計劃的制定可以幫助我們提前考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，提前做好準備。在制定計劃時，要考慮現(xiàn)實條件和資源的限制，做到合理可行。一個好的計劃是不斷調整和改進的過程，不要害怕在實施中適應環(huán)境的變化。
招商加盟部門工作計劃篇一
_______機構創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網絡的傳媒公司。_______機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數(shù)為61人。
二、產品與服務。
(一)影視節(jié)目：_______從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目：_______對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析。
電視媒體產業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。
至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
_______在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。
四、市場份額與競爭。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里，__年_______以800小時以上節(jié)目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
__年，_______與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略。
以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。
(一)海外節(jié)目供應網絡。
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經驗，_______已經建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條。
_______是國內少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。
公司的節(jié)目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫。
公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。
(四)企業(yè)品牌。
_______目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，_______的英文品牌________在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊。
_____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。
_____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
______，美國公司創(chuàng)始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經營能力的職業(yè)經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的_______管理層。
八、長期發(fā)展目標。
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。
第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。
招商加盟部門工作計劃篇二
(一)10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經委、市建委、市科技局、市農業(yè)局、市林業(yè)局、市xxx、市旅游局、市xxx、市信息產業(yè)局組建，各專班人員不變。
(二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門，各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產業(yè)對接的相關工作。
(三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。
市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協(xié)調、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外，負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調和督辦工作，重點抓好境外資金的引進工作。
招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產業(yè)的完善配套進行項目調研，依托專業(yè)機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業(yè)尋找合資合作伙伴，對內引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶，并做好相關的服務工作。
每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，進取推介我市重點項目，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶。
招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作，市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結果。
市政府每年度對各專班進行考核，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監(jiān)察局分管領導組成。每年度結束后，各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核，考核小組對完成情景進行考核后，向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務的，市政府給予通報表彰，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務的，其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。
獎勵資金除用于招商工作經費外，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經費，待年度工作結束后，按考核結果抵扣，其獎金不足以抵扣的，從單位工作經費中扣除。
招商加盟部門工作計劃篇三
xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。
一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。
整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。
每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優(yōu)經濟結構。
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產品流動起來，激活企業(yè)生產，使停產、停工的企業(yè)盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。現(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商加盟部門工作計劃篇四
當前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經濟工作的重要組成部分，如何制定一份招商計劃呢?下面是有20xx年部門招商工作計劃，歡迎參閱。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資。
合同。
每個投資合同都能落實資金到位客商每筆資金都能用在企業(yè)實處實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來讓企業(yè)穩(wěn)得下發(fā)展好。組建專門工作班子確定一名干部為聯(lián)建責任人實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務做到特事特辦。
一、五江廣場簡介。
1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標志性建筑，在人民路東南側建設的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
三、投資前景分析。
1、廣場的位置：五江廣場雄居主干道交通路東段，道路寬敞，交通便利，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區(qū)，應有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：五江廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、市委、市政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，五江廣場必將成為決定全域經濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、五江廣場裝飾。
經營配套情況：五江廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分(面臨人民路)，為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業(yè)的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
四、合作意向及方式：
本站工作計劃專區(qū)提醒各位朋友，機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，在此，特意整理了招商。
希望對您有所幫助!
五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
2、其他方面的經營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一招商平面分割圖。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經營場地，為其擴大商業(yè)網點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
時間過得飛快，不過經意間我們又迎來了嶄新的一年。結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;。
二、盡可能多的增加預備客戶資源。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進其他主流品牌廠家。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
以上就是我們對于下一階段工作情況的計劃。通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
招商加盟部門工作計劃篇五
牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設。
一是建立嚴格的目標管理職責制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實專人、專車、專經費的三專措施，納入全縣目標管理;結合深化雙百工程，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的構成。
二是建立嚴歷的督查機制?？h委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定職責部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一齊，把職責捆綁在一齊，實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式。
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)用心與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，透過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關系的人員提出自薦申請，報經縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本構成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實三項制度，強化一個保障。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，用心推進省級潢川經濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產業(yè)，用心謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和空心村治理;另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商帶給適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產業(yè)規(guī)劃和項目建設。
一是謀劃項目。突出三個圍繞，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目;圍繞工業(yè)經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上強筋壯骨項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業(yè)政策，用心儲備一批推動經濟發(fā)展，促進產業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展;努力構成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發(fā)展。
招商加盟部門工作計劃篇六
20xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，用心有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，用心動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，用心搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一齊作為一個企業(yè)通盤思考，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優(yōu)經濟結構。
三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商。
此刻，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫忙企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產品流動起來，激活企業(yè)生產，使停產、停工的企業(yè)盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)用心和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)必須會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商加盟部門工作計劃篇七
起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質量，做價格)。
做特色——(做價值，做性價比)。
做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。
做服務——(做人性，做細心，做認真)。
做價值——(做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!
加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據(jù)的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
1、士氣高昂，主動積極。
2、團結一致，相互補位。
3、是非分明，賞罰分明。
21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。
團結，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城!!!
招商加盟部門工作計劃篇八
一是健全工作機制。成立由團主要領導任組長，團場副職領導副組長，經發(fā)辦牽頭，有關部門為成員的招商引資工作領導小組，建立周調度、月總結和項目聯(lián)絡員制度，全面負責招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務。
二是實施產業(yè)鏈招商。圍繞團場農副產品優(yōu)勢資源，重點開展棉紡，農產品冷鏈、加工、儲運等方面招商引資，以延伸產業(yè)鏈、提升附加值。
三是優(yōu)化招商服務。認真落實兵師招商引資工作部署，堅持“招商引資是第一要事，用第一要事保障發(fā)展第一要務”的方針，秉承“營商環(huán)境是發(fā)展第一競爭力”的意識，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，科學謀劃項目，及時外出拜訪企業(yè)，熱情接待企業(yè)咨詢回訪，加快項目審批辦結進度，有力推進項目落地落實，服務到一線、辦公在現(xiàn)場，幫助企業(yè)解決好實際困難，讓企業(yè)有更多歸屬感。
（二）抓好招商引資項目。
一是抓好項目建設。在建項目4個，投資總額億元，形成實物量投資億元，其中已入庫項目4個，投資額億元，形成實物量投資億元。入庫項目中，新建項目1個，同比增加1個，投資額億元，形成實物量投資億元。
二是推進項目洽談。上半年外出精準對接企業(yè)14家，洽談項目13個，簽約項目9個，計劃總投資億元，涵蓋工業(yè)、農業(yè)、農副產品加工等多個領域，其中億元以上項目1個，主要是新建（軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間）綜合建設項目。截止本月，新簽約已落地項目3個，形成實物量投資億元，項目履約率100%。當前重點跟進促簽約項目3個，分別是投資1億元農產品儲運、保鮮、物流項目，億元的商業(yè)服務樓建設項目，投資億元的加油、加氣綜合服務站建設項目。
三是做好項目儲備。今年以來深挖潛力，重點謀劃招商引資項目13個，總投資億元，其中一產項目3個，投資額億元，占總量；二產項目7個，投資額億元，占總量；三產項目3個，投資額億元，占總量。針對本團經濟特點，計劃開展農業(yè)農機和農副產品加工產業(yè)鏈招商，將前往山東、浙江、廣東等地區(qū)開展專題推介。
（三）加強招商隊伍建設。
一是制定《**2021年招商引資工作實施方案》，明確任務目標，劃出專項經費，為招商活動及項目服務提供資金保障。
二是吸納懂經濟、會管理、善溝通、具有開拓意識的機關事業(yè)單位成員充實招商引資工作領導小組，形成優(yōu)勢互補、協(xié)調配合，具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的招商隊伍。
三是建立項目聯(lián)絡人制度，對引進的每一個項目確定1名對接責任人。每周召開1次工作例會，研究新情況、解決新問題。
二、存在的主要問題。
招商加盟部門工作計劃篇九
20xx年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產業(yè)項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施三個十招商工程，即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產。
二、工作任務。
20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施。
商引資工業(yè)項目推進會，透過調度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設進度。
布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進行分區(qū)域、分類別引進產業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產業(yè)轉移重點，著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產業(yè)體系。
招商加盟部門工作計劃篇十
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?BR> 活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應商支持，店內選區(qū))。
其它費用預測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
玩：進行喝啤酒比賽。
樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進行現(xiàn)場點歌，由店內廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
招商加盟部門工作計劃篇十一
按照杜集區(qū)委區(qū)下達的目標任務職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設。
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經經過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。
投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經經過區(qū)驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和情景不一樣，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好，產業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領導，供給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，進取主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，經過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
招商加盟部門工作計劃篇十二
大力推進與中國人壽保險公司合作，進一步開展保險的代理工作。
積極開發(fā)系統(tǒng)客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。
其中：
七里廟分社:長沙企通電子印章推廣服務公司300萬元，計算機廠物業(yè)管理公司96萬元。
橋頭分社:天心區(qū)欣開建筑設備租賃經營部108萬元望寧機械廠85萬元。
芙蓉分社:東方電控設備有限公司120萬元。
積極開拓進取，及時推出了新的金融產品。
為了適應新的經濟形勢，我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開戶單位又提供了一個新的融資渠道，解決了一些信譽好的企業(yè)對資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。同時探索性的開發(fā)了代理手機銷售業(yè)務，加大了代發(fā)單位工資的力度，至200x年末，我社共代發(fā)工資700萬元，辦理銀行兌匯票3筆，合計金額330萬元，為信用社開展新業(yè)務開創(chuàng)了一新天地。
積極培養(yǎng)高素質的客戶經理隊伍。
長期競爭和發(fā)展的實踐表明，信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務創(chuàng)新能力，高科技應用等能否堅實有力，決定著信用社競爭是否能取勝。因此，在我社今年的市場拓展過程中，注重培養(yǎng)其相關性人才，著力組建了一支精明能干的客戶經理隊伍，通過有計劃的培訓教育，形成專業(yè)性的公關隊伍，用其所長，專司其職，引導他們把公關的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計劃、資金流向、消費動態(tài)等信息及時進行反饋和研究，努力提高攻關回報率，為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻。
我們堅信，有上級聯(lián)社的正確領導，有全體員工的共同努力，有社會各界的大力支持，我們將以昂揚的志氣，拼搏的銳氣，樹立信心，促進業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!
