段，這項任重而道遠，仍需繼續(xù)努力。
一、現(xiàn)狀。
首先應該肯定的是：信息化建設在實施的過程中取得了一些成績：
1、由于辦公的需要，五家子公司、各部門及公司領導都配備了電腦，廣大員工對于電腦的簡單操作及應用能夠熟練掌握，企業(yè)信息化建設的物質基礎已基本具備。
2、網絡建設方面，太行、運城、平陽三家子公司均建立了自己的局域網，通過網絡傳輸文件；二公司正在積極籌備，預計年內完成；晉城因辦公地點在近年內需搬遷沒有布線的打算。太行、運城通過adsl將局域網接入internet網，實現(xiàn)局域網內用戶方便的瀏覽網頁、收發(fā)郵件，降低了整體運行費用，網絡應用開始起步。
3、網絡宣傳方面，晉城的網站建設發(fā)展早，有專人負責網頁的制作以及網站的維護，是五家子公司中最規(guī)范的。晉城董事長賈金龍親自主抓這項，要將晉城的網站建成一流的網站。其他公司則目前還沒有建立站點宣傳自己的打算。
4、從信息化需求來看，二公司的財務管理要求實現(xiàn)數據的快捷、安全的傳輸，通過采用網絡版的數據軟件，下屬單位的數據在網絡內快捷傳輸，擺脫了月月做報表的苦惱，推動了企業(yè)信息化建設的發(fā)展。運城也有這樣的打算?？梢哉f，是企業(yè)內部管理的需要推進了企業(yè)信息化的發(fā)展。
但從總的情況來看，信息化水平還很低，企業(yè)信息化實質上是將企業(yè)的業(yè)務過程數字化，通過為各層次管理者提供信息資源，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益。企業(yè)信息化建設說到底是管理的信息化，建網絡、建網站只是在形式上進行了信息化改革，屬于信息化建設的起步階段，如果不與實際相結合，企業(yè)就不能從中取得經濟效益，信息化建設就會變成企業(yè)資源的極大浪費。
二、問題。
信息化建設處于起步階段，制約原因是多方面的，首先是人才缺乏。管理人員技術水平低是制約企業(yè)信息化發(fā)展的首要問題。
網絡管理員對企業(yè)信息化技術了解較多的，網絡應用較好，對此技術了解較少的，網絡應用則不盡如人意。例如運城路橋，網絡內病毒泛濫，嚴重的甚至使機器癱瘓，網絡成了病毒的高速快車，以前只在一兩個機子存在的病毒可以借助網絡在短時間內感染其他，為病毒的查殺帶來困難，不僅不能提高辦公效率，而且為正常的辦公帶來負作用。
網絡管理員缺乏，導致網絡只建不養(yǎng)，建好驗收后沒有問題就不再過問。從建城網絡的子公司來看網絡內沒有有效的軟件支持，內部運行軟件各自為政，缺乏有效溝通，以致在某些員工中產生了局域網沒有用、信息化沒有用的想法。
其次，某些企業(yè)一把手對于企業(yè)信息化很感興趣，但無法清楚了解信息化能為企業(yè)帶來多大效益。同時，因為其他企業(yè)沒有專業(yè)的信息化建設人員，走了一些彎路，導致企業(yè)信息化失敗的教訓也是使一把手不敢大力發(fā)展企業(yè)信息化的原因之一。
企業(yè)信息化建設缺乏專門人才，領導不重視，資金落實自然無從談起。沒有資金保障，信息化建設也就是一紙空文了。
三、經驗。
1、搞好信息化建設，一把手是關鍵。晉城的網站為什么可以搞好，一把手的推動作用是其中的主導力量。
2、信息化建設，人才是基礎。這是從一些子公司目前網絡運行失敗得出來的教訓。我們必須重視人才、花大力氣培養(yǎng)人才，沒有適合的人才，企業(yè)信息化建設必然要走彎路。
解決辦法：
1、接收學習計算機技術的學生或從社會公開招聘一批有經驗的專業(yè)人員充實到一線。
2、播出固定培訓經費，對全員進行培訓，特別是一線操作人員要輪訓一遍。
3、加強領導對信息化技術的了解和學習，做到與時俱進。
黨的十六大提出了“以工業(yè)化帶動信息化、以信息化促進工業(yè)化”的方針，從集團來看，財務信息化、管理信息化的要求推動著企業(yè)信息化的發(fā)展，但整個集團因為缺少人才，一把手不了解信息化的作用、目的，自然不會大力推進信息化建設，導致信息化建設發(fā)展緩慢。我們只有本著與時俱進的態(tài)度，不斷學習，不斷進步，通過信息化建設，提高企業(yè)的核心競爭力，把企業(yè)做大做強。
華為企業(yè)研究報告篇七
不善于總結，什么地方做錯了，什么地方做對了，怎樣工作效率會高，怎樣工作效率會低，朋友門從來沒有總結過，經驗與得失都沒有。所以我們還是要養(yǎng)好總結的習慣。
為不斷整頓和規(guī)范藥品市場秩序，根據國家、省、市局藥品生產經營專項整治工作要求，結合恩陽區(qū)實際，區(qū)食藥監(jiān)局為期6個月的藥品流通領域專項整治正有序開展。下面是小編為大家分享的藥品流通領域專項整治工作總結，歡迎瀏覽!
