制定計(jì)劃可以明確工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，從而更好地掌握主動(dòng)權(quán)。寫(xiě)一篇完美的計(jì)劃需要不斷反思和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。計(jì)劃的制定是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎思考和周密安排的任務(wù)，以下范文可為你提供指引。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這里工作時(shí)對(duì)我的幫助和關(guān)懷!但是由于薪金的問(wèn)題，本人不得不決定辭掉現(xiàn)有工作。
在這段時(shí)間，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和各位同事朝夕相處的時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)崗位，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
xxx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿它在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!今天我在這里提出辭職申請(qǐng)，對(duì)于由此為xxx造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際。對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。再次感謝!
此致
敬禮!
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇二
關(guān)于海石灣上廣場(chǎng)新建35kv變電所工程項(xiàng)目備案的申請(qǐng)
紅古區(qū)發(fā)展和改革局：
甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用有限責(zé)任公司海石灣上廣場(chǎng)新建35kv變電所工程項(xiàng)目的前期工作已完成，現(xiàn)申請(qǐng)備案，具體內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：海石灣上廣場(chǎng)新建35kv變電所工程項(xiàng)目
二、項(xiàng)目地址：海石灣上廣場(chǎng)
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
四、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資4890萬(wàn)元，資金由企業(yè)自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)周期：20__年8月—11月
六、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
七、效益分析：
關(guān)于低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目備案的申請(qǐng)
紅古區(qū)發(fā)展和改革局：
甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用有限責(zé)任公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目的前期工作已完成，現(xiàn)申請(qǐng)備案，具體內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目
二、項(xiàng)目地址：蘭州市紅古區(qū)海石灣勞力土彎
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
四、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，資金由企業(yè)自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)周期：20__年7月—10月
六、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
七、效益分析：
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇三
尊敬的街道計(jì)生辦：
您好!我們是千藍(lán)街道陽(yáng)光社區(qū)3棟1006室的一對(duì)夫妻。
我們的婚姻生育情況如下：本人廖明俊與妻子陳海于2007年在海藍(lán)市民政局登記結(jié)婚。
我們于2008年生育一個(gè)女兒，現(xiàn)在已經(jīng)4歲半了。
由于家庭經(jīng)濟(jì)情況良好，夫妻收入都屬于中上等水平，完全有能力撫養(yǎng)第二胎子女。
因此向鎮(zhèn)計(jì)生辦提出我們夫妻雙方生育第二胎的申請(qǐng)。
希望計(jì)生辦核實(shí)確認(rèn)我們的申請(qǐng)材料，給予盡快批示。
附上：夫妻雙方收入證明，財(cái)產(chǎn)證明，結(jié)婚證等材料。
此致!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
申請(qǐng)人姓名：________
出生年月：________
工作單位或家庭住址：________
戶(hù)籍所在地：________
戶(hù)口性質(zhì)：________
身份證號(hào)碼：________
夫妻申請(qǐng)生育第二個(gè)子女的理由(包括婚姻狀況、生育及擬作為生育條件的理由等)：
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》的規(guī)定，我們認(rèn)為符合________，特此申請(qǐng)生育第二個(gè)子女。
申請(qǐng)人(簽名)：
(申請(qǐng)書(shū)必須由當(dāng)事人書(shū)寫(xiě)并簽名，當(dāng)事人無(wú)書(shū)寫(xiě)能力需由他人代寫(xiě)的，須在名字上按手印)
年 月 日
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：
本人由于有孕在身，預(yù)產(chǎn)期x月x日，現(xiàn)需回家調(diào)養(yǎng)身體，特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假時(shí)間為x個(gè)月，本人遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵循晚婚晚育的政策，我現(xiàn)特向單位申請(qǐng)x月x日正式休產(chǎn)假，預(yù)計(jì)從x月x日--x月x日，盼予以批準(zhǔn)。
目前本崗位的工作已移交給xxx，經(jīng)過(guò)近期的交接工作，xxx已經(jīng)完全勝任本崗位的工作了，而且很出色。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)審批!
