制定計(jì)劃的過(guò)程需要思考目標(biāo)的重要性、可行性和實(shí)現(xiàn)方法，以及考慮可能出現(xiàn)的困難和風(fēng)險(xiǎn)。要編寫(xiě)一份完善的計(jì)劃，可以與他人進(jìn)行交流和討論，從而收集更多的意見(jiàn)和建議。想要了解如何制定一份有效的計(jì)劃嗎？以下是一些建議和示范范文。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇一
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。
三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇二
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門(mén)廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺(jué)抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開(kāi)始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過(guò)開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開(kāi)展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇三
安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢?jiàn)，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。
危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱ǎ瑳Q非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。
安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。
在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇四
一、指導(dǎo)思想
2018年，全區(qū)學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
(三)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，師生的安全意識(shí)明顯提高。
(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級(jí)率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。
1、加強(qiáng)安全工作日常管理。落實(shí)安全員職責(zé)，加強(qiáng)日常值班，強(qiáng)化門(mén)禁管理，繼續(xù)實(shí)施“日檢周查月報(bào)”制度，嚴(yán)格實(shí)行每月18日前安全月報(bào)告制度，學(xué)校每月底把安全工作情況，通過(guò)月報(bào)表的形式、以中心校和區(qū)直學(xué)校為單位上報(bào)區(qū)教育局。規(guī)范使用《學(xué)校安全管理手冊(cè)》。組建學(xué)校護(hù)校隊(duì)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機(jī)制。
2、構(gòu)建安全責(zé)任體系。進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員具體落實(shí)”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。落實(shí)四環(huán)節(jié)工作機(jī)制，細(xì)化各自崗位職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系，養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。擬于六月召開(kāi)“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門(mén)、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開(kāi)學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專欄、黑板報(bào)、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門(mén)廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺(jué)抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開(kāi)始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過(guò)開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開(kāi)展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
2、加強(qiáng)交通安全管理。一個(gè)重點(diǎn)是接送車安全管理。各校要在開(kāi)學(xué)前，依據(jù)乘車學(xué)生人數(shù)，制定乘車方案，做到“四定”。進(jìn)一步強(qiáng)化各類人員職責(zé)，做好車輛保養(yǎng)，確保校車開(kāi)學(xué)第一天安全運(yùn)行。全面排摸核實(shí)私人學(xué)生接送車基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門(mén)加強(qiáng)督查，嚴(yán)厲打擊接送學(xué)生的“黑車”、“病車”和“超載”現(xiàn)象。第二個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生上下學(xué)道路交通安全。要針對(duì)中小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，認(rèn)知能力，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學(xué)。
3、預(yù)防校園傷害。一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門(mén)的職責(zé)要求，使全體教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到校園暴力的危害和做好預(yù)防、打擊工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉盟麄兊闹С趾团浜?，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問(wèn)題學(xué)生的管控、校園周邊整治、門(mén)禁管理工作、日常安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)防學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。三要努力構(gòu)建學(xué)校治安防控體系。深入開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，堅(jiān)決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢(shì)力和校園暴力事件，外來(lái)人員進(jìn)出校園要嚴(yán)格登記制度，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用，用鮮活的案例和生動(dòng)的語(yǔ)言，教會(huì)青少年學(xué)生基本的自我保護(hù)常識(shí)和法制常識(shí)。
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識(shí)與烹飪水平。加強(qiáng)食品來(lái)源、儲(chǔ)存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理到位。開(kāi)學(xué)前做好學(xué)校食堂硬件設(shè)施的更新維護(hù)，及時(shí)做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關(guān)系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門(mén)對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、會(huì)議室、綜合電化教室等重點(diǎn)部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場(chǎng)所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設(shè)施。暢通安全出口、標(biāo)示疏散通道指示標(biāo)志，設(shè)置消防應(yīng)急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好學(xué)生體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學(xué)時(shí)，要做好教師值班工作，將通道分到班級(jí)，班內(nèi)學(xué)生出教室要分到門(mén)口，樓層、樓道、樓梯均要責(zé)任到人。在上下學(xué)、課間等集中上下樓梯時(shí)段，錯(cuò)開(kāi)時(shí)間上下樓。各校必須根據(jù)實(shí)際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)、保護(hù)、管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各類照明設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施，堅(jiān)決消除管理隱患。
7、突出學(xué)校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設(shè)施齊備，全面落實(shí)相關(guān)規(guī)定;二要配備專門(mén)的寢室管理人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班;三要建立寄宿生晚就寢點(diǎn)名、查鋪制度，嚴(yán)禁學(xué)生外出，如出現(xiàn)學(xué)生外出現(xiàn)象，要及時(shí)查找，直至確定學(xué)生下落。針對(duì)女生宿舍安全工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理，切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的安全工作管理水平，確保學(xué)生在校安全。
8、規(guī)范學(xué)校安全檔案管理工作。要全過(guò)程紀(jì)實(shí)性記錄學(xué)校開(kāi)展的安全教育、演練、培訓(xùn)、檢查、整改等活動(dòng)，如實(shí)填寫(xiě)學(xué)校安全檢查臺(tái)帳、例會(huì)臺(tái)帳、安全工作日志、學(xué)校安全演練培訓(xùn)記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來(lái)客登記記錄、班級(jí)安全活動(dòng)記錄等。學(xué)校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過(guò)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇五
對(duì)于公司管理方面的建議
自本月17日入職以來(lái)一周的時(shí)間，通過(guò)認(rèn)真了解，與公司人員溝通各方面情況；個(gè)人認(rèn)為，需要改善的在于三大方面：作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)（生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)），執(zhí)行力，凝聚力。
部門(mén)溝通不暢、脫節(jié)及布置工作任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力的強(qiáng)化；工作積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造。
以上種種，依賴于完善公司管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問(wèn)題。
鑒于此，對(duì)于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下：
首先，我就看到的后勤職能部門(mén)員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說(shuō)出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在？
如何去執(zhí)行公司制度，工作流程？我想目前公司的大多數(shù)員工會(huì)持消極負(fù)面的心態(tài)來(lái)看待，于是陽(yáng)奉陰違，相互推諉，唯領(lǐng)導(dǎo)命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個(gè)樣”“做多了反而錯(cuò)誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過(guò)重，執(zhí)行力差。
二，導(dǎo)致以上情況的原因有：
1、個(gè)別員工個(gè)人素質(zhì)差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯；習(xí)慣于散布負(fù)面情緒、負(fù)面信息。
2、對(duì)于制度、流程的理解無(wú)人解讀引導(dǎo)和傳承。
3、部分人員文化程度低，綜合素質(zhì)較差，看問(wèn)題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯(cuò)誤的信息和流程。
4、較多的員工是通過(guò)熟人介紹入職，關(guān)系戶較多，客觀上增加了管理難度。
5、部分員工文化程度較低，對(duì)于培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容不能很好的吸收運(yùn)用，導(dǎo)致占據(jù)崗位的人員沒(méi)有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門(mén)或員工帶來(lái)不必要的麻煩，帶來(lái)負(fù)面效果。
6、執(zhí)行力和部門(mén)溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（即各部門(mén)主管）的問(wèn)題，要使員工有凝聚力須先從部門(mén)主管入手。
三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足。
培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，通過(guò)企業(yè)主流價(jià)值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
其次，對(duì)于企業(yè)文化方面我想說(shuō)些個(gè)人看法及改進(jìn)措施，
一、新人入職進(jìn)行為期一天的企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)，并設(shè)定相關(guān)試題進(jìn)行考核評(píng)分，列入試用期員工考核項(xiàng)目。
二、早上班前會(huì)（晨會(huì)）誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學(xué)習(xí)完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會(huì)流程。
三、后勤職能部門(mén)人員的衛(wèi)生清掃工作可調(diào)整為早上上班之前或下午下班之前，班前會(huì)時(shí)間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開(kāi)會(huì)時(shí)間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺(tái)面。目前的情況是在開(kāi)會(huì)之前的10至20分鐘員工無(wú)事干，扎堆聊天，聊些對(duì)公司，對(duì)工作不利的內(nèi)容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負(fù)面思想的平臺(tái)。
四、開(kāi)通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見(jiàn)或建議，杜絕在公共場(chǎng)合抱怨或以不良方式發(fā)泄個(gè)人情緒，負(fù)面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無(wú)抱怨相關(guān)規(guī)定，對(duì)于思想負(fù)面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責(zé)令離職。
再次，對(duì)于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓(xùn)中加入崗位勝任要求及工作紀(jì)律要求。
二、部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人員的分工配合，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，將公司各崗位/工種進(jìn)行工作分析，做出崗位量化分析表（細(xì)分常態(tài)工作項(xiàng)和突發(fā)工作項(xiàng)，階段性工作項(xiàng)等并賦予工作權(quán)重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作），梳理各崗位工作流程；由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)日常管理，對(duì)員工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)指導(dǎo)。建議員工做出當(dāng)日工作總結(jié)及第二天工作計(jì)劃，量化到工作項(xiàng)完成的時(shí)間（小時(shí)/分鐘）。將工作紀(jì)律及工作態(tài)度作為員工績(jī)效考核指標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)于不適合崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)后上崗或解聘。
五、評(píng)選優(yōu)秀員工，樹(shù)立模型（評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)績(jī)、效率、責(zé)任心、特殊貢獻(xiàn)等多方面進(jìn)行評(píng)核），形成向模范，向標(biāo)準(zhǔn)，向規(guī)范學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
六、實(shí)施人員籌備計(jì)劃為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間建議為周一或周末，參會(huì)人員確定在中層管理者及以上，生產(chǎn)系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會(huì)人員，后勤管理部門(mén)不必全員參加；會(huì)議內(nèi)容可圍繞如何解決問(wèn)題展開(kāi)，主持會(huì)議人員提前整合會(huì)議內(nèi)容，避免開(kāi)長(zhǎng)會(huì)開(kāi)無(wú)效會(huì)；至于會(huì)議精神、會(huì)議要求可由部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹(shù)立中層管理者的權(quán)威，各項(xiàng)工作做到層層監(jiān)管，同時(shí)要求和提升中層管理者的管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，真正起到部門(mén)領(lǐng)頭人的作用。
以上是對(duì)于公司整體管理方面的建議，如有不妥之處，敬請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正。最后，作為人力資源部門(mén)的人員，對(duì)人公司人資管理方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任。關(guān)于公司現(xiàn)有的人資管理，我依然在學(xué)習(xí)和分析當(dāng)中；不過(guò)，我就自己對(duì)于人資管理淺薄的資歷提一些個(gè)人看法，如下：
一、對(duì)于招聘方法、流程的建議，
目前沿用的招聘方法：
建議考慮階段性、地域性招聘需要，對(duì)用工量大的生產(chǎn)崗位人員的招聘，可考慮以下方式：
二、對(duì)于新員工入職流程的建議：
1、人力資源部對(duì)新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問(wèn)，了解其對(duì)于公司，對(duì)于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。
2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門(mén)負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門(mén)工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）；指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門(mén)及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。
3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。
