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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)題及答案(8)
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于制造費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、制造費(fèi)用預(yù)算通常分為變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和固定制造費(fèi)用預(yù)算兩部分
B、固定制造費(fèi)用，需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān)，按每季度實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì)，然后求出全年數(shù)
C、制造費(fèi)用都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金的流出
D、為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出
2、以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法，被稱(chēng)為( )。
A、零基預(yù)算法
B、靜態(tài)預(yù)算法
C、動(dòng)態(tài)預(yù)算法
D、調(diào)整預(yù)算法
3、已知A公司在預(yù)算期間，銷(xiāo)售當(dāng)季度收回貨款60%，次季度收回貨款35%，第三季度收回貨款5%，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為22000元，其中包括上年度第三季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款4000元，第四季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款18000元，則第一季度可以收回的期初應(yīng)收賬款為( )元。
A、19750
B、6500
C、22000
D、18500
4、某企業(yè)編制第4季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金多余或不足部分列示金額為35000元，第二季度借款85000元，借款年利率為12%，每年年末支付利息，該企業(yè)不存在其他借款，企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為5000元，并要求若現(xiàn)金多余首先購(gòu)買(mǎi)5000股A股票，每股市價(jià)2.5元，其次償還借款利息，最后按1000元的整數(shù)倍償還本金，若季初現(xiàn)金余額為2000元，則年末現(xiàn)金余額為( )元。
A、7735
B、5990
C、5850
D、7990
5、某企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)請(qǐng)你幫助編制現(xiàn)金預(yù)算。已知2010年11月初短期借款為1000萬(wàn)元，年利率為6%，長(zhǎng)期借款1500萬(wàn)元，年利率8%，預(yù)計(jì)11月現(xiàn)金余缺為-550萬(wàn)元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決(現(xiàn)利率為6%)，借款額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍數(shù)，11月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬(wàn)元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低余額為( )萬(wàn)元。
A、618.09
B、620
C、550
D、750
6、下列有關(guān)各種預(yù)算方法缺點(diǎn)的表述中，正確的是( )。
A、增量預(yù)算的編制工作量大
B、零基預(yù)算不利于調(diào)動(dòng)各部門(mén)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
C、固定預(yù)算的適應(yīng)性和可比性差
D、滾動(dòng)預(yù)算不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理
7、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量800千克，生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量為500千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有40%在本季度內(nèi)付清，另外60%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為( )元。
A、12000
B、10200
C、13800
D、10150
8、假設(shè)甲公司計(jì)劃年度期初材料結(jié)存量為720千克，本年第一季度期末結(jié)存材料為820千克。預(yù)計(jì)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量為2200件，材料定額單耗為5千克，材料計(jì)劃單價(jià)為20元。第二季度的材料采購(gòu)金額為150000元。材料采購(gòu)的貨款在采購(gòu)的當(dāng)季支付40%，下個(gè)季度支付50%，下下個(gè)季度支付10%。則甲公司第二季度末的應(yīng)付賬款為( )元。
A、220000
B、112200
C、112000
D、258200
9、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷(xiāo)售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為( )千克。
A、1600
B、1620
C、1654
D、1668
10、下列關(guān)于營(yíng)業(yè)預(yù)算的計(jì)算等式中，不正確的是( )。
A、本期生產(chǎn)數(shù)量=(本期銷(xiāo)售數(shù)量+期末產(chǎn)成品存量)-期初產(chǎn)成品存量
B、本期購(gòu)貨付現(xiàn)=本期購(gòu)貨付現(xiàn)部分+以前期賒購(gòu)本期付現(xiàn)的部分
C、本期材料采購(gòu)數(shù)量=(本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末材料存量)-期初材料存量
