優(yōu)質(zhì)員工工作計劃策劃(通用19篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地了解我們的目標(biāo)和所需的行動步驟。怎樣根據(jù)不同的時間限制編排計劃?下面是一份精心準(zhǔn)備的計劃范例,供大家參考和借鑒。
    員工工作計劃策劃篇一
    1、調(diào)查的目的:為協(xié)會活動的策劃做參考;在學(xué)院內(nèi)推廣策劃,提高我院師生對策劃的了解。
    2、問卷調(diào)查的預(yù)算:500份調(diào)查問卷,打印費50元;調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總,做出調(diào)查報告費用30元,合計金額80元。
    3、調(diào)查的時間:下學(xué)期第5周(暫定)。
    4、調(diào)查問卷。
    為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環(huán)節(jié):策劃方案展示,ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生,協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力,以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì),培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
    協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師,定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn),主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識,使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
    這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費,從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。
    下學(xué)期,我們協(xié)會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創(chuàng)造協(xié)會美好的明天!
    員工工作計劃策劃篇二
    公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系,保證學(xué)生會的高效運作,擴大學(xué)生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門進行相關(guān)工作。
    本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
    在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中,也會加強宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。與此同時,我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的`工作,全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強和其他部門的聯(lián)系,汲取其他部門在活動中的經(jīng)驗、教訓(xùn),與其他部門共同分享。
    我部即將制定新學(xué)期的工作計劃,力求在原有基礎(chǔ)上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進,完善的地方繼續(xù)加強。
    1.我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽。
    2.我部將于第五周舉行“關(guān)于開展‘安徽省十佳大學(xué)生’評選工作”的選拔。
    3.我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團90周年系列活動獲獎同學(xué)頒獎儀式”
    4.我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動,積極團結(jié)其他部門。
    以上僅為初步計劃,若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計劃中,如有不足之處,希望大家能夠給予指點,我部將加以改正。相信學(xué)生會在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,將會再創(chuàng)輝煌!
    物理與電子信息學(xué)院團組織學(xué)生會公關(guān)策劃部20xx.3.21。
    員工工作計劃策劃篇三
    1、準(zhǔn)備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。
    (1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
    (2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店,這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
    (3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實地考察。
    在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板。
    定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識廣,考慮的比較周到,多聽聽他們的意見。
    2、考察適合并喜歡的酒店,初步要看的一些內(nèi)容是:
    交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間,(因為有了化妝間可以節(jié)省很多時間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
    (4)大的問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如:贈送項目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項目可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
    1、確定宴請人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請柬并送達到賓客。
    2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
    3、準(zhǔn)備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
    籌備婚禮的原則:。
    一是要自己喜歡,
    二要根據(jù)酒店的環(huán)境,
    三要征求家人的意見。
    細(xì)節(jié)打造完美婚禮,開始的時候工作一定要細(xì),完成一項,就把它放下,去做下一項,不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
    婚禮工作人員名單及婚禮總管,只要能夠使新人充分體驗到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,喜慶而有意思,體現(xiàn)新人的個性,品位以及身份就可以,完全沒有必要搞噱頭,采用一些十分另類的婚禮形式。
    新人在與婚慶公司或者策劃師交流時,盡量的說明白你們的想法,多聽聽專家的意見,量力而行。
    新人在對婚典制訂了整體策劃以后,就可以著手聘請服務(wù)人員:司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。
    選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。
    員工工作計劃策劃篇四
    尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們:
    下午好!
    今天召開20xx年首季度工作總結(jié)與二季度動員大會,也是xx國際酒店試業(yè)一來的首次大會,首先感謝在座的各位:風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備,順利進入全面試業(yè)的今天。
    酒店20xx年首季度在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè),歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調(diào)整,經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進一步改善,特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言,也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎(chǔ),通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應(yīng)、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經(jīng)營信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務(wù),在此讓我們?nèi)w員工報以熱烈的掌聲祝賀。
    (一)籌建、籌備工作由董事長作表彰,總辦僅總結(jié)試營業(yè)狀況,通過營業(yè)部門的相繼試業(yè),雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進的還沒前進(比如客房、西餐),通過客人來檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn)、酒店收到很多反饋意見,主要表現(xiàn)在以下幾點:
    1、酒店意識不強,感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍:酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱),從一個員工準(zhǔn)備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標(biāo)準(zhǔn)動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語言習(xí)慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學(xué)習(xí)外,各部門還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強化訓(xùn)練,酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
    2、專業(yè)技能欠佳,不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境:工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價格、消費項目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習(xí),如:電腦系統(tǒng)的操作(點單、結(jié)算、預(yù)訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復(fù)實踐,經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習(xí)完善的心態(tài),因為培訓(xùn)無法一個個單獨進行,新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導(dǎo)致無從下手、出錯不斷。
    3、互動能力欠佳,導(dǎo)致銜接不順暢,影響客人滿意:一個崗位只知道簡單的本崗位知識,遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助,拖延了時間。互相配合不足,一人做著一人看著的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
    4、營銷意識還很淡薄,客人進店和消費的過程中沒有得到重視:營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
    (二)在酒店自身管理方面也存在較多問題:
    1、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認(rèn)識不夠:總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。
    2、執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。
    3、管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
    (三)酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:
    2、全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
    3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。
    4、細(xì)化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等),制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。
    5、落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
    6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
    7、落實安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
    8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。
    9、各部門仔細(xì)跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
    10、努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
    酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢,只要我們有信心、互相配合,各部門負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé),帶好自己的團隊,勇于挑戰(zhàn),與總辦、董事會團結(jié)在一條線上,我相信一定能達成目標(biāo),實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。
    謝謝大家,總辦工作報告到此結(jié)束,謝謝!
