第二節(jié) 工程項目的組織
1．當工程項目規(guī)模巨大或技術(shù)復雜，且承包市場競爭激烈時，應(yīng)該采用的（ ）模式。
A．總分包模式
B．平行承包模式
C．聯(lián)合體承包模式
D．合作體承包模式
2．需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的模式是（ ?。?。
A．總分包模式
B．CM承包模式
C．平行承包模式
D．Partnerin9模式
3．下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有（ ?。?。
A．結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速
B．強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C．集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率
D．能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)
4．下列屬于合作體承包模式特點的有（ ?。?BR> A．建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風險較大
B．有利于工程造價和建設(shè)工期的控制
C．可增強競爭能力及抗風險能力
D．有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
E．各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體
5．關(guān)于矩陣制組織機構(gòu)的說法正確的有（ ）。
A．強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B．強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員
C．平衡矩陣制組織形式適用于高等技術(shù)復雜程度且建設(shè)周期較短的工程項目
D．中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
E．弱矩陣制組織形式適用于技術(shù)簡單的工程項目
6．總分包模式與平行承包模式共有的特點是（ ?。?。
A．有利于工程項目的組織管理
B．有利于控制工程造價
C．有利于控制工程質(zhì)量
D．有利于縮短建設(shè)工期
E．有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
【答案】1．C2．D 3．A 4．AE 5．ABDE 6．CD
1．當工程項目規(guī)模巨大或技術(shù)復雜，且承包市場競爭激烈時，應(yīng)該采用的（ ）模式。
A．總分包模式
B．平行承包模式
C．聯(lián)合體承包模式
D．合作體承包模式
2．需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的模式是（ ?。?。
A．總分包模式
B．CM承包模式
C．平行承包模式
D．Partnerin9模式
3．下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有（ ?。?。
A．結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速
B．強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C．集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率
D．能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)
4．下列屬于合作體承包模式特點的有（ ?。?BR> A．建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風險較大
B．有利于工程造價和建設(shè)工期的控制
C．可增強競爭能力及抗風險能力
D．有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
E．各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體
5．關(guān)于矩陣制組織機構(gòu)的說法正確的有（ ）。
A．強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B．強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員
C．平衡矩陣制組織形式適用于高等技術(shù)復雜程度且建設(shè)周期較短的工程項目
D．中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
E．弱矩陣制組織形式適用于技術(shù)簡單的工程項目
6．總分包模式與平行承包模式共有的特點是（ ?。?。
A．有利于工程項目的組織管理
B．有利于控制工程造價
C．有利于控制工程質(zhì)量
D．有利于縮短建設(shè)工期
E．有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
【答案】1．C2．D 3．A 4．AE 5．ABDE 6．CD