總結(jié)心得體會可以幫助我們更好地掌握和應(yīng)用所學(xué)知識。寫心得體會時(shí)，要注重實(shí)踐與理論的結(jié)合，將自己的體會與實(shí)際情況相結(jié)合。心得體會是在工作學(xué)習(xí)或生活中的一種總結(jié)和概括，對于我們來說非常重要。編寫一篇完美的心得體會，需要我們?nèi)?、客觀地對待自己的經(jīng)歷和表現(xiàn)。以下是一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典范文，希望能給大家提供一些參考和靈感。
工資薪金心得體會篇一
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成，。
1)崗位工資的級別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
二、福利:。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的'生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
三、銷售獎(jiǎng)金(提成)。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額*提成比率---應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放，
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
四、特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200---3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會篇二
第一段：引言（200字）
工資是人們辛苦勞動的結(jié)果，是社會對個(gè)體勞動價(jià)值的體現(xiàn)。因此，工資對于每個(gè)人來說都具有重要意義。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸認(rèn)識到工資并不僅僅是一份金錢報(bào)酬，更是一種心得體會，它涉及到個(gè)體的勞動價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展等方面。通過對工資的思考和體驗(yàn)，我領(lǐng)悟到了許多有關(guān)工資的重要心得，并深感工資對于個(gè)人的重要性。
第二段：工資與勞動價(jià)值（250字）
工資與勞動價(jià)值是息息相關(guān)的。一個(gè)人的工資高低直接反映了他的勞動價(jià)值。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有付出了更多的努力和智慧，才能獲得較高的工資。無論是技能、經(jīng)驗(yàn)還是學(xué)歷，都是決定工資高低的重要因素。高工資不僅僅是金錢上的回報(bào)，更是對個(gè)人努力和價(jià)值的認(rèn)可。因此，我們應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，以獲得更好的工資。
第三段：工資與自我認(rèn)知（250字）
工資也對個(gè)人的自我認(rèn)知產(chǎn)生了深刻的影響。薪資的高低常常與個(gè)人的能力和價(jià)值觀有關(guān)。當(dāng)我們得到高工資時(shí)，我們會感到自豪和滿足，這是對個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。而低工資可能會給我們帶來挫敗感和自卑心理。因此，我們應(yīng)該正確看待工資，不要將其作為自我價(jià)值的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)，要從更廣闊的視角看待自己的勞動價(jià)值。
第四段：工資與職業(yè)發(fā)展（300字）
工資不僅反映了個(gè)人的勞動價(jià)值，還與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。隨著職業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步，個(gè)人的工資也會相應(yīng)提高。工資的增長是努力工作和不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，它激勵(lì)著我們不斷進(jìn)取，追求更高的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，工資的穩(wěn)定性也使我們更加安心，有更好的發(fā)展前景。因此，我們要通過不斷學(xué)習(xí)和積累，提高自己的職業(yè)能力和競爭力，從而獲得更好的工資和職業(yè)發(fā)展。
第五段：工資與生活幸福（200字）
工資不僅關(guān)系到個(gè)人的生計(jì)，也與生活幸福密切相關(guān)。我們依靠工資來支付生活所需，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想和幸福感。一份足夠高的工資能夠提供更好的物質(zhì)條件和生活品質(zhì)，帶來更多的幸福感。但是，我們不應(yīng)僅僅追求金錢，而是要尋求真正的幸福。在追求工資的過程中，我們要保持積極向上的心態(tài)，關(guān)注家庭、朋友、健康等更重要的事物，以實(shí)現(xiàn)更全面的生活幸福。
總結(jié)（100字）
工資是個(gè)體勞動的回報(bào)，也是個(gè)體勞動價(jià)值的體現(xiàn)。工資對于個(gè)人來說不僅僅是金錢的報(bào)酬，更是一種心得體會，涉及到個(gè)體的勞動價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展和生活幸福等方面。通過對工資的思考和體驗(yàn)，我認(rèn)識到提高勞動價(jià)值和學(xué)習(xí)能力是獲得更好工資的關(guān)鍵，同時(shí)也要正確對待工資，將其作為積極向上和追求幸福的動力。
工資薪金心得體會篇三
二是工薪所得扣除標(biāo)準(zhǔn)提高到3500元。
二是調(diào)整工薪所得稅率結(jié)構(gòu)，由9級調(diào)整為7級，取消了15%和40%兩檔稅率，將最低的一檔稅率由5%降為3%。
三是個(gè)稅納稅期限由7天改為15天，更方便了扣繳義務(wù)人和納稅人納稅申報(bào)。
四是應(yīng)交個(gè)人所得稅按個(gè)人工資薪金計(jì)算交納的個(gè)人應(yīng)交的稅額，以每月收入額減除免稅的應(yīng)個(gè)人負(fù)擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”等項(xiàng)目，再減去允許扣除費(fèi)用3500元(外籍人員按4800元)后的余額,為應(yīng)納稅所得額。
公式：應(yīng)交個(gè)人所得稅額=應(yīng)納稅所得額*適用稅率-速算扣除數(shù)。
例：交個(gè)人所得稅額=(工資5800元-個(gè)人交五險(xiǎn)一金金額1044元-個(gè)人所得稅扣除額3500(元)*稅率3%-速算扣除數(shù)0元=37.68元。
附：個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用)。
級數(shù)含稅級距不含稅級距稅率(%)速算扣除數(shù)說明1不超過1500元的不超過1455元的301、本表含稅級距指以每月收入額減除費(fèi)用三千五百元后的余額或者減除附加減除費(fèi)用后的余額。
2、含稅級距適用于由納稅人負(fù)擔(dān)稅款的工資、薪金所得；不含稅級距適用于由他人(單位)代付稅款的工資、薪金所得。
2超過1500元至4,500元的部分超過1455元至4,155元的部分101053超過4,500元至9,000元的部分超過4,155元至7,755元的部分205554超過9,000元至35,000元的部分超過7,755元至27,255元的部分251,0055超過35,000元至55,000元的部分超過27,255元至41,255元的部分302,7556超過55,000元至80,000元的部分超過31,375元至45,375元的部分355,5057超過80,000元的部分超過57,505的部分4513,505小編推薦更多相關(guān)的熱門文章閱讀參考：
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工資薪金心得體會篇四
實(shí)行單位：北京城建集團(tuán)第一分公司。
項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為計(jì)薪對象，以全面履行建設(shè)單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內(nèi)容為目標(biāo)，以加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，依據(jù)承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡要地說，項(xiàng)目工薪制是把工程項(xiàng)目中部分或全部管理人員的個(gè)人收入與項(xiàng)目管理全過程活動(最終經(jīng)濟(jì)效益)掛鉤的辦法。
項(xiàng)目工薪包括月度基本工薪和效益工薪兩部分。
2.效益工薪：項(xiàng)目管理終結(jié)考核、一次性獎(jiǎng)勵(lì)額。
項(xiàng)目工薪額的測定：
項(xiàng)目工薪總額=項(xiàng)目最終上交公司降低成本額×降低成本額工薪比。
效益工薪=項(xiàng)目工薪總額-月度基本工薪總額。
項(xiàng)目工薪在工程成本中支出，支付工薪后成本應(yīng)不虧損。
實(shí)行單位：大連商業(yè)大廈。
動態(tài)結(jié)構(gòu)工資由崗位工資單元、年功工資單元、效益工資單元和特殊工資單元四部分組成。以前各種津貼、補(bǔ)貼、浮動工資以及工齡工資全部歸入各工資單元中去，不再單獨(dú)設(shè)項(xiàng)。即員工的工資總額=崗位工資單元+年功工資單元+效益工資單元+特殊工資單元。它們的大體比例為38：5：55：2。