    員工工作計劃策劃篇五
    初三是新課改,新教材和老教材相比,在知識的處理上,有許多不同的地方,這就需要我們認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),深度挖掘教材,鉆研教材,深刻領(lǐng)會新課改的精髓,以便能更好的適應(yīng)會考的靈活多變性。
    備好課是上好課的前提,尤其是初三的歷史。面對初中日益靈活的歷史會考,備課是一定要深度挖掘教材,全面吃透教材,靈活傳授教材,對課堂上的每一分鐘都要精打細(xì)算,認(rèn)真設(shè)計好課堂的沒一個環(huán)節(jié)。備好教材的同時,還一定要備好學(xué)生、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,備課時,一定要充分考慮到這個時期學(xué)生的心理,充分調(diào)動起他們的積極性。
    初中生對于知識多數(shù)是死記硬背,不求甚解,這就更要求我們要不斷的在他們面前提醒,重復(fù),也就是說我們要加大檢查力度,使學(xué)生的腦子里始終都裝著歷史、將各班分成興趣小組,選出小組長,由小組長負(fù)責(zé)提問,教師利用自習(xí)時間進行抽查。
    員工工作計劃策劃篇六
    企劃部以在同學(xué)中間增強梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。
    第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動。
    2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。
    第二,按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。
    第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。
    1、其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。
    2、各項活動的開展必須以正確的程序進行。
    (已經(jīng)完成的宣傳)新生報到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設(shè)點宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好,并且實施了。
    1、招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。
    2、組織活動大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動策劃。
    3、新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。
    4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因為時間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。
    員工工作計劃策劃篇七
    2、通過活動使學(xué)生了解新年的各種習(xí)俗、
    3、使學(xué)生在活動中得到鍛煉,增進同學(xué)之間的友誼、
    主會場:階梯教室、
    分會場:二(3)班教室、
    1、布置教室,體現(xiàn)節(jié)日氣氛、
    2、主持人做好準(zhǔn)備、
    3、準(zhǔn)備好活動器材和獎品、
    1、儀式:出旗,敬禮,唱隊歌、
    3、齊唱《新年快樂》、
    4、新年習(xí)俗知識小競賽、
    (1)你知道過年的來歷嗎?
    (2)中國人過新年有哪些習(xí)俗?
    (3)你還知道哪些國家是怎樣過新年的?
    5、游戲:
    (1)成語連珠,
    (就是先說個成語每個組或每個人用最后一個字接成語,接不上的看著處罰就可以了、)。
    (2)沖破封鎖線。
    (在會場中間拉很多繩子,然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過去,然后這些人的眼睛蒙住眼睛,在把繩子去掉,然后就看這些人的精彩表演吧、)。
    (3)猜猜看。
    (事先準(zhǔn)備一些紙片,上面寫好各種職業(yè),或者體育運動、然后讓每個人分別抽一個,不要讓別人知道、然后分別表演,不能說話,讓別人猜猜看是什么職業(yè)、人與人之間不能說話,只能靠動作表達意思、)。
    (4)小九九游戲,挺好玩的!
    (站上一圈人,從其中一個開始說,49,下一個趕緊答36,她再接著說68,下一個回答48,以此類推,誰說錯了,就輸了就受罰、)。
    (5)踩氣球、
    (一組出2—3個人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來互相踩,看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多、)。
    (6)報紙時裝表演!
