制定計劃的過程需要思考目標的重要性、可行性和實現(xiàn)方法，以及考慮可能出現(xiàn)的困難和風險。要編寫一份完善的計劃，可以與他人進行交流和討論，從而收集更多的意見和建議。想要了解如何制定一份有效的計劃嗎？以下是一些建議和示范范文。
加強工作計劃管理篇一
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的.聯(lián)系，每個員工也應該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
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加強工作計劃管理篇二
4、加強校園安全文化建設。各學校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內容。校園內外、樓內門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等，時時處處提醒師生注意安全。
5、切實搞好應急演練。堅持每學期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。
養(yǎng)成三個習慣。一是養(yǎng)成學生良好的安全行為習慣。二是養(yǎng)成教職員工關注學生安全，自覺抓學生安全的習慣。三是養(yǎng)成學校領導督導檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習慣。
(三)突出重點，落實安全防范措施
1、加強防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學校要高度重視、及早建立預防學生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學生進行防溺水安全教育和每天上午、下午放學前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預防學生溺水安全教育活動。進一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學生家長的一封信》等多種形式加強對家長的引導，及時向家長發(fā)布預防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強家長的安全意識和責任意識。學校要加強與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關注中小學生的生命安全。對危險區(qū)域，學校要敦促村居組織在醒目處設置安全警示標志牌或提示語。
加強工作計劃管理篇三
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全或危險。
保持生產的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為主，危險因素是完全可以控制的。
危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產的統(tǒng)一
生產是人類社會存在和發(fā)展的基礎。如果生產中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，自然，當生產完全停止，安全也就失去意義。就生產的目的性來說，組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。
生產有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產時，生產活動停下來整治、消除危險因素以后，生產形勢會變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱?，決非把安全擺到生產之上;忽視安全自然是一種錯誤。
安全與質量的包涵
從廣義上看，質量包涵安全工作質量，安全概念也內涵著質量，交互作用，互為因果。安全第一，質量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產因素的角度提出的，而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務，質量需要安全保證。生產過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全做保障，安全就是速度。我們應追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關系。一味強調速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。
在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。
加強工作計劃管理篇四
一、指導思想
2018年，全區(qū)學校安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的方針，以強化安全管理為重點，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實安全基礎。
二、工作目標
(三)加強安全教育、培訓、應急演練，師生的安全意識明顯提高。
(四)加強食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達100%，學校食堂進貨索票、索證率達到100%。
三、工作措施
(一)加強學校安全管理。
1、加強安全工作日常管理。落實安全員職責，加強日常值班，強化門禁管理，繼續(xù)實施“日檢周查月報”制度，嚴格實行每月18日前安全月報告制度，學校每月底把安全工作情況，通過月報表的形式、以中心校和區(qū)直學校為單位上報區(qū)教育局。規(guī)范使用《學校安全管理手冊》。組建學校護校隊，主動加強與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機制。
2、構建安全責任體系。進一步完善“一崗雙責”責任機制，形成“一把手親自抓、分管領導具體抓、安全員具體落實”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責任狀。落實四環(huán)節(jié)工作機制，細化各自崗位職責，構建學校安全責任體系，養(yǎng)成三個習慣。擬于六月召開“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場會。
3、完善安全預警機制。及時發(fā)布“校園安全月預警”。學校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內容、當月安全教育主題和安全預警信息。
4、學校要定期、不定期對學校校門、學生宿舍、食堂、實驗室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學危險品等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開學前要進行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問題得到及時清理和解決。實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
(二)加強安全教育，增強安全意識。
1、做好課堂教學工作。做到有教材、有課時、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開展豐富多彩的安全教育活動。要利用主題班會、宣傳專欄、黑板報、專題講座、家長會等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個習慣”不斷改善。
4、加強校園安全文化建設。各學校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內容。校園內外、樓內門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等，時時處處提醒師生注意安全。
5、切實搞好應急演練。堅持每學期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。
養(yǎng)成三個習慣。一是養(yǎng)成學生良好的安全行為習慣。二是養(yǎng)成教職員工關注學生安全，自覺抓學生安全的習慣。三是養(yǎng)成學校領導督導檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習慣。
(三)突出重點，落實安全防范措施。
1、加強防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學校要高度重視、及早建立預防學生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學生進行防溺水安全教育和每天上午、下午放學前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預防學生溺水安全教育活動。進一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學生家長的一封信》等多種形式加強對家長的引導，及時向家長發(fā)布預防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強家長的安全意識和責任意識。學校要加強與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關注中小學生的生命安全。對危險區(qū)域，學校要敦促村居組織在醒目處設置安全警示標志牌或提示語。
2、加強交通安全管理。一個重點是接送車安全管理。各校要在開學前，依據(jù)乘車學生人數(shù)，制定乘車方案，做到“四定”。進一步強化各類人員職責，做好車輛保養(yǎng)，確保校車開學第一天安全運行。全面排摸核實私人學生接送車基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門加強督查，嚴厲打擊接送學生的“黑車”、“病車”和“超載”現(xiàn)象。第二個重點是學生上下學道路交通安全。要針對中小學生的年齡特點，認知能力，有針對性的進行實踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學。
3、預防校園傷害。一是要進一步明確責任部門的職責要求，使全體教職員工、學生及家長充分認識到校園暴力的危害和做好預防、打擊工作的重要性，切實加強預防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊〉盟麄兊闹С趾团浜?，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問題學生的管控、校園周邊整治、門禁管理工作、日常安全檢查相結合，嚴防學生將管制器具等危險物品帶入校園。三要努力構建學校治安防控體系。深入開展學校及周邊環(huán)境集中整治行動，堅決打擊學校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團伙、黑惡勢力和校園暴力事件，外來人員進出校園要嚴格登記制度，禁止社會閑散人員進入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學校教育教學工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長在學校教育中的作用，用鮮活的案例和生動的語言，教會青少年學生基本的自我保護常識和法制常識。
4、加強食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識與烹飪水平。加強食品來源、儲存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個環(huán)節(jié)安全管理到位。開學前做好學校食堂硬件設施的更新維護，及時做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進一步加強消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門對學校消防設施進行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學校實驗室、儀器室、圖書室、會議室、綜合電化教室等重點部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設施。暢通安全出口、標示疏散通道指示標志，設置消防應急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學校要從實際出發(fā)，認真做好學生體育課、早操、課間操等校內體育活動的指導與安全保護，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學時，要做好教師值班工作，將通道分到班級，班內學生出教室要分到門口，樓層、樓道、樓梯均要責任到人。在上下學、課間等集中上下樓梯時段，錯開時間上下樓。各校必須根據(jù)實際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負責組織疏導、保護、管理學生。要定期檢查樓道、樓梯的各類照明設備、應急設施，堅決消除管理隱患。
7、突出學校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設施齊備，全面落實相關規(guī)定;二要配備專門的寢室管理人員，加強24小時值班;三要建立寄宿生晚就寢點名、查鋪制度，嚴禁學生外出，如出現(xiàn)學生外出現(xiàn)象，要及時查找，直至確定學生下落。針對女生宿舍安全工作的特點，加強對女生宿舍的安全管理，切實提高寄宿制學校的安全工作管理水平，確保學生在校安全。
8、規(guī)范學校安全檔案管理工作。要全過程紀實性記錄學校開展的安全教育、演練、培訓、檢查、整改等活動，如實填寫學校安全檢查臺帳、例會臺帳、安全工作日志、學校安全演練培訓記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來客登記記錄、班級安全活動記錄等。學校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴格監(jiān)管機制，落實獎懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時予以通報表揚、批評。
本學期有學年安全穩(wěn)定星級評估，并確定了“三零”目標，教育局將加大獎懲力度，嚴格落實評價機制，確保各項工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標的中心校，直接認定為安全先進單位;
凡在本年度未完成“三零”目標的中心校和學校，予以通報批評，取消安全集體評先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學校取消安全個人評先資格。
凡安全教育不落實的學校，取消安全教育個人評先資格。
凡未按要求組織演練的學校，取消安全集體評先資格并通報批評，取消安全個人評先資格。
各中心校、區(qū)直學校根據(jù)區(qū)學校安全工作計劃，依據(jù)工作實際，制定本單位的工作計劃。并與3月10日前加蓋公章上報教育局法制安全科。
加強工作計劃管理篇五
對于公司管理方面的建議
自本月17日入職以來一周的時間，通過認真了解，與公司人員溝通各方面情況；個人認為，需要改善的在于三大方面：作為企業(yè)生存之根本的品質（生產、產品和服務品質），執(zhí)行力，凝聚力。
部門溝通不暢、脫節(jié)及布置工作任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力的強化；工作積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造。
以上種種，依賴于完善公司管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。
執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對于內部管理改善，初步構想及建議如下：
首先，我就看到的后勤職能部門員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在？
如何去執(zhí)行公司制度，工作流程？我想目前公司的大多數(shù)員工會持消極負面的心態(tài)來看待，于是陽奉陰違，相互推諉，唯領導命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個樣”“做多了反而錯誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過重，執(zhí)行力差。
二，導致以上情況的原因有：
1、個別員工個人素質差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯；習慣于散布負面情緒、負面信息。
2、對于制度、流程的理解無人解讀引導和傳承。
3、部分人員文化程度低，綜合素質較差，看問題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯誤的信息和流程。
4、較多的員工是通過熟人介紹入職，關系戶較多，客觀上增加了管理難度。
5、部分員工文化程度較低，對于培訓的相關內容不能很好的吸收運用，導致占據(jù)崗位的人員沒有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來不必要的麻煩，帶來負面效果。
6、執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執(zhí)行團隊（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。
三，加強企業(yè)文化建設，通過精神引導彌補管理制度的不足。
培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，通過企業(yè)主流價值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
其次，對于企業(yè)文化方面我想說些個人看法及改進措施，
一、新人入職進行為期一天的企業(yè)文化等相關培訓，并設定相關試題進行考核評分，列入試用期員工考核項目。
二、早上班前會（晨會）誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學習完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會流程。
三、后勤職能部門人員的衛(wèi)生清掃工作可調整為早上上班之前或下午下班之前，班前會時間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會時間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺面。目前的情況是在開會之前的10至20分鐘員工無事干，扎堆聊天，聊些對公司，對工作不利的內容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負面思想的平臺。
