報(bào)告的撰寫需要遵循一定的格式和要求，包括字?jǐn)?shù)、參考文獻(xiàn)等方面。要寫一份較為完美的報(bào)告，首先需要明確寫作目標(biāo)和讀者需求。報(bào)告的目的是為了向他人傳遞信息和觀點(diǎn)，要注重簡潔明了、重點(diǎn)突出。
ipqc工作心得報(bào)告篇一
IPQC(IntegratedProcessandQualityControl)是指集成的流程和質(zhì)量控制，它強(qiáng)調(diào)在整個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量與流程的無縫銜接，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我深知這項(xiàng)工作的重要性，本文將介紹我在IPQC工作中的心得體會(huì)。
二、理解產(chǎn)品要求。
IPQC的第一步是理解產(chǎn)品要求，這是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們必須熟練掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、材料、工藝流程等，并且了解產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)與要求，以便在生產(chǎn)過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。同時(shí)，我們也要通過與工程師和生產(chǎn)部門的溝通，了解他們的工作流程和需求，以便有效地將質(zhì)量控制流程融入到整個(gè)生產(chǎn)流程中。
三、嚴(yán)密把控過程。
IPQC的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是把控生產(chǎn)過程。我們要始終關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到了嚴(yán)密的把控。例如：原材料的標(biāo)識(shí)、二次加工的程序及記錄、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)等，這些都是需要認(rèn)真把握的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們也要嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量控制和驗(yàn)證，如SPC、自檢、互檢、巡視檢查等，確保生產(chǎn)的每一個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、成為多面手。
作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我們需要具備多方面的技能。首先，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在生產(chǎn)過程中能夠理解和運(yùn)用質(zhì)量控制技術(shù)。其次，我們需要具備優(yōu)秀的分析和決策能力，能夠快速有效地通過數(shù)據(jù)分析和問題識(shí)別，確定問題所在并給出正確的處理方法。此外，在日常工作中，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與各部門進(jìn)行緊密的合作，確保IPQC的工作能夠順利進(jìn)行。
五、總結(jié)。
在IPQC的工作中，我們是品質(zhì)的守衛(wèi)者，需要全面關(guān)注生產(chǎn)過程，從源頭控制質(zhì)量。只有通過努力不斷提升IPQC的質(zhì)量和技能，才能讓生產(chǎn)流程變得更加穩(wěn)定高效?？傊?，IPQC需要有持之以恒的耐心和細(xì)致的觀察力，也需要具備科學(xué)和系統(tǒng)性，這就需要我們不斷充電學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際能力。
ipqc工作心得報(bào)告篇二
所做的政府工作報(bào)告涉及經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、民生等各個(gè)方面，其中讓我們最有感觸的有：
一、談改革。指出：“改革是最大的紅利。當(dāng)前改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，必須緊緊依靠人民群眾，以壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，以經(jīng)濟(jì)體制改革為牽引，全面深化各領(lǐng)域改革?！?BR> 二、談金融。指出：“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農(nóng)’等實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹?！?BR> 三、談開放。上海自貿(mào)區(qū)的成立，讓很多地方羨慕嫉妒恨，開放不能只體現(xiàn)在一些特區(qū)，指出：“擴(kuò)展內(nèi)陸延邊開放，讓廣袤大地成為對(duì)外開放的熱土。”
四、談信用?，F(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象，即“失信者一路暢通，守信者寸步難行”，常常讓人感到無奈。指出：“加快社會(huì)信用體系建設(shè)，推進(jìn)政府信息共享，推動(dòng)建立自然人、法人統(tǒng)一代碼，對(duì)違背市場(chǎng)競(jìng)爭原則和侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)建立黑名單制度，讓失信者寸步難行，讓守信者一路暢通?！?BR> 五、談食品安全。指出：“嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，堅(jiān)決治理餐桌上的污染，切實(shí)保障‘舌尖上的安全’?！?BR> 六、談貧困。貧困的代際傳遞，是這個(gè)社會(huì)最刺目的重大問題之一。人生的起點(diǎn)可以不同，但發(fā)展的機(jī)會(huì)應(yīng)該盡可能均等。指出：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！?BR> 七、談“飯碗”。指出：“堅(jiān)守耕地紅線，提高耕地質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全，把13億中國人的飯碗牢牢端在自己手中?！?BR> 八、談棚戶區(qū)改造。高樓林立，棚戶連片，反應(yīng)的現(xiàn)實(shí)并不美好。對(duì)于棚戶區(qū)的改造，政府應(yīng)該出力更多。指出：“加強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)。要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片?！?BR> 九、談醫(yī)改。指出：“為了人民的身心健康和家庭幸福，我們一定要堅(jiān)定不移推進(jìn)醫(yī)改，用中國式辦法解決好這個(gè)世界性難題?！?BR> 十、談污染。污染像貧困一樣讓人揪心，也一樣難以解決。指出：“霧霾天氣范圍擴(kuò)大，環(huán)境污染矛盾突出，是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，下決心用硬措施完成硬任務(wù)。我們要像對(duì)貧困宣戰(zhàn)一樣，堅(jiān)決向污染宣戰(zhàn)?！?BR> 談到的這些內(nèi)容都是直接關(guān)系民生的重大內(nèi)容，我們有理由相信，在這屆政府的帶領(lǐng)下，我們的20xx年會(huì)更好，我們的未來會(huì)更好。我們對(duì)政府帶領(lǐng)廣大人民群眾，在踐行實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的偉大征途中，越發(fā)的充滿信心!
