客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃范文(16篇)

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    一個好的計劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和明確的方向。那么我們該如何制定一個好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo)和期望,確保計劃與我們的目標(biāo)一致。其次,我們可以根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù),并設(shè)定時間節(jié)點,以確保計劃的可操作性和可衡量性。此外,我們還可以合理分配資源和設(shè)置優(yōu)先級,以提高計劃的執(zhí)行效果。制定一個好的計劃需要綜合考慮各種因素,我們應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃好我們的計劃。我們可以從以下的計劃范文中汲取經(jīng)驗,以便更好地進行規(guī)劃和組織。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇一
    1.1總體目標(biāo):培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握客房服務(wù)基礎(chǔ)知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)客房接待、迎送客準(zhǔn)備、應(yīng)接服務(wù)、對客服務(wù)和送客服務(wù)等日常工作。
    1.2理論知識培訓(xùn)目標(biāo)
    依據(jù)《客房服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對初級客房服務(wù)員的理論知識要求,通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握客房服務(wù)員的職業(yè)道德知識、計量、清潔設(shè)備與清潔劑知識,掌握客房基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)等知識,掌握了解客情、檢查客房知識,掌握應(yīng)接服務(wù)的基本知識,以及清潔衛(wèi)生、做夜床知識、了解賓客行前、送別及善后工作等知識。
    1.3操作技能培訓(xùn)目標(biāo)
    依據(jù)《客房服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對初級客房服務(wù)員的操作技能要求,通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握客房服務(wù)員在工作過程中能熱情主動地接待賓客,規(guī)范引領(lǐng)、介紹等服務(wù),能獨立清潔房間衛(wèi)生,做夜床,能夠進行飲料服務(wù)、叫醒服務(wù)、租借、委托代辦、失物招領(lǐng)和安全防火,并能夠完成簡單的送客服務(wù)。
    2、
    2.1理論知識要求
    2.1.1 職業(yè)道德
    2.1.2 基礎(chǔ)知識
    2.1.3 迎客準(zhǔn)備知識
    教學(xué)要求
    2.1.4 應(yīng)接知識、
    2.1.5 對客知識
    2.1.6 送客知識 .2操作技能要求
    2.2.1 迎客準(zhǔn)備
    2.2.2 應(yīng)接服務(wù)
    2.2.3 對客服務(wù)
    2.2.4 送客服務(wù)
    3.教學(xué)計劃安排
    2
    初級客房服務(wù)員培訓(xùn)大綱
    1、 課程任務(wù)和說明
    通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握初級客房服務(wù)員的理論知識和操作技能,培訓(xùn)完畢,培訓(xùn)對象應(yīng)能夠獨立上崗,完成客房服務(wù)的日常接待與衛(wèi)生清潔等工作。
    在教學(xué)過程中,應(yīng)以理論教學(xué)為基礎(chǔ),注意加強技能訓(xùn)練,使培訓(xùn)對象通過實際訓(xùn)練,掌握所學(xué)的理論知識和操作技能。
    2、課時分配 課時分配表
    3. 理論知識部分教學(xué)要求及內(nèi)容
    3.1
    職業(yè)道德
    3.1.1教學(xué)要求
    3.2基礎(chǔ)知識 3.2.1教學(xué)要求
    通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握客房服務(wù)的基本概念,了解客房服務(wù)基本知識,掌握計量知識、清潔劑、清潔設(shè)備、客房的種類和功能設(shè)計、地面和墻面材料知識,掌握飯店服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)知識。
    3.2.2教學(xué)內(nèi)容 (1)計量知識
    1)法定計量單位及其換算知識
    (3)客房知識
    應(yīng)以客房知識基本概念為重點,
    一、說明
    本培訓(xùn)計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求
    (一)專業(yè)理論
    1、客房產(chǎn)品概述
    2、客房清潔服務(wù)
    3、客房接待服務(wù)
    4、客房服務(wù)禮節(jié)
    5、客房安全禮節(jié)
    6、旅游地理(安康市)
    7、外語知識
    (二)專業(yè)技能
    1、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練
    2、客房清潔操作
    3、標(biāo)準(zhǔn)的普通話
    四、課程和課時分配
    1、專業(yè)理論(40課時)
    (1)客房產(chǎn)品概述
    (2)客房清潔服務(wù)
    (3)客房接待服務(wù)
    (4)客房服務(wù)禮節(jié)
    (5)客房安全禮節(jié)
    (6)旅游地理(安康市)
    (7)英語
    2、專業(yè)技能(80課時)
    (1)服務(wù)員儀態(tài)
    (2)客房清潔操作
    客房服務(wù)員培訓(xùn)大綱(初級)
    一、本課程培訓(xùn)的基本要求:
    1、了解客房產(chǎn)品知識
    2、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求
    3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求
    4、學(xué)會使用客房服務(wù)的基本禮節(jié)
    5、樹立安全意識,掌握基本防范措施
    6、熟悉安康地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識
    7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)
    8、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答
    二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容:
    第一章 客房產(chǎn)品概述
    培訓(xùn)要求:
    1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備
    2、了解客房部的基本任務(wù)
    3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求 培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、客房種類及其特征
    1、客房的各種類型與功能
    2、設(shè)施設(shè)備的配備
    3、客房用品的品種、數(shù)量與布置
    二、客房部的組織機構(gòu)及其任務(wù)
    1、客房部的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置
    2、客房部的基本任務(wù)
    三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
    1、客房服務(wù)員崗位職責(zé)
    2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求
    第二章 客房清潔服務(wù)
    培訓(xùn)要求:
    1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求
    2、掌握樓層計劃清潔的實施要求
    3、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、客房清潔
    1、清潔工作的一般原則
    2、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求
    3、客房清潔的注意事項
    二、計劃清潔
    1、計劃清潔的概念
    2、計劃清潔的項目與操作要求
    三、清潔用具
    1、清潔劑的種類與功能
    2、清潔工具的使用與保管
    第三章 客房接待服務(wù)
    培訓(xùn)要求:
    1、熟悉客房接待服務(wù)內(nèi)容
    2、掌握客房接待服務(wù)程序與要求
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、服務(wù)準(zhǔn)備工作
    1、了解客情
    2、布置客房
    3、檢查工作
    二、樓層迎賓服務(wù)
    1、新客
    2、老客
    三、住客服務(wù)工作
    1、會客服務(wù)
    2、客衣服務(wù)
    3、飲料服務(wù)
    4、開床服務(wù)
    5、物品租用
    6、其他服務(wù)
    四、賓客離店服務(wù)
    1、送客服務(wù)
    2、查房工作
    第四章 客房服務(wù)禮節(jié)
    培訓(xùn)要求:
    1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求
    2、掌握客房服務(wù)的禮貌用語和操作禮節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、儀表儀容儀態(tài)
    1、儀表
    2、儀容
    3、儀態(tài)
    二、語言
    1、稱呼
    2、問候
    3、應(yīng)答
    三、操作
    1、迎送
    2、服務(wù)操作
    第五章 客房安全知識
    培訓(xùn)要求
    1、具備安全意識
    2、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識
    3、掌握職業(yè)安全的要求
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、飯店安全概述
    1、飯店安全內(nèi)容、重點及原則
    2、相關(guān)法規(guī)
    二、飯店安全管理
    1、對住宿賓客的要求
    2、住宿登記
    3、接待來訪的服務(wù)和管理
    4、鑰匙管理
    5、賓客財務(wù)的保管
    6、對公安機關(guān)通緝、通報的處理
    7、對賓客遺留物品的處理
    三、消防知識
    1、消防要求
    2、防火滅火的主要措施
    3、火災(zāi)報警系統(tǒng)
    4、火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)注意的問題
    四、職業(yè)安全
    1、操作安全
    2、身心安全
    第六章 旅游地理(安康地區(qū))
    培訓(xùn)要求:
    熟悉安康地區(qū)旅游活動各部要素的特色與方位 培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、安康的食
    2、安康的住
    3、安康的行
    4、安康的游
    5、安康的購
    6、安康的娛
    第七章 英語
    培訓(xùn)要求
    學(xué)會常用英語l00句,并能用簡單的禮貌用語應(yīng)答。 培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、熟悉通用英語l00句
    2、簡單的禮儀應(yīng)答
    客房服務(wù)員培訓(xùn)計劃(中級)
    一、說明
    培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應(yīng)崗位工作的水準(zhǔn)。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求
    (一)專業(yè)理論
    1.客房接待服務(wù)
    2.客房會議接待
    3.客房衛(wèi)生知識
    4.客房常用設(shè)備的維護與保養(yǎng)
    5.飯店管理知識
    6.旅游地理知識
    7.主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣
    8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)
    9.綠色飯店知識
    10. 外語知識
    (二)專業(yè)技能
    1.會議服務(wù)
    2.客房做夜床服務(wù)
    3.管理基本技能
    4.計算機操作
    四、課程和課時分配表
    五、使用教材
    《旅店服務(wù)員》 中國勞動出版社出版
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)計劃
    一、培訓(xùn)目標(biāo)
    提高酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,增強企業(yè)的發(fā)展內(nèi)勁和競爭能力,進而提高顧客的'忠誠度和回頭客的比例,最終提高經(jīng)濟效益,保證企業(yè)長期發(fā)展。
    四、教材使用
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)大綱
    一、說明
