通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進的方案和策略?？紤]到讀者和目標的定位；通過參考總結范文，可以發(fā)現(xiàn)不同類型和領域的總結方式和結構，豐富自己的寫作經驗。
資產工作匯報篇一
資產管理業(yè)務是指資產管理人按照資產管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經營客戶資產，向客戶提供證券、基金等金融產品，收取費用的行為。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
一是建立了資產監(jiān)管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產的效能。
一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產管理人員信息系統(tǒng)操作技術水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產監(jiān)管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產監(jiān)督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監(jiān)督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規(guī)范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。
三是完善資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產管理信息化。建立完善的國有資產動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^去的一年，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結如下：
在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調管理生產，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數(shù)量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產中，產品質量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要用心配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻。
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產權登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產權登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產權登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產權登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)2戶，三級企業(yè)1戶。其中1戶一級企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設立的*市網通寬帶網絡有限公司。2戶二級企業(yè)分別是*市建設局設立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設立的*城市車用燃氣有限公司，監(jiān)管企業(yè)，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業(yè)是*市公安局駕校設立的*新世紀公務員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產權登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)4戶。其中1戶一級企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司轉讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。
1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額91385.67萬元，凈資產45748.36萬元，評估后資產總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產59007.18萬元，增值28.98%。
3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額79425.15萬元，凈資產42870.11萬元，評估后資產總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產55713.94萬元，增值29.96%。
1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(國資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。
3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產權交易中心轉讓5%和19.4％的國有股權，轉讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計10個，總資產21616.10萬元，凈資產6959.54萬元，凈資產評估值10322.47萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為5178.67萬元，最后轉讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計2個，總資產14231.85萬元，凈資產4587.37萬元，凈資產評估值7943.35萬元。
一是建立了資產監(jiān)管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產的效能。
一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產管理人員信息系統(tǒng)操作技術水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產監(jiān)管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產監(jiān)督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監(jiān)督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規(guī)范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。
三是完善資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產管理信息化。建立完善的國有資產動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。
資產工作匯報篇二
根據(jù)縣扶貧開發(fā)辦公室《關于開展20xx年度扶貧目標考核工作的通知》（xx號精神，我鎮(zhèn)結合扶貧工作實際，于近日開展了深入細致的自查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)扶貧工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣扶貧辦的大力支持下，扶貧攻堅、貧困村災后重建等工作均取得了可喜成績，現(xiàn)將有關工作總結如下：
政府始終堅持認真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導思想、基本原則和目標任務。把扶貧攻堅工作落到實處，努力讓農村貧困戶早日脫貧致富。為切實加強對扶貧攻堅工作的組織領導，根據(jù)人事變動及時調整和充實了扶貧攻堅工作領導小組成員，并下設辦公室負責日常工作。分管領導親自抓各項扶貧工作的落實，抽調一名村官專門負責扶貧日常業(yè)務工作，做到了扶貧攻堅工作日?；?，常抓不懈。
一年專題研究扶貧攻堅工作不少于4次，做到鎮(zhèn)、村干部工作會上堅持月月講。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結合，制定了明確的考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到責任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機制。根據(jù)換屆及人事變動，我鎮(zhèn)及時調整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。新的扶貧聯(lián)系卡到位過后，組織相關人員統(tǒng)一進行了規(guī)范填寫，并及時發(fā)放到了貧困戶手中。
確保幫扶落到實處黨委、政府及時組織召開了鎮(zhèn)村干部會議，把全鎮(zhèn)年人均純收入1196元以下的貧困戶進行分類核實，337戶貧困戶全部都與鎮(zhèn)村各級和單位結成了幫扶對子，參與幫扶單位6個（其中縣級部門1個），參與的各級干部職工、人民教師共有400余人，幫扶責任人都為幫扶聯(lián)系戶制定了幫扶項目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務。幫助貧困戶制定脫貧規(guī)劃，平時加強聯(lián)系，注重貧困戶具體問題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結合資金、物資幫助，促使貧困對象早日脫貧。圍繞xxx特色發(fā)展以生豬、蠶桑、水果、小家禽、勞務輸出為重點的增收產業(yè)，切實加強了對貧困戶的適用技術培訓。開展縫紉技術、種養(yǎng)業(yè)技術等切合農村實際情況的各類實用技術培訓3次，與會人員350人次。實現(xiàn)“培訓一人、合格一人、富裕一戶”的目標。
20xx年各幫扶聯(lián)系責任人深入貧困戶家中均在2次以上，年初和貧困戶一道，科學制定幫扶發(fā)展規(guī)劃，年中適時給予貧困戶生產引導資金或物資，幫助其發(fā)展生產。20xx年黨政領導和機關干部聯(lián)系貧困戶69戶，村社干部、黨員結對幫扶貧困戶258戶，僅現(xiàn)金幫扶各級干部就達19800元，爭取縣惠民幫扶中心支持幫扶貧困戶70戶21000元，爭取民政部門支持，幫扶現(xiàn)金80000余元，幫扶各類物資（折資）57400元，各級干部為貧困戶提供各類致富信息240余條。在爭取上級支持的同時，我鎮(zhèn)還出臺了十多項優(yōu)惠措施，動員鎮(zhèn)級各部門各單位為貧困戶排憂解難，無償支助或減免相關費用。3所學校為貧困學生減免相關費用4萬余元；衛(wèi)生院為貧困戶減免門診費5千余元；幫助協(xié)調困難群眾做白內障手術12例，減免費用9萬余元。
通過長期有效地幫扶，20xx年全鎮(zhèn)貧困戶人均純收入可望增加350元以上。貧困戶和幫扶責任人建立了深厚的友誼，紛紛表示感謝黨和政府的好政策，感謝好心人無私的資助。
有力推進貧困村災后重建工作我鎮(zhèn)分別召開了有鎮(zhèn)領導、業(yè)務部門參加的項目村兩委會、村社干部會、黨員及群眾大會等系列會議，就高碾房村災后重建項目的具體實施操作辦法進行了廣泛深入的討論研究。
“5.12”地震災害給我鎮(zhèn)高碾房村造成了巨大損失，村社道路跨塌16處210米，造成全村道路無法正常通行；全村8口堰塘均不同程序受損，堰埂跨塌140米，造成所有堰塘無法正常蓄水，渠系跨塌或損壞1250米，造成所有渠系無法正常通水，嚴重影響群眾生產生活用水；全村農房嚴重損毀59戶，倒塌15戶；全村入戶路、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等均受到不同程度的損失。
根據(jù)縣貧困村災后重建相關會議和文件要求，我鎮(zhèn)分別召開了有鎮(zhèn)領導、業(yè)務部門參加的項目村兩委會、村社干部會、黨員及群眾大會等系列會議，就高碾房村災后重建項目的具體實施操作辦法進行了廣泛深入的討論研究。經縣扶貧開發(fā)辦批準實施勞務扶貧培訓、實用技術培訓、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、農戶基礎設施建設等五個方面的項目。為了確保災后重建項目順利推進，分別成立了鎮(zhèn)、村貧困村災后重建工作領導小組，以村成立了項目實施監(jiān)督小組。積極組織村社干部做好發(fā)動和組織工作，完成自籌資金20.945萬元，為項目的實施提供了資金保障。
目前，縣扶貧辦批準實施的建水泥路700米、建泥結碎石路1760米等道路重建項目已全面完成，完成投資35萬余元。新建電灌站項目已完成前期設計和準備工作，已于12月22日開工建設，完成投資2.4萬元。渠系硬化610米，建u型槽1840米，整治塘、庫、堰4口，治理邊坡245米等水利設施重建項目已完成招標工作，將于近期開工建設。其他重建項目，我們也將在縣扶貧辦的統(tǒng)籌安排下按期實施，確保在規(guī)定時間內高質量完成重建任務。項目的實施將有效解決全村的行路難、用水難問題，切實改善百姓人居環(huán)境，大大加快了高碾房村向小康邁進的步伐。群眾對黨和政府的惠民政策紛紛表示熱烈擁護，對項目的實施表示非常滿意。
我鎮(zhèn)堅持做到了扶貧工作領導小組各種文件、資料和檔案管理規(guī)范，并且按年度立卷歸檔。貧困戶建檔立卡都做到了戶有卡，鎮(zhèn)、村有冊。
在縣委、縣政府的堅強領導及縣級有關部門的大力支持下，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，我鎮(zhèn)20xx年扶貧攻堅工作取得了顯著成效，扶貧攻堅工作得到了廣大干部群眾的一致好評和認可。20xx年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強領導，增添措施，使扶貧攻堅工作再上一個新臺階。
資產工作匯報篇三
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.物資材料進場驗收細則。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準。
2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應地點填加。發(fā)放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質量。
2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉材料：根據(jù)各種周轉材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數(shù)量。
3.物資材料現(xiàn)場使用管理細則。
3.1鋼材:根據(jù)工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據(jù)工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數(shù)量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.物資材料現(xiàn)場存放管理細則。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的'浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據(jù)先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.物資帳目及物資內業(yè)管理細則。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.貫標實施辦法。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
7.其他。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
資產工作匯報篇四
20xx年上半年的工作中，資產科在局黨組領導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，集中精力做好全市公車處理、市直機關辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產管理等工作，努力圍繞資產科的職能開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應有的貢獻。
市公車治理領導小組于三月份出臺《市黨政機關公務用車配備管理辦法》、《市黨政機關違規(guī)公務用車處理實施細則》、《市市直機關違規(guī)公務用車糾正處理。
工作方案。
》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關公務用車編制的核定工作奠定了基礎。
為按時完成市直機關及所轄三區(qū)三縣公務用車編制核定工作，市公車治理領導小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認真填寫《公務用車編制核定申請表》、《公務用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實可信。4月12日，我市市直機關及三區(qū)三縣公務用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。
月份，中央督導組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。
至5月初，我市按照省公車治理領導小組的時間節(jié)點要求核定了市直黨政機關78家單位，一般公務用車共315輛，三區(qū)三縣一般公務用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。
1、調整操作流程提高工作效率，市機關事務管理局將前往蕪湖行政中心機關餐廳學習的經驗認真總結，對市行政中心機關餐廳操作流程進行調整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現(xiàn)象。
首先，機關餐廳調整操作流程，將原來在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象；其次，增設了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關事務管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質量實施全程監(jiān)管，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進度的情況。
2、結合職工要求調整菜肴。市機關餐廳就行政中心機關餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果反饋給行政中心機關餐廳，餐廳結合大家的口味，對菜肴品種進行了調整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關餐廳的菜肴質量，增加職工就餐滿意度，結合前段時間去蕪湖機關餐廳考察的經驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。
3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經營規(guī)模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設包廂，對燈具、分體空調、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質的服務。
機關餐廳經營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。
協(xié)助公路局辦公用房建設，現(xiàn)公路局辦公用房已進入建設階段，由重點局負責承建，新的服務中心大樓已開始籌備建設，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領導。
對籌建中的市行政服務中心大樓的體量、布局等進行調研、多次參加市領導召集的協(xié)調會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調研，并結合中央、省有關文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領導決策。
完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強安全保衛(wèi)及機關餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。
資產工作匯報篇五
根據(jù)集[20xx]22號《關于加強企業(yè)資產出租管理的通知》及集團公司董事長、總經理的工作精神，為強化企業(yè)出租資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值，我部專門抽調內審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開展出租資產檢查，現(xiàn)出租資產檢查工作結束，有關檢查工作情況匯報如下：
租賃合同。
管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產進行認真、細致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來，各子公司通過加強出租資產管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號文公布實施以后，各子公司出臺相應出租資產管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內部公開招標份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產情況在單位進行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強出租資產管理，規(guī)范工作程序，確保了國有資產保值增值，取得了一定成績。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強資產出租管理辦法實施以來，各子公司認真學習資產出租管理辦法，深刻領會資產出租管理辦法的精神，結合本單位的實際情況，相繼出臺了出租資產管理辦法，使得資產出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產管理工作。
2、對資產出租實行有效監(jiān)控。各子公司加強對出租資產的監(jiān)控，做到出租資產有明確的管理部門和責任人，一般是由辦公室或財務部門對出租資產進行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產出租或租金遞增經班子或店務會議集體討論決定后予以實施。
3、基本落實資產出租管理精神。各子公司在出租資產上基本落實團公司的資產出租管理精神，出臺的出租資產管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號文精神，對具體出租資產施行經過班子和集體討論，能夠做好出租資產工作，取得一定成績。
4、落實租金催交責任部門確保合同履行。各子公司明確財務部門為租金催收責任部門，財務部門根據(jù)逐個租賃合同約定的應收租金、支付期限、水電費實際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權責發(fā)生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關的稅費，附帶相關的水電費按實際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準確。
各子公司按照集[20xx]22號《關于加強企業(yè)資產出租管理的通知》精神，加強了對出租資產的管理，取得了較好成績，提高了資產出租管理水平。但對照集[20xx]22號文和集團公司董事長、總經理的工作精神，還是存在一些問題，經梳理歸納，主要有以下幾方面問題：
1、出租資產管理認識片面。各子公司對如何管理出租資產理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規(guī)定；二是對出租資產的招租情況和年度出租資產情況公示認識沒有到位，主觀認為經過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規(guī)定對出租情況進行張貼公示。
2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規(guī)范、合同內容不齊全、條款內容簡單、表述欠嚴謹準確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監(jiān)控，除極個別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設履約保證金，部分因承租戶的原因轉租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒有及時上報出租資產情況。各子公司沒有按照集團公司規(guī)定及時上報出租資產情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號文件規(guī)定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團公司審批。
