出國留學(xué)網(wǎng)精選欄目推選：“商務(wù)工作計(jì)劃”。
想要寫好一篇工作計(jì)劃應(yīng)該怎么做？工作計(jì)劃可以在我們遇到困難受阻時(shí)，提醒我們要堅(jiān)持初心，出國留學(xué)網(wǎng)的編輯現(xiàn)在推薦你閱讀一下2023商務(wù)工作計(jì)劃范文，希望對(duì)你有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下！
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇1】
一、工作總結(jié)
在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍，向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標(biāo)書，成功的投標(biāo)；制定公司季度、月度市場(chǎng)營銷推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實(shí)施；調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層；負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略；根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù)；負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題：
1、 工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，有時(shí)總結(jié)了也沒有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門工作中都要專門留一些時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。
2、 工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。
3、 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；有很多項(xiàng)目經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作
出判斷，當(dāng)然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力，避免對(duì)公司利益造成不必要的損失。
4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些
項(xiàng)目很棘手需要拿出合適方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計(jì)劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、 對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)
因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。
6、 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)
步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7、 做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)
缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
三、工作心得
在這一年的工作中，我們所有的項(xiàng)目都是集體完成的，
和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰?，F(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門的工作。
在這一年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害，這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)和跟進(jìn)的過程中，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會(huì)加強(qiáng)與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
四、對(duì)20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來?，F(xiàn)制定了以下的工作計(jì)劃及目標(biāo)：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作，組織、團(tuán)結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、 對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，貫徹落實(shí)本部門崗
位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)，辦公室，財(cái)務(wù)部，質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。
3、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成，
根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；
4、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工
作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作，精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
5、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購任務(wù)，根據(jù)政府采購網(wǎng)
上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo)，與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關(guān)系，以便工作更有利展開，同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。我們市場(chǎng)
商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時(shí)間都不是很長，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們?cè)诮?jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。
7、 根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機(jī)構(gòu)的年度，月度銷售計(jì)
劃， 并督促計(jì)劃的實(shí)施情況，分析評(píng)估實(shí)際銷售成果，指導(dǎo)各銷售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。 8、 接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等
部門討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn)；
在接下來的一年里，我們商務(wù)部取長補(bǔ)短，爭取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇2】
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名進(jìn)位。
