輸煤工作總結(實用17篇)

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    通過總結,我們可以深入分析自己的優(yōu)勢和不足,進而改進和提升自己的表現。在總結中,要突出重點,突出成績和亮點,同時也要客觀地反思不足和不足之處。以下是我為大家精心準備的優(yōu)秀總結范文,供大家參考和借鑒。
    輸煤工作總結篇一
    20xx年6月經過層層選拔,我進入到*聯通公司沂水縣分公司,光榮地成為沂水聯通的一員。進入公司幾個月來,在公司各級領導的關心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務?,F在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領導作簡要匯報。
    一、努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
    始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極學習黨的理論、路線、方針和政策,認真學習馬列主義、*思想并在近期認真學習了《xxx文選》。通過這些理論的學習,使我深化了對黨的*和十六屆四中、五中、六中全會精神的理解,尤其加深了對科學發(fā)展觀的理解。并結合公司實際認真學習了公司的《xx》《xx》等管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。
    二、圍繞中心,突出重點,盡心盡力履行職責。
    進入公司后,按照領導安排我負責綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作,受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向公司的領導、同事請教使自己對公司的情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。二是在考勤考核工作中,我本著公*公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關系帶到工作中,經過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個月的考勤工作中我沒有出現一次錯誤的記錄,處處以公司的利益為重時時將公司的利益放在心中。
    三、以極大的熱情協助助渠道部的宣傳物品管理工作。
    剛進入公司我就發(fā)現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務造成浪費。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放,并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記,使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財務開支,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。
    四、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事。
    自從進入公司后我堅持每天最早一個到公司最后一個離開公司,自覺負責起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時候主動幫助,主動加班加點的幫助大家,受到了同事們的好評。
    五、存在的問題和xx年的工作計劃。
    幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水*、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。
    六、針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
    1、繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。
    2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水*。
    3、踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
    4、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
    輸煤工作總結篇二
    20xx年即將過去,回顧一年來工作,我?guī)ьI專業(yè)所有人員,克服了人員少、設備缺陷多等各方面的困難,順利完成了廠部下達的各項生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:
    (1)、針對我專業(yè)所屬設備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設備安全造成威脅的現狀,我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標和防止人身事故和設備誤操作等相關措施和規(guī)定,并進行了布置和實施。截至2012年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設備誤操作事故。但是在預防設備事故方面,發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴重磨損的設備事件,構成工作障礙一次,我專業(yè)及時汲取了事故教訓,總結經驗并結合百日安全督察、隱患排查活動,舉一反三,進行了認真分析和總結,制定了相應的防范措施;文明生產方面,由于現場的除塵風機出力較差,再加上使用灰渣進行摻燒,致使現場粉塵濃度大,我專業(yè)已進行除塵設備改進,并加強了現場衛(wèi)生的維護和日常清掃。
    (1)、針對破碎機運行后,頻繁清理布料器的問題,提出了1#2#破碎機*臺安裝的方案,有效減輕了人員對設備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故;行架的包裝不徹底進行改進工作,用皮帶條進行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經驗教訓,對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門,2#皮帶頭部加裝了桶煤*臺等合理化的改進建議的落實。同時破碎機、落煤槽進行改造,加裝空調使操作室的溫度明顯提高,保證運行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進行各設備減速機滾筒加油、換油的工作任務,檢修隊安排負責人,對各設備的油質、油位進行了技術指導,我專業(yè)積極配合組織運行人員對所屬設備的4臺減速機齒油6個電動滾筒全部進行了更換,定期進行加油,補油。保證了設備的安全穩(wěn)定運行。
    (2)、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送燃煤x噸。
    (3)、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難,行架沖掃衛(wèi)生的煤水進入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤積較多,為了不影響現場的文明生產,我專業(yè)組織人員對煤水調節(jié)池的煤泥進行了徹底清理,并把排污管道進行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運行。
    針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設備存在的問題,對卸煤和堆放煤工作進行了認真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現象,從而加大皮帶機的輸送能力。
    在摻配煤方面,我專業(yè)針對煤質水分和粘度的分析,制定了煤廠定點堆放,定期使用的辦法,并根據現場摻配煤的經驗,制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現場實施效后效果顯著,原煤斗堵煤的次數明顯減少,堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
    專業(yè)通過技術講課和現場實際操作等形式,使運行人員熟練了設備系統(tǒng)和運行性能,掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習班的時間,進行現場實地指導學習,每月進行全員考試,理論聯系實際,進行試題的安排,及時制定培訓計劃,并督促全員的學習積極性。全年完成技術講課次,現場培訓次,開展了次應急預案的演練。
    電耗方面,由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因,使皮帶機有時達不到額定出力運行,設備的運行時間相對有所延長。
    人員少設備多,不能保證設備的安全穩(wěn)定運行。
    7、生產管理方面的建議:(1)穩(wěn)定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。
    20xx年度車間工作計劃:
    (1)加強員工的安全教育,確保設備人身安全。在20xx年安全生產的基礎上認真開展好安監(jiān)部門布置的各項安全生產活動。(2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。
    (3)完善摻配煤制度,繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作,確保機組的安全穩(wěn)定運行。
    (4)設備精細化管理水*仍需提高,設備管理應有理有據有力度。
    總之,經過一年的工作努力順利完成了廠部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經驗,爭取在下一年把各項工作完成的更好。