招商加盟部門工作計劃篇十三
“christina咖啡屋”將在位于歐美學院和燕山大學等高校附近的繁華地段開業(yè)，它以濃郁的美國鄉(xiāng)村氣息作為主體格調，并匯以*特色裝飾。盡管校園附近已有西式快餐店、冰淇淋店、街景奶茶店、書吧等，這會占據(jù)一定的市場份額，但本店以顧客需求為導向，進行中西結合的服務，滿足高校大學師生和周邊居民對高品質咖啡屋的需要，具有更強的吸引力。
“christina咖啡屋”將以最快的速度搶占市場份額，彌補需求空白，滿足顧客需求，贏得高額利潤。為達到預期目標，我們將在嚴密的市場調查后，展開實施營銷計劃。分段完成利潤額的階段目標。
1、市場現(xiàn)狀分析：
一方面，現(xiàn)代大學生越來越追求高品質的生活，對咖啡的需求越來越大，喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式，咖啡廳已正在成為人與人溝通和自我享受的一個重要場所，咖啡不僅是一種飲料，而且是一種文化氛圍和生活追求。它的價值在于能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡市場的需求呈快速遞增趨勢，咖啡文化消費在校園市場大有可為?！癱hristina咖啡屋”，對市場調研的結果進行了詳盡透徹的分析，所設計的產品和室內布置等，一切以顧客的需求為基礎，很好地契合了大學生對咖啡的個性化高品質追求，市場發(fā)展前景廣闊。
另一方面，歐美學院和燕山大學等高校附近的繁華地段目前還沒有一家真正的咖啡廳，遠遠不能滿足學子對咖啡的巨大需求。校園附近已有西式快餐店、冰淇淋店、街景奶茶店、書吧等會和我們分享市場份額，成為我們的競爭對手。但我們以差異化的產品，滿足消費者的個性選擇，再輔之以很有競爭力的價格，定能在校園咖啡市場上獨樹一幟。
2、策略：
咖啡店經營態(tài)勢走發(fā)展型到穩(wěn)定型的戰(zhàn)略步驟；經營領域從專業(yè)化到多元化發(fā)展。除此之外還要注意差異化戰(zhàn)略、目標集中戰(zhàn)略、最佳成本戰(zhàn)略。
招商加盟部門工作計劃篇十四
通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水*的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水*相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比20xx年全國果品生產總量高出70%。
1.行業(yè)的需要：*缺少水果的銷售大戶。
2.創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以開業(yè)。
3.政策支持：20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發(fā)展和改革委員會)：79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000*方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內，限制新增加營業(yè)面積10000*方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內限制新增營業(yè)面積10000*方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿市場、批發(fā)市場等。
4.全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。
5.新穎的銷售方式：開放式的自選。
6.多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。
7.水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買很多的水果。
8。龐大的市場：國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。
特色服務：
1。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬，并以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。
水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。
分析購買地點，超市、農貿市場不是隨便在社區(qū)門口就有的，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更方便，增加水果的消費量。
2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。
更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。
3。獨特的引導消費。
現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。
4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。
水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。
5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要。
隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛(wèi)生。
1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產品質量和份量都有保證。
我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費用，和經營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。
3農貿市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。
我們的優(yōu)勢：一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產品后，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。
4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
我們的優(yōu)勢：北京在20xx年要召開奧運會，所以相信*不會允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。
5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。
6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產品，并免費配送。
7對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來，相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。
(1)如何降低成本：
(一)采購成本：采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始，我們可以找一家果汁生產企業(yè)投資入股。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。相信如果連鎖店開到100家，光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于：我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢，并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。還有，現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會關系，也認識一些水果種植地的朋友，如果公司選擇自己發(fā)展，也可以和當?shù)氐?組織種植水果的收購。
(二)運營成本：這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員，爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。
(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：1良好的形象2良好購物環(huán)境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服務措施。
(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇，可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。
(5)損耗問題：水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸?shù)葌€個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產品，只能按金來計算其價格，而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面，我們會給每店一定的損耗比例，并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的，通過這樣來控制損耗度。
6氣候條件：也是決定水果價格的主要因素，好在現(xiàn)在可以從某些機構了解到明年的氣候預測，這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。
一、銷售：
成立大客戶銷售部和零售連鎖部。
單店推廣：(1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。(2)推出積分卡活動，吸引社區(qū)居民前來消費。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
招商加盟部門工作計劃篇十五
為深入貫徹黨的和市第四次黨代會、市委四屆二次全委會精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改善招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作職責，進取營造“領導干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標。
將20xx年確定為雙橋經開區(qū)“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業(yè)15戶以上，利用內資50億元以上。
二、工作重點。
為確保20xx年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：
(一)突出重點產業(yè)。充分發(fā)揮經開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導產業(yè)為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區(qū)“5+1”產業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工，機床制造基地，航空配套產業(yè)，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。
三是循環(huán)經濟產業(yè)。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。
四是電子信息產業(yè)。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和其他產業(yè)。引進本科、高職院校2-3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。
(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，針對性的鎖定重點招商區(qū)域，理解、吸納產業(yè)轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，構成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業(yè)加強對接。二是“長三角經濟區(qū)”。重點經過全面推進與該區(qū)域在高新技術產業(yè)、商貿物流等方面的合作，承接產業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經濟發(fā)展新引擎，重點針對該區(qū)域的循環(huán)經濟、機械、裝備制造等產業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業(yè)，有針對性地加強合作。
(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點，努力爭取其來經開區(qū)建設生產制造基地，設立地區(qū)總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點項目。結合經開區(qū)產業(yè)發(fā)展重點，根據(jù)國內外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區(qū)招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應的領導機構和辦事機構，構成層級清晰、分工明確、職責落實的機制架構，為招商引資工作供給有力的組織保障。
(一)加強組織領導。經開區(qū)招商引資工作領導小組負責統(tǒng)籌經開區(qū)對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督，對經開區(qū)招商工作制度、工作方式進行動態(tài)評估;對經開區(qū)各職責領導和職責單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調。招商引資工作領導小組辦公室(投資促進局)負責協(xié)調、指導經開區(qū)招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。
(三)成立專業(yè)招商小組。結合“5+1”產業(yè)體系和重點工作，組成11個專業(yè)招商小組，由經開區(qū)管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區(qū)范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產業(yè)和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。
四、搭建平臺。
招商加盟部門工作計劃篇十六
