進行總結(jié)有助于我們積累經(jīng)驗和提升自己的能力。遵循邏輯，按照時間或主題進行分類整理。在總結(jié)時可以參考一些成功的案例和經(jīng)驗，借鑒他人的經(jīng)驗。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇一
xx上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作，千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩(wěn)步前進，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、完成售電量x萬kwh，較去年同期增長656萬kwh，增長率013%。
2、完成售電單價x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升2163元/kkwh，較今年計劃值x元/kkwh增加2315元/kkwh。
3、完成維管費收入x萬元，較去年同期x萬元增加8141萬元，增長率2208%，較年初計劃值x萬元增加009萬元。
4、完成維管費單價x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升1654元/kkwh。
5、完成綜合線損率x%，綜合線損率比去年下降014個百分點，較計劃值上升117個百分點。
6、完成考核線損率x%，比去年下降124個百分點，較計劃值下降015個百分點。
7、電費回收率100%。
（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
前半年，我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責(zé)任，有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、04kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點說明：今年的安全責(zé)任制落實到位，責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。
1、新年伊始，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會，杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析，并對xx年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話，重點強調(diào)了遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達(dá)100%。
2、為了認(rèn)真落實會議精神，確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達(dá)標(biāo)”，縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，根據(jù)實際存在的問題，制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)，規(guī)范了兩票管理。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇二
1、繼續(xù)更好地配合公司創(chuàng)“國網(wǎng)一流”工作。
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作納入重中之重，確保全年“雙零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、繼續(xù)圍繞公司下達(dá)的各項經(jīng)濟目標(biāo)及年初下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)力爭超額完成。
4、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，實現(xiàn)全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴目標(biāo)。
5、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)評議工作。
6、繼續(xù)更好更快地完成公司下達(dá)的各項臨時任務(wù)和緊急任務(wù)。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇三
1、我公司始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
2、全公司干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴(yán)禁搭票工作，無票操作，確?！皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%。
3、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，條款清楚，獎罰分明。
4、狠抓施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中堅持“兩票、三制”的管理。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇四
試驗所現(xiàn)有職工xx人，會員xx人（女職工xx人），其中黨員xx名、團員xx名、高級工程師x人、工程師x人、技術(shù)員xx人，平均年齡xx歲，是一支知識型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊伍。xxxx年，在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是得到了上級工會的關(guān)懷、指導(dǎo)和大力支持，經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù)，在實現(xiàn)公司總經(jīng)理xxxx年工作會議中提出的，加深對國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解，按照省公司黨組的工作思路，全盤謀劃我公司的工作思路，精心部署xxxx年工作，以改革統(tǒng)攬全局，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，固本創(chuàng)新，建設(shè)一流，為xxxx年工作的首要任務(wù)。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務(wù)地方經(jīng)濟和服務(wù)社會的高度，密切聯(lián)系實際，總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設(shè)，使其納入三文明建設(shè)管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力，確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇五
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規(guī)考試：
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進行嚴(yán)肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇六
女職工是工人階級不可分割的一部分，是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求，結(jié)合本單位特點，在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動，引導(dǎo)和激勵女職工，樹立愛崗敬業(yè)立足本職，崗位立功，提高自身素質(zhì)，爭做文明職工，塑造“四自”新女性。這些活動的開展，激發(fā)了女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)先進的積極性，增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識，全面提高了女職工隊伍的整體素質(zhì)。通過系列活動的開展，試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工，胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭，為推動我公司的三個文明建設(shè)作出了積極的貢獻。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇七
今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會和工會十六大為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設(shè)”，推進專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項工作目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻。現(xiàn)將**縣供電公司工會20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
一、暢通渠道，深化企業(yè)民主管理
1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告和內(nèi)部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了20xx年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認(rèn)真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。
2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點和落腳點，切實保障職工的民主權(quán)利，維護和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯(lián)席會議后在公司辦公自動化、廠務(wù)公開欄進行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會在做好廠務(wù)公開日常工作的同時，重點圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對政策宣貫、落實執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項均及時進行了公開，20xx年制作有關(guān)職代會、中層干部民主評議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經(jīng)過評審小組審核通過后付諸實施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。
二、圍繞中心，推進素質(zhì)提升工程
職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價值觀和文化理念，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
一是通過加強企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的`整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，對在各基層供電所的青年職工進行現(xiàn)場實操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項內(nèi)部培訓(xùn)教育活動的工作中，公司工會注重保質(zhì)保量地落實培訓(xùn)計劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關(guān)考核，課后進行培訓(xùn)效果評估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。
二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計167人次。
2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導(dǎo)和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發(fā)有為，進一步提升了職工崗位技能水平。
三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活
公司工會結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。20xx年來公司工會結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個個充滿激情的舞臺，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時，收獲了一份成長、體會了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。
四、以人文本，創(chuàng)建美好和諧大家庭
今年，公司工會在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。