D、本期銷(xiāo)售商品所收到的現(xiàn)金=本期的銷(xiāo)售收入+期末應(yīng)收賬款-期初應(yīng)收賬款
11、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷(xiāo)售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為( )千克。
A、1600
B、1620
C、1654
D、1668
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列有關(guān)營(yíng)業(yè)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的表述中，正確的有( )。
A、依據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的原則，生產(chǎn)預(yù)算中各預(yù)算期間的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)等于該預(yù)算期間的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
B、現(xiàn)金預(yù)算中的“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目，應(yīng)與利潤(rùn)表預(yù)算中的“所得稅費(fèi)用”保持一致
C、管理費(fèi)用預(yù)算一般采用增量預(yù)算法來(lái)編制
D、制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制
2、關(guān)于編制預(yù)算的方法，下列說(shuō)法正確的有( )。
A、按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法
B、按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法
C、按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和連續(xù)預(yù)算方法
D、按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法
3、關(guān)于全面預(yù)算，下列說(shuō)法中正確的有( )。
A、企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利，但也要考慮社會(huì)的其他限制
B、預(yù)算中規(guī)定了企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)以及各級(jí)各部門(mén)的子目標(biāo)，可以動(dòng)員全體職工為此而奮斗
C、企業(yè)的目標(biāo)雖然是多重的，但是可以用唯一的數(shù)量指標(biāo)來(lái)表達(dá)
D、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各部門(mén)必須協(xié)調(diào)一致，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)
4、下列各項(xiàng)中，屬于全面預(yù)算的編制程序的有( )。
A、企業(yè)決策機(jī)構(gòu)根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)，并下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)
B、最基層成本控制人員能做的是自行草編預(yù)算，使預(yù)算能較為可靠、較為符合實(shí)際
C、預(yù)算委員會(huì)審查、平衡各預(yù)算，匯總出公司的總預(yù)算
D、主要預(yù)算指標(biāo)報(bào)告給董事會(huì)或上級(jí)主管單位，討論通過(guò)或者駁回修改
5、某公司2010年1～4月份預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元，每月材料采購(gòu)按照下月銷(xiāo)售收入的80%采購(gòu)，采購(gòu)當(dāng)月付現(xiàn)60%，下月付現(xiàn)40%。假設(shè)沒(méi)有其他購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)。則下列說(shuō)法正確的有 ( )。
A、2010年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為148萬(wàn)元
B、2010年3月的材料采購(gòu)現(xiàn)金流出的金額為128萬(wàn)元
C、2010年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為128萬(wàn)元
D、2010年3月的材料采購(gòu)現(xiàn)金流出的金額為288萬(wàn)元
6、某公司在經(jīng)營(yíng)期間按照季度來(lái)收款，收賬期為60天，未收回的賬款在“應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核算。已知該公司本年初的應(yīng)收賬款為40萬(wàn)元，前三個(gè)季度的銷(xiāo)售收入分別為105萬(wàn)元、150萬(wàn)元和120萬(wàn)元，按一個(gè)月30天，一個(gè)季度90天計(jì)算，則下列說(shuō)法正確的有( )。
A、企業(yè)某一季度的銷(xiāo)售收入本季度能收回2/3
B、上一年第四季度的銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元
C、該公司第二季度初的應(yīng)收賬款余額為70萬(wàn)元
D、該公司第三季度末的應(yīng)收賬款余額為40萬(wàn)元
7、下列關(guān)于銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)
B、在安排銷(xiāo)售費(fèi)用時(shí)，要利用本量利分析方法，費(fèi)用的支出應(yīng)能獲取更多的收益
C、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制，與過(guò)去的銷(xiāo)售費(fèi)用支出無(wú)關(guān)
D、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算應(yīng)和銷(xiāo)售費(fèi)用相配合，應(yīng)有按品種、按地區(qū)、按用途的具體預(yù)算數(shù)額
8、下列關(guān)于全面預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的有( )。
