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企業(yè)知識產權管理論文篇一
知識產權是指法律賦予知識產品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權利。知識產權最為本質的法律特征就是具有獨占性，主要是指權利人對其智力成果所享有的專有權。知識產權管理制度的作用就在于通過給予權利人在一定時限內具有排他性的專有權利，以此來鼓勵與促使權利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產權管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產權管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為，建立知識產權管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產權管理制度。
一、知識產權所具有的法律特征
當今這個世界正從物質型經濟快速向知識型經濟轉變。知識經濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產權的保護。企業(yè)要強化對自身知識產權的保護，首先一定要了解與把握知識產權具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產權包括了企業(yè)所擁有的專利、商標、版權、植物品種權及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產權通常具有以下三大法律特征。
第一，專有性。知識產權的專有性，主要是指他人在未經權利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產權。權利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產品，從而贏得最大的經濟效益，并大力推動知識產品進行的轉讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應當說，積極引進知識產品，不但能使企業(yè)避免重復的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。
第二，地域性。知識產權的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產權，只能在本國的范圍內受到法律的保護，而要獲得其他國家的保護，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產品。當然，權利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。
第三，時間性。知識產權的時間性，主要是指法律對知識產權的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產權就將自行終止。知識產權所具有的時間性為非權利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產品提供了良好的機會，企業(yè)一定要充分利用好這種機會。
二、企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題
1。企業(yè)知識產權意識較為淡薄
溫總理指出：“保護知識產權，不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要，更是激勵國內自主創(chuàng)新的需要。保護知識產權，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?，不僅尊重他人知識產權，而且能夠保護自身合法權益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領導、技術人員、經營管理層人員的知識產權意識還較為薄弱，相當一部分企業(yè)的領導對于知識產權工作還不重視，未能將這項關系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產權管理制度來維護自身的合法權益。
2。企業(yè)發(fā)揮知識產權的功效不高
由于參與市場競爭的準備及經驗嚴重不足，具備自主知識產權的核心技術十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產權實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產權的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產權這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產權”無“知識”的狀態(tài)。
3。企業(yè)尚未建立健全知識產權管理體系
當前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產權管理體系，而且知識產權管理隊伍的建設較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產權基礎工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產權管理體系。
三、建立企業(yè)知識產權管理制度的途徑
1。提高企業(yè)知識產權意識
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標，認真開展知識產權管理方面的研究，從而形成核心技術或產品，并對研究、創(chuàng)新、生產、銷售等全過程的知識產權實施保護，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產權所具有的導向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產權重要性的準確認識，將知識產權的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產經營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉化，從而產生實實在在的經濟效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。
二是要將知識產權管理貫穿在企業(yè)技術創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產權庫的建設力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應當有計劃和有步驟地實施培訓學習，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產權意識，能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。
企業(yè)知識產權管理論文篇二
第一條為規(guī)范公司知識產權管理，促進知識產權應用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護發(fā)明創(chuàng)造權益，提高公司市場競爭力和經濟效益，根據(jù)《xx市知識產權獎勵資助辦法》的有關規(guī)定，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識產權指專利、軟件著作權和集成電路布圖設計專有權。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設計專利；
（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權和被授予的專利相關權利。
第三條公司知識產權管理工作由xx事業(yè)部具體負責，該部門同時負責本制度的建設、維護、落實、更新。
技進步。
第五條員工完成的下列知識產權歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務過程中產生的知識產權；
（二）利用本單位的物質技術條件產生的知識產權；
（三）與其從事工作和業(yè)務相關的知識產權。非上述范圍的知識產權，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權。
第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產經營活動所形成的知識產權，應在合同或者協(xié)議中明確權利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā)，研究成果所有權歸公司所有，產生的知識產權歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調出公司或以其他方式解除勞動關系后一年內做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務相關的知識產權歸公司所有。
第九條公司xx事業(yè)部是知識產權管理部門。
第十條xx事業(yè)部的職責：
（三）組織參加各級知識產權部門舉辦的培訓活動；
（五）與知識產權管理部門保持密切聯(lián)系，機構及人員發(fā)生調整時及時上報；
（九）保護公司知識產權和防止侵犯他人的知識產權，辦理有關糾紛和訴訟事務；
（十）其他與本單位知識產權有關的事務。
第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產權經費實行統(tǒng)一預算管理，合理使用。經費主要用于知識產權戰(zhàn)略實施、知識產權獎勵資助、知識產權宣傳培訓、知識產權管理維護、知識產權基礎推動、知識產權孵化及產業(yè)化和知識產權糾紛處理等。
第十一條在技術創(chuàng)新中加強相關技術領域的知識產權調查、分析及相應的對策研究，使之在公司知識產權發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術創(chuàng)新中跟蹤相關技術發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產權狀況，及時調整研究方向，防止重復研究，避免侵犯他人知識產權。
第十三條在引進國內外技術時，應要求技術提供方提交有關知識產權法律狀態(tài)、侵權分析、市場前景等內容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進知識產權的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術、產品和承包工程時，在實施之前，應委托律師機構就相關技術對相關國家和地區(qū)的知識產權進行知識產權法律狀態(tài)調查分析，出具不侵權報告，并提交給出口國（地區(qū)）當?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識產權糾紛時，應及時向公司報告。
第十六條對知識產權的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產權制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產權制造者、知識產權管理者，剩余的30%建立知識產權基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產權工作的滾動發(fā)展。
第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負責人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權保護本單位知識產權不受侵犯，維護本單位的合法權益，發(fā)現(xiàn)侵權行為，應及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調查取證工作。同時本單位應避免侵犯他人的知識產權。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時申請專利造成知識產權流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權喪失的；
（三）以個人或他人名義將職務發(fā)明申請專利的；
企業(yè)知識產權管理論文篇三
企事業(yè)單位知識產權管理制度概述隨著世界經濟一體化不斷推進，我國經濟逐步融入世界經濟體系，在這個市場經濟和知識經濟的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質演變?yōu)橹R的競爭.技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉化創(chuàng)新成果，這是當前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產權管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產權管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產出、實施，轉化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中，知識產權制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護企業(yè)無形資產、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產權管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經營管理中不可缺少的部分.
知識產權管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經驗，將知識資本更多、更快、更好地轉化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產權管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應包括完整的關于企業(yè)知識產權管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應涵蓋以下內容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產權事項方面的職責、與其他日常管理部門的關系等.
制訂完整的知識產權管理制度是知識產權管理的基礎，是企業(yè)根本制度上的構建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產權管理制度的內容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產權管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內容在按照一定標準在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產權規(guī)范時，還可以將原則性比較強的內容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強的內容則由具體的管理部門按照前一份文件的內容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產權事項在企業(yè)的經營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產權管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產權管理部門往往具有相差不大的人員構成，這兩個機構的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內部的知識產權管理規(guī)范也應該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應當能夠預見企業(yè)在日常經營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產權相關的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預見未來可能發(fā)生的所有事項，當然，規(guī)范的制訂者應當使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關的其他規(guī)范等使用的概念應當一致，這種一致包括概念的內涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當中使用的命題應當一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應當是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關事項發(fā)生，與事項相關的人能夠從管理規(guī)范中找到相應的規(guī)則來確定其行為和相應的責任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識產權管理體系和管理制度，需要建設企業(yè)知識產權文化，培植企業(yè)員工的知識產權保護理念，使知識產權工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產權管理體系是綜合的防御、維護、反侵權體系，包括本單位所涉及知識產權的內容、制度的適用范圍、知識產權成果的權利歸屬和管理、確立相關評定中的知識產權標準、對鼓勵成果產出和轉化的獎勵及利益分配、簽定知識產權合同，保密規(guī)定，維權措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應當結合自己的特點制定一套最適合自己的知識產權管理制度。
知識產權管理辦法第一條為了加強對本單位知識產權的保護，規(guī)范知識產權管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
企業(yè)知識產權管理論文篇四
知識經濟時代，隨著經濟全球化和技術高新化的日益深入，高新技術企業(yè)知識產權管理在企業(yè)經營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產權起步晚，企業(yè)知識產權管理研究水平低，高新技術企業(yè)在知識產權管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些
規(guī)章制度
來管理。以下是本站小編為大家精心準備的：企業(yè)知識產權相關管理制度。歡迎參考閱讀!