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期： xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇四
首先感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無(wú)法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請(qǐng)，并將于本月末離職，請(qǐng)公司做好相應(yīng)安排。在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。同時(shí)為公司帶來(lái)的不便，我深感歉意。
望公司批準(zhǔn)！謝謝！
最后感祝所有同事和朋友們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的光榮與成績(jī)！
此致
敬禮！
20xx年6月20日。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇五
田陽(yáng)縣水利局：
茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過(guò)招投標(biāo)承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程，首先感謝貴局對(duì)我公司的信任與支持。
鑒于我公司自20--年7月26日對(duì)貴項(xiàng)目進(jìn)行施工以來(lái)，在對(duì)樁號(hào)為0+628至0+755段施工過(guò)程中，由于該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時(shí)為不影響施工進(jìn)度，致使我公司在人力、財(cái)力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。
該地段為山洞，全長(zhǎng)經(jīng)測(cè)量有187米，洞內(nèi)高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“s”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內(nèi)最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠(yuǎn)。
這給我公司在進(jìn)行施工過(guò)程中帶來(lái)了的很大的難度，由于距離公路較遠(yuǎn)，只能通過(guò)人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)，除了人力需求較多，同時(shí)還很耗時(shí)，這給我施工進(jìn)度帶來(lái)了很大的影響。另洞內(nèi)有水，為防止漏電的情況，不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備，只能在洞外將pe管焊接好，然后通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端，在拉管過(guò)程中，因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“s”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi)，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過(guò)洞內(nèi)的障礙物。同時(shí)需要對(duì)講機(jī)用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況，因洞內(nèi)過(guò)于彎曲，單個(gè)對(duì)講機(jī)信號(hào)無(wú)法連接進(jìn)行傳遞，故需要在洞內(nèi)安置多臺(tái)對(duì)講機(jī)，依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長(zhǎng)，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經(jīng)常面臨著管拉不動(dòng)等情況，以至每天只能夠焊接較少量的pe管。
鑒于以上情況，施工繁瑣、復(fù)雜，難度大，進(jìn)度極其緩慢，人力及施工費(fèi)用投入大，故我公司希望貴局能夠根據(jù)實(shí)際情況給與我公司增加該部分的施工費(fèi)用，經(jīng)過(guò)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)算，該部分增加費(fèi)用合計(jì)總價(jià)為人民幣元整。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給與批復(fù)為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我很遺憾在這個(gè)時(shí)候，向公司正式提出辭職，在做出這個(gè)決定自前自己也想了很多，無(wú)論是工作環(huán)境還是工資待遇，都沒(méi)有任何一個(gè)理由讓自己選著離開(kāi)，可是這次回家探親給自己促動(dòng)很大，畢竟自己也到了成家立業(yè)的年齡啦，自己父母也很是著急，自己壓力也是很大，做出選著離開(kāi)青特自己心里很是沉重，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能過(guò)諒解和同情。
進(jìn)入青特以近三年這是一個(gè)作為在外打工亂飄的我?guī)У臅r(shí)間最長(zhǎng)，也是最大的一個(gè)企業(yè)，內(nèi)心又說(shuō)不出的感慨?；叵肴甑慕?jīng)歷也讓自己對(duì)青特有著很多的感動(dòng)和不舍。
感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)周總對(duì)自己的包容，感謝我的師傅也是我的組長(zhǎng)，對(duì)我在工作上和生活上，無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，同樣也感謝特車(chē)工藝部每個(gè)同事對(duì)自己在工作上的大力支持，我在特車(chē)工藝不得這兩年，終究會(huì)成為我，最受用最值得回憶的一段經(jīng)歷，青特是伴隨自己真正接觸社會(huì)融入社會(huì)的起點(diǎn)，感謝青特伴隨自己的成長(zhǎng)。
最后衷心的祝福青特汽車(chē)，越做越大，越做越強(qiáng)，
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇七
企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。
所謂組織架構(gòu)，也就是通過(guò)界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序，明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個(gè)成員在這個(gè)組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的，是通過(guò)這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過(guò)這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過(guò)對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門(mén)和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個(gè)成員的地位和作用。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題
1.組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過(guò)多，等級(jí)嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重;
3.部門(mén)、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;
4.崗位職責(zé)不清，有過(guò)相互推委，有功相互爭(zhēng)奪，出了問(wèn)題找不到具體的責(zé)任人;
6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的事仍沒(méi)有人做;
10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;
4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
四、項(xiàng)目有形成果：
1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說(shuō)明文件;
3.組織架構(gòu)圖;
4.各單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說(shuō)明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4.討論確定單位、部門(mén)和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
六、項(xiàng)目實(shí)施辦法
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專(zhuān)家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇八
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的`核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（二）
xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。09年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。09年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，()即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2009年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”.
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話(huà)費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話(huà)費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。09年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