4、出租資產的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經營性資產在使用和配置上不斷地調整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調整后資產的出租過程中由于多種因素存在，在實際操作中過程中往往造成資產使用效率低、出租資產的增值得不到充分的保障。
5、出租資產的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產所處位置偏遠且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費用高等原因，部分出租資產簽訂租賃期限過長，租期內租金增長緩慢。
6、租賃合同履行不嚴肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續(xù)簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉租情況。職工在這些房子里已經居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產管理認識。各子公司要認真組織學習，提高認識，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產管理水平的重要意義，全面抓好出租資產管理工作，做到所有年度出租資產情況按照規(guī)定進行公示，確保國有資產保值增值。
2、建立健全出租資產管理制度。按照出租資產管理的有關規(guī)定,并結合各單位的實際情況,建立健全出租資產管理的長效機制和完善的管理制度已成為當前各子公司加強出租資產管理的當務之急。出租資產管理部門應當嚴格堅持和執(zhí)行有關集團和本單位的出租資產管理制度。
3、強化合同管理意識。各子公司要認真學習合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴格把關，確保合同文本規(guī)范、合同內容齊全、表述嚴謹準確，對合同履行實行有效監(jiān)控。
3、加強精細化管理出租資產。各子公司對出租資產要做到精細管理，達到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經職代會通過的，一律經過職代會通過；該有會議紀要的，一律要有會議紀要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國有資產管理好，做到保值增值。要加強職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問題。
4、提高出租資產管理水平。建議舉辦一個學習培訓班，組織各子公司出租資產管理部門負責人和經辦人學習集團出租資產管理要求和相關業(yè)務知識，提高合同寫作質量，加強出租資產管理水平，力爭把出租資產管理得更好，為集團發(fā)展作貢獻。
5、加大出租資產管理的監(jiān)管力度。強化企業(yè)出租資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值，除了集團加強內審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責無旁貸。出租資產的管理，是一項長期的常抓不懈管理工作，需要集團與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強對各子公司出租資產管理的日常業(yè)務指導和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、經常性、?guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對檢查中出現(xiàn)的管理問題應及時采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設置年度出租資產公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經驗等。
6、提高履約保證金的意識。各子公司要通過這次出租資產檢查，提高租賃合同履約保證金的意識，做到承租方在每個租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實維護集團公司的利益。
7、加強整改工作力度。我部要將本次檢查結果以書面形式反饋各子公司，各子公司要針對檢查中所存在的問題，采取有效措施進行整改，確保整改到位，并將整改情況上報集團財務部，我部將不定時抽查整改情況，確保整改工作取得實際成效。
資產工作匯報篇六
我院在資產核算管理工作中，認真貫徹落實上級有關指示精神，開展了一系列行之有效的工作，推動了醫(yī)院資產管理的落實，促進了醫(yī)院財經管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報如下。
一、醫(yī)院推進經費資產一體化的主要做法。
（一）黨委領導重視，統(tǒng)一思想認識。醫(yī)院黨委對資產核算管理工作非常重視，領導思想認識統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認識到，資產是單位財力的重要組成部分，是財經集中統(tǒng)管的重要內容，管好資產是黨委義不容辭的責任。一是醫(yī)院黨委領導能自覺把思想和行動統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強力推行經費資產一體化管理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強醫(yī)院管理、深化財經改革的實際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領導能廣泛開展宣傳教育活動，著力提高全院官兵的思想認識，積級轉變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹立“錢物并舉”的科學理財理念。
（二）設置專門崗位，加強組織領導。一是明確資產管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產配置的決策權，把資產的增加納入年度預算計劃，并由分管副院長專門負責資產的管理，嚴格按照預算計劃進行資產的增減。二是財經中心配備專人管理資產，并經常組織資產管理人員進行專門的業(yè)務培訓和法規(guī)教育，使資產管理人員能熟練掌握業(yè)務技能，明白依法管理資產的重大意義，從而提高資產管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強化經費資產一體化管理。
醫(yī)院資產從就實行二維條形碼管理，每個資產對應一個二維碼，從資產購入開始到資產退出的整個生命周期，進行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產不明、設備不清、閑置浪費、虛增資產和資產流失等問題。
1、建立資產編配標準制度。結合醫(yī)院實際情況，依據(jù)人員編制、經費可能和任務需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產編配標準，增強資產預算的可控性。財經中心依據(jù)摸清的經費資產底數(shù)信息以及各部門資產存量與經費使用情況，按照事業(yè)部門編制，財務部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產編配限額標準，并嚴格遵照執(zhí)行，從源頭上控制資產的無序增長和重復浪費。
2、建立資預結合管理制度。預算管理是醫(yī)院黨委宏觀調控保障資源的重要手段，推進資預結合管理一體化，把存量資產和經費捆在一起使用，發(fā)揮存量資產的最大效益。各部門根據(jù)資產編配限額標準編制資產預算，財經中心依據(jù)標準、資產余缺和財力可能，嚴格審核壓減資產購置計劃，把好資產“入口”關，防止資產重復購置、閑置等浪費現(xiàn)象。
3、建立資產招標采購管理制度。為保護醫(yī)院的利益，保證資產投資項目的質量，提高經濟效益和社會效益，醫(yī)院成立了專門的招標采購領導辦公室，實行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設備和改擴建維修項目前先進行可行性研究和成本效益分析，并聘請專家進行論證后報上級機關審批后進行公開招標購置。
4、建立資產日常管理控制制度。一是建立財務部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實相符。二是建立資產維修保養(yǎng)制度，保證資產正常運行，對資產設備，特別是大型設備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產的故障率，延長其使用壽命,充分發(fā)揮了資產的使用效益。三是建立資產清查盤點制度。定期或不定期組織對資產進行清查，盤點。除盤點資產的數(shù)量外，還檢查資產的使用和維護情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設備、資產，有無因使用不當、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設備、資產。對損壞的設備及時修復并投入使用，對閑置、多余的設備及時調出，撥給有需要的科室，盤活了現(xiàn)有的資產和設備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產報廢、處置管理制度。資產的報廢、處置是醫(yī)院各類資產完成其使命的最后階段，也是資產流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產處置小組，由分管副院長具體負責。對金額不大、數(shù)量不多的資產處置活動，由資產處置小組獨立完成；對金額較大或對醫(yī)院有較大影響的資產的報廢、處置報經院辦公會研究批準后再執(zhí)行。二是對使用期滿正常報廢的資產，由管理部門填制資產報廢單，現(xiàn)場核對實物是否與資產報廢單的名稱、型號、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經院辦公會或固定資產處置小組審批后進行報廢清理，并由財務及時進行銷賬。
二、一體化管理在內部控制中的作用。
（一）提高了醫(yī)院的工作效率。
運用信息化管理手段,物資消耗與經費收支自動對接,編制會計報表、成本分析報表等所需的基礎數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動提取、傳遞、歸集和生成,變人為管理為系統(tǒng)自動控制。可以使實物資產和經費預算的各種有關信息一次錄入,全院共用,實現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來,減少了人力投入。物資網上請領和配送,把醫(yī)師、護士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項任務的更好完成,患者和科室對物資保障滿意度分別提高2%和5%。財務70%記賬憑證可以通過系統(tǒng)自動過賬轉記賬,工作效率大幅提升。實現(xiàn)物資網絡化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購管理人員大大減少。
（二）促進了醫(yī)院的廉政建設。
經費和資產的網上運行,增強了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級之間、同級之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實施網上監(jiān)督;另一方面,經過授權的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個活動始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進了醫(yī)院的廉政建設。
（三）破解了資產管理老大難問題。
網絡技術手段開辟了解決問題的新途徑。通過對醫(yī)院近3億元、上萬件實物資產逐一清查逐一粘貼條形碼,核實核準了各類物資、器材和設備的實際價值,建立了數(shù)字倉庫,實施有價運行和可視化管理,有效防止資產的損害、流失和浪費。高值耗材是醫(yī)院資產管理中的“老大難”,采購和使用量占整個醫(yī)院物資采購資金50%~60%,需要量不可預測和難以掌握,通過引進tco理念和運用信息管理手段,運用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購、使用、核算到患者計費一步完成,實現(xiàn)了“零庫存”的'運行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經濟核算信息的準確性。
通過醫(yī)院財務預算管理、實物資產管理和經濟信息管理的協(xié)同管理模式建立,實現(xiàn)具體業(yè)務管理部門與財務管理部門數(shù)量與金額賬實、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術為基礎的物流管理體系,全面提升物流從采購、入庫、出庫消耗到盤點的高效性與準確性;從科室資金預算到科室實物資產消耗,全面實現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計劃。
在接下來的工作中，醫(yī)院將會再接再厲，推行經費資產一體化，還會繼續(xù)從：一是資產家底不清,二是實物資產重復購置,三是實物資產閑置浪費,四是實物資產失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運用前饋控制、過程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實物資產與經費預算控制循環(huán)體系,實現(xiàn)財務預算管理、實物資產管理、經濟信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經費資產一體化的建立，不失為當前解決醫(yī)院財經管理工作難題的途徑，對醫(yī)院財務管理起到了積極的作用。只要在接下來的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當前與長遠相結合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機制，就能使之形成巨大合力，成為拉動醫(yī)院財務工作的引擎。
資產工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市切實規(guī)范和加強扶貧項目資產后續(xù)管理，通過摸清資產底數(shù)、加強資產管護、激活資產效益“三步驟”，讓扶貧項目資產持續(xù)發(fā)揮效益。
一是全覆蓋摸清扶貧項目資產底數(shù)。根據(jù)資金來源渠道，將財政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項目資金、東西部協(xié)作資金、社會捐贈資金和定點幫扶資金“六類資金”投入形成的扶貧項目資產作為摸排范圍。根據(jù)資金使用性質和摸排范圍，將扶貧項目資產分為經營性資產、公益性資產和到戶類資產“三類資產”進行摸排，確保排查對象精準、范圍聚焦。分類建立排查管理臺賬，用好“全國防貧返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)”“**鄉(xiāng)村振興云”，對扶貧項目資產逐年逐個追溯資金項目來源、用途去向、資金狀況等信息，全覆蓋摸清、核準扶貧項目資產底數(shù)。結合農村集體產權制度改革，按照“誰主管、誰負責”原則，穩(wěn)妥推進符合條件的扶貧項目資產所有權確權登記，明確扶貧項目資產所有權、經營權、收益權、處置權、監(jiān)督權，做到權責明確、產權清晰。截至目前，正推進資產確權3883.68億元，占比97.34%。
二是全鏈條加強扶貧項目資產管護。根據(jù)扶貧項目資產特點，健全完善扶貧項目資產監(jiān)管體系，結合實際分類制定經營性資產、公益性資產、到戶類資產“三類資產”監(jiān)管方式，確保扶貧資產項目有人管、有成效。嚴格落實地方政府扶貧項目資產后續(xù)管理責任，按照“縣級統(tǒng)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村級直管、群眾監(jiān)督”的原則，壓緊壓實縣、鄉(xiāng)、村“三級”職責，形成扶貧項目資產“分級管理、逐級負責、共同監(jiān)管”格局。鼓勵各地結合實際成立扶貧項目資產管理公司，探索多形式、多層次、多樣化的管理經營模式，實行集中統(tǒng)一管護運營，確保扶貧資產持續(xù)發(fā)揮綜合效益。同時，市市“兩級”鄉(xiāng)村振興部門強化指導、監(jiān)督，各級行業(yè)主管部門按照職責分工，履行行業(yè)監(jiān)管職責，全程監(jiān)控項目進度、質量、成效，對效益不佳的立即整改。
三是全要素激活扶貧項目資產效益。開展鄉(xiāng)村振興領域盤活“三資”化解債務專項行動，對道路、飲水等公益性資產加強后續(xù)管護，對到戶資產加強指導幫扶，對在用、出租、出借資產，明確運營主體管護責任，確保資產保值增值，對閑置扶貧項目資產，探索推行資產股份合作制改革，鼓勵將農村集體經營性資產以股份形式量化到集體成員，賦予農民對集體資產股份占有、收益、抵押等權益。堅持精準和差異化扶持原則，嚴禁項目資產收益采取簡單發(fā)錢發(fā)物、一分了之進行分配，推動扶貧資產從分散式助農增收向整體性致富轉變。村集體可結合實際，提取部分資產收益作為公積公益金，用于村級公益事業(yè)、扶貧項目資產運營管護等方面。劃定集體和國有扶貧項目資產處置“紅線”，任何單位和個人不得隨意處置，確需處置的嚴格按照集體資產、國有資產管理有關規(guī)定，履行相應審批手續(xù)后進行規(guī)范處置，確保扶貧項目資產收益用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興。
資產工作匯報篇八
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關情況匯報如下：
一、體育中心項目概況。
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
二、體育中心項目進展情況。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。
三、主要工作措施。
1、加強領導，成立組織機構。
為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。
3、明確責任，強化項目建設力度。
項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
四、存在的`問題。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。
二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
五、下一步工作計劃。
1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
資產工作匯報篇九
按照市委、政府的部署，xx市公司掛鉤xx縣xx村扶貧工作。xx年，在市扶貧辦的指導下，市xx公司緊密結合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實施“百千萬幫扶工程”，狠抓落實，取得了階段性效果，受到各級黨委、政府和群眾的好評。下面我謹代表xx市公司就xx年的“百千萬幫扶工程”作簡要匯報：
在xx年開展部門扶貧工作中，市xx公司充分認識到，全面建設小康社會最艱巨、最繁重的任務在農村，解決好“三農”問題是全黨工作的重中之重，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨為公，執(zhí)政為民的有效載體，是xx企業(yè)實施“國家利益至上”、“消費者和煙農利益至上”行業(yè)共同價值觀義不容辭的責任。為此，市xx企業(yè)黨委認真貫徹xx年全市扶貧工作會議精神，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨委副書記具體抓，形成了對扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書記任組長，經理助理任副組長的扶貧工作領導小組，下設辦公室并抽調各科室領導和富有農村工作經驗的同志組成扶貧攻堅隊伍，具體指導日常扶貧工作的策劃和落實，為拓寬扶貧領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。
針對部分干部職工對扶貧工作認識不足的問題，xx年4月，召開了專題扶貧學習教育會，播放了幫扶專題片，使機關干部職工對農村的真實情況有了感性認識，充分認識到樂善好施、扶危濟困是中華民族的傳統(tǒng)美德，急人之困、友愛互助是人道主義和共產主義的崇高體現(xiàn)。這樣讓扶貧工作深入人心，做到全員參與，把全體干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來。人人都把扶貧工作當是自己應盡的義務和責任，以飽滿的熱情，務實的行動積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強則國強、國強則企業(yè)興旺的道理。
xx村位于xx縣xx鄉(xiāng)南部，是一個邊遠偏辟的山區(qū)農業(yè)村；全村總面積xx平方公里，轄xx個村民小組，有村民xx戶，xx人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔xx米，最低海拔xx米，屬典型的立體農業(yè)村，俗稱“山高石頭多，出門就爬坡，地無一畝平，年年災情多”由于立體農業(yè)和立體氣候的影響，糧食作物和經濟作物的種類較多，分布零星。
根據(jù)xx村的具體實際，我們認為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚，不如授之以漁”，在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎上，還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認識、增強素質的深層次問題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農村工作經驗，工作作風扎實的農科人員，深入到村、社和農戶家中，進行認真細致的調查，與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過深入細致的調研后，充分吃透了村情，提出了xx村扶貧工作要求：一是主要領導親臨扶貧點1-2次、分管領導3-4次，了解情況、搞好調研。二是統(tǒng)一思想，辦真事，扶真貧，真抓實干。三是采取多種措施鞏固歷年來扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對癥下藥，抓住關鍵，突出重點，把開發(fā)當?shù)刭Y源，發(fā)展商品生產，完善基礎設施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基礎。五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來關心、支持、參與這項工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。
工作思路確定以后，我們便結合xx村的具體實際，突出重點，把村民的熱點、難點問題作為扶貧的重要工作來抓。
1、xx村到xx鄉(xiāng)政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬元進行道路維修，使公路暢通無阻，方便了群眾的生產生活。
2、投入14萬元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室，解決了村民有事找政府，有病找醫(yī)生的兩大難題。
3、投資2萬元建造10m3的沼氣池16件，即環(huán)保、又實惠，解決了16戶貧困戶的能源問題，起到了很好的科技示范作用。
4、投資7.5萬元，修建30m3的小水窖50個，解決了500多畝糧煙灌溉和8個社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。
5、根據(jù)xx村土質、氣候特點，結合當?shù)氐V山萬人采礦大軍對蔬菜需求量大、品種多的實際，投資1萬元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。
6、積極響應市委“百千萬幫扶工程”號召，市xx公司領導每人結對扶貧2戶、中層干部和部分黨員每人結對扶貧1戶，對扶貧結對的40戶，不搞一刀切，因戶施策，結對干部利用星期天，節(jié)假日親自到貧困戶家中，認窮親，出點子，找出路，想辦法，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問金、電視機、會議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關懷和溫暖。
7、捐資解決了36戶，185人的醫(yī)療保險。
8、加大科技培訓力度，投資5萬元對村民進行科技培訓。一是由市xx公司科技人員培訓烤煙生產、栽培、烘烤、分級等方面的知識。二是聘請xx縣農業(yè)局技術人員培訓反季蔬菜的規(guī)范化種植和病蟲害防治知識。三是聘請縣林業(yè)局的技術員培訓、指導沼氣池的修建使用技能。四是定期和不定期召開群眾大會及時宣傳黨的路線、方針、政策。對提高村民綜合素質起到了良好的促進作用，也為擺脫貧困打下了堅實的基礎。
1、xx村貧困面大、貧困程度深，如何加快xx村的脫貧，可持續(xù)發(fā)展，是扶貧工作面臨的一個重要問題。
2、xx村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在，還需進一步加強引導，通過自力更生、勤勞致富，從而達到真正意義上的脫貧。
在xx的扶貧工作中，市xx公司擬將開展以下工作：
二是不斷開拓扶貧新思路，堅持因地制宜、分類指導，在充分調研的基礎上，根據(jù)貧困戶致貧原因，制定相應的措施，采取有針對性的幫扶政策和辦法，拿真招、見實效。
三是加強與相關部門的協(xié)調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進扶貧工作。