x-xx月，全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長x.x%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)增長x.x%以上，排名五城區(qū)第x。服務(wù)業(yè)投資，預(yù)計(jì)全年完成xxx億元目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)度排名五城區(qū)第x。外貿(mào)進(jìn)出口，x-xx月實(shí)現(xiàn)總額xx.x億元，預(yù)計(jì)全年完成xx億元，五城區(qū)排名第x。服務(wù)業(yè)增加值三季度累計(jì)完成xxx.x億元，預(yù)計(jì)全年能夠完成xxx億元的總量目標(biāo)，排名五城區(qū)第x。新增四上企業(yè)單位數(shù)量，全區(qū)共計(jì)新增入庫商貿(mào)商務(wù)類企業(yè)xxx個(gè)，排名五城區(qū)第x，按進(jìn)度完成。新增x首店xx家、特色小店x家。x次獲評(píng)服務(wù)業(yè)招商引資光榮榜城區(qū)，全市排名第一。
（二）實(shí)現(xiàn)商圈打造有成效。
人北荷花池商圈：以大成、藍(lán)光金荷花等x+x市場(chǎng)為引導(dǎo)，以業(yè)態(tài)、形態(tài)和秩序改造升級(jí)為抓手，打造時(shí)尚發(fā)布、電子商務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等三大平臺(tái)，引入網(wǎng)紅直播、設(shè)計(jì)師工作室等業(yè)態(tài)加快模式創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)引入，打造全市傳統(tǒng)商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升的新亮點(diǎn)；加快炎華置信花千集、保利時(shí)代、中鐵.御花府、龍湖上城天街、北成星中心等項(xiàng)目建設(shè)，其中北城星中心已投入運(yùn)營，x大學(xué)附屬醫(yī)院項(xiàng)目將于年內(nèi)完工。
茶店子-花照商圈：成功引入保利堂悅、全球繪本館等項(xiàng)目；發(fā)揮中電科xx所、xx所等科研院所產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合資源協(xié)同招商，吸引時(shí)代中國科技總部、競(jìng)技世界產(chǎn)研院、恒大金融超市等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集；加快時(shí)代中國西部科技中心、旭泰花照產(chǎn)城綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，打造集食、購、游、娛為一體的都市消費(fèi)打卡地。
錦江夜消費(fèi)商圈（x段）：重點(diǎn)圍繞美食、購物、曲藝、旅游、民宿等業(yè)態(tài)，通過優(yōu)化老舊建筑、植入新業(yè)態(tài)、完善基礎(chǔ)配套、靚化光彩照明等措施，打造成集游船觀光、夜市休閑、劇場(chǎng)演藝、美食娛樂、文創(chuàng)旅游于一體的全面體現(xiàn)公園城市理念的綜合性夜消費(fèi)生活場(chǎng)景。該項(xiàng)目一期重點(diǎn)圍繞社區(qū)小劇場(chǎng)、太升橋等節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，預(yù)計(jì)xx月底前基本呈現(xiàn)。
（三）實(shí)現(xiàn)非核心功能疏解有突破。全年完成金府石材城等x個(gè)傳統(tǒng)商品市場(chǎng)疏解提升。截至目前，荷花池百貨附二區(qū)、金府石材城和五塊石種籽市場(chǎng)已完成關(guān)閉；城北城隍廟電子電器市場(chǎng)已完成改造提升；大成市場(chǎng)、金荷花國際時(shí)裝城和荷花金池西部鞋都等x個(gè)商品市場(chǎng)已納入荷花池片區(qū)提檔升級(jí)，正加快推進(jìn)，將于年底前完成。
（四）實(shí)現(xiàn)品質(zhì)樓宇載體打造有亮點(diǎn)。參加全球商業(yè)地產(chǎn)中國大會(huì)及xxxx中國樓宇經(jīng)濟(jì)全球合作大會(huì)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)暨總部經(jīng)濟(jì)（x）推介會(huì)和TOD大會(huì)，加強(qiáng)對(duì)功能區(qū)暨總部建設(shè)、TOD建設(shè)規(guī)劃及樓宇載體項(xiàng)目進(jìn)行廣泛推介，榮獲中國最佳國際營商環(huán)境城區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)；新增中匯國際中心甲級(jí)寫字樓x棟，環(huán)球廣場(chǎng)、x朗香廣場(chǎng)等x棟商務(wù)樓宇入選首批市級(jí)專業(yè)特色樓宇，入選數(shù)位居全市第x、五城區(qū)第x；新增稅收xxxx萬以上樓宇x棟，其中世紀(jì)加州為稅收億元樓宇。
（五）實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)發(fā)展有進(jìn)展。鼓勵(lì)x合縱藥易購等傳統(tǒng)企業(yè)打造互聯(lián)網(wǎng)品牌，提供專業(yè)輔導(dǎo)，助推上規(guī)上市；x九正、x商通、伊廈x國際商貿(mào)城、x文軒在線獲得了x項(xiàng)國家部委及省級(jí)授予的榮譽(yù)稱號(hào)；大成市場(chǎng)、x文軒在線、伊廈x國際商貿(mào)城獲得了x項(xiàng)有關(guān)社會(huì)組織榮譽(yù)機(jī)構(gòu)稱號(hào)；鼓勵(lì)跨境電商龍頭企業(yè)與境外企業(yè)開展合作，支持蘇寧易購等電商企業(yè)建設(shè)海外倉進(jìn)口商品體驗(yàn)中心。
（六）實(shí)現(xiàn)商務(wù)服務(wù)發(fā)展有成績。西部法律服務(wù)集聚區(qū)示范性平臺(tái)型項(xiàng)目西部法律服務(wù)品牌創(chuàng)新中心建成投用；成功舉辦xxxxx南亞采購貿(mào)易博覽會(huì)、x歡樂谷潮玩季等品牌節(jié)會(huì)；推動(dòng)商務(wù)服務(wù)業(yè)與全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)交叉合作，構(gòu)建全區(qū)高效統(tǒng)一的商務(wù)服務(wù)新體系。
（七）實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易有提升。完成了xx項(xiàng)市場(chǎng)采購貿(mào)易方式試點(diǎn)屬地配套管理辦法，出臺(tái)前xxx單試點(diǎn)政策和后續(xù)外貿(mào)政策，完成國家部委對(duì)市場(chǎng)采購貿(mào)易方式試點(diǎn)驗(yàn)收；在x、x、x、x等地面向省外貿(mào)服務(wù)機(jī)構(gòu)、市內(nèi)優(yōu)秀制造企業(yè)、區(qū)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)商戶等開展了xx場(chǎng)市場(chǎng)采購貿(mào)易方式試點(diǎn)推介會(huì)；分別在泰國、馬來西亞、印尼、老撾、俄羅斯等國開展x場(chǎng)境外專場(chǎng)推介會(huì)，協(xié)調(diào)暢通西部陸海新通道，推動(dòng)與一帶一路沿線國家部分城市的經(jīng)貿(mào)合作。引入全省各市（州）名優(yōu)商品集聚發(fā)展，聚集了今時(shí)秀等xxxx余家x品牌及特色商品；建成了x品牌館-服裝服飾館、童嬰服裝館、川產(chǎn)中藥材館、農(nóng)副土特館等四個(gè)館區(qū)，秦巴藥都x中藥材館已正式開館。引入俄羅斯、日本、泰國等國家商品館入駐項(xiàng)目，打造國際商品展銷平臺(tái)，目前俄羅斯國家商品館已正式投運(yùn)。向上積極爭取資金，支持x成泰南向國際貿(mào)易有限公司在泰國建設(shè)綜合性海外倉，項(xiàng)目建設(shè)已正式啟動(dòng)并于年底運(yùn)營。支持企業(yè)走出去參與萬企出國門廣交會(huì)第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)等國際展會(huì)活動(dòng)、境外專業(yè)展會(huì)和品牌推廣等，為區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易搭建市場(chǎng)平臺(tái)，全年共計(jì)爭取上級(jí)資金xxxx余萬元。
