尊敬的各位、代表同志們：
大家好！我發(fā)言的題目是《發(fā)展、努力提升，排水鐵軍新形象》。
新年伊始，萬象更新。我處2011年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中了，這既是一次總結(jié)會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作
報告，實事求是地回顧和總結(jié)了我處“十一五”的工作，對“十二五”和2011年的工作了思想，了奮斗，催人奮進，鼓舞人心，將堅決。
2011年是工程公司在水務(wù)一體化大環(huán)境中謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年，工程公司專業(yè)排水施工將好職代會精神，將思想和行動到處黨委的決策部署，以發(fā)展為主題，以提升工程項目管理和經(jīng)濟創(chuàng)收為，鐵軍形象。將主要三個工作，工作再上新臺階。
一、加大項目開發(fā)經(jīng)營管理，公司經(jīng)營
今年，要緊緊把握住我市水環(huán)境治理、實施清水工程難得機遇，抓住工程建設(shè)項目，勢頭好的有利契機，公司常年專業(yè)化施工、技術(shù)成熟、項目程序化管理、施工人員經(jīng)驗等的優(yōu)勢，凝聚全公司的力量，全力以赴清水工程的項目經(jīng)營管理工作。要在加大對外項目經(jīng)營開發(fā)的，加大公司整體優(yōu)勢和綜合實力的拓展，好水務(wù)一體化管理的優(yōu)勢，努力挖掘公司現(xiàn)有資源，加大人員、設(shè)備投入，項目信息的收集、交流和分析。密切與水務(wù)局的對接，各的支持。與此，水務(wù)系統(tǒng)對工程項目管理的程序要求，工程前期的介入和組織跟進工作，質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的要求工程管理，以人為本、安全文明施工。以項目建設(shè)展示科技創(chuàng)新的，深化對非開挖修復(fù)、點修復(fù)的技術(shù)，拓展“四新技術(shù)”的應(yīng)用領(lǐng)域范圍，在項目技術(shù)應(yīng)用上，泵站逆施法等三個工法的整理和總結(jié)工作，以規(guī)范的管理和過硬的技術(shù)展示提升公司的綜合實力，圓滿好全年施工任務(wù)。此外，好開源污水公司的職能，為公司經(jīng)濟效益。加大對公司所屬產(chǎn)業(yè)的管理，在經(jīng)濟運行監(jiān)管的，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復(fù)公司三個經(jīng)營實體，基礎(chǔ)上，好我處在工程中的技術(shù)應(yīng)用及疏通養(yǎng)護研發(fā)和工藝創(chuàng)新，為公司對外經(jīng)營，創(chuàng)收增效奠定基礎(chǔ)。
二、全力以赴防汛搶險工作，安全度汛
剛才，處做了防汛動員，工程公司努力“全處一盤棋”的思想，牢固團結(jié)治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，“安全，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在工程項目管理的，與排水所緊密，健全防汛搶險工作組織機構(gòu)，制訂保障措施，將防汛搶險責(zé)任層層分解，防汛搶險責(zé)任清晰、任務(wù)、措施到位，在急難險重的搶險任務(wù)面前，好公司人員、機械、專業(yè)化施工的優(yōu)勢，應(yīng)對突發(fā)事件，人、機、物到達現(xiàn)場，公司的專業(yè)優(yōu)勢，好防汛排水任務(wù)。
三、提升黨建工作，為工作發(fā)展堅強組織保障
將好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，好處黨委的工作部署，把工程建設(shè)一線選樹典型、培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，公司項目黨建給力工程建設(shè)的好傳統(tǒng)，努力創(chuàng)建“十星黨支部”、爭當(dāng)“十星”共產(chǎn)黨員，公司、有力的品牌效應(yīng)，將黨建工作延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設(shè)，好項目建家活動，職工隊伍穩(wěn)定工作，好黨員在工程建設(shè)中的模范帶頭作用。在注重總結(jié)項目黨建經(jīng)驗的，挖掘施工項目黨建工作的新招法和新思路，創(chuàng)新項目黨建工作的內(nèi)涵，唱響文明施工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，企業(yè)和向心力，營造公司向上、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為公司的發(fā)展堅強的組織保障。
各位、代表同志們，在新的一年里，要在局、處黨委的下，好我處職代會的工作部署和會議精神，搶抓機遇、發(fā)展，在清水工程中展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)出的經(jīng)濟效益，為我處的新發(fā)展而努力奮斗。