    (每組派三名代表,兩個制作,一個當(dāng)模特、看看哪一組的設(shè)計精美、)。
    (7)你開心,我開心。
    (發(fā)兩張紙、每人寫下今天最開心的事情和最不開心的事情、然后念出來,不用寫名字的、念出來一樣很好玩的、)。
    6、儀式:退旗,敬禮、
    各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容、
    員工工作計劃策劃篇八
    全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機關(guān)各科室:今年以來,全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標(biāo),不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力開拓國內(nèi)外建筑市場,堅定不移地實施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序,取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,認(rèn)真謀劃好明年的建筑業(yè)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃上報事宜通知如下:
    各單位在撰寫總結(jié)材料時要實事求是,注重實績,做到條理清晰,簡潔充實,重點突出,盡量用實例說話、用數(shù)字說話,字?jǐn)?shù)限制在20xx字以內(nèi)。
    (二)機關(guān)各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫:1、全年工作目標(biāo)完成情況(包括承擔(dān)的局重點工作任務(wù)完成情況、科室職責(zé)履行情況等);2、創(chuàng)新舉措及亮點工作(包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽等);3、存在的問題和原因分析;4、明年的工作目標(biāo)、思路和具體計劃等。
    各單位全年工作總結(jié)及明年工作計劃請于20xx年x月20前報送到局信息調(diào)研室。
    各單位的全年工作總結(jié)及明年工作計劃由主要負(fù)責(zé)人親自審核簽字,用兩種方式進行報送:一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔;二是報送一份用word制作的電子文檔,電子文檔報送至tengzhoujzy@。逾期未報送的,要由單位主要負(fù)責(zé)人說明情況。
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:
    員工工作計劃策劃篇九
    3.招生細(xì)節(jié)。
    (一)招新對象。
    (二)招新要求。
    (三)招新形式。
    (四)招新人數(shù)。
    (五)招新時間及地點。
    4.招新流程。
    (一)前期宣傳。
    (二)報名面試階段。
    5.經(jīng)費預(yù)算。
    附錄一校自律會20xx招新人員安排表附錄二面試問題。
    附錄三招新評分標(biāo)準(zhǔn)。
    附錄四突發(fā)情況處理辦法。
    附錄五招新排號表。
    員工工作計劃策劃篇十
    1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。
    2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次,鉆探179m。
    3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
    4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
    5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔,我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
    6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
    1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
    2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
    3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
    4、督促中宇進行探水工作。
    5、設(shè)計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。
    6、20號對礦井進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
    7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
    員工工作計劃策劃篇十一
    游戲策劃的工作計劃是勾勒游戲開發(fā)的藍(lán)圖,實際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍(lán)圖通過用文字表達出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。游戲策劃的工作計劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達,是游戲設(shè)計制作的核心文件。
    工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
    1.制定游戲的總體框架,制定籌備方案,設(shè)置游戲模式,細(xì)化游戲制作分工,提交給設(shè)計部門游戲預(yù)想。
    2.制訂各類訂單任務(wù),游戲設(shè)計制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人,藝術(shù)家、美術(shù)家進行溝通,與之合作完成。
    3.劇情的細(xì)化分解,安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動畫場景,往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的,需要進行細(xì)致規(guī)劃才能完成。
    1.游戲系統(tǒng)的測試,調(diào)整和改善的工作,如果將規(guī)劃工作分一下輕重,那么重點只有兩個:一個是結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數(shù)據(jù)設(shè)定,以確定整個游戲系統(tǒng)的運行參數(shù),相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。
    2.游戲作品進入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分,可以使用一個簡單的公式來表達宣傳的意義:游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢強大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀,但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲,真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
    員工工作計劃策劃篇十二
    為了歡迎xx級新生的到來,進一步加強學(xué)生會體育部隊伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.
    按照系里的統(tǒng)一時間。
    按照系里安排。
    招收新一屆學(xué)生會體育部成員。
    :xx級環(huán)工系新生。
    20個左右。
    宣傳—面試—試用一個月—錄用。
    1.前期宣傳:在新生報名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時間到軍訓(xùn)地點進行面對面的宣傳.或由各班助教進行宣傳。
    2.活動流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時能夠和新生進一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進行進一步的宣傳.
    3.招新要求:
    1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽感。
    2:勤奮踏實、能吃苦、有耐心。
    3:有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先。
    4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
    召集預(yù)錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學(xué)生會安排的工作,根據(jù)實際情況考察新生的能力,一個月考察期滿后公布正式成員名單。
    員工工作計劃策劃篇十三
    這一學(xué)期,我們協(xié)會成員共同努力,將我們協(xié)會內(nèi)部的各項工作進行了大的完善,同時加強了策劃交流,提高了我們協(xié)會的策劃能力、團隊力、執(zhí)行力,這是值得協(xié)會所有高興的。我們不會停留在現(xiàn)在,我們將以本學(xué)期所做工作為起點、動力,為下學(xué)期將我們協(xié)會做大、做強,真正使全院師生了解策劃協(xié)會,了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力?,F(xiàn)對下學(xué)期做出如下工作計劃:
    一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀,推廣策劃知識,特對全院師生展開一次問卷調(diào)查。
    問卷調(diào)查情況如下:
    1、調(diào)查的目的:為協(xié)會活動的策劃做參考;在學(xué)院內(nèi)推廣策劃,提高我院師生對策劃的了解。
    2、問卷調(diào)查的預(yù)算:500份調(diào)查問卷,打印費50元;調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總,做出調(diào)查報告費用30元,合計金額80元。
    3、調(diào)查的時間:下學(xué)期第5周(暫定)。
    4、調(diào)查問卷(附錄一)。
    二、做好招收新會員的工作,招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新,協(xié)會將制定招新計劃,以歡迎所有愛好策劃的同學(xué)。
    三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話題,結(jié)合學(xué)院實際,策劃一個就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽,具體情況見附錄二。
    四、策劃大賽,為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環(huán)節(jié):策劃方案展示,ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生,協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力,以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì),培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
    五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師,定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識,使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
    六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù),幫助一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費,從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。
    七、積極加強協(xié)會與其他協(xié)會和團體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi),還要加強與其他學(xué)校的社團的交流。
    下學(xué)期,我們協(xié)會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創(chuàng)造協(xié)會美好的未來!
