一個好的計劃應(yīng)該有明確的目標(biāo)，明確的時間安排，以及具體的行動步驟?？梢越梃b過去的經(jīng)驗，從成功和失敗中吸取教訓(xùn)，使計劃更加全面和實用。通過看看以下計劃范文，您可以了解不同場景下的計劃制定和實施方式。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇一
一、加強校園文化建設(shè)，打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力，逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進“生命書旅”校園特色進程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，每天中午廣播站定時播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”。
三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。
1、辦好家長學(xué)校，增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、進課堂聽課等形式，豐富家長學(xué)?；顒?。同時，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長委員會，定期開展活動，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進“品質(zhì)家長”營造氛圍。
今后工作設(shè)想：
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作，以實現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
1、進一步加強師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊工作邁上新的臺階，特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標(biāo)項目”大力打造今后，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年隊員的年齡特點，加強教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為早日實現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻策。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二
時光荏苒，新年在即，20--年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20--年的工作做一個回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平。
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
三、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來，技術(shù)部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)。
一年來，由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點。
在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議。
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅信在新的.一年中，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇三
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
1、到講臺上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點鐘。
2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作。
4、要求銷售人員匯報工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇四
7、8月幾乎一天假都沒有休息過，每天回家就睡著了，第二天勉強睜開眼睛又去上班。真的好久沒有這么忙了，不過最終沖破了歷史高峰！
在cx的建議下，每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時候，他都會送我去足療、按摩。親愛的，謝謝你的陪伴！
那天在旅途中，當(dāng)同事問道：你男朋友給你最浪漫的是什么，我竟然一時恍惚，不知道該說什么？最后告訴大家是———在我安靜的時候你告訴我：我走了啊，我真的走了啊，結(jié)果你就真的去上班了。現(xiàn)在我才知道你其實給了我很多浪漫和感動的，那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車，問我：像不像飛機起飛的樣子，我終于笑出了聲來了。親愛的，有你我真的很快樂！那晚夜深了，我們在樓下忽悠著，我要蕩秋千，你就將我推向了最高度，似乎這是十幾年來我的一次來蕩秋千了。雖然有時候你脾氣很壞，很多時候還不聽話，但是我還是原諒了你！
在去紅河谷的路上，大家一路歡聲笑語，在我拿著話筒時，那一刻我流淚了，雖然我很辛苦，雖然很疲憊，但是我做到了，真的做到了。當(dāng)我不服氣的問大家：為什么你們都是一個問題，為什么我受到不公平的待遇4個問題呢，大家異口同聲……你們這幫家伙，竟然涮我！哼，回來的車上，我竟然報仇了。呵呵！
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療，都快樂死我了，老太太非要跟我比誰的腳好看，比誰身材好。最后給老太太做了個紅外線和拔罐，她對我說：多虧j沒有來，否則我這些項目都做不了。我笑的呀：你有啥看的么，我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家，回到家后我們有一次一起睡覺，真幸福??！回到家，叔叔給我們做好了稀飯，真美！忙，累、高興??！
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇五
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掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成。回去以后才想起來，plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時間的點點滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過兩個多月的磨練，我在工作中不斷的進步，而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認(rèn)識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇六
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：
一、工作任務(wù)及完成情況：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個字概括：極其糟糕，近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語：此項學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言：雖有堅持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。
3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過長達(dá)一個多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團課：剛剛開始，講座不錯（正在進行中）。
4、學(xué)生會工作：已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時間、精力。
5、記者團工作：院報工作積極配合，文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作，參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。
二、原因分析：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無目的性，感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會、記者團工作及生活瑣事，占用大量的時間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會占用我大量的時間、精力，這是我的一個錯誤路線，工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語言和所有科目一樣，缺少課后時間的操練。
3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。
4、學(xué)生會工作：并不是你的所有努力都會得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見，很多事并不全是一個人的原因。
5、記者團工作：從某些方面說我做的很失敗，首先，做事太過細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強。
三、生活、交際問題：
1、容易把第一印象作為對一個人的定義。
2、做事太感性，感情用事。
3、心胸不夠?qū)拸V，太過計較。
4、太情緒化、哎面子，不懂以陽光心態(tài)對人做事。
四、解決方法：
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會分清主次，分配時間，要增強主動性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會時常總結(jié)，把中要的事情放在首位。
2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點是好的，常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會分散精力。
3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的看重，不該看重的別太看重，很多想法換個角度去想就不是那么重要。
4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對待所有人，不要過多的暴露自己的個性情緒，做事要多思考，有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會理解，寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。
五、思考與總結(jié)：
一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做?！へ?zé)任心，這是個好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚，但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分?！ひ欢ǖ呐W(xué)習(xí)分配時間的能力，堅持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬在自己的身上，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因為你已經(jīng)心有余而力不足?！ず芏嗍虑?，如果你看淡了，其實完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇七
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力?；迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情?；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結(jié)，因為如果其中有人沒有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預(yù)報，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達(dá)到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強學(xué)生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇八
20--年已經(jīng)過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20--年當(dāng)中，我們相比20--年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1、銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動性，懶散，也就是常說的主動性不強，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。
2、對客戶關(guān)系維護很差，終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
20--年工作計劃：
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓20__年的銷售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇九
實行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項考查學(xué)生，設(shè)置不同等級讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎勵在尚學(xué)存折支取1，類似郵政儲蓄的存折的使用方法。結(jié)合表揚信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點滴進步讓其他同學(xué)看見，讓家長看見。
同時，發(fā)動家長以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個學(xué)生都買了一個尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級獻計策”、“我想要的禮物”等活動，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級帶書嗎？還可以給學(xué)校推薦書嗎？“等問題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書拿出來變成積極踴躍起來，愿意為班級建設(shè)獻上自己喜歡的物品。
積分既是對個人的評價，也是對小組的評價，對后進生進行積分傾斜，后進生回答問題，作業(yè)都寬容一些，對于幫扶后進生的同學(xué)對他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團結(jié)起來，后進生回答的問題也多了起來。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實行起來有三個問題：
第三、自主管理班級建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購提供資金。
五、自己接下來的措施。
1、細(xì)化加減分項。
2、小組的口號和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒有特色。
3、如何發(fā)動家長參與進來？
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十
掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來真正的強人應(yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十一
20--年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，虎年對我們公司來說是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實實看到了財務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，現(xiàn)查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)結(jié)算部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是財務(wù)結(jié)算部與我個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)結(jié)算部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實反映公司的財務(wù)情況以及收集競爭對手財務(wù)經(jīng)營方面的情報，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門管理工作才能不斷得到提高!
