三、工程造價管理組織
1．建設(shè)行政主管部門
2．市場參與者：承包企業(yè)、設(shè)計單位、工程造價咨詢單位等
3．行業(yè)協(xié)會。
第四節(jié) 工程造價管理的內(nèi)容
一、工程造價管理
1．概念：
①投資者而言，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；
②承包商而言，工程價格管理。
2．目標(biāo)：合理確定和有效控制造價。
3．任務(wù)：全過程動態(tài)管理。
4．內(nèi)容：科學(xué)確定費(fèi)用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算，對工程造價實行有效控制，做好基礎(chǔ)工作（定額、指標(biāo)、信息、清單計價規(guī)則、專業(yè)隊伍建設(shè)等）。
二、工程造價的合理確定和有效控制
1．合理確定
正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價、結(jié)算、決算。
2．有效控制的原則
（1）以設(shè)計階段為重點，實行全過程造價管理。
（2）主動控制工程造價。
（3）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
三、全過程造價控制的基本方法
1．利用科學(xué)的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。
2．推行限額設(shè)計
3．利用價值工程
4．實行招標(biāo)投標(biāo)
5．加強(qiáng)合同管理
第五節(jié) 工程造價咨詢單位資質(zhì)和執(zhí)（從）業(yè)資格
一、工程造價咨詢單位管理
1．依據(jù)：74號、135號部長令
2．工程造價咨詢單位：接受委托，對建設(shè)項目工程造價的確定和控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價成果文件的中介組織或咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
3．工程造價咨詢標(biāo)準(zhǔn)：甲級、乙級。
4．撤銷工程造價咨詢單位行政許可的情形。
二、造價工程師執(zhí)業(yè)資格
1．依據(jù)：75號令《造價工程師注冊管理辦法》，建設(shè)部278號公告。
2．注冊：初始注冊、續(xù)期注冊、變更注冊
3．造價工程師權(quán)利和義務(wù)
三、造價員管理
1．建設(shè)行政主管部門
2．市場參與者：承包企業(yè)、設(shè)計單位、工程造價咨詢單位等
3．行業(yè)協(xié)會。
第四節(jié) 工程造價管理的內(nèi)容
一、工程造價管理
1．概念：
①投資者而言，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；
②承包商而言，工程價格管理。
2．目標(biāo)：合理確定和有效控制造價。
3．任務(wù)：全過程動態(tài)管理。
4．內(nèi)容：科學(xué)確定費(fèi)用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算，對工程造價實行有效控制，做好基礎(chǔ)工作（定額、指標(biāo)、信息、清單計價規(guī)則、專業(yè)隊伍建設(shè)等）。
二、工程造價的合理確定和有效控制
1．合理確定
正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價、結(jié)算、決算。
2．有效控制的原則
（1）以設(shè)計階段為重點，實行全過程造價管理。
（2）主動控制工程造價。
（3）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
三、全過程造價控制的基本方法
1．利用科學(xué)的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。
2．推行限額設(shè)計
3．利用價值工程
4．實行招標(biāo)投標(biāo)
5．加強(qiáng)合同管理
第五節(jié) 工程造價咨詢單位資質(zhì)和執(zhí)（從）業(yè)資格
一、工程造價咨詢單位管理
1．依據(jù)：74號、135號部長令
2．工程造價咨詢單位：接受委托，對建設(shè)項目工程造價的確定和控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價成果文件的中介組織或咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
3．工程造價咨詢標(biāo)準(zhǔn)：甲級、乙級。
4．撤銷工程造價咨詢單位行政許可的情形。
二、造價工程師執(zhí)業(yè)資格
1．依據(jù)：75號令《造價工程師注冊管理辦法》，建設(shè)部278號公告。
2．注冊：初始注冊、續(xù)期注冊、變更注冊
3．造價工程師權(quán)利和義務(wù)
三、造價員管理