各位領導、同志們，自開展“百千萬幫扶工程”以來，xx市xx公司發(fā)揮了部門優(yōu)勢和特點，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實現(xiàn)增產增收辦了一些實事，好事。扶貧工作任重道遠，我們將上下求索，眾志成誠為xx村早日脫貧致富奔小康做出應有的貢獻。
資產工作匯報篇十
按照縣委《關于加快推進全縣扶貧攻堅工作的實施意見》的要求，縣科技局高度重視、精心組織、周密部署，選派干部組成了駐村扶貧工作組，下到xx鄉(xiāng)xx村開展了為期一年的扶貧攻堅活動，現(xiàn)將一年來的扶貧工作匯報如下：
我局幫扶點在xx鄉(xiāng)xx村，精準扶貧對象為該村xx。xx，男，家庭人口4人，人均純收入2300元，屬于因病（腦淤血、腎病）失去勞動能力，家有荒山8畝。經與本人協(xié)商，結合其家庭情況，決定幫助其把荒山進行開發(fā)種植油茶樹。目前，已請挖土機把荒山平整完畢，等待種植季節(jié)進行栽種。通過幫扶，預計可增收4000元以上。同時，通過資金和科技等對xx村進行幫扶，xx村的經濟和社會各項事業(yè)取得了較快的發(fā)展，扶貧攻堅工作取得了較好的成效。
（一）加強指導，落實責任。
為加強對扶貧攻堅工作的領導和指導，成立了以局長xx為組長的扶貧領導小組，組長親自負責抓工作落實。及時了解貧困戶的生產生活情況，尤其是跟蹤脫貧經濟項目進展情況，加強領導和指導，扎實推進扶貧攻堅工作。
（二）做好調查研究，制定幫扶措施。
一是開展了調查摸底。20xx年7-8月，領導多次帶領小組成員深入到xx村貧困戶家中調查摸底，了解具體情況和貧困原因。二是制定了實施方案。在調研基礎上，制定了《xx縣科技局扶貧工作計劃》。副科級以上干部按一個1-2戶進行接對幫扶，共幫扶1名困難戶。三是制定好每戶的脫貧規(guī)劃和年度實施計劃。通過廣泛征求意見，結合實際制定了每戶貧困戶的規(guī)劃。
（三）抓好扶貧措施，落實幫扶資金。
幫扶工作組針對當?shù)貎?yōu)勢，幫助xx村發(fā)展水稻、煙葉、油茶等種植產業(yè)，并幫助介紹進園區(qū)務工等方式，促村民收入增加。到目前為止，共幫扶資金2萬元。
縣科技局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，有條不紊推進扶貧攻堅工作。一是根據(jù)前段調查摸底的資料數(shù)據(jù)定期跟蹤各貧困戶脫貧情況，落實好脫貧規(guī)劃和結對幫扶措施，盡快幫助xx把8畝油茶樹栽種好；二是繼續(xù)不定期進行走訪幫扶，加強對幫扶對象的溝通，增進感情，增進了解。通過幫扶，讓發(fā)展的新觀念、新思路在貧困戶心中生根發(fā)芽，早日走上脫貧的道路，共享改革發(fā)展成果。
資產工作匯報篇十一
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學院在綜合樓大會議室召開20xx年固定資產清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務與國有資產管理處、國有資產管理委員會成員及相關部門負責人參加了會議。
會上，財務與國有資產管理處負責人就固定資產清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產的情況，把握資產狀況，及時準確地上報到資產處;二是建立國有資產損失處置賠償辦法，對相關責任人進行處置;三是成立固定資產管理工作小組，定期對全院的資產進行核查;四是進一步加強資產管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產管理意識。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產清查工作暨業(yè)務培訓會議?？h委常委、常務副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產管理分管領導、資產管理員和財務人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質基礎。截至20xx年底，從資產年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產規(guī)模持續(xù)增長，資產的種類也日益繁多、結構更是日趨復雜，對全面加強資產管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產清查是規(guī)范國有資產管理的有效舉措，是推進資產管理與預決算管理相結合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產清查工作機制，認真組織實施資產清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的。
工作方案。
加強指導和督促落實確保責任到崗、到人同時要認真做好資產清查過程中的信息反饋工作及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題確保資產清查工作落到實處圓滿完成本次資產清查的各項工作任務。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產清查工作實施方案，對資產清查工作內容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長江大學在6教205會議室召開國有資產清查工作推進會，資產清查領導小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產管理處、計劃財務處、基建處、后勤服務集團、圖書館等單位領導以及湖北五環(huán)會計事務所工作人員參加推進會。
會上，實驗室與國有資產管理處匯報了自3月18日學校召開資產清查工作會議以來資產清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的建議，并對下一階段資產清查工作進行了安排。與會單位領導就有關問題提出了相關建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產清查工作提出要求：一是要加大資產清查督辦工作力度、確保資產盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產做出細分，規(guī)范處置。三是加強資產的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產要抓緊維修，調劑使用。四是要修訂完善資產管理。
規(guī)章制度。
建立校院兩級資產管理責任制規(guī)范對獨立學院和獨立法人單位的資產管理防止國有資產流失。五是要嚴格資產清理工作要求加快清查進度高質量按期完成資產清查工作。
市財政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關于轉發(fā)(行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
(一)資產清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的。
工作計劃。
和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;。
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產的保管、使用等內部管理制度執(zhí)行力度不強;。
2、未指定專人妥善保管和維護資產;。
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施。
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產;。
3、認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場;。
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
單位資產管理總體來說運作規(guī)范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產20xx年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
資產工作匯報篇十二
20xx年1月以來，我局堅決按照市委、市政府精準扶貧攻堅年的決策部署，主動聯(lián)合市產業(yè)開發(fā)專責小組成員單位，全力以赴抓好產業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動扶貧攻堅戰(zhàn)役。
1.檢查指導縣市區(qū)確定主導產業(yè)和產業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開始，我局牽頭組織農業(yè)、水產畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導產業(yè)，并組織召開全市產業(yè)化龍頭企業(yè)與產業(yè)扶貧對接會，23家企業(yè)積極響應，計劃通過“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導的扶貧攻堅大行動，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產品有市場、農民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進農業(yè)產業(yè)精準扶貧工作。針對20xx年全市計劃脫貧摘帽115個貧困村1062個屯，有勞動能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬畝、旱坡地8.07萬畝、山林地47.49萬畝的特點，組織產業(yè)專責小組成員單位反復調查研究和召開聯(lián)席會議，擬定了《貴港市20xx年農業(yè)產業(yè)精準扶貧實施方案(討論稿)》，并轉發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日，我局印發(fā)實施《貴港市農業(yè)產業(yè)脫貧20xx春季大行動工作方案》(貴農業(yè)通〔20xx〕13號)，派出組織5個工作組分赴縣市區(qū)開展精準脫貧幫扶和產業(yè)技術指導工作，確?！熬珳史鲐毠阅辍被顒尤〉脤嵭А?BR> 3.組織種苗繁育和產業(yè)發(fā)展基地建設準備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產業(yè)扶貧進行繁育種苗達120萬株以上。同時，1月31日、3月4日先后兩次到掛點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會，指導幫助貧困村落實主導產業(yè)和增收產業(yè)，已落實種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學習，明晰產業(yè)發(fā)展思路和堅定產業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導有實力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務工、認管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產業(yè)扶貧暨春季大行動推進會，推廣種植高產高效蔬菜，著力解決20xx年計劃脫困群眾收入問題。
5.指導貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導后盾單位和駐村第一書記開展產業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫《產業(yè)扶貧手冊》，重點介紹我市扶貧主導產業(yè)、增收產業(yè)，合作社、家庭農場等新型實體注冊登記和產業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動農民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉無勞動力(或外出務工)家庭的.土地，進行集約化經營，發(fā)展蔬菜生產帶動村民增收致富，實現(xiàn)共同富裕。
資產工作匯報篇十三
為規(guī)范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下：
一、工作目標。
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產的安全和完整。
二、方法步驟。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發(fā)現(xiàn)固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足。
1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。
2、部分固定資產存放地與實際不符。
3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路。
1、加強固定資產工作的業(yè)務學習和管理。
2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。
資產工作匯報篇十四
6.搬遷后，財務部經理xxx和內控部xxx對公司三地固定資產進行了抽盤復查，并要求各部門將固定資產的新增、轉移、損毀等變動情況上報內控部，內控部據(jù)此更新《固定資產清查明細表》，并及時傳遞給財務部。
7.內控部根據(jù)各部門固定資產變動情況，打印新的《固定資產識別卡》標簽發(fā)放給有固定資產變動的部門進行粘貼。
8.財務部和內控部派人檢查有固定資產變動部門的《固定資產識別卡》標簽粘貼情況。
9.內控部依據(jù)《固定資產清查明細表》整理出各固定資產使用部門的《部門固定資產匯總表》，發(fā)給各部門作為其部門固定資產臺帳，并以此管理本部門固定資產。
二、當前公司固定資產管理存在的問題。
1.一些部門對固定資產清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結束后，清查小組到金海復查時發(fā)現(xiàn)金海生產部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產識別卡》標簽，經復查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產使用部門領導，在清查小組下發(fā)《固定資產識別卡》標簽時已經口頭答應完成，復查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復查時已經貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。
2.固定資產基礎資料缺失。
清查發(fā)現(xiàn)，由于各部門沒有建立固定資產臺帳，除it部提供的it類固定資產資料比較齊全、詳細外，其他三地工務科均不能提供較為完整的生產類和辦公服務類固定資產資料。三地工務科中，xx工務科為部分機器設備建立了固定資產卡片，相對而言在固定資產管理上好于其他兩地工務科。三地工務科反映，其部門工作主要是對生產、生活類資產的申購、安裝、維修、保養(yǎng)等，以技術工作為主，其對資產使用部門自行申購的機器設備等資產沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產資料。
3.固定資產賬務不完整。
三地財務部門對固定資產的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產已經無法從賬上查到，無法對公司固定資產的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務科人員的訪問進行一些簡單的了解。
4.固定資產管理制度不健全，使用效率不高。
1.建立健全固定資產管理制度，規(guī)范固定資產工作流程。
根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產業(yè)務操作的規(guī)范化，堵住資產管理的漏洞，維護固定資產的安全完整和賬務的及時準確。對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產管理部門、財務部、內控部審核備案，經領導批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責任，加強內部控制。
嚴格遵循不相容職務相分離原則，通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，內控部對各部門進行日常監(jiān)督和檢查，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。
3.劃小責任單位，將部門固定資產管理水平納入到其業(yè)績考核中。
實行固定資產單獨核算，提升固定資產使用效益，推行公司與責任單位兩級成本核算，將固定資產折舊納入其成本范圍，實行固定資產有償占用，通過成本核算促進責任單位重視對固定資產的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產要交費的成本意識，以此調節(jié)固定資產的投入與退出，優(yōu)化企業(yè)資源配置。財務部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產指標體系，如固定資產的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產進行考核評價。在嚴格考評的基礎上調整責任單位的固定資產結構，促使各項指標順利完成。
4.利用erp系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產利用最大化。通過erp系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產出現(xiàn)閑置和浪費，實現(xiàn)固定資產利用最大化。
5.使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。
《深圳xx公司財務管理制度》規(guī)定，固定資產應進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產的實有數(shù)與賬面結存數(shù)相符。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。但在實際工作中，固定資產盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現(xiàn)象長期未被發(fā)現(xiàn)、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。固定資產管理部門必須對固定資產臺帳和固定資產卡片內容進行及時更新，確保固定資產賬實相符。
通過本次固定資產清查工作，內控部了解了公司固定資產的管理現(xiàn)狀，收集了三地固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態(tài)化、制度化。在本次固定資產清查工作結束后，內控部將緊密聯(lián)系行政部、財務部、it部，繼續(xù)關注各部門的固定資產工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內控部將會同行政部、財務部、it部，組織一次年度固定資產盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產管理水平。
深圳左右家私內控部。
資產工作匯報篇十五
1996年1月25日由國務院頒發(fā)《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》(國務院第192號令)（并同時廢止了92年5月11日發(fā)布的管理辦法）。
2000年，財政部出臺了《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法實施細則》（財管字[2000]116號），規(guī)范企業(yè)國有資產產權登記工作。（同時廢止了國資產發(fā)[1996]31號）。
2006年5月30日財政部頒布了《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）。財政部令第36號第三十一條規(guī)定，“事業(yè)單位應當向同級財政部門或者經同級財政部門授權的主管部門申報、辦理產權登記，并由財政部門或者授權部門核發(fā)《事業(yè)單位國有資產產權登記證》”；第五十六條規(guī)定，“事業(yè)單位創(chuàng)辦的具有法人資格的企業(yè)，由財政部門按照企業(yè)國有資產監(jiān)督管理的有關規(guī)定實施監(jiān)督管理”，其中，產權登記是企業(yè)國有資產監(jiān)督管理的重要內容。
上述制度對開展和規(guī)范事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產產權登記工作都作出了明確規(guī)定。
二、新產權登記管理辦法起草背景。
財政部令第36號頒布實施以來，國家對事業(yè)資產的管理體制是“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有使用”，各種各類制度體系逐步完善，全國行政事業(yè)單位資產清查和資產核實工作已基本完成，資產管理信息系統(tǒng)也已正式運行，因此，開展和規(guī)范產權登記工作的基本條件已經具備，時機已經成熟。開展此項工作，對于進一步理順和鞏固事業(yè)單位國有資產管理體制，明晰事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產產權關系；規(guī)范和加強國有資產產權管理，強化各部門、單位和所辦企業(yè)的產權意識；規(guī)范和加強事業(yè)單位經商辦企業(yè)行為的管理具有重要意義。
三、
事業(yè)單位國有資產產權登記是確權行為（確認占有、使用權利額行為），事業(yè)單位所辦企業(yè)產權登記是依法確認產權歸屬關系的行為。事業(yè)單位產權登記證是法律憑證，也是事業(yè)單位編制部門預算、配置資產、處置資產和辦理其他資產管理事項的重要依據(jù)。
企業(yè)國有資產產權登記證是依法確認企業(yè)產權歸屬關系的法律憑證和授權經營國有資本的基本依據(jù)，也是企業(yè)的資信證明文件。
資產工作匯報篇十六
根據(jù)委務會安排，各處資產管理員，對我中心固定資產進行了半清查。清查結果如下：
要求各處資產管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產實物清查工作。隨后進行了情況匯總。
各處管理員資產管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產進行了核查；各處需交接轉移資產的`，認真履行了交接手續(xù)，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。
部分資產已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復使用，已無使用價值。
1、加強自查力度。如果中心的固定資產因保管不良而變質、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。
2、進一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產名稱；對資產調用借用程序，調用的及時補手續(xù)，借用的及時歸還。
資產工作匯報篇十七
國務院各部委、直屬機構、直屬事業(yè)單位，新疆生產建設兵團，各中央監(jiān)管企業(yè)（集團），各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產監(jiān)督管理機構：
為適應國有資產管理體制改革，加強國有資產監(jiān)督管理，全面了解和掌握企業(yè)國有資產分布與變動情況，強化產權意識、理順產權關系、加強產權管理，逐步建立健全現(xiàn)代產權制度，需要從履行出資人職責的角度改進和規(guī)范國有資產產權登記工作。根據(jù)《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》（國務院令第378號）和《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》（國務院令第192號），我們制定了《企業(yè)國有資產產權登記業(yè)務辦理規(guī)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時反饋我委。
附件：
國務院國有資產監(jiān)督管理委員會二00四年十月三十日。
附件1：
第一章總則。
第一條為了加強企業(yè)國有資產管理，建立現(xiàn)代產權制度，根據(jù)《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》的有關規(guī)定，制定本規(guī)則。
第二條下列已取得或申請取得法人資格的各級人民政府履行出資人職責的企業(yè)（以下簡稱所出資企業(yè)），應當按規(guī)定申辦企業(yè)國有資產產權登記（以下簡稱產權登記）：
（一）國有企業(yè)；
（二）國有獨資公司、設置國有股權的有限責任公司和股份有限公司；
（三）國有企業(yè)、國有獨資公司投資設立的企業(yè)；
（四）其他形式占有國有資產的企業(yè)。
有關部門所屬未脫鉤企業(yè)和事業(yè)單位及社會團體所投資企業(yè)的產權登記工作，由同級國有資產監(jiān)督管理機構按照本規(guī)則組織實施。
第三條產權登記機關是各級國有資產監(jiān)督管理機構，上級產權登記機關指導、監(jiān)督下級產權登記機關的產權登記工作。
各級國有資產監(jiān)督管理機構負責本級政府所出資企業(yè)及其各級子企業(yè)的產權登記工作。未設立國有資產監(jiān)督管理機構的，由本級政府指定的部門或機構負責產權登記工作。第四條國務院國有資產監(jiān)督管理委員會負責統(tǒng)一制定所出資企業(yè)國有資產產權登記的政策，負責企業(yè)國有資產產權登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作；地方各級國有資產監(jiān)督管理機構負責本級所出資企業(yè)產權登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作，并將匯總分析數(shù)據(jù)資料上報上一級國有資產監(jiān)督管理機構。