1.崗位工資單元。它是根據(jù)員工所在的崗位、擔(dān)任的職務(wù)及實(shí)際具備的技術(shù)水平而確立的工資單元。其特點(diǎn)是：以崗定薪，一職一薪、薪隨崗動，變崗變薪。崗位工資的確定，管理技術(shù)人員按其受聘的職務(wù)確定為九檔：辦事員，見習(xí)科員，科員，副主任科員，經(jīng)理助理(主任科員)，副經(jīng)理(副處長)，商場經(jīng)理(黨支部書記，處長)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理。營業(yè)員及其他工種員工根據(jù)其取得的技術(shù)等級確定為八檔：見習(xí)，初級，中三，加四，高級，助師，技師，高級技師。兩大系列相互聯(lián)系，相互對應(yīng)，如高級工人技師與商場的經(jīng)理助理崗位工資是等同的。
2.年功工資單元。它是隨著員工工作年限增長而逐年遞增的工資，是對員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)和補(bǔ)償，是調(diào)整新老員工工資矛盾的重要途徑。年功工資按工齡分段計(jì)發(fā)，即每五年為一個(gè)工齡段，按不同工齡段的不同調(diào)整數(shù)量累計(jì)發(fā)放。
3.效益工資單元(即獎(jiǎng)金)。它是員工收入中與企業(yè)或二級核算單位經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分。其發(fā)放原則為：以利潤進(jìn)度定分配總量，以綜合考核定扣罰分值，以個(gè)人勞效定收入金額，激勵(lì)員工促銷增效，多做貢獻(xiàn)。
4.特殊工資單元。它是為了照顧到部分員工的特殊情況而設(shè)置的。主要包括少數(shù)民族補(bǔ)貼，教護(hù)齡津貼及特殊工作的崗位津貼。
實(shí)行單位：華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司。
崗位職務(wù)浮動工資制是對從業(yè)人員所從事的工作崗位或擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行評估，并確定與之相適應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)輔以考核和管理辦法，依員工的勞動實(shí)績給予相應(yīng)報(bào)酬的一種工資制度。
一、歸并簡化工作。
對原有的140余個(gè)工種，按照兩個(gè)“簡化”的原則及思路進(jìn)行了歸并簡化，即區(qū)別企業(yè)內(nèi)各個(gè)工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境優(yōu)劣、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小等因素，將各個(gè)行業(yè)的工種崗位歸并簡化為不超過8個(gè)崗次;同時(shí)按照“簡便操作、強(qiáng)化激勵(lì)、同工同酬”的原則，只設(shè)立了一個(gè)工資單元，以達(dá)到簡化崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、拉開工資分配差距的目的。具體辦法是：
1.區(qū)分不同行業(yè)在企業(yè)中所處的主次地位，分類確定其工種崗位的崗次位置，相應(yīng)拉開不同行業(yè)的工資差距。如按船舶運(yùn)輸、港口裝卸、工業(yè)制造、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)順序分類。
2.區(qū)分同行業(yè)中同名稱工種在其行業(yè)中所發(fā)揮作用的大小及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同，設(shè)置不同的崗次及工資標(biāo)準(zhǔn)。如按運(yùn)輸船、工程船、港作船、輔助交通供應(yīng)船、躉船的.分類和分組設(shè)置不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。
3.區(qū)分不同行業(yè)中同名稱工種勞動要素的差別，確定不同的崗次和工資標(biāo)準(zhǔn)。如工業(yè)行業(yè)的車、鉗、刨、焊工與后勤服務(wù)行業(yè)中的同類工種的差別。
4.歸并簡化崗次設(shè)置，以利拉開工資檔次。通過崗位測評，公司各類員工的崗次設(shè)置均不超過八崗，少的只有兩個(gè)崗次。其崗次級差，一般達(dá)50元。
5.歸并簡化工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一個(gè)工資單元。將員工的原標(biāo)準(zhǔn)工資、浮升工資、浮標(biāo)工資，以及15種津補(bǔ)貼均合并為檔案工資管理。此外，為了照應(yīng)員工積累勞動的貢獻(xiàn)和技能高低，在普通船員和陸上工人、職員中實(shí)行一崗三檔三薪。
二、建立正常的工資增減機(jī)制，使崗位職務(wù)工資制在浮動中運(yùn)作。
1.實(shí)行“雙掛鉤”浮動。即集團(tuán)公司與直屬單位實(shí)行“工效掛鉤”浮動，各單位在完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)任務(wù)后，才能實(shí)行工改工資，否則下福直屬各單位則將員工崗位職務(wù)工資的20%至30%與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤浮動，完成定額任務(wù)，工資全發(fā)，否則下福當(dāng)然，為了鼓勵(lì)各單位和員工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，也作出了工資上浮，核發(fā)效益工資的規(guī)定。
2.實(shí)行崗位浮動。即崗上人員實(shí)行崗位工資，待崗人員實(shí)行待崗生活費(fèi)，各類下崗人員實(shí)行不同的下崗工資，試崗人員實(shí)行試崗工資。
3.實(shí)行崗位變動，職務(wù)升降，工資浮動。由于崗位職務(wù)工資實(shí)行一崗一薪，因此，員工工種崗位發(fā)生變動或職務(wù)升降時(shí)，則隨時(shí)進(jìn)行工資變動，做到崗變薪變，在什么崗位拿什么工資。
4.崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，不再采用升級的方式，而是隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)指數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。
4.崗效薪級工資制。
實(shí)行單位：寶鋼。
崗效薪級工資制由崗位薪級工資、年功工資、業(yè)績工資(即獎(jiǎng)金)三個(gè)工資單位構(gòu)成。各個(gè)工資單元既有其獨(dú)立職能，又相互聯(lián)系、互為補(bǔ)充，發(fā)揮整體效能。
1.崗位薪級工資：是體現(xiàn)崗位勞動差異的工資，崗位薪級工資實(shí)行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。一崗一薪用于操作技術(shù)簡單、勞動負(fù)荷均衡的普通工崗位，以及崗位職責(zé)和能力要求明確恒定的管理崗位。一崗多薪適用于技術(shù)要求復(fù)雜的崗位。
崗位薪級工資設(shè)置25級標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)全公司所有崗位，崗位薪級工資標(biāo)準(zhǔn)=制度工資基額×工資系數(shù)。制度工資基額水平的高低取決于在一定條件下大體維持職工本人基本生活所需費(fèi)用(最低生活水平)及公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況;工資系數(shù)的高低主要取決于崗位四大勞動要素的測評結(jié)果。工資系數(shù)在1-4.8范圍，分別對應(yīng)25個(gè)崗級，反映崗位歸級不同，工資也不同的分配關(guān)系。
2.年功工資：是專門反映職工勞動積累貢獻(xiàn)的工資。每年隨職工工齡增加，逐年積累，體現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。同時(shí)保留原效益工資。這樣做的好處是：緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力。
3.業(yè)績工資：是直接體現(xiàn)職工超額勞動成果和“雙增雙節(jié)”成果的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，旨在運(yùn)用比較靈活的分配手段，體現(xiàn)職工超額勞動貢獻(xiàn)大小，拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競爭激勵(lì)作用，是一種調(diào)節(jié)、補(bǔ)充職工利益分配的形式。
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工資薪金心得體會篇五
作為一名成功的職業(yè)人士，工作的收獲和回報(bào)是我們?nèi)轿坏莫?jiǎng)勵(lì)。在職場中，工資薪金是每個(gè)人最在意的話題之一。不僅是獲得堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還體現(xiàn)了我們在工作中的貢獻(xiàn)和價(jià)值。在這篇文章中，我想分享自己在工資薪金方面的心得和體會。
首先，工資薪金在我們的生活中起到了非常重要的作用。無論我們是剛剛步入職場的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，工資薪金都是我們通過工作得以維持生活和滿足需求的基本渠道。對于大部分人來說，收入不僅限制了他們的消費(fèi)能力，而且也影響了他們的生活質(zhì)量。因此，我們需要合理地利用這些資源，以滿足自己的需求和愿望。
其次，工資薪金不僅僅是生活的基本保障，而且也體現(xiàn)了我們在職場中的貢獻(xiàn)和價(jià)值。作為一名員工，我們的工資薪金會根據(jù)我們在公司的表現(xiàn)以及職位等級來調(diào)整。優(yōu)秀的表現(xiàn)會使我們獲得更高的回報(bào)和更多的尊重；相反，表現(xiàn)不佳則會降低我們的薪水和職位。因此，我們需要時(shí)刻保持高標(biāo)準(zhǔn)，努力提升自己的工作能力和專業(yè)水平，以真正地體現(xiàn)我們的價(jià)值。