    本大綱是根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》和《酒店服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力的實際情況進行編寫。
    二、教學(xué)要求 1、了解酒店的企業(yè)文化知識
    2、掌握酒店接待服務(wù)規(guī)范要求
    3、學(xué)會使用酒店服務(wù)的基本禮節(jié)
    4、樹立安全意識,掌握基本防范措施
    5、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)
    6、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答
    7、明確酒店服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
    三、專業(yè)課程設(shè)置及內(nèi)容
    一、職業(yè)道德:職業(yè)道德的內(nèi)容、原則、培養(yǎng)途徑等。
    二、企業(yè)文化
    1、企業(yè)文化的作用
    2、企業(yè)文化及其影響力
    (1)、提高員工素質(zhì)
    (2)、保證企業(yè)生存
    (3)、推動企業(yè)發(fā)展
    三、儀容、儀表、儀態(tài)
    (1)、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性
    (2)、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
    (3)、儀容儀表儀態(tài)的總體要求
    1、表情:也是一種語言
    2、手勢的表現(xiàn)力
    3、你該如何站立
    4、坐:也是一門藝術(shù)
    5、行走并不簡單
    6、蹲姿:不可忽視的細(xì)節(jié)
    7、儀容美、儀表美、儀態(tài)美是人的內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一
    四、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識
    1、服務(wù)質(zhì)量
    (1)、衡量酒店服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
    (2)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體表現(xiàn)
    (3)、學(xué)會怎樣讀懂客人的身體語言
    (4)、學(xué)會怎樣讓性急顧客更滿意
    (5)、做好瞬間服務(wù)
    2、服務(wù)意識 (1)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識
    (2)、全員服務(wù)意識
    (3)、賓客至上意識
    五、服務(wù)的語言規(guī)范
    1、服務(wù)人員語言禮儀的要求
    (1)、形式上的要求
    (2)、程序上的要求
    2、怎樣用好禮貌用語
    (1)、熟練掌握服務(wù)過程中的禮貌用語。
    (2)、使用禮貌用語的規(guī)范語調(diào)
    (3)、使用禮貌用語的具體要求
    (4)、服務(wù)語言“八戒”
    3、怎樣做好禮貌服務(wù)
    (1)、面帶微笑,站立服務(wù),主動問好
    (2)、保持1米距離,使用禮貌用語
    (3)、時刻關(guān)注,用心傾聽
    (4)、圓滿答復(fù),迅速明確
    (5)、態(tài)度和藹,善于致歉,善于致謝
    (6)、學(xué)會特殊事情特殊辦理,及時與上級聯(lián)系
    六、酒店常用英語
    掌握餐廳服務(wù)所需英語知識,能夠熟練與客人進行業(yè)務(wù)與生活對話。
    1.掌握《飯店情景英語》的內(nèi)容。
    2.掌握酒店常用英語100句。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案
    一、 培訓(xùn)目的
    通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初、中級酒店服務(wù)員專業(yè)的理論知識,并熟練掌握酒店服務(wù)員的操作技能,達到獨立上崗的水平。
    二、培訓(xùn)方式
    培訓(xùn)方式采取常規(guī)理論教學(xué)與技能訓(xùn)練兩種方式。
    三、培訓(xùn)時間
    1、培訓(xùn)為期3個月,其中理論教學(xué)238課時,實踐技能訓(xùn)練158課時。
    2、每一次的培訓(xùn)應(yīng)采取集訓(xùn)的方式較易收效。
    3、集訓(xùn)時間不要與工作時間沖突
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、職業(yè)道德
    2、企業(yè)文化酒店背景知識及發(fā)展規(guī)劃
    3、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性
    4、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識
    5、服務(wù)的語言規(guī)范
    6、常用英語
    7、餐飲部專業(yè)知識培訓(xùn)
    8、客房部專業(yè)知識培訓(xùn)
    五、培訓(xùn)準(zhǔn)備
    1、事先做充分的訓(xùn)練事務(wù)準(zhǔn)備。
    2、事先做好訓(xùn)練工具、材料設(shè)備的準(zhǔn)備
    3、事先將部分培訓(xùn)有關(guān)事宜通知每一位受訓(xùn)的人員。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇二
    2、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求。
    3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求。
    4、學(xué)會使用客房服務(wù)的基本禮節(jié)。
    5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。
    6、熟悉遼寧地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識。
    7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)。
    培訓(xùn)要求:
    1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備。
    2、了解客房部的基本任務(wù)。
    3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    (一)、客房種類及其特征。
    1、客房的各種類型與功能。
    2、設(shè)施設(shè)備的配備。
    3、客房用品的品種、數(shù)量與布置。
    (二)、客房部的組織機構(gòu)及其任務(wù)。
    1、客房部的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置。
    2、客房部的基本任務(wù)。
    2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇三
    新的實習(xí)生分配到本部,為了讓他們盡快熟悉運行程序,早日投入工作,將對他們進行崗前為期三十天的脫產(chǎn)培訓(xùn),理論與實操相結(jié)合,培訓(xùn)計劃具體如下:
    第一天:
    1、 儀容儀表的要求及標(biāo)準(zhǔn)。
    2、 禮貌規(guī)范及注意事項。
    3、 電話接聽禮儀規(guī)范。(具體細(xì)節(jié)和規(guī)范操作)
    第二天:
    1. 回顧昨日的培訓(xùn)內(nèi)容
    2. 客房部部及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)電話。
    3. 樓層的分布以及房型的介紹。(細(xì)節(jié)掌握和規(guī)范操作)
    第三天:
    1 回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、 各種房態(tài)表示含義。
    3、 樓層服務(wù)員的崗位職責(zé)。(具體細(xì)節(jié)和規(guī)范操作)
    第四天;
    1、回顧昨日培訓(xùn)的內(nèi)容
    2 、樓層服務(wù)員的服務(wù)規(guī)范。
    3、 磁卡的領(lǐng)取使用及注意事項。
    4、 簽到與簽退。(具體內(nèi)容和規(guī)范操作)
    第五天:
    1回顧昨日培訓(xùn)的內(nèi)容
    2如何使用對講機。
    3 參觀樓層各類房型及、工作間。
    4講解工作車的運用。(規(guī)范操作和運用)
    第六天:
    1、 回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2 客人遺留物品的處理程序。
    3 退客房的處理程序。
    4棋牌房的清潔程序及注意事項(規(guī)范化操作程序和講解)
    第七天:
    1、 回顧昨日培訓(xùn)的內(nèi)容
    2、 vip總套房入住的接待程序。
    3、 鋪床的方法及標(biāo)準(zhǔn)。
    4實操退客房的布草拆除手法。(規(guī)范化操作程序和講解)
    第八天:
    1、回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、收送客衣的程序。
    3、樓層的房吧操作程序,消費單的填寫,物品領(lǐng)取、補充。
    4、額外加酒水程序。(規(guī)范化操作程序和講解)
    第九天
    1、 回顧昨日培訓(xùn)的內(nèi)容
    2、 易耗品配備及注意。
    3、 客人要求開門的程序。
    4、 實操鋪床。(單、標(biāo)間)(規(guī)范化操作程序和講解)
    第十天:
    1、 回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、退房清潔程序及注意事項。
    3、 ok房清潔程序及注意事項。
    4、 房間小整理程序。(規(guī)范化操作程序和講解)
    第十一天:
    1、回顧的培訓(xùn)內(nèi)容
    2、維修處理程序及注意事項。
    3、清潔劑使用及注意事項
    4、吸塵器使用及注意事項。(規(guī)范化操作程序和講解)
    第十二天:
    1回顧昨日的培訓(xùn)內(nèi)容
    2客房的清潔標(biāo)準(zhǔn)
    3清潔房間程序標(biāo)準(zhǔn)及注意事項。
    4實操清潔浴室。(規(guī)范化操作程序和講解)
    第十三天:
    1回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2如何清除地毯、沙發(fā)的污漬
    3房間物品損壞及遺失的處理程序。
    4客人遺留物品的處理程序。(規(guī)范化操作程序和案例講解)
    第十四天
    1、回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容
    2、擦鞋服務(wù)叫醒服務(wù)
    3、加送外賣的服務(wù)
    4、實操清潔浴室。(操作規(guī)范和流程講解)
    第十五天
    1回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2 服務(wù)員打掃房間時客人回來如何處理。
    3 客人借物規(guī)程。
    4 加床的程序及注意事項。(規(guī)范化操作程序和講解)
    第十六天
    1、回顧昨日培訓(xùn)的內(nèi)容
    2、客人借用熨斗熨板的'流程
    3、當(dāng)客人提出無理要求時的處理
    4、臟布草的處理程序
    4、清潔浴室。
    第十七天
    1回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2 房間物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)及要求。
    3 工作車的擺放標(biāo)準(zhǔn)及要求。
    4 發(fā)現(xiàn)有貴重物品及現(xiàn)金的處理程序。(規(guī)范化操作程序和案例講解)
    第十八天;
    1回顧昨日培訓(xùn)內(nèi)容。
    2 早班的計劃衛(wèi)生。
    3如何按規(guī)定填寫工作表。
    4 交接-班的注意事項。(規(guī)范化操作程序細(xì)節(jié))
    第十九天:
    1、回顧昨日的培訓(xùn)內(nèi)容
    2 客房清掃前的準(zhǔn)備
    3、早班服務(wù)員的工作流程
    4中班客房清掃前的準(zhǔn)備
    5中班服務(wù)員的工作流程
    1、 實操房間摸塵(規(guī)范化的操作和講解)
    第二十天:
    1、 回顧昨天培訓(xùn)內(nèi)容
    2、 續(xù)客房清掃前的準(zhǔn)備和流程
    3、 如何敲門的技巧
    4、 續(xù)客房的清潔程序及注意事項(規(guī)范化的操作和案例講解)
    第二十一天:
    1、 回顧昨天培訓(xùn)內(nèi)容
    2、客房部在酒店中的位置
    3、客房部各崗位職責(zé)
    4、房態(tài)的認(rèn)識及標(biāo)示
    第二十二天:
    1、 回顧昨天培訓(xùn)內(nèi)容
    2客房小整理及開夜床的操作程序
    3 清潔住人房注意事項
    4檢查退房要求及注意事項(規(guī)范操作和案例講解)
    5vip的接待規(guī)格及服務(wù)程序
    第二十三天:
    1回顧昨天培訓(xùn)內(nèi)容
    2、房務(wù)中心工作程序
    3、客房安全管理規(guī)范
    4安全服務(wù)規(guī)范
    5安全操作規(guī)范(操作流程和案例講解)
    第二十四天:
    1、 回顧昨天的培訓(xùn)內(nèi)容
    2、客房萬能鑰匙的管理規(guī)范
    3 、客房質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)
    4 、客房服務(wù)效率標(biāo)準(zhǔn)
    第二十五天
    1、 回顧昨天培訓(xùn)內(nèi)容
    2、 空房、臟房、住人房清潔效率
    3、物品配送效率
