報告的數(shù)據(jù)和信息應該準確、客觀且具有權威性。在寫作過程中，盡量保持客觀、中肯的態(tài)度，避免主觀偏見和情緒化的表達。以下是某公司在市場調研后所做的報告，希望對大家有所幫助。
建筑施工管理工作總結報告篇一
本標段工程位于__的__村北，本標段建設內容為：__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標。
__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設項目__標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。__公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設項目__標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理報價。
3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量。
本標段工程位于__陳橋鎮(zhèn)境內。根據(jù)現(xiàn)場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區(qū)征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據(jù)招標文件和現(xiàn)場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度。
場地清理、資料整理：20__.6.9-20__.6.12。
4主要工程項目施工方案。
4.1測量放線。
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點?？刂凭W點設在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監(jiān)理工程師檢驗，在得到監(jiān)理工程師確認后，依據(jù)施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監(jiān)理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程。
4.3.1土方開挖。
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填。
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工。
4.4.1模板施工。
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工。
在各粗細骨料經實驗室認證符合規(guī)范規(guī)定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工。
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現(xiàn)場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續(xù)作業(yè)，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-__cm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現(xiàn)不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石。
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認可的廠家購買，并按有關規(guī)定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規(guī)定進行檢驗，質量必須符合規(guī)范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據(jù)現(xiàn)場材料組成經試驗確定，試驗結果經監(jiān)理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現(xiàn)場隨機取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業(yè)過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
4.5.__砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規(guī)范和設計要求。
5.1工程質量目標。
我單位的質量目標：確保__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規(guī)范。
單元及分項工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行iso9002和tqc標準化管理。
5.2工程質量方針。
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產。
6.1．安全生產保證體系。
6.1.1組織體系。
安全生產領導小組。
組長：項目經理。
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安?？?、工程科、質檢科、物機科、各工區(qū)負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分。
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規(guī)，領導工地安全生產工作。
安全保衛(wèi)科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2。
思想體系。
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3。
控制體系。
安全目標制定。
安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關規(guī)程的采用控制。
現(xiàn)場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4。
安全生產保證措施。
施工現(xiàn)場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監(jiān)督。
高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
現(xiàn)場機械設備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發(fā)布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監(jiān)督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行者，責任人應對違規(guī)者給予批評、警告并處__~__0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監(jiān)督者應在對違規(guī)者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環(huán)境措施。
6.2.1。
組織機構。
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負總責，帶領全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
組
長：項目副經理。
副組長：辦公室主任、物機科長。
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人。
6.2.2。
文明施工教育。
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！熬裎拿鹘ㄔO領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業(yè)主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當?shù)鼐用駞f(xié)調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習慣。
6.2.3。
文明施工措施。
建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設備狀態(tài)完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
施工現(xiàn)場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4。
環(huán)境保護和衛(wèi)生。
保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調相處是我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。
不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業(yè)的機會，分散施工設備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理。
7.1。
工程價款結算。
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向__財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2。
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業(yè)財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1。
財務收支管理。
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結算辦法，按照計劃統(tǒng)計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續(xù)，催收工程價款。
財務支出方面，根據(jù)施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2。
工程成本管理。
為加強工程成本管理，實現(xiàn)成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現(xiàn)，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執(zhí)行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執(zhí)行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3。
財務審計和財務監(jiān)督。
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監(jiān)督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4。
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
建筑施工管理工作總結報告篇二
2014年，我公司安全生產工作在縣建設局的指導下，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產的管理，狠抓安全生產責任制的落實，取得了全年無安全事故發(fā)生的成績?，F(xiàn)就一年來建筑施工安全生產管理工作總結如下：
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位工作人員，并在每月的例會上通報任務完成的情況。
2、加強安全教育，提高安全意識。公司組織管理人員學習《建筑工程安全生產管理條例》等有關文件，并積極參加省市組織的安全生產業(yè)務培訓學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，通過學習管理人員對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展“安全生產月”專項活動。充分借助“安全生產月”活動，組織召開動員大會，充分利用板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
4、加強安全生產力度，及時消除隱患，杜絕事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出《安全隱患整改通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過采取以上措施，我公司安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢，全公司至今未發(fā)生過任何安全生產事故。
xx省xx縣xx建設工程有限公司。
2014年12月25日。
建筑施工管理工作總結報告篇三
(一)鵑城苑四期工程鵑城苑四期工程共33棟樓，戶型不一，是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設的安居工程。整個工程面積99532、6平米，由北京中鐵建筑設計院設計，成都市西匯城市建設有限公司承建。結構類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層，層高3m，抗震強度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū)，8層以下混合結構，建筑面積120，000平米以內的，工期約為25、________月。
(二)藍光水業(yè)新廠址。
(三)紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍。
紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工，項目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號，由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團承建。
該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍，該工程采用底框磚混結構，剪力墻較多，建筑總面積9675、64平米，建筑物總長8________，寬2________，總高度為19、1________。宿舍五樓一底層高________，車間工程采用全鋼結構，地基根據(jù)地質作了處理。本工程使用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到很多相關規(guī)章制度、處罰條例、施工進度流程表等。
我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規(guī)模，建筑結構特點與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。
我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。
為了了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質量。不單是水，對砂、石的細度模數(shù)也有要求;對水泥標號也有要求。
三、實習感想。
實習的中途，學校領導來看望我們，要我們好好學習，為以后祖國的建設打好基礎。
各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設而努力著。
在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。
首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的?？奂劬o了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網也沒有按照規(guī)定架設，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設想。為了生命安全，企業(yè)的負責人應該為他們買保險，應該給他們上安全教育課。
還有一些安全隱患是和質量聯(lián)系在一起的，比如鵑城苑，有些柱子在澆筑的時候，并不是十分鉛直的，但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見，他們也存在僥幸心理?？墒沁@樣的建筑物使用年限不會長久，萬一出了事故，受害的是人民。或者出現(xiàn)了一些細小的裂縫，短期內不會影響工程，但是時間長了，問題就大了。我們問了一下帶隊的何工，出現(xiàn)這種情況的時候怎么辦。他說只要按照設計要求彌補，工程不會出問題的。
我們進出工地的時候會穿過一些堆放有建筑材料的地方，施工現(xiàn)場因為這些材料的不規(guī)矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結果是，當要使用的時候，他們要花更多的時間去找他們需要的型號的材料。
四、注意的問題。
我們在參觀的時候，被強調一定要戴安全帽。在各個施工場地我們都可以看到安全第一的標語。除了安全問題以外，我們對建筑上的一些應該注意的基本問題有了一點認識。
成都地處西南，雨水相對較多。所以設計和修建的時候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式，符合西南地區(qū)天氣狀況，有利于順暢排水。
建筑物內的人都不希望看到屋面漏水。某日因為大雨我們借機詢問帶隊技術人員有關剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處，水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題，在施工時應使防水層分隔縫和板縫對齊;南方墻體迎面泛水高度應不小于240mm,非迎水面不小于180mm，通氣管泛水高度不小于150mm;盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成，不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應抹壓光滑，避免形成臺階使雨水停滯。
我們看到工人們在工頭的指示下彌補裂縫。工頭看到我們來參觀，給我們講解了裂縫形成的原因以及修補措施。并且告戒我們如果以后做了這行，為避免裂縫，要注意混凝土的養(yǎng)護，要虛心求教有經驗的人。這是我們應該注意的問題，要盡可能的預防裂縫的產生。
總結。
這次為期兩周的認識實習為我們今后學習專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應該是安全問題。每個施工單位都有標語“安全第一”，作為工程人員，應盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負責。
通過這次認識實習，我們對建筑設備，建筑基礎等有了一定的了解，這也為我們今后學習專業(yè)知識，走上工作崗位有一定的幫助。
致謝。
這次實習得以順利進行和完成,我們要感謝學校的大力支持,老師的帶隊,相關領導的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!
建筑施工管理工作總結報告篇四
1.工程項目開工前，項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責人批準。
2.安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產條件等方面。
3.安全生產文明施工措施費應?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。
4.安全生產文明施工措施費的支付應根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經項目經理批準后，由財務部門根據(jù)公司財務制度支付。
為加強施工現(xiàn)場安全生產管理工作，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）有關規(guī)定，施行項目負責人施工現(xiàn)場值班制度。
1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
2.項目負責人即工程項目的項目經理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責，在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
3.項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。
5.項目負責人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
6.項目部應當建立項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產、值班交接班記錄由專人負責整理，并存檔備查。
專項施工方案編審制度。
1.對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。
2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。
4.專項方案編制完成后應先報公司施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核，審核合格后報公司技術負責人（總工程師）進行審批。
5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術負現(xiàn)人，由項目技術負責人再報公司履行審核審批手續(xù)。
6.公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定報項目監(jiān)理部，經項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。
7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負責人負責完善，專家組簽字認可，履行報審手續(xù)。
8.如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。
9.專項施工方案在履行相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。10.補充內容：
安全生產技術交底制度。
1.項目部實行安全技術逐級交底制。項目技術負責人應在施工全過程中認真做好安全生產技術交底，班組長每天應向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產技術交底。
2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應對作業(yè)班組進行安全生產技術交底，各工種作業(yè)前也應進行安全技術交底。
3.安全生產技術交底嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和規(guī)程，結合各分部分項工程的特點使內容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。
4.安全生產技術交底內容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
5.交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產技術要求。
6.安全技術交底應以書面形式進行，交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。
7.項目安全員按照交底內容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補充內容：
安全生產教育培訓制度。
1.工程項目開工前，項目部應制定詳細的教育培訓計劃，并按計劃組織實施。
2.施工現(xiàn)場的項目負責人、安全員等必須經過建設行政主管部門的安全培訓和年度繼續(xù)教育，經考核合格，持證上崗。
3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經建設行政主管部門培訓考核合格，持證上崗并按期進行復審。
4.新工人必須經三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術、新材料、新設備施工，或調換新的工作崗位時，必須對操作人員進行崗前培訓和安全教育，未經培訓合格，不得上崗操作。
5.教育培訓應形式多樣，內容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。
6.施工現(xiàn)場每年應對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考試。
7.施工現(xiàn)場應根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓應建立臺帳，認真做好記錄。9.補充內容：
1.安全檢查應貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關標準和規(guī)范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。
2.項目負責人應每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，班組應每天進行檢查，施工操作人員應在作業(yè)前進行安全自檢。
3.項目負責人在組織生產過程中應密切掌握各班組的安全生產狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復查。
4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應認真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復查。
5.項目部應認真配合上級部門的有關安全檢查，對檢查中所提出的問題，應及時組織整改，項目經理應親自組織復驗，及時消除各類隱患。
6.項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應認真做好記錄。7.補充內容：
班組安全活動制度。
1.班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導。
2.班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關安全知識，提高全員安全生產的預防能力。
3.每天班前，班長應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產的要求，落實各項安全防護措施。
4.班組在施工過程中應認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護用品，開展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動應每日進行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。
6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產總結活動，對一周的安全生產狀況進行分析、評比，排除隱患，吸取教訓，使全員受到教育。
1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。
2.責任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各類人員。
3.項目部在實行目標管理過程中，應針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。
4.責任制考核應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。5.責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。7.補充內容：
危險源辨識與管理制度。
1.工程項目開工前，項目經理應組織人員對施工危險因素進行辨識。
2.危險源辨識應根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源清單。
3.對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價，分析導致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風險等級。
4.根據(jù)風險等級，制定相應的控制措施，并指定專人負責落實。
5.對確定的重大危險源應列出重大危險源清單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度，并做好相關記錄。
6.對確定的重大危險源應報工程所在地安全監(jiān)督機構備案。
7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設立“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責任人等內容。
8.危險源公示牌應隨施工情況及時更新。9.補充內容：
應急救援制度。
1.工程項目開工前，由項目經理組織技術、施工營建全、財務等相關人員根據(jù)公司（或分公司）預案制定施工現(xiàn)場的應急救援預案。
2.施工現(xiàn)場的應急救援預案應根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學性和可操作性。
3.應急救援預案應報公司（或分公司）相關部門審核后報主要負責人批準。4.建立應急救援物資、確定組織成員和分工職責，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應急救援物資、設備的配備，明確專人負責。6.確定應急救援物資、設備的資金來源，明確專人負責。7.確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
8.組織1~2次預案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預案進行完善和改進。9.應急救援預案應報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
10.在施工現(xiàn)場醒目位置設立“應急預案公示牌”，將主要內容向現(xiàn)場人員進行公示。
11.補充內容：
1.項目部應按規(guī)定配備專職設備管理人員。
2.采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。
3.機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。
4.機械設備的安裝、頂升、拆除應由相應專業(yè)資質的單位組織進行，并簽訂合同。進行上述作業(yè)時，項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。