再次，我們需要合理規(guī)劃我們的工資薪金。通常情況下，我們的收入是在必要開支、儲蓄和投資之間分配的。每個(gè)人的規(guī)劃都可能會有所不同，但是我們需要明確自己的需求并依此進(jìn)行規(guī)劃。例如，可以通過制定預(yù)算、儲蓄一部分工資和投資某些資產(chǎn)來提高我們的財(cái)務(wù)狀況。除此之外，我們還應(yīng)該合理評估風(fēng)險(xiǎn)和收益，以確保我們的財(cái)務(wù)安全。
第五段：結(jié)論。
總之，工資薪金是我們工作的重要組成部分。它不僅是我們生活的基本保障，而且也是我們在職場中體現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。我們應(yīng)該牢記這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以幫助我們更好地規(guī)劃我們的工資薪金，并最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。只有通過穩(wěn)定的職場表現(xiàn)和合理規(guī)劃，我們才能收獲我們應(yīng)得的工資和薪金回報(bào)。
工資薪金心得體會篇六
工資薪金所得，按月計(jì)算征繳個(gè)人所得稅，個(gè)稅由所在單位代扣代繳，拿到手中的工資都是稅后工資。下面給大家講下工資個(gè)稅的計(jì)算方法，以及注意事項(xiàng)，工薪階層辛辛苦苦賺錢，納稅更要明明白白。
應(yīng)納稅所得額=工資收入-五險(xiǎn)一金-起征點(diǎn)(3500元)。
應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額×稅率-速算扣除數(shù)。
以上是工資薪金所得個(gè)稅計(jì)算的計(jì)算公式，下面給大家詳細(xì)說明一下如何計(jì)算，以及計(jì)算過程中的注意事項(xiàng)，其實(shí)很簡單的。
首先我們要確認(rèn)一下工資收入是否需要納稅，有的公司給員工繳納五險(xiǎn)一金，員工自己相應(yīng)也要按比例繳納一部分，員工繳納的那部分直接由公司從工資中扣除，員工的五險(xiǎn)一金支出是不需要納稅的，工資收入減去五險(xiǎn)一金后，如果余額大于起征點(diǎn)3500元，此時(shí)才納要繳納個(gè)人所得稅，反之余額小于3500元的，就無需納稅。
應(yīng)納稅所得額，就是應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅的那部分收入金額，由工資收入減去五險(xiǎn)一金，再減去個(gè)稅起征點(diǎn)的余額。計(jì)算出應(yīng)納稅所得額后，下面就要根據(jù)個(gè)人所得稅稅率表來查找對應(yīng)的稅率及速算扣除數(shù)，現(xiàn)在采用的是七級超額累進(jìn)稅率表，主要依據(jù)應(yīng)納稅所得額的多少來確定稅率和速算扣除數(shù)。
比如應(yīng)納稅所得額為4500元，屬于“超過1500至4500元的部分”，對應(yīng)稅率為10%，速算扣除數(shù)為105，應(yīng)納稅額也就是應(yīng)繳個(gè)稅=4500*10%-105=345元。參照上表時(shí)一定要注意，要用應(yīng)納稅所得額對照表格，切不可用工資收入來參照計(jì)算。
實(shí)例：張三工資收入6000元，個(gè)人繳納五險(xiǎn)一金部分為500元，那么應(yīng)納稅所得額=6000-500-3500=元，對照稅率表得知，稅率為10%，速算扣除數(shù)為105，應(yīng)納個(gè)人所得稅=2000*10%-105=95元。
注意，對于國內(nèi)居民來說，個(gè)稅起征點(diǎn)是3500元，如果是外籍人員，他們的個(gè)稅起征點(diǎn)與我們不同，他們是4800元，但計(jì)算方法是一樣的。
工資薪金心得體會篇七
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
工資薪金心得體會篇八
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。
1)崗位工資的級別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的`基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額x提成比率—應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200—3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會篇九
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章正式員工工資制。
第六條適用范圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;。
(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡;。
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第八條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。
第九條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十一條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第四章非正式員工工資制。
第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十四條人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第五章附則。
第十六條公司每月支薪日為30日。
第十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十八條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。
工資薪金心得體會篇十
為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：
多勞多得、公平、獎(jiǎng)罰分明。
二、基本薪資的確定：
(一)基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：
1、市場同行業(yè)的薪資水平;。
2、職位的相對價(jià)值與工作量;。
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書;。
(二)綜上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補(bǔ)助;其中：補(bǔ)助=話補(bǔ)+車補(bǔ)+全勤。
1、項(xiàng)目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項(xiàng)目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進(jìn)行年度績效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益，對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
六、執(zhí)行時(shí)間：
本管理辦法從20__年11月1日起正式實(shí)施。
七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報(bào)備財(cái)務(wù)。
工資薪金心得體會篇十一
****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
編制
審核
審批
****集團(tuán)有限公司? 發(fā) 布
薪酬管理制度管理
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。
2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
3.1薪酬管理委員會
主任：總經(jīng)理
成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
3.2薪酬委員會職責(zé)：
3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。
3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。
本規(guī)定制定的'依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評估略）
5.1集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級分別為：一層級（a）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級（b）：高管級；三層級（c）：經(jīng)理級；四層級（d）：副理級；五層級（e）：主管級；六層級（f）：專員級。
具體崗位與職級對應(yīng)見下表：
鷗江職級崗位對應(yīng)表
序號
職級
對應(yīng)崗位
1
a
集團(tuán)總經(jīng)理
2
b
各分管副總、總監(jiān)
3
c
集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理
4
d
集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理
5
e
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員
6
f
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者
5.2?a、b、c崗位層級分別為八個(gè)級差（a1、a2、……a8），d、e崗位層級分為六個(gè)級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。
基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
6.3績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。
6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級（包含d級）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。