5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門(mén)溝通新人工作情況（包括用人部門(mén)對(duì)新人的評(píng)價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。
三、對(duì)于新員工流失原因及改善建議
目前公司的情況是新人辦完入職手續(xù)之后，基本上進(jìn)入自學(xué)自熟階段，間或會(huì)有老員工給予指點(diǎn)，但同時(shí)附贈(zèng)些公司的負(fù)面信息給新人，造成新人對(duì)于公司及個(gè)人發(fā)展的迷茫，找不到歸屬感的占大多數(shù)。
于此，建議人力資源部和用人部門(mén)對(duì)新人進(jìn)行持續(xù)跟蹤和扶持“軟著陸”。具體執(zhí)行可從新員工正式報(bào)道開(kāi)始，人力資源部、用人部門(mén)跟蹤新員工至完全適應(yīng)工作崗位，獨(dú)立開(kāi)展工作為止，作為對(duì)新人跟蹤扶持的考核周期，人力資源部與用人部門(mén)同時(shí)負(fù)有培養(yǎng)新人責(zé)任，納入人力資源部及用人部門(mén)考核指標(biāo)。
新員工流失原因集中在以下幾個(gè)方面：關(guān)愛(ài)不夠，環(huán)境壓力大，從老員工那里受到負(fù)面影響，新進(jìn)員工抱著試試看的心態(tài)等。
于此，我的建議是：
2、用人部門(mén)安排優(yōu)秀員工幫帶新員工，避免負(fù)面信息的傳達(dá)。對(duì)于一些心態(tài)不端正的老員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，做思想工作，影響原則的問(wèn)題，可勸退。
3、人力資源部在面試階段清楚了解應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的，過(guò)濾篩選掉跳槽傾向大、忠誠(chéng)度低的應(yīng)聘者，除了關(guān)注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向應(yīng)聘者如實(shí)反映公司情況，切忌為招募優(yōu)秀人才而夸大公司實(shí)力，為人才的流失埋下隱患；面試時(shí)向應(yīng)聘者講清勝任要求及崗位技能要求，準(zhǔn)確辨別，適才適崗。
5、對(duì)于“抱著試試看”心態(tài)入職的新員工可設(shè)置為期一周的試工期，此一周期間無(wú)薪資，順利度過(guò)試工期后，此一周工資可納入當(dāng)月工資按時(shí)發(fā)放。
四、對(duì)于注重留人，減少人員流動(dòng)方面的建議。
1、完善落實(shí)好薪酬福利制度。盡量使支付的薪資福利與員工的努力和貢獻(xiàn)相一致，與區(qū)域主流的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。注重滿足員工不同層次的需求（物質(zhì)、精神等），使企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，一派繁榮景象。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通。通過(guò)搭建溝通渠道（總經(jīng)理信箱，投訴建議，文稿投遞，部門(mén)會(huì)議，員工茶座會(huì)、節(jié)日慶祝、員工之間聚餐等集體性活動(dòng)等等）有效地增進(jìn)職工與職工之間，職工與管理者之間的交流，使員工明晰公司目標(biāo)，戰(zhàn)略決策（上市），看到公司美好的未來(lái)，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；讓公司管理層更廣泛地收集信息，從而做出高效決策。做到從信息到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到改進(jìn)，層層溝通順暢，效率大大提高。
3、為關(guān)鍵崗位人才，優(yōu)秀員工設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源部設(shè)定員工職業(yè)生涯通路，在入職培訓(xùn)時(shí)就讓員工清晰入職崗位及晉升方向。
4、保持管理層團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定，提升管理層勝任力及領(lǐng)導(dǎo)魅力的同時(shí)，切忌頻繁更換部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5、優(yōu)秀人才及關(guān)鍵崗位人才的流失雖很遺憾，但人力資源部也要注重離職面談，了解員工離職的真正目的，為員工站好最后一班崗，為公司留下良好形象。
綜上所述，個(gè)人認(rèn)為公司要實(shí)現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，每位員工都面臨著極大的壓力，需要付出不懈的努力，特別是所有的中高層管理人員任重道遠(yuǎn)；我希望自己能與公司一同成長(zhǎng)，配合公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。
[給公司管理意見(jiàn)和建議]
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇六
近年來(lái)，由于信息網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，逐漸的占領(lǐng)了廣大農(nóng)村的文化市場(chǎng)，極大地豐富了農(nóng)村人民群眾的文化生活，加之網(wǎng)絡(luò)的信息量大量的涌入促使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提高，為農(nóng)村網(wǎng)吧的發(fā)展提供了良好環(huán)境的同時(shí)也顯露出了一些不文明上網(wǎng)的現(xiàn)象，特別是未成年人屢屢進(jìn)網(wǎng)吧的情形時(shí)有發(fā)生。
為此，農(nóng)村網(wǎng)吧的現(xiàn)狀已引起了社會(huì)各界越來(lái)越多的關(guān)注，學(xué)校、家長(zhǎng)已表示強(qiáng)烈的不滿，故治理農(nóng)村網(wǎng)吧刻不容緩。
一、農(nóng)村網(wǎng)吧存在的問(wèn)題
（一）網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生條件差
相對(duì)于城市網(wǎng)吧，農(nóng)村網(wǎng)吧的多屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，業(yè)主從節(jié)約投資成本考慮，場(chǎng)地面積相對(duì)較小，設(shè)施簡(jiǎn)陋，有的只設(shè)一個(gè)出口，窗戶緊閉，無(wú)任何滅火、防火的設(shè)備。
（二）網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人問(wèn)題突出
大多數(shù)學(xué)生在放學(xué)、雙休日基本處于無(wú)人管理或隔代管理的狀況。學(xué)生一有時(shí)間或逃課進(jìn)入網(wǎng)吧，一泡就是幾個(gè)小時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)和身心健康造成了極大地影響和損害，家長(zhǎng)和教師對(duì)孩子的情況憂心不已。
（三）管理不規(guī)范
2、主管網(wǎng)吧部門(mén)力量薄弱，經(jīng)費(fèi)缺乏，無(wú)暇顧及偏遠(yuǎn)地區(qū)。
二、對(duì)策和建議
（一）對(duì)農(nóng)村網(wǎng)吧進(jìn)行一次綜合治理
對(duì)開(kāi)設(shè)地點(diǎn)不符合規(guī)定、安全消防不合格、安全設(shè)備不健全、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題的網(wǎng)吧，集中處理，給予明確指令，直至符合規(guī)定允許開(kāi)業(yè)；對(duì)無(wú)證開(kāi)設(shè)的'堅(jiān)決取締。
（二）加大宣傳力度，設(shè)立舉報(bào)電話
進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)務(wù)院頒布的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》規(guī)定的宣傳，要讓廣大人民群眾熟悉規(guī)定的內(nèi)容，監(jiān)督、舉報(bào)網(wǎng)吧違法行為；設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓廣大人民群眾共同監(jiān)督。
（三）在農(nóng)村和校園建設(shè)公益性網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)所
由政府機(jī)關(guān)牽頭，教育局、信息中心、法律援助服務(wù)中心、青年志愿者協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商建立文明網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)所，教育、引導(dǎo)廣大人民群眾文明上網(wǎng)。
（四）為青少年開(kāi)辟多樣化的活動(dòng)場(chǎng)所
通過(guò)政府牽頭引導(dǎo)、社會(huì)愛(ài)心人士投資、捐款等多方渠道，充分利用現(xiàn)有資源，開(kāi)辟多樣化的健康文藝活動(dòng)場(chǎng)所，讓青少年們有地可去，營(yíng)造一個(gè)健康有益的成長(zhǎng)環(huán)境。
（五）嚴(yán)緊未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧
各行政執(zhí)法部門(mén)要依法嚴(yán)格督促網(wǎng)吧及時(shí)核對(duì)、登記上網(wǎng)人員的有效身份證件，確保日常檢查責(zé)任落實(shí)；明確指示網(wǎng)吧主管人員嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧消費(fèi)，違者嚴(yán)格追究其責(zé)任。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇七
根據(jù)xx市委辦公室《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的通報(bào)》（都委辦[20xx]5號(hào)）精神，結(jié)合我辦近年來(lái)信息工作實(shí)際，按照《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法的通知》有關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范我單位信息報(bào)送工作，提高信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)政務(wù)信息工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)下市委、政府對(duì)信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見(jiàn)：
各科室要充分認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息工作是為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動(dòng)決策落實(shí)的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，直接影響政府的決策和對(duì)移民工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從講政治的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的移民辦信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？剖邑?fù)責(zé)人要做好本科室的信息報(bào)送工作，確定專、兼職信息工作人員，負(fù)責(zé)信息收集、登記、審定和報(bào)送工作。
建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、工作出色的信息員隊(duì)伍，是做好信息工作的基礎(chǔ)和保證。一是要抓好信息員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的素質(zhì)。組織信息員重點(diǎn)學(xué)習(xí)好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關(guān)知識(shí)，使他們積累廣博的知識(shí)，了解熟悉經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)等方面的情況，同時(shí)鼓勵(lì)他們要多調(diào)查、多研究、多思考、多動(dòng)筆，在實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉，提高素質(zhì)。二是要支持信息員工作，協(xié)調(diào)各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫(xiě)信息提供便利。
各科室要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，及時(shí)排查分析上報(bào)涉及緊急重大情況的預(yù)警性信息和綜合分析報(bào)告。信息報(bào)送內(nèi)容包括：落實(shí)災(zāi)后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問(wèn)題和建議；上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到我市視察、檢查、指導(dǎo)移民工作的情況及講話要點(diǎn)；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措、新亮點(diǎn)；我單位的主要工作成效和取得的成績(jī)；信訪穩(wěn)定情況；電子政務(wù)應(yīng)用情況；貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風(fēng)建設(shè)情況；建立懲治和預(yù)防腐敗體系的經(jīng)驗(yàn)做法等。以市委、市政府名義召開(kāi)的重大會(huì)議、作出的重大決策，堅(jiān)持一周內(nèi)報(bào)送貫徹落實(shí)情況，市委常委以上領(lǐng)導(dǎo)到本單位檢查工作的，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。
要著力提高信息報(bào)送質(zhì)量，以為增強(qiáng)政務(wù)信息在領(lǐng)導(dǎo)就決策中的參與度。在信息報(bào)送中要堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨(dú)特角度的信息，經(jīng)常報(bào)送有情況、有分析、有建議的信息。
綜合科負(fù)責(zé)對(duì)本辦政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核，各科室每月向綜合科報(bào)送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負(fù)責(zé)向市委、市政府報(bào)送，每月底將科室信息報(bào)送情況在全辦干部職工大會(huì)上通報(bào)。將該項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核，未完成任務(wù)的不得參加先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)比。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇八
為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全面促進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵(lì)制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實(shí)“千名新黨員計(jì)劃”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開(kāi)展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。
4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實(shí)措施，著實(shí)提高科室成員綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部?jī)?nèi)安排的工作。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇九
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來(lái)春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮儐?wèn)車輛連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無(wú)加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留?？瓦\(yùn)車輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門(mén)及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車，將及時(shí)聯(lián)系交通部門(mén)，安排具有資質(zhì)的車輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒(méi)有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門(mén)還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、春節(jié)期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開(kāi)展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)公安交通管理部門(mén)也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過(guò)不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車流、物流高度集中，歷來(lái)是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18.55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展50多天來(lái)，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303.3萬(wàn)人次，查處客車超員17.2萬(wàn)起，查處車輛超速126.6萬(wàn)起，吊銷駕駛證1.2萬(wàn)本，拘留無(wú)證駕駛?cè)?.2萬(wàn)名，注銷報(bào)廢車輛20.5萬(wàn)輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十
1、黨支部要對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及黨的基本知識(shí)、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育，使支部黨員提高共產(chǎn)主義覺(jué)悟，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持民主集中制，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的安全生產(chǎn)觀，在思想和政治上同公司黨政保持一致，成為合格的共產(chǎn)黨員。
2、嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持三會(huì)一課制度。黨員必須做到：自覺(jué)參加黨的生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受黨組織的教育和同志的幫助。黨員不論職位高低，都必須編入一個(gè)黨小組，參加黨的生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，不允許有特殊黨員。
3、黨員教育方式：主要以“三會(huì)一課”為載體，定期組織學(xué)習(xí)教育。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十一
（一）確保企業(yè)制訂的各項(xiàng)管理方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行
內(nèi)部控制制度由若干具體政策、制度和程序所組成，滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要企業(yè)內(nèi)部存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理環(huán)節(jié)，就有相應(yīng)的管理辦法和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）確保會(huì)計(jì)信息及其他管理信息的真實(shí)可靠，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
健全內(nèi)控制度，可以規(guī)范企業(yè)各類信息的采集、歸類、記錄和匯總的過(guò)程和行為，確保會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）確保資產(chǎn)的安全完整，并加以有效利用
健全內(nèi)控制度，能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)各種資源的利用和現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行控制和管理，從而確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，防止資產(chǎn)流失。
