B級:IPMP國際項目管理認證考試試題八

試題8：（15分）
    為了有效地控制項目實施過程中的費用支出，擬采用掙值分析法對項目實施過程進行分析。
    8.1（6分）表5已經(jīng)給出了軟件開發(fā)項目第1周到第10周每周的計劃費用、每周已完工作量實際費用及每周已完工作量預算費用，請計算項目從第1周至第10周每周計劃工作量累計預算費用（BCWS）、每周已完工作量實際費用及累計實際費用（ACWP）、每周已完工作量預算費用及已完工作量累計預算費用（BCWP），并將計算結果填入表5中。
    8.2（6分）在圖6繪制出該項目第1周至第10周BCWS、BCWP、ACWP三個參數(shù)的變化曲線。
    表5 軟件開發(fā)項目費用計劃及執(zhí)行情況表 費用單位：萬元
     時間（周）
    參數(shù)
     1
     2
     3
     4
     5
     6
     7
     8
     9
     10
    每周計劃費用
     17
     17
     8
     0
     18
     18
     10
     10
     10
     10
    BCWS
    每周已完工作量實際費用
     6
     14
     14
     14
     14
     14
     14
     11
     11
     11
    ACWP
    每周已完工作量預算費用
     6
     12
     12
     12
     12
     12
     12
     10
     10
     10
    BCWP
    8.3（3分）計算第10周末的費用偏差（CV）與進度偏差（SV），并根據(jù)計算結果分析項目的費用執(zhí)行情況和進度執(zhí)行情況。