    輸煤車間。
    輸煤工作總結篇三
    20xx年悄悄過去,20xx年已經到來,回顧一年來工作,我?guī)ьI輸煤專業(yè)全體人員,克服人員少,設備缺陷多等各方面的困難,順利完成了公司下達的各項生產任務,全年未發(fā)生輸煤運行導致機組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機械損壞等事故,但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中起得更好的成績,為此我將20xx年的工作情況做如下匯報:
    1、20xx年1月20日平涼二建外委臨工誤碰2號斗輪機急停按鈕、導致斗輪機停運,事后隱瞞不報的異常事件。
    2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關感應故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
    20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機所有急停按鈕進行改造、加裝防護罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關進行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項目為輸煤運行的設備安全穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。
    20xx年輸煤專業(yè)的培訓工作嚴格按照公司、項目部制定的培訓計劃,結合不同崗位的人員和新進人員的教育工作,進一步細化了具體培訓方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專業(yè)實操理論考試12次。同時,強化了輸煤臨時工的安全教育培訓工作,并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進行安全培訓4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓工作都取得了實質性的進展。并組織輸煤值班員學習斗輪機的相關知識并進行斗輪機司機技術比武,全面提高斗輪機司機的操作技能,減少斗輪機故障出現的頻率,保證斗輪機隨時處于良好的備用狀態(tài);并嚴格執(zhí)行燃料管理部的各項生產命令和摻配煤方案,保證了電廠的經濟運行;并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進行的專題培訓學習,保重了人身安全;并組織所有人員認真學習了公司下發(fā)的各類文件及會議精神,及時傳達學習其他單位發(fā)生的各類電力生產不安全事故,吸取和總結經驗教訓,舉一反三。針對當前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎。
    輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產方面的工作,2月份對輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進行全面排查更換,3月分開展了安全隱患全面大排查,4月份對生產現場衛(wèi)生進行了全面清掃和整改,5月份對“度夏防汛”及“四防”工作進行了全面落實;6月份結合公司開展的“安全生產月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產教育警示片》;參加了“安全伴我行”主題演講活動并組織人員進行了“班組反違章自查”和“安全生產萬里行”等多種安全活動;7月份組織人員進行職業(yè)病防治專項培訓及觀看有關警示片;8月份組織全體人員認真學習天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應急預案》;9月份結合公司開展的“質量月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質量警示教育片》,并積極參加了“質量月讀書主題演講”和“我為質量管理獻計獻策”等多種活動;10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進行了全面落實,并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機組滿負荷運行的安全保障措施》;11月份組織運行人員進行《工作票許可技術比武》,進一步提高人員工作票辦理的業(yè)務能力;12月份對所有人員建立了《培訓檔案》并對所有人員進行了為期xx天的安全技能強化培訓,進一步提高了人員的安全意識及技能水平;同時,輸煤運行專業(yè)高度重視設備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進行一次全面排查,發(fā)現問題及時聯系處理,防止事故擴大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進行全面排查處理,每周組織人員定期對現場衛(wèi)生進行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認識上有力地推動了班組安全管理和安全責任的落實。
    20xx年,輸煤專業(yè)嚴抓“兩票三制”在原有基礎上,建立和健全了各項管理制度。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設備保護裝臵進行了檢查及試驗;4月份對卸煤溝西側排水溝進行了徹底清理1次;5月份對雨水調節(jié)池進行徹底清理1次;6月份對卸煤溝蓬煤進行徹底清理1次;7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進行全部更換;8月份對煤水處理間預沉調節(jié)池煤泥進行徹底清理1次;9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網全部進行改造,減少了泵坑煤泥沉淀;11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進行試驗,并對除鐵器懸掛高度進行調整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進行全面排查,對存在的問題進行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設備外觀、支架等進行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現場衛(wèi)生清潔。嚴格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調整上煤方式,低負荷每天上三次煤,減少設備啟停次數,未出現頻繁設備砸停、堆煤等影響機組安全、穩(wěn)定運行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關規(guī)定,在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產指標競賽活動,使輸煤運行整體上煤時間大大縮減,能耗指標明顯下降,得到了燃料管理部門的充分肯定。
    5、班組標準化建設工作的管理和安全文明生產工作的落實工作,未做到位;
    6、勞動紀律比較松散,習慣性違章現象嚴重,各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;
    7、現場作業(yè)人員的習慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標準”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。
    8、設備精細化管理要求落實仍不到位,個別工作未做深、做細、做實。
    1、建立完善各項規(guī)章制度:
    沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結合現場實際情況,對《輸煤運行規(guī)程》進行修編,并制定完善各項管理制度、事故預案及防范措施等。通過組織學習,將其落實到生產實際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
    2、強化職工培訓:
    培訓是企業(yè)最好的福利。通過培訓傳達正確的理念,規(guī)范運行操作。通過技術問答、事故預想、考問講解及現場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓,學習公司文件,安全簡報、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進行事故演練及案例學習,進一步加強人員的培訓力度。通過培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識,強化崗位操作技能。
    3、加強巡視檢查:
    認真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督以及設備巡回檢查;對設備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現,及時聯系檢修人員處理,確保了設備的安全運行。
    4、做好防范措施:
    輸煤工作總結篇四