面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個人的榮辱;作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點將放在加強服務(wù)與財務(wù)管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：
一、完善公司內(nèi)部財務(wù)結(jié)算管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強落實責(zé)任考核。
部門內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門共同進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)結(jié)算部的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓(xùn)，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年-月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務(wù)水平。
我們將針對此次事件，嚴(yán)格對班組長以上人員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，一切為客戶著想，當(dāng)天的問題當(dāng)天必須解決，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，節(jié)費降本;行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務(wù)分析上向集團公司財務(wù)專家學(xué)習(xí)、向部門老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、收費定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強流動資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步，與公司共同成長。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十二
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：一、工作任務(wù)及完成情況：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個字概括：極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語：此項學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言：雖有堅持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過長達(dá)一個多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團課：剛剛開始，講座不錯（正在進行中）4、學(xué)生會工作：已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時間、精力。5、記者團工作：院報工作積極配合，文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作，參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無目的性，感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會、記者團工作及生活瑣事，占用大量的時間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會占用我大量的時間、精力，這是我的一個錯誤路線。至于c語言和所有科目一樣，缺少課后時間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會工作：并不是你的所有努力都會得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見，很多事并不全是一個人的原因。5、記者團工作：從某些方面說我做的很失敗，首先，做事太過細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強。三、生活、交際問題：1、容易把第一印象作為對一個人的定義2、做事太感性，感情用事3、心胸不夠?qū)拸V，太過計較4、太情緒化、哎面子，不懂以陽光心態(tài)對人做事四、解決方法：1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會分清主次，分配時間，要增強主動性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會時常總結(jié)，把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點是好的，常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的'看重，不該看重的別太看重，很多想法換個角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對待所有人，不要過多的暴露自己的個性情緒，做事要多思考，有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會理解，寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。五、思考與總結(jié)：?一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做。?責(zé)任心，這是個好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚，但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時間的能力，堅持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬在自己的身上，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因為你已經(jīng)心有余而力不足。?很多事情，如果你看淡了，其實完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十三
驀然回首，才發(fā)現(xiàn)時光在不經(jīng)意間流走，如今從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過去了六周了，而近期兩周學(xué)生會舉辦了兩項活動，一、大專辯論之辯，二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是，這兩項活動由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé)，現(xiàn)對近期學(xué)生會個人工作作出如下總結(jié)：
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
2、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十五
2、落實文員約車、教練員接送服務(wù)。
3、落實新教練員培訓(xùn)工作、以及末尾淘汰制度。
4、強調(diào)廉潔制度、服務(wù)意識。
5、了解最近考試不合格學(xué)員的原因。
6、組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。
7、安排及督促55臺輛車的年審工作、購買保險。
8、督促新教練員備案工作。
1、劉美芳負(fù)責(zé)gps查詢、教練員學(xué)員接送查詢、車輛超速查詢、超區(qū)域行駛查詢、車輛是否在指定區(qū)域停放查詢油耗報表統(tǒng)計、出場報備、商務(wù)班跟蹤。
3、新增2名教務(wù)文員安排對所以科目二學(xué)員回訪、安排科目三教練約車、報考。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十六
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力，而自己卻沒注意到這一點，比如：在每周五的例會上，主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對自己不夠自信，看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會，在這次例會上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會，剛開始他說誰愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來，可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負(fù)責(zé)時，籃球是我的最愛，也相信自己能負(fù)責(zé)這項活動，可是不知道為何自己還是沒站起來，就像段主席說的那樣“機會總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒有這方面的準(zhǔn)備，錯過機會是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒有后悔藥可吃，但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個沒有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團，所以要先依副部長的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進步。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十七
一、按時完成《中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷》xxx內(nèi)容的編纂任務(wù)。按照省廳《〈中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷〉編纂工作實施意見》和《編纂手冊》要求，集中精力、精益求精，抓緊組織實施編撰工作。我市工作安排是：2-3月安排部署工作；2月－4月鎮(zhèn)（街辦）組織詞條編撰；5月-6月完成全市詞條編撰和對鎮(zhèn)（街辦）兩級詞條的審查，六月底完成全市編纂任務(wù)，并報送xxx編纂委員會辦公室。
二、積極開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動。圍繞和諧穩(wěn)定大局與服務(wù)群眾需求，扎實開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動，以平安邊界建設(shè)為紐帶，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作措施，積極爭取行政區(qū)域界線管理經(jīng)費，強化邊界隱患排查和矛盾糾紛處置應(yīng)急機制建設(shè)，及時妥善調(diào)處因邊界地區(qū)法定線與習(xí)慣線不一致和因資源管理使用產(chǎn)生的矛盾糾紛。按照省綜治委要求，認(rèn)真開展平安邊界建設(shè)檢查考核工作，確保界線周邊地區(qū)社會穩(wěn)定，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
三、認(rèn)真完成年度界線聯(lián)檢任務(wù)。按照省民政廳部署要求，根據(jù)***省第三輪界線聯(lián)檢工作計劃，認(rèn)真組織實施，開展20xx年度我市牽頭的xxx—曲阜線、xxx—鄒城線兩條邊界縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查的年檢任務(wù)，做到依法聯(lián)檢、規(guī)范聯(lián)檢、科學(xué)聯(lián)檢，按時上報聯(lián)檢成果資料。