5.起重設備應在建設行政主管部門辦理使用登記及產權備案手續(xù)。
6.起重設備安裝后，應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗，合格后方可使用。
8.禁止設備帶病作業(yè)，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場應建立機械設備管理檔案，做到“一機一檔”。10.補充內容：
1.現(xiàn)場臨建設施應按照施工總平面布置圖進行合理布置。
2.臨建設施的設置應符合相關標準規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內涵。
3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應分開設置，并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場圍檔采用硬質材料，做到穩(wěn)固、美觀。
5.現(xiàn)場搭設輕鋼結構的活動用房應符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結構活動板房技術規(guī)程》，并符合房屋消防安全規(guī)范。
6.食堂應遠離廁所，垃圾點等污染源，做到通風、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應符合施工臨時用電規(guī)范要求。
9.臨建設施（圍擋、裝配式活動板房）搭設完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。
1.工程項目開工前，項目部應辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應的控制措施。
2.采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害，保持有害作業(yè)場所通風良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進行體檢，患有皮膚病、眼結膜病、外傷風過敏反應者，不得從事有毒危害作業(yè)。
4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品（具）。
5.職業(yè)危害作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場所內吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應勞逸結合，避免疲勞作業(yè)。
1.勞動防擴用品（具）由項目部統(tǒng)一購買，所買產品必須具有生產許可證、產品合格證等，產品質量達到規(guī)范標準。
2.項目部應對購置的勞動防護用品（具）進行查驗。
3.項目部應按規(guī)定對勞動防護用品（具）進行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4.項目部應明確專人負責對勞動防護用品（具）進行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動防護用品（具）由施工技術人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
6.班組長應督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品（具）發(fā)放。8.補充內容：
特種作業(yè)人員管理制度。
1.特種作業(yè)人員應認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和本單位、本部門內的崗位職責。
2.要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。
3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴禁酒后上崗，不違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮。
4.特種作業(yè)人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。
5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。
6.特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定，按限期進行復審，凡超過時限未經復審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
7.項目部要加強特種作業(yè)人員的教育培訓和相關管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學習安全知識，提高安全技術操作水平。
8.補充內容：
生產安全事故報告制度。
1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故后，應立即報告企業(yè)負責人；情況緊急時可向當?shù)亟ㄔO行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。
2.發(fā)生生產安全事故后，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速啟動應急響應程序，搶救人員和財產，防止事故擴大。
3.項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作，并做好事故的善后處理工作。
4.實行施工總承包的建設工程，分包隊伍發(fā)生生產安全事故，由總承包單位負責上報事故。
5.施工現(xiàn)場應建立生產安全事故臺帳。6.補充內容：
1.總包單位應對各分包單位實行安全生產監(jiān)督管理。
2.分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證，相關人員持證上崗。
3.總承包單位應簽訂安全生產協(xié)議，明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4.分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包單位應密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質量標準化達標活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強安全資料管理。
7.補充內容：
文明施工管理制度。
1.項目部應組織編制文明施工措施并組織實施，倡導企業(yè)文化。
2.現(xiàn)場應規(guī)范設置圍檔，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網、竹芭片做圍檔材料。
3.施工現(xiàn)場進出口設置大門，大門應有企業(yè)名稱及標志，出入口應設置傳達室，配備專職門衛(wèi)，應制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應設置警示樁，減速帶、限速牌等。
4.施工現(xiàn)場入口處應按要求設置牌圖。
5.施工現(xiàn)場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。6.施工現(xiàn)場應按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整、堅實。設置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內無積水。
7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設置標識。
8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應嚴格分開，辦公生話設施應齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補充內容：
衛(wèi)生管理制度。
1.施工現(xiàn)場應劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負責衛(wèi)生保潔工作，做到場內整潔衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場無暴露的生產、生活垃圾并做到分類堆放，及時清運?？臻e場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。
3.污水、廢物、垃圾等應集中在指定場所傾倒，嚴禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。
4.注意宿舍內衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內窗明地凈，通風良好，無異味。
5.禁止隨地大小便，加強現(xiàn)場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應設由專人管理的便桶。
1.施工單位負責人為工地食堂的衛(wèi)生責任人，全面負責工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工地食堂還要設立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負責工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
3.衛(wèi)生管理人員每天進行衛(wèi)生檢查，各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查，單位負責人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應有改進及獎懲記錄。
4.采購的食品原料及成品應符合衛(wèi)生標準，保證食品質量。5.食品倉庫實行專用，進出庫存應有專人登記，保證食品質量。
6.工地食堂應設有專用初（粗）加工場地，各工序嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作，確保食品不受污染。
7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。
8.工作人員應穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補充內容：
環(huán)境保護制度。
1.遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進行辨識和登記。2.自覺保護環(huán)境，最大限度地減少施工產生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。
4.嚴禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚塵。
5.現(xiàn)場入口處設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。
6.控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應經環(huán)保部門許可。
7.設置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時處理社會投訴。10.補充內容：
消防防火制度。
1.建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預防為主，防消結合”的方針，嚴格動火審批制度。
2.項目部應成立消防防火領導小組，成立義務消防隊。
3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標志，配全配齊防火設施和器材，現(xiàn)場須合理安排，留出消防通道。
5.電工必須加強現(xiàn)場和宿舍用電管理，經常檢查工地所屬電器設備、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換，嚴格遵守操作規(guī)程。
6.現(xiàn)場設置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應分開放置。
7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護。
8.消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9.補充內容：
治安保衛(wèi)制度。
2.項目部嚴禁招用身份不明的人員，應加強對職工的法制宣傳教育，認真疏導、緩解各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。
3.項目部進出口設立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴守崗位，不擅離職守，認真履職，做好出入登記工作。
4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準男女混住，禁止攜家屬及小孩進入施工作業(yè)場所。
5.加強值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，果斷處理，情況緊急時應及時向110報警。
1.項目部應建立建筑工人業(yè)余學校管理網絡，制訂建筑工人業(yè)余學校教育計劃。
2.建筑工人學習內容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權益保護等。
3.建筑工人業(yè)余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。
4.建筑工人業(yè)余學校應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調整，做好節(jié)假日、農忙季節(jié)前后的教育工作。
5.聘請有關安全專業(yè)管理人員或專家擔任建筑工人業(yè)余學校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學校各項活動。7.補充內容：
施工車輛管理制度。
1.項目部對外來車輛進行認真詢問登記，未經許可不得入內。未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場，外來人員嚴禁留宿工地。
2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施，自覺接受政府和有關部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
3.值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4.對所有進入施工現(xiàn)場的車輛，認真做好驗證工作，辦理有關手續(xù)。5.認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補充內容：
安全隱患排查制度。
1.項目部應建立安全隱患領導小組，落實相關責任人及分管內容。
2.嚴格執(zhí)行《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產經營單位安全生產事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關于安全隱患排查的相關規(guī)定。
3.項目開工時，應制定安全隱患排查計劃，針對項目特點，分階段、按進度實旗排查計劃，有重點地進行排查。
4.項目部應與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
5.排查出的事故隱患應及時組織整改，并將整改情況和復查結果記錄存檔。6.補充內容：
1.施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經公司主管部門批準后方可實施。
3.建筑電工必須經建設主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場電工應定期對臨時用電工程進行檢查?，F(xiàn)場電工每天上班前對線路和電器設備的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，并填寫記錄。
5.現(xiàn)場電工應定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測，并做好記錄。
6.對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題，定人，定時、定措施進行整改，對整改實施工等情況進行復查。
7.項目部應建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理檔案。8.補充內容：
1.提倡綠色施工，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護（“四節(jié)一環(huán)?！保?。
2.施工現(xiàn)場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網等可靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人適量、適時使用循環(huán)水灑水。
3.施工現(xiàn)場易產生粉塵的設備、易生塵埃的物料應進行封閉式管理，樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋，并用綠色密目網隨時進行覆蓋。
4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場入口設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。
6.現(xiàn)場設置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和沖洗道路。
7.控制夜間施工時間，特殊情況下應經環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。
8.現(xiàn)場制定專項措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，無社會投斥。9.補充內容：
建筑施工管理工作總結報告篇五
寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。
一、工程概況;。
1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修。
2、施工面積：約120xx平方米。
3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。
二、施工班組。
可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。
1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力且達不到預期的效果。
2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用，為確保施工進度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的影響。
個人建議：個人認為，公司在進行施工發(fā)包時首先應摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。
這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質量。
三、項目管理。
當然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導致材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。
個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動項目管理人員的積極性。
在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案，成本控制目標，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。
對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現(xiàn)象。
四、個人總結這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。
最后，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝!
建筑施工管理工作總結報告篇六
系。
3、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案。
司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無。
一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責。
項目專職安全員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對項目各班組的安全生產負直接責任。（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
執(zhí)行。我們的主要措施是：
積極的作用。
（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。
8、認真落實安全檢查制度。
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
故的發(fā)生。
建筑施工管理工作總結報告篇七
時間過去的很快，轉眼一年的試用期就要結束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認現(xiàn)在的我少了當初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的____項目和現(xiàn)在的____項目兩個參與的項目中，學到了很多，感受了很多?，F(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結，希望領導進行評價并給我今后的工作與學習多加指導。
剛來報道時，公司組織全體新員工進行了入職培訓，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領導為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學習打下了初步的基礎。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當時的項目經理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學多問。
當時的職務暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當時就郁悶了，大學早就學了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準確找到目標位置的很小區(qū)域內立棱鏡，并保持足夠一段時間內立正棱鏡和塔尺不動，和經驗是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應該是手到擒來了;同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學習提供了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎知識，像全站儀角度、距離和坐標的測量基礎，以及全站儀放樣的幾種基礎方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學好理論知識，為以后的實踐工作打基礎。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學習各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經驗的學問，在不同天氣條件、土質狀況或設計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當初剛去南充項目時，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調理清晰、注重細節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應該是在趕工期階段通信管道鋪設沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細節(jié)技術要求忽略了。當然這是一個特例罷了，當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經驗教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。
在____項目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網上搜索了很多相關的內容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結構層，一般在常見的施工過程中需要嚴格把握的有原材料質量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥;在配合比中水泥的用量有嚴格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產生多的裂縫，當然水泥肯定也不能少了，不然達不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經驗，水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側再內側，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補法找平。施工中應避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時灑水保濕，在養(yǎng)護期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉彎和急剎而造成該處強度不均，強度降低的危害?？傊畤栏窨刂圃牧虾凸ば?，是保證工程質量的關鍵。這些知識點很多是從網上學到的，結合了部分自己的現(xiàn)場經驗，肯定有很多不足，望多加指點。
今年年初，我被安排到____項目部，我乘著這段時間把英語復習了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語a級考試。四月中旬到五月底，領導讓我又去____項目工作學習了一個月有余的時間，期間主要是做的工程計量方面的內容，這讓我接觸了部分經營管理的內容，掌握了很多word、e__cel和autocad工作軟件的相關知識，我很慶幸，也衷心感謝領導的關心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間里，雖然不多，但對初次接觸的我來說還是收益良多。
眼看一年的時光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學習，努力工作，提高技術水平，敬業(yè)、進取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑施工管理工作總結報告篇八
時光荏苒，來到______項目已經六個多月，內心不禁感慨萬，時間如梭，轉眼間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
六個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn)，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術、所有的建筑人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現(xiàn)場的時間里我學到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
搞現(xiàn)場不光是技術、細心，全面的知識域才是保障。記得今年__月第一次上工地，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術，全面的知識域才是保障，我要努力學習。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。我曾經有一次因為沒有看技術部發(fā)出的技術和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時被技術部發(fā)現(xiàn)并糾正。技術指導生產，沒有一身過硬的技術就不能將生產工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場經驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當，經常會導致工作起來很被動。因此要在以后的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產，生產經驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地干活時就想以后一定要從事這一行。
建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，感謝____公司選擇了我，給我一個奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。
建筑施工管理工作總結報告篇九
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作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質量方面：
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面：
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的'管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風險防范方面：
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
商砼供貨商結清無欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。
建筑施工管理工作總結報告篇十
20__年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。
一、回顧安裝公司__年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到__x地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學習、提高自身專業(yè)素質。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.
兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。
三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調:協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:。
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結算階段。
(五)售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容:。
1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備:材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:。
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續(xù)。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據(jù)影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
建筑施工管理工作總結報告篇十一
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把。
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑施工管理工作總結報告篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步明確責任，提高認識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局xx同志通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言，請同志們認真領會，抓好落實。在陳書記作重要強調之前，這里我先講三點意見：
一、認清形勢，正視問題，深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性。
近年來，我縣建筑管理和安全工作經過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質量和安全生產監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，安全生產主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，安全生產基層基礎薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位，沒有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清，技術標準不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責任未能真正落實到位。
第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產形勢，防范措施的針對性不強，工作主動性和預見性不夠，監(jiān)管存在盲點；二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強；三是對安全生產違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。
第三，安全生產管理制度不完善?！督ㄔO工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員；個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位；規(guī)范管理建筑施工安全的規(guī)章制度仍需進一步完善、細化和分解。
這些問題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、明確責任，嚴格管理，切實把建筑施工安全生產責任制落到實處。
一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的'單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產不合格的企業(yè)負責人、項目經理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時刻緊繃安全生產這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產法律法規(guī)的行為，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二要落實建筑施工企業(yè)施工責任。《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者?，F(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患；有的施工企業(yè)甚至未經審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責任，必須做到“七個到位”：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查，重點檢查“七個到位”是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產管理制度從重從嚴予以查處。
三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任?！督ㄔO工程安全生產管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)“屬地管理”責任。從目前我們掌握的一手資料來看，當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強轄區(qū)內建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生?？h建設主管部門也要采取實地調查和抽查的形式，督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，強力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度。實行安全生產許可證制度是國家強化安全生產工作的一項重要舉措。認真落實安全生產許可證制度，對貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產條件，對不具備安全生產條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強對企業(yè)安全生產管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產條件，予以嚴肅處理。會后，建設主管部門要對安全生產許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
二要抓好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進行必要的安全生產和安全技能培訓教育，在工人從事新的崗位工作時，不進行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同，技術交底的內容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術交底，電工有電工的技術交底，架子工有架子工的技術交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標準，我們必須執(zhí)行。()因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門要加強三級安全教育培訓的檢查和指導，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
三要嚴查各類安全生產隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強安全生產保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產，帶動建筑安全生產管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備，要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前，夏季已經來臨，高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同志們，安全生產責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產工作，努力為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
建筑施工管理工作總結報告篇十三
防法規(guī)、法令的相關要求，加強項目長:xx2/16組員:xx(二)總包單位成立消防安全領導小組:組長:xx副組長:xx組員:xx(三)成立項目義務消防隊:隊長:xx副隊長:xx隊員:項目部全體管理人員、各分包單位全體管理人員、各分包單位工人各10名(四)消防安全領導小組職責:1.消防安全領導小組組長是消防安全管理的第一責任人;2.項目部綜合辦公室是消防安全管理的主責部門;3.嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持“預防為主，防消結合”的方針，把消防安全工作列入工作的議事日程;4.負責建立健全本單位消防安全管理制度，做好本單位的消防安全檢查和消防隱患整改的落實工作;5.管好轄區(qū)的消防設施，所有消防器材的購置、配備、保養(yǎng)、維修工作，均由物資部負責，保證消防設施的完好無損和正常運行;6.日常消防安全工作的教育、培訓、檢查和監(jiān)督工作由項目綜合辦公室負責組織，項目安全部進行協(xié)助和參與執(zhí)行;7.接到消防事故報警后，消防安全領導小組應第一時間趕赴事故3/16現(xiàn)場，組織義務消防隊和相關人員立即展開救援;8.因救援需要或為防止事故繼續(xù)擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時，救援負責人應組織相關人員查清現(xiàn)場情況，做好相應標記和記錄，并繪制示意圖紙。
9.組織相關人員召開事故分析會，按照“四不放過原則”對事故原因進行分析，并提出對事故有關責任人員的處理意見。
六、主要內容:根據(jù)我項目現(xiàn)階段施工作業(yè)具體情況，確定消防安全管理重點為:明火作業(yè)、臨時用電、裝飾裝修、倉庫管理和食堂管理。
(一)明火作業(yè):現(xiàn)階段，我項目明火作業(yè)主要有電氣焊施工、防水(噴燈)施工。為保障項目明火作業(yè)的消防安全，我總包單位配備專職旁站看火人2名，消防安全巡查員10名。
1.電氣焊作業(yè):1.1電氣焊作業(yè)前，責任工長應對作業(yè)人員進行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報總包安全部門審批、備案后，方可施工;1.2電氣焊操作工必須是經過政府相關部門培訓通過，并考試合格后，持證上崗。
1.3電氣焊作業(yè)前必須開具《動火證》，若動火部位在xx單位所負責區(qū)域范圍內，則動火人需到xx單位的項目部開具《動火證》，若動火部位在總包單位所負責區(qū)域范圍內，則動火人需到總包單4/16位安全部門開具《動火證》，動火申請得到批準后，方可進行動火作業(yè)，并將《動火證》和本人的電焊工《操作證》一起在作業(yè)過程中隨身攜帶，以備隨時檢查;《動火證》不得連續(xù)使用，每焊割一次應申請一次;1.4電焊機啟用前，必須由專業(yè)的電工進行接電，并對電焊機自身的安全情況予以檢查，在確認電焊機和接電均符合規(guī)范要求后，方可投入使用;在使用過程中，必須由專職的電工對電氣線路進行安全巡查，并留有巡查記錄;1.5電氣焊作業(yè)前，必須將動火點周圍10m范圍內的可燃物品和材料清理干凈，禁止與木工、油漆、防水燈等易燃操作施工進行同部位、同時間的交叉作業(yè)。
1.6電氣焊作業(yè)時，必須在動火點處設置專職的看火人員，看火人員中途不得離崗，并至少配備2具4kg的滅火器和消防專用水;1.7電氣焊作業(yè)結束后或每日下班前，必須對動火作業(yè)場所進行全面檢查，切斷電源、氣源，在確認無火災隱患后，方可離開動火區(qū)域;1.8進行室外電氣焊作業(yè)時，遇有五級以上大風，必須立即停止作業(yè);1.5條要求外，電氣焊操作人員1.9若電氣焊為高空作業(yè)時，除做到上述1.1,必須配掛安全帶，必須配備適合作業(yè)條件的接火斗或防火布，防止焊花、焊水四濺，引起火災;1.10進行氣焊作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔瓶的擺放間距不得小于5米，5/16作業(yè)點與兩瓶間距不得小于10米，乙炔瓶必須立向放置，不得倒地;1.11進行電焊作業(yè)時，每臺電焊機必須配備專用的三級開關箱，電焊機一次電源線不得超過3m，電焊機把現(xiàn)長度不得超過30m，接頭不得多于3個。
2.防水(噴燈)施工:2.1防水(噴燈)作業(yè)前，責任工長應對作業(yè)人員進行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報項目安全部門審批、備案后，方可施工;2.2責任工長對施工人員進行作業(yè)前的教育培訓，了解掌握防水(噴燈)材料的性能、特點及滅火常識，并做到“三落實”，即:人員落實、責任落實、措施落實;2.3施工時應劃定警戒區(qū)，懸掛明顯防水(噴燈)作業(yè)標識，警戒區(qū)內禁止煙火，禁止存有一切易燃材料;2.4在施工作業(yè)區(qū)域內設置足量的、靈敏有效的滅火器材，并設專人看護，非作業(yè)人員禁止入內;2.5若在密閉的空間或室內進行防水(噴燈)作業(yè)時，必須設置排風設備，保持通風良好，設置防爆照明設備，電源線不得裸露，保證充足照明。
(二)臨時用電:1.責任工長應對作業(yè)人員進行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報項目安全部門審批、備案后，方可施工;6/162.從事電工作業(yè)人員必須持證上崗，非電工人員嚴禁從事電氣作業(yè);3.臨時電線的接駁必須嚴格按照《建筑工程臨時用電安全技術規(guī)范》要求執(zhí)行，杜絕虛接、虛連，防止打火現(xiàn)象的發(fā)生;4.手持電動工具的電源線應采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭，施工現(xiàn)場禁止使用塑料線，禁止超負荷用電;5.電源線路應采用絕緣方式懸吊或穿管保護，嚴禁將帶電線路拖地使用，并防止帶電線路浸水，嚴禁將帶電線路在金屬物上拖拉、纏掛;6.不得在配電箱內放置雜物，配電箱周圍嚴禁堆放易燃材料;7.當發(fā)生電氣火災時，應立即切斷電源，用干砂或干粉滅火器等滅火，嚴禁用水或其他導電性滅火器材進行滅火。(三)裝修施工:裝修施工分為xx精裝修施工和自施部分簡裝施工。精裝修施工:1.1施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，施工現(xiàn)場要建立、健全各項相關制度;1.2對施工作業(yè)人員進行經常性消防安全教育，提高全員消防安全意識，使工人熟練掌握撲滅初起火情的技能;1.3在各施工作業(yè)層和重點防火部位配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
1.4各施工作業(yè)層易燃材料堆放符合相關消防安全規(guī)定，周圍10m7/16范圍內禁止有明火作業(yè)，并在材料堆放區(qū)配備足量的消防器材;1.5發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，必須立即消除，對一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施進行限期整改。
1.6電氣焊作業(yè)嚴格按照本制度中有關電氣焊作業(yè)的第1條執(zhí)行;1.7臨時用電嚴格按照本制度中有關臨時用電的第(二)條執(zhí)行;1.8木工作業(yè)消防安全管理制度:1.8.1木工作業(yè)由木工班組長負責全面的消防安全管理工作，對本班組作業(yè)人員應開展經常性的消防安全教育，增強消防安全意識和撲滅初起火情技能;1.8.2使用機械設備的電源接駁工作嚴格按照上述1.7條的規(guī)定執(zhí)行;1.8.3木工作業(yè)嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂，按相關處罰規(guī)定予以罰款處理;1.8.4木工作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用;1.8.5按相關規(guī)定設置消防安全警告標志及警告牌，做好消防安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改;1.8.6木工作業(yè)區(qū)非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，將追究當事人責任;1.8.7木工倉庫嚴格按照本制度中有關倉庫管理的第(四)條執(zhí)行。1.9油漆作業(yè)消防安全管理制度:8/161.9.1油漆作業(yè)由油漆班組長負責全面的消防安全管理工作，對本班組作業(yè)人員應開展經常性的消防安全教育，增強消防安全意識和撲滅初起火情技能;1.9.2油漆作業(yè)嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂，按相關處罰規(guī)定予以罰款處理;1.9.3油漆作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用;1.9.4油漆作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用;1.9.5油漆作業(yè)區(qū)非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，將追究當事人責任;1.9.6油漆倉庫嚴格按照本制度中有關倉庫管理的第(四)條執(zhí)行。2、自施部分簡裝施工:自施部分簡裝施工的消防安全管理按照上述xx精裝修執(zhí)行。(四)倉庫管理:1.施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火工作由材料倉庫負責人全面負責;2.庫房應用不燃或阻燃材料搭建，庫房內和庫房外10m范圍內禁止堆放易燃易爆物品;3.庫房內所使用的電器設備應符合防火、防爆要求，庫房內敷設的配電線路須穿金屬管或用非燃硬塑料管進行保護。
4.庫房內禁止私拉亂接電源線，禁止超負荷用電，嚴禁使用電爐9/16子、電暖氣、碘鎢燈等大功率用電設備進行照明和取暖;5.庫房內配備足量的靈敏、有效的消防器材，布局合理;6.庫房內的消防道路保持暢通，材料設備分門別類碼放整齊;7.庫房內不準住人或兼做休息室，倉庫負責人需離開倉庫時，必須切斷庫房內所有電源;8.庫房內嚴禁吸煙和動用明火作業(yè)，對違者進行嚴格處罰。(五)食堂管理:1.食堂防火安全工作由各分包單位炊事班長全面負責，經常對炊事人員進行防火安全教育，提高滅火技術，增強防火意識;2.炊事人員在食堂內嚴禁吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;3.食堂內禁止私拉亂接電源線，禁止超負荷用電，嚴禁使用電爐子、電暖氣、碘鎢燈等大功率用電設備進行照明和取暖;4.食堂內至少配備兩具齊全、有效的干粉滅火器，食堂人員必須熟悉滅火器的使用方法和適用范圍;5.食堂內使用煤氣做飯必須有專人看管，使用前檢查煤氣罐是否漏氣，如發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏，應立即打開門窗通風，禁止打開火源，使用完畢后，關閉煤氣罐總閥，做到“人走、火滅、氣關”，保障消防安全;6.食堂內嚴禁堆放易燃物品，炊事人員如違反有關規(guī)定所引起的火災事故，應追究當事人責任。(六)宿舍管理10/161.宿舍內禁止做飯;禁止存放和使用電飯鍋、電磁爐等大功率做飯設備;2.宿舍內禁止存放和使用油汀式電暖氣、電褥子、碘鎢燈等其他取暖和照明設施;3.宿舍內禁止存有苯板、橡塑保溫板、煤氣罐等易燃易爆物品;4.工人生活所需熱水由各單位自行統(tǒng)一提供;宿舍內禁止存放和使用電加熱棒、電熱水壺等其他燒水電器;5.宿舍內禁止私拉亂接電源線，禁止將無插頭的電線直接插入插座內或將無插頭的電線與有插頭的電線纏繞在一起后共同插入插座內;宿舍內的照明、插座等設施如有損壞應立即上報我項目部，我項目部將安排專業(yè)人員統(tǒng)一進行維修;6.禁止躺在床上吸煙，不準亂扔煙頭和火柴棒，煙頭要隨手熄滅放在煙缸或水桶內;7.宿舍實行早八晚五限電措施，居住人員禁止惡意破壞配電柜和配電箱;8.對我項目部日常檢查工作不予以配合或影響正常檢查秩序的人員，我項目部將視情節(jié)嚴重程度對該人進行相應處理或清場。
七、檢查整改。
1.消防安全檢查的形式:主要有自檢自查、巡邏檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查、夜間檢查等形式。
2.消防安全的自檢自查、巡邏檢查和夜間檢查應每天進行，并有記錄;11/163.定期消防檢查和聯(lián)合檢查時，受檢單位派人參加，并主動提供現(xiàn)場消防情況及相關資料，檢查完畢后受檢單位負責人應在檢查隱患記錄上簽字;4.各單位對各級消防檢查中發(fā)出的《檢查記錄》和《整改通知》中提出的問題，必須做到定人、定措施在限定期限內整改完畢;5.隱患整改完畢后，應有回執(zhí)，由《檢查記錄》和《整改通知》的發(fā)出單位對整改結果進行復查。
八、救援措施:(一)滅火的基本方法:根據(jù)物資燃燒的原理可把滅火的基本方法歸納為四種，即:冷卻滅火法、窒息滅火法、隔離滅火法和抑制滅火法?；饒錾暇唧w采取什么方法滅火，應根據(jù)燃燒物質狀態(tài)，燃燒特點和火場情況以及滅火器材裝備的性能來確定。
1.冷卻滅火法:冷卻滅火法的滅火劑主要是水。是將滅火劑直接噴灑在可燃物體上，將可燃物溫度降低到物體的燃點以下，使之停止燃燒，這是一種常見的滅火方法;火場上除了用冷卻方法直接滅火外，還可以用水冷卻尚未燃燒的可燃物質，防止其達到燃點而燃燒，可以用水冷卻建筑物件、生產裝置或容器，以防止其受熱變形或發(fā)生爆炸。
2.隔離滅火法:隔離滅火法是將燃燒物與附近可燃物隔離或疏散到安全地點，12/16從而使燃燒停止。隔離滅火法比較適于撲滅各種固體、液體和氣體火災。3.窒息滅火法:窒息滅火法即采用石棉被、濕麻袋、濕棉被、沙土、泡沫等不燃或難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞，阻止空氣進入燃燒區(qū)，或用惰性氣體稀釋空氣中的氧含量，使燃燒物質缺乏或斷絕氧氣而熄滅。種種方法適于撲救封閉式的空間、生產設備裝置和容器內的火災。4.抑制滅火法:抑制滅火法是化學滅火劑噴入燃燒區(qū)參與燃燒反應，終止燃燒鏈反應而使燃燒反應停止。要有足夠的滅火劑噴射在燃燒區(qū)，使用滅火劑參與阻止燃燒反應，在采取燃燒措施時，要同時采取必要的冷卻降溫措施，防止復燃。
(二)初起火災的撲救:1.初起火災的撲救比較容易，但必須撲救及時、方法得當，合理正確地使用滅火器材，就能有效地撲救初起火災，以減少損失。
般”的原則。
3.先控制后消滅是指對于不能立即撲救的火災，首先要控制火勢的蔓延和擴大，在具備撲滅火災的條件時展開全面撲救。
4.先重點后一般是指在撲救初起火災時，要全面了解并認真分析13/16火場情況，區(qū)別重點與一般，對事關全局或生命安全的物資和人員先搶救，后搶救一般物資。