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計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇九
x環(huán)境保護(hù)局：
我公司擬投資80萬(wàn)元，在x街x號(hào)，進(jìn)行餐飲服務(wù)，占地面積x平方米，使用面積x平方米，法人：x，電話(huà)：x，項(xiàng)目規(guī)模：同時(shí)可容納80人用餐，廚房灶口數(shù)：0個(gè)，主要以經(jīng)營(yíng)：x為主。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)材料報(bào)送你局，請(qǐng)予受理，并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。
附件：1.《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》復(fù)印件。
2.營(yíng)業(yè)場(chǎng)地周邊環(huán)境狀況圖。
3.經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工藝流程圖。
4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx。
20xx年xx月xx日。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十
貼照片處
行政村支書(shū)(主任)簽字：公章：年月日
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽字：公章：年月日
就讀學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字：公章：年月日
縣扶貧辦簽字：公章：年月日
縣財(cái)政局簽字：公章：年月日
行政村負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)：
本人簽名：
備注：
1、本表一式三份：縣扶貧辦、縣財(cái)政局、鄉(xiāng)政府各一份;
2、此表編號(hào)必須與匯總表編號(hào)一致;
4、此表一律用鋼筆、碳素筆填寫(xiě)，不能出現(xiàn)刮擦、涂改，否則按作廢表處理。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十一
開(kāi)縣發(fā)展和改革委員會(huì)：
為了x，依據(jù)x，我單位擬建x項(xiàng)目?，F(xiàn)已完成x等準(zhǔn)備工作,現(xiàn)申請(qǐng)項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況
本單位全稱(chēng)x，單位性質(zhì)x，地址x，法定代表人x：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號(hào)碼x，法人代碼(有關(guān)憑證)x，注冊(cè)資本及行業(yè)資質(zhì)等。
二、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：
2、項(xiàng)目性質(zhì)：
3、擬建地點(diǎn)：
5、建設(shè)工期及計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：建設(shè)工期個(gè)月，年※月開(kāi)工。
三、項(xiàng)目投資情況
項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中自籌萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元。
本單位對(duì)申報(bào)資料的`真實(shí)性負(fù)完全責(zé)任。敬請(qǐng)審核準(zhǔn)予備案登記。附：1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)
2、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證
3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫x，女，漢族，x年5月出生。身份證號(hào)碼：x.家住古藺縣觀文鎮(zhèn)民樂(lè)村四社。在國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的大背景下，本人于xx年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢(qián)，(共計(jì)五萬(wàn)余元)修建了場(chǎng)地x0個(gè)平方(磚木結(jié)構(gòu)羊圈)，準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉羊。場(chǎng)地建起來(lái)以后，租賃其它村民的土地10多畝用于種草，采用圈地與散養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)殖方式，幾年來(lái)成功出欄x0余頭肉羊，現(xiàn)在存欄x5頭。
根據(jù)古藺縣畜牧局有關(guān)文件精神，村里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我家，給我宣傳了國(guó)家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神，細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這使我增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模信心，帶動(dòng)全村人民走養(yǎng)殖發(fā)展的道路。
發(fā)展思路：把以前的場(chǎng)地重新維修，新建100平米的場(chǎng)地。利用自家的x畝土地，租賃其它村民的'土地約80多畝用于種草種植牧草，節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)存欄量300x500只，年出欄量300只。啟動(dòng)資金x萬(wàn)元左右。
當(dāng)前國(guó)家政策扶持，肉羊銷(xiāo)路前景看好，希望通過(guò)自己的努力，能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于家中二個(gè)子女均在讀大學(xué)，擴(kuò)建資金缺乏，希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)和幫助，萬(wàn)分感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十三
二、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目填寫(xiě)提示
三、河北省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目填寫(xiě)提示
河北省科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培增計(jì)劃、平臺(tái)建設(shè)提升計(jì)劃、科技惠民計(jì)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻關(guān)計(jì)
劃、鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)）
指南代碼：請(qǐng)準(zhǔn)確選擇“指南代碼”，選擇錯(cuò)誤將無(wú)法受理。同時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀所申報(bào)項(xiàng)目類(lèi)別《指南》中相關(guān)申報(bào)要求 第一頁(yè)：
合作單位：成員中如有外單位人員則視為合作單位 歸口管理部門(mén)：選擇“省教育廳”
起 止 年 月：2015.01開(kāi)始，具體結(jié)束時(shí)間根據(jù)自己項(xiàng)目研究情況來(lái)定，一般是到某年的12月。
第二頁(yè)：（單位概況）
名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；地址“天津市北辰區(qū)西平道5340號(hào)”；郵編“300401”；組織機(jī)構(gòu)代碼“40170504-4”；法人代表“展永”；辦公電話(huà)格式為0335-0123456；開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；開(kāi)戶(hù)銀行“天津農(nóng)行北洋支行”；賬號(hào)“***93”；職工總數(shù)“2400人”；技術(shù)人員數(shù)“1700人”；中高級(jí)技術(shù)人員數(shù)“1500人”；性質(zhì)“高等院?！?；規(guī)?！暗胤街攸c(diǎn)院?！?。
第三頁(yè)到第十頁(yè)：
填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一頁(yè)右側(cè)的“注意事項(xiàng)”
第十一頁(yè)
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況合理編制項(xiàng)目預(yù)算，編制預(yù)算前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀右側(cè)的“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)各項(xiàng)支出；勞務(wù)費(fèi)建議不超過(guò)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的10%；建議不要填寫(xiě)“其他支出”。
第十三頁(yè)：
按照前一頁(yè)經(jīng)費(fèi)概算填寫(xiě)此頁(yè)相應(yīng)內(nèi)容，承擔(dān)單位“任務(wù)分工”填寫(xiě)“全面負(fù)責(zé)”。如果有合作單位，必須明確各單位的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算?！昂嫌?jì)”和“專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中的“小計(jì)”都應(yīng)填全。第十四頁(yè)：
請(qǐng)先編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)信息，再添加其他成員。
第十五頁(yè)：績(jī)效說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明：
按提示要求逐項(xiàng)填寫(xiě)?！翱?jī)效指標(biāo)”中“產(chǎn)出指標(biāo)”和“成果指標(biāo)”都要至少填寫(xiě)一項(xiàng)。
第十六頁(yè)：蓋章頁(yè)
上傳項(xiàng)目要求的相關(guān)材料，如合作協(xié)議等。