二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”扶貧幫困活動。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問，對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。
五、存在的不足
今年公司工會雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：
2.職工技術(shù)比武激勵機制不足。公司工會每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武，但對獲得優(yōu)勝的隊伍和個人獎勵僅僅停留在發(fā)獎狀進行表彰獎勵，這對一線員工，特別是青年員工吸引力不大，而且技術(shù)比武受場地和資金的限制，比武內(nèi)容覆蓋面較小，無法達(dá)到全員參與、整體提高的目的。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇八
電力企業(yè)干部掛職鍛煉工作總結(jié)二個月的掛職鍛煉在我來不及仔細(xì)梳理的時候就已結(jié)束，在這兩個月中，我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項要求，以新手的姿態(tài)，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，調(diào)動了自己、鍛練了自已。回顧這二個月，雖然時間很短暫，但對我個人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。這種影響，一是來自離開原部門后，接觸新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的同事，另一個則是來自掛職本身引發(fā)了我對中心整體工作的了解，對組織培養(yǎng)和個人能力發(fā)展關(guān)系的深入思考。特別是后者，使我進一步調(diào)整了自己，以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。
在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。在貴州電力教育培訓(xùn)中心干培部掛職期間，主要工作有：
參與《南網(wǎng)公司員工輔導(dǎo)計劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓(xùn)班》管理工作、《班組長金點子班》、《電網(wǎng)建設(shè)》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。
一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓(xùn)部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓(xùn)的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。從干培部具體工作內(nèi)容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細(xì)節(jié)（包括地點、時間、班標(biāo)、背景、教學(xué)設(shè)施、人員報到、食宿）等等的落實；開班中的學(xué)員管理、服務(wù)；辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級注冊、報名等管理資料的上報。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念，在辦班過程中也領(lǐng)略了電網(wǎng)公司、培訓(xùn)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、務(wù)實高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團結(jié)和諧、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍的團隊理念。
二是增強了綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)工作不同于相對獨立的教學(xué)工作，它要求具體服務(wù)理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達(dá)、寫作、協(xié)作等能力，更內(nèi)在的，還有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、思維實踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉；二是自我養(yǎng)成。我想，這些是培訓(xùn)部人員所需具備的能力，也應(yīng)當(dāng)成為我們每一個干部有意識培養(yǎng)的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過認(rèn)真對待、積極參與各項工作，通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。
三是進一步理解了服務(wù)的意義。
一直以來認(rèn)為培訓(xùn)中心功能更多的是提供教育，重點是抓好教育質(zhì)量。通過在培訓(xùn)中心這一段的工作，才發(fā)現(xiàn)這個觀點不全對，面向成人的、短期的職工培訓(xùn)，服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化；通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成；通過服務(wù)，凸現(xiàn)中心的存在價值；而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費者需求，既有特殊性又有標(biāo)準(zhǔn)性的服務(wù)不僅是對培訓(xùn)班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇九
公司主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，（二個穩(wěn)固）不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，（三個提升）大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，（四個力求）力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經(jīng)營、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設(shè)，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為76%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目。按序時進度要求，新建投運了132kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套163kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程；153kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計9月底投運。開展了153kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強。
一是根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責(zé)。以“變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平；大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。
二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。
三是認(rèn)真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)，加強設(shè)備巡視和特巡工作，加強調(diào)度運方管理，合理安排電網(wǎng)運行方式，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。
二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶，了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認(rèn)真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、精神文明建設(shè)得到進一步加強。
深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的活動方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別家訪談話，征集職工意見，進一步了解基層真實情況，解決實際問題。
認(rèn)真做好國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司vi手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動，健全和完善公司品牌標(biāo)識應(yīng)用的動態(tài)管理機制，實現(xiàn)品牌標(biāo)識長效管理。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護工作任重而道遠(yuǎn)；習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠強烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進，我們在精細(xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標(biāo)、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的'差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)要達(dá)到進位爭先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇十
黨的建設(shè)是一切建設(shè)的龍頭，科學(xué)規(guī)范、富有生機、充滿活力、卓有成效的黨建工作是企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的根本，加強和改進黨的建設(shè)，既是深化企業(yè)改革，增強企業(yè)活力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)改革和發(fā)展的重要保證。在電力企業(yè)改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的形勢下，更需要重視加強企業(yè)黨的建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用。
一、做好電力企業(yè)黨建工作要明確目標(biāo)新形勢下，企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求是：有一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子;有一支能夠經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗，在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊伍;有一個適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機制;有一套規(guī)范、激勵、約束、懲治相結(jié)合，能夠及時解決矛盾和問題，引導(dǎo)黨員積極向上的工作制度。必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設(shè)，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益和市場競爭力。
電力企業(yè)黨建工作在長期的實踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗，取得了可喜的成二、電力企業(yè)黨建工作存在的問題效，但仍然存在一些問題。
1.思想認(rèn)識出現(xiàn)“淡化”
有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識不足，存有“重經(jīng)濟，輕黨建”的思想，結(jié)果造成“兩手抓”變成了“一手抓”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)心黨組織開展活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不給予足夠的重視和支持，使得工作陷于被動。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建工作的重要性只是說在嘴上，掛在墻上，寫在文件上，沒有落實到行動上，經(jīng)常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。
