A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針 對工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見：初步設(shè)計(jì)中“四新”應(yīng)用不夠詳實(shí)要說明、施工 圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。
問題
1.初步設(shè)計(jì)中采用“四新”要注意什么事項(xiàng)?
2.為什么施工圖設(shè)計(jì)時要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持?
3.對同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么?
4.貨物采購安排要注意的要點(diǎn)是什么?
5.為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式?
◆◆參考解析：
1.“四新”的應(yīng)用在如今得到普遍的認(rèn)同，因而工程設(shè)計(jì)中要對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，有的無同類情況可供借鑒的，按合同約定總承包單位A公司尚需負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。
2.施工圖設(shè)計(jì)時除自行設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說明書中標(biāo)示，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，廠商產(chǎn)品的個性化得到張揚(yáng)，因而施工圖設(shè)計(jì)時，對設(shè)備的選擇要征得供應(yīng)商支持，使其提供相應(yīng)技術(shù)資料，避免施工設(shè)計(jì)圖紙的誤差。
3.訪問同類型工程可以聽取生產(chǎn)單位經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后，對工藝流程的改進(jìn)意見或工藝流程的改善措施，以利于現(xiàn)行設(shè)計(jì)的完善和提高，使之營運(yùn)效果和經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高。
4.要點(diǎn)是貨物采購計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口關(guān)系，即采購進(jìn)度比施工進(jìn)度有適當(dāng)?shù)奶崆傲浚獜馁J款成本、集中采購或分批采購的全面分析其利弊安排計(jì)劃.使財(cái)務(wù)費(fèi)用處于低點(diǎn).有利采購成本降低，其次從市場現(xiàn)狀，貨物生產(chǎn)周期確定采購的批量和時機(jī)，使倉儲費(fèi)用降到低水平。
5.直接采購方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有來源，無法進(jìn)行質(zhì)量和價格等比較。而制造高度專門化的設(shè)備采購適用詢價采購，可以競價而貨比三家決定供應(yīng)商。
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問題
1.初步設(shè)計(jì)中采用“四新”要注意什么事項(xiàng)?
2.為什么施工圖設(shè)計(jì)時要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持?
3.對同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么?
4.貨物采購安排要注意的要點(diǎn)是什么?
5.為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式?
◆◆參考解析：
1.“四新”的應(yīng)用在如今得到普遍的認(rèn)同，因而工程設(shè)計(jì)中要對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，有的無同類情況可供借鑒的，按合同約定總承包單位A公司尚需負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。
2.施工圖設(shè)計(jì)時除自行設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說明書中標(biāo)示，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，廠商產(chǎn)品的個性化得到張揚(yáng)，因而施工圖設(shè)計(jì)時，對設(shè)備的選擇要征得供應(yīng)商支持，使其提供相應(yīng)技術(shù)資料，避免施工設(shè)計(jì)圖紙的誤差。
3.訪問同類型工程可以聽取生產(chǎn)單位經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后，對工藝流程的改進(jìn)意見或工藝流程的改善措施，以利于現(xiàn)行設(shè)計(jì)的完善和提高，使之營運(yùn)效果和經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高。
4.要點(diǎn)是貨物采購計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口關(guān)系，即采購進(jìn)度比施工進(jìn)度有適當(dāng)?shù)奶崆傲浚獜馁J款成本、集中采購或分批采購的全面分析其利弊安排計(jì)劃.使財(cái)務(wù)費(fèi)用處于低點(diǎn).有利采購成本降低，其次從市場現(xiàn)狀，貨物生產(chǎn)周期確定采購的批量和時機(jī)，使倉儲費(fèi)用降到低水平。
5.直接采購方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有來源，無法進(jìn)行質(zhì)量和價格等比較。而制造高度專門化的設(shè)備采購適用詢價采購，可以競價而貨比三家決定供應(yīng)商。
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