這篇關(guān)于2012財務(wù)部工作總結(jié)個人報告的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2012年即將過去，在過去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門的積極配合下，緊緊圍繞公司的工作計劃和發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：
一、安全工作
我部門緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，全員參與開展本部門的安全生產(chǎn)工作。財務(wù)倉儲部門是公司安全防范的重要地方，倉儲部門有平板車4輛，叉車13輛（含夾包車），吊機3臺，是一個機械傷害易發(fā)的部門。為了確保我部門全年無安全事故，我部與每位司機都簽訂了安全責(zé)任狀，明確每個人的安全責(zé)任與義務(wù)。積極配合安全委員會每月的安全主題活動，認(rèn)真開展安全檢查和安全演練。及時向全員傳達(dá)每月的安全主題和安全生產(chǎn)例會的工作安排，定期自查本部門的各種安全隱患，及時整改公司及安全辦檢查出的安全問題。分享各種安全事故案例，使安全理念深入每個人的心中。我部門全年無重大安全事故發(fā)生，圓滿完成公司下達(dá)的全年安全目標(biāo)。
二、融資和資金安排
1、積極拓展融資渠道，2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新增民生銀行貿(mào)易融資授信3000萬元。目前正在積極與江蘇銀行和浦發(fā)銀行洽談以設(shè)備抵押增加授信事宜。
2、做好資金的籌劃工作，認(rèn)真編制每月的資金收支平衡表，并根據(jù)市場行情的變化及時與商務(wù)部門溝通，適時調(diào)整資金的收支，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、合理規(guī)劃承兌匯票的使用，在2012年上半年承兌貼現(xiàn)利率較高的情況下，我部將承兌匯票到銀行質(zhì)押貸款，2012年共質(zhì)押貸款16800萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約112萬元；在下半年財務(wù)公司貼現(xiàn)利率下降后，我部利用財務(wù)公司比當(dāng)?shù)劂y行貼現(xiàn)利率優(yōu)惠的條件，將承兌送到財務(wù)公司貼現(xiàn)，截止11月共貼現(xiàn)18789萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約52萬元。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分利用保險公司間的競爭關(guān)系，將國內(nèi)貨運險費率較之去年降低50%，財產(chǎn)險費率降低40%，有效減少了保費支出。
三、財務(wù)管理和控制
1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在原始憑證審核，記賬憑證錄入，資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)部人員都能做到認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的做好本職的每一項工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的收集，處理，傳遞等及時準(zhǔn)確。
2、合理組織財務(wù)工作的安排。2012年是我部門人員變化較大的一年，經(jīng)歷了人員調(diào)動，人員離職和新進(jìn)新員工等諸多不利因素，我部門全體會計頂住了上述不利因素所造成的壓力，努力克服人手不足的困難，把各項工作在各會計之間進(jìn)行合理的分擔(dān)，較好的完成了財務(wù)部的核算任務(wù)。
3、及時準(zhǔn)確上報報表。因為總公司對合并報表有嚴(yán)格的時間要求，為了在規(guī)定的時間內(nèi)向總公司上報報表，我部門結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售的特點，在結(jié)賬日后加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，積極準(zhǔn)備每月結(jié)賬的各項工作，全力趕制憑證，及時準(zhǔn)確的填好系統(tǒng)內(nèi)的報表，保障了報表上報的時效性。
4、加強會計復(fù)核，發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。（1）在采購環(huán)節(jié)上，我部門做好招標(biāo)標(biāo)書的保管和開標(biāo)的參與和監(jiān)督作用。合同簽訂后，我部門嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購合同為依據(jù)復(fù)核購買的各項物資，復(fù)核商品的單價，付款方式，付款期限等，對原料長約客戶的返利逐筆計算，做到應(yīng)收盡收；（2）在銷售環(huán)節(jié)上，我部門緊緊抓住銷售合同和款項兩個主要關(guān)鍵控制點，依據(jù)合同條款簽發(fā)銷售提貨單，對應(yīng)收賬款落實相應(yīng)責(zé)任人及時催款。對應(yīng)收客戶的承兌貼息和應(yīng)付經(jīng)銷商的返利等，對照相關(guān)條款逐筆仔細(xì)核對，做到了無遺漏，無錯付。
四、倉儲物流管理
1、嚴(yán)格遵守公司的倉儲管理規(guī)定，做好各種原輔料的出入庫、保管等工作，2012年（1-10月）計入庫原料A（含XXX）10.33萬噸、原料B 4.08萬噸，有力的保障了公司生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)順暢。