    4、客人投訴處理效率(操作流程和案例講解)
    5、退房檢查效率 遺留物品處理效率
    第二十六天:
    1、 回顧昨天的培訓(xùn)內(nèi)容
    2、客人交代的其他代辦事物效率(規(guī)范操作和案例講解)
    3、客房洗衣的收取要求及注意事項
    4、客房綜合知識問答
    5、客房木質(zhì)家具的保養(yǎng)及護理
    第二十七天:
    1、 回顧昨天的培訓(xùn)內(nèi)容
    2、客房五金件的清潔保養(yǎng)方法
    3、地毯的日常保養(yǎng)護理方法及要求
    4、客房常見污染、污跡的分類及清潔方法
    5、客房常用清潔劑種類的使用方法及注意事項:
    6、客房吸塵器的運用維修及護理
    7、布草的分類與管理
    第二十八天:
    1、 回顧昨天培訓(xùn)內(nèi)容
    2了解公衛(wèi)清潔員的崗位職責(zé)
    3公共衛(wèi)生間的清潔質(zhì)量要求
    4公衛(wèi)清潔劑的分類及使用方法
    5公衛(wèi)常見污跡的分類及清潔方法
    6公衛(wèi)機器設(shè)備的安全使用方法、注意事項及保養(yǎng)條例
    第二十九天:
    1了解保安員崗位職責(zé)
    2 各類突發(fā)事件及消防安全的處理
    3 住客物品丟失
    4火情的處理與賓客疏散
    5消防守則和火災(zāi)的預(yù)防
    6消防通道的使用管理規(guī)定
    7 消防噴淋系統(tǒng)及煙感系統(tǒng)的熟悉操作與使用
    8停車場的安全管理和登記
    第三十天:
    1、 對各崗位的培訓(xùn)回顧
    2、 怎樣和前廳部的溝通和配合
    3、 客房服務(wù)員的職責(zé)
    4、 測試一個月來所有培訓(xùn)的各崗位內(nèi)容。
    第一天熟悉酒店環(huán)境,內(nèi)部組織機構(gòu),著裝要求,學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,介紹本崗點的位置及上、下班時間。
    第二天培訓(xùn)酒店的應(yīng)知應(yīng)會,常用的禮貌用語及服務(wù)忌語“如您好、請、對不起、讓您久等了”。服務(wù)忌語“不知道、等一下、又要打掃、你自己打電話問”等,學(xué)習(xí)鋪床,收拾房間內(nèi)垃圾。
    第三天培訓(xùn)、了解領(lǐng)、交磁卡的手續(xù),了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設(shè)施設(shè)備與使用方法。
    第四天 熟悉房型、朝向、消防設(shè)施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時間和規(guī)定。
    第五天培訓(xùn)如何準(zhǔn)備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領(lǐng)班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領(lǐng)班陪同進去打掃。
    第六天培訓(xùn)查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內(nèi)所需物品。
    第七天 培訓(xùn)細(xì)節(jié)服務(wù),如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。
    第八天 培訓(xùn)如何打掃衛(wèi)生間,正確使用消毒藥水,補充物品。
    第九天 培訓(xùn)在工作中要學(xué)會自查,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內(nèi)信簽是否4張。
    第十天 培訓(xùn)如何填寫清掃表及交-班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營業(yè)點的電話號碼和營業(yè)時間。
    第十一天 培訓(xùn)整理工作間、服務(wù)臺、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的保養(yǎng)工作。
    第十二天培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領(lǐng)導(dǎo)和老顧客的名字、職稱、習(xí)慣,以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例,如動用客人物品等的后果。
    第十三天 培訓(xùn)如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務(wù)。
    第十四天 培訓(xùn)個性化服務(wù),服務(wù)員應(yīng)想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),有關(guān)案例分析。
    第十五天 進行一次實際操作的全方面測試,以便了解新員工還存在哪些不足,及時糾正,為新員工獨自上崗打下良好的基礎(chǔ)。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇四
    本培訓(xùn)計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求。
    (一)專業(yè)理論。
    1、客房產(chǎn)品概述。
    5、客房安全禮節(jié)。
    6、旅游地理(安康市)。
    7、外語知識。
    (二)專業(yè)技能。
    1、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練。
    2、客房清潔操作。
    3、標(biāo)準(zhǔn)的普通話。
    四、課程和課時分配。
    1、專業(yè)理論(40課時)。
    (1)客房產(chǎn)品概述。
    (5)客房安全禮節(jié)。
    (6)旅游地理(安康市)。
    (7)英語。
    2、專業(yè)技能(80課時)。
    (1)服務(wù)員儀態(tài)。
    (2)客房清潔操作。
    一、本課程培訓(xùn)的基本要求。
    1、了解客房產(chǎn)品知識。
    2、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求。
    3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求。
    5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。
    6、熟悉安康地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識。
    7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)。
    8、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答。
    二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容。
    第一章客房產(chǎn)品概述。
    培訓(xùn)要求。
    1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備。
    2、了解客房部的基本任務(wù)。
    3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、客房的各種類型與功能。
    2、設(shè)施設(shè)備的配備。
    3、客房用品的品種、數(shù)量與布置。
    二、客房部的組織機構(gòu)及其任務(wù)。
    1、客房部的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置。
    2、客房部的基本任務(wù)。
    三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)要求。
    1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求。
    2、掌握樓層計劃清潔的實施要求。
    3、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、客房清潔。
    1、清潔工作的一般原則。
    2、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求。
    3、客房清潔的注意事項。
    二、計劃清潔。
    1、計劃清潔的概念。
    2、計劃清潔的項目與操作要求。
    三、清潔用具。
    1、清潔劑的種類與功能。
    2、清潔工具的使用與保管。
    培訓(xùn)要求。
    2、掌握客房接待服務(wù)程序與要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、服務(wù)準(zhǔn)備工作。
    1、了解客情。
    2、布置客房。
    3、檢查工作。
    二、樓層迎賓服務(wù)。
    1、新客。
    2、老客。
    三、住客服務(wù)工作。
    3、飲料服務(wù)。
    4、開床服務(wù)。
    5、物品租用。
    6、其他服務(wù)。
    四、賓客離店服務(wù)。
    2、查房工作。
    培訓(xùn)要求。
    1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、儀表儀容儀態(tài)。
    1、儀表。
    2、儀容。
    3、儀態(tài)。
    二、語言。
    1、稱呼。
    2、問候。
    3、應(yīng)答。
    三、操作。
    1、迎送。
    2、服務(wù)操作。
    第五章客房安全知識。
    培訓(xùn)要求。
    1、具備安全意識。
    2、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識。
    3、掌握職業(yè)安全的要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、飯店安全概述。
    1、飯店安全內(nèi)容、重點及原則。
    2、相關(guān)法規(guī)。
    二、飯店安全管理。
    1、對住宿賓客的要求。
    2、住宿登記。
    3、接待來訪的服務(wù)和管理。
    4、鑰匙管理。
    5、賓客財務(wù)的保管。
    6、對公安機關(guān)通緝、通報的處理。
    7、對賓客遺留物品的處理。
    三、消防知識。
    1、消防要求。
    2、防火滅火的主要措施。
    3、火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    4、火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)注意的問題。
    四、職業(yè)安全。
    1、操作安全。
    2、身心安全。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇五
    培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應(yīng)崗位工作的水準(zhǔn)。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求。
    (一)專業(yè)理論。
    3.客房衛(wèi)生知識。
    4.客房常用設(shè)備的維護與保養(yǎng)。
    5.飯店管理知識。
    6.旅游地理知識。
    7.主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣。
    8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)。
    9.綠色飯店知識。
    10.外語知識。
    (二)專業(yè)技能。
    1.會議服務(wù)。
    3.管理基本技能。
    4.計算機操作。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇六
    2、保證總臺的售房。
    3、方便工作調(diào)高效率;
    4、有利于客房設(shè)施的維護和保養(yǎng)。
    1、請即打掃房??腿丝陬^上要求打掃的房間,應(yīng)優(yōu)先安排清潔整理,滿足客人的要求。
    2、總臺或經(jīng)理指示打掃的房間。
    4、退客房。
    5、普通住客房。(應(yīng)按客戶要求,客戶不要求不能隨便進去打掃)。
    6、空房。(定期為二到三天整理一次)。
    7、長住房應(yīng)與客人協(xié)調(diào),定時打掃。
    客房清潔應(yīng)按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。
    1、準(zhǔn)備工作。
    1)清潔用具的準(zhǔn)備:
    應(yīng)備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。
    紅色(1干1濕)—房間抹塵。
    橙黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間浴盆。
    淡黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間面盆。
    藍色(1干1濕)—馬桶。
    【】綠色(1干1濕)—衛(wèi)生間地面。
    白色擦杯布—杯具專用。
    開:開門、開窗簾、開玻璃窗。
    清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)。
    撤:撤出用過的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件及客人用過的餐具也一并撤出。
    做:做床(更換床上用品)。
    擦:擦家具設(shè)備及用品,從上到下,從里到外環(huán)形擦拭。
    查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢(注:對客人的遺留物品進行登記,下次客人到來時要記得返還)。
    添:添加房間客用品、宣傳用品及經(jīng)過洗滌的茶水具。(此項工作后進行衛(wèi)生間的清理)。
    吸:地毯吸塵由里向外,同時對清理完畢的衛(wèi)生間進行吸塵。