甲方：
地址：乙方：地址：
甲乙雙方經過友好協(xié)商，根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方（獨家）合作招商運營甲方擁有的商業(yè)廣場（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍。
平方米。
1.委托工作事項。
乙方以市場為依據(jù)按照甲方的要求制定具體的、可實施、可操作的營銷及招商方案。
乙方在項目營銷策劃方案的指導下，制定具體的產品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃；在項目產品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供項目招商合作服務。
第二條合作期限。
1.本合同招商合作期限為（。
日）。運營合作期限為（開業(yè)起。
年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止。
條款處理。
2.在本合同有效合作期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3．在本合同有效合作期內，甲方不再為該項目指定其他合作商。
第三條費用負擔。
1.甲方提供本項目廣告宣傳及市場推廣所需費用，相關方案由乙方研究后提交并經甲方審定后執(zhí)行。
2．甲方承擔前期裝修及設備費用，達到開業(yè)標準。
3.免費提供乙方銷售場地及相關辦公設備和辦公用品，配合乙方辦理有關事宜。招商中心包裝、營銷管理費用如：辦公文具耗材、水、電費、清潔、保安費，以及項目在宣傳推廣期間的廣告設計、項目包裝、公關活動、媒體投放等費用均由甲方負責，但乙方應節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經證實，則合理支付外費用由乙方自行承擔。
4.具體招商運營工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。5．后期運營所需物業(yè)、管理等費用由乙方承擔。
第四條價格。
商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第五條合作傭金。
在合作期內，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付合作傭金，招商合作傭金支付：
1、合同簽訂之日起3天內，甲方支付乙方前期策劃運營費用5萬元。
第六條合作傭金的結算及支付時間。
1.當經營者簽訂《商鋪租賃合同》，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項，則該單元視為成交，甲方應據(jù)以計算合作傭金支付乙方。
2.甲乙雙方均有指定專人負責相互聯(lián)絡工作，于每月作租賃面積之核對。
3.傭金的結算時間為次月5日之前，乙方需向甲方詳列結算賬目，結算金額按經營方簽署之《商鋪租賃合同》；甲方向乙方付清乙方應收之合作傭金。
4.若有經營者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認可無須退還者）后違約，經營者在合作期內無法律訴訟或者訴訟后經判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額50%的傭金。甲、乙雙方應本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經營者協(xié)商，如與經營者協(xié)商退還定金的，則傭金不予計提。
5.商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第七條甲方的責任。
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行帳戶；
（2）甲方應提供有關部門對項目批準的有關證照（包括承租合同）；
（5）甲方正式委托乙方為該項目（獨家）合作的委托書；2.負責保證本項目的合法性。負責向乙方提供所用有關本項目的法律批文副本或復印件，及所需詳細資料，并保證一切資料具有合法性和準確性。
3.負責上述宣傳推銷過程中一切合同文件的簽署。
4.甲方負責本項目的基礎裝修（包括吊頂、地面、空調、門面等），達到招商得裝修標準。
5.負責最后確認項目的圖紙、面積、數(shù)據(jù)、建材設施和裝修標準，并負責執(zhí)行雙方確定的有關招商配套硬件。
6.甲方負責與經營者簽訂商鋪租賃一切合同文件。7.及時支付乙方應得合作傭金。
8.由甲方財務人員負責統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。9.在合作期內收到乙方提供的意見時，五個工作日內就乙方意見做出答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
10.同意在本項目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標志。
第八條乙方的責任。
1.整個招商過程必須遵守^v^的有關法規(guī)。本合同所涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交。
2.合同一經簽署，乙方正式派駐項目營銷策劃、招商管理人員進行項目的前期營銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時間流程（見附件二）開展工作。
3.負責管理租賃表，組織招商工作，根據(jù)各階段實際需要調配資源，乙方工作人員應詳細記錄廣告效果及招商情況，每周按時向甲方提交進度表，以便雙方根據(jù)實際情況及時調整策略。
4.合作期內對項目周邊相關商業(yè)進行市場跟蹤調查，對競爭項目根據(jù)不同階段進行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場動態(tài)分析報告。
招商加盟部門工作計劃篇十七
為認真貫徹落實懷教〔20xx〕25號文件，關于開展推廣《第一套全國中小學校園集體舞》工作的`通知精神，根據(jù)學校的實際情況，現(xiàn)將推廣校園集體舞活動的相關工作安排如下：
1、創(chuàng)設氛圍，加強宣傳。
充分利用通過學校的宣傳陣地，向學生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向學生宣傳展示校園集體舞，讓學生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法：
（1）校園櫥窗展示有關校園集體舞宣傳材料。
（2）通過校園廣播播放校園集體舞音樂。
（3）通過集體晨會、教師大會、班主任老師例會等形式向師生宣傳校園集體舞。
2、輔導教師參加縣級培訓。
時間：20xx-3-14至3-16（懷集實驗小學參加培訓）。
參加培訓的教師：毛回香、鄧升華。
3、健全機構、加強領導。
為了保障校園集體舞普及工作的正常開展，切實增強學生體質，學校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：
組長：林海年。
副組長：毛回香、鄧升華。
組員：全體教師。
1、教師培訓。
時間：20xx-4-16至4-18（下午放學后在操場進行）。
負責人：毛回香、鄧升華。
人員：全體教師。
2、四、五年級學生學習培訓（先在四、五年級進行推廣，然后逐步向全校推廣）。
時間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節(jié)活動課在操場進行）。
指導教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師。
1、對各班級進行不定時檢查評估，觀看活動開展情況。
2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規(guī)范舞蹈動作。
3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動課進行開展。
招商加盟部門工作計劃篇十八
20x年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，積極上功能、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路。
一、主要工作。
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質客戶進行著重培養(yǎng)，不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶，嘗試新領域。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進it產業(yè)進場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業(yè)務宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務，給武鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著眼市場，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息，積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20x年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況，結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過，于20x年10月下發(fā)并試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經營情況進行匯總上報。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足。
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。
(二)由于思維慣性，業(yè)務員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務領域，看市場的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經營人員轉化為公司業(yè)務人員，形成一個業(yè)務團隊還有較長的路要走，業(yè)務人員的素質和相關業(yè)務知識有待提高。
第一、加大跑市場力度。市場是跑出來的，客戶是引進來的。那么，怎么跑市場?一是領導重視。領導重視就是壓力，壓力轉化為動力，可以增強業(yè)務人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作，變被動為主動。領導重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同，樹立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實現(xiàn)其人生價值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為，提升責任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價值和觀念進行改正，提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點、客戶需求、市場動態(tài)。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。
第二，明確主營業(yè)務，開辦專業(yè)市場。
主營業(yè)務指企業(yè)為完成其經營目標而從事的日?；顒又械闹饕顒?，是企業(yè)收入的主要來源。首先，結合自身特點，明確主營業(yè)務。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務上積累了不少經驗，可以把集裝箱業(yè)務打造成主營業(yè)務，逐步優(yōu)化收儲種類。各物流部也要結合當前的主營業(yè)務，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專用線的特有資產優(yōu)勢，固化主營業(yè)務，拓展適合自身的特種業(yè)務。在明確主營業(yè)務同時，要打造一些有特色的專業(yè)市場，如棉花期貨交割市場，集裝箱業(yè)務市場，大型鋼材交易市場，城市快銷品市場，種子收儲、加工市場，竹木交易、加工市場等等。
招商加盟部門工作計劃篇十九
全面貫徹黨的x精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，以“協(xié)調發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為目標，堅定不移地實施開放引進主戰(zhàn)略，繼續(xù)把對外開放和招商引資作為推動我市經濟和社會發(fā)展的第一要務來抓，優(yōu)化環(huán)境、建好園區(qū)、創(chuàng)新方式、提升水平，實現(xiàn)招商引資“質”和“量”的新跨越;加強服務、搭建平臺、優(yōu)化產品結構、擴大出口規(guī)模，實現(xiàn)外貿進出口工作的新提升;建立基地，加強培訓，抓好渠道開拓，實現(xiàn)外派勞務的新進展，以“規(guī)模、速度、質量”的有機統(tǒng)一，在更大范圍、更高層次、更廣領域強力推進我市對外開放和招商引資工作。
二、20x年工作目標。
(一)引進內資：引進市外資金168億元，較去年實際完成增長14%。其中引進省外資金115億元，較去年實際完成增長10%。
1.引進3000萬元-5000萬元項目90個，其中工業(yè)項目54個;。
2.引進5000萬元-1億元項目69個，其中工業(yè)項目50個;。
三、主要思路及舉措。
(一)進一步解放思想，營造新一開放、大招商的濃厚氛圍。相比沿海開放城市，目前我市所欠缺的不是區(qū)位優(yōu)勢，依然是觀念、意識和思想的落后。20x年要以“無功就是過”的思想統(tǒng)領對外開放工作，改變被動地等政策、等說法，轉變行政理念，樹立創(chuàng)新精神和拼搏意識，把解放思想體現(xiàn)在實際工作和具體行動上，真正落到實處。一是各級領導干部率先解放思想。各級領導班子要有目的、有針對性地到浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)考察學習，重點學習先進地區(qū)在新形勢下招商引資、園區(qū)建設、外貿進出口、對外經濟技術交流合作的新理念、新舉措、新政策，進一步探索緊扣x實際，能積極推動我市對外開放工作上品位、上臺階、上水平的新方法。二是重點引導企業(yè)解放思想。在培養(yǎng)“企業(yè)家”上下功夫。要充分發(fā)揮企業(yè)在對外開放中的主體作用，引導企業(yè)在練好內功的同時積極“走出去”，利用一切可以利用的招商平臺和渠道，瞄準國內500強、世界500強，引進戰(zhàn)略投資者，迅速擴張壯大自身的實力。三是發(fā)動全員解放思想。進一步采取宣傳等多種舉措，大力宣傳鄭汴一體化進程的加快、汴西新區(qū)的打造、近年來招商的成效，大力宣傳x全方位對外開放面臨的大好時機，在全市營造更深層次、更加濃厚的大開放、大招商氛圍，發(fā)動全市進一步解放思想，搶抓機遇，強力推動開放引進主戰(zhàn)略。