    員工工作計劃策劃篇十四
    在倡導(dǎo)大學(xué)生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的理念中,自律委員會又迎來了新的學(xué)年。本學(xué)期自律中心將積極創(chuàng)新,進一步創(chuàng)造性地開展工作,辦出有特色、有意義、參與性強的好活動,為廣大同學(xué)的大學(xué)生活增亮添彩,為廣大同學(xué)能在更加文明、健康、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活盡自己的一份力量。
    現(xiàn)將本學(xué)期自律部工作計劃初擬如下:
    定期召開自律委員會部門會議。及時向委員傳達團委、學(xué)生會主席團的最新指示,統(tǒng)一思想,共同討論制定具體工作方案及實施措施,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及創(chuàng)造力,“心往一處使,勁往一處用”,建設(shè)一支具有高度凝聚力的創(chuàng)造型團隊。并同時傾聽同學(xué)們對自律中心工作的意見,鞏固優(yōu)點,彌補不足,同學(xué)生會各部門做到互相監(jiān)督、互相指正,豎立起自律中心“公平、公正”的形象。
    首先,為了創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,將不定期進行學(xué)生寢室檢查,以監(jiān)督廣大同學(xué)作好歸寢問題和寢室安全問題。
    第一,不定期進行晚歸、不歸檢查,并登記入冊,報送相關(guān)年級專業(yè)的輔導(dǎo)員,配合輔導(dǎo)員作好學(xué)生監(jiān)督工作,確保廣大同學(xué)的人身安全。
    第二,不定期檢查大功率電器使用情況,對使用者的電器沒收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源,維護寢室安全。
    備注:檢查力度為每周二至三次。
    其次、仔細(xì)做好大一新生到課程及輔導(dǎo)課到課率。
    為了監(jiān)督新生同學(xué)去教室上輔導(dǎo)課,形成良好的自習(xí)習(xí)慣。以抽查的形式對不同專業(yè)班級進行檢查。此外,每月對出席情況做一次統(tǒng)計。
    再次,繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好工作。
    第一,在院級體育賽事及校運動會上配合其他部門做好治安和服務(wù)工作,維護比賽秩序。
    第二,在學(xué)院組織的大型活動上,要積極履行相關(guān)職能,維護現(xiàn)場秩序,使活動能夠持續(xù)正常的進行,協(xié)調(diào)配合各部門搞好各項活動的后勤保障工作,使活動順利開展。第三,和學(xué)生會其他部門建立起密切關(guān)系,形成互相競爭,互相幫助的良好氛圍,提高部門的整體辦事效率,樹立全新自律部的形象。
    10月寢室文明圖片展,集中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寢室文明生活中的點點滴滴,并對檢查中的問題進行分析和評判。
    11月新生寢室比美活動,為營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,活躍大學(xué)生的課余生活,使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
    12月臨近四六級考試,向同學(xué)提出誠信考試倡議書,號召同學(xué)誠信考試,從我做起,做一名誠信大學(xué)生。
    本學(xué)期大學(xué)生自律委員會將以“全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨”以維護校園的穩(wěn)定為目的,增強每位同學(xué)高度的責(zé)任感以及主人翁精神,引導(dǎo)同學(xué)們樹立良好的群體意識。對于陶冶情操、倡導(dǎo)健康文明的生活目標(biāo),保持和發(fā)展安定團結(jié)的政治局面,都具有十分重要的意義。
    以上是本學(xué)期自律中心的工作計劃??傊?,自律工作在于平時點點滴滴,自律中心決心“盡我所能,持之以恒“。
    員工工作計劃策劃篇十五
    為貫徹第五次全國少代會精神,落實“全隊抓基層、全隊抓落實”的工作思路,推動《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》的實施,結(jié)合我鎮(zhèn)科教辦實行“管理規(guī)范年”的戰(zhàn)略部署,用“十一五”規(guī)劃的美好藍(lán)圖激勵全校少先隊員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展,為培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人作出新的更大的貢獻。結(jié)合學(xué)校少先隊實際情況,也向自己提出“從少先隊隊基礎(chǔ)工作做起,爭取一年一臺階,三年出成果,五年大變樣的工作目標(biāo)”,更好地開展少先隊工作。
    通過這些關(guān)系,希望5年后各中隊都有較好的工作環(huán)境和健全的工作機制,工作有創(chuàng)造性、主動性大大增強,能夠自主地開展豐富多彩的教育活動,能夠創(chuàng)作出更多、更有效的服務(wù)載體,各中隊輔導(dǎo)員整體素質(zhì)得到進一步提高,絕大多數(shù)都能快樂地工作;希望5年后廣大少先隊員都能深切感受到少先隊組織的溫暖和影響,每個少先隊員都能獲得幾枚“雛鷹獎?wù)隆保紦?dān)任過少先隊干部,都有一個“手拉手”小伙伴,都能在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,全面發(fā)展。這些是少先隊工作的遠(yuǎn)期目標(biāo),也是美好愿望。把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實,就需要從現(xiàn)在開始努力,從近任務(wù)著手,一件事一件事去做,一點一滴地進行積累,最終達到目標(biāo)。
