它可以讓我們更好地認識自己,反思自己的成長和進步。寫總結(jié)時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者經(jīng)驗分享,以獲得更多寫作的靈感和技巧。如果你正為寫總結(jié)而犯愁,那么不妨看看以下的總結(jié)范文,或許會對你有所啟示。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇一
xx年,我局扶貧開發(fā)工作的總體思路:以全縣總體扶貧開發(fā)思路為指導,以解決貧困群眾溫飽、促進貧困群眾增收為目標,以“三萬”、“五聯(lián)”活動為契機,努力改善貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化扶貧,切實提高群眾素質(zhì),動員和組織全社會力量參與扶貧攻堅,為全縣達到小康水*和構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標。
通過扶貧攻堅,使我縣貧困山村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌有明顯改善,特色產(chǎn)業(yè)基本形成。農(nóng)民健康水*綜合素質(zhì)和自我創(chuàng)業(yè)能力要明顯提升,人均收入要達到全縣*均水*,為實現(xiàn)20xx年基本消除絕對貧困現(xiàn)象、建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實基礎(chǔ)。
三、工作措施。
(一)加強扶貧工作的領(lǐng)導,建立健全扶貧組織機構(gòu)。主要領(lǐng)導親自抓扶貧工作,成立旅游局扶貧工作領(lǐng)導小組,由一把手任組長,分管副局長任副組長,確定專門分管扶貧工作,抓好具體工作的落實,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體操作扶貧工作。
(二)加強扶貧資金的爭取和管理力度,提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的有利時機,積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”,多渠道爭取扶貧資金支持,借力推進扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報家鄉(xiāng)的熱情,積極組織籌措民間資金,結(jié)合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢,發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理,做好“錢生錢”文章,充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數(shù)效應(yīng)。
(三)加大政策扶持力度,提高農(nóng)民自我脫貧的積極性。建立扶貧專項基金,實行“*擔保、農(nóng)民信貸、滾動發(fā)展、循環(huán)使用”的扶持政策,變農(nóng)民被動扶貧為主動脫貧。加大對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及營銷大戶的培育扶持,促進專業(yè)合作社及營銷大戶在做大做強自己的同時,把的精力投入到為“三農(nóng)”服務(wù)上來,提高扶貧成效。認真貫徹落實上級黨委、*、扶貧掛鉤單位及相關(guān)部門給予的有關(guān)扶持政策,不折不扣落實各項政策規(guī)定,確保政策兌現(xiàn)到位,讓農(nóng)民得到政策實惠。
(四)走產(chǎn)業(yè)化扶貧之路,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加貧困人口收入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是轉(zhuǎn)移剩余勞動力的最佳途徑。首先我們將依托企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè),以市場為導向,加強與企業(yè)的的聯(lián)系,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)玉米,提高農(nóng)產(chǎn)品價格),促進農(nóng)業(yè)增收,另外,我們要積極加快招商力度,引進農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移剩余勞動力,以產(chǎn)業(yè)化扶貧的方式,使農(nóng)民早日脫貧致富。
(五)加大科技培訓力度,提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富的主動性。提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富主動性方面。首先要對積極性高而由于條件所限難以致富的貧困戶,盡全力給予全方位的幫助,通過一部分人先富起來,影響和帶動其他貧困戶;其次對于脫貧較差的貧困戶,要多做思想工作,通過典型事例引導其轉(zhuǎn)變觀念,變“要我脫貧”為“我要脫貧”;對于“等、靠、要”思想嚴重,經(jīng)開導、幫扶仍好吃懶做的貧困戶,適當給予救濟,在科技培訓方面,繼續(xù)通過課堂講解、觀看錄像片、實地參觀學*等辦法措施,全面提高農(nóng)民特別是貧困農(nóng)民的科技文化綜合素質(zhì)教育和指導農(nóng)民進行學科學種植、養(yǎng)殖、增加收入,加快脫貧致富步伐。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇二
我縣自2018年6月1日零點正式啟動殯葬改革以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督下,深入貫徹落實《^v^殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》等文件精神,大力推進殯葬改革政策措施的落實,基本完成了各項目標任務(wù),殯改工作進展順利。
一是基本實現(xiàn)火化率100%。自殯改啟動以來,截至4月底,全縣共計死亡7611例,火化7610例,基本實現(xiàn)了殯改的初始目標。遺體火化已作為一項喪葬習俗深入人心。
二是城鄉(xiāng)公益性公墓建設(shè)穩(wěn)步推進。全縣基本建成鄉(xiāng)級公墓14處,建成墓穴5053個,建成村級公墓194處,建成墓穴21980個,保證了集中安葬政策落實。
三是治喪環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),喪事活動中大操大辦現(xiàn)象得到治理,殯改秩序得到了明顯好轉(zhuǎn),群眾滿意度在不斷提升。主要作法是:
按照“政府領(lǐng)導、民政牽頭、部門協(xié)作、社會參與”的工作格局,縣委、縣政府成立了由縣委書記為指揮長,縣長為副指揮長,縣直相關(guān)單位主要負責人為成員的殯葬改革工作指揮部,統(tǒng)籌領(lǐng)導全縣殯改工作。指揮部下設(shè)宣傳、督查、執(zhí)法協(xié)調(diào)、紀律保障、綜合辦公室等,明確了各級和各成員單位的職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也分別成立了殯葬改革工作領(lǐng)導小組,進一步加強領(lǐng)導、強化措施、落實任務(wù),為殯葬改革工作順利實施提供了組織保障。
一是出臺相關(guān)政策文件。結(jié)合我縣縣情、民情等實際,相繼出臺了《宿松縣殯葬改革實施方案》、《宿松縣殯葬管理辦法》、《關(guān)于成立宿松縣殯葬改革工作指揮部的通知》、《宿松縣殯葬管理工作責任追究暫行規(guī)定》、《宿松縣殯葬基本公共服務(wù)惠民工程實施辦法》、《關(guān)于進一步加強殯葬改革工作的通知》等文件,明確了殯改的起始時間、目標、任務(wù)等。全縣自2018年6月1日零時起正式啟動殯改工作,6月1日零時后城鄉(xiāng)死亡人員一律實行火化。
二是建立了責任包保機制??h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立殯葬改革縣干聯(lián)系和縣直單位責任包保制度的通知》,通知規(guī)定,縣干和縣直單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按縣里要求,實行鄉(xiāng)干包村,村干包組的工作機制,并明確了村級殯改聯(lián)絡(luò)員,以確保殯改工作首戰(zhàn)告捷。殯改啟動后,各包保責任人和包保單位迅速落實到位,堅持駐守在第一線,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展殯改工作,保證了殯改工作的順利開展。
三是簽訂了殯改承諾書。各級黨員干部、機關(guān)工作人員均簽訂了殯改承諾書,承諾帶頭執(zhí)行殯葬改革,遵守殯改政策,包保直系親屬遵守殯改各項規(guī)定,并積極做好朋友及身邊群眾的思想工作,做到文明、節(jié)儉辦喪事。
為全面推進殯葬改革,促進殯葬事業(yè)發(fā)展,縣政府加大了殯葬設(shè)施投入力度。投入資金約1300萬元用于殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)和改造。
一是拓寬并硬化了出入殯管所的通道。
二是修建了大型停車場。
三是興建了六間告別廳。
四是添置了四臺火化爐、骨灰粉碎機等設(shè)備。
五是新購置遺體接運車輛14部。
六是公開招標采購一批骨灰盒,免費為死亡的城鄉(xiāng)居民提供一個300元的骨灰盒。去年底縣財政又投入1400萬元用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)。為我縣殯改工作的順利推進提供了基礎(chǔ)保障。
殯改啟動前縣物價局就對我縣殯葬服務(wù)項目收費進行了逐項核定,各收費項目均實行政府定價管理。在遺體接運、館內(nèi)搬運、消毒、存放及遺體火化、骨灰寄存等殯葬基本服務(wù)中,均明確了收費標準。縣殯儀館也將殯儀服務(wù)的項目、收費標準和相關(guān)政策上墻公示,做到了服務(wù)項目公開、收費標準公開、服務(wù)內(nèi)容公開、服務(wù)程序公開、服務(wù)承諾公開、接受監(jiān)督公開,讓喪屬透明消費、滿意消費。
一是加大殯改宣傳工作力度,擴大殯改政策的群眾知曉率。為使全縣殯葬改革工作平穩(wěn)順利推進,縣政府對殯葬改革宣傳工作作了全面安排部署,明確了具體目標任務(wù)。4月25日縣委、縣政府召開了全縣殯葬改革動員大會,縣、鄉(xiāng)、村三級共700余人參加會議,對殯改工作進行了全面部署。2015年4月25日縣政府再一次召開全縣殯改推進會,進一步落實殯改工作,要求自2018年6月1日零點以后死亡人員,一律進入公墓集中安葬。在殯改實施期間,《安慶日報宿松周刊》、宿松電視臺、戶外顯示屏等各種媒體先后開辟殯葬改革系列專題報道,深入宣傳殯葬改革惠民政策和殯葬改革法規(guī)政策,強化群眾厚養(yǎng)薄葬、文明治喪的新觀念,為殯葬改革工作的持續(xù)推進奠定堅實的思想基礎(chǔ),營造良好的社會氛圍。殯改期間共發(fā)放殯葬明白紙30余萬份、張貼宣傳標語1500余條、倡議書8000份。
二是認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》精神,出臺了《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革工作的通知》,要求進一步發(fā)揮黨員、干部推動殯改的帶頭作用,做到文明節(jié)儉辦喪事,積極主動宣傳殯改政策,加強對親屬、朋友和周圍群眾的教育引導,及時勸阻不良治喪行為,自覺抵制陳規(guī)陋習和封建迷信活動,倡導文明新風。
一是積極開展對棺木市場的關(guān)停和棺木收繳工作。由市場^v^牽頭,民政、林業(yè)部門配合,完成對全縣所有棺木銷售點的關(guān)停工作,原有棺木加工經(jīng)營戶110戶全部停業(yè),取締違法銷售喪葬迷信用品經(jīng)營戶6戶,銷毀迷信喪葬用品126具。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對現(xiàn)有棺木造冊登記,統(tǒng)一處置,截止2015年12月底共處置棺木28410副,發(fā)放補償金約1700萬元。
二是建立殯改突發(fā)事件處置機制。制定了《宿松縣殯葬改革突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預案》和《宿松縣殯改工作程序規(guī)范》,確定了發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急處置手段和應(yīng)急處置措施,規(guī)范了殯改各項工作流程,有效遏制了各種矛盾的產(chǎn)生,對于出現(xiàn)的幾起遺體入棺事件,縣、鄉(xiāng)、村三級均堅持不懈的做好了喪屬的思想工作,達到火化目的。
三是建立喪葬從業(yè)規(guī)范??h道教協(xié)會制定了《關(guān)于規(guī)范散居正一派道士活動的意見》,提出要嚴格規(guī)范從業(yè)行為,開展活動一次人數(shù)不得超過5人,時間不得超過3小時,參與人員收費標準每戶最高不得超過2000元,有效減少喪戶支出,切實減輕喪戶負擔。
四是開展治喪環(huán)境綜合治理。針對殯改初期我縣治喪環(huán)境的亂象,縣政府于去年5月20日至6月19日開展了為期一個月的治喪環(huán)境集中整治行動。集中治理期間共發(fā)放《致全縣人民一封信》30萬份,張貼《整治通告》500余份,設(shè)置宣傳標牌5塊,先后曝光6起違規(guī)行為。整治期間共拆除靈棚2個,糾正違規(guī)行為120多起,處理違規(guī)當事人8起,處罰違規(guī)駕駛員6起,查處阻礙執(zhí)行職務(wù)行為1起,有力震懾了違規(guī)喪葬行為。
