2015信息系統(tǒng)管理工程師考試試題及答案(11)

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1. 控制圖中的上下控制界線說(shuō)明了什么?
    A.客戶要求
    B.規(guī)范限度
    C.過(guò)程偏差的可接受的范圍
    D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
    C
    2. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項(xiàng)目經(jīng)理:
    A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問(wèn)題
    B.集中于激發(fā)思考
    C.探索所希望的未來(lái)結(jié)果
    D.確定一個(gè)過(guò)程是否失控
    A
    3. 項(xiàng)目管理哪一個(gè)過(guò)程用到帕累托圖(Pareto Charts)、流程圖(Flowchart)、因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)?
    A.計(jì)劃
    B.控制
    C.執(zhí)行
    D.所有階段
    B
    4. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點(diǎn)被稱為:
    A.生理滿足(Physiological satisfaction)
    B.達(dá)到生存需要(Attainment of survival)
    C.交往的需要(The need for association)
    D.上述都不是
    D
    5. 對(duì)于沖突,現(xiàn)代的觀點(diǎn)是:
    A.沖突是不好的
    B.沖突是由制造事端者引起的
    C.應(yīng)當(dāng)避免沖突
    D.沖突常常是有益的
    D
    6. 項(xiàng)目快要完成時(shí)客戶想對(duì)工作范圍作一大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:
    A.進(jìn)行變更
    B.將變更造成的影響通知客戶
    C.拒絕變更
    D.向管理*抱怨
    B
    7.魚刺圖有助于:
    A、究過(guò)去的結(jié)果
    B、發(fā)思考、組織思路
    C、確定過(guò)程是否失控
    D、對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序
    B
    8.一個(gè)公司在確定項(xiàng)目選擇模式時(shí),最重要的標(biāo)準(zhǔn)是:
    A、功能
    B、實(shí)用
    C、使用簡(jiǎn)便
    D、成本費(fèi)用
    D
    9.變更請(qǐng)求不能以下列哪種形式提出?
    A、口頭或書寫
    B、法律強(qiáng)制或自主決定
    C、正式或非正式
    D、外部提出或內(nèi)部提出
    C
    10.糾正措施是項(xiàng)目不同控制階段的結(jié)果,也是項(xiàng)目計(jì)劃的考慮因素,這是因?yàn)椋?BR>    A、要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
    B、采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
    C、完成信息反饋周期,確保對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
    D、就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)
    C