    以認(rèn)真實施《綱要》為依托,不斷加強中隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),促進中隊輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)建立五項制度:
    1、中隊輔導(dǎo)員選聘制度。
    以品行好、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強為原則,鼓勵年輕有為的教師積極參與,保證中隊輔導(dǎo)員隊伍高素質(zhì)和穩(wěn)定。
    2、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度。
    為了不斷提高輔導(dǎo)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)把中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)作為學(xué)校師資培養(yǎng)的重要組成部分。本學(xué)期開學(xué)初,為中隊輔導(dǎo)員印發(fā)《綱要》全文及其解讀文本,或在學(xué)校網(wǎng)站粘貼《綱要》方便輔導(dǎo)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。同時爭取與科教辦聯(lián)系邀請省輔導(dǎo)員到校培訓(xùn),在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,組織“中隊輔導(dǎo)員基本功大賽”、“少先隊論文大賽”等活動,加強對中隊輔導(dǎo)員的專業(yè)培訓(xùn)。
    3、中隊輔導(dǎo)員考核制度。
    為了使中隊輔導(dǎo)員明確任務(wù),增強工作條理性,激發(fā)廣大少先隊隊員積極參與中隊建設(shè),根據(jù)《綱要》要求,制定了《中隊發(fā)展手冊》,并使之既成為中隊輔導(dǎo)員工作的依據(jù),又成為考核中隊輔導(dǎo)員的有效載體?!吨嘘牥l(fā)展手冊》主要內(nèi)容:
    a、推出《塘廈鎮(zhèn)林村小學(xué)中隊輔導(dǎo)員考核細(xì)則》并設(shè)立“中隊輔導(dǎo)員考核專項基金”(每位輔導(dǎo)員每學(xué)期元)。
    b、分解了《綱要》中“分年級工作內(nèi)容”。
    c、設(shè)計了少先隊中隊常規(guī)記錄表。
    d、把“雛鷹爭章”作為少先隊工作的重要內(nèi)容,并明確規(guī)定:爭章內(nèi)容上,在《綱要》中規(guī)定的基礎(chǔ)章以外,設(shè)立集體獎?wù)铝?,特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小隊章),并下設(shè)子章十九枚,每一枚獎?wù)露加邢鄳?yīng)的獲章標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)以上章目同時設(shè)計了三份不同內(nèi)容的爭章表格及部分獎?wù)碌膱D案;考章形式上,以中隊輔導(dǎo)員考核為主,大隊部參加部分特色章考核;獲章標(biāo)志上,除了在《中隊發(fā)展手冊》中予以記載外,各個中隊在教室內(nèi)固定地點都有自行設(shè)計并布置“雛鷹爭章一覽表”,隊員獲章后,在對應(yīng)的方格內(nèi)貼上圖標(biāo),以增強獲章隊員的自豪感。
    e、加強主題隊會和隊日活動記載,主題隊會著重與“分年級工作內(nèi)容”中“關(guān)注問題”的活動提示相結(jié)合,隊日活動與“德育融洽”、“實踐活動”相結(jié)合。(另見少先隊行事表的安排1)。
    f、堅持每周星期一進行升旗儀式和五分鐘國旗下講話。(講話內(nèi)容見少先隊行事表的`安排2)。
    g、注重對少先隊活動計劃、總結(jié)環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)。(本學(xué)期進行二次中隊發(fā)展手冊的檢查)。
    4、中隊輔導(dǎo)員表彰獎勵制度。
    建立中隊輔導(dǎo)員表彰制度有利于激勵中隊輔導(dǎo)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻。每學(xué)期表彰一次優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員并規(guī)定:教育行政部門表彰的優(yōu)秀教師和先進個人中,中隊輔導(dǎo)員占一定的比例,以此營造吸引優(yōu)秀人才做好少先隊工作的良好環(huán)境。
    5、少先隊科研獎勵制度。
    為激勵中隊輔導(dǎo)員參與少先隊科研的積極性,提升中隊輔導(dǎo)員的專業(yè)工作理念,促進他們專業(yè)發(fā)展。爭取以“教育興校,科研興隊”的理念是我校發(fā)展的動力,也是少先隊組織辦出特色、辦出風(fēng)格的重要途徑。本學(xué)期少先隊課題是:“以魅力小隊為載體積極探索新的少先隊工作模式”。希望各中隊輔導(dǎo)員大膽創(chuàng)新,使更多孩子受益,同時自己也得到獎勵。
    在20xx年9月新學(xué)期開始,在各中隊做好隊干部改選、訂好中隊計劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校每雙周一次的隊日主題活動排入課程表,各中隊按照《綱要》的分年級要求,利用活動課程,有計劃、分階段實施。我認(rèn)為以“五有”是實現(xiàn)以活動促進班隊建設(shè)的有效“法寶”
    1、有目標(biāo),讓隊員們有方向。
    以隊員們信服的方式,讓他們明白目標(biāo)在成功過程中的作用,引導(dǎo)他們將養(yǎng)成良好習(xí)慣定為長遠(yuǎn)目標(biāo),為自己的人生打上亮麗的底色。將一學(xué)期中每個月自己要養(yǎng)成的好習(xí)慣定為短期目標(biāo)并記錄在冊,使自己心中有數(shù)。
    2、有口號,讓集體有凝聚力。