五是建立了集中整治長效機制。將環(huán)境治理工作納入日常工作之中,作為殯葬改革的一項重要內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標任務(wù)考核,持之以恒的抓下去,建立了月通報制度,將每月查處的違規(guī)事件通報到各相關(guān)部門,嚴加查處。整治行動開展以后我縣治喪環(huán)境有了顯著改觀,在城區(qū)范圍內(nèi)燃放鞭炮、拋灑冥紙等違規(guī)行為得到有效抑制,殯改秩序明顯好轉(zhuǎn)。
為切實保障人民群眾的合法權(quán)益,減輕群眾負擔。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,縣財政局、民政局聯(lián)合印發(fā)了《宿松縣殯葬基本公共服務(wù)惠民工程實施辦法》,明確了我縣符合惠民殯葬條件的城鄉(xiāng)居民享受遺體接運(普通殯儀車)、遺體冷藏(存放3天以內(nèi))、遺體火化(普通火化爐)、骨灰寄存(1年以內(nèi))四項免費,殯改啟動1年內(nèi)的死亡人員免費提供300元以內(nèi)普通骨灰盒一個,自行購買骨灰盒可補貼300元。一年以后低保、五保、優(yōu)撫對象依然享受此項免費政策。兩年以來,惠民工程共計支出728萬元。
一是充實殯管理所服務(wù)人員,縣政府通過購買服務(wù)的方式,新增服務(wù)人員45人,確保了殯管所的正常運行。
二是抓好服務(wù)人員的管理,加大業(yè)務(wù)培訓力度和思想作風建設(shè),強化殯葬服務(wù)人員職業(yè)道德。通過拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,積極為喪屬提供熱情、便捷、規(guī)范的殯葬服務(wù)。同時,通過設(shè)置舉報箱、投訴電話等方式,將殯葬服務(wù)置于公眾監(jiān)督之下,努力打造文明和諧的殯葬服務(wù)環(huán)境。
雖然我縣殯改工作取得了一些成績,但受到社會整體環(huán)境、經(jīng)濟、地域等因素影響,仍有一些困難和問題亟待解決。
一是宣傳不夠深入,知曉面不廣。厚養(yǎng)薄葬、喪事簡辦、文明殯葬的觀念尚未深入人心,封建迷信思想和喪葬陋習根深蒂固,喪葬活動攀比風、封建迷信、公墓入墓率不高等現(xiàn)象依然存在。殯改后部分群眾家庭支出不降反增,增加了群眾的負擔。
二是少數(shù)干部認為殯葬風俗是農(nóng)村傳統(tǒng),引導群眾轉(zhuǎn)變喪葬習俗難度較大。特別是在入公墓安葬方面畏難情緒較重,認為只要火化就行,對殯改工作認識不到位。
三是群眾思想有所回潮。近期農(nóng)村多地流傳即將放棄殯葬改革,恢復土葬,嚴重影響殯改推進。
我縣殯管所始建于70年代初期,其房屋均為土木結(jié)構(gòu),年久失修,經(jīng)縣房產(chǎn)部門鑒定老房全部屬d級危房。尤其是火化車間已連續(xù)使用四十多年,屋頂橫梁,因常年遭雨水浸泡和白蟻的侵蝕,已出現(xiàn)裂痕和空洞,常常出現(xiàn)垮塌,嚴重威脅職工及喪戶的人身安全。且殯改后,每天火化量大,最高時一天火化60具,每天聚集在殯管所人員都是幾千人,現(xiàn)有場地及設(shè)施難以滿足人民群眾的殯改需求。
殯改實施以來,雖然總體上完成了各項殯改任務(wù),但部分地區(qū)亂埋濫葬情況在一定程度仍然存在,一些違規(guī)殯葬用品仍在制作銷售,(如:大理石棺、小棺木等),這與當前集中安葬、厚養(yǎng)薄葬的殯改宗旨不符。我縣雖然成立了殯改領(lǐng)導小組,但沒有成立殯葬執(zhí)法隊伍,沒有形成常態(tài)化殯葬執(zhí)法合力,執(zhí)法難度大,執(zhí)法難到位。
殯改后,為解決殯管所人員緊缺,政府以購買服務(wù)方式招聘了45名員工,工資為4萬元/人·年,扣除五險外,每人實發(fā)約2300元/月,但殯葬行業(yè)為特殊行業(yè),工作對象特殊,工作環(huán)境臟、亂、差,心里陰影大,且全年無休假,工作時間無規(guī)律,尤其是我縣有“看日子”火化等特殊的風俗習慣,經(jīng)常需要晚上2、3點就要接運遺體,按八項規(guī)定的要求,又不能發(fā)放加班費等補貼,造成3位工人辭職,留守人員積極性也不高,長此以往不利于殯改工作的開展。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇三
精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎(chǔ)上,依靠、動員全社會力量,走社會化、開放式的精防康復之路,才能切實搞好此項工作。為此,我們緊緊圍繞以下幾方面開展工作。
精防工作專業(yè)性很強,對精防工作人員進行技術(shù)培訓是做好精防康復工作的前提。我鄉(xiāng)十分重視精防康復培訓工作,每年初都制定培訓計劃,并對計劃的實施進行周密安排。鄉(xiāng)精防辦每年堅持對各精防醫(yī)生進行培訓,做到內(nèi)容切合實際,提高大家的認識和業(yè)務(wù)能力,共舉辦精防培訓班3期,參加培訓人次數(shù)91人次。通過培訓,使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對搞好農(nóng)村的精防康復工作起到了積極的推動作用。
我們在做好以上各基礎(chǔ)工作的同時,采取有效措施,積極開展精神病防治工作,取得了明顯成效。在20xx年工作中精神病人檢出402人,實時隨訪監(jiān)測,病人總監(jiān)護率達97%,顯好率達72%,社會參與率達70%,肇事率控制在1‰以下。
總之,我鎮(zhèn)自實施精防康復工作以來,取得了顯著的成效,對本鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。但是離上級的要求和社會發(fā)展的需要還有一定差距,具體表現(xiàn)在:工作開展不平衡,有的地方工作不夠扎實;精防衛(wèi)生知識宣傳不夠,歧視現(xiàn)象偶然存在;個別村、個別領(lǐng)導對精防工作重視不夠等。今后我們將根據(jù)實際情況,針對不足,采取更切實有效的措施,全面搞好精防康復工作。
今后打算:
我鎮(zhèn)精神病防治康復工作今后的總體思路是:在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各部門分工協(xié)作,完善社會化工作體系,強化“社會化、開放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,加強規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點,以實現(xiàn)精神病人生活小康為目標,進一步提高精防康復工作的內(nèi)涵質(zhì)量,實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇四
機器隆隆,人聲熙攘,供客走訪絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品收發(fā)井然有序,萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲,新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸,新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷,近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,約5500多個庫位物資,和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施,一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導人歷年來攜全體員工不辭辛勞,在穩(wěn)步中求發(fā)展,在發(fā)展中求卓越的豐碩成果,另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大,也考驗著這次搬遷工作的安全與速度,因公司業(yè)務(wù)需求,搬遷過程必須快速,要求在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn),程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策,計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移,一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運,并制定了具體方案:要求搬遷過程全員參與,分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位,做到多組搬遷同時進行,針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷,采用pda掃描技術(shù),高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標志,而具體計劃和準備工作是否充分,決定著搬遷工作是否能夠順利進行,因此,這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準備工作,成立15個責任小組,分別負責不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝,并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導,因動員工作及時、到位,15個組長也充分發(fā)揮作用,大多員工都已做到不遺余力,致使這次搬遷準備工作做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啟動,安全第一,38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位,遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū),以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全,各主管開始使用對講機進行呼喚與交流,這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷,由于準備充分,辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利,13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷,按先前策劃,我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點,有專人負責設(shè)備吊裝和卸貨指揮,這一舉措收效甚好,結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì),基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。5月18日,經(jīng)歷整整一周的時間,搬遷工作按計劃全部完成,老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復原,但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余,卻是上演了感人肺腑的一幕,14日的油漆噴箱起火,忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器,多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火,使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救,在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神,這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的,幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險,事故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時,也是對公司平時的消防演練工作認可,更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體,團結(jié)拼搏的大無畏精神,公司擁有這么多的熱血員工,我們的團隊何愁沒有凝聚力!
這次搬遷工作總體進展較為順利,設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排,由于責任落實到人,督促到位,安裝工作進展迅速,19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足,主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷,同外包方意見不統(tǒng)一,事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定,臨時決定太多,影響安全管理和整體進度。搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作,忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境,在新環(huán)境下,讓我們共同傳承敬業(yè)美德,攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!