四、進一步完善地名公共服務(wù)體系建設(shè)。一是加強和完善地名管理法規(guī)體系建設(shè)，修訂完善地方地名管理法規(guī)。二是配合***市局做好我市地名規(guī)劃論證審核工作，規(guī)范管理地名命名更名，提高地名標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。三是加強我市國家地名數(shù)據(jù)庫管理維護工作，制作裝配全省1:1萬電子矢量地圖，落實民政部《國家地名數(shù)據(jù)庫維護管理規(guī)定》要求，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)更新和維護管理，保證地名數(shù)據(jù)庫信息的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)勢性，推進數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用工作。四是依托地名數(shù)據(jù)庫，完善地名網(wǎng)站、咨詢電話、查詢觸摸屏地名信息化服務(wù)平臺建設(shè)，提升運行管理與服務(wù)水平。
五、積極開展地名文化建設(shè)。進一步弘揚地名文化，在地名命名更名中注重挖掘、保護優(yōu)秀歷史地名，豐富新地名的文化內(nèi)涵，提高地名的文化品位，加強地名文化品牌建設(shè)。
民政局區(qū)劃地名科
20xx年x月xx日
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十八
近期舉行的辯論賽和籃球賽自己也都參與了，并參與了籃球賽的負(fù)責(zé)活動。發(fā)現(xiàn)了很多問題：在活動中，每位學(xué)生會成員都是個干各自的事，毫無團隊合作之言。而且在沒有大二學(xué)生會成員在時，大一成員的紀(jì)律性、組織性也無從談起，在做活動準(zhǔn)備工作時，比如搬道具去籃球場，有的成員只揀最輕的拿，當(dāng)大二在場時就拿重一點的。而當(dāng)籃球場發(fā)生事情時沒人能出來，好像完全不管自己的事一樣。辯論賽時會場紀(jì)律沒人維持，以至于這兩場活動并沒有大二成員預(yù)期那樣搞得好，也讓他們失望了，我們是在很多方面不足。其實學(xué)生會不僅需要團隊精神，更需要有才能、有能力的人。在活動未能舉辦的相當(dāng)成功，而自己又是學(xué)生會一員時，也應(yīng)該從自身找一下問題。當(dāng)別人都不出面時，自己為何不能出去撐起這個局面呢；當(dāng)別人不愿干重活時，自己應(yīng)該主動去做，別想著那苦力活不該自己去做，其實現(xiàn)在去做只是為自己以后走到某個位置時，能讓別人信服，自己的位置是靠自己干出來的，自己的紀(jì)律性和挑起局面的能力得來的，而不是因為和大二關(guān)系好得來的，自己也沒有依著做事多就有一副很清高的架勢。
我原本是一個成績優(yōu)異、性格內(nèi)向的人，進入學(xué)生會只希望能鍛煉下自己，通過學(xué)生會我發(fā)現(xiàn)自己改變了很多，經(jīng)過長時間在學(xué)生會工作，感覺自己時刻在變化著、進步著，性格變成了內(nèi)外雙向型了，這樣更適應(yīng)學(xué)生會的工作了，而現(xiàn)在學(xué)生會所學(xué)的正是自己以后進入社會所必須掌握的，現(xiàn)在的我改變了原有的想法，我喜歡主席那句“不想當(dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，更謹(jǐn)記“機會總是留給時刻準(zhǔn)備著的人的”，在學(xué)生會工作不是嘴上說說自己有能力就行的，而是自己主動去做事，通過自己的所做讓別人看到你的能力，這就要自己主動些，抓住機會、抓好機會?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾欲將上下而求索”只有自己努力、敢于去做才能留到最后。我憧憬著學(xué)生會，祝愿機電工程系學(xué)生會明天會更好。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十九
來到公司已經(jīng)有一個月了，隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進入公司開始，上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，一方面：對我們新人進行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來，我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等，為以后去客戶那實際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點屏工作及售后的產(chǎn)品維護，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用?？梢哉f其中的點點滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實；而且需要技術(shù)過硬，能夠在任何環(huán)境下獨立解決遇到問題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進。
近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實戰(zhàn)點屏，在理論中加入實際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠然一個月的時間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾?！爸R精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會在以后的時間里不斷完善，不斷提高、成長，同時需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作，充滿信心！
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十
老師們、同學(xué)們：
大家上午好。一段時間以來，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校的教育教學(xué)、管理秩序、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面都有了大幅度的提升。各項管理緊張規(guī)范，同學(xué)之間團結(jié)互助，師生相互尊重愛護，各項工作和活動有序開展，現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)初步創(chuàng)設(shè)了一個安全、規(guī)范、有序的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，廣大師生對這些變化都有切身體會。所有這些變化是全校師生員工共同努力的成果，這些變化凝結(jié)著老師們的諄諄教誨、班主任們的千叮嚀萬囑咐和同學(xué)們的高度自覺以及各級值班老師、學(xué)生的認(rèn)真檢查。特別需要在此表揚的是廣大班主任老師和值班教師，他們起早貪黑，從早晨的五點多到晚上的11點，巡回于教室餐廳和宿舍，奔波于學(xué)校和東西城之間，非常的辛苦，付出了太多。所有這些事情老師們是有目共睹、也任勞任怨。為的是給同學(xué)們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，讓同學(xué)們多成人成才。廣大同學(xué)要予以理解老師們的良苦用心。要倍加珍惜來之不易良好局面。秩序理順之后，接下來就是要投入到學(xué)習(xí)中去。
按照教育規(guī)律：教是為了不教。同樣道理，管是為了不管。教育和管理的真正作用是教化，通過教育來感化，讓受教育者內(nèi)心有所觸動，進而有主動的變化和成長。今天學(xué)校已經(jīng)為同學(xué)創(chuàng)造了一個常態(tài)化的學(xué)習(xí)環(huán)境。接下來，就需要同學(xué)們，積極行動起來，自覺的珍惜、并維護好這個環(huán)境。發(fā)揮和挖掘自主管理作用，全體同學(xué)，變他律為自律；變要我規(guī)范為我要規(guī)范；變要我學(xué)為我要學(xué)。良好秩序是環(huán)境是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是主業(yè)和主要任務(wù)。前兩周，學(xué)校專門派出了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部外出學(xué)習(xí)，今后學(xué)校要在課堂改革方面下功夫。同學(xué)們的重點和注意力，最終還是是落實到學(xué)習(xí)上來。學(xué)校就是學(xué)習(xí)和成長的地方，同學(xué)們最終要在學(xué)業(yè)上一比高低，有所建樹。
下周，要重點規(guī)范的是教學(xué)區(qū)秩序：只要進了教學(xué)樓就要自覺的保持安靜，意識到要進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，一切為學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備，不要做跟學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。諸葛亮在《誡子書》中，曾寫道：靜以修身、儉以養(yǎng)德。夫?qū)W須靜也，才須學(xué)也。在一片吵嚷聲中，如何能夠有所學(xué)、有所得。無論是教學(xué)樓還是餐廳等公共場所要自覺遵守公共秩序，是規(guī)定，更是一種素質(zhì)，也是一種人與人之間相互尊重的具體體現(xiàn)。曾經(jīng)有媒體報道：國人出國旅游，很少看到外國人使用中文，但是在世界的好多地方，特別是諸如機場、車站等公共場所，卻都有醒目的中文提示：請不要大聲喧嘩，請不要隨地吐痰。更有甚者，一家世界連鎖酒店在向顧客的承諾中專門有一條款：不接待中國旅游團。這不排除是對我們國民的一種歧視或者個別商家的商業(yè)炒作，但是捫心自問：我們國人是不是沒有養(yǎng)成，在公共場所遵守規(guī)則的良好習(xí)慣，而成為不受歡迎的人。所以養(yǎng)成良好習(xí)慣，就從在教學(xué)區(qū)自覺保持安靜做起。從在公共場所遵守規(guī)則做起，做到這些并不困難，他與學(xué)習(xí)基礎(chǔ)無關(guān)，但他關(guān)系著每位同學(xué)的修養(yǎng)和將來生活的品質(zhì)，舉手之勞，何樂而不為。養(yǎng)成良好習(xí)慣就從現(xiàn)在開始。
另外，學(xué)校于上周為校園配備了一批小型的即用型垃圾箱，希望廣大師生，自覺的不亂丟垃圾，看到垃圾要主動的彎彎腰、動動手，為保持我們良好的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境做一份貢獻，在愛護環(huán)境行動中，我們大家都是參與者、也是受益者。因為，學(xué)校畢竟是我們共同的家園，每位師生每天在這里度過大部分時間，維護好生活環(huán)境也是對我們自己的一種愛護和尊重，相信大家能夠做好。
前一階段，管理性的、要求性的東西給同學(xué)們提的太多、太嚴(yán)，同學(xué)們執(zhí)行的很好，今天在這里和大家分享上述觀點，希望大家予以理解和支持。
謝謝大家。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十一
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
二、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十二