（四）確保企業(yè)利潤(rùn)最大化
健全內(nèi)部控制，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到活而有序，減少了不必要的成本費(fèi)用開(kāi)支，促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，以求企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的盈利目標(biāo)。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
內(nèi)部控制制度的建設(shè)及有效運(yùn)行，有賴于企業(yè)良好的法人治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，客觀上需要一個(gè)規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制，以保障所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人等的合法權(quán)益。但從目前情況看，大部分國(guó)有企業(yè)改制后，雖然在形式上建立了法人治理結(jié)構(gòu)，但由于產(chǎn)權(quán)不明晰、出資人缺位，未形成有效的內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，造成內(nèi)控力度削弱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性加大，監(jiān)督機(jī)制失效。
（二）會(huì)計(jì)信息失真、造假機(jī)率增大
有的企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性
的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí)；會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí)、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn)；資產(chǎn)不清、債務(wù)不實(shí)等等。造假現(xiàn)象在上市公司中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，在其他企業(yè)中的現(xiàn)狀就更為堪憂。
（三）費(fèi)用支出失控，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大 有的企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的內(nèi)控管理相當(dāng)薄弱，制度形同虛設(shè)，采購(gòu)環(huán)節(jié)職責(zé)未按規(guī)定嚴(yán)格分離，經(jīng)濟(jì)往來(lái)中審查制度不嚴(yán)密，存貨發(fā)出手續(xù)不完善，加之未及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬，造成多年來(lái)庫(kù)存物資的毀損、報(bào)廢、短缺未得到及時(shí)處理，致使?jié)撛谔潛p增加，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。有些企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理中往往存在著較大的管理漏洞，為了搞活經(jīng)濟(jì)，允許部門(mén)經(jīng)理支一定比例的業(yè)務(wù)費(fèi)用，但對(duì)這部分費(fèi)用的適用范圍無(wú)明確規(guī)定，更無(wú)約束監(jiān)督機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理大手大腳、揮霍浪費(fèi)。
（四）內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè) 內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的再控制，本身就應(yīng)從第三者的立場(chǎng)上客觀公正地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督進(jìn)行再監(jiān)督，它的地位應(yīng)當(dāng)是超然獨(dú)立的。但是目前企業(yè)大部分內(nèi)部審計(jì)部門(mén)基本上與其他職能部門(mén)平行，這樣就無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，以致于違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
（一）完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度
在法人治理結(jié)構(gòu)方面，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系，把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門(mén)設(shè)置方面，建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合理、有效地設(shè)置各部門(mén)和崗位，建立部門(mén)和崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)部牽制制度，實(shí)行不相容職務(wù)相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離的原則。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通?？梢詣澐譃槲鍌€(gè)步驟，即：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員（或部門(mén)）實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。
授權(quán)批準(zhǔn)控制是指對(duì)單位內(nèi)部部門(mén)或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。授權(quán)批準(zhǔn)按其形式可分為一般授權(quán)和特殊授權(quán)。所謂一般授權(quán)是指對(duì)辦理常規(guī)業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般授權(quán)時(shí)效性較長(zhǎng)；而特殊授權(quán)是對(duì)辦理例外業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般其時(shí)效性較短。不論采用哪一種授權(quán)批準(zhǔn)方式，企業(yè)必須建立授權(quán)批準(zhǔn)體系，明確各職能部門(mén)授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等，單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證企業(yè)權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理。
《加強(qiáng)內(nèi)控管理》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十二
站黨員管理細(xì)則一．目的：加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺(tái)的內(nèi)容：是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和信念，能否堅(jiān)持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致；是否按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按時(shí)過(guò)組織生活和交納黨費(fèi)能否站在改革之前列，維護(hù)穩(wěn)定的大局，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益之間的關(guān)系。做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)；是否堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能否密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自覺(jué)維護(hù)群眾的`利益；是否團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，能否在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責(zé)任區(qū)：要求每一名黨員認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并以自身的先鋒模范作用團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)職工圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭(zhēng)在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)中取得新成績(jī)。四．黨員的職責(zé)：（一）組織責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時(shí)理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛(ài)崗；（三）針對(duì)區(qū)內(nèi)每個(gè)職工的思想和工作情況，特別是對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和進(jìn)步情況，黨員要有重點(diǎn)有內(nèi)容有時(shí)間的進(jìn)行談話，原則上一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)勇于同各種不良行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)；確保區(qū)內(nèi)無(wú)糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責(zé)任區(qū)若出現(xiàn)問(wèn)題，黨員有連帶責(zé)任。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十三
中國(guó)智能停車場(chǎng)網(wǎng)訊：北京市政府出臺(tái)《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動(dòng)和實(shí)施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁(yè)交通擁堵的迫切需求。在信號(hào)控制、綜合監(jiān)測(cè)、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動(dòng)態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開(kāi)展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個(gè)性化的動(dòng)態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開(kāi)展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺(tái)，到2015年新建成路測(cè)
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門(mén)，洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽(yáng)市加強(qiáng)停車管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
洛陽(yáng)市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車保有量增勢(shì)迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問(wèn)題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門(mén)指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車動(dòng)靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問(wèn)題，為我市構(gòu)建和-諧社會(huì)創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標(biāo)：將被挪用的停車場(chǎng)恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。開(kāi)放具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)，利用閑置的空地等資源新建停車場(chǎng)。規(guī)范停車收費(fèi)，通過(guò)價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進(jìn)，道路停車難問(wèn)題得到改善，重點(diǎn)區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽(yáng)市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門(mén)在未來(lái)三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個(gè)，住宅外泊位12000個(gè)，路外公共停車泊位數(shù)1700個(gè)，路邊臨時(shí)停車泊位數(shù)620個(gè)，以緩解停車供需矛盾。
為加強(qiáng)對(duì)停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽(yáng)市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊曉陽(yáng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)王社成任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財(cái)政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門(mén)和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施、督促檢查等。
各相關(guān)部門(mén)及各城市區(qū)政府（管委會(huì)，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1. 宣傳發(fā)動(dòng)：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級(jí)各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。
2. 組織實(shí)施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)的開(kāi)放工作、道路臨時(shí)停車泊位的施劃和空置停車場(chǎng)的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點(diǎn)新建臨時(shí)停車場(chǎng)和部分被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作和重點(diǎn)部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場(chǎng)建設(shè)工作。
（4）長(zhǎng)期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實(shí)際另行制定。
3. 考核驗(yàn)收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗(yàn)收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門(mén)要完善各項(xiàng)工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實(shí)行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放
實(shí)行有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放的停車場(chǎng)，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場(chǎng)、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場(chǎng)和利用社區(qū)內(nèi)空閑場(chǎng)地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)，以及利用閑置1個(gè)月、具有10個(gè)停車泊位以上的項(xiàng)目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)所。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場(chǎng)在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對(duì)外實(shí)行錯(cuò)時(shí)開(kāi)放，提供給社會(huì)車輛臨時(shí)停放，提高停車場(chǎng)使用率。對(duì)有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場(chǎng)以及臨時(shí)停車場(chǎng)在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)外開(kāi)放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時(shí)停車泊位
1. 利用單位門(mén)前廣場(chǎng)、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時(shí)）停車場(chǎng)所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場(chǎng)地開(kāi)辟停車場(chǎng)，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開(kāi)設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時(shí)停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車場(chǎng)功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤(rùn)峰商廈、周王城廣場(chǎng)、丹尼斯紗南店、金福運(yùn)購(gòu)物中心、白金都會(huì)、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場(chǎng)停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門(mén)
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的停車管理模式。通過(guò)委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級(jí)政府確定停車管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費(fèi)人員標(biāo)識(shí)，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財(cái)政局
（九）明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
停車收費(fèi)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費(fèi)原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計(jì)時(shí)、按區(qū)域、按時(shí)段收費(fèi)等“階梯式”收費(fèi)辦法，將市區(qū)停車收費(fèi)區(qū)域劃分為一類（停車需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無(wú)供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并計(jì)時(shí)收費(fèi)，二類地區(qū)適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四類地區(qū)限時(shí)限段免費(fèi)停車，并進(jìn)行公示。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場(chǎng)向社會(huì)開(kāi)放后，可按照有償使用的'原則實(shí)行收費(fèi)管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實(shí)行政府定價(jià)或市場(chǎng)定價(jià)。閑置1個(gè)月以上，具有10個(gè)停車泊位以上臨時(shí)場(chǎng)地或處于長(zhǎng)期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時(shí)停車場(chǎng)，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進(jìn)行管理，對(duì)外開(kāi)放后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)。停車收費(fèi)除保障停車服務(wù)公司的正常運(yùn)營(yíng)外，按比例上繳市或區(qū)財(cái)政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護(hù)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門(mén)和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車場(chǎng)建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對(duì)停車場(chǎng)的管理情況進(jìn)行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場(chǎng)所的停車泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和對(duì)亂收費(fèi)行為的查處工作。