    岱海電廠二期2×600mw機組擴建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負責承建,范圍包括:翻車機室、翻車機控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機庫、碎煤機室、煤廠工程、1~6#轉運站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅動間、6#帶式輸送機尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程,室內外設備基礎、給排水、暖通、照明等;除灰系統(tǒng)包括:灰?guī)?、氣化風機房、除灰水泵房(后增加)土建工程;室內外設備基礎、給排水、暖通、照明等;安裝部分包括:翻車機、卸煤機、碎煤機、c1~c11帶式輸送機等設備的安裝;沖洗水管道、消防水管道、自動噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括:6kv廠用配電裝置;380v低壓輸煤動力中心;380v低壓電動機控制中心;泥水處電氣設備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設、托架、豎井和埋管等。
    本工程合同價格為107680000萬元,從2006年二月破土施工,全年共完成生產產值8000、37萬元,其中土建工程完成7800、29萬元,安裝工程完成200、08萬元,完成土方回填114916m3,混凝土澆筑49963m3,磚砌體3916m3,模板支設106382m2,鋼材制作、安裝8131t。
    一、工程進展情況:
    截止到12月20日,輸煤系統(tǒng)土建14個單位工程已開工13個(汽車衡未開工,因通往灰場用變壓器拉線影響),其它項目均在正常施工,其中:(一)土建工程:
    1、汽車卸煤溝上部結構已全部完成,風道已澆筑完成;土方回填完成,粗地面完成。
    2、輸煤廊道1#、~7#已全部完成。
    3、輸煤棧橋鋼筋砼結構已全部完成,封閉完成,(8#鋼棧橋因橋面輕質混凝土未施工,未能封閉)。
    4、轉運站鋼筋砼結構1#~6#已全部完成,封閉完,抹灰工程完成60%。
    5、推煤機庫、氣化風機房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程,裝修完成90%。
    6、翻車機室上部結構全部完成,除塵配電間結構全部完成,進煤取樣裝置基礎施工完。
    7、碎煤機室上部結構全部完,封閉完。8、灰?guī)旖Y構施工近期到頂。
    9、10#驅動間上部結構施工完,封閉完。10、煤場雨水調節(jié)池已施工完成。
    11、斗輪機基礎施工完,毛石擋煤墻完50%。
    12、1#~6#轉運站采暖管道安裝完,1#~4#轉運站散熱器安裝完,近期將投入臨時采暖。(二)安裝工程:
    1、1#帶式輸送機皮帶支架安裝完,減速機安裝完,葉輪給煤機安裝完40%。
    2、2#帶式輸送機皮帶支架安裝完,減速機安裝完。3、3#帶式輸送機皮帶支架安裝完50%,減速機安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內電纜橋架安裝完成80%。7、室內照明管安裝完成70%8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機行走機構安裝完。二、工程質量管理情況:
    1、工程質量指標。
    一次驗收合格率為100%,檢驗批合格率100%;分項工程合格率100%;建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%;建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%,建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
    本工程質量保證組織機構設有三級管理職能,第一級為決策層,由具有十五年以上施工組織管理經驗和專業(yè)技術水準的知識型領導班子組成,負責正確執(zhí)行公司的質量方針和政策,主持制定完成本項目的質量目標和對業(yè)主的質量承諾,并保證配備充足高效的資源來滿足工程的需求。第二級為管理層,由項目部各職能部室組成,主要負責決策層下達的各項指令、決定的貫徹與實施,不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質量,及時反饋施工過程中的信息,掌握動態(tài)施工質量,促進質量保證體系有效運轉,為工程質量提供必要的保證。第三級是執(zhí)行層,由各施工工地組成,負責按設計和現行有關標準、規(guī)范完成本工地承擔的工程建設任務。各工地設有專責工程師主持工地技術員、質檢員制定施工方案和作業(yè)指導書,并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實施,同時做好有關的施工記錄;隨時向項目部有關部門反映施工中可能出現的質量隱患和存在的質量問題,使之得到及時正確的處理,把工程質量缺陷降到最低點。
    3、資源保證:
    為貫徹質量方針并實現質量目標,本項目部致力于科技進步,以科學技術提高勞動生產率,優(yōu)化資源配置,有計劃的實現更新改造,確保各類資源能夠滿足工程建設需要,同時在工程建設中,始終把用戶的信任和期望放在第一位,為用戶提供超值服務,在資源保證方面主要從以下幾點來滿足施工需求:
    a.不斷加強職工思想教育,提高員工質量意識。
    b.不斷加強中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育,使廣大員工運用科學的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為,c.及時更新機械設備工具,采用先進的機械設備工具,提高勞動生產率和施工質量。
    d.提高市場聲譽及時引進新工藝、新技術、新產品,使每項工程創(chuàng)同時代一流水平。
    為了防止不合格的工序流入到施工過程中,給工程質量造成隱患,所以規(guī)定本程序,施工過程質量檢驗控制的原則是絕不允許未經檢驗或檢驗不合格的施工工序流轉和投入。
    輸煤工作總結篇五
    我于20xx年7月份從學校畢業(yè),于7月被納雍發(fā)電廠錄用,經過電廠的安全教育培訓后,8月份被分配到管帶運輸部從事燃料輸煤運行工作。輸煤運行是一個專業(yè)技術很強的崗位,對于懵懵懂懂的我來說,這是我對輸煤運行工作的一個起點,也可能是一個轉折點,對任何一項工作,我只有刻苦學習、認真鉆研、反復實踐、細心體會,才能較全面地掌握輸煤知識和應用專業(yè)技術,利用所學的專業(yè)技術把自己的工作做得更好。
    dg400型鋼芯帶,設計的出力為800t/h,它長度約7084米,可以說是目前整個集團下火電廠中最長的一條皮帶,與普通帶比較,它具有經濟、可靠、安全運行等優(yōu)勢,由于跨度比較大,容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故,需要用到專業(yè)技術去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運行方式:
    1、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pa輸送機。
    外來煤場卸煤溝碎煤機。
    2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機。外來煤場卸煤溝甲帶給煤機碎煤機。
    3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機。中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機碎煤。
    4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機。
    煤機。
    5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場。
    6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
    中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
    7、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pa輸送機。外來煤場卸煤溝。
    中嶺大礦滑坡煤倉。
    8、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pb輸送機。
    中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場。
    需要掌握這基礎的專業(yè)知識,同時管帶輸煤系統(tǒng)的設計為一廠供煤提供了方便,也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關鍵。
    煤運行的理論的學習,通過這些學習使自己的專業(yè)技術水平有了明顯的提高,每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術培訓和學習,學習后能根據自己的實際工作進行實踐和總結,找出自己的薄弱環(huán)節(jié),有效的促進了工作能力和專業(yè)技術水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設備目前沒有運行,有的專業(yè)技術和經驗我們無法學到,但是自己學習輸煤專業(yè)技術一天也沒有怠慢和放松,在實習期間,早上聽師傅講理論,下午自己到現場實踐,這樣能很快把理論和實踐相結合,更有利于自己專業(yè)水平提高。2013年的上半年,由于設備廠家來調試輸煤設備,在廠家調試過程中,我們一邊學習,一邊向廠家提出疑問和參與調試,從廠家的調試過程中我學到了很多,例如管帶扭轉的調整方法有:尾部是根據尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進行蛇行調整,即首部和拉緊部的調整是根據承載段、改向滾筒及驅動滾筒和皮帶之間的直角度變化進行的,即與普通帶式輸送機相同的方法進行調整;中部是根據由前進方向原理進行扭轉調整的,即中部的扭轉調整,是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實現的。同時,當物料只在一側輸送帶上運行時會發(fā)生輸送帶偏重現象。承載段過載或漏斗內壁附著的輸送物落下時,產生扭轉現象,掌握好這些專業(yè)技術是關鍵.只有全面了解和掌握各種機械設備的結構原理、性能和運行特點,懂得各種機械設備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程以及能夠處理設備故障的能力。并不斷學習,熟練運用,總結工作經驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
