在撰寫報(bào)告之前，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料搜集，以提供可靠的信息支持。報(bào)告的寫作需要注重實(shí)事求是，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，避免主觀臆斷和個(gè)人情感的干擾。如果你對如何寫報(bào)告有任何疑問或困惑，以下的報(bào)告范文可以給你一些啟示和幫助。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇一
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況和認(rèn)證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》（20xx），對程序文件進(jìn)行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計(jì)劃，依據(jù)審核計(jì)劃有序進(jìn)行審核，并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深入到細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實(shí)施，大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個(gè)生產(chǎn)過程可追溯性強(qiáng)，使整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進(jìn)一步運(yùn)作的。
1、逐步加強(qiáng)和完善了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動(dòng)的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準(zhǔn)，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗(yàn)人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人，各單位均有專（兼）職質(zhì)管員，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)，對iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，公司集中統(tǒng)一進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，提升了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法”，加大了獎(jiǎng)懲力度，并且嚴(yán)格提升產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由最高管理者親自主持，精心策劃，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，確定了各部門的質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)每月對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和考核。質(zhì)量獎(jiǎng)罰立竿見影，直接推動(dòng)了公司質(zhì)量管理工作的開展，使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強(qiáng)了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報(bào)廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會(huì)二次，并請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議。二次會(huì)議共對10個(gè)質(zhì)量問題進(jìn)行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計(jì)劃。質(zhì)量分析會(huì)后有關(guān)部門積極主動(dòng)地按對策措施計(jì)劃抓緊時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)管部門進(jìn)行了跟蹤檢查落實(shí)。
1、外購采購零配件時(shí)，沒有及時(shí)核對庫存，盲目采購導(dǎo)致庫存積壓。
2、設(shè)備閑置時(shí)，沒有及時(shí)做好防護(hù)措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì)管部。
20xx年4月25日。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇二
到北川后，我們立即開展學(xué)習(xí)調(diào)研，經(jīng)常和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及各市援建指揮部座談，及時(shí)了解工程建設(shè)的有關(guān)情況，征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日，楊煥彩廳長又親臨援川一線，主持召開援建北川xx縣城質(zhì)量安全管理座談會(huì)，對做好北川xx縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神，我們先后制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)援建項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件，明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責(zé)任，建立健全16項(xiàng)工程質(zhì)量安全管理制度，內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面，為加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照質(zhì)量安全管理重心在一線，重點(diǎn)在施工現(xiàn)場的要求，我們及時(shí)調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況，督促各市抽調(diào)精干力量，成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，明確專職質(zhì)量安全管理人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責(zé)任，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管人員為主體的四級(jí)質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達(dá)到230余人。在工程建設(shè)進(jìn)入竣工階段，我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，我們還積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對工程的監(jiān)督檢查，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督員制度，聘請社會(huì)各界人士代表加強(qiáng)對工程質(zhì)量、建筑市場、建筑材料使用等方面實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
在加強(qiáng)工程質(zhì)量安全日常管理的同時(shí)，將建立工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報(bào)告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報(bào)告制度的通知》，確立每月8日、18日、28日調(diào)度報(bào)告各項(xiàng)目質(zhì)量安全信息。二是嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量安全事故報(bào)告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并按照"三不放過"的原則，進(jìn)行調(diào)查處理，并總結(jié)吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機(jī)制。制定印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為，確保監(jiān)督檢查效果。四是實(shí)施觀摩點(diǎn)評(píng)制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川xx縣城觀摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng)中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi)容，對各市工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)打分。另外，我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項(xiàng)目等專項(xiàng)質(zhì)量安全觀摩點(diǎn)評(píng)，將觀摩點(diǎn)評(píng)與評(píng)選先進(jìn)緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在我廳和省建管局的大力支持下，制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評(píng)選辦法》和《山東省援建工程"泰山杯"質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法》，鼓勵(lì)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)；積極鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)參加xx市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；積極協(xié)調(diào)配合四川省、xx市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)考評(píng)。六是建立工程質(zhì)量安全通報(bào)制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城工程質(zhì)量安全工作簡報(bào)》，每周印發(fā)一期，及時(shí)交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
我省援（承）建北川新縣城安居房建設(shè)120萬平方米，公共建筑40萬平方米，道橋總長度41.13公里（其中橋梁1.477公里），治理河道16.95公里，綠化景觀86.7萬平方米。施工高峰時(shí)，各類援建企業(yè)達(dá)到128家，援建人員達(dá)到3萬余人。面對xx縣城建設(shè)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們突出重點(diǎn)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。
（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全事前預(yù)防管理。一是嚴(yán)格審查從業(yè)人員資格。對參加援建的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍的現(xiàn)場管理人員認(rèn)真進(jìn)行資格審查把關(guān)，確保與投標(biāo)書一致，避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了一流隊(duì)伍中標(biāo)、過硬隊(duì)伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實(shí)，我們專門下發(fā)文件，要求監(jiān)理企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，按照中標(biāo)書或合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派監(jiān)理人員，配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具，加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)從業(yè)人員資格管理，確保監(jiān)理人員專業(yè)配套，配備齊全。二是嚴(yán)格實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)變更審批制度。制定了《山東省援建北川xx縣城工程勘察設(shè)計(jì)變更暫行辦法》，明確了工程設(shè)計(jì)變更的范圍、審批程序、實(shí)施步驟。組織審查施工重大設(shè)計(jì)變更30余項(xiàng)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)約投資3000余萬元。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問題。三是制定各項(xiàng)質(zhì)量安全管理預(yù)案。每逢節(jié)假日，我們都專門下發(fā)文件，提出要求，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故。今年汛期期間，我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好我省援建北川xx縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援（承）建北川xx縣城工程防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等文件，認(rèn)真做好防汛人員、資金、物資儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全組同志都第一時(shí)間趕赴工程一線，協(xié)調(diào)指揮防汛，確保了汛期安全。
（二）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、樣板引路、材料進(jìn)場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等制度，建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗(yàn)體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為，嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、巡視等監(jiān)理工作制度，特別是對材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)復(fù)試、施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)，以及檢驗(yàn)批驗(yàn)收、工序交接檢查、施工機(jī)械安裝使用及安全設(shè)施驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行建筑材料見證取樣檢驗(yàn)制度，所有進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗(yàn)收合格后，方可在工程上使用。三是加強(qiáng)工程技術(shù)指導(dǎo)。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強(qiáng)山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量管理的通知》等技術(shù)措施，指導(dǎo)施工單位規(guī)范科學(xué)施工。四是加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅(jiān)持每天到工地，每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管組將人員分成兩個(gè)檢查小組，制定專門檢查計(jì)劃，所有項(xiàng)目每半月巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場下達(dá)檢查意見反饋單，目前已下達(dá)整改意見單186份，整改意見700余條。每月組織一次援建項(xiàng)目質(zhì)量安全大檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。組織實(shí)施對橋梁、房建、建筑機(jī)械等專項(xiàng)檢查，確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量安全問題的情況，我們及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)援建工程質(zhì)量安全管理的通知》，《關(guān)于開展北川xx縣城溫泉一期安居房質(zhì)量"回頭看"活動(dòng)的通知》等文件，采取措施有效整改。
（三）規(guī)范竣工驗(yàn)收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后制定了《山東省援建北川xx縣城安居房分戶驗(yàn)收辦法及質(zhì)量要求》、《山東省援建北川xx縣城安居房竣工驗(yàn)收工作指南》、《山東省援建北川xx縣城建設(shè)項(xiàng)目防雷裝置驗(yàn)收指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城建設(shè)項(xiàng)目消防工程驗(yàn)收指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城公共建筑竣工驗(yàn)收工作指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗(yàn)收工作指南》，《山東省援（承）建北川xx縣城工程檔案歸檔整理移交工作實(shí)施指南》等7項(xiàng)規(guī)定，有力地指導(dǎo)了工程竣工驗(yàn)收工作的進(jìn)行。同時(shí)我們積極指導(dǎo)參加我省援（承）建項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收，共參加我省援（承）建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收103項(xiàng)。在工程竣工驗(yàn)收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川xx縣城指揮部、北川消防局等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一了驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高了驗(yàn)收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗(yàn)收制度，將驗(yàn)收各個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況予以公示，方便群眾監(jiān)督。組織開展工程質(zhì)量"回頭看"活動(dòng)，對已竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量進(jìn)行全面回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。指導(dǎo)企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量保修書，方便用戶使用。
加強(qiáng)對參建隊(duì)伍質(zhì)量安全宣傳教育，采取觀摩點(diǎn)評(píng)，樹立典型、發(fā)放宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育，樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。逢年過節(jié)，我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員的一封信》，要求各援建隊(duì)伍牢記使命，樹立質(zhì)量安全意識(shí)，狠抓質(zhì)量安全措施的落實(shí)。根據(jù)援建工程時(shí)序，從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立典型，帶動(dòng)全面，形成人人重質(zhì)量安全，人人抓質(zhì)量安全的氛圍。
援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗，事關(guān)我省的形象。全組同志深知責(zé)任重大，使命光榮。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定，學(xué)習(xí)崔學(xué)選同志的光榮事跡，學(xué)習(xí)災(zāi)區(qū)人民面對災(zāi)難，不屈不撓的精神，撰寫了學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神心得體會(huì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，講原則，講大局，講奉獻(xiàn)，思想境界得到進(jìn)一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求，赴北川前，我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī)，購買了大量的工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)定額。到北川后，我們建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持白天在工程現(xiàn)場巡查，晚上認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。嚴(yán)格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五要"、"五不準(zhǔn)"守則，嚴(yán)格執(zhí)行組內(nèi)例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦，但大家不叫苦不叫累，始終工作生活在工程現(xiàn)場一線，"晴天一身土，雨天一身泥"，全體同志牢記宗旨，心系北川，樂于奉獻(xiàn)，真誠援建，恪守職責(zé)，講究效率，善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，圓滿完成援建任務(wù)。
成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組，是我廳從援建北川大局出發(fā)，為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管理，是廳黨組對我們的信任，是廳黨組為我們提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，提供了人生難得的一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)。我們從援建中學(xué)會(huì)了許多，收獲了許多。在援建工作中，我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持，使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了，回首援川，我們做了許多工作，但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，扎扎實(shí)實(shí)，努力開拓，不畏困難，積極做為，為黨和人民做出新貢獻(xiàn)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇三
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊》及《質(zhì)量管理體系程序文件》，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效的運(yùn)行。增強(qiáng)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，教育全體人員樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質(zhì)量，操作人員必須保證質(zhì)量”的原則，為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
第二條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第三條必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求，按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求，不斷改進(jìn)施工工藝，確保合同段項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二章。
工程質(zhì)量總方針。
第四條。
工程質(zhì)量總方針：以人為本，健康安全，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展，誠信守法，質(zhì)量至上。
第三章。
第五條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：
（一）保持gb/t—2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)；
（三）杜絕重大質(zhì)量安全事故；
（四）按規(guī)定處置廢棄物；
（五）有毒、有害、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；
（六）節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)；
（七）杜絕爆炸事故，嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生；
（八）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：爭獲省優(yōu)、國優(yōu)。
第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系。
第六條。
項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王軍章。
副組長：王觀太。
組員：廖波、易泳宏、張璽、胡芳、任文平、龔奇、劉威、蘇世鵬(二)負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)。
（四）實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。
第五章工程質(zhì)量管理制度。
第七條質(zhì)量崗位責(zé)任制：
（一）、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（四）項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律技術(shù)責(zé)任。
（五）項(xiàng)目部各級(jí)人員按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊》所規(guī)定的各部門、人員職責(zé)，把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質(zhì)量保證體系，做到崗位職責(zé)明確，管理監(jiān)督到位，規(guī)章制度落實(shí)，確保工程質(zhì)量。
第八條開工報(bào)告制。
在建設(shè)項(xiàng)目工程開工之前，應(yīng)對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，具備開工條件，才能開工。開工報(bào)告均由項(xiàng)目經(jīng)理部工程處負(fù)責(zé)管理，開工報(bào)告未經(jīng)審批的工程不準(zhǔn)開工。工程開工必須具備以下條件：
（一）進(jìn)行合同交底，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門和有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉合同條款，明確合同條款、合同工期、質(zhì)量要求、工程量及其它特殊要求。
（二）做好施工調(diào)查，組織有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、交通、水源、電力、施工干擾，地畝拆遷，臨時(shí)工程、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及地方風(fēng)俗習(xí)慣等情況，編制施工調(diào)查，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
