心得體會是自我反思的過程，可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步?？偨Y(jié)的時候，應該重點關注哪些重要的內(nèi)容？接下來，讓我們一起來看看一些關于心得體會的例子，或許能給你一些啟發(fā)。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇一
為開好“兩學一做”學習教育專題組織生活會，深入查找站黨支部班子在思想和工作方面存在的問題，為下步整改提高明確方向，日前，市市政質(zhì)監(jiān)站面向市政行業(yè)參建單位發(fā)放征求意見函，廣泛開展意見征求工作。
結(jié)合監(jiān)督管理工作實際，站支部黨員采取上門走訪的方式，在發(fā)放征求意見函的同時面對面交流，從思想、組織、作風、紀律、工作等各個方面，認真征求服務對象就站黨支部貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、開展“兩學一做”學習教育、推進改革穩(wěn)定發(fā)展工作等方面提出意見和建議，扎實為開好組織生活會奠定基礎。
按照“質(zhì)量月”活動總體安排，為持續(xù)推進質(zhì)量強市工作開展，提升軌道交通工程整體質(zhì)量水平，9月28日，市城建委聯(lián)合市地鐵集團在軌道交通機場線天河機場站召開“20xx年質(zhì)量月軌道交通2號線北延線(機場線)機電安裝工程成品展示”觀摩會。市城建委夏平副主任、市地鐵集團陳鎮(zhèn)副總經(jīng)理到會指導并做重要講話，市地鐵集團首席專家向清河、朱東飛，市城建委質(zhì)安處、市政質(zhì)監(jiān)站相關領導到會。全市軌道交通機電安裝工程各相關建設、設計、施工、監(jiān)理單位共計300余人參加觀摩會。
與會人員現(xiàn)場觀摩了2號線北延線(機場線)天河機場站通風空調(diào)、建筑給排水、建筑電氣、通信、信號、供電、屏蔽門、自動售檢票等專業(yè)的實體成品和竣工資料，施工單位和監(jiān)理單位進行了經(jīng)驗交流。
本次觀摩會以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為活動主題，參與展示的專業(yè)和單位有：風水電專業(yè)(中鐵十一局集團電務工程有限公司、中鐵四局集團機電設備安裝有限公司)、供電專業(yè)(中鐵電氣化局集團有限公司)、通信專業(yè)(烽火通信科技股份有限公司、中興通訊股份有限公司)、信號專業(yè)(中國鐵路通信信號上海工程局集團有限公司)、屏蔽門專業(yè)(上海嘉成軌道交通安全保障系統(tǒng)股份公司)及售檢票專業(yè)(北京智尚捷付科技有限責任公司)，基本涵蓋了軌道交通安裝工程各個專業(yè)領域。觀摩會充分展示了機電安裝工程所有專業(yè)的安裝成品，展示了標準化、精細化施工的最終建設成果，涵蓋專業(yè)之多、內(nèi)容之廣，在武漢市軌道交通安裝工程建設施工領域前所未有。
組織開展此次現(xiàn)場觀摩活動，目的是以“質(zhì)量月”為契機，全面推進工程質(zhì)量治理兩年行動，強化全行業(yè)質(zhì)量意識，大力倡導“工匠精神”，鞏固我市機電安裝工程質(zhì)量標準化建設成果，全面提高我市軌道交通安裝工程質(zhì)量水平。
全體干部職工集中學習了省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強紀律作風建設視頻動員會精神和省委蔣超良書記有關要求。李景成同志傳達了全市機關作風建設大會精神，領學了省委副書記、市委書記陳一新同志在全市機關作風建設大會上的講話，重點對講話中提出的“新衙門作風”的四個表現(xiàn)、優(yōu)化作風建設的五項組合拳和四個機制進行學習領會。
結(jié)合市城建委機關作風建設會議要求，會議傳達了市紀委十三屆二次會議精神和省住建廳開展全省住建系統(tǒng)貼近群眾“面對面、聽期盼”大走訪活動的有關精神，再次明確了作風建設的有關要求。
結(jié)合站內(nèi)工作實際，李景成同志進行了工作動員。要求全體干部職工認真學習領會上級機關作風建設會議精神，尤其是要全面學習陳一新書記在全市作風建設大會上的講話精神和在市紀委十三屆二次會議上所提的要求，圍繞中心工作，對照“新衙門作風”的四個表現(xiàn)認真自查自糾，全面克服“庸懶散慢”，主動擔當，敢于作為，持續(xù)加強和改進作風，努力營造拼搏趕超的濃厚氛圍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇二
第一段：引言（150字）。
質(zhì)量工程是一種全面管理體系，旨在提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。通過質(zhì)量工程，企業(yè)可以追求卓越的質(zhì)量標準，降低成本，增強客戶滿意度，并在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。在我作為一名質(zhì)量工程師的職業(yè)生涯中，我從質(zhì)量工程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量工程的心得和見解。
第二段：質(zhì)量工程的重要性（250字）。
質(zhì)量工程在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不容忽視。它不僅僅是一種檢測產(chǎn)品缺陷和瑕疵的手段，更是一種全面改進和優(yōu)化企業(yè)運營的方法。質(zhì)量工程通過分析各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的預防和糾正措施來保證產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量水平。它還強調(diào)不斷改進、持續(xù)學習和團隊合作的重要性。質(zhì)量工程師在整個生產(chǎn)過程中負責監(jiān)督和管理，以確保產(chǎn)品達到預期質(zhì)量標準。
第三段：質(zhì)量工程實踐中的挑戰(zhàn)（300字）。
在質(zhì)量工程實踐中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，技術的發(fā)展和變革不斷帶來新的挑戰(zhàn)，我必須不斷學習和掌握新的工具和方法。其次，組織的文化和管理體系對于質(zhì)量工程的成功實施至關重要。我必須與不同部門和團隊密切合作，共同跨越?jīng)_突和溝通障礙，以確保質(zhì)量標準得到全面遵守。最后，質(zhì)量工程師必須具備堅強的判斷力和決策能力，以便在緊急情況下做出正確的決策。
第四段：質(zhì)量工程帶來的益處（300字）。
質(zhì)量工程的實踐使我深刻認識到，只有通過全面的、系統(tǒng)的方法來管理質(zhì)量問題，才能取得長期的成功。由于質(zhì)量工程的實施，我所在的企業(yè)能夠?qū)⑷毕萋式档阶畹?，提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。我們也能夠提前檢測并解決潛在問題，避免了因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失和延遲。另外，質(zhì)量工程還鼓勵員工參與質(zhì)量管理活動，促進團隊合作和共同進步。通過不斷改進和持續(xù)學習，我們的團隊形成了一種持續(xù)改善的文化，提高了企業(yè)的競爭力和聲譽。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過質(zhì)量工程，我深刻理解到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務是企業(yè)取得成功的關鍵。質(zhì)量工程不僅僅是一種管理工具，更是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。在質(zhì)量工程的指導下，我們能夠不斷改進，追求卓越，以滿足客戶需求并贏得市場份額。然而，實施質(zhì)量工程并不容易，它需要跨越各個部門和團隊之間的隔閡和沖突。因此，優(yōu)秀的質(zhì)量工程師必須具備卓越的技術知識和良好的領導能力，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵團隊，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的持續(xù)提升。只有這樣，我們才能在質(zhì)量工程中獲得更多的收獲和成就感。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇三
第一段：引言（100字）。
質(zhì)量工程是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)，不僅可以確保產(chǎn)品的合格性和穩(wěn)定性，還能提升企業(yè)的競爭力和聲譽，因此，作為質(zhì)量工程師，我有幸參與了一些質(zhì)量項目的實施與推進。在這個過程中，我積累了一些心得體會，對質(zhì)量工程有了更深刻的認識與理解。
第二段：質(zhì)量規(guī)劃與控制（200字）。
在質(zhì)量工程中，質(zhì)量規(guī)劃與控制是核心環(huán)節(jié)。在項目開始之前，我學會了制定詳細的質(zhì)量計劃，明確項目所需達到的質(zhì)量目標，并通過分析與評估確定關鍵質(zhì)量要素和控制點，以確保質(zhì)量問題的預防與解決。在項目執(zhí)行過程中，我采用了充分的數(shù)據(jù)采集與分析方法，對關鍵參數(shù)進行監(jiān)控與控制，不僅及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，也能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整和改進。通過有效的質(zhì)量規(guī)劃與控制，項目質(zhì)量得到了有效地保障。
第三段：質(zhì)量改進（300字）。
質(zhì)量改進是質(zhì)量工程的重要目標之一。在實踐中，我遇到了一些質(zhì)量問題和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以問題為導向，尋找改進的機會。首先，我需要深入了解問題的本質(zhì)和原因，通過流程分析和問題樹等工具找到關鍵環(huán)節(jié)，并采取適當?shù)母倪M措施，改善流程和提升效率。其次，我重視團隊的協(xié)作與溝通，通過與同事和相關部門的合作，促進問題解決和質(zhì)量改進的實施。最后，我還注意收集反饋和經(jīng)驗總結(jié)，及時記錄并應用到后續(xù)項目中，形成持續(xù)的質(zhì)量改進循環(huán)。
第四段：質(zhì)量培訓與意識提升（300字）。
質(zhì)量培訓是質(zhì)量工程實施的重要手段之一。作為一名質(zhì)量工程師，我深刻認識到質(zhì)量工程不僅是個人技術能力的提升，更是整個團隊的素質(zhì)提升。因此，我積極參與各種培訓活動，學習新的質(zhì)量方法和工具，在專業(yè)知識上不斷充實自己。同時，我也注重質(zhì)量意識的培養(yǎng)，通過定期組織質(zhì)量分享會、質(zhì)量文化活動等方式，提高員工的質(zhì)量意識和責任感。這一系列的培訓和意識提升，有效促進了質(zhì)量工程的推廣與實施。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這些年的實踐與學習，我對質(zhì)量工程有了更深刻的認識與理解。質(zhì)量規(guī)劃與控制需要充分的前期準備和有效的數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進需要問題導向和團隊協(xié)作，而質(zhì)量培訓與意識提升則是整體推進的重要環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，提升實踐能力，努力成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。同時，我也愿與各位同仁共同努力，推進質(zhì)量工程在企業(yè)中的落地與深入，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇四
隨著經(jīng)濟全球化和科技的迅猛進展，市場競爭愈來愈劇烈，競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是：“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量，剛步入工作的那時，對于什么是質(zhì)量一點都不懂，并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓學習，在學習中，讓我學到了不少的學問，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量治理在企業(yè)的重要性。
在目前的工作中，質(zhì)量治理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是特別重要的，假如沒有嚴格的質(zhì)量治理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的檢驗、測量合格，不斷改良產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量治理，它包括了市場調(diào)查討論產(chǎn)品的開發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的'全過程的質(zhì)量治理，從而使得產(chǎn)品做到一流的效勞。質(zhì)量治理簡稱為qc，在實際的生產(chǎn)工作中要與qc相符合，就等于別人看了你所寫的qc，就知道你班組所做的工作。在學習qc培訓時，懂得了如何寫qc的步驟，依照qc活動程序進展開展qc小組活動。遵循pdca循環(huán)，p表示規(guī)劃，規(guī)劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策，d表示執(zhí)行，代表著按對策實施，c表示檢驗，代表著檢查效果，a表示處理，代表制定穩(wěn)固措施、總結(jié)和下一步準備。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù)，而在作圖時則需要在工作中調(diào)查討論和收集各種數(shù)據(jù)，以至到達qc的效果。
這就是我在學習中領悟到的學問，通過了這次的學習培訓，讓我領悟到了qc在工作的重要性，它能促進企業(yè)良好的進展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，我想在接下來的工作中，把qc工作做的更好，治理好班組的質(zhì)量，把班組建立得更美妙。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇五
聯(lián)大廈、平定藥林寺邊坡支護工程、三角線1#、2#、3#住宅樓、金地博士苑、恒大新城等工程的監(jiān)理工作，工作中有經(jīng)驗也有教訓，借此機會將如何做好監(jiān)理工作的情況向大家作一下匯報，我相信，在公司全體同志的共同努力下，我們的監(jiān)理事業(yè)會更加朝氣蓬勃、蒸蒸日上。
我認為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀，還要有良好的職業(yè)道德和精神風貌。我在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務，才能使得工作開展的得心應手，得到建設單位的贊揚。下面我就工程監(jiān)理過程中的一些做法向大家作一下匯報。
要想順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進度狀況等問題多向建方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工、浪費現(xiàn)象。例如：在金地博士苑工地，框架填充墻采用的是混凝土砌塊，在填充墻砌筑前，我認真查閱墻體砌筑的作法，標準圖集的要求，就有關做法、灰縫尺寸，窗口上下加設墻梁，大于1.5米門洞口側(cè)邊加設構(gòu)造柱做法等要求，提前向施工單位以工作聯(lián)系單的形式做出通知，使施工操作有了統(tǒng)一規(guī)范的標準，確保了工程質(zhì)量，得到了施工單位的認可和建設單位贊同，使我們的監(jiān)理工作得到順利開展，按期圓滿完成了工程項目。
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務知識，對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、隔離劑涂刷、預留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構(gòu)配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點，關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的檢驗批及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇六
我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會。我認為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀，還要有良好的職業(yè)道德和精神風貌。在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務，才能使得工作開展的得心應手，得到建設單位的贊揚。