河北省應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃重點(diǎn)基礎(chǔ)研究
項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
指南代碼：請(qǐng)準(zhǔn)確選擇“指南代碼”，選擇錯(cuò)誤將無(wú)法受理。同時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀所申報(bào)項(xiàng)目類(lèi)別《指南》中相關(guān)申報(bào)要求 第一頁(yè)：
合作單位：成員中如有外單位人員則視為合作單位 歸口管理部門(mén)：選擇“省教育廳”
起止年月：2015.01開(kāi)始，研究期限為3-5年，具體結(jié)束時(shí)間根據(jù)自己項(xiàng)目研究情況來(lái)定，一般是到某年的12月。第三頁(yè)：（單位概況）
名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；地址“天津市北辰區(qū)西平道5340號(hào)”；郵編“300401”；組織機(jī)構(gòu)代碼“40170504-4”；法人代表“展永”；辦公電話(huà)格式為0335-0123456；開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；開(kāi)戶(hù)銀行“天津農(nóng)行北洋支行”；賬號(hào)“***93”；職工總數(shù)“2400人”；技術(shù)人員數(shù)“1700人”；中高級(jí)技術(shù)人員數(shù)“1500人”；性質(zhì)“高等院?！?；規(guī)模“地方重點(diǎn)院?！?。第四頁(yè)到第十一頁(yè)：
填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一頁(yè)右側(cè)的“注意事項(xiàng)” 第十二頁(yè)：
請(qǐng)先編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)信息，再添加其他成員。第十三頁(yè)
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況合理編制項(xiàng)目預(yù)算，編制預(yù)算前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀右側(cè)的“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)各項(xiàng)支出；勞務(wù)費(fèi)建議不超過(guò)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的10%；建議不要填寫(xiě)“其他支出”。第十五頁(yè)：
按照前一頁(yè)經(jīng)費(fèi)概算填寫(xiě)此頁(yè)相應(yīng)內(nèi)容，承擔(dān)單位“任務(wù)分工”填寫(xiě)“全面負(fù)責(zé)”。如果有合作單位，必須明確各單位的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算?！昂嫌?jì)”和“專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中的“小計(jì)”應(yīng)填全。
第十六頁(yè)：績(jī)效說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明：
按提示要求逐項(xiàng)填寫(xiě)。“績(jī)效指標(biāo)”中“產(chǎn)出指標(biāo)”和“成果指標(biāo)”都要至少填寫(xiě)一項(xiàng)。
第十七頁(yè)：蓋章頁(yè)
上傳項(xiàng)目要求的相關(guān)材料，如合作協(xié)議等。
河北省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
指南代碼：請(qǐng)準(zhǔn)確選擇“指南代碼”，選擇錯(cuò)誤將無(wú)法受理。同時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀所申報(bào)項(xiàng)目類(lèi)別《指南》中相關(guān)申報(bào)要求 第一頁(yè)：
合作單位：成員中如有外單位人員則視為合作單位 歸口管理部門(mén)：選擇“省教育廳” 申報(bào)科技廳分管處室：選擇“政策法規(guī)處”
起 止 年 月：2015.01開(kāi)始，軟科學(xué)研究期限為1-2年，原則上不超過(guò)2年。具體結(jié)束時(shí)間根據(jù)自己項(xiàng)目研究情況來(lái)定，一般是到某年的12月。
第二頁(yè)：
技術(shù)領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、所屬學(xué)科、項(xiàng)目介紹：請(qǐng)依照右側(cè)“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)
第三頁(yè)：（申請(qǐng)單位基本信息）
http:;主辦刊物“河北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)”；負(fù)責(zé)管理的社團(tuán)組織“不填”；其他人員數(shù)“不填”?；竞?jiǎn)介可以參考以下內(nèi)容填寫(xiě)：
河北工業(yè)大學(xué)是一所以工為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。擁有2個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、4個(gè)省強(qiáng)勢(shì)特色學(xué)科、20個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，具有7個(gè)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、35個(gè)二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，22個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、131個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權(quán)領(lǐng)域（種類(lèi)），是全國(guó)地方工科院校中最早開(kāi)展mba教育的高校，同時(shí)也是河北省內(nèi)唯一開(kāi)展emba教育的高校；擁有9個(gè)博士后科研流動(dòng)站，其中材料科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站為全國(guó)優(yōu)秀博士后科研流動(dòng)站。學(xué)校建有1個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心和省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地、教育部工程研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）等17個(gè)省部級(jí)科研機(jī)構(gòu)。
第十頁(yè)：
請(qǐng)先編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)信息，再添加其他成員
第十一頁(yè)：（經(jīng)費(fèi)概算）
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況合理編制項(xiàng)目預(yù)算，編制預(yù)算前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀右側(cè)的“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)各項(xiàng)支出；勞務(wù)費(fèi)建議不超過(guò)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的10%；建議不要填寫(xiě)“其他支出”。
第十二頁(yè)：
按照前一頁(yè)經(jīng)費(fèi)概算填寫(xiě)此頁(yè)相應(yīng)內(nèi)容，如果有合作單位，必須明確各承擔(dān)單位的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算?！昂嫌?jì)”和“專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中的“小計(jì)”都應(yīng)填全。
第十
三、十四頁(yè)： 如無(wú)自籌經(jīng)費(fèi)可以不填寫(xiě)。
第十五頁(yè)：（九、項(xiàng)目承擔(dān)單位承擔(dān)的國(guó)家級(jí)和省級(jí)研究課題或其他部門(mén)、企業(yè)委托的重要課題）
第十六頁(yè)：績(jī)效說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明：
按提示要求逐項(xiàng)填寫(xiě)，項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目可行性、績(jī)效目標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、成果指標(biāo)均必須按要求填寫(xiě)。“績(jī)效指標(biāo)”中“產(chǎn)出指標(biāo)”和“成果指標(biāo)”都要至少填寫(xiě)一項(xiàng)。
第十七頁(yè)：申請(qǐng)單位、合作單位、歸口管理部門(mén)審查意見(jiàn)頁(yè)：
“歸口管理部門(mén)”信息可以不填。各單位的蓋章為公章，法人章。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這里工作時(shí)對(duì)我的幫助和關(guān)懷!但是由于薪金的問(wèn)題，本人不得不決定辭掉現(xiàn)有工作。
在這段時(shí)間，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和各位同事朝夕相處的時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)崗位，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
xxx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿它在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!今天我在這里提出辭職申請(qǐng)，對(duì)于由此為xxx造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際。對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。再次感謝!