(二)進一步加壓驅動，繼續(xù)實行目標管理、督查認定等推動舉措。一是全面實施新目標管理考核獎勵辦法。20x年要繼續(xù)落實招商引資目標管理責任制，進一步增強招商引資的壓力感、責任感、緊迫感。要實施新考核辦法，重點考核3000萬元以上項目落地，逐步由重數(shù)字考核向重項目考核轉變，擠水分、壓數(shù)字，引導招商引資工作科學健康發(fā)展;重點考核項目落地投產、資金到位率，引導招商引資工作向重實效發(fā)展;對招商引資工作服務部門進行專項考核，將優(yōu)化環(huán)境工作以考核的辦法加以推進。二是繼續(xù)推行督查認定機制。在每季度對招商引資3000萬元以上項目進行督導檢查的基礎上，開展不定期的抽查，并在媒體上進行公布。堅定不移地繼續(xù)實行市人大、政協(xié)領導帶隊考核認定，市四大班子年中、年末兩次高規(guī)格督查。三是進一步完善協(xié)調機制。對外開放和招商引資領導小組例會要堅定不移地堅持下去，通報情況，查擺問題，指導全市招商引資工作。全市分別在年初、年中召開一次全市規(guī)模的對外開放和招商引資表彰動員大會和招商引資工作經驗交流會，每季度召開一次全市性的招商引資工作調度會，在適當?shù)臅r間召開招商引資工作現(xiàn)場會，指導全市招商引資工作健康發(fā)展。
(三)進一步創(chuàng)新機制，建立“三位一體”新體系。適應x對外開放新形勢，建立和完善“投資促進-投資服務-投資投訴”三位一體的新機制，保障招商引資工作健康快速發(fā)展。一是完善政策體系，加大政策促進力度。在原有政策的基礎上，繼續(xù)在縣區(qū)干部中實行二分之一工作法，在市直干部中推行三分之一工作法。堅持把招商引資激勵政策落到實處，重獎和提拔招商引資有功人員，重獎招商引資有功單位，掀起全市招商引資新。同時，結合x發(fā)展定位，用足用活國家支持老工業(yè)基地政策，盡快鼓勵類招商項目促進政策，加大對高科技項目、高附加值大項目、產業(yè)鏈對接項目、園區(qū)龍頭支柱項目、三產服務重點項目、文化旅游帶動項目等鼓勵類招商項目的支持優(yōu)惠力度。二是建立大項目準入評審制度和完善“一站式辦公”制度。整合市、商務局、工商局、稅務局、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、城建局等部門在行政服務大廳的職能，將大項目評審與辦證服務有機結合，明確專人負責，既對項目把關，又對項目負責，真正把減少審批環(huán)節(jié)和“一費制”、“項目代理制”、“一站式辦公”等承諾落到實處。同時，各級土地、財政、城建和公用事業(yè)等部門應加大對招商引資工作的支持力度，確保重點項目引進來、留得住、落得下。同時，要改變招商引資專項資金撥付方式，改臨時列支為提前撥付，充分做好節(jié)會招商會前準備、會中推介和項目對接、會后跟蹤落實等各項工作，提高節(jié)會招商成效。三是搞好投訴處理。外商投資投訴服務中心要積極完善職能，及時受理投訴并督察查處，對外商的投訴案件，要及時處理，不推諉、不拖延，真正把“親商、安商、富商”落到實處。
(四)進一步夯實招商引資基礎，大力推進園區(qū)建設，加強項目庫建設。認真貫徹落實《關于加快五縣工業(yè)園區(qū)建設的指導意見》，按照科學規(guī)劃、優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展四項原則，切實加強對我市工業(yè)園區(qū)建設的指導，要高水平搞好園區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)基礎設施建設步伐，強力推進項目建設，使園區(qū)成為集群優(yōu)勢強、科技含量高、環(huán)境污染小、投資環(huán)境優(yōu)的經濟增長群，成為最重要的招商平臺。
精心完善項目庫各項內容，做好新招商項目的論證，尤其是要根據(jù)國家產業(yè)政策和我市重點支柱產業(yè)、城市定位做好招商項目的策劃和包裝。特別是要以汴西新區(qū)和杏花營、邊村、汪屯和各縣的工業(yè)園區(qū)為依托，以我市五大支柱產業(yè)和文化、旅游、現(xiàn)代服務業(yè)、農業(yè)產業(yè)化為重點，謀劃論證一批切合x實際的重大項目。各縣區(qū)、市直有關單位要及時從國家產業(yè)政策導向中發(fā)現(xiàn)項目，從區(qū)域經濟結構調整中發(fā)展項目，從宏觀經濟形勢變化中發(fā)現(xiàn)項目，大力做好項目的篩選、論證、策劃、包裝、儲備工作，以好項目吸引投資，夯實招商引資的工作基礎。
(五)進一步改進招商方式，走科學招商新路子。牢固樹立新的開放觀，以科學發(fā)展觀指導對外開放，變過去“挖到籃里都是菜”轉向冷靜選資。一是大力推行產業(yè)鏈招商。市、縣(區(qū))兩級和商務局(招商局)要認真研究我市產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確發(fā)展方向，在拉長產業(yè)鏈上狠抓項目招商，實現(xiàn)建設一批、立項一批、上報一批、儲備一批、調研一批，同時，挑選我市懂產業(yè)、懂招商、懂外語、懂法律的精干人員，組成專業(yè)招商團，緊緊圍繞我市五大支柱產業(yè)和鄭汴產業(yè)帶產業(yè)規(guī)劃，實行產業(yè)招商，并“抓住龍頭、帶動配套”，選擇一個重點項目，向產業(yè)鏈的上下兩端推進，實施產業(yè)鏈招商。二是大力推行點對點定向招商。要緊緊盯住境內外500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、著名品牌企業(yè)、在外x人創(chuàng)辦的規(guī)模型企業(yè)等，篩選出一批與我市產業(yè)關聯(lián)度高、有投資計劃的企業(yè)，深入研究，在搞清對方投資需求、投資計劃和我市可提供的各種配套及成本，并提出初步合作意向的基礎上，由市領導帶隊拜訪對方決策人員，實施點對點的定向招商。同時，把引進高新技術企業(yè)作為招商引資的重點來抓，20x年務求在高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)、公益性基礎設施、服務外包業(yè)、勞動密集型產業(yè)等領域實現(xiàn)招商引資的大突破。三是大力推行活動招商。積極參加國家和省舉辦的中博會、廈交會、鄭交會等各類經貿洽談活動，并緊扣“早、精”，在20x年有針對性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產業(yè)轉移招商活動，同時狠抓項目落地，提高履約率。四是大力推行鄉(xiāng)情招商和以商招商。研究制定鄉(xiāng)情招商和以商招商的政策、措施，加強與浙江商會、福建商會、溫州商會、廣東商會以及河南在外地各商會的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息優(yōu)勢和聯(lián)系企業(yè)緊密的優(yōu)勢，通過他們宣傳x，動員客商來我市投資。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵和引導企業(yè)介紹朋友來x投資考察，宣傳我市企業(yè)與外地企業(yè)對接的成功范例，發(fā)揮示范效應。五是加快產業(yè)升級，鼓勵“優(yōu)二進三”招商。要在引進新投資項目的同時，加強對已落地重點企業(yè)的培育工程，實施再招商，積極引進戰(zhàn)略投資者加盟，實現(xiàn)迅速擴張，力爭在2-3年內，培育出2-3家上市公司，同時針對我市三產服務業(yè)落后局面加大第三產業(yè)招商力度，充分利用我市區(qū)位和資源優(yōu)勢，在研發(fā)、設計、信息、培訓和品牌、物流、銷售、商業(yè)服務等方面，策劃包裝一批好的項目，加大推介力度，實現(xiàn)新的突破。
(六)進一步優(yōu)化環(huán)境，樹立我市對外開放新形象。一是在全市干部群眾中著力培育“人人都是招商環(huán)境”的思想意識和自覺行為，在各縣區(qū)和市直各單位中大力開展“質量招商年、環(huán)境招商年和效率招商年”活動。二是宣傳部牽頭，創(chuàng)三城辦公室、監(jiān)察局、開放辦、文明委等單位共同參與，精心組織、認真準備，積極參加“外商眼中河南最佳投資城市”、“中部最佳投資城市”等評選活動，擴大x的知名度。三是結合修訂《招商引資目標管理考核辦法》，將部分市直單位明確為招商引資服務單位，增加依法辦事、公正廉潔、服務質量、辦事效率、工作作風等考核內容。年底結合萬人評議，接受來汴投資客商專項評議，進一步促進市直機關轉變工作作風，提高工作效率。
(七)進一步加強培訓，建立專業(yè)對外開放隊伍。建立對招商人員輪訓制度。市、縣(區(qū))兩級組織、人事部門要把招商引資培訓納入年度計劃。各級黨校要認真籌劃、精心組織，定期舉辦不同層次的培訓班、研修班，并把能力培訓作為重點，開展招商引資專項培訓。要繼續(xù)與全國知名高校聯(lián)合舉辦招商引資培訓班，今年要選拔一批高素質人員到國內發(fā)達地區(qū)甚至國外進行實地培訓學習。通過多種培訓方式，建立一支熟知國際慣例、法律法規(guī)、區(qū)域經濟發(fā)展理論、財經和五大產業(yè)等相關知識，了解外交禮儀、能夠揣摩不同人群心理的專業(yè)招商隊伍。同時，加強對我市近千家自營進出口權企業(yè)政策和業(yè)務技能知識的培訓，幫助其拓寬外貿業(yè)務，使他們早日開展國際貿易活動。
(八)進一步加大外貿進出口工作力度，做好外派勞務工作，開創(chuàng)全方位對外開放工作新局面。繼續(xù)堅持以抓兩頭企業(yè)、促中間出口創(chuàng)匯的工作方針，抓緊抓實為出口重點企業(yè)服務，以我市出口地方性優(yōu)惠政策為契機，把國家的外貿發(fā)展基金、中小企業(yè)開拓國際市場資金以及出口退稅等一系列優(yōu)惠政策和我市地方性優(yōu)惠政策都不折不扣落到實處，激發(fā)企業(yè)出口積極性。實行“搭臺，企業(yè)唱戲”，力爭做到“買單，企業(yè)出去”，有目的、有針對性地組織企業(yè)參加世界性商品博覽會、交易會、投資貿易洽談會。同時，要將省、市領導參與的外事、外訪活動和企業(yè)開展的經貿活動相結合，全方位促進我市開放型經濟建設。積極為企業(yè)搞好法律、技術、談判、簽訂合同、信用擔保等服務，力爭通過參會讓企業(yè)接觸更多的外商，從而打開外銷渠道長期不暢的被動局面。
進一步加快“走出去”步伐，擴大我市符合對外承包工程經營資格企業(yè)的申報，壯大外經企業(yè)隊伍，以對外承包工程訂單帶動外派勞務;抓好外派勞務的渠道開拓，把外派勞務與境外加工貿易、境外資源開發(fā)等業(yè)務相結合，相互促進、協(xié)調發(fā)展，督促指導市對外經濟技術合作有限公司在與國內大型外派勞務公司搞好合作派遣的同時，力爭主動開拓，直接與國(境)外雇主或中介機構簽訂合同，力爭在20x年使我市外派勞務工作邁上新臺階。
招商加盟部門工作計劃篇二十
認真學習黨的xx大精神，用科學發(fā)展觀指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿外經工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續(xù)發(fā)展。
二、主要工作思路。
1、堅持招商引資不動搖。
科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確?！耙话咽止こ獭表樌麑嵤?。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策文件。
2、突出園區(qū)招商，強化載體建設。
進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的高質量項目入園投資。
3、突破群聚效應，強化產業(yè)鏈招商。
認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的原因(采購、營銷、干部、、研發(fā)設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產業(yè)為重點，根據(jù)我縣產業(yè)結構調整和培育新興產業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，優(yōu)化生產要素組合，提高產出強度。
4、突破500強，強化大項目招商。
死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約，強化無地招商。
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。
6、突破招商手段，強化隊伍建設。
招商加盟部門工作計劃篇二十一
由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)主要領導和分管領導牽頭，組建外出招商引資小分隊：
第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權為成員。
第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。
第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負責人徐龍華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農經站副站長吳金龍為成員。
二、外出招商引區(qū)域范圍。
原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接東部產業(yè)轉移為突破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關城市。
三、時間安排。
每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務，隨時對接。
四、外出招商紀律。
人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標準嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。
五、總結上報。
小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣匯報，經批準后方可安排行程，歸來后要即時總結并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進、滾動實施。
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資。
招商加盟部門工作計劃篇二十二
girlfriend,享你所享，只做自己。
目標群體。
品牌理念。
衣服是配角，穿衣服的人才是主角。
品牌背景。
girlfriend進入女裝已有10年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。
a.市場環(huán)境分析。
潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
b.產品分析。
以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代!