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務知識，對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構(gòu)配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點，關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術交底及現(xiàn)場預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關問題能及時協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場督促，施工單位人員的及時協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇七
國內(nèi)國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續(xù)進展都需要形成卓越的質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長期生產(chǎn)制造中形成的肯定的行為標準，它涵蓋了企業(yè)從選購到售后全業(yè)務流程，而流程中的每個環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量方面的治理標準。但是現(xiàn)在真正明白將質(zhì)量治理融入到業(yè)務流程中的治理者極少，而談及質(zhì)量創(chuàng)新就更不簡單，也就是形成卓越質(zhì)量文化不簡單，需要持續(xù)的投入。
對于xx空調(diào)來說，不管是哪個基地生產(chǎn)的同型號的空調(diào)，它所使用的核心技術都是一樣的，由于整個海信只有一個研發(fā)基地，所以它的主要功能不會因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異，那在一些譬如外觀等次要方面的質(zhì)量缺陷，跟各個基地內(nèi)部質(zhì)量治理的差異會存在一些差異，所以質(zhì)量就對于我們來說就是重中之重的，或許你的'一次不經(jīng)意就會導致整個質(zhì)量消失瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它，在學習中成長，在成長中實踐。
人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的時機。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能可怕嗎？答案是確定的：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會，也不行以可怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓，目的就是增加我們挑戰(zhàn)的信念。我不知道別人通過培訓學到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調(diào)都是的合格。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇八
我們始終講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一樣的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍舊有其特色，有些是在小項目上不簡單遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上，要更加留意這樣四個問題：
大型基建項目投資巨大，技術和資源投入巨大，社會經(jīng)濟意義重大，建設周期很長，對當?shù)啬酥羾业挠绊懮钸h，往往是政府的投資行為，更多更嚴格地受到各級政府的支持關注，業(yè)主或項目管理機構(gòu)的話事權(quán)、安排權(quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，為所欲為，我行我素。
盡管在工作中我們時常埋怨那些時空交織、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而變更的。當仔細完成一個大型基建項目以后，我們會發(fā)覺：基建程序其實是大型項目建設的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學地把項目建設過程的重大事務、關鍵活動和工作節(jié)點有機地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控。
因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必需英勇面對和仔細履行，不能立足于回避或僥幸;要時刻提示自己和管理團隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，用心探討履行基建程序的可行方案和工作步驟，細心講究方式方法;在做安排的時候，必需為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中確定會出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個審批環(huán)節(jié))等風險，事先要做好二手打算和應對預案。
事情往往是這樣的，當你由衷地敬重、慎重打算和仔細執(zhí)行基建程序的時候，你會感到一路過關斬將順風順水，所費氣力其實不多;但是，當你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲處，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負責人，應當把仔細高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。
大型基建項目意義重大，它的建設涉及到社會政治、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政金融、工程技術、環(huán)境生態(tài)等各個方面，涉及到的部門和行業(yè)許多，這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業(yè)人員，應當特殊留意培育和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作實力。
項目管理的教科書上說，項目經(jīng)理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告知讀者應當如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：敬重虛心、主動主動、隆重其事。
所謂主動主動，就是要事先做出溝通工作安排，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)排列出來，必需審批或溝通的'事項提前排列出來，然后，依據(jù)項目管理的實際進度，依照安排，按部就班，提前溝通，主動登門向有關部門匯報項目狀況，提前組織相應的活動和會議，爭取得到理解和支持。避開等到非溝通不行的時候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。
所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特殊留意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然間或采納，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重實行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應當提前制定安排，細心策劃實施，隆重肅穆召開。在一般狀況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好方法。
我們不行能像管理小項目一樣，在大型基建項目上四平八穩(wěn)，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不行。我認為，一個職業(yè)的項目管理人士，應當由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本事，在紛雜忙亂的事務中，肯定要恒久明白和駕馭項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節(jié)點、重大事務及其工作要點和目標，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領，貫徹始終，綱舉目張，大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實，不會貽誤大局。
還有一個項目管理的節(jié)奏問題。我提出這個概念后，一些同事認為很有意義，希望能夠特地有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節(jié)奏干究竟、一竿子插究竟不同，要留意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標要求，不是四平八穩(wěn)才好，也不是進度越快越好，應依據(jù)實際狀況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏，當快則快，當緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節(jié)奏要相應調(diào)整，承包商剛剛進場的時候，進度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴;而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿意承包商的支付申請，以保證嚴格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入;在進度和質(zhì)量進入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力氣強化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。假如沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強調(diào)各項工作同等重要齊頭并進，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動?！拔奈渲溃粡堃怀凇?，用在項目管理上也是很恰當?shù)摹?BR> 在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負責究竟，責任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當?shù)暮罋夂蛡€人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必需大大地收斂。
在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)許多，政策性強，行政領導的介入會更多;建設周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成;項目管理機構(gòu)今年叫做指揮部，明年或許就改成了建設公司;項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順當建設成功完工你不算英雄，造價質(zhì)量平安出了問題你也跑不了責任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責任。
所以，作為一個專業(yè)的項目管理人員，在重大基建項目上要特殊留意保持埋頭苦干的工作作風，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強調(diào)個人的責任和權(quán)力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的看法，應當一切從專業(yè)角度動身，一切為了項目勝利，不遺余力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，聽從吩咐聽從指揮，而已，別無它求。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇九
第九條建設單位在領取建設工程施工許可證或者開工報告前，應當向建設工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)，并提交下列文件：
(二)建設單位、施工單位的負責人和項目機構(gòu)組成;。
(三)施工現(xiàn)場項目負責人、技術人員的資質(zhì)證書和質(zhì)量檢查人員的崗位證書;。
(四)施工組織設計;。
(五)施工圖設計文件審查報告和批準書;。
(六)建設工程消防設計審查合格書面證明文件;。
(七)其他有關法律、法規(guī)規(guī)定的文件。
實行建設工程監(jiān)理的，還應當同時提交下列文件：
(二)現(xiàn)場建設工程監(jiān)理人員的注冊執(zhí)業(yè)證書;。
(三)監(jiān)理單位建設工程項目的負責人和機構(gòu)組成;。
第十條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自接到建設單位報送的建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊合格文件之日起一個工作日內(nèi)辦結(jié)建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。
未履行建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的，建設行政主管部門不予發(fā)放施工許可證，有關部門不得發(fā)放開工報告。
第十一條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦結(jié)建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)后，應當及時制定《建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，確定監(jiān)督責任人員。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督前，應當將《建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》送達建設單位、施工單位和監(jiān)理單位，并對相關單位進行技術交底。
第十二條建設工程項目在建設過程中，公安消防、人民防空、環(huán)境保護、燃氣、供熱、給排水、電氣、信息、智能、電梯等專項配套建設工程應當與建設項目主體建設工程同步設計、同步施工、同步驗收。
第十三條建設單位要求施工單位提供建設工程質(zhì)量擔保的，應當同時向施工單位提供建設工程價款支付擔保。
第十四條建設單位應當在開工前將全套施工圖設計文件送交施工圖審查單位，并提交下列文件：
(一)作為勘察、設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件及附件;。
(三)建設工程結(jié)構(gòu)設計計算書和建設工程節(jié)能計算書;。
(四)有關專項配套建設工程施工圖設計文件及審查合格意見。
按規(guī)定需要進行初步設計的建設工程項目，還應當提供初步設計文件。
第十五條下列建設工程項目的地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、重要設備安裝的施工階段，設計單位應當向施工現(xiàn)場派駐設計代表：
(一)國家和省重點建設工程;。
(二)大型公共建筑、市政基礎設施建設工程;。
(三)超限高層建設工程;。
(四)專業(yè)技術性較強，需要設計單位指導施工的建設工程;。
(五)設計單位建議采用新技術、新結(jié)構(gòu)的建設工程。
施工現(xiàn)場設計代表的責任和酬金應當在設計合同中約定。
第十六條建設工程施工所使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備應當符合下列要求：
(一)國家和省有關標準、設計要求和合同約定;。
(二)有產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明文件和具有相應資質(zhì)的檢測單位出具的檢測合格報告;。
(三)有國家實行生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;。
(四)國家和省規(guī)定的其他有關產(chǎn)品質(zhì)量要求。
建筑材料和建筑裝修材料還應當符合國家規(guī)定的環(huán)境保護標準。