4. 市財(cái)政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)以及道路臨時(shí)停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場(chǎng)停車功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時(shí)停車泊位，結(jié)合實(shí)際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位，對(duì)各類停車場(chǎng)所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各類道路違法停車行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財(cái)政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開(kāi)辟臨時(shí)停車場(chǎng)。
9. 市工商局、國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實(shí)施鼓勵(lì)停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門(mén)和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到停車問(wèn)題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（三）帶頭示范。各級(jí)政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識(shí)大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場(chǎng)具備條件的，均要提供專用的停車場(chǎng)地或停車泊位對(duì)外開(kāi)放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實(shí)際行動(dòng)做出表率。
（四）強(qiáng)化宣傳。各級(jí)政府和宣傳部門(mén)要廣泛進(jìn)行宣傳，動(dòng)員各方面的力量，全力做好停車場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對(duì)各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表彰，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的實(shí)行問(wèn)責(zé)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十四
我縣勞務(wù)工作經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷努力，雖取得一些成績(jī)，但前景不容樂(lè)觀，怎樣才能使我縣的勞務(wù)輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認(rèn)為要堅(jiān)持“出去一個(gè)，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個(gè)工作：
為主，只有讓農(nóng)民工意識(shí)到外出務(wù)工對(duì)自身有諸多好處，才會(huì)激勵(lì)他們積極主動(dòng)地向職介機(jī)構(gòu)索要?jiǎng)?wù)工信息。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，經(jīng)紀(jì)人、中介機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)體系，按照科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化的要求，創(chuàng)建夏縣勞動(dòng)就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺(tái)，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機(jī)構(gòu)、及縣內(nèi)外勞動(dòng)力市場(chǎng)。
三是拓展勞務(wù)市場(chǎng)。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站的指導(dǎo)監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓(xùn)、維權(quán)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個(gè)平臺(tái)唱主角。
四是組織勞務(wù)輸出。要抓住外出務(wù)工的黃金季節(jié)和時(shí)間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無(wú)序的為有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的輸出。抓勞務(wù)輸出就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門(mén)機(jī)構(gòu)職能，打造出夏縣勞務(wù)品牌，開(kāi)創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十五
本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測(cè)站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
為達(dá)到檢測(cè)站各項(xiàng)工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴(yán)格遵守。
1) 愛(ài)惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見(jiàn)，可正確表達(dá)或建議。
3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。
6) 對(duì)外應(yīng)對(duì)態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項(xiàng)成本與費(fèi)用支出，預(yù)防浪費(fèi)發(fā)生。
8) 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。
9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。
10) 為維護(hù)公司對(duì)外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。
n 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的工作秩序。
n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
n 完整真實(shí)地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時(shí)間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，為12：00至13：00。為保證部門(mén)工作在午休時(shí)間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門(mén)人員，需輪流午休;午餐時(shí)間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個(gè)時(shí)間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時(shí)公布，公司工作人員應(yīng)自覺(jué)查詢。
n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向前臺(tái)索要《打卡說(shuō)明》并填寫(xiě)，由部門(mén)主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。
n 每日9點(diǎn)之前必須到崗，超出時(shí)間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時(shí)以上，3個(gè)小時(shí)以內(nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個(gè)小時(shí)(含)以上的視為曠工半天。
n 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無(wú)法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項(xiàng)在當(dāng)月工資中直接扣除。
n 每月累計(jì)漏打卡超過(guò)2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時(shí)間開(kāi)始3個(gè)小時(shí)(含)后未到崗，而又未請(qǐng)假者;
n 申請(qǐng)調(diào)動(dòng)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請(qǐng)假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當(dāng)月累計(jì)曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當(dāng)月累計(jì)曠工三日(含)以上，按自動(dòng)離職處理。解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
n 員工依法享有國(guó)家法定假期。如：元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關(guān)系不能在法定長(zhǎng)假期間休息的，可提前或錯(cuò)后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門(mén)主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請(qǐng)事假，必須事先說(shuō)明請(qǐng)假事由，填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假事由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。
n 員工每月事假累計(jì)不得超過(guò)15天(含)，否則按照自動(dòng)離職處理。
n 事假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 公司員工因病無(wú)法來(lái)公司上班的，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)主管。在病后返回公司時(shí)，須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。無(wú)請(qǐng)假申請(qǐng)單的'，按事假處理。
n 病假超過(guò)2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號(hào)條等)，無(wú)法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請(qǐng)3天，超過(guò)三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。
n 遵照國(guó)家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 原則上，請(qǐng)病假需提前1個(gè)工作日辦理、事假需提前3個(gè)工作日辦理。
n 請(qǐng)假時(shí)，由所在部門(mén)主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門(mén)主管不在，無(wú)法簽字時(shí)，應(yīng)由部門(mén)主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預(yù)見(jiàn)情況而無(wú)法提前請(qǐng)假，當(dāng)事人應(yīng)于請(qǐng)假之日早9：00之前，電話向部門(mén)主管口頭請(qǐng)假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請(qǐng)假3天(不含)之內(nèi)的由部門(mén)主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問(wèn)題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時(shí)不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。
n 工作時(shí)間，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無(wú)關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會(huì)，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開(kāi)除。
n 每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實(shí)行員工實(shí)名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒(méi)盡到愛(ài)護(hù)管理義務(wù)因個(gè)人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十六
當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，科學(xué)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。
一要解決好思路問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)以推動(dòng)稅收事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用。
二要解決好重點(diǎn)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點(diǎn)工作。首先要致力于加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實(shí)地進(jìn)行納稅申報(bào)。其次要特別加強(qiáng)稅收分析工作，認(rèn)真開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警分析。三是要開(kāi)展征收率分析，客觀評(píng)價(jià)稅收征管努力程度，推進(jìn)稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎(chǔ)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，切實(shí)做好數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作。要按照健全指標(biāo)體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用等四方面的要求，做好幾個(gè)方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，切實(shí)把好入口關(guān)，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，為深化稅收分析、廣泛應(yīng)用分析成果提供支持。
四要解決好中心問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把以保持稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)，要堅(jiān)持并大力倡導(dǎo)"依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進(jìn)計(jì)劃管理方式，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核和稅源質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，跟蹤政策調(diào)整對(duì)稅收收入的影響，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收變動(dòng)趨勢(shì)，提出加強(qiáng)管理的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
五要解決好根本問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把更好地為基層、為納稅人服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，積極提供方法上的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問(wèn)題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務(wù)工作。要積極探索新形勢(shì)下為納稅人服務(wù)的途徑和方式，加快落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策的速度，發(fā)揮財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務(wù)的功能，積極改進(jìn)重點(diǎn)稅源和稅收調(diào)查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻(xiàn)，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出應(yīng)有的努力。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十七
以市局工作計(jì)劃精神為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全工作機(jī)制，切實(shí)保障全體師生安全與健康，結(jié)合實(shí)際情況，特制定20xx年小學(xué)安全工作計(jì)劃。
為更好地深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，把安全工作列入學(xué)校工作之中，全面營(yíng)造安全氛圍，提高全體師生的安全意識(shí)。做到：
1、安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的議會(huì)，強(qiáng)化安全工作意識(shí)，宣傳國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大師生關(guān)心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實(shí)有效、活潑地開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)。
2、結(jié)合全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，學(xué)校要通過(guò)校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會(huì)課，黑板報(bào)等形式，普及安全知識(shí)和自我防范意識(shí)，使安全知識(shí)人人皆知。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)有關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用，特別是對(duì)滅火器的操作，準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識(shí)。
4、定期聘請(qǐng)海虞中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校作安全講座。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急措施預(yù)案，把安全工作制度落實(shí)到人，有一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的關(guān)注和重視，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對(duì)重大節(jié)日進(jìn)行常規(guī)檢查。開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校的相關(guān)設(shè)施，如消防設(shè)備、用電等進(jìn)行自查自糾工作，配合有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
3、強(qiáng)化食堂食品安全。