2.管理方法開始“老化”
有的企業(yè)黨組織的工作方法與快節(jié)奏、追求高效的生產(chǎn)經(jīng)營方式不相適應(yīng)，缺乏時代感和針對性，對不準(zhǔn)焦點，抓不住難點。黨內(nèi)開展的活動形式單一，缺乏思考和創(chuàng)新，無法調(diào)動職工的積極性。有的活動走形式主義，為了“活動”而開展活動，活動內(nèi)容與職工工作生活脫節(jié)。企業(yè)黨組織很少了解職工到底需要什么，不能真正做到服務(wù)群眾。
3.黨組織作用有所“弱化”
黨組織是電力企業(yè)的脈搏，充分發(fā)揮著確保生產(chǎn)、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。而一些企業(yè)黨組織難以參與企業(yè)重大問題決策，難以保證、監(jiān)督黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。一些政工人員在認(rèn)識上徘徊、觀望，對企業(yè)黨建工作如何抓，心中無數(shù)，也導(dǎo)致了黨建工作的弱化。
4.企業(yè)政工隊伍開始“退化”
有的企業(yè)政工機構(gòu)一再合并壓縮，政工人員已越來越少，造成了黨建工作力量上的不足。政工人員的勞動價值得不到充分肯定，造成了政工部門社會地位下滑。政工人員自身素質(zhì)的局限和年齡結(jié)構(gòu)的老化，知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新意識，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟下新形勢的要求。
的工作思路，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治保障優(yōu)勢。
思想建設(shè)指黨為保持自己的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力而在思想理論方面所進行的一系列工作。思想建設(shè)的基本內(nèi)容和主要任務(wù)，是用馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系武裝全黨，改造和克服黨內(nèi)一切非無產(chǎn)階級思想;對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的教育，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保持全黨在思想上政治上和黨的先進性的高度一致。因此，把思想建設(shè)納入長期性的工作范疇，并通過全面系統(tǒng)的規(guī)章制度進行規(guī)范，達(dá)到論理與實踐相結(jié)合，使全體黨員干部的政治思想覺悟不斷提升，為黨建工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
組織建設(shè)是在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強和改進黨員隊伍和干部隊伍建設(shè)，堅持和健全民主集中制，加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，大力加強黨同群眾的密切聯(lián)系，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織建設(shè)是黨進行思想、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)。強有力的組織程序、科學(xué)合理的用人機制、有效的日常管理和監(jiān)督是對黨員干部的行為形成良好導(dǎo)向和約束力的基本保障。良好的組織建設(shè)為黨建各項要素實施有作風(fēng)建設(shè)是推進黨建工作的重要組成部分。要堅持解放思想、實事求是的思想路線，創(chuàng)造性地貫徹落實黨的方針政策;要把學(xué)風(fēng)搞好，做到學(xué)以致用;要把抓落實作為改進工作作風(fēng)的突破口;要牢記黨的根本宗旨，改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);要增強防腐拒變的能力，改進干部生活作風(fēng)，做到清正廉潔、勤政為民。黨的作風(fēng)好壞，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、黨內(nèi)各項制度實施，關(guān)系到黨能否獲得廣大職工群眾的信任、支持。抓住了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了加強思想、組織、制度、反腐倡廉建設(shè)的一個十分重要的切入點。
制度建設(shè)是黨開展各項工作的重要保證。制度就是規(guī)程，是一個企業(yè)要求干部職工共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。它是一種行為規(guī)范，用來約束干部職工思想行為的準(zhǔn)繩，具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心、以企業(yè)實際為基礎(chǔ)的制度體系。善于把行之有效的做法上升為制度，把好經(jīng)驗好做法以制度的形式固定下來，保障電力企業(yè)黨的建設(shè)制度化、科學(xué)化。同時也要加強對組織生活、干部管理、學(xué)習(xí)教育、群團工作各類制度的建設(shè)，使黨的各項日常工作都能有章可循，有據(jù)可依。
反腐倡廉建設(shè)對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展具有重大的意義。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把反腐倡廉建設(shè)深化在學(xué)習(xí)教育中，體現(xiàn)在組織活動中，發(fā)揮在職能履行中，保障在制度執(zhí)行中，規(guī)范在工作學(xué)習(xí)中，融合在日?；顒又?。通過廉政教育、廉政文化建設(shè)、制度建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等多種形式，全面加強反腐倡廉建設(shè)。
四、做好電力企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局
電力企業(yè)普遍存在人員分散，點多面廣的現(xiàn)象，不利于集中開展組織生活，不利于支部委員與黨員群眾之間的交流，這就要求我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，根據(jù)實際情況，轉(zhuǎn)變工作方式，以扎實、創(chuàng)新的作風(fēng)，克服困難，推進黨組織工作開展。一支團結(jié)協(xié)作、職工群眾信任、執(zhí)行力強的干部隊伍，是確保中心工作的順利完成的前提。在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，讓廣大黨員群眾感到黨組織就在自己身邊，提高了職工凝聚力，也督促了各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，安全隱患得以更快更早發(fā)現(xiàn)、及時得到處理，大大提高了職工工作熱情和工作效率。
注重培訓(xùn)，培育職工職業(yè)素養(yǎng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，切實提高職工履行崗位職責(zé)和創(chuàng)造性解決實際問題的能力。積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式，大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí)，不斷增強學(xué)習(xí)的吸引力、成果力和實效性，運用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等媒體，進一步拓展學(xué)習(xí)途徑，形成比工作，比業(yè)績，比貢獻，比能力，比素質(zhì)，團結(jié)和諧的良好氛圍。
利用網(wǎng)絡(luò)快捷即時的特點，建立“網(wǎng)上支部”，以應(yīng)對不同電壓等級、不同地域距離、尤其是不同值班時間的黨員群眾如何開展學(xué)習(xí)、交流和組織生活的問題。著力在黨的活動經(jīng)?；⒅贫然舷鹿Ψ?，用“學(xué)、連、導(dǎo)、帶”來激發(fā)先進性，努力使黨員地域分散思想不散、時間分散作用不減，用黨員的先進性帶動全體員工共同確保中心重點工作的順利完成。
結(jié)合電力企業(yè)實際，積極開展各項活動。如：開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“三集五大”工作重點和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和設(shè)備實際情況，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與生產(chǎn)中心工作統(tǒng)籌安排，做到把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，打造“團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力”的領(lǐng)導(dǎo)班子;把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，不斷提高工作效率和設(shè)備安全水平;把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型支部相結(jié)合，不斷提高全體職工綜合素質(zhì);把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與做好企業(yè)各項工作相結(jié)合，確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。充分調(diào)動廣大職工投身經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的主力軍作用，號召廣大職工對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。開展“雙百”活動。選樹典型，樹立正氣，通過支部承諾、個人承諾，激發(fā)每個黨員的志氣，發(fā)揮每個黨員的模范帶頭作用，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，調(diào)動每位員工的潛能，切實做到凝心聚力。充分利用報紙、新聞、網(wǎng)站及其他媒體，及時將一線職工在日常工作、應(yīng)急處理、技能比武中涌現(xiàn)的突出事跡進行報道，鼓勵大家努力提高自身技能水平和職業(yè)修養(yǎng)。號召廣大職工科學(xué)合理做好職業(yè)規(guī)劃，不斷進步，在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會發(fā)展當(dāng)中實現(xiàn)自己人生價值。同時，還可以通過征文、演講、講黨史講黨課、紅色教育等形式，重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績，頌揚“十一五”取得的輝煌成就，激發(fā)廣大職工的愛黨、愛國、愛企、感恩企業(yè)的熱情。
電力企業(yè)的黨建工作任重道遠(yuǎn)，需要時刻貼近新形勢、適應(yīng)新任務(wù)的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，不斷提高思想政治工作的成效和水平，保持積極進取的精神狀態(tài)，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。效管理和引領(lǐng)提供了運行基礎(chǔ)。
為__電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻。(機物公司黨支部推薦)
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇十一
在新時期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實際情況來看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。
一、建立和完善決策機制是推進電力企業(yè)黨建工作的前提條件
決策機制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。完善決策機制,有利于確保其他機制的良好運行,因而為了完善黨建工作機制,首先需要構(gòu)建健全的決策機制。
1.提高黨員組織生活質(zhì)量
從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動,從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時,要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅持實事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門機構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。
2.探索黨建工作新方法和新思路