公司副總經(jīng)理王藝在講話中他指出,由于計劃超前,組織得力,執(zhí)行到位,經(jīng)過三個多月的努力,公司順利完成搬遷,員工隊伍穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序逐步建立,應(yīng)予以充分肯定。但試生產(chǎn)以來,公司生產(chǎn)成本上升的壓力逐步顯現(xiàn),生產(chǎn)的效率和效益受到影響,公司面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。公司副總工程師、技術(shù)工程部主任嵇俊在會上總結(jié)回顧了公司設(shè)備搬遷工作(另附)。
公司副總經(jīng)理汪健在會上傳達了省安全生產(chǎn)“三項行動”的有關(guān)文件,傳達了集團總裁童健在下沙基地現(xiàn)場會議上的講話要求及集團搬遷領(lǐng)導小組第四次(下沙)會議的精神,提出了公司進一步加強安全生產(chǎn)管理的實施意見和辦法。公司副總會計師愈文琴在會上分析了公司今年1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對公司2009年度預算安排進行了介紹和說明(另附)。
公司總經(jīng)理吳雪勇在講話中指出,順利完成新廠房搬遷后,公司面臨著控制成本、降低費用以及安全生產(chǎn)的壓力,要根據(jù)集團批復的公司年度預算指標,厲行節(jié)約,確保增長、確保安全生產(chǎn)、在完成年度預算的基礎(chǔ)上,爭取今年公司的實績不低于去年。吳總在講話中對下一階段的工作提出了要求,一是進一步強化生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行;二是確保完成300萬色令和110萬精裝圖書的剛性指標;三是進一步加強市場開拓力度,堅持大客戶大市場理念,確保完成今年的銷售任務(wù);四是掌握了解情況采取切實措施確保員工隊伍穩(wěn)定。
會上,公司表彰了在新廠房建設(shè)、搬遷和試生產(chǎn)準備工作中表現(xiàn)突出的部門及其相關(guān)人員,并向他們頒發(fā)了總經(jīng)理特別獎。
會議還通報了干部調(diào)整和個別干部的處理決定。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇五
根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》(惠陽委辦發(fā)[20xx]50號)的相關(guān)要求,從20xx年開始,我局對*潭鎮(zhèn)鶴湖村貧困村進行扶貧開發(fā)“雙到”工作。駐村工作組認真按照區(qū)委有關(guān)扶貧工作要求,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),加大“雙到”工作扶貧力度,積極開展扶貧開發(fā)工作,取得了顯著的成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、鶴湖村基本情況。
惠陽區(qū)*潭鎮(zhèn)鶴湖村是一個偏遠農(nóng)村,位于*潭南部,東、南兩面均與*潭新圩村相連,西依西枝江,北于*潭圩鎮(zhèn)相連。20xx年實地調(diào)研:全村370戶,1550人,其中貧困戶占25戶;耕地面積960畝,其中水田300畝,旱地660畝,魚塘150畝;有村級小學兩所,醫(yī)療衛(wèi)生站一個;村集體年收入為萬元,村民年均收入4772元。造成貧困的主要原因:一是受地形氣候影響,不能充分利用耕地資源,制約農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)展。二是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)項目少,創(chuàng)收少,對村集體經(jīng)濟發(fā)展幫助不大。三是部分村民文化素質(zhì)偏低,觀念陳舊,不愿出外打工,家中所種農(nóng)作物經(jīng)濟效益低。四是部分村民家庭成員多病、缺乏勞動力、小孩讀書負擔過重。
二、幫扶工作開展情況。
開展“扶貧開發(fā)雙到”工作以來,掛鉤幫扶干部在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導下,在區(qū)扶貧辦的指導下,在鶴湖村委及廣大村民的共同努力下,“雙到”幫扶工作取得了明顯成效。
(一)領(lǐng)導重視,狠抓落實,全面推進“雙到”扶貧工作。
2、調(diào)查核實貧困戶,建立幫扶臺帳。扶貧開發(fā)“雙到”工作組駐村后,走家入戶,調(diào)查村情、聽取民意,摸清家底,確定了幫扶的貧困戶有25戶,為25戶貧困戶建立幫扶記錄卡及相關(guān)幫扶臺帳,認真做好《幫扶記錄卡》填寫工作,落實幫扶工作登記制度,做到事事有登記,時時有登記。
3、研究制定幫扶措施,明確目標任務(wù)。在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貙嶋H,工作組制定了《惠陽區(qū)交通運輸局扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作的實施方案》。各掛鉤幫扶小組針對25戶貧困戶的家庭實際情況,對每一戶貧困農(nóng)戶分別制定穩(wěn)定增收脫貧、培訓轉(zhuǎn)移等幫扶措施和年度實施計劃,并根據(jù)當?shù)刭Y源條件,結(jié)合幫扶對象勞動力情況及發(fā)展意愿,采取“一戶一策一干部”形式,各小組成員分別與貧困戶實行“一對一”結(jié)對幫扶。
4、抓好村班子建設(shè),完善村民自治制度。為做好鶴湖村幫扶工作,工作組與村委班子和村民小組多次座談,與村“兩委”共同研究工作,幫助村委會制定和完善有關(guān)村委建設(shè)、村民自治、幫扶工作等各項制度,提高了村民自治能力。
(二)多措并舉,措施得力,對貧困戶的幫扶工作取得明顯成效。
到目前為止,已投入萬元,對貧困村貧困戶的幫扶工作成效顯著。
1.貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收脫貧的目標任務(wù)。根據(jù)貧困戶實際,制定了“一對一”幫扶、勞力輸出就業(yè)扶貧、自主經(jīng)營種養(yǎng)業(yè)扶貧、救助式扶貧等措施,多途徑幫助貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收和脫貧。20xx年至20xx年中秋節(jié)、春節(jié)期間,積極組織開展“送溫暖、獻愛心”扶貧捐贈慰問活動,深入貧困戶家中看望慰問貧困家庭成員,了解家庭生活情況,與村民噓寒問暖,鼓勵他們樹立信心,早日脫貧。
2.幫助符合條件的貧困戶家庭納入最低生活保障。掛鉤幫扶干部經(jīng)過與鶴湖村委協(xié)調(diào),對沒有勞動能力又沒有納入低保的貧困戶,摸清情況后報當?shù)孛裾块T,將其納入低保,實行救助式扶貧,并爭取社會各界熱心人士的支持和救助。目前,符合條件的5戶無勞動能力的貧困戶已納入低保,有效保障其日常生活。
3.鼓勵、引導和幫助貧困戶全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療。協(xié)助25戶貧困戶,67人購買了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,實現(xiàn)了25戶貧困戶全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險的目標,貧困戶家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療達100%。
4.認真做好教育扶貧工作。目前,鶴湖村貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育入學率達100%,沒有發(fā)生因貧困被動輟學的情況,考上高中和高等院校的貧困戶家庭子女都能夠順利完成學業(yè)。
5.對貧困戶勞動力實現(xiàn)培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)。工作組把“雙到”工作與“雙轉(zhuǎn)移”工作有機結(jié)合起來,對有勞動能力的貧困戶,引導他們參加技能培訓,熟練掌握技能后,轉(zhuǎn)移輸出勞動力,穩(wěn)定就業(yè),增加工資收入,或通過產(chǎn)業(yè)化帶動,發(fā)展生產(chǎn),增加農(nóng)業(yè)收入,逐步脫貧。目前,全村25戶貧困戶中,已有18人轉(zhuǎn)移就業(yè)。
(三)加大投入,完善設(shè)施,促進貧困村穩(wěn)定增收。
1.完善制度,加大投入,促進村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收。加大對鶴湖村的經(jīng)費投入,活動陣地實現(xiàn)“五有”,確保扶貧資金到位。通過完善各項制度,規(guī)范了工作流程,減少工作上因意見分歧引起的矛盾,促進村委會班子成員之間的團結(jié)。
2、貧困村安全衛(wèi)生飲用水工程建設(shè)工作。村民家中都已用上自來水,實現(xiàn)了100%的農(nóng)戶用上了安全衛(wèi)生飲用水的目標。
3、協(xié)助當?shù)刈龊么迓方ㄔO(shè)工作。駐村工作組協(xié)助當?shù)刈龊么迓方ㄔO(shè)工作。20xx年實現(xiàn)通行政村公路硬底化公里。
4.完善當?shù)卮笞匀淮濉拔逋ā惫こ探ㄔO(shè),即實現(xiàn)通電、通郵、通訊、通電視廣播。鶴湖村已完成了“五通”工程建設(shè),實現(xiàn)通電、通郵、通訊、通電視廣播。
5.鶴湖村教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生設(shè)施不斷完善完善。村容村貌煥然一新,教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生設(shè)施比較完善,建有衛(wèi)生站、小學,農(nóng)家書屋等設(shè)施。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇六
新的一年開啟新的希望,新的歲月承載新的夢想,心系發(fā)展的發(fā)展我們堅定不移、牢牢把握、盡心竭力、傾情奉獻,對于奮發(fā)圖強的xx人來說,xxxx年的發(fā)展歷程我們久久不能忘懷。
xxxx年我們做了很多,可是讓我印象最深刻的是植樹,現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴重,為了給逝者提供更好的環(huán)境,也為了讓家屬安心,xx組織種樹,雖然辛苦,但是也很快樂??偨Y(jié)全年工作,還存在以下不足之處:工作不夠積極主動,領(lǐng)導讓干啥就干啥,主動性不夠。在今后的工作中發(fā)揮自己的長處,改進自己的缺點和不足,立足長遠,在自己的工作崗位上做出更好的成績。
歷史的年輪已經(jīng)踏入xxxx年,xxxx年的成績已成為歷史,我認為自己還有以下三個方面需要提高:
一是提高學習能力。我們要善于學習,堅持做到活到老、學到老,不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個永恒的主題,是改進工作、提高工作水平、取得成績的有效途徑,在工作中應(yīng)及時借鑒和運用新觀點、新理念、新方法來解決問題。
三是提高協(xié)作能力。合心才能合力,合力必須合心。同事之間應(yīng)做到有點互相學習,經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,切實做到思想上合心,工作上合力,行動上努力形成同心同德、團結(jié)協(xié)作、互相支持、共同奮斗的良好局面。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇七
隨著時間的推移,xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,上半年的時間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷,倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題,在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中,我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題,復核差異居高不下等這一系列問題,都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的?,F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計劃,將上半年的工作作如下總結(jié):
一、常規(guī)工作。
上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結(jié),倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時侯能完成xx萬余品項,基本上能完成上級領(lǐng)導下達的工作目標任務(wù),差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調(diào)整,而且商品的品種有了很大的變動,相對而言,我們對新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時也帶了差異大幅上升的趨勢。
二、人員管理。
倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態(tài)度不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導,但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對工作量較大,同時對商品不熟,導至經(jīng)常性的加班,因此,有個別員工支持不住,最后曠工離職。當然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理。
門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理,但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題,不能全部責任都推到門店,我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執(zhí)行了復核出庫的裝箱標準。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
五、早、晚班的配合早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等),當然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱,也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對較大。
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項,搬遷后一個月達到了xx萬余品項,第二個月達到了xx萬余品項。因此帶來了我們組連續(xù)兩個月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn),疲憊工作的情況下,導至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計劃。
1、做好我們組團隊建設(shè),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、控制好復核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);
3、做好早、晚班的配合與交接;
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇八
我叫孟明,男,現(xiàn)年29歲,非黨員,大學本科學歷,20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作至今。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:
由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應(yīng),但我從未產(chǎn)生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學習,注重提高自身素質(zhì),一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件,同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統(tǒng)的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。
我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,同時辦好其他科室交辦的任務(wù),由于農(nóng)組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學習,在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨,努力做好農(nóng)組工作,當好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務(wù)水平??剖胰耸植欢?,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的.堅決不做,我認真遵守機關(guān)作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事,服從領(lǐng)導。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處,一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通,很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹,工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動,只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功,自我加壓還不夠,自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處,我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,鉆研文件,增長才干。同時,講究學習方法,提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù),不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,切實履行自己的崗位職責,協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農(nóng)組工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇九
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一,20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務(wù)為引領(lǐng),采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權(quán)工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進,為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
20xx年,繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務(wù)要求,當年主體工程完工率達到40%;第二年主體工程完工率達到80%;兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底,全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)完成進展情況是:
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人,主體工程完工20811戶、64369人,完工率64.3%,實現(xiàn)年度目標任務(wù)的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人,主體工程完工29596戶、93887人,完工率93.8%,實現(xiàn)年度目標任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人;20xx年已入住3132戶、10214人,兩年滾動入住20810戶、64887人,實現(xiàn)年度目標任務(wù)的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務(wù),需總投資33.19億元。其中:中央和省級財政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補助資金5億元,(人均補助標準5000元,其中:建房補助4200元/人,基礎(chǔ)設(shè)施補助800元/人);后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補資金0.84億元,整村推進項目資金0.35億元,市縣配套、整合部門資金5億元,農(nóng)民自籌22億元。