（三）認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，由工程處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)編制，報(bào)公司審定批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，施工過程中若涉及變更、進(jìn)度超前和滯后，施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整和修正。
（四）設(shè)計(jì)圖紙及文件經(jīng)審核無誤后方能使用。
（五）開工復(fù)線“雙檢”無誤，施工樁位標(biāo)識(shí)正確。
（六）材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力、用地能滿足開工要求。
（七）工地布置、施工用電、用水、臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道能滿足開工需要。
（八）施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關(guān)規(guī)程要求。第九條設(shè)計(jì)文件審核制。
設(shè)計(jì)文件收到后，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審查核對其所采用的設(shè)計(jì)施工。
設(shè)計(jì)變更申報(bào)由工程處負(fù)責(zé)，對設(shè)計(jì)不合理或者由于其它原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)工程量增減數(shù)量，變更內(nèi)容要逐級(jí)審批簽認(rèn)，同時(shí)建立設(shè)計(jì)變更記錄或臺(tái)帳。變更設(shè)計(jì)要有依據(jù)，并妥善保管有關(guān)依據(jù)資料，變更內(nèi)容記錄清楚。對變更設(shè)計(jì)原圖紙要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，整張圖紙全部變更的應(yīng)在圖上加蓋“作廢”印章，部分變更的應(yīng)在該圖上加蓋“有變更”字樣，并在說明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號(hào)，防止錯(cuò)用圖紙?jiān)斐杉夹g(shù)事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下，任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。
第十一條測量雙檢復(fù)核制。
技術(shù)交底由工程處負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制，編制前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，熟悉各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下級(jí)或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師編寫施工技術(shù)交底書及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。交底書一般按單位工程編寫，也可按分部工程編寫，重點(diǎn)項(xiàng)目編寫單項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點(diǎn)、工程情況、地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)詳圖、施工工藝、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。交底書應(yīng)發(fā)放項(xiàng)目工區(qū)長、技術(shù)員、作業(yè)班組長。交底書工程處必須存底且發(fā)放時(shí)必須登記。項(xiàng)目工區(qū)長及班組負(fù)責(zé)人在開工前組織班組長和工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底書，使每個(gè)工人都明確各自崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，必要時(shí)讓技術(shù)人員現(xiàn)場講解。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范、有復(fù)核簽字、交接雙方簽字，施工技術(shù)部門應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳。
第十三條工程試驗(yàn)及試驗(yàn)儀器檢測制。
（1）一個(gè)工序完成后，由工區(qū)長和技術(shù)員負(fù)責(zé)，按照上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序的原則，對已完工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)自檢資料。
質(zhì)量保證措施是否落實(shí)，過程質(zhì)量是否得到控制；工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
（3）月檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期工程質(zhì)量大檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題，提出改進(jìn)意見或措施，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，明確整改責(zé)任人和期限，完成整改后及時(shí)進(jìn)行檢查，并及時(shí)上報(bào)下發(fā)檢查情況通報(bào)。
第十六條。
材料進(jìn)場檢驗(yàn)制。
各種原材料、成品、半成品，均應(yīng)有出廠合格證明，運(yùn)到工地時(shí)應(yīng)先進(jìn)。
行包裝外觀檢查，核對規(guī)格和品質(zhì)。并抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后，做好各種標(biāo)識(shí)，方能用于施工。對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格材料不得用于工程，不合格工序不得轉(zhuǎn)序。
第二十條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制。
（一）對工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對造成工程質(zhì)量事故或?qū)ζ髽I(yè)質(zhì)量聲譽(yù)造成較大損害的有關(guān)人員給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。
（二）質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。
在現(xiàn)場施工中制定以下的懲罰制度。
（1）各工區(qū)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守工作崗位，擅離職守者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元；第二次罰款元；第三次罰款600元，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)做出工作崗位調(diào)整。
（2）工地帶班人員、技術(shù)、試驗(yàn)人員，對施工隊(duì)伍違章作業(yè)，不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止，視而不見、包庇縱容的，輕者，提出批評(píng)；造成不良影響、或工程返工的，罰款500元，并承擔(dān)全部返工費(fèi)用。（3）各協(xié)作隊(duì)伍不虛心聽取工地施工員、技術(shù)人員、試驗(yàn)人員的批評(píng)、勸告，惡意頂撞、攻擊管理人員，違規(guī)施工的，給協(xié)作隊(duì)伍一次性罰款1000~5000元，情節(jié)嚴(yán)重的視為合同違約1次，累計(jì)達(dá)到2次其合同終止清逐出施工場地。
（4）各施工隊(duì)工地所用材料進(jìn)場前必須通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)使用者罰款1000元，并重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
（5）工地堆放材料應(yīng)符合文明施工要求，在施工場地發(fā)現(xiàn)不合格材料，質(zhì)量管理制度。
每發(fā)現(xiàn)一次對施工隊(duì)伍罰款500元，并限12小時(shí)內(nèi)清理出場，屢教不改，或造成不良影響的罰款2000元。
（6）工地現(xiàn)場計(jì)量器具應(yīng)齊全并能正常使用，缺少磅秤者，發(fā)現(xiàn)一次，對施工隊(duì)罰款500元，對工地值班人員罰款200元。有秤不過者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，工地值班人員及在場試驗(yàn)人員各罰款200元。（7）砼表面出現(xiàn)露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的，視嚴(yán)重程度罰款100~1000元。
（8）在砼表面用水泥漿涂抹，形成外觀缺陷的，每處（每平方米計(jì)）罰款200元。
（9）砼完工后的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，不進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。（10）分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格者，每項(xiàng)罰款100-1000元，并責(zé)令進(jìn)行無條件限時(shí)返工。
（11）對于違反施工常規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部技術(shù)及施工管理人員有權(quán)現(xiàn)場作出停工決定。
（12）其它未注明的處罰項(xiàng)目，按下發(fā)的項(xiàng)目管理辦法等內(nèi)容執(zhí)行。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇四
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、確定，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
1、檢驗(yàn)工作使用文件情景；沒有構(gòu)成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；（如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。）努力開展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好！
從20xx年3月24日開始，我個(gè)人的職位從放線員變成了質(zhì)檢員。在這兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，我已經(jīng)熟悉和適應(yīng)了質(zhì)量檢查的職責(zé)和方法。也掌握了一些處理項(xiàng)目中各種復(fù)雜事情和關(guān)系的方法和技巧。但也有一些不足之處需要改進(jìn)。下面，我將給出我個(gè)人對這部作品的解釋。
作為質(zhì)檢員，我是工程施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人，我要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作。
2.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量管理工作。
3.嚴(yán)格的工序交接制度和關(guān)鍵工序的重點(diǎn)監(jiān)督管理。
4施工過程中，按照現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作。按照規(guī)定與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
5參與原材料、半成品、成品及各類產(chǎn)品的進(jìn)場驗(yàn)收。
6監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。
7在工程施工過程中，可行使質(zhì)量否決權(quán)，監(jiān)督和整改分部分項(xiàng)工程中存在的質(zhì)量問題。
遵守質(zhì)量檢查的一般原則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，無條件執(zhí)行。對材料的進(jìn)場、儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、施工方案、技術(shù)交底及其他相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。跟蹤檢查施工前、中、后的所有流程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好每道工序的檢驗(yàn)報(bào)告(隱蔽項(xiàng)目應(yīng)隱蔽)。做好各種施工質(zhì)量記錄和日志，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量整改和罰款制度，對班組進(jìn)行質(zhì)量教育和指導(dǎo)。質(zhì)量管理離不開成品保護(hù)；成品保護(hù)不了，可以管理成品保護(hù)。
加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理和控制，將工程質(zhì)量問題第一時(shí)間解決在萌芽狀態(tài)。深入學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)質(zhì)檢工作，深入了解工程技術(shù)知識(shí)，總結(jié)消化施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展的目標(biāo)！
主體結(jié)構(gòu)施工期間:在此期間，我主要對施工過程中的模板、鋼筋、混凝土進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)。在檢查中，我學(xué)到了過去沒有學(xué)過的相關(guān)工程知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行特殊施工的質(zhì)量檢查，如模板的尺寸、位置等；平整度和垂直垂直度；模板支撐系統(tǒng)和螺栓的有效性；模板和連接處的處理；預(yù)留孔洞模板定位的準(zhǔn)確性和固定措施，以及漏漿的預(yù)防措施。鋼筋的類型和間距；鋼筋的搭接長度和搭接位置；鋼筋支撐和拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)節(jié)等。每層混凝土的澆筑厚度；和布料振動(dòng)方法(時(shí)間和分布密度)；觀察外模是否有漏漿和局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋是否有明顯位移；清理受污染的鋼筋；混凝土表面的平整度控制?；炷帘砻娴牟晒?；施工縫是否有表面處理；清理工作區(qū)域(雜物和垃圾清除)；施工機(jī)械和工具的清潔和維護(hù)；混凝土養(yǎng)護(hù)措施；混凝土溫控觀測。)彌補(bǔ)個(gè)人在這些方面的不足，熟悉項(xiàng)目驗(yàn)收程序，學(xué)習(xí)項(xiàng)目過程中如何管理和檢查質(zhì)量。
砌筑階段:在此期間，我首先自學(xué)了砌筑質(zhì)量檢查要檢查什么，有什么要求和標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控，什么是通用，熟練使用各種檢測工具，為后期更好的檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如:垂直、平直、水平、灰縫牢固順直等規(guī)范要求，各種砌體的位置變形，施工工藝和技術(shù)是否合理，砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗(yàn)合格率，所用材料是否可用，如何檢測和判斷檢測哪些項(xiàng)目，分析使用中材料的質(zhì)量問題并提出解決方案等其他檢驗(yàn)項(xiàng)目)。
抹灰階段:熟悉各種抹灰質(zhì)量要求。比如普通抹灰的表面要平整、潔凈、光滑，接縫要清晰。高級(jí)抹灰表面應(yīng)平整、潔凈、顏色均勻、無抹痕，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、凹槽和灰箱周圍的抹灰面應(yīng)整潔光滑；管道后面的抹灰要光滑。有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水線槽的寬度和深度應(yīng)根據(jù)施工圖要求確定。內(nèi)墻抹灰不僅要控制上述項(xiàng)目的質(zhì)量，還要對材料、工藝、程序等提出要求。以及嚴(yán)格檢查、控制和處理具體做法。比如墻柱門口的梁底標(biāo)高和陰陽角要方正順直，否則會(huì)影響涂料施工。找房也很重要。如果主體偏差不大，就沒事。不然居民來做各種裝修施工就麻煩了。門窗位置三邊縫大小均勻，吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗戶上口高低、抹灰面壓門框?qū)挾炔痪荣|(zhì)量問題。
通過向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)，再加上自己的分析和思考，我們在質(zhì)檢工作中取得了很大的收獲和進(jìn)步。成績和不足同時(shí)存在，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)齊頭并進(jìn)。我會(huì)繼續(xù)努力克服自己的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把工作做得更好。
謝謝大家！
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇六
甘肅省司法廳：
為了切實(shí)提高和保障公證質(zhì)量，規(guī)范公證業(yè)務(wù)，根據(jù)《甘肅省司法廳關(guān)于開展全省公證質(zhì)量檢查工作的通知》精神，市司法局于11月1日起組織對金昌市公證處和永昌縣公證處20xx年以來的公證質(zhì)量進(jìn)行了一次全面檢查。本次檢查依據(jù)《公證程序規(guī)則》及相關(guān)法律法規(guī)，對照中國公證員協(xié)會(huì)的公證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞真實(shí)性、合法性、程序化、規(guī)范化四個(gè)主要方面展開，重點(diǎn)集中在證據(jù)保全、不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)、遺囑繼承贈(zèng)與等民事、強(qiáng)制執(zhí)行、涉外涉港澳臺(tái)等五類公證事項(xiàng)。檢查分兩個(gè)階段進(jìn)行，11月1日到15日是各公證處自查階段，采取承辦公證員自查、各公證員交替互查、全處集中評(píng)查等方式，在此基礎(chǔ)上公證處得出綜合檢查結(jié)論并上報(bào)市司法局公證律師管理科；11月16、17日是各地區(qū)檢查階段，由主管副局長帶隊(duì)，在市、縣公證處之間組織兩次互查。
金昌市公證處20xx年以來共辦理各類公證6349件，其中證據(jù)保全、不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)、遺囑繼承贈(zèng)與等民事、強(qiáng)制執(zhí)行、涉外涉港澳臺(tái)等五類公證1561件。在本次公證質(zhì)量檢查中，重點(diǎn)檢查民事經(jīng)濟(jì)類公證共526件，其中民事公證425件，經(jīng)濟(jì)公證101件，經(jīng)統(tǒng)計(jì)：合格證為521件，占總數(shù)的95.3％；基本合格證25件，占總數(shù)的4.7％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。重點(diǎn)檢查涉外涉港澳臺(tái)公證共262件，合格證257件，占總數(shù)的98.1％；基本合格證5件，占總數(shù)的1.9％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。另外，該處還在全處集中評(píng)查中通過民主評(píng)議評(píng)出優(yōu)秀卷4件，對承辦公證員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
永昌縣公證處20xx年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經(jīng)濟(jì)類256件。本次公證質(zhì)量檢查全面檢查了所有辦結(jié)案卷。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，合格證為373件，占總數(shù)的100％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。
在檢查中，市司法局和兩級(jí)公證處采取承辦公證員匯報(bào)自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會(huì)等多種方式，找出實(shí)踐工作中存在的問題，大家?guī)椭岢龈倪M(jìn)意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機(jī)會(huì)，研究和探討了一些公證理論熱點(diǎn)和實(shí)踐難點(diǎn)，如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達(dá)到保密要求等等，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
綜上，本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查，重點(diǎn)檢查了市、縣兩級(jí)公證處各類公證事項(xiàng)辦結(jié)案卷1161件，合格與基本合格率達(dá)到100％。我市公證人員確能堅(jiān)持真實(shí)、合法、程序、規(guī)范的公證原則，辦理公證時(shí)嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，保證了公證質(zhì)量。
1、存在輕視實(shí)體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時(shí)，或因事項(xiàng)簡單而不仔細(xì)詢問、理順法律關(guān)系，或一味追求事實(shí)準(zhǔn)確無誤而忽視公證程序要求。
2、談話筆錄制作水平有待進(jìn)一步提高。如談話不能緊扣主題、切準(zhǔn)要害，談話內(nèi)容缺乏“告知義務(wù)”內(nèi)容，談話針對性不強(qiáng)，談話文字書寫不規(guī)范等。
3、個(gè)別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。
4、具體辦證中把關(guān)不嚴(yán)的問題時(shí)有出現(xiàn)，特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證，由于申請單位的原因，往往導(dǎo)致先公證后補(bǔ)相關(guān)材料。
5、檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險(xiǎn)柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。
6、限于實(shí)踐操作困難，大部分案卷無法做到收費(fèi)憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發(fā)票號(hào)碼抄錄在案卷中。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時(shí)糾正；對目前無法補(bǔ)救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決，在今后工作中注意改進(jìn)。同時(shí)，還提出一些具體的改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)公證工作的重要作用，提高公證人員的素質(zhì)。
2、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，力爭今后公證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。
3、完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務(wù)制度。
4、改善辦公條件，增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。
5、樹立市場意識(shí)，宣傳公證業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇七
20xx年我局根據(jù)《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)方案”的通知》的文件要求和部署，結(jié)合我縣工作實(shí)際，以維護(hù)質(zhì)量安全為目標(biāo)，以人民反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設(shè)備安全為切入點(diǎn)，從監(jiān)管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)自身等三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查，目前已取得一定成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查責(zé)任。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織實(shí)施。
（二）細(xì)致摸查，把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊(duì)伍建設(shè)等為重點(diǎn)認(rèn)真開展排查。認(rèn)真摸查潛在的風(fēng)險(xiǎn)對象、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)品種、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段等“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。做到全過程、全方位進(jìn)行深入排查，根據(jù)查出隱患制定相應(yīng)的防范和控制措施。
（三）嚴(yán)把三關(guān)，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實(shí)把好原料進(jìn)廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗(yàn)關(guān)。一是嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)。全面查驗(yàn)企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗(yàn)證記錄以及進(jìn)貨臺(tái)賬；二是嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)；嚴(yán)把添加劑使用關(guān)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定；三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保成品合格率達(dá)到100％。
（四）控制四類風(fēng)險(xiǎn)，確保質(zhì)量安全零風(fēng)險(xiǎn)。對隱患排查出的問題，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。一是控制管理風(fēng)險(xiǎn)。完善從企業(yè)負(fù)責(zé)人到車間管理人員的責(zé)任落實(shí)；二是控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施。
在效果上，我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升，特別是食品企業(yè)，在20xx年監(jiān)督抽樣中，合格率100%，企業(yè)的整體水平得到了提高。