從管理和活動決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路?，F(xiàn)階段,我國社會主義的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營理念,將黨建工作融入到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。
首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會等豐富的文化活動,來提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對黨的光輝歲月進行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。
其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點,并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,需要做到以下兩點:一是需強化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實、協(xié)作能力,在活動中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.發(fā)揮黨員模范作用
在電力企業(yè)中開展“雙百”活動,通過開展個人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報紙等多媒體,優(yōu)先報道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實現(xiàn)自身價值。
4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策
電力企業(yè)開展黨建工作時需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個方面確立:
(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對員工具有良好的約束、激勵和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機制應(yīng)符合電力企業(yè)實際制定。
(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時,還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營業(yè)績水平。
(3)在黨員隊伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗的黨員隊伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。
二、建立和完善監(jiān)督機制是推進電力企業(yè)黨建工作的制度保障
判企業(yè)黨政工作時,黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來進行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠(yuǎn)性,應(yīng)堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點;四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實施與操作,更要注重維護職工的利益。
第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用,其組成人員包括紀(jì)檢委員會以及書記。在程序上,如果沒有下一級黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進行。
第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項制度建設(shè)。制度實際上是一種具有約束以及激勵作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時,應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。
第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強對不法行為的懲治,對黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實推進反腐建設(shè),使整個電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動以及工作等一系列過程中。第五,應(yīng)運用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動擴大教育工作范圍,以積極有效的措施加強黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過舉辦辦公會議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點等形式,加強對日常工作的溝通互動,從而實現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個實際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。
三、建立和完善激勵機制是推進電力企業(yè)黨建工作的動力源泉
首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時結(jié)合實際,對成績突出的黨員干部進行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對人員進行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,對表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。
另一方面對職業(yè)空間進行拓展。應(yīng)建立干部職級和職務(wù)并行制度,將干部職級與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。
其次,要不斷進行黨員的先進性教育。黨員既然是工作開展的個體,那么個體黨員素質(zhì)的提高無疑會提高工作效率,同時應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵機制,通過實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對各類人才進行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動對人才進行選拔,對于成績優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫。同時應(yīng)加強各種高端培訓(xùn)機構(gòu)的構(gòu)建,強化重點培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進行交流學(xué)習(xí),通過人才成長通道的搭建,進一步幫助他們成長。
最后,利用模范激勵來推動工作的持續(xù)開展。對于領(lǐng)導(dǎo)班子來說,他們在整個工作中處于一個核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊伍的綜合素質(zhì)。因此,要開展模范班子的示范活動,指導(dǎo)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動廣大的黨員隊伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵機制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵機制應(yīng)通過分工及效率原則來進行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評議會上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎勵,這能使得整個電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵運行機制,使得激勵工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。
四、結(jié)束語
電力企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對人民群眾的經(jīng)濟、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機制、監(jiān)督機制以及激勵機制三個方面對電力企業(yè)黨建工作進行了探討,為新時期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇十二
今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的`十八屆三中、四中全會和工會十六大為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設(shè)”，推進專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項工作目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻。現(xiàn)將**縣供電公司工會20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告和內(nèi)部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了20xx年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認(rèn)真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。
2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點和落腳點，切實保障職工的民主權(quán)利，維護和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯(lián)席會議后在公司辦公自動化、廠務(wù)公開欄進行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會在做好廠務(wù)公開日常工作的同時，重點圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對政策宣貫、落實執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項均及時進行了公開，20xx年制作有關(guān)職代會、中層干部民主評議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經(jīng)過評審小組審核通過后付諸實施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。
職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價值觀和文化理念，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
一是通過加強企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，對在各基層供電所的青年職工進行現(xiàn)場實操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項內(nèi)部培訓(xùn)教育活動的工作中，公司工會注重保質(zhì)保量地落實培訓(xùn)計劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關(guān)考核，課后進行培訓(xùn)效果評估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。
二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計167人次。
2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導(dǎo)和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發(fā)有為，進一步提升了職工崗位技能水平。
公司工會結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。20xx年來公司工會結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個個充滿激情的舞臺，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時，收獲了一份成長、體會了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。
今年，公司工會在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。
二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”扶貧幫困活動。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問，對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。
