「必備」物流工作總結范文模板精選

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    時光悄悄飛逝,我們一天天在成長,我們即將面對新的階段工作,到了對工作進行總結的時候了,總結工作的過程是研究和把握工作規(guī)律的過程,所以寫工作總結還需要什么呢?也許"物流工作總結范文模板"就是你要找的,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。
    物流工作總結范文模板 篇1
    在6月工作總結物流公司工作安排物流公司的業(yè)績管理及六月”、“新思想要扮演的角色的集裝箱港口發(fā)展實現(xiàn)自己的小組88分集團辦公室2號文件具有較強的責任心緊迫感秘書”和“部落創(chuàng)新的活力機遇和確保安全管理的深化強大的生產穩(wěn)定發(fā)展的油田。
    在8月的完工。3萬標準箱完成月度計劃110。58同比增長完成。69每月收入1160萬元完整的計劃。08同比增長22在金錢469。83億元完成月度計劃同比增長。08140。完成月度計劃和綜合59。首先該公司將完整的箱子是13。53萬標準箱完成計劃比108。24完整的收入24歲的68元125。5455224873轉。66億元資金計劃。08134同比增長4來實現(xiàn)37歲半“雙贏”和“半年ManTangGong奠定了堅實的基礎。
    一、全面發(fā)展”和“活動
    1.1”和“活動宣傳發(fā)動的基礎。公司i領導集體”、“帶頭改進訓練”、“大師”和“知識”、“要求。每個單元和團隊的條款人人參與的互動、全面展開。每個單元開店、墻報宣傳等等創(chuàng)建學習型宣傳陣地厚厚的大氣層建立了一套完整的數(shù)據(jù)文件。“每個工人的“愿景、閱讀計劃制定和實踐”“活”是一個堅實的全面發(fā)展。同時該組織農民承包工作積極參與活動的“創(chuàng)造”。辦公室里舉行了“指導分別加強基層具體捕捉的效果。
    1.2 ZhiDaiHui集團。該組織指出放松將于七月九日在早期的ZhiDaiHui十五次小組準備。
    1.3和的工作。進一步的環(huán)境衛(wèi)生控制、全面升級港口看起來很不錯的管理水平讓港口城市、并在工作中做出的貢獻。
    二、確保穩(wěn)定的和平
    2、在安全生產的“活動”。實施“安全第一預防為主”的方針實行“熱愛生活和活動把重點放在下面的主題一是工作使氣氛。主要道路和主要的地方舉行的展覽板的口號征文比賽、智力等活動的標準。二是處理好之間的關系提出了生產安全。保持安全生產首先必須遵守安全生產的安全性。三是正確處理二者的學校之間的愛。與情感特別是領導干部抓安全責任嚴格的YanChu抓安全的學校。四是實際執(zhí)行。解決好趕上你的教育ShiZhao抓住問題的措施沒有問題而不是PengYing進行安全規(guī)程、辦理各種手續(xù)關鍵部件和安全知識教育和培訓大大大檢查非常重要的調節(jié)。五是優(yōu)秀的。關注危險品、倉庫、機械和增加新型鋼、鑄鐵、玻璃、紙、拆除、特別提及的安全管理建立和完善作業(yè)操作技術和操作程序單手持電動工具、加強與前檢查和雨天加強安全運行的焊接現(xiàn)場管理這個“三違”的努力人機界面匹配、人員等。姿態(tài)尤其是在風、雨、雷電氣工作確保安全。
    2 、持續(xù)改進生產組織。 公司經理DiaoDuShi”CunDian”全面調查、故障診斷和解決問題的能力引導通過深入分析了生產運行規(guī)則合理安排機械使生產組織和指揮工作在短期內發(fā)生了巨大的變化每一個環(huán)節(jié)運轉平穩(wěn)的機器完全依靠自己創(chuàng)造了產量增加外匯收入。3、 繼續(xù)“五個文明”的管理。把重點放在下面的倉庫管理、廢紙拆封中央場地、香港電臺衛(wèi)生間和特種和重點地區(qū)的“文明”、“四個標準管理6。每個單位支付屬地管理、日常的動態(tài)保持良好的警察入黨申請書圖書館領域的環(huán)境應該是在國家。 4.加強保安。關鍵人員在預防、調解解決矛盾。為SheHuang、銷售餐外來人員及時排除成塊公司占地面積。
    三、實現(xiàn)“雙一半一半?!?3、一個主要市場的發(fā)展。面對海關監(jiān)管模式轉型、膠濟鐵路改建增加市場發(fā)展的影響。重點發(fā)展進口貨物、危險品開放源代碼的商業(yè)、鐵道車輛。 這個合作與海關“港海公司做好準備工作將會在不久的將來。天津保稅區(qū)關于該公司的合作項目談判是瑞安市。 提摩太后書3。進口開放新高儲運中心增加供給拉下來提高操作完成后提操作上3600TEU增長超過5以上上面提到700TEU完整的進口開放超過10的增長上個月。這批貨增加了最大的成長創(chuàng)造88TEU類、20TEU拆裝貨、108TEU類生產記錄。危險增加了52400TREU完成。
    三、站的業(yè)務。
    與海關監(jiān)管模式轉型增強市場開發(fā)和千方百計擴大業(yè)務其中包含比上個月稍微增大。四港站的業(yè)務繼續(xù)成長。香港電臺在大的這批貨、車輛、三個關鍵、大型裝載箱比列于去年11月增長13車輛排放的增長。百分之五。果汁、鋁等來提高持續(xù)增長的趨勢。 3.5檢驗服務達到新高。海關檢查框自然歷史的27上個月最好的水平超過8的增長完整的收入增長。6個集裝箱維修。集裝箱維修中心處理的關系保持在XiuXiang質量神州70的市場份額。7.積極協(xié)調管理。增加資金來源神州場站確保盒襯墊5200TEU盒子上面。量保持在區(qū)域。