我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主，全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家，其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè)，（目前停產(chǎn)的有3家），未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點(diǎn)是規(guī)模小，小作坊企業(yè)占比例較大，為了加大對產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)排查，我們逐一進(jìn)行排查，針對糕點(diǎn)食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴(yán)、食品添加劑的驗(yàn)證記錄、進(jìn)貨臺(tái)賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄不全等風(fēng)險(xiǎn)的共性，我局采取統(tǒng)一集中整治，進(jìn)一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
在效果上，我們借助風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作加快建立企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任報(bào)告制度，督查企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，自上而下層層分解落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)全過程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患。
我縣目前在用鍋爐18臺(tái)，壓力容器18臺(tái)，9臺(tái)電動(dòng)葫蘆吊，11臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，72臺(tái)電梯，1臺(tái)移動(dòng)式起重機(jī)械，7臺(tái)門式起重機(jī)械。我局在特種設(shè)備檢查過程中，采取重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)盯防，實(shí)行重大隱患掛牌督辦，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行登記制度，限期整改，隱患治理一個(gè)注銷一個(gè)。具體措施：特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行登記建檔制度，每下達(dá)一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成整改報(bào)告報(bào)我局備案，隱患治理一個(gè)注銷一個(gè)。
在效果上，我縣的特種設(shè)備年檢合格率達(dá)100%，通過風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步摸清了特種設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到心中有數(shù)，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了特種設(shè)備使用單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了隱患排查和動(dòng)態(tài)管理的長效機(jī)制。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進(jìn)行深挖細(xì)找，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平和“五公開”、“十不準(zhǔn)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的自己先做到，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在業(yè)務(wù)上做到相互學(xué)習(xí)，生活上互相幫助。
在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問題，干部職工工作作風(fēng)大為改觀，工作質(zhì)量和效率明顯提高。
（一）在監(jiān)管工作中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及處置機(jī)制有待于進(jìn)一步完善；
（二）企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
（三）廣大干部職工的思想有待提高。
（一）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、隱患排查的主要措施評(píng)估、預(yù)警和快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范管理程序和措施，加快構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制。
（二）嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，在排查過程中存在隱患的要及時(shí)排除，對工作不負(fù)責(zé)的要給于通報(bào)批評(píng)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇八
為了驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量管理體系的要求及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)管理評(píng)審提供依據(jù)。實(shí)驗(yàn)室在整個(gè)管理體系運(yùn)行中，對相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、方針目標(biāo)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使我實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、目標(biāo)為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做如下匯報(bào)：
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我室的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我室的服務(wù)宗旨和服務(wù)理念。在工作中，我們通過培訓(xùn)、宣傳、考核等方式對員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實(shí)在每個(gè)員工的工作中，成為我室的工作指南，也達(dá)成我們預(yù)期的愿望。
質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：今年上半年我室嚴(yán)格按照客戶要求完成檢測工作，出具合格的檢測報(bào)告，合同履約率100%，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢測報(bào)告的主要數(shù)據(jù)和結(jié)論準(zhǔn)確率也完全達(dá)到100%，質(zhì)量目標(biāo)基本達(dá)成，切合實(shí)際并能保證實(shí)施。
體系文件的適應(yīng)性：在質(zhì)量體系運(yùn)行中，各級(jí)人員基本明確自己的`職責(zé)，并能按照職責(zé)要求去開展工作，程序文件規(guī)定了各項(xiàng)工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說明我們的質(zhì)量體系文件室基本適應(yīng)我室的情況，體系運(yùn)行是有效的。
20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，內(nèi)審組對實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備檔案、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)人員操作等進(jìn)行了抽查，內(nèi)審組根據(jù)核查結(jié)果查出7項(xiàng)不符合項(xiàng)，各部門根據(jù)內(nèi)審組提出的不符合項(xiàng)已積極整改完畢，并有糾正與預(yù)防措施。
20xx年實(shí)驗(yàn)室管理工作主要圍繞完善管理體系、開展擴(kuò)項(xiàng)工作進(jìn)行。根據(jù)年度檢測工作計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃開展了內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗(yàn)證等活動(dòng)。
根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報(bào)告反應(yīng)，目前實(shí)驗(yàn)室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計(jì)劃較好，能力驗(yàn)證、平行樣、空白、加標(biāo)、期間核查、原始記錄復(fù)審核等各項(xiàng)措施都得到有效的落實(shí)。
質(zhì)量監(jiān)督也是我室質(zhì)管工作的一個(gè)主要薄弱點(diǎn)，20xx年上半年質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報(bào)告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足實(shí)際工作要求，因此，如何做好下一年度的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問題。
1.做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好重點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，可靠性。
2.定期開展實(shí)驗(yàn)室間和人員的比對實(shí)驗(yàn)，以驗(yàn)證其檢測能力，保證檢測質(zhì)量。
3.改進(jìn)培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)目標(biāo)的識(shí)別，分崗位；、分層次對人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)測基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4.重視客戶意見的收集，增加重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的關(guān)注程度。
5.儀器設(shè)備調(diào)試、新新項(xiàng)目開設(shè)等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇九
然而茶廠質(zhì)量管理處每一天都要檢測茶的質(zhì)量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個(gè)收購員進(jìn)行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報(bào)告:茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告。對每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購人員的責(zé)任心，收購、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際，制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當(dāng)然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠(yuǎn)看，這部分成本投入是值得的，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應(yīng)對設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免，關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外，還應(yīng)對可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質(zhì)量內(nèi)涵上講，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會(huì)是致命的。因此，包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進(jìn)：
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致，符合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(20xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費(fèi)又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)、教育和管理，讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個(gè)別屢教不改的員工，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、加大產(chǎn)品檢測、品評(píng)力度和頻次，對生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正！
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十
根據(jù)“停課不停教，停課不停學(xué)”的工作要求，20××年9月1日學(xué)校開展了線上教學(xué)。針對線上教學(xué)教師是否適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、教學(xué)質(zhì)量等問題，教務(wù)處做了教學(xué)情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學(xué)平臺(tái)跟蹤、專兼職督導(dǎo)反饋、信息員反饋、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查、學(xué)生問卷調(diào)查等定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。
本學(xué)期開課389門，線上開課372門，占計(jì)劃開課的95.4%;開展線上教學(xué)的專業(yè)及方向43個(gè)，達(dá)到100%開設(shè);教師到崗率100%;線上教學(xué)覆蓋班級(jí)135個(gè)，學(xué)生5959人。
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學(xué)習(xí)通(超星泛雅)課程教學(xué)管理平臺(tái)進(jìn)行線上教學(xué)，20××年9月1日至10月15日，全校在學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái)建課236門。全面開展線上教學(xué)第一周自建課程運(yùn)行130門，資源上傳1558個(gè)，運(yùn)行班級(jí)126個(gè)，課堂活動(dòng)2539次，師生討論問題1201個(gè)。
(一)線上教學(xué)準(zhǔn)備充分。
絕大部分教師能按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行線上教學(xué)課程整體設(shè)計(jì)和線上教學(xué)單元設(shè)計(jì)，充分備課和準(zhǔn)備在線教學(xué)設(shè)施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學(xué)平臺(tái)。經(jīng)過一周的線上教學(xué)試點(diǎn)，師生能很好適應(yīng)線上教學(xué)模式，教師能充分利用教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行授課。學(xué)生無紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學(xué)生提供教學(xué)錄像和教學(xué)ppt等教學(xué)資料。
(二)教學(xué)組織實(shí)施良好。
教師皆能按時(shí)在線授課，并采用點(diǎn)名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機(jī)答題等多種方式對學(xué)生進(jìn)行在線考勤。有些教師課前布置學(xué)生在課程平臺(tái)進(jìn)行預(yù)習(xí)，并提前對學(xué)生進(jìn)行平臺(tái)授課演練。多數(shù)教師能通過啟發(fā)式提問、隨堂練習(xí)等方式吸引學(xué)生注意力，形成良好互動(dòng)，提高線上授課效果。有些教師要求學(xué)生對授課中的重點(diǎn)內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時(shí)布置作業(yè)，并通過微信群、qq群等在線答疑。
(三)學(xué)生出勤相對較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應(yīng)線上上課學(xué)生3466人，實(shí)際到課學(xué)生3376人，到課率達(dá)97.4%。
開學(xué)之初，教務(wù)處迅速建立信息員實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，實(shí)行每日上報(bào)制度。教學(xué)信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時(shí)間、所用平臺(tái)、教學(xué)效果等信息，上報(bào)至教務(wù)處，進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。此反饋機(jī)制，呈現(xiàn)了最真實(shí)的線上教學(xué)情況，不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與線上課程的積極性，有利于學(xué)校掌握線上教學(xué)實(shí)際情況，還能及時(shí)解決學(xué)生反饋的平臺(tái)卡頓、教師平臺(tái)操作困難等問題，保障線上教學(xué)順利進(jìn)行。
9月12日，由學(xué)院紀(jì)委、教務(wù)處、人事處負(fù)責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)主任組成的教學(xué)督查小組對各教學(xué)系部開展期初線上教學(xué)檢查工作。深入教學(xué)系部聽取各部門負(fù)責(zé)人就線上教學(xué)工作的開學(xué)前期準(zhǔn)備、舉措與開課保障、一周線上教學(xué)質(zhì)量報(bào)告、線上教學(xué)遇到的實(shí)際困難等匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享;檢查小組對各教學(xué)系部所有線上教學(xué)的專任教師的教學(xué)常規(guī)材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，總體情況良好，教師們的教學(xué)材料能根據(jù)疫情防控的特殊時(shí)期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，教師們在非常時(shí)期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔(dān)當(dāng)精神。
學(xué)校全面開展線上教學(xué)兩周結(jié)束后，教務(wù)處于9月15日-3月16日，開展了線上學(xué)習(xí)學(xué)生問卷調(diào)查。向在校的一二年級(jí)非畢業(yè)班學(xué)生5276人發(fā)出問卷，共計(jì)回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。
本次線上教學(xué)學(xué)生問卷共設(shè)計(jì)22道題，內(nèi)容涵蓋學(xué)生對線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況、學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入、學(xué)生對線上教學(xué)的偏好、學(xué)生對線上教學(xué)的看法和反饋、學(xué)生參與線上教學(xué)存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學(xué)生對線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況。
線上學(xué)習(xí)效果如何?
被調(diào)查對象中，有6.82%的學(xué)生(293人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果非常好，有29.38%的學(xué)生(1262人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果較好，有52.67%的學(xué)生(2262人)人為線上學(xué)習(xí)效果一般，有8.17%的學(xué)生(374人)人為線上學(xué)習(xí)效果較差，有2.42%的學(xué)生(104人)人為線上學(xué)習(xí)效果非常差。88.33%的線上教學(xué)滿意度，表明線上教學(xué)試點(diǎn)以來，同學(xué)們在熟悉使用教學(xué)平臺(tái)后，學(xué)習(xí)漸入佳境，也反映了同學(xué)們對線上教學(xué)有較高認(rèn)可度。
2.認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備是否充分?
被調(diào)查對象中，有26.38%的學(xué)生(1133人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常充分，有55.67%的學(xué)生(2391人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備比較充分，有17.3%的學(xué)生(743人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備一般，有0.47%的學(xué)生(20人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備不充分，有0.19%的學(xué)生(8人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常不充分。學(xué)生對我校線上教學(xué)老師持有較高的滿意度。
3.教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?
被調(diào)查對象中，有22.35%的學(xué)生(960人)確定無突發(fā)事件，有20.61%的學(xué)生(885人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學(xué)生(1727人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學(xué)生(699人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學(xué)生(24人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學(xué)生對老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入。
1.學(xué)生的家庭所在地。
調(diào)查顯示，有22.09%的學(xué)生(963人)來自地級(jí)以上城市，有18.54%的學(xué)生(786人)來自縣級(jí)城市，有29.31%的學(xué)生(1258人)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學(xué)生(1288人)來自農(nóng)村。顯示來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生居多。
2.用何種設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。
調(diào)查顯示，有96.41%的學(xué)生(4141人)使用手機(jī)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有52.04%的學(xué)生(2235人)使用電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有3.45%的學(xué)生(148人)使用平板電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有0.33%的學(xué)生(14人)使用其他設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。手機(jī)成為主流。
3.使用哪個(gè)公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)?
調(diào)查顯示，有29.92%的學(xué)生(1285人)使用中國電信，有54.34%的學(xué)生(2334人)使用中國移動(dòng)，有7.36%的學(xué)生(316人)使用中國聯(lián)通，有3.49%的學(xué)生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(luò)(有線電視)，有4.89%的學(xué)生(210人)使用其他網(wǎng)絡(luò)。
(三)學(xué)生對線上教學(xué)的偏好。
你現(xiàn)在學(xué)習(xí)使用哪些平臺(tái)或軟件?
被調(diào)查對象中，有31.78%的學(xué)生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學(xué)生(2572人)使用微信群，有75.69%的學(xué)生(3251人)使用qq群，有77.81%的學(xué)生(3342)使用釘釘，有93.6%的學(xué)生(4020人)使用超星學(xué)習(xí)通，有66.4%的學(xué)生(2852人)使用中國大學(xué)mooc，有12.29%的學(xué)生(528人)使用騰訊會(huì)議，有1.07%的學(xué)生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學(xué)生(136人)使用愛課程、有0.93%的學(xué)生(40人)使用學(xué)銀在線，有5.36%的學(xué)生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學(xué)生(130人)使用zoom，有9.1%的學(xué)生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通是我校線上教學(xué)的主要管理平臺(tái)，qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺(tái)或軟件進(jìn)行線上課程學(xué)習(xí)?
被調(diào)查對象中，有15.67%的學(xué)生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學(xué)生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學(xué)生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學(xué)生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學(xué)生(2120人)喜歡使用超星學(xué)習(xí)通，有21.26%的學(xué)生(913人)喜歡使用中國大學(xué)mooc，有2.72%的學(xué)生(117人)喜歡使用騰訊會(huì)議，有0.26%的學(xué)生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學(xué)生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學(xué)生(14人)喜歡使用學(xué)銀在線，有1.3%的學(xué)生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學(xué)生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學(xué)生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通、qq群和釘釘則是學(xué)生們的最愛。
3.采用哪種方式與教師進(jìn)行線下溝通?