(三)電氣火災的撲救:電氣火災主要是由電器線路和設備本身及其引燃周圍可燃物兩種。電氣火災的處置重點是防止人員觸電傷亡，同時盡快將火勢控制住在行滅火，具體做法有:1.禁止無關人員進入火災現(xiàn)場。
2.遇到電線落地情形時，要劃定危險區(qū)域并有專人看管，以免觸電傷亡。3.迅速切斷電源，一時找不到總閘時，要剪斷電線。4.正確選用滅火劑進行滅火，電氣火災禁止使用水進行滅火。(四)一般火災的撲救:1.一般明火的撲滅，主要依靠水進行，在風天或缺水的情況下，措施不力，往往會造成火災的蔓延和擴大。
2.以搶救人員和疏散物資為主，以最大限度減少人員傷亡和物資損失。3.使用有限的水冷卻要害部位，易燃易爆的危險物品。4.利用覆蓋物來保護鄰近的建筑或場所，使其免遭火燒。5.撲打飛火防止火災的蔓延和擴大。
6.若經過初期撲救，火勢未見減小，仍然繼續(xù)擴大和蔓延時，應及時撥打“119”火警電話，進行求援。
xx年xx月16/16。
建筑施工管理工作總結報告篇十四
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，xx年xx月至xx年xx月在xx公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
俗話說：興趣是的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業(yè)余時間，我還在xx等相關電氣維修網注冊了用戶，通過網絡學習，畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從xx年xx月xx日來到xx參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程操作，工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產工作既是對自身安全負責，也是對工廠負責。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備故障進行分析，對故障進行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產。
在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念；在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑施工管理工作總結報告篇十五
總包方：（以下簡稱甲方）長業(yè)建設西安分公司dk-b項目a標段項目部分包方：（以下簡稱乙方）。
為了加強和規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理，落實逐級消防安全責任制，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部６１號令）、《陜西省建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》、《陜西省消防安全責任監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，本著“誰主管，誰負責”的原則，簽訂本協(xié)議書，雙方應嚴格遵守和執(zhí)行本協(xié)議書規(guī)定的權力、責任和義務，確保施工現(xiàn)場的消防安全。工程名稱、地址及工程分包內容：
1：貫徹落實國家消防法律、法規(guī)和總包的消防安全管理制度，總包單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防安全負總責，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防安全進行全面的管理、監(jiān)督、檢查和指導。
2：通過多種方式開展經常性的消防安全宣傳教育，對現(xiàn)場所有人員至少每年進行一次消防安全培訓，并有培訓記錄和登記；對采用新工藝、新技術、新材料、或者使用新設備有火災危險性的，要對從業(yè)人員進行專門的消防安全教育和培訓；對不接受培訓、教育、考核或考試不合格以及經審查有其它不符合規(guī)定要求的人員，有拒絕進入施工現(xiàn)場或清退出現(xiàn)場。3：建立健全各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，并督促落實。明確逐級和崗位安全職責，確定現(xiàn)場各棟號、分包、外分包單位和各職能部門、各工種和各區(qū)域、層段各級別和崗位消防安全負責人；建立健全施工現(xiàn)場的各級消防安全組織機構和義務消防隊組織；對重點工種人員如：電氣焊人員、防水作業(yè)人員進行登記和，建立檔案。
4：嚴格落實有關動用火的管理制度，施工現(xiàn)場動用明火，應當按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)；開具明火證人員必須由消防專職人員擔任，其他人員代理應有書面委托；高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)，必須要求乙方在動火證上注明具體要求和措施；有防水施工和火災、爆炸危險作業(yè)的，應停止各種明火作業(yè)。
6：負責人對乙方在施工現(xiàn)場、生活區(qū)的用火、用電、使用易燃易爆化學危險物品、防水作業(yè)以材料存儲進行審查、批準和監(jiān)督、檢查。對違章指揮、違規(guī)操作等違章違紀行為進行制止、糾正，并按有關規(guī)定進行處理。
7：定期召開施工現(xiàn)場消防安全會議，組織防火檢查，督促落實火災隱患整改；有針對性的部署做好防水施工、聚苯保溫材料的使用、冷卻塔、貴重機器設備（電梯、冷水機組、空調機等）安裝以及裝修等各階段的防火工作；協(xié)調和處理本施工現(xiàn)場的有關消防安全問題。8：要求乙方提供施工作業(yè)和生活住宿方面的消防應急預案。
9：發(fā)生火災，應及時報警、迅速組織撲救和疏散人員。緊急情況下甲方有權調用乙方的相關人員及物資。
1：貫徹落實各級政府及相關部門有關施工現(xiàn)場消防安全的法規(guī)和總包的消防安全管理制度，對所屬施工區(qū)域、生活區(qū)宿舍的消防安全管理負全面責任。
2：負責建立健全本單位的消防組織及義務消防隊組織，明確消防安全負責人，消防安全管理人，專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊及特殊工種的證件復印件及有關資料，在本施工區(qū)域內，尤其是重點部位要求按照規(guī)定配備相應的滅火器材，并保證靈敏有效。
3：電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗，用火操作前，必須到甲方用火審批部門辦理動火證，不得由他人代理。在操作中確保高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)對電氣割焊產生的火花、焊渣油接擋和封堵措施，并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業(yè)同時交叉進行；要清除周圍可燃易燃物，配備滅火器材或滅火用水，設專人看火監(jiān)護。禁止非焊工電氣焊操作。用火操作前必須對電氣焊工作人員進行用明火操作交底。4：負責對本單位在現(xiàn)場的施工人員進行消防法規(guī)、制度、操作規(guī)程和施工現(xiàn)場火災危險性的教育；進行報火警、撲救初起火災和自救逃生知識和技能的教育；對施工現(xiàn)場采用的新工藝、新技術、新材料、或者使用的新設備必須了解、掌握其安全消防技術特性，經培訓教育后方可上崗作業(yè)。在消防安全教育方面或安全活動中如需要，可要求甲方提供幫助。
5：按西安市有關規(guī)定，工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、易爆化學危險物品和易燃可燃材料，不得在建設工程內設置宿舍。在建設工程外設置宿舍和庫房的，禁止使用可燃材料作分割和圍擋。嚴禁在宿舍內私接亂拉電線、使用“熱得快”、電飯煲、電褥子等電熱器具；使用液化石油氣應經甲方批準，并辦理有關部門提出申請，經甲方批準和登記，有可靠的防火安全措施后方可準許使用和存儲。
6：負責所在施工區(qū)域及所屬生活區(qū)內的消防安全管理，制定消防應急預案，保證所施工區(qū)域內的消防措施，器材等完好無損靈敏有效，確保消防應急措施通道暢通，并有權拒絕甲方違反消防安全法規(guī)的指令。7：經常進行自我防火安全檢查，及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為，在防火安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患及問題，應及時整改或采取必要的安全措施，并及時通報甲方有關部門共同協(xié)商解決，消除消防隱患。
8：積極配合、服從各級消防機關、部門及甲方的消防安全監(jiān)督、檢查和管理，對于查出的防火安全問題要及時進行整改，并將整改情況書面甲方備案。
9：發(fā)生火災事故，要立即向甲方報告，并迅速組織撲救，事后積極協(xié)助有關部門進行調查，遲報或隱瞞不報造成的嚴重后果的，要承擔相應的責任。
10：因乙方責任造成的火災事故，導致甲方或第三方傷亡和經濟損失的，乙方承擔全部經濟損失和法律責任。三：補充條款補充條款如下：
四：本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
五：本協(xié)議從簽訂之日起生效，經濟合同到期后，本協(xié)議同時終止。
甲方：
委托代理人（簽章）：
時間：
乙方：分包負責人（簽章）：時間：
建筑施工管理工作總結報告篇十六
建筑工地市場會有危險或意外的發(fā)生，要切實保護勞動者的生命安全和身體健康。做好安全工作的安排。下面是關于建筑施工安全管理工作會議
講話稿
范文，歡迎大家閱讀借鑒。
各位同志：
大家好!
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步明確責任，提高認識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局xx同志通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言，請同志們認真領會，抓好落實。在陳書記作重要強調之前，這里我先講三點意見：
一、認清形勢，正視問題，深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性
近年來，我縣建筑管理和安全工作經過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質量和安全生產監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，安全生產主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，安全生產基層基礎薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位，沒有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清，技術標準不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責任未能真正落實到位。
第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產形勢，防范措施的針對性不強，工作主動性和預見性不夠，監(jiān)管存在盲點;二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強;三是對安全生產違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。
第三，安全生產管理制度不完善?！督ㄔO工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的
規(guī)章制度
仍需進一步完善、細化和分解。
這些問題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、明確責任，嚴格管理，切實把建筑施工安全生產責任制落到實處
一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產不合格的企業(yè)負責人、項目經理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時刻緊繃安全生產這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產法律法規(guī)的行為，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二要落實建筑施工企業(yè)施工責任?！督ㄔO工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者?，F(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責任，必須做到"七個到位"：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查，重點檢查"七個到位"是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產管理制度從重從嚴予以查處。
三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任。《建設工程安全生產管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責任。從目前我們掌握的一手資料來看，當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強轄區(qū)內建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生?？h建設主管部門也要采取實地調查和抽查的形式，督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，強力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生
一要嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度。實行安全生產許可證制度是國家強化安全生產工作的一項重要舉措。認真落實安全生產許可證制度，對貫徹落實"安全第一，預防為主"的方針，加強安全生產監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產條件，對不具備安全生產條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強對企業(yè)安全生產管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產條件，予以嚴肅處理。會后，建設主管部門要對安全生產許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
二要抓好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進行必要的安全生產和安全技能培訓教育，在工人從事新的崗位工作時，不進行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同，技術交底的內容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術交底，電工有電工的技術交底，架子工有架子工的技術交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標準，我們必須執(zhí)行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門要加強三級安全教育培訓的檢查和指導，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
三要嚴查各類安全生產隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強安全生產保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產，帶動建筑安全生產管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備，要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前，夏季已經來臨，高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同志們，安全生產責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產工作，努力為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
我的講話完畢，謝謝大家。
同志們：
今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質量安全會議，就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保工程質量和安全，進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月，新建項目即將開工建設，續(xù)建項目也將陸續(xù)復工，因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。
下面我講幾點意見：
一、正視問題，深入查找質量安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由于近幾年建設量特別大，建設行為不規(guī)范，工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面：
(一)部分項目責任主體質量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴，建筑市場秩序有待進一步規(guī)范，建設單位質量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，特別是個別建設工程，違反基本建設程序，不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理，暴露的問題十分嚴重。
部分施工單位內部質量管理體系有待健全，部分企業(yè)內部質量管理投入不足，質量管理體系難以正常運行，質量責任落實不到位，對質量安全要求不嚴，沒有嚴格落實崗前培訓制度，一線操作人員施工技術水平不高，技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現(xiàn)一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴，建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴格執(zhí)行復檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規(guī)范，出具虛假檢測報告，造成質量隱患，復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。
部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質有待提高，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單，不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位，對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。
(二)個別項目存在質量通病，質量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象，砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范，構造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范，臨時用電設置不到位等隱患較普遍。
(三)質量安全責任落實不到位，措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關系，片面追究經濟指標和建設速度，對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實質量安全責任制，忽略各項質量安全防范措施，工人安全無保障。部分施工企業(yè)質量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查，企業(yè)的質量安全管理制度形同虛設。
二、進一步強化管理，全面落實工程質量治理兩年行動
(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任
[20xx]124號)的規(guī)定，堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。凡工程項目出現(xiàn)質量問題的，必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質量終身責任
承諾書
。工程項目竣工后，按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定，從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。
3、嚴格落實施工項目經理責任。依據(jù)《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》(建質[20xx]123號)的規(guī)定，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實落實好項目經理的質量安全責任，增強項目經理質量責任意識。
4、建立項目負責人質量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定，準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查，重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。
三、落實措施，做好農民工工資發(fā)放管理工作。
各施工單位要進一步提高認識，抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時間，及時足額發(fā)放，并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行
施工合同
，及時撥付工程款，確保農民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內建筑施工農民工工資發(fā)放工作，經常性過問，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。
同志們，在今后較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱巨，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，扎扎實實地做好建筑施工質量安全工作，維護建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!!。
謝謝大家!