ipqc工作心得報(bào)告篇三
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇四
IPQC是對(duì)生產(chǎn)線上生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面就來分享一下我的工作心得體會(huì)。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過程中，首先要細(xì)致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個(gè)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求。在生產(chǎn)線上進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，這時(shí)光單純的依靠已有的經(jīng)驗(yàn)來判斷，很可能會(huì)造成誤判。因此，制定準(zhǔn)確的檢測(cè)流程和判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低誤判率，提高檢測(cè)的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)潛在問題和有效避免質(zhì)量問題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車間的工程師和操作工人積極溝通，提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的了解，從而更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題并與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應(yīng)商，了解材料和元器件的質(zhì)量問題。通過穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認(rèn)真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析。我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，需要把生產(chǎn)線上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來，定期進(jìn)行資料整理與分析，識(shí)別問題的根源，并及時(shí)采取對(duì)策。通過數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前進(jìn)行預(yù)防，為公司未來的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識(shí)，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡單的質(zhì)量檢查工具，而是一項(xiàng)整個(gè)生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導(dǎo)工作。在IPQC工作的過程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過程，精細(xì)化的管理每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。我們還需要在具體的實(shí)踐中推動(dòng)方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力?？傊ㄟ^不斷總結(jié)積累、精誠合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長足提高，為公司的發(fā)展和競(jìng)爭提供堅(jiān)實(shí)的保障。
ipqc工作心得報(bào)告篇五
ipqc工作程序:。
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些?
b:那些事情未處理?需要對(duì)班qc跟進(jìn)。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常?
d:那套模具修過模改過模?
e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求?
2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:。
a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測(cè)試。
b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機(jī)、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。
3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對(duì)于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。
c;巡檢過程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。
b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)，有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以抽檢方法要合理。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量。
d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。
e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。
f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。
b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。
d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。
6，ipqc工作核心價(jià)值;。
發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
8，團(tuán)隊(duì)口號(hào):。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么?做第一件事情需要那些東西?
如何做好第一件事情?
n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么?第二件事與第一件事有什么關(guān)系?
怎么做好第二件事情?從那些方面入手?如此循環(huán),、
ipqc工作心得報(bào)告篇六
結(jié)束了大一之后，在大一的暑假，進(jìn)行了大一甚至整個(gè)人生的第一次真正意義上的社會(huì)實(shí)踐——在“起點(diǎn)龍南分點(diǎn)暑期教輔中心”教，當(dāng)了時(shí)長半個(gè)月之久的暑期輔導(dǎo)老師。雖然時(shí)間才半個(gè)月，但是，相信這次親身經(jīng)歷對(duì)于我的整個(gè)學(xué)習(xí)、工作或者整個(gè)人生，都會(huì)有意想不到的影響。但愿我的未來因此而少走彎路或者少些不必要的困難與挫折。
據(jù)此特殊而有意義的暑假經(jīng)歷，在淺思后，得出以下心得體會(huì)若干。
任何事情，在通常情況下，都不是——不會(huì)是、也不可能是——你想象當(dāng)中的那樣輕而易舉。
是的，這所有，對(duì)于當(dāng)時(shí)那個(gè)迷迷糊糊根本不在狀況的我，是一個(gè)問題，棘手的問題，毫無一絲頭緒的問題，值得深究的問題，值得我苦惱的問題，值得我花上一夜或者更長時(shí)間來思考的問題。只是，處于當(dāng)時(shí)那個(gè)情景之中，是沒有任何時(shí)間來供你思考這些在別人眼中貌似毫無任何價(jià)值的問題，即使你是有多好奇，有多想盡快了解。因?yàn)?，走到那里，是星期四的下午，而次日，則是星期五，是上課的日常時(shí)間范圍，所以你必須首先考慮的是如何以恰當(dāng)?shù)难孕信c心態(tài)去面對(duì)你素未謀面的“學(xué)生”們。
因?yàn)?，你不知道到底一個(gè)班級(jí)當(dāng)中會(huì)有多少人，而你不僅擔(dān)任一個(gè)年級(jí)的班主任(雖然這一個(gè)年紀(jì)也只有一個(gè)班級(jí))，而且還是另外兩個(gè)年級(jí)的任課老師，你要上的是三個(gè)年級(jí)的課程，按常理計(jì)算，三個(gè)班級(jí)至少會(huì)有一百五十號(hào)人，是“至少”，這“至少”可以讓你，在滿滿一天上課與輔導(dǎo)后，而后外加備課，變得筋疲力盡，絕對(duì)不會(huì)有絲毫的夸張。而你的課程中間，你要做的不僅僅只是上好你必須完成的課程任務(wù)，還要在你上課的中間讓這群猴孩子們安靜，至少有大部分的學(xué)生是在比較認(rèn)真地聽你上課，否則，在那場(chǎng)黑色期末考試中，你的整個(gè)暑期輔導(dǎo)效果將盡顯無疑，不論好與壞，不會(huì)有絲毫的掩蓋。
而這所有所有，不止需要你有足夠的耐心，還需要你有足夠的毅力。因?yàn)閾?jù)我了解，在剛開始的一個(gè)星期之內(nèi)有不止三個(gè)老師提出引咎辭職，而這些老師們都是在經(jīng)歷了招生的痛苦經(jīng)歷之后才得以留下的。這一情況，你便可以輕易的猜出這期間你的身體與內(nèi)心實(shí)在承受著多大的考研與煎熬。
社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)20xx年11月兩篇范文社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)20xx年11月兩篇范文溫室中成長的種子或許可以開出比自然環(huán)境之下生長的種子更嬌艷的花朵，但是，那是經(jīng)不起風(fēng)雨考驗(yàn)的花朵。即使，再怎樣?jì)善G動(dòng)人，都無法長久。因?yàn)椋瑳]有風(fēng)雨的洗滌，便不可能有花朵的真正的美。
我個(gè)人而言，不屬于溫室中的花朵。我有一個(gè)妹妹，我的父母在我初中與高中期間都沒有在家中。所以，在我的親戚朋友眼中，我有著一個(gè)在我這個(gè)年紀(jì)里所必需的獨(dú)立與自理能力。而我，在所謂“三人成虎”之后，也理所當(dāng)然地認(rèn)為自己夠獨(dú)立。至少，任何時(shí)候，我可以做到照顧好自己。
ipqc工作心得報(bào)告篇七
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗(yàn):。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):。
1.ipqc的工作職責(zé)。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))。
e.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f.重工的監(jiān)督.
g.報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫.