第十七條施工單位因使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件導致建設工程質(zhì)量事故，由其承擔質(zhì)量責任。但因建設單位、監(jiān)理單位明示或者暗示施工單位使用不符合國家標準和設計文件要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備，導致建設工程質(zhì)量隱患或者事故的，建設單位應當承擔相應的質(zhì)量責任。
第十八條監(jiān)理建設工程師應當嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范履行職責。
地基基礎、主體結(jié)構(gòu)的關鍵部位和關鍵工序的施工階段應當實行全過程無間斷旁站監(jiān)理，并留存影像資料。
第十九條監(jiān)理單位應當在分部工程、單位建設工程完工后五個工作日內(nèi)出具真實、完整的建設工程質(zhì)量評估報告和其他監(jiān)理文件。
對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意的，不得使用。
監(jiān)理單位對違反建設工程建設技術標準、質(zhì)量標準的行為以及發(fā)現(xiàn)建設工程質(zhì)量事故隱患，應當立即通知責任單位采取措施予以處理，并同時通報建設單位。
責任單位對建設工程質(zhì)量事故隱患拒不處理的，監(jiān)理單位應當報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
第二十條建設工程質(zhì)量檢測單位應當依據(jù)國家和省有關標準、規(guī)定進行檢測，所出具的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論應當真實、準確。
建設工程質(zhì)量檢測單位對經(jīng)檢測不合格的檢測項目應當立即通知委托檢測的單位，同時報告建設工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
第二十一條施工圖審查單位對違反國家強制性規(guī)范和強制性標準的施工圖設計文件，應當提出明確的修改意見。對所報送的施工圖設計審查文件不符合本條例第十四條規(guī)定的，施工圖審查單位不得審查。
任何單位和個人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改審查部分的，建設單位應當將修改后的施工圖送原審查單位審查。
第二十二條施工單位通過自檢認定建設工程項目達到竣工條件的，應當向建設單位提交建設工程竣工報告，同時送交建設工程質(zhì)量控制資料和建設工程技術資料，并在建設工程竣工驗收合格后出具《建設工程質(zhì)量保修書》。
實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
第二十三條建設單位組織竣工驗收前，應當向城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護、人民防空等主管部門提出建設工程的竣工認可申請，城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護、人民防空等主管部門應當在法定期限內(nèi)出具是否認可或者準許使用的文件。
城市規(guī)劃部門作出的認可意見應當簽署在《建設工程規(guī)劃許可證》的附圖及附件名稱欄中。
第二十四條建設單位應當按照規(guī)劃設計對住宅小區(qū)附屬設施組織竣工驗收。驗收時應當邀請業(yè)主代表參加，并由業(yè)主代表簽署驗收意見。
第二十五條建設單位應當在接到施工單位所提交的建設工程竣工報告之日起十個工作日內(nèi)組織有關單位進行建設工程竣工驗收。
建設工程竣工驗收開始前，建設單位應當書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當對建設工程竣工驗收程序進行監(jiān)督。
建設工程竣工驗收未書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不予辦理建設工程竣工驗收備案手續(xù)。
第二十六條建設工程竣工驗收合格后，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)到建設工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理備案手續(xù)。
建設單位申請辦理備案手續(xù)時，應當同時提交下列文件：
(二)有關行政主管部門對專項建設工程的認可和準許使用文件;。
(三)參與驗收的業(yè)主代表簽署的認可意見;。
(六)設計單位和施工圖審查單位出具的認可文件;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
住宅建設工程項目還應當提交《住宅質(zhì)量保修書》、《住宅使用說明書》和《分戶驗收證明》。
建設單位提交的文件不符合本條第二款、第三款規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當一次性告知;符合規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當在五個工作日內(nèi)向發(fā)放《建設工程竣工驗收備案證書》。
第二十七條建設工程交付使用前，應當取得工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核發(fā)的《建設工程竣工驗收備案證書》，否則不得交付使用。
房屋建筑建設工程未取得《建設工程竣工驗收備案證書》的，房屋所有權(quán)登記機關不得辦理房屋所有權(quán)登記手續(xù)。
第二十八條建設工程實行質(zhì)量保修制度，保修范圍及期限按照國家和省有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條因建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測和施工圖設計文件審查等單位責任造成建設工程質(zhì)量缺陷的，由責任方承擔保修責任和賠償責任。
住宅建設工程項目在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷的，由建設單位先行承擔保修責任，建設單位在承擔保修責任后，可以向造成質(zhì)量缺陷的責任方追償。
第三十條房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人不得擅自拆改房屋承重結(jié)構(gòu)。因建筑裝修造成建設工程質(zhì)量隱患或者結(jié)構(gòu)破壞的，房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人應當承擔法律責任，給他人造成財產(chǎn)損失的，還應當承擔賠償責任。
第三十一條在建或者保修期內(nèi)的建設工程發(fā)生質(zhì)量糾紛的，當事人可以向建設工程所在地的.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出質(zhì)量糾紛調(diào)解申請，也可以直接根據(jù)合同約定向仲裁機構(gòu)申請仲裁,或者向人民法院提起訴訟。
第三十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自接到建設工程質(zhì)量糾紛調(diào)解申請之日起三個工作日內(nèi)出具是否受理通知。
第三十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)調(diào)解建設工程質(zhì)量糾紛時，應當堅持公平、公正、公開的原則。
第三十四條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自受理建設工程質(zhì)量調(diào)解糾紛之日起十個工作日內(nèi)作出調(diào)解意見。
第三十五條有關單位和個人就建設工程質(zhì)量問題向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)投訴的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當在三個工作日內(nèi)作出是否受理的決定。
第三十六條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在受理投訴之后，應當對投訴事項進行調(diào)查，在十五個工作日內(nèi)作出處理決定，并書面送達當事人。
第六章法律責任。
第三十七條監(jiān)理單位違反本條例第十八條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令改正;未改正的，處以一萬元罰款;造成嚴重質(zhì)量事故的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關人員資格證書。
第三十八條違反本條例第十九條第四款規(guī)定，對建設工程隱患拒不處理的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對責任單位處以五萬元的罰款;監(jiān)理單位未向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令限期改正，逾期未改正的，處以合同價款一倍的罰款;情節(jié)嚴重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關人員資格證書。
第三十九條建設工程質(zhì)量檢測單位違反本條例第二十條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令限期改正;逾期未改正的，可處以一萬元罰款，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關吊銷其資質(zhì)證書;違反本條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其處以一萬元罰款;情節(jié)嚴重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關吊銷其資質(zhì)證書。
第四十條建設單位違反本條例第二十四條規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令改正，并處以一萬元以上三萬元以下罰款;違反本條例第二十六條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令停止違法行為，限期改正。逾期未改正的，處以單位建設工程造價百分之五罰款，但最高不得超過五十萬元。
第四十一條施工圖審查單位未按規(guī)定進行施工圖審查，或者出具虛假審查合格書的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門處以一萬元以上三萬元以下罰款。
第四十二條有關行政主管部門和單位違反本條例規(guī)定的，由有關行政機關或者監(jiān)察機關依法追究其主管人員和工作人員的行政責任。
第四十三條建設行政主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)違反本條例，有下列行為之一的，由有關行政機關或者監(jiān)察機關依法追究其主管人員和工作人員的行政責任：
(三)未按規(guī)定程序和條件辦理建設工程竣工驗收備案手續(xù)的;。
(五)未按規(guī)定程序和時限進行建設工程質(zhì)量糾紛調(diào)解的;。
(六)對有關建設工程質(zhì)量舉報投訴未及時處理的;。
(七)其他以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。
第四十四條本條例未作處罰規(guī)定的，依據(jù)國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》實施處罰。
第七章附則。
第四十五條本條例自10月1日起施行。1993年9月17日黑龍江省第八屆人民代表大會常務委員會第五次會議通過的《黑龍江省建設工程質(zhì)量管理條例》同時廢止。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十
20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的_精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實三法三條例為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以監(jiān)、幫、促為理念，進一步加強巡查力度，完善差別化管理，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程x項，其中房建工程x項，建筑面積x萬m2，工程造價約x億元，市政工程x項，工程造價約x億元；工程竣工備案x幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
（二）受理安全監(jiān)督x項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人；共辦理建筑起重機械備案登記的x臺、建筑起重機械使用登記x臺；共x個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有x個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。
（二）強化兩場聯(lián)動及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程x項共開展質(zhì)量安全專項檢x次，檢查施工單位x個，監(jiān)理單位x個，機械設備x臺，共發(fā)出整改意見書x份，督察處理重大工程質(zhì)量問題x起，處理完畢x起；督察處理重大工程安全問題x起，處理完畢x起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結(jié)合工程建設主體行為三項建設和三項行動，組織召開建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類人員等從業(yè)人員的安全教育培訓。
（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展監(jiān)督隊伍作風建設年活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立六種良好作風，避免六種不良現(xiàn)象，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。
和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十一
為全面推動我市建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學發(fā)展，我站在科學發(fā)展觀指導下，順應**建設發(fā)展形勢，進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神，較好地完成了**年工作目標，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認真結(jié)合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務，把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的13個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》，全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習，指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任。
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高工程質(zhì)量水平，增強工程參建責任主體、有關機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識，認真履行各自質(zhì)量責任，改進政府有關職能部門對工程質(zhì)量的`管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《**省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量全面負責。建設單位在對外承擔責任后，可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體，在其責任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設計單位對工程設計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構(gòu)應當履行的工程檢測質(zhì)量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。
調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研，形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過xx0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)完善監(jiān)督手段，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十二