    在輸煤運行的過程中,如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機堵煤、撒煤、設備異常跳停等事故經常發(fā)生,雖這些事故的發(fā)生是不可避免的',但我們如果掌握的專業(yè)技術能力較強,它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學會專業(yè)技術和處理設備故障能力夠強,這就得要對設備了如指掌,無論是從結構、原理、性能、技術參數上我們都要吃透,并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見表現。用四個字概括“看、聽、聞、摸”,看就是看異?,F象的變化;聽就是聽設備的聲音;聞就是聞設備的異味;摸就是摸設備的溫度。把這四個字里面的內容掌握徹底了,那我們就等于掌握了輸煤運行的核心,才能正確判斷設備的異常情況發(fā)生,能很快排除故障和解決設備的故障,把故障減小到最低,將設備的運行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài),減小了設備停運造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經驗總結出來的。在輸煤運行的崗位上,必須要求要掌握“三熟”和“三能”?!叭臁敝福菏煜け緧徫辉O備的構造、性能及設備系統(tǒng)的布置;熟悉本崗位各項規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程;熟悉各種運行操作及事故處理。“三能”指:能分析運行狀況;能及時發(fā)現故障和排除故障;能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小,停運幾率才會變小,從而減小設備的磨損,提高了輸煤的效益。
    輸煤工作總結篇六
    20xx年輸煤車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞安全生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,圓滿完成了公司下達的缷煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產任務,保證了鍋爐的燃料供應。20xx年1月至12月15日,翻車機卸車27739節(jié),重量1844288噸;2段回中煤273155噸,原煤243220噸;鍋爐上煤2285311噸,其中中煤347885噸,中煤比例%,比20xx年同期中煤摻燒率提高了%。現將一年來的工作總結如下:
    管理出效益,科學的管理是安全生產、文明生產的重要保證。
    1、完善規(guī)章制度。
    沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。本年度車間結合現場實際生產情況,在原有規(guī)程的基礎上,修編完成了《輸煤運行規(guī)程》;完善了輸煤車間各崗位安全生產制度、崗位責任制、運行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓制度、記錄管理制度等;繪制了輸煤儲煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖,輸煤皮帶機示意圖等;制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應急預案;制定了輸煤車間績效考核制度,輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過組織學習,將其落實到生產實際中。
    2、加強教育培訓,提高職工綜合素質。
    培訓是企業(yè)最好的福利。通過培訓傳達正確的理念,規(guī)范運行操作。
    輸煤車間人員由多家單位重組而成,文化程度參差不齊,有的從來就沒在工廠干過,沒有制度觀念。車間就從基礎工作抓起,組織培訓學習,讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度,知道本崗位的工作內容。運行記錄是每名員工工作的痕跡,也是交接班重要憑證。以前,輸煤段上的記錄填寫雜亂無章,項目不全,內容不詳,交接不明。經過記錄填寫的培訓和檢查考核,現在各崗位記錄,項目齊全,設備狀況明確,不僅為安全生產提供依據,也向文明生產邁進了一步。
    運行班組通過技術問答、事故預想、考問講解等多種方式展開職工培訓,車間采取在六樓會議室黑板每周出一題,月底考試的方式及利用班會時間講解安全、消防、崗位操作開展培訓工作,尤其是針對現場不熟悉、不規(guī)范操作而出問題的設備,如某段時間的翻車機操作、采樣機操作等,及時糾正錯誤,講解、規(guī)范正確運行方式。車間編制了百題題庫,收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編,下發(fā)到運行班組組織學習。
    車間尤其注重安全培訓。從職工的人身安全和設備的安全出發(fā),車間每月召集班長。
    安全會2-3次,總結安全生產情況,部署下階段安全工作。運行班每循環(huán)班的第一個白班開展班組安全活動,開啟錄音筆,通過講解,傳遞安全、消防知識。會前集體朗誦安全誓詞,并按照“人、機、法、料、環(huán)”總結上循環(huán)班的安全工作,部署下循環(huán)班的安全工作。通過講述其它電廠輸煤事故案例,結合本崗位安全工作,做到人人發(fā)言,人人參與,總結經驗,吸取教訓,查找不安全因素,將安全工作深入人心,時刻警鐘長鳴。本年度完成了一熱電分流人員的集中上課,上崗培訓,輸煤運行人員二十五項反措學習及考試,并在8月30日在5段尾部進行了著火消防演習,11月中旬進行了運行班組的崗位責任制、安全防火、運行規(guī)程的考試。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防護意識和能力普遍提高和增強,強化了崗位操作技能,全年沒有發(fā)生操作錯誤引發(fā)的設備責任事故。
    3、強化勞動紀律。
    由于輸煤人員構成復雜,先期遲到、早退、請事假、病假等現象屢屢發(fā)生,給公司領導添了許多麻煩,也給生產造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺了績效考核、運行人員串班制度,又為輸煤車間人員進行了調整和補充,在這種大好形勢下,輸煤車間借前進的東風加強了勞動紀律的管理。通過班會學*公司《員工管理辦法》、《績效考核管理制度》,深入宣傳,加強職工教育。同時,查遲到、早退,查脫崗、睡崗,按考核制度扣分。通過一段時間的整治,輸煤車間勞動紀律有了明顯的改觀,基本杜絕了遲到、早退現象,請假的也少了;同時食堂就餐、乘車秩序等文明邁進了一步,重新樹立起了輸煤車間的良好形象。
    4、搞好班組建設。
    車間是個大家庭,每位職工都是家庭中的成員,要讓他們感覺到家庭的溫暖,這樣才能發(fā)揮職工的積極性,調動生產熱情。制度管理是必須的,說服教育也很重要,關心職工生活,創(chuàng)造一個溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方,夏天悶熱,蒼蠅滿天飛,職工情緒很大。車間積極想辦法,為室內安裝了空調,接上了自來水,方便了職工就餐。車間還在6樓為每個班組配備休息室,提供了一個大會議室,會議室內置辦了期刊、雜志,安裝了一臺電視,供班組學習之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活,還建立了乒乓球活動室。一樓安裝了績效考核電子屏,集控室安裝了生產指標電子屏,三樓走廊懸掛了安全生產和黨支部宣傳板報。翻車機控制室安裝了空調,在翻車機室新建了活動板房,為翻車機工作人員提供了休息場所。
    車間始終把安全生產工作作為重點,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,確保人身和設備的安全,認真執(zhí)行電力安全技術規(guī)程及上級文件,落實公司春秋兩季安全大檢查方案,杜絕習慣性違章,落實安全生產責任制,深入開展隱患排查和治理,嚴格兩票三制。截至2012年底,輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設備誤操作事故。但是在預防事故方面,8月15日發(fā)生一起3段導料槽無動力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件,由于撲救及時,未造成皮帶等設備損傷。在救火過程中,發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側皮帶被落煤斗內木棒劃傷撕裂事件。車間及時汲取教訓,總結經驗強化了相應的防范措施。車間在搞好職工安全培訓的基礎上,制訂了輸煤設備定期切換表,并嚴格執(zhí)行,以確保設備的安全運行。每月的10日,對車間安全消防設施進行檢查、試驗,發(fā)現問題及時整改,以保證消防設施齊全好用。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過程中的巡檢,上煤時通過緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對設備的損傷。針對輸煤車間粉塵大、濕度大的特點,為保證電氣設備正常工作,將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住,防止進水、進灰。
    車間認真執(zhí)行公司的設備缺陷管理制度,做到了設備缺陷及時發(fā)現,及時上mis,及時聯系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷;碎煤機軸承缺陷等通過巡檢及時發(fā)現,及時聯系,得到了及時處理,確保了設備的安全運行。2012年3月至12月15日,輸煤運行檢查出的設備缺陷登錄mis系統(tǒng)總計881條。車間對發(fā)現重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員,分場給予表揚和獎勵,真正做到獎罰分明,從而調動了廣大職工的工作積極性。