第五條各級產權登記機關審核和頒發(fā)的《中華人民共和國企業(yè)國有資產產權登記證》（以下簡稱產權登記證）是依法確認企業(yè)產權歸屬關系的法律憑證，也是企業(yè)的資信證明文件。第六條所出資企業(yè)負責申請辦理本企業(yè)及其各級子企業(yè)的產權登記，并對各級子企業(yè)的產權登記情況進行監(jiān)督管理。
兩個及兩個以上國有資本出資人共同投資設立的企業(yè)，由國有資本出資額最大的出資人所在的所出資企業(yè)依據(jù)其產權歸屬關系申請辦理產權登記。國有資本出資人股權比例相等的，由各國有資本出資人推舉一個國有資本出資人的所出資企業(yè)申請辦理產權登記，其余出資人出具產權登記委托書。各級產權登記機關辦理上述企業(yè)產權登記后，發(fā)放產權登記證。企業(yè)辦理產權變動、注銷登記時，需提交產權登記證。
第七條已取得法人資格的企業(yè)應當通過所出資企業(yè)向產權登記機關申辦占有產權登記，并提交下列文件和資料：
（二）批準設立企業(yè)的文件；
（三）企業(yè)章程和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件和最近一次的驗資報告；
（六）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第八條產權登記機關核準企業(yè)占有登記后，向企業(yè)發(fā)放產權登記證，所出資企業(yè)可將產權登記機關核準后的企業(yè)國有資產占有產權登記表留存?zhèn)浒浮?BR> 第九條申請取得法人資格的企業(yè)應當于辦理工商注冊登記前30日內通過所出資企業(yè)申辦占有產權登記，并提交下列文件和資料：
（二）批準設立企業(yè)的文件；
（三）企業(yè)章程和《企業(yè)名稱預先核準通知書》；
（六）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第十條所出資企業(yè)持產權登記機關核準后的企業(yè)國有資產占有產權登記表，向工商行政管理部門申辦注冊登記，在取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后30日內由所出資企業(yè)向原產權登記機關領取新設企業(yè)產權登記證，同時提交新設企業(yè)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件。第十一條未辦理占有產權登記的企業(yè)發(fā)生國有資產產權變動時，應當按本規(guī)則第七條的規(guī)定補辦占有產權登記后，再申辦變動或注銷產權登記。
第十二條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應當通過所出資企業(yè)向產權登記機關申辦變動產權登記：
（一）企業(yè)名稱改變的；
（二）企業(yè)組織形式、級次發(fā)生變動的；
（三）企業(yè)國有資本額發(fā)生增減變動的；
（四）企業(yè)國有資本出資人發(fā)生變動的；
第十三條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（一）款情形的，應當于工商行政管理部門核準變動登記后30日內，向原產權登記機關申辦變動產權登記。
第十四條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（二）款至第（五）款情形的，應當自企業(yè)出資人或者有關部門批準、企業(yè)股東大會或者董事會作出決定之日起30日內，向工商行政管理部門申請變更登記前，向原產權登記機關申辦變動產權登記。
第十五條企業(yè)申辦變動產權登記，應當提交下列文件和資料：
（三）批準產權變動行為的文件；
（四）修改后的企業(yè)章程和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件；
（七）通過產權交易機構轉讓國有資產產權的，提交產權交易機構出具的轉讓國有資產。
產權的交易憑證；
（八）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第十六條產權登記機關核準企業(yè)變動產權登記后，辦理企業(yè)產權登記證變更手續(xù)，所出資企業(yè)可將產權登記機關核準后的企業(yè)國有資產產權變動登記表留存?zhèn)浒浮?BR> 第十七條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應當申辦注銷產權登記：
（一）企業(yè)解散、被依法撤銷或被依法宣告破產；
（二）企業(yè)轉讓全部國有資產產權或改制后不再設置國有股權的；
第十八條企業(yè)解散的，應當自出資人的所出資企業(yè)或上級單位批準之日起30日內，由所出資企業(yè)向原產權登記機關申辦注銷產權登記。
企業(yè)被依法撤銷的，應當自政府有關部門決定之日起30日內由所出資企業(yè)向原產權登記機關申辦注銷產權登記。
企業(yè)被依法宣告破產的，應當自法院裁定之日起60日內由企業(yè)破產清算機構向原產權登記機關申辦注銷產權登記。
企業(yè)轉讓全部國有資產產權（股權）或改制后不再設置國有股權的，應當自出資人的所出資企業(yè)或上級單位批準后30日內由所出資企業(yè)向原產權登記機關申辦注銷產權登記。所出資企業(yè)發(fā)生上述情形的，由其出資人代表辦理注銷產權登記手續(xù)。
第十九條企業(yè)申辦注銷產權登記，應當提交下列文件和資料：
（三）批準產權注銷行為文件或法院宣告企業(yè)破產的裁決書；
（四）企業(yè)清算報告或資產評估報告的核準文件或備案表；
（五）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第二十條產權登記機關核準企業(yè)注銷產權登記后，收回產權登記證并注銷，所出資企業(yè)可將經核準后的企業(yè)國有資產注銷產權登記表留存?zhèn)浒浮?BR> 第五章年度檢查。
第二十一條所出資企業(yè)應于每年2月1日至4月30日完成對本企業(yè)及其各級子企業(yè)產權登記情況的年度檢查工作，并向產權登記機關報送企業(yè)產權登記年度匯總表和年度匯總分析報告；各級產權登記機關應于每年5月31日前對企業(yè)產權登記的情況進行抽查，并將本級政府所出資企業(yè)產權登記年度匯總表和年度匯總分析報告逐級上報，國務院國有資產監(jiān)督管理委員會應于每年6月30日前完成全國非金融類企業(yè)國有資產產權登記年度匯總檢查工作。
各級國有資產監(jiān)督管理機構可以選擇采用統(tǒng)一組織年度檢查或企業(yè)自查、各級產權登記機關抽查相結合的年度檢查方式。
第二十二條各級產權登記機關對企業(yè)產權登記年度檢查情況應予以通報。第二十三條企業(yè)產權登記年度匯總分析報告主要內容如下：
（一）企業(yè)國有資本金實際到位和增減變動情況；
（二）企業(yè)國有資本的分布及結構變化，包括企業(yè)對外投資情況；
（三）本企業(yè)及其各級子企業(yè)發(fā)生國有資產產權變動情況及辦理相應產權登記手續(xù)情況；
（四）其他需要說明的問題。
第二十四條企業(yè)申辦產權登記，應當按規(guī)定填寫相應的產權登記表，并向產權登記機關提交有關文件資料。
第二十五條產權登記機關對企業(yè)產權登記申報文件資料齊全的予以受理。第二十六條產權登記機關對受理后的產權登記文件資料進行合規(guī)性審核。審核內容包括：
（一）企業(yè)填報的產權登記表內容是否真實可靠；
（二）企業(yè)提交的相關文件資料是否符合國家有關規(guī)定。
第二十七條產權登記機關應當在受理后10個工作日內對企業(yè)申報的產權登記作出準予登記或不予登記的決定。
第二十八條國務院國有資產監(jiān)督管理委員會統(tǒng)一制發(fā)產權登記表和產權登記證，確定各類產權登記表和產權登記證的內容和格式。
第二十九條任何單位和個人不得偽造、涂改、出借、出租或出售產權登記機關審核頒發(fā)的產權登記證，若有遺失或毀壞的，應向原核發(fā)產權登記證的產權登記機關申請補發(fā)。第三十條企業(yè)申辦產權登記時，應當將所提交的文件資料整理成卷，附加目錄清單，紙張的尺寸規(guī)格為a4大小。
企業(yè)未按要求提交文件、資料的，產權登記機關不予受理。
第三十一條企業(yè)違反《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》及本規(guī)則的有關規(guī)定，有下列行為之一的，產權登記機關可責令其改正，并予以通報批評：
（一）在規(guī)定期限內不辦理產權登記的；
（二）隱瞞真實情況未如實辦理產權登記的；
（三）不按照規(guī)定提交企業(yè)產權登記年度匯總表和年度匯總分析報告的。
第三十二條各級產權登記機關、企業(yè)應當妥善保管產權登記表和產權登記證，建立產權登記檔案。
第八章附則。
第三十三條本規(guī)則自2005年1月1日起施行。
資產工作匯報篇十八
企業(yè)國有資產，是指企業(yè)占有、使用的，國家依法認定的，或者國家以各種形式對企業(yè)投資和投資收益等形成的資產。
企業(yè)國有資產管理的內容包括：企業(yè)國有資產產權界定、企業(yè)國有資產產權登記、企業(yè)國有資產評估、企業(yè)國有產權轉讓等。
1.企業(yè)國有資產產權界定的概念及原則。企業(yè)國有資產產權界定，是指國家依法劃分企業(yè)財產所有權和經營權、使用權等產權歸屬，明確各類產權主體行使權利的財產范圍及管理權限的一種法律行為。
2.全民所有制企業(yè)的國有資產產權界定。全民所有制企業(yè)中的產權界定，根據(jù)《國有資產產權界定和產權糾紛處理暫行辦法》的規(guī)定進行處理。
3.集體企業(yè)的國有資產產權界定。全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位、國家機關等投資或創(chuàng)辦的集體企業(yè)，以及雖不隸屬于全民單位，但全民單位實際以貨幣、實物、無形資產等給予扶持和資助的集體企業(yè)國有資產所有權界定，按照《集體企業(yè)國有資產產權界定暫行辦法》的規(guī)定進行處理。
1.企業(yè)國有資產產權登記的概念。企業(yè)國有資產產權登記，是指國有資產管理部門代表政府對占有國有資產的各類企業(yè)的資產、負債、所有者權益等產權狀況進行登記，依法確認產權歸屬關系的行為。
2.企業(yè)國有資產產權登記的范圍和內容。已取得或申請取得法人資格的企業(yè)或國家授權投資的機構，應當按規(guī)定申辦企業(yè)國有資產產權登記。
3.企業(yè)國有資產產權登記的法律責任。企業(yè)以及會計、評估、法律咨詢事務所等中介機構，違反產權登記規(guī)定的，依照有關規(guī)定進行處理、處罰。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。產權登記機關工作人員違反產權登記規(guī)定的，依照有關規(guī)定進行行政處分。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
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資產工作匯報篇十九
根據(jù)市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下:。
(一)資產清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。
(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。
（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執(zhí)行有關資產清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。
固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的題，依據(jù)資產清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點、使用人發(fā)生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現(xiàn)象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認真執(zhí)行管理資產制度；
（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現(xiàn)象。
(三)改進措施:。
1、建立完善固定資產管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護資產。
3.認真清理并整頓實物管理存在問題。
4.及時按規(guī)定程序處理固定資產賬務。
資產工作匯報篇二十
我廠在組織各部門認真學習《對固定資產管理工作提出的要求》等公司固定資產管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產管理要求展開本單位的固定資產管理工作。
固定資產在企業(yè)資產總額中一般都占有較大的比例,從固定資產投資建設、購置到投入使用,再到固資產報廢處置,固定資產管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產經營環(huán)節(jié),加強固定資產管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產使用壽命,降低固定資產運行維護成本,從而提高企業(yè)經濟效益,可有效防止國有資產流失,確保國有資產保值增值，取得良好的經濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學管理和正確核算固定資產在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,固定資產規(guī)模的也不斷擴大，固定資產管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業(yè)固定資產管理進行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統(tǒng)一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產業(yè)各單位固定資產管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯(lián)系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項目建設逐步轉向試生產運營的新生企業(yè)，我廠在各項企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產車間及職能科室為具體使用部門的固定資產管理機構。
具體職責分工如下：
三、設備室、儀電部負責全公司生產類固定資產實物的動態(tài)管理與技術管。
理；
四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構筑物等固定資產的管理；
五、各生產車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產使用、保管、保養(yǎng)等進行管理。
依照職責分工，企管部下發(fā)了產業(yè)固定資產管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產臺帳和技術卡片，我廠的固定資產管理工作在各項規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產賬面值無法填寫，需要工程結算完畢才能補充完整；
（四）我廠作為一個新的獨立生產企業(yè)，正處于項目建設逐步轉向試生產運營的階段，固定資產規(guī)模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少，一次性完成好固定資產各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。
針對以上問題，各部門在公司領導的帶領下，團結配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；
（四）根據(jù)固定資產規(guī)模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經驗，組織各個部門人員集中學習固定資產管理制度提高理論水平，認真核查固定資產，按公司規(guī)定盡力完成好此項工作，接受檢驗。
截止2010年12月我廠固定資產工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產一線，對照固定資產臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。
通過此次固定資產管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產管理人員，很好的提高了我廠固定資產管理水平，廣泛宣傳了固定資產管理對于企業(yè)科學管理的重要意義。
資產工作匯報篇二十一
我縣為了加強國有資產管理，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值，不斷完善各項管理制度，積極開展資產清查、事業(yè)單位及所屬企業(yè)產權登記等工作，為進一步加強全縣國有資產管理工作奠定了基礎?，F(xiàn)將我縣國有資產管理的有關情況匯報如下：
我縣明確財政部門是政府負責國有資產管理的職能部門，負責本級國有資產管理工作。在財政局內部專門設立國資股負責管理全縣的行政事業(yè)單位國有資產。按照國有資產國家所有、單位占用使用、財政代表國家行使所有權的總體思路，通過制定各項制度，進一步完善了財政部門、主管部門、占有使用單位對國有資產的三級監(jiān)管國有資產管理體制，并建立了“單位申請—政府（財政）批準—財政撥款—政府采購（或構建）—產權登記—資產處置—收益收繳”的業(yè)務流程。
二、全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產運行程序。
股，由國資股及時監(jiān)督單位將已完工程或采購物質記入固定資產。
（二）進行國有資產清查，摸清家底，完善國有資產監(jiān)督管理機制。去年我們對全縣124個單位展開了國有資產全面清查工作。清查過程中，首先讓單位自查，并把自查結果上報財政局，采用深入到每個單位對會計賬簿與國有資產管理系統(tǒng)進行核對、詢問的方式，查看固定資產是否帳賬相符、賬卡相符、帳實相符。采取全面和重點相結合的原則，對資產閑置、處置數(shù)量較大的單位及單位的大宗資產（如車輛、房屋及土地）進行重點清查，對土地、房屋建筑物采取現(xiàn)場測量與查看相關產權證件相結合，進行重點核實。通過清查，我們掌握了相關單位資產的具體情況，使單位的資產真正做到賬賬、賬卡、賬實相符，為處置、出租或調劑閑置資產提供了依據(jù)。
（三）開展事業(yè)單位國有資產產權登記。根據(jù)上級財政部門對事業(yè)單位及所屬企業(yè)產權登記的步署，我們在資產清查的基礎上，要求資產占有單位結合推進國有資產產權登記工作，建立健全國有資產總賬、明細賬、臺賬和卡片賬，并明確國有資產管理責任人，做到賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，夯實國有資產管理工作的基礎。
生國有資產調撥、轉讓、置換、出售、報廢、報損等資產處置問題，以及出租、出借、對外投資等非經營性資產轉為經營性資產行為時，按照“單位申請、部門審核、財政審批”的程序辦理。在發(fā)生國有資產處置和非經營性資產轉為經營性資產行為時，由財政部門委托社會中介機構進行審計或資產評估，在審計或評估的基礎上采取拍賣、招投標等公開交易方式進行。特殊情況不宜公開競價的，經財政部門批準可以協(xié)議轉讓。對產權不明確的，先進行產權界定，在未明確產權歸屬前不得擅自處理。在辦理房產、車輛過戶、工商登記、土地出讓手續(xù)時，未出具政府或財政部門審批的資產處置證明材料，相關職能部門不予辦理。
（五）加強國有資產收益管理。為了加強行政事業(yè)單位國有資產收益管理，我縣印發(fā)了《沽源縣國有資產出租出借收入管理辦法》，明確規(guī)定了行政單位出租、出借、處置國有資產形成的收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。事業(yè)單位對外投資取得的收益和國有資產出租、出借、擔保、處置以及利用國有資產經營取得的收入，屬于國有資產有償使用收入，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。
數(shù)據(jù)和信息輸入計算機系統(tǒng)，實現(xiàn)了單位資產管理信息化。通過對軟件的“登記、申報、查詢、分析、統(tǒng)計、審核、處置”等系統(tǒng)功能，基本實現(xiàn)對全縣國有資產從“入口”到“出口”的全過程監(jiān)管。
三、存在的問題。
（一）執(zhí)行會計制度不規(guī)范、不明確。一是會計核算不規(guī)范。大多數(shù)行政事業(yè)單位從核算上對經費的收入、支出賬都算的很明白，但對資產的增加、減少核算不嚴肅、不規(guī)范，往往是一支了事。尤其是基建工程完工，不能及時按照基建財務的要求及時進行財務決算進行資產移交，將國家投資形成的資產按國有資產進行登記。二是執(zhí)行會計制度不明確。表現(xiàn)在經費開支形成的國有資產按行政事業(yè)單位會計制度要求記入國有資產，按基建財務制度進行會計核算形成的資產也能按要求記入國有資產，但有一部分資產尤其是涉農專項資金形成的資產，單位在會計處理上無所適從，大多沒有按國有資產進行反映，造成國有資產管理上的漏洞。
續(xù)，有賬無實，致使國有資產賬實不符，家底不清，管理混亂。
（三）日常管理不完善、賬務處理不及時。一是日常管理不完善。通過資產清查了解到，雖然大多數(shù)單位設有固定資產明細賬，但部分單位存在不及時記賬的問題。有的單位只設總賬進行核算，沒有固定資產明細賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關大多數(shù)沒有固定資產明細賬，基礎工作和日常管理不完善。二是賬務處理不及時。部分單位雖然根據(jù)縣政府安排進行了資產調整，但相關單位沒有根據(jù)資產管理規(guī)定辦理交接手續(xù)，致使單位無法進行賬務核算。清查中還發(fā)現(xiàn)，尚有部分單位沒有根據(jù)上次資產清查的結果及時進行調賬。
（四）職責缺失，配置資產的職能無法落實。從目前的管理模式看，財政國資管理部門只行使資產的處置權，而沒有真正落實資產的配置職能，由于沒有統(tǒng)一的標準、誰想買啥就買啥，造成資金開支增大，形成國有資產不必要的浪費；在資產調劑方面，有些單位辦公用房和辦公設備過剩、閑置，而有的單位沒有辦公用房，設備緊缺，還要政府拿錢租賃辦公場所。資產使用效率低下，造成國有資產浪費和流失。
產管理是否到位，并不影響財政資金分配部門對他們的年度資產預算安排。管理的好與壞，對下年底資金預算沒有影響，無形中使單位只注重資金管理，注重資產的購進，而不在管理上下功夫。致使各單位對資產管理重視不夠。
（六）經營性資產和收入管理需要加強。事業(yè)單位由于國家專項資金的投入，積累了規(guī)模相當大的經營性資產，由于缺乏有效的監(jiān)管，經營性資產的管理中尚存在許多問題，主要表現(xiàn)在：一是非經營性資產轉為經營性資產的的管理機制不完善，預算執(zhí)行監(jiān)督、財會管理沒有與經營性資產監(jiān)管相結合；二是經營性收入不能及時、足額上繳。目前雖然明確了國有資產有償使用收入納入“收支兩條線”管理、上繳財政專戶，但在具體征管過程中，還面臨一些具體問題：如單位經營性收入的具體范圍界定不清；對經營性收入的征收主體尚不明確；經營性收入納入部門預算管理后，其支出管理尚不明確等。
（七）行政事業(yè)單位存在資產管理越位的問題。突出表現(xiàn)為：有的單位，尤其是主管部門越權擅自行使本應屬于財政部門行使的資產管理權，隨意報廢資產、隨意調撥資產、隨意將非經營性資產轉為經營性資產等。還有部分單位辦公用房臨街，單位擅自將門面房對外出租，租賃費自行支配，沒有遵守收支兩條線的規(guī)定。
四、加強管理的對策與建議。
（一）嚴格國有資產配置。堅持資產配置與各單位履行職能的需要相適應，通過設定前置性審批環(huán)節(jié)，嚴格資產配置審批。在部門預算編制中充分考慮各單位國有資產占用情況，努力實現(xiàn)資產管理與部門預算編制緊密結合，加大對各單位國有存量資產的調控力度，逐步建立國有資產調配和處置的有效機制，推進國有資產的整合、共享、共用和合理流動，盤活存量資產，優(yōu)化資源配置。
（二）強化管理職能。管理職能到位是管好行政事業(yè)資產的前提條件?？h政府應明確將資產的配置，調劑職能真正落實到財政國資管理部門，明確縣政府及各部門在各自的職責范圍內對國有資產的管理各行其職，以有利于國有資產管理。
（三）完善制度建設。根據(jù)中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產管理制度，建立以資產產權管理為基礎，以資產配置為核心，以資產處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。
應收盡收，及時、足額收取。同時，資產經營收入要按照“收支兩條線”原則上繳財政專戶，納入部門預算管理，杜絕隱瞞、截留、坐支、擠占和挪用資產經營收入。
（五）加強監(jiān)督檢查。財政部門要與紀檢、審計、財政監(jiān)督檢查等部門一起加大監(jiān)督力度，將行政事業(yè)單位資產管理的內容納入日常審計、監(jiān)察范圍，要加強執(zhí)法力度，嚴厲打擊侵占、私吞國有資產的違法行為，對那些國有資產管理意識淡薄、無視管理法規(guī)，隨意購置、處置國有資產，低價處置國有資產，隱瞞、逃漏國有資產收益，造成國有資產嚴重浪費、流失的單位和個人，要堅決進行處理，依法追究相關責任，維護國有資產權益，防止國有資產流失。
資產工作匯報篇二十二