2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報(bào)表的填寫.
g.熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會(huì)看藍(lán)圖.
j.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k.電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認(rèn)識(shí)相關(guān)英語.
三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c.可以比較測(cè)量儀器精度的偏差.
d.防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2.首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
五.何種情況下進(jìn)行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3.輪班或操作工人變化時(shí).
4.材料發(fā)生變化時(shí).
六.ipqc應(yīng)重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線上的5s情況.
八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視。
1.定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8.認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解就越多.
所以說ipqc必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇八
這種真實(shí)的實(shí)踐給我們帶來如此豐富的經(jīng)歷，感受著進(jìn)步的快樂，體驗(yàn)著步步成長的樂趣。多些勇敢，少些膽怯;多些實(shí)際行動(dòng)，少些夸夸其談;多些合作交流，少些孤立偏見;多些服務(wù)精神，少些自私自利;多些寬容體諒，少些斤斤計(jì)較……這就是我們的收獲，這是我的個(gè)人11月份學(xué)生會(huì)工作心得體會(huì)。
“學(xué)生會(huì)”這一名詞在我懵懂之際便已浮現(xiàn)于腦海中，而進(jìn)入學(xué)生會(huì)則是考入大學(xué)后的一個(gè)目標(biāo)。憑借一技之長，我如愿以償進(jìn)入學(xué)生會(huì)。在這塊陌生的領(lǐng)土上，我感到一絲熟悉。一股陌生的熟悉伴隨我在學(xué)生會(huì)中成長。學(xué)生會(huì)就像是一個(gè)大家庭溫暖著我，讓我感到溫馨、快樂。進(jìn)入學(xué)生會(huì)后，通過參加各種活動(dòng)，我學(xué)習(xí)到不少新知識(shí)，為今后的走上社會(huì)奠定了不少基礎(chǔ)。初入學(xué)生會(huì)的我什么都不懂，什么都不會(huì)，但是學(xué)長學(xué)姐的傾心教誨，同學(xué)們的真心對(duì)待讓我深受感動(dòng)與鼓舞。在此感謝你們的厚愛!
從忙忙碌碌的高中跨如大學(xué)的門檻,從一名普通的學(xué)生成為學(xué)生會(huì)的一員,我感受到了大學(xué)生活的豐富多彩,也有了很大的收獲.
當(dāng)初學(xué)生會(huì)招新的時(shí)候,我很積極的報(bào)了名.當(dāng)然,報(bào)名的人很多,競(jìng)爭很激烈,因?yàn)閷W(xué)生會(huì)是一個(gè)讓你鍛煉自己.培養(yǎng)能力的舞臺(tái),每一個(gè)人都想踏上這個(gè)舞臺(tái)展示自己和鍛煉自己.最后我幸運(yùn)地進(jìn)入了院學(xué)生會(huì)的文化藝術(shù)中心.可能招新面試的時(shí)候你的口才好.表現(xiàn)自信就可以給別人留下好印象,但是真正地進(jìn)入學(xué)生會(huì)后,更重要的是"做".你要認(rèn)真地做好交代你的每一件事,很多不會(huì)的事情都要從頭學(xué)起.像上個(gè)月我們部組織的院主持人大賽,首先要寫一個(gè)方案,我們?cè)瓉矶济繘]寫過,所以就要看別人是怎么寫的,要寫些什么內(nèi)容,自己再學(xué)著寫.就是要有這樣一個(gè)學(xué)的過程,才能鍛煉自己的能力,使自己成長!
雖然我進(jìn)學(xué)生會(huì)才兩個(gè)月,但是我已經(jīng)學(xué)到了很多,忙碌的時(shí)候我們是充實(shí)的,空閑的時(shí)候我們淹沒在歡聲笑語中,所以我們是快樂的是充實(shí)的.希望所有學(xué)生會(huì)的新成員在學(xué)生會(huì)這個(gè)大搖籃中一天天成長,共同進(jìn)步!讓我們的學(xué)生會(huì)為學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)!
掐指一算，我已到這里進(jìn)兩個(gè)月了，進(jìn)學(xué)生會(huì)也兩個(gè)月了。我有好多話要說，不是嘮叨和抱怨，而是我的心里話，我只有在這里與你們分享了!不知在學(xué)生會(huì)工作是否很能收益，但我已經(jīng)知道了我學(xué)會(huì)了如何堅(jiān)持不懈!不管以后工作會(huì)有多忙多累，收益會(huì)有多大多多，我還是會(huì)說我能堅(jiān)持下來的，因?yàn)樵谖颐嬖嚂r(shí)我曾堅(jiān)定地說過我會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持!也許就是我的這幾句“誓言”感動(dòng)了學(xué)姐學(xué)長了，他們才錄取我的吧!光憑這一點(diǎn)就值得我去為學(xué)生會(huì)“賣命”了!至少我覺得是這樣的。這就是我想要說的，完了!
