企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)：組織方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1、管理體制選擇和設(shè)計(jì)
    (1)公司治理結(jié)構(gòu)選擇和設(shè)計(jì)　
    (2)事業(yè)部管理體制選擇和設(shè)計(jì)
    (3)財(cái)務(wù)管理體制選擇和設(shè)計(jì)
    (4)人事管理體制選擇和設(shè)計(jì)
    2、組織機(jī)構(gòu)選擇和設(shè)計(jì)
    (1)部門設(shè)置與部門職責(zé)設(shè)計(jì)
    (2)崗位設(shè)置與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
    3、組織運(yùn)行規(guī)范設(shè)計(jì)
    (1)企業(yè)規(guī)章制度體系設(shè)計(jì)
    (2)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
    (3)管理工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)