優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品文案策劃(通用14篇)

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    文學(xué)經(jīng)典作品是培養(yǎng)情感和審美能力的良好資源,值得我們深入研讀。閱讀時(shí)可以嘗試多種閱讀策略,提高閱讀技巧。以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)方法,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇一
    為了突出體現(xiàn)以學(xué)生為主體的文化建設(shè),全面豐富當(dāng)代大學(xué)生的精神文化生活。從教職工以及學(xué)生的角度出發(fā),準(zhǔn)備舉辦全院的大型拔河比賽。旨在通過此項(xiàng)活動(dòng),讓大家意識(shí)到一切的工作和學(xué)習(xí)都要以身體健康為重,增強(qiáng)健康意識(shí)。其次,更希望借此機(jī)會(huì)全面加深各系學(xué)生會(huì)和院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和合作。
    活動(dòng)主題:
    比賽中強(qiáng)身健體合作中加深友誼
    活動(dòng)對(duì)象:
    部分教職工代表和全院學(xué)生
    活動(dòng)日程安排:
    由院學(xué)生會(huì)生活部主辦,各系學(xué)生會(huì)協(xié)助,于四月末舉辦,為期兩周大學(xué)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃案大學(xué)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃案。
    活動(dòng)時(shí)間:
    __年__月__日
    活動(dòng)地點(diǎn):
    __宿舍樓西籃球場(chǎng)
    活動(dòng)流程:
    活動(dòng)前一周由院學(xué)生會(huì)宣傳部及其他有關(guān)部門宣傳此次活動(dòng)的意義,組織部分成員布置會(huì)場(chǎng)。宣傳活動(dòng)需要深入到老師中,各寢室,各系和班級(jí)。同時(shí),需要外聯(lián)部和各系社聯(lián)緊密合作,為此項(xiàng)活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),切實(shí)保障活動(dòng)辦得精彩。此外,各系需要組織啦啦隊(duì),而且到比賽時(shí)需要真正發(fā)揮作用。
    每天中午12:00放學(xué)后開始比賽,裁判由各系學(xué)生會(huì)自行選出,但必須公平、公正。另外需要從學(xué)生會(huì)和各系各抽調(diào)兩名學(xué)生代表,全程監(jiān)督比賽,確保比賽在陽光下進(jìn)行。
    為了加強(qiáng)和各系的聯(lián)系,適當(dāng)可以將更多準(zhǔn)備工作交給各系學(xué)生會(huì)來完成。由院學(xué)生會(huì)和系學(xué)生會(huì)共同組成一個(gè)臨時(shí)工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院系學(xué)生會(huì)的工作,最重要的原因是限度減少工作當(dāng)中的障礙,確?;顒?dòng)及時(shí)順利進(jìn)行。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    一等獎(jiǎng)院級(jí)證書羽毛球拍一副
    二等獎(jiǎng)院級(jí)證書筆記本一個(gè)
    三等獎(jiǎng)院級(jí)證書
    精神文明獎(jiǎng)院級(jí)證書
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    100元左右
    附注:
    最后考慮到系學(xué)生會(huì)的重視程度可能不夠,需要將此項(xiàng)活動(dòng)的表現(xiàn)納入十佳系的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一,因?yàn)槿绻B活動(dòng)都不夠重視,怎么會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的系呢?整個(gè)活動(dòng)需要組建一個(gè)預(yù)備小組,用來處理活動(dòng)過程中的緊急突發(fā)情況大學(xué)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃書。也希望以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),真正打開院系學(xué)生會(huì)工作的新局面,合作會(huì)更加廣泛和深入!