我慶幸自己能加入學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)是一個(gè)莊嚴(yán)而又忙碌的組織。加入學(xué)會(huì)生我認(rèn)識(shí)了許多師兄，師姐。加入學(xué)生會(huì)必須服從組織的指令，學(xué)生會(huì)有許多規(guī)規(guī)矩。加入學(xué)生會(huì)工作的幾個(gè)星期給我的感受實(shí)有體會(huì).總之，加入學(xué)生會(huì)工作給我的感受是有些累，忙。但我還是很樂意很開心的，我的工作進(jìn)度已經(jīng)基本上軌了。我堅(jiān)信自己將來會(huì)做得更好，為我們的學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力，以實(shí)際去證明.
ipqc工作心得報(bào)告篇九
有人說生活像一團(tuán)亂麻，剪不斷理還亂;我說生活像一團(tuán)亂碼，盡管云山霧罩惝恍迷離，最后卻總會(huì)撥云見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團(tuán)亂碼叫做大數(shù)據(jù)，在他的這本書里，試圖給出的就是撥開云霧見青天的玄機(jī)。
這玄機(jī)說來也簡單，就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關(guān)系轉(zhuǎn)而投奔相關(guān)關(guān)系。說來簡單，其實(shí)卻顛覆了多少代人對(duì)真理探求的夢(mèng)想。我覺得作者是個(gè)典型的實(shí)用主義者，在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下，始終追逐性價(jià)比和利益最大化，居然放棄了追求共產(chǎn)主義真理最基本的要求!不像我們?cè)谔斐饷⒌幕\罩下，從小就開始學(xué)習(xí)和追求純粹的共產(chǎn)主義唯心科學(xué)歷史文化知識(shí)啦!這或許就是我們永遠(yuǎn)無法獲得諾貝爾獎(jiǎng)、永遠(yuǎn)無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實(shí)小學(xué)時(shí)候，我就想過這個(gè)問題，相信所有的人都問過類似的問題，例如現(xiàn)在仍然很多人在問，媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢，你們他媽的那人均收入四五千是怎么算出來的。中國是抽樣的代表，因?yàn)橹袊俗钕矚g用代表來表現(xiàn)整體，最典型的例子莫過于公布的幸福指數(shù)滿意指數(shù)各種指數(shù)永遠(yuǎn)都高于你的預(yù)期，你完全不清楚他是怎么來的，一直到最后匯總成三個(gè)代表，真心不清楚它到底能代表了啥。說這么多顯得自己是個(gè)憤青，其實(shí)只是想表達(dá)“樣本=總體”這個(gè)概念在科技飛速發(fā)展的今天，在世界的不同角落，還是會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值，受到不同程度的對(duì)待及關(guān)注。在大數(shù)據(jù)觀念的沖擊下，我們是不是真的需要將平時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)從事物內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律轉(zhuǎn)移到事物客觀的發(fā)生情況上。
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，必然對(duì)諸多領(lǐng)域產(chǎn)生極大的沖擊，某些行業(yè)在未來十年必將會(huì)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而其他一些行業(yè)則可能會(huì)消失。這是廢話，典型的三十年河?xùn)|三十年河西的道理，就像三十年前的數(shù)理化王子們，現(xiàn)在可能蜷縮在某工廠的小角落里顫顫巍巍的修理機(jī)器;就像三十年前職業(yè)高中的學(xué)生才學(xué)財(cái)會(huì)學(xué)銀行，如今這幫孫子一個(gè)個(gè)都開大奔養(yǎng)小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當(dāng)然也不乏像生物這種專業(yè)，三十年前人們不知道是干啥的，三十年后人們都知道沒事別去干，唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這么一個(gè)專業(yè)，這也是為什么我現(xiàn)在在這寫讀后感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實(shí)乍一看這個(gè)題目，我首先想到的是精益生產(chǎn)的過程控制，比如六西格瑪，這其實(shí)就是通過對(duì)所有數(shù)據(jù)的分析來預(yù)測(cè)產(chǎn)品品質(zhì)的變化，就已經(jīng)是大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用了。
而任何事物都會(huì)有偏差，會(huì)有錯(cuò)誤，也就是說，這全部的數(shù)據(jù)中，肯定是要出現(xiàn)很多與總體反應(yīng)出的規(guī)律相違背的個(gè)體，但是無論如何這也是該事件中一般規(guī)律的客觀體現(xiàn)的一種形式，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過從選定的樣本中剔除異常值然后得到的結(jié)論。換句話說，也大大減少了排除異己對(duì)表達(dá)事物客觀規(guī)律的影響。就好比是統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)中國人民的平均收入一樣，這些數(shù)怎么這么低啊，這不是給我們國家在國際社會(huì)上的形象抹黑么，刪掉刪掉;這些數(shù)怎么這么高啊，這還不引起社會(huì)不滿國家動(dòng)蕩啊，刪掉刪掉。所以說，大數(shù)據(jù)至少對(duì)反應(yīng)客觀事實(shí)和對(duì)客觀事實(shí)做預(yù)測(cè)這兩個(gè)方面是有非常積極地意義的。而這個(gè)新興行業(yè)所體現(xiàn)的商機(jī)，既在如何利用數(shù)據(jù)上，又在如何取得數(shù)據(jù)上。
先說數(shù)據(jù)的利用，這里面表達(dá)的就是作者在通書中強(qiáng)調(diào)的對(duì)“相關(guān)關(guān)系”的挖掘利用。相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系便不再贅述，而能夠?qū)ο嚓P(guān)關(guān)系進(jìn)行挖掘利用的企業(yè)其實(shí)缺不多，因?yàn)榭梢韵嘈盼磥淼拇髷?shù)據(jù)庫就像現(xiàn)在的自然資源一樣，必將因?yàn)閷?duì)利益的追逐成為稀缺資源，而最終落在個(gè)別人或企業(yè)或部門的手中。想想無論當(dāng)你想要做什么事情的時(shí)候，都有人已經(jīng)提前知道并且為你做好了計(jì)劃，還真是一件甜蜜而又令人不寒而栗的事情。