為規(guī)范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下：
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段。
資產工作匯報篇一
資產管理業(yè)務是指資產管理人按照資產管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經營客戶資產，向客戶提供證券、基金等金融產品，收取費用的行為。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
一是建立了資產監(jiān)管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產的效能。
一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產管理人員信息系統(tǒng)操作技術水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產監(jiān)管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產監(jiān)督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監(jiān)督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規(guī)范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。
三是完善資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產管理信息化。建立完善的國有資產動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^去的一年，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結如下：
在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調管理生產，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數(shù)量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產中，產品質量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要用心配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻。
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產權登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產權登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產權登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產權登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)2戶，三級企業(yè)1戶。其中1戶一級企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設立的*市網通寬帶網絡有限公司。2戶二級企業(yè)分別是*市建設局設立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設立的*城市車用燃氣有限公司，監(jiān)管企業(yè)，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業(yè)是*市公安局駕校設立的*新世紀公務員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產權登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)4戶。其中1戶一級企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司轉讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。
1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額91385.67萬元，凈資產45748.36萬元，評估后資產總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產59007.18萬元，增值28.98%。
3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額79425.15萬元，凈資產42870.11萬元，評估后資產總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產55713.94萬元，增值29.96%。
1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(國資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。
3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產權交易中心轉讓5%和19.4％的國有股權，轉讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計10個，總資產21616.10萬元，凈資產6959.54萬元，凈資產評估值10322.47萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為5178.67萬元，最后轉讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計2個，總資產14231.85萬元，凈資產4587.37萬元，凈資產評估值7943.35萬元。
一是建立了資產監(jiān)管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產的效能。
一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產管理人員信息系統(tǒng)操作技術水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產監(jiān)管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產監(jiān)督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監(jiān)督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規(guī)范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。
三是完善資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產管理信息化。建立完善的國有資產動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。
資產工作匯報篇二
根據(jù)縣扶貧開發(fā)辦公室《關于開展20xx年度扶貧目標考核工作的通知》（xx號精神，我鎮(zhèn)結合扶貧工作實際，于近日開展了深入細致的自查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)扶貧工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣扶貧辦的大力支持下，扶貧攻堅、貧困村災后重建等工作均取得了可喜成績，現(xiàn)將有關工作總結如下：
政府始終堅持認真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導思想、基本原則和目標任務。把扶貧攻堅工作落到實處，努力讓農村貧困戶早日脫貧致富。為切實加強對扶貧攻堅工作的組織領導，根據(jù)人事變動及時調整和充實了扶貧攻堅工作領導小組成員，并下設辦公室負責日常工作。分管領導親自抓各項扶貧工作的落實，抽調一名村官專門負責扶貧日常業(yè)務工作，做到了扶貧攻堅工作日?；?，常抓不懈。
一年專題研究扶貧攻堅工作不少于4次，做到鎮(zhèn)、村干部工作會上堅持月月講。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結合，制定了明確的考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到責任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機制。根據(jù)換屆及人事變動，我鎮(zhèn)及時調整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。新的扶貧聯(lián)系卡到位過后，組織相關人員統(tǒng)一進行了規(guī)范填寫，并及時發(fā)放到了貧困戶手中。
確保幫扶落到實處黨委、政府及時組織召開了鎮(zhèn)村干部會議，把全鎮(zhèn)年人均純收入1196元以下的貧困戶進行分類核實，337戶貧困戶全部都與鎮(zhèn)村各級和單位結成了幫扶對子，參與幫扶單位6個（其中縣級部門1個），參與的各級干部職工、人民教師共有400余人，幫扶責任人都為幫扶聯(lián)系戶制定了幫扶項目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務。幫助貧困戶制定脫貧規(guī)劃，平時加強聯(lián)系，注重貧困戶具體問題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結合資金、物資幫助，促使貧困對象早日脫貧。圍繞xxx特色發(fā)展以生豬、蠶桑、水果、小家禽、勞務輸出為重點的增收產業(yè)，切實加強了對貧困戶的適用技術培訓。開展縫紉技術、種養(yǎng)業(yè)技術等切合農村實際情況的各類實用技術培訓3次，與會人員350人次。實現(xiàn)“培訓一人、合格一人、富裕一戶”的目標。
20xx年各幫扶聯(lián)系責任人深入貧困戶家中均在2次以上，年初和貧困戶一道，科學制定幫扶發(fā)展規(guī)劃，年中適時給予貧困戶生產引導資金或物資，幫助其發(fā)展生產。20xx年黨政領導和機關干部聯(lián)系貧困戶69戶，村社干部、黨員結對幫扶貧困戶258戶，僅現(xiàn)金幫扶各級干部就達19800元，爭取縣惠民幫扶中心支持幫扶貧困戶70戶21000元，爭取民政部門支持，幫扶現(xiàn)金80000余元，幫扶各類物資（折資）57400元，各級干部為貧困戶提供各類致富信息240余條。在爭取上級支持的同時，我鎮(zhèn)還出臺了十多項優(yōu)惠措施，動員鎮(zhèn)級各部門各單位為貧困戶排憂解難，無償支助或減免相關費用。3所學校為貧困學生減免相關費用4萬余元；衛(wèi)生院為貧困戶減免門診費5千余元；幫助協(xié)調困難群眾做白內障手術12例，減免費用9萬余元。
通過長期有效地幫扶，20xx年全鎮(zhèn)貧困戶人均純收入可望增加350元以上。貧困戶和幫扶責任人建立了深厚的友誼，紛紛表示感謝黨和政府的好政策，感謝好心人無私的資助。
有力推進貧困村災后重建工作我鎮(zhèn)分別召開了有鎮(zhèn)領導、業(yè)務部門參加的項目村兩委會、村社干部會、黨員及群眾大會等系列會議，就高碾房村災后重建項目的具體實施操作辦法進行了廣泛深入的討論研究。
“5.12”地震災害給我鎮(zhèn)高碾房村造成了巨大損失，村社道路跨塌16處210米，造成全村道路無法正常通行；全村8口堰塘均不同程序受損，堰埂跨塌140米，造成所有堰塘無法正常蓄水，渠系跨塌或損壞1250米，造成所有渠系無法正常通水，嚴重影響群眾生產生活用水；全村農房嚴重損毀59戶，倒塌15戶；全村入戶路、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等均受到不同程度的損失。
根據(jù)縣貧困村災后重建相關會議和文件要求，我鎮(zhèn)分別召開了有鎮(zhèn)領導、業(yè)務部門參加的項目村兩委會、村社干部會、黨員及群眾大會等系列會議，就高碾房村災后重建項目的具體實施操作辦法進行了廣泛深入的討論研究。經縣扶貧開發(fā)辦批準實施勞務扶貧培訓、實用技術培訓、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、農戶基礎設施建設等五個方面的項目。為了確保災后重建項目順利推進，分別成立了鎮(zhèn)、村貧困村災后重建工作領導小組，以村成立了項目實施監(jiān)督小組。積極組織村社干部做好發(fā)動和組織工作，完成自籌資金20.945萬元，為項目的實施提供了資金保障。
目前，縣扶貧辦批準實施的建水泥路700米、建泥結碎石路1760米等道路重建項目已全面完成，完成投資35萬余元。新建電灌站項目已完成前期設計和準備工作，已于12月22日開工建設，完成投資2.4萬元。渠系硬化610米，建u型槽1840米，整治塘、庫、堰4口，治理邊坡245米等水利設施重建項目已完成招標工作，將于近期開工建設。其他重建項目，我們也將在縣扶貧辦的統(tǒng)籌安排下按期實施，確保在規(guī)定時間內高質量完成重建任務。項目的實施將有效解決全村的行路難、用水難問題，切實改善百姓人居環(huán)境，大大加快了高碾房村向小康邁進的步伐。群眾對黨和政府的惠民政策紛紛表示熱烈擁護，對項目的實施表示非常滿意。
我鎮(zhèn)堅持做到了扶貧工作領導小組各種文件、資料和檔案管理規(guī)范，并且按年度立卷歸檔。貧困戶建檔立卡都做到了戶有卡，鎮(zhèn)、村有冊。
在縣委、縣政府的堅強領導及縣級有關部門的大力支持下，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，我鎮(zhèn)20xx年扶貧攻堅工作取得了顯著成效，扶貧攻堅工作得到了廣大干部群眾的一致好評和認可。20xx年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強領導，增添措施，使扶貧攻堅工作再上一個新臺階。
資產工作匯報篇三
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.物資材料進場驗收細則。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準。
2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應地點填加。發(fā)放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質量。
2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉材料：根據(jù)各種周轉材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數(shù)量。
3.物資材料現(xiàn)場使用管理細則。
3.1鋼材:根據(jù)工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據(jù)工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數(shù)量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.物資材料現(xiàn)場存放管理細則。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的'浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據(jù)先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.物資帳目及物資內業(yè)管理細則。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.貫標實施辦法。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
7.其他。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
資產工作匯報篇四
20xx年上半年的工作中，資產科在局黨組領導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，集中精力做好全市公車處理、市直機關辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產管理等工作，努力圍繞資產科的職能開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應有的貢獻。
市公車治理領導小組于三月份出臺《市黨政機關公務用車配備管理辦法》、《市黨政機關違規(guī)公務用車處理實施細則》、《市市直機關違規(guī)公務用車糾正處理。
工作方案。
》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關公務用車編制的核定工作奠定了基礎。
為按時完成市直機關及所轄三區(qū)三縣公務用車編制核定工作，市公車治理領導小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認真填寫《公務用車編制核定申請表》、《公務用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實可信。4月12日，我市市直機關及三區(qū)三縣公務用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。
月份，中央督導組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。
至5月初，我市按照省公車治理領導小組的時間節(jié)點要求核定了市直黨政機關78家單位，一般公務用車共315輛，三區(qū)三縣一般公務用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。
1、調整操作流程提高工作效率，市機關事務管理局將前往蕪湖行政中心機關餐廳學習的經驗認真總結，對市行政中心機關餐廳操作流程進行調整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現(xiàn)象。
首先，機關餐廳調整操作流程，將原來在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象；其次，增設了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關事務管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質量實施全程監(jiān)管，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進度的情況。
2、結合職工要求調整菜肴。市機關餐廳就行政中心機關餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果反饋給行政中心機關餐廳，餐廳結合大家的口味，對菜肴品種進行了調整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關餐廳的菜肴質量，增加職工就餐滿意度，結合前段時間去蕪湖機關餐廳考察的經驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。
3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經營規(guī)模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設包廂，對燈具、分體空調、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質的服務。
機關餐廳經營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。
協(xié)助公路局辦公用房建設，現(xiàn)公路局辦公用房已進入建設階段，由重點局負責承建，新的服務中心大樓已開始籌備建設，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領導。
對籌建中的市行政服務中心大樓的體量、布局等進行調研、多次參加市領導召集的協(xié)調會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調研，并結合中央、省有關文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領導決策。
完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強安全保衛(wèi)及機關餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。
資產工作匯報篇五
根據(jù)集[20xx]22號《關于加強企業(yè)資產出租管理的通知》及集團公司董事長、總經理的工作精神，為強化企業(yè)出租資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值，我部專門抽調內審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開展出租資產檢查，現(xiàn)出租資產檢查工作結束，有關檢查工作情況匯報如下：
租賃合同。
管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產進行認真、細致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來，各子公司通過加強出租資產管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號文公布實施以后，各子公司出臺相應出租資產管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內部公開招標份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產情況在單位進行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強出租資產管理，規(guī)范工作程序，確保了國有資產保值增值，取得了一定成績。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強資產出租管理辦法實施以來，各子公司認真學習資產出租管理辦法，深刻領會資產出租管理辦法的精神，結合本單位的實際情況，相繼出臺了出租資產管理辦法，使得資產出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產管理工作。
2、對資產出租實行有效監(jiān)控。各子公司加強對出租資產的監(jiān)控，做到出租資產有明確的管理部門和責任人，一般是由辦公室或財務部門對出租資產進行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產出租或租金遞增經班子或店務會議集體討論決定后予以實施。
3、基本落實資產出租管理精神。各子公司在出租資產上基本落實團公司的資產出租管理精神，出臺的出租資產管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號文精神，對具體出租資產施行經過班子和集體討論，能夠做好出租資產工作，取得一定成績。
4、落實租金催交責任部門確保合同履行。各子公司明確財務部門為租金催收責任部門，財務部門根據(jù)逐個租賃合同約定的應收租金、支付期限、水電費實際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權責發(fā)生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關的稅費，附帶相關的水電費按實際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準確。
各子公司按照集[20xx]22號《關于加強企業(yè)資產出租管理的通知》精神，加強了對出租資產的管理，取得了較好成績，提高了資產出租管理水平。但對照集[20xx]22號文和集團公司董事長、總經理的工作精神，還是存在一些問題，經梳理歸納，主要有以下幾方面問題：
1、出租資產管理認識片面。各子公司對如何管理出租資產理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規(guī)定；二是對出租資產的招租情況和年度出租資產情況公示認識沒有到位，主觀認為經過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規(guī)定對出租情況進行張貼公示。
2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規(guī)范、合同內容不齊全、條款內容簡單、表述欠嚴謹準確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監(jiān)控，除極個別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設履約保證金，部分因承租戶的原因轉租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒有及時上報出租資產情況。各子公司沒有按照集團公司規(guī)定及時上報出租資產情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號文件規(guī)定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團公司審批。