（八）實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)不斷壯大。做好xxxx年市級(jí)總部企業(yè)資金申報(bào)及xxxx年市級(jí)總部企業(yè)申報(bào)等工作。目前我區(qū)共xx家企業(yè)成功被認(rèn)定為市級(jí)總部企業(yè)，排名五城區(qū)第x。
二、xxxx年工作計(jì)劃
（一）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名進(jìn)位。力爭服務(wù)業(yè)增加值增長x.x%，排名五城區(qū)保三爭二；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長x.x%；服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資增長xx%，排名五城區(qū)保三爭二；外貿(mào)進(jìn)出口總額xxx億元，完成數(shù)排名五城區(qū)保二爭一。全區(qū)商貿(mào)商務(wù)新增入庫數(shù)達(dá)xx個(gè)以上，新增新零售布點(diǎn)xx家。
（二）抓強(qiáng)商圈打造工作。荷花池商圈：圍繞火車站擴(kuò)能改造、人北TOD商業(yè)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)片區(qū)地上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)和地下空間開發(fā)，依托川藏鐵路總部建設(shè)和荷花池商圈重塑等項(xiàng)目，著重發(fā)展體驗(yàn)式、定制化、高端零售等業(yè)態(tài)，打造成國際領(lǐng)先的TOD樞紐型商業(yè)商務(wù)中心；茶花商圈：圍繞一品天下轉(zhuǎn)型升級(jí)和新x公園景觀呈現(xiàn)，借助龍湖西宸天街、高校院所和競(jìng)技世界等級(jí)載體，重點(diǎn)發(fā)展品牌餐飲、競(jìng)技游戲、創(chuàng)意小店等業(yè)態(tài)，形成城西北食購?qiáng)室惑w的商業(yè)中心；城北中心商圈：圍繞市場(chǎng)采購和品牌館建設(shè)，將該商圈打造成商旅文及國際貿(mào)易為一體的區(qū)域性商品集散和展示交易中心。
（三）抓好非核心功能疏解提升工作。借助全區(qū)征地拆遷工作，加快推進(jìn)川金府西部五金機(jī)電城和大灣輪胎等租地市場(chǎng)拆遷；借助鐵路局片區(qū)舊城改造，推進(jìn)人民北路以西的毛線批發(fā)等市場(chǎng)的關(guān)閉外遷；積極推進(jìn)量力鋼材城、萬貫機(jī)電城等工業(yè)用地市場(chǎng)收儲(chǔ)；持續(xù)推進(jìn)荷花池區(qū)域、大西南茶葉城等改造升級(jí)，推進(jìn)大成、藍(lán)光金荷花等樓宇型市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，加快新模式培育和新業(yè)態(tài)招引。
（四）抓強(qiáng)會(huì)展之都打造工作。系統(tǒng)謀劃全區(qū)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，依托都市工業(yè)、軌道交通、商貿(mào)商務(wù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)策劃舉辦x南亞采購貿(mào)易博覽會(huì)等品牌展會(huì)；落實(shí)會(huì)展與產(chǎn)業(yè)一體化要求，借助重大會(huì)展活動(dòng)開展資源對(duì)接、項(xiàng)目洽談、園區(qū)考察等投資促進(jìn)活動(dòng)，提升投資促進(jìn)實(shí)效；依托蘇寧易購等行業(yè)影響力大的網(wǎng)站、平臺(tái)，舉辦xxx、雙xx、雙xx等重大節(jié)點(diǎn)網(wǎng)上虛擬節(jié)會(huì)，助力線上線下市場(chǎng)互動(dòng)促銷。力爭每季度舉辦x場(chǎng)、全年不少于x場(chǎng)展會(huì)、節(jié)會(huì)活動(dòng)，營造好 會(huì)展之都氛圍。
（五）積極構(gòu)建國際貿(mào)易新環(huán)境。充分利用泛亞鐵路網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展南向經(jīng)濟(jì)，依托陸海新通道重點(diǎn)加強(qiáng)與南亞、東南亞各國商協(xié)會(huì)交流合作，大力引入南亞、東南亞、歐洲等各國特色商品，建設(shè)國際商品館、保稅倉，打造進(jìn)口商品展示中心；依托在建泰國綜合性海外倉和泰國x商品館，拓展我區(qū)國際貿(mào)易市場(chǎng)，推動(dòng)跨境電子商務(wù)加速發(fā)展，打開我區(qū)與南亞各國之間的國際貿(mào)易窗口。根據(jù)我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、走出國門，支持企業(yè)走出去舉辦境外品牌推介活動(dòng)，組織企業(yè)積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì)，支持企業(yè)積極參與萬企業(yè)出國門廣交會(huì)等境外投資、國際展會(huì)活動(dòng)，拓展國際貿(mào)易功能，推動(dòng)我區(qū)國際貿(mào)易發(fā)展。
（六）著力提升區(qū)域消費(fèi)活力。培育新興消費(fèi)業(yè)態(tài)，把握國家培育建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的契機(jī)，發(fā)展線上+線下商品+服務(wù)融合發(fā)展的新零售，采用轉(zhuǎn)播、直播、倉播等新形式，探索建設(shè)一店兩鋪、萬店一倉的新零售綜合體，引進(jìn)和培育國際國內(nèi)品牌旗艦店、首店、特色小店xx家以上。打造新興消費(fèi)場(chǎng)景，啟動(dòng)濱河坊、棗子巷、白馬后巷等項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)星輝中路、星輝東路和內(nèi)、外曹家巷特色街區(qū)打造，引入川菜、川劇等傳統(tǒng)特色業(yè)態(tài)和現(xiàn)代新興消費(fèi)業(yè)態(tài)，打造x區(qū)夜消費(fèi)新地標(biāo)。
（七）加強(qiáng)服務(wù)業(yè)招商引資工作。牽頭做好中國服務(wù)業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)招引，加快促進(jìn)x北部灣集團(tuán)、x佳都集團(tuán)等未落戶x服務(wù)業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)落地；圍繞荷花池韓國城、龍湖上城天街、國際商貿(mào)城國家館等重大商業(yè)項(xiàng)目招引一批國際首店、世界知名品牌和國際國內(nèi)知名美食品牌；引導(dǎo)保利城北CBD、鳳凰山體育中心、恒大曹家巷等項(xiàng)目業(yè)主，引入高端商業(yè)綜合體運(yùn)營品牌。
（八）抓牢品質(zhì)樓宇載體打造工作。引導(dǎo)攀鋼大廈等已建項(xiàng)目以及龍湖上城x號(hào)樓、時(shí)代天境等在建項(xiàng)目，積極參與市級(jí)甲級(jí)寫字樓的創(chuàng)建和評(píng)審工作；加快推進(jìn)盛大國際、興普中心、三泰魔方、市民中心、地理信息產(chǎn)業(yè)園等樓宇項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，打造專業(yè)（特色）樓宇；加大老舊樓宇、空置樓宇摸底，深入研究、策劃包裝項(xiàng)目，幫助業(yè)主對(duì)接有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)老舊樓宇轉(zhuǎn)型升級(jí)。力爭新增稅收xxxx萬以上樓宇x棟，其中稅收億元以上樓宇x棟。