此致
敬禮!
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇二
關(guān)于海石灣上廣場(chǎng)新建35kv變電所工程項(xiàng)目備案的申請(qǐng)
紅古區(qū)發(fā)展和改革局：
甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用有限責(zé)任公司海石灣上廣場(chǎng)新建35kv變電所工程項(xiàng)目的前期工作已完成，現(xiàn)申請(qǐng)備案，具體內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：海石灣上廣場(chǎng)新建35kv變電所工程項(xiàng)目
二、項(xiàng)目地址：海石灣上廣場(chǎng)
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
四、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資4890萬(wàn)元，資金由企業(yè)自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)周期：20__年8月—11月
六、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
七、效益分析：
關(guān)于低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目備案的申請(qǐng)
紅古區(qū)發(fā)展和改革局：
甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用有限責(zé)任公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目的前期工作已完成，現(xiàn)申請(qǐng)備案，具體內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電二期工程項(xiàng)目
二、項(xiàng)目地址：蘭州市紅古區(qū)海石灣勞力土彎
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
四、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，資金由企業(yè)自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)周期：20__年7月—10月
六、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
七、效益分析：
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇三
尊敬的街道計(jì)生辦：
您好!我們是千藍(lán)街道陽(yáng)光社區(qū)3棟1006室的一對(duì)夫妻。
我們的婚姻生育情況如下：本人廖明俊與妻子陳海于2007年在海藍(lán)市民政局登記結(jié)婚。
我們于2008年生育一個(gè)女兒，現(xiàn)在已經(jīng)4歲半了。
由于家庭經(jīng)濟(jì)情況良好，夫妻收入都屬于中上等水平，完全有能力撫養(yǎng)第二胎子女。
因此向鎮(zhèn)計(jì)生辦提出我們夫妻雙方生育第二胎的申請(qǐng)。
希望計(jì)生辦核實(shí)確認(rèn)我們的申請(qǐng)材料，給予盡快批示。
附上：夫妻雙方收入證明，財(cái)產(chǎn)證明，結(jié)婚證等材料。
此致!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
申請(qǐng)人姓名：________
出生年月：________
工作單位或家庭住址：________
戶(hù)籍所在地：________
戶(hù)口性質(zhì)：________
身份證號(hào)碼：________
夫妻申請(qǐng)生育第二個(gè)子女的理由(包括婚姻狀況、生育及擬作為生育條件的理由等)：
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》的規(guī)定，我們認(rèn)為符合________，特此申請(qǐng)生育第二個(gè)子女。
申請(qǐng)人(簽名)：
(申請(qǐng)書(shū)必須由當(dāng)事人書(shū)寫(xiě)并簽名，當(dāng)事人無(wú)書(shū)寫(xiě)能力需由他人代寫(xiě)的，須在名字上按手印)
年 月 日
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：
本人由于有孕在身，預(yù)產(chǎn)期x月x日，現(xiàn)需回家調(diào)養(yǎng)身體，特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假時(shí)間為x個(gè)月，本人遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵循晚婚晚育的政策，我現(xiàn)特向單位申請(qǐng)x月x日正式休產(chǎn)假，預(yù)計(jì)從x月x日--x月x日，盼予以批準(zhǔn)。
目前本崗位的工作已移交給xxx，經(jīng)過(guò)近期的交接工作，xxx已經(jīng)完全勝任本崗位的工作了，而且很出色。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)審批!