第一章 總則
第一條 為保護本企業(yè)持有的知識產權，加強知識產權管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務院《關于進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利，其中主要包括：
(一) 專利權：主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、
新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
(二) 商標權：本企業(yè)擁有的注冊商標專用權。
(三)著作權：主要利用單位的物質技術條件創(chuàng)作，并由單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。
(四)商業(yè)秘密(含技術和經營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經營管理、工程、設計、市嘗租賃、服務信息等。
(五) 其他單位單位委托本企業(yè)承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。
(六) 本企業(yè)引進的專利。商標、著作、計算機軟件等知識權。
(七) 《反不正當競爭法》所賦予的權利，入商號、域名、網(wǎng)絡地址專用等。
第三條 企業(yè)各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業(yè)知識產權工作的管理，增強員工知識產權法律保護意識，維護企業(yè)無形資產的合法權益。
第四條 企業(yè)的知識產權受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構，下同)的員工(包含企業(yè)各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習、學習、進修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。
第二章 管理機構和責任
第五條 本企業(yè)成立知識產權領導小組，由企業(yè)董事長、總經理、主管副總經理及總經辦、技術開發(fā)部、法務部、人力資源部、市場部、客戶服務部、保密室、財務部等負責人組成，董事長為領導小組組長。知識產權領導小組是本企業(yè)知識產權的領導機構，負責對于本企業(yè)知識產權的宏觀管理，其中主要職責是：
(一) 制定本企業(yè)知識產權工作發(fā)展的策略及規(guī)定;
(二) 審查本企業(yè)知識產權管理工作的有關辦法、工作規(guī)劃、計劃：
(三) 指導、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況;
(四) 規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產權的爭議，保護本企業(yè)的知識產權;
(五) 其他有關知識產權的領導、管理和協(xié)調工作。
第六條 本企業(yè)在技術開發(fā)部(或者法務部)設知識產權管理辦公室，由分管技術開發(fā)部(或法務部)的副兼任知識產權管理辦公室主任。知識產權管理辦公室是知識產權領導小組的下設機構，歸口管理知識產權工作，負責處理企業(yè)知識產權管理的日常事務，其中主要職責是：
(二)宣傳、普及知識產權知識及有關法律、法規(guī)和管理辦法;
(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產權文書，管理知識產權的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：
(四)管理日常的知識產權的狀況。權屬變更：
(五)配合政府知識產權行政管理部門的日常及專項工作
(六)監(jiān)理渉外知識產權、進出口產品和技術合同中的有關知識產權問題;
(七)負責對企業(yè)相關人員進行知識產權的專利培訓;
(八)協(xié)助調處知識產權糾紛;
(九)負責辦理、落實知識產權領導小組交辦的其他知識產權事務。
第七條 在技術開發(fā)部(或法務部)確定1名專職或兼職人員負責人員負責知識產權管理辦公的日常工作。
第三章
第八條 知識產權平估制度。
知識產權屬企業(yè)的無形資產，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務會計上反映。
在國內外科技開發(fā)、市場交易等產權變更時，必須進行知識產權評估，重大的事項須經主管領導和管理部門批準，報知識產權管理辦公室備案。評估報告應當備案保存。
第九條 知識產權查新。查索制度。
企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產權活動前，相應部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產生真正知識產權。
(一) 本企業(yè)的新技術、新工藝。新產品等研究開發(fā)和技術改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復開發(fā)或者發(fā)生知識產權糾紛。
(二) 重大科研課題在立項、結題時應當進行查新和檢索。
(三) 申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。
(四) 申請商標注冊、使用新商號前，必須進行相關檢索。
(五) 開發(fā)新產品使用新型號、品牌前，必須進行相關的檢索。
(六) 企業(yè)對涉及知識產權的新技術、新產品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關技術或產品的知識權狀況，避免重復引進等問題，向國外出口新技術新產品時必須作有關知識產權查詢工作，并報知識產權管理辦公司備案。
第十條知識產權工作備案制度。
企業(yè)對涉及知識產權的有關進行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、
合作開發(fā)、知識產權合同：知識產權轉讓合同;知識產權評估;涉及知識產權的企業(yè)批準文件;知識產權成果處理方案;知識產權糾紛處理方案：具體的知識產權獎勵措施;知識產權會議的決議：知識產權領導小組組成成員、知識產權管理辦公室成員名單;知識產權中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護措施;知識產權保護
承諾書
及相關的
勞動合同
;有關的知識產權規(guī)定;知識產權的財務處理等相關資料報知識產權管理辦公室備案。
第十一條 企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
(一) 個人知識產權活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產權創(chuàng)新活動。對于個人的非職務智力成果，企業(yè)予以尊重。
(二) 職務知識產權創(chuàng)作活動。員工的職務創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術成果、設計、發(fā)明等申請權及權利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權。
以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：
1、 為本職工作所完成的智力勞動成果;
2、 為本企業(yè)分配制定專項工作任務所完成的智力勞動成果;
3、 主要利本企業(yè)的資金、設備、材料等所完成的智力勞動成果;
5、 離開本企業(yè)1年內所完成的，與其在本企業(yè)承擔的本職工作或本企業(yè)分配的任務有相關的智力勞動成果。
企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應向本企業(yè)知識產權管理辦公室提交書面說明，經審查后由知識產權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。
第十二條 知識產權檔案集中管理制度
企業(yè)的知識產權依照不同的標準進行分類，由企業(yè)知識產權管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
(一) 項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標項目的研究課題)，從立項起到結題止，知識產權辦公室應對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關原始技術資料收集整理，交項目負責人歸檔。在項目結題前，項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內向知識產權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權不予驗收，項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
(二) 知識產權分類管理。對于商標、專利、著作權、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產權，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
(三) 涉及知識產權的相關檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制，需要相應復印件或物品的，經主管領導審批，由知識產權管理辦公室審核登記備案后方可借出。
第十三條 知識產權保密、知識產權保護承諾制度
(一) 企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域，未經許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所，不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。
(二) 產品開發(fā)和職務智力成果活動期間，應當嚴格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。
(三) 企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
(四) 在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務、工作之便或采用其他不正當手段，將單位的知識產權擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務或提供便利。
(五) 員工在進入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產權管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產品、計算機軟件、科技成果、作品、設計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責任保護本企業(yè)的知識產權，不得擅自復制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓。
(六) 建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。
(七) 提交的新產品在國內外參加展覽會，涉及知識產權保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和準備。
第十四條 知識產權合同制度
(一) 與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二) 訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
(三) 同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條 知識產權保護制度
企業(yè)各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產權在企業(yè)競爭中的作用。
(一) 企業(yè)積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二) 嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三) 各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四) 任何機構和個人，發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能，應采取積極措施配合知識產權管理辦分室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五) 企業(yè)聘請知識產權法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產權保護提供幫助。
第十六條 企業(yè)建立知識產權宣傳制度
本企業(yè)設立知識產權宣傳、保護基金，用于每年的知識產權培訓和宣傳工作。對員工制定培訓、宣傳計劃，加強知識產權保護宣傳工作。
第四章 獎懲
第十七條 智力勞動成果的完成人員，有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。
第十八條 專利權被授予后，專利權持有單位要按照專利法等有關法律規(guī)定給發(fā)明人或設計人獎金。
專利技術及其他技術實施后，根據(jù)其推廣應用的范圍和取得的經濟效益，要按照專利法、技術合同法及其它有關規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設計人酬金或提成。
第十九條 任何人不得采用不正當手段擅自將本企業(yè)所有的知識產權泄露、使用、許可或轉讓。
第二十條 違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產權，或造成本企業(yè)知識產權流失和損失的，本企業(yè)對直接負責人員給予相應的行政處分，對給本企業(yè)造成的經濟損失，依法要求其進行相應的賠償，侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第二十一條 任何單位和個人有權監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。
第二十二條 對知識產權保護工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關人員給予相應的精神或物質獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條 對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的，應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關人員以行政處分，嚴重的提交司-法-部門處理。
第五章 附 則
第二十四條 知識產權的保護時效及其它產權界定等問題按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護本企業(yè)知識產權、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
第二十五條 本規(guī)定由本企業(yè)知識產權領導小組負責解釋。
第二十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)知識產權管理論文篇五
構建和完善知識產權管理機制是實施企業(yè)知識產權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產權資源，實現(xiàn)知識產權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產權管理機構，明確企業(yè)知識產權管理機構的職責，構筑具有知識產權內涵的企業(yè)文化，是構建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產權管理機制的主要措施。
關鍵詞：企業(yè)知識產權管理機制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱知識產權是21世紀經濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業(yè)的核心技術，處于國際貿易和全球產業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產權，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產權，構建和完善企業(yè)知識產權管理機制。
企業(yè)知識產權管理機制是對企業(yè)知識產權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對知識產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
我國企業(yè)知識產權管理機制現(xiàn)狀
在當今知識經濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產權、構建和完善知識產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產權進行管理。一些企業(yè)對知識產權的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內知識產權發(fā)展規(guī)劃的制定，導致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產權管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產權方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產權的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
企業(yè)知識產權管理論文篇六
第一條為有效保護本企業(yè)知識產權，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強研究開發(fā)成果管理，促進技術創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。
第二條本企業(yè)知識產權管理工作應遵循以下基本原則：
（一）遵守國家知識產權法律法規(guī)；
（二）科學管理知識產權；
（三）有利于企業(yè)科技進步和經濟發(fā)展。
第三條本規(guī)定所稱的知識產權包括：
（一）專利權、商標權；
（二）著作權及其鄰接權；
（三）技術秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號和各種服務標記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產權。
第四條企業(yè)知識產權管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產權管理各項工作落實：
（二）將知識產權管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產經營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結合企業(yè)實際，適時調整知識產權工作策略。
（四）由具體負責本企業(yè)的知識產權工作。
第五條本企業(yè)知識產權管理工作的任務是：
（二）積極促進企業(yè)科技成果開發(fā)、轉化、轉讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術創(chuàng)新并注重轉化實施，推動企業(yè)技術進步；
（四）加強知識產權法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強企業(yè)知識產權保護意識和能力。
第六條本企業(yè)知識產權管理機構應履行以下的職責：
（一）負責本企業(yè)知識產權工作的組織和領導，建立和完善本企業(yè)知識產權保護制度；
（二）結合本企業(yè)的實際情況，制定知識產權管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識產權法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識產權的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；
（五）協(xié)調解決本企業(yè)內部有關知識產權的爭議和糾紛；
（六）代表本企業(yè)參與知識產權糾紛的解決；
（七）組織開展本企業(yè)有關知識產權保護與管理工作的國際交流與合作；
（八）其他在知識產權保護工作中應履行的職責。
第六條知識產權管理工作內容包括：
（四）建立知識產權專項材料檔案并由專人負責保管；
（五）在研究與開發(fā)活動結束后，及時收集項目重要技術資料，及時歸檔，做好保密工作。
第十一條在合作開發(fā)活動中的知識產權管理應做到：
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應當由本企業(yè)知識產權管理機構對涉及本企業(yè)重大知識產權成果的義務性條款進行分析、審查和決定。
第十二條嚴格執(zhí)行國家相關知識產權法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務技術成果與非職務技術成果。
第十三條在本企業(yè)職務技術成果轉讓過程中，由本企業(yè)知識產權管理工作應做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領導集體決定。
第十四條在專利權的知識產權管理工作中應做到：
（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；
（四）嚴格保管專利證書及相關文獻資料；
（五）及時按規(guī)定繳納專利相關費用；
（六）負責專利信息的收集、分析、預測，確定專利權的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應處理建議。
第十五條在商標權的知識產權管理工作中應做到：
（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產品與服務進行商標注冊事宜的論證；
（三）負責商標注冊及其續(xù)展事宜；
（四）負責保管商標注冊證書及相關文件；
（五）負責商標權相關費用繳納事宜；
（六）負責商標信息的收集、分析、預測，發(fā)現(xiàn)商標糾紛及時上報并建議作出相應處理。
第十六條在商業(yè)秘密與技術秘密的知識產權管理工作中，應做到：
（三）負責編制商業(yè)秘密與技術秘密管理的密級標準和制定具體的保護措施；
（四）負責保管與商業(yè)秘密和技術秘密相關的文件、檔案、資料；
（六）負責商業(yè)秘密和技術秘密信息的收集、分析和預測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術秘密權益遭到損害時，應及時建議法人代表作出相應處理。
本企業(yè)知識產權管理機構負責本企業(yè)知識產權管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)知識產權管理論文篇七
在企業(yè)，知識產權管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業(yè)應當關注的重要方面。
近年來，與我國知識產權相關的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產權制度仍不完善，民眾的知識產權保護意識還很不足，因為知識產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產權管理部門，也出臺了相應的知識產權管理政策，在產學研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產權的質量和運用價值仍有待提高，對知識產權的認識和觀念有待轉變，在知識產權相應投入方面也有待于加大。
知識產權保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業(yè)等，對真正的知識產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發(fā)明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
知識產權投入不足大部分企業(yè)在知識產權投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產權方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產權轉化重視不夠知識產權的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產權，然后再進行轉化運用，企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對知識產權轉化運用方面的重視度不夠。
加強知識產權保護意識教育無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行知識產權法律、制度的系統(tǒng)培訓，加強知識產權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產權工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請知識產權的本質是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的技術，解決企業(yè)在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發(fā)展。當然，這需要規(guī)范從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。
加大知識產權創(chuàng)新管理投入企業(yè)應該意識到搞好知識產權工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學校階段性發(fā)展思路時就應該把知識產權工作列到重要位置，搞好知識產權工作。要加強對相關專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產權創(chuàng)新管理投入。
轉變知識產權轉化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應的有關政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產權的轉化并不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。
總的來說，企業(yè)的知識產權管理與科研發(fā)展息息相關，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經濟的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識產權管理論文篇八
(一)與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二)訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
(三)同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條知識產權保護制度
企業(yè)各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產權在企業(yè)競爭中的作用。
(一)企業(yè)積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四)任何機構和個人，發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能，應采取積極措施配合知識產權管理辦分室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五)企業(yè)聘請知識產權法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產權保護提供幫助。
企業(yè)知識產權管理論文篇九
一、研究所的知識產權是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質條件在工作時間內完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離開研究所兩年內完成的與在研究所期間承擔的本職工作或分配的任務有關的智力勞動成果。
二、本規(guī)定所稱知識產權包括專利、商標、工程設計、設計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產生的上述知識產權，作者只享有署名權，其他權力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經研究所同意，作者不得許可他人使用。
三、一項科研工作完成后，科研人員應及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案。科研計劃室審查后，須申請專利的項目應及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術秘密要予以保護，凡由研究所科研計劃產出的論文、專著等成果必須標注。科研成果須交計劃室的材料還包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術材料，作總結、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。
企業(yè)知識產權管理論文篇十
對《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿》的總則、管理機構和職責、管理制度、具體規(guī)定、獎懲等六章共46個夸文進行說明.為構建企業(yè)知識產權管理辦法提出建議并闡述其理由。
知識產權；企業(yè)知識產權；管理辦法