大家好！我發(fā)言的題目是《發(fā)展、努力提升，排水鐵軍新形象》。
新年伊始，萬象更新。我處2011年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中了，這既是一次總結(jié)會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作
報告，實事求是地回顧和總結(jié)了我處“十一五”的工作，對“十二五”和2011年的工作了思想，了奮斗，催人奮進，鼓舞人心，將堅決。
2011年是工程公司在水務(wù)一體化大環(huán)境中謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年，工程公司專業(yè)排水施工將好職代會精神，將思想和行動到處黨委的決策部署，以發(fā)展為主題，以提升工程項目管理和經(jīng)濟創(chuàng)收為，鐵軍形象。將主要三個工作，工作再上新臺階。
一、加大項目開發(fā)經(jīng)營管理，公司經(jīng)營
今年，要緊緊把握住我市水環(huán)境治理、實施清水工程難得機遇，抓住工程建設(shè)項目，勢頭好的有利契機，公司常年專業(yè)化施工、技術(shù)成熟、項目程序化管理、施工人員經(jīng)驗等的優(yōu)勢，凝聚全公司的力量，全力以赴清水工程的項目經(jīng)營管理工作。要在加大對外項目經(jīng)營開發(fā)的，加大公司整體優(yōu)勢和綜合實力的拓展，好水務(wù)一體化管理的優(yōu)勢，努力挖掘公司現(xiàn)有資源，加大人員、設(shè)備投入，項目信息的收集、交流和分析。密切與水務(wù)局的對接，各的支持。與此，水務(wù)系統(tǒng)對工程項目管理的程序要求，工程前期的介入和組織跟進工作，質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的要求工程管理，以人為本、安全文明施工。以項目建設(shè)展示科技創(chuàng)新的，深化對非開挖修復(fù)、點修復(fù)的技術(shù)，拓展“四新技術(shù)”的應(yīng)用領(lǐng)域范圍，在項目技術(shù)應(yīng)用上，泵站逆施法等三個工法的整理和總結(jié)工作，以規(guī)范的管理和過硬的技術(shù)展示提升公司的綜合實力，圓滿好全年施工任務(wù)。此外，好開源污水公司的職能，為公司經(jīng)濟效益。加大對公司所屬產(chǎn)業(yè)的管理，在經(jīng)濟運行監(jiān)管的，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復(fù)公司三個經(jīng)營實體，基礎(chǔ)上，好我處在工程中的技術(shù)應(yīng)用及疏通養(yǎng)護研發(fā)和工藝創(chuàng)新，為公司對外經(jīng)營，創(chuàng)收增效奠定基礎(chǔ)。
二、全力以赴防汛搶險工作，安全度汛
剛才，處做了防汛動員，工程公司努力“全處一盤棋”的思想，牢固團結(jié)治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，“安全，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在工程項目管理的，與排水所緊密，健全防汛搶險工作組織機構(gòu)，制訂保障措施，將防汛搶險責(zé)任層層分解，防汛搶險責(zé)任清晰、任務(wù)、措施到位，在急難險重的搶險任務(wù)面前，好公司人員、機械、專業(yè)化施工的優(yōu)勢，應(yīng)對突發(fā)事件，人、機、物到達現(xiàn)場，公司的專業(yè)優(yōu)勢，好防汛排水任務(wù)。
三、提升黨建工作，為工作發(fā)展堅強組織保障
將好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，好處黨委的工作部署，把工程建設(shè)一線選樹典型、培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，公司項目黨建給力工程建設(shè)的好傳統(tǒng)，努力創(chuàng)建“十星黨支部”、爭當(dāng)“十星”共產(chǎn)黨員，公司、有力的品牌效應(yīng)，將黨建工作延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設(shè)，好項目建家活動，職工隊伍穩(wěn)定工作，好黨員在工程建設(shè)中的模范帶頭作用。在注重總結(jié)項目黨建經(jīng)驗的，挖掘施工項目黨建工作的新招法和新思路，創(chuàng)新項目黨建工作的內(nèi)涵，唱響文明施工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，企業(yè)和向心力，營造公司向上、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為公司的發(fā)展堅強的組織保障。
各位、代表同志們，在新的一年里，要在局、處黨委的下，好我處職代會的工作部署和會議精神，搶抓機遇、發(fā)展，在清水工程中展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)出的經(jīng)濟效益，為我處的新發(fā)展而努力奮斗。