工程質(zhì)量一直以來都是工程建設中最重要的一個方面。高質(zhì)量的工程不僅關系到各方的利益，也直接影響到人們的生活質(zhì)量和安全。在我參與的工程項目中，我深有體會地認識到了工程質(zhì)量的重要性，并積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將分別從規(guī)劃與設計、施工過程、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護與保養(yǎng)等五個方面闡述我的心得體會。
首先，規(guī)劃與設計是確保工程質(zhì)量的基礎。一個良好的規(guī)劃和設計能夠合理布局、合理分配資源、提前進行預測和評估，從而降低工程質(zhì)量風險。在實際工作中，我們要注重團隊合作，多方面考慮，與各方進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)，確保規(guī)劃和設計的全面性和科學性。同時，我們還要注重品質(zhì)文化的建設，鼓勵和培養(yǎng)設計人員的創(chuàng)新意識和專業(yè)能力，提高工程質(zhì)量的水平。
其次，施工過程是工程質(zhì)量的關鍵。在施工過程中，我們要按照設計要求和施工規(guī)范進行操作，確保每一道工序的正確性和完整性。同時，我們還要實施有效的質(zhì)量控制措施，如嚴格按要求使用施工材料、合理安排施工進度、保證施工質(zhì)量的檢測和評估等。施工人員要具備扎實的技術能力和良好的職業(yè)道德，時刻保持警覺，認真負責地履行自己的職責和義務。
第三，監(jiān)督與檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督部門要始終堅持從嚴要求、從嚴管理，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。我們要建立完善的質(zhì)量監(jiān)管制度和標準，明確責任、明確標準，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的整改措施。同時，我們還要注重執(zhí)法力度的強化，對工程質(zhì)量問題嚴肅追究責任，并加大對違規(guī)行為的懲戒力度，以此推動工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
第四，材料選擇是關鍵因素之一。優(yōu)質(zhì)的材料是保證工程質(zhì)量的基礎，我們要選擇合適的材料，并按照要求實施嚴格的材料質(zhì)量控制。我們要了解材料的性能、特點和適用范圍，合理選用，并確保供應的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們還要加強對供應商的管理和評估，建立健全的材料質(zhì)量追溯機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理材料質(zhì)量問題。
最后，維護與保養(yǎng)是工程質(zhì)量的延續(xù)與保證。一個優(yōu)秀的工程項目不僅要注重建設時的質(zhì)量，更要注重后續(xù)的維護與保養(yǎng)。我們要建立和實施科學的維護和保養(yǎng)計劃，定期對工程設施進行巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我們還要加強對使用者和管理人員的培訓和教育，提高他們對維護與保養(yǎng)的認識和重視，以此提高工程質(zhì)量和使用壽命。
綜上所述，工程質(zhì)量是一個多方面的綜合問題，與規(guī)劃與設計、施工過程、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護與保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)密切相關。在實際工作中，我們要深入認識工程質(zhì)量的重要性，加強團隊合作，強化質(zhì)量管理，提高工程建設的質(zhì)量水平。只有堅持“質(zhì)量第一”的原則，以高標準和嚴要求推動工程質(zhì)量的持續(xù)改進，才能為人們創(chuàng)造一個更加美好的生活環(huán)境。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十三
1.0.1為加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為、制定本工作導則。
1.0.2本工作導則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎設施工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質(zhì)量監(jiān)督是建設行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(統(tǒng)稱監(jiān)督機構(gòu))根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、對責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質(zhì)量監(jiān)督除應執(zhí)行本工作導則的規(guī)定外、還應符合國家有關法律、法規(guī)和工程技術標準等規(guī)定。
2、術語。
2.01本導則所稱的建設工程質(zhì)量責任主體、是指參與工程建設項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導則所稱的有關機構(gòu)、是指工程質(zhì)量檢測機構(gòu)。
2.0.2本導則所稱的質(zhì)量行為、是指在工程項目建設過程中、責任主體和有關機構(gòu)履行國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責任和義務所進行的活動。
2.0.3本導則所稱的監(jiān)督注冊、是指建設單位在申領建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機構(gòu)辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導則所稱的質(zhì)量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機構(gòu)針對工程項目的特點、根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準編制的、對該工程實施質(zhì)量監(jiān)督活動的指導性文件。監(jiān)督工作方案應明確監(jiān)督重點和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)有關工程技術標準及規(guī)定、對責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為、以及對有關工程質(zhì)量的文件、資料和工程實體質(zhì)量等隨機進行的抽樣檢查活動。
2.0.6本導則所稱的見證取樣檢測、是指在建設單位或監(jiān)理單位人員的見證下、由施工單位有關人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣、并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。
2.0.7本導則所稱的監(jiān)督檢測、是指監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場使用便攜式儀器、設備隨機對工程實體及建筑材料、構(gòu)配件和設備進行的抽樣測試。
2.0.8本導則所稱的工程竣工驗收監(jiān)督、是指監(jiān)督機構(gòu)通過對建設單位組織的工程竣工驗收程序進行監(jiān)督、對經(jīng)過勘察、設計、監(jiān)理、施工各方責任主體簽字認可的質(zhì)量文件進行查驗、對工程實體質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查、以監(jiān)督責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準情況的活動。
2.0.9本導則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》要求、向建設單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設備合格證、材料設備進場檢驗及復試報告等證明工程質(zhì)量符合工程技術標準的各類技術文件。
2.0.10本導則所稱的工程質(zhì)量評估報告、是指監(jiān)理單位提交給建設單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內(nèi)容、工程質(zhì)量符合工程技術標準規(guī)定、具備竣工驗收條件的文件。
2.0.11本導則所稱的工程質(zhì)量檢查報告、是指勘察單位或設計單位提交的、以證明工程滿足設計文件的要求、設計變更內(nèi)容已在工程項目上得以實現(xiàn)的文件。
2.0.12本導則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導則所稱的工程質(zhì)量監(jiān)督報告、是指監(jiān)督機構(gòu)在建設單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗收監(jiān)督)過程中形成的、評估各方責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導則所稱的不良記錄、是指對責任主體和有關機構(gòu)違反國家有關法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責任和義務、以及違反工程建設強制性標準的行為記錄。
3、基本規(guī)定。
3.0.1監(jiān)督機構(gòu)的主要工作內(nèi)容包括：
1、對責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為的監(jiān)督檢查;。
3、對施工技術資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查;。
4、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;。
5、對混凝土預制構(gòu)件及預拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查;。
8、隨時了解和掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況;。
9、其他內(nèi)容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應符合國家有關規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機構(gòu)應建立業(yè)務管理的有關制度。
監(jiān)督人員在履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責時、應持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責時、對發(fā)現(xiàn)責任主體和有關機構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反工程建設強制性標準行為的、應及時發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機構(gòu)應根據(jù)本地區(qū)年度建設規(guī)模、質(zhì)量狀況和年度質(zhì)量工作目標以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
3.0.5監(jiān)督機構(gòu)應要求建設單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時提供下列資料：
1、施工圖設計文件審查報告和批準書;。
2、中標通知書和施工、監(jiān)理合同;。
3、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構(gòu)組成;。
4、施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);。
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點、投資形式責任主體和有關機構(gòu)的信譽和質(zhì)量保證能力制定工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時對監(jiān)督方法作出調(diào)整。
1、責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查具體內(nèi)容和方式;。
2、工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測)的具體內(nèi)容和方式;。
3、工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容。
3.0.8監(jiān)督機構(gòu)應將工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容書面告知建設單位。
4、責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督。
4.0.1監(jiān)督機構(gòu)對責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量行為進行監(jiān)督應遵守以下一般規(guī)定：
1、抽查責任主體和有關機構(gòu)執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準的情況。
2、抽查責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設行政主管部門委托的權(quán)限對違法違規(guī)事實進行調(diào)查取證、對責任單位、責任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機構(gòu)應對建設單位的下列行為進行抽查：
1、施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可(開工報告)手續(xù)情況;。
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;。
3、組織圖紙會審、設計交底、設計變更工作情況;。
4、組織工程質(zhì)量驗收情況;。
5、原設計有重大修改、變動的、施工圖設計文件重新報審情況;。
6、及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機構(gòu)應對勘察、設計單位的下列行為進行抽查：
1、參加地基驗槽、基礎、主體結(jié)構(gòu)及有關重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收情況;。
2、簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知情況;。
3、參加有關工程質(zhì)量問題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機構(gòu)應對施工單位的下列行為進行抽查：
2、分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理情況;。
3、施工組織設計或施工方案審批及執(zhí)行情況;。
4、施工現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準的配置情況;。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十四
20xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務;現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二)、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十五
工程項目已具備開工條件，按照交通部的有關規(guī)定，現(xiàn)申請辦理監(jiān)督手續(xù)。
附件：(1)工程概況表(略)。
(2)交通建設工程注冊登記表(略)。
(3)初步設計批復文件、地質(zhì)水文勘察資料，設計文件(略)。
(4)招標文件，設計、施工、監(jiān)理合同副本(略)。
(5)勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位的資質(zhì)、資信證明材料(略)。
(6)施工組織設計，施工單位質(zhì)量自檢程序和施工工地試驗室裝備清單;監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序和監(jiān)理工地試驗室裝備清單(略)。
(7)被監(jiān)督工程的主要設計人員、施工技術負責人、施工質(zhì)量自檢人員、工程監(jiān)理人員、施工和監(jiān)理工地試驗人員、施工單位項目經(jīng)理的名單及資格證書(略)。
(8)工程建設計劃進度安排、建設管理機構(gòu)圖(略)。
聯(lián)系人：_____________。
聯(lián)系電話：___________。