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產權戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產權戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產權戰(zhàn)略是廣東貫徹落實科學發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型廣東的重要內容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業(yè)組織管理戰(zhàn)略之中，以促進技術創(chuàng)新能力的提高和經濟結構的調整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產權協(xié)調發(fā)展；政府主管部門可以結合參考文本.擬定關于企業(yè)知識產權管理制度的指導意見：各類企業(yè)也可結合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過知識產權戰(zhàn)略的研究和運用.提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產權的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產權被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業(yè)知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產權管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產權管理.提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產權，防止無形資產的流失.激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說.在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產權法律規(guī)定.將上述知識產權納入企業(yè)知識產權管理辦法的調整范圍。
關于企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工.還應適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產權，所以將其納入企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產權管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產權管理，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業(yè)高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業(yè)知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監(jiān)督知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導處理與本企業(yè)有關知識產權的爭議等。
知識產權工作領導小組是企業(yè)知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業(yè)知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構.執(zhí)行領導小組的決策，處理日常知識產權事務?！督ㄗh稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規(guī)定。
《建議稿》構建了企業(yè)知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權
合同
、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。
對企業(yè)資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。
建立知識產權查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產權的戰(zhàn)略之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。
知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產權工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。
規(guī)定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產權創(chuàng)作活動和職務知識產權創(chuàng)作活動。對于個人非職務的知識產權創(chuàng)作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。
企業(yè)對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權益等作用。
建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產權接觸的人員包括企業(yè)的內部人員和可能的企業(yè)外有關人員。因此.需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。
經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜.尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。
為普及知識產權法律知識.增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業(yè)應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。
(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權的歸屬。
(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產權管理辦公室直接管理。
(3)專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發(fā)明還是非職務發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導和管理。
(4)專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應當向發(fā)明人說明理由。
(5)專利法律狀態(tài)調查。通過專利法律狀態(tài)調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復。
(7)技術引進。技術引進是企業(yè)利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經濟增長模式發(fā)生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術的基礎上積極開發(fā)新的專利技術。
(8)產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。
(9)專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(know—how)。
(10)專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。
(11)專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。
(12)在職員工的保密義務。企業(yè)的知識產權無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產權，需要其承擔保密義務。
(13)非在職員工的保密義務。與企業(yè)的知識產權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務。
(14)知識產權保護義務。企業(yè)的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時.都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。
(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作戰(zhàn)略規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調處、商標監(jiān)督、商標專用權引進與轉讓等。
(2)新產品商標管理。開發(fā)新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家(地區(qū))的商標法律狀況。
(3)商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。
(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產權管理部門報請企業(yè)知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。
(5)注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專用權，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業(yè)知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。
(1)《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關于企業(yè)及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據(jù)的規(guī)定。
(3)職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規(guī)定。
(5)《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規(guī)定
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業(yè)有權根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定，采取相應措施，維護企業(yè)的合法權益。
智力勞動成果的完成人員.有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。
被授予專利權后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法等有關法律規(guī)定請求專利權持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術實施后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法及其它有關規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
對于違反企業(yè)知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。
企業(yè)相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的.企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。
附則部分是關于企業(yè)知識產權管理辦法未決事項的處理原則、辦法的解釋權和實施日期的規(guī)定。
企業(yè)知識產權管理論文篇十一
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產權綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號），正式頒布并實施《廣東省知識產權綱要（20xx—20xx年）》（以下簡稱《綱要》）。實施知識產權是廣東貫徹落實科學發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型廣東的重要內容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》（以下簡稱《建議稿》）。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進技術創(chuàng)新能力的提高和經濟結構的調整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產權協(xié)調發(fā)展；政府主管部門可以結合參考文本．擬定關于企業(yè)知識產權管理制度的指導意見：各類企業(yè)也可結合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過知識產權的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產權的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產權被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業(yè)知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產權管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產權管理．提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產權，防止無形資產的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說．在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產權法律規(guī)定．將上述知識產權納入企業(yè)知識產權管理辦法的調整范圍。
關于企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構）的各級各類員工．還應適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產權，所以將其納入企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產權管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產權管理，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業(yè)高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業(yè)知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監(jiān)督知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導處理與本企業(yè)有關知識產權的爭議等。
知識產權工作領導小組是企業(yè)知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業(yè)知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構．執(zhí)行領導小組的決策，處理日常知識產權事務?！督ㄗh稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規(guī)定。
《建議稿》構建了企業(yè)知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權合同、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。
（一）知識產權評估制度
對企業(yè)資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。
（二）知識產權查新檢索制度
建立知識產權查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產權的之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。
（三）知識產權工作備案制度
知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產權工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。
（四）知識產權成果歸屬認定制度
規(guī)定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產權創(chuàng)作活動和職務知識產權創(chuàng)作活動。對于個人非職務的知識產權創(chuàng)作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。
（五）知識產權檔案管理制度
企業(yè)對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權益等作用。
（六）知識產權保密和承諾制度
建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產權接觸的人員包括企業(yè)的'內部人員和可能的企業(yè)外有關人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。
（七）知識產權合同制度
經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜．尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。
（八）知識產權保護制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。
（九）知識產權宣傳制度
為普及知識產權法律知識．增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業(yè)應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。
（一）關于專利管理
（1）專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權的歸屬。
（2）專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產權管理辦公室直接管理。
（3）專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發(fā)明還是非職務發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導和管理。
（4）專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應當向發(fā)明人說明理由。
（5）專利法律狀態(tài)調查。通過專利法律狀態(tài)調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
（6）專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復。
（7）技術引進。技術引進是企業(yè)利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經濟增長模式發(fā)生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術的基礎上積極開發(fā)新的專利技術。
（8）產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。
（9）專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利（申請）相關的技術秘密(know—how)。
（10）專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。
（11）專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。
（12）在職員工的保密義務。企業(yè)的知識產權無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產權，需要其承擔保密義務。
（13）非在職員工的保密義務。與企業(yè)的知識產權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務。
（14）知識產權保護義務。企業(yè)的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時．都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。
（二）關于商標管理
（1）商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調處、商標監(jiān)督、商標專用權引進與轉讓等。
（2）新產品商標管理。開發(fā)新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家（地區(qū)）的商標法律狀況。
（3）商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。
（4）商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產權管理部門報請企業(yè)知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。
（5）注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專用權，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業(yè)知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。
（三）關于著作權管理
（1）《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。
（2）《建議稿》第三十五條是關于企業(yè)及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據(jù)的規(guī)定。
（3）職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。
（4）《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規(guī)定。
（5）《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規(guī)定
（四）反不正當競爭管理
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業(yè)有權根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定，采取相應措施，維護企業(yè)的合法權益。
（一）署名權和獲得榮譽、獎勵的權利
智力勞動成果的完成人員．有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。
（二）發(fā)明人的權利
被授予專利權后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法等有關法律規(guī)定請求專利權持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術實施后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法及其它有關規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
（三）知識產權泄密的法律責任
對于違反企業(yè)知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。
（四）相關工作人員的法律責任
企業(yè)相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的．企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。
企業(yè)知識產權管理論文篇十二
前不久，思科、華為案再次引起關注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認復制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡設備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產權的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應該狠狠地補上這一課。
面對知識產權的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預見風險，而是心存僥幸，公司治理結構和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負責公司經濟行為中的法律事務，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領導層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預見到投資、技術研發(fā)和產品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務的副總裁。
在調查中發(fā)現(xiàn)，國內企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內的招聘中，除了銷售、技術和財務人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關操作人員發(fā)出預警。
而且，國內企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產權的細節(jié)問題。
移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經濟領域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術。我國在這些產業(yè)領域一般都沒有自己的技術標準，大都是引進國際的標準?！拔以?999年開始關注標準和知識產權的問題，但是當時國內很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非?！膳隆！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標準時，都發(fā)現(xiàn)有知識產權的內容。但是在翻譯這些標準的條款時，卻把有關專利等知識產權的問題給略過去了。這表明當時作為知識產權的小國，我們沒有明了標準和知識產權之間的奧秘，以為標準公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關的國際組織在修訂自己的標準的時候，我國沒有意識到問題的嚴重，也沒有及時在國內的企業(yè)界宣傳，所以導致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應該大力宣傳可以使國內企業(yè)應對國際知識產權的那些法律工具和協(xié)議?！罢辛x務把知識產權問題的嚴重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產權保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權利，但我們在這方面是權利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術標準、技術規(guī)章、包裝、裝潢和產品認證等手段制造一個市場準入門檻，以排斥其他國家在技術上給我們造成的貿易壁壘?！?BR> 中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產品中，中方人員提出了很多先進的建議和方案，卻只有美方工程師有權簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權利申請，甚至沒有提建議的權利，“因為當初的合同就是那么簽的！”
在以市場換技術，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產權方面，高通給出了非?？量痰臈l款。”
這些事實表明國內某些管理部門的產業(yè)布局能力欠佳。任何新興產業(yè)的發(fā)展都應該是技術、法律建設等諸多問題的系統(tǒng)設計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應該是“吃一塹，長一智?！?BR> 總結說，在知識產權的問題上，國內的媒體和法律學界都責無旁貸。媒體對待知識產權的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應該要引導社會去想對策，引導企業(yè)界長期重視知識產權問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?BR> 深度點評
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡設備領域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內企業(yè)關于建設擁有自主知識產權體系的深層思考。
事實上，危機一直潛伏在冰山下。應該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關注也應該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內成為中國電信市場的主要供應商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產權?！?BR> 有句話叫“木秀于林，風必摧之”。國內的設備供應商及軟件制造商擔心，國內企業(yè)在進入國際市場中的知識產權糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經失去了制定規(guī)則的主動權，就應該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關“重視研發(fā)自有知識產權的技術和產品”的呼吁應該被放大，國內企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應多花些時間和金錢在打基礎的工作上。
企業(yè)知識產權管理論文篇十三
1.星晨機床，創(chuàng)造今天，創(chuàng)新未來。
2.星晨，與理想零距離!