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇二
    張朝陽講道:“互聯(lián)網(wǎng)可以說是走過了第一個(gè)十年,在第一次浪潮萌動(dòng)到開始形成商業(yè)模式的探索到、高潮,這是第一個(gè)浪潮,產(chǎn)生了相當(dāng)多的企業(yè),當(dāng)然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運(yùn)能夠捷足先登獲得資本市場(chǎng)青睞的只有三大門戶,稍微晚一些可能機(jī)會(huì)少一些,但是也能夠產(chǎn)生一些企業(yè)。經(jīng)過多少年以后或者七年以后,六年以后,最初的三大門戶形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模,有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產(chǎn)浪潮到來以后,19、19產(chǎn)生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了,但是剩下的幾個(gè)頑強(qiáng)的,除了三大門戶以外還有一些頑強(qiáng)的企業(yè)一直活下來,終于迎來資本市場(chǎng)第二次浪潮,第二次浪潮可以說是資本市場(chǎng)的第二次浪潮。但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和實(shí)踐網(wǎng)民數(shù)量越來越多,每個(gè)人上網(wǎng)的各種行為從簡(jiǎn)單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網(wǎng)有多種多樣跟互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,這是市場(chǎng)上的進(jìn)展?;钕聛矶蛇^資本嚴(yán)冬的企業(yè)現(xiàn)在逐漸融得大量風(fēng)險(xiǎn)資金獲得上市,表現(xiàn)出來的就是資本的第二次浪潮,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然有了很多錢,商業(yè)模式比較清晰,但很多方面還需要探索?!?BR>    這樣重要的場(chǎng)合里,張朝陽這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運(yùn)營情況的張朝陽自己看來,他已經(jīng)坐到了成功者的交椅上,有資格總結(jié)歷史,展望未來,平靜地講幾句業(yè)界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創(chuàng)造奇跡的年輕一輩樹立了一個(gè)榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽,期望從他的言談話語中判斷他的現(xiàn)狀,解讀這個(gè)經(jīng)常作秀的新銳財(cái)富代表人物。
    覓食的狐貍長(zhǎng)成了巨人。
    成功是成千上萬的精英們共同追求的目標(biāo),但成功是個(gè)過程,過程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,目前的狀態(tài)的確是一個(gè)較高的發(fā)展巔峰。采訪中,張朝陽也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時(shí)期。
    10月12日,胡潤(rùn)推出他的百富榜,張朝陽名列第66。財(cái)富是計(jì)算來的,而未來無法計(jì)算。于是,胡潤(rùn)對(duì)一年來的搜狐進(jìn)行了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):“一年來搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展,但股價(jià)卻呈下跌之勢(shì)。前年10月底,搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作,11月,成功并購網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng),從單一門戶走向門戶矩陣。208月初,搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’,意欲在搜索引擎市場(chǎng)分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(:2.4億元),員工1100名?!?BR>    胡潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)搜狐進(jìn)行評(píng)價(jià),也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績(jī)就是張朝陽的業(yè)績(jī),也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡(jiǎn)介,“張朝陽個(gè)人簡(jiǎn)介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國麻省理工大學(xué)博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達(dá)克—s0husohuinc(june),主要行業(yè):短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站,財(cái)富:15億元?!?BR>    張朝陽的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,1986年是一個(gè)分水嶺,他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金,赴美國麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽從小就不安分,愛幻想,不甘落后,對(duì)很多東西感興趣。他學(xué)過畫畫,做過飛機(jī)航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書,將來出人頭地。中學(xué)時(shí)代,張的理想是當(dāng)物理學(xué)家,認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng),才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力,也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力。
    從陜西西安到北京,從北京到美國,故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn),理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽,就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后,張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己?!霸谖锢韺?shí)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),我是個(gè)操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在1之后才能得到驗(yàn)證?!迸c此同時(shí),張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務(wù)活動(dòng),他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色,這個(gè)角色讓張朝陽有機(jī)會(huì)頻頻回國。
    1995年7月,張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭,美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時(shí),感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽聯(lián)系到了isi公司,想做chinaonline(中國在線),用internet搜集和發(fā)布中國經(jīng)濟(jì)信息,為在美國的中國人或者對(duì)中國感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬美元,張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份,開始用internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息,為華爾街服務(wù)。
    在isi的經(jīng)歷,張朝陽覺得中國internet的市場(chǎng)潛力巨大。191月初,itc網(wǎng)站正式開通,可是到了年底,第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。年2月,張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月,張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業(yè)開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,年6月組建搜狐廣州分公司。搜狐在nasdaq成功上市,并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站,奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)模化的基礎(chǔ)。
    張朝陽不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運(yùn)作。耗資百萬成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”,張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實(shí)收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜:sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候,在sars肆虐人類的時(shí)候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。
    “廣告市場(chǎng)基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了,和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競(jìng)爭(zhēng),另一個(gè)是廣告銷售隊(duì)伍能力的競(jìng)爭(zhēng),在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對(duì)手。”在潛意識(shí)里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對(duì)新浪打殲滅戰(zhàn)。
    新銳張朝陽的背后。
    20三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒人再看好搜狐,媒體和個(gè)別網(wǎng)站對(duì)搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因?yàn)橐幻涝乃押幸籲asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽說:“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票,或者兩股并一股、三股并一股?!?BR>    不論張朝陽有什么妙計(jì)來解困,當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時(shí)間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對(duì)大眾的。1999年到年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高潮時(shí),搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長(zhǎng)征。沒有隊(duì)伍,管理就張朝陽一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時(shí)的境況是,30%精力應(yīng)付董事會(huì),40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營,保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到年,張朝陽號(hào)稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