被調(diào)查對象中，有16.53%的學(xué)生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學(xué)生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學(xué)生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學(xué)生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學(xué)生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強(qiáng)大的地盤。
(四)學(xué)生對線上教學(xué)的看法和反饋。
1.你在線上學(xué)習(xí)過程中，你覺得教師教學(xué)哪些方面更為重要。
被調(diào)查對象中，有74.3%的學(xué)生(3191人)認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)清晰，知識(shí)點(diǎn)明確;有66.31%的學(xué)生(2848人)認(rèn)為能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;有48.8%的學(xué)生(2096人)認(rèn)為課程資源豐富;有49.94%的.學(xué)生(2145人)認(rèn)為積極互動(dòng)，及時(shí)解決學(xué)生提出的問題;有45.29%的學(xué)生(1945人)認(rèn)為及時(shí)發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學(xué)生(2199人)認(rèn)為留出足夠思考時(shí)間;有2.44%的學(xué)生(105人)認(rèn)為其他。同學(xué)們對學(xué)習(xí)的要求很高。
2.你希望線上教學(xué)在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做到哪些?
被調(diào)查對象中，有72.92%的學(xué)生(3132人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課主題，明確每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo);有61.19%的學(xué)生(2628人)認(rèn)為應(yīng)做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學(xué)生(2405人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課的流程要告知學(xué)生;有69.55%的學(xué)生(2987人)認(rèn)為應(yīng)做到時(shí)間安排合理，講求效率;有34.76%的學(xué)生(1493人)認(rèn)為應(yīng)做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學(xué)生(117人)認(rèn)為其他。
(五)學(xué)生參與線上教學(xué)。
存在的主要問題及感受。
1.在線上學(xué)習(xí)中遇到哪些問題?
被調(diào)查對象中，有79.6%的學(xué)生(3419人)網(wǎng)絡(luò)卡頓;有17.9%的學(xué)生(769人)黑屏;有45.17%的學(xué)生(1940人)認(rèn)為聲音小，聽不清楚或時(shí)常有雜音;有31.43%的學(xué)生(1350人)認(rèn)為視頻圖像過小或不清晰;有27.43%的學(xué)生(1178人)碰到課程相關(guān)資料下載困難;有29.34%的學(xué)生(1178人)無學(xué)習(xí)動(dòng)力易分心;有14.97%的學(xué)生(643人)認(rèn)為師生互動(dòng)少;有16.6%的學(xué)生(713人)問題得不到及時(shí)解決;有8.82%的學(xué)生(379人)認(rèn)為老師對學(xué)生的指導(dǎo)不夠到位;有14.46%的學(xué)生(621人)無法滿足學(xué)生的需求。
2.喜歡線上教學(xué)這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學(xué)生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學(xué)生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學(xué)生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學(xué)生(262人)選擇了其他，大部分學(xué)生還是能夠克服困難參加線上學(xué)習(xí)。
3.你適應(yīng)線上學(xué)習(xí)嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學(xué)生(425人)非常適應(yīng)，有39.56%的學(xué)生(1699人)比較適應(yīng)，有41.09%的學(xué)生(1765人)一般，有7.33%的學(xué)生(315人)不適應(yīng)，有2.12%的學(xué)生(91人)非常不適應(yīng)。總的來說，大部分學(xué)生都能夠適應(yīng)線上教學(xué)方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學(xué)生線上教學(xué)。
反饋意見，較為代表性的意見如下：
1.教師使用教學(xué)平臺(tái)不統(tǒng)一，類別較多，上課時(shí)來回切換，比較麻煩。希望學(xué)校盡量統(tǒng)一教學(xué)平臺(tái)。
2.某些教學(xué)平臺(tái)講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺(tái)。
3.個(gè)別教師教學(xué)方法有待改進(jìn)，學(xué)生反映把握不到重點(diǎn)，學(xué)習(xí)效果較差，較難掌握知識(shí)點(diǎn)。
(二)建議應(yīng)對措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應(yīng)并熟悉線上教學(xué)特點(diǎn)，熟練運(yùn)用教學(xué)平臺(tái)，合理分配教與學(xué)時(shí)間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)效果才是我們的產(chǎn)出導(dǎo)向，適當(dāng)減少直播時(shí)間，增加互動(dòng)，設(shè)置任務(wù)闖關(guān)等模式，引導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃，及時(shí)小結(jié)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
4.加強(qiáng)課程思政，利用疫情防疫時(shí)期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)。
(一)下一步工作方向。
1.加強(qiáng)線上線下課程建設(shè)。
借助此次線上教學(xué)的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學(xué)模式，加速學(xué)校線上線下課程建設(shè)的步伐，探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學(xué)新途徑。同時(shí)要以專業(yè)群建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)教師探究教學(xué)改革，開展學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)。
2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
大部分教師都能嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按課表保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來，只給學(xué)生播放視頻等資源，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導(dǎo)的作用，這是對教學(xué)工作、對學(xué)生極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。各教學(xué)系部應(yīng)加大監(jiān)督自查力度，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確工作責(zé)任。對不負(fù)責(zé)任教師要加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對仍不改進(jìn)的教師，按學(xué)?！督虒W(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性。
使學(xué)生明確線上學(xué)習(xí)紀(jì)律要求，按時(shí)到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學(xué)生都能到課學(xué)習(xí)，與教師有良好課堂互動(dòng)。但也有極少數(shù)學(xué)生課堂紀(jì)律渙散，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了保證學(xué)生離校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，一定要督促學(xué)生提高自我約束能力，教師要做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。
4.探索在線教學(xué)的新途徑和新模式。
實(shí)時(shí)掌握在線教學(xué)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對大規(guī)模在線教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、思考，探索在線教學(xué)的新途徑和新模式，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)改革。
(二)結(jié)語。
學(xué)校通過一周試點(diǎn)線上教學(xué)，使得任課教師和學(xué)生均有了一個(gè)進(jìn)入線上教學(xué)的適應(yīng)期和緩沖期，雖然無法共聚教室開展學(xué)習(xí)，但師生們面對線上教學(xué)新形勢，都拿出來幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學(xué)后，學(xué)生的學(xué)習(xí)漸入佳境;學(xué)生對線上教學(xué)、對學(xué)校線上教學(xué)的組織安排工作、對參與線上教學(xué)的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學(xué)籌備和組織安排工作扎實(shí)有效，任課教師能夠充分備課、認(rèn)真上課、教學(xué)效果好;全面開展線上教學(xué)后，線上教學(xué)開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學(xué)生參與數(shù)均比較充分，實(shí)現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學(xué)”的目標(biāo)。
抗疫一線的感人事跡也激勵(lì)著我們的學(xué)生不斷成長。在這里，我們謹(jǐn)向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員表達(dá)最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對自己崗位工作進(jìn)行了歸納，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一件事。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的`空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路。
站在一個(gè)高度看待問題。
完善管理與流程。
進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點(diǎn)，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時(shí)借助外界資源，提升團(tuán)隊(duì)的效率；學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機(jī)制，激勵(lì)管理隊(duì)伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因?yàn)槲覀冊诓粩嗟靥岣咦约?，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十二
1、茶，是中國的物質(zhì)遺產(chǎn)文化，也是我們的的精神精髓。然而茶廠質(zhì)量管理處每一天都要檢測茶的質(zhì)量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個(gè)收購員進(jìn)行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報(bào)告:茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告。對每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購人員的責(zé)任心，收購、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際，制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當(dāng)然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠(yuǎn)看，這部分成本投入是值得的，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應(yīng)對設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免，關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外，還應(yīng)對可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質(zhì)量內(nèi)涵上講，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會(huì)是致命的'。因此，包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進(jìn)：
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致，符合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(20xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費(fèi)又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)、教育和管理，讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個(gè)別屢教不改的員工，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、加大產(chǎn)品檢測、品評(píng)力度和頻次，對生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正﹗。
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科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十三
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會(huì)議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識(shí)到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實(shí)奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識(shí)、全新的教育理念和大膽的改革意識(shí)，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。
2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊(duì)伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識(shí)底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識(shí)外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識(shí)性錯(cuò)誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識(shí)；之二是年組平行班少（如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級(jí)，其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，一個(gè)普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神方面的鼓勵(lì)，影響了教師工作的積極性。
5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。
（一）取消實(shí)驗(yàn)班。將原來三個(gè)韻語班和四個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。
（二）辦好家長學(xué)校，通過家長會(huì)、講座等形式，提高家長認(rèn)識(shí)水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會(huì)，班主任每學(xué)期對班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。
（三）建立激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有專人負(fù)責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個(gè)人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評(píng)導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準(zhǔn)備課，上課不開手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
6、土建水電存在與設(shè)計(jì)圖紙不符部分已由設(shè)計(jì)院出具正式設(shè)計(jì)變更；
7、宿舍樓已按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求每個(gè)房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計(jì)要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見證下全部進(jìn)行復(fù)檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：
建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽收人：
說明：
1、應(yīng)針對整改意見對應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；
2、此報(bào)告一式4份，監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十四
xx年上半年，我鎮(zhèn)按照文件要求，為提高我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了質(zhì)量強(qiáng)縣工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視質(zhì)量興縣工作，專門成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，副鎮(zhèn)長xx任副組長，各辦公室主任為成員的質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下將對我鎮(zhèn)的進(jìn)出產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。
上半年，我們對全鎮(zhèn)購進(jìn)的百貨商品(重點(diǎn)是食品)、安西社區(qū)建設(shè)用的火磚、水泥、建筑鋼材等進(jìn)行了質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)出售或使用;對公路整治、人畜飲水等工程都組織了質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督，特別是在道路硬化、小區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)安全飲水等工程建設(shè)中，我們給予了積極的配合并隨時(shí)提出質(zhì)量要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村、組干部、醫(yī)院職工、獸醫(yī)站職工、餐飲人員的職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。由于我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，加大了宣傳力度和監(jiān)督力度，使這些重點(diǎn)工程得以保質(zhì)保量地完成，至今未出現(xiàn)一起質(zhì)量安全事故。
下半年，我鎮(zhèn)要在縣質(zhì)監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督管理方面的法律法規(guī)，一如既往地抓好質(zhì)量監(jiān)督管理，樹立質(zhì)量興縣理念,以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，把我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十五
作為質(zhì)量監(jiān)督員，我對遺傳檢驗(yàn)科以下幾方面進(jìn)行了監(jiān)督：
一、工作程序。
遺傳檢驗(yàn)科工作程序嚴(yán)格按檢驗(yàn)科質(zhì)量手冊、程序文件及sop的規(guī)定進(jìn)行。
二、環(huán)境及內(nèi)務(wù)管理。
室內(nèi)環(huán)境及內(nèi)務(wù)管理符合6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境整潔，嚴(yán)格分區(qū)，物品放置有明確標(biāo)識(shí)，每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時(shí)間記錄，每天是否根據(jù)實(shí)際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄，冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時(shí)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出上報(bào)、采取糾正措施并做好跟蹤驗(yàn)證。
三、標(biāo)本處理。
標(biāo)本的采集、處理和接收均按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。染色體樣本及時(shí)接種，不符合標(biāo)本及時(shí)召回病人重新采集，檢驗(yàn)后標(biāo)本按保存時(shí)限進(jìn)行保存并記錄。
四、檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告。
定期監(jiān)督報(bào)告單的錄入審核及發(fā)放。檢驗(yàn)結(jié)果由操作人員核對無誤后打印報(bào)告單，再由授權(quán)簽字人再次進(jìn)行核對簽發(fā)報(bào)告，符合檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告程序，實(shí)驗(yàn)原始記錄保存完整。
五、質(zhì)控。
定期監(jiān)督室間質(zhì)評(píng)執(zhí)行情況，參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心組織的全國醫(yī)院染色體核型分析室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，成績優(yōu)秀。
六、試劑、耗材。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗(yàn)收、出入庫、領(lǐng)用、批號(hào)、有效期是否有詳細(xì)記錄，有無過期試劑和消毒劑，使用量與庫存量是否相符。發(fā)現(xiàn)有耗材領(lǐng)用登記不完整情況，已及時(shí)與相關(guān)工作人員溝通，采取糾正措施，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。
七、人員培訓(xùn)。
制定科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃要求每月進(jìn)行人員各項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期監(jiān)督，每半年考核一次，對崗位工作能力進(jìn)行評(píng)估。對實(shí)習(xí)同學(xué)按科內(nèi)安排輪轉(zhuǎn)，按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
八、儀器。
儀器設(shè)有儀器檔案，基本信息和校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，每年制定校準(zhǔn)計(jì)劃并按計(jì)劃定期校準(zhǔn)，保證儀器的周期性保養(yǎng)維護(hù)和日常保養(yǎng)并及時(shí)記錄，儀器使用人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可授權(quán)上機(jī)操作，無未授權(quán)人員操作主要儀器現(xiàn)象。
九、咨詢服務(wù)及醫(yī)患溝通。
定期對科室人員進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn)，對實(shí)驗(yàn)室服務(wù)對象咨詢方面能做到耐心傾聽，尊重、理解對方意見，采用科學(xué)的方式解答，并做詳細(xì)記錄，達(dá)到患者滿意。多次與相應(yīng)臨床科室溝通座談，反饋信息有相應(yīng)的記錄，根據(jù)合理建議及時(shí)改進(jìn)。
遺傳檢驗(yàn)科努力按照iso15189賦予的管理?xiàng)l款，對科室內(nèi)部人員培訓(xùn)、文件執(zhí)行、儀器維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、試劑管理及質(zhì)量控制等多方面進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一系列問題并進(jìn)行了糾正。由于工作能力有限，對有部份問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)中心內(nèi)審評(píng)審組的審查又重新發(fā)現(xiàn)了一些不符合項(xiàng)，并及時(shí)對不符合項(xiàng)采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，以持續(xù)改進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，以質(zhì)量手冊、程序文件、sop的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室行為，科學(xué)管理，使遺傳檢驗(yàn)逐步完善，跟上中心發(fā)展的步伐，把科室做大做強(qiáng)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的熱情幫助下，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工期任務(wù)，最終為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我項(xiàng)目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂，xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí)，還通過了xxxx集團(tuán)雙月檢查、xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx防檢測驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中，我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過程中，即鍛煉了隊(duì)伍，也充實(shí)了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對20xx年工作情況，總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理力度。針對承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生，最終通過了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。