3.星晨機床——為成功而轉!
4.星晨：新世界承接未來。
5.星晨，創(chuàng)造美好前景!
6.星辰機床：從來不留遺憾!
7.天工開物，絲絲入扣。
8.星晨機床，堅強每一刻。
9.星晨，可望也可及。
10.敢與日月爭光——星晨機床。
11.誠心于技術，用心于品質!
12.星晨，照贏我們的未來。
13.星晨，始終領先一步。
14.星辰就是一個個太陽，在黑夜里指明方向。
15.心誠則靈，標件之星。
企業(yè)知識產權管理論文篇十四
在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產品或服務的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產品或服務。增長，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮，是減少經營規(guī)?；蚍秶＝M合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學工商管理學院xx提出，他認為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產業(yè)的形勢相適應，也就是能建立起保持高于產業(yè)平均生產水平的競爭優(yōu)勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或專一化。成本優(yōu)先必須是成本的領導者；別具一格強調高超的質量、非凡的服務、創(chuàng)新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權減少仿制機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業(yè)的核心競爭力。知識產權是21世紀企業(yè)的先導，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產權要求企業(yè)考慮知識產權的開發(fā)、利用和保護，并將其上升為來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現(xiàn)。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定。根據(jù)不同的知識產權類型制定相應的知識產權，如專利要求確立專利開發(fā)、調查、申請或實施等制度；商標要求商標設計、注冊、使用和保護常規(guī)化；版權把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，并將其歸屬相關的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標準和程序。知識產權是企業(yè)管理的重要構架，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)經營的要義。
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創(chuàng)造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現(xiàn)為知識產權的掌握量和先進度。其特征是創(chuàng)新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產權成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強企業(yè)發(fā)展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產權優(yōu)勢占領市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟件著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產權的支撐。在知識產權的引領下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權。知識產權是知識經濟對企業(yè)管理的新要求，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內企業(yè)而言，海爾集團不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術，研發(fā)不同市場的產品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產權系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產權著力定位于知識產權的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌
知識經濟時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發(fā)設計、申請和保護機制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展狀況，掌握跨國企業(yè)在華的商標，修正自己的商標。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發(fā)展，以商標的國際化帶動知識產權。品牌一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創(chuàng)新
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機制，突出研發(fā)與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業(yè)產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術，結合企業(yè)特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發(fā)現(xiàn)有應用價值的及時利用加以開發(fā)?？傊?，技術創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護
“入世”以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據(jù)報道，近三年來我國企業(yè)因知識產權糾紛引發(fā)的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業(yè)發(fā)展的護身符。
在企業(yè)內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網(wǎng)絡。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業(yè)人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業(yè)技術發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數(shù)量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業(yè)已經取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業(yè)秘密保護對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內容之一。商業(yè)秘密保護更大限度的構筑起企業(yè)的知識產權保護網(wǎng)。
總之，知識產權成為21世紀企業(yè)的鮮明特征，是知識經濟對企業(yè)提出的客觀要求。知識產權要求企業(yè)加強知識產權管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術創(chuàng)新，健全保護機制，構建起立體化的企業(yè)知識產權保護體系。
企業(yè)知識產權管理論文篇十五
知識產權保護，一般是指人類智力勞動產生的智力勞動成果所有權。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利，一般認為它包括版權（著作權）和工業(yè)產權。版權（著作權）是指創(chuàng)作文學、藝術和科學作品的作者及其他著作權人依法對其作品所享有的人身權利和財產權利的總稱；工業(yè)產權則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利、商標、服務標記、廠商名稱、貨源名稱或原產地名稱等在內的權利人享有的獨占性權利。自2008年《國家知識產權戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標法》、《專利法》、《技術合同法》、《著作權法》和《反不正當競爭法》等法律法規(guī)文件。
知識產權保護，從宏觀層面上講國家已經在法律制度層面為企業(yè)知識產權權益的保護提供了較強的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產權保護制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產權法》等文件，詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權益特別是侵犯知識產權行為，提高知識產權審查質量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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企業(yè)知識產權管理論文篇十六
去年，公司認真實施知識產權，加大了企業(yè)知識產權工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產權管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產權宣傳培訓工作制度》《知識產權研發(fā)激勵制度》《公司知識產權管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。
1、公司設立知識產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產品、技術開發(fā)立項之前，知識產權管理小組和相關業(yè)務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。
4、知識產權管理小組建立知識產權信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設計、開發(fā)和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向知識產權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產權。
聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓20多場次，公司內部培訓20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到95%以上。
1、公司規(guī)定職員職務發(fā)明取得專利權后，應當依照專利法及其實施細則的有關規(guī)定，給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產權小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。
1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。
2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二、結合新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發(fā)立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術、新工藝，開發(fā)具有自主知識產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產品構筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。
三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新臺階。
企業(yè)知識產權管理論文篇十七
當今社會，企業(yè)知識產權的作用越來越大，知識產權可以為企業(yè)帶來巨大利潤。但許多企業(yè)對知識產權的財務管理能力卻不強，甚至都不清楚自己的知識產權的價值是多少，賬面上都沒有反映。有的企業(yè)資不抵債破產了，但破產后拍賣多項專利權卻比企業(yè)原來的資產還要高出好幾倍。這也可看出企業(yè)知識產權的財務管理能力多么低下。
除了要能夠準確評估企業(yè)知識產權的價值外，還要能夠充分發(fā)揮知識產權的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)購買的知識產權在會計報表上有所反映，但企業(yè)自創(chuàng)的知識產權往往就不當回事，會計報表上根本沒有反映出來。如果企業(yè)內部創(chuàng)造的知識產權不被確認其內在價值，創(chuàng)造者就會“一文不值”，企業(yè)的創(chuàng)造能力就會下降，競爭力就會喪失，利潤也會消失。因此，在企業(yè)財務管理中，一定要重視知識產權的管理。除了要核算知識產權的成本外，還要核算知識產權的產出效益。這樣才能促使企業(yè)重視知識產權的價值，企業(yè)員工才有創(chuàng)新活力。
財務部門要通過財務手段使企業(yè)知識產權保值增值，要明確知識產權的所有者及創(chuàng)造者是誰，要通過財務制度營造創(chuàng)造知識產權和運用知識產權的動力，要將知識產權所創(chuàng)造的利潤的一部分由知識產權創(chuàng)造者分享。
財務部門要預計知識產權的價值，要編制知識產權預算，除了在知識產權上花錢外，還要千方百計讓知識產權賺錢。知識產權具有時間性、地域性、法定性等特點，其市場價值也具有不穩(wěn)定性特征，會隨環(huán)境變化而變化。財務管理部門要提升知識產權市場價值的發(fā)現(xiàn)能力，及時將知識產權的價值予以市場化，并轉化為企業(yè)的'價值。實現(xiàn)知識產權價值化的市場化運作，財務部門要制定相應的辦法加以落實，要通過激勵機制調動相關部門及相關人員的積極性。這樣才能提高知識產權的資本收益率。
現(xiàn)實中，企業(yè)財務部門管理知識產權的積極性不高的原因是目前的財務會計準則存在一定問題，將知識產權納入無形資產進行會計處理，其效率大打折扣；另外，將知識產權資本化或資產化后，如果企業(yè)總收益沒有變化，則會影響其他資產的收益率，也會降低凈資產收益率；同時，將知識產權納入財務管理體系也會增加財務部門許多工作量。這些問題不解決，財務部門對知識產權進行管理的動力就會不足，長期不關注、不管理，知識產權的效用就難以發(fā)揮。財務部門也要宣傳知識產權的重要性，這樣才能引起企業(yè)高層的重視，只有大家都認識到知識產權是企業(yè)利潤的重要來源時，企業(yè)才會重視知識產權的管理。
企業(yè)要算知識產權的大賬，千萬不能因小失大。最近的酒鬼酒、茅臺酒事件，因為塑化劑超標，企業(yè)損失慘重。這說明企業(yè)在知識產權保護問題上失職。如果能多投入一些資金解決塑化劑超標問題，企業(yè)的牌子就不會砸掉。在知識產權已經成為企業(yè)重要資產的年代，不重視知識產權的財務管理，企業(yè)就難以成功，弄不好就會自毀企業(yè)的現(xiàn)金流。
企業(yè)知識產權管理論文篇十八
“管理是企業(yè)發(fā)展之本”，特別是我國加入wto越來越多的參與國際競爭后，我國企業(yè)也日漸重視學習國外先進的管理經驗。然而，我國企業(yè)日前卻普遍存在著重視有形資產管理，而忽視無形資產管理的現(xiàn)象。對于知識產權這樣至關重要的無形資產，企業(yè)更加缺乏科學的管理制度加以規(guī)范。
外國企業(yè)一般有專門的知識產權管理部門，稱為知識產權部。知識產權部、技術部、經營部共同組成企業(yè)的核心與法務部、財務部共同組建成企業(yè)高層組織管理機構。企業(yè)知識產權管理的外部組織結構基本模式主要有三種：
（一）隸屬于產品技術研發(fā)部門
這種模式將知識產權部定位于產品技術研發(fā)部門之下，在企業(yè)的內部編制中位階低于法務部。如圖1。
該模式的優(yōu)點為便于知識產權管理部門與研發(fā)人員及時溝通，做到決策和開發(fā)同步進行，可節(jié)約開發(fā)成本，避免不必要的侵權風險。且知識產權管理部門編制位于研發(fā)部門之下，可以清楚了解技術創(chuàng)新和產品開發(fā)的重點，及時制定出準確適用的知識產權戰(zhàn)略。但由于知識產權管理部門編制位于研發(fā)部門之下，位階較低，具有無法直接參與企業(yè)決策、無法了解企業(yè)整體目標，難以對企業(yè)進行整體知識產權管理缺點。
所以該模式適用于：以專利技術為戰(zhàn)略主導，業(yè)務范圍主要在國內的高科技企業(yè)。
（二）直屬于決策層
該模式將知識產權管理部門定位于總經理之下，與法務部門平級設置。如圖2。
該模式區(qū)別于上一種，知識產權管理部門直屬于總經理室，位階較高，可以直接參與公司高層決策，對高層發(fā)揮較大作用。但可能不能及時掌握研發(fā)部門的信息，與其他部門保持良好溝通的成本大。
所以該模式適用于：企業(yè)規(guī)模較大、知識產權管理復雜的跨國企業(yè)。
（三）隸屬于法務部門
該模式將知識產權管理部門定位于法務部門之下，知識產權管理人員與法務人員同屬于法務部門，知識產權管理人員有時兼任法務人員。如圖3。
該模式由于知識產權管理部門隸屬于法務部門，有利于知識產權相關合同的訂立和進行訴訟等反侵權措施。但同其他部門相隔較遠，不能及時掌握研發(fā)部門的信息，不利于制定技術含量較高的知識產權戰(zhàn)略，且無法保證知識產權管理所需要的運作經費和人員編制。所以該模式適用于：專利技術不多，但對法律要求較高，法律糾紛較多的新興技術企業(yè)。
企業(yè)知識產權管理論文篇一