6.5各類補(bǔ)貼：
6.5.1特殊津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。
6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。
6.6個(gè)人相關(guān)扣款：
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。
6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。
7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。
10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。
10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個(gè)人所得稅；
b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用；
c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；
e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：??????????????
10.4?各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。
c、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。
d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資
e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。
f、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。
h、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。
11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。
人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。
公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
《**職級薪級表》
工資薪金心得體會篇十二
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制。
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。
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工資薪金心得體會篇十三
甲方：
乙方：
為了提高車間生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)率，保障員工薪資待遇，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方保證乙方最低工資待遇xx元/月(人民幣)(按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)，如月薪不足xx元的，發(fā)放保底工資，如計(jì)件工資超過元的，按計(jì)件工資算。
二、員工必須嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度規(guī)定下參加生產(chǎn)，甲方貨源每月滿22天生產(chǎn)情況下，甲方將不用執(zhí)行此協(xié)議，甲方貨源不滿25天時(shí)則啟動該協(xié)議，計(jì)算方法：貨源不滿當(dāng)天保底待遇=參加生產(chǎn)總產(chǎn)值/參加生產(chǎn)天數(shù)。
三、自協(xié)議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務(wù)6個(gè)月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發(fā)放工資。
四、乙方全心全意為甲方服務(wù)，工作聽從一切安排，服從管理和調(diào)度，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。
五、乙方辭職當(dāng)月不享受甲方保底待遇。
六、協(xié)議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議由xxxx年xx月xx號起生效。
甲方：
乙方：
簽訂日期：
工資薪金心得體會篇十四
在進(jìn)行20xx年(暨2009年度)企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，納稅人應(yīng)該關(guān)注一下工資薪金和職工福利費(fèi)扣除的相關(guān)問題，尤其是對《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企[2009]242號)的理解和掌握，以及它與《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號)的區(qū)別與聯(lián)系。針對以上問題，我們就工資薪金和職工福利費(fèi)扣除問題進(jìn)行了以下幾個(gè)要點(diǎn)的匯總：
1、企業(yè)給職工發(fā)放的節(jié)日補(bǔ)助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費(fèi)補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入工資總額管理。
2、企業(yè)為職工提供的交通、住房、通訊待遇，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額，不再納入職工福利費(fèi)管理;尚未實(shí)行貨幣化改革的.，企業(yè)發(fā)生的相關(guān)支出作為職工福利費(fèi)管理，但根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)住房制度改革政策的統(tǒng)一規(guī)定，不得再為職工購建住房。
3、按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第四十六條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的有關(guān)支出，企業(yè)不得作為職工福利費(fèi)開支包括：娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出;購買商業(yè)保險(xiǎn)、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個(gè)人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)管理費(fèi)等支出;應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的其他支出。
4、企業(yè)職工福利一般應(yīng)以貨幣形式為主，對以本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)作為職工福利的，企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5、對實(shí)行年薪制等薪酬制度改革的企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將符合國家規(guī)定的各項(xiàng)福利性貨幣補(bǔ)貼納入薪酬體系統(tǒng)籌管理，發(fā)放或支付的福利性貨幣補(bǔ)貼從其個(gè)人應(yīng)發(fā)薪酬中列支。
6、在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理同稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定計(jì)算納稅。
7、財(cái)企[2009]242號與國稅函[2009]3號的主要差異表現(xiàn)在“為職工住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利”上：財(cái)企[2009]242號規(guī)定，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額;國稅函[2009]3號規(guī)定，包括在企業(yè)所得稅法規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi)范疇。對此，在進(jìn)行相關(guān)稅務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國稅函[2009]3號的規(guī)定執(zhí)行。
8、企業(yè)為員工報(bào)銷的汽油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、個(gè)人出差餐費(fèi)屬于應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，依據(jù)《企業(yè)所得稅法》第八條、《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十七條的規(guī)定，不得在企業(yè)所得稅前扣除。
特別提醒：注意稅法規(guī)定的“工資薪金”
1、工資薪金發(fā)放的對象：即在本企業(yè)任職或者受雇的員工，要注意與臨時(shí)雇傭人員的勞務(wù)費(fèi)區(qū)別(強(qiáng)調(diào)服務(wù)的連續(xù)性和周期性);同時(shí)，員工應(yīng)為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入。
2、工資薪金必須是“實(shí)際發(fā)放”的，這里的發(fā)放不等同于發(fā)生。
3、關(guān)于工資薪金的“合理性”，國稅函[2009]3號第一條規(guī)定：合理工資薪金，是指企業(yè)按照股東大會、董事會、薪酬委員會或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索匯算中的工資薪金制度。