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口,逐級簽訂責任書,并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制,定期公布工程進展,推進工作進度。截至10月底,已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務(wù)指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項目;右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金,人均補助近2萬元,自籌部分不足30%;長治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項目資金,人均補助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上,整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)動了群眾搬遷積極性,提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對口幫扶,規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元,并且進行連續(xù)幫扶,鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,推行“一戶一圈”、“一戶一店(農(nóng)家旅店)”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個養(yǎng)羊圈舍;二十五灣村移民小區(qū),利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢,幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落;天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村,每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚,韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目,新建一座養(yǎng)豬場,引進種豬344頭,帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖,增加收入。
三、采取的主要措施。
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務(wù),查找薄弱環(huán)節(jié),分析研判形勢,采取倒排工期的方式,重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標,有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題,分析原因,協(xié)調(diào)當?shù)攸h委、政府解決工作困難,確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎(chǔ)上,市級增加補助每人20xx元,并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元;長治市財政每人增加補助2500元,其中沁源縣財政每人再增加補助13800元;呂梁市政府在財力非常緊張的情況下,每人增加補助200元,并列入年度預算;陽泉市加大資金投入,省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元,其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地,建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,盡量降低用地成本,解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū),通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入,任務(wù)不斷加大,搬遷對象更加困難,工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用,轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕,讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房,加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”,即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè),同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持,幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇,調(diào)動企業(yè)積極性,將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用,加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法,今年,我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會,總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式,即:陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式;左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式;五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式;陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式;壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年,我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面:
1、土地問題。20xx年之前,我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃,一些地方指標不夠,存在未批先建問題,有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時辦理,導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易,沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前,移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題,沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃,或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密,未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前,我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元,我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷,經(jīng)濟負擔越來越重;部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
結(jié)合我省實際,提出以下幾點工作建議:
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一,需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標,強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時,優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè),增收致富,進一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程,今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,按照省、市部署和要求,認真做好前期工作,深入調(diào)查,廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度,全力抓好落實,目前各項工作進展順利。
一、基本情況。
今年省市下達我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關(guān)會議精神,研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議,廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā),易地搬遷的各項方針政策,充分動員群眾積極參加工程建設(shè),并進村入戶做好群眾的思想工作,切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題,打消群眾的思想凝慮,保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人??傆?93戶1319人。
二、主要做法。
(一)迅速傳達,扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領(lǐng)導作了專題講話進行全面部署。會議要求,各相關(guān)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳,要制定工作措施,夯實工作責任,并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核,要成立機構(gòu)、落實人員、制定方案,進一步明確工作任務(wù),層層分解落實,確保把這項造福百姓,利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了思路和工作方向。
(二)認真摸底,搞好規(guī)劃??h移民搬遷工作會議結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,成立了相應(yīng)的機構(gòu),確定專人辦公,采取各種形式,分層次召開會議,加大對移民搬遷工作的宣傳力度,實行領(lǐng)導干部包片,一般干部包村,村干部包戶的工作責任制,扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底,根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點,確定搬遷年度,并登記造冊??h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中,要充分考慮群眾的意愿,了解群眾的真實想法,與群眾簽訂書面協(xié)議書,同時要嚴格把握政策,摸出的對象進行公示,確保底子清、對象準。。
(三)強化措施,細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進,我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構(gòu),縣政府成立了強有力的領(lǐng)導小組,由縣長任組長,分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長,扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位,切實加強了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導。二是明確了責任,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭,深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶,在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上,進一步細化了方案,明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
(四)抓點帶面,推動工作。
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上,組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作,在抓好面上工作的同時,抓點示范,把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點,全力推進,全縣共確定了鄉(xiāng)街上,,鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點,土地平整工作全面結(jié)束,目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點示范,從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題。
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難,部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集,對搬遷失去信心,加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙,勞動力相對短缺,工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣,遇到的問題矛盾較多,協(xié)調(diào)難度較大,占用時間較多,這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢,工作進展不平衡,二是移民補助標準偏低,搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算。
我們將按照上級要求,進一步加大工作力度,強化工作措施,講究工作方法,提高工作效率,加快進度,確保今年移民工作目標的實現(xiàn),確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強協(xié)作,確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣,政策性強,既是一項重要“民生工程”,也是一項社會性系統(tǒng)工程,要把這件好事辦好,光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠,需要強有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施,確保移民扶貧工程有法可依、有章可循;并在加強部門協(xié)作,整合社會資源,形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn),合力攻堅,齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度,讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào),盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度,盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大,數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況,大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。
通過分析,發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大,許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊,因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷,導致嚴重后果。
因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應(yīng)的預防措施、補救措施,最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
在我個人的印象中,圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里,我做了許許多多的事情,積累了許許多多的經(jīng)驗,也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作,那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路,要作詳細的搬遷計劃,然后按部就班、分工協(xié)作,在實踐中實施計劃、修改計劃,做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作,是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序,使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動,極大的提高了工作效率,為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作,熟話說“兵馬未動,糧草先行”就是這個道理,一切工作的順利開展,勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準備工作,而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有:剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候,每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以,減少人工勞動的失誤率,提高工作效率,使計劃按時保質(zhì)的如期完成,對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作,在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃,到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通,允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作,因為在舊館期刊是不流通的,不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng),由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能,而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作,主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前,我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的,我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號,并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想,如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書,剔掉一些過時的圖書,清潔一下圖書衛(wèi)生,我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言,我為承擔了這項工作而驕傲,為順利完成而自豪。當然由于時間的原因,以及自身能力所限,如今的館標并不能達到我理想的程度,我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了,圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似:患者到醫(yī)院是來求醫(yī),讀者到圖書館是來求知,這求是尋找,而非肯求,所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈,有利于診病和恢復,也同樣有利于學習和思考,所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜,保持衛(wèi)生。從我做起,從自身做起,“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以,我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨,我坐在客廳,想著就要著手繪制的館標,動手在紙上勾畫著,不禁意的一眼,我看到了窗外工地上的吊車,伸出長而有力的巨臂,靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌,伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中,我得到了很多友人的幫助,衷心的感謝你們,我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖,這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能,各職能部門所在的位置,盡快熟悉方位,方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志,我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中,得到了館領(lǐng)導的支持和辦公室及各部門的配合,幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配,配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢,這就要有一個調(diào)子,也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了,也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配,配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷,我想我體會到了合作的力量,體會到了工作也要有個調(diào)子,體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,新館也在新學期的第一天向全校師生開放,但我并沒有因此而松懈下來,因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做,前面的路還長,我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌,有多少人為之終身奮斗,有多少人為之傾盡才華,有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣,都希望圖書館永遠受到矚目,塑造輝煌。