四、開通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場合抱怨或以不良方式發(fā)泄個人情緒，負面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無抱怨相關規(guī)定，對于思想負面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責令離職。
再次，對于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓中加入崗位勝任要求及工作紀律要求。
二、部門負責人做好人員的分工配合，加強內部培訓，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門負責人參與，將公司各崗位/工種進行工作分析，做出崗位量化分析表（細分常態(tài)工作項和突發(fā)工作項，階段性工作項等并賦予工作權重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作），梳理各崗位工作流程；由部門負責人負責傳達學習。
四、加強日常管理，對員工工作狀態(tài)進行監(jiān)督，適時指導。建議員工做出當日工作總結及第二天工作計劃，量化到工作項完成的時間（小時/分鐘）。將工作紀律及工作態(tài)度作為員工績效考核指標，適時進行考核，對于不適合崗位的員工進行培訓后上崗或解聘。
五、評選優(yōu)秀員工，樹立模型（評選標準從業(yè)績、效率、責任心、特殊貢獻等多方面進行評核），形成向模范，向標準，向規(guī)范學習的風氣。
六、實施人員籌備計劃為公司培養(yǎng)、儲備管理人才、骨干人才、技術人才，避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會召開時間建議為周一或周末，參會人員確定在中層管理者及以上，生產系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會人員，后勤管理部門不必全員參加；會議內容可圍繞如何解決問題展開，主持會議人員提前整合會議內容，避免開長會開無效會；至于會議精神、會議要求可由部門負責人傳達并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹立中層管理者的權威，各項工作做到層層監(jiān)管，同時要求和提升中層管理者的管理能力及個人領導魅力，真正起到部門領頭人的作用。
以上是對于公司整體管理方面的建議，如有不妥之處，敬請董事長批評指正。最后，作為人力資源部門的人員，對人公司人資管理方面負有不可推卸的責任。關于公司現(xiàn)有的人資管理，我依然在學習和分析當中；不過，我就自己對于人資管理淺薄的資歷提一些個人看法，如下：
一、對于招聘方法、流程的建議，
目前沿用的招聘方法：
建議考慮階段性、地域性招聘需要，對用工量大的生產崗位人員的招聘，可考慮以下方式：
二、對于新員工入職流程的建議：
1、人力資源部對新人入職前的個人職業(yè)規(guī)劃詳細詢問，了解其對于公司，對于新崗位工作的認識。
2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質、學習能力、工作態(tài)度方面）；指定專人負責幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任；同時設置一定額度的幫帶獎金，計入月工資獎金項。
3、人力資源部定期組織新人培訓，內容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數(shù)上報并存檔。
5、人力資源部及時跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動向，適時與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價），及時調整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。
三、對于新員工流失原因及改善建議
目前公司的情況是新人辦完入職手續(xù)之后，基本上進入自學自熟階段，間或會有老員工給予指點，但同時附贈些公司的負面信息給新人，造成新人對于公司及個人發(fā)展的迷茫，找不到歸屬感的占大多數(shù)。
于此，建議人力資源部和用人部門對新人進行持續(xù)跟蹤和扶持“軟著陸”。具體執(zhí)行可從新員工正式報道開始，人力資源部、用人部門跟蹤新員工至完全適應工作崗位，獨立開展工作為止，作為對新人跟蹤扶持的考核周期，人力資源部與用人部門同時負有培養(yǎng)新人責任，納入人力資源部及用人部門考核指標。
新員工流失原因集中在以下幾個方面：關愛不夠，環(huán)境壓力大，從老員工那里受到負面影響，新進員工抱著試試看的心態(tài)等。
于此，我的建議是：
2、用人部門安排優(yōu)秀員工幫帶新員工，避免負面信息的傳達。對于一些心態(tài)不端正的老員工進行單獨溝通，做思想工作，影響原則的問題，可勸退。
3、人力資源部在面試階段清楚了解應聘者的應聘目的，過濾篩選掉跳槽傾向大、忠誠度低的應聘者，除了關注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向應聘者如實反映公司情況，切忌為招募優(yōu)秀人才而夸大公司實力，為人才的流失埋下隱患；面試時向應聘者講清勝任要求及崗位技能要求，準確辨別，適才適崗。
5、對于“抱著試試看”心態(tài)入職的新員工可設置為期一周的試工期，此一周期間無薪資，順利度過試工期后，此一周工資可納入當月工資按時發(fā)放。
四、對于注重留人，減少人員流動方面的建議。
1、完善落實好薪酬福利制度。盡量使支付的薪資福利與員工的努力和貢獻相一致，與區(qū)域主流的消費水平和生活質量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當?shù)母偁幜?。注重滿足員工不同層次的需求（物質、精神等），使企業(yè)人才濟濟，一派繁榮景象。
2、加強企業(yè)內部溝通。通過搭建溝通渠道（總經(jīng)理信箱，投訴建議，文稿投遞，部門會議，員工茶座會、節(jié)日慶祝、員工之間聚餐等集體性活動等等）有效地增進職工與職工之間，職工與管理者之間的交流，使員工明晰公司目標，戰(zhàn)略決策（上市），看到公司美好的未來，增進員工對企業(yè)的感情，增強企業(yè)凝聚力；讓公司管理層更廣泛地收集信息，從而做出高效決策。做到從信息到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到改進，層層溝通順暢，效率大大提高。
3、為關鍵崗位人才，優(yōu)秀員工設定職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源部設定員工職業(yè)生涯通路，在入職培訓時就讓員工清晰入職崗位及晉升方向。
4、保持管理層團隊的相對穩(wěn)定，提升管理層勝任力及領導魅力的同時，切忌頻繁更換部門負責人。
5、優(yōu)秀人才及關鍵崗位人才的流失雖很遺憾，但人力資源部也要注重離職面談，了解員工離職的真正目的，為員工站好最后一班崗，為公司留下良好形象。
綜上所述，個人認為公司要實現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標，每位員工都面臨著極大的壓力，需要付出不懈的努力，特別是所有的中高層管理人員任重道遠；我希望自己能與公司一同成長，配合公司團隊發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。
[給公司管理意見和建議]
加強工作計劃管理篇六
近年來，由于信息網(wǎng)絡的不斷發(fā)展，逐漸的占領了廣大農村的文化市場，極大地豐富了農村人民群眾的文化生活，加之網(wǎng)絡的信息量大量的涌入促使農村的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提高，為農村網(wǎng)吧的發(fā)展提供了良好環(huán)境的同時也顯露出了一些不文明上網(wǎng)的現(xiàn)象，特別是未成年人屢屢進網(wǎng)吧的情形時有發(fā)生。
為此，農村網(wǎng)吧的現(xiàn)狀已引起了社會各界越來越多的關注，學校、家長已表示強烈的不滿，故治理農村網(wǎng)吧刻不容緩。
一、農村網(wǎng)吧存在的問題
（一）網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生條件差
相對于城市網(wǎng)吧，農村網(wǎng)吧的多屬于個體經(jīng)營，業(yè)主從節(jié)約投資成本考慮，場地面積相對較小，設施簡陋，有的只設一個出口，窗戶緊閉，無任何滅火、防火的設備。
（二）網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人問題突出
大多數(shù)學生在放學、雙休日基本處于無人管理或隔代管理的狀況。學生一有時間或逃課進入網(wǎng)吧，一泡就是幾個小時，對學習和身心健康造成了極大地影響和損害，家長和教師對孩子的情況憂心不已。
（三）管理不規(guī)范
2、主管網(wǎng)吧部門力量薄弱，經(jīng)費缺乏，無暇顧及偏遠地區(qū)。
二、對策和建議
（一）對農村網(wǎng)吧進行一次綜合治理
對開設地點不符合規(guī)定、安全消防不合格、安全設備不健全、環(huán)境衛(wèi)生不達標等問題的網(wǎng)吧，集中處理，給予明確指令，直至符合規(guī)定允許開業(yè)；對無證開設的'堅決取締。
（二）加大宣傳力度，設立舉報電話
進一步加大對國務院頒布的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》規(guī)定的宣傳，要讓廣大人民群眾熟悉規(guī)定的內容，監(jiān)督、舉報網(wǎng)吧違法行為；設立獎勵機制，讓廣大人民群眾共同監(jiān)督。
（三）在農村和校園建設公益性網(wǎng)絡場所
由政府機關牽頭，教育局、信息中心、法律援助服務中心、青年志愿者協(xié)會等相關部門共同協(xié)商建立文明網(wǎng)絡場所，教育、引導廣大人民群眾文明上網(wǎng)。
（四）為青少年開辟多樣化的活動場所
通過政府牽頭引導、社會愛心人士投資、捐款等多方渠道，充分利用現(xiàn)有資源，開辟多樣化的健康文藝活動場所，讓青少年們有地可去，營造一個健康有益的成長環(huán)境。
（五）嚴緊未成年人進入網(wǎng)吧
各行政執(zhí)法部門要依法嚴格督促網(wǎng)吧及時核對、登記上網(wǎng)人員的有效身份證件，確保日常檢查責任落實；明確指示網(wǎng)吧主管人員嚴禁未成年人進入網(wǎng)吧消費，違者嚴格追究其責任。
加強工作計劃管理篇七
根據(jù)xx市委辦公室《關于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務完成情況的通報》（都委辦[20xx]5號）精神，結合我辦近年來信息工作實際，按照《關于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務及考核辦法的通知》有關要求，為進一步規(guī)范我單位信息報送工作，提高信息報送數(shù)量和質量，加強政務信息工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化建設，以適應新形勢下市委、政府對信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見：
各科室要充分認識到政務信息工作是為市委、市政府領導提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動決策落實的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時、準確、全面，直接影響政府的決策和對移民工作的領導。我們必須從講政治的高度，切實增強責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長，分管領導任副組長，各科室負責人任成員的移民辦信息工作領導小組的作用，認真落實好領導責任?？剖邑撠熑艘龊帽究剖业男畔笏凸ぷ?，確定專、兼職信息工作人員，負責信息收集、登記、審定和報送工作。
建立一支素質較高、責任心強、工作出色的信息員隊伍，是做好信息工作的基礎和保證。一是要抓好信息員的學習教育，提高他們的素質。組織信息員重點學習好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關知識，使他們積累廣博的知識，了解熟悉經(jīng)濟、政治、文化、社會建設等方面的情況，同時鼓勵他們要多調查、多研究、多思考、多動筆，在實踐中加強鍛煉，提高素質。二是要支持信息員工作，協(xié)調各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫信息提供便利。
各科室要加強學習，進一步增強政治敏銳性，及時排查分析上報涉及緊急重大情況的預警性信息和綜合分析報告。信息報送內容包括：落實災后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問題和建議；上級部門領導到我市視察、檢查、指導移民工作的情況及講話要點；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗、新舉措、新亮點；我單位的主要工作成效和取得的成績；信訪穩(wěn)定情況；電子政務應用情況；貫徹落實國務院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風建設情況；建立懲治和預防腐敗體系的經(jīng)驗做法等。以市委、市政府名義召開的重大會議、作出的重大決策，堅持一周內報送貫徹落實情況，市委常委以上領導到本單位檢查工作的，及時報送相關信息。
要著力提高信息報送質量，以為增強政務信息在領導就決策中的參與度。在信息報送中要堅持及時、準確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨特角度的信息，經(jīng)常報送有情況、有分析、有建議的信息。
綜合科負責對本辦政務信息工作的領導和考核，各科室每月向綜合科報送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負責向市委、市政府報送，每月底將科室信息報送情況在全辦干部職工大會上通報。將該項工作納入年終目標考核，未完成任務的不得參加先進科室、先進個人和優(yōu)秀公務員評比。
加強工作計劃管理篇八
為能促進全縣組織工作再上新臺階，加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計劃如下：
一、指導思想及工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線，突出落實黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，創(chuàng)新活動方式方法，著實加強黨員隊伍建設，為構建充滿活力、富裕文明、團結穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標：黨員隊伍結構進一步優(yōu)化，整體素質明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項工作得到全面促進。
二、重點工作
突出保障黨員民主權利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，建立健全黨員議事制度、教育培訓制度、關心激勵制度，加強黨員教育培訓，增強黨員主體意識，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)設載體，鼓勵黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實“千名新黨員計劃”為重點，認真貫徹落實中央、省、市委組織部關于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見，科學制定本年度發(fā)展黨員工作計劃，指導全縣發(fā)展黨員工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎上，確保完成各項比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產黨員先進性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農村黨員素質提升工程”，進一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動黨員管理臺賬，扎實落實流動黨員各項管理制度，切實加強流動黨員管理。
4、遠程教育工作。建立健全管理員制度，加強管理員隊伍建設;完善村級接收站點的管理運行機制，確保遠程教育網(wǎng)絡作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設。按照打造“四強”科室的目標要求，采取切實措施，著實提高科室成員綜合素質，爭創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費收繳管理使用、黨內統(tǒng)計、組織關系接轉及部內安排的工作。
加強工作計劃管理篇九
20xx年春運在即之時，本公安部近日采取一系列措施，全力加強春運道路交通安全工作，以確保春運道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對近年來春運期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國道和高速公路設立了30處客車流量觀測點，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運交通流量的變化、客流高峰時段，據(jù)此調整工作部署，研究采取應對措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關于進一步加強春運道路交通安全工作的通知》，要求國省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設立的交通安全檢查服務站實行24小時不間斷的勤務制度，對9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項登記。檢查的重點，一是逐一清點人數(shù)，核對是否超員；二是查驗車輛和駕駛人證件，核實駕駛人是否具有準駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗有效期內；三是向駕駛人和乘客詢問車輛連續(xù)行駛時間，檢查駕駛人是否疲勞駕駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時，要向駕駛人通報轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。
公安部還要求加大對客運車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運期間，對客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機違法載人，以及酒后駕駛、無證駕駛等嚴重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留。客運車輛超員、超速等違法情況，將及時通報交通部門及相關企業(yè)，予以處理。對超員客車，將及時聯(lián)系交通部門，安排具有資質的車輛對乘客進行轉運。對外地客運車輛，不得以未參加春運臨檢、沒有春運證為由進行處罰。
