目前，個(gè)人與企業(yè)、組織、政府等，我們所有人都在面臨激烈且急劇的變化。正在經(jīng)受數(shù)碼革命的加速化，世界化的潮流和對(duì)它的抵抗，中國(guó)的躍升與能源及環(huán)境危機(jī)等。阿爾文·托夫勒通過這本書，從創(chuàng)出財(cái)富系統(tǒng)的觀點(diǎn)上對(duì)到目前為止的人類歷史進(jìn)行分析，對(duì)目前我們正在經(jīng)歷或被預(yù)測(cè)將會(huì)經(jīng)歷到的未來現(xiàn)象，明快地進(jìn)行解釋。無論財(cái)富的形態(tài)是不是共有，作者都將其定義為一種擁有。
托夫勒作為形成財(cái)富的未來的深層基礎(chǔ)，提出了時(shí)間、空間和知識(shí)。當(dāng)這三種基礎(chǔ)適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)在一起時(shí)，財(cái)富的創(chuàng)造就會(huì)擁有爆發(fā)力。作者分析說，目前我們正向著這三種深層基礎(chǔ)的協(xié)調(diào)在一起的目標(biāo)前進(jìn)，在該過程中，正在經(jīng)歷混亂與危機(jī)。
第一，如果沒能正確安排時(shí)間，就會(huì)發(fā)生去同步化（de-synchronization，失調(diào)）的無效率性。因變化的旋渦與不能適應(yīng)的制度、機(jī)關(guān)、組織等的抵抗，變化的速度會(huì)變得不規(guī)則。例如，作者將美國(guó)的企業(yè)時(shí)速比喻為100英里，政府官僚組織與管制機(jī)關(guān)是25英里，學(xué)校是10英里，世界機(jī)構(gòu)5英里，政治組織3英里，最后比喻法律以1英里的時(shí)速奔跑。各組織的速度越接近，財(cái)富越會(huì)爆發(fā)性地增加。因此，預(yù)測(cè)在未來城市，“24/7（全年無休）”的營(yíng)業(yè)方式將成為主流。
第二，空間正在持續(xù)性地被擴(kuò)大，世界各國(guó)正在為創(chuàng)出為了能夠生產(chǎn)知識(shí)集中型且高附加價(jià)值的商品的勞動(dòng)力與商業(yè)的場(chǎng)所，展開競(jìng)爭(zhēng)。面向亞洲的巨大的財(cái)富的移動(dòng)，就說明這一點(diǎn)。
第三，知識(shí)作為沒有界限的無限的資源，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，知識(shí)商品的非競(jìng)爭(zhēng)性，非劃一化與定制產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)等給現(xiàn)今社會(huì)帶來了根本性的變化。作者強(qiáng)調(diào)產(chǎn)耗（prosuming）的重要性。個(gè)人或是集團(tuán)自行生產(chǎn)（PROduce）的同時(shí)還消費(fèi)（conSUME）的行為就叫產(chǎn)耗。為了健康生活，運(yùn)動(dòng)、減肥、自助服務(wù)、DIY、開發(fā)Linux與網(wǎng)絡(luò)（web）、免費(fèi)音樂文件共享等就是其例子。通過產(chǎn)耗，不僅文化與學(xué)習(xí)方式被改變，賺錢、經(jīng)營(yíng)事業(yè)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)、財(cái)富的創(chuàng)造方式也發(fā)生了劃時(shí)代的變化。
最后，作者診斷說，第3次潮流的財(cái)富創(chuàng)造系統(tǒng)帶來“地殼變動(dòng)”，中國(guó)躍升，日本與歐洲正在經(jīng)歷停滯，并提出了為了再次騰飛的啟發(fā)點(diǎn)。他警告說，制度的變化不能與社會(huì)的轉(zhuǎn)換步調(diào)一致的非同時(shí)化，會(huì)將未來的財(cái)富轉(zhuǎn)移到其他地方，就連美國(guó)也將變得很危急。這是韓國(guó)社會(huì)也應(yīng)該思考的問題。