    張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績(jī)的狀況下,他們檢討自己長(zhǎng)于營銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷,變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長(zhǎng)經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對(duì)一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。
    曾幾何時(shí),媒體還大肆渲染國內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站ceo齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風(fēng)發(fā)。如今,這五位ce0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風(fēng)光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時(shí)候,大概沒有人會(huì)想到,兩年之后,五大ce0中一脈尚存的,竟然會(huì)是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽?,F(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。
    與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無論對(duì)自己還是對(duì)別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無論自己還是他人,都要誠實(shí),不講假話。有的人講某些話的時(shí)候,可能他并沒有講假話,但他話語的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候,我不能忍受,會(huì)給他剝出來。追求真實(shí)源于對(duì)人的關(guān)注、對(duì)人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對(duì)世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟?!?BR>    不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚,得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢(shì)完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。
    對(duì)網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn):傳播新概念。
    互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時(shí)候,媒體也稱張朝陽是站在“風(fēng)火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽對(duì)自己的事業(yè)有著極為堅(jiān)定的信心。在最危機(jī)的時(shí)候,張朝陽也從未喪失信心,他堅(jiān)信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。
    在國內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,張朝陽以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式,大量介紹給了國人。
    談到貢獻(xiàn),張朝陽略加思索,謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價(jià)值的幾個(gè)方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時(shí)還沒有網(wǎng)站,上一個(gè)數(shù)據(jù)庫都要收費(fèi)。現(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險(xiǎn)投資的概念,并且用搜狐這個(gè)實(shí)際的成功的例子來說明它。此前國內(nèi)也有一些風(fēng)險(xiǎn)投資引進(jìn),但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風(fēng)險(xiǎn)投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個(gè)品牌來做;而且理論上、哲學(xué)上給中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時(shí)在如何構(gòu)筑一個(gè)新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。而且,以張朝陽為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象,這在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)有很大影響。這個(gè)意義上,張朝陽是一代青年人的楷模,是個(gè)英雄。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇三
    學(xué)院打算通過與公司聯(lián)誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會(huì),學(xué)生、老師與公司職工共聚一堂,這樣不僅可以展現(xiàn)出我們法學(xué)院師生最熱情活潑的一面,也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自己才藝和個(gè)人魅力的舞臺(tái)。
    二、晚會(huì)主題
    這臺(tái)聯(lián)誼晚會(huì)的主題是“慶‘五一’——__財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院走進(jìn)齊洛瓦”。本次晚會(huì)將用歡樂的節(jié)目及祝福的話語貫穿全場(chǎng),旨在一個(gè)和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛,讓同學(xué)們可以感受到法學(xué)院這個(gè)大家庭的溫暖與溫馨。
    三、晚會(huì)形式及內(nèi)容
    形式不限,有單人或團(tuán)組表演,節(jié)目類型包括街舞、小合唱、獨(dú)唱、三句半、小品、演奏等;節(jié)目題材力求新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思。
    晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí),齊洛瓦公司員工、法學(xué)院同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場(chǎng)。入場(chǎng)期間,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(歡愉的,高昂的)。晚會(huì)進(jìn)行時(shí),整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝dv記錄。晚會(huì)后,凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
    四、晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間
    地點(diǎn):__公司
    時(shí)間:4月22晚上7:00——9:30
    五、晚會(huì)節(jié)目表
    六、晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇四
    公司最近有一個(gè)新的項(xiàng)目--廣州海富花園,一般有新的項(xiàng)目的時(shí)候,就要出去踩盤,這次是我和一個(gè)做設(shè)計(jì)的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。
    其實(shí),踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見也是最基礎(chǔ)的,這是每一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤就是調(diào)查該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢(shì)則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個(gè)項(xiàng)目的定位與賣點(diǎn),主要客戶群是什么,潛在買家是什么樣的人。
    跑了很多地方,今天有點(diǎn)累,但值得。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇五
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    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇六
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    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇七
    你又沒有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽光已經(jīng)灑滿了整個(gè)房間,鬧鐘已經(jīng)響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來??即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發(fā)呆,一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時(shí)光的流逝,卻始終不想著手去做。
    我設(shè)計(jì)的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合,就是專門為“懶人們”設(shè)計(jì)的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴(yán)重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會(huì)幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習(xí)慣。
    產(chǎn)品描述:
    這款產(chǎn)品由一個(gè)圓形鐘表和一個(gè)鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)約,其表盤被分割成十二個(gè)區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域代表一個(gè)小時(shí)。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個(gè)表的特色也就在于這些小磁石上。每個(gè)小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項(xiàng)。只需要將這些小磁石貼在相應(yīng)的時(shí)間區(qū),每一次看表就能知道下一小時(shí)該做什么了。每完成一項(xiàng)計(jì)劃,就可將磁石取下,反之表針就會(huì)無情地將磁石推向下一時(shí)段。當(dāng)看到越來越多的小磁石聚集在一個(gè)時(shí)間區(qū)域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無動(dòng)于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。
    鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機(jī)”。在睡前把鈔票放進(jìn)鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當(dāng)鈴聲響起后你仍舊拖延時(shí)間不肯起床,那這款鬧鐘就會(huì)變身碎紙機(jī),把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對(duì)鈔票被粉碎的場(chǎng)面,人們肯定會(huì)趕緊起床,拯救自己的錢!