c.消費分析。
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。
a.價格策略。
我們采用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
b.渠道策略。
招商加盟部門工作計劃篇二十三
充分挖掘和利用我縣的優(yōu)勢和潛能，按照可持續(xù)發(fā)展和建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，依托資源廣招商、大招商，在資源的深度開發(fā)和特色產品精深加工上取得實效。
(一)抓好項目庫建設。把握國家產業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目，依托我縣優(yōu)勢資源和產業(yè)，推進項目建設前期工作，爭取國家和省市的支持。
(三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目，一套班子。成立由縣級領導為組長，各有關單位具體負責的推進組，加大招商力度。
(四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。做好工業(yè)園區(qū)籌建的各項前期準備工作，制定工業(yè)園區(qū)的駐入標準和特殊政策，完成園區(qū)基礎設施建設。
(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務，發(fā)動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。
(六)加強招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務的完成，由縣委目標責任承諾領導小組辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門完成招商引資任務的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務的單位予以獎勵，對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部優(yōu)先予以重用或提拔。
招商加盟部門工作計劃篇一
_______機構創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網絡的傳媒公司。_______機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數(shù)為61人。
二、產品與服務。
(一)影視節(jié)目：_______從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目：_______對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析。
電視媒體產業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。
至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
_______在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。
四、市場份額與競爭。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里，__年_______以800小時以上節(jié)目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
__年，_______與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略。
以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。
(一)海外節(jié)目供應網絡。
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經驗，_______已經建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條。
_______是國內少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。
公司的節(jié)目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫。
公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。
(四)企業(yè)品牌。
_______目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，_______的英文品牌________在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊。
_____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。
_____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
______，美國公司創(chuàng)始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經營能力的職業(yè)經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的_______管理層。
八、長期發(fā)展目標。
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。
第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。
招商加盟部門工作計劃篇二
(一)10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經委、市建委、市科技局、市農業(yè)局、市林業(yè)局、市xxx、市旅游局、市xxx、市信息產業(yè)局組建，各專班人員不變。
(二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門，各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產業(yè)對接的相關工作。
(三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。
市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協(xié)調、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外，負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調和督辦工作，重點抓好境外資金的引進工作。
招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產業(yè)的完善配套進行項目調研，依托專業(yè)機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業(yè)尋找合資合作伙伴，對內引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶，并做好相關的服務工作。
每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，進取推介我市重點項目，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶。
招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作，市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結果。
市政府每年度對各專班進行考核，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監(jiān)察局分管領導組成。每年度結束后，各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核，考核小組對完成情景進行考核后，向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務的，市政府給予通報表彰，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務的，其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。
獎勵資金除用于招商工作經費外，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經費，待年度工作結束后，按考核結果抵扣，其獎金不足以抵扣的，從單位工作經費中扣除。
招商加盟部門工作計劃篇三
xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。
一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。
整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。
每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優(yōu)經濟結構。
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產品流動起來，激活企業(yè)生產，使停產、停工的企業(yè)盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。現(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商加盟部門工作計劃篇四
當前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經濟工作的重要組成部分，如何制定一份招商計劃呢?下面是有20xx年部門招商工作計劃，歡迎參閱。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資。
合同。
每個投資合同都能落實資金到位客商每筆資金都能用在企業(yè)實處實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來讓企業(yè)穩(wěn)得下發(fā)展好。組建專門工作班子確定一名干部為聯(lián)建責任人實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務做到特事特辦。
一、五江廣場簡介。
1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標志性建筑，在人民路東南側建設的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
三、投資前景分析。
1、廣場的位置：五江廣場雄居主干道交通路東段，道路寬敞，交通便利，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區(qū)，應有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：五江廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、市委、市政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，五江廣場必將成為決定全域經濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、五江廣場裝飾。
經營配套情況：五江廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分(面臨人民路)，為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業(yè)的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
四、合作意向及方式：
本站工作計劃專區(qū)提醒各位朋友，機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，在此，特意整理了招商。
希望對您有所幫助!
五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
2、其他方面的經營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一招商平面分割圖。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經營場地，為其擴大商業(yè)網點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
時間過得飛快，不過經意間我們又迎來了嶄新的一年。結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;。
二、盡可能多的增加預備客戶資源。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進其他主流品牌廠家。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
以上就是我們對于下一階段工作情況的計劃。通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
招商加盟部門工作計劃篇五
牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設。
一是建立嚴格的目標管理職責制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實專人、專車、專經費的三專措施，納入全縣目標管理;結合深化雙百工程，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的構成。
二是建立嚴歷的督查機制?？h委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定職責部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一齊，把職責捆綁在一齊，實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式。
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)用心與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，透過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關系的人員提出自薦申請，報經縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本構成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實三項制度，強化一個保障。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，用心推進省級潢川經濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產業(yè)，用心謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和空心村治理;另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商帶給適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產業(yè)規(guī)劃和項目建設。
一是謀劃項目。突出三個圍繞，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目;圍繞工業(yè)經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上強筋壯骨項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業(yè)政策，用心儲備一批推動經濟發(fā)展，促進產業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展;努力構成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發(fā)展。
招商加盟部門工作計劃篇六
20xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，用心有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，用心動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，用心搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一齊作為一個企業(yè)通盤思考，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優(yōu)經濟結構。
三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商。
此刻，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫忙企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產品流動起來，激活企業(yè)生產，使停產、停工的企業(yè)盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)用心和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)必須會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商加盟部門工作計劃篇七
起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質量，做價格)。
做特色——(做價值，做性價比)。
做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。
做服務——(做人性，做細心，做認真)。
做價值——(做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!
加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據(jù)的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
1、士氣高昂，主動積極。
2、團結一致，相互補位。
3、是非分明，賞罰分明。
21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。
團結，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城!!!
招商加盟部門工作計劃篇八
一是健全工作機制。成立由團主要領導任組長，團場副職領導副組長，經發(fā)辦牽頭，有關部門為成員的招商引資工作領導小組，建立周調度、月總結和項目聯(lián)絡員制度，全面負責招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務。
二是實施產業(yè)鏈招商。圍繞團場農副產品優(yōu)勢資源，重點開展棉紡，農產品冷鏈、加工、儲運等方面招商引資，以延伸產業(yè)鏈、提升附加值。
三是優(yōu)化招商服務。認真落實兵師招商引資工作部署，堅持“招商引資是第一要事，用第一要事保障發(fā)展第一要務”的方針，秉承“營商環(huán)境是發(fā)展第一競爭力”的意識，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，科學謀劃項目，及時外出拜訪企業(yè)，熱情接待企業(yè)咨詢回訪，加快項目審批辦結進度，有力推進項目落地落實，服務到一線、辦公在現(xiàn)場，幫助企業(yè)解決好實際困難，讓企業(yè)有更多歸屬感。
（二）抓好招商引資項目。
一是抓好項目建設。在建項目4個，投資總額億元，形成實物量投資億元，其中已入庫項目4個，投資額億元，形成實物量投資億元。入庫項目中，新建項目1個，同比增加1個，投資額億元，形成實物量投資億元。
二是推進項目洽談。上半年外出精準對接企業(yè)14家，洽談項目13個，簽約項目9個，計劃總投資億元，涵蓋工業(yè)、農業(yè)、農副產品加工等多個領域，其中億元以上項目1個，主要是新建（軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間）綜合建設項目。截止本月，新簽約已落地項目3個，形成實物量投資億元，項目履約率100%。當前重點跟進促簽約項目3個，分別是投資1億元農產品儲運、保鮮、物流項目，億元的商業(yè)服務樓建設項目，投資億元的加油、加氣綜合服務站建設項目。
三是做好項目儲備。今年以來深挖潛力，重點謀劃招商引資項目13個，總投資億元，其中一產項目3個，投資額億元，占總量；二產項目7個，投資額億元，占總量；三產項目3個，投資額億元，占總量。針對本團經濟特點，計劃開展農業(yè)農機和農副產品加工產業(yè)鏈招商，將前往山東、浙江、廣東等地區(qū)開展專題推介。
（三）加強招商隊伍建設。
一是制定《**2021年招商引資工作實施方案》，明確任務目標，劃出專項經費，為招商活動及項目服務提供資金保障。
二是吸納懂經濟、會管理、善溝通、具有開拓意識的機關事業(yè)單位成員充實招商引資工作領導小組，形成優(yōu)勢互補、協(xié)調配合，具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的招商隊伍。
三是建立項目聯(lián)絡人制度，對引進的每一個項目確定1名對接責任人。每周召開1次工作例會，研究新情況、解決新問題。
二、存在的主要問題。
招商加盟部門工作計劃篇九
20xx年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產業(yè)項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施三個十招商工程，即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產。
二、工作任務。
20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施。
商引資工業(yè)項目推進會，透過調度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設進度。
布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進行分區(qū)域、分類別引進產業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產業(yè)轉移重點，著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產業(yè)體系。
招商加盟部門工作計劃篇十
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?BR> 活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應商支持，店內選區(qū))。
其它費用預測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
玩：進行喝啤酒比賽。
樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進行現(xiàn)場點歌，由店內廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
招商加盟部門工作計劃篇十一
按照杜集區(qū)委區(qū)下達的目標任務職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設。
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經經過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。
投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經經過區(qū)驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和情景不一樣，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好，產業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領導，供給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，進取主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，經過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
招商加盟部門工作計劃篇十二
大力推進與中國人壽保險公司合作，進一步開展保險的代理工作。
積極開發(fā)系統(tǒng)客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。
其中：
七里廟分社:長沙企通電子印章推廣服務公司300萬元，計算機廠物業(yè)管理公司96萬元。
橋頭分社:天心區(qū)欣開建筑設備租賃經營部108萬元望寧機械廠85萬元。
芙蓉分社:東方電控設備有限公司120萬元。
積極開拓進取，及時推出了新的金融產品。
為了適應新的經濟形勢，我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開戶單位又提供了一個新的融資渠道，解決了一些信譽好的企業(yè)對資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。同時探索性的開發(fā)了代理手機銷售業(yè)務，加大了代發(fā)單位工資的力度，至200x年末，我社共代發(fā)工資700萬元，辦理銀行兌匯票3筆，合計金額330萬元，為信用社開展新業(yè)務開創(chuàng)了一新天地。
積極培養(yǎng)高素質的客戶經理隊伍。
長期競爭和發(fā)展的實踐表明，信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務創(chuàng)新能力，高科技應用等能否堅實有力，決定著信用社競爭是否能取勝。因此，在我社今年的市場拓展過程中，注重培養(yǎng)其相關性人才，著力組建了一支精明能干的客戶經理隊伍，通過有計劃的培訓教育，形成專業(yè)性的公關隊伍，用其所長，專司其職，引導他們把公關的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計劃、資金流向、消費動態(tài)等信息及時進行反饋和研究，努力提高攻關回報率，為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻。
我們堅信，有上級聯(lián)社的正確領導，有全體員工的共同努力，有社會各界的大力支持，我們將以昂揚的志氣，拼搏的銳氣，樹立信心，促進業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!
