單項選擇題
1、在工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理，以下處理不當(dāng)?shù)氖? )。
A、經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收
B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收
C、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
D、經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收
2、確定工程承包合同的實際價格的是( )。
A、合同總價
B、合同單價(對于單價合同)
C、價格調(diào)整
D、A、B、C
3、總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進(jìn)行( )。
A、轉(zhuǎn)包
B、分包
C、分包主體工程
D、轉(zhuǎn)包主體工程
4、( )是采購訂單的特性。
A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同
B、當(dāng)需要采購常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項時使用的一種單邊合同
C、用來采購高價值的標(biāo)準(zhǔn)采購項的一個雙邊合同
D、A和C
5、建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對招標(biāo)項目提出自己的報價和相應(yīng)的條件，通過( )以求獲得招標(biāo)項目的行為。
A、協(xié)商
B、談判
C、競爭
D、合作
6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消，由( )代替，并設(shè)立過渡期。
A、注冊建造師
B、注冊造價師
C、注冊建筑師
D、注冊結(jié)構(gòu)工程師
7、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容中沒有( )。
A、設(shè)計方案的可行性
B、審查施工組織設(shè)計審批手續(xù)
C、各方人員的資質(zhì)證書
D、檢查的結(jié)果記錄保存
8、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )的工作。
A、總時差最小
B、總工作量最小
C、權(quán)重
D、總時差
9、工程預(yù)付款的時間應(yīng)不遲于約定開工日期前( )天。
A、7天
B、17天
C、28天
D、30天
10、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包可采用設(shè)計一采購總承包(E～P)、采購一施工總承包(P—C)、( )(D—B)、設(shè)計一采購一施工總承包(E—P—C)等方式。
A、設(shè)計一采購總承包
B、采購一施工總承包
C、施工總承包
D、設(shè)計一施工總承包
11、成本費(fèi)按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)和商定的利潤的合同方式稱為( )。
A、總價合同
B、單價合同
C、成本加利潤合同
D、成本加酬金合同
12、下列關(guān)于調(diào)解的說法中錯誤的是( )。
A、區(qū)別于和解方式，調(diào)解有第三方介入
B、第三方的調(diào)解和仲裁一樣都有強(qiáng)制約束力
C、爭議評審委員會(DRB)和爭端裁決委員會(DAB)是兩種解決合同爭議的新方式
D、第三方調(diào)解不是終局的
13、不能認(rèn)定為工傷的是( )。
A、患職業(yè)病
B、上班途中受到機(jī)動車事故傷害的
C、醉酒導(dǎo)致傷亡的
D、在工作時突發(fā)疾病死亡的
14、適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是( )。
A、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價值1500萬元
B、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個月，承包合同價值300萬元
C、某建設(shè)項目承包合同價值500萬元
D、某單項工程承包合同價值500萬元，2年完成
15、在我國，監(jiān)理單位是主要為( )提供技術(shù)服務(wù)的單位。
A、承建商
B、項目業(yè)主
C、項目業(yè)主和承建商
D、所有需求單位
16、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于( )的工作內(nèi)容。
A、開工前的質(zhì)量監(jiān)督
B、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督
C、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督
D、竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督
17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是指建筑生產(chǎn)組織為達(dá)到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的( )組織的協(xié)調(diào)活動。
A、指揮與控制
B、管理
C、指導(dǎo)
D、檢查
18、( )進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。
A、橫道圖
B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
19、項目目標(biāo)的( )是項目管理最基本的方法論。
A、定量控制
B、定性控制
C、動態(tài)控制
D、靜態(tài)控制
20、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》的要求，對裝修階段夜間的噪聲限制是( )。
A、75分貝
B、85分貝
C、55分貝
D、禁止施工
21、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)( )。
A、＜1
B、≤1
C、=1
D、＞1
22、單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)正確反映( )。
A、上下級關(guān)系
B、先后關(guān)系
C、工藝關(guān)系和組織關(guān)系
D、人員關(guān)系
23、由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由( )承擔(dān)違約責(zé)任。
A、工程承包人
B、勞務(wù)分包人
C、轉(zhuǎn)包人
D、以上都不對
24、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項目( )。
A、投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)
B、投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐
C、實施方案制定的依據(jù)
D、指導(dǎo)性成本計劃的深化
25、工程總承包指的是業(yè)主將( )。
A、設(shè)計任務(wù)進(jìn)行委托
B、施工任務(wù)進(jìn)行委托
C、設(shè)計任務(wù)、采購任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托
D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托
26、有關(guān)施32,總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)、合同專用條款、工程量清單
B、合同專用條款、合同通用條款、中標(biāo)通知書
C、合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙
D、中標(biāo)通知書、標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單
27、( )是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。
A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、進(jìn)行安全教育
C、進(jìn)行安全技術(shù)交底
D、進(jìn)行安全考核
28、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機(jī)的手段，進(jìn)行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給( )。
A、項目所有人員
B、公司經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目管理班子成員
29、PDCA是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于( )基本方法。
A、過程控制
B、目標(biāo)控制
C、總體控制
D、技術(shù)控制
30、下列各項對于合同偽風(fēng)險按大、小、無排序，對于承包人承擔(dān)的風(fēng)險，排序正確的是( )。
A、總價合同、單價合同、成本加固定費(fèi)用合同
B、單價合同、總價’合同、成本加酬金合同
C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同
D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同