    當(dāng)然,這個(gè)效果和放進(jìn)去的鈔票面額有著很大的關(guān)系。這個(gè)產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時(shí)間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過一些簡(jiǎn)單但巧妙的創(chuàng)意,讓使用者在學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間,改掉拖延毛病的同時(shí),體會(huì)到生活中的小樂趣。
    市場(chǎng)分析:
    市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過市場(chǎng)調(diào)研,市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品,其差異性也多集中于外觀,對(duì)于功能的改進(jìn)較少,因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)者市場(chǎng)又稱消費(fèi)品市場(chǎng)或終極市場(chǎng),是指為滿足生活消費(fèi)需要而購買商品或服務(wù)的一切個(gè)人和家庭的集合。
    以下從文化因素,社會(huì)因素,心理因素,個(gè)人因素四個(gè)方面進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群體的定位。
    a.文化因素。
    活方式,而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三,這一階層工作學(xué)習(xí)壓力大,需要這樣一款產(chǎn)品來督促他們抓緊時(shí)間,并為緊張的生活增加情趣。
    b.社會(huì)因素。
    社會(huì)因素,主要包括消費(fèi)者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。
    就這款產(chǎn)品而言,主要針對(duì)生活方式追求標(biāo)新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng)意,他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學(xué)生,也可以說出盡職場(chǎng)的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩(wěn)定的社會(huì)地位,但是他們追求自我,是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費(fèi)者。
    c.個(gè)人因素。
    個(gè)人因素是消費(fèi)者購買決策過程最直接的影響因素。
    從這一點(diǎn)來看,這款產(chǎn)品針對(duì)那些性格相對(duì)散漫,控制力不強(qiáng)的人,這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習(xí),從而起到心理滿足的作用。
    產(chǎn)品定價(jià)分析。
    影響定價(jià)的因素很多,分析的時(shí)候從需求、成本、定價(jià)目標(biāo)和其他因素這些方面進(jìn)行分析。
    a.需求。
    需求分析要從需求的收入彈性,價(jià)格彈性,交叉彈性三個(gè)方面來確定。
    由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素,價(jià)格一定會(huì)比普通產(chǎn)品的價(jià)位要高,所以它的需求收入彈性會(huì)比較大,也就意味著隨著消費(fèi)者收入的提高,對(duì)該類產(chǎn)品的需求也會(huì)相應(yīng)提高。
    該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性會(huì)比較高,即隨著價(jià)格升高,對(duì)該產(chǎn)品的需求量會(huì)減少。同時(shí),該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價(jià)格彈性是正值,即兩者是替代品,當(dāng)普通產(chǎn)品的價(jià)格上升,該產(chǎn)品的需求量會(huì)相應(yīng)上升。
    b.成本。
    c.定價(jià)目標(biāo)。
    由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的時(shí)效性,因此該產(chǎn)品以獲取當(dāng)期利潤(rùn)最大化為定價(jià)目標(biāo)。
    d.其他因素。
    還可以從消費(fèi)者的心理因素方面進(jìn)行考慮,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)商品一般都有客觀的估價(jià),這種估價(jià)又被成為期望價(jià)格。期望價(jià)格也是制定價(jià)格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品,因此有兩種定價(jià)策略可以選擇:
    撇脂定價(jià),滲透定價(jià),通過對(duì)該產(chǎn)品的定位,可以確定適用滲透定價(jià),通過將價(jià)格定的相對(duì)較低,來吸引消費(fèi)者。因此可以將價(jià)位定為100至200之間。
    產(chǎn)品定位:
    產(chǎn)品定位的步驟:
    一、識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,其新穎的設(shè)計(jì)理念無疑是該產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,其時(shí)尚的外觀,彰顯個(gè)性的產(chǎn)品特點(diǎn)也會(huì)成為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
    二、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位。
    獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)。
    三、傳播和送達(dá)選定的市場(chǎng)定位。
    產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終要被消費(fèi)者認(rèn)同后才具有現(xiàn)實(shí)意義,因此,在確定好市場(chǎng)定位后,就必須采取切實(shí)措施把理想的市場(chǎng)定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,并在消費(fèi)者心目中留下深刻印象。
    因此,首先應(yīng)當(dāng)讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色,在消費(fèi)者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過精心設(shè)計(jì)的營銷組合,強(qiáng)化目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)識(shí)穩(wěn)定目標(biāo)顧客的態(tài)度。最后,注意目標(biāo)顧客對(duì)其市場(chǎng)定位理解出現(xiàn)的偏差,及時(shí)進(jìn)行矯正。
    市場(chǎng)推廣:
    促銷的方式:人員推銷,廣告,銷售促進(jìn),公共關(guān)系。
    該產(chǎn)品可以采取廣告,銷售促進(jìn)等方式進(jìn)行促銷活動(dòng),其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇八
    新學(xué)期伊始,大一新生們懷著希望和夢(mèng)想進(jìn)入了向往已久的大學(xué)校園,手機(jī)是必不可少的。遠(yuǎn)離了家人和朋友隨時(shí)需要聯(lián)系和溝通。在大學(xué)里,不比高中很多時(shí)候大家都很難在一起所以大學(xué)里同學(xué)之間的聯(lián)系又是一個(gè)很大的問題,而經(jīng)調(diào)查幾乎全部的大學(xué)生遠(yuǎn)距離之間聯(lián)系都靠短信。手機(jī)是必不可少的。據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在開學(xué)一段時(shí)間內(nèi)手機(jī)購買將是一個(gè)高潮。