4、出租資產的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經營性資產在使用和配置上不斷地調整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調整后資產的出租過程中由于多種因素存在，在實際操作中過程中往往造成資產使用效率低、出租資產的增值得不到充分的保障。
5、出租資產的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產所處位置偏遠且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費用高等原因，部分出租資產簽訂租賃期限過長，租期內租金增長緩慢。
6、租賃合同履行不嚴肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續(xù)簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉租情況。職工在這些房子里已經居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產管理認識。各子公司要認真組織學習，提高認識，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產管理水平的重要意義，全面抓好出租資產管理工作，做到所有年度出租資產情況按照規(guī)定進行公示，確保國有資產保值增值。
2、建立健全出租資產管理制度。按照出租資產管理的有關規(guī)定,并結合各單位的實際情況,建立健全出租資產管理的長效機制和完善的管理制度已成為當前各子公司加強出租資產管理的當務之急。出租資產管理部門應當嚴格堅持和執(zhí)行有關集團和本單位的出租資產管理制度。
3、強化合同管理意識。各子公司要認真學習合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴格把關，確保合同文本規(guī)范、合同內容齊全、表述嚴謹準確，對合同履行實行有效監(jiān)控。
3、加強精細化管理出租資產。各子公司對出租資產要做到精細管理，達到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經職代會通過的，一律經過職代會通過；該有會議紀要的，一律要有會議紀要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國有資產管理好，做到保值增值。要加強職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問題。
4、提高出租資產管理水平。建議舉辦一個學習培訓班，組織各子公司出租資產管理部門負責人和經辦人學習集團出租資產管理要求和相關業(yè)務知識，提高合同寫作質量，加強出租資產管理水平，力爭把出租資產管理得更好，為集團發(fā)展作貢獻。
5、加大出租資產管理的監(jiān)管力度。強化企業(yè)出租資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值，除了集團加強內審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責無旁貸。出租資產的管理，是一項長期的常抓不懈管理工作，需要集團與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強對各子公司出租資產管理的日常業(yè)務指導和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、經常性、?guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對檢查中出現(xiàn)的管理問題應及時采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設置年度出租資產公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經驗等。
6、提高履約保證金的意識。各子公司要通過這次出租資產檢查，提高租賃合同履約保證金的意識，做到承租方在每個租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實維護集團公司的利益。
7、加強整改工作力度。我部要將本次檢查結果以書面形式反饋各子公司，各子公司要針對檢查中所存在的問題，采取有效措施進行整改，確保整改到位，并將整改情況上報集團財務部，我部將不定時抽查整改情況，確保整改工作取得實際成效。
資產工作匯報篇六
我院在資產核算管理工作中，認真貫徹落實上級有關指示精神，開展了一系列行之有效的工作，推動了醫(yī)院資產管理的落實，促進了醫(yī)院財經管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報如下。
一、醫(yī)院推進經費資產一體化的主要做法。
（一）黨委領導重視，統(tǒng)一思想認識。醫(yī)院黨委對資產核算管理工作非常重視，領導思想認識統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認識到，資產是單位財力的重要組成部分，是財經集中統(tǒng)管的重要內容，管好資產是黨委義不容辭的責任。一是醫(yī)院黨委領導能自覺把思想和行動統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強力推行經費資產一體化管理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強醫(yī)院管理、深化財經改革的實際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領導能廣泛開展宣傳教育活動，著力提高全院官兵的思想認識，積級轉變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹立“錢物并舉”的科學理財理念。
（二）設置專門崗位，加強組織領導。一是明確資產管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產配置的決策權，把資產的增加納入年度預算計劃，并由分管副院長專門負責資產的管理，嚴格按照預算計劃進行資產的增減。二是財經中心配備專人管理資產，并經常組織資產管理人員進行專門的業(yè)務培訓和法規(guī)教育，使資產管理人員能熟練掌握業(yè)務技能，明白依法管理資產的重大意義，從而提高資產管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強化經費資產一體化管理。
醫(yī)院資產從就實行二維條形碼管理，每個資產對應一個二維碼，從資產購入開始到資產退出的整個生命周期，進行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產不明、設備不清、閑置浪費、虛增資產和資產流失等問題。
1、建立資產編配標準制度。結合醫(yī)院實際情況，依據(jù)人員編制、經費可能和任務需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產編配標準，增強資產預算的可控性。財經中心依據(jù)摸清的經費資產底數(shù)信息以及各部門資產存量與經費使用情況，按照事業(yè)部門編制，財務部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產編配限額標準，并嚴格遵照執(zhí)行，從源頭上控制資產的無序增長和重復浪費。
2、建立資預結合管理制度。預算管理是醫(yī)院黨委宏觀調控保障資源的重要手段，推進資預結合管理一體化，把存量資產和經費捆在一起使用，發(fā)揮存量資產的最大效益。各部門根據(jù)資產編配限額標準編制資產預算，財經中心依據(jù)標準、資產余缺和財力可能，嚴格審核壓減資產購置計劃，把好資產“入口”關，防止資產重復購置、閑置等浪費現(xiàn)象。
3、建立資產招標采購管理制度。為保護醫(yī)院的利益，保證資產投資項目的質量，提高經濟效益和社會效益，醫(yī)院成立了專門的招標采購領導辦公室，實行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設備和改擴建維修項目前先進行可行性研究和成本效益分析，并聘請專家進行論證后報上級機關審批后進行公開招標購置。
4、建立資產日常管理控制制度。一是建立財務部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實相符。二是建立資產維修保養(yǎng)制度，保證資產正常運行，對資產設備，特別是大型設備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產的故障率，延長其使用壽命,充分發(fā)揮了資產的使用效益。三是建立資產清查盤點制度。定期或不定期組織對資產進行清查，盤點。除盤點資產的數(shù)量外，還檢查資產的使用和維護情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設備、資產，有無因使用不當、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設備、資產。對損壞的設備及時修復并投入使用，對閑置、多余的設備及時調出，撥給有需要的科室，盤活了現(xiàn)有的資產和設備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產報廢、處置管理制度。資產的報廢、處置是醫(yī)院各類資產完成其使命的最后階段，也是資產流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產處置小組，由分管副院長具體負責。對金額不大、數(shù)量不多的資產處置活動，由資產處置小組獨立完成；對金額較大或對醫(yī)院有較大影響的資產的報廢、處置報經院辦公會研究批準后再執(zhí)行。二是對使用期滿正常報廢的資產，由管理部門填制資產報廢單，現(xiàn)場核對實物是否與資產報廢單的名稱、型號、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經院辦公會或固定資產處置小組審批后進行報廢清理，并由財務及時進行銷賬。
二、一體化管理在內部控制中的作用。
（一）提高了醫(yī)院的工作效率。
運用信息化管理手段,物資消耗與經費收支自動對接,編制會計報表、成本分析報表等所需的基礎數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動提取、傳遞、歸集和生成,變人為管理為系統(tǒng)自動控制。可以使實物資產和經費預算的各種有關信息一次錄入,全院共用,實現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來,減少了人力投入。物資網上請領和配送,把醫(yī)師、護士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項任務的更好完成,患者和科室對物資保障滿意度分別提高2%和5%。財務70%記賬憑證可以通過系統(tǒng)自動過賬轉記賬,工作效率大幅提升。實現(xiàn)物資網絡化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購管理人員大大減少。
（二）促進了醫(yī)院的廉政建設。
經費和資產的網上運行,增強了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級之間、同級之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實施網上監(jiān)督;另一方面,經過授權的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個活動始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進了醫(yī)院的廉政建設。
（三）破解了資產管理老大難問題。
網絡技術手段開辟了解決問題的新途徑。通過對醫(yī)院近3億元、上萬件實物資產逐一清查逐一粘貼條形碼,核實核準了各類物資、器材和設備的實際價值,建立了數(shù)字倉庫,實施有價運行和可視化管理,有效防止資產的損害、流失和浪費。高值耗材是醫(yī)院資產管理中的“老大難”,采購和使用量占整個醫(yī)院物資采購資金50%~60%,需要量不可預測和難以掌握,通過引進tco理念和運用信息管理手段,運用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購、使用、核算到患者計費一步完成,實現(xiàn)了“零庫存”的'運行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經濟核算信息的準確性。
通過醫(yī)院財務預算管理、實物資產管理和經濟信息管理的協(xié)同管理模式建立,實現(xiàn)具體業(yè)務管理部門與財務管理部門數(shù)量與金額賬實、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術為基礎的物流管理體系,全面提升物流從采購、入庫、出庫消耗到盤點的高效性與準確性;從科室資金預算到科室實物資產消耗,全面實現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計劃。
在接下來的工作中，醫(yī)院將會再接再厲，推行經費資產一體化，還會繼續(xù)從：一是資產家底不清,二是實物資產重復購置,三是實物資產閑置浪費,四是實物資產失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運用前饋控制、過程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實物資產與經費預算控制循環(huán)體系,實現(xiàn)財務預算管理、實物資產管理、經濟信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經費資產一體化的建立，不失為當前解決醫(yī)院財經管理工作難題的途徑，對醫(yī)院財務管理起到了積極的作用。只要在接下來的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當前與長遠相結合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機制，就能使之形成巨大合力，成為拉動醫(yī)院財務工作的引擎。
資產工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市切實規(guī)范和加強扶貧項目資產后續(xù)管理，通過摸清資產底數(shù)、加強資產管護、激活資產效益“三步驟”，讓扶貧項目資產持續(xù)發(fā)揮效益。
一是全覆蓋摸清扶貧項目資產底數(shù)。根據(jù)資金來源渠道，將財政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項目資金、東西部協(xié)作資金、社會捐贈資金和定點幫扶資金“六類資金”投入形成的扶貧項目資產作為摸排范圍。根據(jù)資金使用性質和摸排范圍，將扶貧項目資產分為經營性資產、公益性資產和到戶類資產“三類資產”進行摸排，確保排查對象精準、范圍聚焦。分類建立排查管理臺賬，用好“全國防貧返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)”“**鄉(xiāng)村振興云”，對扶貧項目資產逐年逐個追溯資金項目來源、用途去向、資金狀況等信息，全覆蓋摸清、核準扶貧項目資產底數(shù)。結合農村集體產權制度改革，按照“誰主管、誰負責”原則，穩(wěn)妥推進符合條件的扶貧項目資產所有權確權登記，明確扶貧項目資產所有權、經營權、收益權、處置權、監(jiān)督權，做到權責明確、產權清晰。截至目前，正推進資產確權3883.68億元，占比97.34%。
二是全鏈條加強扶貧項目資產管護。根據(jù)扶貧項目資產特點，健全完善扶貧項目資產監(jiān)管體系，結合實際分類制定經營性資產、公益性資產、到戶類資產“三類資產”監(jiān)管方式，確保扶貧資產項目有人管、有成效。嚴格落實地方政府扶貧項目資產后續(xù)管理責任，按照“縣級統(tǒng)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村級直管、群眾監(jiān)督”的原則，壓緊壓實縣、鄉(xiāng)、村“三級”職責，形成扶貧項目資產“分級管理、逐級負責、共同監(jiān)管”格局。鼓勵各地結合實際成立扶貧項目資產管理公司，探索多形式、多層次、多樣化的管理經營模式，實行集中統(tǒng)一管護運營，確保扶貧資產持續(xù)發(fā)揮綜合效益。同時，市市“兩級”鄉(xiāng)村振興部門強化指導、監(jiān)督，各級行業(yè)主管部門按照職責分工，履行行業(yè)監(jiān)管職責，全程監(jiān)控項目進度、質量、成效，對效益不佳的立即整改。
三是全要素激活扶貧項目資產效益。開展鄉(xiāng)村振興領域盤活“三資”化解債務專項行動，對道路、飲水等公益性資產加強后續(xù)管護，對到戶資產加強指導幫扶，對在用、出租、出借資產，明確運營主體管護責任，確保資產保值增值，對閑置扶貧項目資產，探索推行資產股份合作制改革，鼓勵將農村集體經營性資產以股份形式量化到集體成員，賦予農民對集體資產股份占有、收益、抵押等權益。堅持精準和差異化扶持原則，嚴禁項目資產收益采取簡單發(fā)錢發(fā)物、一分了之進行分配，推動扶貧資產從分散式助農增收向整體性致富轉變。村集體可結合實際，提取部分資產收益作為公積公益金，用于村級公益事業(yè)、扶貧項目資產運營管護等方面。劃定集體和國有扶貧項目資產處置“紅線”，任何單位和個人不得隨意處置，確需處置的嚴格按照集體資產、國有資產管理有關規(guī)定，履行相應審批手續(xù)后進行規(guī)范處置，確保扶貧項目資產收益用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興。
資產工作匯報篇八
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關情況匯報如下：
一、體育中心項目概況。
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
二、體育中心項目進展情況。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。
三、主要工作措施。
1、加強領導，成立組織機構。
為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。
3、明確責任，強化項目建設力度。
項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
四、存在的`問題。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。
二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
五、下一步工作計劃。
1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
資產工作匯報篇九
按照市委、政府的部署，xx市公司掛鉤xx縣xx村扶貧工作。xx年，在市扶貧辦的指導下，市xx公司緊密結合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實施“百千萬幫扶工程”，狠抓落實，取得了階段性效果，受到各級黨委、政府和群眾的好評。下面我謹代表xx市公司就xx年的“百千萬幫扶工程”作簡要匯報：
在xx年開展部門扶貧工作中，市xx公司充分認識到，全面建設小康社會最艱巨、最繁重的任務在農村，解決好“三農”問題是全黨工作的重中之重，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨為公，執(zhí)政為民的有效載體，是xx企業(yè)實施“國家利益至上”、“消費者和煙農利益至上”行業(yè)共同價值觀義不容辭的責任。為此，市xx企業(yè)黨委認真貫徹xx年全市扶貧工作會議精神，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨委副書記具體抓，形成了對扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書記任組長，經理助理任副組長的扶貧工作領導小組，下設辦公室并抽調各科室領導和富有農村工作經驗的同志組成扶貧攻堅隊伍，具體指導日常扶貧工作的策劃和落實，為拓寬扶貧領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。
針對部分干部職工對扶貧工作認識不足的問題，xx年4月，召開了專題扶貧學習教育會，播放了幫扶專題片，使機關干部職工對農村的真實情況有了感性認識，充分認識到樂善好施、扶危濟困是中華民族的傳統(tǒng)美德，急人之困、友愛互助是人道主義和共產主義的崇高體現(xiàn)。這樣讓扶貧工作深入人心，做到全員參與，把全體干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來。人人都把扶貧工作當是自己應盡的義務和責任，以飽滿的熱情，務實的行動積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強則國強、國強則企業(yè)興旺的道理。
xx村位于xx縣xx鄉(xiāng)南部，是一個邊遠偏辟的山區(qū)農業(yè)村；全村總面積xx平方公里，轄xx個村民小組，有村民xx戶，xx人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔xx米，最低海拔xx米，屬典型的立體農業(yè)村，俗稱“山高石頭多，出門就爬坡，地無一畝平，年年災情多”由于立體農業(yè)和立體氣候的影響，糧食作物和經濟作物的種類較多，分布零星。
根據(jù)xx村的具體實際，我們認為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚，不如授之以漁”，在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎上，還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認識、增強素質的深層次問題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農村工作經驗，工作作風扎實的農科人員，深入到村、社和農戶家中，進行認真細致的調查，與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過深入細致的調研后，充分吃透了村情，提出了xx村扶貧工作要求：一是主要領導親臨扶貧點1-2次、分管領導3-4次，了解情況、搞好調研。二是統(tǒng)一思想，辦真事，扶真貧，真抓實干。三是采取多種措施鞏固歷年來扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對癥下藥，抓住關鍵，突出重點，把開發(fā)當?shù)刭Y源，發(fā)展商品生產，完善基礎設施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基礎。五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來關心、支持、參與這項工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。
工作思路確定以后，我們便結合xx村的具體實際，突出重點，把村民的熱點、難點問題作為扶貧的重要工作來抓。
1、xx村到xx鄉(xiāng)政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬元進行道路維修，使公路暢通無阻，方便了群眾的生產生活。
2、投入14萬元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室，解決了村民有事找政府，有病找醫(yī)生的兩大難題。
3、投資2萬元建造10m3的沼氣池16件，即環(huán)保、又實惠，解決了16戶貧困戶的能源問題，起到了很好的科技示范作用。
4、投資7.5萬元，修建30m3的小水窖50個，解決了500多畝糧煙灌溉和8個社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。
5、根據(jù)xx村土質、氣候特點，結合當?shù)氐V山萬人采礦大軍對蔬菜需求量大、品種多的實際，投資1萬元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。
6、積極響應市委“百千萬幫扶工程”號召，市xx公司領導每人結對扶貧2戶、中層干部和部分黨員每人結對扶貧1戶，對扶貧結對的40戶，不搞一刀切，因戶施策，結對干部利用星期天，節(jié)假日親自到貧困戶家中，認窮親，出點子，找出路，想辦法，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問金、電視機、會議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關懷和溫暖。
7、捐資解決了36戶，185人的醫(yī)療保險。
8、加大科技培訓力度，投資5萬元對村民進行科技培訓。一是由市xx公司科技人員培訓烤煙生產、栽培、烘烤、分級等方面的知識。二是聘請xx縣農業(yè)局技術人員培訓反季蔬菜的規(guī)范化種植和病蟲害防治知識。三是聘請縣林業(yè)局的技術員培訓、指導沼氣池的修建使用技能。四是定期和不定期召開群眾大會及時宣傳黨的路線、方針、政策。對提高村民綜合素質起到了良好的促進作用，也為擺脫貧困打下了堅實的基礎。
1、xx村貧困面大、貧困程度深，如何加快xx村的脫貧，可持續(xù)發(fā)展，是扶貧工作面臨的一個重要問題。
2、xx村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在，還需進一步加強引導，通過自力更生、勤勞致富，從而達到真正意義上的脫貧。
在xx的扶貧工作中，市xx公司擬將開展以下工作：
二是不斷開拓扶貧新思路，堅持因地制宜、分類指導，在充分調研的基礎上，根據(jù)貧困戶致貧原因，制定相應的措施，采取有針對性的幫扶政策和辦法，拿真招、見實效。
三是加強與相關部門的協(xié)調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進扶貧工作。