"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
排除各項(xiàng)不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。首先，20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的`10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車庫負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我項(xiàng)目也對砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工，按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國家政策號(hào)召，現(xiàn)場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網(wǎng)，對施工現(xiàn)場及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場采訪，對工地管理做出了高度評(píng)價(jià)，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收，這就要求我們在工期緊，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，針對質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制，最終順利通過xxx市人防檢測和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四，為保證來年裝修施工得以順利開展，我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對現(xiàn)場工期任務(wù)重，勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況，我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整，保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下，通過上述各項(xiàng)驗(yàn)收，化被動(dòng)為主動(dòng)，為20xx年裝修打下良好基礎(chǔ)。
細(xì)細(xì)回想這一年來的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項(xiàng)目部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長遠(yuǎn)，在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇一
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況和認(rèn)證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》（20xx），對程序文件進(jìn)行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計(jì)劃，依據(jù)審核計(jì)劃有序進(jìn)行審核，并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深入到細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實(shí)施，大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個(gè)生產(chǎn)過程可追溯性強(qiáng)，使整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進(jìn)一步運(yùn)作的。
1、逐步加強(qiáng)和完善了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動(dòng)的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準(zhǔn)，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗(yàn)人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人，各單位均有專（兼）職質(zhì)管員，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)，對iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，公司集中統(tǒng)一進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，提升了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法”，加大了獎(jiǎng)懲力度，并且嚴(yán)格提升產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由最高管理者親自主持，精心策劃，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，確定了各部門的質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)每月對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和考核。質(zhì)量獎(jiǎng)罰立竿見影，直接推動(dòng)了公司質(zhì)量管理工作的開展，使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強(qiáng)了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報(bào)廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會(huì)二次，并請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議。二次會(huì)議共對10個(gè)質(zhì)量問題進(jìn)行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計(jì)劃。質(zhì)量分析會(huì)后有關(guān)部門積極主動(dòng)地按對策措施計(jì)劃抓緊時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)管部門進(jìn)行了跟蹤檢查落實(shí)。
1、外購采購零配件時(shí)，沒有及時(shí)核對庫存，盲目采購導(dǎo)致庫存積壓。
2、設(shè)備閑置時(shí)，沒有及時(shí)做好防護(hù)措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì)管部。
20xx年4月25日。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇二
到北川后，我們立即開展學(xué)習(xí)調(diào)研，經(jīng)常和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及各市援建指揮部座談，及時(shí)了解工程建設(shè)的有關(guān)情況，征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日，楊煥彩廳長又親臨援川一線，主持召開援建北川xx縣城質(zhì)量安全管理座談會(huì)，對做好北川xx縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神，我們先后制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)援建項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件，明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責(zé)任，建立健全16項(xiàng)工程質(zhì)量安全管理制度，內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面，為加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照質(zhì)量安全管理重心在一線，重點(diǎn)在施工現(xiàn)場的要求，我們及時(shí)調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況，督促各市抽調(diào)精干力量，成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，明確專職質(zhì)量安全管理人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責(zé)任，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管人員為主體的四級(jí)質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達(dá)到230余人。在工程建設(shè)進(jìn)入竣工階段，我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，我們還積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對工程的監(jiān)督檢查，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督員制度，聘請社會(huì)各界人士代表加強(qiáng)對工程質(zhì)量、建筑市場、建筑材料使用等方面實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
在加強(qiáng)工程質(zhì)量安全日常管理的同時(shí)，將建立工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報(bào)告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報(bào)告制度的通知》，確立每月8日、18日、28日調(diào)度報(bào)告各項(xiàng)目質(zhì)量安全信息。二是嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量安全事故報(bào)告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并按照"三不放過"的原則，進(jìn)行調(diào)查處理，并總結(jié)吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機(jī)制。制定印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為，確保監(jiān)督檢查效果。四是實(shí)施觀摩點(diǎn)評(píng)制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川xx縣城觀摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng)中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi)容，對各市工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)打分。另外，我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項(xiàng)目等專項(xiàng)質(zhì)量安全觀摩點(diǎn)評(píng)，將觀摩點(diǎn)評(píng)與評(píng)選先進(jìn)緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在我廳和省建管局的大力支持下，制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評(píng)選辦法》和《山東省援建工程"泰山杯"質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法》，鼓勵(lì)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)；積極鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)參加xx市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；積極協(xié)調(diào)配合四川省、xx市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)考評(píng)。六是建立工程質(zhì)量安全通報(bào)制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城工程質(zhì)量安全工作簡報(bào)》，每周印發(fā)一期，及時(shí)交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
我省援（承）建北川新縣城安居房建設(shè)120萬平方米，公共建筑40萬平方米，道橋總長度41.13公里（其中橋梁1.477公里），治理河道16.95公里，綠化景觀86.7萬平方米。施工高峰時(shí)，各類援建企業(yè)達(dá)到128家，援建人員達(dá)到3萬余人。面對xx縣城建設(shè)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們突出重點(diǎn)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。
（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全事前預(yù)防管理。一是嚴(yán)格審查從業(yè)人員資格。對參加援建的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍的現(xiàn)場管理人員認(rèn)真進(jìn)行資格審查把關(guān)，確保與投標(biāo)書一致，避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了一流隊(duì)伍中標(biāo)、過硬隊(duì)伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實(shí)，我們專門下發(fā)文件，要求監(jiān)理企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，按照中標(biāo)書或合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派監(jiān)理人員，配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具，加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)從業(yè)人員資格管理，確保監(jiān)理人員專業(yè)配套，配備齊全。二是嚴(yán)格實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)變更審批制度。制定了《山東省援建北川xx縣城工程勘察設(shè)計(jì)變更暫行辦法》，明確了工程設(shè)計(jì)變更的范圍、審批程序、實(shí)施步驟。組織審查施工重大設(shè)計(jì)變更30余項(xiàng)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)約投資3000余萬元。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問題。三是制定各項(xiàng)質(zhì)量安全管理預(yù)案。每逢節(jié)假日，我們都專門下發(fā)文件，提出要求，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故。今年汛期期間，我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好我省援建北川xx縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援（承）建北川xx縣城工程防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等文件，認(rèn)真做好防汛人員、資金、物資儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全組同志都第一時(shí)間趕赴工程一線，協(xié)調(diào)指揮防汛，確保了汛期安全。
（二）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、樣板引路、材料進(jìn)場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等制度，建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗(yàn)體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為，嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、巡視等監(jiān)理工作制度，特別是對材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)復(fù)試、施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)，以及檢驗(yàn)批驗(yàn)收、工序交接檢查、施工機(jī)械安裝使用及安全設(shè)施驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行建筑材料見證取樣檢驗(yàn)制度，所有進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗(yàn)收合格后，方可在工程上使用。三是加強(qiáng)工程技術(shù)指導(dǎo)。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強(qiáng)山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量管理的通知》等技術(shù)措施，指導(dǎo)施工單位規(guī)范科學(xué)施工。四是加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅(jiān)持每天到工地，每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管組將人員分成兩個(gè)檢查小組，制定專門檢查計(jì)劃，所有項(xiàng)目每半月巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場下達(dá)檢查意見反饋單，目前已下達(dá)整改意見單186份，整改意見700余條。每月組織一次援建項(xiàng)目質(zhì)量安全大檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。組織實(shí)施對橋梁、房建、建筑機(jī)械等專項(xiàng)檢查，確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量安全問題的情況，我們及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)援建工程質(zhì)量安全管理的通知》，《關(guān)于開展北川xx縣城溫泉一期安居房質(zhì)量"回頭看"活動(dòng)的通知》等文件，采取措施有效整改。
（三）規(guī)范竣工驗(yàn)收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后制定了《山東省援建北川xx縣城安居房分戶驗(yàn)收辦法及質(zhì)量要求》、《山東省援建北川xx縣城安居房竣工驗(yàn)收工作指南》、《山東省援建北川xx縣城建設(shè)項(xiàng)目防雷裝置驗(yàn)收指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城建設(shè)項(xiàng)目消防工程驗(yàn)收指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城公共建筑竣工驗(yàn)收工作指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗(yàn)收工作指南》，《山東省援（承）建北川xx縣城工程檔案歸檔整理移交工作實(shí)施指南》等7項(xiàng)規(guī)定，有力地指導(dǎo)了工程竣工驗(yàn)收工作的進(jìn)行。同時(shí)我們積極指導(dǎo)參加我省援（承）建項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收，共參加我省援（承）建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收103項(xiàng)。在工程竣工驗(yàn)收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川xx縣城指揮部、北川消防局等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一了驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高了驗(yàn)收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗(yàn)收制度，將驗(yàn)收各個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況予以公示，方便群眾監(jiān)督。組織開展工程質(zhì)量"回頭看"活動(dòng)，對已竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量進(jìn)行全面回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。指導(dǎo)企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量保修書，方便用戶使用。
加強(qiáng)對參建隊(duì)伍質(zhì)量安全宣傳教育，采取觀摩點(diǎn)評(píng)，樹立典型、發(fā)放宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育，樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。逢年過節(jié)，我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員的一封信》，要求各援建隊(duì)伍牢記使命，樹立質(zhì)量安全意識(shí)，狠抓質(zhì)量安全措施的落實(shí)。根據(jù)援建工程時(shí)序，從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立典型，帶動(dòng)全面，形成人人重質(zhì)量安全，人人抓質(zhì)量安全的氛圍。
援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗，事關(guān)我省的形象。全組同志深知責(zé)任重大，使命光榮。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定，學(xué)習(xí)崔學(xué)選同志的光榮事跡，學(xué)習(xí)災(zāi)區(qū)人民面對災(zāi)難，不屈不撓的精神，撰寫了學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神心得體會(huì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，講原則，講大局，講奉獻(xiàn)，思想境界得到進(jìn)一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求，赴北川前，我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī)，購買了大量的工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)定額。到北川后，我們建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持白天在工程現(xiàn)場巡查，晚上認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。嚴(yán)格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五要"、"五不準(zhǔn)"守則，嚴(yán)格執(zhí)行組內(nèi)例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦，但大家不叫苦不叫累，始終工作生活在工程現(xiàn)場一線，"晴天一身土，雨天一身泥"，全體同志牢記宗旨，心系北川，樂于奉獻(xiàn)，真誠援建，恪守職責(zé)，講究效率，善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，圓滿完成援建任務(wù)。
成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組，是我廳從援建北川大局出發(fā)，為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管理，是廳黨組對我們的信任，是廳黨組為我們提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，提供了人生難得的一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)。我們從援建中學(xué)會(huì)了許多，收獲了許多。在援建工作中，我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持，使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了，回首援川，我們做了許多工作，但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，扎扎實(shí)實(shí)，努力開拓，不畏困難，積極做為，為黨和人民做出新貢獻(xiàn)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇三
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊》及《質(zhì)量管理體系程序文件》，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效的運(yùn)行。增強(qiáng)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，教育全體人員樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質(zhì)量，操作人員必須保證質(zhì)量”的原則，為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
第二條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第三條必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求，按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求，不斷改進(jìn)施工工藝，確保合同段項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二章。
工程質(zhì)量總方針。
第四條。
工程質(zhì)量總方針：以人為本，健康安全，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展，誠信守法，質(zhì)量至上。
第三章。
第五條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：
（一）保持gb/t—2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)；
（三）杜絕重大質(zhì)量安全事故；
（四）按規(guī)定處置廢棄物；
（五）有毒、有害、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；
（六）節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)；
（七）杜絕爆炸事故，嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生；
（八）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：爭獲省優(yōu)、國優(yōu)。
第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系。
第六條。
項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王軍章。
副組長：王觀太。
組員：廖波、易泳宏、張璽、胡芳、任文平、龔奇、劉威、蘇世鵬(二)負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)。
（四）實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。
第五章工程質(zhì)量管理制度。
第七條質(zhì)量崗位責(zé)任制：
（一）、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（四）項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律技術(shù)責(zé)任。