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期： xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇四
首先感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無(wú)法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請(qǐng)，并將于本月末離職，請(qǐng)公司做好相應(yīng)安排。在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。同時(shí)為公司帶來(lái)的不便，我深感歉意。
望公司批準(zhǔn)！謝謝！
最后感祝所有同事和朋友們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的光榮與成績(jī)！
此致
敬禮！
20xx年6月20日。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇五
田陽(yáng)縣水利局：
茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過(guò)招投標(biāo)承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程，首先感謝貴局對(duì)我公司的信任與支持。
鑒于我公司自20--年7月26日對(duì)貴項(xiàng)目進(jìn)行施工以來(lái)，在對(duì)樁號(hào)為0+628至0+755段施工過(guò)程中，由于該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時(shí)為不影響施工進(jìn)度，致使我公司在人力、財(cái)力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。
該地段為山洞，全長(zhǎng)經(jīng)測(cè)量有187米，洞內(nèi)高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“s”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內(nèi)最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠(yuǎn)。
這給我公司在進(jìn)行施工過(guò)程中帶來(lái)了的很大的難度，由于距離公路較遠(yuǎn)，只能通過(guò)人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)，除了人力需求較多，同時(shí)還很耗時(shí)，這給我施工進(jìn)度帶來(lái)了很大的影響。另洞內(nèi)有水，為防止漏電的情況，不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備，只能在洞外將pe管焊接好，然后通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端，在拉管過(guò)程中，因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“s”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi)，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過(guò)洞內(nèi)的障礙物。同時(shí)需要對(duì)講機(jī)用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況，因洞內(nèi)過(guò)于彎曲，單個(gè)對(duì)講機(jī)信號(hào)無(wú)法連接進(jìn)行傳遞，故需要在洞內(nèi)安置多臺(tái)對(duì)講機(jī)，依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長(zhǎng)，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經(jīng)常面臨著管拉不動(dòng)等情況，以至每天只能夠焊接較少量的pe管。
鑒于以上情況，施工繁瑣、復(fù)雜，難度大，進(jìn)度極其緩慢，人力及施工費(fèi)用投入大，故我公司希望貴局能夠根據(jù)實(shí)際情況給與我公司增加該部分的施工費(fèi)用，經(jīng)過(guò)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)算，該部分增加費(fèi)用合計(jì)總價(jià)為人民幣元整。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給與批復(fù)為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我很遺憾在這個(gè)時(shí)候，向公司正式提出辭職，在做出這個(gè)決定自前自己也想了很多，無(wú)論是工作環(huán)境還是工資待遇，都沒(méi)有任何一個(gè)理由讓自己選著離開(kāi)，可是這次回家探親給自己促動(dòng)很大，畢竟自己也到了成家立業(yè)的年齡啦，自己父母也很是著急，自己壓力也是很大，做出選著離開(kāi)青特自己心里很是沉重，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能過(guò)諒解和同情。
進(jìn)入青特以近三年這是一個(gè)作為在外打工亂飄的我?guī)У臅r(shí)間最長(zhǎng)，也是最大的一個(gè)企業(yè)，內(nèi)心又說(shuō)不出的感慨?；叵肴甑慕?jīng)歷也讓自己對(duì)青特有著很多的感動(dòng)和不舍。
感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)周總對(duì)自己的包容，感謝我的師傅也是我的組長(zhǎng)，對(duì)我在工作上和生活上，無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，同樣也感謝特車(chē)工藝部每個(gè)同事對(duì)自己在工作上的大力支持，我在特車(chē)工藝不得這兩年，終究會(huì)成為我，最受用最值得回憶的一段經(jīng)歷，青特是伴隨自己真正接觸社會(huì)融入社會(huì)的起點(diǎn)，感謝青特伴隨自己的成長(zhǎng)。
最后衷心的祝福青特汽車(chē)，越做越大，越做越強(qiáng)，
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇七
企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。
所謂組織架構(gòu)，也就是通過(guò)界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序，明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個(gè)成員在這個(gè)組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的，是通過(guò)這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過(guò)這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過(guò)對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門(mén)和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個(gè)成員的地位和作用。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題
1.組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過(guò)多，等級(jí)嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重;
3.部門(mén)、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;
4.崗位職責(zé)不清，有過(guò)相互推委，有功相互爭(zhēng)奪，出了問(wèn)題找不到具體的責(zé)任人;
6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的事仍沒(méi)有人做;
10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;
4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
四、項(xiàng)目有形成果：
1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說(shuō)明文件;
3.組織架構(gòu)圖;
4.各單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說(shuō)明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4.討論確定單位、部門(mén)和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
六、項(xiàng)目實(shí)施辦法
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專(zhuān)家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇八
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的`核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（二）
xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。09年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。09年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，()即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2009年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”.