公安交通管理部門還將在1月14日春運啟動日、春節(jié)期間和節(jié)后客流返程高峰等時段，在城市街頭、廣場、客運站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農民工聚集的企業(yè)、工地，集中開展形式多樣的宣傳教育活動，掀起交通安全宣傳教育活動的高潮。
公安部于去年12月11日部署開展的預防重大治安災害事故、保障公共安全專項督察活動已進入第二階段，分赴各地的31個督察組正在對春運交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。各級公安交通管理部門也將組織工作組、督導組，按照公安部交管局《春運交通安全工作督察要點》，深入一線，通過不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項管理措施落實到位。
春運期間人流、車流、物流高度集中，歷來是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運期間，全國平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預測，今年春運期間，全國道路客運量將達到18.55億人次，比20xx年春運增長3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運交通安全，遏制春運期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國公安機關開展了預防特大道路交通事故“百日競賽”活動。
“百日競賽”活動開展50多天來，各地共設立交通安全檢查服務站點1500多個，出動警力303.3萬人次，查處客車超員17.2萬起，查處車輛超速126.6萬起，吊銷駕駛證1.2萬本，拘留無證駕駛人2.2萬名，注銷報廢車輛20.5萬輛，為春運交通安全打下堅實基礎。
加強工作計劃管理篇十
1、黨支部要對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及黨的基本知識、科學文化、業(yè)務知識的教育，使支部黨員提高共產主義覺悟，堅持四項基本原則，堅持民主集中制，樹立全心全意為人民服務的世界觀、人生觀、價值觀和正確的安全生產觀，在思想和政治上同公司黨政保持一致，成為合格的共產黨員。
2、嚴格組織生活，堅持三會一課制度。黨員必須做到：自覺參加黨的生活會，認真開展批評與自我批評，虛心接受黨組織的教育和同志的幫助。黨員不論職位高低，都必須編入一個黨小組，參加黨的生活，接受黨內外群眾的監(jiān)督，不允許有特殊黨員。
3、黨員教育方式：主要以“三會一課”為載體，定期組織學習教育。
加強工作計劃管理篇十一
（一）確保企業(yè)制訂的各項管理方針、目標的貫徹執(zhí)行
內部控制制度由若干具體政策、制度和程序所組成，滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，只要企業(yè)內部存在經(jīng)營活動和管理環(huán)節(jié)，就有相應的管理辦法和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（二）確保會計信息及其他管理信息的真實可靠，防范經(jīng)營風險
健全內控制度，可以規(guī)范企業(yè)各類信息的采集、歸類、記錄和匯總的過程和行為，確保會計信息資料的真實可靠，如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯弊，有效控制企業(yè)的經(jīng)營風險。
（三）確保資產的安全完整，并加以有效利用
健全內控制度，能夠科學有效地監(jiān)督和制約企業(yè)財產、物資的采購、計量、驗收等各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)各種資源的利用和現(xiàn)金流動進行控制和管理，從而確保企業(yè)財產物資的安全完整，防止資產流失。
（四）確保企業(yè)利潤最大化
健全內部控制，使企業(yè)的各項經(jīng)營活動做到活而有序，減少了不必要的成本費用開支，促進企業(yè)的有效經(jīng)營，以求企業(yè)實現(xiàn)更大的盈利目標。
（一）內部控制環(huán)境不夠完善
內部控制制度的建設及有效運行，有賴于企業(yè)良好的法人治理結構。現(xiàn)代企業(yè)的所有權和經(jīng)營權的分離，客觀上需要一個規(guī)范的法人治理機構、加強內部控制，以保障所有者、經(jīng)營者、債權人等的合法權益。但從目前情況看，大部分國有企業(yè)改制后，雖然在形式上建立了法人治理結構，但由于產權不明晰、出資人缺位，未形成有效的內部權力制衡機制，再加上內部控制固有的局限性，造成內控力度削弱，經(jīng)濟業(yè)務隨意性加大，監(jiān)督機制失效。
（二）會計信息失真、造假機率增大
有的企業(yè)由于會計工作秩序混亂、核算不實而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴重。如常規(guī)性
的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實；會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會計事實、篡改會計數(shù)據(jù)、設置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報收入和利潤；資產不清、債務不實等等。造假現(xiàn)象在上市公司中已經(jīng)屢見不鮮，在其他企業(yè)中的現(xiàn)狀就更為堪憂。
（三）費用支出失控，潛在風險加大 有的企業(yè)對財產物資的內控管理相當薄弱，制度形同虛設，采購環(huán)節(jié)職責未按規(guī)定嚴格分離，經(jīng)濟往來中審查制度不嚴密，存貨發(fā)出手續(xù)不完善，加之未及時與財務部門對賬，造成多年來庫存物資的毀損、報廢、短缺未得到及時處理，致使?jié)撛谔潛p增加，經(jīng)營風險加大。有些企業(yè)在業(yè)務活動經(jīng)費的管理中往往存在著較大的管理漏洞，為了搞活經(jīng)濟，允許部門經(jīng)理支一定比例的業(yè)務費用，但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機構，導致部門經(jīng)理大手大腳、揮霍浪費。
（四）內部審計形同虛設 內部審計作為內部控制的再控制，本身就應從第三者的立場上客觀公正地對企業(yè)的經(jīng)濟監(jiān)督進行再監(jiān)督，它的地位應當是超然獨立的。但是目前企業(yè)大部分內部審計部門基本上與其他職能部門平行，這樣就無法保證內部審計的獨立性和權威性，以致于違法違紀現(xiàn)象時常發(fā)生。
（一）完善企業(yè)內控環(huán)境，嚴格授權批準制度
在法人治理結構方面，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系，把各項管理落到實處。在管理部門設置方面，建立完善科學的、符合企業(yè)特點的內部組織結構，合理、有效地設置各部門和崗位，建立部門和崗位責任制度，明確工作職責，建立、健全內部牽制制度，實行不相容職務相分離。根據(jù)內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務分離的原則。單位的經(jīng)濟活動通?？梢詣澐譃槲鍌€步驟，即：授權、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對獨立的人員（或部門）實施，就能夠保證不相容職務的分離，便于內部控制作用的發(fā)揮。
授權批準控制是指對單位內部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。授權批準按其形式可分為一般授權和特殊授權。所謂一般授權是指對辦理常規(guī)業(yè)務時權力、條件和責任的規(guī)定，一般授權時效性較長；而特殊授權是對辦理例外業(yè)務時權力、條件和責任的規(guī)定，一般其時效性較短。不論采用哪一種授權批準方式，企業(yè)必須建立授權批準體系，明確各職能部門授權批準范圍、權限、程序、責任等，單位內部的各級管理層必須在授權范圍內行使相應職權，經(jīng)辦人員也必須在授權范圍內辦理經(jīng)濟業(yè)務，保證企業(yè)權責分明，科學管理。
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加強工作計劃管理篇十二
站黨員管理細則一．目的：加強黨的基層組織建設，強化對黨員隊伍的教育、管理和監(jiān)督，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺的內容：是否具有堅定的共產主義理想和信念，能否堅持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；是否按照黨員的標準嚴格要求自己，按時過組織生活和交納黨費能否站在改革之前列，維護穩(wěn)定的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關系。做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻；是否堅持全心全意為人民服務的宗旨，能否密切聯(lián)系群眾、關心群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自覺維護群眾的`利益；是否團結帶領群眾解放思想、開拓進取，能否在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責任區(qū)：要求每一名黨員認真做好責任區(qū)內入黨積極分子和職工的思想政治工作，充分調動大家的積極性，并以自身的先鋒模范作用團結帶領區(qū)內職工圓滿完成各項生產工作任務，力爭在物質文明、精神文明建設中取得新成績。四．黨員的職責：（一）組織責任區(qū)內入黨積極分子和職工認真宣傳學習黨的路線、方針和政策、學習各項法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導職工敬業(yè)愛崗；（三）針對區(qū)內每個職工的思想和工作情況，特別是對入黨積極分子的培養(yǎng)和進步情況，黨員要有重點有內容有時間的進行談話，原則上一個季度或半年進行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開展批評與自我批評勇于同各種不良行為做堅決斗爭；確保區(qū)內無糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責任區(qū)若出現(xiàn)問題，黨員有連帶責任。
加強工作計劃管理篇十三
中國智能停車場網(wǎng)訊：北京市政府出臺《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)實施意見的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動和實施智能交通系統(tǒng)建設工程。緊密圍繞緩解首頁交通擁堵的迫切需求。在信號控制、綜合監(jiān)測、信息誘導服務、停車管理、車輛動態(tài)管理、基礎支撐保障等方面推進六大工程建設，構建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開展交通管理公眾信息服務與誘導擴展工程，到2015年新建成室外誘導顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個性化的動態(tài)信息誘導服務體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構建北京市停車管理信息服務平臺，到2015年新建成路測
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關部門，洛陽高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，洛陽新區(qū)管委會辦公室，各有關單位：
《洛陽市加強停車管理工作實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
洛陽市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機動車保有量增勢迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實施方案。
認真貫徹落實、市政府“福民強市”總體工作部署，堅持以人為本、科學規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導的原則，加強機動車動靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內部停車場對外有償錯時開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構建和-諧社會創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標：將被挪用的停車場恢復規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。開放具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場，利用閑置的空地等資源新建停車場。規(guī)范停車收費，通過價格杠桿調節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進，道路停車難問題得到改善，重點區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠期目標：根據(jù)洛陽市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設中每年新增泊位數(shù)：住宅內泊位約29000個，住宅外泊位12000個，路外公共停車泊位數(shù)1700個，路邊臨時停車泊位數(shù)620個，以緩解停車供需矛盾。
為加強對停車管理工作的組織領導，成立洛陽市停車管理工作領導小組，市政府副譚建忠任組長，市政府副秘書長楊曉陽任常務副組長，宣傳部副部長、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設委主任孟紅兵、市公安局常務副局長王社成任副組長，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財政、城-管、園林、人防、工商、稅務等部門和各城市區(qū)政府的主要領導以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關單位抽調，具體負責此項工作的組織實施、督促檢查等。
各相關部門及各城市區(qū)政府（管委會，下同）也要成立相應的組織領導機構，以屬地管理為主，確保此項工作扎實推進。
1. 宣傳發(fā)動：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級各部門根據(jù)各自職責，制定詳細具體工作方案，組織開展宣傳活動，營造濃厚社會氛圍。
2. 組織實施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場的開放工作、道路臨時停車泊位的施劃和空置停車場的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點新建臨時停車場和部分被挪用配建停車場的功能恢復工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場的功能恢復工作和重點部位（如：王城公園、建設路摩托大樓前等）的停車場建設工作。
（4）長期工作：根據(jù)工作進展實際另行制定。
3. 考核驗收：按照工作目標，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗收，并排序、公示。
4. 各有關部門要完善各項工作措施，建立健全停車管理服務工作長效機制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認真進行排查，摸清轄區(qū)內的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實行單位（社區(qū)）內部停車場對外有償錯時開放
實行有償錯時開放的停車場，指機關、企事業(yè)單位院內、各類建筑配建停車場、社區(qū)范圍內已有的專用停車場和利用社區(qū)內空閑場地設置的臨時停車場，以及利用閑置1個月、具有10個停車泊位以上的項目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設置的臨時停車場所。
機關、企事業(yè)單位內部停車場在有限滿足本單位車輛自用的基礎上，盡量將空余車位對外實行錯時開放，提供給社會車輛臨時停放，提高停車場使用率。對有停車需求及有條件設置停車泊位的社區(qū)內部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內的空閑場地設置臨時停車泊位，并完善相應的交通標志標線。社區(qū)內部專有停車場以及臨時停車場在滿足內部停車需求的前提下，實行錯時對外開放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設置臨時停車泊位
1. 利用單位門前廣場、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時）停車場所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設臨時停車場。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設置臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場地開辟停車場，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當調整盲道的設置位置，開設道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設委
泊位設施設置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市公安局
（六）恢復被挪用停車場功能
盡快恢復被占用、挪用的潤峰商廈、周王城廣場、丹尼斯紗南店、金福運購物中心、白金都會、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關部門
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導和公司市場化運作相結合的停車管理模式。通過委托或招標等方式，由市、區(qū)兩級政府確定停車管理服務公司進行管理，完善停車管理服務制度，明確相關責任，采用先進的停車管理服務手段，統(tǒng)一收費人員標識，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市發(fā)改委、公安局、財政局
（九）明確收費標準
停車收費實行社會化運作，利用經(jīng)濟杠桿調節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費原則，委托停車管理服務公司采取計時、按區(qū)域、按時段收費等“階梯式”收費辦法，將市區(qū)停車收費區(qū)域劃分為一類（停車需求遠遠高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費標準并計時收費，二類地區(qū)適當提高收費標準，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費標準，四類地區(qū)限時限段免費停車，并進行公示。
