2012年造價師考試案例分析真題及答案
試題一(20分)
某擬建工業(yè)項目建設(shè)投資3 000萬元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運營期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1．建設(shè)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率5％，采用直線法折舊。
2．建設(shè)投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為l 800萬元，貸款年利率為6％，按年計息。貸款在2年內(nèi)均衡投入。
3．在生產(chǎn)運營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。
4．生產(chǎn)運營期第1年由資本金投入300萬元，作為生產(chǎn)運營期間的流動資金。
5．項目生產(chǎn)運營期正常年份營業(yè)收入為1 500萬元，經(jīng)營成本為680萬元。生產(chǎn)運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80％，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均達(dá)到正常年份水平。
6．項目所得稅稅率為25％，營業(yè)稅金及附加稅率為6％。
【問題】
1．列式計算項目的年折舊額。
2．列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。
3．列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年的總成本費用。
4．判斷項目生產(chǎn)運營期第1年末項目還款資金能否滿足約定還款方式要求，并通過列式計算說明理由。
5．列式計算項目正常年份的總投資收益率。
(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
試題二(20分)
某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-l?，F(xiàn)值系數(shù)見 表2-2。
【問題】
1．?dāng)M采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個指標(biāo)進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得l0分，每增加10萬元扣0．1分；年度使用費最低的方案得l0分，每增加1萬元扣0．1分；使用年限最長的方案得l0分，每減少1年扣0．5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0．5、0．4和0．1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理?(計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上中)
2．若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為l23．75萬元和126．30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。
3．若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為130．41萬元和132．03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。
4．若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年?
試題三(20分)
某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制價，并采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)。
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。
事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮l0％，并僅公布了招標(biāo)控制價總價。
事件3：招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。
事件4：應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求，招標(biāo)人組織競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。
事件5：評標(biāo)中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，并說明理由。
2．指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
3．指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
4．指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
5．針對事件5，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?
試題四(20分)
某工業(yè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前(或拖后)1天，獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。工程項目開工前，承包商編制了施工總進度計劃，如圖4-1所示(時間單位：天)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項目施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為l 200元／臺班，臺班折舊費為700元／臺班)；地基處理產(chǎn)生工料機費用6 000元；基礎(chǔ)工程量增加50 m3(綜合單價：420元／m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障；7月12日～7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺租賃機械閑置4天(每天l個臺班，機械租賃費1 500元／天)，其他作業(yè)未受到影響。
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費用為1．8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7 000元，作業(yè)時間均延長2天。
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天，發(fā)生 趕工措施費用8 000元。
【問 題】
1．分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠，并說明理由。
2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各．為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3．如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元／工日，窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為40元／工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15％，規(guī)費費率和稅金率分別為3．5％、3．41％。分別計算承包商在事件l～事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
- 第5頁：試題五
- 第6頁：試題六
- 第7頁：試題一參考答案
- 第8頁：試題二參考答案
- 第9頁：試題三參考答案
- 第10頁：試題四參考答案
- 第11頁：試題五參考答案
- 第12頁：試題六參考答案
某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用為200萬元， 相應(yīng)專業(yè)措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價為30萬元，總承包服務(wù)費為專業(yè)分包工程費用的5 0A；規(guī)費和稅金綜合稅率為7％。
各分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用、施工進度，見表5-1。
合同中有關(guān)付款條款約定如下：
1．工程預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20％，于開工之日前l(fā)0天支付，在工期最后2個月的工程款中平均扣回。
2．分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用按實際進度逐月結(jié)算。
3．安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。
4．計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預(yù)計發(fā)生在第5個月，并在當(dāng)月結(jié)算。
5．總承包服務(wù)費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。
6．業(yè)主按每月工程款的90％給承包商付款。
7．竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5％作為質(zhì)保金。
【問 題】
1．該工程簽約合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?
2．列式計算第3個月末時的工程進度偏差，并分析工程進度情況(以投資額表示)。
3．計日工費用、特種門窗專業(yè)費用均按原合同價發(fā)生在第5個月，列式計算第5個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
4．在第6個月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證等費用為l0萬元，其他費用均與原合同價相同。列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元?
(費用計算以萬元為單位，結(jié)果保留三位小數(shù))