    對(duì)于mp3、mp4等電子產(chǎn)品大學(xué)生們的需求市場(chǎng)也是很樂觀的。鑒于此,我們想在新生入學(xué)前幾天進(jìn)行一次電子產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。
    二、目標(biāo):
    擴(kuò)大商場(chǎng)方在石油大學(xué)的知名度,促進(jìn)電子超平銷售,并樹立良好的企業(yè)形象。代理學(xué)生得到一定的報(bào)酬,并樹立良好的學(xué)生代理形象,便于進(jìn)一步發(fā)展,達(dá)到互利共贏。
    三、銷售戰(zhàn)略:
    1、銷售位置:石油大學(xué)校內(nèi)二餐西北空地。
    2、銷售模式:采取戶外人員密集處設(shè)點(diǎn)、多方渠道宣傳、登門演示促銷、同學(xué)網(wǎng)促銷等。
    3、銷售隊(duì)伍:學(xué)生5-7人(可有商場(chǎng)方進(jìn)行短期培訓(xùn))、商場(chǎng)方2人。
    4、售后服務(wù):售后服務(wù)完全由商場(chǎng)方負(fù)責(zé)(發(fā)票、維修卡登均需齊全)。
    5、廣告:具體制作有商場(chǎng)方負(fù)責(zé),可做大型噴繪,傳單等,但商場(chǎng)提供的電子產(chǎn)品必須達(dá)到廣告的90%以上。(建議:可印成雙面,一面為廣告另一面為對(duì)新生的'忠告,以有利于引起家長(zhǎng)以及新生的關(guān)注)。
    6、產(chǎn)品定價(jià):稍低于市場(chǎng)價(jià)。
    四、優(yōu)劣勢(shì)分析及對(duì)策:
    1、優(yōu)劣勢(shì)分析:
    經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,目前在石油大學(xué)主要的電子產(chǎn)品經(jīng)營店面大小有五家,但是他們卻存在經(jīng)營模式單一、規(guī)模小、品種不全等缺點(diǎn)。在新生入學(xué)那幾天雖然也有網(wǎng)通、聯(lián)通、移動(dòng)的促銷站點(diǎn)。但是由于網(wǎng)通的小靈通存在地域的局限性基本不能夠構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng);聯(lián)通、移動(dòng)的主要目的是為了發(fā)展用戶,其手機(jī)款式單一、不能夠迎合大眾的需求。
    他們的劣勢(shì)正好使我們的優(yōu)勢(shì),我們營銷模式多樣、產(chǎn)品品種齊全、質(zhì)量有大商場(chǎng)作保證,學(xué)生與商場(chǎng)聯(lián)合互相補(bǔ)充。
    不過我們從在的劣勢(shì)主要有:
    a)產(chǎn)品安全不易保證。
    b)不易取得新生信任。
    2、具體應(yīng)對(duì)策略:
    1)取得信任方面,努力做好臺(tái)面布置,以吸引新生眼光,并且發(fā)票保修卡要齊全,拿出大商場(chǎng)的氣勢(shì)。
    2)準(zhǔn)備可以秘密進(jìn)行,以便搶占良好商機(jī)。
    3)對(duì)于安全方面,可以由商場(chǎng)提供一面包車停于旁邊,專人看管手機(jī)(這人最好商場(chǎng)方提供),專人提手機(jī),專人管理錢幣,在桌面上盡量用模型。
    五、行動(dòng)方案:
    1、9月3日以前,廣告印刷,人員培訓(xùn),模型收集,場(chǎng)地布置材料準(zhǔn)備等前期準(zhǔn)備。
    2、9月4日-9月6日,廣告,銷售全面展開階段。
    3、9月6日之后兩個(gè)星期內(nèi),戶外銷售轉(zhuǎn)向室內(nèi),在校內(nèi)張貼廣告,留下宿舍電話,手機(jī)號(hào)碼,短期代理階段。
    六、合作雙方權(quán)益:
    2、代理方:負(fù)責(zé)宣傳、銷售、學(xué)校工作、和商場(chǎng)方一起負(fù)責(zé)安全問題。
    3、合作方式:代理方不接受電子產(chǎn)品,不繳納押金。根據(jù)銷售量提成。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇九
    私家衣櫥是一家專業(yè)的具有獨(dú)家研發(fā)生產(chǎn)的小型獨(dú)資企業(yè)。其位于徐州市泉山區(qū)。私家衣櫥主營手繪服飾,主要面向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂民”的經(jīng)營理念,以我們個(gè)性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客。
    我們主要經(jīng)營九大產(chǎn)品:t恤、帽子、圍巾、手套、箱包、口罩、襪子、帆布鞋、外套。主打品牌是t恤、箱包、帆布鞋。有八大系列圖樣可供顧客選擇:古典系列(中國風(fēng);歐美風(fēng))、動(dòng)漫系列、潮流系列(小清新;淑女風(fēng);潮男風(fēng);非主流)、民族系列、情侶系列、親子系列、黑白系列、自主創(chuàng)意系列。我們?yōu)橄M(fèi)者提供了一種更為滿意舒適,有意義的獲得產(chǎn)品的方式,我們不僅僅只是以出售盈利為目的,更重要的是讓消費(fèi)者可以親眼看到自己服飾的制作過程后得到商品的同時(shí)感受到生活的美好,充實(shí)。我們輔佐經(jīng)營手繪箱包,手套,圍巾等,消費(fèi)者亦可由我們提供指導(dǎo),自己動(dòng)手diy作品。
    向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂民”的經(jīng)營理念,以我們個(gè)性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客。
    (1)手繪產(chǎn)品圖案多姿多彩。若干年前,穿著和眾人一樣的文化衫的我們,更不懂得在衣服上作畫,因?yàn)槲覀冞€不懂得欣賞個(gè)性。隨著80、90后的成長(zhǎng),個(gè)性日益成為這個(gè)時(shí)代的主潮流,而我們的產(chǎn)品就是秉著這樣的信念。
    (2)產(chǎn)品面料耐洗,不易變形。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線,我們的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。多個(gè)廠家進(jìn)行挑選,從根本上保證顧客的利益。
    (3)產(chǎn)品尺碼多,款式多,可選擇余地大。
    (4)產(chǎn)品采用丙烯顏料,綠色環(huán)保無公害。丙烯酸顏料繪制,然后再用吹風(fēng)機(jī)吹干,四十八小時(shí)之內(nèi)不洗就行了。
    (1)受季節(jié)影響較大,因?yàn)楣厩捌谥饕陨a(chǎn)t恤,帽子等輕小型產(chǎn)品為主。主要是在夏秋季節(jié),本公司在完善夏季產(chǎn)品的時(shí)候,也會(huì)逐步拓寬冬季產(chǎn)品線的研發(fā)。
    (2)品牌效應(yīng)差,主要是依靠口碑效應(yīng)。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十
    1、“關(guān)愛兒童成就未來”,由xx汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動(dòng)活動(dòng),吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長(zhǎng)的幫助下,繪畫了屬于他們心中的最喜愛的xx汽車——“我心中喜愛的xx兒童繪畫巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。
    2、“品位生活共鑒非凡”
    “xx品質(zhì)生活尊貴夜”,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒生活,共同分享品質(zhì)生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一個(gè)美好的盛會(huì)。分享非凡時(shí)刻,傳遞品質(zhì)生活,與廣大業(yè)主一起共同分享xx品質(zhì)生活帶來成功與喜悅。