對(duì)各類食品把關(guān)進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)驗(yàn)收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴(yán)防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長(zhǎng)放心。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇一
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。
三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇二
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門(mén)廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺(jué)抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開(kāi)始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過(guò)開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開(kāi)展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇三
安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢?jiàn)，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。
危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱ǎ瑳Q非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。
安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。
在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇四
一、指導(dǎo)思想
2018年，全區(qū)學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
(三)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，師生的安全意識(shí)明顯提高。
(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級(jí)率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。
1、加強(qiáng)安全工作日常管理。落實(shí)安全員職責(zé)，加強(qiáng)日常值班，強(qiáng)化門(mén)禁管理，繼續(xù)實(shí)施“日檢周查月報(bào)”制度，嚴(yán)格實(shí)行每月18日前安全月報(bào)告制度，學(xué)校每月底把安全工作情況，通過(guò)月報(bào)表的形式、以中心校和區(qū)直學(xué)校為單位上報(bào)區(qū)教育局。規(guī)范使用《學(xué)校安全管理手冊(cè)》。組建學(xué)校護(hù)校隊(duì)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機(jī)制。
2、構(gòu)建安全責(zé)任體系。進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員具體落實(shí)”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。落實(shí)四環(huán)節(jié)工作機(jī)制，細(xì)化各自崗位職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系，養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。擬于六月召開(kāi)“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門(mén)、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開(kāi)學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專欄、黑板報(bào)、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門(mén)廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺(jué)抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開(kāi)始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過(guò)開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開(kāi)展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
2、加強(qiáng)交通安全管理。一個(gè)重點(diǎn)是接送車安全管理。各校要在開(kāi)學(xué)前，依據(jù)乘車學(xué)生人數(shù)，制定乘車方案，做到“四定”。進(jìn)一步強(qiáng)化各類人員職責(zé)，做好車輛保養(yǎng)，確保校車開(kāi)學(xué)第一天安全運(yùn)行。全面排摸核實(shí)私人學(xué)生接送車基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門(mén)加強(qiáng)督查，嚴(yán)厲打擊接送學(xué)生的“黑車”、“病車”和“超載”現(xiàn)象。第二個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生上下學(xué)道路交通安全。要針對(duì)中小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，認(rèn)知能力，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學(xué)。
3、預(yù)防校園傷害。一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門(mén)的職責(zé)要求，使全體教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到校園暴力的危害和做好預(yù)防、打擊工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉盟麄兊闹С趾团浜?，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問(wèn)題學(xué)生的管控、校園周邊整治、門(mén)禁管理工作、日常安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)防學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。三要努力構(gòu)建學(xué)校治安防控體系。深入開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，堅(jiān)決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢(shì)力和校園暴力事件，外來(lái)人員進(jìn)出校園要嚴(yán)格登記制度，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用，用鮮活的案例和生動(dòng)的語(yǔ)言，教會(huì)青少年學(xué)生基本的自我保護(hù)常識(shí)和法制常識(shí)。
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識(shí)與烹飪水平。加強(qiáng)食品來(lái)源、儲(chǔ)存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理到位。開(kāi)學(xué)前做好學(xué)校食堂硬件設(shè)施的更新維護(hù)，及時(shí)做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關(guān)系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門(mén)對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、會(huì)議室、綜合電化教室等重點(diǎn)部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場(chǎng)所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設(shè)施。暢通安全出口、標(biāo)示疏散通道指示標(biāo)志，設(shè)置消防應(yīng)急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好學(xué)生體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學(xué)時(shí)，要做好教師值班工作，將通道分到班級(jí)，班內(nèi)學(xué)生出教室要分到門(mén)口，樓層、樓道、樓梯均要責(zé)任到人。在上下學(xué)、課間等集中上下樓梯時(shí)段，錯(cuò)開(kāi)時(shí)間上下樓。各校必須根據(jù)實(shí)際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)、保護(hù)、管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各類照明設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施，堅(jiān)決消除管理隱患。
7、突出學(xué)校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設(shè)施齊備，全面落實(shí)相關(guān)規(guī)定;二要配備專門(mén)的寢室管理人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班;三要建立寄宿生晚就寢點(diǎn)名、查鋪制度，嚴(yán)禁學(xué)生外出，如出現(xiàn)學(xué)生外出現(xiàn)象，要及時(shí)查找，直至確定學(xué)生下落。針對(duì)女生宿舍安全工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理，切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的安全工作管理水平，確保學(xué)生在校安全。
8、規(guī)范學(xué)校安全檔案管理工作。要全過(guò)程紀(jì)實(shí)性記錄學(xué)校開(kāi)展的安全教育、演練、培訓(xùn)、檢查、整改等活動(dòng)，如實(shí)填寫(xiě)學(xué)校安全檢查臺(tái)帳、例會(huì)臺(tái)帳、安全工作日志、學(xué)校安全演練培訓(xùn)記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來(lái)客登記記錄、班級(jí)安全活動(dòng)記錄等。學(xué)校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過(guò)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇五
對(duì)于公司管理方面的建議
自本月17日入職以來(lái)一周的時(shí)間，通過(guò)認(rèn)真了解，與公司人員溝通各方面情況；個(gè)人認(rèn)為，需要改善的在于三大方面：作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)（生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)），執(zhí)行力，凝聚力。
部門(mén)溝通不暢、脫節(jié)及布置工作任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力的強(qiáng)化；工作積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造。
以上種種，依賴于完善公司管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問(wèn)題。
鑒于此，對(duì)于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下：
首先，我就看到的后勤職能部門(mén)員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說(shuō)出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在？
如何去執(zhí)行公司制度，工作流程？我想目前公司的大多數(shù)員工會(huì)持消極負(fù)面的心態(tài)來(lái)看待，于是陽(yáng)奉陰違，相互推諉，唯領(lǐng)導(dǎo)命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個(gè)樣”“做多了反而錯(cuò)誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過(guò)重，執(zhí)行力差。
二，導(dǎo)致以上情況的原因有：
1、個(gè)別員工個(gè)人素質(zhì)差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯；習(xí)慣于散布負(fù)面情緒、負(fù)面信息。
2、對(duì)于制度、流程的理解無(wú)人解讀引導(dǎo)和傳承。
3、部分人員文化程度低，綜合素質(zhì)較差，看問(wèn)題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯(cuò)誤的信息和流程。
4、較多的員工是通過(guò)熟人介紹入職，關(guān)系戶較多，客觀上增加了管理難度。
5、部分員工文化程度較低，對(duì)于培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容不能很好的吸收運(yùn)用，導(dǎo)致占據(jù)崗位的人員沒(méi)有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門(mén)或員工帶來(lái)不必要的麻煩，帶來(lái)負(fù)面效果。
6、執(zhí)行力和部門(mén)溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（即各部門(mén)主管）的問(wèn)題，要使員工有凝聚力須先從部門(mén)主管入手。
三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足。
培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，通過(guò)企業(yè)主流價(jià)值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
其次，對(duì)于企業(yè)文化方面我想說(shuō)些個(gè)人看法及改進(jìn)措施，
一、新人入職進(jìn)行為期一天的企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)，并設(shè)定相關(guān)試題進(jìn)行考核評(píng)分，列入試用期員工考核項(xiàng)目。
二、早上班前會(huì)（晨會(huì)）誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學(xué)習(xí)完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會(huì)流程。
三、后勤職能部門(mén)人員的衛(wèi)生清掃工作可調(diào)整為早上上班之前或下午下班之前，班前會(huì)時(shí)間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開(kāi)會(huì)時(shí)間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺(tái)面。目前的情況是在開(kāi)會(huì)之前的10至20分鐘員工無(wú)事干，扎堆聊天，聊些對(duì)公司，對(duì)工作不利的內(nèi)容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負(fù)面思想的平臺(tái)。
四、開(kāi)通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見(jiàn)或建議，杜絕在公共場(chǎng)合抱怨或以不良方式發(fā)泄個(gè)人情緒，負(fù)面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無(wú)抱怨相關(guān)規(guī)定，對(duì)于思想負(fù)面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責(zé)令離職。
再次，對(duì)于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓(xùn)中加入崗位勝任要求及工作紀(jì)律要求。
二、部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人員的分工配合，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，將公司各崗位/工種進(jìn)行工作分析，做出崗位量化分析表（細(xì)分常態(tài)工作項(xiàng)和突發(fā)工作項(xiàng)，階段性工作項(xiàng)等并賦予工作權(quán)重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作），梳理各崗位工作流程；由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)日常管理，對(duì)員工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)指導(dǎo)。建議員工做出當(dāng)日工作總結(jié)及第二天工作計(jì)劃，量化到工作項(xiàng)完成的時(shí)間（小時(shí)/分鐘）。將工作紀(jì)律及工作態(tài)度作為員工績(jī)效考核指標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)于不適合崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)后上崗或解聘。
五、評(píng)選優(yōu)秀員工，樹(shù)立模型（評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)績(jī)、效率、責(zé)任心、特殊貢獻(xiàn)等多方面進(jìn)行評(píng)核），形成向模范，向標(biāo)準(zhǔn)，向規(guī)范學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
六、實(shí)施人員籌備計(jì)劃為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間建議為周一或周末，參會(huì)人員確定在中層管理者及以上，生產(chǎn)系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會(huì)人員，后勤管理部門(mén)不必全員參加；會(huì)議內(nèi)容可圍繞如何解決問(wèn)題展開(kāi)，主持會(huì)議人員提前整合會(huì)議內(nèi)容，避免開(kāi)長(zhǎng)會(huì)開(kāi)無(wú)效會(huì)；至于會(huì)議精神、會(huì)議要求可由部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹(shù)立中層管理者的權(quán)威，各項(xiàng)工作做到層層監(jiān)管，同時(shí)要求和提升中層管理者的管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，真正起到部門(mén)領(lǐng)頭人的作用。
以上是對(duì)于公司整體管理方面的建議，如有不妥之處，敬請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正。最后，作為人力資源部門(mén)的人員，對(duì)人公司人資管理方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任。關(guān)于公司現(xiàn)有的人資管理，我依然在學(xué)習(xí)和分析當(dāng)中；不過(guò)，我就自己對(duì)于人資管理淺薄的資歷提一些個(gè)人看法，如下：
一、對(duì)于招聘方法、流程的建議，
目前沿用的招聘方法：
建議考慮階段性、地域性招聘需要，對(duì)用工量大的生產(chǎn)崗位人員的招聘，可考慮以下方式：
二、對(duì)于新員工入職流程的建議：
1、人力資源部對(duì)新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問(wèn)，了解其對(duì)于公司，對(duì)于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。
2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門(mén)負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門(mén)工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）；指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門(mén)及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。
3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。