知識產權是指法律賦予知識產品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權利。知識產權最為本質的法律特征就是具有獨占性，主要是指權利人對其智力成果所享有的專有權。知識產權管理制度的作用就在于通過給予權利人在一定時限內具有排他性的專有權利，以此來鼓勵與促使權利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產權管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產權管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為，建立知識產權管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產權管理制度。
一、知識產權所具有的法律特征
當今這個世界正從物質型經濟快速向知識型經濟轉變。知識經濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產權的保護。企業(yè)要強化對自身知識產權的保護，首先一定要了解與把握知識產權具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產權包括了企業(yè)所擁有的專利、商標、版權、植物品種權及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產權通常具有以下三大法律特征。
第一，專有性。知識產權的專有性，主要是指他人在未經權利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產權。權利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產品，從而贏得最大的經濟效益，并大力推動知識產品進行的轉讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應當說，積極引進知識產品，不但能使企業(yè)避免重復的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。
第二，地域性。知識產權的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產權，只能在本國的范圍內受到法律的保護，而要獲得其他國家的保護，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產品。當然，權利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。
第三，時間性。知識產權的時間性，主要是指法律對知識產權的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產權就將自行終止。知識產權所具有的時間性為非權利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產品提供了良好的機會，企業(yè)一定要充分利用好這種機會。
二、企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題
1。企業(yè)知識產權意識較為淡薄
溫總理指出：“保護知識產權，不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要，更是激勵國內自主創(chuàng)新的需要。保護知識產權，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?，不僅尊重他人知識產權，而且能夠保護自身合法權益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領導、技術人員、經營管理層人員的知識產權意識還較為薄弱，相當一部分企業(yè)的領導對于知識產權工作還不重視，未能將這項關系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產權管理制度來維護自身的合法權益。
2。企業(yè)發(fā)揮知識產權的功效不高
由于參與市場競爭的準備及經驗嚴重不足，具備自主知識產權的核心技術十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產權實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產權的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產權這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產權”無“知識”的狀態(tài)。
3。企業(yè)尚未建立健全知識產權管理體系
當前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產權管理體系，而且知識產權管理隊伍的建設較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產權基礎工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產權管理體系。
三、建立企業(yè)知識產權管理制度的途徑
1。提高企業(yè)知識產權意識
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標，認真開展知識產權管理方面的研究，從而形成核心技術或產品，并對研究、創(chuàng)新、生產、銷售等全過程的知識產權實施保護，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產權所具有的導向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產權重要性的準確認識，將知識產權的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產經營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉化，從而產生實實在在的經濟效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。
二是要將知識產權管理貫穿在企業(yè)技術創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產權庫的建設力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應當有計劃和有步驟地實施培訓學習，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產權意識，能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。
企業(yè)知識產權管理論文篇二
第一條為規(guī)范公司知識產權管理，促進知識產權應用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護發(fā)明創(chuàng)造權益，提高公司市場競爭力和經濟效益，根據(jù)《xx市知識產權獎勵資助辦法》的有關規(guī)定，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識產權指專利、軟件著作權和集成電路布圖設計專有權。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設計專利；
（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權和被授予的專利相關權利。
第三條公司知識產權管理工作由xx事業(yè)部具體負責，該部門同時負責本制度的建設、維護、落實、更新。
技進步。
第五條員工完成的下列知識產權歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務過程中產生的知識產權；
（二）利用本單位的物質技術條件產生的知識產權；
（三）與其從事工作和業(yè)務相關的知識產權。非上述范圍的知識產權，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權。
第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產經營活動所形成的知識產權，應在合同或者協(xié)議中明確權利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā)，研究成果所有權歸公司所有，產生的知識產權歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調出公司或以其他方式解除勞動關系后一年內做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務相關的知識產權歸公司所有。
第九條公司xx事業(yè)部是知識產權管理部門。
第十條xx事業(yè)部的職責：
（三）組織參加各級知識產權部門舉辦的培訓活動；
（五）與知識產權管理部門保持密切聯(lián)系，機構及人員發(fā)生調整時及時上報；
（九）保護公司知識產權和防止侵犯他人的知識產權，辦理有關糾紛和訴訟事務；
（十）其他與本單位知識產權有關的事務。
第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產權經費實行統(tǒng)一預算管理，合理使用。經費主要用于知識產權戰(zhàn)略實施、知識產權獎勵資助、知識產權宣傳培訓、知識產權管理維護、知識產權基礎推動、知識產權孵化及產業(yè)化和知識產權糾紛處理等。
第十一條在技術創(chuàng)新中加強相關技術領域的知識產權調查、分析及相應的對策研究，使之在公司知識產權發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術創(chuàng)新中跟蹤相關技術發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產權狀況，及時調整研究方向，防止重復研究，避免侵犯他人知識產權。
第十三條在引進國內外技術時，應要求技術提供方提交有關知識產權法律狀態(tài)、侵權分析、市場前景等內容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進知識產權的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術、產品和承包工程時，在實施之前，應委托律師機構就相關技術對相關國家和地區(qū)的知識產權進行知識產權法律狀態(tài)調查分析，出具不侵權報告，并提交給出口國（地區(qū)）當?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識產權糾紛時，應及時向公司報告。
第十六條對知識產權的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產權制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產權制造者、知識產權管理者，剩余的30%建立知識產權基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產權工作的滾動發(fā)展。
第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負責人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權保護本單位知識產權不受侵犯，維護本單位的合法權益，發(fā)現(xiàn)侵權行為，應及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調查取證工作。同時本單位應避免侵犯他人的知識產權。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時申請專利造成知識產權流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權喪失的；
（三）以個人或他人名義將職務發(fā)明申請專利的；
企業(yè)知識產權管理論文篇三
企事業(yè)單位知識產權管理制度概述隨著世界經濟一體化不斷推進，我國經濟逐步融入世界經濟體系，在這個市場經濟和知識經濟的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質演變?yōu)橹R的競爭.技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉化創(chuàng)新成果，這是當前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產權管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產權管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產出、實施，轉化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中，知識產權制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護企業(yè)無形資產、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產權管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經營管理中不可缺少的部分.
知識產權管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經驗，將知識資本更多、更快、更好地轉化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產權管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應包括完整的關于企業(yè)知識產權管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應涵蓋以下內容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產權事項方面的職責、與其他日常管理部門的關系等.
制訂完整的知識產權管理制度是知識產權管理的基礎，是企業(yè)根本制度上的構建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產權管理制度的內容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產權管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內容在按照一定標準在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產權規(guī)范時，還可以將原則性比較強的內容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強的內容則由具體的管理部門按照前一份文件的內容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產權事項在企業(yè)的經營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產權管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產權管理部門往往具有相差不大的人員構成，這兩個機構的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內部的知識產權管理規(guī)范也應該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應當能夠預見企業(yè)在日常經營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產權相關的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預見未來可能發(fā)生的所有事項，當然，規(guī)范的制訂者應當使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關的其他規(guī)范等使用的概念應當一致，這種一致包括概念的內涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當中使用的命題應當一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應當是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關事項發(fā)生，與事項相關的人能夠從管理規(guī)范中找到相應的規(guī)則來確定其行為和相應的責任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識產權管理體系和管理制度，需要建設企業(yè)知識產權文化，培植企業(yè)員工的知識產權保護理念，使知識產權工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產權管理體系是綜合的防御、維護、反侵權體系，包括本單位所涉及知識產權的內容、制度的適用范圍、知識產權成果的權利歸屬和管理、確立相關評定中的知識產權標準、對鼓勵成果產出和轉化的獎勵及利益分配、簽定知識產權合同，保密規(guī)定，維權措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應當結合自己的特點制定一套最適合自己的知識產權管理制度。
知識產權管理辦法第一條為了加強對本單位知識產權的保護，規(guī)范知識產權管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
企業(yè)知識產權管理論文篇四
知識經濟時代，隨著經濟全球化和技術高新化的日益深入，高新技術企業(yè)知識產權管理在企業(yè)經營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產權起步晚，企業(yè)知識產權管理研究水平低，高新技術企業(yè)在知識產權管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些
規(guī)章制度
來管理。以下是本站小編為大家精心準備的：企業(yè)知識產權相關管理制度。歡迎參考閱讀!