申請單位：________。
(公章)。
____年____月____日。
注：本申請表由項目法人填報。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇一
為開好“兩學一做”學習教育專題組織生活會，深入查找站黨支部班子在思想和工作方面存在的問題，為下步整改提高明確方向，日前，市市政質(zhì)監(jiān)站面向市政行業(yè)參建單位發(fā)放征求意見函，廣泛開展意見征求工作。
結(jié)合監(jiān)督管理工作實際，站支部黨員采取上門走訪的方式，在發(fā)放征求意見函的同時面對面交流，從思想、組織、作風、紀律、工作等各個方面，認真征求服務對象就站黨支部貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、開展“兩學一做”學習教育、推進改革穩(wěn)定發(fā)展工作等方面提出意見和建議，扎實為開好組織生活會奠定基礎。
按照“質(zhì)量月”活動總體安排，為持續(xù)推進質(zhì)量強市工作開展，提升軌道交通工程整體質(zhì)量水平，9月28日，市城建委聯(lián)合市地鐵集團在軌道交通機場線天河機場站召開“20xx年質(zhì)量月軌道交通2號線北延線(機場線)機電安裝工程成品展示”觀摩會。市城建委夏平副主任、市地鐵集團陳鎮(zhèn)副總經(jīng)理到會指導并做重要講話，市地鐵集團首席專家向清河、朱東飛，市城建委質(zhì)安處、市政質(zhì)監(jiān)站相關領導到會。全市軌道交通機電安裝工程各相關建設、設計、施工、監(jiān)理單位共計300余人參加觀摩會。
與會人員現(xiàn)場觀摩了2號線北延線(機場線)天河機場站通風空調(diào)、建筑給排水、建筑電氣、通信、信號、供電、屏蔽門、自動售檢票等專業(yè)的實體成品和竣工資料，施工單位和監(jiān)理單位進行了經(jīng)驗交流。
本次觀摩會以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為活動主題，參與展示的專業(yè)和單位有：風水電專業(yè)(中鐵十一局集團電務工程有限公司、中鐵四局集團機電設備安裝有限公司)、供電專業(yè)(中鐵電氣化局集團有限公司)、通信專業(yè)(烽火通信科技股份有限公司、中興通訊股份有限公司)、信號專業(yè)(中國鐵路通信信號上海工程局集團有限公司)、屏蔽門專業(yè)(上海嘉成軌道交通安全保障系統(tǒng)股份公司)及售檢票專業(yè)(北京智尚捷付科技有限責任公司)，基本涵蓋了軌道交通安裝工程各個專業(yè)領域。觀摩會充分展示了機電安裝工程所有專業(yè)的安裝成品，展示了標準化、精細化施工的最終建設成果，涵蓋專業(yè)之多、內(nèi)容之廣，在武漢市軌道交通安裝工程建設施工領域前所未有。
組織開展此次現(xiàn)場觀摩活動，目的是以“質(zhì)量月”為契機，全面推進工程質(zhì)量治理兩年行動，強化全行業(yè)質(zhì)量意識，大力倡導“工匠精神”，鞏固我市機電安裝工程質(zhì)量標準化建設成果，全面提高我市軌道交通安裝工程質(zhì)量水平。
全體干部職工集中學習了省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強紀律作風建設視頻動員會精神和省委蔣超良書記有關要求。李景成同志傳達了全市機關作風建設大會精神，領學了省委副書記、市委書記陳一新同志在全市機關作風建設大會上的講話，重點對講話中提出的“新衙門作風”的四個表現(xiàn)、優(yōu)化作風建設的五項組合拳和四個機制進行學習領會。
結(jié)合市城建委機關作風建設會議要求，會議傳達了市紀委十三屆二次會議精神和省住建廳開展全省住建系統(tǒng)貼近群眾“面對面、聽期盼”大走訪活動的有關精神，再次明確了作風建設的有關要求。
結(jié)合站內(nèi)工作實際，李景成同志進行了工作動員。要求全體干部職工認真學習領會上級機關作風建設會議精神，尤其是要全面學習陳一新書記在全市作風建設大會上的講話精神和在市紀委十三屆二次會議上所提的要求，圍繞中心工作，對照“新衙門作風”的四個表現(xiàn)認真自查自糾，全面克服“庸懶散慢”，主動擔當，敢于作為，持續(xù)加強和改進作風，努力營造拼搏趕超的濃厚氛圍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇二
第一段：引言（150字）。
質(zhì)量工程是一種全面管理體系，旨在提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。通過質(zhì)量工程，企業(yè)可以追求卓越的質(zhì)量標準，降低成本，增強客戶滿意度，并在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。在我作為一名質(zhì)量工程師的職業(yè)生涯中，我從質(zhì)量工程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量工程的心得和見解。
第二段：質(zhì)量工程的重要性（250字）。
質(zhì)量工程在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不容忽視。它不僅僅是一種檢測產(chǎn)品缺陷和瑕疵的手段，更是一種全面改進和優(yōu)化企業(yè)運營的方法。質(zhì)量工程通過分析各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的預防和糾正措施來保證產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量水平。它還強調(diào)不斷改進、持續(xù)學習和團隊合作的重要性。質(zhì)量工程師在整個生產(chǎn)過程中負責監(jiān)督和管理，以確保產(chǎn)品達到預期質(zhì)量標準。
第三段：質(zhì)量工程實踐中的挑戰(zhàn)（300字）。
在質(zhì)量工程實踐中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，技術的發(fā)展和變革不斷帶來新的挑戰(zhàn)，我必須不斷學習和掌握新的工具和方法。其次，組織的文化和管理體系對于質(zhì)量工程的成功實施至關重要。我必須與不同部門和團隊密切合作，共同跨越?jīng)_突和溝通障礙，以確保質(zhì)量標準得到全面遵守。最后，質(zhì)量工程師必須具備堅強的判斷力和決策能力，以便在緊急情況下做出正確的決策。
第四段：質(zhì)量工程帶來的益處（300字）。
質(zhì)量工程的實踐使我深刻認識到，只有通過全面的、系統(tǒng)的方法來管理質(zhì)量問題，才能取得長期的成功。由于質(zhì)量工程的實施，我所在的企業(yè)能夠?qū)⑷毕萋式档阶畹?，提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。我們也能夠提前檢測并解決潛在問題，避免了因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失和延遲。另外，質(zhì)量工程還鼓勵員工參與質(zhì)量管理活動，促進團隊合作和共同進步。通過不斷改進和持續(xù)學習，我們的團隊形成了一種持續(xù)改善的文化，提高了企業(yè)的競爭力和聲譽。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過質(zhì)量工程，我深刻理解到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務是企業(yè)取得成功的關鍵。質(zhì)量工程不僅僅是一種管理工具，更是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。在質(zhì)量工程的指導下，我們能夠不斷改進，追求卓越，以滿足客戶需求并贏得市場份額。然而，實施質(zhì)量工程并不容易，它需要跨越各個部門和團隊之間的隔閡和沖突。因此，優(yōu)秀的質(zhì)量工程師必須具備卓越的技術知識和良好的領導能力，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵團隊，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的持續(xù)提升。只有這樣，我們才能在質(zhì)量工程中獲得更多的收獲和成就感。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇三
第一段：引言（100字）。
質(zhì)量工程是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)，不僅可以確保產(chǎn)品的合格性和穩(wěn)定性，還能提升企業(yè)的競爭力和聲譽，因此，作為質(zhì)量工程師，我有幸參與了一些質(zhì)量項目的實施與推進。在這個過程中，我積累了一些心得體會，對質(zhì)量工程有了更深刻的認識與理解。
第二段：質(zhì)量規(guī)劃與控制（200字）。
在質(zhì)量工程中，質(zhì)量規(guī)劃與控制是核心環(huán)節(jié)。在項目開始之前，我學會了制定詳細的質(zhì)量計劃，明確項目所需達到的質(zhì)量目標，并通過分析與評估確定關鍵質(zhì)量要素和控制點，以確保質(zhì)量問題的預防與解決。在項目執(zhí)行過程中，我采用了充分的數(shù)據(jù)采集與分析方法，對關鍵參數(shù)進行監(jiān)控與控制，不僅及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，也能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整和改進。通過有效的質(zhì)量規(guī)劃與控制，項目質(zhì)量得到了有效地保障。
第三段：質(zhì)量改進（300字）。
質(zhì)量改進是質(zhì)量工程的重要目標之一。在實踐中，我遇到了一些質(zhì)量問題和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以問題為導向，尋找改進的機會。首先，我需要深入了解問題的本質(zhì)和原因，通過流程分析和問題樹等工具找到關鍵環(huán)節(jié)，并采取適當?shù)母倪M措施，改善流程和提升效率。其次，我重視團隊的協(xié)作與溝通，通過與同事和相關部門的合作，促進問題解決和質(zhì)量改進的實施。最后，我還注意收集反饋和經(jīng)驗總結(jié)，及時記錄并應用到后續(xù)項目中，形成持續(xù)的質(zhì)量改進循環(huán)。
第四段：質(zhì)量培訓與意識提升（300字）。
質(zhì)量培訓是質(zhì)量工程實施的重要手段之一。作為一名質(zhì)量工程師，我深刻認識到質(zhì)量工程不僅是個人技術能力的提升，更是整個團隊的素質(zhì)提升。因此，我積極參與各種培訓活動，學習新的質(zhì)量方法和工具，在專業(yè)知識上不斷充實自己。同時，我也注重質(zhì)量意識的培養(yǎng)，通過定期組織質(zhì)量分享會、質(zhì)量文化活動等方式，提高員工的質(zhì)量意識和責任感。這一系列的培訓和意識提升，有效促進了質(zhì)量工程的推廣與實施。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這些年的實踐與學習，我對質(zhì)量工程有了更深刻的認識與理解。質(zhì)量規(guī)劃與控制需要充分的前期準備和有效的數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進需要問題導向和團隊協(xié)作，而質(zhì)量培訓與意識提升則是整體推進的重要環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，提升實踐能力，努力成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。同時，我也愿與各位同仁共同努力，推進質(zhì)量工程在企業(yè)中的落地與深入，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇四
隨著經(jīng)濟全球化和科技的迅猛進展，市場競爭愈來愈劇烈，競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是：“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量，剛步入工作的那時，對于什么是質(zhì)量一點都不懂，并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓學習，在學習中，讓我學到了不少的學問，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量治理在企業(yè)的重要性。
在目前的工作中，質(zhì)量治理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是特別重要的，假如沒有嚴格的質(zhì)量治理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的檢驗、測量合格，不斷改良產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量治理，它包括了市場調(diào)查討論產(chǎn)品的開發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的'全過程的質(zhì)量治理，從而使得產(chǎn)品做到一流的效勞。質(zhì)量治理簡稱為qc，在實際的生產(chǎn)工作中要與qc相符合，就等于別人看了你所寫的qc，就知道你班組所做的工作。在學習qc培訓時，懂得了如何寫qc的步驟，依照qc活動程序進展開展qc小組活動。遵循pdca循環(huán)，p表示規(guī)劃，規(guī)劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策，d表示執(zhí)行，代表著按對策實施，c表示檢驗，代表著檢查效果，a表示處理，代表制定穩(wěn)固措施、總結(jié)和下一步準備。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù)，而在作圖時則需要在工作中調(diào)查討論和收集各種數(shù)據(jù)，以至到達qc的效果。
這就是我在學習中領悟到的學問，通過了這次的學習培訓，讓我領悟到了qc在工作的重要性，它能促進企業(yè)良好的進展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，我想在接下來的工作中，把qc工作做的更好，治理好班組的質(zhì)量，把班組建立得更美妙。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇五
聯(lián)大廈、平定藥林寺邊坡支護工程、三角線1#、2#、3#住宅樓、金地博士苑、恒大新城等工程的監(jiān)理工作，工作中有經(jīng)驗也有教訓，借此機會將如何做好監(jiān)理工作的情況向大家作一下匯報，我相信，在公司全體同志的共同努力下，我們的監(jiān)理事業(yè)會更加朝氣蓬勃、蒸蒸日上。
我認為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀，還要有良好的職業(yè)道德和精神風貌。我在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務，才能使得工作開展的得心應手，得到建設單位的贊揚。下面我就工程監(jiān)理過程中的一些做法向大家作一下匯報。
要想順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進度狀況等問題多向建方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工、浪費現(xiàn)象。例如：在金地博士苑工地，框架填充墻采用的是混凝土砌塊，在填充墻砌筑前，我認真查閱墻體砌筑的作法，標準圖集的要求，就有關做法、灰縫尺寸，窗口上下加設墻梁，大于1.5米門洞口側(cè)邊加設構(gòu)造柱做法等要求，提前向施工單位以工作聯(lián)系單的形式做出通知，使施工操作有了統(tǒng)一規(guī)范的標準，確保了工程質(zhì)量，得到了施工單位的認可和建設單位贊同，使我們的監(jiān)理工作得到順利開展，按期圓滿完成了工程項目。
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務知識，對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、隔離劑涂刷、預留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構(gòu)配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點，關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的檢驗批及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇六
我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會。我認為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀，還要有良好的職業(yè)道德和精神風貌。在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務，才能使得工作開展的得心應手，得到建設單位的贊揚。