今年公司工會雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇一
xx上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作，千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩(wěn)步前進，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、完成售電量x萬kwh，較去年同期增長656萬kwh，增長率013%。
2、完成售電單價x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升2163元/kkwh，較今年計劃值x元/kkwh增加2315元/kkwh。
3、完成維管費收入x萬元，較去年同期x萬元增加8141萬元，增長率2208%，較年初計劃值x萬元增加009萬元。
4、完成維管費單價x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升1654元/kkwh。
5、完成綜合線損率x%，綜合線損率比去年下降014個百分點，較計劃值上升117個百分點。
6、完成考核線損率x%，比去年下降124個百分點，較計劃值下降015個百分點。
7、電費回收率100%。
（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
前半年，我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責(zé)任，有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、04kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點說明：今年的安全責(zé)任制落實到位，責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。
1、新年伊始，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會，杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析，并對xx年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話，重點強調(diào)了遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達(dá)100%。
2、為了認(rèn)真落實會議精神，確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達(dá)標(biāo)”，縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，根據(jù)實際存在的問題，制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)，規(guī)范了兩票管理。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇二
1、繼續(xù)更好地配合公司創(chuàng)“國網(wǎng)一流”工作。
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作納入重中之重，確保全年“雙零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、繼續(xù)圍繞公司下達(dá)的各項經(jīng)濟目標(biāo)及年初下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)力爭超額完成。
4、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，實現(xiàn)全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴目標(biāo)。
5、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)評議工作。
6、繼續(xù)更好更快地完成公司下達(dá)的各項臨時任務(wù)和緊急任務(wù)。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇三
1、我公司始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
2、全公司干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴(yán)禁搭票工作，無票操作，確?！皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%。
3、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，條款清楚，獎罰分明。
4、狠抓施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中堅持“兩票、三制”的管理。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇四
試驗所現(xiàn)有職工xx人，會員xx人（女職工xx人），其中黨員xx名、團員xx名、高級工程師x人、工程師x人、技術(shù)員xx人，平均年齡xx歲，是一支知識型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊伍。xxxx年，在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是得到了上級工會的關(guān)懷、指導(dǎo)和大力支持，經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù)，在實現(xiàn)公司總經(jīng)理xxxx年工作會議中提出的，加深對國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解，按照省公司黨組的工作思路，全盤謀劃我公司的工作思路，精心部署xxxx年工作，以改革統(tǒng)攬全局，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，固本創(chuàng)新，建設(shè)一流，為xxxx年工作的首要任務(wù)。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務(wù)地方經(jīng)濟和服務(wù)社會的高度，密切聯(lián)系實際，總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設(shè)，使其納入三文明建設(shè)管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力，確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇五
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規(guī)考試：
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進行嚴(yán)肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇六
女職工是工人階級不可分割的一部分，是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求，結(jié)合本單位特點，在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動，引導(dǎo)和激勵女職工，樹立愛崗敬業(yè)立足本職，崗位立功，提高自身素質(zhì)，爭做文明職工，塑造“四自”新女性。這些活動的開展，激發(fā)了女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)先進的積極性，增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識，全面提高了女職工隊伍的整體素質(zhì)。通過系列活動的開展，試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工，胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭，為推動我公司的三個文明建設(shè)作出了積極的貢獻。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇七
今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會和工會十六大為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設(shè)”，推進專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項工作目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻。現(xiàn)將**縣供電公司工會20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
一、暢通渠道，深化企業(yè)民主管理
1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告和內(nèi)部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了20xx年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認(rèn)真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。
2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點和落腳點，切實保障職工的民主權(quán)利，維護和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯(lián)席會議后在公司辦公自動化、廠務(wù)公開欄進行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會在做好廠務(wù)公開日常工作的同時，重點圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對政策宣貫、落實執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項均及時進行了公開，20xx年制作有關(guān)職代會、中層干部民主評議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經(jīng)過評審小組審核通過后付諸實施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。
二、圍繞中心，推進素質(zhì)提升工程
職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價值觀和文化理念，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
一是通過加強企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的`整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，對在各基層供電所的青年職工進行現(xiàn)場實操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項內(nèi)部培訓(xùn)教育活動的工作中，公司工會注重保質(zhì)保量地落實培訓(xùn)計劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關(guān)考核，課后進行培訓(xùn)效果評估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。
二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計167人次。
2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導(dǎo)和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發(fā)有為，進一步提升了職工崗位技能水平。
三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活
公司工會結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。20xx年來公司工會結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個個充滿激情的舞臺，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時，收獲了一份成長、體會了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。
四、以人文本，創(chuàng)建美好和諧大家庭
今年，公司工會在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。
