工作造價人員工作總結報告 造價部工作總結優(yōu)秀

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    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    工作造價人員工作總結報告 造價部工作總結優(yōu)秀篇一
    我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
    在造價領域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎。
    通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。
    1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。
    2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。
    3、勇于承認自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。
    希望通過自身的學習以及各方的指導,下半年的工作取得更驕人的業(yè)績!
    工作造價人員工作總結報告 造價部工作總結優(yōu)秀篇二
    審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。
    在確定工程造價時,堅持以現行的計價規(guī)范為依據,按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
    (1)搜集、整理好結算所需資料,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
    (2)深入現場,全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問題,出現疑問逐一到現場核實。
    (3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
    (4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,而且要審查簽、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實性。
    (5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
    (6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。
    (6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
    (7)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額。
    (8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執(zhí)行。
    (9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
    工作造價人員工作總結報告 造價部工作總結優(yōu)秀篇三
    懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年xx月份,我來到xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xx綜合教學樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
    與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。
    認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
    為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
    認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
    社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
    在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
    隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    工作造價人員工作總結報告 造價部工作總結優(yōu)秀篇四
    本文目錄
    造價工作總結
    造價員年終工作總結
    建筑工程造價員的個人工作總結
    度造價工程師工作總結范文
    一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。
    (一)、加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習十六大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
    (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展,從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
    (三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質。我單位現有人員已達17人,業(yè)務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質建設,提高建設工程造價管理水平。
    (四)、實行民主集中制,增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
    在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
    (五)、增收節(jié)支,提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。
    (六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
    (七)、業(yè)務工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。(3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。(4)、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
    造價工作總結(2) |
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    范文一:
    1、按公司的領導要求,共完成了柏樹里安置區(qū)4f工程工程量的審核、柏樹里代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。 積極配合工程部其他同事的工作,如參與柏樹里和象石南驗收并做記錄。
    2、對施工單位報來的二期決算核對,柏樹里進度預算審核,整理收集并實際考核施工現場簽證單,實際測量零星工程量,以防施工單位虛報工程量,經常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。
    3、服從公司領導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動,如:配合公司改制十周年慶典活動等。
    說明、工程量計算的技巧,土方算量軟件及計價等專業(yè)知識;遇見不明白或不會的建筑知識,積極工程師學習現場施工程序及方法,施工應該控制的質量及工程量,向土建預算員學習土建預算方面的算量計價等知識,增加自己的工作能力;努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。
    在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
    鄧小紅
    xx年12月20日
    范文二:
    在這里,不以華麗的詞藻,只為樸實的敘述;xx,是我告別校園,走上工作崗位的一年,是我對社會認知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年,可以說是忙碌的一年,灑滿汗水的一年,也是我成長的一年,全面提高的一年,是我由感性向理性轉變的一年,是我走向成熟的一年;這一年,我在。
    (1)、工程單體多,共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開始拆除整改量大,我的任務就是跟蹤現場實際拆除部位、輾轉前期施工的每一樓棟號,拍照、測量、記錄,到晚上加班整理。有的地方因設計頻繁變更,往返施工次數多,我都要做好統(tǒng)計,以備后期簽證之用。
    手筆建筑草圖,然后晚上加了好幾個班把6#樓畫出cad建筑圖紙,分樣剖面把實際展現出來,包括人屋架、室內地面原設備基礎、小庫房,裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等,為考慮公司的利益,我把現場尺寸都做了調大,后來把這整套圖紙給了設計,設計依據我的尺寸出了圖。
    (3)、現場發(fā)生簽證量大,零星項目較多?;旧系墓こ塘慷际撬鸭F場施工、跟蹤測量畫圖,到最后做成簽證。為保證細節(jié)上不漏項、準確性,油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經濟簽證的部位,腳手架我一天不曉得爬過多少次,拍照記錄施工過程(整改部位),如在4#樓拆除屋面時,從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上,在坡屋面下向上走,當時確實有點膽顫心驚,但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗,拆除腐朽的木桁條、椽子,拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風板,鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等,認真仔細把所有的問題都考慮到,因為我知道這涉及到公司經濟方面的簽證;同時為保證公司的利益,在量取尺寸拍照時,都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據。