為加強中秋、國慶期間藥品市場安全監(jiān)管，全面整頓和規(guī)范藥品經營企業(yè)購銷行為，堅決打擊購銷假劣藥品的違法犯罪活動，嚴厲查處藥品經營企業(yè)各種違法違規(guī)行為，規(guī)范藥品流通秩序，保障人民群眾用藥安全，根據攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局《關于轉發(fā)省局辦公室關于開展藥品流通領域專項檢查的通知》(攀食藥監(jiān)市〔〕14號)文件要求，結合我區(qū)實際，從9月11日到10月底在全區(qū)范圍內組織開展了藥品流通領域專項整治行動，現(xiàn)將開展情況總結如下：
一、高度重視，精心組織。
為保證專項工作的順利開展，我局召開了工作會議進行安排，確立了“以維護廣大人民群眾健康權益為目標，切實履行藥品監(jiān)管職責，全面規(guī)范藥品經營秩序，使藥品企業(yè)增強企業(yè)是承擔藥品質量安全“第一責任人”的責任意識，自覺依法從事藥品生產經營活動，嚴防gsp認證后反彈，確保新修訂gsp有效運行，確保藥品安全隱患得到全面排查，突出問題得到有效治理，有效杜絕假劣藥品流入合法渠道，確保轄區(qū)內藥品經營企業(yè)不發(fā)生藥品安全重大事故，切實保障人民群眾用藥安全有效。”的指導思想，確定了工作目標明確了整治的對象和重點內容及工作方法及步驟，成立了以局長張先學為組長，副局長李正國、副局長曾三、紀檢組長李朝蘭、稽查隊長鄂桂松為副組長，辦公室、稽查隊、藥化科、各片區(qū)所為成員的藥品流通領域集中整治領導小組，四個副組長分別帶隊分片區(qū)對我轄區(qū)進行監(jiān)督檢查。
二、認真組織，營造氛圍。
宣傳發(fā)動和自查自糾階段，我局靈活機動地在網絡平臺對藥品經營企業(yè)進行了信息發(fā)布，動員各企業(yè)提高企業(yè)對開展本次專項檢查的重要性的認識，切實增強企業(yè)的法治意識、責任意識和誠信意識，自覺規(guī)范經營行為。各藥品零售企業(yè)按照我局整治方案要求，圍繞藥品gsp有關規(guī)定和本次整治的重點內容積極進行了自查自糾，并于9月30日前向我局上交了自查報告和《藥品生產流通領域經營企業(yè)承諾書》。
三、明確重點，大力整頓藥品流通領域秩序。
(一)本次專項整治行動，我局結合實際情況，綜合藥品和醫(yī)療器械日常檢查工作、gsp認證和跟蹤檢查、安全生產大檢查、節(jié)假日專項檢查等工作一并進行，以城鄉(xiāng)結合部、農村集貿市場、車站、旅游景點的藥品零售企業(yè)為重點檢查對象，重點打擊非法回收藥品、非法渠道購進藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規(guī)范的行為以及過期醫(yī)療器械使用等違法違規(guī)經營行為。分組包片，縱向到底，橫向到邊，不留死角，確保圓滿完成本次專項檢查任務。
(二)開展專項整治以來，我局共出動執(zhí)法人員70人次，車輛23臺次，監(jiān)督檢查藥品經營企業(yè)103家次，發(fā)送監(jiān)督檢查意見書50余份。
(三)強化企業(yè)責任意識，加強門店與公司粘滯度。專項期間，我局邀請惠康、時濟堂、好仁堂等連鎖公司企業(yè)負責人，采取不預先告知的形式對上述公司在我轄區(qū)的連鎖門店進行了隨機抽查。此種形式一是發(fā)現(xiàn)了gsp認證時不能發(fā)現(xiàn)的真實存在的問題，二是讓企業(yè)管理層認識到所屬門店的真實情況，切實加強企業(yè)是“第一責任人”的意識，三是在一定程度上推進了門店和公司共同面對并改進存在的困難，增強零售門店與公司的“粘滯度”，造成相互依存，共同發(fā)展的良性局面。此次活動收到了一定的成效。
四、檢查情況和存在的問題。
藥品管理總體向好，管理相對人法律意識和業(yè)務能力明顯增強，檢查至今未發(fā)現(xiàn)有銷售(使用)假藥的違法行為，購進渠道較為規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)銷售國家有特殊管理要求的藥品的案例?；A設施總體改善。所有藥店均已配備了空調進行溫濕度控制，多數藥店已配備了計算機進行藥品銷售管理。截止目前，我區(qū)已有超過80%的藥店已經通過了藥品gsp認證，但是通過前期檢查，各個連鎖公司的加盟店和“直營店”均在一定程度上出現(xiàn)了“回潮”。各藥店計算機管理水平有所提高，多數藥店能夠完成正常的購銷存操作。但仍有相當數量藥店尚不能使用計算機按照要求進行完整的質量控制管理。這與我區(qū)部分藥品從業(yè)人員文化素質水平低下有關。部分藥店仍心存僥幸，以為gsp認證過了即萬事大吉，進貨渠道混亂，計算機管理系統(tǒng)形同虛設，不能完整的.進行藥品質量控制和銷售管理，藥品安全存在一定風險。此外，部分連鎖公司的計算機藥品管理系統(tǒng)存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷，給零售門店造成一定程度上的使用困難。
五、下一步工作打算針對存在的問題，我們將增添措施、加大力度，切實做好藥械監(jiān)管工作，探索藥品流通領域監(jiān)管長效機制，確保人民群眾用藥安全。
(一)強化藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管。在總結經驗的基礎上加大市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械行為。加強特殊藥品的監(jiān)管。加強醫(yī)療器械經營和使用環(huán)節(jié)的管理。做好藥品抽驗快檢工作。大力整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告。
(二)加大聯(lián)合執(zhí)法力度。圍繞關系群眾切身利益和社會反映強烈的藥品安全突出問題，進一步加大藥品安全重點薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊制售假劣藥品的違法行為。
(三)強化宣傳教育，倡導全民參與監(jiān)管。加強法律法規(guī)政策、用藥安全知識的宣傳教育，提高經營企業(yè)和涉藥單位的安全意識、質量意識和誠信意識及全民用藥安全意識，優(yōu)化市場環(huán)境。
(四)深化監(jiān)管隊伍建設。整合各種資源加強培訓，有效提升監(jiān)管隊伍在藥品流通監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。
(五)繼續(xù)強化連鎖公司與零售門店關系，確保加盟店和“直營店”的藥品安全風險可控。
拓展閱讀：醫(yī)藥流通。