（五）項(xiàng)目部各級(jí)人員按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊》所規(guī)定的各部門、人員職責(zé)，把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質(zhì)量保證體系，做到崗位職責(zé)明確，管理監(jiān)督到位，規(guī)章制度落實(shí)，確保工程質(zhì)量。
第八條開工報(bào)告制。
在建設(shè)項(xiàng)目工程開工之前，應(yīng)對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，具備開工條件，才能開工。開工報(bào)告均由項(xiàng)目經(jīng)理部工程處負(fù)責(zé)管理，開工報(bào)告未經(jīng)審批的工程不準(zhǔn)開工。工程開工必須具備以下條件：
（一）進(jìn)行合同交底，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門和有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉合同條款，明確合同條款、合同工期、質(zhì)量要求、工程量及其它特殊要求。
（二）做好施工調(diào)查，組織有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、交通、水源、電力、施工干擾，地畝拆遷，臨時(shí)工程、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及地方風(fēng)俗習(xí)慣等情況，編制施工調(diào)查，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
（三）認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，由工程處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)編制，報(bào)公司審定批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，施工過程中若涉及變更、進(jìn)度超前和滯后，施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整和修正。
（四）設(shè)計(jì)圖紙及文件經(jīng)審核無誤后方能使用。
（五）開工復(fù)線“雙檢”無誤，施工樁位標(biāo)識(shí)正確。
（六）材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力、用地能滿足開工要求。
（七）工地布置、施工用電、用水、臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道能滿足開工需要。
（八）施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關(guān)規(guī)程要求。第九條設(shè)計(jì)文件審核制。
設(shè)計(jì)文件收到后，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審查核對其所采用的設(shè)計(jì)施工。
設(shè)計(jì)變更申報(bào)由工程處負(fù)責(zé)，對設(shè)計(jì)不合理或者由于其它原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)工程量增減數(shù)量，變更內(nèi)容要逐級(jí)審批簽認(rèn)，同時(shí)建立設(shè)計(jì)變更記錄或臺(tái)帳。變更設(shè)計(jì)要有依據(jù)，并妥善保管有關(guān)依據(jù)資料，變更內(nèi)容記錄清楚。對變更設(shè)計(jì)原圖紙要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，整張圖紙全部變更的應(yīng)在圖上加蓋“作廢”印章，部分變更的應(yīng)在該圖上加蓋“有變更”字樣，并在說明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號(hào)，防止錯(cuò)用圖紙?jiān)斐杉夹g(shù)事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下，任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。
第十一條測量雙檢復(fù)核制。
技術(shù)交底由工程處負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制，編制前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，熟悉各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下級(jí)或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師編寫施工技術(shù)交底書及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。交底書一般按單位工程編寫，也可按分部工程編寫，重點(diǎn)項(xiàng)目編寫單項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點(diǎn)、工程情況、地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)詳圖、施工工藝、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。交底書應(yīng)發(fā)放項(xiàng)目工區(qū)長、技術(shù)員、作業(yè)班組長。交底書工程處必須存底且發(fā)放時(shí)必須登記。項(xiàng)目工區(qū)長及班組負(fù)責(zé)人在開工前組織班組長和工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底書，使每個(gè)工人都明確各自崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，必要時(shí)讓技術(shù)人員現(xiàn)場講解。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范、有復(fù)核簽字、交接雙方簽字，施工技術(shù)部門應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳。
第十三條工程試驗(yàn)及試驗(yàn)儀器檢測制。
（1）一個(gè)工序完成后，由工區(qū)長和技術(shù)員負(fù)責(zé)，按照上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序的原則，對已完工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)自檢資料。
質(zhì)量保證措施是否落實(shí)，過程質(zhì)量是否得到控制；工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
（3）月檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期工程質(zhì)量大檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題，提出改進(jìn)意見或措施，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，明確整改責(zé)任人和期限，完成整改后及時(shí)進(jìn)行檢查，并及時(shí)上報(bào)下發(fā)檢查情況通報(bào)。
第十六條。
材料進(jìn)場檢驗(yàn)制。
各種原材料、成品、半成品，均應(yīng)有出廠合格證明，運(yùn)到工地時(shí)應(yīng)先進(jìn)。
行包裝外觀檢查，核對規(guī)格和品質(zhì)。并抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后，做好各種標(biāo)識(shí)，方能用于施工。對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格材料不得用于工程，不合格工序不得轉(zhuǎn)序。
第二十條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制。
（一）對工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對造成工程質(zhì)量事故或?qū)ζ髽I(yè)質(zhì)量聲譽(yù)造成較大損害的有關(guān)人員給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。
（二）質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。
在現(xiàn)場施工中制定以下的懲罰制度。
（1）各工區(qū)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守工作崗位，擅離職守者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元；第二次罰款元；第三次罰款600元，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)做出工作崗位調(diào)整。
（2）工地帶班人員、技術(shù)、試驗(yàn)人員，對施工隊(duì)伍違章作業(yè)，不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止，視而不見、包庇縱容的，輕者，提出批評(píng)；造成不良影響、或工程返工的，罰款500元，并承擔(dān)全部返工費(fèi)用。（3）各協(xié)作隊(duì)伍不虛心聽取工地施工員、技術(shù)人員、試驗(yàn)人員的批評(píng)、勸告，惡意頂撞、攻擊管理人員，違規(guī)施工的，給協(xié)作隊(duì)伍一次性罰款1000~5000元，情節(jié)嚴(yán)重的視為合同違約1次，累計(jì)達(dá)到2次其合同終止清逐出施工場地。
（4）各施工隊(duì)工地所用材料進(jìn)場前必須通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)使用者罰款1000元，并重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
（5）工地堆放材料應(yīng)符合文明施工要求，在施工場地發(fā)現(xiàn)不合格材料，質(zhì)量管理制度。
每發(fā)現(xiàn)一次對施工隊(duì)伍罰款500元，并限12小時(shí)內(nèi)清理出場，屢教不改，或造成不良影響的罰款2000元。
（6）工地現(xiàn)場計(jì)量器具應(yīng)齊全并能正常使用，缺少磅秤者，發(fā)現(xiàn)一次，對施工隊(duì)罰款500元，對工地值班人員罰款200元。有秤不過者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，工地值班人員及在場試驗(yàn)人員各罰款200元。（7）砼表面出現(xiàn)露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的，視嚴(yán)重程度罰款100~1000元。
（8）在砼表面用水泥漿涂抹，形成外觀缺陷的，每處（每平方米計(jì)）罰款200元。
（9）砼完工后的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，不進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。（10）分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格者，每項(xiàng)罰款100-1000元，并責(zé)令進(jìn)行無條件限時(shí)返工。
（11）對于違反施工常規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部技術(shù)及施工管理人員有權(quán)現(xiàn)場作出停工決定。
（12）其它未注明的處罰項(xiàng)目，按下發(fā)的項(xiàng)目管理辦法等內(nèi)容執(zhí)行。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇四
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、確定，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
1、檢驗(yàn)工作使用文件情景；沒有構(gòu)成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；（如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。）努力開展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好！
從20xx年3月24日開始，我個(gè)人的職位從放線員變成了質(zhì)檢員。在這兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，我已經(jīng)熟悉和適應(yīng)了質(zhì)量檢查的職責(zé)和方法。也掌握了一些處理項(xiàng)目中各種復(fù)雜事情和關(guān)系的方法和技巧。但也有一些不足之處需要改進(jìn)。下面，我將給出我個(gè)人對這部作品的解釋。
作為質(zhì)檢員，我是工程施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人，我要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作。
2.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量管理工作。
3.嚴(yán)格的工序交接制度和關(guān)鍵工序的重點(diǎn)監(jiān)督管理。
4施工過程中，按照現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作。按照規(guī)定與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
5參與原材料、半成品、成品及各類產(chǎn)品的進(jìn)場驗(yàn)收。
6監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。
7在工程施工過程中，可行使質(zhì)量否決權(quán)，監(jiān)督和整改分部分項(xiàng)工程中存在的質(zhì)量問題。
遵守質(zhì)量檢查的一般原則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，無條件執(zhí)行。對材料的進(jìn)場、儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、施工方案、技術(shù)交底及其他相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。跟蹤檢查施工前、中、后的所有流程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好每道工序的檢驗(yàn)報(bào)告(隱蔽項(xiàng)目應(yīng)隱蔽)。做好各種施工質(zhì)量記錄和日志，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量整改和罰款制度，對班組進(jìn)行質(zhì)量教育和指導(dǎo)。質(zhì)量管理離不開成品保護(hù)；成品保護(hù)不了，可以管理成品保護(hù)。
加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理和控制，將工程質(zhì)量問題第一時(shí)間解決在萌芽狀態(tài)。深入學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)質(zhì)檢工作，深入了解工程技術(shù)知識(shí)，總結(jié)消化施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展的目標(biāo)！
主體結(jié)構(gòu)施工期間:在此期間，我主要對施工過程中的模板、鋼筋、混凝土進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)。在檢查中，我學(xué)到了過去沒有學(xué)過的相關(guān)工程知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行特殊施工的質(zhì)量檢查，如模板的尺寸、位置等；平整度和垂直垂直度；模板支撐系統(tǒng)和螺栓的有效性；模板和連接處的處理；預(yù)留孔洞模板定位的準(zhǔn)確性和固定措施，以及漏漿的預(yù)防措施。鋼筋的類型和間距；鋼筋的搭接長度和搭接位置；鋼筋支撐和拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)節(jié)等。每層混凝土的澆筑厚度；和布料振動(dòng)方法(時(shí)間和分布密度)；觀察外模是否有漏漿和局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋是否有明顯位移；清理受污染的鋼筋；混凝土表面的平整度控制?；炷帘砻娴牟晒?；施工縫是否有表面處理；清理工作區(qū)域(雜物和垃圾清除)；施工機(jī)械和工具的清潔和維護(hù)；混凝土養(yǎng)護(hù)措施；混凝土溫控觀測。)彌補(bǔ)個(gè)人在這些方面的不足，熟悉項(xiàng)目驗(yàn)收程序，學(xué)習(xí)項(xiàng)目過程中如何管理和檢查質(zhì)量。
砌筑階段:在此期間，我首先自學(xué)了砌筑質(zhì)量檢查要檢查什么，有什么要求和標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控，什么是通用，熟練使用各種檢測工具，為后期更好的檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如:垂直、平直、水平、灰縫牢固順直等規(guī)范要求，各種砌體的位置變形，施工工藝和技術(shù)是否合理，砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗(yàn)合格率，所用材料是否可用，如何檢測和判斷檢測哪些項(xiàng)目，分析使用中材料的質(zhì)量問題并提出解決方案等其他檢驗(yàn)項(xiàng)目)。
抹灰階段:熟悉各種抹灰質(zhì)量要求。比如普通抹灰的表面要平整、潔凈、光滑，接縫要清晰。高級(jí)抹灰表面應(yīng)平整、潔凈、顏色均勻、無抹痕，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、凹槽和灰箱周圍的抹灰面應(yīng)整潔光滑；管道后面的抹灰要光滑。有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水線槽的寬度和深度應(yīng)根據(jù)施工圖要求確定。內(nèi)墻抹灰不僅要控制上述項(xiàng)目的質(zhì)量，還要對材料、工藝、程序等提出要求。以及嚴(yán)格檢查、控制和處理具體做法。比如墻柱門口的梁底標(biāo)高和陰陽角要方正順直，否則會(huì)影響涂料施工。找房也很重要。如果主體偏差不大，就沒事。不然居民來做各種裝修施工就麻煩了。門窗位置三邊縫大小均勻，吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗戶上口高低、抹灰面壓門框?qū)挾炔痪荣|(zhì)量問題。
通過向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)，再加上自己的分析和思考，我們在質(zhì)檢工作中取得了很大的收獲和進(jìn)步。成績和不足同時(shí)存在，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)齊頭并進(jìn)。我會(huì)繼續(xù)努力克服自己的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把工作做得更好。
謝謝大家！
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇六
甘肅省司法廳：
為了切實(shí)提高和保障公證質(zhì)量，規(guī)范公證業(yè)務(wù)，根據(jù)《甘肅省司法廳關(guān)于開展全省公證質(zhì)量檢查工作的通知》精神，市司法局于11月1日起組織對金昌市公證處和永昌縣公證處20xx年以來的公證質(zhì)量進(jìn)行了一次全面檢查。本次檢查依據(jù)《公證程序規(guī)則》及相關(guān)法律法規(guī)，對照中國公證員協(xié)會(huì)的公證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞真實(shí)性、合法性、程序化、規(guī)范化四個(gè)主要方面展開，重點(diǎn)集中在證據(jù)保全、不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)、遺囑繼承贈(zèng)與等民事、強(qiáng)制執(zhí)行、涉外涉港澳臺(tái)等五類公證事項(xiàng)。檢查分兩個(gè)階段進(jìn)行，11月1日到15日是各公證處自查階段，采取承辦公證員自查、各公證員交替互查、全處集中評(píng)查等方式，在此基礎(chǔ)上公證處得出綜合檢查結(jié)論并上報(bào)市司法局公證律師管理科；11月16、17日是各地區(qū)檢查階段，由主管副局長帶隊(duì)，在市、縣公證處之間組織兩次互查。
金昌市公證處20xx年以來共辦理各類公證6349件，其中證據(jù)保全、不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)、遺囑繼承贈(zèng)與等民事、強(qiáng)制執(zhí)行、涉外涉港澳臺(tái)等五類公證1561件。在本次公證質(zhì)量檢查中，重點(diǎn)檢查民事經(jīng)濟(jì)類公證共526件，其中民事公證425件，經(jīng)濟(jì)公證101件，經(jīng)統(tǒng)計(jì)：合格證為521件，占總數(shù)的95.3％；基本合格證25件，占總數(shù)的4.7％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。重點(diǎn)檢查涉外涉港澳臺(tái)公證共262件，合格證257件，占總數(shù)的98.1％；基本合格證5件，占總數(shù)的1.9％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。另外，該處還在全處集中評(píng)查中通過民主評(píng)議評(píng)出優(yōu)秀卷4件，對承辦公證員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
永昌縣公證處20xx年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經(jīng)濟(jì)類256件。本次公證質(zhì)量檢查全面檢查了所有辦結(jié)案卷。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，合格證為373件，占總數(shù)的100％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。
在檢查中，市司法局和兩級(jí)公證處采取承辦公證員匯報(bào)自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會(huì)等多種方式，找出實(shí)踐工作中存在的問題，大家?guī)椭岢龈倪M(jìn)意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機(jī)會(huì)，研究和探討了一些公證理論熱點(diǎn)和實(shí)踐難點(diǎn)，如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達(dá)到保密要求等等，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
綜上，本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查，重點(diǎn)檢查了市、縣兩級(jí)公證處各類公證事項(xiàng)辦結(jié)案卷1161件，合格與基本合格率達(dá)到100％。我市公證人員確能堅(jiān)持真實(shí)、合法、程序、規(guī)范的公證原則，辦理公證時(shí)嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，保證了公證質(zhì)量。
1、存在輕視實(shí)體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時(shí)，或因事項(xiàng)簡單而不仔細(xì)詢問、理順法律關(guān)系，或一味追求事實(shí)準(zhǔn)確無誤而忽視公證程序要求。
2、談話筆錄制作水平有待進(jìn)一步提高。如談話不能緊扣主題、切準(zhǔn)要害，談話內(nèi)容缺乏“告知義務(wù)”內(nèi)容，談話針對性不強(qiáng)，談話文字書寫不規(guī)范等。
3、個(gè)別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。
4、具體辦證中把關(guān)不嚴(yán)的問題時(shí)有出現(xiàn)，特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證，由于申請單位的原因，往往導(dǎo)致先公證后補(bǔ)相關(guān)材料。
5、檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險(xiǎn)柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。
6、限于實(shí)踐操作困難，大部分案卷無法做到收費(fèi)憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發(fā)票號(hào)碼抄錄在案卷中。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時(shí)糾正；對目前無法補(bǔ)救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決，在今后工作中注意改進(jìn)。同時(shí)，還提出一些具體的改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)公證工作的重要作用，提高公證人員的素質(zhì)。
2、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，力爭今后公證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。
3、完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務(wù)制度。
4、改善辦公條件，增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。
5、樹立市場意識(shí)，宣傳公證業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇七
20xx年我局根據(jù)《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)方案”的通知》的文件要求和部署，結(jié)合我縣工作實(shí)際，以維護(hù)質(zhì)量安全為目標(biāo)，以人民反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設(shè)備安全為切入點(diǎn)，從監(jiān)管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)自身等三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查，目前已取得一定成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查責(zé)任。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織實(shí)施。
（二）細(xì)致摸查，把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊(duì)伍建設(shè)等為重點(diǎn)認(rèn)真開展排查。認(rèn)真摸查潛在的風(fēng)險(xiǎn)對象、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)品種、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段等“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。做到全過程、全方位進(jìn)行深入排查，根據(jù)查出隱患制定相應(yīng)的防范和控制措施。
（三）嚴(yán)把三關(guān)，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實(shí)把好原料進(jìn)廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗(yàn)關(guān)。一是嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)。全面查驗(yàn)企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗(yàn)證記錄以及進(jìn)貨臺(tái)賬；二是嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)；嚴(yán)把添加劑使用關(guān)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定；三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保成品合格率達(dá)到100％。