    關(guān)(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關(guān)燈、關(guān)門。
    開:開燈、開換氣扇。
    沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。
    收:收走客人用過的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。
    洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。
    擦:擦干凈衛(wèi)生間各部位進行消毒。
    消:對衛(wèi)生間各部位進行消毒。
    添:添補衛(wèi)生間的棉織品和消耗用品。
    刷:刷洗衛(wèi)生間的地面。
    吸:用吸塵器對地面吸塵。
    關(guān)(觀):觀察和檢查衛(wèi)生間工作無誤后即關(guān)燈并把門虛掩。將待修項目記下來上報。
    讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的2篇《客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇七
    員工培訓(xùn)尤其是基于勝任能力模型的企業(yè)員工培訓(xùn)在提升企業(yè)的人力資本、幫助企業(yè)走出“培訓(xùn)困境”的斗爭中,具有戰(zhàn)略性、特殊性的作用。下面是小編收集整理的客房服務(wù)員培訓(xùn)計劃范文,歡迎借鑒參考。
    一、說明。
    培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應(yīng)崗位工作的水準(zhǔn)。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求。
    (一)專業(yè)理論。
    3.客房衛(wèi)生知識。
    4.客房常用設(shè)備的維護與保養(yǎng)。
    5.飯店管理知識。
    6.旅游地理知識。
    7.主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣。
    8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)。
    9.綠色飯店知識。
    10.外語知識。
    (二)專業(yè)技能。
    1.會議服務(wù)。
    3.管理基本技能。
    4.計算機操作。
    一、本課程培訓(xùn)的基本要求:
    1、了解客房產(chǎn)品知識。
    2、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求。
    3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求。
    5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。
    6、熟悉遼寧地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識。
    7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)。
    8、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答。
    二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容:
    第一章客房產(chǎn)品概述。
    培訓(xùn)要求:
    1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備。
    2、了解客房部的基本任務(wù)。
    崗位職責(zé)。
    和素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、客房的各種類型與功能。
    2、設(shè)施設(shè)備的配備。
    3、客房用品的品種、數(shù)量與布置。
    二、客房部的組織機構(gòu)及其任務(wù)。
    1、客房部的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置。
    2、客房部的基本任務(wù)。
    三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)要求:
    1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求。
    2、掌握樓層計劃清潔的實施要求。
    3、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、客房清潔。
    1、清潔工作的一般原則。
    2、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求。
    3、客房清潔的注意事項。
    二、計劃清潔。
    1、計劃清潔的概念。
    2、計劃清潔的項目與操作要求。
    三、清潔用具。
    1、清潔劑的種類與功能。
    2、清潔工具的使用與保管。
    培訓(xùn)要求:
    2、掌握客房接待服務(wù)程序與要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、服務(wù)準(zhǔn)備工作。
    1、了解客情。
    2、布置客房。
    3、檢查工作。
    二、樓層迎賓服務(wù)。
    1、新客。
    2、老客。
    三、住客服務(wù)工作。
    3、飲料服務(wù)。
    4、開床服務(wù)。
    5、物品租用。
    6、其他服務(wù)。
    四、賓客離店服務(wù)。
    2、查房工作。
    培訓(xùn)要求:
    1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、儀表儀容儀態(tài)。
    1、儀表。
    2、儀容。
    3、儀態(tài)。
    二、語言。
    1、稱呼。
    2、問候。
    3、應(yīng)答。
    三、操作。
    1、迎送。
    2、服務(wù)操作。
    第五章客房安全知識。
    培訓(xùn)要求。
    1、具備安全意識。
    2、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識。
    3、掌握職業(yè)安全的要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、飯店安全概述。
    1、飯店安全內(nèi)容、重點及原則。
    2、相關(guān)法規(guī)。
    二、飯店安全管理。
    1、對住宿賓客的要求。
    2、住宿登記。
    3、接待來訪的服務(wù)和管理。
    4、鑰匙管理。
    5、賓客財務(wù)的保管。
    6、對公安機關(guān)通緝、通報的處理。
    7、對賓客遺留物品的處理。
    三、消防知識。
    1、消防要求。
    2、防火滅火的主要措施。
    3、火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    4、火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)注意的問題。
    四、職業(yè)安全。
    1、操作安全。
    2、身心安全。
    第六章旅游地理(遼寧地區(qū))。
    培訓(xùn)要求:
    熟悉遼寧地區(qū)旅游活動各部要素的特色與方位。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、遼寧的食。
    2、遼寧的住。
    3、遼寧的行。
    4、遼寧的游。
    5、遼寧的購。
    6、遼寧的娛。
    第七章英語。
    培訓(xùn)要求。
    學(xué)會常用英語l00句,并能用簡單的禮貌用語應(yīng)答。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、熟悉通用英語l00句。
    2、簡單的禮儀應(yīng)答。
    1目標(biāo):加強員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),增強員工隊伍的整體文化素質(zhì).使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能.
    2對象:酒店所有在職服務(wù)人員.
    3培訓(xùn)形式:半脫產(chǎn),分批培訓(xùn).
    4培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)置:公司管理項目,服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),餐飲服務(wù)技能,餐廳服務(wù)基本程序,顧客心理學(xué),禮貌用語.
    培訓(xùn)中理論培訓(xùn),技能培訓(xùn),實踐操作相結(jié)合.學(xué)員以動手為主,多采用情景模擬,提高學(xué)員參與興趣,也可開展講座,每階段結(jié)束后對學(xué)員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.
    5培訓(xùn)時間:分兩批輪流培訓(xùn),周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
    6講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    7經(jīng)費:講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:320xx元。
    8培訓(xùn)控制措施:為保證本次新員工。
    培訓(xùn)方案。
    有效實施,確保培訓(xùn)期間的安全,特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求:
    1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到,不得遲到;。
    2、報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理;。
    3、培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面。
    請假條。
    經(jīng)同意后方可外出。
    4、學(xué)員間要團結(jié)互助、相互關(guān)心、相互愛互,確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    5、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。
    培訓(xùn)要求;。
    一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊。
    二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。
    三:培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。
    通過培訓(xùn)使學(xué)員深刻理解企業(yè)的經(jīng)營理念,提高對客服務(wù)的綜合能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務(wù)品牌。提升賓館服務(wù)檔次。
    四:培訓(xùn)站位時、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開。
    理論知識課占總課時的40%。理論知識各部分的比重為:職業(yè)道德10%,基礎(chǔ)知識30%,制作家庭餐15%,家具清潔15%,洗滌擺放衣物10%,照料孕、產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人與護理病人20%。
    培訓(xùn)時間60分鐘。
    15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價位}。
    15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。
    30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}。
    領(lǐng)位禮貌用語:
    服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
    一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
    二、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?
    三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?
    四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?
    五、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?
    申請參加中級工鑒定者必須取得本職業(yè)初級職資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上或連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
    六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。
    七、樓層接待貴賓幾位!
    八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
    九、貴賓您好,您的房間這邊請。
    十、您的房間到了,祝您玩的愉快。
    vt對客語言:
    a,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?
    b1.五位給我安排個房間.
    b2.有房間211在哪?
    a2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?
    a貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.
    ax樓層接待貴賓幾位?
    c收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!
    崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓(xùn)模塊。
    一、說明。
    本培訓(xùn)計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求。
    (一)專業(yè)理論。
    1、客房產(chǎn)品概述。
    5、客房安全禮節(jié)。
    6、旅游地理(遼寧地區(qū))。
    7、外語知識。
    (二)專業(yè)技能。
    1、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練。
    2、客房清潔操作。
    3、標(biāo)準(zhǔn)的普通話。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇八
    2、保證總臺的售房。
    3、方便工作調(diào)高效率;。
    4、有利于客房設(shè)施的維護和保養(yǎng)。
    二、客房清掃的順序。
    1、請即打掃房??腿丝陬^上要求打掃的房間,應(yīng)優(yōu)先安排清潔整理,滿足客人的要求。
    2、總臺或經(jīng)理指示打掃的房間。
    5、普通住客房。(應(yīng)按客戶要求,客戶不要求不能隨便進去打掃)。
    6、空房。(定期為二到三天整理一次)。
    7、長住房應(yīng)與客人協(xié)調(diào),定時打掃。
    三、客房清掃的基本方法。
    客房清潔應(yīng)按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。
    1、準(zhǔn)備工作。
    1)清潔用具的準(zhǔn)備。
    應(yīng)備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。
    抹布的使用要求。
    紅色(1干1濕)—房間抹塵。
    橙黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間浴盆。
    淡黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間面盆。
    藍色(1干1濕)—馬桶。
    綠色(1干1濕)—衛(wèi)生間地面。
    白色擦杯布—杯具專用。
    客房臥室清理的十字訣。
    開:開門、開窗簾、開玻璃窗。
    清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)。
    撤:撤出用過的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件及客人用過的餐具也一并撤出。
    做:做床(更換床上用品)。
    擦:擦家具設(shè)備及用品,從上到下,從里到外環(huán)形擦拭。
    查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢。
    查。(注:對客人的遺留物品進行登記,下次客人到來時要記得返還)。
    添:添加房間客用品、宣傳用品及經(jīng)過洗滌的茶水具。(此項工作后進行衛(wèi)生間的清理)。
    吸:地毯吸塵由里向外,同時對清理完畢的衛(wèi)生間進行吸塵。
    關(guān)(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關(guān)燈、關(guān)門。
    登:在服務(wù)員工作日報表上做好登記。
    衛(wèi)生間清掃的十字訣。
    開:開燈、開換氣扇。
    沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。
    收:收走客人用過的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。
    洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。
    擦:擦干凈衛(wèi)生間各部位進行消毒。
    消:對衛(wèi)生間各部位進行消毒。
    添:添補衛(wèi)生間的棉織品和消耗用品。
    刷:刷洗衛(wèi)生間的地面。
    吸:用吸塵器對地面吸塵。
    關(guān)(觀):觀察和檢查衛(wèi)生間工作無誤后即關(guān)燈并把門虛掩。將待修項目記下來上報。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇九
    2、認(rèn)真參加班前會,做到對當(dāng)天工作心中有數(shù);。
    3、備好工作車,車上放每天準(zhǔn)備更換的棉織品和消耗品,工作車在工作時一律擋在所清掃房間的門口,車上物品碼放整齊,拿取方便,不臟不亂,保持車簾和抹布袋干凈無破損。
    二、上崗后的工作。
    1、每天根據(jù)賓客起居情況對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域及時進行清理;。
    2、衛(wèi)生工作要嚴(yán)格按操作規(guī)程進行,衛(wèi)生工具要注意保養(yǎng),不得混用;。
    3、認(rèn)真執(zhí)行茶具、潔具消毒制度,消毒后的茶、潔具要加套、加封條,防止再次污染;。
    6、清理房間要按照操作程序進行、具體做法是:
    (1)敲門:把工作車推到所要打掃房間門口,站立的姿態(tài)要端正,用中指輕敲房門三下,報名自己的身份“服務(wù)員”,敲門的力度要適中,不能太輕也不能太重,輕了客人聽不見,重了讓人感覺不禮貌。三四秒如房內(nèi)沒有回答,再輕敲三下,用鑰匙把門打開,打開之后,將房門推開三分之一,再敲三下門(如發(fā)現(xiàn)客人在睡覺,就不用敲門通報,也不能進房,而是將房門輕輕關(guān)上,如發(fā)現(xiàn)已驚擾即道歉,退出房間,關(guān)好房門;如客人在房,要立即禮貌的詢問是否可以進行工作提供所需服務(wù))。
    (2)拉:清掃房間時,必須先拉開窗簾,打開窗戶,拉窗簾時要檢查窗簾是否有脫鉤或被損壞的現(xiàn)象,如房間有異味,可噴灑空氣清新劑。
    (3)倒:倒煙缸和垃圾桶。倒煙缸時要注意煙缸內(nèi)的煙頭是否有熄滅,以便消除隱患,注意不要把煙頭倒進馬桶里,另注意住客房報紙或其它紙上客人寫字不能仍。
    (4)撤:撤出用過的臟杯子,及時更換或刷洗,如果走客房間里有餐具,通知餐飲部。撤床單、被罩、枕套放入布草袋里,并拿干凈的放回房間,如有損壞布草及時送回庫房。
    撤床時應(yīng)注意以下3點:
    〈1〉如發(fā)現(xiàn)床單等床上用品被客人弄臟、洗不掉,要禮貌提醒客人,根據(jù)規(guī)定進行索賠;。
    〈3〉撒下的床單等物品不準(zhǔn)仍在地上。
    (5)做床:要一客一消毒一更換然后根據(jù)做床程序進行。具體程序如下:
    〈1〉首先要將床拉出,距床頭板40厘米左右,這樣便于操作,并檢查床是否損壞;。
    〈3〉鋪床單環(huán)節(jié)有甩單﹑定位;。
    〈4〉鋪床時注意床單平整,被子與枕頭擺放一致。
    (6)擦塵;擦塵應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布,一干一濕,干的用來擦電器,濕的用來擦家具,另外準(zhǔn)備兩個損廢干凈枕袋擦鏡子。擦塵要按照房間的順時針方向或逆時針方向進行,順序是從上到下從里到外,依次擦干凈,做到不漏項,動作輕捷,擦一件家具設(shè)備就檢查一項。其順序是:
    〈2〉踢腳板:擦塵擦到什么部位,就要順手把踢腳板一塊擦過;。
    〈3〉衣柜:衣柜上端設(shè)一橫杠,擺放有兩個衣架;。
    〈5〉電源控制閘板也要用干布擦干凈,并檢查插線板是否有松動或異?,F(xiàn)象;。
    〈7〉寫字臺:住客房寫字臺,臺上放有客人的文件、圖紙之類,擦?xí)r不要移動,把周圍的塵擦干凈即可,如放有客人物品,要把它輕輕拿起,擦完塵后再放回原位,注意絕不允許服務(wù)員任意翻閱客人物品,如果是走客房,那就要把寫字臺由里到外徹底擦干凈,包括抽屜里面,不管走客房還是住客房,在擦塵時,檢查補充的物品是否短缺。
    〈8〉方凳:方凳置于寫字臺內(nèi)側(cè),以抽屜中線、擺放對稱,擦方凳要把方凳周圍擦干凈,注意方凳有無松動現(xiàn)象。
    〈11〉窗頭燈:擦?xí)r要先把燈關(guān)掉,用干抹布把燈泡、燈罩、燈桿、燈座依次擦干凈,注意不要把燈泡擰壞。
    〈12〉床頭板:擦?xí)r要注意,不要讓濕抹布觸及墻面,如不注意,時間一長,就會把墻面擦黑,影響整個房間美觀。
    〈13〉床頭柜:擦?xí)r先把床頭柜拉出一定距離,是為了檢查后面掉沒掉東西,便于擦塵,上下兩層都要認(rèn)真擦干凈。
    〈14〉壁畫:房間壁畫離地面較高,所以擦拭要踩上東西去擦,但一定要在腳下墊上報紙,切忌蹬家具上,只要把玻璃面和鏡框四周擦干凈。
    〈15〉垃圾桶:垃圾桶與寫字臺側(cè)面對齊,最后要把垃圾桶里外擦干凈,按規(guī)定放好。
    補:補就是擦完塵之后,檢查房間物品所缺數(shù)量,一次帶齊一次配齊,做到不丟忘,不跑冤枉道。
    觀:打開開關(guān),發(fā)現(xiàn)壞的及時報修,環(huán)顧房間一周,看看有無漏洞和不符合標(biāo)準(zhǔn)之處,如有,及時改正。
    鎖:最后退出房間鎖門,并檢查門鎖有無毛病,使用是否靈活。
    登:填表,把出房時間和工作所用時間按規(guī)定填寫清楚,注意絕不允許漏登記時間和亂編時間的現(xiàn)象發(fā)生。
    負(fù)責(zé)本樓層各種棉織品的送洗工作,每日送洗數(shù)目要準(zhǔn)確無誤,如有問題及時交接并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    7、清理衛(wèi)生間的程序及具體做法:
    (1)開:進浴室后,要先開燈,開排風(fēng)扇,給馬桶沖水;。
    (4)擦:
    〈2〉擦墻壁要把浴室各個角落擦得到的地方都擦到,尤其馬桶后邊,后面下邊,后門邊;。
    (7)觀:最后在浴室門口環(huán)顧一下里邊,看有無漏洞,再把門關(guān)上45度左右;。
    (8)登:填表,按實際使用情況填寫清楚;。
    三、清掃衛(wèi)生要注意的問題。
    1、不能用客用毛巾當(dāng)抹布用;。
    2、撒垃圾時,不要把客人的東西扔掉;。
    3、發(fā)現(xiàn)住客房少棉織品、口杯,要及時詢問客人,客人不在,交給下一班;。
    衛(wèi)生間的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要達到:玻璃臺、面盆、恭桶三大件整潔光亮,無毛發(fā)、水銹、水堿,瓷磚墻面無塵土和水跡,燈具無塵土,口杯無水堿手印,地面無死角。
    結(jié)束工作。
    1、全部工作打掃完后,認(rèn)真寫工作報表;。
    2、做好交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;。
    3、交接結(jié)束后,請示領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離開工作區(qū)域;。
    4、下班后,立刻更衣離開工作區(qū)域。
    四、夜班值班服務(wù)人員職責(zé)范圍。
    1、夜班工作職責(zé):
    (1)接班后,認(rèn)真核實住客情況,如實填寫住客房狀況表(每晚前臺打表查房兩次);。
    (4)認(rèn)真完成領(lǐng)班布置的一切臨時工作。