商品流通的一般渠道可分為兩個環(huán)節(jié)，一是批發(fā)環(huán)節(jié)，二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場的流通渠道，也是由生產商通過批發(fā)商銷售給零售商（包括醫(yī)院藥房）。但由于醫(yī)藥不分業(yè)，中國藥品流通領域有三個環(huán)節(jié)：藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中，醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié)，占據了80%以上的藥品零售市場份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點改革啟動以來，不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式，醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。
華為企業(yè)研究報告篇八
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業(yè)提供的相關資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調研和分析、商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經歷和經營業(yè)績。）。
3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）。
7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）。
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）。
11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）。
我們編制的企業(yè)融資計劃，涵蓋農業(yè)、畜牧、水產、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網絡、軟件等各行業(yè)領域。
中研普華具有：一流專家、豐富經驗、上千個可查詢案例、國際規(guī)范、質量超值、價格合理?？勺畲笙薅忍嵘捻椖?公司價值。我們策劃制作的企業(yè)融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
華為企業(yè)研究報告篇九
五結論與建議。
大學擴招：公道利用這柄雙刃劍。
解決結構性就業(yè)難題目是關鍵。
就業(yè)觀念的轉變應當慎重品德不應當受冷落。
調查中一個突出的現(xiàn)象是大學生對用人單位不了解，用人單位的人才要求不能暢通、有效的讓大學生了解，這其中缺少溝通。仿佛看到這樣的現(xiàn)象：高校在培養(yǎng)大學生上自有一套體系，而這套體系與招聘大學生的單位聯(lián)系很少。高校依照自己的想法和要求往培養(yǎng)大學生，而事實上對該怎樣培養(yǎng)大學生以有益于他們更好的就業(yè)缺少了解。而建立一種基于需求的人才培養(yǎng)體系才是解決大學生就業(yè)難的根本之所在。
華為企業(yè)研究報告篇十
我局為把加強流通領域食品安全監(jiān)管，針對轄區(qū)實際情況，從抓好食品批發(fā)經營企業(yè)監(jiān)管入手，通過對流通領域食品批發(fā)企業(yè)實行建檔管理，做到“一戶一檔”，管住流通領域食品安全的源頭，采取科學的監(jiān)管手段提升食品安全監(jiān)管工作水平。
一、具體做法。
（一）引導食品流通批發(fā)企業(yè)自律，強化食品批發(fā)企業(yè)社會責任意識。
1、加強行政指導。幫助食品批發(fā)企業(yè)完善管理制度。根據我局實際在批發(fā)企業(yè)中推行工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督的“三位一體”監(jiān)管模式。積極指導食品經營戶建立“兩帳一卡一店”制度，督促食品批發(fā)經營戶建立進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、質量承諾、不合格食品退市等制度，與轄區(qū)食品批發(fā)經營者簽訂了《食品安全責任書》，防止不合格商品進入流通領域。
2、加強法制教育。強化食品批發(fā)企業(yè)產品質量意識。我局緊密結合實際，采取靈活多樣的形式，廣泛開展學習《食品安全法》及其相關的法律法規(guī)，營造良好的學習和貫徹執(zhí)行的氛圍。一是各工商所以召開懇談會、座談會等方式組織轄區(qū)食品經營者學習，讓所有食品經營業(yè)主知曉《食品安全法》，明白自己在食品經營中應盡責任和義務以及違法經營所承擔的法律責任；二是與沃爾瑪、綠源超市等配送企業(yè)聯(lián)辦“《食品安全法》宣傳專欄”，增強經營者承擔、履行食品安全責任和義務的意識，同時向廣大消費者宣傳，促進消費者對食品經營的社會監(jiān)督。根據市局《轉發(fā)省工商局關于組織開展食品安全法普法知識競賽的通知》要求，我局認真組織本轄區(qū)食品經營戶、食品經營企業(yè)的管理工作人員參加《食品安全法》知識競賽活動。通過開展學習宣傳活動和知識競賽，達到了食品經營業(yè)主知法、守法，提高食品經營業(yè)主的誠信經營、守法經營的法律意識，增強企業(yè)負責人、工作人員食品安全責任意識。
3、加強業(yè)務培訓。提升食品批發(fā)企業(yè)產品質量把關水平。我局邀請五糧液等名優(yōu)企業(yè)工作人員到食品批發(fā)企業(yè)指導如何識別假冒偽劣商品；組織食品批發(fā)企業(yè)之間互相交流如何提高產品的進貨把關、倉儲保管、調運等業(yè)務知識。為幫助食品批發(fā)企業(yè)確保產品質量安全，組織企業(yè)質檢人員進行食品檢測培訓，請專業(yè)檢測人員對食品批發(fā)企業(yè)質管人員進行業(yè)務培訓，幫助他們提高對食品的自我檢測的水平。
1、落實監(jiān)管責任，消除食品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管盲點。層層落實監(jiān)管責任，確保每個食品企業(yè)在每個時期都有工商執(zhí)法人員適時監(jiān)管，同時防止重復監(jiān)管的`發(fā)生。全面落實食品安全監(jiān)管第一責任人制度，在內部采取了區(qū)局與基層所、所與管段干部簽訂了責任書；同時按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》賦予經營者的義務，管段干部還與食品經營者簽訂了責任書，從而更加明確食品經營者是食品安全監(jiān)管第一責任人的責任。