招商加盟部門工作計劃篇十三
“christina咖啡屋”將在位于歐美學院和燕山大學等高校附近的繁華地段開業(yè)，它以濃郁的美國鄉(xiāng)村氣息作為主體格調，并匯以*特色裝飾。盡管校園附近已有西式快餐店、冰淇淋店、街景奶茶店、書吧等，這會占據(jù)一定的市場份額，但本店以顧客需求為導向，進行中西結合的服務，滿足高校大學師生和周邊居民對高品質咖啡屋的需要，具有更強的吸引力。
“christina咖啡屋”將以最快的速度搶占市場份額，彌補需求空白，滿足顧客需求，贏得高額利潤。為達到預期目標，我們將在嚴密的市場調查后，展開實施營銷計劃。分段完成利潤額的階段目標。
1、市場現(xiàn)狀分析：
一方面，現(xiàn)代大學生越來越追求高品質的生活，對咖啡的需求越來越大，喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式，咖啡廳已正在成為人與人溝通和自我享受的一個重要場所，咖啡不僅是一種飲料，而且是一種文化氛圍和生活追求。它的價值在于能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡市場的需求呈快速遞增趨勢，咖啡文化消費在校園市場大有可為?！癱hristina咖啡屋”，對市場調研的結果進行了詳盡透徹的分析，所設計的產品和室內布置等，一切以顧客的需求為基礎，很好地契合了大學生對咖啡的個性化高品質追求，市場發(fā)展前景廣闊。
另一方面，歐美學院和燕山大學等高校附近的繁華地段目前還沒有一家真正的咖啡廳，遠遠不能滿足學子對咖啡的巨大需求。校園附近已有西式快餐店、冰淇淋店、街景奶茶店、書吧等會和我們分享市場份額，成為我們的競爭對手。但我們以差異化的產品，滿足消費者的個性選擇，再輔之以很有競爭力的價格，定能在校園咖啡市場上獨樹一幟。
2、策略：
咖啡店經營態(tài)勢走發(fā)展型到穩(wěn)定型的戰(zhàn)略步驟；經營領域從專業(yè)化到多元化發(fā)展。除此之外還要注意差異化戰(zhàn)略、目標集中戰(zhàn)略、最佳成本戰(zhàn)略。
招商加盟部門工作計劃篇十四
通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水*的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水*相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比20xx年全國果品生產總量高出70%。
1.行業(yè)的需要：*缺少水果的銷售大戶。
2.創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以開業(yè)。
3.政策支持：20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發(fā)展和改革委員會)：79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000*方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內，限制新增加營業(yè)面積10000*方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內限制新增營業(yè)面積10000*方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿市場、批發(fā)市場等。
4.全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。
5.新穎的銷售方式：開放式的自選。
6.多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。
7.水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買很多的水果。
8。龐大的市場：國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。
特色服務：
1。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬，并以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。
水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。
分析購買地點，超市、農貿市場不是隨便在社區(qū)門口就有的，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更方便，增加水果的消費量。
2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。
更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。
3。獨特的引導消費。
現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。
4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。
水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。
5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要。
隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛(wèi)生。
1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產品質量和份量都有保證。
我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費用，和經營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。
3農貿市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。
我們的優(yōu)勢：一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產品后，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。
4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
我們的優(yōu)勢：北京在20xx年要召開奧運會，所以相信*不會允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。
5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。
6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產品，并免費配送。
7對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來，相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。
(1)如何降低成本：
(一)采購成本：采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始，我們可以找一家果汁生產企業(yè)投資入股。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。相信如果連鎖店開到100家，光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于：我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢，并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。還有，現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會關系，也認識一些水果種植地的朋友，如果公司選擇自己發(fā)展，也可以和當?shù)氐?組織種植水果的收購。
(二)運營成本：這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員，爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。
(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：1良好的形象2良好購物環(huán)境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服務措施。
(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇，可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。
(5)損耗問題：水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸?shù)葌€個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產品，只能按金來計算其價格，而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面，我們會給每店一定的損耗比例，并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的，通過這樣來控制損耗度。
6氣候條件：也是決定水果價格的主要因素，好在現(xiàn)在可以從某些機構了解到明年的氣候預測，這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。
一、銷售：
成立大客戶銷售部和零售連鎖部。
單店推廣：(1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。(2)推出積分卡活動，吸引社區(qū)居民前來消費。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
招商加盟部門工作計劃篇十五
為深入貫徹黨的和市第四次黨代會、市委四屆二次全委會精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改善招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作職責，進取營造“領導干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標。
將20xx年確定為雙橋經開區(qū)“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業(yè)15戶以上，利用內資50億元以上。
二、工作重點。
為確保20xx年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：
(一)突出重點產業(yè)。充分發(fā)揮經開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導產業(yè)為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區(qū)“5+1”產業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工，機床制造基地，航空配套產業(yè)，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。
三是循環(huán)經濟產業(yè)。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。
四是電子信息產業(yè)。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和其他產業(yè)。引進本科、高職院校2-3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。
(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，針對性的鎖定重點招商區(qū)域，理解、吸納產業(yè)轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，構成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業(yè)加強對接。二是“長三角經濟區(qū)”。重點經過全面推進與該區(qū)域在高新技術產業(yè)、商貿物流等方面的合作，承接產業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經濟發(fā)展新引擎，重點針對該區(qū)域的循環(huán)經濟、機械、裝備制造等產業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業(yè)，有針對性地加強合作。
(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點，努力爭取其來經開區(qū)建設生產制造基地，設立地區(qū)總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點項目。結合經開區(qū)產業(yè)發(fā)展重點，根據(jù)國內外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區(qū)招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應的領導機構和辦事機構，構成層級清晰、分工明確、職責落實的機制架構，為招商引資工作供給有力的組織保障。
(一)加強組織領導。經開區(qū)招商引資工作領導小組負責統(tǒng)籌經開區(qū)對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督，對經開區(qū)招商工作制度、工作方式進行動態(tài)評估;對經開區(qū)各職責領導和職責單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調。招商引資工作領導小組辦公室(投資促進局)負責協(xié)調、指導經開區(qū)招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。
(三)成立專業(yè)招商小組。結合“5+1”產業(yè)體系和重點工作，組成11個專業(yè)招商小組，由經開區(qū)管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區(qū)范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產業(yè)和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。
四、搭建平臺。
招商加盟部門工作計劃篇十六
甲方：
地址：乙方：地址：
甲乙雙方經過友好協(xié)商，根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方（獨家）合作招商運營甲方擁有的商業(yè)廣場（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍。
平方米。
1.委托工作事項。
乙方以市場為依據(jù)按照甲方的要求制定具體的、可實施、可操作的營銷及招商方案。
乙方在項目營銷策劃方案的指導下，制定具體的產品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃；在項目產品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供項目招商合作服務。