    目標(biāo)定好后,隊員們自然會想到要有自己的行動口號。制定出了響亮的口號——養(yǎng)成習(xí)慣,快樂成長,播種習(xí)慣,收獲成功。
    3、有計劃,讓隊員們有收獲。
    良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕的事情,只有引導(dǎo)隊員們制定出切實可行的計劃,他們才會有真正的收獲。
    4、有制度,讓集體的行動有保證。
    《中隊發(fā)展手冊》、《隊班干部職責(zé)》、《雛鷹爭章一覽表》等制定中隊制度,結(jié)合學(xué)校常規(guī)從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育、作業(yè)與同學(xué)關(guān)系等形成魅力小隊,有效地促進了中隊集體建設(shè)。
    5、有評價,讓隊員們行為得到激勵。
    以《雛鷹爭章一覽表》為媒介,采用教師、家長、同學(xué)、自評相結(jié)合的評價方法,構(gòu)成了一套完成中隊評價機制。
    1、要以“我是少先隊員”、“我生活在少先隊組織中”、“我為少先隊添光彩”為主要內(nèi)容,做好新隊員的入隊儀式,嚴(yán)格入隊要求,增強入隊的光榮感,切實要求新老隊員確少先隊員的義務(wù)和職責(zé)。
    2、開展隊教育,進行隊前教育、隊中教育、中學(xué)實行離隊教育;愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、道德行為規(guī)范教育。通過一系列形式多樣的、有目的、有計劃的教育活動和常規(guī)工作,培養(yǎng)少先隊的認(rèn)識,增強他們的光榮感和責(zé)任感,引導(dǎo)他們做一名優(yōu)秀的少先隊。
    3、落實少先隊干部的職責(zé),抓好隊干部的培訓(xùn),重視加強少先隊小干部部隊伍建設(shè),完善小干部民主選舉和小干部輪換制,為少先隊員提供平等參與、服務(wù)他人和民主學(xué)習(xí)的平臺。
    進一步加強和規(guī)范少先隊隊部室、紅領(lǐng)巾廣播站、圖書角、宣傳欄、網(wǎng)站等少先隊校內(nèi)陣地的建設(shè),請校外輔導(dǎo)員等少先隊校外陣地的作用,組織好少先隊員參觀、學(xué)習(xí)、寫感想等活動。
    通過在各項活動實踐中和鍛煉,提高自身的組織能力;通過訂閱《輔導(dǎo)員》《少先隊隊員》等有關(guān)雜志、書籍,提高自身的少先隊工作理論知識水平。本學(xué)期將組織輔導(dǎo)員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    按規(guī)范配齊豉號隊,定期訓(xùn)練,定期組織在全體師生面前演,本學(xué)期九月三十日,迎接鎮(zhèn)儀仗隊花樣操檢閱活動。
    九月十三日,鎮(zhèn)將根據(jù)塘廈鎮(zhèn)少先隊“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”評估標(biāo)準(zhǔn),對每個大隊進行實地檢查評估,采取自評、交叉復(fù)評、鎮(zhèn)團委和鎮(zhèn)科教辦討論決定的評估方法,主要是圍繞聽取輔導(dǎo)員一年匯報、觀看儀仗隊展示、觀看陣地建設(shè)、聽取主題會、召開隊員座談會、查看資料內(nèi)容開展評估工作。評出年度少先隊“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動中的先進、達標(biāo)和基本達標(biāo)大隊。十月十三日對二、三中隊新隊員入隊。
    做好本校每月少先隊活動的信息報送,規(guī)定在每月月底(即30日)之前報送本校的少先隊信息到科教辦,并由報送信息到團市委,電子郵箱是a22233740@,把錄取學(xué)校少先隊信息的情況傳給科教辦鐘愛蘭輔導(dǎo)員(電子郵箱是zal20xx@),目的把《少先隊員》雜志錄取學(xué)校少先隊信息的情況迎接鎮(zhèn)少先隊“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的評估標(biāo)準(zhǔn)中。
    做到每項活動要有資料顯示,有計劃、有實施、有總結(jié)。規(guī)范隊部室的布置,隊部室的使用率高。
    九月份制定計劃,上交計劃、星級隊部評估和儀仗隊比賽。
    十月份新隊員入隊儀式。
    十一月份“新隊章我來學(xué)”主題活動。
    十二月份校外輔導(dǎo)員尋少先隊隊員學(xué)習(xí)“守規(guī)”、“守法”。
    一月份慶祝元旦《國歌、隊歌》比賽并對集體獎?wù)铝?,特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小隊章)頒獎。
    二月份上交少先隊工作論文,總結(jié),上交報表,整理檔案。
    員工工作計劃策劃篇十六
    值此社團巡禮活動開始之際,我們公共關(guān)系協(xié)會積極抓住本次不可多得的機會。作為社團巡禮活動,我們積極準(zhǔn)備,做了充分的準(zhǔn)備,不僅要為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌,而且要在全體會員中樹立我們?nèi)娜鉃槲覀儠T服務(wù)的形象。
    “內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,展現(xiàn)魅力,鑄造輝煌。
    ”充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的形象和禮儀,素質(zhì)與品格,為我校大學(xué)生樹立標(biāo)桿。
    我們將繼續(xù)繼承公共關(guān)系協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)與理念,希望能在同學(xué)心中樹立一種禮儀的觀念,能達到震撼他們感官的效果,以一系列的招募過程與一臺視覺盛宴讓他們主動地去關(guān)心和了解關(guān)于公關(guān)禮儀的有關(guān)信息,而不是被動的灌輸一些他們不感興趣也認(rèn)為很枯燥的東西,我們相信活動將掀起一股“公關(guān)禮儀風(fēng)”!