我于xx月從xxx政府調(diào)入xxx辦公室工作，進入xx工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，本人圍繞單位中心工作，按照辦公室目標(biāo)責(zé)任和自身崗位工作任務(wù)，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，切實履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高，現(xiàn)將個人思想學(xué)習(xí)工作小結(jié)如下：
學(xué)習(xí)是人進步的重要途徑，自己能深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要性和必要性，始終將學(xué)習(xí)放在首位，堅持學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)省、州人大工作會議精神，不斷加強自身人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平；二是堅持參加單位每周一的干部職工學(xué)習(xí)會和黨支部會議，深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和上級文件精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行；三是通過自學(xué)的方式重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過思想政治理論學(xué)習(xí)和在日常工作中注重學(xué)以致用，為自己開展各項工作提供了思想保障，取得了明顯效果。
根據(jù)單位的安排，一年來，我時時嚴(yán)格要求自己，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一是文件收發(fā)工作。文件收發(fā)工作較為繁雜，要做好此項工作必須細(xì)致、耐心，不厭其煩的反復(fù)傳閱，傳閱時要做到及時準(zhǔn)確，認(rèn)真仔細(xì)和快速傳閱，這樣才能將文件第一時間傳到領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供保障。在工作中我端正態(tài)度，積極主動，無論是接聽一個電話，傳閱一次文件都力求做到準(zhǔn)確無誤，較好的完成上傳下達(dá)，充分發(fā)揮了辦公室工作的紐帶作用、窗口作用。二是檔案工作。xx機關(guān)工作涉及方方面面，所產(chǎn)生的文件材料大部分都需要存檔的重要文件，在工作中，我努力加強檔案、保密工作政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時整理需要歸檔的文件，遇到不懂的問題則向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)或是檔案部門請教并加以解決，絕不將問題積壓，檔案、保密工作質(zhì)量得到進一步提高。三是秘書工作，充分發(fā)揮自己的寫作能力，認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件材料，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖，駕馭文字的能力不斷增強。
我堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的思想準(zhǔn)則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持青年人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，爭取做好別人的.榜樣。一年多來，本人參加了支部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)、防腐倡廉教育、楊善洲先進事跡學(xué)習(xí)等活動，并在學(xué)習(xí)活動中認(rèn)真查擺自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真加以整改，從而切實提高了服務(wù)意識，改進了工作作風(fēng)，有效推動了工作的順利開展。
通過一年多的學(xué)習(xí)實踐，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細(xì)，需要進一步改進；三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員，不辜負(fù)黨和組織對我的期望。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十三
從7月份再次入廠，現(xiàn)我對近期的工作總結(jié)一下，如果大家感覺我還有做的不夠的地方，請多提出寶貴意見，本人虛心接受。工作總結(jié)如下：
以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎么樣了，很難得到一個明確答復(fù)，經(jīng)常性的回復(fù)和實際相差很遠(yuǎn)，包錯貨發(fā)錯貨時有發(fā)現(xiàn)，弄得業(yè)務(wù)員很被動，配貨時經(jīng)常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導(dǎo)致貨出不了，倉庫庫存又過多，訂單都跟不上客戶的貨期。例如：以前“伽?！?ja1的一個月2500只都完成不了，現(xiàn)在經(jīng)過整理后，一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計劃，但是生產(chǎn)上面都沒有按要求執(zhí)行，協(xié)調(diào)跟進方面也做的不夠，缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶貨期，而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進度都很難，要想下一張新訂單，對倉庫的成品庫存數(shù)量又不了解。現(xiàn)我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后，方便業(yè)務(wù)員對自己訂單的了解與成品庫存的了解。
1、倉庫人員的團結(jié)力量大了，以前都是一盤散沙，現(xiàn)在發(fā)揮出了一個團隊精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責(zé)任心也更強了。
2、倉庫各物料的整理及劃分區(qū)域這一點我就不詳細(xì)多說，只要大家到倉庫看看，就是最好的見證。
在郭總的指導(dǎo)下，這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇一
一、加強校園文化建設(shè)，打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力，逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進“生命書旅”校園特色進程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，每天中午廣播站定時播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”。
三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。
1、辦好家長學(xué)校，增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、進課堂聽課等形式，豐富家長學(xué)?；顒?。同時，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長委員會，定期開展活動，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進“品質(zhì)家長”營造氛圍。
今后工作設(shè)想：
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作，以實現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
1、進一步加強師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊工作邁上新的臺階，特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標(biāo)項目”大力打造今后，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年隊員的年齡特點，加強教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為早日實現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻策。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二
時光荏苒，新年在即，20--年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20--年的工作做一個回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平。
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
三、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來，技術(shù)部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)。
一年來，由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點。
在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議。
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅信在新的.一年中，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇三
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
1、到講臺上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點鐘。
2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作。
4、要求銷售人員匯報工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇四
7、8月幾乎一天假都沒有休息過，每天回家就睡著了，第二天勉強睜開眼睛又去上班。真的好久沒有這么忙了，不過最終沖破了歷史高峰！
在cx的建議下，每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時候，他都會送我去足療、按摩。親愛的，謝謝你的陪伴！
那天在旅途中，當(dāng)同事問道：你男朋友給你最浪漫的是什么，我竟然一時恍惚，不知道該說什么？最后告訴大家是———在我安靜的時候你告訴我：我走了啊，我真的走了啊，結(jié)果你就真的去上班了。現(xiàn)在我才知道你其實給了我很多浪漫和感動的，那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車，問我：像不像飛機起飛的樣子，我終于笑出了聲來了。親愛的，有你我真的很快樂！那晚夜深了，我們在樓下忽悠著，我要蕩秋千，你就將我推向了最高度，似乎這是十幾年來我的一次來蕩秋千了。雖然有時候你脾氣很壞，很多時候還不聽話，但是我還是原諒了你！
在去紅河谷的路上，大家一路歡聲笑語，在我拿著話筒時，那一刻我流淚了，雖然我很辛苦，雖然很疲憊，但是我做到了，真的做到了。當(dāng)我不服氣的問大家：為什么你們都是一個問題，為什么我受到不公平的待遇4個問題呢，大家異口同聲……你們這幫家伙，竟然涮我！哼，回來的車上，我竟然報仇了。呵呵！