工資薪金心得體會篇十五
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動另行通知。
工資薪金心得體會篇一
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成，。
1)崗位工資的級別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
二、福利:。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的'生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
三、銷售獎(jiǎng)金(提成)。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額*提成比率---應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放，
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
四、特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200---3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會篇二
第一段：引言（200字）
工資是人們辛苦勞動的結(jié)果，是社會對個(gè)體勞動價(jià)值的體現(xiàn)。因此，工資對于每個(gè)人來說都具有重要意義。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸認(rèn)識到工資并不僅僅是一份金錢報(bào)酬，更是一種心得體會，它涉及到個(gè)體的勞動價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展等方面。通過對工資的思考和體驗(yàn)，我領(lǐng)悟到了許多有關(guān)工資的重要心得，并深感工資對于個(gè)人的重要性。
第二段：工資與勞動價(jià)值（250字）
工資與勞動價(jià)值是息息相關(guān)的。一個(gè)人的工資高低直接反映了他的勞動價(jià)值。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有付出了更多的努力和智慧，才能獲得較高的工資。無論是技能、經(jīng)驗(yàn)還是學(xué)歷，都是決定工資高低的重要因素。高工資不僅僅是金錢上的回報(bào)，更是對個(gè)人努力和價(jià)值的認(rèn)可。因此，我們應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，以獲得更好的工資。
第三段：工資與自我認(rèn)知（250字）
工資也對個(gè)人的自我認(rèn)知產(chǎn)生了深刻的影響。薪資的高低常常與個(gè)人的能力和價(jià)值觀有關(guān)。當(dāng)我們得到高工資時(shí)，我們會感到自豪和滿足，這是對個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。而低工資可能會給我們帶來挫敗感和自卑心理。因此，我們應(yīng)該正確看待工資，不要將其作為自我價(jià)值的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)，要從更廣闊的視角看待自己的勞動價(jià)值。
第四段：工資與職業(yè)發(fā)展（300字）
工資不僅反映了個(gè)人的勞動價(jià)值，還與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。隨著職業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步，個(gè)人的工資也會相應(yīng)提高。工資的增長是努力工作和不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，它激勵(lì)著我們不斷進(jìn)取，追求更高的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，工資的穩(wěn)定性也使我們更加安心，有更好的發(fā)展前景。因此，我們要通過不斷學(xué)習(xí)和積累，提高自己的職業(yè)能力和競爭力，從而獲得更好的工資和職業(yè)發(fā)展。
第五段：工資與生活幸福（200字）
工資不僅關(guān)系到個(gè)人的生計(jì)，也與生活幸福密切相關(guān)。我們依靠工資來支付生活所需，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想和幸福感。一份足夠高的工資能夠提供更好的物質(zhì)條件和生活品質(zhì)，帶來更多的幸福感。但是，我們不應(yīng)僅僅追求金錢，而是要尋求真正的幸福。在追求工資的過程中，我們要保持積極向上的心態(tài)，關(guān)注家庭、朋友、健康等更重要的事物，以實(shí)現(xiàn)更全面的生活幸福。
總結(jié)（100字）
工資是個(gè)體勞動的回報(bào)，也是個(gè)體勞動價(jià)值的體現(xiàn)。工資對于個(gè)人來說不僅僅是金錢的報(bào)酬，更是一種心得體會，涉及到個(gè)體的勞動價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展和生活幸福等方面。通過對工資的思考和體驗(yàn)，我認(rèn)識到提高勞動價(jià)值和學(xué)習(xí)能力是獲得更好工資的關(guān)鍵，同時(shí)也要正確對待工資，將其作為積極向上和追求幸福的動力。
工資薪金心得體會篇三
二是工薪所得扣除標(biāo)準(zhǔn)提高到3500元。
二是調(diào)整工薪所得稅率結(jié)構(gòu)，由9級調(diào)整為7級，取消了15%和40%兩檔稅率，將最低的一檔稅率由5%降為3%。
三是個(gè)稅納稅期限由7天改為15天，更方便了扣繳義務(wù)人和納稅人納稅申報(bào)。
四是應(yīng)交個(gè)人所得稅按個(gè)人工資薪金計(jì)算交納的個(gè)人應(yīng)交的稅額，以每月收入額減除免稅的應(yīng)個(gè)人負(fù)擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”等項(xiàng)目，再減去允許扣除費(fèi)用3500元(外籍人員按4800元)后的余額,為應(yīng)納稅所得額。
公式：應(yīng)交個(gè)人所得稅額=應(yīng)納稅所得額*適用稅率-速算扣除數(shù)。
例：交個(gè)人所得稅額=(工資5800元-個(gè)人交五險(xiǎn)一金金額1044元-個(gè)人所得稅扣除額3500(元)*稅率3%-速算扣除數(shù)0元=37.68元。
附：個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用)。
級數(shù)含稅級距不含稅級距稅率(%)速算扣除數(shù)說明1不超過1500元的不超過1455元的301、本表含稅級距指以每月收入額減除費(fèi)用三千五百元后的余額或者減除附加減除費(fèi)用后的余額。
2、含稅級距適用于由納稅人負(fù)擔(dān)稅款的工資、薪金所得；不含稅級距適用于由他人(單位)代付稅款的工資、薪金所得。
2超過1500元至4,500元的部分超過1455元至4,155元的部分101053超過4,500元至9,000元的部分超過4,155元至7,755元的部分205554超過9,000元至35,000元的部分超過7,755元至27,255元的部分251,0055超過35,000元至55,000元的部分超過27,255元至41,255元的部分302,7556超過55,000元至80,000元的部分超過31,375元至45,375元的部分355,5057超過80,000元的部分超過57,505的部分4513,505小編推薦更多相關(guān)的熱門文章閱讀參考：
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工資薪金心得體會篇四
實(shí)行單位：北京城建集團(tuán)第一分公司。
項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為計(jì)薪對象，以全面履行建設(shè)單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內(nèi)容為目標(biāo)，以加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，依據(jù)承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡要地說，項(xiàng)目工薪制是把工程項(xiàng)目中部分或全部管理人員的個(gè)人收入與項(xiàng)目管理全過程活動(最終經(jīng)濟(jì)效益)掛鉤的辦法。
項(xiàng)目工薪包括月度基本工薪和效益工薪兩部分。
2.效益工薪：項(xiàng)目管理終結(jié)考核、一次性獎(jiǎng)勵(lì)額。
項(xiàng)目工薪額的測定：
項(xiàng)目工薪總額=項(xiàng)目最終上交公司降低成本額×降低成本額工薪比。
效益工薪=項(xiàng)目工薪總額-月度基本工薪總額。
項(xiàng)目工薪在工程成本中支出，支付工薪后成本應(yīng)不虧損。
實(shí)行單位：大連商業(yè)大廈。
動態(tài)結(jié)構(gòu)工資由崗位工資單元、年功工資單元、效益工資單元和特殊工資單元四部分組成。以前各種津貼、補(bǔ)貼、浮動工資以及工齡工資全部歸入各工資單元中去，不再單獨(dú)設(shè)項(xiàng)。即員工的工資總額=崗位工資單元+年功工資單元+效益工資單元+特殊工資單元。它們的大體比例為38：5：55：2。
1.崗位工資單元。它是根據(jù)員工所在的崗位、擔(dān)任的職務(wù)及實(shí)際具備的技術(shù)水平而確立的工資單元。其特點(diǎn)是：以崗定薪，一職一薪、薪隨崗動，變崗變薪。崗位工資的確定，管理技術(shù)人員按其受聘的職務(wù)確定為九檔：辦事員，見習(xí)科員，科員，副主任科員，經(jīng)理助理(主任科員)，副經(jīng)理(副處長)，商場經(jīng)理(黨支部書記，處長)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理。營業(yè)員及其他工種員工根據(jù)其取得的技術(shù)等級確定為八檔：見習(xí)，初級，中三，加四，高級，助師，技師，高級技師。兩大系列相互聯(lián)系，相互對應(yīng)，如高級工人技師與商場的經(jīng)理助理崗位工資是等同的。
