09年初級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)內(nèi)部全真試題1

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案例分析題:
    某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說(shuō)服被裁人員,使他們不至于與公司對(duì)抗,但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
    1、說(shuō)服者本人對(duì)說(shuō)服效果存在著影響,以下陳述中錯(cuò)誤的是( ):
    A、 人力資源部長(zhǎng)是一個(gè)值得他信任的人
    B、 在說(shuō)服他人時(shí),人力資源部長(zhǎng)要盡量正式、公事公辦
    C、 人力資源部長(zhǎng)要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
    2、“被裁員”這個(gè)說(shuō)服信息不是員工愿意聽到的,以下關(guān)于說(shuō)服信息對(duì)說(shuō)服效果的影響的陳述中,錯(cuò)誤的是( ):
    A、 信息地呈現(xiàn)方式也很重要,在本例中,人力資源部部長(zhǎng)和員工面對(duì)面的單獨(dú)交談
    B、說(shuō)服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說(shuō)服者原有態(tài)度之間的差距越大,那么態(tài)度的實(shí)際改變也就越大
    C、說(shuō)服信息喚起的恐懼感越大,人們改變態(tài)度的可能性也就越小
    D、當(dāng)信息喚起的恐懼感超過(guò)某一個(gè)界限后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
    3、對(duì)不同的員工,人力資源部長(zhǎng)說(shuō)服的效果也可能不一樣,以下的分析中錯(cuò)誤的是( )
    A、學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說(shuō)服
    B、自尊心較弱的人容易被說(shuō)服
    C、家里有喜事的員工容易被說(shuō)服
    D、年齡越大的員工越難被說(shuō)服
    4、人力資源部長(zhǎng)應(yīng)該怎樣做才能使面談的說(shuō)服效果更好?
    A、 在較早的時(shí)候就透露一些可能進(jìn)行的變革的信息。
    B、 讓員工對(duì)公司的發(fā)展變革進(jìn)行討論。
    C、 秘密地進(jìn)行變革的取證和決策的過(guò)程。
    D、 不向員工透露任何信息,防止員工阻擾。
    標(biāo)準(zhǔn)答案:B,B,A,AB