2、加強重點食品質量監(jiān)測，適時把好重點食品質量關。根據省局、市局食品監(jiān)測計劃安排，針對轄區(qū)實際情況，采取定期和不定期對食品批發(fā)企業(yè)和重點食品進行監(jiān)測，制定周密的監(jiān)測計劃和每次的監(jiān)測行動方案，把好各個時節(jié)、時期重點食品的質量關。如在元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)春節(jié)等重大節(jié)日開展節(jié)日市場專項檢查，與流通環(huán)節(jié)食品安全保障結合起來，做到超前防范，落實責任，突出重點。一是在節(jié)日市場監(jiān)管、檢查中超前防范，層層落實重大食品安全事故應急預案，及時有效應對和妥善處置節(jié)日市場突發(fā)問題。二是落實領導責任制、機關部門指導監(jiān)督責任制和各工商所崗位責任制，責任到人，局領導帶隊，局、所聯(lián)動，區(qū)局領導深入市場、超市、商場和經營企業(yè)，靠前指揮、帶隊檢查督促。三是結合實際，突出重點，集中開展節(jié)日市場專項檢查，如在中秋節(jié)分管局長親自帶隊對我市月餅批發(fā)企業(yè)琦園、麥加樂、多點兒進行檢查，確保人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日。
3、加強風險預警，防范重大流通食品安全事故發(fā)生。為加強流通領域食品安全的監(jiān)督管理，為在發(fā)生食品安全等突發(fā)事故時能快速、有序、高效地進行應急處理，根據有關法律法規(guī)和規(guī)定，我局流通領域食品安全突發(fā)事故應急預案。根據全國各個時期發(fā)生的重大食品安全事件，()及時發(fā)布消費警示，并安排各工商所對相關企業(yè)和商品進行排查。如在地溝油專項執(zhí)法行動中，對全區(qū)范圍內經銷糧油及從事餐飲服務的經營戶開展了“關于整治查處地溝油的專項執(zhí)法行動”，區(qū)局認真制訂了巡查計劃，添加了待查企業(yè)和個體作為檢查對象，展開了“拉網式”檢查。對個別農貿市場內現(xiàn)產現(xiàn)買的加工菜籽油的小作坊認真進行了檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有銷售“地溝油”的情況。
二、工作成效。
（一）降低了食品安全監(jiān)督管風險，促進和諧消費。通過以上監(jiān)管措施，今年以來全區(qū)示未發(fā)生一起食品安全事故，通過問卷調查人民群眾對轄區(qū)流通領域食品安全滿意率明顯提高達到了99.5%，實現(xiàn)了政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。
（二）降低了食品安全監(jiān)管成本，提升了監(jiān)管水平。通過以上監(jiān)管措施，能做到每次監(jiān)管有的放矢，防止監(jiān)管走過場，監(jiān)管投入的人力、物力、財力下降，監(jiān)管效率明顯提高。
（三）提高食品安全監(jiān)管水平，提升工商執(zhí)法形象。通過食品安監(jiān)管，從源頭上杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生，工商監(jiān)管人員的執(zhí)法水平有明顯提高，充分得到了上級的肯定，工商執(zhí)法形象得到了明顯提升。有效規(guī)范了食品經營行業(yè)，確保廣大消費者的身心健康與食品消費安全。
華為企業(yè)研究報告篇十一
第三方物流企業(yè)，簡單地說，指一種獨立于兩個或兩個以上供銷企業(yè)之間，提供和承擔商品儲存、配送等物流服務的中介機構或組織。
第三方物流業(yè)的興起是市場經濟高度發(fā)展的產物，是市場細分的結果?？梢灶A見，隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展，在一般商品的整個物流供應鏈中，作為朝陽產業(yè)的第三方物流業(yè)，必將在未來的經濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。
眾所周知，計劃經濟時期，因統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的約束，藥品流通企業(yè)（這里主要指醫(yī)藥公司）都是依靠自己的力量管理和承擔醫(yī)藥商品的儲存和運輸的。長期以來，這種經營和物流模式直接影響了我國藥品流通管理，尤其是藥品物流管理等諸多政策法規(guī)的定位.在當時的經濟體制和生產力水平下，這種物流模式對我國醫(yī)藥經濟的穩(wěn)定和發(fā)展確實是非常必要的，也發(fā)揮了相當重要的作用，至今這種模式依然產生著深刻的影響。
改革開放之后，醫(yī)藥企業(yè)開始自尋出路，無論是藥品生產企業(yè)還是藥品經營企業(yè)漸漸地告別了傳統(tǒng)意義上的藥品經營管理和藥品物流管理模式。醫(yī)藥企業(yè)隨著銷售網絡的延伸和擴大，由于自身的承運能力所限，醫(yī)藥企業(yè)開始尋求委托第三方進行藥品的儲運管理（其中包括借助海運、空運和陸運等力量），即所謂的外包物流（又稱之為物流托管，下同）。時至今日，這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。
然而，就在上述藥品物流運輸的托管過程中，藥品在運輸部門滯留、中轉達數天甚至多至一個月的現(xiàn)象早已是司空見慣，其造成的藥品質量問題及經濟損失不容忽視。藥品企業(yè)原本以為借助第三方可以節(jié)約運輸成本，但對于如野蠻裝卸以及中轉庫溫過高等造成的藥品包裝破損、污染、變質等問題卻又無可奈何。長期以來，在此運輸環(huán)節(jié)中，藥品的安全和質量隱患始終未能得到各方面應有的重視。國家沒有要求作為第三方物流的運輸部門必須對托管承運的藥品進行質量驗收和養(yǎng)護。誠然，這也是我們藥品監(jiān)督管理部門和企業(yè)最難以監(jiān)管的一個薄弱環(huán)節(jié)，因為這是一個需要跨行業(yè)協(xié)調管理的問題。
那么，醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀是怎樣的呢？近年來，一部分正規(guī)的全國性代理制或區(qū)域性代理制的藥品企業(yè)，由于其市場覆蓋面廣等原因，在銷售目標市場區(qū)域找一家較有實力的藥品經營企業(yè)作為該區(qū)域代理經銷商。該經銷商按照gsp規(guī)范管理，藥品通過這樣的流通渠道最終進入當地的醫(yī)療機構或零售終端系統(tǒng)。