    3、“試乘試駕實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”——xx完美駕乘分享活動(dòng),為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗(yàn),讓客戶在體驗(yàn)車輛性能的同時(shí),加入更多的輕松元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗(yàn),更是讓各位充分體會(huì)到了xx的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。
    4、“精彩電影與您共賞”播放了各類影院大片,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。
    5、汽車安全公益講座。
    主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識(shí)化解為容易讓人接受和理解的真實(shí)案例傳遞給業(yè)主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯(cuò)誤。與業(yè)主有一個(gè)面對(duì)面的接觸機(jī)會(huì),把安全汽車生活的理念帶給業(yè)主,就是倡導(dǎo)業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時(shí),更能過上安全的汽車生活。此次活動(dòng)結(jié)合了趣味安全游戲,直觀現(xiàn)場(chǎng)演示,把枯燥的安全知識(shí)生動(dòng)地傳達(dá)給了活動(dòng)中的每一個(gè)人。
    6、汽車日常保養(yǎng)講座。
    8、現(xiàn)場(chǎng)征集意見和建議。
    9、汽車模特、美女表演。
    10、汽車音響、汽車改裝(酷車)展示。
    活動(dòng)中,眾多客戶體驗(yàn)到了xx品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時(shí)也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著xx的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十一
    具體招商方案如下。
    (一)、活動(dòng)冠名單位:
    1、會(huì)議冠名;
    2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;
    3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;
    4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;
    5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);
    6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;
    7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;
    8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)(限4人參加)
    10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。
    (二)、活動(dòng)贊助單位:
    1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;
    2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);
    3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;
    4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;
    5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)
    6、參加會(huì)議晚宴(限2人)
    7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。
    (三)、參會(huì)企業(yè)
    1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);
    2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);
    3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
    活動(dòng)承辦單位:
    聯(lián)系人:
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十二
    a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
    1.采取有上朝下的銷售策略:絕對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。
    2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的好處。
    3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
    (1)住宅(智能小區(qū))。
    (3)教育,政府,金融等行業(yè)。
    1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
    2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十三
    學(xué)院秉承“厚德博學(xué),睿智健體”的校訓(xùn),堅(jiān)持黨的教育方針,以人才培養(yǎng)為第一使命,立足體育,致力于培養(yǎng)高素質(zhì)“一專多能”應(yīng)用型人才;學(xué)院長(zhǎng)期堅(jiān)持“注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先”的教育思想觀念;形成了“堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、堅(jiān)持以特色謀發(fā)展、堅(jiān)持以學(xué)科鑄品牌、堅(jiān)持以師資拓優(yōu)勢(shì)”的辦學(xué)思路;淬煉形成了“以體為主,體醫(yī)滲透、體文結(jié)合,培養(yǎng)'一專多能'應(yīng)用型人才”的鮮明辦學(xué)特色。
    為貫徹落實(shí)省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神,發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)同時(shí)為激發(fā)廣大師生對(duì)于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號(hào)舉行大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    注:時(shí)間:10月29日--30日
    地點(diǎn):學(xué)院田徑場(chǎng)
    為了使學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常有序開展,同時(shí)本著學(xué)校與社會(huì)互溶,學(xué)生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。我院決定對(duì)外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。
    1.大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn):
    (1)消費(fèi)群體范圍集中,針對(duì)性強(qiáng),消費(fèi)量大
    (2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費(fèi)易引導(dǎo)
    (3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射
    (4)接受能力強(qiáng),尤其對(duì)新鮮事物的接受能力
    2.同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用很少的資金做到最好的宣傳。
    3.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