5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門(mén)溝通新人工作情況（包括用人部門(mén)對(duì)新人的評(píng)價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。
三、對(duì)于新員工流失原因及改善建議
目前公司的情況是新人辦完入職手續(xù)之后，基本上進(jìn)入自學(xué)自熟階段，間或會(huì)有老員工給予指點(diǎn)，但同時(shí)附贈(zèng)些公司的負(fù)面信息給新人，造成新人對(duì)于公司及個(gè)人發(fā)展的迷茫，找不到歸屬感的占大多數(shù)。
于此，建議人力資源部和用人部門(mén)對(duì)新人進(jìn)行持續(xù)跟蹤和扶持“軟著陸”。具體執(zhí)行可從新員工正式報(bào)道開(kāi)始，人力資源部、用人部門(mén)跟蹤新員工至完全適應(yīng)工作崗位，獨(dú)立開(kāi)展工作為止，作為對(duì)新人跟蹤扶持的考核周期，人力資源部與用人部門(mén)同時(shí)負(fù)有培養(yǎng)新人責(zé)任，納入人力資源部及用人部門(mén)考核指標(biāo)。
新員工流失原因集中在以下幾個(gè)方面：關(guān)愛(ài)不夠，環(huán)境壓力大，從老員工那里受到負(fù)面影響，新進(jìn)員工抱著試試看的心態(tài)等。
于此，我的建議是：
2、用人部門(mén)安排優(yōu)秀員工幫帶新員工，避免負(fù)面信息的傳達(dá)。對(duì)于一些心態(tài)不端正的老員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，做思想工作，影響原則的問(wèn)題，可勸退。
3、人力資源部在面試階段清楚了解應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的，過(guò)濾篩選掉跳槽傾向大、忠誠(chéng)度低的應(yīng)聘者，除了關(guān)注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向應(yīng)聘者如實(shí)反映公司情況，切忌為招募優(yōu)秀人才而夸大公司實(shí)力，為人才的流失埋下隱患；面試時(shí)向應(yīng)聘者講清勝任要求及崗位技能要求，準(zhǔn)確辨別，適才適崗。
5、對(duì)于“抱著試試看”心態(tài)入職的新員工可設(shè)置為期一周的試工期，此一周期間無(wú)薪資，順利度過(guò)試工期后，此一周工資可納入當(dāng)月工資按時(shí)發(fā)放。
四、對(duì)于注重留人，減少人員流動(dòng)方面的建議。
1、完善落實(shí)好薪酬福利制度。盡量使支付的薪資福利與員工的努力和貢獻(xiàn)相一致，與區(qū)域主流的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。注重滿足員工不同層次的需求（物質(zhì)、精神等），使企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，一派繁榮景象。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通。通過(guò)搭建溝通渠道（總經(jīng)理信箱，投訴建議，文稿投遞，部門(mén)會(huì)議，員工茶座會(huì)、節(jié)日慶祝、員工之間聚餐等集體性活動(dòng)等等）有效地增進(jìn)職工與職工之間，職工與管理者之間的交流，使員工明晰公司目標(biāo)，戰(zhàn)略決策（上市），看到公司美好的未來(lái)，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；讓公司管理層更廣泛地收集信息，從而做出高效決策。做到從信息到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到改進(jìn)，層層溝通順暢，效率大大提高。
3、為關(guān)鍵崗位人才，優(yōu)秀員工設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源部設(shè)定員工職業(yè)生涯通路，在入職培訓(xùn)時(shí)就讓員工清晰入職崗位及晉升方向。
4、保持管理層團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定，提升管理層勝任力及領(lǐng)導(dǎo)魅力的同時(shí)，切忌頻繁更換部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5、優(yōu)秀人才及關(guān)鍵崗位人才的流失雖很遺憾，但人力資源部也要注重離職面談，了解員工離職的真正目的，為員工站好最后一班崗，為公司留下良好形象。
綜上所述，個(gè)人認(rèn)為公司要實(shí)現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，每位員工都面臨著極大的壓力，需要付出不懈的努力，特別是所有的中高層管理人員任重道遠(yuǎn)；我希望自己能與公司一同成長(zhǎng)，配合公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。
[給公司管理意見(jiàn)和建議]
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇六
近年來(lái)，由于信息網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，逐漸的占領(lǐng)了廣大農(nóng)村的文化市場(chǎng)，極大地豐富了農(nóng)村人民群眾的文化生活，加之網(wǎng)絡(luò)的信息量大量的涌入促使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提高，為農(nóng)村網(wǎng)吧的發(fā)展提供了良好環(huán)境的同時(shí)也顯露出了一些不文明上網(wǎng)的現(xiàn)象，特別是未成年人屢屢進(jìn)網(wǎng)吧的情形時(shí)有發(fā)生。
為此，農(nóng)村網(wǎng)吧的現(xiàn)狀已引起了社會(huì)各界越來(lái)越多的關(guān)注，學(xué)校、家長(zhǎng)已表示強(qiáng)烈的不滿，故治理農(nóng)村網(wǎng)吧刻不容緩。
一、農(nóng)村網(wǎng)吧存在的問(wèn)題
（一）網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生條件差
相對(duì)于城市網(wǎng)吧，農(nóng)村網(wǎng)吧的多屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，業(yè)主從節(jié)約投資成本考慮，場(chǎng)地面積相對(duì)較小，設(shè)施簡(jiǎn)陋，有的只設(shè)一個(gè)出口，窗戶緊閉，無(wú)任何滅火、防火的設(shè)備。
（二）網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人問(wèn)題突出
大多數(shù)學(xué)生在放學(xué)、雙休日基本處于無(wú)人管理或隔代管理的狀況。學(xué)生一有時(shí)間或逃課進(jìn)入網(wǎng)吧，一泡就是幾個(gè)小時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)和身心健康造成了極大地影響和損害，家長(zhǎng)和教師對(duì)孩子的情況憂心不已。
（三）管理不規(guī)范
2、主管網(wǎng)吧部門(mén)力量薄弱，經(jīng)費(fèi)缺乏，無(wú)暇顧及偏遠(yuǎn)地區(qū)。
二、對(duì)策和建議
（一）對(duì)農(nóng)村網(wǎng)吧進(jìn)行一次綜合治理
對(duì)開(kāi)設(shè)地點(diǎn)不符合規(guī)定、安全消防不合格、安全設(shè)備不健全、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題的網(wǎng)吧，集中處理，給予明確指令，直至符合規(guī)定允許開(kāi)業(yè)；對(duì)無(wú)證開(kāi)設(shè)的'堅(jiān)決取締。
（二）加大宣傳力度，設(shè)立舉報(bào)電話
進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)務(wù)院頒布的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》規(guī)定的宣傳，要讓廣大人民群眾熟悉規(guī)定的內(nèi)容，監(jiān)督、舉報(bào)網(wǎng)吧違法行為；設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓廣大人民群眾共同監(jiān)督。
（三）在農(nóng)村和校園建設(shè)公益性網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)所
由政府機(jī)關(guān)牽頭，教育局、信息中心、法律援助服務(wù)中心、青年志愿者協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商建立文明網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)所，教育、引導(dǎo)廣大人民群眾文明上網(wǎng)。
（四）為青少年開(kāi)辟多樣化的活動(dòng)場(chǎng)所
通過(guò)政府牽頭引導(dǎo)、社會(huì)愛(ài)心人士投資、捐款等多方渠道，充分利用現(xiàn)有資源，開(kāi)辟多樣化的健康文藝活動(dòng)場(chǎng)所，讓青少年們有地可去，營(yíng)造一個(gè)健康有益的成長(zhǎng)環(huán)境。
（五）嚴(yán)緊未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧
各行政執(zhí)法部門(mén)要依法嚴(yán)格督促網(wǎng)吧及時(shí)核對(duì)、登記上網(wǎng)人員的有效身份證件，確保日常檢查責(zé)任落實(shí)；明確指示網(wǎng)吧主管人員嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧消費(fèi)，違者嚴(yán)格追究其責(zé)任。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇七
根據(jù)xx市委辦公室《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的通報(bào)》（都委辦[20xx]5號(hào)）精神，結(jié)合我辦近年來(lái)信息工作實(shí)際，按照《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法的通知》有關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范我單位信息報(bào)送工作，提高信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)政務(wù)信息工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)下市委、政府對(duì)信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見(jiàn)：
各科室要充分認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息工作是為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動(dòng)決策落實(shí)的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，直接影響政府的決策和對(duì)移民工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從講政治的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的移民辦信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？剖邑?fù)責(zé)人要做好本科室的信息報(bào)送工作，確定專、兼職信息工作人員，負(fù)責(zé)信息收集、登記、審定和報(bào)送工作。
建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、工作出色的信息員隊(duì)伍，是做好信息工作的基礎(chǔ)和保證。一是要抓好信息員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的素質(zhì)。組織信息員重點(diǎn)學(xué)習(xí)好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關(guān)知識(shí)，使他們積累廣博的知識(shí)，了解熟悉經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)等方面的情況，同時(shí)鼓勵(lì)他們要多調(diào)查、多研究、多思考、多動(dòng)筆，在實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉，提高素質(zhì)。二是要支持信息員工作，協(xié)調(diào)各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫(xiě)信息提供便利。
各科室要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，及時(shí)排查分析上報(bào)涉及緊急重大情況的預(yù)警性信息和綜合分析報(bào)告。信息報(bào)送內(nèi)容包括：落實(shí)災(zāi)后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問(wèn)題和建議；上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到我市視察、檢查、指導(dǎo)移民工作的情況及講話要點(diǎn)；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措、新亮點(diǎn)；我單位的主要工作成效和取得的成績(jī)；信訪穩(wěn)定情況；電子政務(wù)應(yīng)用情況；貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風(fēng)建設(shè)情況；建立懲治和預(yù)防腐敗體系的經(jīng)驗(yàn)做法等。以市委、市政府名義召開(kāi)的重大會(huì)議、作出的重大決策，堅(jiān)持一周內(nèi)報(bào)送貫徹落實(shí)情況，市委常委以上領(lǐng)導(dǎo)到本單位檢查工作的，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。
要著力提高信息報(bào)送質(zhì)量，以為增強(qiáng)政務(wù)信息在領(lǐng)導(dǎo)就決策中的參與度。在信息報(bào)送中要堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨(dú)特角度的信息，經(jīng)常報(bào)送有情況、有分析、有建議的信息。
綜合科負(fù)責(zé)對(duì)本辦政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核，各科室每月向綜合科報(bào)送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負(fù)責(zé)向市委、市政府報(bào)送，每月底將科室信息報(bào)送情況在全辦干部職工大會(huì)上通報(bào)。將該項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核，未完成任務(wù)的不得參加先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)比。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇八
為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全面促進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵(lì)制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實(shí)“千名新黨員計(jì)劃”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開(kāi)展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。
4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實(shí)措施，著實(shí)提高科室成員綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部?jī)?nèi)安排的工作。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇九
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來(lái)春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮儐?wèn)車輛連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無(wú)加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留?？瓦\(yùn)車輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門(mén)及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車，將及時(shí)聯(lián)系交通部門(mén)，安排具有資質(zhì)的車輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒(méi)有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門(mén)還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、春節(jié)期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開(kāi)展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)公安交通管理部門(mén)也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過(guò)不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車流、物流高度集中，歷來(lái)是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18.55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展50多天來(lái)，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303.3萬(wàn)人次，查處客車超員17.2萬(wàn)起，查處車輛超速126.6萬(wàn)起，吊銷駕駛證1.2萬(wàn)本，拘留無(wú)證駕駛?cè)?.2萬(wàn)名，注銷報(bào)廢車輛20.5萬(wàn)輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十
1、黨支部要對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及黨的基本知識(shí)、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育，使支部黨員提高共產(chǎn)主義覺(jué)悟，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持民主集中制，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的安全生產(chǎn)觀，在思想和政治上同公司黨政保持一致，成為合格的共產(chǎn)黨員。
2、嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持三會(huì)一課制度。黨員必須做到：自覺(jué)參加黨的生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受黨組織的教育和同志的幫助。黨員不論職位高低，都必須編入一個(gè)黨小組，參加黨的生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，不允許有特殊黨員。
3、黨員教育方式：主要以“三會(huì)一課”為載體，定期組織學(xué)習(xí)教育。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十一
（一）確保企業(yè)制訂的各項(xiàng)管理方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行
內(nèi)部控制制度由若干具體政策、制度和程序所組成，滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要企業(yè)內(nèi)部存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理環(huán)節(jié)，就有相應(yīng)的管理辦法和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）確保會(huì)計(jì)信息及其他管理信息的真實(shí)可靠，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
健全內(nèi)控制度，可以規(guī)范企業(yè)各類信息的采集、歸類、記錄和匯總的過(guò)程和行為，確保會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）確保資產(chǎn)的安全完整，并加以有效利用
健全內(nèi)控制度，能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)各種資源的利用和現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行控制和管理，從而確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，防止資產(chǎn)流失。
（四）確保企業(yè)利潤(rùn)最大化