1、在工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理，以下處理不當(dāng)?shù)氖? )。
A、經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收
B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收
C、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
D、經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收
2、確定工程承包合同的實際價格的是( )。
A、合同總價
B、合同單價(對于單價合同)
C、價格調(diào)整
D、A、B、C
3、總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進(jìn)行( )。
A、轉(zhuǎn)包
B、分包
C、分包主體工程
D、轉(zhuǎn)包主體工程
4、( )是采購訂單的特性。
A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同
B、當(dāng)需要采購常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項時使用的一種單邊合同
C、用來采購高價值的標(biāo)準(zhǔn)采購項的一個雙邊合同
D、A和C
5、建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對招標(biāo)項目提出自己的報價和相應(yīng)的條件，通過( )以求獲得招標(biāo)項目的行為。
A、協(xié)商
B、談判
C、競爭
D、合作
6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消，由( )代替，并設(shè)立過渡期。
A、注冊建造師
B、注冊造價師
C、注冊建筑師
D、注冊結(jié)構(gòu)工程師
7、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容中沒有( )。
A、設(shè)計方案的可行性
B、審查施工組織設(shè)計審批手續(xù)
C、各方人員的資質(zhì)證書
D、檢查的結(jié)果記錄保存
8、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )的工作。
A、總時差最小
B、總工作量最小
C、權(quán)重
D、總時差
9、工程預(yù)付款的時間應(yīng)不遲于約定開工日期前( )天。
A、7天
B、17天
C、28天
D、30天
10、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包可采用設(shè)計一采購總承包(E～P)、采購一施工總承包(P—C)、( )(D—B)、設(shè)計一采購一施工總承包(E—P—C)等方式。
A、設(shè)計一采購總承包
B、采購一施工總承包
C、施工總承包
D、設(shè)計一施工總承包
11、成本費(fèi)按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)和商定的利潤的合同方式稱為( )。
A、總價合同
B、單價合同
C、成本加利潤合同
D、成本加酬金合同
12、下列關(guān)于調(diào)解的說法中錯誤的是( )。
A、區(qū)別于和解方式，調(diào)解有第三方介入
B、第三方的調(diào)解和仲裁一樣都有強(qiáng)制約束力
C、爭議評審委員會(DRB)和爭端裁決委員會(DAB)是兩種解決合同爭議的新方式
D、第三方調(diào)解不是終局的
13、不能認(rèn)定為工傷的是( )。
A、患職業(yè)病
B、上班途中受到機(jī)動車事故傷害的
C、醉酒導(dǎo)致傷亡的
D、在工作時突發(fā)疾病死亡的
14、適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是( )。
A、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價值1500萬元
B、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個月，承包合同價值300萬元
C、某建設(shè)項目承包合同價值500萬元
D、某單項工程承包合同價值500萬元，2年完成
15、在我國，監(jiān)理單位是主要為( )提供技術(shù)服務(wù)的單位。
A、承建商
B、項目業(yè)主
C、項目業(yè)主和承建商
D、所有需求單位
16、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于( )的工作內(nèi)容。
A、開工前的質(zhì)量監(jiān)督
B、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督
C、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督
D、竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督
17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是指建筑生產(chǎn)組織為達(dá)到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的( )組織的協(xié)調(diào)活動。
A、指揮與控制
B、管理
C、指導(dǎo)
D、檢查
18、( )進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。
A、橫道圖
B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
19、項目目標(biāo)的( )是項目管理最基本的方法論。
A、定量控制
B、定性控制
C、動態(tài)控制
D、靜態(tài)控制
20、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》的要求，對裝修階段夜間的噪聲限制是( )。
A、75分貝
B、85分貝
C、55分貝
D、禁止施工
21、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)( )。
A、＜1
B、≤1
C、=1
D、＞1
22、單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)正確反映( )。
A、上下級關(guān)系
B、先后關(guān)系
C、工藝關(guān)系和組織關(guān)系
D、人員關(guān)系
23、由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由( )承擔(dān)違約責(zé)任。
A、工程承包人
B、勞務(wù)分包人
C、轉(zhuǎn)包人
D、以上都不對
24、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項目( )。
A、投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)
B、投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐
C、實施方案制定的依據(jù)
D、指導(dǎo)性成本計劃的深化
25、工程總承包指的是業(yè)主將( )。
A、設(shè)計任務(wù)進(jìn)行委托
B、施工任務(wù)進(jìn)行委托
C、設(shè)計任務(wù)、采購任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托
D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托
26、有關(guān)施32,總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)、合同專用條款、工程量清單
B、合同專用條款、合同通用條款、中標(biāo)通知書
C、合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙
D、中標(biāo)通知書、標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單
27、( )是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。
A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、進(jìn)行安全教育
C、進(jìn)行安全技術(shù)交底
D、進(jìn)行安全考核
28、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機(jī)的手段，進(jìn)行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給( )。
A、項目所有人員
B、公司經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目管理班子成員
29、PDCA是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于( )基本方法。
A、過程控制
B、目標(biāo)控制
C、總體控制
D、技術(shù)控制
30、下列各項對于合同偽風(fēng)險按大、小、無排序，對于承包人承擔(dān)的風(fēng)險，排序正確的是( )。
A、總價合同、單價合同、成本加固定費(fèi)用合同
B、單價合同、總價’合同、成本加酬金合同
C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同
D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同