各位領導、同志們，自開展“百千萬幫扶工程”以來，xx市xx公司發(fā)揮了部門優(yōu)勢和特點，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實現(xiàn)增產增收辦了一些實事，好事。扶貧工作任重道遠，我們將上下求索，眾志成誠為xx村早日脫貧致富奔小康做出應有的貢獻。
資產工作匯報篇十
按照縣委《關于加快推進全縣扶貧攻堅工作的實施意見》的要求，縣科技局高度重視、精心組織、周密部署，選派干部組成了駐村扶貧工作組，下到xx鄉(xiāng)xx村開展了為期一年的扶貧攻堅活動，現(xiàn)將一年來的扶貧工作匯報如下：
我局幫扶點在xx鄉(xiāng)xx村，精準扶貧對象為該村xx。xx，男，家庭人口4人，人均純收入2300元，屬于因病（腦淤血、腎病）失去勞動能力，家有荒山8畝。經與本人協(xié)商，結合其家庭情況，決定幫助其把荒山進行開發(fā)種植油茶樹。目前，已請挖土機把荒山平整完畢，等待種植季節(jié)進行栽種。通過幫扶，預計可增收4000元以上。同時，通過資金和科技等對xx村進行幫扶，xx村的經濟和社會各項事業(yè)取得了較快的發(fā)展，扶貧攻堅工作取得了較好的成效。
（一）加強指導，落實責任。
為加強對扶貧攻堅工作的領導和指導，成立了以局長xx為組長的扶貧領導小組，組長親自負責抓工作落實。及時了解貧困戶的生產生活情況，尤其是跟蹤脫貧經濟項目進展情況，加強領導和指導，扎實推進扶貧攻堅工作。
（二）做好調查研究，制定幫扶措施。
一是開展了調查摸底。20xx年7-8月，領導多次帶領小組成員深入到xx村貧困戶家中調查摸底，了解具體情況和貧困原因。二是制定了實施方案。在調研基礎上，制定了《xx縣科技局扶貧工作計劃》。副科級以上干部按一個1-2戶進行接對幫扶，共幫扶1名困難戶。三是制定好每戶的脫貧規(guī)劃和年度實施計劃。通過廣泛征求意見，結合實際制定了每戶貧困戶的規(guī)劃。
（三）抓好扶貧措施，落實幫扶資金。
幫扶工作組針對當?shù)貎?yōu)勢，幫助xx村發(fā)展水稻、煙葉、油茶等種植產業(yè)，并幫助介紹進園區(qū)務工等方式，促村民收入增加。到目前為止，共幫扶資金2萬元。
縣科技局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，有條不紊推進扶貧攻堅工作。一是根據(jù)前段調查摸底的資料數(shù)據(jù)定期跟蹤各貧困戶脫貧情況，落實好脫貧規(guī)劃和結對幫扶措施，盡快幫助xx把8畝油茶樹栽種好；二是繼續(xù)不定期進行走訪幫扶，加強對幫扶對象的溝通，增進感情，增進了解。通過幫扶，讓發(fā)展的新觀念、新思路在貧困戶心中生根發(fā)芽，早日走上脫貧的道路，共享改革發(fā)展成果。
資產工作匯報篇十一
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學院在綜合樓大會議室召開20xx年固定資產清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務與國有資產管理處、國有資產管理委員會成員及相關部門負責人參加了會議。
會上，財務與國有資產管理處負責人就固定資產清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產的情況，把握資產狀況，及時準確地上報到資產處;二是建立國有資產損失處置賠償辦法，對相關責任人進行處置;三是成立固定資產管理工作小組，定期對全院的資產進行核查;四是進一步加強資產管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產管理意識。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產清查工作暨業(yè)務培訓會議?？h委常委、常務副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產管理分管領導、資產管理員和財務人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質基礎。截至20xx年底，從資產年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產規(guī)模持續(xù)增長，資產的種類也日益繁多、結構更是日趨復雜，對全面加強資產管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產清查是規(guī)范國有資產管理的有效舉措，是推進資產管理與預決算管理相結合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產清查工作機制，認真組織實施資產清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的。
工作方案。
加強指導和督促落實確保責任到崗、到人同時要認真做好資產清查過程中的信息反饋工作及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題確保資產清查工作落到實處圓滿完成本次資產清查的各項工作任務。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產清查工作實施方案，對資產清查工作內容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長江大學在6教205會議室召開國有資產清查工作推進會，資產清查領導小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產管理處、計劃財務處、基建處、后勤服務集團、圖書館等單位領導以及湖北五環(huán)會計事務所工作人員參加推進會。
會上，實驗室與國有資產管理處匯報了自3月18日學校召開資產清查工作會議以來資產清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的建議，并對下一階段資產清查工作進行了安排。與會單位領導就有關問題提出了相關建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產清查工作提出要求：一是要加大資產清查督辦工作力度、確保資產盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產做出細分，規(guī)范處置。三是加強資產的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產要抓緊維修，調劑使用。四是要修訂完善資產管理。
規(guī)章制度。
建立校院兩級資產管理責任制規(guī)范對獨立學院和獨立法人單位的資產管理防止國有資產流失。五是要嚴格資產清理工作要求加快清查進度高質量按期完成資產清查工作。
市財政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關于轉發(fā)(行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
(一)資產清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的。
工作計劃。
和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;。
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產的保管、使用等內部管理制度執(zhí)行力度不強;。
2、未指定專人妥善保管和維護資產;。
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施。
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產;。
3、認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場;。
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
單位資產管理總體來說運作規(guī)范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產20xx年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
資產工作匯報篇十二
20xx年1月以來，我局堅決按照市委、市政府精準扶貧攻堅年的決策部署，主動聯(lián)合市產業(yè)開發(fā)專責小組成員單位，全力以赴抓好產業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動扶貧攻堅戰(zhàn)役。
1.檢查指導縣市區(qū)確定主導產業(yè)和產業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開始，我局牽頭組織農業(yè)、水產畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導產業(yè)，并組織召開全市產業(yè)化龍頭企業(yè)與產業(yè)扶貧對接會，23家企業(yè)積極響應，計劃通過“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導的扶貧攻堅大行動，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產品有市場、農民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進農業(yè)產業(yè)精準扶貧工作。針對20xx年全市計劃脫貧摘帽115個貧困村1062個屯，有勞動能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬畝、旱坡地8.07萬畝、山林地47.49萬畝的特點，組織產業(yè)專責小組成員單位反復調查研究和召開聯(lián)席會議，擬定了《貴港市20xx年農業(yè)產業(yè)精準扶貧實施方案(討論稿)》，并轉發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日，我局印發(fā)實施《貴港市農業(yè)產業(yè)脫貧20xx春季大行動工作方案》(貴農業(yè)通〔20xx〕13號)，派出組織5個工作組分赴縣市區(qū)開展精準脫貧幫扶和產業(yè)技術指導工作，確?！熬珳史鲐毠阅辍被顒尤〉脤嵭А?BR> 3.組織種苗繁育和產業(yè)發(fā)展基地建設準備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產業(yè)扶貧進行繁育種苗達120萬株以上。同時，1月31日、3月4日先后兩次到掛點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會，指導幫助貧困村落實主導產業(yè)和增收產業(yè)，已落實種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學習，明晰產業(yè)發(fā)展思路和堅定產業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導有實力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務工、認管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產業(yè)扶貧暨春季大行動推進會，推廣種植高產高效蔬菜，著力解決20xx年計劃脫困群眾收入問題。
5.指導貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導后盾單位和駐村第一書記開展產業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫《產業(yè)扶貧手冊》，重點介紹我市扶貧主導產業(yè)、增收產業(yè)，合作社、家庭農場等新型實體注冊登記和產業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動農民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉無勞動力(或外出務工)家庭的.土地，進行集約化經營，發(fā)展蔬菜生產帶動村民增收致富，實現(xiàn)共同富裕。
資產工作匯報篇十三
為規(guī)范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下：
一、工作目標。
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產的安全和完整。
二、方法步驟。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發(fā)現(xiàn)固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足。
1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。
2、部分固定資產存放地與實際不符。
3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路。
1、加強固定資產工作的業(yè)務學習和管理。
2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。
資產工作匯報篇十四
6.搬遷后，財務部經理xxx和內控部xxx對公司三地固定資產進行了抽盤復查，并要求各部門將固定資產的新增、轉移、損毀等變動情況上報內控部，內控部據(jù)此更新《固定資產清查明細表》，并及時傳遞給財務部。
7.內控部根據(jù)各部門固定資產變動情況，打印新的《固定資產識別卡》標簽發(fā)放給有固定資產變動的部門進行粘貼。
8.財務部和內控部派人檢查有固定資產變動部門的《固定資產識別卡》標簽粘貼情況。
9.內控部依據(jù)《固定資產清查明細表》整理出各固定資產使用部門的《部門固定資產匯總表》，發(fā)給各部門作為其部門固定資產臺帳，并以此管理本部門固定資產。
二、當前公司固定資產管理存在的問題。
1.一些部門對固定資產清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結束后，清查小組到金海復查時發(fā)現(xiàn)金海生產部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產識別卡》標簽，經復查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產使用部門領導，在清查小組下發(fā)《固定資產識別卡》標簽時已經口頭答應完成，復查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復查時已經貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。
2.固定資產基礎資料缺失。
清查發(fā)現(xiàn)，由于各部門沒有建立固定資產臺帳，除it部提供的it類固定資產資料比較齊全、詳細外，其他三地工務科均不能提供較為完整的生產類和辦公服務類固定資產資料。三地工務科中，xx工務科為部分機器設備建立了固定資產卡片，相對而言在固定資產管理上好于其他兩地工務科。三地工務科反映，其部門工作主要是對生產、生活類資產的申購、安裝、維修、保養(yǎng)等，以技術工作為主，其對資產使用部門自行申購的機器設備等資產沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產資料。
3.固定資產賬務不完整。
三地財務部門對固定資產的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產已經無法從賬上查到，無法對公司固定資產的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務科人員的訪問進行一些簡單的了解。
4.固定資產管理制度不健全，使用效率不高。
1.建立健全固定資產管理制度，規(guī)范固定資產工作流程。
根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產業(yè)務操作的規(guī)范化，堵住資產管理的漏洞，維護固定資產的安全完整和賬務的及時準確。對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產管理部門、財務部、內控部審核備案，經領導批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責任，加強內部控制。
嚴格遵循不相容職務相分離原則，通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，內控部對各部門進行日常監(jiān)督和檢查，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。
3.劃小責任單位，將部門固定資產管理水平納入到其業(yè)績考核中。
實行固定資產單獨核算，提升固定資產使用效益，推行公司與責任單位兩級成本核算，將固定資產折舊納入其成本范圍，實行固定資產有償占用，通過成本核算促進責任單位重視對固定資產的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產要交費的成本意識，以此調節(jié)固定資產的投入與退出，優(yōu)化企業(yè)資源配置。財務部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產指標體系，如固定資產的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產進行考核評價。在嚴格考評的基礎上調整責任單位的固定資產結構，促使各項指標順利完成。
4.利用erp系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產利用最大化。通過erp系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產出現(xiàn)閑置和浪費，實現(xiàn)固定資產利用最大化。
5.使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。
《深圳xx公司財務管理制度》規(guī)定，固定資產應進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產的實有數(shù)與賬面結存數(shù)相符。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。但在實際工作中，固定資產盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現(xiàn)象長期未被發(fā)現(xiàn)、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。固定資產管理部門必須對固定資產臺帳和固定資產卡片內容進行及時更新，確保固定資產賬實相符。
通過本次固定資產清查工作，內控部了解了公司固定資產的管理現(xiàn)狀，收集了三地固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態(tài)化、制度化。在本次固定資產清查工作結束后，內控部將緊密聯(lián)系行政部、財務部、it部，繼續(xù)關注各部門的固定資產工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內控部將會同行政部、財務部、it部，組織一次年度固定資產盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產管理水平。
深圳左右家私內控部。
資產工作匯報篇十五
1996年1月25日由國務院頒發(fā)《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》(國務院第192號令)（并同時廢止了92年5月11日發(fā)布的管理辦法）。
2000年，財政部出臺了《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法實施細則》（財管字[2000]116號），規(guī)范企業(yè)國有資產產權登記工作。（同時廢止了國資產發(fā)[1996]31號）。
2006年5月30日財政部頒布了《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）。財政部令第36號第三十一條規(guī)定，“事業(yè)單位應當向同級財政部門或者經同級財政部門授權的主管部門申報、辦理產權登記，并由財政部門或者授權部門核發(fā)《事業(yè)單位國有資產產權登記證》”；第五十六條規(guī)定，“事業(yè)單位創(chuàng)辦的具有法人資格的企業(yè)，由財政部門按照企業(yè)國有資產監(jiān)督管理的有關規(guī)定實施監(jiān)督管理”，其中，產權登記是企業(yè)國有資產監(jiān)督管理的重要內容。
上述制度對開展和規(guī)范事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產產權登記工作都作出了明確規(guī)定。
二、新產權登記管理辦法起草背景。
財政部令第36號頒布實施以來，國家對事業(yè)資產的管理體制是“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有使用”，各種各類制度體系逐步完善，全國行政事業(yè)單位資產清查和資產核實工作已基本完成，資產管理信息系統(tǒng)也已正式運行，因此，開展和規(guī)范產權登記工作的基本條件已經具備，時機已經成熟。開展此項工作，對于進一步理順和鞏固事業(yè)單位國有資產管理體制，明晰事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產產權關系；規(guī)范和加強國有資產產權管理，強化各部門、單位和所辦企業(yè)的產權意識；規(guī)范和加強事業(yè)單位經商辦企業(yè)行為的管理具有重要意義。
三、
事業(yè)單位國有資產產權登記是確權行為（確認占有、使用權利額行為），事業(yè)單位所辦企業(yè)產權登記是依法確認產權歸屬關系的行為。事業(yè)單位產權登記證是法律憑證，也是事業(yè)單位編制部門預算、配置資產、處置資產和辦理其他資產管理事項的重要依據(jù)。
企業(yè)國有資產產權登記證是依法確認企業(yè)產權歸屬關系的法律憑證和授權經營國有資本的基本依據(jù)，也是企業(yè)的資信證明文件。
資產工作匯報篇十六
根據(jù)委務會安排，各處資產管理員，對我中心固定資產進行了半清查。清查結果如下：
要求各處資產管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產實物清查工作。隨后進行了情況匯總。
各處管理員資產管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產進行了核查；各處需交接轉移資產的`，認真履行了交接手續(xù)，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。
部分資產已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復使用，已無使用價值。
1、加強自查力度。如果中心的固定資產因保管不良而變質、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。
2、進一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產名稱；對資產調用借用程序，調用的及時補手續(xù)，借用的及時歸還。
資產工作匯報篇十七
國務院各部委、直屬機構、直屬事業(yè)單位，新疆生產建設兵團，各中央監(jiān)管企業(yè)（集團），各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產監(jiān)督管理機構：
為適應國有資產管理體制改革，加強國有資產監(jiān)督管理，全面了解和掌握企業(yè)國有資產分布與變動情況，強化產權意識、理順產權關系、加強產權管理，逐步建立健全現(xiàn)代產權制度，需要從履行出資人職責的角度改進和規(guī)范國有資產產權登記工作。根據(jù)《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》（國務院令第378號）和《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》（國務院令第192號），我們制定了《企業(yè)國有資產產權登記業(yè)務辦理規(guī)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時反饋我委。
附件：
國務院國有資產監(jiān)督管理委員會二00四年十月三十日。
附件1：
第一章總則。
第一條為了加強企業(yè)國有資產管理，建立現(xiàn)代產權制度，根據(jù)《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》的有關規(guī)定，制定本規(guī)則。
第二條下列已取得或申請取得法人資格的各級人民政府履行出資人職責的企業(yè)（以下簡稱所出資企業(yè)），應當按規(guī)定申辦企業(yè)國有資產產權登記（以下簡稱產權登記）：
（一）國有企業(yè)；
（二）國有獨資公司、設置國有股權的有限責任公司和股份有限公司；
（三）國有企業(yè)、國有獨資公司投資設立的企業(yè)；
（四）其他形式占有國有資產的企業(yè)。
有關部門所屬未脫鉤企業(yè)和事業(yè)單位及社會團體所投資企業(yè)的產權登記工作，由同級國有資產監(jiān)督管理機構按照本規(guī)則組織實施。
第三條產權登記機關是各級國有資產監(jiān)督管理機構，上級產權登記機關指導、監(jiān)督下級產權登記機關的產權登記工作。
各級國有資產監(jiān)督管理機構負責本級政府所出資企業(yè)及其各級子企業(yè)的產權登記工作。未設立國有資產監(jiān)督管理機構的，由本級政府指定的部門或機構負責產權登記工作。第四條國務院國有資產監(jiān)督管理委員會負責統(tǒng)一制定所出資企業(yè)國有資產產權登記的政策，負責企業(yè)國有資產產權登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作；地方各級國有資產監(jiān)督管理機構負責本級所出資企業(yè)產權登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作，并將匯總分析數(shù)據(jù)資料上報上一級國有資產監(jiān)督管理機構。