    四、深化管理潛力
    4.1金進一步構想。公司實行“黃金”的管理措施職工提供熱情的思想”“金頭空前高漲“金”有很高的價值40歲的21歲創(chuàng)造效益。9億元的。提出了一種新的潛在的管理活動的深度和力量。 4.2加強管理的機器。機械的球隊進一步提高機械強度和深度的管理不斷開發(fā)替代完成了定位正面的起重機技術改造及液壓系統(tǒng)啟動機器取代、叉、本土化節(jié)省資金2200。14億元。主要是為了解決這個問題本公司有一個新的機器機械油改進。 4.3個工作加強對備件的管理。杜邦公司表示感謝的工具實現(xiàn)規(guī)范化管理以增加的管道與使用效率。 5、因為工人超過辦實事 良好的井川慶5問題?!傲弧焙⒆诱疹櫦彝サ耐榈墓と说母劭?。
    物流工作總結范文模板 篇2
    這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。
    保障業(yè)務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結經驗。
    1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭??偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。
    2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
    3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
    4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
    5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。
    物流工作總結范文模板 篇3
    “雙十一”已經結束,但是大戰(zhàn)的硝煙卻躍躍欲試的蔓延到大街小巷。所有物流公司正在快馬加鞭的將商品送到消費者手里。通過在北京蘇寧物流基地中心倉增援,我堅定的認為未來的電商大戰(zhàn),物流是制勝法寶。
    今年的“雙十一”,物流作為直接影響用戶體驗、決勝最后一公里的重中之重,各大電商都在比拼物流的底蘊。而我有幸成為北京蘇寧物流的一員,在中心倉奉獻自己的一份力量。通過本次增援,我受益匪淺,在完成工作的同時也對蘇寧物流有了一定的了解,并進行思考。
    在八夜的增援工作中,我被分到了蘇寧物流的中心倉。中心倉主要針對的是北京四環(huán)外的小件配送,分為四個環(huán)節(jié):1.揀貨2.盤點3.核對4.裝車。首先我們把相應的商品從大庫中搬運到中心倉,然后把商品分配到相應的區(qū)域。其次,每天晚上十二點準時開始盤點,盤點就是把對應區(qū)域的商品逐個掃碼,商品編碼錄入我司系統(tǒng)。但盤點結束后,商品還會陸續(xù)增加,對應分配。然后,在辦公室匹配后,我們開始對應匹配表來進行掃碼匹配。最后,在六點陸續(xù)將商品搬到對應快遞車輛。
    通過這次增援,1.初步了解了北京蘇寧物流基地中心倉的工作流程;2.歷練了吃苦耐勞的精神,物流增援很辛苦,但是蘇寧人必須要經歷一次大忙,通過本次雙十一,磨練了意志的同時也提高我的能力;3.感受到了蘇寧物流的強大,電商大戰(zhàn)比拼價格的背后是有強大物流的支撐。今年“雙十一”我司與天貓合作,物流是第一環(huán)。在物流支援的過程中,匹配了大量天貓超市的貨物,我相信未來我司的物流將會是電商大戰(zhàn)中的決勝武器。從十號到十二號的三天中,商品數(shù)量是往日的四五倍,但是通過中心倉所有蘇寧人的努力,每天都高標準高質量完成任務。線上線下一起努力,打造最棒物流服務。
    最讓我印象深刻就是北京公司辦公室的同事們放下手頭的工作,不論是高管還是經理也親力親為,投身于物流服務中。讓在物流基地工作的十三期新員工的我們信心滿滿,干勁十足。蘇寧的物流在今年全面出擊!雙線訂單大增358%,線下訂單增長153%的情況下,蘇寧“門店+倉庫”的雙核創(chuàng)新性物流配送模式優(yōu)勢盡顯,確保了商品在城市和農村地區(qū)的快速送達。在城市,依托于蘇寧線下
    1600多家門店的優(yōu)勢,雙十一當天近5萬人享受蘇寧2小時急速達服務,顧客門店自提占比達29.7%。在三四級市場,蘇寧遍布全國的700家直營店充當“最后一公里”的配送先鋒,保證貨物的及時送達。
    在增援的過程中,我也看到了中心倉工作的一些不足之處。1.中心倉區(qū)域面積較小,遇到大忙等活動時,商品出現(xiàn)沒有位置擺放的情況,只能堆積在門外;
    2.工作流程存在反復,作業(yè)形式粗暴,在盤點和匹配中存在重復工作,效率較低;
    3.工作過于依賴人員,所有工作都需要員工操作,如果可以改善中心倉的智能設備,效率會明顯提高,失誤率會相對降低。針對不足之處,我自己也有了一些思考。1.中心倉面積需要擴大,場地需要重新劃分,針對商品量大小來量身各區(qū)域的面積。2.提高員工的工作效率,簡化工作流程,減少工作重復性,我認為應該優(yōu)化揀貨和盤點的過程,減少兩步中反復的流程。