    (5)結(jié)束本班工作時,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,交接班完畢,領(lǐng)班簽字后方可下班。
    2、夜班工作程序:
    (5)前后樓道、樓梯及暖氣片、踢腳板、樓梯欄桿、垃圾桶保證每天擦拭一次;。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十
    10月9日對酒店所有員工來說都是個不平凡的日子,這天酒店組織半數(shù)員工到水西溝戰(zhàn)鷹拓展訓(xùn)練場進行了拓展訓(xùn)練,其目的是加強團結(jié)合作,培養(yǎng)團隊凝聚力。
    通過參加這次拓展訓(xùn)練,使我感悟很多。拓展訓(xùn)練以簡單的游戲,揭示了深刻的道理,讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到,其實我們每個人都是很堅強的,每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要自己有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。雖然拓展訓(xùn)練只有短短一天時間,卻收獲很大,感受頗深,使我開闊了視野,增長了知識,對團隊有了更深的認(rèn)識。感謝公司給我們這個拓訓(xùn)練的機會,讓我體會到人生十分有益的感悟。同時也要感謝我們的隊友在這次訓(xùn)練中給我的幫助和關(guān)愛,讓我走過拓展的這段路程。
    回顧拓展訓(xùn)練的全過程,還是歷歷在目,從團隊呼啦圈的相互扶持,到拯救大兵的自我突破,再到空中斷橋的相互勉勵,以及最后畢業(yè)墻的上下一致的通力合作。我們一次一次的完成了自我的突破和飛躍。全體隊員上至隊長下至成員,人人都無所畏懼,大家都能凝心聚力,發(fā)揮個人聰明才智,各個表現(xiàn)堅強勇敢,充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我的團隊精神。
    我們首先做的游戲是團隊呼啦圈,雖然是個不起眼的小游戲,但在游戲結(jié)束后,教練解說這個游戲的含義,大家才意識到酒店和戰(zhàn)鷹拓展的教官們,在背后付出得太多。一個簡單的游戲旁敲著我們的工作態(tài)度。在我們每次遇到問題的時候,我們能彎彎腰,能低低頭,能顧及他人的感受,能及時為他人解決面臨的問題,幫別人一把,我們的這個團隊將更穩(wěn)固。其實問題很簡單,只有自己勇于面對,在團隊的努力下一定能夠贏取最后的勝利。這個游戲在全體隊員中留下了深刻的印象,這個項目安排在第一個是有它的意義的。因為有了這個起點,有了這次的經(jīng)歷讓大家知道在以后的游戲或在工作生活中,尊重大人,比尊重自己更重要。
    在拯救大兵游戲科目中更能體現(xiàn)出我們的團隊溝通能力和變通技巧,大家要眾志成城,處處充滿合作,關(guān)心、支持、包容、建議和諒解。在三局中我們贏了二局我們很高興,但在失敗后領(lǐng)導(dǎo)接受懲罰我們又覺自己差得很遠(yuǎn)。如果我們在任何一環(huán)中出現(xiàn)失誤,我們在團隊協(xié)作中不緊密配合,只顧自己眼前的事情,不顧及大局,出問題后我們的領(lǐng)導(dǎo)將承受更大的責(zé)任,那不只是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,那更是我們的責(zé)任!
    下午首先迎接我們的項目是空中斷橋和畢業(yè)墻。在空中斷橋中我們的隊友都表現(xiàn)得非常的勇敢,我們的后勤隊伍也非常強大,我感到非常欣慰,在一個一個隊友上去征服自己的同時,在那一大步跨過斷橋的同時,大家都明白只要跨過那道坎,迎接最后的就是勝利,就是歡呼,就是從內(nèi)心征服了自己,面對困難無所畏懼。
    臨終了大家又聚到一起,最后一個項目擺在了我們面前,畢業(yè)墻我們來了,我們要畢業(yè)了,我們要為今天的拓展畫上一個圓滿的句號。在一天的拓展和教練的講解中大家明白規(guī)矩是多么的重要,4.5米的高墻,我們要搭著人墻才能翻越過去,更不能觸犯教官所定的規(guī)矩。我們一共135位隊友,共同定下了120分鐘把它拿下的任務(wù)目標(biāo)。在畢業(yè)墻的第一輪中我們的隊友還是有人犯規(guī)了,我們的隊長受到了嚴(yán)厲的懲罰,看著隊長一個又一個的俯臥撐,我感觸了為什么我們在一個小小的問題面前,我及我的隊友到現(xiàn)在還是在觸及它。大家都在自責(zé),我見到有的隊友和我一樣,流淚了,那是自責(zé)的淚。我發(fā)誓我一定會堅持到最后。第二輪開始,大家表現(xiàn)得無比堅強,男同胞們個個都是兒子娃娃,在困難和挑戰(zhàn)面前,男同胞們用他們寬大的肩膀和夯實的脊梁,讓一個又一個隊友朝勝利的旗幟沖去。上至顧問,下至普通員工都無所畏懼,大家能凝心聚力,發(fā)揮個人聰明才智,前面的隊友支撐不了了,后面的立馬補上,那一刻是在見證著團隊的力量。
    家是溫馨的港灣,家能給人以快樂、舒適的感覺,讓人在疲憊或歡喜的時候第一個想到它。我不僅有一個生我養(yǎng)我的小家,而且還有一個團結(jié)進取的大家---那就是酒店。我們都來自五湖四海,相信大家都聽過“有緣千里來相會”這句話,正因為有緣,讓我們相識、相聚在這里一起組成了一個和諧、美好、團結(jié)的大家庭。
    每天在到酒店上班的路上,我總有說不出的歡喜,因為快樂的音符一直在心中跳動。隨著剛剛變綠的枝葉發(fā)芽,我想家,想那個父母經(jīng)常在我聲旁噓寒問暖的小家。我想家,想這個每天都在奔波忙碌、奮斗、上進的大家。正所謂“在家靠父母,出門靠朋友”,在這里有許多的兄弟姐妹,長輩領(lǐng)導(dǎo)朋友。他們用春天般的溫暖,夏天般的熱情來關(guān)愛、幫助我們。從他們身上我學(xué)到生活的樂趣,也懂了工作的樂趣。我在這里學(xué)習(xí)、工作,抓住每一個機會鍛煉自己,不斷的發(fā)展完善自己,我經(jīng)常向往明天:一個嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現(xiàn)在大家的面前。
    工作之余,我常想些快樂的事,想起生活給我的種種考驗。人的一生經(jīng)歷些考驗是好事,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。我覺得工作生活教會了我很多,回想到酒店的這一年多來,回憶,就如同是一個感應(yīng)式的抽屜,輕輕一觸,一下子就跳出來。瞢然回首,眾志成城的清潔衛(wèi)生的情形,雖然辛苦但卻快樂著,讓人難以忘懷的晚會及每月的員工生日party、讓我們在工作之余得以盡情放松、以及正在如火如涂進行中運動會,充滿了競爭又將各部門的凝聚力、向心力以及團隊意識發(fā)揮的淋漓盡至,向上、充滿激情,而又飽含溫情,是我在酒店工作中最大的感受,這些儼然在我們的腦海中將會形成永不褪色的回憶。
    酒店是一個大家庭,工作中有歡笑,也有淚水,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個團結(jié)的團隊,敬業(yè)、樂業(yè)、高效團結(jié)、精城協(xié)作。酒店為我們做了很多,如開展職業(yè)培訓(xùn)、舉行各項活動,進行技能大賽以及現(xiàn)在正在舉行的主題演講等等,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質(zhì)。我們應(yīng)懷抱感恩的心積極回報酒店,樹立“酒店是我家,一草一木都愛它”的主人翁思想,發(fā)揮主人翁的精神,把個人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,成為酒店的主人。一個新的酒店在發(fā)展的過程當(dāng)中,必然會遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關(guān)愛、呵護,才能茁壯成長。生命告訴我們要堅持執(zhí)著,堅持于對美好事物的追求,堅持于對未來憧憬的執(zhí)著,堅持于對未知生活的執(zhí)著挑戰(zhàn)。前途是光明的、道路是曲折的。革命尚未成功,同志仍需努力。讓我們“同身心,共進退”,為酒店創(chuàng)造財富,體現(xiàn)自身價值,為酒店美好明天而不懈奮斗,使酒店就象藍藍的天空一樣寬闊、明朗。同時也希望這個大家庭能越來越強大。
    首先非常感謝xxx酒店給予我一個良好的學(xué)習(xí)機會和平臺,還要感謝我的同事對我的幫助和支持,我于四月三十日入職富佳大酒店,時間雖然不長,但我確實感覺到自己學(xué)到了很多東西,受到了很大的啟發(fā),由此也產(chǎn)生了許多。
    心得體會。
    酒店行業(yè),是一個擁有多個管理部門的復(fù)雜系統(tǒng),對于剛剛?cè)肼毑痪玫男氯耍蚁攵嗌钊氍F(xiàn)場應(yīng)該是快速學(xué)習(xí)的最好方法。多深入現(xiàn)場,其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執(zhí)行的如何,只有深入現(xiàn)場才能知曉。比如,對掌握的其他信息及時分析和總結(jié),這樣工作才能更具有針對性和有效性,這也是作為管理人員執(zhí)行到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、檢查到現(xiàn)場的重要體現(xiàn)。反之,對工作布置后的情況一知半解,久而久之,業(yè)務(wù)能力必定大打折扣。
    多關(guān)注細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié),就是關(guān)注對客戶服務(wù)的品質(zhì)。首先,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,對客戶的一舉手一投足,一顰一笑,一言一行,穿衣打扮等等,點點滴滴都要仔細(xì)觀察,以達到最優(yōu)秀的服務(wù)理念,同時發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;其次,發(fā)揮良好表率作用,對自身要求從細(xì)節(jié)做起,要求到現(xiàn)場,服務(wù)到現(xiàn)場。其三,通過溝通、交流、改進,提高自己的服務(wù)理念,不斷在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)對客戶服務(wù)的個性化、親情化,形成把服務(wù)當(dāng)作親情的傳遞,融細(xì)節(jié)于點滴服務(wù)之中,讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜,讓細(xì)節(jié)發(fā)揮超值的作用。
    快速解決問題。酒店業(yè)一年365天,天天會遇到各種各樣的問題,快速處理或解決各類問題,是業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,以及責(zé)任心、使命感最好的體現(xiàn),也是執(zhí)行中工作效率高低最直接的反映,問題處理得快,工作效率就高,反之,工作效率就低。
    通過這短時間的學(xué)習(xí),讓我對酒店有了更深刻的認(rèn)識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認(rèn)識到作為一個星級酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識!在今后的工作當(dāng)中,我將通過所學(xué)的知識靈活運用到酒店工作中,真正做到是星級酒店的滿意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下,一定會創(chuàng)造新的輝煌!