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有:艾默生精密空調(diào)一臺,apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前,ups電池已經(jīng)使用兩年半,需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機時間內(nèi)無法進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線,為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行,需要詳細記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況,包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份,以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀,而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負責人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作,線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址,可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置,所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案,并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料,如交流或直流,功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況,包括線纜型號,對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設(shè)備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施,如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況,可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
20xx年,我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導下,市縣有關(guān)部門協(xié)助下,特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導下,我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下:
1、做好搬遷安安全工作,定期下村巡查,對發(fā)現(xiàn)情況及時進行處理,對塌陷區(qū)道路安全及時修復,協(xié)調(diào)礦方進行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作,對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起,其中重大事件都得到及時處理,如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應(yīng)急工作,采購應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂,建設(shè)防汛彩板房171間,給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元,建應(yīng)急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè),對應(yīng)塌陷影響的電灌站,水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,及時進行維修,保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)礦方給予補償,盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損,需搬遷。要求礦方及時調(diào)查,及時撥付群眾房租費用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議,對當前出現(xiàn)的新情況、新問題,雙方認真交涉,絕不把問題拖下去。對遺留的問題,在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi),靈活適度給予解決。
8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題,特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴重,一方面場站眾多,另一方面時間長,給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究,決定打包處理場站問題?,F(xiàn)賠償條件已成熟,不久群眾將得到合理補償。
9、搬遷安點建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風三處安點建設(shè)。東朱、馬楊東風進展順利,如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備,建設(shè)工期相對滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作,涉及人口2432人,是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件,群眾對新政策不能完全接受,我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作,三次入戶調(diào)查,現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年,我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點,計劃完成20棟樓房主體工程建設(shè),投入資金7500萬元。
在以往工作,我們存在著一些工作方法不當和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程,由于手續(xù)不完備,縣國土局多次提出停建指令,對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報,認真履行手續(xù),嚴格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中,我們宣傳不夠到位,群眾不能理解搬遷安文件精神,給我們調(diào)查帶來極大難度;在今后工作中,我們要多加強普法宣傳工作,讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題,礦方一直沒有一套合理的補償方案,場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那,治標不治本,做好工作預案,做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題,由于采礦造成農(nóng)田水系破壞,農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題,礦方在調(diào)查時應(yīng)及時通知當?shù)卣?,雙方共同參與,對損害賠償要做到公開透明,讓群眾知道賠償了多少。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導和大力支持下,高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動,開展了嚴格細致的自查工作,保障了各項工作的順利開展。
1,做好終端設(shè)備安全防護工作。
2,妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key,確保專人專用。
3,規(guī)范信息發(fā)布工作,落實發(fā)布審批制度。
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型,進行安全區(qū)域劃分,實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化,差異化防護。嚴格計算機內(nèi)、外網(wǎng)分離制度,對涉密計算機實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離,并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施;其他非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)使用,也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施,確保機關(guān)信息安全。
一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育,提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全,確保“涉密計算機不上網(wǎng),上網(wǎng)計算機不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負責人安裝專用app,通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機制,一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系,通報情況,取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導和同事。
當前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題:一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定;二是沒有專職負責網(wǎng)絡(luò)安全的人員,一般都是其他員工兼任,難以保障工作順利開展;三是負責網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識,和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
(一)進一步梳理,細化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
(二)加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓。
(三)加強對發(fā)布信息的管理,審核,防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
(四)加強對公用賬號的管理,用戶賬號不得轉(zhuǎn)借,轉(zhuǎn)讓。
(五)對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
市計劃任務(wù)3058人,我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動,讓移民政策深入人心。年初,區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會,傳達上級移民扶貧政策精神。同時,印制宣傳手冊和宣傳單,發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組,讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長,區(qū)分管領(lǐng)導為副組長,扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),我辦成立了以單位一把手為組長,分管領(lǐng)導為副組長的進城進園移民扶貧領(lǐng)導小組,并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu),專門負責此項工作,同時明確責任,責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃,制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后,我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時,結(jié)合實際,制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》,確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行,把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶,實地核查搬遷條件及搬遷人口,對照實施方案中的搬遷對象條件,對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶,經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審查,兩次張榜公示無異議后,經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放,實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度,資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中,加強了質(zhì)量監(jiān)督,進行定期檢查,確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持,確保移民富得起。搬遷是手段,致富是關(guān)鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃,對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)。同時,把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中,采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè),立足長遠制定有效幫扶措施,加強對移民戶的后續(xù)扶持,確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源,讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合,協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門,因此,我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào),確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策,實行差別化扶持。
1、不斷探索,努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度,另一方面要積極學習借鑒兄弟縣(市)移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法,盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào),努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào),認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃,研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道,不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓,提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金,幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導,狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則,不定期開展督促檢查,接受移民的監(jiān)督,保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇一
xx年,我局扶貧開發(fā)工作的總體思路:以全縣總體扶貧開發(fā)思路為指導,以解決貧困群眾溫飽、促進貧困群眾增收為目標,以“三萬”、“五聯(lián)”活動為契機,努力改善貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化扶貧,切實提高群眾素質(zhì),動員和組織全社會力量參與扶貧攻堅,為全縣達到小康水*和構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標。
通過扶貧攻堅,使我縣貧困山村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌有明顯改善,特色產(chǎn)業(yè)基本形成。農(nóng)民健康水*綜合素質(zhì)和自我創(chuàng)業(yè)能力要明顯提升,人均收入要達到全縣*均水*,為實現(xiàn)20xx年基本消除絕對貧困現(xiàn)象、建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實基礎(chǔ)。
三、工作措施。
(一)加強扶貧工作的領(lǐng)導,建立健全扶貧組織機構(gòu)。主要領(lǐng)導親自抓扶貧工作,成立旅游局扶貧工作領(lǐng)導小組,由一把手任組長,分管副局長任副組長,確定專門分管扶貧工作,抓好具體工作的落實,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體操作扶貧工作。
(二)加強扶貧資金的爭取和管理力度,提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的有利時機,積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”,多渠道爭取扶貧資金支持,借力推進扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報家鄉(xiāng)的熱情,積極組織籌措民間資金,結(jié)合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢,發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理,做好“錢生錢”文章,充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數(shù)效應(yīng)。
(三)加大政策扶持力度,提高農(nóng)民自我脫貧的積極性。建立扶貧專項基金,實行“*擔保、農(nóng)民信貸、滾動發(fā)展、循環(huán)使用”的扶持政策,變農(nóng)民被動扶貧為主動脫貧。加大對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及營銷大戶的培育扶持,促進專業(yè)合作社及營銷大戶在做大做強自己的同時,把的精力投入到為“三農(nóng)”服務(wù)上來,提高扶貧成效。認真貫徹落實上級黨委、*、扶貧掛鉤單位及相關(guān)部門給予的有關(guān)扶持政策,不折不扣落實各項政策規(guī)定,確保政策兌現(xiàn)到位,讓農(nóng)民得到政策實惠。
(四)走產(chǎn)業(yè)化扶貧之路,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加貧困人口收入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是轉(zhuǎn)移剩余勞動力的最佳途徑。首先我們將依托企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè),以市場為導向,加強與企業(yè)的的聯(lián)系,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)玉米,提高農(nóng)產(chǎn)品價格),促進農(nóng)業(yè)增收,另外,我們要積極加快招商力度,引進農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移剩余勞動力,以產(chǎn)業(yè)化扶貧的方式,使農(nóng)民早日脫貧致富。