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務知識，對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構(gòu)配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點，關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術交底及現(xiàn)場預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關問題能及時協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場督促，施工單位人員的及時協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇七
國內(nèi)國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續(xù)進展都需要形成卓越的質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長期生產(chǎn)制造中形成的肯定的行為標準，它涵蓋了企業(yè)從選購到售后全業(yè)務流程，而流程中的每個環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量方面的治理標準。但是現(xiàn)在真正明白將質(zhì)量治理融入到業(yè)務流程中的治理者極少，而談及質(zhì)量創(chuàng)新就更不簡單，也就是形成卓越質(zhì)量文化不簡單，需要持續(xù)的投入。
對于xx空調(diào)來說，不管是哪個基地生產(chǎn)的同型號的空調(diào)，它所使用的核心技術都是一樣的，由于整個海信只有一個研發(fā)基地，所以它的主要功能不會因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異，那在一些譬如外觀等次要方面的質(zhì)量缺陷，跟各個基地內(nèi)部質(zhì)量治理的差異會存在一些差異，所以質(zhì)量就對于我們來說就是重中之重的，或許你的'一次不經(jīng)意就會導致整個質(zhì)量消失瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它，在學習中成長，在成長中實踐。
人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的時機。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能可怕嗎？答案是確定的：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會，也不行以可怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓，目的就是增加我們挑戰(zhàn)的信念。我不知道別人通過培訓學到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調(diào)都是的合格。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇八
我們始終講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一樣的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍舊有其特色，有些是在小項目上不簡單遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上，要更加留意這樣四個問題：
大型基建項目投資巨大，技術和資源投入巨大，社會經(jīng)濟意義重大，建設周期很長，對當?shù)啬酥羾业挠绊懮钸h，往往是政府的投資行為，更多更嚴格地受到各級政府的支持關注，業(yè)主或項目管理機構(gòu)的話事權(quán)、安排權(quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，為所欲為，我行我素。
盡管在工作中我們時常埋怨那些時空交織、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而變更的。當仔細完成一個大型基建項目以后，我們會發(fā)覺：基建程序其實是大型項目建設的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學地把項目建設過程的重大事務、關鍵活動和工作節(jié)點有機地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控。
因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必需英勇面對和仔細履行，不能立足于回避或僥幸;要時刻提示自己和管理團隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，用心探討履行基建程序的可行方案和工作步驟，細心講究方式方法;在做安排的時候，必需為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中確定會出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個審批環(huán)節(jié))等風險，事先要做好二手打算和應對預案。
事情往往是這樣的，當你由衷地敬重、慎重打算和仔細執(zhí)行基建程序的時候，你會感到一路過關斬將順風順水，所費氣力其實不多;但是，當你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲處，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負責人，應當把仔細高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。
大型基建項目意義重大，它的建設涉及到社會政治、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政金融、工程技術、環(huán)境生態(tài)等各個方面，涉及到的部門和行業(yè)許多，這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業(yè)人員，應當特殊留意培育和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作實力。
項目管理的教科書上說，項目經(jīng)理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告知讀者應當如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：敬重虛心、主動主動、隆重其事。
所謂主動主動，就是要事先做出溝通工作安排，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)排列出來，必需審批或溝通的'事項提前排列出來，然后，依據(jù)項目管理的實際進度，依照安排，按部就班，提前溝通，主動登門向有關部門匯報項目狀況，提前組織相應的活動和會議，爭取得到理解和支持。避開等到非溝通不行的時候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。
所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特殊留意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然間或采納，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重實行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應當提前制定安排，細心策劃實施，隆重肅穆召開。在一般狀況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好方法。
我們不行能像管理小項目一樣，在大型基建項目上四平八穩(wěn)，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不行。我認為，一個職業(yè)的項目管理人士，應當由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本事，在紛雜忙亂的事務中，肯定要恒久明白和駕馭項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節(jié)點、重大事務及其工作要點和目標，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領，貫徹始終，綱舉目張，大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實，不會貽誤大局。
還有一個項目管理的節(jié)奏問題。我提出這個概念后，一些同事認為很有意義，希望能夠特地有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節(jié)奏干究竟、一竿子插究竟不同，要留意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標要求，不是四平八穩(wěn)才好，也不是進度越快越好，應依據(jù)實際狀況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏，當快則快，當緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節(jié)奏要相應調(diào)整，承包商剛剛進場的時候，進度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴;而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿意承包商的支付申請，以保證嚴格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入;在進度和質(zhì)量進入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力氣強化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。假如沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強調(diào)各項工作同等重要齊頭并進，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動?！拔奈渲溃粡堃怀凇?，用在項目管理上也是很恰當?shù)摹?BR> 在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負責究竟，責任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當?shù)暮罋夂蛡€人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必需大大地收斂。
在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)許多，政策性強，行政領導的介入會更多;建設周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成;項目管理機構(gòu)今年叫做指揮部，明年或許就改成了建設公司;項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順當建設成功完工你不算英雄，造價質(zhì)量平安出了問題你也跑不了責任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責任。
所以，作為一個專業(yè)的項目管理人員，在重大基建項目上要特殊留意保持埋頭苦干的工作作風，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強調(diào)個人的責任和權(quán)力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的看法，應當一切從專業(yè)角度動身，一切為了項目勝利，不遺余力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，聽從吩咐聽從指揮，而已，別無它求。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇九
第九條建設單位在領取建設工程施工許可證或者開工報告前，應當向建設工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)，并提交下列文件：
(二)建設單位、施工單位的負責人和項目機構(gòu)組成;。
(三)施工現(xiàn)場項目負責人、技術人員的資質(zhì)證書和質(zhì)量檢查人員的崗位證書;。
(四)施工組織設計;。
(五)施工圖設計文件審查報告和批準書;。
(六)建設工程消防設計審查合格書面證明文件;。
(七)其他有關法律、法規(guī)規(guī)定的文件。
實行建設工程監(jiān)理的，還應當同時提交下列文件：
(二)現(xiàn)場建設工程監(jiān)理人員的注冊執(zhí)業(yè)證書;。
(三)監(jiān)理單位建設工程項目的負責人和機構(gòu)組成;。
第十條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自接到建設單位報送的建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊合格文件之日起一個工作日內(nèi)辦結(jié)建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。
未履行建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的，建設行政主管部門不予發(fā)放施工許可證，有關部門不得發(fā)放開工報告。
第十一條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦結(jié)建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)后，應當及時制定《建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，確定監(jiān)督責任人員。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督前，應當將《建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》送達建設單位、施工單位和監(jiān)理單位，并對相關單位進行技術交底。
第十二條建設工程項目在建設過程中，公安消防、人民防空、環(huán)境保護、燃氣、供熱、給排水、電氣、信息、智能、電梯等專項配套建設工程應當與建設項目主體建設工程同步設計、同步施工、同步驗收。
第十三條建設單位要求施工單位提供建設工程質(zhì)量擔保的，應當同時向施工單位提供建設工程價款支付擔保。
第十四條建設單位應當在開工前將全套施工圖設計文件送交施工圖審查單位，并提交下列文件：
(一)作為勘察、設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件及附件;。
(三)建設工程結(jié)構(gòu)設計計算書和建設工程節(jié)能計算書;。
(四)有關專項配套建設工程施工圖設計文件及審查合格意見。
按規(guī)定需要進行初步設計的建設工程項目，還應當提供初步設計文件。
第十五條下列建設工程項目的地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、重要設備安裝的施工階段，設計單位應當向施工現(xiàn)場派駐設計代表：
(一)國家和省重點建設工程;。
(二)大型公共建筑、市政基礎設施建設工程;。
(三)超限高層建設工程;。
(四)專業(yè)技術性較強，需要設計單位指導施工的建設工程;。
(五)設計單位建議采用新技術、新結(jié)構(gòu)的建設工程。
施工現(xiàn)場設計代表的責任和酬金應當在設計合同中約定。
第十六條建設工程施工所使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備應當符合下列要求：
(一)國家和省有關標準、設計要求和合同約定;。
(二)有產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明文件和具有相應資質(zhì)的檢測單位出具的檢測合格報告;。
(三)有國家實行生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;。
(四)國家和省規(guī)定的其他有關產(chǎn)品質(zhì)量要求。
建筑材料和建筑裝修材料還應當符合國家規(guī)定的環(huán)境保護標準。
第十七條施工單位因使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件導致建設工程質(zhì)量事故，由其承擔質(zhì)量責任。但因建設單位、監(jiān)理單位明示或者暗示施工單位使用不符合國家標準和設計文件要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備，導致建設工程質(zhì)量隱患或者事故的，建設單位應當承擔相應的質(zhì)量責任。