第二條合作期限。
1.本合同招商合作期限為（。
日）。運營合作期限為（開業(yè)起。
年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止。
條款處理。
2.在本合同有效合作期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3．在本合同有效合作期內，甲方不再為該項目指定其他合作商。
第三條費用負擔。
1.甲方提供本項目廣告宣傳及市場推廣所需費用，相關方案由乙方研究后提交并經甲方審定后執(zhí)行。
2．甲方承擔前期裝修及設備費用，達到開業(yè)標準。
3.免費提供乙方銷售場地及相關辦公設備和辦公用品，配合乙方辦理有關事宜。招商中心包裝、營銷管理費用如：辦公文具耗材、水、電費、清潔、保安費，以及項目在宣傳推廣期間的廣告設計、項目包裝、公關活動、媒體投放等費用均由甲方負責，但乙方應節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經證實，則合理支付外費用由乙方自行承擔。
4.具體招商運營工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。5．后期運營所需物業(yè)、管理等費用由乙方承擔。
第四條價格。
商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第五條合作傭金。
在合作期內，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付合作傭金，招商合作傭金支付：
1、合同簽訂之日起3天內，甲方支付乙方前期策劃運營費用5萬元。
第六條合作傭金的結算及支付時間。
1.當經營者簽訂《商鋪租賃合同》，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項，則該單元視為成交，甲方應據(jù)以計算合作傭金支付乙方。
2.甲乙雙方均有指定專人負責相互聯(lián)絡工作，于每月作租賃面積之核對。
3.傭金的結算時間為次月5日之前，乙方需向甲方詳列結算賬目，結算金額按經營方簽署之《商鋪租賃合同》；甲方向乙方付清乙方應收之合作傭金。
4.若有經營者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認可無須退還者）后違約，經營者在合作期內無法律訴訟或者訴訟后經判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額50%的傭金。甲、乙雙方應本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經營者協(xié)商，如與經營者協(xié)商退還定金的，則傭金不予計提。
5.商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第七條甲方的責任。
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行帳戶；
（2）甲方應提供有關部門對項目批準的有關證照（包括承租合同）；
（5）甲方正式委托乙方為該項目（獨家）合作的委托書；2.負責保證本項目的合法性。負責向乙方提供所用有關本項目的法律批文副本或復印件，及所需詳細資料，并保證一切資料具有合法性和準確性。
3.負責上述宣傳推銷過程中一切合同文件的簽署。
4.甲方負責本項目的基礎裝修（包括吊頂、地面、空調、門面等），達到招商得裝修標準。
5.負責最后確認項目的圖紙、面積、數(shù)據(jù)、建材設施和裝修標準，并負責執(zhí)行雙方確定的有關招商配套硬件。
6.甲方負責與經營者簽訂商鋪租賃一切合同文件。7.及時支付乙方應得合作傭金。
8.由甲方財務人員負責統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。9.在合作期內收到乙方提供的意見時，五個工作日內就乙方意見做出答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
10.同意在本項目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標志。
第八條乙方的責任。
1.整個招商過程必須遵守^v^的有關法規(guī)。本合同所涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交。
2.合同一經簽署，乙方正式派駐項目營銷策劃、招商管理人員進行項目的前期營銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時間流程（見附件二）開展工作。
3.負責管理租賃表，組織招商工作，根據(jù)各階段實際需要調配資源，乙方工作人員應詳細記錄廣告效果及招商情況，每周按時向甲方提交進度表，以便雙方根據(jù)實際情況及時調整策略。
4.合作期內對項目周邊相關商業(yè)進行市場跟蹤調查，對競爭項目根據(jù)不同階段進行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場動態(tài)分析報告。
招商加盟部門工作計劃篇十七
為認真貫徹落實懷教〔20xx〕25號文件，關于開展推廣《第一套全國中小學校園集體舞》工作的`通知精神，根據(jù)學校的實際情況，現(xiàn)將推廣校園集體舞活動的相關工作安排如下：
1、創(chuàng)設氛圍，加強宣傳。
充分利用通過學校的宣傳陣地，向學生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向學生宣傳展示校園集體舞，讓學生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法：
（1）校園櫥窗展示有關校園集體舞宣傳材料。
（2）通過校園廣播播放校園集體舞音樂。
（3）通過集體晨會、教師大會、班主任老師例會等形式向師生宣傳校園集體舞。
2、輔導教師參加縣級培訓。
時間：20xx-3-14至3-16（懷集實驗小學參加培訓）。
參加培訓的教師：毛回香、鄧升華。
3、健全機構、加強領導。
為了保障校園集體舞普及工作的正常開展，切實增強學生體質，學校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：
組長：林海年。
副組長：毛回香、鄧升華。
組員：全體教師。
1、教師培訓。
時間：20xx-4-16至4-18（下午放學后在操場進行）。
負責人：毛回香、鄧升華。
人員：全體教師。
2、四、五年級學生學習培訓（先在四、五年級進行推廣，然后逐步向全校推廣）。
時間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節(jié)活動課在操場進行）。
指導教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師。
1、對各班級進行不定時檢查評估，觀看活動開展情況。
2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規(guī)范舞蹈動作。
3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動課進行開展。
招商加盟部門工作計劃篇十八
20x年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，積極上功能、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路。
一、主要工作。
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質客戶進行著重培養(yǎng)，不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶，嘗試新領域。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進it產業(yè)進場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業(yè)務宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務，給武鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著眼市場，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息，積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20x年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況，結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過，于20x年10月下發(fā)并試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經營情況進行匯總上報。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足。
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。
(二)由于思維慣性，業(yè)務員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務領域，看市場的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經營人員轉化為公司業(yè)務人員，形成一個業(yè)務團隊還有較長的路要走，業(yè)務人員的素質和相關業(yè)務知識有待提高。
第一、加大跑市場力度。市場是跑出來的，客戶是引進來的。那么，怎么跑市場?一是領導重視。領導重視就是壓力，壓力轉化為動力，可以增強業(yè)務人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作，變被動為主動。領導重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同，樹立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實現(xiàn)其人生價值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為，提升責任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價值和觀念進行改正，提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點、客戶需求、市場動態(tài)。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。
第二，明確主營業(yè)務，開辦專業(yè)市場。
主營業(yè)務指企業(yè)為完成其經營目標而從事的日?；顒又械闹饕顒?，是企業(yè)收入的主要來源。首先，結合自身特點，明確主營業(yè)務。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務上積累了不少經驗，可以把集裝箱業(yè)務打造成主營業(yè)務，逐步優(yōu)化收儲種類。各物流部也要結合當前的主營業(yè)務，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專用線的特有資產優(yōu)勢，固化主營業(yè)務，拓展適合自身的特種業(yè)務。在明確主營業(yè)務同時，要打造一些有特色的專業(yè)市場，如棉花期貨交割市場，集裝箱業(yè)務市場，大型鋼材交易市場，城市快銷品市場，種子收儲、加工市場，竹木交易、加工市場等等。
招商加盟部門工作計劃篇十九
全面貫徹黨的x精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，以“協(xié)調發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為目標，堅定不移地實施開放引進主戰(zhàn)略，繼續(xù)把對外開放和招商引資作為推動我市經濟和社會發(fā)展的第一要務來抓，優(yōu)化環(huán)境、建好園區(qū)、創(chuàng)新方式、提升水平，實現(xiàn)招商引資“質”和“量”的新跨越;加強服務、搭建平臺、優(yōu)化產品結構、擴大出口規(guī)模，實現(xiàn)外貿進出口工作的新提升;建立基地，加強培訓，抓好渠道開拓，實現(xiàn)外派勞務的新進展，以“規(guī)模、速度、質量”的有機統(tǒng)一，在更大范圍、更高層次、更廣領域強力推進我市對外開放和招商引資工作。
二、20x年工作目標。
(一)引進內資：引進市外資金168億元，較去年實際完成增長14%。其中引進省外資金115億元，較去年實際完成增長10%。
1.引進3000萬元-5000萬元項目90個，其中工業(yè)項目54個;。
2.引進5000萬元-1億元項目69個，其中工業(yè)項目50個;。
三、主要思路及舉措。
(一)進一步解放思想，營造新一開放、大招商的濃厚氛圍。相比沿海開放城市，目前我市所欠缺的不是區(qū)位優(yōu)勢，依然是觀念、意識和思想的落后。20x年要以“無功就是過”的思想統(tǒng)領對外開放工作，改變被動地等政策、等說法，轉變行政理念，樹立創(chuàng)新精神和拼搏意識，把解放思想體現(xiàn)在實際工作和具體行動上，真正落到實處。一是各級領導干部率先解放思想。各級領導班子要有目的、有針對性地到浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)考察學習，重點學習先進地區(qū)在新形勢下招商引資、園區(qū)建設、外貿進出口、對外經濟技術交流合作的新理念、新舉措、新政策，進一步探索緊扣x實際，能積極推動我市對外開放工作上品位、上臺階、上水平的新方法。二是重點引導企業(yè)解放思想。在培養(yǎng)“企業(yè)家”上下功夫。要充分發(fā)揮企業(yè)在對外開放中的主體作用，引導企業(yè)在練好內功的同時積極“走出去”，利用一切可以利用的招商平臺和渠道，瞄準國內500強、世界500強，引進戰(zhàn)略投資者，迅速擴張壯大自身的實力。三是發(fā)動全員解放思想。進一步采取宣傳等多種舉措，大力宣傳鄭汴一體化進程的加快、汴西新區(qū)的打造、近年來招商的成效，大力宣傳x全方位對外開放面臨的大好時機，在全市營造更深層次、更加濃厚的大開放、大招商氛圍，發(fā)動全市進一步解放思想，搶抓機遇，強力推動開放引進主戰(zhàn)略。
(二)進一步加壓驅動，繼續(xù)實行目標管理、督查認定等推動舉措。一是全面實施新目標管理考核獎勵辦法。20x年要繼續(xù)落實招商引資目標管理責任制，進一步增強招商引資的壓力感、責任感、緊迫感。要實施新考核辦法，重點考核3000萬元以上項目落地，逐步由重數(shù)字考核向重項目考核轉變，擠水分、壓數(shù)字，引導招商引資工作科學健康發(fā)展;重點考核項目落地投產、資金到位率，引導招商引資工作向重實效發(fā)展;對招商引資工作服務部門進行專項考核，將優(yōu)化環(huán)境工作以考核的辦法加以推進。二是繼續(xù)推行督查認定機制。在每季度對招商引資3000萬元以上項目進行督導檢查的基礎上，開展不定期的抽查，并在媒體上進行公布。堅定不移地繼續(xù)實行市人大、政協(xié)領導帶隊考核認定，市四大班子年中、年末兩次高規(guī)格督查。三是進一步完善協(xié)調機制。對外開放和招商引資領導小組例會要堅定不移地堅持下去，通報情況，查擺問題，指導全市招商引資工作。全市分別在年初、年中召開一次全市規(guī)模的對外開放和招商引資表彰動員大會和招商引資工作經驗交流會，每季度召開一次全市性的招商引資工作調度會，在適當?shù)臅r間召開招商引資工作現(xiàn)場會，指導全市招商引資工作健康發(fā)展。