A、財(cái)務(wù)預(yù)算是指現(xiàn)金預(yù)算
B、全面預(yù)算又稱(chēng)綜合預(yù)算
C、長(zhǎng)期預(yù)算指的是長(zhǎng)期銷(xiāo)售預(yù)算和資本預(yù)算
D、短期預(yù)算的期間短于一年
9、下列關(guān)于定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、定期預(yù)算法能夠保證預(yù)算期間和會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比
B、定期預(yù)算法能夠適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理
C、將預(yù)算編制方法分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法的依據(jù)是預(yù)算期的時(shí)間特征不同
D、采用滾動(dòng)預(yù)算法，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用
10、某企業(yè)制造費(fèi)用中的電力費(fèi)用與機(jī)器工時(shí)密切相關(guān)，機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬(wàn)小時(shí)，此時(shí)也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時(shí)，電力費(fèi)用總額為1200萬(wàn)元，每月的固定電力費(fèi)用為500萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有( )。
A、單位機(jī)器工時(shí)的變動(dòng)電力費(fèi)用為1元/小時(shí)
B、當(dāng)生產(chǎn)能力為90%時(shí)，電力費(fèi)用總額為1400萬(wàn)元
C、如果需要機(jī)器工時(shí)1100萬(wàn)小時(shí)，則電力費(fèi)用總額為1600萬(wàn)元
D、當(dāng)生產(chǎn)能力為50%時(shí)，單位機(jī)器工時(shí)承擔(dān)的電力費(fèi)用2元/小時(shí)
11、下列關(guān)于彈性預(yù)算法中業(yè)務(wù)量的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、業(yè)務(wù)量可以是生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、工時(shí)等
B、業(yè)務(wù)量的范圍可以以歷史最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為上下限
C、業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位可以是產(chǎn)品數(shù)量
D、利用彈性預(yù)算法編制預(yù)算，可以直接找到業(yè)務(wù)量相關(guān)的預(yù)算成本
三、計(jì)算分析題
1、ABC公司是一零售業(yè)上市公司，請(qǐng)你協(xié)助完成2011年的盈利預(yù)測(cè)工作，上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表如下：
利潤(rùn)表
2010年 單位：萬(wàn)元
銷(xiāo)售收入 | 1260 |
銷(xiāo)貨成本 | 1008 |
毛利 | 252 |
經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用： | |
變動(dòng)費(fèi)用（付現(xiàn)） | 63 |
固定費(fèi)用（付現(xiàn)） | 63 |
折舊 | 26 |
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | 100 |
財(cái)務(wù)費(fèi)用 | 10 |
利潤(rùn)總額 | 90 |
所得稅 | 27 |
稅后利潤(rùn) | 63 |
資產(chǎn)負(fù)債表
2010年12月31日 單位：萬(wàn)元
貨幣資金 應(yīng)收賬款 存貨 固定資產(chǎn)原值 減：折舊 固定資產(chǎn)凈值 資產(chǎn)總額 | 14 144 280 760 80 680 1118 | 短期借款 應(yīng)付賬款 股本（發(fā)行普通股500萬(wàn)股，每股面值1元） 保留盈余 負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) | 200 246 500 172 1118 |
其他財(cái)務(wù)信息如下：
(1)下一年度的銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)為1512萬(wàn)元;
(2)預(yù)計(jì)毛利率上升5個(gè)百分點(diǎn);
(3)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)的變動(dòng)部分與銷(xiāo)售收入的百分比不變;
(4)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)的固定部分增加20萬(wàn)元;
(5)購(gòu)置固定資產(chǎn)支出220萬(wàn)元，并因此使公司年折舊額達(dá)到30萬(wàn)元;
(6)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(按年末余額計(jì)算)預(yù)計(jì)不變，上年應(yīng)收賬款均可在下年收回;
(7)年末應(yīng)付賬款余額與當(dāng)年進(jìn)貨金額的比率不變;
(8)期末存貨金額不變;
(9)現(xiàn)金短缺時(shí)，用短期借款補(bǔ)充，借款的平均利息率不變，借款必須是5萬(wàn)元的倍數(shù);假設(shè)新增借款需年初借入，所有借款全年計(jì)息，本金年末不歸還;年末現(xiàn)金余額不少于10萬(wàn)元;
(10)預(yù)計(jì)所得稅為30萬(wàn)元;
(11)假設(shè)年度內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)是均衡的，無(wú)季節(jié)性變化。
要求：
<1> 、確定下年度現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和新增借款數(shù)額。
<2> 、預(yù)測(cè)下年度稅后利潤(rùn)。
<3> 、預(yù)測(cè)下年度每股收益。
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