（四）控制四類風(fēng)險(xiǎn)，確保質(zhì)量安全零風(fēng)險(xiǎn)。對隱患排查出的問題，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。一是控制管理風(fēng)險(xiǎn)。完善從企業(yè)負(fù)責(zé)人到車間管理人員的責(zé)任落實(shí)；二是控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施。
在效果上，我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升，特別是食品企業(yè)，在20xx年監(jiān)督抽樣中，合格率100%，企業(yè)的整體水平得到了提高。
我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主，全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家，其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè)，（目前停產(chǎn)的有3家），未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點(diǎn)是規(guī)模小，小作坊企業(yè)占比例較大，為了加大對產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)排查，我們逐一進(jìn)行排查，針對糕點(diǎn)食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴(yán)、食品添加劑的驗(yàn)證記錄、進(jìn)貨臺(tái)賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄不全等風(fēng)險(xiǎn)的共性，我局采取統(tǒng)一集中整治，進(jìn)一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
在效果上，我們借助風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作加快建立企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任報(bào)告制度，督查企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，自上而下層層分解落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)全過程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患。
我縣目前在用鍋爐18臺(tái)，壓力容器18臺(tái)，9臺(tái)電動(dòng)葫蘆吊，11臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，72臺(tái)電梯，1臺(tái)移動(dòng)式起重機(jī)械，7臺(tái)門式起重機(jī)械。我局在特種設(shè)備檢查過程中，采取重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)盯防，實(shí)行重大隱患掛牌督辦，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行登記制度，限期整改，隱患治理一個(gè)注銷一個(gè)。具體措施：特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行登記建檔制度，每下達(dá)一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成整改報(bào)告報(bào)我局備案，隱患治理一個(gè)注銷一個(gè)。
在效果上，我縣的特種設(shè)備年檢合格率達(dá)100%，通過風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步摸清了特種設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到心中有數(shù)，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了特種設(shè)備使用單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了隱患排查和動(dòng)態(tài)管理的長效機(jī)制。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進(jìn)行深挖細(xì)找，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平和“五公開”、“十不準(zhǔn)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的自己先做到，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在業(yè)務(wù)上做到相互學(xué)習(xí)，生活上互相幫助。
在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問題，干部職工工作作風(fēng)大為改觀，工作質(zhì)量和效率明顯提高。
（一）在監(jiān)管工作中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及處置機(jī)制有待于進(jìn)一步完善；
（二）企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
（三）廣大干部職工的思想有待提高。
（一）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、隱患排查的主要措施評(píng)估、預(yù)警和快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范管理程序和措施，加快構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制。
（二）嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，在排查過程中存在隱患的要及時(shí)排除，對工作不負(fù)責(zé)的要給于通報(bào)批評(píng)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇八
為了驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量管理體系的要求及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)管理評(píng)審提供依據(jù)。實(shí)驗(yàn)室在整個(gè)管理體系運(yùn)行中，對相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、方針目標(biāo)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使我實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、目標(biāo)為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做如下匯報(bào)：
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我室的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我室的服務(wù)宗旨和服務(wù)理念。在工作中，我們通過培訓(xùn)、宣傳、考核等方式對員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實(shí)在每個(gè)員工的工作中，成為我室的工作指南，也達(dá)成我們預(yù)期的愿望。
質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：今年上半年我室嚴(yán)格按照客戶要求完成檢測工作，出具合格的檢測報(bào)告，合同履約率100%，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢測報(bào)告的主要數(shù)據(jù)和結(jié)論準(zhǔn)確率也完全達(dá)到100%，質(zhì)量目標(biāo)基本達(dá)成，切合實(shí)際并能保證實(shí)施。
體系文件的適應(yīng)性：在質(zhì)量體系運(yùn)行中，各級(jí)人員基本明確自己的`職責(zé)，并能按照職責(zé)要求去開展工作，程序文件規(guī)定了各項(xiàng)工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說明我們的質(zhì)量體系文件室基本適應(yīng)我室的情況，體系運(yùn)行是有效的。
20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，內(nèi)審組對實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備檔案、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)人員操作等進(jìn)行了抽查，內(nèi)審組根據(jù)核查結(jié)果查出7項(xiàng)不符合項(xiàng)，各部門根據(jù)內(nèi)審組提出的不符合項(xiàng)已積極整改完畢，并有糾正與預(yù)防措施。
20xx年實(shí)驗(yàn)室管理工作主要圍繞完善管理體系、開展擴(kuò)項(xiàng)工作進(jìn)行。根據(jù)年度檢測工作計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃開展了內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗(yàn)證等活動(dòng)。
根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報(bào)告反應(yīng)，目前實(shí)驗(yàn)室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計(jì)劃較好，能力驗(yàn)證、平行樣、空白、加標(biāo)、期間核查、原始記錄復(fù)審核等各項(xiàng)措施都得到有效的落實(shí)。
質(zhì)量監(jiān)督也是我室質(zhì)管工作的一個(gè)主要薄弱點(diǎn)，20xx年上半年質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報(bào)告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足實(shí)際工作要求，因此，如何做好下一年度的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問題。
1.做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好重點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，可靠性。
2.定期開展實(shí)驗(yàn)室間和人員的比對實(shí)驗(yàn)，以驗(yàn)證其檢測能力，保證檢測質(zhì)量。
3.改進(jìn)培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)目標(biāo)的識(shí)別，分崗位；、分層次對人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)測基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4.重視客戶意見的收集，增加重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的關(guān)注程度。
5.儀器設(shè)備調(diào)試、新新項(xiàng)目開設(shè)等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇九
然而茶廠質(zhì)量管理處每一天都要檢測茶的質(zhì)量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個(gè)收購員進(jìn)行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報(bào)告:茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告。對每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購人員的責(zé)任心，收購、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際，制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當(dāng)然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠(yuǎn)看，這部分成本投入是值得的，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應(yīng)對設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免，關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外，還應(yīng)對可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質(zhì)量內(nèi)涵上講，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會(huì)是致命的。因此，包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進(jìn)：
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致，符合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(20xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費(fèi)又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)、教育和管理，讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個(gè)別屢教不改的員工，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、加大產(chǎn)品檢測、品評(píng)力度和頻次，對生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正！
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十
根據(jù)“停課不停教，停課不停學(xué)”的工作要求，20××年9月1日學(xué)校開展了線上教學(xué)。針對線上教學(xué)教師是否適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、教學(xué)質(zhì)量等問題，教務(wù)處做了教學(xué)情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學(xué)平臺(tái)跟蹤、專兼職督導(dǎo)反饋、信息員反饋、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查、學(xué)生問卷調(diào)查等定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。
本學(xué)期開課389門，線上開課372門，占計(jì)劃開課的95.4%;開展線上教學(xué)的專業(yè)及方向43個(gè)，達(dá)到100%開設(shè);教師到崗率100%;線上教學(xué)覆蓋班級(jí)135個(gè)，學(xué)生5959人。
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學(xué)習(xí)通(超星泛雅)課程教學(xué)管理平臺(tái)進(jìn)行線上教學(xué)，20××年9月1日至10月15日，全校在學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái)建課236門。全面開展線上教學(xué)第一周自建課程運(yùn)行130門，資源上傳1558個(gè)，運(yùn)行班級(jí)126個(gè)，課堂活動(dòng)2539次，師生討論問題1201個(gè)。
(一)線上教學(xué)準(zhǔn)備充分。
絕大部分教師能按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行線上教學(xué)課程整體設(shè)計(jì)和線上教學(xué)單元設(shè)計(jì)，充分備課和準(zhǔn)備在線教學(xué)設(shè)施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學(xué)平臺(tái)。經(jīng)過一周的線上教學(xué)試點(diǎn)，師生能很好適應(yīng)線上教學(xué)模式，教師能充分利用教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行授課。學(xué)生無紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學(xué)生提供教學(xué)錄像和教學(xué)ppt等教學(xué)資料。
(二)教學(xué)組織實(shí)施良好。
教師皆能按時(shí)在線授課，并采用點(diǎn)名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機(jī)答題等多種方式對學(xué)生進(jìn)行在線考勤。有些教師課前布置學(xué)生在課程平臺(tái)進(jìn)行預(yù)習(xí)，并提前對學(xué)生進(jìn)行平臺(tái)授課演練。多數(shù)教師能通過啟發(fā)式提問、隨堂練習(xí)等方式吸引學(xué)生注意力，形成良好互動(dòng)，提高線上授課效果。有些教師要求學(xué)生對授課中的重點(diǎn)內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時(shí)布置作業(yè)，并通過微信群、qq群等在線答疑。
(三)學(xué)生出勤相對較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應(yīng)線上上課學(xué)生3466人，實(shí)際到課學(xué)生3376人，到課率達(dá)97.4%。
開學(xué)之初，教務(wù)處迅速建立信息員實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，實(shí)行每日上報(bào)制度。教學(xué)信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時(shí)間、所用平臺(tái)、教學(xué)效果等信息，上報(bào)至教務(wù)處，進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。此反饋機(jī)制，呈現(xiàn)了最真實(shí)的線上教學(xué)情況，不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與線上課程的積極性，有利于學(xué)校掌握線上教學(xué)實(shí)際情況，還能及時(shí)解決學(xué)生反饋的平臺(tái)卡頓、教師平臺(tái)操作困難等問題，保障線上教學(xué)順利進(jìn)行。
9月12日，由學(xué)院紀(jì)委、教務(wù)處、人事處負(fù)責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)主任組成的教學(xué)督查小組對各教學(xué)系部開展期初線上教學(xué)檢查工作。深入教學(xué)系部聽取各部門負(fù)責(zé)人就線上教學(xué)工作的開學(xué)前期準(zhǔn)備、舉措與開課保障、一周線上教學(xué)質(zhì)量報(bào)告、線上教學(xué)遇到的實(shí)際困難等匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享;檢查小組對各教學(xué)系部所有線上教學(xué)的專任教師的教學(xué)常規(guī)材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，總體情況良好，教師們的教學(xué)材料能根據(jù)疫情防控的特殊時(shí)期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，教師們在非常時(shí)期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔(dān)當(dāng)精神。
學(xué)校全面開展線上教學(xué)兩周結(jié)束后，教務(wù)處于9月15日-3月16日，開展了線上學(xué)習(xí)學(xué)生問卷調(diào)查。向在校的一二年級(jí)非畢業(yè)班學(xué)生5276人發(fā)出問卷，共計(jì)回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。
本次線上教學(xué)學(xué)生問卷共設(shè)計(jì)22道題，內(nèi)容涵蓋學(xué)生對線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況、學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入、學(xué)生對線上教學(xué)的偏好、學(xué)生對線上教學(xué)的看法和反饋、學(xué)生參與線上教學(xué)存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學(xué)生對線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況。
線上學(xué)習(xí)效果如何?
被調(diào)查對象中，有6.82%的學(xué)生(293人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果非常好，有29.38%的學(xué)生(1262人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果較好，有52.67%的學(xué)生(2262人)人為線上學(xué)習(xí)效果一般，有8.17%的學(xué)生(374人)人為線上學(xué)習(xí)效果較差，有2.42%的學(xué)生(104人)人為線上學(xué)習(xí)效果非常差。88.33%的線上教學(xué)滿意度，表明線上教學(xué)試點(diǎn)以來，同學(xué)們在熟悉使用教學(xué)平臺(tái)后，學(xué)習(xí)漸入佳境，也反映了同學(xué)們對線上教學(xué)有較高認(rèn)可度。
2.認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備是否充分?
被調(diào)查對象中，有26.38%的學(xué)生(1133人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常充分，有55.67%的學(xué)生(2391人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備比較充分，有17.3%的學(xué)生(743人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備一般，有0.47%的學(xué)生(20人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備不充分，有0.19%的學(xué)生(8人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常不充分。學(xué)生對我校線上教學(xué)老師持有較高的滿意度。
3.教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?
被調(diào)查對象中，有22.35%的學(xué)生(960人)確定無突發(fā)事件，有20.61%的學(xué)生(885人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學(xué)生(1727人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學(xué)生(699人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學(xué)生(24人)認(rèn)為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學(xué)生對老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入。
1.學(xué)生的家庭所在地。
調(diào)查顯示，有22.09%的學(xué)生(963人)來自地級(jí)以上城市，有18.54%的學(xué)生(786人)來自縣級(jí)城市，有29.31%的學(xué)生(1258人)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學(xué)生(1288人)來自農(nóng)村。顯示來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生居多。
2.用何種設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。
調(diào)查顯示，有96.41%的學(xué)生(4141人)使用手機(jī)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有52.04%的學(xué)生(2235人)使用電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有3.45%的學(xué)生(148人)使用平板電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有0.33%的學(xué)生(14人)使用其他設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。手機(jī)成為主流。
3.使用哪個(gè)公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)?
調(diào)查顯示，有29.92%的學(xué)生(1285人)使用中國電信，有54.34%的學(xué)生(2334人)使用中國移動(dòng)，有7.36%的學(xué)生(316人)使用中國聯(lián)通，有3.49%的學(xué)生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(luò)(有線電視)，有4.89%的學(xué)生(210人)使用其他網(wǎng)絡(luò)。
(三)學(xué)生對線上教學(xué)的偏好。
你現(xiàn)在學(xué)習(xí)使用哪些平臺(tái)或軟件?
被調(diào)查對象中，有31.78%的學(xué)生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學(xué)生(2572人)使用微信群，有75.69%的學(xué)生(3251人)使用qq群，有77.81%的學(xué)生(3342)使用釘釘，有93.6%的學(xué)生(4020人)使用超星學(xué)習(xí)通，有66.4%的學(xué)生(2852人)使用中國大學(xué)mooc，有12.29%的學(xué)生(528人)使用騰訊會(huì)議，有1.07%的學(xué)生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學(xué)生(136人)使用愛課程、有0.93%的學(xué)生(40人)使用學(xué)銀在線，有5.36%的學(xué)生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學(xué)生(130人)使用zoom，有9.1%的學(xué)生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通是我校線上教學(xué)的主要管理平臺(tái)，qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺(tái)或軟件進(jìn)行線上課程學(xué)習(xí)?
被調(diào)查對象中，有15.67%的學(xué)生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學(xué)生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學(xué)生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學(xué)生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學(xué)生(2120人)喜歡使用超星學(xué)習(xí)通，有21.26%的學(xué)生(913人)喜歡使用中國大學(xué)mooc，有2.72%的學(xué)生(117人)喜歡使用騰訊會(huì)議，有0.26%的學(xué)生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學(xué)生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學(xué)生(14人)喜歡使用學(xué)銀在線，有1.3%的學(xué)生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學(xué)生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學(xué)生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通、qq群和釘釘則是學(xué)生們的最愛。
3.采用哪種方式與教師進(jìn)行線下溝通?