第一章 總則
第一條 為保護本企業(yè)持有的知識產權，加強知識產權管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務院《關于進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利，其中主要包括：
(一) 專利權：主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、
新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
(二) 商標權：本企業(yè)擁有的注冊商標專用權。
(三)著作權：主要利用單位的物質技術條件創(chuàng)作，并由單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。
(四)商業(yè)秘密(含技術和經營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經營管理、工程、設計、市嘗租賃、服務信息等。
(五) 其他單位單位委托本企業(yè)承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。
(六) 本企業(yè)引進的專利。商標、著作、計算機軟件等知識權。
(七) 《反不正當競爭法》所賦予的權利，入商號、域名、網(wǎng)絡地址專用等。
第三條 企業(yè)各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業(yè)知識產權工作的管理，增強員工知識產權法律保護意識，維護企業(yè)無形資產的合法權益。
第四條 企業(yè)的知識產權受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構，下同)的員工(包含企業(yè)各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習、學習、進修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。
第二章 管理機構和責任
第五條 本企業(yè)成立知識產權領導小組，由企業(yè)董事長、總經理、主管副總經理及總經辦、技術開發(fā)部、法務部、人力資源部、市場部、客戶服務部、保密室、財務部等負責人組成，董事長為領導小組組長。知識產權領導小組是本企業(yè)知識產權的領導機構，負責對于本企業(yè)知識產權的宏觀管理，其中主要職責是：
(一) 制定本企業(yè)知識產權工作發(fā)展的策略及規(guī)定;
(二) 審查本企業(yè)知識產權管理工作的有關辦法、工作規(guī)劃、計劃：
(三) 指導、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況;
(四) 規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產權的爭議，保護本企業(yè)的知識產權;
(五) 其他有關知識產權的領導、管理和協(xié)調工作。
第六條 本企業(yè)在技術開發(fā)部(或者法務部)設知識產權管理辦公室，由分管技術開發(fā)部(或法務部)的副兼任知識產權管理辦公室主任。知識產權管理辦公室是知識產權領導小組的下設機構，歸口管理知識產權工作，負責處理企業(yè)知識產權管理的日常事務，其中主要職責是：
(二)宣傳、普及知識產權知識及有關法律、法規(guī)和管理辦法;
(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產權文書，管理知識產權的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：
(四)管理日常的知識產權的狀況。權屬變更：
(五)配合政府知識產權行政管理部門的日常及專項工作
(六)監(jiān)理渉外知識產權、進出口產品和技術合同中的有關知識產權問題;
(七)負責對企業(yè)相關人員進行知識產權的專利培訓;
(八)協(xié)助調處知識產權糾紛;
(九)負責辦理、落實知識產權領導小組交辦的其他知識產權事務。
第七條 在技術開發(fā)部(或法務部)確定1名專職或兼職人員負責人員負責知識產權管理辦公的日常工作。
第三章
第八條 知識產權平估制度。
知識產權屬企業(yè)的無形資產，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務會計上反映。
在國內外科技開發(fā)、市場交易等產權變更時，必須進行知識產權評估，重大的事項須經主管領導和管理部門批準，報知識產權管理辦公室備案。評估報告應當備案保存。
第九條 知識產權查新。查索制度。
企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產權活動前，相應部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產生真正知識產權。
(一) 本企業(yè)的新技術、新工藝。新產品等研究開發(fā)和技術改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復開發(fā)或者發(fā)生知識產權糾紛。
(二) 重大科研課題在立項、結題時應當進行查新和檢索。
(三) 申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。
(四) 申請商標注冊、使用新商號前，必須進行相關檢索。
(五) 開發(fā)新產品使用新型號、品牌前，必須進行相關的檢索。
(六) 企業(yè)對涉及知識產權的新技術、新產品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關技術或產品的知識權狀況，避免重復引進等問題，向國外出口新技術新產品時必須作有關知識產權查詢工作，并報知識產權管理辦公司備案。
第十條知識產權工作備案制度。
企業(yè)對涉及知識產權的有關進行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、
合作開發(fā)、知識產權合同：知識產權轉讓合同;知識產權評估;涉及知識產權的企業(yè)批準文件;知識產權成果處理方案;知識產權糾紛處理方案：具體的知識產權獎勵措施;知識產權會議的決議：知識產權領導小組組成成員、知識產權管理辦公室成員名單;知識產權中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護措施;知識產權保護
承諾書
及相關的
勞動合同
;有關的知識產權規(guī)定;知識產權的財務處理等相關資料報知識產權管理辦公室備案。
第十一條 企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
(一) 個人知識產權活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產權創(chuàng)新活動。對于個人的非職務智力成果，企業(yè)予以尊重。
(二) 職務知識產權創(chuàng)作活動。員工的職務創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術成果、設計、發(fā)明等申請權及權利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權。
以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：
1、 為本職工作所完成的智力勞動成果;
2、 為本企業(yè)分配制定專項工作任務所完成的智力勞動成果;
3、 主要利本企業(yè)的資金、設備、材料等所完成的智力勞動成果;
5、 離開本企業(yè)1年內所完成的，與其在本企業(yè)承擔的本職工作或本企業(yè)分配的任務有相關的智力勞動成果。
企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應向本企業(yè)知識產權管理辦公室提交書面說明，經審查后由知識產權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。
第十二條 知識產權檔案集中管理制度
企業(yè)的知識產權依照不同的標準進行分類，由企業(yè)知識產權管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
(一) 項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標項目的研究課題)，從立項起到結題止，知識產權辦公室應對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關原始技術資料收集整理，交項目負責人歸檔。在項目結題前，項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內向知識產權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權不予驗收，項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
(二) 知識產權分類管理。對于商標、專利、著作權、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產權，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
(三) 涉及知識產權的相關檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制，需要相應復印件或物品的，經主管領導審批，由知識產權管理辦公室審核登記備案后方可借出。
第十三條 知識產權保密、知識產權保護承諾制度
(一) 企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域，未經許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所，不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。
(二) 產品開發(fā)和職務智力成果活動期間，應當嚴格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。
(三) 企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
(四) 在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務、工作之便或采用其他不正當手段，將單位的知識產權擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務或提供便利。
(五) 員工在進入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產權管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產品、計算機軟件、科技成果、作品、設計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責任保護本企業(yè)的知識產權，不得擅自復制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓。
(六) 建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。
(七) 提交的新產品在國內外參加展覽會，涉及知識產權保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和準備。
第十四條 知識產權合同制度
(一) 與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二) 訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
(三) 同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條 知識產權保護制度
企業(yè)各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產權在企業(yè)競爭中的作用。
(一) 企業(yè)積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二) 嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三) 各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四) 任何機構和個人，發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能，應采取積極措施配合知識產權管理辦分室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五) 企業(yè)聘請知識產權法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產權保護提供幫助。
第十六條 企業(yè)建立知識產權宣傳制度
本企業(yè)設立知識產權宣傳、保護基金，用于每年的知識產權培訓和宣傳工作。對員工制定培訓、宣傳計劃，加強知識產權保護宣傳工作。
第四章 獎懲
第十七條 智力勞動成果的完成人員，有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。
第十八條 專利權被授予后，專利權持有單位要按照專利法等有關法律規(guī)定給發(fā)明人或設計人獎金。
專利技術及其他技術實施后，根據(jù)其推廣應用的范圍和取得的經濟效益，要按照專利法、技術合同法及其它有關規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設計人酬金或提成。
第十九條 任何人不得采用不正當手段擅自將本企業(yè)所有的知識產權泄露、使用、許可或轉讓。
第二十條 違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產權，或造成本企業(yè)知識產權流失和損失的，本企業(yè)對直接負責人員給予相應的行政處分，對給本企業(yè)造成的經濟損失，依法要求其進行相應的賠償，侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第二十一條 任何單位和個人有權監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。
第二十二條 對知識產權保護工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關人員給予相應的精神或物質獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條 對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的，應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關人員以行政處分，嚴重的提交司-法-部門處理。
第五章 附 則
第二十四條 知識產權的保護時效及其它產權界定等問題按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護本企業(yè)知識產權、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
第二十五條 本規(guī)定由本企業(yè)知識產權領導小組負責解釋。
第二十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)知識產權管理論文篇五
構建和完善知識產權管理機制是實施企業(yè)知識產權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產權資源，實現(xiàn)知識產權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產權管理機構，明確企業(yè)知識產權管理機構的職責，構筑具有知識產權內涵的企業(yè)文化，是構建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產權管理機制的主要措施。
關鍵詞：企業(yè)知識產權管理機制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱知識產權是21世紀經濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業(yè)的核心技術，處于國際貿易和全球產業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產權，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產權，構建和完善企業(yè)知識產權管理機制。
企業(yè)知識產權管理機制是對企業(yè)知識產權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對知識產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
我國企業(yè)知識產權管理機制現(xiàn)狀
在當今知識經濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產權、構建和完善知識產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產權進行管理。一些企業(yè)對知識產權的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內知識產權發(fā)展規(guī)劃的制定，導致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產權管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產權方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產權的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
企業(yè)知識產權管理論文篇六
第一條為有效保護本企業(yè)知識產權，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強研究開發(fā)成果管理，促進技術創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。
第二條本企業(yè)知識產權管理工作應遵循以下基本原則：
（一）遵守國家知識產權法律法規(guī)；
（二）科學管理知識產權；
（三）有利于企業(yè)科技進步和經濟發(fā)展。
第三條本規(guī)定所稱的知識產權包括：
（一）專利權、商標權；
（二）著作權及其鄰接權；
（三）技術秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號和各種服務標記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產權。
第四條企業(yè)知識產權管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產權管理各項工作落實：
（二）將知識產權管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產經營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結合企業(yè)實際，適時調整知識產權工作策略。
（四）由具體負責本企業(yè)的知識產權工作。
第五條本企業(yè)知識產權管理工作的任務是：
（二）積極促進企業(yè)科技成果開發(fā)、轉化、轉讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術創(chuàng)新并注重轉化實施，推動企業(yè)技術進步；
（四）加強知識產權法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強企業(yè)知識產權保護意識和能力。
第六條本企業(yè)知識產權管理機構應履行以下的職責：
（一）負責本企業(yè)知識產權工作的組織和領導，建立和完善本企業(yè)知識產權保護制度；
（二）結合本企業(yè)的實際情況，制定知識產權管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識產權法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識產權的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；
（五）協(xié)調解決本企業(yè)內部有關知識產權的爭議和糾紛；
（六）代表本企業(yè)參與知識產權糾紛的解決；
（七）組織開展本企業(yè)有關知識產權保護與管理工作的國際交流與合作；
（八）其他在知識產權保護工作中應履行的職責。
第六條知識產權管理工作內容包括：
（四）建立知識產權專項材料檔案并由專人負責保管；
（五）在研究與開發(fā)活動結束后，及時收集項目重要技術資料，及時歸檔，做好保密工作。
第十一條在合作開發(fā)活動中的知識產權管理應做到：
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應當由本企業(yè)知識產權管理機構對涉及本企業(yè)重大知識產權成果的義務性條款進行分析、審查和決定。
第十二條嚴格執(zhí)行國家相關知識產權法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務技術成果與非職務技術成果。
第十三條在本企業(yè)職務技術成果轉讓過程中，由本企業(yè)知識產權管理工作應做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領導集體決定。
第十四條在專利權的知識產權管理工作中應做到：
（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；
（四）嚴格保管專利證書及相關文獻資料；
（五）及時按規(guī)定繳納專利相關費用；
（六）負責專利信息的收集、分析、預測，確定專利權的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應處理建議。
第十五條在商標權的知識產權管理工作中應做到：
（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產品與服務進行商標注冊事宜的論證；
（三）負責商標注冊及其續(xù)展事宜；
（四）負責保管商標注冊證書及相關文件；
（五）負責商標權相關費用繳納事宜；
（六）負責商標信息的收集、分析、預測，發(fā)現(xiàn)商標糾紛及時上報并建議作出相應處理。
第十六條在商業(yè)秘密與技術秘密的知識產權管理工作中，應做到：
（三）負責編制商業(yè)秘密與技術秘密管理的密級標準和制定具體的保護措施；
（四）負責保管與商業(yè)秘密和技術秘密相關的文件、檔案、資料；
（六）負責商業(yè)秘密和技術秘密信息的收集、分析和預測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術秘密權益遭到損害時，應及時建議法人代表作出相應處理。
本企業(yè)知識產權管理機構負責本企業(yè)知識產權管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)知識產權管理論文篇七
在企業(yè)，知識產權管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業(yè)應當關注的重要方面。
近年來，與我國知識產權相關的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產權制度仍不完善，民眾的知識產權保護意識還很不足，因為知識產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產權管理部門，也出臺了相應的知識產權管理政策，在產學研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產權的質量和運用價值仍有待提高，對知識產權的認識和觀念有待轉變，在知識產權相應投入方面也有待于加大。
知識產權保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業(yè)等，對真正的知識產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發(fā)明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
知識產權投入不足大部分企業(yè)在知識產權投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產權方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產權轉化重視不夠知識產權的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產權，然后再進行轉化運用，企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對知識產權轉化運用方面的重視度不夠。
加強知識產權保護意識教育無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行知識產權法律、制度的系統(tǒng)培訓，加強知識產權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產權工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請知識產權的本質是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的技術，解決企業(yè)在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發(fā)展。當然，這需要規(guī)范從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。
加大知識產權創(chuàng)新管理投入企業(yè)應該意識到搞好知識產權工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學校階段性發(fā)展思路時就應該把知識產權工作列到重要位置，搞好知識產權工作。要加強對相關專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產權創(chuàng)新管理投入。
轉變知識產權轉化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應的有關政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產權的轉化并不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。
總的來說，企業(yè)的知識產權管理與科研發(fā)展息息相關，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經濟的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識產權管理論文篇八
(一)與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二)訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
(三)同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條知識產權保護制度
企業(yè)各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產權在企業(yè)競爭中的作用。
(一)企業(yè)積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四)任何機構和個人，發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能，應采取積極措施配合知識產權管理辦分室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五)企業(yè)聘請知識產權法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產權保護提供幫助。
企業(yè)知識產權管理論文篇九
一、研究所的知識產權是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質條件在工作時間內完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離開研究所兩年內完成的與在研究所期間承擔的本職工作或分配的任務有關的智力勞動成果。
二、本規(guī)定所稱知識產權包括專利、商標、工程設計、設計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產生的上述知識產權，作者只享有署名權，其他權力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經研究所同意，作者不得許可他人使用。
三、一項科研工作完成后，科研人員應及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案。科研計劃室審查后，須申請專利的項目應及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術秘密要予以保護，凡由研究所科研計劃產出的論文、專著等成果必須標注。科研成果須交計劃室的材料還包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術材料，作總結、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。
企業(yè)知識產權管理論文篇十
對《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿》的總則、管理機構和職責、管理制度、具體規(guī)定、獎懲等六章共46個夸文進行說明.為構建企業(yè)知識產權管理辦法提出建議并闡述其理由。
知識產權；企業(yè)知識產權；管理辦法