    4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。因?yàn)槲以簩⒂?jì)劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事,這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!
    5.便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在校內(nèi)搞宣傳,一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng),而通過和我們學(xué)院合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)生會(huì)各部的大力協(xié)作配合。
    6.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),本次活動(dòng)中,我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
    1.冠名權(quán):獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán),本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來命名。(贊助總金額達(dá)到一定程度)
    2.橫幅:為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請(qǐng)到橫幅懸掛的)
    3.海報(bào):我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),海報(bào)印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識(shí),在保證有關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,體現(xiàn)贊助商的利益??晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。
    4.展板:活動(dòng)前期在校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單,并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報(bào)與展板上,以求對(duì)贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)
    5.立式廣告牌:在新生杯籃球賽期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
    7.宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。
    8.調(diào)查問卷:活動(dòng)結(jié)束后,幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨(dú)裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放,回收統(tǒng)計(jì),最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
    9.在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái)。
    10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單,委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。
    11.獎(jiǎng)品宣傳:獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標(biāo)識(shí)。
    12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。
    13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場(chǎng)參加我們的新生杯籃球賽,并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言或?yàn)閮?yōu)秀班級(jí)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。
    14.展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動(dòng)頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開展促銷活動(dòng)、展銷活動(dòng)。
    15.產(chǎn)品宣傳:商家或公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可)
    16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會(huì),可長(zhǎng)期合作。
    注:商家或公司可參加展板與海報(bào)設(shè)計(jì)并對(duì)宣傳活動(dòng)發(fā)表觀點(diǎn)及看法,我們將酌情采納。
    注:經(jīng)費(fèi)預(yù)算只做參考用,可根據(jù)實(shí)際情況酌情變動(dòng)。
    1、大學(xué)生充滿激情,是對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的積極參與者;他們是帶動(dòng)當(dāng)今中國消費(fèi)的主力高潮,是消費(fèi)市場(chǎng)上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。
    3、我們向您保證,我們會(huì)盡自己最大的努力,最大的心血,在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報(bào)!且此次賽事為我院本學(xué)期最大也是最后一次大型活動(dòng),也是我院學(xué)生會(huì)向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺(tái),我們肯定會(huì)加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好,讓贊助商感到滿意。
    4、最后,我們誠摯邀請(qǐng)各位贊助商朊友與我們合作,共同把這次大賽辦好,實(shí)現(xiàn)各自期待的價(jià)值。
    母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十四
    a、成立以高鐵站商業(yè)項(xiàng)目營銷小組為主體的專職營銷小組進(jìn)行營銷;
    c、建立招商處作為硬體支撐。
    2、營銷隊(duì)伍組建
    為了更好地完成項(xiàng)目的營銷工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營銷隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。
    招聘原則:專業(yè)的營銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
    營銷經(jīng)理:1名
    營銷員/市場(chǎng)研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名
    3、營銷架構(gòu)
    本案以項(xiàng)目工作組形式,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)兩個(gè)營銷小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營銷細(xì)則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行營銷工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
    備注:以上人員建議在項(xiàng)目營銷正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位,并針對(duì)營銷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