    在本次物流增援結束后,我為成為雙十一大戰(zhàn)的一員感到榮幸,也深深的為我司強大物流體系感到自豪。電商大戰(zhàn)本質就是物流的戰(zhàn)斗,蘇寧物流就是我們的制勝法寶,我們的物流會讓消費者感受我們滿滿的誠意和暖暖的溫度。近5萬人享受蘇寧2小時急速達,10萬多人體驗了大家電“送裝一體”服務,雙十一當天全網(wǎng)妥投率達97.8%,這是蘇寧物流的速度。騎馬穿越大街小巷送快遞,肩扛冰箱翻越大巴山,店長送奶粉到貴州苗寨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到91.3%,這是蘇寧物流的溫度。所有的價格優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢、網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢,最終臨門一腳都要靠物流,本次雙十一,我們物流完美亮劍!回歸辦公室工作,我要傳承物流人的吃苦耐勞的精神,也要加入自我的創(chuàng)新主動性??焖俪砷L,與公司一起前進!
    物流工作總結范文模板 篇4
    《物流電子商務與操作》是物流專業(yè)的一門職業(yè)基礎課程,屬專業(yè)必修課,課程的相關內容實踐性強、應用面廣。該課程是培養(yǎng)學生專業(yè)素養(yǎng)及社會能力的堅實基礎,有助于學生拓展知識面和就業(yè)方向。
    通過對物流電子商務與操作相關知識的學習和演練,使學生進一步了解物流與電子商務的關系,掌握物流知識在電子商務過程中的具體應用。使同學們在今后的工作實踐中,能夠在從物流方向去把握電子商務運營的效率及成本。在《物流電子商務與操作》的教學改革中,主要有以下措施:
    1.多媒體講授法。課程全程使用多媒體教學,教師精講學習的重點和難點。并制作有利于學生學習與訓練的助學課件,最終建立系統(tǒng)性、立體化的多媒體課件體系。
    2.比較教學法。比較是從“分析與綜合”到“抽象與概括”的橋梁。比較就是確定事物異同關系的思維過程和方法。通過比較來認知異中之同,就是認識事物的共性,即規(guī)律性;通過比較來辨別同中之異,就是認識事物的個性,即變化和發(fā)展。由于物流對于在校學生來說,接觸比較少,是比較抽象的概念,如何讓學生們能夠較好地理解并運用相關的物流知識是至關重要的。那么在教學活動中,“知同”才能把握教學內容的基本規(guī)律,溫故知新,舉一反三;“辨異”才能見微知著,觸類旁通。
    3.啟發(fā)式教學法。在教學中我們特別注意貫徹啟發(fā)式教學原則,引導學生養(yǎng)成勤于思考、獨立思考的習慣。啟發(fā)式教學不是簡單的“提問式”、“討論式”,而是在教學的每一個環(huán)節(jié)充分展示該課程的思維過程,這是啟發(fā)式教學的核心。在每個學習情境中都會通過引導案例,來啟發(fā)學生思考問題進行相關知識點的學習。
    4.角色扮演情境式教學法。本課程主要采取循序漸進的方式,把教學內容整合成基礎、支撐及應用三個模塊,每個模塊以一定的主題及情景為主線,先把物流運營的情境確定下來,安排全班同學以小組為單位參與角色演練。在演練過程中體驗和感受物流活動的實踐。情景模擬結束以后,請學生對參與演練的成員的表現(xiàn)進行評價,看他們是否真正參與其中,是否有意識關注物流素養(yǎng)的塑造。
    5.案例教學法。在大的情境下,對于理論知識部分內容的講述中,我們充分
    考慮了教學對象的特點,推行案例教學方法,對每一知識的提出,均通過淺顯易懂的案例類比引出。這些案例,可以以文本的形式或者視頻案例的播放,讓學生們通過對案例的分析,進一步加深對理論知識的認識,且較好地鍛煉了學生們的分析能力。
    6.項目教學法。通過設立項目,讓學生以團隊形式完成項目。激發(fā)學生潛在的學習動力,與團隊協(xié)助能力。使學生在教師的指導下親自處理一個項目的全過程,在這一過程中學習掌握教學計劃內的教學內容。學生全部或部分獨立組織、安排學習行為,解決在處理項目中遇到的困難,圍繞相關任務中出現(xiàn)的問題、難題進行理論知識的學習,引導學生綜合運用所學的知識和技能,進行任務的策劃與設計、實施和評價,培養(yǎng)學生的工作能力。提高了學生的興趣,自然能調動學習的積極性。且通過分析和解決完成任務中的問題、難題,培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
    物流工作總結范文模板 篇5
    1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應,經常滿頭大汗的搬貨,感覺自我想半個搬運工。但在接下來的幾天里,我很快適應了這樣的工作環(huán)境,主要是經過調整自我的工作心態(tài),我想自我如果連這么簡單的事情都做不好,怎樣勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做并且要做的比別人好。同時搬貨能夠磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學的時候天天想著健身,此刻天天免費健身,所以在這幾天里,我能以一個進取、坦然的心態(tài)來應對‘搬貨’。遇到困難的時候我總是盡可能的朝進取的方向!不斷的調整自我。