(三)進一步創(chuàng)新機制，建立“三位一體”新體系。適應x對外開放新形勢，建立和完善“投資促進-投資服務-投資投訴”三位一體的新機制，保障招商引資工作健康快速發(fā)展。一是完善政策體系，加大政策促進力度。在原有政策的基礎上，繼續(xù)在縣區(qū)干部中實行二分之一工作法，在市直干部中推行三分之一工作法。堅持把招商引資激勵政策落到實處，重獎和提拔招商引資有功人員，重獎招商引資有功單位，掀起全市招商引資新。同時，結合x發(fā)展定位，用足用活國家支持老工業(yè)基地政策，盡快鼓勵類招商項目促進政策，加大對高科技項目、高附加值大項目、產業(yè)鏈對接項目、園區(qū)龍頭支柱項目、三產服務重點項目、文化旅游帶動項目等鼓勵類招商項目的支持優(yōu)惠力度。二是建立大項目準入評審制度和完善“一站式辦公”制度。整合市、商務局、工商局、稅務局、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、城建局等部門在行政服務大廳的職能，將大項目評審與辦證服務有機結合，明確專人負責，既對項目把關，又對項目負責，真正把減少審批環(huán)節(jié)和“一費制”、“項目代理制”、“一站式辦公”等承諾落到實處。同時，各級土地、財政、城建和公用事業(yè)等部門應加大對招商引資工作的支持力度，確保重點項目引進來、留得住、落得下。同時，要改變招商引資專項資金撥付方式，改臨時列支為提前撥付，充分做好節(jié)會招商會前準備、會中推介和項目對接、會后跟蹤落實等各項工作，提高節(jié)會招商成效。三是搞好投訴處理。外商投資投訴服務中心要積極完善職能，及時受理投訴并督察查處，對外商的投訴案件，要及時處理，不推諉、不拖延，真正把“親商、安商、富商”落到實處。
(四)進一步夯實招商引資基礎，大力推進園區(qū)建設，加強項目庫建設。認真貫徹落實《關于加快五縣工業(yè)園區(qū)建設的指導意見》，按照科學規(guī)劃、優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展四項原則，切實加強對我市工業(yè)園區(qū)建設的指導，要高水平搞好園區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)基礎設施建設步伐，強力推進項目建設，使園區(qū)成為集群優(yōu)勢強、科技含量高、環(huán)境污染小、投資環(huán)境優(yōu)的經濟增長群，成為最重要的招商平臺。
精心完善項目庫各項內容，做好新招商項目的論證，尤其是要根據(jù)國家產業(yè)政策和我市重點支柱產業(yè)、城市定位做好招商項目的策劃和包裝。特別是要以汴西新區(qū)和杏花營、邊村、汪屯和各縣的工業(yè)園區(qū)為依托，以我市五大支柱產業(yè)和文化、旅游、現(xiàn)代服務業(yè)、農業(yè)產業(yè)化為重點，謀劃論證一批切合x實際的重大項目。各縣區(qū)、市直有關單位要及時從國家產業(yè)政策導向中發(fā)現(xiàn)項目，從區(qū)域經濟結構調整中發(fā)展項目，從宏觀經濟形勢變化中發(fā)現(xiàn)項目，大力做好項目的篩選、論證、策劃、包裝、儲備工作，以好項目吸引投資，夯實招商引資的工作基礎。
(五)進一步改進招商方式，走科學招商新路子。牢固樹立新的開放觀，以科學發(fā)展觀指導對外開放，變過去“挖到籃里都是菜”轉向冷靜選資。一是大力推行產業(yè)鏈招商。市、縣(區(qū))兩級和商務局(招商局)要認真研究我市產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確發(fā)展方向，在拉長產業(yè)鏈上狠抓項目招商，實現(xiàn)建設一批、立項一批、上報一批、儲備一批、調研一批，同時，挑選我市懂產業(yè)、懂招商、懂外語、懂法律的精干人員，組成專業(yè)招商團，緊緊圍繞我市五大支柱產業(yè)和鄭汴產業(yè)帶產業(yè)規(guī)劃，實行產業(yè)招商，并“抓住龍頭、帶動配套”，選擇一個重點項目，向產業(yè)鏈的上下兩端推進，實施產業(yè)鏈招商。二是大力推行點對點定向招商。要緊緊盯住境內外500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、著名品牌企業(yè)、在外x人創(chuàng)辦的規(guī)模型企業(yè)等，篩選出一批與我市產業(yè)關聯(lián)度高、有投資計劃的企業(yè)，深入研究，在搞清對方投資需求、投資計劃和我市可提供的各種配套及成本，并提出初步合作意向的基礎上，由市領導帶隊拜訪對方決策人員，實施點對點的定向招商。同時，把引進高新技術企業(yè)作為招商引資的重點來抓，20x年務求在高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)、公益性基礎設施、服務外包業(yè)、勞動密集型產業(yè)等領域實現(xiàn)招商引資的大突破。三是大力推行活動招商。積極參加國家和省舉辦的中博會、廈交會、鄭交會等各類經貿洽談活動，并緊扣“早、精”，在20x年有針對性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產業(yè)轉移招商活動，同時狠抓項目落地，提高履約率。四是大力推行鄉(xiāng)情招商和以商招商。研究制定鄉(xiāng)情招商和以商招商的政策、措施，加強與浙江商會、福建商會、溫州商會、廣東商會以及河南在外地各商會的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息優(yōu)勢和聯(lián)系企業(yè)緊密的優(yōu)勢，通過他們宣傳x，動員客商來我市投資。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵和引導企業(yè)介紹朋友來x投資考察，宣傳我市企業(yè)與外地企業(yè)對接的成功范例，發(fā)揮示范效應。五是加快產業(yè)升級，鼓勵“優(yōu)二進三”招商。要在引進新投資項目的同時，加強對已落地重點企業(yè)的培育工程，實施再招商，積極引進戰(zhàn)略投資者加盟，實現(xiàn)迅速擴張，力爭在2-3年內，培育出2-3家上市公司，同時針對我市三產服務業(yè)落后局面加大第三產業(yè)招商力度，充分利用我市區(qū)位和資源優(yōu)勢，在研發(fā)、設計、信息、培訓和品牌、物流、銷售、商業(yè)服務等方面，策劃包裝一批好的項目，加大推介力度，實現(xiàn)新的突破。
(六)進一步優(yōu)化環(huán)境，樹立我市對外開放新形象。一是在全市干部群眾中著力培育“人人都是招商環(huán)境”的思想意識和自覺行為，在各縣區(qū)和市直各單位中大力開展“質量招商年、環(huán)境招商年和效率招商年”活動。二是宣傳部牽頭，創(chuàng)三城辦公室、監(jiān)察局、開放辦、文明委等單位共同參與，精心組織、認真準備，積極參加“外商眼中河南最佳投資城市”、“中部最佳投資城市”等評選活動，擴大x的知名度。三是結合修訂《招商引資目標管理考核辦法》，將部分市直單位明確為招商引資服務單位，增加依法辦事、公正廉潔、服務質量、辦事效率、工作作風等考核內容。年底結合萬人評議，接受來汴投資客商專項評議，進一步促進市直機關轉變工作作風，提高工作效率。
(七)進一步加強培訓，建立專業(yè)對外開放隊伍。建立對招商人員輪訓制度。市、縣(區(qū))兩級組織、人事部門要把招商引資培訓納入年度計劃。各級黨校要認真籌劃、精心組織，定期舉辦不同層次的培訓班、研修班，并把能力培訓作為重點，開展招商引資專項培訓。要繼續(xù)與全國知名高校聯(lián)合舉辦招商引資培訓班，今年要選拔一批高素質人員到國內發(fā)達地區(qū)甚至國外進行實地培訓學習。通過多種培訓方式，建立一支熟知國際慣例、法律法規(guī)、區(qū)域經濟發(fā)展理論、財經和五大產業(yè)等相關知識，了解外交禮儀、能夠揣摩不同人群心理的專業(yè)招商隊伍。同時，加強對我市近千家自營進出口權企業(yè)政策和業(yè)務技能知識的培訓，幫助其拓寬外貿業(yè)務，使他們早日開展國際貿易活動。
(八)進一步加大外貿進出口工作力度，做好外派勞務工作，開創(chuàng)全方位對外開放工作新局面。繼續(xù)堅持以抓兩頭企業(yè)、促中間出口創(chuàng)匯的工作方針，抓緊抓實為出口重點企業(yè)服務，以我市出口地方性優(yōu)惠政策為契機，把國家的外貿發(fā)展基金、中小企業(yè)開拓國際市場資金以及出口退稅等一系列優(yōu)惠政策和我市地方性優(yōu)惠政策都不折不扣落到實處，激發(fā)企業(yè)出口積極性。實行“搭臺，企業(yè)唱戲”，力爭做到“買單，企業(yè)出去”，有目的、有針對性地組織企業(yè)參加世界性商品博覽會、交易會、投資貿易洽談會。同時，要將省、市領導參與的外事、外訪活動和企業(yè)開展的經貿活動相結合，全方位促進我市開放型經濟建設。積極為企業(yè)搞好法律、技術、談判、簽訂合同、信用擔保等服務，力爭通過參會讓企業(yè)接觸更多的外商，從而打開外銷渠道長期不暢的被動局面。
進一步加快“走出去”步伐，擴大我市符合對外承包工程經營資格企業(yè)的申報，壯大外經企業(yè)隊伍，以對外承包工程訂單帶動外派勞務;抓好外派勞務的渠道開拓，把外派勞務與境外加工貿易、境外資源開發(fā)等業(yè)務相結合，相互促進、協(xié)調發(fā)展，督促指導市對外經濟技術合作有限公司在與國內大型外派勞務公司搞好合作派遣的同時，力爭主動開拓，直接與國(境)外雇主或中介機構簽訂合同，力爭在20x年使我市外派勞務工作邁上新臺階。
招商加盟部門工作計劃篇二十
認真學習黨的xx大精神，用科學發(fā)展觀指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿外經工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續(xù)發(fā)展。
二、主要工作思路。
1、堅持招商引資不動搖。
科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確?！耙话咽止こ獭表樌麑嵤?。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策文件。
2、突出園區(qū)招商，強化載體建設。
進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的高質量項目入園投資。
3、突破群聚效應，強化產業(yè)鏈招商。
認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的原因(采購、營銷、干部、、研發(fā)設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產業(yè)為重點，根據(jù)我縣產業(yè)結構調整和培育新興產業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，優(yōu)化生產要素組合，提高產出強度。
4、突破500強，強化大項目招商。
死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約，強化無地招商。
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。
6、突破招商手段，強化隊伍建設。
招商加盟部門工作計劃篇二十一
由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)主要領導和分管領導牽頭，組建外出招商引資小分隊：
第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權為成員。
第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。
第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負責人徐龍華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農經站副站長吳金龍為成員。
二、外出招商引區(qū)域范圍。
原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接東部產業(yè)轉移為突破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關城市。
三、時間安排。
每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務，隨時對接。
四、外出招商紀律。
人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標準嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。
五、總結上報。
小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣匯報，經批準后方可安排行程，歸來后要即時總結并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進、滾動實施。
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資。
招商加盟部門工作計劃篇二十二
girlfriend,享你所享，只做自己。
目標群體。
品牌理念。
衣服是配角，穿衣服的人才是主角。
品牌背景。
girlfriend進入女裝已有10年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。
a.市場環(huán)境分析。
潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
b.產品分析。
以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代!
c.消費分析。
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。
a.價格策略。
我們采用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
b.渠道策略。
招商加盟部門工作計劃篇二十三
充分挖掘和利用我縣的優(yōu)勢和潛能，按照可持續(xù)發(fā)展和建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，依托資源廣招商、大招商，在資源的深度開發(fā)和特色產品精深加工上取得實效。
(一)抓好項目庫建設。把握國家產業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目，依托我縣優(yōu)勢資源和產業(yè)，推進項目建設前期工作，爭取國家和省市的支持。
(三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目，一套班子。成立由縣級領導為組長，各有關單位具體負責的推進組，加大招商力度。
(四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。做好工業(yè)園區(qū)籌建的各項前期準備工作，制定工業(yè)園區(qū)的駐入標準和特殊政策，完成園區(qū)基礎設施建設。
(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務，發(fā)動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。
(六)加強招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務的完成，由縣委目標責任承諾領導小組辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門完成招商引資任務的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務的單位予以獎勵，對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部優(yōu)先予以重用或提拔。