    輸煤車間粉塵大,設備漏點多,棧橋長,地下輸煤廊結構封閉,地上輸煤廊一般為半封閉式,容易造成煤粉“富集”,當空氣中煤粉濃度達到一定值時,遇高溫或明火時會發(fā)生煤粉爆炸事故,或燃煤堆積時間過長,引起自燃著火。車間極為重視輸煤防火工作,對于易燃部位如筒倉、電纜橋架、輸煤廊等處進行了重點檢查和監(jiān)測。
    首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負荷供暖結束后,車間組織人員對電纜橋架、導料槽、輸煤廊、筒倉、振動篩等設備、除塵風機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進行人工徹底清理,明確了交接班標準,同時劃分了各班衛(wèi)生分擔區(qū),制定了衛(wèi)生清理制度,落實檢查,實行績效考核。現在輸煤現場環(huán)境煥然一新,今昔對比變化巨大。
    這不僅消除了著火的安全隱患,也使文明生產邁進了一大步。通過對同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察,沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
    鍋爐燃用的褐煤,揮發(fā)分高,極易自燃,尤其是場內原煤場。車間派專人進行巡視,發(fā)現自燃點,立即聯系車隊處理,同時加強了對2段回煤溝的監(jiān)視。
    對于筒倉制定了安全防火制度,筒倉輪換使用,使筒倉靜態(tài)存儲不超過5天;集控加強了對筒倉溫度及可燃氣體的監(jiān)測。經多方配合,筒倉制氮系統(tǒng)終于投入運行,并且在9月份筒倉靜儲一周,燃煤溫度升高時能夠投入,車間采取10段落煤等措施避免了筒倉自燃或著火。
    由于施工等原因,段上的地面坑洼不*,極易積水,車間就聯系施工單位或自己動手重打地面,鑿下水道,現在段上的積水部位基本消除。
    筒倉前原先的凸凹空地已鋪上了甬路,種植了花樹。10段門前的藻澤地也已*整,文明的現場環(huán)境逐步形成。
    在摻配煤方面,針對煤質不同,制定了煤廠定點堆放,定期使用的辦法,并根據鍋爐要求、現場摻配煤的經驗,制定了具體的摻配煤比例辦法。
    為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗,車間對各運行值翻車數、上煤量、皮帶運行時間進行考核,實行獎罰制度。同時對長流水、長明燈現象進行了考核。
    為降低落地煤、回煤運費,積極向公司領導提出季節(jié)性儲煤、有計劃進煤的建議,同時派出3個人專門負責回煤記車數工作,監(jiān)督載運量。
    1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運行。
    2、輸煤系統(tǒng)的除塵風機大部分不能正常使用。
    3、筒倉制氮系統(tǒng)的空壓機目前缺備件不能投入運行。
    4、翻車機室溫度低,消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
    5、由于供水壓力低,12段、13段頭部暖氣不熱,12段乙側新增暖氣只頭部幾片熱。
    6、振動篩、筒倉、下料口、導料槽等漏煤嚴重,需要技術改造、防磨處理,減輕清理煤粉勞動強度。
    輸煤工作總結篇七
    1、加強業(yè)務學習,開展好安全培訓,提高工作能力和業(yè)務。我們不僅認真開展好每周一的“安全活動”,學好個月的安全簡報,及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓,還利用交接班會開展業(yè)務學習,探討生產中的.技術難題,確保了生產安全順利進行。
    3、在車間領導下,在值長指揮下,圓滿完成了生產任務,全年共計上煤達192687噸,創(chuàng)歷史最高,上煤粒度未超標,沒有發(fā)生斷煤現象,并且合理摻煤配煤,確保了鍋爐燃煤要求。進褐煤后,我們遇到了煤塊大,煤塊多,上煤較困難,我班組人員認真干好本職,細致巡檢,在裝載機配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
    4、根據生產需要,做好和其他,班組之間的溝通協作。
    (1)遇到煤種煤質變化及時通知鍋爐,保證鍋爐穩(wěn)定運行;
    (2)對設備缺陷及時聯系檢修或電檢,確保生產順利進行。
    輸煤工作總結篇八
    1、認真做好了生產現場的點檢工作。燃料輸煤現場正在緊張的施工,各項工作均按計劃有序的進行。為了早日適應點檢工作,我認真學習點檢要求,深入生產現場,積極研究設計意圖,領會設計理念,體驗設計方法,并根據自己的實際經驗對設計和施工中存在的缺點和不足進行研究分析,提出自己的解決方案。前后共提出現場缺陷18項,改進意見5項,已實施的有8項,未完成的7項,其余8項正在協商中。其中輸煤機落煤筒襯板的建議受到了領導的表揚。通過這些工作,我也總結了自己的一套工作理念,為今后進一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎。當然也有一些缺點和不足,需要在今后工作中不斷的改進,不斷的研究學習和總結,在實踐中不斷的進行檢驗。
    2、認真做好材料的搜集整理工作。作為點檢員,最重要的工作之一就是做好材料的`搜集和整理,保證設備的每一個參數每一個改動都有記錄?,F已搜集了已安裝的設備說明書和相關兄弟廠家的相關資料,編制整理了《輸煤設備檢修規(guī)程》和《輸煤設備臺賬》。
    3、配合工程部做好現場的施工管理工作。我廠現在正處在施工結尾階段,各項施工工作尚未全部結束。為了全面提高技術水平和管理能力,積極深入現場,參加生產的施工管理,每周都到現場進行檢查,發(fā)現問題,及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合,做好新來設備的的檢查驗收工作。針對施工現場皮帶的硫化工作,積極進行指導,有效的進行監(jiān)督,實時的進行控制,保證了施工現場的人身和設備安全,保證了施工質量,也保證了工期。
    4、做好學習、培訓和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點檢員,需要學習很多東西,需要轉變很多觀念,需要掌握很多新方法新知識新技能,為了盡快的擔當起一個點檢員的角色,利用工余、業(yè)余時間進行深入學習,并抓住單位進行培訓的時機全面提高自己,雖然距一個合格的點檢員還有一段距離,但會隨著時間慢慢變小的。培訓工作一直是企業(yè)的重要工作,一方面積極參加單位組織的培訓,全面擴展見識面,另一方面認真完成領導交給的培訓工作。由于工作的需要,我負責設備部cad的培訓工作。在cad培訓工作中,公開授課兩課時,并在培訓前和培訓后積極解答同志們提出的問題,對學習人員進行耐心的輔導,通過培訓達到了預期的目的。為了全面提高和展示自己,為部門爭取榮譽,積極認真的參加每次考試,現共參加兩次部級考試,均取得了三等獎的好成績。
    5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設備維護工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設備維護是我們設備部承擔的一項重要工作。為了全面提高供熱設備的健康運行水平,我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進行了更換,對輸煤機和斗提機的轉動部分進行了注油,對皮帶的拉緊裝置,調偏裝置進行了調整,對斗提機損壞的料斗進行了更換,對輸煤機磨損的托輥進行了更換,對易損件進行儲備,從而在根本上保證了供熱設備的安全運行。
    6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口,是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤,了解燃料,展現設備部的精神風貌,輸煤人員對生產中的重大進程重大事件進行了報道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡報》上。
    輸煤工作總結篇九
    1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心,是本專業(yè)的主體,全面而深入的開展好點檢工作,提高輸煤設備的檢修質量,保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,為來年機組的正常投產和發(fā)電打好基礎。點檢工作應朝著標準、嚴格、務實的方向發(fā)展,全面協調好各種關系,保證各項工作的順利開展。
    2、繼續(xù)做好現場材料的搜集和整理工作,保證各項工作有據可查,各項改動均有記錄。認真搜集和編寫各種文件和資料,豐富信息庫、知識庫和材料庫,有效的指導生產工作。
    3、繼續(xù)做好學習、培訓和考試工作,加強宣傳報道工作,提高個人素質和專業(yè)能力,提高部門整體形象。來年的學習和培訓應該更專業(yè)更具體更具有針對性,能夠解決實際問題。宣傳報道內容應該更加廣泛,題材更加靈活多樣,應該向更高一級的刊物投稿。考試的水平應該更加提高,成績應該更加優(yōu)秀。
    回顧20xx年的工作,我們有得有失,有收獲也有感慨,有成功也有失敗,但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心,我們的工作學習和生活就一定有個新的未來。20xx年,我廠的兩臺機組將相聚投產發(fā)電,我們的工作將會忙起來,只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作,愿我們的明天會更好。
    輸煤工作總結篇十
    作為一名電廠電氣人員,20xx年來。以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不時提高工作能力,干好本職工作,現將20xx年來的工作加以總結:
    一、工作認真負責。