但也有些企業(yè)僅僅從當地名義上的經銷商那里過過票而已（于是掛靠者有之，轉讓證照者有之。近年來出現(xiàn)的針對私人性質的.招商活動及非藥品經營企業(yè)經營藥品的現(xiàn)象比比皆是），藥品根本就不進入該分銷商倉庫等管理系統(tǒng)。更有甚者，在當地隨便租賃一個倉庫，或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處，亦未進行任何質量驗收就進入終端。也有相當一部分的藥品經營企業(yè)即使有倉庫，亦形同虛設，對經銷的藥品按照gsp要求儲存、質量驗收、保管、養(yǎng)護等基礎工作根本就沒有條件開展。目前，在國家限期實施gsp認證的政策下，藥品流通企業(yè)的經營條件有所改善。但藥品流通是一個長期而系統(tǒng)的工程，如何才能做到安全高效而富有競爭力，需要多方積極的探索。
1第三方物流托管之思路。
將會越來越大，甚至極有可能一個企業(yè)的所有藥品物流全部采用直調方式運作。這就不只是gsp所說的“特殊需要”的個別業(yè)務問題，而是一個帶有普遍性的問題。所以，從這個意義上來說，根據現(xiàn)行gsp規(guī)定，按照企業(yè)的經營規(guī)模，硬性地規(guī)定企業(yè)的倉庫面積要求，其現(xiàn)實意義并不大。否則，這種質量管理的成本太高，這也是目前國家推行gsp認證難度大、企業(yè)積極性不高的原因之一。筆者認為，政府在依靠設立技術屏障、采用強制性的行政措施以推行gsp認證制度的同時，應適當地考慮社會經濟的發(fā)展速度和大多數企業(yè)的承受能力，能更好地達到預期目的。
倉庫是藥品物流環(huán)節(jié)的一個重要的基礎硬件設施。因此，我們可以考慮讓一部分企業(yè)設置倉庫，另一部分不設置倉庫。換言之，一部分企業(yè)可以根據實際需要偏重于做藥品物流業(yè)務，而另一部分企業(yè)偏重于做藥品經營。如果強行要求每個企業(yè)設置倉庫，將會使企業(yè)陷入重復建設的覆轍，造成國家和企業(yè)資源新的浪費。而實施第三方藥品物流托管將是節(jié)約資源、緩解這一矛盾的有效措施之一。
（3）近年來，隨著藥品管理法規(guī)的健全和完善，尤其是新修訂的藥品管理法和藥品注冊、流通管理等上游政策的進一步規(guī)范和完善，國家對藥品的監(jiān)督管理已經逐漸形成了制度化、系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化作業(yè)。藥品經營企業(yè)實施gsp的物流管理過程中，在技術上已經沒有太大的差異性。因此，這些都為藥品經營企業(yè)之間實行第三方物流管理創(chuàng)造了技術條件。
（4）按照gsp規(guī)定，藥品經營企業(yè)應承擔gsp及其他藥品法規(guī)規(guī)定的責任和義務。筆者認為，企業(yè)可以將其中的責任和義務在適當的情況下予以分開：藥品質量的最終責任理應由自己一方承擔；而義務，只要不存在商業(yè)競爭的風險，作為藥品流通供應鏈上的一個物流管理環(huán)節(jié)，則完全可以將其中的藥品質量驗收、儲存、養(yǎng)護和配送等業(yè)務內容全部或部分委托給另一家已經通過gsp認證的、又有能力承擔第三方物流管理的企業(yè)承擔。這在技術上是可行的，也不違背現(xiàn)行gsp等藥品管理法規(guī)的原則精神（前提是后者的藥品倉庫、驗收、養(yǎng)護及配送等硬件設施、管理軟件以及相關的管理人員素質要求已獲得了國家的認證，其各項作業(yè)活動已經完全標準化、程序化了，完全能夠滿足gsp的要求）。因此，在現(xiàn)有的藥品法規(guī)體系框架下，這將不失為一種更直接、更有效、更理想的第三方物流托管過渡方式，而且更具有較強的說服力。這比現(xiàn)在有些經營企業(yè)異地設置倉庫（甚至不設倉庫），“明修棧道、暗渡陳倉”的尷尬儲運管理方式要好得多。
華為企業(yè)研究報告篇十二
法定代表人(主要負責人)：_________。
乙方(勞動者)：_________。
性別：_________。
年齡：_________。
身份證號碼：_________。
現(xiàn)在住址：_________。
根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關勞動法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同。
第一條合同期限。
本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________個月。
第二條生產(工作)任務。
甲方安排乙方從事_________工作。乙方同意按甲方生產(工作)需要，在_________，承擔任務，擔任_________工種。乙方應達到的數量、質量指標：_________。
第三條勞動(工作)條件。
為保證乙方完成合同要求的生產(工作)任務，保障乙方的安全和健康，甲方應根據國家有關生產安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(工作)條件。具體內容如下：_________。
第四條勞動紀律。
1.甲方應根據國家有關規(guī)定制定各項規(guī)章制度。具體內容如下：_________。
2.乙方應嚴格遵守勞動紀律的規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬。
1.甲方應實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制，因生產需要確需延長工作時間時，須經乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。乙方如孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。
2.甲方依照國家法律和有關政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標準和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下：_________。
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華為企業(yè)研究報告篇十三
隨著縣醫(yī)藥經濟的快速發(fā)展，全縣藥品流通市場急劇擴大，藥品流通企業(yè)的數量呈現(xiàn)快速的增長勢頭。截止201x年10月零售藥店數目為270家，新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家?？h食品藥品監(jiān)督管理局201x年5月份對藥品零售企業(yè)實行網格化監(jiān)管以來，在一定程度上規(guī)范了藥品經營企業(yè)的質量管理行為，保證了流通藥品的質量，但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經營中嚴格遵照《藥品經營質量管理規(guī)范》經營是監(jiān)管部門亟待解決的問題。