2.年功工資單元。它是隨著員工工作年限增長而逐年遞增的工資，是對員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)和補(bǔ)償，是調(diào)整新老員工工資矛盾的重要途徑。年功工資按工齡分段計(jì)發(fā)，即每五年為一個(gè)工齡段，按不同工齡段的不同調(diào)整數(shù)量累計(jì)發(fā)放。
3.效益工資單元(即獎(jiǎng)金)。它是員工收入中與企業(yè)或二級核算單位經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分。其發(fā)放原則為：以利潤進(jìn)度定分配總量，以綜合考核定扣罰分值，以個(gè)人勞效定收入金額，激勵(lì)員工促銷增效，多做貢獻(xiàn)。
4.特殊工資單元。它是為了照顧到部分員工的特殊情況而設(shè)置的。主要包括少數(shù)民族補(bǔ)貼，教護(hù)齡津貼及特殊工作的崗位津貼。
實(shí)行單位：華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司。
崗位職務(wù)浮動工資制是對從業(yè)人員所從事的工作崗位或擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行評估，并確定與之相適應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)輔以考核和管理辦法，依員工的勞動實(shí)績給予相應(yīng)報(bào)酬的一種工資制度。
一、歸并簡化工作。
對原有的140余個(gè)工種，按照兩個(gè)“簡化”的原則及思路進(jìn)行了歸并簡化，即區(qū)別企業(yè)內(nèi)各個(gè)工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境優(yōu)劣、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小等因素，將各個(gè)行業(yè)的工種崗位歸并簡化為不超過8個(gè)崗次;同時(shí)按照“簡便操作、強(qiáng)化激勵(lì)、同工同酬”的原則，只設(shè)立了一個(gè)工資單元，以達(dá)到簡化崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、拉開工資分配差距的目的。具體辦法是：
1.區(qū)分不同行業(yè)在企業(yè)中所處的主次地位，分類確定其工種崗位的崗次位置，相應(yīng)拉開不同行業(yè)的工資差距。如按船舶運(yùn)輸、港口裝卸、工業(yè)制造、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)順序分類。
2.區(qū)分同行業(yè)中同名稱工種在其行業(yè)中所發(fā)揮作用的大小及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同，設(shè)置不同的崗次及工資標(biāo)準(zhǔn)。如按運(yùn)輸船、工程船、港作船、輔助交通供應(yīng)船、躉船的.分類和分組設(shè)置不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。
3.區(qū)分不同行業(yè)中同名稱工種勞動要素的差別，確定不同的崗次和工資標(biāo)準(zhǔn)。如工業(yè)行業(yè)的車、鉗、刨、焊工與后勤服務(wù)行業(yè)中的同類工種的差別。
4.歸并簡化崗次設(shè)置，以利拉開工資檔次。通過崗位測評，公司各類員工的崗次設(shè)置均不超過八崗，少的只有兩個(gè)崗次。其崗次級差，一般達(dá)50元。
5.歸并簡化工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一個(gè)工資單元。將員工的原標(biāo)準(zhǔn)工資、浮升工資、浮標(biāo)工資，以及15種津補(bǔ)貼均合并為檔案工資管理。此外，為了照應(yīng)員工積累勞動的貢獻(xiàn)和技能高低，在普通船員和陸上工人、職員中實(shí)行一崗三檔三薪。
二、建立正常的工資增減機(jī)制，使崗位職務(wù)工資制在浮動中運(yùn)作。
1.實(shí)行“雙掛鉤”浮動。即集團(tuán)公司與直屬單位實(shí)行“工效掛鉤”浮動，各單位在完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)任務(wù)后，才能實(shí)行工改工資，否則下福直屬各單位則將員工崗位職務(wù)工資的20%至30%與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤浮動，完成定額任務(wù)，工資全發(fā)，否則下福當(dāng)然，為了鼓勵(lì)各單位和員工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，也作出了工資上浮，核發(fā)效益工資的規(guī)定。
2.實(shí)行崗位浮動。即崗上人員實(shí)行崗位工資，待崗人員實(shí)行待崗生活費(fèi)，各類下崗人員實(shí)行不同的下崗工資，試崗人員實(shí)行試崗工資。
3.實(shí)行崗位變動，職務(wù)升降，工資浮動。由于崗位職務(wù)工資實(shí)行一崗一薪，因此，員工工種崗位發(fā)生變動或職務(wù)升降時(shí)，則隨時(shí)進(jìn)行工資變動，做到崗變薪變，在什么崗位拿什么工資。
4.崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，不再采用升級的方式，而是隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)指數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。
4.崗效薪級工資制。
實(shí)行單位：寶鋼。
崗效薪級工資制由崗位薪級工資、年功工資、業(yè)績工資(即獎(jiǎng)金)三個(gè)工資單位構(gòu)成。各個(gè)工資單元既有其獨(dú)立職能，又相互聯(lián)系、互為補(bǔ)充，發(fā)揮整體效能。
1.崗位薪級工資：是體現(xiàn)崗位勞動差異的工資，崗位薪級工資實(shí)行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。一崗一薪用于操作技術(shù)簡單、勞動負(fù)荷均衡的普通工崗位，以及崗位職責(zé)和能力要求明確恒定的管理崗位。一崗多薪適用于技術(shù)要求復(fù)雜的崗位。
崗位薪級工資設(shè)置25級標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)全公司所有崗位，崗位薪級工資標(biāo)準(zhǔn)=制度工資基額×工資系數(shù)。制度工資基額水平的高低取決于在一定條件下大體維持職工本人基本生活所需費(fèi)用(最低生活水平)及公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況;工資系數(shù)的高低主要取決于崗位四大勞動要素的測評結(jié)果。工資系數(shù)在1-4.8范圍，分別對應(yīng)25個(gè)崗級，反映崗位歸級不同，工資也不同的分配關(guān)系。
2.年功工資：是專門反映職工勞動積累貢獻(xiàn)的工資。每年隨職工工齡增加，逐年積累，體現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。同時(shí)保留原效益工資。這樣做的好處是：緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力。
3.業(yè)績工資：是直接體現(xiàn)職工超額勞動成果和“雙增雙節(jié)”成果的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，旨在運(yùn)用比較靈活的分配手段，體現(xiàn)職工超額勞動貢獻(xiàn)大小，拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競爭激勵(lì)作用，是一種調(diào)節(jié)、補(bǔ)充職工利益分配的形式。
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工資薪金心得體會篇五
作為一名成功的職業(yè)人士，工作的收獲和回報(bào)是我們?nèi)轿坏莫?jiǎng)勵(lì)。在職場中，工資薪金是每個(gè)人最在意的話題之一。不僅是獲得堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還體現(xiàn)了我們在工作中的貢獻(xiàn)和價(jià)值。在這篇文章中，我想分享自己在工資薪金方面的心得和體會。
首先，工資薪金在我們的生活中起到了非常重要的作用。無論我們是剛剛步入職場的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，工資薪金都是我們通過工作得以維持生活和滿足需求的基本渠道。對于大部分人來說，收入不僅限制了他們的消費(fèi)能力，而且也影響了他們的生活質(zhì)量。因此，我們需要合理地利用這些資源，以滿足自己的需求和愿望。
其次，工資薪金不僅僅是生活的基本保障，而且也體現(xiàn)了我們在職場中的貢獻(xiàn)和價(jià)值。作為一名員工，我們的工資薪金會根據(jù)我們在公司的表現(xiàn)以及職位等級來調(diào)整。優(yōu)秀的表現(xiàn)會使我們獲得更高的回報(bào)和更多的尊重；相反，表現(xiàn)不佳則會降低我們的薪水和職位。因此，我們需要時(shí)刻保持高標(biāo)準(zhǔn)，努力提升自己的工作能力和專業(yè)水平，以真正地體現(xiàn)我們的價(jià)值。
再次，我們需要合理規(guī)劃我們的工資薪金。通常情況下，我們的收入是在必要開支、儲蓄和投資之間分配的。每個(gè)人的規(guī)劃都可能會有所不同，但是我們需要明確自己的需求并依此進(jìn)行規(guī)劃。例如，可以通過制定預(yù)算、儲蓄一部分工資和投資某些資產(chǎn)來提高我們的財(cái)務(wù)狀況。除此之外，我們還應(yīng)該合理評估風(fēng)險(xiǎn)和收益，以確保我們的財(cái)務(wù)安全。