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導布置,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運轉。
    二、技術上用心鉆研。
    三、能力包括協調能力和處置事故能力。
    那么能力就可比作情商電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的能力是活的只有做到活學活用,才干更好地干好工作。
    四、積累工作經驗。
    精益求精,平安運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,掌握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
    五、建議:
    1平安設施能否更加完善、細致一些。故障演習預案以防患于未然,更新激進電氣監(jiān)督觀念,變主動處置為主動預見預防。
    2加強微機自動化水平。讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。
    輸煤工作總結篇十一
    20__年在電廠領導班子的正確領導下,在生產部的指揮下,在各部門領導和同事的支持和幫助下,按生產計劃要求,我燃料運行乙班員工努力工作,創(chuàng)新務實,認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。我們燃料運行班主要做了下工作:
    1、加強業(yè)務學習,開展好安全培訓,提高工作能力和業(yè)務水平。我們不僅認真開展好每周一的“安全活動”,學好個月的安全簡報,及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓,還利用交接班會開展業(yè)務學習,探討生產中的技術難題,確保了生產安全順利進行。
    2、認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,深入貫徹執(zhí)行公司、車間的決策,認真學習公司下發(fā)的各項通知、通報等文件,以飽滿的精神狀態(tài)個工作熱情投入到生產中去,能夠順利完成領導交辦的各項工作。
    3、在車間領導下,在值長指揮下,圓滿完成了生產任務,全年共計上煤達192687噸,創(chuàng)歷史最高,上煤粒度未超標,沒有發(fā)生斷煤現象,并且合理摻煤配煤,確保了鍋爐燃煤要求。進褐煤后,我們遇到了煤塊大,煤塊多,上煤較困難,我班組人員認真干好本職,細致巡檢,在裝載機配合下順利的保證了取暖期的鍋爐燃煤。
    4、根據生產需要,做好和其他部門,班組之間的溝通協作。
    (1)遇到煤種煤質變化及時通知鍋爐,保證鍋爐穩(wěn)定運行;。
    (2)對設備缺陷及時聯系檢修或電檢,確保生產順利進行。
    輸煤工作總結篇十二
    我于從部隊復員,經考試考入了東北電力公司,在豐滿電力工業(yè)學校學習一年后,被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作,至今已經十一年了。這是個專業(yè)技術很強的崗位,自己的工作經歷證明,對任何一項工作,只有刻苦學習、認真鉆研、反復實踐、細心體會,才能較全面地掌握專業(yè)技術,把工作做得更好。
    輸煤運行是燃料工作的第一線,它擔負著全廠發(fā)電用煤的卸、運、儲任務,工作任務繁重,輸煤現場條件艱苦,有較強的專業(yè)技術特點,不懂得專業(yè)技術,盲目操作,會造成機械設備和人身傷害。通過幾年的生產實踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務水平和工作能力不斷提高,在這幾年中自己針對實際的工作需要,進行了燃料初級工的學習、燃料中級工的學習,通過學習使自己的專業(yè)技術水平有了明顯的提高,每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術培訓,學習后能根據實際工作進行實踐和總結,找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進了工作能力的提高。在我進廠時遼電有50mw發(fā)電機十三臺,每年發(fā)電用煤達3xx多萬噸,日輸煤近一萬噸,這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設備共有十四條輸送帶,兩臺碎煤機,六臺葉輪給煤機,只有全面了解各種機械設備的結構、性能和運行特點,懂得各種機械設備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學習,熟練運用,總結工作經驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把工作做得更好。
    級領導和群眾的信任,于2xx4年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換,使我感到肩上的擔子重了、責任更大了。在擔任工作負責人工作以來,能夠嚴格的要求自己,工作中做到了認真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項工作任務。在班中能積極的配合班長,協助班長做好各項工作,每年都能很好的完成生產任務。
    幾年來,通過各種培訓和學習,使自己的.業(yè)務水平和理論水平有了很大提高,把學來的知識運用到實踐中去,并在工作崗位上根據自己的工作經驗提出了許多合理化建議。如:輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調試、斗輪機落煤管的改造、除鐵器的選位與調試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調整,這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應用。2xx2根據自己實際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅動裝置改型的建議,將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴格要求自己,不放過每一次學習的機會,每次上新設備及設備改造更新,自己都能主動參與并認真學習。
    2xx0年,在輸送機逆止器改造的過程中,自己積極配合檢修專業(yè)進行調試工作,根據工作實踐為檢修班組講解重載停機時輸送機存在的問題、表現出的特點,通過改進逆止片結構,解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題,使輸送帶在停止運行時,起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿足了現場生產的需要。2xx1年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機葉輪給煤機遠程智能系統(tǒng)的安裝調試工作,在安裝過程中能根據需求進行反復的調試,并在以后的使用過程中,認真進行使用調試,并培訓其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用,解決了值班員受粉塵危害的困境,把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
    指導工人按照調度要求的配比進行煤種混配工作,并及時和值長取得聯系獲取數據,反饋給專業(yè)負責人。通過近兩個月的努力,目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗,為我廠取得了巨大的經濟效益,為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻。
    十一年來輸煤工作的實踐使我充分認識到,只有對工作負有強烈的責任心,并掌握必要的專業(yè)技術,才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學習,做到在干中學、在學中干,工作一生學習不止,在工作中向有經驗的人學習,使自己的專業(yè)技術能力進一步提高,并組織好班組的技術培訓和安全培訓,達到班組中每一名員工人人學習專業(yè)技術,人人掌握專業(yè)知識,協助班長把我們班帶成一個“學習的班組、安全的班組?!迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術合格、能打硬仗的骨干力量,為集團公司的安全、經濟發(fā)供電做出自己的貢獻。
    輸煤工作總結篇十三
    我于xxxx年從部隊復員,經考試考入了東北電力公司,在豐滿電力工業(yè)學校學習一年后,被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作,至今已經十一年了。這是個專業(yè)技術很強的崗位,自己的工作經歷證明,對任何一項工作,只有刻苦學習、認真鉆研、反復實踐、細心體會,才能較全面地掌握專業(yè)技術,把工作做得更好。
    種機械設備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學習,熟練運用,總結工作經驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把工作做得更好。
    輸煤現場工作體力勞動強度大,工作條件艱苦,有些。
    級領導和群眾的信任,于20xx年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換,使我感到肩上的擔子重了、責任更大了。在擔任工作負責人工作以來,能夠嚴格的要求自己,工作中做到了認真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項工作任務。在班中能積極的配合班長,協助班長做好各項工作,每年都能很好的完成生產任務。
    幾年來,通過各種培訓和學習,使自己的業(yè)務水平和。