健全內(nèi)部控制，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到活而有序，減少了不必要的成本費(fèi)用開(kāi)支，促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，以求企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的盈利目標(biāo)。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
內(nèi)部控制制度的建設(shè)及有效運(yùn)行，有賴于企業(yè)良好的法人治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，客觀上需要一個(gè)規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制，以保障所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人等的合法權(quán)益。但從目前情況看，大部分國(guó)有企業(yè)改制后，雖然在形式上建立了法人治理結(jié)構(gòu)，但由于產(chǎn)權(quán)不明晰、出資人缺位，未形成有效的內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，造成內(nèi)控力度削弱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性加大，監(jiān)督機(jī)制失效。
（二）會(huì)計(jì)信息失真、造假機(jī)率增大
有的企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性
的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí)；會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí)、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn)；資產(chǎn)不清、債務(wù)不實(shí)等等。造假現(xiàn)象在上市公司中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，在其他企業(yè)中的現(xiàn)狀就更為堪憂。
（三）費(fèi)用支出失控，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大 有的企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的內(nèi)控管理相當(dāng)薄弱，制度形同虛設(shè)，采購(gòu)環(huán)節(jié)職責(zé)未按規(guī)定嚴(yán)格分離，經(jīng)濟(jì)往來(lái)中審查制度不嚴(yán)密，存貨發(fā)出手續(xù)不完善，加之未及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬，造成多年來(lái)庫(kù)存物資的毀損、報(bào)廢、短缺未得到及時(shí)處理，致使?jié)撛谔潛p增加，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。有些企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理中往往存在著較大的管理漏洞，為了搞活經(jīng)濟(jì)，允許部門(mén)經(jīng)理支一定比例的業(yè)務(wù)費(fèi)用，但對(duì)這部分費(fèi)用的適用范圍無(wú)明確規(guī)定，更無(wú)約束監(jiān)督機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理大手大腳、揮霍浪費(fèi)。
（四）內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè) 內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的再控制，本身就應(yīng)從第三者的立場(chǎng)上客觀公正地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督進(jìn)行再監(jiān)督，它的地位應(yīng)當(dāng)是超然獨(dú)立的。但是目前企業(yè)大部分內(nèi)部審計(jì)部門(mén)基本上與其他職能部門(mén)平行，這樣就無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，以致于違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
（一）完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度
在法人治理結(jié)構(gòu)方面，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系，把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門(mén)設(shè)置方面，建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合理、有效地設(shè)置各部門(mén)和崗位，建立部門(mén)和崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)部牽制制度，實(shí)行不相容職務(wù)相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離的原則。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通?？梢詣澐譃槲鍌€(gè)步驟，即：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員（或部門(mén)）實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。
授權(quán)批準(zhǔn)控制是指對(duì)單位內(nèi)部部門(mén)或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。授權(quán)批準(zhǔn)按其形式可分為一般授權(quán)和特殊授權(quán)。所謂一般授權(quán)是指對(duì)辦理常規(guī)業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般授權(quán)時(shí)效性較長(zhǎng)；而特殊授權(quán)是對(duì)辦理例外業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般其時(shí)效性較短。不論采用哪一種授權(quán)批準(zhǔn)方式，企業(yè)必須建立授權(quán)批準(zhǔn)體系，明確各職能部門(mén)授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等，單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證企業(yè)權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十二
站黨員管理細(xì)則一．目的：加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺(tái)的內(nèi)容：是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和信念，能否堅(jiān)持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致；是否按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按時(shí)過(guò)組織生活和交納黨費(fèi)能否站在改革之前列，維護(hù)穩(wěn)定的大局，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益之間的關(guān)系。做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)；是否堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能否密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自覺(jué)維護(hù)群眾的`利益；是否團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，能否在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責(zé)任區(qū)：要求每一名黨員認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并以自身的先鋒模范作用團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)職工圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭(zhēng)在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)中取得新成績(jī)。四．黨員的職責(zé)：（一）組織責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時(shí)理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛(ài)崗；（三）針對(duì)區(qū)內(nèi)每個(gè)職工的思想和工作情況，特別是對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和進(jìn)步情況，黨員要有重點(diǎn)有內(nèi)容有時(shí)間的進(jìn)行談話，原則上一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)勇于同各種不良行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)；確保區(qū)內(nèi)無(wú)糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責(zé)任區(qū)若出現(xiàn)問(wèn)題，黨員有連帶責(zé)任。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十三
中國(guó)智能停車場(chǎng)網(wǎng)訊：北京市政府出臺(tái)《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動(dòng)和實(shí)施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁(yè)交通擁堵的迫切需求。在信號(hào)控制、綜合監(jiān)測(cè)、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動(dòng)態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開(kāi)展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個(gè)性化的動(dòng)態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開(kāi)展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺(tái)，到2015年新建成路測(cè)
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門(mén)，洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽(yáng)市加強(qiáng)停車管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
洛陽(yáng)市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車保有量增勢(shì)迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問(wèn)題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門(mén)指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車動(dòng)靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問(wèn)題，為我市構(gòu)建和-諧社會(huì)創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標(biāo)：將被挪用的停車場(chǎng)恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。開(kāi)放具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)，利用閑置的空地等資源新建停車場(chǎng)。規(guī)范停車收費(fèi)，通過(guò)價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進(jìn)，道路停車難問(wèn)題得到改善，重點(diǎn)區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽(yáng)市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門(mén)在未來(lái)三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個(gè)，住宅外泊位12000個(gè)，路外公共停車泊位數(shù)1700個(gè)，路邊臨時(shí)停車泊位數(shù)620個(gè)，以緩解停車供需矛盾。
為加強(qiáng)對(duì)停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽(yáng)市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊曉陽(yáng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)王社成任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財(cái)政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門(mén)和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施、督促檢查等。
各相關(guān)部門(mén)及各城市區(qū)政府（管委會(huì)，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1. 宣傳發(fā)動(dòng)：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級(jí)各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。
2. 組織實(shí)施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)的開(kāi)放工作、道路臨時(shí)停車泊位的施劃和空置停車場(chǎng)的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點(diǎn)新建臨時(shí)停車場(chǎng)和部分被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作和重點(diǎn)部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場(chǎng)建設(shè)工作。
（4）長(zhǎng)期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實(shí)際另行制定。
3. 考核驗(yàn)收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗(yàn)收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門(mén)要完善各項(xiàng)工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實(shí)行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放
實(shí)行有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放的停車場(chǎng)，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場(chǎng)、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場(chǎng)和利用社區(qū)內(nèi)空閑場(chǎng)地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)，以及利用閑置1個(gè)月、具有10個(gè)停車泊位以上的項(xiàng)目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)所。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場(chǎng)在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對(duì)外實(shí)行錯(cuò)時(shí)開(kāi)放，提供給社會(huì)車輛臨時(shí)停放，提高停車場(chǎng)使用率。對(duì)有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場(chǎng)以及臨時(shí)停車場(chǎng)在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)外開(kāi)放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時(shí)停車泊位
1. 利用單位門(mén)前廣場(chǎng)、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時(shí)）停車場(chǎng)所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場(chǎng)地開(kāi)辟停車場(chǎng)，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開(kāi)設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時(shí)停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車場(chǎng)功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤(rùn)峰商廈、周王城廣場(chǎng)、丹尼斯紗南店、金福運(yùn)購(gòu)物中心、白金都會(huì)、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場(chǎng)停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門(mén)
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的停車管理模式。通過(guò)委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級(jí)政府確定停車管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費(fèi)人員標(biāo)識(shí)，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財(cái)政局
（九）明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
停車收費(fèi)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費(fèi)原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計(jì)時(shí)、按區(qū)域、按時(shí)段收費(fèi)等“階梯式”收費(fèi)辦法，將市區(qū)停車收費(fèi)區(qū)域劃分為一類（停車需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無(wú)供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并計(jì)時(shí)收費(fèi)，二類地區(qū)適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四類地區(qū)限時(shí)限段免費(fèi)停車，并進(jìn)行公示。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場(chǎng)向社會(huì)開(kāi)放后，可按照有償使用的'原則實(shí)行收費(fèi)管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實(shí)行政府定價(jià)或市場(chǎng)定價(jià)。閑置1個(gè)月以上，具有10個(gè)停車泊位以上臨時(shí)場(chǎng)地或處于長(zhǎng)期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時(shí)停車場(chǎng)，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進(jìn)行管理，對(duì)外開(kāi)放后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)。停車收費(fèi)除保障停車服務(wù)公司的正常運(yùn)營(yíng)外，按比例上繳市或區(qū)財(cái)政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護(hù)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門(mén)和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車場(chǎng)建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對(duì)停車場(chǎng)的管理情況進(jìn)行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場(chǎng)所的停車泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和對(duì)亂收費(fèi)行為的查處工作。