每年我們對轄區(qū)內的藥品經營企業(yè)檢查2遍（平時抽查和群眾舉報）除外，逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度，調研期間，我們共對轄區(qū)內200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查，對藥品流通企業(yè)通過認證后的經營情況進行了詳細的了解。
從201x年4月起，我局按照gsp標準展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查，共對200余家在通過gsp認證的藥店進行了檢查。現(xiàn)場檢查時，檢查員們對這些藥店自通過認證后的經營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查，從人員的培訓教育、質量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務多方面獲取了第一手資料。
(三)對201x年稽查隊立案查處的案件資料進行分析調查中，我們認證的查閱了稽查隊201x年來所查處的所有案件，對所有案件資料進行了整理分析。
201x年，在對200余家個體藥品零售企業(yè)的檢查結果分析，結果如下：約有70%的企業(yè)（140余家）存在違反《藥品經營質量管理規(guī)范》的行為，只有25%的企業(yè)（50余家）是按照《規(guī)范》經營。藥品經營企業(yè)的問題主要有：
(一)藥學技術人員不在崗。
在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店（120家）無藥師在崗，20%的企業(yè)（40家）有一名藥師在崗，20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。
(二)各項藥品質量管理制度未執(zhí)行到位。
在檢查中，查閱各項操作記錄，詢問現(xiàn)場操作人員，發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質量管理制度、操作程序或工作職責的的情況，甚至有些藥店的實際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如，某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進行體檢，實際上某驗收員僅在20xx年藥店新開辦時體檢過一次，以后再也沒有過體檢記錄。此外，多項關鍵的質量管理制度，如，藥品的購進、驗收制度、藥品的保管養(yǎng)護制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等，均未能得到很好的執(zhí)行。
(三)設施、設備存在缺陷。
部分企業(yè)的空調、冰箱等設備無法正常運作，無對設施設備進行正常檢查及維護，甚至極個別企業(yè)在通過了認證以后，將空調、冰箱、等必要的設施設備撤走。
(四)各項操作記錄不完整。
所有的藥店均或多或少的存在這方面的問題。主要表現(xiàn)在質量管理制度的考核記錄、藥品的購進、驗收記錄、中藥飲片的裝斗復核記錄、營業(yè)場所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護記錄、設施設備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn)，20%的藥店（20余家）自從通過gsp認證以后，再也沒做過藥品購進、驗收記錄,50%的企業(yè)（100余家）藥品的購進驗收記錄不完整。
(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術、技能的水平不高。
藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術水平不高，超過40%的企業(yè)的質量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍，10%的營業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質量管理員對本企業(yè)的質量管理制度、程序不熟悉，驗收、養(yǎng)護人員對本崗位的操作不熟悉，藥師對藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識等不熟悉。
(六)企業(yè)內從業(yè)人員的職責、分工不明確。
零售企業(yè)的四大員必須分工明確，各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負責人是誰，質管員、驗收員及養(yǎng)護保管員是誰都不清楚，就連自己的職責都不清楚，部分藥店一人身兼質管員、驗收員、養(yǎng)護員數職，部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓。
(七)依法經營的意識不高。
檢查中，對部分投資者進行了解，他們依法遵規(guī)經營的意識非常淡薄，認為依法遵規(guī)經營僅僅是為了應付執(zhí)法檢查部門，而與自己的經營無關，對違規(guī)經營被查處存在著較大的僥幸心理。
(一)盲目節(jié)約經營成本。
投資者的目的只有一個，那就是獲取更大利潤，所有的藥品流通企業(yè)都不例外，如果嚴格按照《新開辦零售藥店驗收標準》申辦，按照《藥品質量管理規(guī)范》經營，那么藥店的經營成本勢必加大，這是顯而易見的。配備空調、冰箱及電腦等設施設備，少數新開辦藥店，租借設備、臨時聘請藥師應付完驗收檢查、認證檢查后，藥師走了，設備也撤了。在某零售藥店檢查時，詢問企業(yè)負責人，曾經在該店擔任質量負責人的藥師的情況時，發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的，原來該藥師是別人幫著找的，只是每年給20xx元的藥師證租金。因此，節(jié)約投資成本，是企業(yè)不守法經營的重要根源之一。
(二)投資人的法律意識不高。
零售藥店（零售連鎖企業(yè)除外）投資規(guī)模小，屬于小本經營，因此參與此行業(yè)投資的大多數素質不高，也不可能存在長遠的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年，全家的經濟來源都指望著一家經營狀況并不十分好的藥店，和這種狀況類似，全縣家庭式的藥店為數并不少。在對一家藥店進行檢查時，負責人直言不諱：“做一天算一天，誰愿意花錢花那么多精力去規(guī)范，再說全縣的藥店那么多，也不一定查到我們”。
(三)違規(guī)經營案件的查處力度太小。
在對我縣201x年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進行分析時發(fā)現(xiàn)，201x年我局共對30余家企業(yè)立案查處，其中銷售假劣藥品的案件共5宗，非法購進藥品案件20宗，超范圍經營案件2宗。200余家藥品零售企業(yè)，未按照《規(guī)范》經營的，查處4宗?？梢姡揖衷卺槍ζ髽I(yè)未遵照《規(guī)范》經營的查處力度不夠，這也就給企業(yè)一個錯覺，即使不遵《規(guī)范》經營也沒關系。