第十八條監(jiān)理建設工程師應當嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范履行職責。
地基基礎、主體結(jié)構(gòu)的關鍵部位和關鍵工序的施工階段應當實行全過程無間斷旁站監(jiān)理，并留存影像資料。
第十九條監(jiān)理單位應當在分部工程、單位建設工程完工后五個工作日內(nèi)出具真實、完整的建設工程質(zhì)量評估報告和其他監(jiān)理文件。
對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意的，不得使用。
監(jiān)理單位對違反建設工程建設技術標準、質(zhì)量標準的行為以及發(fā)現(xiàn)建設工程質(zhì)量事故隱患，應當立即通知責任單位采取措施予以處理，并同時通報建設單位。
責任單位對建設工程質(zhì)量事故隱患拒不處理的，監(jiān)理單位應當報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
第二十條建設工程質(zhì)量檢測單位應當依據(jù)國家和省有關標準、規(guī)定進行檢測，所出具的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論應當真實、準確。
建設工程質(zhì)量檢測單位對經(jīng)檢測不合格的檢測項目應當立即通知委托檢測的單位，同時報告建設工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
第二十一條施工圖審查單位對違反國家強制性規(guī)范和強制性標準的施工圖設計文件，應當提出明確的修改意見。對所報送的施工圖設計審查文件不符合本條例第十四條規(guī)定的，施工圖審查單位不得審查。
任何單位和個人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改審查部分的，建設單位應當將修改后的施工圖送原審查單位審查。
第二十二條施工單位通過自檢認定建設工程項目達到竣工條件的，應當向建設單位提交建設工程竣工報告，同時送交建設工程質(zhì)量控制資料和建設工程技術資料，并在建設工程竣工驗收合格后出具《建設工程質(zhì)量保修書》。
實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
第二十三條建設單位組織竣工驗收前，應當向城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護、人民防空等主管部門提出建設工程的竣工認可申請，城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護、人民防空等主管部門應當在法定期限內(nèi)出具是否認可或者準許使用的文件。
城市規(guī)劃部門作出的認可意見應當簽署在《建設工程規(guī)劃許可證》的附圖及附件名稱欄中。
第二十四條建設單位應當按照規(guī)劃設計對住宅小區(qū)附屬設施組織竣工驗收。驗收時應當邀請業(yè)主代表參加，并由業(yè)主代表簽署驗收意見。
第二十五條建設單位應當在接到施工單位所提交的建設工程竣工報告之日起十個工作日內(nèi)組織有關單位進行建設工程竣工驗收。
建設工程竣工驗收開始前，建設單位應當書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當對建設工程竣工驗收程序進行監(jiān)督。
建設工程竣工驗收未書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不予辦理建設工程竣工驗收備案手續(xù)。
第二十六條建設工程竣工驗收合格后，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)到建設工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理備案手續(xù)。
建設單位申請辦理備案手續(xù)時，應當同時提交下列文件：
(二)有關行政主管部門對專項建設工程的認可和準許使用文件;。
(三)參與驗收的業(yè)主代表簽署的認可意見;。
(六)設計單位和施工圖審查單位出具的認可文件;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
住宅建設工程項目還應當提交《住宅質(zhì)量保修書》、《住宅使用說明書》和《分戶驗收證明》。
建設單位提交的文件不符合本條第二款、第三款規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當一次性告知;符合規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當在五個工作日內(nèi)向發(fā)放《建設工程竣工驗收備案證書》。
第二十七條建設工程交付使用前，應當取得工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核發(fā)的《建設工程竣工驗收備案證書》，否則不得交付使用。
房屋建筑建設工程未取得《建設工程竣工驗收備案證書》的，房屋所有權(quán)登記機關不得辦理房屋所有權(quán)登記手續(xù)。
第二十八條建設工程實行質(zhì)量保修制度，保修范圍及期限按照國家和省有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條因建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測和施工圖設計文件審查等單位責任造成建設工程質(zhì)量缺陷的，由責任方承擔保修責任和賠償責任。
住宅建設工程項目在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷的，由建設單位先行承擔保修責任，建設單位在承擔保修責任后，可以向造成質(zhì)量缺陷的責任方追償。
第三十條房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人不得擅自拆改房屋承重結(jié)構(gòu)。因建筑裝修造成建設工程質(zhì)量隱患或者結(jié)構(gòu)破壞的，房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人應當承擔法律責任，給他人造成財產(chǎn)損失的，還應當承擔賠償責任。
第三十一條在建或者保修期內(nèi)的建設工程發(fā)生質(zhì)量糾紛的，當事人可以向建設工程所在地的.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出質(zhì)量糾紛調(diào)解申請，也可以直接根據(jù)合同約定向仲裁機構(gòu)申請仲裁,或者向人民法院提起訴訟。
第三十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自接到建設工程質(zhì)量糾紛調(diào)解申請之日起三個工作日內(nèi)出具是否受理通知。
第三十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)調(diào)解建設工程質(zhì)量糾紛時，應當堅持公平、公正、公開的原則。
第三十四條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自受理建設工程質(zhì)量調(diào)解糾紛之日起十個工作日內(nèi)作出調(diào)解意見。
第三十五條有關單位和個人就建設工程質(zhì)量問題向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)投訴的，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當在三個工作日內(nèi)作出是否受理的決定。
第三十六條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在受理投訴之后，應當對投訴事項進行調(diào)查，在十五個工作日內(nèi)作出處理決定，并書面送達當事人。
第六章法律責任。
第三十七條監(jiān)理單位違反本條例第十八條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令改正;未改正的，處以一萬元罰款;造成嚴重質(zhì)量事故的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關人員資格證書。
第三十八條違反本條例第十九條第四款規(guī)定，對建設工程隱患拒不處理的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對責任單位處以五萬元的罰款;監(jiān)理單位未向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令限期改正，逾期未改正的，處以合同價款一倍的罰款;情節(jié)嚴重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關人員資格證書。
第三十九條建設工程質(zhì)量檢測單位違反本條例第二十條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令限期改正;逾期未改正的，可處以一萬元罰款，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關吊銷其資質(zhì)證書;違反本條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其處以一萬元罰款;情節(jié)嚴重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機關吊銷其資質(zhì)證書。
第四十條建設單位違反本條例第二十四條規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令改正，并處以一萬元以上三萬元以下罰款;違反本條例第二十六條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令停止違法行為，限期改正。逾期未改正的，處以單位建設工程造價百分之五罰款，但最高不得超過五十萬元。
第四十一條施工圖審查單位未按規(guī)定進行施工圖審查，或者出具虛假審查合格書的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門處以一萬元以上三萬元以下罰款。
第四十二條有關行政主管部門和單位違反本條例規(guī)定的，由有關行政機關或者監(jiān)察機關依法追究其主管人員和工作人員的行政責任。
第四十三條建設行政主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)違反本條例，有下列行為之一的，由有關行政機關或者監(jiān)察機關依法追究其主管人員和工作人員的行政責任：
(三)未按規(guī)定程序和條件辦理建設工程竣工驗收備案手續(xù)的;。
(五)未按規(guī)定程序和時限進行建設工程質(zhì)量糾紛調(diào)解的;。
(六)對有關建設工程質(zhì)量舉報投訴未及時處理的;。
(七)其他以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。
第四十四條本條例未作處罰規(guī)定的，依據(jù)國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》實施處罰。
第七章附則。
第四十五條本條例自10月1日起施行。1993年9月17日黑龍江省第八屆人民代表大會常務委員會第五次會議通過的《黑龍江省建設工程質(zhì)量管理條例》同時廢止。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十
20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的_精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實三法三條例為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以監(jiān)、幫、促為理念，進一步加強巡查力度，完善差別化管理，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程x項，其中房建工程x項，建筑面積x萬m2，工程造價約x億元，市政工程x項，工程造價約x億元；工程竣工備案x幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
（二）受理安全監(jiān)督x項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人；共辦理建筑起重機械備案登記的x臺、建筑起重機械使用登記x臺；共x個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有x個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。
（二）強化兩場聯(lián)動及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程x項共開展質(zhì)量安全專項檢x次，檢查施工單位x個，監(jiān)理單位x個，機械設備x臺，共發(fā)出整改意見書x份，督察處理重大工程質(zhì)量問題x起，處理完畢x起；督察處理重大工程安全問題x起，處理完畢x起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結(jié)合工程建設主體行為三項建設和三項行動，組織召開建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類人員等從業(yè)人員的安全教育培訓。
（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展監(jiān)督隊伍作風建設年活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立六種良好作風，避免六種不良現(xiàn)象，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。
和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十一
為全面推動我市建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學發(fā)展，我站在科學發(fā)展觀指導下，順應**建設發(fā)展形勢，進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神，較好地完成了**年工作目標，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認真結(jié)合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務，把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的13個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》，全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習，指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任。
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高工程質(zhì)量水平，增強工程參建責任主體、有關機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識，認真履行各自質(zhì)量責任，改進政府有關職能部門對工程質(zhì)量的`管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《**省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量全面負責。建設單位在對外承擔責任后，可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體，在其責任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設計單位對工程設計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構(gòu)應當履行的工程檢測質(zhì)量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。
調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研，形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過xx0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)完善監(jiān)督手段，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十二