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產權戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產權戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產權戰(zhàn)略是廣東貫徹落實科學發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型廣東的重要內容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業(yè)組織管理戰(zhàn)略之中，以促進技術創(chuàng)新能力的提高和經濟結構的調整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產權協(xié)調發(fā)展；政府主管部門可以結合參考文本.擬定關于企業(yè)知識產權管理制度的指導意見：各類企業(yè)也可結合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過知識產權戰(zhàn)略的研究和運用.提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產權的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產權被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業(yè)知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產權管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產權管理.提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產權，防止無形資產的流失.激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說.在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產權法律規(guī)定.將上述知識產權納入企業(yè)知識產權管理辦法的調整范圍。
關于企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工.還應適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產權，所以將其納入企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產權管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產權管理，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業(yè)高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業(yè)知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監(jiān)督知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導處理與本企業(yè)有關知識產權的爭議等。
知識產權工作領導小組是企業(yè)知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業(yè)知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構.執(zhí)行領導小組的決策，處理日常知識產權事務?！督ㄗh稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規(guī)定。
《建議稿》構建了企業(yè)知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權
合同
、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。
對企業(yè)資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。
建立知識產權查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產權的戰(zhàn)略之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。
知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產權工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。
規(guī)定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產權創(chuàng)作活動和職務知識產權創(chuàng)作活動。對于個人非職務的知識產權創(chuàng)作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。
企業(yè)對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權益等作用。
建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產權接觸的人員包括企業(yè)的內部人員和可能的企業(yè)外有關人員。因此.需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。
經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜.尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。
為普及知識產權法律知識.增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業(yè)應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。
(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權的歸屬。
(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產權管理辦公室直接管理。
(3)專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發(fā)明還是非職務發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導和管理。
(4)專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應當向發(fā)明人說明理由。
(5)專利法律狀態(tài)調查。通過專利法律狀態(tài)調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復。
(7)技術引進。技術引進是企業(yè)利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經濟增長模式發(fā)生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術的基礎上積極開發(fā)新的專利技術。
(8)產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。
(9)專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(know—how)。
(10)專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。
(11)專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。
(12)在職員工的保密義務。企業(yè)的知識產權無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產權，需要其承擔保密義務。
(13)非在職員工的保密義務。與企業(yè)的知識產權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務。
(14)知識產權保護義務。企業(yè)的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時.都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。
(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作戰(zhàn)略規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調處、商標監(jiān)督、商標專用權引進與轉讓等。
(2)新產品商標管理。開發(fā)新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家(地區(qū))的商標法律狀況。
(3)商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。
(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產權管理部門報請企業(yè)知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。
(5)注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專用權，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業(yè)知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。
(1)《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關于企業(yè)及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據(jù)的規(guī)定。
(3)職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規(guī)定。
(5)《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規(guī)定
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業(yè)有權根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定，采取相應措施，維護企業(yè)的合法權益。
智力勞動成果的完成人員.有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。
被授予專利權后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法等有關法律規(guī)定請求專利權持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術實施后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法及其它有關規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
對于違反企業(yè)知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。
企業(yè)相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的.企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。
附則部分是關于企業(yè)知識產權管理辦法未決事項的處理原則、辦法的解釋權和實施日期的規(guī)定。
企業(yè)知識產權管理論文篇十一
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產權綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號），正式頒布并實施《廣東省知識產權綱要（20xx—20xx年）》（以下簡稱《綱要》）。實施知識產權是廣東貫徹落實科學發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型廣東的重要內容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》（以下簡稱《建議稿》）。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進技術創(chuàng)新能力的提高和經濟結構的調整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產權協(xié)調發(fā)展；政府主管部門可以結合參考文本．擬定關于企業(yè)知識產權管理制度的指導意見：各類企業(yè)也可結合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過知識產權的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產權的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產權被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業(yè)知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產權管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產權管理．提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產權，防止無形資產的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說．在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產權法律規(guī)定．將上述知識產權納入企業(yè)知識產權管理辦法的調整范圍。
關于企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構）的各級各類員工．還應適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產權，所以將其納入企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產權管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產權管理，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業(yè)高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業(yè)知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監(jiān)督知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導處理與本企業(yè)有關知識產權的爭議等。
知識產權工作領導小組是企業(yè)知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業(yè)知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構．執(zhí)行領導小組的決策，處理日常知識產權事務?！督ㄗh稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規(guī)定。
《建議稿》構建了企業(yè)知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權合同、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。
（一）知識產權評估制度
對企業(yè)資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。
（二）知識產權查新檢索制度
建立知識產權查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產權的之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。
（三）知識產權工作備案制度
知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產權工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。
（四）知識產權成果歸屬認定制度
規(guī)定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產權創(chuàng)作活動和職務知識產權創(chuàng)作活動。對于個人非職務的知識產權創(chuàng)作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。
（五）知識產權檔案管理制度
企業(yè)對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權益等作用。
（六）知識產權保密和承諾制度
建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產權接觸的人員包括企業(yè)的'內部人員和可能的企業(yè)外有關人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。
（七）知識產權合同制度
經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜．尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。
（八）知識產權保護制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。
（九）知識產權宣傳制度
為普及知識產權法律知識．增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業(yè)應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。
（一）關于專利管理
（1）專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權的歸屬。
（2）專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產權管理辦公室直接管理。
（3）專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發(fā)明還是非職務發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導和管理。
（4）專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應當向發(fā)明人說明理由。
（5）專利法律狀態(tài)調查。通過專利法律狀態(tài)調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
（6）專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復。
（7）技術引進。技術引進是企業(yè)利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經濟增長模式發(fā)生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術的基礎上積極開發(fā)新的專利技術。
（8）產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。
（9）專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利（申請）相關的技術秘密(know—how)。
（10）專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。
（11）專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。
（12）在職員工的保密義務。企業(yè)的知識產權無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產權，需要其承擔保密義務。
（13）非在職員工的保密義務。與企業(yè)的知識產權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務。
（14）知識產權保護義務。企業(yè)的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時．都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。
（二）關于商標管理
（1）商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調處、商標監(jiān)督、商標專用權引進與轉讓等。
（2）新產品商標管理。開發(fā)新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家（地區(qū)）的商標法律狀況。
（3）商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。
（4）商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產權管理部門報請企業(yè)知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。
（5）注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專用權，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業(yè)知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。
（三）關于著作權管理
（1）《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。
（2）《建議稿》第三十五條是關于企業(yè)及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據(jù)的規(guī)定。
（3）職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。
（4）《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規(guī)定。
（5）《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規(guī)定
（四）反不正當競爭管理
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業(yè)有權根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定，采取相應措施，維護企業(yè)的合法權益。
（一）署名權和獲得榮譽、獎勵的權利
智力勞動成果的完成人員．有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。
（二）發(fā)明人的權利
被授予專利權后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法等有關法律規(guī)定請求專利權持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術實施后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法及其它有關規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
（三）知識產權泄密的法律責任
對于違反企業(yè)知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。
（四）相關工作人員的法律責任
企業(yè)相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的．企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。
企業(yè)知識產權管理論文篇十二
前不久，思科、華為案再次引起關注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認復制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡設備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產權的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應該狠狠地補上這一課。
面對知識產權的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預見風險，而是心存僥幸，公司治理結構和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負責公司經濟行為中的法律事務，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領導層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預見到投資、技術研發(fā)和產品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務的副總裁。
在調查中發(fā)現(xiàn)，國內企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內的招聘中，除了銷售、技術和財務人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關操作人員發(fā)出預警。
而且，國內企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產權的細節(jié)問題。
移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經濟領域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術。我國在這些產業(yè)領域一般都沒有自己的技術標準，大都是引進國際的標準?！拔以?999年開始關注標準和知識產權的問題，但是當時國內很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非?！膳隆！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標準時，都發(fā)現(xiàn)有知識產權的內容。但是在翻譯這些標準的條款時，卻把有關專利等知識產權的問題給略過去了。這表明當時作為知識產權的小國，我們沒有明了標準和知識產權之間的奧秘，以為標準公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關的國際組織在修訂自己的標準的時候，我國沒有意識到問題的嚴重，也沒有及時在國內的企業(yè)界宣傳，所以導致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應該大力宣傳可以使國內企業(yè)應對國際知識產權的那些法律工具和協(xié)議?！罢辛x務把知識產權問題的嚴重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產權保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權利，但我們在這方面是權利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術標準、技術規(guī)章、包裝、裝潢和產品認證等手段制造一個市場準入門檻，以排斥其他國家在技術上給我們造成的貿易壁壘?！?BR> 中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產品中，中方人員提出了很多先進的建議和方案，卻只有美方工程師有權簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權利申請，甚至沒有提建議的權利，“因為當初的合同就是那么簽的！”
在以市場換技術，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產權方面，高通給出了非?？量痰臈l款。”
這些事實表明國內某些管理部門的產業(yè)布局能力欠佳。任何新興產業(yè)的發(fā)展都應該是技術、法律建設等諸多問題的系統(tǒng)設計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應該是“吃一塹，長一智?！?BR> 總結說，在知識產權的問題上，國內的媒體和法律學界都責無旁貸。媒體對待知識產權的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應該要引導社會去想對策，引導企業(yè)界長期重視知識產權問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?BR> 深度點評
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡設備領域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內企業(yè)關于建設擁有自主知識產權體系的深層思考。
事實上，危機一直潛伏在冰山下。應該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關注也應該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內成為中國電信市場的主要供應商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產權?！?BR> 有句話叫“木秀于林，風必摧之”。國內的設備供應商及軟件制造商擔心，國內企業(yè)在進入國際市場中的知識產權糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經失去了制定規(guī)則的主動權，就應該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關“重視研發(fā)自有知識產權的技術和產品”的呼吁應該被放大，國內企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應多花些時間和金錢在打基礎的工作上。
企業(yè)知識產權管理論文篇十三
1.星晨機床，創(chuàng)造今天，創(chuàng)新未來。
2.星晨，與理想零距離!