二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”扶貧幫困活動。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問，對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。
五、存在的不足
今年公司工會雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：
2.職工技術(shù)比武激勵機制不足。公司工會每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武，但對獲得優(yōu)勝的隊伍和個人獎勵僅僅停留在發(fā)獎狀進行表彰獎勵，這對一線員工，特別是青年員工吸引力不大，而且技術(shù)比武受場地和資金的限制，比武內(nèi)容覆蓋面較小，無法達(dá)到全員參與、整體提高的目的。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇八
電力企業(yè)干部掛職鍛煉工作總結(jié)二個月的掛職鍛煉在我來不及仔細(xì)梳理的時候就已結(jié)束，在這兩個月中，我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項要求，以新手的姿態(tài)，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，調(diào)動了自己、鍛練了自已。回顧這二個月，雖然時間很短暫，但對我個人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。這種影響，一是來自離開原部門后，接觸新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的同事，另一個則是來自掛職本身引發(fā)了我對中心整體工作的了解，對組織培養(yǎng)和個人能力發(fā)展關(guān)系的深入思考。特別是后者，使我進一步調(diào)整了自己，以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。
在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。在貴州電力教育培訓(xùn)中心干培部掛職期間，主要工作有：
參與《南網(wǎng)公司員工輔導(dǎo)計劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓(xùn)班》管理工作、《班組長金點子班》、《電網(wǎng)建設(shè)》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。
一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓(xùn)部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓(xùn)的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。從干培部具體工作內(nèi)容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細(xì)節(jié)（包括地點、時間、班標(biāo)、背景、教學(xué)設(shè)施、人員報到、食宿）等等的落實；開班中的學(xué)員管理、服務(wù)；辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級注冊、報名等管理資料的上報。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念，在辦班過程中也領(lǐng)略了電網(wǎng)公司、培訓(xùn)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、務(wù)實高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團結(jié)和諧、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍的團隊理念。
二是增強了綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)工作不同于相對獨立的教學(xué)工作，它要求具體服務(wù)理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達(dá)、寫作、協(xié)作等能力，更內(nèi)在的，還有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、思維實踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉；二是自我養(yǎng)成。我想，這些是培訓(xùn)部人員所需具備的能力，也應(yīng)當(dāng)成為我們每一個干部有意識培養(yǎng)的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過認(rèn)真對待、積極參與各項工作，通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。
三是進一步理解了服務(wù)的意義。
一直以來認(rèn)為培訓(xùn)中心功能更多的是提供教育，重點是抓好教育質(zhì)量。通過在培訓(xùn)中心這一段的工作，才發(fā)現(xiàn)這個觀點不全對，面向成人的、短期的職工培訓(xùn)，服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化；通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成；通過服務(wù)，凸現(xiàn)中心的存在價值；而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費者需求，既有特殊性又有標(biāo)準(zhǔn)性的服務(wù)不僅是對培訓(xùn)班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇九
公司主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，（二個穩(wěn)固）不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，（三個提升）大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，（四個力求）力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經(jīng)營、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設(shè)，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為76%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目。按序時進度要求，新建投運了132kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套163kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程；153kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計9月底投運。開展了153kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強。
一是根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責(zé)。以“變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平；大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。
二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。
三是認(rèn)真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)，加強設(shè)備巡視和特巡工作，加強調(diào)度運方管理，合理安排電網(wǎng)運行方式，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。
二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶，了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認(rèn)真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、精神文明建設(shè)得到進一步加強。
深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的活動方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別家訪談話，征集職工意見，進一步了解基層真實情況，解決實際問題。
認(rèn)真做好國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司vi手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動，健全和完善公司品牌標(biāo)識應(yīng)用的動態(tài)管理機制，實現(xiàn)品牌標(biāo)識長效管理。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護工作任重而道遠(yuǎn)；習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠強烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進，我們在精細(xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標(biāo)、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的'差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)要達(dá)到進位爭先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇十
黨的建設(shè)是一切建設(shè)的龍頭，科學(xué)規(guī)范、富有生機、充滿活力、卓有成效的黨建工作是企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的根本，加強和改進黨的建設(shè)，既是深化企業(yè)改革，增強企業(yè)活力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)改革和發(fā)展的重要保證。在電力企業(yè)改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的形勢下，更需要重視加強企業(yè)黨的建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用。
一、做好電力企業(yè)黨建工作要明確目標(biāo)新形勢下，企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求是：有一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子;有一支能夠經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗，在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊伍;有一個適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機制;有一套規(guī)范、激勵、約束、懲治相結(jié)合，能夠及時解決矛盾和問題，引導(dǎo)黨員積極向上的工作制度。必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設(shè)，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益和市場競爭力。
電力企業(yè)黨建工作在長期的實踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗，取得了可喜的成二、電力企業(yè)黨建工作存在的問題效，但仍然存在一些問題。
1.思想認(rèn)識出現(xiàn)“淡化”
有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識不足，存有“重經(jīng)濟，輕黨建”的思想，結(jié)果造成“兩手抓”變成了“一手抓”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)心黨組織開展活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不給予足夠的重視和支持，使得工作陷于被動。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建工作的重要性只是說在嘴上，掛在墻上，寫在文件上，沒有落實到行動上，經(jīng)常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。
2.管理方法開始“老化”