    (4)、外包結賬方面也是任務繁重,為保證結賬的準確性,所有量都是一一比對,比如:腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結構以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量,未做的堅決不給,做的不好的量時直接扣除,我真真正正的把好了這個關,盡好自己預算員的本份,有責任心、有擔當。
    (5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現場實際存在的情況,如18#樓設備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷,3#4#樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑,6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。
    這些也許可以說是工程的冰山一角,但每一樓棟號,每一件事情我都是這樣的認真對待,努力地工作著;工作量大時,晚上也加了不少班,已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候,我們還在辦公室忙碌著,從一開始加班熬夜到22點或23點很不適應,到現在能夠自覺的加班做好自己的事情,我在默默的付出著,這是一種拼勁,是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折,工作上的、生活中的,但每次都會告誡自己,做好自己的事才是真,不懼來自的任何壓力。
    可以及時解決問題。
    (2)、每天到現場拍照記錄我們分部分項的施工,現場發(fā)生的經濟簽證及時做出,同甲方、監(jiān)理有效溝通,讓他們確認簽。如(7#配合補樁消耗的機械臺班、人工),(圖紙變更陽臺柱取消的簽證),(截樁頭簽證),(設計變更基礎新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用),(陽臺挑梁標高變更往返施工費用的簽證)等等。
    (3)、結賬方面,土方開挖回填的結賬,同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時,據理力爭,該扣就扣,有多少量多少。
    (4)、自己手頭上的事忙好后,就到現場找施工員,能幫得到忙的時候幫幫忙,抄水平,彈線,復核線位。
    (5)、前幾天在興化接到總通知算公司新接工程2#工程量(投標),加班加點,白天還得去現場,晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天,早上照常上班打指紋,同時也做好項目部的事情,并沒有落下。
    在這里,在,在xx年所有風風雨雨、揮灑過的辛勤汗水,都化作一個里程碑;以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足,個別工作做的還不夠完善,新知識的學習還不夠精透,專業(yè)技術方面還需大大提高,工作能力方面還需大膽開拓,我時刻努力著,準備著,做好一個xx人。
    xx又是一個新的開始,在新的一年祝公司旭日東升,蒸蒸日上,在同業(yè)中放出耀眼的金光!
    xx工地(預算員):
    x年x月xx日
    造價工作總結(3) |
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    懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、×綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
    與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。
    認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
    為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了
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    認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
    社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
    在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
    隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    造價工作總結(4) |
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    這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
    2.要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重.
    工作造價人員工作總結報告 造價部工作總結優(yōu)秀篇五
    經過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。
    三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調:協(xié)調與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。
    (一)投標簽約階段
    (二)施工準備階段
    (三)施工階段
    (四)驗收交工與結算階段
    (五)售后服務階段
    因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。
    1、對我方投標書進行透解性分析。
    2、對我方所施工項目進行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括
    (1)工期計劃的制定
    (2)施工管理制度的制定
    (3)安全管理制度的制定。
    4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。
    5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
    6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。
    7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現常
    施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
    施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
    施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
    1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
    2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。
    3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
    影響施工項目進度的因素:
    1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協(xié)調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
    3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
    5、意外事件的出現:當突發(fā)事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
    作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
    堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質量控制。
    (一)事前質量控制
    事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質量控制的內容:
    1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
    2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
    3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
    4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。
    (二)事中質量控制
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項有方案。
    3、技術措施有交底。
    4、圖紙會審有記錄。
    5、設計變更有手續(xù)。
    6、質量處理有復查。
    7、質量文件有檔案。
    (三)事后質量控制
    事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
    1、組織調試運行。
    2、準備驗收文件。
    3、組織自檢和初步驗收。
    影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發(fā)生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
    5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經理應根據影響質量的。