被調(diào)查對象中，有16.53%的學(xué)生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學(xué)生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學(xué)生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學(xué)生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學(xué)生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強(qiáng)大的地盤。
(四)學(xué)生對線上教學(xué)的看法和反饋。
1.你在線上學(xué)習(xí)過程中，你覺得教師教學(xué)哪些方面更為重要。
被調(diào)查對象中，有74.3%的學(xué)生(3191人)認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)清晰，知識(shí)點(diǎn)明確;有66.31%的學(xué)生(2848人)認(rèn)為能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;有48.8%的學(xué)生(2096人)認(rèn)為課程資源豐富;有49.94%的.學(xué)生(2145人)認(rèn)為積極互動(dòng)，及時(shí)解決學(xué)生提出的問題;有45.29%的學(xué)生(1945人)認(rèn)為及時(shí)發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學(xué)生(2199人)認(rèn)為留出足夠思考時(shí)間;有2.44%的學(xué)生(105人)認(rèn)為其他。同學(xué)們對學(xué)習(xí)的要求很高。
2.你希望線上教學(xué)在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做到哪些?
被調(diào)查對象中，有72.92%的學(xué)生(3132人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課主題，明確每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo);有61.19%的學(xué)生(2628人)認(rèn)為應(yīng)做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學(xué)生(2405人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課的流程要告知學(xué)生;有69.55%的學(xué)生(2987人)認(rèn)為應(yīng)做到時(shí)間安排合理，講求效率;有34.76%的學(xué)生(1493人)認(rèn)為應(yīng)做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學(xué)生(117人)認(rèn)為其他。
(五)學(xué)生參與線上教學(xué)。
存在的主要問題及感受。
1.在線上學(xué)習(xí)中遇到哪些問題?
被調(diào)查對象中，有79.6%的學(xué)生(3419人)網(wǎng)絡(luò)卡頓;有17.9%的學(xué)生(769人)黑屏;有45.17%的學(xué)生(1940人)認(rèn)為聲音小，聽不清楚或時(shí)常有雜音;有31.43%的學(xué)生(1350人)認(rèn)為視頻圖像過小或不清晰;有27.43%的學(xué)生(1178人)碰到課程相關(guān)資料下載困難;有29.34%的學(xué)生(1178人)無學(xué)習(xí)動(dòng)力易分心;有14.97%的學(xué)生(643人)認(rèn)為師生互動(dòng)少;有16.6%的學(xué)生(713人)問題得不到及時(shí)解決;有8.82%的學(xué)生(379人)認(rèn)為老師對學(xué)生的指導(dǎo)不夠到位;有14.46%的學(xué)生(621人)無法滿足學(xué)生的需求。
2.喜歡線上教學(xué)這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學(xué)生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學(xué)生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學(xué)生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學(xué)生(262人)選擇了其他，大部分學(xué)生還是能夠克服困難參加線上學(xué)習(xí)。
3.你適應(yīng)線上學(xué)習(xí)嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學(xué)生(425人)非常適應(yīng)，有39.56%的學(xué)生(1699人)比較適應(yīng)，有41.09%的學(xué)生(1765人)一般，有7.33%的學(xué)生(315人)不適應(yīng)，有2.12%的學(xué)生(91人)非常不適應(yīng)。總的來說，大部分學(xué)生都能夠適應(yīng)線上教學(xué)方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學(xué)生線上教學(xué)。
反饋意見，較為代表性的意見如下：
1.教師使用教學(xué)平臺(tái)不統(tǒng)一，類別較多，上課時(shí)來回切換，比較麻煩。希望學(xué)校盡量統(tǒng)一教學(xué)平臺(tái)。
2.某些教學(xué)平臺(tái)講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺(tái)。
3.個(gè)別教師教學(xué)方法有待改進(jìn)，學(xué)生反映把握不到重點(diǎn)，學(xué)習(xí)效果較差，較難掌握知識(shí)點(diǎn)。
(二)建議應(yīng)對措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應(yīng)并熟悉線上教學(xué)特點(diǎn)，熟練運(yùn)用教學(xué)平臺(tái)，合理分配教與學(xué)時(shí)間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)效果才是我們的產(chǎn)出導(dǎo)向，適當(dāng)減少直播時(shí)間，增加互動(dòng)，設(shè)置任務(wù)闖關(guān)等模式，引導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃，及時(shí)小結(jié)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
4.加強(qiáng)課程思政，利用疫情防疫時(shí)期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)。
(一)下一步工作方向。
1.加強(qiáng)線上線下課程建設(shè)。
借助此次線上教學(xué)的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學(xué)模式，加速學(xué)校線上線下課程建設(shè)的步伐，探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學(xué)新途徑。同時(shí)要以專業(yè)群建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)教師探究教學(xué)改革，開展學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)。
2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
大部分教師都能嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按課表保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來，只給學(xué)生播放視頻等資源，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導(dǎo)的作用，這是對教學(xué)工作、對學(xué)生極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。各教學(xué)系部應(yīng)加大監(jiān)督自查力度，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確工作責(zé)任。對不負(fù)責(zé)任教師要加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對仍不改進(jìn)的教師，按學(xué)?！督虒W(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性。
使學(xué)生明確線上學(xué)習(xí)紀(jì)律要求，按時(shí)到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學(xué)生都能到課學(xué)習(xí)，與教師有良好課堂互動(dòng)。但也有極少數(shù)學(xué)生課堂紀(jì)律渙散，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了保證學(xué)生離校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，一定要督促學(xué)生提高自我約束能力，教師要做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。
4.探索在線教學(xué)的新途徑和新模式。
實(shí)時(shí)掌握在線教學(xué)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對大規(guī)模在線教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、思考，探索在線教學(xué)的新途徑和新模式，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)改革。
(二)結(jié)語。
學(xué)校通過一周試點(diǎn)線上教學(xué)，使得任課教師和學(xué)生均有了一個(gè)進(jìn)入線上教學(xué)的適應(yīng)期和緩沖期，雖然無法共聚教室開展學(xué)習(xí)，但師生們面對線上教學(xué)新形勢，都拿出來幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學(xué)后，學(xué)生的學(xué)習(xí)漸入佳境;學(xué)生對線上教學(xué)、對學(xué)校線上教學(xué)的組織安排工作、對參與線上教學(xué)的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學(xué)籌備和組織安排工作扎實(shí)有效，任課教師能夠充分備課、認(rèn)真上課、教學(xué)效果好;全面開展線上教學(xué)后，線上教學(xué)開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學(xué)生參與數(shù)均比較充分，實(shí)現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學(xué)”的目標(biāo)。
抗疫一線的感人事跡也激勵(lì)著我們的學(xué)生不斷成長。在這里，我們謹(jǐn)向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員表達(dá)最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對自己崗位工作進(jìn)行了歸納，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一件事。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的`空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路。
站在一個(gè)高度看待問題。
完善管理與流程。
進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點(diǎn)，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時(shí)借助外界資源，提升團(tuán)隊(duì)的效率；學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機(jī)制，激勵(lì)管理隊(duì)伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因?yàn)槲覀冊诓粩嗟靥岣咦约?，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十二
1、茶，是中國的物質(zhì)遺產(chǎn)文化，也是我們的的精神精髓。然而茶廠質(zhì)量管理處每一天都要檢測茶的質(zhì)量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個(gè)收購員進(jìn)行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報(bào)告:茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告。對每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購人員的責(zé)任心，收購、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際，制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當(dāng)然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠(yuǎn)看，這部分成本投入是值得的，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應(yīng)對設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免，關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外，還應(yīng)對可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質(zhì)量內(nèi)涵上講，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會(huì)是致命的'。因此，包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進(jìn)：
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致，符合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(20xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費(fèi)又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)、教育和管理，讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個(gè)別屢教不改的員工，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、加大產(chǎn)品檢測、品評(píng)力度和頻次，對生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正﹗。
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科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十三
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會(huì)議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識(shí)到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實(shí)奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識(shí)、全新的教育理念和大膽的改革意識(shí)，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。
2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊(duì)伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識(shí)底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識(shí)外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識(shí)性錯(cuò)誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識(shí)；之二是年組平行班少（如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級(jí)，其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，一個(gè)普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神方面的鼓勵(lì)，影響了教師工作的積極性。
5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。
（一）取消實(shí)驗(yàn)班。將原來三個(gè)韻語班和四個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。
（二）辦好家長學(xué)校，通過家長會(huì)、講座等形式，提高家長認(rèn)識(shí)水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會(huì)，班主任每學(xué)期對班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。
（三）建立激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有專人負(fù)責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個(gè)人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評(píng)導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準(zhǔn)備課，上課不開手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
6、土建水電存在與設(shè)計(jì)圖紙不符部分已由設(shè)計(jì)院出具正式設(shè)計(jì)變更；
7、宿舍樓已按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求每個(gè)房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計(jì)要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見證下全部進(jìn)行復(fù)檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：
建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽收人：
說明：
1、應(yīng)針對整改意見對應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；
2、此報(bào)告一式4份，監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十四
xx年上半年，我鎮(zhèn)按照文件要求，為提高我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了質(zhì)量強(qiáng)縣工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視質(zhì)量興縣工作，專門成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，副鎮(zhèn)長xx任副組長，各辦公室主任為成員的質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下將對我鎮(zhèn)的進(jìn)出產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。
上半年，我們對全鎮(zhèn)購進(jìn)的百貨商品(重點(diǎn)是食品)、安西社區(qū)建設(shè)用的火磚、水泥、建筑鋼材等進(jìn)行了質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)出售或使用;對公路整治、人畜飲水等工程都組織了質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督，特別是在道路硬化、小區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)安全飲水等工程建設(shè)中，我們給予了積極的配合并隨時(shí)提出質(zhì)量要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村、組干部、醫(yī)院職工、獸醫(yī)站職工、餐飲人員的職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。由于我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，加大了宣傳力度和監(jiān)督力度，使這些重點(diǎn)工程得以保質(zhì)保量地完成，至今未出現(xiàn)一起質(zhì)量安全事故。
下半年，我鎮(zhèn)要在縣質(zhì)監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督管理方面的法律法規(guī)，一如既往地抓好質(zhì)量監(jiān)督管理，樹立質(zhì)量興縣理念,以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，把我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十五
作為質(zhì)量監(jiān)督員，我對遺傳檢驗(yàn)科以下幾方面進(jìn)行了監(jiān)督：
一、工作程序。
遺傳檢驗(yàn)科工作程序嚴(yán)格按檢驗(yàn)科質(zhì)量手冊、程序文件及sop的規(guī)定進(jìn)行。
二、環(huán)境及內(nèi)務(wù)管理。
室內(nèi)環(huán)境及內(nèi)務(wù)管理符合6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境整潔，嚴(yán)格分區(qū)，物品放置有明確標(biāo)識(shí)，每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時(shí)間記錄，每天是否根據(jù)實(shí)際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄，冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時(shí)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出上報(bào)、采取糾正措施并做好跟蹤驗(yàn)證。
三、標(biāo)本處理。
標(biāo)本的采集、處理和接收均按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。染色體樣本及時(shí)接種，不符合標(biāo)本及時(shí)召回病人重新采集，檢驗(yàn)后標(biāo)本按保存時(shí)限進(jìn)行保存并記錄。
四、檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告。
定期監(jiān)督報(bào)告單的錄入審核及發(fā)放。檢驗(yàn)結(jié)果由操作人員核對無誤后打印報(bào)告單，再由授權(quán)簽字人再次進(jìn)行核對簽發(fā)報(bào)告，符合檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告程序，實(shí)驗(yàn)原始記錄保存完整。
五、質(zhì)控。
定期監(jiān)督室間質(zhì)評(píng)執(zhí)行情況，參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心組織的全國醫(yī)院染色體核型分析室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，成績優(yōu)秀。
六、試劑、耗材。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗(yàn)收、出入庫、領(lǐng)用、批號(hào)、有效期是否有詳細(xì)記錄，有無過期試劑和消毒劑，使用量與庫存量是否相符。發(fā)現(xiàn)有耗材領(lǐng)用登記不完整情況，已及時(shí)與相關(guān)工作人員溝通，采取糾正措施，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。
七、人員培訓(xùn)。
制定科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃要求每月進(jìn)行人員各項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期監(jiān)督，每半年考核一次，對崗位工作能力進(jìn)行評(píng)估。對實(shí)習(xí)同學(xué)按科內(nèi)安排輪轉(zhuǎn)，按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
八、儀器。
儀器設(shè)有儀器檔案，基本信息和校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，每年制定校準(zhǔn)計(jì)劃并按計(jì)劃定期校準(zhǔn)，保證儀器的周期性保養(yǎng)維護(hù)和日常保養(yǎng)并及時(shí)記錄，儀器使用人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可授權(quán)上機(jī)操作，無未授權(quán)人員操作主要儀器現(xiàn)象。
九、咨詢服務(wù)及醫(yī)患溝通。
定期對科室人員進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn)，對實(shí)驗(yàn)室服務(wù)對象咨詢方面能做到耐心傾聽，尊重、理解對方意見，采用科學(xué)的方式解答，并做詳細(xì)記錄，達(dá)到患者滿意。多次與相應(yīng)臨床科室溝通座談，反饋信息有相應(yīng)的記錄，根據(jù)合理建議及時(shí)改進(jìn)。
遺傳檢驗(yàn)科努力按照iso15189賦予的管理?xiàng)l款，對科室內(nèi)部人員培訓(xùn)、文件執(zhí)行、儀器維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、試劑管理及質(zhì)量控制等多方面進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一系列問題并進(jìn)行了糾正。由于工作能力有限，對有部份問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)中心內(nèi)審評(píng)審組的審查又重新發(fā)現(xiàn)了一些不符合項(xiàng)，并及時(shí)對不符合項(xiàng)采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，以持續(xù)改進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，以質(zhì)量手冊、程序文件、sop的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室行為，科學(xué)管理，使遺傳檢驗(yàn)逐步完善，跟上中心發(fā)展的步伐，把科室做大做強(qiáng)。
科技質(zhì)量工作報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的熱情幫助下，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工期任務(wù)，最終為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我項(xiàng)目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂，xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí)，還通過了xxxx集團(tuán)雙月檢查、xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx防檢測驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中，我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過程中，即鍛煉了隊(duì)伍，也充實(shí)了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對20xx年工作情況，總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理力度。針對承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生，最終通過了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。
"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
排除各項(xiàng)不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。首先，20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的`10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車庫負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我項(xiàng)目也對砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工，按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國家政策號(hào)召，現(xiàn)場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網(wǎng)，對施工現(xiàn)場及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場采訪，對工地管理做出了高度評(píng)價(jià)，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收，這就要求我們在工期緊，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，針對質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制，最終順利通過xxx市人防檢測和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四，為保證來年裝修施工得以順利開展，我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對現(xiàn)場工期任務(wù)重，勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況，我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整，保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下，通過上述各項(xiàng)驗(yàn)收，化被動(dòng)為主動(dòng)，為20xx年裝修打下良好基礎(chǔ)。
細(xì)細(xì)回想這一年來的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項(xiàng)目部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長遠(yuǎn)，在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。