各建設、施工、監(jiān)理單位：
今天，召開全縣安全生產工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產管理工作，堅持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產工作會議既是一次總結成績、明確任務、鼓舞干勁的會議，也是推進建設領域安全生產科學、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視，落實安全生產責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時領導班子也經常深入施工現(xiàn)場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點，加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。
2、采取措施，狠抓了關鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、 “黨代會”等重要特殊時期的安全生產工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點，打造工作特色。
在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯(lián)動機制，每月不定期組織質監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查，做到質監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。
二、主要存在的問題
我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
三、重點整治的主要內容
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項目責任主體對建設工程質量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
第二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。
第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。
2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況
施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產安全。
監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢，研究汛期、暑期安全生產工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。
四、工作要點
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產意識和安全操作技能。
要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：
從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作： 完善企業(yè)安全生產保證體系，切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力。
全面推進建筑施工安全質量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準，實現(xiàn)施工安全生產管理、相關人員行為及施工現(xiàn)場設施設備標準化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。
加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。
完善企業(yè)安全生產應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：
繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要。
積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。
各位領導、同志們，做好建設領域安全生產工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
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建筑施工管理工作總結報告篇一
本標段工程位于__的__村北，本標段建設內容為：__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標。
__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設項目__標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。__公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設項目__標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理報價。
3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量。
本標段工程位于__陳橋鎮(zhèn)境內。根據(jù)現(xiàn)場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區(qū)征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據(jù)招標文件和現(xiàn)場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度。
場地清理、資料整理：20__.6.9-20__.6.12。
4主要工程項目施工方案。
4.1測量放線。
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點?？刂凭W點設在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監(jiān)理工程師檢驗，在得到監(jiān)理工程師確認后，依據(jù)施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監(jiān)理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程。
4.3.1土方開挖。
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填。
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工。
4.4.1模板施工。
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工。
在各粗細骨料經實驗室認證符合規(guī)范規(guī)定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工。
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現(xiàn)場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續(xù)作業(yè)，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-__cm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現(xiàn)不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石。
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認可的廠家購買，并按有關規(guī)定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規(guī)定進行檢驗，質量必須符合規(guī)范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據(jù)現(xiàn)場材料組成經試驗確定，試驗結果經監(jiān)理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現(xiàn)場隨機取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業(yè)過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
4.5.__砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規(guī)范和設計要求。
5.1工程質量目標。
我單位的質量目標：確保__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規(guī)范。
單元及分項工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行iso9002和tqc標準化管理。
5.2工程質量方針。
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產。
6.1．安全生產保證體系。
6.1.1組織體系。
安全生產領導小組。
組長：項目經理。
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安?？?、工程科、質檢科、物機科、各工區(qū)負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分。
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規(guī)，領導工地安全生產工作。
安全保衛(wèi)科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2。
思想體系。
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3。
控制體系。
安全目標制定。
安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關規(guī)程的采用控制。
現(xiàn)場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4。
安全生產保證措施。
施工現(xiàn)場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監(jiān)督。
高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
現(xiàn)場機械設備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發(fā)布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監(jiān)督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。
以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行者，責任人應對違規(guī)者給予批評、警告并處__~__0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監(jiān)督者應在對違規(guī)者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環(huán)境措施。
6.2.1。
組織機構。
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負總責，帶領全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
組
長：項目副經理。
副組長：辦公室主任、物機科長。
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人。
6.2.2。
文明施工教育。
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！熬裎拿鹘ㄔO領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業(yè)主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當?shù)鼐用駞f(xié)調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習慣。
6.2.3。
文明施工措施。
建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設備狀態(tài)完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
施工現(xiàn)場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4。
環(huán)境保護和衛(wèi)生。
保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調相處是我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。
不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業(yè)的機會，分散施工設備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理。
7.1。
工程價款結算。
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向__財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2。
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業(yè)財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1。
財務收支管理。
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結算辦法，按照計劃統(tǒng)計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續(xù)，催收工程價款。
財務支出方面，根據(jù)施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2。
工程成本管理。
為加強工程成本管理，實現(xiàn)成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現(xiàn)，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執(zhí)行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執(zhí)行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3。
財務審計和財務監(jiān)督。
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監(jiān)督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4。
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
建筑施工管理工作總結報告篇二
2014年，我公司安全生產工作在縣建設局的指導下，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產的管理，狠抓安全生產責任制的落實，取得了全年無安全事故發(fā)生的成績?，F(xiàn)就一年來建筑施工安全生產管理工作總結如下：
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位工作人員，并在每月的例會上通報任務完成的情況。
2、加強安全教育，提高安全意識。公司組織管理人員學習《建筑工程安全生產管理條例》等有關文件，并積極參加省市組織的安全生產業(yè)務培訓學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，通過學習管理人員對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展“安全生產月”專項活動。充分借助“安全生產月”活動，組織召開動員大會，充分利用板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
4、加強安全生產力度，及時消除隱患，杜絕事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出《安全隱患整改通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過采取以上措施，我公司安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢，全公司至今未發(fā)生過任何安全生產事故。
xx省xx縣xx建設工程有限公司。
2014年12月25日。
建筑施工管理工作總結報告篇三
(一)鵑城苑四期工程鵑城苑四期工程共33棟樓，戶型不一，是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設的安居工程。整個工程面積99532、6平米，由北京中鐵建筑設計院設計，成都市西匯城市建設有限公司承建。結構類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層，層高3m，抗震強度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū)，8層以下混合結構，建筑面積120，000平米以內的，工期約為25、________月。
(二)藍光水業(yè)新廠址。
(三)紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍。
紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工，項目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號，由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團承建。
該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍，該工程采用底框磚混結構，剪力墻較多，建筑總面積9675、64平米，建筑物總長8________，寬2________，總高度為19、1________。宿舍五樓一底層高________，車間工程采用全鋼結構，地基根據(jù)地質作了處理。本工程使用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到很多相關規(guī)章制度、處罰條例、施工進度流程表等。
我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規(guī)模，建筑結構特點與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。
我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。
為了了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質量。不單是水，對砂、石的細度模數(shù)也有要求;對水泥標號也有要求。
三、實習感想。
實習的中途，學校領導來看望我們，要我們好好學習，為以后祖國的建設打好基礎。
各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設而努力著。
在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。
首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的?？奂劬o了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網也沒有按照規(guī)定架設，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設想。為了生命安全，企業(yè)的負責人應該為他們買保險，應該給他們上安全教育課。
還有一些安全隱患是和質量聯(lián)系在一起的，比如鵑城苑，有些柱子在澆筑的時候，并不是十分鉛直的，但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見，他們也存在僥幸心理?？墒沁@樣的建筑物使用年限不會長久，萬一出了事故，受害的是人民。或者出現(xiàn)了一些細小的裂縫，短期內不會影響工程，但是時間長了，問題就大了。我們問了一下帶隊的何工，出現(xiàn)這種情況的時候怎么辦。他說只要按照設計要求彌補，工程不會出問題的。
我們進出工地的時候會穿過一些堆放有建筑材料的地方，施工現(xiàn)場因為這些材料的不規(guī)矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結果是，當要使用的時候，他們要花更多的時間去找他們需要的型號的材料。
四、注意的問題。
我們在參觀的時候，被強調一定要戴安全帽。在各個施工場地我們都可以看到安全第一的標語。除了安全問題以外，我們對建筑上的一些應該注意的基本問題有了一點認識。
成都地處西南，雨水相對較多。所以設計和修建的時候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式，符合西南地區(qū)天氣狀況，有利于順暢排水。
建筑物內的人都不希望看到屋面漏水。某日因為大雨我們借機詢問帶隊技術人員有關剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處，水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題，在施工時應使防水層分隔縫和板縫對齊;南方墻體迎面泛水高度應不小于240mm,非迎水面不小于180mm，通氣管泛水高度不小于150mm;盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成，不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應抹壓光滑，避免形成臺階使雨水停滯。
我們看到工人們在工頭的指示下彌補裂縫。工頭看到我們來參觀，給我們講解了裂縫形成的原因以及修補措施。并且告戒我們如果以后做了這行，為避免裂縫，要注意混凝土的養(yǎng)護，要虛心求教有經驗的人。這是我們應該注意的問題，要盡可能的預防裂縫的產生。
總結。
這次為期兩周的認識實習為我們今后學習專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應該是安全問題。每個施工單位都有標語“安全第一”，作為工程人員，應盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負責。
通過這次認識實習，我們對建筑設備，建筑基礎等有了一定的了解，這也為我們今后學習專業(yè)知識，走上工作崗位有一定的幫助。
致謝。
這次實習得以順利進行和完成,我們要感謝學校的大力支持,老師的帶隊,相關領導的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!
建筑施工管理工作總結報告篇四
1.工程項目開工前，項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責人批準。
2.安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產條件等方面。
3.安全生產文明施工措施費應?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。
4.安全生產文明施工措施費的支付應根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經項目經理批準后，由財務部門根據(jù)公司財務制度支付。
為加強施工現(xiàn)場安全生產管理工作，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）有關規(guī)定，施行項目負責人施工現(xiàn)場值班制度。
1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
2.項目負責人即工程項目的項目經理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責，在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
3.項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。
5.項目負責人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
6.項目部應當建立項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產、值班交接班記錄由專人負責整理，并存檔備查。
專項施工方案編審制度。
1.對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。
2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。
4.專項方案編制完成后應先報公司施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核，審核合格后報公司技術負責人（總工程師）進行審批。
5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術負現(xiàn)人，由項目技術負責人再報公司履行審核審批手續(xù)。
6.公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定報項目監(jiān)理部，經項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。
7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負責人負責完善，專家組簽字認可，履行報審手續(xù)。
8.如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。
9.專項施工方案在履行相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。10.補充內容：
安全生產技術交底制度。
1.項目部實行安全技術逐級交底制。項目技術負責人應在施工全過程中認真做好安全生產技術交底，班組長每天應向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產技術交底。
2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應對作業(yè)班組進行安全生產技術交底，各工種作業(yè)前也應進行安全技術交底。
3.安全生產技術交底嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和規(guī)程，結合各分部分項工程的特點使內容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。
4.安全生產技術交底內容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
5.交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產技術要求。
6.安全技術交底應以書面形式進行，交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。
7.項目安全員按照交底內容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補充內容：
安全生產教育培訓制度。
1.工程項目開工前，項目部應制定詳細的教育培訓計劃，并按計劃組織實施。
2.施工現(xiàn)場的項目負責人、安全員等必須經過建設行政主管部門的安全培訓和年度繼續(xù)教育，經考核合格，持證上崗。
3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經建設行政主管部門培訓考核合格，持證上崗并按期進行復審。
4.新工人必須經三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術、新材料、新設備施工，或調換新的工作崗位時，必須對操作人員進行崗前培訓和安全教育，未經培訓合格，不得上崗操作。
5.教育培訓應形式多樣，內容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。
6.施工現(xiàn)場每年應對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考試。
7.施工現(xiàn)場應根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓應建立臺帳，認真做好記錄。9.補充內容：
1.安全檢查應貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關標準和規(guī)范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。
2.項目負責人應每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，班組應每天進行檢查，施工操作人員應在作業(yè)前進行安全自檢。
3.項目負責人在組織生產過程中應密切掌握各班組的安全生產狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復查。
4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應認真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復查。
5.項目部應認真配合上級部門的有關安全檢查，對檢查中所提出的問題，應及時組織整改，項目經理應親自組織復驗，及時消除各類隱患。
6.項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應認真做好記錄。7.補充內容：
班組安全活動制度。
1.班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導。
2.班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關安全知識，提高全員安全生產的預防能力。
3.每天班前，班長應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產的要求，落實各項安全防護措施。
4.班組在施工過程中應認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護用品，開展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動應每日進行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。
6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產總結活動，對一周的安全生產狀況進行分析、評比，排除隱患，吸取教訓，使全員受到教育。
1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。
2.責任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各類人員。
3.項目部在實行目標管理過程中，應針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。
4.責任制考核應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。5.責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。7.補充內容：
危險源辨識與管理制度。
1.工程項目開工前，項目經理應組織人員對施工危險因素進行辨識。
2.危險源辨識應根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源清單。
3.對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價，分析導致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風險等級。
4.根據(jù)風險等級，制定相應的控制措施，并指定專人負責落實。
5.對確定的重大危險源應列出重大危險源清單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度，并做好相關記錄。