機關、企事業(yè)單位和社區(qū)內部停車場向社會開放后，可按照有償使用的'原則實行收費管理，收費標準應根據(jù)所有制或權屬關系分別實行政府定價或市場定價。閑置1個月以上，具有10個停車泊位以上臨時場地或處于長期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時停車場，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權后，委托停車管理公司進行管理，對外開放后的收費標準實行政府定價。停車收費除保障停車服務公司的正常運營外，按比例上繳市或區(qū)財政，用于停車設施建設維護。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責
1. 市創(chuàng)建辦：負責組織、協(xié)調、考核、督察全市各相關部門和城區(qū)按責任分工，各盡其職、各負其責，保證停車場建設、設置按期完成，并對停車場的管理情況進行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負責本轄區(qū)內所有停車場所的建設、設置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負責對不同區(qū)域、不同性質的停車場所的停車泊位收費標準的核定和對亂收費行為的查處工作。
4. 市財政局：負責配合市、區(qū)兩級對轄區(qū)內的停車場以及道路臨時停車泊位的停車管理服務公司的委托或招標工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負責被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場停車功能的恢復工作。
6. 市城-管局：負責路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負責路內停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時停車泊位，結合實際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位，對各類停車場所的交通安全設施的設置進行監(jiān)管，對各類道路違法停車行為進行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財政局、園林局和各城市區(qū)政府：負責籌建、開辟臨時停車場。
9. 市工商局、國稅局、地稅局：負責實施鼓勵停車管理服務公司發(fā)展的相關優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負責加強宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認識。各相關部門和各城市區(qū)政府要充分認識到停車問題事關城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關注群眾最大關切的高度，充分認識加強停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強領導。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強領導，健全領導組織機構，理順管理服務體系，明確專人負責，采取有效推進措施，確保各項工作順利開展。
（三）帶頭示范。各級政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內部停車場具備條件的，均要提供專用的停車場地或停車泊位對外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實際行動做出表率。
（四）強化宣傳。各級政府和宣傳部門要廣泛進行宣傳，動員各方面的力量，全力做好停車場的建設和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內容，定期對各職能部門、各城市區(qū)政府工作進展情況進行檢查和考核，對工作完成好的進行表彰，對未按期完成工作任務的實行問責。
加強工作計劃管理篇十四
我縣勞務工作經(jīng)過近年來的不斷努力，雖取得一些成績，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認為要堅持“出去一個，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個工作：
為主，只有讓農民工意識到外出務工對自身有諸多好處，才會激勵他們積極主動地向職介機構索要務工信息。
二是加強網(wǎng)絡建設。要形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，經(jīng)紀人、中介機構為補充的勞務輸出組織網(wǎng)絡體系，按照科學化、現(xiàn)代化、規(guī)?；囊?，創(chuàng)建夏縣勞動就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機構、及縣內外勞動力市場。
三是拓展勞務市場。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務輸出工作站的指導監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓、維權為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個平臺唱主角。
四是組織勞務輸出。要抓住外出務工的黃金季節(jié)和時間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無序的為有計劃、有組織、有領導的輸出。抓勞務輸出就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門機構職能，打造出夏縣勞務品牌，開創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
加強工作計劃管理篇十五
本《員工規(guī)章制度》是技術發(fā)展公司檢測站員工行為的基本準則，旨在指導員工在崗位上履行員工的義務和責任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準則。
為達到檢測站各項工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴格遵守。
1) 愛惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級命令，如有正當意見，可正確表達或建議。
3) 應盡忠職守，保守業(yè)務上一切機密，不利用職務之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風紀。
6) 對外應對態(tài)度，應以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項成本與費用支出，預防浪費發(fā)生。
8) 員工于工作時間內，未經(jīng)核準不得擅離工作崗位。
9) 員工應遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護工作場所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災或其它災害的發(fā)生。
10) 為維護公司對外形象、增進公司內部聯(lián)系。
n 加強勞動紀律，維持正常的工作秩序。
n 保護公司和員工的合法權益。
n 完整真實地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時間一個小時，為12：00至13：00。為保證部門工作在午休時間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門人員，需輪流午休;午餐時間可調整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個時間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關人員負責考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應將相應信息及時公布，公司工作人員應自覺查詢。
n 如有未打卡情況，當事人應當及時向前臺索要《打卡說明》并填寫，由部門主管或權責主管簽字確認后交人事行政人員備案。
n 每日9點之前必須到崗，超出時間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時以上，3個小時以內的，扣除半天基本工資;遲到3個小時(含)以上的視為曠工半天。
n 未請假或未經(jīng)批準，遲到或提前下班并無法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標準與遲到相同，所扣款項在當月工資中直接扣除。
n 每月累計漏打卡超過2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時間開始3個小時(含)后未到崗，而又未請假者;
n 申請調動或辭職未經(jīng)批準，或批準后未辦理人事調動或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀，被公安司法機關收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請假離崗或不到崗，而事后又不能被相關領導確認屬緊急情況而獲批準的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當月累計曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當月累計曠工三日(含)以上，按自動離職處理。解除勞動合同關系，且不支付任何經(jīng)濟補償。
n 員工依法享有國家法定假期。如：元旦、國慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關系不能在法定長假期間休息的，可提前或錯后給予假期安排調休，在不影響公司正常排班的情況下，部門主管或管理人員批準后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請事假，必須事先說明請假事由，填寫《請假申請單》，得到批準后方可休假;請假事由不成立或因工作原因確實不能離崗者，批準人可以不予準假。已批準的事假，公司按照日標準工資核算事假天數(shù)進行扣除。
n 員工每月事假累計不得超過15天(含)，否則按照自動離職處理。
n 事假最小請假單位為0.5天。
n 公司員工因病無法來公司上班的，應及時通知部門主管。在病后返回公司時，須補填《請假申請單》。無請假申請單的'，按事假處理。
n 病假超過2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號條等)，無法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請3天，超過三天部分公司領導視情況而定按事假處理。
n 遵照國家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請假單位為0.5天。
n 原則上，請病假需提前1個工作日辦理、事假需提前3個工作日辦理。
n 請假時，由所在部門主管批準。當部門主管不在，無法簽字時，應由部門主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請假申請單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預見情況而無法提前請假，當事人應于請假之日早9：00之前，電話向部門主管口頭請假。當事人應于再上班之后第一個工作日內辦理補假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請假3天(不含)之內的由部門主管核準，人力資源部備案;3天(含)以上的應經(jīng)部門主管同意后，再由總經(jīng)理批準，方可離崗，未經(jīng)批準擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無領無袖的衣服進入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應以簡潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問題，公司有權要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當日曠工處理。
n 工作時間，嚴禁利用計算機打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無關的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機會，屢次重犯者罰款50元情況嚴重者公司將予以開除。
n 每個員工都有自己獨立的價值觀，應當予以尊重。全體員工的言談舉止應做到文明、禮貌。工作時間內嚴禁在工作場所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應愛護公司財物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財物為人為惡意損壞，將由當事人照價賠償。
n 員工應愛護公司辦公設備，公司電腦實行員工實名制管理，員工有義務做好日常維護工作，如沒盡到愛護管理義務因個人原因造成公司辦公設備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索加強員工管理。
加強工作計劃管理篇十六
當前國稅系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作要堅持用科學發(fā)展觀指導，科學解決好以下幾個問題。
一要解決好思路問題。計劃統(tǒng)計工作應以推動稅收事業(yè)又好又快科學發(fā)展為目標，認真貫徹新時期稅收工作指導思想，以稅收分析為重點，以數(shù)據(jù)管理為基礎，以制度建設為保障，以隊伍建設為根本，全面發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作為組織收入服務、為加強征管服務、為稅制改革服務、為宏觀調控服務的職能作用。
二要解決好重點問題。計劃統(tǒng)計工作應把強化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點工作。首先要致力于加強對稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實地進行納稅申報。其次要特別加強稅收分析工作，認真開展好經(jīng)濟稅源分析、政策效應分析、管理風險分析和預測預警分析。三是要開展征收率分析，客觀評價稅收征管努力程度，推進稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎問題。計劃統(tǒng)計工作應把強化數(shù)據(jù)應用，切實做好數(shù)據(jù)管理作為基礎工作。要按照健全指標體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強化質量監(jiān)督、加強數(shù)據(jù)應用等四方面的要求，做好幾個方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標體系和數(shù)據(jù)標準；二是加強數(shù)據(jù)質量控制，健全數(shù)據(jù)質量管理制度，切實把好入口關，加強中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實保證數(shù)據(jù)質量；三是加強各項數(shù)據(jù)的綜合應用，為深化稅收分析、廣泛應用分析成果提供支持。
四要解決好中心問題。計劃統(tǒng)計工作應把以保持稅收與經(jīng)濟協(xié)調增長為目標，堅定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調部門，要堅持并大力倡導"依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進計劃管理方式，加強收入質量考核和稅源質量考核，深入開展稅收經(jīng)濟對比分析，跟蹤政策調整對稅收收入的影響，準確預測稅收變動趨勢，提出加強管理的意見和建議，促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調增長。
五要解決好根本問題。計劃統(tǒng)計工作應把更好地為基層、為納稅人服務作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。要積極轉變工作作風，及時總結工作中的有益經(jīng)驗，積極提供方法上的指導和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務工作。要積極探索新形勢下為納稅人服務的途徑和方式，加快落實結構性減稅政策的速度，發(fā)揮財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務的功能，積極改進重點稅源和稅收調查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻，為服務科學發(fā)展、共建和諧稅收做出應有的努力。
加強工作計劃管理篇十七
以市局工作計劃精神為指導，以學校工作計劃為依據(jù)，進一步加強和完善安全工作機制，切實保障全體師生安全與健康，結合實際情況，特制定20xx年小學安全工作計劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動，把安全工作列入學校工作之中，全面營造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：
1、安全工作堅持“安全第一，預防為主”的議會，強化安全工作意識，宣傳國家有關安全的法律、法規(guī)，增強廣大師生關心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實有效、活潑地開展班隊活動。
2、結合全國第五個“安全生產月”活動，學校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。
3、加強培訓工作，對有關人員要進行專業(yè)培訓。如學校衛(wèi)生、消防、校園的相關設施的使用，特別是對滅火器的操作，準能安全等專業(yè)知識。
4、定期聘請海虞中隊領導來校作安全講座。
1、進一步完善學校安全工作計劃的管理機構，建立應急措施預案，把安全工作制度落實到人，有一把手校長總負責，增強主要領導對安全工作的關注和重視，并嚴格執(zhí)行責任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學前對學校的相關設施，如消防設備、用電等進行自查自糾工作，配合有關部門發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
3、強化食堂食品安全。