第五條各級產權登記機關審核和頒發(fā)的《中華人民共和國企業(yè)國有資產產權登記證》（以下簡稱產權登記證）是依法確認企業(yè)產權歸屬關系的法律憑證，也是企業(yè)的資信證明文件。第六條所出資企業(yè)負責申請辦理本企業(yè)及其各級子企業(yè)的產權登記，并對各級子企業(yè)的產權登記情況進行監(jiān)督管理。
兩個及兩個以上國有資本出資人共同投資設立的企業(yè)，由國有資本出資額最大的出資人所在的所出資企業(yè)依據(jù)其產權歸屬關系申請辦理產權登記。國有資本出資人股權比例相等的，由各國有資本出資人推舉一個國有資本出資人的所出資企業(yè)申請辦理產權登記，其余出資人出具產權登記委托書。各級產權登記機關辦理上述企業(yè)產權登記后，發(fā)放產權登記證。企業(yè)辦理產權變動、注銷登記時，需提交產權登記證。
第七條已取得法人資格的企業(yè)應當通過所出資企業(yè)向產權登記機關申辦占有產權登記，并提交下列文件和資料：
（二）批準設立企業(yè)的文件；
（三）企業(yè)章程和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件和最近一次的驗資報告；
（六）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第八條產權登記機關核準企業(yè)占有登記后，向企業(yè)發(fā)放產權登記證，所出資企業(yè)可將產權登記機關核準后的企業(yè)國有資產占有產權登記表留存?zhèn)浒浮?BR> 第九條申請取得法人資格的企業(yè)應當于辦理工商注冊登記前30日內通過所出資企業(yè)申辦占有產權登記，并提交下列文件和資料：
（二）批準設立企業(yè)的文件；
（三）企業(yè)章程和《企業(yè)名稱預先核準通知書》；
（六）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第十條所出資企業(yè)持產權登記機關核準后的企業(yè)國有資產占有產權登記表，向工商行政管理部門申辦注冊登記，在取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后30日內由所出資企業(yè)向原產權登記機關領取新設企業(yè)產權登記證，同時提交新設企業(yè)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件。第十一條未辦理占有產權登記的企業(yè)發(fā)生國有資產產權變動時，應當按本規(guī)則第七條的規(guī)定補辦占有產權登記后，再申辦變動或注銷產權登記。
第十二條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應當通過所出資企業(yè)向產權登記機關申辦變動產權登記：
（一）企業(yè)名稱改變的；
（二）企業(yè)組織形式、級次發(fā)生變動的；
（三）企業(yè)國有資本額發(fā)生增減變動的；
（四）企業(yè)國有資本出資人發(fā)生變動的；
第十三條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（一）款情形的，應當于工商行政管理部門核準變動登記后30日內，向原產權登記機關申辦變動產權登記。
第十四條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（二）款至第（五）款情形的，應當自企業(yè)出資人或者有關部門批準、企業(yè)股東大會或者董事會作出決定之日起30日內，向工商行政管理部門申請變更登記前，向原產權登記機關申辦變動產權登記。
第十五條企業(yè)申辦變動產權登記，應當提交下列文件和資料：
（三）批準產權變動行為的文件；
（四）修改后的企業(yè)章程和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件；
（七）通過產權交易機構轉讓國有資產產權的，提交產權交易機構出具的轉讓國有資產。
產權的交易憑證；
（八）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第十六條產權登記機關核準企業(yè)變動產權登記后，辦理企業(yè)產權登記證變更手續(xù)，所出資企業(yè)可將產權登記機關核準后的企業(yè)國有資產產權變動登記表留存?zhèn)浒浮?BR> 第十七條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應當申辦注銷產權登記：
（一）企業(yè)解散、被依法撤銷或被依法宣告破產；
（二）企業(yè)轉讓全部國有資產產權或改制后不再設置國有股權的；
第十八條企業(yè)解散的，應當自出資人的所出資企業(yè)或上級單位批準之日起30日內，由所出資企業(yè)向原產權登記機關申辦注銷產權登記。
企業(yè)被依法撤銷的，應當自政府有關部門決定之日起30日內由所出資企業(yè)向原產權登記機關申辦注銷產權登記。
企業(yè)被依法宣告破產的，應當自法院裁定之日起60日內由企業(yè)破產清算機構向原產權登記機關申辦注銷產權登記。
企業(yè)轉讓全部國有資產產權（股權）或改制后不再設置國有股權的，應當自出資人的所出資企業(yè)或上級單位批準后30日內由所出資企業(yè)向原產權登記機關申辦注銷產權登記。所出資企業(yè)發(fā)生上述情形的，由其出資人代表辦理注銷產權登記手續(xù)。
第十九條企業(yè)申辦注銷產權登記，應當提交下列文件和資料：
（三）批準產權注銷行為文件或法院宣告企業(yè)破產的裁決書；
（四）企業(yè)清算報告或資產評估報告的核準文件或備案表；
（五）產權登記機關要求的其他文件和資料。
第二十條產權登記機關核準企業(yè)注銷產權登記后，收回產權登記證并注銷，所出資企業(yè)可將經核準后的企業(yè)國有資產注銷產權登記表留存?zhèn)浒浮?BR> 第五章年度檢查。
第二十一條所出資企業(yè)應于每年2月1日至4月30日完成對本企業(yè)及其各級子企業(yè)產權登記情況的年度檢查工作，并向產權登記機關報送企業(yè)產權登記年度匯總表和年度匯總分析報告；各級產權登記機關應于每年5月31日前對企業(yè)產權登記的情況進行抽查，并將本級政府所出資企業(yè)產權登記年度匯總表和年度匯總分析報告逐級上報，國務院國有資產監(jiān)督管理委員會應于每年6月30日前完成全國非金融類企業(yè)國有資產產權登記年度匯總檢查工作。
各級國有資產監(jiān)督管理機構可以選擇采用統(tǒng)一組織年度檢查或企業(yè)自查、各級產權登記機關抽查相結合的年度檢查方式。
第二十二條各級產權登記機關對企業(yè)產權登記年度檢查情況應予以通報。第二十三條企業(yè)產權登記年度匯總分析報告主要內容如下：
（一）企業(yè)國有資本金實際到位和增減變動情況；
（二）企業(yè)國有資本的分布及結構變化，包括企業(yè)對外投資情況；
（三）本企業(yè)及其各級子企業(yè)發(fā)生國有資產產權變動情況及辦理相應產權登記手續(xù)情況；
（四）其他需要說明的問題。
第二十四條企業(yè)申辦產權登記，應當按規(guī)定填寫相應的產權登記表，并向產權登記機關提交有關文件資料。
第二十五條產權登記機關對企業(yè)產權登記申報文件資料齊全的予以受理。第二十六條產權登記機關對受理后的產權登記文件資料進行合規(guī)性審核。審核內容包括：
（一）企業(yè)填報的產權登記表內容是否真實可靠；
（二）企業(yè)提交的相關文件資料是否符合國家有關規(guī)定。
第二十七條產權登記機關應當在受理后10個工作日內對企業(yè)申報的產權登記作出準予登記或不予登記的決定。
第二十八條國務院國有資產監(jiān)督管理委員會統(tǒng)一制發(fā)產權登記表和產權登記證，確定各類產權登記表和產權登記證的內容和格式。
第二十九條任何單位和個人不得偽造、涂改、出借、出租或出售產權登記機關審核頒發(fā)的產權登記證，若有遺失或毀壞的，應向原核發(fā)產權登記證的產權登記機關申請補發(fā)。第三十條企業(yè)申辦產權登記時，應當將所提交的文件資料整理成卷，附加目錄清單，紙張的尺寸規(guī)格為a4大小。
企業(yè)未按要求提交文件、資料的，產權登記機關不予受理。
第三十一條企業(yè)違反《企業(yè)國有資產產權登記管理辦法》及本規(guī)則的有關規(guī)定，有下列行為之一的，產權登記機關可責令其改正，并予以通報批評：
（一）在規(guī)定期限內不辦理產權登記的；
（二）隱瞞真實情況未如實辦理產權登記的；
（三）不按照規(guī)定提交企業(yè)產權登記年度匯總表和年度匯總分析報告的。
第三十二條各級產權登記機關、企業(yè)應當妥善保管產權登記表和產權登記證，建立產權登記檔案。
第八章附則。
第三十三條本規(guī)則自2005年1月1日起施行。
資產工作匯報篇十八
企業(yè)國有資產，是指企業(yè)占有、使用的，國家依法認定的，或者國家以各種形式對企業(yè)投資和投資收益等形成的資產。
企業(yè)國有資產管理的內容包括：企業(yè)國有資產產權界定、企業(yè)國有資產產權登記、企業(yè)國有資產評估、企業(yè)國有產權轉讓等。
1.企業(yè)國有資產產權界定的概念及原則。企業(yè)國有資產產權界定，是指國家依法劃分企業(yè)財產所有權和經營權、使用權等產權歸屬，明確各類產權主體行使權利的財產范圍及管理權限的一種法律行為。
2.全民所有制企業(yè)的國有資產產權界定。全民所有制企業(yè)中的產權界定，根據(jù)《國有資產產權界定和產權糾紛處理暫行辦法》的規(guī)定進行處理。
3.集體企業(yè)的國有資產產權界定。全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位、國家機關等投資或創(chuàng)辦的集體企業(yè)，以及雖不隸屬于全民單位，但全民單位實際以貨幣、實物、無形資產等給予扶持和資助的集體企業(yè)國有資產所有權界定，按照《集體企業(yè)國有資產產權界定暫行辦法》的規(guī)定進行處理。
1.企業(yè)國有資產產權登記的概念。企業(yè)國有資產產權登記，是指國有資產管理部門代表政府對占有國有資產的各類企業(yè)的資產、負債、所有者權益等產權狀況進行登記，依法確認產權歸屬關系的行為。
2.企業(yè)國有資產產權登記的范圍和內容。已取得或申請取得法人資格的企業(yè)或國家授權投資的機構，應當按規(guī)定申辦企業(yè)國有資產產權登記。
3.企業(yè)國有資產產權登記的法律責任。企業(yè)以及會計、評估、法律咨詢事務所等中介機構，違反產權登記規(guī)定的，依照有關規(guī)定進行處理、處罰。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。產權登記機關工作人員違反產權登記規(guī)定的，依照有關規(guī)定進行行政處分。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
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資產工作匯報篇十九
根據(jù)市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下:。
(一)資產清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。
(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。
（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執(zhí)行有關資產清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。
固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的題，依據(jù)資產清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點、使用人發(fā)生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現(xiàn)象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認真執(zhí)行管理資產制度；
（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現(xiàn)象。
(三)改進措施:。
1、建立完善固定資產管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護資產。
3.認真清理并整頓實物管理存在問題。
4.及時按規(guī)定程序處理固定資產賬務。
資產工作匯報篇二十
我廠在組織各部門認真學習《對固定資產管理工作提出的要求》等公司固定資產管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產管理要求展開本單位的固定資產管理工作。
固定資產在企業(yè)資產總額中一般都占有較大的比例,從固定資產投資建設、購置到投入使用,再到固資產報廢處置,固定資產管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產經營環(huán)節(jié),加強固定資產管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產使用壽命,降低固定資產運行維護成本,從而提高企業(yè)經濟效益,可有效防止國有資產流失,確保國有資產保值增值，取得良好的經濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學管理和正確核算固定資產在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,固定資產規(guī)模的也不斷擴大，固定資產管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業(yè)固定資產管理進行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統(tǒng)一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產業(yè)各單位固定資產管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯(lián)系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項目建設逐步轉向試生產運營的新生企業(yè)，我廠在各項企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產車間及職能科室為具體使用部門的固定資產管理機構。
具體職責分工如下：
三、設備室、儀電部負責全公司生產類固定資產實物的動態(tài)管理與技術管。
理；
四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構筑物等固定資產的管理；
五、各生產車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產使用、保管、保養(yǎng)等進行管理。
依照職責分工，企管部下發(fā)了產業(yè)固定資產管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產臺帳和技術卡片，我廠的固定資產管理工作在各項規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產賬面值無法填寫，需要工程結算完畢才能補充完整；
（四）我廠作為一個新的獨立生產企業(yè)，正處于項目建設逐步轉向試生產運營的階段，固定資產規(guī)模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少，一次性完成好固定資產各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。
針對以上問題，各部門在公司領導的帶領下，團結配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；
（四）根據(jù)固定資產規(guī)模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經驗，組織各個部門人員集中學習固定資產管理制度提高理論水平，認真核查固定資產，按公司規(guī)定盡力完成好此項工作，接受檢驗。
截止2010年12月我廠固定資產工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產一線，對照固定資產臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。
通過此次固定資產管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產管理人員，很好的提高了我廠固定資產管理水平，廣泛宣傳了固定資產管理對于企業(yè)科學管理的重要意義。
資產工作匯報篇二十一
我縣為了加強國有資產管理，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值，不斷完善各項管理制度，積極開展資產清查、事業(yè)單位及所屬企業(yè)產權登記等工作，為進一步加強全縣國有資產管理工作奠定了基礎?，F(xiàn)將我縣國有資產管理的有關情況匯報如下：
我縣明確財政部門是政府負責國有資產管理的職能部門，負責本級國有資產管理工作。在財政局內部專門設立國資股負責管理全縣的行政事業(yè)單位國有資產。按照國有資產國家所有、單位占用使用、財政代表國家行使所有權的總體思路，通過制定各項制度，進一步完善了財政部門、主管部門、占有使用單位對國有資產的三級監(jiān)管國有資產管理體制，并建立了“單位申請—政府（財政）批準—財政撥款—政府采購（或構建）—產權登記—資產處置—收益收繳”的業(yè)務流程。
二、全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產運行程序。
股，由國資股及時監(jiān)督單位將已完工程或采購物質記入固定資產。
（二）進行國有資產清查，摸清家底，完善國有資產監(jiān)督管理機制。去年我們對全縣124個單位展開了國有資產全面清查工作。清查過程中，首先讓單位自查，并把自查結果上報財政局，采用深入到每個單位對會計賬簿與國有資產管理系統(tǒng)進行核對、詢問的方式，查看固定資產是否帳賬相符、賬卡相符、帳實相符。采取全面和重點相結合的原則，對資產閑置、處置數(shù)量較大的單位及單位的大宗資產（如車輛、房屋及土地）進行重點清查，對土地、房屋建筑物采取現(xiàn)場測量與查看相關產權證件相結合，進行重點核實。通過清查，我們掌握了相關單位資產的具體情況，使單位的資產真正做到賬賬、賬卡、賬實相符，為處置、出租或調劑閑置資產提供了依據(jù)。
（三）開展事業(yè)單位國有資產產權登記。根據(jù)上級財政部門對事業(yè)單位及所屬企業(yè)產權登記的步署，我們在資產清查的基礎上，要求資產占有單位結合推進國有資產產權登記工作，建立健全國有資產總賬、明細賬、臺賬和卡片賬，并明確國有資產管理責任人，做到賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，夯實國有資產管理工作的基礎。
生國有資產調撥、轉讓、置換、出售、報廢、報損等資產處置問題，以及出租、出借、對外投資等非經營性資產轉為經營性資產行為時，按照“單位申請、部門審核、財政審批”的程序辦理。在發(fā)生國有資產處置和非經營性資產轉為經營性資產行為時，由財政部門委托社會中介機構進行審計或資產評估，在審計或評估的基礎上采取拍賣、招投標等公開交易方式進行。特殊情況不宜公開競價的，經財政部門批準可以協(xié)議轉讓。對產權不明確的，先進行產權界定，在未明確產權歸屬前不得擅自處理。在辦理房產、車輛過戶、工商登記、土地出讓手續(xù)時，未出具政府或財政部門審批的資產處置證明材料，相關職能部門不予辦理。
（五）加強國有資產收益管理。為了加強行政事業(yè)單位國有資產收益管理，我縣印發(fā)了《沽源縣國有資產出租出借收入管理辦法》，明確規(guī)定了行政單位出租、出借、處置國有資產形成的收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。事業(yè)單位對外投資取得的收益和國有資產出租、出借、擔保、處置以及利用國有資產經營取得的收入，屬于國有資產有償使用收入，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。
數(shù)據(jù)和信息輸入計算機系統(tǒng)，實現(xiàn)了單位資產管理信息化。通過對軟件的“登記、申報、查詢、分析、統(tǒng)計、審核、處置”等系統(tǒng)功能，基本實現(xiàn)對全縣國有資產從“入口”到“出口”的全過程監(jiān)管。
三、存在的問題。
（一）執(zhí)行會計制度不規(guī)范、不明確。一是會計核算不規(guī)范。大多數(shù)行政事業(yè)單位從核算上對經費的收入、支出賬都算的很明白，但對資產的增加、減少核算不嚴肅、不規(guī)范，往往是一支了事。尤其是基建工程完工，不能及時按照基建財務的要求及時進行財務決算進行資產移交，將國家投資形成的資產按國有資產進行登記。二是執(zhí)行會計制度不明確。表現(xiàn)在經費開支形成的國有資產按行政事業(yè)單位會計制度要求記入國有資產，按基建財務制度進行會計核算形成的資產也能按要求記入國有資產，但有一部分資產尤其是涉農專項資金形成的資產，單位在會計處理上無所適從，大多沒有按國有資產進行反映，造成國有資產管理上的漏洞。
續(xù)，有賬無實，致使國有資產賬實不符，家底不清，管理混亂。
（三）日常管理不完善、賬務處理不及時。一是日常管理不完善。通過資產清查了解到，雖然大多數(shù)單位設有固定資產明細賬，但部分單位存在不及時記賬的問題。有的單位只設總賬進行核算，沒有固定資產明細賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關大多數(shù)沒有固定資產明細賬，基礎工作和日常管理不完善。二是賬務處理不及時。部分單位雖然根據(jù)縣政府安排進行了資產調整，但相關單位沒有根據(jù)資產管理規(guī)定辦理交接手續(xù)，致使單位無法進行賬務核算。清查中還發(fā)現(xiàn)，尚有部分單位沒有根據(jù)上次資產清查的結果及時進行調賬。
（四）職責缺失，配置資產的職能無法落實。從目前的管理模式看，財政國資管理部門只行使資產的處置權，而沒有真正落實資產的配置職能，由于沒有統(tǒng)一的標準、誰想買啥就買啥，造成資金開支增大，形成國有資產不必要的浪費；在資產調劑方面，有些單位辦公用房和辦公設備過剩、閑置，而有的單位沒有辦公用房，設備緊缺，還要政府拿錢租賃辦公場所。資產使用效率低下，造成國有資產浪費和流失。
產管理是否到位，并不影響財政資金分配部門對他們的年度資產預算安排。管理的好與壞，對下年底資金預算沒有影響，無形中使單位只注重資金管理，注重資產的購進，而不在管理上下功夫。致使各單位對資產管理重視不夠。
（六）經營性資產和收入管理需要加強。事業(yè)單位由于國家專項資金的投入，積累了規(guī)模相當大的經營性資產，由于缺乏有效的監(jiān)管，經營性資產的管理中尚存在許多問題，主要表現(xiàn)在：一是非經營性資產轉為經營性資產的的管理機制不完善，預算執(zhí)行監(jiān)督、財會管理沒有與經營性資產監(jiān)管相結合；二是經營性收入不能及時、足額上繳。目前雖然明確了國有資產有償使用收入納入“收支兩條線”管理、上繳財政專戶，但在具體征管過程中，還面臨一些具體問題：如單位經營性收入的具體范圍界定不清；對經營性收入的征收主體尚不明確；經營性收入納入部門預算管理后，其支出管理尚不明確等。
（七）行政事業(yè)單位存在資產管理越位的問題。突出表現(xiàn)為：有的單位，尤其是主管部門越權擅自行使本應屬于財政部門行使的資產管理權，隨意報廢資產、隨意調撥資產、隨意將非經營性資產轉為經營性資產等。還有部分單位辦公用房臨街，單位擅自將門面房對外出租，租賃費自行支配，沒有遵守收支兩條線的規(guī)定。
四、加強管理的對策與建議。
（一）嚴格國有資產配置。堅持資產配置與各單位履行職能的需要相適應，通過設定前置性審批環(huán)節(jié)，嚴格資產配置審批。在部門預算編制中充分考慮各單位國有資產占用情況，努力實現(xiàn)資產管理與部門預算編制緊密結合，加大對各單位國有存量資產的調控力度，逐步建立國有資產調配和處置的有效機制，推進國有資產的整合、共享、共用和合理流動，盤活存量資產，優(yōu)化資源配置。
（二）強化管理職能。管理職能到位是管好行政事業(yè)資產的前提條件?？h政府應明確將資產的配置，調劑職能真正落實到財政國資管理部門，明確縣政府及各部門在各自的職責范圍內對國有資產的管理各行其職，以有利于國有資產管理。
（三）完善制度建設。根據(jù)中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產管理制度，建立以資產產權管理為基礎，以資產配置為核心，以資產處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。
應收盡收，及時、足額收取。同時，資產經營收入要按照“收支兩條線”原則上繳財政專戶，納入部門預算管理，杜絕隱瞞、截留、坐支、擠占和挪用資產經營收入。
（五）加強監(jiān)督檢查。財政部門要與紀檢、審計、財政監(jiān)督檢查等部門一起加大監(jiān)督力度，將行政事業(yè)單位資產管理的內容納入日常審計、監(jiān)察范圍，要加強執(zhí)法力度，嚴厲打擊侵占、私吞國有資產的違法行為，對那些國有資產管理意識淡薄、無視管理法規(guī)，隨意購置、處置國有資產，低價處置國有資產，隱瞞、逃漏國有資產收益，造成國有資產嚴重浪費、流失的單位和個人，要堅決進行處理，依法追究相關責任，維護國有資產權益，防止國有資產流失。
資產工作匯報篇二十二
為規(guī)范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下：
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段。