而對(duì)于數(shù)據(jù)的獲取，我覺得必然是未來中小型企業(yè)甚至個(gè)人發(fā)揮極致的創(chuàng)造力的領(lǐng)域。如何在盡可能降低成本的情況下采集到越多越準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是必然的發(fā)展趨勢(shì)，鑒于這三個(gè)維度事實(shí)上都無法做到極致，那么對(duì)于數(shù)據(jù)獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
現(xiàn)在回頭從說說作者書中的觀點(diǎn)中想到的，p87中關(guān)于巴斯德的疫苗的事件，描述了一個(gè)被瘋狗咬傷的小孩，在接種了巴斯德的狂犬疫苗后成功幸存，巴斯德成了英雄的故事。這是個(gè)非常有意思的案例，因?yàn)樾『⒈还芬疾〉母怕蕛H為七分之一，也就是說，本事件有85%的概率是小孩根本就不會(huì)患病。那么小孩的生命到底是不是巴斯德救的，而這疫苗到底是有效沒效，通過這個(gè)事件似乎根本就沒有辦法得到驗(yàn)證。這就好比某人推出個(gè)四萬億計(jì)劃，但實(shí)際上國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就是好轉(zhuǎn)，哪怕你只推出個(gè)二百五計(jì)劃，gdp都會(huì)蹭蹭的往上漲，而且又不會(huì)帶來四萬億導(dǎo)致的嚴(yán)重通脹、產(chǎn)能過剩、房價(jià)泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領(lǐng)域上來，安全工作，我們一直遵循的方向都是尋找因果關(guān)系，典型的從工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，到調(diào)查事故的taproot或者五個(gè)為什么，無一不是邏輯推理得到結(jié)果的產(chǎn)物。而事實(shí)上，如果能做到信息的豐富采集和匯總的話，找出事物之間的相關(guān)性，對(duì)提高工作環(huán)境的安全系數(shù)是極為有利的。這個(gè)點(diǎn)留著，看看可不可以在未來繼續(xù)做進(jìn)一步研究。
ipqc工作心得報(bào)告篇十
非常殊勝的助念心得，幾乎每個(gè)案例都往生西方極樂世界，出現(xiàn)了頭頂發(fā)熱，渾身柔軟如綿等等往生瑞相......
1頂圣：頭部就表示此人已經(jīng)跳出六道輪回，往生凈土。(此種人生前是修行功夫很好，積德行善，在臨終時(shí)仍然正念分明，一心持念阿彌陀佛圣號(hào)的人?；蚴瞧綍r(shí)不信佛甚至是是平時(shí)造做極重罪業(yè)之人，因?yàn)樵谂R終時(shí)緣好，有善友護(hù)持，相信并發(fā)愿念佛往生極樂世界!)。
2眼升天：在兩眼之中眉心的部位。就表示此人已生到天界(此種人生前能持上品十善，但是卻沒有接觸到佛法或是接觸到了但是臨終沒有持念彌陀圣號(hào)的善人。)。
3人心：在心臟或是心臟周圍就表示此人又得人身，又會(huì)來到人間(此種人平時(shí)能持五戒就得人身。)。
前造做的業(yè)，哪一個(gè)重，就去哪一道!貪業(yè)重的人墮鬼道，嗔業(yè)重的人墮地獄道，愚癡業(yè)重的人墮畜生道)。
5畜生膝蓋離：在膝蓋表示此人投生在畜生道。(此乃平日多造愚癡罪業(yè)之人，或者是平時(shí)修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前，愚癡心現(xiàn)，善惡不辨，迷惑顛倒，投生在畜生道。)。
6地獄腳板出：在腳板表示此人已沉淪苦海，投生地獄道!(此乃平日造做罪業(yè)，嗔心重之人，或者是平時(shí)修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前或怨親債主障礙，生起極大的嗔恨之心，隨念受報(bào)，我等修行人不可不慎!)。
再說簡單一點(diǎn)：
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到頭頂，最后只有頭頂暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他成了圣人。
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到眼睛，最后只有兩眼之間眉心部暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他升天了。
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到心窩，就是檀中穴的位置，最后只有心窩暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他下一輩自還是做人。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到下腹部，最后只有下腹部暖熱，即丹田穴的位置，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做餓鬼。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到膝蓋，最后只剩下膝蓋暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做畜生了。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到腳下，最后只剩下腳底暖熱，而其他地方都冰冷的，那么他就是到地獄受苦去了。
出處：
(《八識(shí)規(guī)矩補(bǔ)注》“頌曰。善業(yè)從下冷。惡業(yè)從上冷。二皆至于心。一處同時(shí)舍(二論之義)頂圣眼生天。人心餓鬼腹。旁生膝蓋離。地獄腳板出.”)。
而且很多時(shí)候是出家眾比居士難送，修學(xué)佛法時(shí)間長的人難送，反而剛修學(xué)幾年的人甚至生前沒聞佛法的人送的更快，值得我們深深反思!!
其實(shí)不難理解，佛門之中修福容易，造業(yè)更容易!不謹(jǐn)慎的話，在佛門時(shí)間越長，造業(yè)機(jī)會(huì)越多!望廣大佛子引以為戒!慎造身囗意業(yè)!善護(hù)口業(yè)，不譏他過，善護(hù)身業(yè)，不失律儀，善護(hù)意業(yè)，清靜無染!
臨終時(shí)是考試，是平時(shí)修行功夫的真實(shí)成績，一點(diǎn)假都做不了!每一個(gè)往生的眾生都是菩薩，都是在表演，表演執(zhí)著，表演對(duì)世間的不舍，表演對(duì)世間種種的放不下!讓我們助念的人在旁邊看到，深深警惕，真的，參加一次助念對(duì)自身修學(xué)的提高比什么都快!其實(shí)不僅是為亡者助念，更是為我們自己助念!
開封市助念團(tuán)的口號(hào)是：眾生的法身慧命高于自己的一切利益!