（九）大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)新經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)存量市級(jí)總部企業(yè)跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完成獎(jiǎng)補(bǔ)工作的初審上報(bào)、復(fù)審等工作；圍繞區(qū)內(nèi)招引落地的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育孵化一批實(shí)力優(yōu)、帶動(dòng)強(qiáng)的管理型職能總部、科技型功能總部、新興型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總部企業(yè)，力爭總部企業(yè)突破xx家。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇3】
一、主要預(yù)期目標(biāo)
社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)490.1億元,同比增長11.4%,實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)2.35億美元,同比增長6.8%,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額4.65億美元，同比增長12.3%,其中，出口實(shí)現(xiàn)3.5億美元，進(jìn)口實(shí)現(xiàn)1.15億美元。（具體目標(biāo)以市下達(dá)為準(zhǔn)）
二、重點(diǎn)工作
（一）加大外資招商引資力度，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)際利用外資
一是抓好重點(diǎn)在談項(xiàng)目，跟進(jìn)大型在建項(xiàng)目。推行一對(duì)一“保姆式”服務(wù)模式，全力保障項(xiàng)目在談、簽約和審批等各環(huán)節(jié)工作，確保項(xiàng)目成功落地、順利發(fā)展。重點(diǎn)跟進(jìn)華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目投資落地和增資擴(kuò)建。二是做好項(xiàng)目策劃包裝工作，整合區(qū)域現(xiàn)有資源，篩選優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，全力策劃包裝一批高質(zhì)量高品質(zhì)招商項(xiàng)目，針對(duì)招商的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū)，走出去、引進(jìn)來，力爭引進(jìn)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓利用外資新領(lǐng)域。積極開拓利用外資新領(lǐng)域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿(mào)、健康養(yǎng)老和醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域利用外資方面實(shí)現(xiàn)突破。
（二）大力實(shí)施三個(gè)戰(zhàn)略，全面提升對(duì)外貿(mào)易水平。。一是實(shí)施主體培植戰(zhàn)略。重點(diǎn)支持西門子、華辰實(shí)業(yè)、邦和工貿(mào)等出口1000萬美元以上的企業(yè)，在政策、信息、服務(wù)等多方面傾斜，挖掘企業(yè)出口潛力，促使企業(yè)出口上一個(gè)新臺(tái)階。力爭再培育2-3家出口額在1000萬美元以上的骨干出口企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。二是實(shí)施走出去戰(zhàn)略。完善外經(jīng)貿(mào)服務(wù)機(jī)制，幫助企業(yè)開拓國際市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)充分利用境內(nèi)外招商平臺(tái)，積極走出去，參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭。三是實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司綜合外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)的作用，加大宣傳力度，讓更多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的新模式參與對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)有業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，無業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)走上平臺(tái)發(fā)展，為全區(qū)乃至全市外貿(mào)出口帶來增量效應(yīng)。
（三）突出特色完善管理，大力推進(jìn)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)。一是提升重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)。隨著新世界綜合體和悅動(dòng)城全面改造基本完成，將進(jìn)一步優(yōu)化英雄山特色街區(qū)街區(qū)環(huán)境，全面提升街區(qū)的整體形象，將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運(yùn)動(dòng)的標(biāo)志性街區(qū)。深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商業(yè)聚集，加快老商埠文化傳承街區(qū)創(chuàng)建工作，積極做好與省、市相關(guān)部門和中國商街委的對(duì)接，爭創(chuàng)省、市特色商業(yè)街區(qū)。并探索完善街區(qū)管理機(jī)制，對(duì)街區(qū)實(shí)施規(guī)范化管理。二是策劃推進(jìn)新商業(yè)街區(qū)。依托綠地新都會(huì)、唐人中心等在建現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施，提前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商業(yè)街部分的策劃和推進(jìn)，在南部新城核心商圈打造百步亭中國MALL等商業(yè)街區(qū)。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商平臺(tái)建設(shè)，加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動(dòng)電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)中海電商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，力爭盡快通過招標(biāo)確定管理運(yùn)營公司，協(xié)助管理運(yùn)營公司大力開展招商工作，爭取年底前完成1萬平方米招商入駐工作，大力引進(jìn)電商龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的有效集聚，帶動(dòng)全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力培育建設(shè)省級(jí)、市級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。二是大力推動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。加快跨境電子商務(wù)外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)。培育、引進(jìn)一批技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)好的重點(diǎn)跨境電商平臺(tái)，提高企業(yè)利用電子商務(wù)開展對(duì)外貿(mào)易的能力。