工程質(zhì)量一直以來都是工程建設中最重要的一個方面。高質(zhì)量的工程不僅關系到各方的利益，也直接影響到人們的生活質(zhì)量和安全。在我參與的工程項目中，我深有體會地認識到了工程質(zhì)量的重要性，并積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將分別從規(guī)劃與設計、施工過程、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護與保養(yǎng)等五個方面闡述我的心得體會。
首先，規(guī)劃與設計是確保工程質(zhì)量的基礎。一個良好的規(guī)劃和設計能夠合理布局、合理分配資源、提前進行預測和評估，從而降低工程質(zhì)量風險。在實際工作中，我們要注重團隊合作，多方面考慮，與各方進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)，確保規(guī)劃和設計的全面性和科學性。同時，我們還要注重品質(zhì)文化的建設，鼓勵和培養(yǎng)設計人員的創(chuàng)新意識和專業(yè)能力，提高工程質(zhì)量的水平。
其次，施工過程是工程質(zhì)量的關鍵。在施工過程中，我們要按照設計要求和施工規(guī)范進行操作，確保每一道工序的正確性和完整性。同時，我們還要實施有效的質(zhì)量控制措施，如嚴格按要求使用施工材料、合理安排施工進度、保證施工質(zhì)量的檢測和評估等。施工人員要具備扎實的技術能力和良好的職業(yè)道德，時刻保持警覺，認真負責地履行自己的職責和義務。
第三，監(jiān)督與檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督部門要始終堅持從嚴要求、從嚴管理，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。我們要建立完善的質(zhì)量監(jiān)管制度和標準，明確責任、明確標準，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的整改措施。同時，我們還要注重執(zhí)法力度的強化，對工程質(zhì)量問題嚴肅追究責任，并加大對違規(guī)行為的懲戒力度，以此推動工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
第四，材料選擇是關鍵因素之一。優(yōu)質(zhì)的材料是保證工程質(zhì)量的基礎，我們要選擇合適的材料，并按照要求實施嚴格的材料質(zhì)量控制。我們要了解材料的性能、特點和適用范圍，合理選用，并確保供應的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們還要加強對供應商的管理和評估，建立健全的材料質(zhì)量追溯機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理材料質(zhì)量問題。
最后，維護與保養(yǎng)是工程質(zhì)量的延續(xù)與保證。一個優(yōu)秀的工程項目不僅要注重建設時的質(zhì)量，更要注重后續(xù)的維護與保養(yǎng)。我們要建立和實施科學的維護和保養(yǎng)計劃，定期對工程設施進行巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我們還要加強對使用者和管理人員的培訓和教育，提高他們對維護與保養(yǎng)的認識和重視，以此提高工程質(zhì)量和使用壽命。
綜上所述，工程質(zhì)量是一個多方面的綜合問題，與規(guī)劃與設計、施工過程、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護與保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)密切相關。在實際工作中，我們要深入認識工程質(zhì)量的重要性，加強團隊合作，強化質(zhì)量管理，提高工程建設的質(zhì)量水平。只有堅持“質(zhì)量第一”的原則，以高標準和嚴要求推動工程質(zhì)量的持續(xù)改進，才能為人們創(chuàng)造一個更加美好的生活環(huán)境。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十三
1.0.1為加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為、制定本工作導則。
1.0.2本工作導則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎設施工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質(zhì)量監(jiān)督是建設行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(統(tǒng)稱監(jiān)督機構(gòu))根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、對責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質(zhì)量監(jiān)督除應執(zhí)行本工作導則的規(guī)定外、還應符合國家有關法律、法規(guī)和工程技術標準等規(guī)定。
2、術語。
2.01本導則所稱的建設工程質(zhì)量責任主體、是指參與工程建設項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導則所稱的有關機構(gòu)、是指工程質(zhì)量檢測機構(gòu)。
2.0.2本導則所稱的質(zhì)量行為、是指在工程項目建設過程中、責任主體和有關機構(gòu)履行國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責任和義務所進行的活動。
2.0.3本導則所稱的監(jiān)督注冊、是指建設單位在申領建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機構(gòu)辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導則所稱的質(zhì)量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機構(gòu)針對工程項目的特點、根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準編制的、對該工程實施質(zhì)量監(jiān)督活動的指導性文件。監(jiān)督工作方案應明確監(jiān)督重點和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)有關工程技術標準及規(guī)定、對責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為、以及對有關工程質(zhì)量的文件、資料和工程實體質(zhì)量等隨機進行的抽樣檢查活動。
2.0.6本導則所稱的見證取樣檢測、是指在建設單位或監(jiān)理單位人員的見證下、由施工單位有關人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣、并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。
2.0.7本導則所稱的監(jiān)督檢測、是指監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場使用便攜式儀器、設備隨機對工程實體及建筑材料、構(gòu)配件和設備進行的抽樣測試。
2.0.8本導則所稱的工程竣工驗收監(jiān)督、是指監(jiān)督機構(gòu)通過對建設單位組織的工程竣工驗收程序進行監(jiān)督、對經(jīng)過勘察、設計、監(jiān)理、施工各方責任主體簽字認可的質(zhì)量文件進行查驗、對工程實體質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查、以監(jiān)督責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準情況的活動。
2.0.9本導則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》要求、向建設單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設備合格證、材料設備進場檢驗及復試報告等證明工程質(zhì)量符合工程技術標準的各類技術文件。
2.0.10本導則所稱的工程質(zhì)量評估報告、是指監(jiān)理單位提交給建設單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內(nèi)容、工程質(zhì)量符合工程技術標準規(guī)定、具備竣工驗收條件的文件。
2.0.11本導則所稱的工程質(zhì)量檢查報告、是指勘察單位或設計單位提交的、以證明工程滿足設計文件的要求、設計變更內(nèi)容已在工程項目上得以實現(xiàn)的文件。
2.0.12本導則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導則所稱的工程質(zhì)量監(jiān)督報告、是指監(jiān)督機構(gòu)在建設單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗收監(jiān)督)過程中形成的、評估各方責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導則所稱的不良記錄、是指對責任主體和有關機構(gòu)違反國家有關法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責任和義務、以及違反工程建設強制性標準的行為記錄。
3、基本規(guī)定。
3.0.1監(jiān)督機構(gòu)的主要工作內(nèi)容包括：
1、對責任主體和有關機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為的監(jiān)督檢查;。
3、對施工技術資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查;。
4、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;。
5、對混凝土預制構(gòu)件及預拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查;。
8、隨時了解和掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況;。
9、其他內(nèi)容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應符合國家有關規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機構(gòu)應建立業(yè)務管理的有關制度。
監(jiān)督人員在履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責時、應持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責時、對發(fā)現(xiàn)責任主體和有關機構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反工程建設強制性標準行為的、應及時發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機構(gòu)應根據(jù)本地區(qū)年度建設規(guī)模、質(zhì)量狀況和年度質(zhì)量工作目標以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
3.0.5監(jiān)督機構(gòu)應要求建設單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時提供下列資料：
1、施工圖設計文件審查報告和批準書;。
2、中標通知書和施工、監(jiān)理合同;。
3、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構(gòu)組成;。
4、施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);。
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點、投資形式責任主體和有關機構(gòu)的信譽和質(zhì)量保證能力制定工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時對監(jiān)督方法作出調(diào)整。
1、責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查具體內(nèi)容和方式;。
2、工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測)的具體內(nèi)容和方式;。
3、工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容。
3.0.8監(jiān)督機構(gòu)應將工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容書面告知建設單位。
4、責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督。
4.0.1監(jiān)督機構(gòu)對責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量行為進行監(jiān)督應遵守以下一般規(guī)定：
1、抽查責任主體和有關機構(gòu)執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準的情況。
2、抽查責任主體和有關機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設行政主管部門委托的權(quán)限對違法違規(guī)事實進行調(diào)查取證、對責任單位、責任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機構(gòu)應對建設單位的下列行為進行抽查：
1、施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可(開工報告)手續(xù)情況;。
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;。
3、組織圖紙會審、設計交底、設計變更工作情況;。
4、組織工程質(zhì)量驗收情況;。
5、原設計有重大修改、變動的、施工圖設計文件重新報審情況;。
6、及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機構(gòu)應對勘察、設計單位的下列行為進行抽查：
1、參加地基驗槽、基礎、主體結(jié)構(gòu)及有關重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收情況;。
2、簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知情況;。
3、參加有關工程質(zhì)量問題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機構(gòu)應對施工單位的下列行為進行抽查：
2、分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理情況;。
3、施工組織設計或施工方案審批及執(zhí)行情況;。
4、施工現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準的配置情況;。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十四
20xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務;現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二)、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十五
工程項目已具備開工條件，按照交通部的有關規(guī)定，現(xiàn)申請辦理監(jiān)督手續(xù)。
附件：(1)工程概況表(略)。
(2)交通建設工程注冊登記表(略)。
(3)初步設計批復文件、地質(zhì)水文勘察資料，設計文件(略)。
(4)招標文件，設計、施工、監(jiān)理合同副本(略)。
(5)勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位的資質(zhì)、資信證明材料(略)。
(6)施工組織設計，施工單位質(zhì)量自檢程序和施工工地試驗室裝備清單;監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序和監(jiān)理工地試驗室裝備清單(略)。
(7)被監(jiān)督工程的主要設計人員、施工技術負責人、施工質(zhì)量自檢人員、工程監(jiān)理人員、施工和監(jiān)理工地試驗人員、施工單位項目經(jīng)理的名單及資格證書(略)。
(8)工程建設計劃進度安排、建設管理機構(gòu)圖(略)。
聯(lián)系人：_____________。
聯(lián)系電話：___________。
申請單位：________。
(公章)。
____年____月____日。
注：本申請表由項目法人填報。