(四)監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出。
我局稽查隊目前配置8人，正常出發(fā)6人，全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構200余家需要監(jiān)管，稽查隊人員已在超負荷運轉，因此要加強監(jiān)管力度，應考慮適當加強對稽查隊的人員配備。管理目標過于龐大，而管理人員非常有限，是當前非常突出而又亟待解決的問題。
(五)監(jiān)管的標準把握不準確、不嚴格。
在檢查過程中，少數執(zhí)法人員對行使自由裁量權等標準的把握不太準確，執(zhí)行不嚴格。檢查結果影響了管理相對人的判斷和守法經營的自覺性。
(一)加強對執(zhí)法人員的培訓，提高素質。
食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時間短，并且招納新的公務員較多，絕大多數新人都沒有藥品監(jiān)督管理的經驗，必須不斷的進行培訓和再教育,對一些容易產生分歧的地方應該多溝通，多學習，提高執(zhí)法水平。
(二)加大對從業(yè)人員的培訓力度。
加大對投資人員、從業(yè)人員的培訓力度，提高他們的思想認識、技術、技能等,加大培訓的針對性和實戰(zhàn)操作性，避免和杜絕培訓的形式主義、走過場，考試人人過關。
(三)加大對違規(guī)經營的立案查處的力度。
法律是用來規(guī)范人的行為的準則，因為它是以國家強制力保證實施，所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用，正因如此，讓欲違法者望而卻步。因此，執(zhí)法機關必須依法行政，利用法律這個武器，維護好藥品流通的市場秩序。
1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺、電臺或報紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況，迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經營。
2、結合公示制度，加強藥品經營企業(yè)的質量信用制度的建設。制定實施《全縣藥品經營企業(yè)質量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定，利用廣大市民的購買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經營的壓力，迫使企業(yè)自主規(guī)范。
實施和完善網格化監(jiān)管，制定監(jiān)督檢查辦法，合理的利用廣大藥品質量信息員這一渠道，在監(jiān)管的時間、地域的選擇上對全縣藥品經營企業(yè)進行科學統(tǒng)籌監(jiān)管，使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行，減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾，保證對被管理目標實施有效監(jiān)管。
(六)完善執(zhí)法責任制建設，完善執(zhí)法過錯追究制度的建設。
逐步建立并完善執(zhí)法人員責任制，避免走過場式的執(zhí)法檢查，避免巡邏式的執(zhí)法檢查。完善執(zhí)法過錯追究制度，加強執(zhí)法人員的責任感，切實增強每個執(zhí)法人員依法行政的意識。
華為企業(yè)研究報告篇十四
一、調研時間：
20xx年10月1號。
二、調研地點：
三、人員組成：
3人一小組。
四、調研目的：
五、天津市玩具市場的整體狀況：
我們走訪了天津市濱江道的麥購廣場地下一層，這里的兒童玩具種類很多，有汽車模型類、槍械、刀具、飛機戰(zhàn)機類、變形金剛類、高達、芭比類、拼圖類、積木等嬰幼兒玩具。種類相對比較齊全，毛絨玩具大多來自青島、廣州。小部分是韓國、日本進口。玩具安全性也較好，包裝上均貼有醒目的警告圖標，其內容包括適合兒童的年齡段、使用的注意事項，其中有一款遙控車包裝上的警告圖標赫然在目：“內含零小配件、不適合3歲以下兒童使用?！?BR> 我們還到了位于外灘公園的樂購超市，這里的兒童玩具用品比較齊全。貨架上分男孩類和女孩類的專柜，每件玩具商品都會注明適合兒童的年齡。這里的玩具柜臺上擺滿了各種各樣的玩具，但都沒有按照年齡段分類，只是按照毛絨玩具、大型玩具和嬰兒用品簡單進行分類，好在能夠看到實物，能夠在購買時大致看個明白，直接選擇。
我們也來到天津大胡同小商品批發(fā)市場，這里的玩具種類繁多，但大多數都有質量問題。這里賣的電動玩具絕大多數沒有說明書、生產廠家，也沒有安全標志。還有一些玩具外包裝上貼上英文標簽，但都是“madainchina(中國制造)”字樣，根據商家說是出口轉內銷的貨物，其實他們也不知道安全標準。還有的兒童玩具采用的是韓文標簽，號稱是韓國貨。根據批發(fā)商介紹，貨物時來自廣州、義烏、揚州、青島等地。具體是什么廠家的產品，自己也不清楚。天津大胡同毛絨玩具的問題讓人擔憂。這里的毛絨玩具大都做工粗糙，有的隨便用手撕扯就能扯下絨毛，很容易被兒童吸入口中。在大胡同市場的一家玩具店里，有幾款名為“電鋸殺人狂”的模型玩具，玩具中的模型小刀、電鋸都很鋒利，稍不注意就容易劃破手指，這類玩具絕對不符合中國家玩具安全的標準。
我們也走訪了天津周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看到街道賣的玩具質量更是相對較差，完全沒有安全保障，雖然價格便宜，但很少有人購買。
總的來說，天津的玩具狀況還是比較好的，在大型的商場中能夠買到相對令人放心的玩具，雖然有的商場的玩具沒有注明適合兒童的年齡段，但是，都可以看到實物，避免了未到年齡段兒童的使用。但是大胡同以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玩具狀況比較令人擔憂，所以，建議家長不應帶孩子去鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭去購買兒童玩具。因為存在著太大的安全隱患。為了孩子以及家人的健康，還是應去正規(guī)的玩具商城購買玩具。
六、喜歡玩具的群體范圍，以及所分布的年齡段。
近年父母已普遍認同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念，家長對孩子進行智力開發(fā)極為重視,集知識趣味、動手動腦于一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。加上現(xiàn)代家庭絕大多數都只有一個孩子，父母均樂意花費在孩子身上.