2、根據(jù)商務(wù)部及客戶的需求，合理安排人員及車輛，及時組織發(fā)貨，2012年（1-10月）計入庫產(chǎn)品A3.05萬噸、產(chǎn)品B8.86萬噸，出庫產(chǎn)品A3.08萬噸、產(chǎn)品B8.58萬噸，保證了公司銷售業(yè)務(wù)的需要。
2、加強對司機的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)查車輛超速和安全帶的佩帶情況，加大考核力度，確保車輛操作的安全運行。
3、強化倉庫5S管理，加大部門內(nèi)檢查考核力度，使倉庫很好的保持了環(huán)境整潔，物品堆放規(guī)范整齊。
4、通過組織保管加強學(xué)習(xí)倉儲制度，使倉庫原輔料、工器具、易耗品和備品備件等材料入庫，出庫有序進(jìn)行。另外經(jīng)常開會教育，強化保管工作責(zé)任心，在工器具等易損件的領(lǐng)用上堅持以舊換新原則，較好的降低了消耗。
五、存在問題及下一年工作計劃
回顧今年的工作，財務(wù)部在工作中仍存在很大的不足，還有許多待完善的地方，如財務(wù)部內(nèi)部管理還有待加強，對外溝通協(xié)調(diào)的能力還需進(jìn)一步提高，倉庫的發(fā)貨復(fù)核工作、入庫抽檢工作、倉庫與財務(wù)的對賬工作等方面，今年出現(xiàn)了諸多問題。對此，財務(wù)部明年將采取以下有針對性的措施，強化管理，改進(jìn)問題，使工作上一個臺階：
1、加強部門的內(nèi)部管理，夯實會計基礎(chǔ)工作，加強員工的工作責(zé)任心教育，細(xì)化分工，明確職責(zé)，做到人盡其才，物盡其用。
2、進(jìn)一步拓展融資渠道，加強與銀行間的溝通，力爭在設(shè)備抵押增加授信上有所突破。
3、合理規(guī)劃資金的籌集和使用，進(jìn)一步做好承兌匯票的貼現(xiàn)和背書轉(zhuǎn)讓的安排，降低公司的財務(wù)費用。
4、加強倉庫的管理工作，提高保管工作責(zé)任心，細(xì)化發(fā)貨復(fù)核工作，杜絕發(fā)貨錯誤現(xiàn)象的再次發(fā)生。
5、持續(xù)不斷的進(jìn)行安全教育，控制車輛速度，遵守安全操作規(guī)程，并加大安全考核力度，確保全年安全無事故。
總之，今年財務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在其他兄弟部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，基本完成了全年工作目標(biāo)，但是本部門工作中仍有許多問題的存在，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動力，做好2012年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出財務(wù)部應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2012年即將過去，在過去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門的積極配合下，緊緊圍繞公司的工作計劃和發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：
一、安全工作
我部門緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，全員參與開展本部門的安全生產(chǎn)工作。財務(wù)倉儲部門是公司安全防范的重要地方，倉儲部門有平板車4輛，叉車13輛（含夾包車），吊機3臺，是一個機械傷害易發(fā)的部門。為了確保我部門全年無安全事故，我部與每位司機都簽訂了安全責(zé)任狀，明確每個人的安全責(zé)任與義務(wù)。積極配合安全委員會每月的安全主題活動，認(rèn)真開展安全檢查和安全演練。及時向全員傳達(dá)每月的安全主題和安全生產(chǎn)例會的工作安排，定期自查本部門的各種安全隱患，及時整改公司及安全辦檢查出的安全問題。分享各種安全事故案例，使安全理念深入每個人的心中。我部門全年無重大安全事故發(fā)生，圓滿完成公司下達(dá)的全年安全目標(biāo)。
二、融資和資金安排
1、積極拓展融資渠道，2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新增民生銀行貿(mào)易融資授信3000萬元。目前正在積極與江蘇銀行和浦發(fā)銀行洽談以設(shè)備抵押增加授信事宜。
2、做好資金的籌劃工作，認(rèn)真編制每月的資金收支平衡表，并根據(jù)市場行情的變化及時與商務(wù)部門溝通，適時調(diào)整資金的收支，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、合理規(guī)劃承兌匯票的使用，在2012年上半年承兌貼現(xiàn)利率較高的情況下，我部將承兌匯票到銀行質(zhì)押貸款，2012年共質(zhì)押貸款16800萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約112萬元；在下半年財務(wù)公司貼現(xiàn)利率下降后，我部利用財務(wù)公司比當(dāng)?shù)劂y行貼現(xiàn)利率優(yōu)惠的條件，將承兌送到財務(wù)公司貼現(xiàn)，截止11月共貼現(xiàn)18789萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約52萬元。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分利用保險公司間的競爭關(guān)系，將國內(nèi)貨運險費率較之去年降低50%，財產(chǎn)險費率降低40%，有效減少了保費支出。