該碟對(duì)于凈土行人，不論初學(xué)還是老修，都非常必要認(rèn)真學(xué)習(xí)。
初學(xué)看了，可以避免少走彎路，老修看了，就知道多年修行，功夫不得利的原因!
念佛法門不止一句佛號(hào)那么簡單!凈土三資糧，信，愿，行具足，而且要發(fā)菩提心，一向?qū)Ｄ畈拍芡?
多少人念佛一輩子，連信字都沒做到，怎能往生呢?難怪祖師說，一萬個(gè)念佛人，往生的只有兩三個(gè)!
還有，祖師也說，口念彌陀心散亂，喊破喉嚨也枉然!
念佛要用什么心?菩提心!自私自利的心念佛不能往生!!!
這張碟不僅幫你在信上扎根，并教你怎樣發(fā)起菩提心，你說重不重要?比如說里面的一個(gè)案例：
有一個(gè)居士，平時(shí)講經(jīng)說法，在當(dāng)?shù)氐姆鸾探绾苡杏绊?，他老婆也是?dāng)?shù)啬罘鹛玫囊粋€(gè)堂主，死后，助念團(tuán)的同修們送了三天，牢牢的待在鬼道，不出來!怎么知道的呢?不是用神通，是探示他的熱處，一直在小腹部。非常的執(zhí)著!
后來，他附在去助念的同修身上，說出原因，他舍不得，放不下他老婆。他非要他老婆跟他一起走他才往生，怎么勸都沒有，非常執(zhí)著，他說看到阿彌陀佛來了，可他就不去......(后面不說了，大家自己看)。
這是真信佛嗎?平時(shí)還講經(jīng)說法呢?難道不值得我們警惕嗎?
還有一個(gè)老菩薩，修行功夫非常好，念到了身無病苦，預(yù)知時(shí)至，提前一周就告訴家人，自己幾號(hào)幾點(diǎn)往生，讓家人不要哭，不要搶救，不要碰遺體，要通知助念團(tuán)來助念等等。家人一口答應(yīng)!
真到那天了，老菩薩準(zhǔn)時(shí)一咽氣，家人對(duì)遺體又捶又打，又哭，還讓120來打強(qiáng)心針，后看實(shí)在沒救了，通知火葬場(chǎng)后來拉人后才通知助念團(tuán)，等助念團(tuán)趕到時(shí)，火葬場(chǎng)的車也已到了，助念團(tuán)的同修就要求看看遺體，一看，面色鐵青，渾身僵硬，必墮三惡道無疑!
非?？上?，一生念佛的功夫白白浪費(fèi)了!這個(gè)案例對(duì)于真想往生的同修，如何安排后事有很大的警醒作用!
在所有的往生案例里，真正障礙人往生的不是看不到的怨親債主，是活著的怨親債主!!
鬼道眾生非常講理，當(dāng)他們知道障礙人往生有多大的罪業(yè)及幫助人往生有多大的功德后，都會(huì)選擇幫助人往生!
而活著的怨親債主，很多毫不講理，嘴皮磨破都沒有，找各種各樣的理由，不愿幫助家人往生西方極樂世界!!當(dāng)然，這也是他自己的障礙。因?yàn)槠綍r(shí)在修學(xué)時(shí)，沒有注意和身邊的怨親債主真正解怨釋結(jié)，沒有把怨結(jié)真正解開!
同修們，末學(xué)真誠希望大家認(rèn)真去看這個(gè)碟，一定會(huì)大有收獲!也希望末學(xué)的一翻話語對(duì)你們的修學(xué)有所啟示!
阿彌陀佛!
ipqc工作心得報(bào)告篇十一
20xx年，質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
二、總結(jié)部份(20xx年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評(píng)述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個(gè)方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，20xx年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會(huì)以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對(duì)來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評(píng)審時(shí)提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對(duì)同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會(huì)采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗(yàn)貨合格率：
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們?cè)鲈O(shè)ipqc的價(jià)值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
7.來料檢驗(yàn)合格率：
來料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在20xx年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識(shí)不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、20xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對(duì)過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個(gè)年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是。
以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會(huì)議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
ipqc工作心得報(bào)告篇十二
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇十三
IPQC，即在生產(chǎn)過程中的過程控制員，是一項(xiàng)非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。在這個(gè)過程中，我得到了以下的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門進(jìn)行有效的溝通和合作。每個(gè)崗位都是一個(gè)環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個(gè)生產(chǎn)線的順利開展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作流程，提升質(zhì)量。
二、責(zé)任心。
IPQC的特點(diǎn)是在生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，我們需要及時(shí)向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門匯報(bào)，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細(xì)致。
IPQC需要耐心和細(xì)致，因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要多次檢查。很多時(shí)候需要進(jìn)行重復(fù)的檢查，這很考驗(yàn)我們的毅力和耐性。同時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴(yán)格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個(gè)人員進(jìn)行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個(gè)人員都有不同的角色和職責(zé)，如何協(xié)調(diào)不同的意見，達(dá)成共識(shí)是非常必要的。同時(shí)，及時(shí)與其他部門溝通，匯報(bào)問題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學(xué)習(xí)意識(shí)。
IPQC是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化和更新的。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的工作要求。同時(shí)，我們也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，這對(duì)我們?cè)贗PQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來說，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責(zé)任心、耐心和細(xì)致、溝通能力、學(xué)習(xí)意識(shí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
ipqc工作心得報(bào)告篇十四
IPQC全稱為InProcessQualityControl，是指在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，也是我們工廠質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)之一。IPQC質(zhì)量控制的流程包括了原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、前段和后段檢驗(yàn)等。作為一份質(zhì)量控制的工作，這項(xiàng)工作要求IPQC員工嚴(yán)格按照要求操作，懂得自我反思，不斷提高自己的工作技能和責(zé)任感。
第二段：實(shí)踐。
在公司這一年多的時(shí)間里，我一直從事IPQC工作。初入職場(chǎng)，我認(rèn)為這份工作本身就是非?？菰锖椭貜?fù)的，要做的就是一個(gè)一個(gè)地按照流程來排查和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格。但是，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我已經(jīng)意識(shí)到，即使是這樣看似單一的工作，也需要有高度的責(zé)任感和細(xì)心態(tài)度，才能夠更好地完成。
第三段：思考。
除了要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)之外，在一段時(shí)間后，我也深刻地意識(shí)到，IPQC工作也是需要思考的。在客戶投訴、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)故障等問題出現(xiàn)時(shí)，我們IPQC員工也需要積極地思考，尋找和定位問題，并及時(shí)采取措施解決問題。這樣，才能夠不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四段：交流。
IPQC工作是要和工廠的各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通的一項(xiàng)工作。因此，我也逐漸學(xué)會(huì)了如何和生產(chǎn)、質(zhì)量、工程等各個(gè)部門進(jìn)行溝通和有效地協(xié)作。在生產(chǎn)制定中，IPQC質(zhì)量控制的角色是至關(guān)重要的，并可以大大降低因不同部門之間溝通不清而導(dǎo)致的生產(chǎn)故障等問題的出現(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