第五段：結(jié)論。
總之，工資薪金是我們工作的重要組成部分。它不僅是我們生活的基本保障，而且也是我們在職場中體現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。我們應(yīng)該牢記這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以幫助我們更好地規(guī)劃我們的工資薪金，并最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。只有通過穩(wěn)定的職場表現(xiàn)和合理規(guī)劃，我們才能收獲我們應(yīng)得的工資和薪金回報(bào)。
工資薪金心得體會篇六
工資薪金所得，按月計(jì)算征繳個(gè)人所得稅，個(gè)稅由所在單位代扣代繳，拿到手中的工資都是稅后工資。下面給大家講下工資個(gè)稅的計(jì)算方法，以及注意事項(xiàng)，工薪階層辛辛苦苦賺錢，納稅更要明明白白。
應(yīng)納稅所得額=工資收入-五險(xiǎn)一金-起征點(diǎn)(3500元)。
應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額×稅率-速算扣除數(shù)。
以上是工資薪金所得個(gè)稅計(jì)算的計(jì)算公式，下面給大家詳細(xì)說明一下如何計(jì)算，以及計(jì)算過程中的注意事項(xiàng)，其實(shí)很簡單的。
首先我們要確認(rèn)一下工資收入是否需要納稅，有的公司給員工繳納五險(xiǎn)一金，員工自己相應(yīng)也要按比例繳納一部分，員工繳納的那部分直接由公司從工資中扣除，員工的五險(xiǎn)一金支出是不需要納稅的，工資收入減去五險(xiǎn)一金后，如果余額大于起征點(diǎn)3500元，此時(shí)才納要繳納個(gè)人所得稅，反之余額小于3500元的，就無需納稅。
應(yīng)納稅所得額，就是應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅的那部分收入金額，由工資收入減去五險(xiǎn)一金，再減去個(gè)稅起征點(diǎn)的余額。計(jì)算出應(yīng)納稅所得額后，下面就要根據(jù)個(gè)人所得稅稅率表來查找對應(yīng)的稅率及速算扣除數(shù)，現(xiàn)在采用的是七級超額累進(jìn)稅率表，主要依據(jù)應(yīng)納稅所得額的多少來確定稅率和速算扣除數(shù)。
比如應(yīng)納稅所得額為4500元，屬于“超過1500至4500元的部分”，對應(yīng)稅率為10%，速算扣除數(shù)為105，應(yīng)納稅額也就是應(yīng)繳個(gè)稅=4500*10%-105=345元。參照上表時(shí)一定要注意，要用應(yīng)納稅所得額對照表格，切不可用工資收入來參照計(jì)算。
實(shí)例：張三工資收入6000元，個(gè)人繳納五險(xiǎn)一金部分為500元，那么應(yīng)納稅所得額=6000-500-3500=元，對照稅率表得知，稅率為10%，速算扣除數(shù)為105，應(yīng)納個(gè)人所得稅=2000*10%-105=95元。
注意，對于國內(nèi)居民來說，個(gè)稅起征點(diǎn)是3500元，如果是外籍人員，他們的個(gè)稅起征點(diǎn)與我們不同，他們是4800元，但計(jì)算方法是一樣的。
工資薪金心得體會篇七
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
工資薪金心得體會篇八
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。
1)崗位工資的級別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的`基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額x提成比率—應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200—3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會篇九
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章正式員工工資制。
第六條適用范圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;。
(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡;。
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第八條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。
第九條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十一條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第四章非正式員工工資制。
第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十四條人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第五章附則。
第十六條公司每月支薪日為30日。
第十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十八條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。
工資薪金心得體會篇十
為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：
多勞多得、公平、獎(jiǎng)罰分明。
二、基本薪資的確定：
(一)基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：
1、市場同行業(yè)的薪資水平;。
2、職位的相對價(jià)值與工作量;。
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書;。
(二)綜上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補(bǔ)助;其中：補(bǔ)助=話補(bǔ)+車補(bǔ)+全勤。
1、項(xiàng)目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項(xiàng)目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進(jìn)行年度績效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益，對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
六、執(zhí)行時(shí)間：
本管理辦法從20__年11月1日起正式實(shí)施。
七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報(bào)備財(cái)務(wù)。
工資薪金心得體會篇十一
****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
編制
審核
審批
****集團(tuán)有限公司? 發(fā) 布
薪酬管理制度管理
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。
2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
3.1薪酬管理委員會
主任：總經(jīng)理
成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
3.2薪酬委員會職責(zé)：
3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。
3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。
本規(guī)定制定的'依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評估略）
5.1集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級分別為：一層級（a）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級（b）：高管級；三層級（c）：經(jīng)理級；四層級（d）：副理級；五層級（e）：主管級；六層級（f）：專員級。
具體崗位與職級對應(yīng)見下表：
鷗江職級崗位對應(yīng)表
序號
職級
對應(yīng)崗位
1
a
集團(tuán)總經(jīng)理
2
b
各分管副總、總監(jiān)
3
c
集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理
4
d
集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理
5
e
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員
6
f
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者
5.2?a、b、c崗位層級分別為八個(gè)級差（a1、a2、……a8），d、e崗位層級分為六個(gè)級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。
基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
6.3績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。
6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級（包含d級）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。
6.5各類補(bǔ)貼：
6.5.1特殊津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。