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療，都快樂死我了，老太太非要跟我比誰的腳好看，比誰身材好。最后給老太太做了個紅外線和拔罐，她對我說：多虧j沒有來，否則我這些項目都做不了。我笑的呀：你有啥看的么，我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家，回到家后我們有一次一起睡覺，真幸福??！回到家，叔叔給我們做好了稀飯，真美！忙，累、高興??！
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇五
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掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成。回去以后才想起來，plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時間的點點滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過兩個多月的磨練，我在工作中不斷的進步，而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認(rèn)識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇六
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：
一、工作任務(wù)及完成情況：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個字概括：極其糟糕，近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語：此項學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言：雖有堅持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。
3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過長達(dá)一個多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團課：剛剛開始，講座不錯（正在進行中）。
4、學(xué)生會工作：已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時間、精力。
5、記者團工作：院報工作積極配合，文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作，參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。
二、原因分析：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無目的性，感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會、記者團工作及生活瑣事，占用大量的時間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會占用我大量的時間、精力，這是我的一個錯誤路線，工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語言和所有科目一樣，缺少課后時間的操練。
3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。
4、學(xué)生會工作：并不是你的所有努力都會得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見，很多事并不全是一個人的原因。
5、記者團工作：從某些方面說我做的很失敗，首先，做事太過細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強。
三、生活、交際問題：
1、容易把第一印象作為對一個人的定義。
2、做事太感性，感情用事。
3、心胸不夠?qū)拸V，太過計較。
4、太情緒化、哎面子，不懂以陽光心態(tài)對人做事。
四、解決方法：
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會分清主次，分配時間，要增強主動性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會時常總結(jié)，把中要的事情放在首位。
2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點是好的，常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會分散精力。
3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的看重，不該看重的別太看重，很多想法換個角度去想就不是那么重要。
4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對待所有人，不要過多的暴露自己的個性情緒，做事要多思考，有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會理解，寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。
五、思考與總結(jié)：
一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做?！へ?zé)任心，這是個好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚，但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分?！ひ欢ǖ呐W(xué)習(xí)分配時間的能力，堅持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬在自己的身上，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因為你已經(jīng)心有余而力不足?！ず芏嗍虑?，如果你看淡了，其實完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇七
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力?；迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情?；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結(jié)，因為如果其中有人沒有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預(yù)報，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達(dá)到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強學(xué)生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇八
20--年已經(jīng)過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20--年當(dāng)中，我們相比20--年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1、銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動性，懶散，也就是常說的主動性不強，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。
2、對客戶關(guān)系維護很差，終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
20--年工作計劃：
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓20__年的銷售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇九
實行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項考查學(xué)生，設(shè)置不同等級讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎勵在尚學(xué)存折支取1，類似郵政儲蓄的存折的使用方法。結(jié)合表揚信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點滴進步讓其他同學(xué)看見，讓家長看見。
同時，發(fā)動家長以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個學(xué)生都買了一個尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級獻計策”、“我想要的禮物”等活動，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級帶書嗎？還可以給學(xué)校推薦書嗎？“等問題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書拿出來變成積極踴躍起來，愿意為班級建設(shè)獻上自己喜歡的物品。
積分既是對個人的評價，也是對小組的評價，對后進生進行積分傾斜，后進生回答問題，作業(yè)都寬容一些，對于幫扶后進生的同學(xué)對他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團結(jié)起來，后進生回答的問題也多了起來。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實行起來有三個問題：
第三、自主管理班級建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購提供資金。
五、自己接下來的措施。
1、細(xì)化加減分項。
2、小組的口號和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒有特色。
3、如何發(fā)動家長參與進來？
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十
掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來真正的強人應(yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十一
20--年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，虎年對我們公司來說是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實實看到了財務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，現(xiàn)查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)結(jié)算部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是財務(wù)結(jié)算部與我個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)結(jié)算部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實反映公司的財務(wù)情況以及收集競爭對手財務(wù)經(jīng)營方面的情報，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門管理工作才能不斷得到提高!