有的企業(yè)黨組織的工作方法與快節(jié)奏、追求高效的生產(chǎn)經(jīng)營方式不相適應(yīng)，缺乏時代感和針對性，對不準(zhǔn)焦點，抓不住難點。黨內(nèi)開展的活動形式單一，缺乏思考和創(chuàng)新，無法調(diào)動職工的積極性。有的活動走形式主義，為了“活動”而開展活動，活動內(nèi)容與職工工作生活脫節(jié)。企業(yè)黨組織很少了解職工到底需要什么，不能真正做到服務(wù)群眾。
3.黨組織作用有所“弱化”
黨組織是電力企業(yè)的脈搏，充分發(fā)揮著確保生產(chǎn)、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。而一些企業(yè)黨組織難以參與企業(yè)重大問題決策，難以保證、監(jiān)督黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。一些政工人員在認(rèn)識上徘徊、觀望，對企業(yè)黨建工作如何抓，心中無數(shù)，也導(dǎo)致了黨建工作的弱化。
4.企業(yè)政工隊伍開始“退化”
有的企業(yè)政工機構(gòu)一再合并壓縮，政工人員已越來越少，造成了黨建工作力量上的不足。政工人員的勞動價值得不到充分肯定，造成了政工部門社會地位下滑。政工人員自身素質(zhì)的局限和年齡結(jié)構(gòu)的老化，知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新意識，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟下新形勢的要求。
的工作思路，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治保障優(yōu)勢。
思想建設(shè)指黨為保持自己的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力而在思想理論方面所進行的一系列工作。思想建設(shè)的基本內(nèi)容和主要任務(wù)，是用馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系武裝全黨，改造和克服黨內(nèi)一切非無產(chǎn)階級思想;對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的教育，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保持全黨在思想上政治上和黨的先進性的高度一致。因此，把思想建設(shè)納入長期性的工作范疇，并通過全面系統(tǒng)的規(guī)章制度進行規(guī)范，達(dá)到論理與實踐相結(jié)合，使全體黨員干部的政治思想覺悟不斷提升，為黨建工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
組織建設(shè)是在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強和改進黨員隊伍和干部隊伍建設(shè)，堅持和健全民主集中制，加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，大力加強黨同群眾的密切聯(lián)系，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織建設(shè)是黨進行思想、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)。強有力的組織程序、科學(xué)合理的用人機制、有效的日常管理和監(jiān)督是對黨員干部的行為形成良好導(dǎo)向和約束力的基本保障。良好的組織建設(shè)為黨建各項要素實施有作風(fēng)建設(shè)是推進黨建工作的重要組成部分。要堅持解放思想、實事求是的思想路線，創(chuàng)造性地貫徹落實黨的方針政策;要把學(xué)風(fēng)搞好，做到學(xué)以致用;要把抓落實作為改進工作作風(fēng)的突破口;要牢記黨的根本宗旨，改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);要增強防腐拒變的能力，改進干部生活作風(fēng)，做到清正廉潔、勤政為民。黨的作風(fēng)好壞，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、黨內(nèi)各項制度實施，關(guān)系到黨能否獲得廣大職工群眾的信任、支持。抓住了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了加強思想、組織、制度、反腐倡廉建設(shè)的一個十分重要的切入點。
制度建設(shè)是黨開展各項工作的重要保證。制度就是規(guī)程，是一個企業(yè)要求干部職工共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。它是一種行為規(guī)范，用來約束干部職工思想行為的準(zhǔn)繩，具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心、以企業(yè)實際為基礎(chǔ)的制度體系。善于把行之有效的做法上升為制度，把好經(jīng)驗好做法以制度的形式固定下來，保障電力企業(yè)黨的建設(shè)制度化、科學(xué)化。同時也要加強對組織生活、干部管理、學(xué)習(xí)教育、群團工作各類制度的建設(shè)，使黨的各項日常工作都能有章可循，有據(jù)可依。
反腐倡廉建設(shè)對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展具有重大的意義。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把反腐倡廉建設(shè)深化在學(xué)習(xí)教育中，體現(xiàn)在組織活動中，發(fā)揮在職能履行中，保障在制度執(zhí)行中，規(guī)范在工作學(xué)習(xí)中，融合在日?；顒又?。通過廉政教育、廉政文化建設(shè)、制度建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等多種形式，全面加強反腐倡廉建設(shè)。
四、做好電力企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局
電力企業(yè)普遍存在人員分散，點多面廣的現(xiàn)象，不利于集中開展組織生活，不利于支部委員與黨員群眾之間的交流，這就要求我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，根據(jù)實際情況，轉(zhuǎn)變工作方式，以扎實、創(chuàng)新的作風(fēng)，克服困難，推進黨組織工作開展。一支團結(jié)協(xié)作、職工群眾信任、執(zhí)行力強的干部隊伍，是確保中心工作的順利完成的前提。在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，讓廣大黨員群眾感到黨組織就在自己身邊，提高了職工凝聚力，也督促了各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，安全隱患得以更快更早發(fā)現(xiàn)、及時得到處理，大大提高了職工工作熱情和工作效率。
注重培訓(xùn)，培育職工職業(yè)素養(yǎng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，切實提高職工履行崗位職責(zé)和創(chuàng)造性解決實際問題的能力。積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式，大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí)，不斷增強學(xué)習(xí)的吸引力、成果力和實效性，運用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等媒體，進一步拓展學(xué)習(xí)途徑，形成比工作，比業(yè)績，比貢獻，比能力，比素質(zhì)，團結(jié)和諧的良好氛圍。
利用網(wǎng)絡(luò)快捷即時的特點，建立“網(wǎng)上支部”，以應(yīng)對不同電壓等級、不同地域距離、尤其是不同值班時間的黨員群眾如何開展學(xué)習(xí)、交流和組織生活的問題。著力在黨的活動經(jīng)?；⒅贫然舷鹿Ψ?，用“學(xué)、連、導(dǎo)、帶”來激發(fā)先進性，努力使黨員地域分散思想不散、時間分散作用不減，用黨員的先進性帶動全體員工共同確保中心重點工作的順利完成。
結(jié)合電力企業(yè)實際，積極開展各項活動。如：開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“三集五大”工作重點和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和設(shè)備實際情況，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與生產(chǎn)中心工作統(tǒng)籌安排，做到把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，打造“團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力”的領(lǐng)導(dǎo)班子;把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，不斷提高工作效率和設(shè)備安全水平;把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型支部相結(jié)合，不斷提高全體職工綜合素質(zhì);把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與做好企業(yè)各項工作相結(jié)合，確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。充分調(diào)動廣大職工投身經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的主力軍作用，號召廣大職工對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。開展“雙百”活動。選樹典型，樹立正氣，通過支部承諾、個人承諾，激發(fā)每個黨員的志氣，發(fā)揮每個黨員的模范帶頭作用，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，調(diào)動每位員工的潛能，切實做到凝心聚力。充分利用報紙、新聞、網(wǎng)站及其他媒體，及時將一線職工在日常工作、應(yīng)急處理、技能比武中涌現(xiàn)的突出事跡進行報道，鼓勵大家努力提高自身技能水平和職業(yè)修養(yǎng)。號召廣大職工科學(xué)合理做好職業(yè)規(guī)劃，不斷進步，在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會發(fā)展當(dāng)中實現(xiàn)自己人生價值。同時，還可以通過征文、演講、講黨史講黨課、紅色教育等形式，重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績，頌揚“十一五”取得的輝煌成就，激發(fā)廣大職工的愛黨、愛國、愛企、感恩企業(yè)的熱情。
電力企業(yè)的黨建工作任重道遠(yuǎn)，需要時刻貼近新形勢、適應(yīng)新任務(wù)的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，不斷提高思想政治工作的成效和水平，保持積極進取的精神狀態(tài)，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。效管理和引領(lǐng)提供了運行基礎(chǔ)。
為__電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻。(機物公司黨支部推薦)
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇十一
在新時期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實際情況來看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。
一、建立和完善決策機制是推進電力企業(yè)黨建工作的前提條件
決策機制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。完善決策機制,有利于確保其他機制的良好運行,因而為了完善黨建工作機制,首先需要構(gòu)建健全的決策機制。
1.提高黨員組織生活質(zhì)量
從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動,從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時,要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅持實事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門機構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。
2.探索黨建工作新方法和新思路
從管理和活動決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路?，F(xiàn)階段,我國社會主義的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營理念,將黨建工作融入到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。