    理論水平有了很大提高,把學來的知識運用到實踐中去,并在工作崗位上根據自己的工作經驗提出了許多合理化建議。如:輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調試、斗輪機落煤管的改造、除鐵器的選位與調試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調整,這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應用。20xx根據自己實際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅動裝置改型的建議,將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴格要求自己,不放過每一次學習的機會,每次上新設備及設備改造更新,自己都能主動參與并認真學習。
    20xx年,在輸送機逆止器改造的過程中,自己積極配。
    片結構,解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題,使輸送帶在停止運行時,起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿足了現場生產的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機葉輪給煤機遠程智能系統(tǒng)的安裝調試工作,在安裝過程中能根據需求進行反復的調試,并在以后的使用過程中,認真進行使用調試,并培訓其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用,解決了值班員受粉塵危害的困境,把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
    20xx年,自己參與了葉輪給煤機兩側擋板的改造和輸。
    指導工人按照調度要求的配比進行煤種混配工作,并及時和值長取得聯系獲取數據,反饋給專業(yè)負責人。通過近兩個月的努力,目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗,為我廠取得了巨大的經濟效益,為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻。
    十一年來輸煤工作的實踐使我充分認識到,只有對工。
    作負有強烈的責任心,并掌握必要的專業(yè)技術,才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學習,做到在干中學、在學中干,工作一生學習不止,在工作中向有經驗的人學習,使自己的專業(yè)技術能力進一步提高,并組織好班組的技術培訓和安全培訓,達到班組中每一名員工人人學習專業(yè)技術,人人掌握專業(yè)知識,協助班長把我們班帶成一個“學習的班組、安全的班組。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術合格、能打硬仗的骨干力量,為集團公司的安全、經濟發(fā)供電做出自己的貢獻。
    20xx年11月25日。
    輸煤工作總結篇十四
    輸煤專業(yè)個人工作總結一、20xx年度完成的主要工作及經驗1、完成的主要工作1.1、維護:皮帶機系統(tǒng)減速機油脂檢測;翻車機系統(tǒng)減速機油脂檢測;斗輪機系統(tǒng)減速機油脂檢測;輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造;輸煤采暖系統(tǒng)c8皮帶機廊道至c5皮帶機廊道區(qū)域改造;除塵系統(tǒng)除塵器內部防腐;皮帶機系統(tǒng)導料槽內部煤流板修補;1.2、檢修:ab撥車機減速機液壓抱閘漏油嚴重更換o型圈;ab推車機減速機抱閘裝置因漏油嚴重更換o型圈;b斗輪機取料減速機更換;b遷車臺更換#1減速機更換;ab斗輪機取料斗部分磨損嚴重更換;b碎煤機大修;ab斗輪機取料減速機耦合器損壞;ab斗輪機取料皮帶減速機更換;碎煤機室、#1、#2、#3、#4轉運站落煤筒更換防磨板;c8ab皮帶機犁媒器更換;輸煤皮帶機系統(tǒng)導料槽更換擋塵聯;輸煤皮帶機噴淋系統(tǒng)管道改造;輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造;皮帶機系統(tǒng)驅動減速機更換。
    1.3、管理(包括標準、臺賬、劣化分析、煤場管理等)1.3.1、完善設備點檢,確保設備可靠性。點檢員除了每天的點檢日志、sis點檢、定期工作驗收外,點檢員每周針對系統(tǒng)缺陷進行分析,對自己的設備及管理工作進行盤點,從而使定期檢查、檢修的`工作起到了明顯的輔助作用。
    輸煤工作總結篇十五
    dg400型鋼芯帶,設計的出力為800t/h,它長度約7084米,可以說是目前整個集團下火電廠中最長的一條皮帶,與普通帶比較,它具有經濟、可靠、安全運行等優(yōu)勢,由于跨度比較大,容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故,需要用到專業(yè)技術去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運行方式:1、外來煤場卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機。
    外來煤場卸煤溝碎煤機2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機。 外來煤場卸煤溝甲帶給煤機碎煤機。 3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機。 中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機 碎煤。
    4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機。
    煤機。
    5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場。
    6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
    中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
    7、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pa輸送機。 外來煤場卸煤溝
    中嶺大礦滑坡煤倉
    8、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pb輸送機。
    中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場
    需要掌握這基礎的專業(yè)知識,同時管帶輸煤系統(tǒng)的設計為一廠供煤提供了方便,也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關鍵。
    煤運行的理論的學習,通過這些學習使自己的專業(yè)技術水平有了明顯的提高,每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術培訓和學習,學習后能根據自己的實際工作進行實踐和總結,找出自己的薄弱環(huán)節(jié),有效的促進了工作能力和專業(yè)技術水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設備目前沒有運行,有的專業(yè)技術和經驗我們無法學到,但是自己學習輸煤專業(yè)技術一天也沒有怠慢和放松,在實習期間,早上聽師傅講理論,下午自己到現場實踐,這樣能很快把理論和實踐相結合,更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年,由于設備廠家來調試輸煤設備,在廠家調試過程中,我們一邊學習,一邊向廠家提出疑問和參與調試,從廠家的調試過程中我學到了很多,例如管帶扭轉的調整方法有:尾部是根據尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進行蛇行調整,即首部和拉緊部的調整是根據承載段、改向滾筒及驅動滾筒和皮帶之間的直角度變化進行的,即與普通帶式輸送機相同的'方法進行調整;中部是根據由前進方向原理進行扭轉調整的,即中部的扭轉調整,是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實現的。同時,當物料只在一側輸送帶上運行時會發(fā)生輸送帶偏重現象。承載段過載或漏斗內壁附著的輸送物落下時,產生扭轉現象,掌握好這些專業(yè)技術是關鍵.只有全面了解和掌握各種機械設備的結構原理、性能和運行特點,懂得各種機械設備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程以及能夠處理設備故障的能力。并不斷學習,熟練運用,總結工作經驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
    在輸煤運行的過程中,如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機堵煤、撒煤、設備異常跳停等事故經常發(fā)生,雖這些事故的發(fā)生是不可避免的,但我們如果掌握的專業(yè)技術能力較強,它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學會專業(yè)技術和處理設備故障能力夠強,這就得要對設備了如指掌,無論是從結構、原理、性能、技術參數上我們都要吃透,并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見表現。用四個字概括“看、聽、聞、摸”,看就是看異?,F象的變化;聽就是聽設備的聲音;聞就是聞設備的異味;摸就是摸設備的溫度。把這四個字里面的內容掌握徹底了,那我們就等于掌握了輸煤運行的核心,才能正確判斷設備的異常情況發(fā)生,能很快排除故障和解決設備的故障,把故障減小到最低,將設備的運行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài),減小了設備停運造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經驗總結出來的。在輸煤運行的崗位上,必須要求要掌握“三熟”和“三能”?!叭臁敝福菏煜け緧徫辉O備的構造、性能及設備系統(tǒng)的布置;熟悉本崗位各項規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程;熟悉各種運行操作及事故處理?!叭堋敝福耗芊治鲞\行狀況;能及時發(fā)現故障和排除故障;能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小,停運幾率才會變小,從而減小設備的磨損,提高了輸煤的效益。