面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個人的榮辱;作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點將放在加強服務(wù)與財務(wù)管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：
一、完善公司內(nèi)部財務(wù)結(jié)算管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強落實責(zé)任考核。
部門內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門共同進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)結(jié)算部的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓(xùn)，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年-月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務(wù)水平。
我們將針對此次事件，嚴(yán)格對班組長以上人員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，一切為客戶著想，當(dāng)天的問題當(dāng)天必須解決，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，節(jié)費降本;行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務(wù)分析上向集團公司財務(wù)專家學(xué)習(xí)、向部門老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、收費定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強流動資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步，與公司共同成長。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十二
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：一、工作任務(wù)及完成情況：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個字概括：極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語：此項學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言：雖有堅持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過長達(dá)一個多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團課：剛剛開始，講座不錯（正在進行中）4、學(xué)生會工作：已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時間、精力。5、記者團工作：院報工作積極配合，文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作，參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無目的性，感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會、記者團工作及生活瑣事，占用大量的時間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會占用我大量的時間、精力，這是我的一個錯誤路線。至于c語言和所有科目一樣，缺少課后時間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會工作：并不是你的所有努力都會得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見，很多事并不全是一個人的原因。5、記者團工作：從某些方面說我做的很失敗，首先，做事太過細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強。三、生活、交際問題：1、容易把第一印象作為對一個人的定義2、做事太感性，感情用事3、心胸不夠?qū)拸V，太過計較4、太情緒化、哎面子，不懂以陽光心態(tài)對人做事四、解決方法：1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會分清主次，分配時間，要增強主動性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會時常總結(jié)，把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點是好的，常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的'看重，不該看重的別太看重，很多想法換個角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對待所有人，不要過多的暴露自己的個性情緒，做事要多思考，有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會理解，寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。五、思考與總結(jié)：?一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做。?責(zé)任心，這是個好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚，但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時間的能力，堅持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬在自己的身上，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因為你已經(jīng)心有余而力不足。?很多事情，如果你看淡了，其實完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十三
驀然回首，才發(fā)現(xiàn)時光在不經(jīng)意間流走，如今從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過去了六周了，而近期兩周學(xué)生會舉辦了兩項活動，一、大專辯論之辯，二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是，這兩項活動由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé)，現(xiàn)對近期學(xué)生會個人工作作出如下總結(jié)：
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
2、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十五
2、落實文員約車、教練員接送服務(wù)。
3、落實新教練員培訓(xùn)工作、以及末尾淘汰制度。
4、強調(diào)廉潔制度、服務(wù)意識。
5、了解最近考試不合格學(xué)員的原因。
6、組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。
7、安排及督促55臺輛車的年審工作、購買保險。
8、督促新教練員備案工作。
1、劉美芳負(fù)責(zé)gps查詢、教練員學(xué)員接送查詢、車輛超速查詢、超區(qū)域行駛查詢、車輛是否在指定區(qū)域停放查詢油耗報表統(tǒng)計、出場報備、商務(wù)班跟蹤。
3、新增2名教務(wù)文員安排對所以科目二學(xué)員回訪、安排科目三教練約車、報考。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十六
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力，而自己卻沒注意到這一點，比如：在每周五的例會上，主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對自己不夠自信，看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會，在這次例會上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會，剛開始他說誰愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來，可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負(fù)責(zé)時，籃球是我的最愛，也相信自己能負(fù)責(zé)這項活動，可是不知道為何自己還是沒站起來，就像段主席說的那樣“機會總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒有這方面的準(zhǔn)備，錯過機會是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒有后悔藥可吃，但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個沒有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團，所以要先依副部長的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進步。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十七