對各類食品把關進貨渠道，加強驗收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長放心。
加強工作計劃管理篇一
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的.聯(lián)系，每個員工也應該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
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加強工作計劃管理篇二
4、加強校園安全文化建設。各學校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內容。校園內外、樓內門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等，時時處處提醒師生注意安全。
5、切實搞好應急演練。堅持每學期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。
養(yǎng)成三個習慣。一是養(yǎng)成學生良好的安全行為習慣。二是養(yǎng)成教職員工關注學生安全，自覺抓學生安全的習慣。三是養(yǎng)成學校領導督導檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習慣。
(三)突出重點，落實安全防范措施
1、加強防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學校要高度重視、及早建立預防學生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學生進行防溺水安全教育和每天上午、下午放學前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預防學生溺水安全教育活動。進一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學生家長的一封信》等多種形式加強對家長的引導，及時向家長發(fā)布預防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強家長的安全意識和責任意識。學校要加強與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關注中小學生的生命安全。對危險區(qū)域，學校要敦促村居組織在醒目處設置安全警示標志牌或提示語。
加強工作計劃管理篇三
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全或危險。
保持生產的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為主，危險因素是完全可以控制的。
危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產的統(tǒng)一
生產是人類社會存在和發(fā)展的基礎。如果生產中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，自然，當生產完全停止，安全也就失去意義。就生產的目的性來說，組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。
生產有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產時，生產活動停下來整治、消除危險因素以后，生產形勢會變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱?，決非把安全擺到生產之上;忽視安全自然是一種錯誤。
安全與質量的包涵
從廣義上看，質量包涵安全工作質量，安全概念也內涵著質量，交互作用，互為因果。安全第一，質量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產因素的角度提出的，而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務，質量需要安全保證。生產過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全做保障，安全就是速度。我們應追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關系。一味強調速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。
在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。
加強工作計劃管理篇四
一、指導思想
2018年，全區(qū)學校安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的方針，以強化安全管理為重點，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實安全基礎。
二、工作目標
(三)加強安全教育、培訓、應急演練，師生的安全意識明顯提高。
(四)加強食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達100%，學校食堂進貨索票、索證率達到100%。
三、工作措施
(一)加強學校安全管理。
1、加強安全工作日常管理。落實安全員職責，加強日常值班，強化門禁管理，繼續(xù)實施“日檢周查月報”制度，嚴格實行每月18日前安全月報告制度，學校每月底把安全工作情況，通過月報表的形式、以中心校和區(qū)直學校為單位上報區(qū)教育局。規(guī)范使用《學校安全管理手冊》。組建學校護校隊，主動加強與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機制。
2、構建安全責任體系。進一步完善“一崗雙責”責任機制，形成“一把手親自抓、分管領導具體抓、安全員具體落實”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責任狀。落實四環(huán)節(jié)工作機制，細化各自崗位職責，構建學校安全責任體系，養(yǎng)成三個習慣。擬于六月召開“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場會。
3、完善安全預警機制。及時發(fā)布“校園安全月預警”。學校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內容、當月安全教育主題和安全預警信息。
4、學校要定期、不定期對學校校門、學生宿舍、食堂、實驗室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學危險品等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開學前要進行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問題得到及時清理和解決。實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
(二)加強安全教育，增強安全意識。
1、做好課堂教學工作。做到有教材、有課時、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開展豐富多彩的安全教育活動。要利用主題班會、宣傳專欄、黑板報、專題講座、家長會等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個習慣”不斷改善。
4、加強校園安全文化建設。各學校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內容。校園內外、樓內門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等，時時處處提醒師生注意安全。
5、切實搞好應急演練。堅持每學期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。
養(yǎng)成三個習慣。一是養(yǎng)成學生良好的安全行為習慣。二是養(yǎng)成教職員工關注學生安全，自覺抓學生安全的習慣。三是養(yǎng)成學校領導督導檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習慣。
(三)突出重點，落實安全防范措施。
1、加強防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學校要高度重視、及早建立預防學生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學生進行防溺水安全教育和每天上午、下午放學前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預防學生溺水安全教育活動。進一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學生家長的一封信》等多種形式加強對家長的引導，及時向家長發(fā)布預防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強家長的安全意識和責任意識。學校要加強與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關注中小學生的生命安全。對危險區(qū)域，學校要敦促村居組織在醒目處設置安全警示標志牌或提示語。
2、加強交通安全管理。一個重點是接送車安全管理。各校要在開學前，依據(jù)乘車學生人數(shù)，制定乘車方案，做到“四定”。進一步強化各類人員職責，做好車輛保養(yǎng)，確保校車開學第一天安全運行。全面排摸核實私人學生接送車基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門加強督查，嚴厲打擊接送學生的“黑車”、“病車”和“超載”現(xiàn)象。第二個重點是學生上下學道路交通安全。要針對中小學生的年齡特點，認知能力，有針對性的進行實踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學。
3、預防校園傷害。一是要進一步明確責任部門的職責要求，使全體教職員工、學生及家長充分認識到校園暴力的危害和做好預防、打擊工作的重要性，切實加強預防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊〉盟麄兊闹С趾团浜?，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問題學生的管控、校園周邊整治、門禁管理工作、日常安全檢查相結合，嚴防學生將管制器具等危險物品帶入校園。三要努力構建學校治安防控體系。深入開展學校及周邊環(huán)境集中整治行動，堅決打擊學校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團伙、黑惡勢力和校園暴力事件，外來人員進出校園要嚴格登記制度，禁止社會閑散人員進入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學校教育教學工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長在學校教育中的作用，用鮮活的案例和生動的語言，教會青少年學生基本的自我保護常識和法制常識。
4、加強食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識與烹飪水平。加強食品來源、儲存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個環(huán)節(jié)安全管理到位。開學前做好學校食堂硬件設施的更新維護，及時做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進一步加強消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門對學校消防設施進行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學校實驗室、儀器室、圖書室、會議室、綜合電化教室等重點部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設施。暢通安全出口、標示疏散通道指示標志，設置消防應急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學校要從實際出發(fā)，認真做好學生體育課、早操、課間操等校內體育活動的指導與安全保護，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學時，要做好教師值班工作，將通道分到班級，班內學生出教室要分到門口，樓層、樓道、樓梯均要責任到人。在上下學、課間等集中上下樓梯時段，錯開時間上下樓。各校必須根據(jù)實際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負責組織疏導、保護、管理學生。要定期檢查樓道、樓梯的各類照明設備、應急設施，堅決消除管理隱患。
7、突出學校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設施齊備，全面落實相關規(guī)定;二要配備專門的寢室管理人員，加強24小時值班;三要建立寄宿生晚就寢點名、查鋪制度，嚴禁學生外出，如出現(xiàn)學生外出現(xiàn)象，要及時查找，直至確定學生下落。針對女生宿舍安全工作的特點，加強對女生宿舍的安全管理，切實提高寄宿制學校的安全工作管理水平，確保學生在校安全。
8、規(guī)范學校安全檔案管理工作。要全過程紀實性記錄學校開展的安全教育、演練、培訓、檢查、整改等活動，如實填寫學校安全檢查臺帳、例會臺帳、安全工作日志、學校安全演練培訓記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來客登記記錄、班級安全活動記錄等。學校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴格監(jiān)管機制，落實獎懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時予以通報表揚、批評。
本學期有學年安全穩(wěn)定星級評估，并確定了“三零”目標，教育局將加大獎懲力度，嚴格落實評價機制，確保各項工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標的中心校，直接認定為安全先進單位;
凡在本年度未完成“三零”目標的中心校和學校，予以通報批評，取消安全集體評先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學校取消安全個人評先資格。
凡安全教育不落實的學校，取消安全教育個人評先資格。
凡未按要求組織演練的學校，取消安全集體評先資格并通報批評，取消安全個人評先資格。
各中心校、區(qū)直學校根據(jù)區(qū)學校安全工作計劃，依據(jù)工作實際，制定本單位的工作計劃。并與3月10日前加蓋公章上報教育局法制安全科。
加強工作計劃管理篇五
對于公司管理方面的建議
自本月17日入職以來一周的時間，通過認真了解，與公司人員溝通各方面情況；個人認為，需要改善的在于三大方面：作為企業(yè)生存之根本的品質（生產、產品和服務品質），執(zhí)行力，凝聚力。
部門溝通不暢、脫節(jié)及布置工作任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力的強化；工作積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造。
以上種種，依賴于完善公司管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。
執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對于內部管理改善，初步構想及建議如下：
首先，我就看到的后勤職能部門員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在？
如何去執(zhí)行公司制度，工作流程？我想目前公司的大多數(shù)員工會持消極負面的心態(tài)來看待，于是陽奉陰違，相互推諉，唯領導命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個樣”“做多了反而錯誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過重，執(zhí)行力差。
二，導致以上情況的原因有：
1、個別員工個人素質差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯；習慣于散布負面情緒、負面信息。
2、對于制度、流程的理解無人解讀引導和傳承。
3、部分人員文化程度低，綜合素質較差，看問題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯誤的信息和流程。
4、較多的員工是通過熟人介紹入職，關系戶較多，客觀上增加了管理難度。
5、部分員工文化程度較低，對于培訓的相關內容不能很好的吸收運用，導致占據(jù)崗位的人員沒有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來不必要的麻煩，帶來負面效果。
6、執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執(zhí)行團隊（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。
三，加強企業(yè)文化建設，通過精神引導彌補管理制度的不足。
培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，通過企業(yè)主流價值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
其次，對于企業(yè)文化方面我想說些個人看法及改進措施，
一、新人入職進行為期一天的企業(yè)文化等相關培訓，并設定相關試題進行考核評分，列入試用期員工考核項目。
二、早上班前會（晨會）誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學習完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會流程。
三、后勤職能部門人員的衛(wèi)生清掃工作可調整為早上上班之前或下午下班之前，班前會時間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會時間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺面。目前的情況是在開會之前的10至20分鐘員工無事干，扎堆聊天，聊些對公司，對工作不利的內容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負面思想的平臺。
四、開通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場合抱怨或以不良方式發(fā)泄個人情緒，負面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無抱怨相關規(guī)定，對于思想負面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責令離職。