6.對確定的重大危險源應報工程所在地安全監(jiān)督機構備案。
7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設立“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責任人等內容。
8.危險源公示牌應隨施工情況及時更新。9.補充內容：
應急救援制度。
1.工程項目開工前，由項目經理組織技術、施工營建全、財務等相關人員根據(jù)公司（或分公司）預案制定施工現(xiàn)場的應急救援預案。
2.施工現(xiàn)場的應急救援預案應根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學性和可操作性。
3.應急救援預案應報公司（或分公司）相關部門審核后報主要負責人批準。4.建立應急救援物資、確定組織成員和分工職責，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應急救援物資、設備的配備，明確專人負責。6.確定應急救援物資、設備的資金來源，明確專人負責。7.確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
8.組織1~2次預案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預案進行完善和改進。9.應急救援預案應報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
10.在施工現(xiàn)場醒目位置設立“應急預案公示牌”，將主要內容向現(xiàn)場人員進行公示。
11.補充內容：
1.項目部應按規(guī)定配備專職設備管理人員。
2.采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。
3.機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。
4.機械設備的安裝、頂升、拆除應由相應專業(yè)資質的單位組織進行，并簽訂合同。進行上述作業(yè)時，項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。
5.起重設備應在建設行政主管部門辦理使用登記及產權備案手續(xù)。
6.起重設備安裝后，應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗，合格后方可使用。
8.禁止設備帶病作業(yè)，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場應建立機械設備管理檔案，做到“一機一檔”。10.補充內容：
1.現(xiàn)場臨建設施應按照施工總平面布置圖進行合理布置。
2.臨建設施的設置應符合相關標準規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內涵。
3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應分開設置，并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場圍檔采用硬質材料，做到穩(wěn)固、美觀。
5.現(xiàn)場搭設輕鋼結構的活動用房應符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結構活動板房技術規(guī)程》，并符合房屋消防安全規(guī)范。
6.食堂應遠離廁所，垃圾點等污染源，做到通風、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應符合施工臨時用電規(guī)范要求。
9.臨建設施（圍擋、裝配式活動板房）搭設完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。
1.工程項目開工前，項目部應辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應的控制措施。
2.采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害，保持有害作業(yè)場所通風良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進行體檢，患有皮膚病、眼結膜病、外傷風過敏反應者，不得從事有毒危害作業(yè)。
4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品（具）。
5.職業(yè)危害作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場所內吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應勞逸結合，避免疲勞作業(yè)。
1.勞動防擴用品（具）由項目部統(tǒng)一購買，所買產品必須具有生產許可證、產品合格證等，產品質量達到規(guī)范標準。
2.項目部應對購置的勞動防護用品（具）進行查驗。
3.項目部應按規(guī)定對勞動防護用品（具）進行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4.項目部應明確專人負責對勞動防護用品（具）進行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動防護用品（具）由施工技術人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
6.班組長應督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品（具）發(fā)放。8.補充內容：
特種作業(yè)人員管理制度。
1.特種作業(yè)人員應認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和本單位、本部門內的崗位職責。
2.要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。
3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴禁酒后上崗，不違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮。
4.特種作業(yè)人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。
5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。
6.特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定，按限期進行復審，凡超過時限未經復審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
7.項目部要加強特種作業(yè)人員的教育培訓和相關管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學習安全知識，提高安全技術操作水平。
8.補充內容：
生產安全事故報告制度。
1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故后，應立即報告企業(yè)負責人；情況緊急時可向當?shù)亟ㄔO行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。
2.發(fā)生生產安全事故后，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速啟動應急響應程序，搶救人員和財產，防止事故擴大。
3.項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作，并做好事故的善后處理工作。
4.實行施工總承包的建設工程，分包隊伍發(fā)生生產安全事故，由總承包單位負責上報事故。
5.施工現(xiàn)場應建立生產安全事故臺帳。6.補充內容：
1.總包單位應對各分包單位實行安全生產監(jiān)督管理。
2.分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證，相關人員持證上崗。
3.總承包單位應簽訂安全生產協(xié)議，明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4.分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包單位應密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質量標準化達標活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強安全資料管理。
7.補充內容：
文明施工管理制度。
1.項目部應組織編制文明施工措施并組織實施，倡導企業(yè)文化。
2.現(xiàn)場應規(guī)范設置圍檔，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網、竹芭片做圍檔材料。
3.施工現(xiàn)場進出口設置大門，大門應有企業(yè)名稱及標志，出入口應設置傳達室，配備專職門衛(wèi)，應制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應設置警示樁，減速帶、限速牌等。
4.施工現(xiàn)場入口處應按要求設置牌圖。
5.施工現(xiàn)場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。6.施工現(xiàn)場應按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整、堅實。設置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內無積水。
7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設置標識。
8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應嚴格分開，辦公生話設施應齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補充內容：
衛(wèi)生管理制度。
1.施工現(xiàn)場應劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負責衛(wèi)生保潔工作，做到場內整潔衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場無暴露的生產、生活垃圾并做到分類堆放，及時清運?？臻e場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。
3.污水、廢物、垃圾等應集中在指定場所傾倒，嚴禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。
4.注意宿舍內衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內窗明地凈，通風良好，無異味。
5.禁止隨地大小便，加強現(xiàn)場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應設由專人管理的便桶。
1.施工單位負責人為工地食堂的衛(wèi)生責任人，全面負責工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工地食堂還要設立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負責工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
3.衛(wèi)生管理人員每天進行衛(wèi)生檢查，各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查，單位負責人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應有改進及獎懲記錄。
4.采購的食品原料及成品應符合衛(wèi)生標準，保證食品質量。5.食品倉庫實行專用，進出庫存應有專人登記，保證食品質量。
6.工地食堂應設有專用初（粗）加工場地，各工序嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作，確保食品不受污染。
7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。
8.工作人員應穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補充內容：
環(huán)境保護制度。
1.遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進行辨識和登記。2.自覺保護環(huán)境，最大限度地減少施工產生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。
4.嚴禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚塵。
5.現(xiàn)場入口處設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。
6.控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應經環(huán)保部門許可。
7.設置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時處理社會投訴。10.補充內容：
消防防火制度。
1.建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預防為主，防消結合”的方針，嚴格動火審批制度。
2.項目部應成立消防防火領導小組，成立義務消防隊。
3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標志，配全配齊防火設施和器材，現(xiàn)場須合理安排，留出消防通道。
5.電工必須加強現(xiàn)場和宿舍用電管理，經常檢查工地所屬電器設備、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換，嚴格遵守操作規(guī)程。
6.現(xiàn)場設置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應分開放置。
7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護。
8.消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9.補充內容：
治安保衛(wèi)制度。
2.項目部嚴禁招用身份不明的人員，應加強對職工的法制宣傳教育，認真疏導、緩解各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。
3.項目部進出口設立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴守崗位，不擅離職守，認真履職，做好出入登記工作。
4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準男女混住，禁止攜家屬及小孩進入施工作業(yè)場所。
5.加強值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，果斷處理，情況緊急時應及時向110報警。
1.項目部應建立建筑工人業(yè)余學校管理網絡，制訂建筑工人業(yè)余學校教育計劃。
2.建筑工人學習內容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權益保護等。
3.建筑工人業(yè)余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。
4.建筑工人業(yè)余學校應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調整，做好節(jié)假日、農忙季節(jié)前后的教育工作。
5.聘請有關安全專業(yè)管理人員或專家擔任建筑工人業(yè)余學校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學校各項活動。7.補充內容：
施工車輛管理制度。
1.項目部對外來車輛進行認真詢問登記，未經許可不得入內。未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場，外來人員嚴禁留宿工地。
2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施，自覺接受政府和有關部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
3.值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4.對所有進入施工現(xiàn)場的車輛，認真做好驗證工作，辦理有關手續(xù)。5.認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補充內容：
安全隱患排查制度。
1.項目部應建立安全隱患領導小組，落實相關責任人及分管內容。
2.嚴格執(zhí)行《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產經營單位安全生產事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關于安全隱患排查的相關規(guī)定。
3.項目開工時，應制定安全隱患排查計劃，針對項目特點，分階段、按進度實旗排查計劃，有重點地進行排查。
4.項目部應與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
5.排查出的事故隱患應及時組織整改，并將整改情況和復查結果記錄存檔。6.補充內容：
1.施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經公司主管部門批準后方可實施。
3.建筑電工必須經建設主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場電工應定期對臨時用電工程進行檢查?，F(xiàn)場電工每天上班前對線路和電器設備的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，并填寫記錄。
5.現(xiàn)場電工應定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測，并做好記錄。
6.對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題，定人，定時、定措施進行整改，對整改實施工等情況進行復查。
7.項目部應建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理檔案。8.補充內容：
1.提倡綠色施工，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護（“四節(jié)一環(huán)?！保?。
2.施工現(xiàn)場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網等可靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人適量、適時使用循環(huán)水灑水。
3.施工現(xiàn)場易產生粉塵的設備、易生塵埃的物料應進行封閉式管理，樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋，并用綠色密目網隨時進行覆蓋。
4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場入口設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。
6.現(xiàn)場設置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和沖洗道路。
7.控制夜間施工時間，特殊情況下應經環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。
8.現(xiàn)場制定專項措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，無社會投斥。9.補充內容：
建筑施工管理工作總結報告篇五
寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。
一、工程概況;。
1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修。
2、施工面積：約120xx平方米。
3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。
二、施工班組。
可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。
1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力且達不到預期的效果。
2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用，為確保施工進度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的影響。
個人建議：個人認為，公司在進行施工發(fā)包時首先應摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。
這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質量。
三、項目管理。
當然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導致材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。
個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動項目管理人員的積極性。
在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案，成本控制目標，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。
對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現(xiàn)象。
四、個人總結這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。
最后，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝!
建筑施工管理工作總結報告篇六
系。
3、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案。
司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無。
一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責。
項目專職安全員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對項目各班組的安全生產負直接責任。（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
執(zhí)行。我們的主要措施是：
積極的作用。
（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。
8、認真落實安全檢查制度。
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
故的發(fā)生。
建筑施工管理工作總結報告篇七
時間過去的很快，轉眼一年的試用期就要結束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認現(xiàn)在的我少了當初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的____項目和現(xiàn)在的____項目兩個參與的項目中，學到了很多，感受了很多?，F(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結，希望領導進行評價并給我今后的工作與學習多加指導。
剛來報道時，公司組織全體新員工進行了入職培訓，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領導為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學習打下了初步的基礎。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當時的項目經理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學多問。
當時的職務暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當時就郁悶了，大學早就學了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準確找到目標位置的很小區(qū)域內立棱鏡，并保持足夠一段時間內立正棱鏡和塔尺不動，和經驗是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應該是手到擒來了;同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學習提供了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎知識，像全站儀角度、距離和坐標的測量基礎，以及全站儀放樣的幾種基礎方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學好理論知識，為以后的實踐工作打基礎。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學習各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經驗的學問，在不同天氣條件、土質狀況或設計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當初剛去南充項目時，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調理清晰、注重細節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應該是在趕工期階段通信管道鋪設沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細節(jié)技術要求忽略了。當然這是一個特例罷了，當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經驗教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。
在____項目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網上搜索了很多相關的內容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結構層，一般在常見的施工過程中需要嚴格把握的有原材料質量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥;在配合比中水泥的用量有嚴格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產生多的裂縫，當然水泥肯定也不能少了，不然達不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經驗，水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側再內側，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補法找平。施工中應避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時灑水保濕，在養(yǎng)護期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉彎和急剎而造成該處強度不均，強度降低的危害?？傊畤栏窨刂圃牧虾凸ば?，是保證工程質量的關鍵。這些知識點很多是從網上學到的，結合了部分自己的現(xiàn)場經驗，肯定有很多不足，望多加指點。
今年年初，我被安排到____項目部，我乘著這段時間把英語復習了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語a級考試。四月中旬到五月底，領導讓我又去____項目工作學習了一個月有余的時間，期間主要是做的工程計量方面的內容，這讓我接觸了部分經營管理的內容，掌握了很多word、e__cel和autocad工作軟件的相關知識，我很慶幸，也衷心感謝領導的關心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間里，雖然不多，但對初次接觸的我來說還是收益良多。
眼看一年的時光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學習，努力工作，提高技術水平，敬業(yè)、進取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑施工管理工作總結報告篇八
時光荏苒，來到______項目已經六個多月，內心不禁感慨萬，時間如梭，轉眼間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
六個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn)，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術、所有的建筑人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現(xiàn)場的時間里我學到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
搞現(xiàn)場不光是技術、細心，全面的知識域才是保障。記得今年__月第一次上工地，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術，全面的知識域才是保障，我要努力學習。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。我曾經有一次因為沒有看技術部發(fā)出的技術和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時被技術部發(fā)現(xiàn)并糾正。技術指導生產，沒有一身過硬的技術就不能將生產工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場經驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當，經常會導致工作起來很被動。因此要在以后的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產，生產經驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地干活時就想以后一定要從事這一行。
建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，感謝____公司選擇了我，給我一個奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。
建筑施工管理工作總結報告篇九
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作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質量方面：
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面：
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的'管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風險防范方面：
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
商砼供貨商結清無欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。
建筑施工管理工作總結報告篇十
20__年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。
一、回顧安裝公司__年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到__x地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學習、提高自身專業(yè)素質。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.
兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。
三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調:協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:。
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結算階段。
(五)售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容:。
1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備:材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:。
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續(xù)。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據(jù)影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
建筑施工管理工作總結報告篇十一
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把。
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑施工管理工作總結報告篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步明確責任，提高認識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局xx同志通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言，請同志們認真領會，抓好落實。在陳書記作重要強調之前，這里我先講三點意見：
一、認清形勢，正視問題，深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性。
近年來，我縣建筑管理和安全工作經過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質量和安全生產監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，安全生產主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，安全生產基層基礎薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位，沒有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清，技術標準不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責任未能真正落實到位。
第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產形勢，防范措施的針對性不強，工作主動性和預見性不夠，監(jiān)管存在盲點；二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強；三是對安全生產違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。
第三，安全生產管理制度不完善?！督ㄔO工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員；個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位；規(guī)范管理建筑施工安全的規(guī)章制度仍需進一步完善、細化和分解。
這些問題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、明確責任，嚴格管理，切實把建筑施工安全生產責任制落到實處。
一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的'單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產不合格的企業(yè)負責人、項目經理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時刻緊繃安全生產這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產法律法規(guī)的行為，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二要落實建筑施工企業(yè)施工責任。《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者?，F(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患；有的施工企業(yè)甚至未經審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責任，必須做到“七個到位”：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查，重點檢查“七個到位”是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產管理制度從重從嚴予以查處。
三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任?！督ㄔO工程安全生產管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)“屬地管理”責任。從目前我們掌握的一手資料來看，當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強轄區(qū)內建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生?？h建設主管部門也要采取實地調查和抽查的形式，督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，強力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度。實行安全生產許可證制度是國家強化安全生產工作的一項重要舉措。認真落實安全生產許可證制度，對貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產條件，對不具備安全生產條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強對企業(yè)安全生產管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產條件，予以嚴肅處理。會后，建設主管部門要對安全生產許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
二要抓好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進行必要的安全生產和安全技能培訓教育，在工人從事新的崗位工作時，不進行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同，技術交底的內容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術交底，電工有電工的技術交底，架子工有架子工的技術交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標準，我們必須執(zhí)行。()因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門要加強三級安全教育培訓的檢查和指導，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
三要嚴查各類安全生產隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強安全生產保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產，帶動建筑安全生產管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備，要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前，夏季已經來臨，高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同志們，安全生產責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產工作，努力為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
建筑施工管理工作總結報告篇十三
防法規(guī)、法令的相關要求，加強項目長:xx2/16組員:xx(二)總包單位成立消防安全領導小組:組長:xx副組長:xx組員:xx(三)成立項目義務消防隊:隊長:xx副隊長:xx隊員:項目部全體管理人員、各分包單位全體管理人員、各分包單位工人各10名(四)消防安全領導小組職責:1.消防安全領導小組組長是消防安全管理的第一責任人;2.項目部綜合辦公室是消防安全管理的主責部門;3.嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持“預防為主，防消結合”的方針，把消防安全工作列入工作的議事日程;4.負責建立健全本單位消防安全管理制度，做好本單位的消防安全檢查和消防隱患整改的落實工作;5.管好轄區(qū)的消防設施，所有消防器材的購置、配備、保養(yǎng)、維修工作，均由物資部負責，保證消防設施的完好無損和正常運行;6.日常消防安全工作的教育、培訓、檢查和監(jiān)督工作由項目綜合辦公室負責組織，項目安全部進行協(xié)助和參與執(zhí)行;7.接到消防事故報警后，消防安全領導小組應第一時間趕赴事故3/16現(xiàn)場，組織義務消防隊和相關人員立即展開救援;8.因救援需要或為防止事故繼續(xù)擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時，救援負責人應組織相關人員查清現(xiàn)場情況，做好相應標記和記錄，并繪制示意圖紙。
9.組織相關人員召開事故分析會，按照“四不放過原則”對事故原因進行分析，并提出對事故有關責任人員的處理意見。
六、主要內容:根據(jù)我項目現(xiàn)階段施工作業(yè)具體情況，確定消防安全管理重點為:明火作業(yè)、臨時用電、裝飾裝修、倉庫管理和食堂管理。
(一)明火作業(yè):現(xiàn)階段，我項目明火作業(yè)主要有電氣焊施工、防水(噴燈)施工。為保障項目明火作業(yè)的消防安全，我總包單位配備專職旁站看火人2名，消防安全巡查員10名。
1.電氣焊作業(yè):1.1電氣焊作業(yè)前，責任工長應對作業(yè)人員進行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報總包安全部門審批、備案后，方可施工;1.2電氣焊操作工必須是經過政府相關部門培訓通過，并考試合格后，持證上崗。
1.3電氣焊作業(yè)前必須開具《動火證》，若動火部位在xx單位所負責區(qū)域范圍內，則動火人需到xx單位的項目部開具《動火證》，若動火部位在總包單位所負責區(qū)域范圍內，則動火人需到總包單4/16位安全部門開具《動火證》，動火申請得到批準后，方可進行動火作業(yè)，并將《動火證》和本人的電焊工《操作證》一起在作業(yè)過程中隨身攜帶，以備隨時檢查;《動火證》不得連續(xù)使用，每焊割一次應申請一次;1.4電焊機啟用前，必須由專業(yè)的電工進行接電，并對電焊機自身的安全情況予以檢查，在確認電焊機和接電均符合規(guī)范要求后，方可投入使用;在使用過程中，必須由專職的電工對電氣線路進行安全巡查，并留有巡查記錄;1.5電氣焊作業(yè)前，必須將動火點周圍10m范圍內的可燃物品和材料清理干凈，禁止與木工、油漆、防水燈等易燃操作施工進行同部位、同時間的交叉作業(yè)。
1.6電氣焊作業(yè)時，必須在動火點處設置專職的看火人員，看火人員中途不得離崗，并至少配備2具4kg的滅火器和消防專用水;1.7電氣焊作業(yè)結束后或每日下班前，必須對動火作業(yè)場所進行全面檢查，切斷電源、氣源，在確認無火災隱患后，方可離開動火區(qū)域;1.8進行室外電氣焊作業(yè)時，遇有五級以上大風，必須立即停止作業(yè);1.5條要求外，電氣焊操作人員1.9若電氣焊為高空作業(yè)時，除做到上述1.1,必須配掛安全帶，必須配備適合作業(yè)條件的接火斗或防火布，防止焊花、焊水四濺，引起火災;1.10進行氣焊作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔瓶的擺放間距不得小于5米，5/16作業(yè)點與兩瓶間距不得小于10米，乙炔瓶必須立向放置，不得倒地;1.11進行電焊作業(yè)時，每臺電焊機必須配備專用的三級開關箱，電焊機一次電源線不得超過3m，電焊機把現(xiàn)長度不得超過30m，接頭不得多于3個。
2.防水(噴燈)施工:2.1防水(噴燈)作業(yè)前，責任工長應對作業(yè)人員進行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報項目安全部門審批、備案后，方可施工;2.2責任工長對施工人員進行作業(yè)前的教育培訓，了解掌握防水(噴燈)材料的性能、特點及滅火常識，并做到“三落實”，即:人員落實、責任落實、措施落實;2.3施工時應劃定警戒區(qū)，懸掛明顯防水(噴燈)作業(yè)標識，警戒區(qū)內禁止煙火，禁止存有一切易燃材料;2.4在施工作業(yè)區(qū)域內設置足量的、靈敏有效的滅火器材，并設專人看護，非作業(yè)人員禁止入內;2.5若在密閉的空間或室內進行防水(噴燈)作業(yè)時，必須設置排風設備，保持通風良好，設置防爆照明設備，電源線不得裸露，保證充足照明。
(二)臨時用電:1.責任工長應對作業(yè)人員進行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報項目安全部門審批、備案后，方可施工;6/162.從事電工作業(yè)人員必須持證上崗，非電工人員嚴禁從事電氣作業(yè);3.臨時電線的接駁必須嚴格按照《建筑工程臨時用電安全技術規(guī)范》要求執(zhí)行，杜絕虛接、虛連，防止打火現(xiàn)象的發(fā)生;4.手持電動工具的電源線應采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭，施工現(xiàn)場禁止使用塑料線，禁止超負荷用電;5.電源線路應采用絕緣方式懸吊或穿管保護，嚴禁將帶電線路拖地使用，并防止帶電線路浸水，嚴禁將帶電線路在金屬物上拖拉、纏掛;6.不得在配電箱內放置雜物，配電箱周圍嚴禁堆放易燃材料;7.當發(fā)生電氣火災時，應立即切斷電源，用干砂或干粉滅火器等滅火，嚴禁用水或其他導電性滅火器材進行滅火。(三)裝修施工:裝修施工分為xx精裝修施工和自施部分簡裝施工。精裝修施工:1.1施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，施工現(xiàn)場要建立、健全各項相關制度;1.2對施工作業(yè)人員進行經常性消防安全教育，提高全員消防安全意識，使工人熟練掌握撲滅初起火情的技能;1.3在各施工作業(yè)層和重點防火部位配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
1.4各施工作業(yè)層易燃材料堆放符合相關消防安全規(guī)定，周圍10m7/16范圍內禁止有明火作業(yè)，并在材料堆放區(qū)配備足量的消防器材;1.5發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，必須立即消除，對一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施進行限期整改。
1.6電氣焊作業(yè)嚴格按照本制度中有關電氣焊作業(yè)的第1條執(zhí)行;1.7臨時用電嚴格按照本制度中有關臨時用電的第(二)條執(zhí)行;1.8木工作業(yè)消防安全管理制度:1.8.1木工作業(yè)由木工班組長負責全面的消防安全管理工作，對本班組作業(yè)人員應開展經常性的消防安全教育，增強消防安全意識和撲滅初起火情技能;1.8.2使用機械設備的電源接駁工作嚴格按照上述1.7條的規(guī)定執(zhí)行;1.8.3木工作業(yè)嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂，按相關處罰規(guī)定予以罰款處理;1.8.4木工作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用;1.8.5按相關規(guī)定設置消防安全警告標志及警告牌，做好消防安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改;1.8.6木工作業(yè)區(qū)非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，將追究當事人責任;1.8.7木工倉庫嚴格按照本制度中有關倉庫管理的第(四)條執(zhí)行。1.9油漆作業(yè)消防安全管理制度:8/161.9.1油漆作業(yè)由油漆班組長負責全面的消防安全管理工作，對本班組作業(yè)人員應開展經常性的消防安全教育，增強消防安全意識和撲滅初起火情技能;1.9.2油漆作業(yè)嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂，按相關處罰規(guī)定予以罰款處理;1.9.3油漆作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用;1.9.4油漆作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用;1.9.5油漆作業(yè)區(qū)非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，將追究當事人責任;1.9.6油漆倉庫嚴格按照本制度中有關倉庫管理的第(四)條執(zhí)行。2、自施部分簡裝施工:自施部分簡裝施工的消防安全管理按照上述xx精裝修執(zhí)行。(四)倉庫管理:1.施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火工作由材料倉庫負責人全面負責;2.庫房應用不燃或阻燃材料搭建，庫房內和庫房外10m范圍內禁止堆放易燃易爆物品;3.庫房內所使用的電器設備應符合防火、防爆要求，庫房內敷設的配電線路須穿金屬管或用非燃硬塑料管進行保護。
4.庫房內禁止私拉亂接電源線，禁止超負荷用電，嚴禁使用電爐9/16子、電暖氣、碘鎢燈等大功率用電設備進行照明和取暖;5.庫房內配備足量的靈敏、有效的消防器材，布局合理;6.庫房內的消防道路保持暢通，材料設備分門別類碼放整齊;7.庫房內不準住人或兼做休息室，倉庫負責人需離開倉庫時，必須切斷庫房內所有電源;8.庫房內嚴禁吸煙和動用明火作業(yè)，對違者進行嚴格處罰。(五)食堂管理:1.食堂防火安全工作由各分包單位炊事班長全面負責，經常對炊事人員進行防火安全教育，提高滅火技術，增強防火意識;2.炊事人員在食堂內嚴禁吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;3.食堂內禁止私拉亂接電源線，禁止超負荷用電，嚴禁使用電爐子、電暖氣、碘鎢燈等大功率用電設備進行照明和取暖;4.食堂內至少配備兩具齊全、有效的干粉滅火器，食堂人員必須熟悉滅火器的使用方法和適用范圍;5.食堂內使用煤氣做飯必須有專人看管，使用前檢查煤氣罐是否漏氣，如發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏，應立即打開門窗通風，禁止打開火源，使用完畢后，關閉煤氣罐總閥，做到“人走、火滅、氣關”，保障消防安全;6.食堂內嚴禁堆放易燃物品，炊事人員如違反有關規(guī)定所引起的火災事故，應追究當事人責任。(六)宿舍管理10/161.宿舍內禁止做飯;禁止存放和使用電飯鍋、電磁爐等大功率做飯設備;2.宿舍內禁止存放和使用油汀式電暖氣、電褥子、碘鎢燈等其他取暖和照明設施;3.宿舍內禁止存有苯板、橡塑保溫板、煤氣罐等易燃易爆物品;4.工人生活所需熱水由各單位自行統(tǒng)一提供;宿舍內禁止存放和使用電加熱棒、電熱水壺等其他燒水電器;5.宿舍內禁止私拉亂接電源線，禁止將無插頭的電線直接插入插座內或將無插頭的電線與有插頭的電線纏繞在一起后共同插入插座內;宿舍內的照明、插座等設施如有損壞應立即上報我項目部，我項目部將安排專業(yè)人員統(tǒng)一進行維修;6.禁止躺在床上吸煙，不準亂扔煙頭和火柴棒，煙頭要隨手熄滅放在煙缸或水桶內;7.宿舍實行早八晚五限電措施，居住人員禁止惡意破壞配電柜和配電箱;8.對我項目部日常檢查工作不予以配合或影響正常檢查秩序的人員，我項目部將視情節(jié)嚴重程度對該人進行相應處理或清場。
七、檢查整改。
1.消防安全檢查的形式:主要有自檢自查、巡邏檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查、夜間檢查等形式。
2.消防安全的自檢自查、巡邏檢查和夜間檢查應每天進行，并有記錄;11/163.定期消防檢查和聯(lián)合檢查時，受檢單位派人參加，并主動提供現(xiàn)場消防情況及相關資料，檢查完畢后受檢單位負責人應在檢查隱患記錄上簽字;4.各單位對各級消防檢查中發(fā)出的《檢查記錄》和《整改通知》中提出的問題，必須做到定人、定措施在限定期限內整改完畢;5.隱患整改完畢后，應有回執(zhí)，由《檢查記錄》和《整改通知》的發(fā)出單位對整改結果進行復查。
八、救援措施:(一)滅火的基本方法:根據(jù)物資燃燒的原理可把滅火的基本方法歸納為四種，即:冷卻滅火法、窒息滅火法、隔離滅火法和抑制滅火法?；饒錾暇唧w采取什么方法滅火，應根據(jù)燃燒物質狀態(tài)，燃燒特點和火場情況以及滅火器材裝備的性能來確定。
1.冷卻滅火法:冷卻滅火法的滅火劑主要是水。是將滅火劑直接噴灑在可燃物體上，將可燃物溫度降低到物體的燃點以下，使之停止燃燒，這是一種常見的滅火方法;火場上除了用冷卻方法直接滅火外，還可以用水冷卻尚未燃燒的可燃物質，防止其達到燃點而燃燒，可以用水冷卻建筑物件、生產裝置或容器，以防止其受熱變形或發(fā)生爆炸。
2.隔離滅火法:隔離滅火法是將燃燒物與附近可燃物隔離或疏散到安全地點，12/16從而使燃燒停止。隔離滅火法比較適于撲滅各種固體、液體和氣體火災。3.窒息滅火法:窒息滅火法即采用石棉被、濕麻袋、濕棉被、沙土、泡沫等不燃或難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞，阻止空氣進入燃燒區(qū)，或用惰性氣體稀釋空氣中的氧含量，使燃燒物質缺乏或斷絕氧氣而熄滅。種種方法適于撲救封閉式的空間、生產設備裝置和容器內的火災。4.抑制滅火法:抑制滅火法是化學滅火劑噴入燃燒區(qū)參與燃燒反應，終止燃燒鏈反應而使燃燒反應停止。要有足夠的滅火劑噴射在燃燒區(qū)，使用滅火劑參與阻止燃燒反應，在采取燃燒措施時，要同時采取必要的冷卻降溫措施，防止復燃。
(二)初起火災的撲救:1.初起火災的撲救比較容易，但必須撲救及時、方法得當，合理正確地使用滅火器材，就能有效地撲救初起火災，以減少損失。
般”的原則。
3.先控制后消滅是指對于不能立即撲救的火災，首先要控制火勢的蔓延和擴大，在具備撲滅火災的條件時展開全面撲救。
4.先重點后一般是指在撲救初起火災時，要全面了解并認真分析13/16火場情況，區(qū)別重點與一般，對事關全局或生命安全的物資和人員先搶救，后搶救一般物資。
(三)電氣火災的撲救:電氣火災主要是由電器線路和設備本身及其引燃周圍可燃物兩種。電氣火災的處置重點是防止人員觸電傷亡，同時盡快將火勢控制住在行滅火，具體做法有:1.禁止無關人員進入火災現(xiàn)場。
2.遇到電線落地情形時，要劃定危險區(qū)域并有專人看管，以免觸電傷亡。3.迅速切斷電源，一時找不到總閘時，要剪斷電線。4.正確選用滅火劑進行滅火，電氣火災禁止使用水進行滅火。(四)一般火災的撲救:1.一般明火的撲滅，主要依靠水進行，在風天或缺水的情況下，措施不力，往往會造成火災的蔓延和擴大。
2.以搶救人員和疏散物資為主，以最大限度減少人員傷亡和物資損失。3.使用有限的水冷卻要害部位，易燃易爆的危險物品。4.利用覆蓋物來保護鄰近的建筑或場所，使其免遭火燒。5.撲打飛火防止火災的蔓延和擴大。
6.若經過初期撲救，火勢未見減小，仍然繼續(xù)擴大和蔓延時，應及時撥打“119”火警電話，進行求援。
xx年xx月16/16。
建筑施工管理工作總結報告篇十四
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，xx年xx月至xx年xx月在xx公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
俗話說：興趣是的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業(yè)余時間，我還在xx等相關電氣維修網注冊了用戶，通過網絡學習，畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從xx年xx月xx日來到xx參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程操作，工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產工作既是對自身安全負責，也是對工廠負責。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備故障進行分析，對故障進行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產。