一、按時完成《中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷》xxx內(nèi)容的編纂任務(wù)。按照省廳《〈中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷〉編纂工作實施意見》和《編纂手冊》要求，集中精力、精益求精，抓緊組織實施編撰工作。我市工作安排是：2-3月安排部署工作；2月－4月鎮(zhèn)（街辦）組織詞條編撰；5月-6月完成全市詞條編撰和對鎮(zhèn)（街辦）兩級詞條的審查，六月底完成全市編纂任務(wù)，并報送xxx編纂委員會辦公室。
二、積極開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動。圍繞和諧穩(wěn)定大局與服務(wù)群眾需求，扎實開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動，以平安邊界建設(shè)為紐帶，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作措施，積極爭取行政區(qū)域界線管理經(jīng)費，強化邊界隱患排查和矛盾糾紛處置應(yīng)急機制建設(shè)，及時妥善調(diào)處因邊界地區(qū)法定線與習(xí)慣線不一致和因資源管理使用產(chǎn)生的矛盾糾紛。按照省綜治委要求，認(rèn)真開展平安邊界建設(shè)檢查考核工作，確保界線周邊地區(qū)社會穩(wěn)定，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
三、認(rèn)真完成年度界線聯(lián)檢任務(wù)。按照省民政廳部署要求，根據(jù)***省第三輪界線聯(lián)檢工作計劃，認(rèn)真組織實施，開展20xx年度我市牽頭的xxx—曲阜線、xxx—鄒城線兩條邊界縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查的年檢任務(wù)，做到依法聯(lián)檢、規(guī)范聯(lián)檢、科學(xué)聯(lián)檢，按時上報聯(lián)檢成果資料。
四、進一步完善地名公共服務(wù)體系建設(shè)。一是加強和完善地名管理法規(guī)體系建設(shè)，修訂完善地方地名管理法規(guī)。二是配合***市局做好我市地名規(guī)劃論證審核工作，規(guī)范管理地名命名更名，提高地名標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。三是加強我市國家地名數(shù)據(jù)庫管理維護工作，制作裝配全省1:1萬電子矢量地圖，落實民政部《國家地名數(shù)據(jù)庫維護管理規(guī)定》要求，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)更新和維護管理，保證地名數(shù)據(jù)庫信息的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)勢性，推進數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用工作。四是依托地名數(shù)據(jù)庫，完善地名網(wǎng)站、咨詢電話、查詢觸摸屏地名信息化服務(wù)平臺建設(shè)，提升運行管理與服務(wù)水平。
五、積極開展地名文化建設(shè)。進一步弘揚地名文化，在地名命名更名中注重挖掘、保護優(yōu)秀歷史地名，豐富新地名的文化內(nèi)涵，提高地名的文化品位，加強地名文化品牌建設(shè)。
民政局區(qū)劃地名科
20xx年x月xx日
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十八
近期舉行的辯論賽和籃球賽自己也都參與了，并參與了籃球賽的負(fù)責(zé)活動。發(fā)現(xiàn)了很多問題：在活動中，每位學(xué)生會成員都是個干各自的事，毫無團隊合作之言。而且在沒有大二學(xué)生會成員在時，大一成員的紀(jì)律性、組織性也無從談起，在做活動準(zhǔn)備工作時，比如搬道具去籃球場，有的成員只揀最輕的拿，當(dāng)大二在場時就拿重一點的。而當(dāng)籃球場發(fā)生事情時沒人能出來，好像完全不管自己的事一樣。辯論賽時會場紀(jì)律沒人維持，以至于這兩場活動并沒有大二成員預(yù)期那樣搞得好，也讓他們失望了，我們是在很多方面不足。其實學(xué)生會不僅需要團隊精神，更需要有才能、有能力的人。在活動未能舉辦的相當(dāng)成功，而自己又是學(xué)生會一員時，也應(yīng)該從自身找一下問題。當(dāng)別人都不出面時，自己為何不能出去撐起這個局面呢；當(dāng)別人不愿干重活時，自己應(yīng)該主動去做，別想著那苦力活不該自己去做，其實現(xiàn)在去做只是為自己以后走到某個位置時，能讓別人信服，自己的位置是靠自己干出來的，自己的紀(jì)律性和挑起局面的能力得來的，而不是因為和大二關(guān)系好得來的，自己也沒有依著做事多就有一副很清高的架勢。
我原本是一個成績優(yōu)異、性格內(nèi)向的人，進入學(xué)生會只希望能鍛煉下自己，通過學(xué)生會我發(fā)現(xiàn)自己改變了很多，經(jīng)過長時間在學(xué)生會工作，感覺自己時刻在變化著、進步著，性格變成了內(nèi)外雙向型了，這樣更適應(yīng)學(xué)生會的工作了，而現(xiàn)在學(xué)生會所學(xué)的正是自己以后進入社會所必須掌握的，現(xiàn)在的我改變了原有的想法，我喜歡主席那句“不想當(dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，更謹(jǐn)記“機會總是留給時刻準(zhǔn)備著的人的”，在學(xué)生會工作不是嘴上說說自己有能力就行的，而是自己主動去做事，通過自己的所做讓別人看到你的能力，這就要自己主動些，抓住機會、抓好機會?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾欲將上下而求索”只有自己努力、敢于去做才能留到最后。我憧憬著學(xué)生會，祝愿機電工程系學(xué)生會明天會更好。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇十九
來到公司已經(jīng)有一個月了，隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進入公司開始，上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，一方面：對我們新人進行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來，我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等，為以后去客戶那實際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點屏工作及售后的產(chǎn)品維護，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用?？梢哉f其中的點點滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實；而且需要技術(shù)過硬，能夠在任何環(huán)境下獨立解決遇到問題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進。
近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實戰(zhàn)點屏，在理論中加入實際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠然一個月的時間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾?！爸R精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會在以后的時間里不斷完善，不斷提高、成長，同時需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作，充滿信心！
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十
老師們、同學(xué)們：
大家上午好。一段時間以來，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校的教育教學(xué)、管理秩序、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面都有了大幅度的提升。各項管理緊張規(guī)范，同學(xué)之間團結(jié)互助，師生相互尊重愛護，各項工作和活動有序開展，現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)初步創(chuàng)設(shè)了一個安全、規(guī)范、有序的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，廣大師生對這些變化都有切身體會。所有這些變化是全校師生員工共同努力的成果，這些變化凝結(jié)著老師們的諄諄教誨、班主任們的千叮嚀萬囑咐和同學(xué)們的高度自覺以及各級值班老師、學(xué)生的認(rèn)真檢查。特別需要在此表揚的是廣大班主任老師和值班教師，他們起早貪黑，從早晨的五點多到晚上的11點，巡回于教室餐廳和宿舍，奔波于學(xué)校和東西城之間，非常的辛苦，付出了太多。所有這些事情老師們是有目共睹、也任勞任怨。為的是給同學(xué)們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，讓同學(xué)們多成人成才。廣大同學(xué)要予以理解老師們的良苦用心。要倍加珍惜來之不易良好局面。秩序理順之后，接下來就是要投入到學(xué)習(xí)中去。