（五）創(chuàng)新民生工程模式，提升商務(wù)惠民工程服務(wù)水平。一是以惠民利民、擴(kuò)大消費(fèi)為主旨，大力開展商貿(mào)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，在全區(qū)全面展開社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”建設(shè)工作。20xx年力爭建設(shè)70家“互聯(lián)網(wǎng)+便利店（宅店）”，包括新建和老舊社區(qū)的連鎖便利店建設(shè)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有便民肉菜店的“互聯(lián)網(wǎng)+”整合升級(jí)，并推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+便利店向中心商圈、寫字樓和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村延伸，初步形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、便民利民的便民商務(wù)連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做大做強(qiáng)放心早餐、大眾餐飲、社區(qū)菜市場(chǎng)、肉菜店和家政服務(wù)等承辦領(lǐng)域骨干企業(yè)，培育一批有影響力的生活服務(wù)品牌企業(yè)。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇4】
一、克服一切困難，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)
（一）加大限上企業(yè)培育。
一是加大限上企業(yè)培育力度。我局將加大限上企業(yè)摸排范圍，爭取把符合條件的限上企業(yè)都摸排上來。繼續(xù)將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，我們將繼續(xù)和統(tǒng)計(jì)局一起督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極申報(bào)。二是緊盯做實(shí)現(xiàn)有企業(yè)。對(duì)已上報(bào)的企業(yè)督促實(shí)事求是應(yīng)報(bào)盡報(bào)，杜絕少報(bào)、漏報(bào)。三是引進(jìn)大型商貿(mào)流通企業(yè)。加大引進(jìn)知名品牌的大型商貿(mào)流通企業(yè)。
（二）發(fā)展壯大外貿(mào)主體，克服疫情影響，保持進(jìn)出口穩(wěn)定增長。
一是扶持現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)做強(qiáng)做大。對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)出口企業(yè)，做好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)日常聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)新進(jìn)展、新動(dòng)向，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)出口國外急需的防疫物資。二是積極培育新的外貿(mào)主體。對(duì)目前我縣外貿(mào)企業(yè)較少的狀況，我們積極動(dòng)員依賴外貿(mào)公司出口的企業(yè)自營進(jìn)出口。三是實(shí)行包保服務(wù)。將全縣進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)企業(yè)，我局成立幫扶小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人每人包x—x個(gè)企業(yè)，為企業(yè)搞好全方位服務(wù)。四是繼續(xù)出臺(tái)外貿(mào)促進(jìn)政策。鼓勵(lì)企業(yè)在我縣開展自營進(jìn)出口，用足用活政策。五是進(jìn)一步加大外向型企業(yè)的招商力度。不斷壯大我縣外貿(mào)企業(yè)主體隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)可持續(xù)增長。
二、加快發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，促進(jìn)消費(fèi)快速增長
xxxx年，我局將進(jìn)一步加快發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，促進(jìn)消費(fèi)快速增長。一是繼續(xù)建設(shè)中農(nóng)批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。二是繼續(xù)建設(shè)城市綜合體。如年底投入運(yùn)營。三是開展“農(nóng)超對(duì)接”。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低流通成本。四是促進(jìn)物流業(yè)，尤其是電商物流業(yè)的發(fā)展。
三、發(fā)展電子商務(wù)，加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力
xxxx年，我縣將繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)。一是依托電商產(chǎn)業(yè)園，加大招商引資力度，孵化新電商企業(yè)，培育電子商務(wù)增長點(diǎn)。同時(shí)積極培育我縣實(shí)體生產(chǎn)型企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)企業(yè)通過第三方平臺(tái)在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，提高銷售額。培育為電子商務(wù)服務(wù)的中介性機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在線交易與線下服務(wù)的無縫對(duì)接。二是建設(shè)電商綜合性公共平臺(tái)。圍繞xx特色行業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建成集信息發(fā)布與展示、電子交易結(jié)算、投融資服務(wù)等功能于一體的電子商務(wù)綜合性公共服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬優(yōu)質(zhì)工業(yè)品、特色農(nóng)產(chǎn)品及文化旅游等產(chǎn)品的銷售和推廣渠道，推進(jìn)形成xx電子商務(wù)品牌和xx特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌，幫助我縣企業(yè)降低運(yùn)營成本、增加貿(mào)易機(jī)會(huì)、拓展市場(chǎng)。三是實(shí)行資源招商。利用我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)我縣境內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志認(rèn)證、綠色認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證，開展品牌宣傳，提高商品化品牌化率，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷商品。
四、其他重點(diǎn)工作。
常態(tài)化疫情防控。按照縣疫情防控指揮部要求，做好常態(tài)化疫情防控宣傳部署督查檢查，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