6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。
6.6個(gè)人相關(guān)扣款：
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。
6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。
7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。
10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。
10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個(gè)人所得稅；
b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用；
c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；
e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：??????????????
10.4?各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。
c、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。
d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資
e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。
f、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。
h、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。
11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。
人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。
公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
《**職級薪級表》
工資薪金心得體會篇十二
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制。
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。
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工資薪金心得體會篇十三
甲方：
乙方：
為了提高車間生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)率，保障員工薪資待遇，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方保證乙方最低工資待遇xx元/月(人民幣)(按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)，如月薪不足xx元的，發(fā)放保底工資，如計(jì)件工資超過元的，按計(jì)件工資算。
二、員工必須嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度規(guī)定下參加生產(chǎn)，甲方貨源每月滿22天生產(chǎn)情況下，甲方將不用執(zhí)行此協(xié)議，甲方貨源不滿25天時(shí)則啟動該協(xié)議，計(jì)算方法：貨源不滿當(dāng)天保底待遇=參加生產(chǎn)總產(chǎn)值/參加生產(chǎn)天數(shù)。
三、自協(xié)議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務(wù)6個(gè)月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發(fā)放工資。
四、乙方全心全意為甲方服務(wù)，工作聽從一切安排，服從管理和調(diào)度，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。
五、乙方辭職當(dāng)月不享受甲方保底待遇。
六、協(xié)議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議由xxxx年xx月xx號起生效。
甲方：
乙方：
簽訂日期：
工資薪金心得體會篇十四
在進(jìn)行20xx年(暨2009年度)企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，納稅人應(yīng)該關(guān)注一下工資薪金和職工福利費(fèi)扣除的相關(guān)問題，尤其是對《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企[2009]242號)的理解和掌握，以及它與《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號)的區(qū)別與聯(lián)系。針對以上問題，我們就工資薪金和職工福利費(fèi)扣除問題進(jìn)行了以下幾個(gè)要點(diǎn)的匯總：
1、企業(yè)給職工發(fā)放的節(jié)日補(bǔ)助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費(fèi)補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入工資總額管理。
2、企業(yè)為職工提供的交通、住房、通訊待遇，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額，不再納入職工福利費(fèi)管理;尚未實(shí)行貨幣化改革的.，企業(yè)發(fā)生的相關(guān)支出作為職工福利費(fèi)管理，但根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)住房制度改革政策的統(tǒng)一規(guī)定，不得再為職工購建住房。
3、按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第四十六條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的有關(guān)支出，企業(yè)不得作為職工福利費(fèi)開支包括：娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出;購買商業(yè)保險(xiǎn)、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個(gè)人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)管理費(fèi)等支出;應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的其他支出。
4、企業(yè)職工福利一般應(yīng)以貨幣形式為主，對以本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)作為職工福利的，企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5、對實(shí)行年薪制等薪酬制度改革的企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將符合國家規(guī)定的各項(xiàng)福利性貨幣補(bǔ)貼納入薪酬體系統(tǒng)籌管理，發(fā)放或支付的福利性貨幣補(bǔ)貼從其個(gè)人應(yīng)發(fā)薪酬中列支。
6、在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理同稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定計(jì)算納稅。
7、財(cái)企[2009]242號與國稅函[2009]3號的主要差異表現(xiàn)在“為職工住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利”上：財(cái)企[2009]242號規(guī)定，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額;國稅函[2009]3號規(guī)定，包括在企業(yè)所得稅法規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi)范疇。對此，在進(jìn)行相關(guān)稅務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國稅函[2009]3號的規(guī)定執(zhí)行。
8、企業(yè)為員工報(bào)銷的汽油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、個(gè)人出差餐費(fèi)屬于應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，依據(jù)《企業(yè)所得稅法》第八條、《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十七條的規(guī)定，不得在企業(yè)所得稅前扣除。
特別提醒：注意稅法規(guī)定的“工資薪金”
1、工資薪金發(fā)放的對象：即在本企業(yè)任職或者受雇的員工，要注意與臨時(shí)雇傭人員的勞務(wù)費(fèi)區(qū)別(強(qiáng)調(diào)服務(wù)的連續(xù)性和周期性);同時(shí)，員工應(yīng)為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入。
2、工資薪金必須是“實(shí)際發(fā)放”的，這里的發(fā)放不等同于發(fā)生。
3、關(guān)于工資薪金的“合理性”，國稅函[2009]3號第一條規(guī)定：合理工資薪金，是指企業(yè)按照股東大會、董事會、薪酬委員會或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索匯算中的工資薪金制度。
工資薪金心得體會篇十五
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動另行通知。