作為一項(xiàng)質(zhì)量控制的工作，IPQC工作需要員工高度的責(zé)任感和細(xì)心態(tài)度，這有助于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在此工作中，員工也需要積極地思考和與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，才能更好地定位問題，并提高溝通的效果。只有這樣，IPQC工作才能夠取得更好的質(zhì)量控制效果和企業(yè)生產(chǎn)效率。
ipqc工作心得報(bào)告篇十五
1）在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)樣品分析進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，處理解決技術(shù)上的一系列問題。
2）協(xié)助并參與質(zhì)量檢驗(yàn)工藝技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)化與技改、技術(shù)進(jìn)步。
3）負(fù)責(zé)核查原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告單的正確性、規(guī)范性，并及時(shí)將分析結(jié)果報(bào)有關(guān)部門。
4）協(xié)助并參與質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)工作及新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的具體實(shí)施。
5）協(xié)助對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)范性的監(jiān)督工作。
7）參與質(zhì)量檢驗(yàn)與檢驗(yàn)結(jié)果的處理。
8）對(duì)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量情況有較為全面的掌握和記載。
1）參與在線輔料的檢驗(yàn)把關(guān)。
2）參與在線的半成品成品進(jìn)行過程質(zhì)量控制。
3）參與在線產(chǎn)品的`質(zhì)量問題的分析。
1）監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的執(zhí)行情況，制止違章違規(guī)操作，安排、處理本崗位技術(shù)工作，收集有關(guān)分析資料和專利文獻(xiàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
2）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《ipqc心得報(bào)告_ipqc心得體會(huì)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
ipqc工作心得報(bào)告篇十六
IPQC全稱為In-processQualityControl，中文翻譯為過程控制質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，IPQC作為一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢測(cè)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。在實(shí)踐中，我也參與了IPQC的工作，收獲了不少心得體會(huì)。
第二段：IPQC工作的流程。
IPQC的工作流程通常包括五個(gè)階段：
1.提前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備IPQC檢測(cè)所需的設(shè)備和工具，并且確認(rèn)材料是否符合質(zhì)量要求。
2.檢測(cè)前檢查：檢查機(jī)器和儀器是否正常，準(zhǔn)備清潔工具和消毒用品，確認(rèn)操作人員是否具有相關(guān)技能并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)。
3.實(shí)際檢測(cè)：對(duì)加工過程中的原材料或半成品、零件進(jìn)行檢測(cè)，包括使用儀器和人工檢測(cè)。
4.處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理，比如修復(fù)或更換零件、調(diào)整設(shè)備或調(diào)整工藝。
5.總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果，對(duì)整個(gè)檢測(cè)過程和結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，制定改進(jìn)措施以提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。
第三段：IPQC工作的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。
IPQC工作不是一件簡單的事情，需要合理準(zhǔn)備和培訓(xùn)。首先，需要明確檢測(cè)時(shí)要使用的工具和儀器，確認(rèn)工具是否符合檢測(cè)要求和使用狀態(tài)良好，可以有效保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性。針對(duì)一些新的工件，需要先了解有關(guān)工件的信息，包括加工過程、材料等，了解材料的物理性質(zhì)等因素，再進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和分析。其次，還需要培訓(xùn)檢測(cè)員，對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的流程操作及人工檢測(cè)技巧進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)和講解。
第四段：IPQC工作中的技巧和應(yīng)對(duì)措施。
IPQC的檢測(cè)項(xiàng)目眾多，有些檢測(cè)工作需要機(jī)器來檢測(cè)，有些需要人工檢測(cè)，其中有些需要對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。在實(shí)踐中，我總結(jié)出一些技巧和應(yīng)對(duì)措施，如防止機(jī)器失靈，要注意機(jī)器的定期保養(yǎng)和修理，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理；在進(jìn)行人工檢測(cè)時(shí)，要考慮到人員的疲勞和視力問題，要時(shí)常休息和集中注意力；在處理問題時(shí)，要嚴(yán)格按照公司的要求和流程操作，不能憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意處理。
這段時(shí)間以來，我的IPQC工作經(jīng)歷增長不少，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，IPQC工作不僅僅是機(jī)器或儀器的問題，更是人的責(zé)任和態(tài)度。作為一個(gè)IPQC檢測(cè)員，我們必須緊張而又細(xì)致的檢測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而給公司和消費(fèi)者帶來不好的影響。除了要仔細(xì)、嚴(yán)密、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)檢查項(xiàng)目，我們還需要掌握一定的臨場(chǎng)處理能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地處理和解決不同的問題，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。最重要的，IPQC工作還培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感和自我管理能力。
結(jié)尾：
IPQC工作中，要注意準(zhǔn)備和培訓(xùn)、技巧和應(yīng)對(duì)措施、細(xì)致和認(rèn)真等方面。這份工作并不輕松，但是也讓我懂得了更多的工作意義，培養(yǎng)了我的責(zé)任感和合作精神，同時(shí)也讓我成長和練習(xí)了思考和解決問題的能力。
ipqc工作心得報(bào)告篇十七
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對(duì)質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過及時(shí)有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對(duì)性措施以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動(dòng)地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大問題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書籍，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過消除浪費(fèi)和不必要的步驟來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個(gè)生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不必要的檢驗(yàn)步驟，通過與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個(gè)環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂趣。我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來提高協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶外活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程。質(zhì)量控制工作中總會(huì)出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對(duì)質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
總而言之，通過多年的Ipqc工作，我深刻體會(huì)到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我個(gè)人在工作中不斷發(fā)展和成長，也為公司質(zhì)量管理帶來了積極的影響。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc工作心得報(bào)告篇十八
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀 況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
1. ipqc的工作職責(zé)
a. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b. 指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)
c. 掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))
e. 異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f. 重工的監(jiān)督.