三、財務(wù)管理和控制
1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在原始憑證審核，記賬憑證錄入，資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)部人員都能做到認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的做好本職的每一項工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的收集，處理，傳遞等及時準(zhǔn)確。
2、合理組織財務(wù)工作的安排。2012年是我部門人員變化較大的一年，經(jīng)歷了人員調(diào)動，人員離職和新進(jìn)新員工等諸多不利因素，我部門全體會計頂住了上述不利因素所造成的壓力，努力克服人手不足的困難，把各項工作在各會計之間進(jìn)行合理的分擔(dān)，較好的完成了財務(wù)部的核算任務(wù)。
3、及時準(zhǔn)確上報報表。因為總公司對合并報表有嚴(yán)格的時間要求，為了在規(guī)定的時間內(nèi)向總公司上報報表，我部門結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售的特點，在結(jié)賬日后加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，積極準(zhǔn)備每月結(jié)賬的各項工作，全力趕制憑證，及時準(zhǔn)確的填好系統(tǒng)內(nèi)的報表，保障了報表上報的時效性。
4、加強會計復(fù)核，發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。（1）在采購環(huán)節(jié)上，我部門做好招標(biāo)標(biāo)書的保管和開標(biāo)的參與和監(jiān)督作用。合同簽訂后，我部門嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購合同為依據(jù)復(fù)核購買的各項物資，復(fù)核商品的單價，付款方式，付款期限等，對原料長約客戶的返利逐筆計算，做到應(yīng)收盡收；（2）在銷售環(huán)節(jié)上，我部門緊緊抓住銷售合同和款項兩個主要關(guān)鍵控制點，依據(jù)合同條款簽發(fā)銷售提貨單，對應(yīng)收賬款落實相應(yīng)責(zé)任人及時催款。對應(yīng)收客戶的承兌貼息和應(yīng)付經(jīng)銷商的返利等，對照相關(guān)條款逐筆仔細(xì)核對，做到了無遺漏，無錯付。
四、倉儲物流管理
1、嚴(yán)格遵守公司的倉儲管理規(guī)定，做好各種原輔料的出入庫、保管等工作，2012年（1-10月）計入庫原料A（含XXX）10.33萬噸、原料B 4.08萬噸，有力的保障了公司生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)順暢。
2、根據(jù)商務(wù)部及客戶的需求，合理安排人員及車輛，及時組織發(fā)貨，2012年（1-10月）計入庫產(chǎn)品A3.05萬噸、產(chǎn)品B8.86萬噸，出庫產(chǎn)品A3.08萬噸、產(chǎn)品B8.58萬噸，保證了公司銷售業(yè)務(wù)的需要。
2、加強對司機的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)查車輛超速和安全帶的佩帶情況，加大考核力度，確保車輛操作的安全運行。
3、強化倉庫5S管理，加大部門內(nèi)檢查考核力度，使倉庫很好的保持了環(huán)境整潔，物品堆放規(guī)范整齊。
4、通過組織保管加強學(xué)習(xí)倉儲制度，使倉庫原輔料、工器具、易耗品和備品備件等材料入庫，出庫有序進(jìn)行。另外經(jīng)常開會教育，強化保管工作責(zé)任心，在工器具等易損件的領(lǐng)用上堅持以舊換新原則，較好的降低了消耗。
五、存在問題及下一年工作計劃
回顧今年的工作，財務(wù)部在工作中仍存在很大的不足，還有許多待完善的地方，如財務(wù)部內(nèi)部管理還有待加強，對外溝通協(xié)調(diào)的能力還需進(jìn)一步提高，倉庫的發(fā)貨復(fù)核工作、入庫抽檢工作、倉庫與財務(wù)的對賬工作等方面，今年出現(xiàn)了諸多問題。對此，財務(wù)部明年將采取以下有針對性的措施，強化管理，改進(jìn)問題，使工作上一個臺階：
1、加強部門的內(nèi)部管理，夯實會計基礎(chǔ)工作，加強員工的工作責(zé)任心教育，細(xì)化分工，明確職責(zé)，做到人盡其才，物盡其用。
2、進(jìn)一步拓展融資渠道，加強與銀行間的溝通，力爭在設(shè)備抵押增加授信上有所突破。
3、合理規(guī)劃資金的籌集和使用，進(jìn)一步做好承兌匯票的貼現(xiàn)和背書轉(zhuǎn)讓的安排，降低公司的財務(wù)費用。
4、加強倉庫的管理工作，提高保管工作責(zé)任心，細(xì)化發(fā)貨復(fù)核工作，杜絕發(fā)貨錯誤現(xiàn)象的再次發(fā)生。
5、持續(xù)不斷的進(jìn)行安全教育，控制車輛速度，遵守安全操作規(guī)程，并加大安全考核力度，確保全年安全無事故。
總之，今年財務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在其他兄弟部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，基本完成了全年工作目標(biāo)，但是本部門工作中仍有許多問題的存在，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動力，做好2012年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出財務(wù)部應(yīng)有的貢獻(xiàn)!