意識(shí)形態(tài)工作。創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作方法，使之潛移默化、深入人心。
信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)班子信訪維穩(wěn)包保制度，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和非訪。
秸稈禁燒工作。確保全年零火點(diǎn)，圓滿完成禁燒工作。
招商引資工作。組織招商分局根據(jù)縣里產(chǎn)業(yè)定位積極外出拜訪企業(yè)，完成x個(gè)億元工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)工作。
精準(zhǔn)扶貧工作。繼續(xù)開展精準(zhǔn)扶貧和脫貧工作。
雙擁工作。積極開展軍民共建，做好雙擁慰問。
五、積極完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇5】
一、談判主題
解決對(duì)方欲購買我方電子測(cè)試器并續(xù)約的問題，達(dá)到繼續(xù)合作目的，并擴(kuò)大銷售量。
二、談判人員的配備與分工
決策人：。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，解決專業(yè)問題，做好決策工作；
主談：。制定策略，維護(hù)我方利益，主持談判進(jìn)程；
副談人：曾。輔助主談，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，解決專業(yè)問題，做好決策論證；
技術(shù)人員：。負(fù)責(zé)技術(shù)問題；
財(cái)務(wù)人員：；
法律顧問：。
（注：人員安排根據(jù)實(shí)際情況而定）
三、談判前期調(diào)查
行業(yè)背景：
目前，IT零售行業(yè)的競(jìng)爭已由20xx年前的惡性競(jìng)爭與單一價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型為自然分化，有序競(jìng)爭的格局，甚至是競(jìng)爭與合作并存。
我方企業(yè)的背景：
1、福祿克公司是世界電子測(cè)試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。福祿克公司于1948年成立，作為丹納赫集團(tuán)的全資子公司，福祿克是一個(gè)跨國公司，總部設(shè)在美國華盛頓州的埃弗里德市，工廠分別設(shè)在美國、英國，荷蘭和中國。銷售和服務(wù)分公司遍布?xì)W洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。福祿克公司已授權(quán)的分銷商遍布世界100多個(gè)國家，雇員約2400人。
2、福祿克在中國擁有三家工廠（上海、北京、珠海），兩個(gè)研發(fā)中心（上海、北京），13個(gè)銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn)以及700多個(gè)銷售店面，產(chǎn)品的市場(chǎng)地位有目共睹。
3、福祿克品牌在業(yè)界的有很大的影響力。
對(duì)方企業(yè)的背景：
1、恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱，與主流IT廠商的話語權(quán)較弱，產(chǎn)品線尚需整合，加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競(jìng)爭激烈，對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。
2、高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購了北京恒昌開拓科技有限公司，開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展，該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤增長點(diǎn)。20xx年上半年，IT連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元，占公司營業(yè)收入的81%，已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。
四、辯題理解
1、雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析
我方利益：希望能夠在原有的基礎(chǔ)上增加銷售量。
對(duì)方利益：以更優(yōu)惠的價(jià)格購買福祿克的產(chǎn)品，購買的數(shù)量3000臺(tái)暫不做改變。
我方優(yōu)勢(shì)：
1、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品系列、客戶范圍和應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)不止萬用表這一項(xiàng)。福祿克公司正積極投身于自動(dòng)化建設(shè)，在自動(dòng)化領(lǐng)域的新品層出不窮。
2、福祿克公司是世界電子測(cè)試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
我方劣勢(shì)：
1、由于匯率的變動(dòng)我方利潤減少。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
1、公司高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購了北京恒昌開拓科技有限公司，開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展，該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤增長點(diǎn)。20xx年上半年，IT連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元，占公司營業(yè)收入的81%，已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。
2、由于匯率的變動(dòng)北京恒昌開拓科技有限公司能以較以前少的成本購買更多的產(chǎn)品。
對(duì)方劣勢(shì)：
1、競(jìng)爭性行業(yè)的日益增多
2、目前恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱，與主流IT廠商的話語權(quán)較弱，產(chǎn)品線尚需整合，加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競(jìng)爭激烈，對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。
2、談判議題的確定（即談判可能涉及重點(diǎn)問題分析）：
問題1、
達(dá)成合約的價(jià)格：對(duì)方想在價(jià)格上得到優(yōu)惠，我方在自身利益得到滿足的前提下可以做出適宜的讓步。
問題2、
達(dá)成合約的數(shù)量：我方想擴(kuò)大銷售量，對(duì)方想維持不變，可用適當(dāng)降低價(jià)格讓對(duì)方增加數(shù)量。
五、談判目標(biāo)
1、最理想目標(biāo)：產(chǎn)品價(jià)格不變，對(duì)方擴(kuò)大購買量。
2、可接受目標(biāo)：價(jià)格相對(duì)減低，對(duì)方擴(kuò)大購買量。
3、最低目標(biāo)：價(jià)格不變，對(duì)方購買量不變。
目標(biāo)可行性分析：匯率變動(dòng)對(duì)對(duì)方的購買有力，而我方的產(chǎn)品是對(duì)方必需的，所以我方處于優(yōu)勢(shì)地位。
六、開局及談判策略
1、開局
開局方案一：感情交流開局策略：通過談及雙方以前合作的情況形成感情上的共鳴，將對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。