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話(huà)費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話(huà)費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。09年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
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計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇九
x環(huán)境保護(hù)局：
我公司擬投資80萬(wàn)元，在x街x號(hào)，進(jìn)行餐飲服務(wù)，占地面積x平方米，使用面積x平方米，法人：x，電話(huà)：x，項(xiàng)目規(guī)模：同時(shí)可容納80人用餐，廚房灶口數(shù)：0個(gè)，主要以經(jīng)營(yíng)：x為主。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)材料報(bào)送你局，請(qǐng)予受理，并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。
附件：1.《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》復(fù)印件。
2.營(yíng)業(yè)場(chǎng)地周邊環(huán)境狀況圖。
3.經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工藝流程圖。
4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx。
20xx年xx月xx日。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十
貼照片處
行政村支書(shū)(主任)簽字：公章：年月日
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽字：公章：年月日
就讀學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字：公章：年月日
縣扶貧辦簽字：公章：年月日
縣財(cái)政局簽字：公章：年月日
行政村負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)：
本人簽名：
備注：
1、本表一式三份：縣扶貧辦、縣財(cái)政局、鄉(xiāng)政府各一份;
2、此表編號(hào)必須與匯總表編號(hào)一致;
4、此表一律用鋼筆、碳素筆填寫(xiě)，不能出現(xiàn)刮擦、涂改，否則按作廢表處理。
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十一
開(kāi)縣發(fā)展和改革委員會(huì)：
為了x，依據(jù)x，我單位擬建x項(xiàng)目?，F(xiàn)已完成x等準(zhǔn)備工作,現(xiàn)申請(qǐng)項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況
本單位全稱(chēng)x，單位性質(zhì)x，地址x，法定代表人x：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號(hào)碼x，法人代碼(有關(guān)憑證)x，注冊(cè)資本及行業(yè)資質(zhì)等。
二、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：
2、項(xiàng)目性質(zhì)：
3、擬建地點(diǎn)：
5、建設(shè)工期及計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：建設(shè)工期個(gè)月，年※月開(kāi)工。
三、項(xiàng)目投資情況
項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中自籌萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元。
本單位對(duì)申報(bào)資料的`真實(shí)性負(fù)完全責(zé)任。敬請(qǐng)審核準(zhǔn)予備案登記。附：1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)
2、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證
3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫x，女，漢族，x年5月出生。身份證號(hào)碼：x.家住古藺縣觀文鎮(zhèn)民樂(lè)村四社。在國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的大背景下，本人于xx年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢(qián)，(共計(jì)五萬(wàn)余元)修建了場(chǎng)地x0個(gè)平方(磚木結(jié)構(gòu)羊圈)，準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉羊。場(chǎng)地建起來(lái)以后，租賃其它村民的土地10多畝用于種草，采用圈地與散養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)殖方式，幾年來(lái)成功出欄x0余頭肉羊，現(xiàn)在存欄x5頭。
根據(jù)古藺縣畜牧局有關(guān)文件精神，村里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我家，給我宣傳了國(guó)家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神，細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這使我增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模信心，帶動(dòng)全村人民走養(yǎng)殖發(fā)展的道路。
發(fā)展思路：把以前的場(chǎng)地重新維修，新建100平米的場(chǎng)地。利用自家的x畝土地，租賃其它村民的'土地約80多畝用于種草種植牧草，節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)存欄量300x500只，年出欄量300只。啟動(dòng)資金x萬(wàn)元左右。
當(dāng)前國(guó)家政策扶持，肉羊銷(xiāo)路前景看好，希望通過(guò)自己的努力，能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于家中二個(gè)子女均在讀大學(xué)，擴(kuò)建資金缺乏，希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)和幫助，萬(wàn)分感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)幾點(diǎn)寫(xiě)篇十三
二、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目填寫(xiě)提示
三、河北省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目填寫(xiě)提示
河北省科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培增計(jì)劃、平臺(tái)建設(shè)提升計(jì)劃、科技惠民計(jì)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻關(guān)計(jì)
劃、鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)）
指南代碼：請(qǐng)準(zhǔn)確選擇“指南代碼”，選擇錯(cuò)誤將無(wú)法受理。同時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀所申報(bào)項(xiàng)目類(lèi)別《指南》中相關(guān)申報(bào)要求 第一頁(yè)：
合作單位：成員中如有外單位人員則視為合作單位 歸口管理部門(mén)：選擇“省教育廳”
起 止 年 月：2015.01開(kāi)始，具體結(jié)束時(shí)間根據(jù)自己項(xiàng)目研究情況來(lái)定，一般是到某年的12月。
第二頁(yè)：（單位概況）
名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；地址“天津市北辰區(qū)西平道5340號(hào)”；郵編“300401”；組織機(jī)構(gòu)代碼“40170504-4”；法人代表“展永”；辦公電話(huà)格式為0335-0123456；開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；開(kāi)戶(hù)銀行“天津農(nóng)行北洋支行”；賬號(hào)“***93”；職工總數(shù)“2400人”；技術(shù)人員數(shù)“1700人”；中高級(jí)技術(shù)人員數(shù)“1500人”；性質(zhì)“高等院?！?；規(guī)?！暗胤街攸c(diǎn)院?！?。
第三頁(yè)到第十頁(yè)：
填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一頁(yè)右側(cè)的“注意事項(xiàng)”
第十一頁(yè)
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況合理編制項(xiàng)目預(yù)算，編制預(yù)算前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀右側(cè)的“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)各項(xiàng)支出；勞務(wù)費(fèi)建議不超過(guò)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的10%；建議不要填寫(xiě)“其他支出”。
第十三頁(yè)：
按照前一頁(yè)經(jīng)費(fèi)概算填寫(xiě)此頁(yè)相應(yīng)內(nèi)容，承擔(dān)單位“任務(wù)分工”填寫(xiě)“全面負(fù)責(zé)”。如果有合作單位，必須明確各單位的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算?！昂嫌?jì)”和“專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中的“小計(jì)”都應(yīng)填全。第十四頁(yè)：