4. 市財(cái)政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)以及道路臨時(shí)停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場(chǎng)停車功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時(shí)停車泊位，結(jié)合實(shí)際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位，對(duì)各類停車場(chǎng)所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各類道路違法停車行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財(cái)政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開(kāi)辟臨時(shí)停車場(chǎng)。
9. 市工商局、國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實(shí)施鼓勵(lì)停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門(mén)和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到停車問(wèn)題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（三）帶頭示范。各級(jí)政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識(shí)大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場(chǎng)具備條件的，均要提供專用的停車場(chǎng)地或停車泊位對(duì)外開(kāi)放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實(shí)際行動(dòng)做出表率。
（四）強(qiáng)化宣傳。各級(jí)政府和宣傳部門(mén)要廣泛進(jìn)行宣傳，動(dòng)員各方面的力量，全力做好停車場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對(duì)各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表彰，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的實(shí)行問(wèn)責(zé)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十四
我縣勞務(wù)工作經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷努力，雖取得一些成績(jī)，但前景不容樂(lè)觀，怎樣才能使我縣的勞務(wù)輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認(rèn)為要堅(jiān)持“出去一個(gè)，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個(gè)工作：
為主，只有讓農(nóng)民工意識(shí)到外出務(wù)工對(duì)自身有諸多好處，才會(huì)激勵(lì)他們積極主動(dòng)地向職介機(jī)構(gòu)索要?jiǎng)?wù)工信息。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，經(jīng)紀(jì)人、中介機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)體系，按照科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化的要求，創(chuàng)建夏縣勞動(dòng)就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺(tái)，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機(jī)構(gòu)、及縣內(nèi)外勞動(dòng)力市場(chǎng)。
三是拓展勞務(wù)市場(chǎng)。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站的指導(dǎo)監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓(xùn)、維權(quán)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個(gè)平臺(tái)唱主角。
四是組織勞務(wù)輸出。要抓住外出務(wù)工的黃金季節(jié)和時(shí)間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無(wú)序的為有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的輸出。抓勞務(wù)輸出就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門(mén)機(jī)構(gòu)職能，打造出夏縣勞務(wù)品牌，開(kāi)創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十五
本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測(cè)站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
為達(dá)到檢測(cè)站各項(xiàng)工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴(yán)格遵守。
1) 愛(ài)惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見(jiàn)，可正確表達(dá)或建議。
3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。
6) 對(duì)外應(yīng)對(duì)態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項(xiàng)成本與費(fèi)用支出，預(yù)防浪費(fèi)發(fā)生。
8) 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。
9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。
10) 為維護(hù)公司對(duì)外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。
n 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的工作秩序。
n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
n 完整真實(shí)地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時(shí)間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，為12：00至13：00。為保證部門(mén)工作在午休時(shí)間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門(mén)人員，需輪流午休;午餐時(shí)間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個(gè)時(shí)間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時(shí)公布，公司工作人員應(yīng)自覺(jué)查詢。
n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向前臺(tái)索要《打卡說(shuō)明》并填寫(xiě)，由部門(mén)主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。
n 每日9點(diǎn)之前必須到崗，超出時(shí)間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時(shí)以上，3個(gè)小時(shí)以內(nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個(gè)小時(shí)(含)以上的視為曠工半天。
n 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無(wú)法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項(xiàng)在當(dāng)月工資中直接扣除。
n 每月累計(jì)漏打卡超過(guò)2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時(shí)間開(kāi)始3個(gè)小時(shí)(含)后未到崗，而又未請(qǐng)假者;
n 申請(qǐng)調(diào)動(dòng)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請(qǐng)假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當(dāng)月累計(jì)曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當(dāng)月累計(jì)曠工三日(含)以上，按自動(dòng)離職處理。解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
n 員工依法享有國(guó)家法定假期。如：元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關(guān)系不能在法定長(zhǎng)假期間休息的，可提前或錯(cuò)后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門(mén)主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請(qǐng)事假，必須事先說(shuō)明請(qǐng)假事由，填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假事由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。
n 員工每月事假累計(jì)不得超過(guò)15天(含)，否則按照自動(dòng)離職處理。
n 事假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 公司員工因病無(wú)法來(lái)公司上班的，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)主管。在病后返回公司時(shí)，須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。無(wú)請(qǐng)假申請(qǐng)單的'，按事假處理。
n 病假超過(guò)2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號(hào)條等)，無(wú)法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請(qǐng)3天，超過(guò)三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。
n 遵照國(guó)家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 原則上，請(qǐng)病假需提前1個(gè)工作日辦理、事假需提前3個(gè)工作日辦理。
n 請(qǐng)假時(shí)，由所在部門(mén)主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門(mén)主管不在，無(wú)法簽字時(shí)，應(yīng)由部門(mén)主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預(yù)見(jiàn)情況而無(wú)法提前請(qǐng)假，當(dāng)事人應(yīng)于請(qǐng)假之日早9：00之前，電話向部門(mén)主管口頭請(qǐng)假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請(qǐng)假3天(不含)之內(nèi)的由部門(mén)主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問(wèn)題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時(shí)不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。
n 工作時(shí)間，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無(wú)關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會(huì)，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開(kāi)除。
n 每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實(shí)行員工實(shí)名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒(méi)盡到愛(ài)護(hù)管理義務(wù)因個(gè)人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十六
當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，科學(xué)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。
一要解決好思路問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)以推動(dòng)稅收事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用。
二要解決好重點(diǎn)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點(diǎn)工作。首先要致力于加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實(shí)地進(jìn)行納稅申報(bào)。其次要特別加強(qiáng)稅收分析工作，認(rèn)真開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警分析。三是要開(kāi)展征收率分析，客觀評(píng)價(jià)稅收征管努力程度，推進(jìn)稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎(chǔ)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，切實(shí)做好數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作。要按照健全指標(biāo)體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用等四方面的要求，做好幾個(gè)方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，切實(shí)把好入口關(guān)，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，為深化稅收分析、廣泛應(yīng)用分析成果提供支持。
四要解決好中心問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把以保持稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)，要堅(jiān)持并大力倡導(dǎo)"依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進(jìn)計(jì)劃管理方式，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核和稅源質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，跟蹤政策調(diào)整對(duì)稅收收入的影響，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收變動(dòng)趨勢(shì)，提出加強(qiáng)管理的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
五要解決好根本問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把更好地為基層、為納稅人服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，積極提供方法上的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問(wèn)題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務(wù)工作。要積極探索新形勢(shì)下為納稅人服務(wù)的途徑和方式，加快落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策的速度，發(fā)揮財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務(wù)的功能，積極改進(jìn)重點(diǎn)稅源和稅收調(diào)查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻(xiàn)，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出應(yīng)有的努力。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十七
以市局工作計(jì)劃精神為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全工作機(jī)制，切實(shí)保障全體師生安全與健康，結(jié)合實(shí)際情況，特制定20xx年小學(xué)安全工作計(jì)劃。
為更好地深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，把安全工作列入學(xué)校工作之中，全面營(yíng)造安全氛圍，提高全體師生的安全意識(shí)。做到：
1、安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的議會(huì)，強(qiáng)化安全工作意識(shí)，宣傳國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大師生關(guān)心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實(shí)有效、活潑地開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)。
2、結(jié)合全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，學(xué)校要通過(guò)校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會(huì)課，黑板報(bào)等形式，普及安全知識(shí)和自我防范意識(shí)，使安全知識(shí)人人皆知。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)有關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用，特別是對(duì)滅火器的操作，準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識(shí)。
4、定期聘請(qǐng)海虞中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校作安全講座。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急措施預(yù)案，把安全工作制度落實(shí)到人，有一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的關(guān)注和重視，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對(duì)重大節(jié)日進(jìn)行常規(guī)檢查。開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校的相關(guān)設(shè)施，如消防設(shè)備、用電等進(jìn)行自查自糾工作，配合有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
3、強(qiáng)化食堂食品安全。
對(duì)各類食品把關(guān)進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)驗(yàn)收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴(yán)防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長(zhǎng)放心。