開局方案二：采取進(jìn)攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家公司可以合作，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使我方處于優(yōu)勢(shì)地位。
2、談判中期策略及分析
a、紅白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助合約的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)。
b、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)的策略，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以退讓部分要求來換取其他利益。
c、突出優(yōu)勢(shì)：以資料做支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方續(xù)約成功給對(duì)方帶來的利益，同時(shí)軟硬兼施暗示對(duì)方若與我方續(xù)約失敗將回帶來巨大的損失。
d、打破僵局：合理利用暫停，首先分析僵局的愿因，再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式，否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法接觸僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。
3、休局討論方案
（即總結(jié)前期談判，如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng)）
4、最后沖刺階段（策略和分析）
a、把握底線：適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，嚴(yán)格把握最后讓步幅度，在適時(shí)的實(shí)際提出最終報(bào)價(jià)，使用最后通牒策略。
b、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，與其建立長期合作關(guān)系。
c、達(dá)成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，并確定正式簽定合同時(shí)間。
七、準(zhǔn)備談判資料
相關(guān)法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》
備注：《合同法》違約責(zé)任
合同范本、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料
八、應(yīng)急方案（談判中可能遭遇哪些困難，如何解決）
如遇談判僵局該如何處理
1、如果談判時(shí)對(duì)方因?yàn)槲曳絻r(jià)格高而使談判陷于一個(gè)極其強(qiáng)硬和惡劣的氣氛中，我方則應(yīng)可以通過回顧雙方之前友好合作等行為緩和氣氛，同時(shí)暗示對(duì)方雙方的這一合作的重要性。
2、如果對(duì)方借題發(fā)揮，對(duì)我方提出的某一問題抓住不放，我方可以避免沒有必要的解釋，轉(zhuǎn)移話題，必要時(shí)提出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明對(duì)方的談判影響談判進(jìn)程。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇6】
十多年前，比爾蓋茨說過：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商務(wù)。迄今為止，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)并不陌生，從阿里巴巴到京東商城，從店鋪營銷到商城營銷，無不說明，我國現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。
本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城，但是因?yàn)橘Y源有限，效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營腳步的發(fā)展迅速，原有的人員已滿足不了業(yè)務(wù)的需求?，F(xiàn)在迫切需要成立一個(gè)專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)的管理等詳見下文。工具/原料電腦PC包年（月）電話企業(yè)郵箱2M網(wǎng)線3+1團(tuán)隊(duì)模式1.1方法/步驟A、一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)一般可分為五個(gè)部門：客服部、市場(chǎng)部、采購及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運(yùn)營部?？头康穆毮埽壕褪强头?wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核、售后等，通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則，同樣是快速反應(yīng)，盡量減少客戶的時(shí)間、人力、財(cái)力成本;技術(shù)部的職能：負(fù)責(zé)網(wǎng)站、呼叫中心(CallCenter)和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，以及采購系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對(duì)接等。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇7】
一、重點(diǎn)工作
1、做好xx新能源x萬美元、xx新能源x萬美元到賬督促工作。
2、做好進(jìn)博會(huì)外商投資企業(yè)觀展人員有序到會(huì)工作，確保人員到會(huì)。
3、落實(shí)全市大氣質(zhì)量管控工作調(diào)度會(huì)議精神，全面做好加油站空氣質(zhì)量精細(xì)化管控工作，尤其中石化城區(qū)四站點(diǎn)，確保相關(guān)管控工作全部到位。
4、繼續(xù)開展好市污染防治工作八組關(guān)于成品油市場(chǎng)相關(guān)專項(xiàng)整治工作。
5、繼續(xù)開展對(duì)全市再生資源回收業(yè)和報(bào)廢車回收拆解企業(yè)及二手車交易市場(chǎng)的安全生產(chǎn)大排查大督查工作。
6、繼續(xù)開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢品收購站點(diǎn)開展巡查和督查以級(jí)市場(chǎng)信息傳送服務(wù)工作。
7、對(duì)照全年目標(biāo)，逐家督促完成全年任務(wù)。
8、新發(fā)展4－6家服務(wù)外包企業(yè)，爭取全年新增企業(yè)有較大突破。
9、密切關(guān)注中美貿(mào)易摩擦的新動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析形勢(shì)，積極對(duì)接企業(yè)，開拓新興市場(chǎng)，穩(wěn)定出口信心。
10、做好首屆進(jìn)口博覽會(huì)的觀展和意向成交工作，組織浩宇電子和華途數(shù)控參加深圳高交會(huì)。
11、跟蹤服務(wù)華昌織物、建華建材和圣海蘭的境外投資項(xiàng)目。
12、向企業(yè)宣傳國家、省市關(guān)于境外投資、外派勞務(wù)和對(duì)外工程承包的文件和會(huì)議精神，做好境外安全防范等工作。
13、做好電子商務(wù)示范社區(qū)跟蹤工作，主動(dòng)聯(lián)系省、市獲取相關(guān)政策信息。
14、加強(qiáng)與農(nóng)委、發(fā)改委的聯(lián)系，做好全市電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展的統(tǒng)計(jì)工作。