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    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十一
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的主動支持和大力關(guān)懷下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到來賓和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的確定??偨Y(jié)起來收獲很多。
    今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和準(zhǔn)時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
    為更好的關(guān)心部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班始終進行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必需每天參預(yù)工作,每天監(jiān)督和參預(yù)各項服務(wù)工作。操勞、費勁、得罪人的活一個干了,還不愿定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參預(yù)工作的幾天病休外始終參預(yù)工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素消逝意外。
    樓層服務(wù)員換班值班是一個特殊重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們選擇實行領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱忱的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。
    做為領(lǐng)班,最主要的工作是協(xié)作部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多生疏的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細(xì)節(jié)進行跟蹤,提示,做細(xì)致的支配,使開張接待工作順當(dāng)進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項修理問題,每一個細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并準(zhǔn)時上報給經(jīng)理快速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也準(zhǔn)時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
    從參預(yù)工作的'頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對平安問題再強調(diào),所以平安問題始終是我們平常工作的重中之重。所以每天支配工作的每一項我都強調(diào)平安問題。查房時留意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的支配:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并準(zhǔn)時解決,力爭將疏漏降到最低。
    身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人始終直接參預(yù)打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)覺有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上消逝兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參預(yù)的工作人員。
    在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的狀況下關(guān)懷顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足進展。希望我們的勞動不會被鋪張。
    思想工作是全部工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當(dāng)團結(jié),充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的共性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的進展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景進展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入到到深刻熟識,從而認(rèn)真的投入到工作中。
    當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也準(zhǔn)時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。x天來,二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客x人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為x元,盡管取得了確定的經(jīng)濟效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再力,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十二
    家是溫馨的港灣,家能給人以快樂、舒適的感覺,讓人在疲憊或歡喜的時候第一個想到它。我不僅有一個生我養(yǎng)我的小家,而且還有一個團結(jié)進取的大家---那就是酒店。我們都來自五湖四海,相信大家都聽過“有緣千里來相會”這句話,正因為有緣,讓我們相識、相聚在這里一起組成了一個和諧、美好、團結(jié)的大家庭。
    每天在到酒店上班的路上,我總有說不出的歡喜,因為快樂的音符一直在心中跳動。隨著剛剛變綠的枝葉發(fā)芽,我想家,想那個父母經(jīng)常在我聲旁噓寒問暖的小家。我想家,想這個每天都在奔波忙碌、奮斗、上進的大家。正所謂“在家靠父母,出門靠朋友”,在這里有許多的兄弟姐妹,長輩領(lǐng)導(dǎo)朋友。他們用春天般的溫暖,夏天般的熱情來關(guān)愛、幫助我們。從他們身上我學(xué)到生活的樂趣,也懂了工作的樂趣。我在這里學(xué)習(xí)、工作,抓住每一個機會鍛煉自己,不斷的發(fā)展完善自己,我經(jīng)常向往明天:一個嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現(xiàn)在大家的面前。
    工作之余,那些痛并快樂著的事,給予我很多的感動,往事一暮暮浮現(xiàn)在眼前,還記得那時因為工作出現(xiàn)的問題,大家集體罰錢,想想自己辛辛苦苦掙的那點錢被罰走了,確實心里很不樂意,但正因如此,我們將會對工作更上進,更投入。
    工作之余得以盡情放松,是我在酒店工作中最大的感受,這些儼然在我們的.腦海會形成永不褪色的回憶。
    酒店是一個大家庭,工作中有歡笑,也有淚水,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個團結(jié)的團隊,敬業(yè)、樂業(yè)、高效團結(jié)、精城協(xié)作。酒店為我們做了很多,如開展職業(yè)培訓(xùn)、舉行各項活動,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質(zhì)。
    我們應(yīng)懷抱感恩的心積極回報酒店,樹立“酒店是我家,一草一木都愛它”的主人翁思想,發(fā)揮主人翁的精神,把個人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,齊心協(xié)力共筑輝煌,一個新的酒店在發(fā)展的過程當(dāng)中,必然會遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關(guān)愛、呵護,才能茁壯成長。讓我們“同身心,共進退”,為酒店創(chuàng)造財富,體現(xiàn)自身價值,為酒店美好明天而不懈奮斗,使酒店就象藍藍的天空一樣寬闊、明朗。同時也希望這個大家庭能越來越強大。
    前廳部王香珊
    2015-5-13
    早上來到6樓,客房的姐妹們正準(zhǔn)備開會,我們就進去了,主管為我們安排了師傅。會后,她們各自拿著自己的交接本上崗了,我被安排在12樓。我所在樓層的師傅對我很友好,有條不紊地進行著自己的工作,同時和我聊著工作和生活中的一切,看起來她很健談。
    我在工作中有很多失誤,是客人、師傅給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢地闖過難關(guān),不斷進步。
    工作已有一個多月了,在這短短的時間里我真的學(xué)到了很多,過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以它們來炫耀或為此而悲傷,應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的東西,趁著年輕我們要多學(xué)習(xí)知識,那樣等到我們年老的時候才不會覺得空虛,仔細(xì)想想我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的學(xué)習(xí),有目標(biāo)的出發(fā),撒下種子,我們還要勤勞地栽培與耕耘,只有努力付出才會有收獲。
    求高質(zhì)量的服務(wù),飯店旅游業(yè)的競爭越來越激烈。,在今天競爭激烈的環(huán)境中,酒店想要發(fā)展,三個最重要的事是:質(zhì)量、質(zhì)量和質(zhì)量。
    在飯店和旅游業(yè)里,有兩種類型的服務(wù)質(zhì)量。一種就是能使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)特性。而另一種服務(wù)質(zhì)量就是對不足之處可以改進的自由度。我們關(guān)注的主要是前一種質(zhì)量,因為它可以影響到顧客的滿意程度??腿藗冎挥邢嘈潘麄兯玫降睦姹人麄兯鶢奚臇|西多時才會沉得物有所值。所以,提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在就是如何讓客人們覺得他們得到了最大的利益。在這里,客人們所犧牲的東西包括金錢以及花在消費上的時間。
    為了保證顧客最大限度的物有所值,就必須有一種能夠滿足乃至超出顧客期望的服務(wù)體系,只有這樣,服務(wù)體系才能滿足客人的需求。美國的一些連鎖酒店,像la quinta inns和hampton,早就意識到干凈而安全的客房及簡便快速的入住、離店手續(xù)是客人選擇酒店時最注重的東西。他們還明白,大多數(shù)的客人都是駕車而來,住上一晚后,第二天一大早就會啟程,所以他們?yōu)榭腿颂峁┝烁蓛舳踩目头?,外加免費的歐洲大陸早餐,這頓設(shè)在酒店大堂時的早餐使客人們第二天一早就可啟程而無需在早餐上花費太多的時間。通過這樣做,酒店就為客人們創(chuàng)造了價值。其實,在這一判刑的酒店中,大多數(shù)的酒店都以這樣或類似的服務(wù)作為自己的拳頭產(chǎn)品。所以說,一家酒店若想使自己的產(chǎn)品與眾不同,就必須在服務(wù)體系上尋求改進。如果在客人的眼中,酒店的服務(wù)與眾不同,就可以給酒店增添許多有形和無形的價值。
    在酒店和旅游業(yè)中,使客人物有所值可以分以下四個步驟去做:
    一、認(rèn)清哪些是可以帶給顧客最大的市場環(huán)節(jié);
    二、認(rèn)清在這些環(huán)節(jié)里可以提供給顧客哪些價值;
    三、建立起可以向顧客提供比別的競爭者更好的服務(wù)體系;
    四、傾聽顧客意見,隨時修改服務(wù)體系。
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    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十三
    作為酒店餐廳服務(wù)員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的.總結(jié)與分析。20xx年時間過得真快,新的20xx年正在向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
    我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當(dāng)時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當(dāng)我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)??缛肷鐣r,有一個人曾經(jīng)對我說過一句話你是一個男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對。她的這句話我永遠(yuǎn)都不會忘記,因為是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。