再次，對于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓中加入崗位勝任要求及工作紀律要求。
二、部門負責人做好人員的分工配合，加強內部培訓，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門負責人參與，將公司各崗位/工種進行工作分析，做出崗位量化分析表（細分常態(tài)工作項和突發(fā)工作項，階段性工作項等并賦予工作權重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作），梳理各崗位工作流程；由部門負責人負責傳達學習。
四、加強日常管理，對員工工作狀態(tài)進行監(jiān)督，適時指導。建議員工做出當日工作總結及第二天工作計劃，量化到工作項完成的時間（小時/分鐘）。將工作紀律及工作態(tài)度作為員工績效考核指標，適時進行考核，對于不適合崗位的員工進行培訓后上崗或解聘。
五、評選優(yōu)秀員工，樹立模型（評選標準從業(yè)績、效率、責任心、特殊貢獻等多方面進行評核），形成向模范，向標準，向規(guī)范學習的風氣。
六、實施人員籌備計劃為公司培養(yǎng)、儲備管理人才、骨干人才、技術人才，避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會召開時間建議為周一或周末，參會人員確定在中層管理者及以上，生產系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會人員，后勤管理部門不必全員參加；會議內容可圍繞如何解決問題展開，主持會議人員提前整合會議內容，避免開長會開無效會；至于會議精神、會議要求可由部門負責人傳達并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹立中層管理者的權威，各項工作做到層層監(jiān)管，同時要求和提升中層管理者的管理能力及個人領導魅力，真正起到部門領頭人的作用。
以上是對于公司整體管理方面的建議，如有不妥之處，敬請董事長批評指正。最后，作為人力資源部門的人員，對人公司人資管理方面負有不可推卸的責任。關于公司現(xiàn)有的人資管理，我依然在學習和分析當中；不過，我就自己對于人資管理淺薄的資歷提一些個人看法，如下：
一、對于招聘方法、流程的建議，
目前沿用的招聘方法：
建議考慮階段性、地域性招聘需要，對用工量大的生產崗位人員的招聘，可考慮以下方式：
二、對于新員工入職流程的建議：
1、人力資源部對新人入職前的個人職業(yè)規(guī)劃詳細詢問，了解其對于公司，對于新崗位工作的認識。
2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質、學習能力、工作態(tài)度方面）；指定專人負責幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任；同時設置一定額度的幫帶獎金，計入月工資獎金項。
3、人力資源部定期組織新人培訓，內容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數(shù)上報并存檔。
5、人力資源部及時跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動向，適時與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價），及時調整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。
三、對于新員工流失原因及改善建議
目前公司的情況是新人辦完入職手續(xù)之后，基本上進入自學自熟階段，間或會有老員工給予指點，但同時附贈些公司的負面信息給新人，造成新人對于公司及個人發(fā)展的迷茫，找不到歸屬感的占大多數(shù)。
于此，建議人力資源部和用人部門對新人進行持續(xù)跟蹤和扶持“軟著陸”。具體執(zhí)行可從新員工正式報道開始，人力資源部、用人部門跟蹤新員工至完全適應工作崗位，獨立開展工作為止，作為對新人跟蹤扶持的考核周期，人力資源部與用人部門同時負有培養(yǎng)新人責任，納入人力資源部及用人部門考核指標。
新員工流失原因集中在以下幾個方面：關愛不夠，環(huán)境壓力大，從老員工那里受到負面影響，新進員工抱著試試看的心態(tài)等。
于此，我的建議是：
2、用人部門安排優(yōu)秀員工幫帶新員工，避免負面信息的傳達。對于一些心態(tài)不端正的老員工進行單獨溝通，做思想工作，影響原則的問題，可勸退。
3、人力資源部在面試階段清楚了解應聘者的應聘目的，過濾篩選掉跳槽傾向大、忠誠度低的應聘者，除了關注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向應聘者如實反映公司情況，切忌為招募優(yōu)秀人才而夸大公司實力，為人才的流失埋下隱患；面試時向應聘者講清勝任要求及崗位技能要求，準確辨別，適才適崗。
5、對于“抱著試試看”心態(tài)入職的新員工可設置為期一周的試工期，此一周期間無薪資，順利度過試工期后，此一周工資可納入當月工資按時發(fā)放。
四、對于注重留人，減少人員流動方面的建議。
1、完善落實好薪酬福利制度。盡量使支付的薪資福利與員工的努力和貢獻相一致，與區(qū)域主流的消費水平和生活質量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當?shù)母偁幜?。注重滿足員工不同層次的需求（物質、精神等），使企業(yè)人才濟濟，一派繁榮景象。
2、加強企業(yè)內部溝通。通過搭建溝通渠道（總經(jīng)理信箱，投訴建議，文稿投遞，部門會議，員工茶座會、節(jié)日慶祝、員工之間聚餐等集體性活動等等）有效地增進職工與職工之間，職工與管理者之間的交流，使員工明晰公司目標，戰(zhàn)略決策（上市），看到公司美好的未來，增進員工對企業(yè)的感情，增強企業(yè)凝聚力；讓公司管理層更廣泛地收集信息，從而做出高效決策。做到從信息到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到改進，層層溝通順暢，效率大大提高。
3、為關鍵崗位人才，優(yōu)秀員工設定職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源部設定員工職業(yè)生涯通路，在入職培訓時就讓員工清晰入職崗位及晉升方向。
4、保持管理層團隊的相對穩(wěn)定，提升管理層勝任力及領導魅力的同時，切忌頻繁更換部門負責人。
5、優(yōu)秀人才及關鍵崗位人才的流失雖很遺憾，但人力資源部也要注重離職面談，了解員工離職的真正目的，為員工站好最后一班崗，為公司留下良好形象。
綜上所述，個人認為公司要實現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標，每位員工都面臨著極大的壓力，需要付出不懈的努力，特別是所有的中高層管理人員任重道遠；我希望自己能與公司一同成長，配合公司團隊發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。
[給公司管理意見和建議]
加強工作計劃管理篇六
近年來，由于信息網(wǎng)絡的不斷發(fā)展，逐漸的占領了廣大農村的文化市場，極大地豐富了農村人民群眾的文化生活，加之網(wǎng)絡的信息量大量的涌入促使農村的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提高，為農村網(wǎng)吧的發(fā)展提供了良好環(huán)境的同時也顯露出了一些不文明上網(wǎng)的現(xiàn)象，特別是未成年人屢屢進網(wǎng)吧的情形時有發(fā)生。
為此，農村網(wǎng)吧的現(xiàn)狀已引起了社會各界越來越多的關注，學校、家長已表示強烈的不滿，故治理農村網(wǎng)吧刻不容緩。
一、農村網(wǎng)吧存在的問題
（一）網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生條件差
相對于城市網(wǎng)吧，農村網(wǎng)吧的多屬于個體經(jīng)營，業(yè)主從節(jié)約投資成本考慮，場地面積相對較小，設施簡陋，有的只設一個出口，窗戶緊閉，無任何滅火、防火的設備。
（二）網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人問題突出
大多數(shù)學生在放學、雙休日基本處于無人管理或隔代管理的狀況。學生一有時間或逃課進入網(wǎng)吧，一泡就是幾個小時，對學習和身心健康造成了極大地影響和損害，家長和教師對孩子的情況憂心不已。
（三）管理不規(guī)范
2、主管網(wǎng)吧部門力量薄弱，經(jīng)費缺乏，無暇顧及偏遠地區(qū)。
二、對策和建議
（一）對農村網(wǎng)吧進行一次綜合治理
對開設地點不符合規(guī)定、安全消防不合格、安全設備不健全、環(huán)境衛(wèi)生不達標等問題的網(wǎng)吧，集中處理，給予明確指令，直至符合規(guī)定允許開業(yè)；對無證開設的'堅決取締。
（二）加大宣傳力度，設立舉報電話
進一步加大對國務院頒布的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》規(guī)定的宣傳，要讓廣大人民群眾熟悉規(guī)定的內容，監(jiān)督、舉報網(wǎng)吧違法行為；設立獎勵機制，讓廣大人民群眾共同監(jiān)督。
（三）在農村和校園建設公益性網(wǎng)絡場所
由政府機關牽頭，教育局、信息中心、法律援助服務中心、青年志愿者協(xié)會等相關部門共同協(xié)商建立文明網(wǎng)絡場所，教育、引導廣大人民群眾文明上網(wǎng)。
（四）為青少年開辟多樣化的活動場所
通過政府牽頭引導、社會愛心人士投資、捐款等多方渠道，充分利用現(xiàn)有資源，開辟多樣化的健康文藝活動場所，讓青少年們有地可去，營造一個健康有益的成長環(huán)境。
（五）嚴緊未成年人進入網(wǎng)吧
各行政執(zhí)法部門要依法嚴格督促網(wǎng)吧及時核對、登記上網(wǎng)人員的有效身份證件，確保日常檢查責任落實；明確指示網(wǎng)吧主管人員嚴禁未成年人進入網(wǎng)吧消費，違者嚴格追究其責任。
加強工作計劃管理篇七
根據(jù)xx市委辦公室《關于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務完成情況的通報》（都委辦[20xx]5號）精神，結合我辦近年來信息工作實際，按照《關于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務及考核辦法的通知》有關要求，為進一步規(guī)范我單位信息報送工作，提高信息報送數(shù)量和質量，加強政務信息工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化建設，以適應新形勢下市委、政府對信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見：
各科室要充分認識到政務信息工作是為市委、市政府領導提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動決策落實的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時、準確、全面，直接影響政府的決策和對移民工作的領導。我們必須從講政治的高度，切實增強責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長，分管領導任副組長，各科室負責人任成員的移民辦信息工作領導小組的作用，認真落實好領導責任?？剖邑撠熑艘龊帽究剖业男畔笏凸ぷ?，確定專、兼職信息工作人員，負責信息收集、登記、審定和報送工作。
建立一支素質較高、責任心強、工作出色的信息員隊伍，是做好信息工作的基礎和保證。一是要抓好信息員的學習教育，提高他們的素質。組織信息員重點學習好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關知識，使他們積累廣博的知識，了解熟悉經(jīng)濟、政治、文化、社會建設等方面的情況，同時鼓勵他們要多調查、多研究、多思考、多動筆，在實踐中加強鍛煉，提高素質。二是要支持信息員工作，協(xié)調各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫信息提供便利。
各科室要加強學習，進一步增強政治敏銳性，及時排查分析上報涉及緊急重大情況的預警性信息和綜合分析報告。信息報送內容包括：落實災后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問題和建議；上級部門領導到我市視察、檢查、指導移民工作的情況及講話要點；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗、新舉措、新亮點；我單位的主要工作成效和取得的成績；信訪穩(wěn)定情況；電子政務應用情況；貫徹落實國務院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風建設情況；建立懲治和預防腐敗體系的經(jīng)驗做法等。以市委、市政府名義召開的重大會議、作出的重大決策，堅持一周內報送貫徹落實情況，市委常委以上領導到本單位檢查工作的，及時報送相關信息。
要著力提高信息報送質量，以為增強政務信息在領導就決策中的參與度。在信息報送中要堅持及時、準確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨特角度的信息，經(jīng)常報送有情況、有分析、有建議的信息。
綜合科負責對本辦政務信息工作的領導和考核，各科室每月向綜合科報送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負責向市委、市政府報送，每月底將科室信息報送情況在全辦干部職工大會上通報。將該項工作納入年終目標考核，未完成任務的不得參加先進科室、先進個人和優(yōu)秀公務員評比。
加強工作計劃管理篇八
為能促進全縣組織工作再上新臺階，加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計劃如下：
一、指導思想及工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線，突出落實黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，創(chuàng)新活動方式方法，著實加強黨員隊伍建設，為構建充滿活力、富裕文明、團結穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標：黨員隊伍結構進一步優(yōu)化，整體素質明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項工作得到全面促進。
二、重點工作
突出保障黨員民主權利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，建立健全黨員議事制度、教育培訓制度、關心激勵制度，加強黨員教育培訓，增強黨員主體意識，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)設載體，鼓勵黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實“千名新黨員計劃”為重點，認真貫徹落實中央、省、市委組織部關于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見，科學制定本年度發(fā)展黨員工作計劃，指導全縣發(fā)展黨員工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎上，確保完成各項比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產黨員先進性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農村黨員素質提升工程”，進一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動黨員管理臺賬，扎實落實流動黨員各項管理制度，切實加強流動黨員管理。
4、遠程教育工作。建立健全管理員制度，加強管理員隊伍建設;完善村級接收站點的管理運行機制，確保遠程教育網(wǎng)絡作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設。按照打造“四強”科室的目標要求，采取切實措施，著實提高科室成員綜合素質，爭創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費收繳管理使用、黨內統(tǒng)計、組織關系接轉及部內安排的工作。
加強工作計劃管理篇九
20xx年春運在即之時，本公安部近日采取一系列措施，全力加強春運道路交通安全工作，以確保春運道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對近年來春運期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國道和高速公路設立了30處客車流量觀測點，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運交通流量的變化、客流高峰時段，據(jù)此調整工作部署，研究采取應對措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關于進一步加強春運道路交通安全工作的通知》，要求國省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設立的交通安全檢查服務站實行24小時不間斷的勤務制度，對9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項登記。檢查的重點，一是逐一清點人數(shù)，核對是否超員；二是查驗車輛和駕駛人證件，核實駕駛人是否具有準駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗有效期內；三是向駕駛人和乘客詢問車輛連續(xù)行駛時間，檢查駕駛人是否疲勞駕駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時，要向駕駛人通報轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。
公安部還要求加大對客運車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運期間，對客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機違法載人，以及酒后駕駛、無證駕駛等嚴重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留。客運車輛超員、超速等違法情況，將及時通報交通部門及相關企業(yè)，予以處理。對超員客車，將及時聯(lián)系交通部門，安排具有資質的車輛對乘客進行轉運。對外地客運車輛，不得以未參加春運臨檢、沒有春運證為由進行處罰。
公安交通管理部門還將在1月14日春運啟動日、春節(jié)期間和節(jié)后客流返程高峰等時段，在城市街頭、廣場、客運站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農民工聚集的企業(yè)、工地，集中開展形式多樣的宣傳教育活動，掀起交通安全宣傳教育活動的高潮。