15、繼續(xù)推進(jìn)國通航空制造、立邦新型建材、復(fù)星醫(yī)療結(jié)算中心、正威芯片產(chǎn)業(yè)園、月亮灣康養(yǎng)中心、中標(biāo)國際質(zhì)子醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，籌辦我市招商中心培訓(xùn)會(huì)。
二、常規(guī)工作
1、全面摸排到賬項(xiàng)目，沖刺全年制造業(yè)外資到帳任務(wù)。
2、做好開發(fā)區(qū)尤孚泵業(yè)、晶緹復(fù)合材料、新順福增資等重點(diǎn)制造業(yè)項(xiàng)目到賬跟蹤服務(wù)工作。
3、做好加貿(mào)、外宣、信息、檔案等常規(guī)性工作。
4、配合市安委會(huì)做好商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)。
5、繼續(xù)做好“雙層罐”改造推進(jìn)工作。
6、做好成品油企業(yè)日常變更上報(bào)等工作。
7、配合文明辦做好相關(guān)創(chuàng)建工作。
8、按照文件要求開展對(duì)汽車銷售企業(yè)開展專項(xiàng)整治工作。
9、做好我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、變更的審批等常規(guī)性工作。
10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)外包數(shù)據(jù)。
11、沖刺全年工作任務(wù)，爭取提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)。
12、跟進(jìn)亞澳通航、圣暉萊、壹度光電、東昇光伏、協(xié)通光伏等新增長點(diǎn)企業(yè)。
13、與電商平臺(tái)、保險(xiǎn)公司密切溝通，推進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)。
14、配合市財(cái)政局做好項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)工作。
15、做好全市數(shù)據(jù)直通車的數(shù)據(jù)上傳工作。
16、按照相關(guān)文件做好境外投資企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營摸底排查。
17、做好“雙打”統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
18、做好預(yù)付卡相關(guān)工作。
2023商務(wù)工作計(jì)劃范文【篇8】
2xxx年以來，市場(chǎng)股為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省商務(wù)廳及市局的各項(xiàng)提示精神結(jié)合我縣的實(shí)際情況和年初制定的股室計(jì)劃，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工年計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
1、確保生活必需品市場(chǎng)穩(wěn)定
上半年實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)零售消費(fèi)品總額113102萬元。為準(zhǔn)確掌握應(yīng)急商品動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)供應(yīng)處置能力，根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)主要生活必需品的儲(chǔ)備和調(diào)節(jié)，確保生活必需品市場(chǎng)的穩(wěn)定。在“商務(wù)部重點(diǎn)流通監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”和“商務(wù)部生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時(shí)上報(bào)外，在信息的準(zhǔn)確程度上通過采取到現(xiàn)場(chǎng)、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報(bào)，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。
2、食品安全監(jiān)管工作
我局是縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成單位之一，工作主要以市場(chǎng)股為主。按照我縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神，與其他組成單位一道對(duì)全縣生產(chǎn)、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問題進(jìn)行了多次的整治行動(dòng)。3月份我股與其它食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員開展食品安全宣傳活動(dòng)，我局在如何辨別酒的真?zhèn)巍ⅰ禭X省酒類流通管理辦法》、注水肉及病害肉的識(shí)別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場(chǎng)進(jìn)行了為期一天的咨詢、宣傳活動(dòng)。在規(guī)范生豬定點(diǎn)屠宰管理上，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。
3、家電下鄉(xiāng)工作
今年，上半年家電下鄉(xiāng)銷量遞增，反映良好。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，到5月30日止，省財(cái)政已到縣財(cái)政的資金是1000萬元，我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計(jì)27050臺(tái)（件），銷售總額48559047元；其中冰箱11148臺(tái)，銷售金額22556203元；彩電6769臺(tái)，銷售金額11203287元；手機(jī)1053 臺(tái)，銷售金額697383元；洗衣機(jī)5337臺(tái)，銷售金額7868482元；熱水器1108臺(tái)，銷售金額1876038元；計(jì)算機(jī)247臺(tái)，銷售金額 860299元；空調(diào)1205臺(tái)，銷售金額3389988元；微波爐104臺(tái)，銷售金額77274元；電磁爐79臺(tái)，銷售金額30093元。補(bǔ)貼 22956臺(tái),補(bǔ)貼金額5477838。21元。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進(jìn)，購買量不斷增加，農(nóng)民群眾的購買熱情在不斷提升，家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。
4、其他的職能工作
因各種原因，商務(wù)局市場(chǎng)股的其他職能沒有完全實(shí)施，例如典當(dāng)、報(bào)廢拆解行業(yè)等行業(yè)，但是按照市局的文件精神也相應(yīng)的在做一些工作。
二、下半年工年計(jì)劃
1、積極上報(bào)“兩大監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”相關(guān)數(shù)據(jù)。
2、做好家電下鄉(xiāng)日常工作。
3、下半年要加大對(duì)酒類稽查力度，確保市場(chǎng)規(guī)范有序。以查證、驗(yàn)單、打假為內(nèi)容，以酒類經(jīng)營場(chǎng)所（企業(yè)、門店、市場(chǎng)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)）為對(duì)象，以名優(yōu)酒、暢銷酒、行銷酒、散裝酒為重點(diǎn)，開展稽查工作。嚴(yán)格檢查酒類流通隨附單，嚴(yán)歷打擊制售假冒偽劣酒類的違法行為。
4、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。
5、做好其它工作。
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