    本次活動以擂臺賽的形式依次決出周冠軍、月冠軍及年度總冠軍。
    周冠軍評選:分為自我介紹、才藝表演、情景對話及公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計四個環(huán)節(jié)。自我介紹時間為一分鐘,體現(xiàn)了主辦方試圖初步考查選手綜合素質(zhì)的目的。情景對話,針對“現(xiàn)場應(yīng)變能力”這個話題讓選手自主選擇講述了各自的觀點。才藝表演,形式多種多樣,舞蹈、唱歌、即興演講等充分表現(xiàn)了選手們的風(fēng)采。公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計主要要求選手向主持人推銷預(yù)先設(shè)計的物品并且使其在最短的時間內(nèi)接受自己的物品。
    第一關(guān):自我介紹及參賽宣言。
    1分鐘自我介紹:在短短的一分鐘內(nèi)把自己推銷出去,介紹自己并把自己的優(yōu)點和特長展示給大家。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的表達能力,對主題的把握程度以及是否能在短時間內(nèi)和他人良好的溝通等。
    形象展示:在復(fù)賽前給了選手們充足的時間準(zhǔn)備,這一環(huán)節(jié)包括:選手的精神面貌、臺風(fēng)、肢體語言等等。
    在這一環(huán)節(jié)不僅要求選手可以全面,有個性,能較全面的描述自己。要求健康向上,有獨特的風(fēng)格,有創(chuàng)意,展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨到見解,同時,個人的參賽感言必須緊扣公關(guān)主題,內(nèi)容積極健康,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
    第二關(guān):才藝展示。
    參賽選手按編號登場,進行才藝表演(自備)。要求健康向上,有獨特的風(fēng)格,有創(chuàng)意,展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨到見解。同時,在這一環(huán)節(jié)必須能夠有穩(wěn)定的臺風(fēng)和強烈的現(xiàn)場氛圍,充分和現(xiàn)場觀眾進行互動。
    第三關(guān):緊急應(yīng)變。
    未被淘汰的選手就現(xiàn)場的氛圍進行即時演講,在這一環(huán)節(jié)主要考察選手的隨機應(yīng)變能力。
    第四關(guān):公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計。
    選手現(xiàn)場抽取題目,五分鐘準(zhǔn)備后(其間由嘉賓表演節(jié)目)向主持人推銷其抽中題目的物品,在短時間內(nèi)隨機應(yīng)變,以多種方式展示物品的功能和價值等并說服主持人購買其物品。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的口才,反應(yīng)能力以及對顧客心理的揣摩等。
    月冠軍評選:分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、二強爭霸等環(huán)節(jié)。在這次評選中,主要考察選手的競爭意識和合作意識。
    第一關(guān):先聲奪人。
    選手逐一以統(tǒng)一的面具形象(遮住臉)進行自我介紹(自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好),以自己的聲音作為開場白。
    作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾,想在眾人中脫穎而出就必須標(biāo)新立異,設(shè)計出與眾不同的自我介紹,以獨特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
    第二關(guān):知識問答。
    選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識,主觀題是情景反應(yīng)。
    第三關(guān):合作比拼。
    以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題,選手事先以二人以上為一組進行分組編排,由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進行表演,通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式,傳達學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心,展現(xiàn)選手的團體合作能力。
    第四關(guān):才藝表演。
    選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
    第五關(guān):二強爭霸。
    選出的二強進行最后沖刺,各回答一道主觀題,內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點和缺點,自己的長處與不足等,在抬高別人的同時,又要巧妙地令自己不被貶低,爭取在觀眾與評委中的分?jǐn)?shù)。
    年度總冠軍評選:分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、人氣急升、二強爭霸、頒獎儀式。在本次評選中,選手主要來自全年的月冠軍,可以說全部是有過人之處的“精英”,因此,本次評選必定盛況空前,所以我們必須對選手進行各方面的綜合考察。
    第一關(guān):先聲奪人。
    選手逐一以統(tǒng)一的面具形象(遮住臉)進行自我介紹(自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好),以自己的聲音作為開場白。
    作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾,想在眾人中脫穎而出就必須標(biāo)新立異,設(shè)計出與眾不同的自我介紹,以獨特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
    第二關(guān):知識問答。
    選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識,主觀題是情景反應(yīng)。
    第三關(guān):合作比拼。
    以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題,選手事先以二人以上為一組進行分組編排,由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進行表演,通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式,傳達學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心,展現(xiàn)選手的團體合作能力。
    第四關(guān):才藝表演。
    選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
    第五關(guān):人氣急升。
    在前臺準(zhǔn)備幾個記分卡用以現(xiàn)場觀眾為自己喜歡的選手進行投票,最后得票最多的選手將獲得最佳人氣獎。這一環(huán)節(jié)主要是和觀眾形成互動,吸引全場觀眾參加。
    第六關(guān):二強爭霸。
    選出的二強進行最后沖刺,各回答一道主觀題,內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點和缺點,自己的長處與不足等,在抬高別人的同時,又要巧妙地令自己不被貶低,爭取在觀眾與評委中的分?jǐn)?shù)。
    第七關(guān):頒獎儀式。
    主要由社團指導(dǎo)老師及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為本次比賽的冠軍、亞軍、季軍進行頒獎。主要用與激勵同學(xué)們的積極性。
    大賽每一關(guān)結(jié)束由評委按照評分細(xì)則給選手評分。
    評分細(xì)則,滿分10分。
    1、印象分(1分):
    舞臺形象:包括禮儀、走姿、站姿優(yōu)美、富有親和力、氣質(zhì)幽雅,動作大方,表達自然。
    2、語言表達(3分)。
    (1)口齒伶俐、吐字清晰、表達清楚、語言流利。
    (2)普通話標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)語言具有感染力,感情表達恰如其分。
    3、現(xiàn)場表現(xiàn)(3分)。
    (2)應(yīng)變能力:包括臨場發(fā)揮,考慮問題的時間及情景搭配時的現(xiàn)場表現(xiàn)。
    4、特長才藝展示(1分)。
    5、整體效果好(0、5分)。
    6、具有一定的創(chuàng)新能力(1、5分)。
    本次活動為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌、塑造良好社團文化的關(guān)鍵步驟,同時也可以為社會學(xué)院學(xué)生工作增添光彩,相信在團委及相關(guān)指導(dǎo)老師的大力幫助下,在公共關(guān)系協(xié)會全體會員的一致努力下,在全體同學(xué)的希望中取得圓滿成功。
    員工工作計劃策劃篇十七
    公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系,保證學(xué)生會的高效運作,擴大學(xué)生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門進行相關(guān)工作。
    本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
    在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中,也會加強宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。與此同時,我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強和其他部門的聯(lián)系,汲取其他部門在活動中的經(jīng)驗、教訓(xùn),與其他部門共同分享。
    我部即將制定新學(xué)期的工作計劃,力求在原有基礎(chǔ)上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進,完善的地方繼續(xù)加強。
    1.我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽。
    2.我部將于第五周舉行“關(guān)于開展‘安徽省十佳大學(xué)生’評選工作”的選拔。
    3.我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團90周年系列活動獲獎同學(xué)頒獎儀式”