    輸煤工作總結篇十六
    一、發(fā)生的不安全事件:
    1、20xx年1月20日平涼二建外委臨工誤碰2號斗輪機急停按鈕、導致斗輪機停運,事后隱瞞不報的異常事件。
    2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關感應故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
    二、設備主要整改項目:
    20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機所有急停按鈕進行改造、加裝防護罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關進行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項目為輸煤運行的設備安全穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。
    三、安全教育培訓方面:
    20xx年輸煤專業(yè)的培訓工作嚴格按照公司、項目部制定的培訓。
    計劃,結合不同崗位的人員和新進人員的教育工作,進一步細化了具體培訓方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專業(yè)實操理論考試12次。同時,強化了輸煤臨時工的安全教育培訓工作,并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進行安全培訓4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓工作都取得了實質性的進展。并組織輸煤值班員學習斗輪機的相關知識并進行斗輪機司機技術比武,全面提高斗輪機司機的操作技能,減少斗輪機故障出現的頻率,保證斗輪機隨時處于良好的備用狀態(tài);并嚴格執(zhí)行燃料管理部的各項生產命令和摻配煤方案,保證了電廠的經濟運行;并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進行的專題培訓學習,保重了人身安全;并組織所有人員認真學習了公司下發(fā)的各類文件及會議精神,及時傳達學習其他單位發(fā)生的各類電力生產不安全事故,吸取和總結經驗教訓,舉一反三。針對當前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎。
    四、安全文明生產方面:
    認真學習天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應急預案》;9月份結合公司開展的“質量月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質量警示教育片》,并積極參加了“質量月讀書主題演講”和“我為質量管理獻計獻策”等多種活動;10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進行了全面落實,并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機組滿負荷運行的安全保障措施》;11月份組織運行人員進行《工作票許可技術比武》,進一步提高人員工作票辦理的業(yè)務能力;12月份對所有人員建立了《培訓檔案》并對所有人員進行了為期15天的安全技能強化培訓,進一步提高了人員的安全意識及技能水平;同時,輸煤運行專業(yè)高度重視設備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進行一次全面排查,發(fā)現問題及時聯系處理,防止事故擴大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進行全面排查處理,每周組織人員定期對現場衛(wèi)生進行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認識上有力地推動了班組安全管理和安全責任的落實。
    五、綜合管理方面:
    系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進行試驗,并對除鐵器懸掛高度進行調整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進行全面排查,對存在的問題進行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設備外觀、支架等進行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現場衛(wèi)生清潔。嚴格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調整上煤方式,低負荷每天上三次煤,減少設備啟停次數,未出現頻繁設備砸停、堆煤等影響機組安全、穩(wěn)定運行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關規(guī)定,在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產指標競賽活動,使輸煤運行整體上煤時間大大縮減,能耗指標明顯下降,得到了燃料管理部門的充分肯定。
    六、存在的主要問題:
    5、班組標準化建設工作的管理和安全文明生產工作的落實工作,未做到位;
    6、勞動紀律比較松散,習慣性違章現象嚴重,各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;
    7、現場作業(yè)人員的習慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標準”、“老。
    毛病”等問題沒有得到徹底整治。
    8、設備精細化管理要求落實仍不到位,個別工作未做深、做細、做實。
    1、建立完善各項規(guī)章制度:
    沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結合現場實際情況,對《輸煤運行規(guī)程》進行修編,并制定完善各項管理制度、事故預案及防范措施等。通過組織學習,將其落實到生產實際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
    2、強化職工培訓:
    培訓是企業(yè)最好的福利。通過培訓傳達正確的理念,規(guī)范運行操作。通過技術問答、事故預想、考問講解及現場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓,學習公司文件,安全簡報、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進行事故演練及案例學習,進一步加強人員的培訓力度。通過培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識,強化崗位操作技能。
    3、加強巡視檢查:
    認真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督以及設備巡回檢查;對設備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現,及時聯系檢修人員處理,確保了設備的安全運行。
    4、做好防范措施:
    根據季節(jié)變化,制定了相應的應急預案,組織員工學習并組織實。
    輸煤工作總結篇十七
    輸煤專業(yè)個人工作總結一、20xx年度完成的主要工作及經驗1、完成的主要工作1.1、維護:皮帶機系統(tǒng)減速機油脂檢測;翻車機系統(tǒng)減速機油脂檢測;斗輪機系統(tǒng)減速機油脂檢測;輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造;輸煤采暖系統(tǒng)c8皮帶機廊道至c5皮帶機廊道區(qū)域改造;除塵系統(tǒng)除塵器內部防腐;皮帶機系統(tǒng)導料槽內部煤流板修補;1.2、檢修:ab撥車機減速機液壓抱閘漏油嚴重更換o型圈;ab推車機減速機抱閘裝置因漏油嚴重更換o型圈;b斗輪機取料減速機更換;b遷車臺更換#1減速機更換;ab斗輪機取料斗部分磨損嚴重更換;b碎煤機大修;ab斗輪機取料減速機耦合器損壞;ab斗輪機取料皮帶減速機更換;碎煤機室、#1、#2、#3、#4轉運站落煤筒更換防磨板;c8ab皮帶機犁媒器更換;輸煤皮帶機系統(tǒng)導料槽更換擋塵聯;輸煤皮帶機噴淋系統(tǒng)管道改造;輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造;皮帶機系統(tǒng)驅動減速機更換。
    1.3、管理(包括標準、臺賬、劣化分析、煤場管理等)1.3.1、完善設備點檢,確保設備可靠性。點檢員除了每天的點檢日志、sis點檢、定期工作驗收外,點檢員每周針對系統(tǒng)缺陷進行分析,對自己的設備及管理工作進行盤點,從而使定期檢查、檢修的工作起到了明顯的輔助作用。
    煤和灰經典繞口令。
    論同煤集團的循環(huán)經濟。
    煤雕根雕炭畫的美術價值。
    化學煤作業(yè)工藝的要點論文。
    油氣集輸工藝流程論文。
    煤層氣集輸技術論文。
    油氣集輸工藝技術論文。
    最新防治煤與瓦斯突出規(guī)定全文。
    集輸管線安全現狀與風險論文。
    刨煤機項目可行性分析報告。