(五)加大科技培訓力度,提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富的主動性。提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富主動性方面。首先要對積極性高而由于條件所限難以致富的貧困戶,盡全力給予全方位的幫助,通過一部分人先富起來,影響和帶動其他貧困戶;其次對于脫貧較差的貧困戶,要多做思想工作,通過典型事例引導其轉(zhuǎn)變觀念,變“要我脫貧”為“我要脫貧”;對于“等、靠、要”思想嚴重,經(jīng)開導、幫扶仍好吃懶做的貧困戶,適當給予救濟,在科技培訓方面,繼續(xù)通過課堂講解、觀看錄像片、實地參觀學*等辦法措施,全面提高農(nóng)民特別是貧困農(nóng)民的科技文化綜合素質(zhì)教育和指導農(nóng)民進行學科學種植、養(yǎng)殖、增加收入,加快脫貧致富步伐。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇二
我縣自2018年6月1日零點正式啟動殯葬改革以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督下,深入貫徹落實《^v^殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》等文件精神,大力推進殯葬改革政策措施的落實,基本完成了各項目標任務(wù),殯改工作進展順利。
一是基本實現(xiàn)火化率100%。自殯改啟動以來,截至4月底,全縣共計死亡7611例,火化7610例,基本實現(xiàn)了殯改的初始目標。遺體火化已作為一項喪葬習俗深入人心。
二是城鄉(xiāng)公益性公墓建設(shè)穩(wěn)步推進。全縣基本建成鄉(xiāng)級公墓14處,建成墓穴5053個,建成村級公墓194處,建成墓穴21980個,保證了集中安葬政策落實。
三是治喪環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),喪事活動中大操大辦現(xiàn)象得到治理,殯改秩序得到了明顯好轉(zhuǎn),群眾滿意度在不斷提升。主要作法是:
按照“政府領(lǐng)導、民政牽頭、部門協(xié)作、社會參與”的工作格局,縣委、縣政府成立了由縣委書記為指揮長,縣長為副指揮長,縣直相關(guān)單位主要負責人為成員的殯葬改革工作指揮部,統(tǒng)籌領(lǐng)導全縣殯改工作。指揮部下設(shè)宣傳、督查、執(zhí)法協(xié)調(diào)、紀律保障、綜合辦公室等,明確了各級和各成員單位的職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也分別成立了殯葬改革工作領(lǐng)導小組,進一步加強領(lǐng)導、強化措施、落實任務(wù),為殯葬改革工作順利實施提供了組織保障。
一是出臺相關(guān)政策文件。結(jié)合我縣縣情、民情等實際,相繼出臺了《宿松縣殯葬改革實施方案》、《宿松縣殯葬管理辦法》、《關(guān)于成立宿松縣殯葬改革工作指揮部的通知》、《宿松縣殯葬管理工作責任追究暫行規(guī)定》、《宿松縣殯葬基本公共服務(wù)惠民工程實施辦法》、《關(guān)于進一步加強殯葬改革工作的通知》等文件,明確了殯改的起始時間、目標、任務(wù)等。全縣自2018年6月1日零時起正式啟動殯改工作,6月1日零時后城鄉(xiāng)死亡人員一律實行火化。
二是建立了責任包保機制??h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立殯葬改革縣干聯(lián)系和縣直單位責任包保制度的通知》,通知規(guī)定,縣干和縣直單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按縣里要求,實行鄉(xiāng)干包村,村干包組的工作機制,并明確了村級殯改聯(lián)絡(luò)員,以確保殯改工作首戰(zhàn)告捷。殯改啟動后,各包保責任人和包保單位迅速落實到位,堅持駐守在第一線,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展殯改工作,保證了殯改工作的順利開展。
三是簽訂了殯改承諾書。各級黨員干部、機關(guān)工作人員均簽訂了殯改承諾書,承諾帶頭執(zhí)行殯葬改革,遵守殯改政策,包保直系親屬遵守殯改各項規(guī)定,并積極做好朋友及身邊群眾的思想工作,做到文明、節(jié)儉辦喪事。
為全面推進殯葬改革,促進殯葬事業(yè)發(fā)展,縣政府加大了殯葬設(shè)施投入力度。投入資金約1300萬元用于殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)和改造。
一是拓寬并硬化了出入殯管所的通道。
二是修建了大型停車場。
三是興建了六間告別廳。
四是添置了四臺火化爐、骨灰粉碎機等設(shè)備。
五是新購置遺體接運車輛14部。
六是公開招標采購一批骨灰盒,免費為死亡的城鄉(xiāng)居民提供一個300元的骨灰盒。去年底縣財政又投入1400萬元用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)。為我縣殯改工作的順利推進提供了基礎(chǔ)保障。
殯改啟動前縣物價局就對我縣殯葬服務(wù)項目收費進行了逐項核定,各收費項目均實行政府定價管理。在遺體接運、館內(nèi)搬運、消毒、存放及遺體火化、骨灰寄存等殯葬基本服務(wù)中,均明確了收費標準。縣殯儀館也將殯儀服務(wù)的項目、收費標準和相關(guān)政策上墻公示,做到了服務(wù)項目公開、收費標準公開、服務(wù)內(nèi)容公開、服務(wù)程序公開、服務(wù)承諾公開、接受監(jiān)督公開,讓喪屬透明消費、滿意消費。
一是加大殯改宣傳工作力度,擴大殯改政策的群眾知曉率。為使全縣殯葬改革工作平穩(wěn)順利推進,縣政府對殯葬改革宣傳工作作了全面安排部署,明確了具體目標任務(wù)。4月25日縣委、縣政府召開了全縣殯葬改革動員大會,縣、鄉(xiāng)、村三級共700余人參加會議,對殯改工作進行了全面部署。2015年4月25日縣政府再一次召開全縣殯改推進會,進一步落實殯改工作,要求自2018年6月1日零點以后死亡人員,一律進入公墓集中安葬。在殯改實施期間,《安慶日報宿松周刊》、宿松電視臺、戶外顯示屏等各種媒體先后開辟殯葬改革系列專題報道,深入宣傳殯葬改革惠民政策和殯葬改革法規(guī)政策,強化群眾厚養(yǎng)薄葬、文明治喪的新觀念,為殯葬改革工作的持續(xù)推進奠定堅實的思想基礎(chǔ),營造良好的社會氛圍。殯改期間共發(fā)放殯葬明白紙30余萬份、張貼宣傳標語1500余條、倡議書8000份。
二是認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》精神,出臺了《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革工作的通知》,要求進一步發(fā)揮黨員、干部推動殯改的帶頭作用,做到文明節(jié)儉辦喪事,積極主動宣傳殯改政策,加強對親屬、朋友和周圍群眾的教育引導,及時勸阻不良治喪行為,自覺抵制陳規(guī)陋習和封建迷信活動,倡導文明新風。
一是積極開展對棺木市場的關(guān)停和棺木收繳工作。由市場^v^牽頭,民政、林業(yè)部門配合,完成對全縣所有棺木銷售點的關(guān)停工作,原有棺木加工經(jīng)營戶110戶全部停業(yè),取締違法銷售喪葬迷信用品經(jīng)營戶6戶,銷毀迷信喪葬用品126具。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對現(xiàn)有棺木造冊登記,統(tǒng)一處置,截止2015年12月底共處置棺木28410副,發(fā)放補償金約1700萬元。
二是建立殯改突發(fā)事件處置機制。制定了《宿松縣殯葬改革突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預案》和《宿松縣殯改工作程序規(guī)范》,確定了發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急處置手段和應(yīng)急處置措施,規(guī)范了殯改各項工作流程,有效遏制了各種矛盾的產(chǎn)生,對于出現(xiàn)的幾起遺體入棺事件,縣、鄉(xiāng)、村三級均堅持不懈的做好了喪屬的思想工作,達到火化目的。
三是建立喪葬從業(yè)規(guī)范??h道教協(xié)會制定了《關(guān)于規(guī)范散居正一派道士活動的意見》,提出要嚴格規(guī)范從業(yè)行為,開展活動一次人數(shù)不得超過5人,時間不得超過3小時,參與人員收費標準每戶最高不得超過2000元,有效減少喪戶支出,切實減輕喪戶負擔。
四是開展治喪環(huán)境綜合治理。針對殯改初期我縣治喪環(huán)境的亂象,縣政府于去年5月20日至6月19日開展了為期一個月的治喪環(huán)境集中整治行動。集中治理期間共發(fā)放《致全縣人民一封信》30萬份,張貼《整治通告》500余份,設(shè)置宣傳標牌5塊,先后曝光6起違規(guī)行為。整治期間共拆除靈棚2個,糾正違規(guī)行為120多起,處理違規(guī)當事人8起,處罰違規(guī)駕駛員6起,查處阻礙執(zhí)行職務(wù)行為1起,有力震懾了違規(guī)喪葬行為。
五是建立了集中整治長效機制。將環(huán)境治理工作納入日常工作之中,作為殯葬改革的一項重要內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標任務(wù)考核,持之以恒的抓下去,建立了月通報制度,將每月查處的違規(guī)事件通報到各相關(guān)部門,嚴加查處。整治行動開展以后我縣治喪環(huán)境有了顯著改觀,在城區(qū)范圍內(nèi)燃放鞭炮、拋灑冥紙等違規(guī)行為得到有效抑制,殯改秩序明顯好轉(zhuǎn)。
為切實保障人民群眾的合法權(quán)益,減輕群眾負擔。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,縣財政局、民政局聯(lián)合印發(fā)了《宿松縣殯葬基本公共服務(wù)惠民工程實施辦法》,明確了我縣符合惠民殯葬條件的城鄉(xiāng)居民享受遺體接運(普通殯儀車)、遺體冷藏(存放3天以內(nèi))、遺體火化(普通火化爐)、骨灰寄存(1年以內(nèi))四項免費,殯改啟動1年內(nèi)的死亡人員免費提供300元以內(nèi)普通骨灰盒一個,自行購買骨灰盒可補貼300元。一年以后低保、五保、優(yōu)撫對象依然享受此項免費政策。兩年以來,惠民工程共計支出728萬元。
一是充實殯管理所服務(wù)人員,縣政府通過購買服務(wù)的方式,新增服務(wù)人員45人,確保了殯管所的正常運行。
二是抓好服務(wù)人員的管理,加大業(yè)務(wù)培訓力度和思想作風建設(shè),強化殯葬服務(wù)人員職業(yè)道德。通過拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,積極為喪屬提供熱情、便捷、規(guī)范的殯葬服務(wù)。同時,通過設(shè)置舉報箱、投訴電話等方式,將殯葬服務(wù)置于公眾監(jiān)督之下,努力打造文明和諧的殯葬服務(wù)環(huán)境。
雖然我縣殯改工作取得了一些成績,但受到社會整體環(huán)境、經(jīng)濟、地域等因素影響,仍有一些困難和問題亟待解決。
一是宣傳不夠深入,知曉面不廣。厚養(yǎng)薄葬、喪事簡辦、文明殯葬的觀念尚未深入人心,封建迷信思想和喪葬陋習根深蒂固,喪葬活動攀比風、封建迷信、公墓入墓率不高等現(xiàn)象依然存在。殯改后部分群眾家庭支出不降反增,增加了群眾的負擔。
二是少數(shù)干部認為殯葬風俗是農(nóng)村傳統(tǒng),引導群眾轉(zhuǎn)變喪葬習俗難度較大。特別是在入公墓安葬方面畏難情緒較重,認為只要火化就行,對殯改工作認識不到位。
三是群眾思想有所回潮。近期農(nóng)村多地流傳即將放棄殯葬改革,恢復土葬,嚴重影響殯改推進。
我縣殯管所始建于70年代初期,其房屋均為土木結(jié)構(gòu),年久失修,經(jīng)縣房產(chǎn)部門鑒定老房全部屬d級危房。尤其是火化車間已連續(xù)使用四十多年,屋頂橫梁,因常年遭雨水浸泡和白蟻的侵蝕,已出現(xiàn)裂痕和空洞,常常出現(xiàn)垮塌,嚴重威脅職工及喪戶的人身安全。且殯改后,每天火化量大,最高時一天火化60具,每天聚集在殯管所人員都是幾千人,現(xiàn)有場地及設(shè)施難以滿足人民群眾的殯改需求。
殯改實施以來,雖然總體上完成了各項殯改任務(wù),但部分地區(qū)亂埋濫葬情況在一定程度仍然存在,一些違規(guī)殯葬用品仍在制作銷售,(如:大理石棺、小棺木等),這與當前集中安葬、厚養(yǎng)薄葬的殯改宗旨不符。我縣雖然成立了殯改領(lǐng)導小組,但沒有成立殯葬執(zhí)法隊伍,沒有形成常態(tài)化殯葬執(zhí)法合力,執(zhí)法難度大,執(zhí)法難到位。
殯改后,為解決殯管所人員緊缺,政府以購買服務(wù)方式招聘了45名員工,工資為4萬元/人·年,扣除五險外,每人實發(fā)約2300元/月,但殯葬行業(yè)為特殊行業(yè),工作對象特殊,工作環(huán)境臟、亂、差,心里陰影大,且全年無休假,工作時間無規(guī)律,尤其是我縣有“看日子”火化等特殊的風俗習慣,經(jīng)常需要晚上2、3點就要接運遺體,按八項規(guī)定的要求,又不能發(fā)放加班費等補貼,造成3位工人辭職,留守人員積極性也不高,長此以往不利于殯改工作的開展。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇三
精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎(chǔ)上,依靠、動員全社會力量,走社會化、開放式的精防康復之路,才能切實搞好此項工作。為此,我們緊緊圍繞以下幾方面開展工作。
精防工作專業(yè)性很強,對精防工作人員進行技術(shù)培訓是做好精防康復工作的前提。我鄉(xiāng)十分重視精防康復培訓工作,每年初都制定培訓計劃,并對計劃的實施進行周密安排。鄉(xiāng)精防辦每年堅持對各精防醫(yī)生進行培訓,做到內(nèi)容切合實際,提高大家的認識和業(yè)務(wù)能力,共舉辦精防培訓班3期,參加培訓人次數(shù)91人次。通過培訓,使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對搞好農(nóng)村的精防康復工作起到了積極的推動作用。
我們在做好以上各基礎(chǔ)工作的同時,采取有效措施,積極開展精神病防治工作,取得了明顯成效。在20xx年工作中精神病人檢出402人,實時隨訪監(jiān)測,病人總監(jiān)護率達97%,顯好率達72%,社會參與率達70%,肇事率控制在1‰以下。
總之,我鎮(zhèn)自實施精防康復工作以來,取得了顯著的成效,對本鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。但是離上級的要求和社會發(fā)展的需要還有一定差距,具體表現(xiàn)在:工作開展不平衡,有的地方工作不夠扎實;精防衛(wèi)生知識宣傳不夠,歧視現(xiàn)象偶然存在;個別村、個別領(lǐng)導對精防工作重視不夠等。今后我們將根據(jù)實際情況,針對不足,采取更切實有效的措施,全面搞好精防康復工作。
今后打算:
我鎮(zhèn)精神病防治康復工作今后的總體思路是:在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各部門分工協(xié)作,完善社會化工作體系,強化“社會化、開放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,加強規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點,以實現(xiàn)精神病人生活小康為目標,進一步提高精防康復工作的內(nèi)涵質(zhì)量,實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇四
機器隆隆,人聲熙攘,供客走訪絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品收發(fā)井然有序,萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲,新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸,新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷,近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,約5500多個庫位物資,和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施,一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導人歷年來攜全體員工不辭辛勞,在穩(wěn)步中求發(fā)展,在發(fā)展中求卓越的豐碩成果,另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大,也考驗著這次搬遷工作的安全與速度,因公司業(yè)務(wù)需求,搬遷過程必須快速,要求在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn),程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策,計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移,一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運,并制定了具體方案:要求搬遷過程全員參與,分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位,做到多組搬遷同時進行,針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷,采用pda掃描技術(shù),高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標志,而具體計劃和準備工作是否充分,決定著搬遷工作是否能夠順利進行,因此,這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準備工作,成立15個責任小組,分別負責不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝,并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導,因動員工作及時、到位,15個組長也充分發(fā)揮作用,大多員工都已做到不遺余力,致使這次搬遷準備工作做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啟動,安全第一,38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位,遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū),以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全,各主管開始使用對講機進行呼喚與交流,這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷,由于準備充分,辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利,13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷,按先前策劃,我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點,有專人負責設(shè)備吊裝和卸貨指揮,這一舉措收效甚好,結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì),基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。5月18日,經(jīng)歷整整一周的時間,搬遷工作按計劃全部完成,老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復原,但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余,卻是上演了感人肺腑的一幕,14日的油漆噴箱起火,忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器,多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火,使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救,在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神,這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的,幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險,事故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時,也是對公司平時的消防演練工作認可,更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體,團結(jié)拼搏的大無畏精神,公司擁有這么多的熱血員工,我們的團隊何愁沒有凝聚力!
這次搬遷工作總體進展較為順利,設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排,由于責任落實到人,督促到位,安裝工作進展迅速,19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足,主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷,同外包方意見不統(tǒng)一,事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定,臨時決定太多,影響安全管理和整體進度。搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作,忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境,在新環(huán)境下,讓我們共同傳承敬業(yè)美德,攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!