    4、營銷工作管理
    營銷人員上崗前培訓(xùn),做營銷前準(zhǔn)備;
    每周項(xiàng)目例會(huì),通報(bào)每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;
    每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通,及時(shí)分析市場(chǎng)變化,相應(yīng)調(diào)整營銷策略,提交宣傳推廣計(jì)劃書。
    5、營銷物料準(zhǔn)備
    營銷物料:營銷手冊(cè)、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
    廣告公司制作,用于營銷推介、說明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
    《營銷細(xì)則》、營銷流程、租賃協(xié)議等
    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)
    公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)
    完成營銷隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。
    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司行政協(xié)助
    制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
    書面計(jì)劃,公司審核確定
    營銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
    公司各部門共同負(fù)責(zé)
    第二部分、營銷時(shí)間及節(jié)奏安排
    1、營銷對(duì)象
    針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位
    2、營銷及經(jīng)營模式建議
    采用招商會(huì)議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式
    3、營銷時(shí)間計(jì)劃
    根據(jù)營銷模式確定進(jìn)度計(jì)劃表
    4、營銷節(jié)奏安排
    第三部分、招商實(shí)施戰(zhàn)略
    一、招商戰(zhàn)略、策略
    1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略
    快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發(fā)布及行動(dòng)達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。
    準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布,把項(xiàng)目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項(xiàng)目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計(jì)劃。
    靈:市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。
    2、招商總策略
    2.1.走出去、請(qǐng)進(jìn)來
    由于本項(xiàng)目處于城市規(guī)劃弱勢(shì)區(qū)域,針對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢(shì),利用價(jià)格低于主商圈的主動(dòng)條件進(jìn)行定向招商,整個(gè)招商過程中以主動(dòng)溝通可能性客戶為主。
    2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)
    招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好,可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過各種招商物料將項(xiàng)目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如:項(xiàng)目市內(nèi)銷售點(diǎn)、招商手冊(cè)、dm、短信、雜志讀本等)。
    2.1以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔
    在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到展示效果時(shí),建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。
    二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(jì)(僅為參考)
    備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進(jìn)行最終確定。
    三、優(yōu)惠政策:招商部分:
    1、聯(lián)營:由甲方公司提供場(chǎng)地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對(duì)大型的餐飲和健身項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營,形成長(zhǎng)期受益。
    b、對(duì)各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
    不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
    不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
    a、租約簽訂時(shí)間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    b、租約簽訂時(shí)間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    銷售部分:
    銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項(xiàng),可合理組合
    四、招商具體工作流程
    1、確定招商對(duì)象;
    3、制定招商優(yōu)惠策略;
    4、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;
    5、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;
    6、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;
    7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;
    8、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn);
    9、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶填寫招商租戶登記表
    10、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;
    11、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書、交納定金;
    12、商業(yè)項(xiàng)目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;
    13、與客戶正式簽定招商協(xié)議
    第四部分、招商媒體策略
    1、媒體選擇
    適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。
    2、推廣節(jié)點(diǎn)
    c、制作招商手冊(cè),配合二期單張進(jìn)行定向招商;
    d、客戶跟蹤確定答謝;
    e、銷售策略實(shí)施
    3、招商成本概算
    根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。