項(xiàng)目后評價(jià)
項(xiàng)目后評價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或通過銷售交付使用，只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志，而不是工程項(xiàng)目管理的終結(jié)。工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營是否達(dá)到投資決策時(shí)所確定的目標(biāo)，只有經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營或銷售取得實(shí)際投資效果后，才能進(jìn)行正確的判斷。項(xiàng)目后評價(jià)的基本方法是對比法。在實(shí)際工作中，往往從以下兩個(gè)方面對工程項(xiàng)目進(jìn)行后評價(jià)。
1. 效益后評價(jià)
項(xiàng)目效益后評價(jià)是項(xiàng)目后評價(jià)的重要組成部分。具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)、環(huán)境效益和社會效益后評價(jià)、項(xiàng)目可持續(xù)性后評價(jià)及項(xiàng)目綜合效益后評價(jià)。
2. 過程后評價(jià)
過程后評價(jià)是指對工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，使后評價(jià)結(jié)論有根有據(jù)，同時(shí)針對問題提出解決辦法。
項(xiàng)目后評價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或通過銷售交付使用，只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志，而不是工程項(xiàng)目管理的終結(jié)。工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營是否達(dá)到投資決策時(shí)所確定的目標(biāo)，只有經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營或銷售取得實(shí)際投資效果后，才能進(jìn)行正確的判斷。項(xiàng)目后評價(jià)的基本方法是對比法。在實(shí)際工作中，往往從以下兩個(gè)方面對工程項(xiàng)目進(jìn)行后評價(jià)。
1. 效益后評價(jià)
項(xiàng)目效益后評價(jià)是項(xiàng)目后評價(jià)的重要組成部分。具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)、環(huán)境效益和社會效益后評價(jià)、項(xiàng)目可持續(xù)性后評價(jià)及項(xiàng)目綜合效益后評價(jià)。
2. 過程后評價(jià)
過程后評價(jià)是指對工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，使后評價(jià)結(jié)論有根有據(jù)，同時(shí)針對問題提出解決辦法。