    4、我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動,積極團結(jié)其他部門。
    以上僅為初步計劃,若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計劃中,如有不足之處,希望大家能夠給予指點,我部將加以改正。相信學(xué)生會在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,將會再創(chuàng)輝煌!
    員工工作計劃策劃篇十八
    為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:
    1.干事、會員記分制(細(xì)則后詳)2.小組制度。
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考1.10.28干事納新(6-8人)。
    第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽。
    6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),策劃《活動策劃部工作計劃》(https://unjs)。
    7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。
    另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。
    以上便是我部2011年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定。
    可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中。
    1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動,具體方案后定。
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。
    3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式。
    4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
    員工工作計劃策劃篇十九
    新的一年又開始了,去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:
    一、指導(dǎo)思想:
    堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、20xx年全公司營銷工作七項目標(biāo):(詳見附表)
    1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
    2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
    3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
    4、平均電價完成432.1元/kkwh。
    5、當(dāng)月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。
    6、陳欠電費回收率24%。
    7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
    三、重點工作及保證措施:
    (一)全方位開拓電力市場。
    一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
    (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務(wù)的完成。
    一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預(yù)付電費、電費遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用,對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位,穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風(fēng)險抵押金制度,抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當(dāng)月完成電費回收任務(wù)的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,完不成當(dāng)月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰;對連責(zé)考核單位,按照電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,把指標(biāo)按月分解,對完成當(dāng)月陳欠電費回收任務(wù)的單位,按回收額0.2%給予獎勵,完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費回收年度獎。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。
    (三)加強電價管理,努力提高市場營銷水平。
    繼續(xù)強化電價管理,加強電價研究,努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾,緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要,眼睛向內(nèi),向強化管理要效益,確保完成平均電價承包指標(biāo)。
    (四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。
    繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè),認(rèn)真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,并積極推廣。
    (五)加強營業(yè)管理,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查,一是要充實和加強用電稽查隊伍,明確重點和目標(biāo)要求,落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作,依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合”的原則,加大防竊電技術(shù)改造力度,從技術(shù)措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,依法規(guī)范供需雙方的行為,認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對大客戶和重要客戶,要補充完善電費結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件,對合同履行中出現(xiàn)的重大問題,要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊伍建設(shè),結(jié)合經(jīng)營體制改革,選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中,推行競爭上崗,加強崗位交流,加大培訓(xùn)力度,建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理,能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊伍。
    (六)線損管理工作常抓不懈。
    線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。
    1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表,按規(guī)定的抄表日程進行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。
    2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標(biāo)承包到人;臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護。
    3、保證抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。
    4、針對高線損的配變臺區(qū),每月定期召開線損分析會,認(rèn)真分析原因找問題,相應(yīng)制定有效的降損措施。
    5、注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。
    (七)深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。
    把“蒙電服務(wù)進萬家”作為一項永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理,抓落實上,進一步轉(zhuǎn)變觀念,樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,堅持以人為本,嚴(yán)細(xì)管理,延深服務(wù),做到主動服務(wù),讓客戶感到真誠。促進服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進一步提高,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,承諾服務(wù)零投訴,內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實實開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為,公開電價標(biāo)準(zhǔn)和收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費和搭車收費行為,公開服務(wù)程序,依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”,即:承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務(wù)創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。
    最后,只要我部全體員工精誠團結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實的奮斗,才能使我們的目標(biāo)得以實現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個新臺階。