    2掌握了‘到達配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一向負責到達配送,在每一天晚上,我都會對自我的工作進行總結,把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,所以我很快便掌握了到達配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今日在開周會的時候,龔經理已經讓其他人負責到達配送,讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。
    3對營業(yè)廳的工作有了自我的認識。從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體此刻公司整體上的布局和規(guī)劃,所以我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,論語上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自我沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,先講:"你好,新邦某某為您服務。"以及"四個一"目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上頭兩點,但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。
    這幾天里,有的顧客帶了很多現(xiàn)金來,也有的現(xiàn)金不夠找提款機的。所以如果部門能增加刷卡機的話,不但能提高對顧客的服務質量,同時也能提高公司在顧客心目中的形象。
    這周大體上有以上收獲,目前我對未來雖然有自我的規(guī)劃,期望自我能在這批管理培訓生中能脫穎而出,然而自我能做的就是做好當下的事情。期望彭經理能予以指導,我在工作當中出現(xiàn)的問題以及還應當注意什么問題,多謝!
    物流工作總結范文模板 篇6
    我叫XXX,家住大武口郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司,我是XX年10月23日正式加入XX華北物流有限公司這個大家庭。
    光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年東去春來時,我在XX這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的XX人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規(guī)章制度,最終在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個能夠獨擋一面的XX人。感激領導給了我成長的空間。勇氣和信心,更感激各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結如下:
    一、掌握工作方向,提高工作本事
    做為一名XX的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質押物的種類。規(guī)格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作本事也有了相應的提高,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,此刻已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。
    二、加強溝通,加強監(jiān)管
    做為一名監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,發(fā)數(shù)據(jù)外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質押物庫存狀態(tài)隨時了解。
    三、工作細心,謹慎
    經過這一段時間的工作經歷,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務,職責重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中必須要仔細的核查每一個數(shù)據(jù);如報表日期,出入庫數(shù)量等細節(jié),稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。
    在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會進取主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡;其三是我在用電腦制作表格,文本方面學習不夠,暫時還是個門外漢,以后要多學習,加強改善。工作中,要牢記XX華北物流監(jiān)管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質押物資盤點和巡查工作,時刻關注質押物庫存數(shù)量,實事求是,嚴格審查,并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作,加強了解企業(yè)的生產狀況,認真履行作為一名XX人的監(jiān)管職責。
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