公司副總經(jīng)理王藝在講話中他指出,由于計劃超前,組織得力,執(zhí)行到位,經(jīng)過三個多月的努力,公司順利完成搬遷,員工隊伍穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序逐步建立,應(yīng)予以充分肯定。但試生產(chǎn)以來,公司生產(chǎn)成本上升的壓力逐步顯現(xiàn),生產(chǎn)的效率和效益受到影響,公司面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。公司副總工程師、技術(shù)工程部主任嵇俊在會上總結(jié)回顧了公司設(shè)備搬遷工作(另附)。
公司副總經(jīng)理汪健在會上傳達了省安全生產(chǎn)“三項行動”的有關(guān)文件,傳達了集團總裁童健在下沙基地現(xiàn)場會議上的講話要求及集團搬遷領(lǐng)導小組第四次(下沙)會議的精神,提出了公司進一步加強安全生產(chǎn)管理的實施意見和辦法。公司副總會計師愈文琴在會上分析了公司今年1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對公司2009年度預算安排進行了介紹和說明(另附)。
公司總經(jīng)理吳雪勇在講話中指出,順利完成新廠房搬遷后,公司面臨著控制成本、降低費用以及安全生產(chǎn)的壓力,要根據(jù)集團批復的公司年度預算指標,厲行節(jié)約,確保增長、確保安全生產(chǎn)、在完成年度預算的基礎(chǔ)上,爭取今年公司的實績不低于去年。吳總在講話中對下一階段的工作提出了要求,一是進一步強化生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行;二是確保完成300萬色令和110萬精裝圖書的剛性指標;三是進一步加強市場開拓力度,堅持大客戶大市場理念,確保完成今年的銷售任務(wù);四是掌握了解情況采取切實措施確保員工隊伍穩(wěn)定。
會上,公司表彰了在新廠房建設(shè)、搬遷和試生產(chǎn)準備工作中表現(xiàn)突出的部門及其相關(guān)人員,并向他們頒發(fā)了總經(jīng)理特別獎。
會議還通報了干部調(diào)整和個別干部的處理決定。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇五
根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》(惠陽委辦發(fā)[20xx]50號)的相關(guān)要求,從20xx年開始,我局對*潭鎮(zhèn)鶴湖村貧困村進行扶貧開發(fā)“雙到”工作。駐村工作組認真按照區(qū)委有關(guān)扶貧工作要求,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),加大“雙到”工作扶貧力度,積極開展扶貧開發(fā)工作,取得了顯著的成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、鶴湖村基本情況。
惠陽區(qū)*潭鎮(zhèn)鶴湖村是一個偏遠農(nóng)村,位于*潭南部,東、南兩面均與*潭新圩村相連,西依西枝江,北于*潭圩鎮(zhèn)相連。20xx年實地調(diào)研:全村370戶,1550人,其中貧困戶占25戶;耕地面積960畝,其中水田300畝,旱地660畝,魚塘150畝;有村級小學兩所,醫(yī)療衛(wèi)生站一個;村集體年收入為萬元,村民年均收入4772元。造成貧困的主要原因:一是受地形氣候影響,不能充分利用耕地資源,制約農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)展。二是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)項目少,創(chuàng)收少,對村集體經(jīng)濟發(fā)展幫助不大。三是部分村民文化素質(zhì)偏低,觀念陳舊,不愿出外打工,家中所種農(nóng)作物經(jīng)濟效益低。四是部分村民家庭成員多病、缺乏勞動力、小孩讀書負擔過重。
二、幫扶工作開展情況。
開展“扶貧開發(fā)雙到”工作以來,掛鉤幫扶干部在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導下,在區(qū)扶貧辦的指導下,在鶴湖村委及廣大村民的共同努力下,“雙到”幫扶工作取得了明顯成效。
(一)領(lǐng)導重視,狠抓落實,全面推進“雙到”扶貧工作。
2、調(diào)查核實貧困戶,建立幫扶臺帳。扶貧開發(fā)“雙到”工作組駐村后,走家入戶,調(diào)查村情、聽取民意,摸清家底,確定了幫扶的貧困戶有25戶,為25戶貧困戶建立幫扶記錄卡及相關(guān)幫扶臺帳,認真做好《幫扶記錄卡》填寫工作,落實幫扶工作登記制度,做到事事有登記,時時有登記。
3、研究制定幫扶措施,明確目標任務(wù)。在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貙嶋H,工作組制定了《惠陽區(qū)交通運輸局扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作的實施方案》。各掛鉤幫扶小組針對25戶貧困戶的家庭實際情況,對每一戶貧困農(nóng)戶分別制定穩(wěn)定增收脫貧、培訓轉(zhuǎn)移等幫扶措施和年度實施計劃,并根據(jù)當?shù)刭Y源條件,結(jié)合幫扶對象勞動力情況及發(fā)展意愿,采取“一戶一策一干部”形式,各小組成員分別與貧困戶實行“一對一”結(jié)對幫扶。
4、抓好村班子建設(shè),完善村民自治制度。為做好鶴湖村幫扶工作,工作組與村委班子和村民小組多次座談,與村“兩委”共同研究工作,幫助村委會制定和完善有關(guān)村委建設(shè)、村民自治、幫扶工作等各項制度,提高了村民自治能力。
(二)多措并舉,措施得力,對貧困戶的幫扶工作取得明顯成效。
到目前為止,已投入萬元,對貧困村貧困戶的幫扶工作成效顯著。
1.貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收脫貧的目標任務(wù)。根據(jù)貧困戶實際,制定了“一對一”幫扶、勞力輸出就業(yè)扶貧、自主經(jīng)營種養(yǎng)業(yè)扶貧、救助式扶貧等措施,多途徑幫助貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收和脫貧。20xx年至20xx年中秋節(jié)、春節(jié)期間,積極組織開展“送溫暖、獻愛心”扶貧捐贈慰問活動,深入貧困戶家中看望慰問貧困家庭成員,了解家庭生活情況,與村民噓寒問暖,鼓勵他們樹立信心,早日脫貧。
2.幫助符合條件的貧困戶家庭納入最低生活保障。掛鉤幫扶干部經(jīng)過與鶴湖村委協(xié)調(diào),對沒有勞動能力又沒有納入低保的貧困戶,摸清情況后報當?shù)孛裾块T,將其納入低保,實行救助式扶貧,并爭取社會各界熱心人士的支持和救助。目前,符合條件的5戶無勞動能力的貧困戶已納入低保,有效保障其日常生活。
3.鼓勵、引導和幫助貧困戶全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療。協(xié)助25戶貧困戶,67人購買了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,實現(xiàn)了25戶貧困戶全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險的目標,貧困戶家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療達100%。
4.認真做好教育扶貧工作。目前,鶴湖村貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育入學率達100%,沒有發(fā)生因貧困被動輟學的情況,考上高中和高等院校的貧困戶家庭子女都能夠順利完成學業(yè)。
5.對貧困戶勞動力實現(xiàn)培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)。工作組把“雙到”工作與“雙轉(zhuǎn)移”工作有機結(jié)合起來,對有勞動能力的貧困戶,引導他們參加技能培訓,熟練掌握技能后,轉(zhuǎn)移輸出勞動力,穩(wěn)定就業(yè),增加工資收入,或通過產(chǎn)業(yè)化帶動,發(fā)展生產(chǎn),增加農(nóng)業(yè)收入,逐步脫貧。目前,全村25戶貧困戶中,已有18人轉(zhuǎn)移就業(yè)。
(三)加大投入,完善設(shè)施,促進貧困村穩(wěn)定增收。
1.完善制度,加大投入,促進村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收。加大對鶴湖村的經(jīng)費投入,活動陣地實現(xiàn)“五有”,確保扶貧資金到位。通過完善各項制度,規(guī)范了工作流程,減少工作上因意見分歧引起的矛盾,促進村委會班子成員之間的團結(jié)。
2、貧困村安全衛(wèi)生飲用水工程建設(shè)工作。村民家中都已用上自來水,實現(xiàn)了100%的農(nóng)戶用上了安全衛(wèi)生飲用水的目標。
3、協(xié)助當?shù)刈龊么迓方ㄔO(shè)工作。駐村工作組協(xié)助當?shù)刈龊么迓方ㄔO(shè)工作。20xx年實現(xiàn)通行政村公路硬底化公里。
4.完善當?shù)卮笞匀淮濉拔逋ā惫こ探ㄔO(shè),即實現(xiàn)通電、通郵、通訊、通電視廣播。鶴湖村已完成了“五通”工程建設(shè),實現(xiàn)通電、通郵、通訊、通電視廣播。
5.鶴湖村教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生設(shè)施不斷完善完善。村容村貌煥然一新,教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生設(shè)施比較完善,建有衛(wèi)生站、小學,農(nóng)家書屋等設(shè)施。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇六
新的一年開啟新的希望,新的歲月承載新的夢想,心系發(fā)展的發(fā)展我們堅定不移、牢牢把握、盡心竭力、傾情奉獻,對于奮發(fā)圖強的xx人來說,xxxx年的發(fā)展歷程我們久久不能忘懷。
xxxx年我們做了很多,可是讓我印象最深刻的是植樹,現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴重,為了給逝者提供更好的環(huán)境,也為了讓家屬安心,xx組織種樹,雖然辛苦,但是也很快樂??偨Y(jié)全年工作,還存在以下不足之處:工作不夠積極主動,領(lǐng)導讓干啥就干啥,主動性不夠。在今后的工作中發(fā)揮自己的長處,改進自己的缺點和不足,立足長遠,在自己的工作崗位上做出更好的成績。
歷史的年輪已經(jīng)踏入xxxx年,xxxx年的成績已成為歷史,我認為自己還有以下三個方面需要提高:
一是提高學習能力。我們要善于學習,堅持做到活到老、學到老,不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個永恒的主題,是改進工作、提高工作水平、取得成績的有效途徑,在工作中應(yīng)及時借鑒和運用新觀點、新理念、新方法來解決問題。
三是提高協(xié)作能力。合心才能合力,合力必須合心。同事之間應(yīng)做到有點互相學習,經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,切實做到思想上合心,工作上合力,行動上努力形成同心同德、團結(jié)協(xié)作、互相支持、共同奮斗的良好局面。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇七
隨著時間的推移,xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,上半年的時間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷,倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題,在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中,我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題,復核差異居高不下等這一系列問題,都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的?,F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計劃,將上半年的工作作如下總結(jié):
一、常規(guī)工作。
上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結(jié),倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時侯能完成xx萬余品項,基本上能完成上級領(lǐng)導下達的工作目標任務(wù),差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調(diào)整,而且商品的品種有了很大的變動,相對而言,我們對新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時也帶了差異大幅上升的趨勢。
二、人員管理。
倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態(tài)度不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導,但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對工作量較大,同時對商品不熟,導至經(jīng)常性的加班,因此,有個別員工支持不住,最后曠工離職。當然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理。
門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理,但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題,不能全部責任都推到門店,我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執(zhí)行了復核出庫的裝箱標準。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
五、早、晚班的配合早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等),當然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱,也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對較大。
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項,搬遷后一個月達到了xx萬余品項,第二個月達到了xx萬余品項。因此帶來了我們組連續(xù)兩個月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn),疲憊工作的情況下,導至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計劃。
1、做好我們組團隊建設(shè),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、控制好復核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);
3、做好早、晚班的配合與交接;
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇八
我叫孟明,男,現(xiàn)年29歲,非黨員,大學本科學歷,20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作至今。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:
由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應(yīng),但我從未產(chǎn)生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學習,注重提高自身素質(zhì),一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件,同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統(tǒng)的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。
我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,同時辦好其他科室交辦的任務(wù),由于農(nóng)組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學習,在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨,努力做好農(nóng)組工作,當好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務(wù)水平??剖胰耸植欢?,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的.堅決不做,我認真遵守機關(guān)作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事,服從領(lǐng)導。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處,一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通,很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹,工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動,只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功,自我加壓還不夠,自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處,我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,鉆研文件,增長才干。同時,講究學習方法,提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù),不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,切實履行自己的崗位職責,協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農(nóng)組工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇九
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一,20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務(wù)為引領(lǐng),采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權(quán)工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進,為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
20xx年,繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務(wù)要求,當年主體工程完工率達到40%;第二年主體工程完工率達到80%;兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底,全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)完成進展情況是:
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人,主體工程完工20811戶、64369人,完工率64.3%,實現(xiàn)年度目標任務(wù)的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人,主體工程完工29596戶、93887人,完工率93.8%,實現(xiàn)年度目標任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人;20xx年已入住3132戶、10214人,兩年滾動入住20810戶、64887人,實現(xiàn)年度目標任務(wù)的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務(wù),需總投資33.19億元。其中:中央和省級財政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補助資金5億元,(人均補助標準5000元,其中:建房補助4200元/人,基礎(chǔ)設(shè)施補助800元/人);后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補資金0.84億元,整村推進項目資金0.35億元,市縣配套、整合部門資金5億元,農(nóng)民自籌22億元。
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口,逐級簽訂責任書,并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制,定期公布工程進展,推進工作進度。截至10月底,已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務(wù)指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項目;右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金,人均補助近2萬元,自籌部分不足30%;長治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項目資金,人均補助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上,整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)動了群眾搬遷積極性,提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對口幫扶,規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元,并且進行連續(xù)幫扶,鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,推行“一戶一圈”、“一戶一店(農(nóng)家旅店)”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個養(yǎng)羊圈舍;二十五灣村移民小區(qū),利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢,幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落;天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村,每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚,韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目,新建一座養(yǎng)豬場,引進種豬344頭,帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖,增加收入。
三、采取的主要措施。
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務(wù),查找薄弱環(huán)節(jié),分析研判形勢,采取倒排工期的方式,重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標,有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題,分析原因,協(xié)調(diào)當?shù)攸h委、政府解決工作困難,確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎(chǔ)上,市級增加補助每人20xx元,并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元;長治市財政每人增加補助2500元,其中沁源縣財政每人再增加補助13800元;呂梁市政府在財力非常緊張的情況下,每人增加補助200元,并列入年度預算;陽泉市加大資金投入,省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元,其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地,建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,盡量降低用地成本,解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū),通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入,任務(wù)不斷加大,搬遷對象更加困難,工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用,轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕,讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房,加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”,即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè),同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持,幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇,調(diào)動企業(yè)積極性,將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用,加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法,今年,我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會,總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式,即:陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式;左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式;五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式;陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式;壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年,我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面:
1、土地問題。20xx年之前,我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃,一些地方指標不夠,存在未批先建問題,有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時辦理,導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易,沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前,移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題,沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃,或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密,未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前,我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元,我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷,經(jīng)濟負擔越來越重;部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
結(jié)合我省實際,提出以下幾點工作建議:
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一,需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標,強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時,優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè),增收致富,進一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程,今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,按照省、市部署和要求,認真做好前期工作,深入調(diào)查,廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度,全力抓好落實,目前各項工作進展順利。
一、基本情況。
今年省市下達我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關(guān)會議精神,研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議,廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā),易地搬遷的各項方針政策,充分動員群眾積極參加工程建設(shè),并進村入戶做好群眾的思想工作,切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題,打消群眾的思想凝慮,保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人??傆?93戶1319人。