    再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責(zé)。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
    新的一年即將來臨,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。
    有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。
    經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我現(xiàn)在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠(yuǎn)都是朋友,人們說,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來讓我們分享,我們互相學(xué)習(xí),一起進步,未來屬于我們。
    關(guān)于明年,我的計劃是:
    1、認(rèn)真做好每一天的每一項工作。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識,努力考試晉升。
    3、利用休息時間進行計算機培訓(xùn)。
    4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實自己。
    最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝
    那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現(xiàn)偏激;很多狹隘的想法經(jīng)常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經(jīng)成為過去了,今年我最大的進步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點表現(xiàn)在危機公關(guān)、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前,學(xué)會了好的方面想,學(xué)會了換位思考,看問題也學(xué)會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想:敢于吃虧,同時要善于吃虧;在工作和生活中盡量給人于方便,多些給予,少些索取。凡事往好的方面想,以積極的心態(tài)面對工作和生活中的困難及挫折;每天爭取一點的進步。
    人生的奮斗目標(biāo)之一就是生活上取得獨立的地位,這方面包括思想上、經(jīng)濟上和行動上?,F(xiàn)在工作使我經(jīng)濟上取得了獨立權(quán),這促使我在其他方面取得自主權(quán)。這一點很重要,這意味著我對我的生活擁有了決定權(quán)。別人對我只能有建議權(quán),對我來說絕對是個重大轉(zhuǎn)折。我的生活自由度在提高,我可以在現(xiàn)有的條件下最大限度地安排我的生活,這是我的人生勝利!我現(xiàn)在經(jīng)濟自由了、行動自由了,思想更自由了;這是我之所以為人的價值所在。只有這樣的條件我才能無所顧忌地釋放自己的想法,創(chuàng)造性地開展工作。同時,我也在適應(yīng)中逐漸學(xué)會了與別人友好相處,開誠布公地與別人開展批評和自我批評,這樣使我的生活更和諧。
    我今年最大的進步就是在寫作水平上取得了進步,而且能在寫作過程表現(xiàn)出極大的耐心和韌性。我已經(jīng)學(xué)會了用腦用心去工作,善于總結(jié)和借鑒好的經(jīng)驗及做法成為我工作的一大優(yōu)勢。最讓我自信的是我能在高速運轉(zhuǎn)的工作流程中同時處理幾項工作,在今年我工作繁瑣但能有條不紊地開展,同時在危機處理中表現(xiàn)出了鎮(zhèn)定和沉著。今年的工作包括撰寫每日動態(tài)、每周動態(tài)、月度工作進度表、填報房地產(chǎn)開發(fā)貸款監(jiān)測情況表,同時要配合好業(yè)務(wù)崗開展業(yè)務(wù)操作工作;每季度要撰寫經(jīng)營分析報告、風(fēng)險分析報告、工作總結(jié)、房地產(chǎn)壓力測試報告以及各種調(diào)查研究報告。同時還要積極配合做好各月貸款預(yù)測表和內(nèi)外部現(xiàn)場檢查。對與這些工作,我都能按時完成。不過我應(yīng)該感到自豪的是我能在工作贏得同事的信任和支持,由于我被安排的工作量大,操作起來肯定很緊張,但我的同事總在工作中給以我方便和支持,幾乎每個人都在我需要時自動站出來幫我,這點我永遠(yuǎn)銘記于心;這是我人生一筆寶貴的財富。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十四
    轉(zhuǎn)瞬即逝的20xx年,我們經(jīng)歷了緊張、忙碌和辛苦。為了更好地完成20xx年的工作任務(wù),總結(jié)過去的成績和不足,梳理工作思路,在今后的工作中揚長避短,取得更大的進步,現(xiàn)將客房部20xx年的工作情況總結(jié)如下。
    客房部涉及的飯店經(jīng)營業(yè)績主要有房租收入、小商品收入、洗衣、配送水果和賠償收入;從截止20xx年11月客房共計打掃房間13135間,在完成行里接待任務(wù)的同時,還接待了大量的外部會議用房任務(wù),比如人行全省金融工作會議、農(nóng)發(fā)行、中行、中原證、河南醫(yī)學(xué)男科學(xué)會、中銀保險煤礦安監(jiān)局、交通廳航務(wù)局、新蒲集團、省地震局、河南上市公司、華南電力等單位的會議接待工作;在經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示如下:
    1、工資薪酬方面的調(diào)整
    根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合部門實際情況,本著公平公正的原則合理安排員工的工作,挖掘員工潛力,最大限度的調(diào)動員工工作積極性,制定了客房部計件工資和服務(wù)銷售獎勵辦法的具體細(xì)則。
    2、參加技能大賽
    為了進一步提高服務(wù)技能,營造良好的學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技能的氛圍,確實提升員工的業(yè)務(wù)技能和心理素質(zhì),在酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,客房部參加了“首屆中國人民銀行系統(tǒng)后勤理事會飯店服務(wù)分會技能大賽”??头坎咳珕T開展技能大練兵,員工利用業(yè)余時間,加班加點練習(xí),通過層層的篩選,最終選出業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,心理素質(zhì)強的兩名員工參加此次比賽。
    通過這次比賽,員工不僅提高了自身的技能素質(zhì)與專業(yè)基礎(chǔ)知識,開拓了視野,增長了見識,同時,通過這次比賽,與全國各地參賽選手的交流中,獲取了新鮮的思想和工作的技巧給我們今后的工作帶來了很大的觸動和啟發(fā)。
    3、設(shè)施設(shè)備購置、維修和維護方面
    1)針對客房淋浴間下水不暢事宜,在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,進行了改造,在原來的淋浴推拉門下加裝5公分高的石材,防止衛(wèi)生間地面的滲水,很大程度上提高了賓客入住的舒適感和滿意度。
    2)為了進一步提高賓客的滿意度,提升飯店各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購買了用于地毯和椅子清潔,石材地面保養(yǎng)的機器設(shè)備。
    3)為了提高客房住宿的舒適感,盡可能的為客人提供方便,客房在加裝淋浴間轉(zhuǎn)角架和門頂。
    4、培訓(xùn)工作
    為了提升服務(wù)水平,提高賓客滿意度,客房部在過去一年中開展了一系列的培訓(xùn)工作,具體如下:
    3)清潔設(shè)備公司專業(yè)人士對我酒店新進設(shè)備使用的培訓(xùn);
    4)對員工進行消防安全“四懂四會,四個能力”的培訓(xùn);
    5)對員工進行房間物品擺放標(biāo)準(zhǔn)和客房安全保密工作的具體要求培訓(xùn);
    6)對員工進行各種清潔器的使用和注意事項的培訓(xùn);
    7)外派主管參加上海金手指專業(yè)酒店培訓(xùn)機構(gòu)推出的《如何做一名優(yōu)秀的主管領(lǐng)班》的專業(yè)技能管理培訓(xùn)課程。
    回顧過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過客房部全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭5?,我們也清楚地看到了部門工作中存在的問題和不足,主要有以下七個方面:
    1、在日常的對客服務(wù)過程中,個性化服務(wù)開展不夠,員工的服務(wù)意識薄弱,有待提高。
    2、加強標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),從而提高整體衛(wèi)生水平;
    以上是客房部隊20xx年度的工作進行的總結(jié),在以后的工作中,客房部要揚長避短,同時在加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)品質(zhì)方面繼續(xù)努力,爭取更好的成績。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十五
    1.熱愛本職工作,敬業(yè),愛業(yè),自覺遵守本店的各項規(guī)章制度。
    2.上崗前著裝整齊,待客熱情,禮貌,服從領(lǐng)導(dǎo),具有高席的責(zé)任心。
    3.負(fù)責(zé)為客人提供酒水食品,等服務(wù)工作,及時做好日常的清理工作。
    4.負(fù)責(zé)保持休息大廳的衛(wèi)生環(huán)境,保證物中整齊潔凈,做到環(huán)境優(yōu)雅。
    5.每日檢查設(shè)備設(shè)施的完好程度,準(zhǔn)確做到正確,保養(yǎng)。做好防盜防火的具體工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
    6.做好本區(qū)的布草,備品的零星換補充,做到準(zhǔn)確及時,同時提高節(jié)約意識。
    7.熟悉菜牌和酒水牌及其他服務(wù)項目,積極向客人推銷并準(zhǔn)確工整,快速地寫各類單據(jù)。
    8.堅守崗位,保證客人安全,同時負(fù)責(zé)保管,提醒客人的貴重物品的寄存,勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時匯報。
    9.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能及服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高法制觀念。
    10.貫徹執(zhí)行各項制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)程序,并協(xié)助同事,配合保健員,做好其他各項工作。
    11.掌握各類電器的使用方法及開關(guān)時間,對大廳內(nèi)的溫度,空氣,光線,聲音等進行調(diào)節(jié)。
    客房服務(wù)員工作培訓(xùn)計劃篇十六
    20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來xxxx年。過去的一年,是我黨十九屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
    酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十四屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。
    1.經(jīng)營創(chuàng)收。
    酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。
    相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。
    2.管理創(chuàng)利。
    酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等。
    在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為xx萬元,經(jīng)營利潤率為x%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為xx萬元,能源費用為xx萬元,物料消耗為xx萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
    酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十四屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。
    關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。
    在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。