按照教育規(guī)律：教是為了不教。同樣道理，管是為了不管。教育和管理的真正作用是教化，通過教育來感化，讓受教育者內(nèi)心有所觸動，進而有主動的變化和成長。今天學(xué)校已經(jīng)為同學(xué)創(chuàng)造了一個常態(tài)化的學(xué)習(xí)環(huán)境。接下來，就需要同學(xué)們，積極行動起來，自覺的珍惜、并維護好這個環(huán)境。發(fā)揮和挖掘自主管理作用，全體同學(xué)，變他律為自律；變要我規(guī)范為我要規(guī)范；變要我學(xué)為我要學(xué)。良好秩序是環(huán)境是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是主業(yè)和主要任務(wù)。前兩周，學(xué)校專門派出了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部外出學(xué)習(xí)，今后學(xué)校要在課堂改革方面下功夫。同學(xué)們的重點和注意力，最終還是是落實到學(xué)習(xí)上來。學(xué)校就是學(xué)習(xí)和成長的地方，同學(xué)們最終要在學(xué)業(yè)上一比高低，有所建樹。
下周，要重點規(guī)范的是教學(xué)區(qū)秩序：只要進了教學(xué)樓就要自覺的保持安靜，意識到要進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，一切為學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備，不要做跟學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。諸葛亮在《誡子書》中，曾寫道：靜以修身、儉以養(yǎng)德。夫?qū)W須靜也，才須學(xué)也。在一片吵嚷聲中，如何能夠有所學(xué)、有所得。無論是教學(xué)樓還是餐廳等公共場所要自覺遵守公共秩序，是規(guī)定，更是一種素質(zhì)，也是一種人與人之間相互尊重的具體體現(xiàn)。曾經(jīng)有媒體報道：國人出國旅游，很少看到外國人使用中文，但是在世界的好多地方，特別是諸如機場、車站等公共場所，卻都有醒目的中文提示：請不要大聲喧嘩，請不要隨地吐痰。更有甚者，一家世界連鎖酒店在向顧客的承諾中專門有一條款：不接待中國旅游團。這不排除是對我們國民的一種歧視或者個別商家的商業(yè)炒作，但是捫心自問：我們國人是不是沒有養(yǎng)成，在公共場所遵守規(guī)則的良好習(xí)慣，而成為不受歡迎的人。所以養(yǎng)成良好習(xí)慣，就從在教學(xué)區(qū)自覺保持安靜做起。從在公共場所遵守規(guī)則做起，做到這些并不困難，他與學(xué)習(xí)基礎(chǔ)無關(guān)，但他關(guān)系著每位同學(xué)的修養(yǎng)和將來生活的品質(zhì)，舉手之勞，何樂而不為。養(yǎng)成良好習(xí)慣就從現(xiàn)在開始。
另外，學(xué)校于上周為校園配備了一批小型的即用型垃圾箱，希望廣大師生，自覺的不亂丟垃圾，看到垃圾要主動的彎彎腰、動動手，為保持我們良好的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境做一份貢獻，在愛護環(huán)境行動中，我們大家都是參與者、也是受益者。因為，學(xué)校畢竟是我們共同的家園，每位師生每天在這里度過大部分時間，維護好生活環(huán)境也是對我們自己的一種愛護和尊重，相信大家能夠做好。
前一階段，管理性的、要求性的東西給同學(xué)們提的太多、太嚴(yán)，同學(xué)們執(zhí)行的很好，今天在這里和大家分享上述觀點，希望大家予以理解和支持。
謝謝大家。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十一
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
二、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十二
我于xx月從xxx政府調(diào)入xxx辦公室工作，進入xx工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，本人圍繞單位中心工作，按照辦公室目標(biāo)責(zé)任和自身崗位工作任務(wù)，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，切實履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高，現(xiàn)將個人思想學(xué)習(xí)工作小結(jié)如下：
學(xué)習(xí)是人進步的重要途徑，自己能深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要性和必要性，始終將學(xué)習(xí)放在首位，堅持學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)省、州人大工作會議精神，不斷加強自身人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平；二是堅持參加單位每周一的干部職工學(xué)習(xí)會和黨支部會議，深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和上級文件精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行；三是通過自學(xué)的方式重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過思想政治理論學(xué)習(xí)和在日常工作中注重學(xué)以致用，為自己開展各項工作提供了思想保障，取得了明顯效果。
根據(jù)單位的安排，一年來，我時時嚴(yán)格要求自己，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一是文件收發(fā)工作。文件收發(fā)工作較為繁雜，要做好此項工作必須細(xì)致、耐心，不厭其煩的反復(fù)傳閱，傳閱時要做到及時準(zhǔn)確，認(rèn)真仔細(xì)和快速傳閱，這樣才能將文件第一時間傳到領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供保障。在工作中我端正態(tài)度，積極主動，無論是接聽一個電話，傳閱一次文件都力求做到準(zhǔn)確無誤，較好的完成上傳下達(dá)，充分發(fā)揮了辦公室工作的紐帶作用、窗口作用。二是檔案工作。xx機關(guān)工作涉及方方面面，所產(chǎn)生的文件材料大部分都需要存檔的重要文件，在工作中，我努力加強檔案、保密工作政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時整理需要歸檔的文件，遇到不懂的問題則向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)或是檔案部門請教并加以解決，絕不將問題積壓，檔案、保密工作質(zhì)量得到進一步提高。三是秘書工作，充分發(fā)揮自己的寫作能力，認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件材料，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖，駕馭文字的能力不斷增強。
我堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的思想準(zhǔn)則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持青年人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，爭取做好別人的.榜樣。一年多來，本人參加了支部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)、防腐倡廉教育、楊善洲先進事跡學(xué)習(xí)等活動，并在學(xué)習(xí)活動中認(rèn)真查擺自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真加以整改，從而切實提高了服務(wù)意識，改進了工作作風(fēng)，有效推動了工作的順利開展。
通過一年多的學(xué)習(xí)實踐，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細(xì)，需要進一步改進；三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員，不辜負(fù)黨和組織對我的期望。
近期工作總結(jié)計劃近期工作總結(jié)篇二十三
從7月份再次入廠，現(xiàn)我對近期的工作總結(jié)一下，如果大家感覺我還有做的不夠的地方，請多提出寶貴意見，本人虛心接受。工作總結(jié)如下：
以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎么樣了，很難得到一個明確答復(fù)，經(jīng)常性的回復(fù)和實際相差很遠(yuǎn)，包錯貨發(fā)錯貨時有發(fā)現(xiàn)，弄得業(yè)務(wù)員很被動，配貨時經(jīng)常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導(dǎo)致貨出不了，倉庫庫存又過多，訂單都跟不上客戶的貨期。例如：以前“伽?！?ja1的一個月2500只都完成不了，現(xiàn)在經(jīng)過整理后，一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計劃，但是生產(chǎn)上面都沒有按要求執(zhí)行，協(xié)調(diào)跟進方面也做的不夠，缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶貨期，而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進度都很難，要想下一張新訂單，對倉庫的成品庫存數(shù)量又不了解。現(xiàn)我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后，方便業(yè)務(wù)員對自己訂單的了解與成品庫存的了解。
1、倉庫人員的團結(jié)力量大了，以前都是一盤散沙，現(xiàn)在發(fā)揮出了一個團隊精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責(zé)任心也更強了。
2、倉庫各物料的整理及劃分區(qū)域這一點我就不詳細(xì)多說，只要大家到倉庫看看，就是最好的見證。
在郭總的指導(dǎo)下，這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。