首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會等豐富的文化活動,來提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對黨的光輝歲月進行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。
其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點,并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,需要做到以下兩點:一是需強化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實、協(xié)作能力,在活動中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.發(fā)揮黨員模范作用
在電力企業(yè)中開展“雙百”活動,通過開展個人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報紙等多媒體,優(yōu)先報道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實現(xiàn)自身價值。
4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策
電力企業(yè)開展黨建工作時需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個方面確立:
(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對員工具有良好的約束、激勵和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機制應(yīng)符合電力企業(yè)實際制定。
(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時,還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營業(yè)績水平。
(3)在黨員隊伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗的黨員隊伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。
二、建立和完善監(jiān)督機制是推進電力企業(yè)黨建工作的制度保障
判企業(yè)黨政工作時,黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來進行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠(yuǎn)性,應(yīng)堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點;四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實施與操作,更要注重維護職工的利益。
第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用,其組成人員包括紀(jì)檢委員會以及書記。在程序上,如果沒有下一級黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進行。
第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項制度建設(shè)。制度實際上是一種具有約束以及激勵作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時,應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。
第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強對不法行為的懲治,對黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實推進反腐建設(shè),使整個電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動以及工作等一系列過程中。第五,應(yīng)運用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動擴大教育工作范圍,以積極有效的措施加強黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過舉辦辦公會議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點等形式,加強對日常工作的溝通互動,從而實現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個實際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。
三、建立和完善激勵機制是推進電力企業(yè)黨建工作的動力源泉
首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時結(jié)合實際,對成績突出的黨員干部進行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對人員進行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,對表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。
另一方面對職業(yè)空間進行拓展。應(yīng)建立干部職級和職務(wù)并行制度,將干部職級與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。
其次,要不斷進行黨員的先進性教育。黨員既然是工作開展的個體,那么個體黨員素質(zhì)的提高無疑會提高工作效率,同時應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵機制,通過實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對各類人才進行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動對人才進行選拔,對于成績優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫。同時應(yīng)加強各種高端培訓(xùn)機構(gòu)的構(gòu)建,強化重點培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進行交流學(xué)習(xí),通過人才成長通道的搭建,進一步幫助他們成長。
最后,利用模范激勵來推動工作的持續(xù)開展。對于領(lǐng)導(dǎo)班子來說,他們在整個工作中處于一個核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊伍的綜合素質(zhì)。因此,要開展模范班子的示范活動,指導(dǎo)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動廣大的黨員隊伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵機制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵機制應(yīng)通過分工及效率原則來進行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評議會上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎勵,這能使得整個電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵運行機制,使得激勵工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。
四、結(jié)束語
電力企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對人民群眾的經(jīng)濟、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機制、監(jiān)督機制以及激勵機制三個方面對電力企業(yè)黨建工作進行了探討,為新時期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。
電力企業(yè)半年工作總結(jié)篇十二
今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的`十八屆三中、四中全會和工會十六大為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設(shè)”，推進專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項工作目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻。現(xiàn)將**縣供電公司工會20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告和內(nèi)部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了20xx年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認(rèn)真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。
2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點和落腳點，切實保障職工的民主權(quán)利，維護和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯(lián)席會議后在公司辦公自動化、廠務(wù)公開欄進行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會在做好廠務(wù)公開日常工作的同時，重點圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對政策宣貫、落實執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項均及時進行了公開，20xx年制作有關(guān)職代會、中層干部民主評議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經(jīng)過評審小組審核通過后付諸實施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。
職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價值觀和文化理念，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
一是通過加強企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，對在各基層供電所的青年職工進行現(xiàn)場實操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項內(nèi)部培訓(xùn)教育活動的工作中，公司工會注重保質(zhì)保量地落實培訓(xùn)計劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關(guān)考核，課后進行培訓(xùn)效果評估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。
二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計167人次。
2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導(dǎo)和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發(fā)有為，進一步提升了職工崗位技能水平。
公司工會結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。20xx年來公司工會結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個個充滿激情的舞臺，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時，收獲了一份成長、體會了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。
今年，公司工會在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。
二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”扶貧幫困活動。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問，對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。
今年公司工會雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：