二、主要做法。
(一)迅速傳達,扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領(lǐng)導作了專題講話進行全面部署。會議要求,各相關(guān)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳,要制定工作措施,夯實工作責任,并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核,要成立機構(gòu)、落實人員、制定方案,進一步明確工作任務(wù),層層分解落實,確保把這項造福百姓,利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了思路和工作方向。
(二)認真摸底,搞好規(guī)劃??h移民搬遷工作會議結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,成立了相應(yīng)的機構(gòu),確定專人辦公,采取各種形式,分層次召開會議,加大對移民搬遷工作的宣傳力度,實行領(lǐng)導干部包片,一般干部包村,村干部包戶的工作責任制,扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底,根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點,確定搬遷年度,并登記造冊??h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中,要充分考慮群眾的意愿,了解群眾的真實想法,與群眾簽訂書面協(xié)議書,同時要嚴格把握政策,摸出的對象進行公示,確保底子清、對象準。。
(三)強化措施,細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進,我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構(gòu),縣政府成立了強有力的領(lǐng)導小組,由縣長任組長,分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長,扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位,切實加強了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導。二是明確了責任,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭,深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶,在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上,進一步細化了方案,明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
(四)抓點帶面,推動工作。
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上,組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作,在抓好面上工作的同時,抓點示范,把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點,全力推進,全縣共確定了鄉(xiāng)街上,,鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點,土地平整工作全面結(jié)束,目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點示范,從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題。
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難,部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集,對搬遷失去信心,加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙,勞動力相對短缺,工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣,遇到的問題矛盾較多,協(xié)調(diào)難度較大,占用時間較多,這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢,工作進展不平衡,二是移民補助標準偏低,搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算。
我們將按照上級要求,進一步加大工作力度,強化工作措施,講究工作方法,提高工作效率,加快進度,確保今年移民工作目標的實現(xiàn),確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強協(xié)作,確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣,政策性強,既是一項重要“民生工程”,也是一項社會性系統(tǒng)工程,要把這件好事辦好,光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠,需要強有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施,確保移民扶貧工程有法可依、有章可循;并在加強部門協(xié)作,整合社會資源,形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn),合力攻堅,齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度,讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào),盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度,盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大,數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況,大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。
通過分析,發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大,許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊,因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷,導致嚴重后果。
因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應(yīng)的預防措施、補救措施,最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
在我個人的印象中,圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里,我做了許許多多的事情,積累了許許多多的經(jīng)驗,也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作,那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路,要作詳細的搬遷計劃,然后按部就班、分工協(xié)作,在實踐中實施計劃、修改計劃,做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作,是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序,使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動,極大的提高了工作效率,為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作,熟話說“兵馬未動,糧草先行”就是這個道理,一切工作的順利開展,勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準備工作,而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有:剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候,每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以,減少人工勞動的失誤率,提高工作效率,使計劃按時保質(zhì)的如期完成,對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作,在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃,到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通,允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作,因為在舊館期刊是不流通的,不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng),由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能,而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作,主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前,我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的,我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號,并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想,如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書,剔掉一些過時的圖書,清潔一下圖書衛(wèi)生,我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言,我為承擔了這項工作而驕傲,為順利完成而自豪。當然由于時間的原因,以及自身能力所限,如今的館標并不能達到我理想的程度,我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了,圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似:患者到醫(yī)院是來求醫(yī),讀者到圖書館是來求知,這求是尋找,而非肯求,所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈,有利于診病和恢復,也同樣有利于學習和思考,所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜,保持衛(wèi)生。從我做起,從自身做起,“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以,我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨,我坐在客廳,想著就要著手繪制的館標,動手在紙上勾畫著,不禁意的一眼,我看到了窗外工地上的吊車,伸出長而有力的巨臂,靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌,伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中,我得到了很多友人的幫助,衷心的感謝你們,我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖,這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能,各職能部門所在的位置,盡快熟悉方位,方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志,我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中,得到了館領(lǐng)導的支持和辦公室及各部門的配合,幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配,配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢,這就要有一個調(diào)子,也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了,也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配,配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷,我想我體會到了合作的力量,體會到了工作也要有個調(diào)子,體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,新館也在新學期的第一天向全校師生開放,但我并沒有因此而松懈下來,因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做,前面的路還長,我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌,有多少人為之終身奮斗,有多少人為之傾盡才華,有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣,都希望圖書館永遠受到矚目,塑造輝煌。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有:艾默生精密空調(diào)一臺,apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前,ups電池已經(jīng)使用兩年半,需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機時間內(nèi)無法進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線,為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行,需要詳細記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況,包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份,以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀,而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負責人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作,線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址,可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置,所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案,并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料,如交流或直流,功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況,包括線纜型號,對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設(shè)備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施,如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況,可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
20xx年,我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導下,市縣有關(guān)部門協(xié)助下,特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導下,我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下:
1、做好搬遷安安全工作,定期下村巡查,對發(fā)現(xiàn)情況及時進行處理,對塌陷區(qū)道路安全及時修復,協(xié)調(diào)礦方進行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作,對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起,其中重大事件都得到及時處理,如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應(yīng)急工作,采購應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂,建設(shè)防汛彩板房171間,給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元,建應(yīng)急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè),對應(yīng)塌陷影響的電灌站,水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,及時進行維修,保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)礦方給予補償,盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損,需搬遷。要求礦方及時調(diào)查,及時撥付群眾房租費用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議,對當前出現(xiàn)的新情況、新問題,雙方認真交涉,絕不把問題拖下去。對遺留的問題,在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi),靈活適度給予解決。
8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題,特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴重,一方面場站眾多,另一方面時間長,給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究,決定打包處理場站問題?,F(xiàn)賠償條件已成熟,不久群眾將得到合理補償。
9、搬遷安點建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風三處安點建設(shè)。東朱、馬楊東風進展順利,如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備,建設(shè)工期相對滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作,涉及人口2432人,是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件,群眾對新政策不能完全接受,我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作,三次入戶調(diào)查,現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年,我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點,計劃完成20棟樓房主體工程建設(shè),投入資金7500萬元。
在以往工作,我們存在著一些工作方法不當和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程,由于手續(xù)不完備,縣國土局多次提出停建指令,對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報,認真履行手續(xù),嚴格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中,我們宣傳不夠到位,群眾不能理解搬遷安文件精神,給我們調(diào)查帶來極大難度;在今后工作中,我們要多加強普法宣傳工作,讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題,礦方一直沒有一套合理的補償方案,場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那,治標不治本,做好工作預案,做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題,由于采礦造成農(nóng)田水系破壞,農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題,礦方在調(diào)查時應(yīng)及時通知當?shù)卣?,雙方共同參與,對損害賠償要做到公開透明,讓群眾知道賠償了多少。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導和大力支持下,高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動,開展了嚴格細致的自查工作,保障了各項工作的順利開展。
1,做好終端設(shè)備安全防護工作。
2,妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key,確保專人專用。
3,規(guī)范信息發(fā)布工作,落實發(fā)布審批制度。
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型,進行安全區(qū)域劃分,實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化,差異化防護。嚴格計算機內(nèi)、外網(wǎng)分離制度,對涉密計算機實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離,并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施;其他非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)使用,也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施,確保機關(guān)信息安全。
一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育,提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全,確保“涉密計算機不上網(wǎng),上網(wǎng)計算機不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負責人安裝專用app,通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機制,一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系,通報情況,取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導和同事。
當前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題:一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定;二是沒有專職負責網(wǎng)絡(luò)安全的人員,一般都是其他員工兼任,難以保障工作順利開展;三是負責網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識,和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
(一)進一步梳理,細化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
(二)加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓。
(三)加強對發(fā)布信息的管理,審核,防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
(四)加強對公用賬號的管理,用戶賬號不得轉(zhuǎn)借,轉(zhuǎn)讓。
(五)對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
市計劃任務(wù)3058人,我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動,讓移民政策深入人心。年初,區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會,傳達上級移民扶貧政策精神。同時,印制宣傳手冊和宣傳單,發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組,讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長,區(qū)分管領(lǐng)導為副組長,扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),我辦成立了以單位一把手為組長,分管領(lǐng)導為副組長的進城進園移民扶貧領(lǐng)導小組,并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu),專門負責此項工作,同時明確責任,責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃,制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后,我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時,結(jié)合實際,制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》,確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行,把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶,實地核查搬遷條件及搬遷人口,對照實施方案中的搬遷對象條件,對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶,經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審查,兩次張榜公示無異議后,經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放,實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度,資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中,加強了質(zhì)量監(jiān)督,進行定期檢查,確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持,確保移民富得起。搬遷是手段,致富是關(guān)鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃,對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)。同時,把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中,采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè),立足長遠制定有效幫扶措施,加強對移民戶的后續(xù)扶持,確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源,讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合,協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門,因此,我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào),確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策,實行差別化扶持。
1、不斷探索,努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度,另一方面要積極學習借鑒兄弟縣(市)移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法,盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào),努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào),認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃,研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道,不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓,提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金,幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導,狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則,不定期開展督促檢查,接受移民的監(jiān)督,保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。