在4到10歲兒童玩具市場中有大部分是由孩子提出喜歡后與父母共同商量并決定購買。隨著兒童年齡增長，對于玩具的需求與購買決策逐漸由父母主導轉變?yōu)楹⒆幼约褐鲗А?BR> 七、不同年齡段兒童的玩具的種類及相關差異。
調查數據顯示，不同年齡段兒童對于各種類型玩具的喜好程度差別很大，總體來講次為：毛絨玩具、遙控玩具、有聲玩具、積木玩具、模型類玩具等。各年齡段兒童最喜歡的玩具類型：
3歲以下嬰幼兒近半最喜歡有聲玩具，四成最喜歡毛絨玩具;。
4到6歲兒童最喜歡毛絨和電動遙控玩具;。
7到10歲最喜歡毛絨和模型類玩具;。
11到13歲兒童喜歡毛絨和電動遙控玩具的比例都在50%左右遠高于其他類型玩具;。
14到16歲的少年最喜歡的是毛絨玩具，這一比例高達七成。隨著人們收入提高、生活質量的改善，消費者對玩具的需求已開始從傳統(tǒng)的中低檔次的電動型、拼裝型、裝飾型玩具轉向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。
八、城鎮(zhèn)兒童與農村兒童對玩具的喜愛程度的差異城市消費者：
農村消費者：
(1)48%電動型玩具(2)28%拼裝型玩具(3)24%中、低檔次的毛絨、布制類玩具。
九、不同玩具的價位，以及家長購買玩具的準則。
音樂玩具：
電子音樂鍵盤、玩具鼓、音樂玫瑰閃光吉他、飛碟播放器、越野之王遙控電動賽車(118元)。
智力玩具：
百變積木桌(43元)、六角形盒、多功能寫字板、落珠積木、長短棒磁力棒、丹尼奇特天平稱、智力球(199元)。
體育及戶外玩具：
保齡球、腳踏滑板車、足球門、飛盤、飛碟、玩具秋千、陀螺、呼啦圈、運輸的套裝車(128元)。
工藝美術玩具：
diy玩具模型(50元)。
親子玩具：
(24)、會發(fā)聲會唱歌的益智汽車造型的玩具學習機(35元)、磁性釣魚玩具(16元)。
建構及模型：大黃蜂變形金剛(219元)、奧特曼套裝、船模、高達(235元)、恐龍戰(zhàn)隊、百獸戰(zhàn)隊、鐳射機器人(298元)。
十、調研后的感想。
(1)智能化。
在玩具市場快速發(fā)展的同時，中國內地玩具市場功能單一、造型刻板、無差異、無個性的低端經營狀態(tài)顯露無疑，傳統(tǒng)玩具越來越不能滿足孩子和家長的消費需求，而歐美市場中兒童玩具的教育性和智能化趨勢發(fā)展迅猛，玩具智能化成為玩具行業(yè)新潮流。將開發(fā)兒童潛能、啟迪兒童智力、能巧妙地結合在一起，因此玩、教融為一體的潛能開發(fā)玩具一枝獨秀，深受眾多家長和兒童的青睞。歡樂魔方兒童潛能開發(fā)不僅設計新穎、品類豐富，還根據著名心理學教授哈佛大學加德納提出的多元智能理論，從科學的高度去找出孩子在語言、數字邏輯、音樂、空間、運動、自我認知、人際關系、自然觀察等八大智能方面的長短和個性差異，并定位不同孩子在各個智能方面的不同特點，從而為孩子的智力開發(fā)確定正確的發(fā)展方向和科學的開發(fā)方案，幫助家長在孩子的早期潛能開發(fā)方面準確定位、因材施教，從而使孩子的潛能得到最大程度的發(fā)展。所以不僅僅是天津地區(qū)的玩具發(fā)展需要改變，全國的玩具生產都要改變單一的生產模式。
(2)個性化。
(3)多功能化。
隨著社會物質文明和精神文明的發(fā)展，我國玩具已經從單純的娛樂性向多功能性轉化，尤其是在當今人們普遍注重兒童教育的背景下，對玩具教育功能的要求已經提升到了前所未有的高度，因此如何在本土化設計中體現(xiàn)教育化功能是首要考慮的內容。孩子的成長既是長身體更是長知識的過程，應該讓孩子在成長過程中不斷地獲得輕松學習的機會，并擁有一個天真活潑、富有樂趣的童年。玩具在知識啟蒙教育中發(fā)揮的作用不可替代。美國幼教學者魏金生說：“沒有游戲的學習，正如機器人的學習一般，沒有思想，沒有生命?！笨梢妼τ诤⒆泳哂薪逃δ芡婢叩脑O計是一門極具潛力與魅力的學問，需要我們不斷地探索和研究。
玩具陪伴著你我度過那最美的同年，他的發(fā)展很重要，重要到會影響一個人的生，所以，我們應竭盡所能，不斷的創(chuàng)新，這樣才不會落后于人。我們的國家才會更加強大，通過這次的調研，我懂了很多，我會用自己所學，回報祖國。
華為企業(yè)研究報告篇十五
可行性研究報告1第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，...
(一)可行性研究報告的概念可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告?？尚行匝芯繄蟾嬗猛据^廣，無論在自然科學還是社會科學領域，都會被廣泛使用。例如.房...
項目背景：濾清器是用于濾除進入發(fā)動機的機油、燃油、空氣中的機械雜質，保護發(fā)動機曲軸連桿運動、燃油噴射系統(tǒng)的精密偶件和缸套活塞環(huán)不致發(fā)生非正常磨損，使發(fā)動機的經濟指標、動力指標、可靠性和排放指標得以正常...
第一章總論一、市政工程項目背景1.項目名稱2.承辦單位概況3.市政工程項目可行性研究報告編制依據4.市政工程項目提出的理由與過程二、市政工程項目概況1.市政工程項目擬建地點2.市政工程項目建設規(guī)模與...
各地云計算中心建設項目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體...
各地云計算中心建設項目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體...
一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：（一）基本情況：中外合資經營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額...
【引言】近年模具行業(yè)飛速發(fā)展，石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場，石墨以其良好的物理和化學性能逐漸成為模具制作的首選材料。近年來，國內外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)...
華為企業(yè)研究報告篇十六
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業(yè)提供的相關資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調研和分析、商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經歷和經營業(yè)績。）。
3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。
7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）。
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）。
11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）。