公安部于去年12月11日部署開展的預防重大治安災害事故、保障公共安全專項督察活動已進入第二階段，分赴各地的31個督察組正在對春運交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。各級公安交通管理部門也將組織工作組、督導組，按照公安部交管局《春運交通安全工作督察要點》，深入一線，通過不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項管理措施落實到位。
春運期間人流、車流、物流高度集中，歷來是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運期間，全國平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預測，今年春運期間，全國道路客運量將達到18.55億人次，比20xx年春運增長3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運交通安全，遏制春運期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國公安機關開展了預防特大道路交通事故“百日競賽”活動。
“百日競賽”活動開展50多天來，各地共設立交通安全檢查服務站點1500多個，出動警力303.3萬人次，查處客車超員17.2萬起，查處車輛超速126.6萬起，吊銷駕駛證1.2萬本，拘留無證駕駛人2.2萬名，注銷報廢車輛20.5萬輛，為春運交通安全打下堅實基礎。
加強工作計劃管理篇十
1、黨支部要對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及黨的基本知識、科學文化、業(yè)務知識的教育，使支部黨員提高共產主義覺悟，堅持四項基本原則，堅持民主集中制，樹立全心全意為人民服務的世界觀、人生觀、價值觀和正確的安全生產觀，在思想和政治上同公司黨政保持一致，成為合格的共產黨員。
2、嚴格組織生活，堅持三會一課制度。黨員必須做到：自覺參加黨的生活會，認真開展批評與自我批評，虛心接受黨組織的教育和同志的幫助。黨員不論職位高低，都必須編入一個黨小組，參加黨的生活，接受黨內外群眾的監(jiān)督，不允許有特殊黨員。
3、黨員教育方式：主要以“三會一課”為載體，定期組織學習教育。
加強工作計劃管理篇十一
（一）確保企業(yè)制訂的各項管理方針、目標的貫徹執(zhí)行
內部控制制度由若干具體政策、制度和程序所組成，滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，只要企業(yè)內部存在經(jīng)營活動和管理環(huán)節(jié)，就有相應的管理辦法和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（二）確保會計信息及其他管理信息的真實可靠，防范經(jīng)營風險
健全內控制度，可以規(guī)范企業(yè)各類信息的采集、歸類、記錄和匯總的過程和行為，確保會計信息資料的真實可靠，如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯弊，有效控制企業(yè)的經(jīng)營風險。
（三）確保資產的安全完整，并加以有效利用
健全內控制度，能夠科學有效地監(jiān)督和制約企業(yè)財產、物資的采購、計量、驗收等各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)各種資源的利用和現(xiàn)金流動進行控制和管理，從而確保企業(yè)財產物資的安全完整，防止資產流失。
（四）確保企業(yè)利潤最大化
健全內部控制，使企業(yè)的各項經(jīng)營活動做到活而有序，減少了不必要的成本費用開支，促進企業(yè)的有效經(jīng)營，以求企業(yè)實現(xiàn)更大的盈利目標。
（一）內部控制環(huán)境不夠完善
內部控制制度的建設及有效運行，有賴于企業(yè)良好的法人治理結構。現(xiàn)代企業(yè)的所有權和經(jīng)營權的分離，客觀上需要一個規(guī)范的法人治理機構、加強內部控制，以保障所有者、經(jīng)營者、債權人等的合法權益。但從目前情況看，大部分國有企業(yè)改制后，雖然在形式上建立了法人治理結構，但由于產權不明晰、出資人缺位，未形成有效的內部權力制衡機制，再加上內部控制固有的局限性，造成內控力度削弱，經(jīng)濟業(yè)務隨意性加大，監(jiān)督機制失效。
（二）會計信息失真、造假機率增大
有的企業(yè)由于會計工作秩序混亂、核算不實而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴重。如常規(guī)性
的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實；會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會計事實、篡改會計數(shù)據(jù)、設置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報收入和利潤；資產不清、債務不實等等。造假現(xiàn)象在上市公司中已經(jīng)屢見不鮮，在其他企業(yè)中的現(xiàn)狀就更為堪憂。
（三）費用支出失控，潛在風險加大 有的企業(yè)對財產物資的內控管理相當薄弱，制度形同虛設，采購環(huán)節(jié)職責未按規(guī)定嚴格分離，經(jīng)濟往來中審查制度不嚴密，存貨發(fā)出手續(xù)不完善，加之未及時與財務部門對賬，造成多年來庫存物資的毀損、報廢、短缺未得到及時處理，致使?jié)撛谔潛p增加，經(jīng)營風險加大。有些企業(yè)在業(yè)務活動經(jīng)費的管理中往往存在著較大的管理漏洞，為了搞活經(jīng)濟，允許部門經(jīng)理支一定比例的業(yè)務費用，但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機構，導致部門經(jīng)理大手大腳、揮霍浪費。
（四）內部審計形同虛設 內部審計作為內部控制的再控制，本身就應從第三者的立場上客觀公正地對企業(yè)的經(jīng)濟監(jiān)督進行再監(jiān)督，它的地位應當是超然獨立的。但是目前企業(yè)大部分內部審計部門基本上與其他職能部門平行，這樣就無法保證內部審計的獨立性和權威性，以致于違法違紀現(xiàn)象時常發(fā)生。
（一）完善企業(yè)內控環(huán)境，嚴格授權批準制度
在法人治理結構方面，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系，把各項管理落到實處。在管理部門設置方面，建立完善科學的、符合企業(yè)特點的內部組織結構，合理、有效地設置各部門和崗位，建立部門和崗位責任制度，明確工作職責，建立、健全內部牽制制度，實行不相容職務相分離。根據(jù)內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務分離的原則。單位的經(jīng)濟活動通?？梢詣澐譃槲鍌€步驟，即：授權、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對獨立的人員（或部門）實施，就能夠保證不相容職務的分離，便于內部控制作用的發(fā)揮。
授權批準控制是指對單位內部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。授權批準按其形式可分為一般授權和特殊授權。所謂一般授權是指對辦理常規(guī)業(yè)務時權力、條件和責任的規(guī)定，一般授權時效性較長；而特殊授權是對辦理例外業(yè)務時權力、條件和責任的規(guī)定，一般其時效性較短。不論采用哪一種授權批準方式，企業(yè)必須建立授權批準體系，明確各職能部門授權批準范圍、權限、程序、責任等，單位內部的各級管理層必須在授權范圍內行使相應職權，經(jīng)辦人員也必須在授權范圍內辦理經(jīng)濟業(yè)務，保證企業(yè)權責分明，科學管理。
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加強工作計劃管理篇十二
站黨員管理細則一．目的：加強黨的基層組織建設，強化對黨員隊伍的教育、管理和監(jiān)督，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺的內容：是否具有堅定的共產主義理想和信念，能否堅持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；是否按照黨員的標準嚴格要求自己，按時過組織生活和交納黨費能否站在改革之前列，維護穩(wěn)定的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關系。做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻；是否堅持全心全意為人民服務的宗旨，能否密切聯(lián)系群眾、關心群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自覺維護群眾的`利益；是否團結帶領群眾解放思想、開拓進取，能否在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責任區(qū)：要求每一名黨員認真做好責任區(qū)內入黨積極分子和職工的思想政治工作，充分調動大家的積極性，并以自身的先鋒模范作用團結帶領區(qū)內職工圓滿完成各項生產工作任務，力爭在物質文明、精神文明建設中取得新成績。四．黨員的職責：（一）組織責任區(qū)內入黨積極分子和職工認真宣傳學習黨的路線、方針和政策、學習各項法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導職工敬業(yè)愛崗；（三）針對區(qū)內每個職工的思想和工作情況，特別是對入黨積極分子的培養(yǎng)和進步情況，黨員要有重點有內容有時間的進行談話，原則上一個季度或半年進行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開展批評與自我批評勇于同各種不良行為做堅決斗爭；確保區(qū)內無糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責任區(qū)若出現(xiàn)問題，黨員有連帶責任。
加強工作計劃管理篇十三
中國智能停車場網(wǎng)訊：北京市政府出臺《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)實施意見的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動和實施智能交通系統(tǒng)建設工程。緊密圍繞緩解首頁交通擁堵的迫切需求。在信號控制、綜合監(jiān)測、信息誘導服務、停車管理、車輛動態(tài)管理、基礎支撐保障等方面推進六大工程建設，構建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開展交通管理公眾信息服務與誘導擴展工程，到2015年新建成室外誘導顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個性化的動態(tài)信息誘導服務體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構建北京市停車管理信息服務平臺，到2015年新建成路測
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關部門，洛陽高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，洛陽新區(qū)管委會辦公室，各有關單位：
《洛陽市加強停車管理工作實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
洛陽市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機動車保有量增勢迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實施方案。
認真貫徹落實、市政府“福民強市”總體工作部署，堅持以人為本、科學規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導的原則，加強機動車動靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內部停車場對外有償錯時開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構建和-諧社會創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標：將被挪用的停車場恢復規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。開放具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場，利用閑置的空地等資源新建停車場。規(guī)范停車收費，通過價格杠桿調節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進，道路停車難問題得到改善，重點區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠期目標：根據(jù)洛陽市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設中每年新增泊位數(shù)：住宅內泊位約29000個，住宅外泊位12000個，路外公共停車泊位數(shù)1700個，路邊臨時停車泊位數(shù)620個，以緩解停車供需矛盾。
為加強對停車管理工作的組織領導，成立洛陽市停車管理工作領導小組，市政府副譚建忠任組長，市政府副秘書長楊曉陽任常務副組長，宣傳部副部長、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設委主任孟紅兵、市公安局常務副局長王社成任副組長，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財政、城-管、園林、人防、工商、稅務等部門和各城市區(qū)政府的主要領導以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關單位抽調，具體負責此項工作的組織實施、督促檢查等。
各相關部門及各城市區(qū)政府（管委會，下同）也要成立相應的組織領導機構，以屬地管理為主，確保此項工作扎實推進。
1. 宣傳發(fā)動：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級各部門根據(jù)各自職責，制定詳細具體工作方案，組織開展宣傳活動，營造濃厚社會氛圍。
2. 組織實施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場的開放工作、道路臨時停車泊位的施劃和空置停車場的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點新建臨時停車場和部分被挪用配建停車場的功能恢復工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場的功能恢復工作和重點部位（如：王城公園、建設路摩托大樓前等）的停車場建設工作。
（4）長期工作：根據(jù)工作進展實際另行制定。
3. 考核驗收：按照工作目標，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗收，并排序、公示。
4. 各有關部門要完善各項工作措施，建立健全停車管理服務工作長效機制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認真進行排查，摸清轄區(qū)內的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實行單位（社區(qū)）內部停車場對外有償錯時開放
實行有償錯時開放的停車場，指機關、企事業(yè)單位院內、各類建筑配建停車場、社區(qū)范圍內已有的專用停車場和利用社區(qū)內空閑場地設置的臨時停車場，以及利用閑置1個月、具有10個停車泊位以上的項目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設置的臨時停車場所。
機關、企事業(yè)單位內部停車場在有限滿足本單位車輛自用的基礎上，盡量將空余車位對外實行錯時開放，提供給社會車輛臨時停放，提高停車場使用率。對有停車需求及有條件設置停車泊位的社區(qū)內部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內的空閑場地設置臨時停車泊位，并完善相應的交通標志標線。社區(qū)內部專有停車場以及臨時停車場在滿足內部停車需求的前提下，實行錯時對外開放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設置臨時停車泊位
1. 利用單位門前廣場、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時）停車場所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設臨時停車場。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設置臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場地開辟停車場，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當調整盲道的設置位置，開設道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設委
泊位設施設置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市公安局
（六）恢復被挪用停車場功能
盡快恢復被占用、挪用的潤峰商廈、周王城廣場、丹尼斯紗南店、金福運購物中心、白金都會、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關部門
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導和公司市場化運作相結合的停車管理模式。通過委托或招標等方式，由市、區(qū)兩級政府確定停車管理服務公司進行管理，完善停車管理服務制度，明確相關責任，采用先進的停車管理服務手段，統(tǒng)一收費人員標識，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市發(fā)改委、公安局、財政局
（九）明確收費標準
停車收費實行社會化運作，利用經(jīng)濟杠桿調節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費原則，委托停車管理服務公司采取計時、按區(qū)域、按時段收費等“階梯式”收費辦法，將市區(qū)停車收費區(qū)域劃分為一類（停車需求遠遠高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費標準并計時收費，二類地區(qū)適當提高收費標準，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費標準，四類地區(qū)限時限段免費停車，并進行公示。