請(qǐng)先編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)信息，再添加其他成員。
第十五頁(yè)：績(jī)效說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明：
按提示要求逐項(xiàng)填寫(xiě)?！翱?jī)效指標(biāo)”中“產(chǎn)出指標(biāo)”和“成果指標(biāo)”都要至少填寫(xiě)一項(xiàng)。
第十六頁(yè)：蓋章頁(yè)
上傳項(xiàng)目要求的相關(guān)材料，如合作協(xié)議等。
河北省應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃重點(diǎn)基礎(chǔ)研究
項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
指南代碼：請(qǐng)準(zhǔn)確選擇“指南代碼”，選擇錯(cuò)誤將無(wú)法受理。同時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀所申報(bào)項(xiàng)目類(lèi)別《指南》中相關(guān)申報(bào)要求 第一頁(yè)：
合作單位：成員中如有外單位人員則視為合作單位 歸口管理部門(mén)：選擇“省教育廳”
起止年月：2015.01開(kāi)始，研究期限為3-5年，具體結(jié)束時(shí)間根據(jù)自己項(xiàng)目研究情況來(lái)定，一般是到某年的12月。第三頁(yè)：（單位概況）
名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；地址“天津市北辰區(qū)西平道5340號(hào)”；郵編“300401”；組織機(jī)構(gòu)代碼“40170504-4”；法人代表“展永”；辦公電話(huà)格式為0335-0123456；開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)“河北工業(yè)大學(xué)”；開(kāi)戶(hù)銀行“天津農(nóng)行北洋支行”；賬號(hào)“***93”；職工總數(shù)“2400人”；技術(shù)人員數(shù)“1700人”；中高級(jí)技術(shù)人員數(shù)“1500人”；性質(zhì)“高等院?！?；規(guī)模“地方重點(diǎn)院?！?。第四頁(yè)到第十一頁(yè)：
填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一頁(yè)右側(cè)的“注意事項(xiàng)” 第十二頁(yè)：
請(qǐng)先編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)信息，再添加其他成員。第十三頁(yè)
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況合理編制項(xiàng)目預(yù)算，編制預(yù)算前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀右側(cè)的“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)各項(xiàng)支出；勞務(wù)費(fèi)建議不超過(guò)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的10%；建議不要填寫(xiě)“其他支出”。第十五頁(yè)：
按照前一頁(yè)經(jīng)費(fèi)概算填寫(xiě)此頁(yè)相應(yīng)內(nèi)容，承擔(dān)單位“任務(wù)分工”填寫(xiě)“全面負(fù)責(zé)”。如果有合作單位，必須明確各單位的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算?！昂嫌?jì)”和“專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中的“小計(jì)”應(yīng)填全。
第十六頁(yè)：績(jī)效說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明：
按提示要求逐項(xiàng)填寫(xiě)。“績(jī)效指標(biāo)”中“產(chǎn)出指標(biāo)”和“成果指標(biāo)”都要至少填寫(xiě)一項(xiàng)。
第十七頁(yè)：蓋章頁(yè)
上傳項(xiàng)目要求的相關(guān)材料，如合作協(xié)議等。
河北省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
指南代碼：請(qǐng)準(zhǔn)確選擇“指南代碼”，選擇錯(cuò)誤將無(wú)法受理。同時(shí)請(qǐng)仔細(xì)閱讀所申報(bào)項(xiàng)目類(lèi)別《指南》中相關(guān)申報(bào)要求 第一頁(yè)：
合作單位：成員中如有外單位人員則視為合作單位 歸口管理部門(mén)：選擇“省教育廳” 申報(bào)科技廳分管處室：選擇“政策法規(guī)處”
起 止 年 月：2015.01開(kāi)始，軟科學(xué)研究期限為1-2年，原則上不超過(guò)2年。具體結(jié)束時(shí)間根據(jù)自己項(xiàng)目研究情況來(lái)定，一般是到某年的12月。
第二頁(yè)：
技術(shù)領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、所屬學(xué)科、項(xiàng)目介紹：請(qǐng)依照右側(cè)“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)
第三頁(yè)：（申請(qǐng)單位基本信息）
http:;主辦刊物“河北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)”；負(fù)責(zé)管理的社團(tuán)組織“不填”；其他人員數(shù)“不填”?；竞?jiǎn)介可以參考以下內(nèi)容填寫(xiě)：
河北工業(yè)大學(xué)是一所以工為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。擁有2個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、4個(gè)省強(qiáng)勢(shì)特色學(xué)科、20個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，具有7個(gè)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、35個(gè)二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，22個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、131個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權(quán)領(lǐng)域（種類(lèi)），是全國(guó)地方工科院校中最早開(kāi)展mba教育的高校，同時(shí)也是河北省內(nèi)唯一開(kāi)展emba教育的高校；擁有9個(gè)博士后科研流動(dòng)站，其中材料科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站為全國(guó)優(yōu)秀博士后科研流動(dòng)站。學(xué)校建有1個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心和省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地、教育部工程研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）等17個(gè)省部級(jí)科研機(jī)構(gòu)。
第十頁(yè)：
請(qǐng)先編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)信息，再添加其他成員
第十一頁(yè)：（經(jīng)費(fèi)概算）
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況合理編制項(xiàng)目預(yù)算，編制預(yù)算前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀右側(cè)的“注意事項(xiàng)”填寫(xiě)各項(xiàng)支出；勞務(wù)費(fèi)建議不超過(guò)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的10%；建議不要填寫(xiě)“其他支出”。
第十二頁(yè)：
按照前一頁(yè)經(jīng)費(fèi)概算填寫(xiě)此頁(yè)相應(yīng)內(nèi)容，如果有合作單位，必須明確各承擔(dān)單位的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算?！昂嫌?jì)”和“專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中的“小計(jì)”都應(yīng)填全。
第十
三、十四頁(yè)： 如無(wú)自籌經(jīng)費(fèi)可以不填寫(xiě)。
第十五頁(yè)：（九、項(xiàng)目承擔(dān)單位承擔(dān)的國(guó)家級(jí)和省級(jí)研究課題或其他部門(mén)、企業(yè)委托的重要課題）
第十六頁(yè)：績(jī)效說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明：
按提示要求逐項(xiàng)填寫(xiě)，項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目可行性、績(jī)效目標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、成果指標(biāo)均必須按要求填寫(xiě)。“績(jī)效指標(biāo)”中“產(chǎn)出指標(biāo)”和“成果指標(biāo)”都要至少填寫(xiě)一項(xiàng)。
第十七頁(yè)：申請(qǐng)單位、合作單位、歸口管理部門(mén)審查意見(jiàn)頁(yè)：
“歸口管理部門(mén)”信息可以不填。各單位的蓋章為公章，法人章。