1Z201030 建設(shè)工程項目策劃
要點內(nèi)容
1．熟悉建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)王程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。其基本內(nèi)容般包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目目標(biāo)的分析和再論證；項目實施的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術(shù)策劃和風(fēng)險策劃。
2．了解建設(shè)工程項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。其基本內(nèi)容般包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目定義和項目目標(biāo)論證；與項目決策有關(guān)的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃和技術(shù)策劃。
練習(xí)：
1．建設(shè)工程項目實/考試大/施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（ ）。
A．如何建立項目的組織
B．項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C．如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D．如何進行項目風(fēng)險管理
答案：C
2．建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）。
A．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B．任務(wù)分工和管理職能分工
C．項目資金需求量計劃
D．實施期組織總體方案
E．項目管理工作流程
答案：ABE
要點內(nèi)容
1．熟悉建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)王程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。其基本內(nèi)容般包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目目標(biāo)的分析和再論證；項目實施的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術(shù)策劃和風(fēng)險策劃。
2．了解建設(shè)工程項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。其基本內(nèi)容般包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目定義和項目目標(biāo)論證；與項目決策有關(guān)的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃和技術(shù)策劃。
練習(xí)：
1．建設(shè)工程項目實/考試大/施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（ ）。
A．如何建立項目的組織
B．項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C．如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D．如何進行項目風(fēng)險管理
答案：C
2．建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）。
A．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B．任務(wù)分工和管理職能分工
C．項目資金需求量計劃
D．實施期組織總體方案
E．項目管理工作流程
答案：ABE