2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章(14)

字號:

第三節(jié) 工程咨詢單位的服務質量(P61~66)
    本節(jié)知識框架:
    一、工程咨詢服務質量管理(P61~64)
    工程咨詢服務質量管理是指在質量方面所進行的指揮、控制、組織、協(xié)調(diào)等一系列活動。質量方面指揮和控制活動通常有制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。
    項目  內(nèi)容 
    1.建立符合工程咨詢行業(yè)特點的質量管理體系  1.質量管理體系含義
    2.建立質量管理體系應注意的問題 
    2.質量管理體系的建立和實施  1.質量管理體系策劃與總體設計,由單位的管理者做出決策。
    (1)確定質量方針,制定質量目標
    (2)過程分解和職責分配
    (3)規(guī)定測量每個過程有效性和效率的方法
    2.質量管理體系文件編寫
    (1)質量手冊
    (2)程序文件
    (3)作業(yè)指導書
    3.質量管理體系實施
    (1)領導重視
    (2)全員參與
    (3)聘請專業(yè)咨詢單位
    (4)周密計劃、精心組織 
    3.質量管理體系認證  ·認證程序:
    (1)提出申請
    (2)認證機構進行審核
    (3)審批與注冊發(fā)證
    (4)獲準認證后的監(jiān)督管理
    (5)申訴