在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念；在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑施工管理工作總結報告篇十五
總包方：（以下簡稱甲方）長業(yè)建設西安分公司dk-b項目a標段項目部分包方：（以下簡稱乙方）。
為了加強和規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理，落實逐級消防安全責任制，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部６１號令）、《陜西省建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》、《陜西省消防安全責任監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，本著“誰主管，誰負責”的原則，簽訂本協(xié)議書，雙方應嚴格遵守和執(zhí)行本協(xié)議書規(guī)定的權力、責任和義務，確保施工現(xiàn)場的消防安全。工程名稱、地址及工程分包內容：
1：貫徹落實國家消防法律、法規(guī)和總包的消防安全管理制度，總包單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防安全負總責，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防安全進行全面的管理、監(jiān)督、檢查和指導。
2：通過多種方式開展經常性的消防安全宣傳教育，對現(xiàn)場所有人員至少每年進行一次消防安全培訓，并有培訓記錄和登記；對采用新工藝、新技術、新材料、或者使用新設備有火災危險性的，要對從業(yè)人員進行專門的消防安全教育和培訓；對不接受培訓、教育、考核或考試不合格以及經審查有其它不符合規(guī)定要求的人員，有拒絕進入施工現(xiàn)場或清退出現(xiàn)場。3：建立健全各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，并督促落實。明確逐級和崗位安全職責，確定現(xiàn)場各棟號、分包、外分包單位和各職能部門、各工種和各區(qū)域、層段各級別和崗位消防安全負責人；建立健全施工現(xiàn)場的各級消防安全組織機構和義務消防隊組織；對重點工種人員如：電氣焊人員、防水作業(yè)人員進行登記和，建立檔案。
4：嚴格落實有關動用火的管理制度，施工現(xiàn)場動用明火，應當按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)；開具明火證人員必須由消防專職人員擔任，其他人員代理應有書面委托；高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)，必須要求乙方在動火證上注明具體要求和措施；有防水施工和火災、爆炸危險作業(yè)的，應停止各種明火作業(yè)。
6：負責人對乙方在施工現(xiàn)場、生活區(qū)的用火、用電、使用易燃易爆化學危險物品、防水作業(yè)以材料存儲進行審查、批準和監(jiān)督、檢查。對違章指揮、違規(guī)操作等違章違紀行為進行制止、糾正，并按有關規(guī)定進行處理。
7：定期召開施工現(xiàn)場消防安全會議，組織防火檢查，督促落實火災隱患整改；有針對性的部署做好防水施工、聚苯保溫材料的使用、冷卻塔、貴重機器設備（電梯、冷水機組、空調機等）安裝以及裝修等各階段的防火工作；協(xié)調和處理本施工現(xiàn)場的有關消防安全問題。8：要求乙方提供施工作業(yè)和生活住宿方面的消防應急預案。
9：發(fā)生火災，應及時報警、迅速組織撲救和疏散人員。緊急情況下甲方有權調用乙方的相關人員及物資。
1：貫徹落實各級政府及相關部門有關施工現(xiàn)場消防安全的法規(guī)和總包的消防安全管理制度，對所屬施工區(qū)域、生活區(qū)宿舍的消防安全管理負全面責任。
2：負責建立健全本單位的消防組織及義務消防隊組織，明確消防安全負責人，消防安全管理人，專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊及特殊工種的證件復印件及有關資料，在本施工區(qū)域內，尤其是重點部位要求按照規(guī)定配備相應的滅火器材，并保證靈敏有效。
3：電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗，用火操作前，必須到甲方用火審批部門辦理動火證，不得由他人代理。在操作中確保高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)對電氣割焊產生的火花、焊渣油接擋和封堵措施，并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業(yè)同時交叉進行；要清除周圍可燃易燃物，配備滅火器材或滅火用水，設專人看火監(jiān)護。禁止非焊工電氣焊操作。用火操作前必須對電氣焊工作人員進行用明火操作交底。4：負責對本單位在現(xiàn)場的施工人員進行消防法規(guī)、制度、操作規(guī)程和施工現(xiàn)場火災危險性的教育；進行報火警、撲救初起火災和自救逃生知識和技能的教育；對施工現(xiàn)場采用的新工藝、新技術、新材料、或者使用的新設備必須了解、掌握其安全消防技術特性，經培訓教育后方可上崗作業(yè)。在消防安全教育方面或安全活動中如需要，可要求甲方提供幫助。
5：按西安市有關規(guī)定，工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、易爆化學危險物品和易燃可燃材料，不得在建設工程內設置宿舍。在建設工程外設置宿舍和庫房的，禁止使用可燃材料作分割和圍擋。嚴禁在宿舍內私接亂拉電線、使用“熱得快”、電飯煲、電褥子等電熱器具；使用液化石油氣應經甲方批準，并辦理有關部門提出申請，經甲方批準和登記，有可靠的防火安全措施后方可準許使用和存儲。
6：負責所在施工區(qū)域及所屬生活區(qū)內的消防安全管理，制定消防應急預案，保證所施工區(qū)域內的消防措施，器材等完好無損靈敏有效，確保消防應急措施通道暢通，并有權拒絕甲方違反消防安全法規(guī)的指令。7：經常進行自我防火安全檢查，及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為，在防火安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患及問題，應及時整改或采取必要的安全措施，并及時通報甲方有關部門共同協(xié)商解決，消除消防隱患。
8：積極配合、服從各級消防機關、部門及甲方的消防安全監(jiān)督、檢查和管理，對于查出的防火安全問題要及時進行整改，并將整改情況書面甲方備案。
9：發(fā)生火災事故，要立即向甲方報告，并迅速組織撲救，事后積極協(xié)助有關部門進行調查，遲報或隱瞞不報造成的嚴重后果的，要承擔相應的責任。
10：因乙方責任造成的火災事故，導致甲方或第三方傷亡和經濟損失的，乙方承擔全部經濟損失和法律責任。三：補充條款補充條款如下：
四：本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
五：本協(xié)議從簽訂之日起生效，經濟合同到期后，本協(xié)議同時終止。
甲方：
委托代理人（簽章）：
時間：
乙方：分包負責人（簽章）：時間：
建筑施工管理工作總結報告篇十六
建筑工地市場會有危險或意外的發(fā)生，要切實保護勞動者的生命安全和身體健康。做好安全工作的安排。下面是關于建筑施工安全管理工作會議
講話稿
范文，歡迎大家閱讀借鑒。
各位同志：
大家好!
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步明確責任，提高認識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局xx同志通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言，請同志們認真領會，抓好落實。在陳書記作重要強調之前，這里我先講三點意見：
一、認清形勢，正視問題，深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性
近年來，我縣建筑管理和安全工作經過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質量和安全生產監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，安全生產主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，安全生產基層基礎薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位，沒有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清，技術標準不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責任未能真正落實到位。
第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產形勢，防范措施的針對性不強，工作主動性和預見性不夠，監(jiān)管存在盲點;二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強;三是對安全生產違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。
第三，安全生產管理制度不完善?！督ㄔO工程安全生產管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的
規(guī)章制度
仍需進一步完善、細化和分解。
這些問題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、明確責任，嚴格管理，切實把建筑施工安全生產責任制落到實處
一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產不合格的企業(yè)負責人、項目經理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時刻緊繃安全生產這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產法律法規(guī)的行為，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二要落實建筑施工企業(yè)施工責任?！督ㄔO工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者?，F(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責任，必須做到"七個到位"：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查，重點檢查"七個到位"是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產管理制度從重從嚴予以查處。
三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任。《建設工程安全生產管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責任。從目前我們掌握的一手資料來看，當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強轄區(qū)內建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生?？h建設主管部門也要采取實地調查和抽查的形式，督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，強力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生
一要嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度。實行安全生產許可證制度是國家強化安全生產工作的一項重要舉措。認真落實安全生產許可證制度，對貫徹落實"安全第一，預防為主"的方針，加強安全生產監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產條件，對不具備安全生產條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強對企業(yè)安全生產管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產條件，予以嚴肅處理。會后，建設主管部門要對安全生產許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
二要抓好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進行必要的安全生產和安全技能培訓教育，在工人從事新的崗位工作時，不進行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同，技術交底的內容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術交底，電工有電工的技術交底，架子工有架子工的技術交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標準，我們必須執(zhí)行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門要加強三級安全教育培訓的檢查和指導，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
三要嚴查各類安全生產隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強安全生產保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產，帶動建筑安全生產管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備，要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前，夏季已經來臨，高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同志們，安全生產責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產工作，努力為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
我的講話完畢，謝謝大家。
同志們：
今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質量安全會議，就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保工程質量和安全，進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月，新建項目即將開工建設，續(xù)建項目也將陸續(xù)復工，因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。
下面我講幾點意見：
一、正視問題，深入查找質量安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由于近幾年建設量特別大，建設行為不規(guī)范，工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面：
(一)部分項目責任主體質量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴，建筑市場秩序有待進一步規(guī)范，建設單位質量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，特別是個別建設工程，違反基本建設程序，不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理，暴露的問題十分嚴重。
部分施工單位內部質量管理體系有待健全，部分企業(yè)內部質量管理投入不足，質量管理體系難以正常運行，質量責任落實不到位，對質量安全要求不嚴，沒有嚴格落實崗前培訓制度，一線操作人員施工技術水平不高，技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現(xiàn)一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴，建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴格執(zhí)行復檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規(guī)范，出具虛假檢測報告，造成質量隱患，復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。
部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質有待提高，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單，不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位，對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。
(二)個別項目存在質量通病，質量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象，砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范，構造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范，臨時用電設置不到位等隱患較普遍。
(三)質量安全責任落實不到位，措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關系，片面追究經濟指標和建設速度，對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實質量安全責任制，忽略各項質量安全防范措施，工人安全無保障。部分施工企業(yè)質量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查，企業(yè)的質量安全管理制度形同虛設。
二、進一步強化管理，全面落實工程質量治理兩年行動
(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任
[20xx]124號)的規(guī)定，堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。凡工程項目出現(xiàn)質量問題的，必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質量終身責任
承諾書
。工程項目竣工后，按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定，從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。
3、嚴格落實施工項目經理責任。依據(jù)《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》(建質[20xx]123號)的規(guī)定，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實落實好項目經理的質量安全責任，增強項目經理質量責任意識。
4、建立項目負責人質量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定，準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查，重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。
三、落實措施，做好農民工工資發(fā)放管理工作。
各施工單位要進一步提高認識，抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時間，及時足額發(fā)放，并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行
施工合同
，及時撥付工程款，確保農民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內建筑施工農民工工資發(fā)放工作，經常性過問，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。
同志們，在今后較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱巨，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，扎扎實實地做好建筑施工質量安全工作，維護建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!!。
謝謝大家!
各建設、施工、監(jiān)理單位：
今天，召開全縣安全生產工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產管理工作，堅持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產工作會議既是一次總結成績、明確任務、鼓舞干勁的會議，也是推進建設領域安全生產科學、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視，落實安全生產責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時領導班子也經常深入施工現(xiàn)場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點，加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。
2、采取措施，狠抓了關鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、 “黨代會”等重要特殊時期的安全生產工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點，打造工作特色。
在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯(lián)動機制，每月不定期組織質監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查，做到質監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。
二、主要存在的問題
我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
三、重點整治的主要內容
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項目責任主體對建設工程質量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
第二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。
第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。
2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況
施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產安全。
監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢，研究汛期、暑期安全生產工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。
四、工作要點
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產意識和安全操作技能。
要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：
從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作： 完善企業(yè)安全生產保證體系，切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力。
全面推進建筑施工安全質量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準，實現(xiàn)施工安全生產管理、相關人員行為及施工現(xiàn)場設施設備標準化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。
加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。
完善企業(yè)安全生產應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：
繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要。
積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。
各位領導、同志們，做好建設領域安全生產工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
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