3.星晨機床——為成功而轉!
4.星晨：新世界承接未來。
5.星晨，創(chuàng)造美好前景!
6.星辰機床：從來不留遺憾!
7.天工開物，絲絲入扣。
8.星晨機床，堅強每一刻。
9.星晨，可望也可及。
10.敢與日月爭光——星晨機床。
11.誠心于技術，用心于品質!
12.星晨，照贏我們的未來。
13.星晨，始終領先一步。
14.星辰就是一個個太陽，在黑夜里指明方向。
15.心誠則靈，標件之星。
企業(yè)知識產權管理論文篇十四
在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產品或服務的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產品或服務。增長，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮，是減少經營規(guī)?；蚍秶＝M合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學工商管理學院xx提出，他認為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產業(yè)的形勢相適應，也就是能建立起保持高于產業(yè)平均生產水平的競爭優(yōu)勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或專一化。成本優(yōu)先必須是成本的領導者；別具一格強調高超的質量、非凡的服務、創(chuàng)新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權減少仿制機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業(yè)的核心競爭力。知識產權是21世紀企業(yè)的先導，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產權要求企業(yè)考慮知識產權的開發(fā)、利用和保護，并將其上升為來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現(xiàn)。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定。根據(jù)不同的知識產權類型制定相應的知識產權，如專利要求確立專利開發(fā)、調查、申請或實施等制度；商標要求商標設計、注冊、使用和保護常規(guī)化；版權把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，并將其歸屬相關的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標準和程序。知識產權是企業(yè)管理的重要構架，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)經營的要義。
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創(chuàng)造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現(xiàn)為知識產權的掌握量和先進度。其特征是創(chuàng)新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產權成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強企業(yè)發(fā)展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產權優(yōu)勢占領市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟件著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產權的支撐。在知識產權的引領下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權。知識產權是知識經濟對企業(yè)管理的新要求，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內企業(yè)而言，海爾集團不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術，研發(fā)不同市場的產品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產權系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產權著力定位于知識產權的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌
知識經濟時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發(fā)設計、申請和保護機制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展狀況，掌握跨國企業(yè)在華的商標，修正自己的商標。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發(fā)展，以商標的國際化帶動知識產權。品牌一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創(chuàng)新
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機制，突出研發(fā)與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業(yè)產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術，結合企業(yè)特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發(fā)現(xiàn)有應用價值的及時利用加以開發(fā)?？傊?，技術創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護
“入世”以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據(jù)報道，近三年來我國企業(yè)因知識產權糾紛引發(fā)的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業(yè)發(fā)展的護身符。
在企業(yè)內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網(wǎng)絡。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業(yè)人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業(yè)技術發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數(shù)量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業(yè)已經取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業(yè)秘密保護對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內容之一。商業(yè)秘密保護更大限度的構筑起企業(yè)的知識產權保護網(wǎng)。
總之，知識產權成為21世紀企業(yè)的鮮明特征，是知識經濟對企業(yè)提出的客觀要求。知識產權要求企業(yè)加強知識產權管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術創(chuàng)新，健全保護機制，構建起立體化的企業(yè)知識產權保護體系。
企業(yè)知識產權管理論文篇十五
知識產權保護，一般是指人類智力勞動產生的智力勞動成果所有權。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利，一般認為它包括版權（著作權）和工業(yè)產權。版權（著作權）是指創(chuàng)作文學、藝術和科學作品的作者及其他著作權人依法對其作品所享有的人身權利和財產權利的總稱；工業(yè)產權則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利、商標、服務標記、廠商名稱、貨源名稱或原產地名稱等在內的權利人享有的獨占性權利。自2008年《國家知識產權戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標法》、《專利法》、《技術合同法》、《著作權法》和《反不正當競爭法》等法律法規(guī)文件。
知識產權保護，從宏觀層面上講國家已經在法律制度層面為企業(yè)知識產權權益的保護提供了較強的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產權保護制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產權法》等文件，詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權益特別是侵犯知識產權行為，提高知識產權審查質量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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企業(yè)知識產權管理論文篇十六
去年，公司認真實施知識產權，加大了企業(yè)知識產權工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產權管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產權宣傳培訓工作制度》《知識產權研發(fā)激勵制度》《公司知識產權管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。
1、公司設立知識產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產品、技術開發(fā)立項之前，知識產權管理小組和相關業(yè)務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。
4、知識產權管理小組建立知識產權信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設計、開發(fā)和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向知識產權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產權。
聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓20多場次，公司內部培訓20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到95%以上。
1、公司規(guī)定職員職務發(fā)明取得專利權后，應當依照專利法及其實施細則的有關規(guī)定，給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產權小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。
1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。
2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二、結合新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發(fā)立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術、新工藝，開發(fā)具有自主知識產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產品構筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。
三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新臺階。
企業(yè)知識產權管理論文篇十七
當今社會，企業(yè)知識產權的作用越來越大，知識產權可以為企業(yè)帶來巨大利潤。但許多企業(yè)對知識產權的財務管理能力卻不強，甚至都不清楚自己的知識產權的價值是多少，賬面上都沒有反映。有的企業(yè)資不抵債破產了，但破產后拍賣多項專利權卻比企業(yè)原來的資產還要高出好幾倍。這也可看出企業(yè)知識產權的財務管理能力多么低下。
除了要能夠準確評估企業(yè)知識產權的價值外，還要能夠充分發(fā)揮知識產權的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)購買的知識產權在會計報表上有所反映，但企業(yè)自創(chuàng)的知識產權往往就不當回事，會計報表上根本沒有反映出來。如果企業(yè)內部創(chuàng)造的知識產權不被確認其內在價值，創(chuàng)造者就會“一文不值”，企業(yè)的創(chuàng)造能力就會下降，競爭力就會喪失，利潤也會消失。因此，在企業(yè)財務管理中，一定要重視知識產權的管理。除了要核算知識產權的成本外，還要核算知識產權的產出效益。這樣才能促使企業(yè)重視知識產權的價值，企業(yè)員工才有創(chuàng)新活力。
財務部門要通過財務手段使企業(yè)知識產權保值增值，要明確知識產權的所有者及創(chuàng)造者是誰，要通過財務制度營造創(chuàng)造知識產權和運用知識產權的動力，要將知識產權所創(chuàng)造的利潤的一部分由知識產權創(chuàng)造者分享。
財務部門要預計知識產權的價值，要編制知識產權預算，除了在知識產權上花錢外，還要千方百計讓知識產權賺錢。知識產權具有時間性、地域性、法定性等特點，其市場價值也具有不穩(wěn)定性特征，會隨環(huán)境變化而變化。財務管理部門要提升知識產權市場價值的發(fā)現(xiàn)能力，及時將知識產權的價值予以市場化，并轉化為企業(yè)的'價值。實現(xiàn)知識產權價值化的市場化運作，財務部門要制定相應的辦法加以落實，要通過激勵機制調動相關部門及相關人員的積極性。這樣才能提高知識產權的資本收益率。
現(xiàn)實中，企業(yè)財務部門管理知識產權的積極性不高的原因是目前的財務會計準則存在一定問題，將知識產權納入無形資產進行會計處理，其效率大打折扣；另外，將知識產權資本化或資產化后，如果企業(yè)總收益沒有變化，則會影響其他資產的收益率，也會降低凈資產收益率；同時，將知識產權納入財務管理體系也會增加財務部門許多工作量。這些問題不解決，財務部門對知識產權進行管理的動力就會不足，長期不關注、不管理，知識產權的效用就難以發(fā)揮。財務部門也要宣傳知識產權的重要性，這樣才能引起企業(yè)高層的重視，只有大家都認識到知識產權是企業(yè)利潤的重要來源時，企業(yè)才會重視知識產權的管理。
企業(yè)要算知識產權的大賬，千萬不能因小失大。最近的酒鬼酒、茅臺酒事件，因為塑化劑超標，企業(yè)損失慘重。這說明企業(yè)在知識產權保護問題上失職。如果能多投入一些資金解決塑化劑超標問題，企業(yè)的牌子就不會砸掉。在知識產權已經成為企業(yè)重要資產的年代，不重視知識產權的財務管理，企業(yè)就難以成功，弄不好就會自毀企業(yè)的現(xiàn)金流。
企業(yè)知識產權管理論文篇十八
“管理是企業(yè)發(fā)展之本”，特別是我國加入wto越來越多的參與國際競爭后，我國企業(yè)也日漸重視學習國外先進的管理經驗。然而，我國企業(yè)日前卻普遍存在著重視有形資產管理，而忽視無形資產管理的現(xiàn)象。對于知識產權這樣至關重要的無形資產，企業(yè)更加缺乏科學的管理制度加以規(guī)范。
外國企業(yè)一般有專門的知識產權管理部門，稱為知識產權部。知識產權部、技術部、經營部共同組成企業(yè)的核心與法務部、財務部共同組建成企業(yè)高層組織管理機構。企業(yè)知識產權管理的外部組織結構基本模式主要有三種：
（一）隸屬于產品技術研發(fā)部門
這種模式將知識產權部定位于產品技術研發(fā)部門之下，在企業(yè)的內部編制中位階低于法務部。如圖1。
該模式的優(yōu)點為便于知識產權管理部門與研發(fā)人員及時溝通，做到決策和開發(fā)同步進行，可節(jié)約開發(fā)成本，避免不必要的侵權風險。且知識產權管理部門編制位于研發(fā)部門之下，可以清楚了解技術創(chuàng)新和產品開發(fā)的重點，及時制定出準確適用的知識產權戰(zhàn)略。但由于知識產權管理部門編制位于研發(fā)部門之下，位階較低，具有無法直接參與企業(yè)決策、無法了解企業(yè)整體目標，難以對企業(yè)進行整體知識產權管理缺點。
所以該模式適用于：以專利技術為戰(zhàn)略主導，業(yè)務范圍主要在國內的高科技企業(yè)。
（二）直屬于決策層
該模式將知識產權管理部門定位于總經理之下，與法務部門平級設置。如圖2。
該模式區(qū)別于上一種，知識產權管理部門直屬于總經理室，位階較高，可以直接參與公司高層決策，對高層發(fā)揮較大作用。但可能不能及時掌握研發(fā)部門的信息，與其他部門保持良好溝通的成本大。
所以該模式適用于：企業(yè)規(guī)模較大、知識產權管理復雜的跨國企業(yè)。
（三）隸屬于法務部門
該模式將知識產權管理部門定位于法務部門之下，知識產權管理人員與法務人員同屬于法務部門，知識產權管理人員有時兼任法務人員。如圖3。
該模式由于知識產權管理部門隸屬于法務部門，有利于知識產權相關合同的訂立和進行訴訟等反侵權措施。但同其他部門相隔較遠，不能及時掌握研發(fā)部門的信息，不利于制定技術含量較高的知識產權戰(zhàn)略，且無法保證知識產權管理所需要的運作經費和人員編制。所以該模式適用于：專利技術不多，但對法律要求較高，法律糾紛較多的新興技術企業(yè)。