機關、企事業(yè)單位和社區(qū)內部停車場向社會開放后，可按照有償使用的'原則實行收費管理，收費標準應根據(jù)所有制或權屬關系分別實行政府定價或市場定價。閑置1個月以上，具有10個停車泊位以上臨時場地或處于長期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時停車場，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權后，委托停車管理公司進行管理，對外開放后的收費標準實行政府定價。停車收費除保障停車服務公司的正常運營外，按比例上繳市或區(qū)財政，用于停車設施建設維護。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責
1. 市創(chuàng)建辦：負責組織、協(xié)調、考核、督察全市各相關部門和城區(qū)按責任分工，各盡其職、各負其責，保證停車場建設、設置按期完成，并對停車場的管理情況進行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負責本轄區(qū)內所有停車場所的建設、設置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負責對不同區(qū)域、不同性質的停車場所的停車泊位收費標準的核定和對亂收費行為的查處工作。
4. 市財政局：負責配合市、區(qū)兩級對轄區(qū)內的停車場以及道路臨時停車泊位的停車管理服務公司的委托或招標工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負責被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場停車功能的恢復工作。
6. 市城-管局：負責路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負責路內停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時停車泊位，結合實際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位，對各類停車場所的交通安全設施的設置進行監(jiān)管，對各類道路違法停車行為進行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財政局、園林局和各城市區(qū)政府：負責籌建、開辟臨時停車場。
9. 市工商局、國稅局、地稅局：負責實施鼓勵停車管理服務公司發(fā)展的相關優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負責加強宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認識。各相關部門和各城市區(qū)政府要充分認識到停車問題事關城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關注群眾最大關切的高度，充分認識加強停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強領導。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強領導，健全領導組織機構，理順管理服務體系，明確專人負責，采取有效推進措施，確保各項工作順利開展。
（三）帶頭示范。各級政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內部停車場具備條件的，均要提供專用的停車場地或停車泊位對外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實際行動做出表率。
（四）強化宣傳。各級政府和宣傳部門要廣泛進行宣傳，動員各方面的力量，全力做好停車場的建設和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內容，定期對各職能部門、各城市區(qū)政府工作進展情況進行檢查和考核，對工作完成好的進行表彰，對未按期完成工作任務的實行問責。
加強工作計劃管理篇十四
我縣勞務工作經(jīng)過近年來的不斷努力，雖取得一些成績，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認為要堅持“出去一個，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個工作：
為主，只有讓農民工意識到外出務工對自身有諸多好處，才會激勵他們積極主動地向職介機構索要務工信息。
二是加強網(wǎng)絡建設。要形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，經(jīng)紀人、中介機構為補充的勞務輸出組織網(wǎng)絡體系，按照科學化、現(xiàn)代化、規(guī)?；囊?，創(chuàng)建夏縣勞動就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機構、及縣內外勞動力市場。
三是拓展勞務市場。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務輸出工作站的指導監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓、維權為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個平臺唱主角。
四是組織勞務輸出。要抓住外出務工的黃金季節(jié)和時間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無序的為有計劃、有組織、有領導的輸出。抓勞務輸出就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門機構職能，打造出夏縣勞務品牌，開創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
加強工作計劃管理篇十五
本《員工規(guī)章制度》是技術發(fā)展公司檢測站員工行為的基本準則，旨在指導員工在崗位上履行員工的義務和責任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準則。
為達到檢測站各項工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴格遵守。
1) 愛惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級命令，如有正當意見，可正確表達或建議。
3) 應盡忠職守，保守業(yè)務上一切機密，不利用職務之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風紀。
6) 對外應對態(tài)度，應以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項成本與費用支出，預防浪費發(fā)生。
8) 員工于工作時間內，未經(jīng)核準不得擅離工作崗位。
9) 員工應遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護工作場所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災或其它災害的發(fā)生。
10) 為維護公司對外形象、增進公司內部聯(lián)系。
n 加強勞動紀律，維持正常的工作秩序。
n 保護公司和員工的合法權益。
n 完整真實地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時間一個小時，為12：00至13：00。為保證部門工作在午休時間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門人員，需輪流午休;午餐時間可調整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個時間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關人員負責考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應將相應信息及時公布，公司工作人員應自覺查詢。
n 如有未打卡情況，當事人應當及時向前臺索要《打卡說明》并填寫，由部門主管或權責主管簽字確認后交人事行政人員備案。
n 每日9點之前必須到崗，超出時間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時以上，3個小時以內的，扣除半天基本工資;遲到3個小時(含)以上的視為曠工半天。
n 未請假或未經(jīng)批準，遲到或提前下班并無法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標準與遲到相同，所扣款項在當月工資中直接扣除。
n 每月累計漏打卡超過2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時間開始3個小時(含)后未到崗，而又未請假者;
n 申請調動或辭職未經(jīng)批準，或批準后未辦理人事調動或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀，被公安司法機關收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請假離崗或不到崗，而事后又不能被相關領導確認屬緊急情況而獲批準的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當月累計曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當月累計曠工三日(含)以上，按自動離職處理。解除勞動合同關系，且不支付任何經(jīng)濟補償。
n 員工依法享有國家法定假期。如：元旦、國慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關系不能在法定長假期間休息的，可提前或錯后給予假期安排調休，在不影響公司正常排班的情況下，部門主管或管理人員批準后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請事假，必須事先說明請假事由，填寫《請假申請單》，得到批準后方可休假;請假事由不成立或因工作原因確實不能離崗者，批準人可以不予準假。已批準的事假，公司按照日標準工資核算事假天數(shù)進行扣除。
n 員工每月事假累計不得超過15天(含)，否則按照自動離職處理。
n 事假最小請假單位為0.5天。
n 公司員工因病無法來公司上班的，應及時通知部門主管。在病后返回公司時，須補填《請假申請單》。無請假申請單的'，按事假處理。
n 病假超過2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號條等)，無法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請3天，超過三天部分公司領導視情況而定按事假處理。
n 遵照國家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請假單位為0.5天。
n 原則上，請病假需提前1個工作日辦理、事假需提前3個工作日辦理。
n 請假時，由所在部門主管批準。當部門主管不在，無法簽字時，應由部門主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請假申請單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預見情況而無法提前請假，當事人應于請假之日早9：00之前，電話向部門主管口頭請假。當事人應于再上班之后第一個工作日內辦理補假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請假3天(不含)之內的由部門主管核準，人力資源部備案;3天(含)以上的應經(jīng)部門主管同意后，再由總經(jīng)理批準，方可離崗，未經(jīng)批準擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無領無袖的衣服進入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應以簡潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問題，公司有權要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當日曠工處理。
n 工作時間，嚴禁利用計算機打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無關的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機會，屢次重犯者罰款50元情況嚴重者公司將予以開除。
n 每個員工都有自己獨立的價值觀，應當予以尊重。全體員工的言談舉止應做到文明、禮貌。工作時間內嚴禁在工作場所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應愛護公司財物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財物為人為惡意損壞，將由當事人照價賠償。
n 員工應愛護公司辦公設備，公司電腦實行員工實名制管理，員工有義務做好日常維護工作，如沒盡到愛護管理義務因個人原因造成公司辦公設備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
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加強工作計劃管理篇十六
當前國稅系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作要堅持用科學發(fā)展觀指導，科學解決好以下幾個問題。
一要解決好思路問題。計劃統(tǒng)計工作應以推動稅收事業(yè)又好又快科學發(fā)展為目標，認真貫徹新時期稅收工作指導思想，以稅收分析為重點，以數(shù)據(jù)管理為基礎，以制度建設為保障，以隊伍建設為根本，全面發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作為組織收入服務、為加強征管服務、為稅制改革服務、為宏觀調控服務的職能作用。
二要解決好重點問題。計劃統(tǒng)計工作應把強化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點工作。首先要致力于加強對稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實地進行納稅申報。其次要特別加強稅收分析工作，認真開展好經(jīng)濟稅源分析、政策效應分析、管理風險分析和預測預警分析。三是要開展征收率分析，客觀評價稅收征管努力程度，推進稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎問題。計劃統(tǒng)計工作應把強化數(shù)據(jù)應用，切實做好數(shù)據(jù)管理作為基礎工作。要按照健全指標體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強化質量監(jiān)督、加強數(shù)據(jù)應用等四方面的要求，做好幾個方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標體系和數(shù)據(jù)標準；二是加強數(shù)據(jù)質量控制，健全數(shù)據(jù)質量管理制度，切實把好入口關，加強中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實保證數(shù)據(jù)質量；三是加強各項數(shù)據(jù)的綜合應用，為深化稅收分析、廣泛應用分析成果提供支持。
四要解決好中心問題。計劃統(tǒng)計工作應把以保持稅收與經(jīng)濟協(xié)調增長為目標，堅定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調部門，要堅持并大力倡導"依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進計劃管理方式，加強收入質量考核和稅源質量考核，深入開展稅收經(jīng)濟對比分析，跟蹤政策調整對稅收收入的影響，準確預測稅收變動趨勢，提出加強管理的意見和建議，促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調增長。
五要解決好根本問題。計劃統(tǒng)計工作應把更好地為基層、為納稅人服務作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。要積極轉變工作作風，及時總結工作中的有益經(jīng)驗，積極提供方法上的指導和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務工作。要積極探索新形勢下為納稅人服務的途徑和方式，加快落實結構性減稅政策的速度，發(fā)揮財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務的功能，積極改進重點稅源和稅收調查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻，為服務科學發(fā)展、共建和諧稅收做出應有的努力。
加強工作計劃管理篇十七
以市局工作計劃精神為指導，以學校工作計劃為依據(jù)，進一步加強和完善安全工作機制，切實保障全體師生安全與健康，結合實際情況，特制定20xx年小學安全工作計劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動，把安全工作列入學校工作之中，全面營造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：
1、安全工作堅持“安全第一，預防為主”的議會，強化安全工作意識，宣傳國家有關安全的法律、法規(guī)，增強廣大師生關心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實有效、活潑地開展班隊活動。
2、結合全國第五個“安全生產月”活動，學校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。
3、加強培訓工作，對有關人員要進行專業(yè)培訓。如學校衛(wèi)生、消防、校園的相關設施的使用，特別是對滅火器的操作，準能安全等專業(yè)知識。
4、定期聘請海虞中隊領導來校作安全講座。
1、進一步完善學校安全工作計劃的管理機構，建立應急措施預案，把安全工作制度落實到人，有一把手校長總負責，增強主要領導對安全工作的關注和重視，并嚴格執(zhí)行責任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學前對學校的相關設施，如消防設備、用電等進行自查自糾工作，配合有關部門發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
3、強化食堂食品安全。
對各類食品把關進貨渠道，加強驗收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長放心。