g. 報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫.
2. ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a. 熟悉產(chǎn)品特性.
b. 熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c. 熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d. 熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e. 熟悉儀器的使用.
f. 熟悉報(bào)表的填寫.
g. 熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h. 熟悉品管手法.
i. 會(huì)看藍(lán)圖.
j. 孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k. 電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l. 正確的品保理念.
m. 正確的工作方法
n. 正確的人生觀念.
o. 能自我管理.
p. 認(rèn)識(shí)相關(guān)英語.
1. 首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后 ? 進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過程.
2. 首件,量產(chǎn)的重要性.
a. 通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b. 通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c. 可以比較測(cè)量儀器精度的偏差.
d. 防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e. 盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
1. 首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2. 首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3. 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4. 檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5. 開量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6. 跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
1. 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2. 設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3. 輪班或操作工人變化時(shí).
4. 材料發(fā)生變化時(shí).
1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.
1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3. 可以監(jiān)督線上的5s情況.
1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3. 檢查線上5s是否ok.
4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8. 認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了 解就越多.
所以說ipqc必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇十九
針對(duì)過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個(gè)年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會(huì)議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
ipqc工作心得報(bào)告篇一
IPQC(IntegratedProcessandQualityControl)是指集成的流程和質(zhì)量控制，它強(qiáng)調(diào)在整個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量與流程的無縫銜接，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我深知這項(xiàng)工作的重要性，本文將介紹我在IPQC工作中的心得體會(huì)。
二、理解產(chǎn)品要求。
IPQC的第一步是理解產(chǎn)品要求，這是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們必須熟練掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、材料、工藝流程等，并且了解產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)與要求，以便在生產(chǎn)過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。同時(shí)，我們也要通過與工程師和生產(chǎn)部門的溝通，了解他們的工作流程和需求，以便有效地將質(zhì)量控制流程融入到整個(gè)生產(chǎn)流程中。
三、嚴(yán)密把控過程。
IPQC的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是把控生產(chǎn)過程。我們要始終關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到了嚴(yán)密的把控。例如：原材料的標(biāo)識(shí)、二次加工的程序及記錄、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)等，這些都是需要認(rèn)真把握的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們也要嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量控制和驗(yàn)證，如SPC、自檢、互檢、巡視檢查等，確保生產(chǎn)的每一個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、成為多面手。
作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我們需要具備多方面的技能。首先，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在生產(chǎn)過程中能夠理解和運(yùn)用質(zhì)量控制技術(shù)。其次，我們需要具備優(yōu)秀的分析和決策能力，能夠快速有效地通過數(shù)據(jù)分析和問題識(shí)別，確定問題所在并給出正確的處理方法。此外，在日常工作中，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與各部門進(jìn)行緊密的合作，確保IPQC的工作能夠順利進(jìn)行。
五、總結(jié)。
在IPQC的工作中，我們是品質(zhì)的守衛(wèi)者，需要全面關(guān)注生產(chǎn)過程，從源頭控制質(zhì)量。只有通過努力不斷提升IPQC的質(zhì)量和技能，才能讓生產(chǎn)流程變得更加穩(wěn)定高效?？傊?，IPQC需要有持之以恒的耐心和細(xì)致的觀察力，也需要具備科學(xué)和系統(tǒng)性，這就需要我們不斷充電學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際能力。
ipqc工作心得報(bào)告篇二
所做的政府工作報(bào)告涉及經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、民生等各個(gè)方面，其中讓我們最有感觸的有：
一、談改革。指出：“改革是最大的紅利。當(dāng)前改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，必須緊緊依靠人民群眾，以壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，以經(jīng)濟(jì)體制改革為牽引，全面深化各領(lǐng)域改革?！?BR> 二、談金融。指出：“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農(nóng)’等實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹?！?BR> 三、談開放。上海自貿(mào)區(qū)的成立，讓很多地方羨慕嫉妒恨，開放不能只體現(xiàn)在一些特區(qū)，指出：“擴(kuò)展內(nèi)陸延邊開放，讓廣袤大地成為對(duì)外開放的熱土。”
四、談信用?，F(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象，即“失信者一路暢通，守信者寸步難行”，常常讓人感到無奈。指出：“加快社會(huì)信用體系建設(shè)，推進(jìn)政府信息共享，推動(dòng)建立自然人、法人統(tǒng)一代碼，對(duì)違背市場(chǎng)競(jìng)爭原則和侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)建立黑名單制度，讓失信者寸步難行，讓守信者一路暢通?！?BR> 五、談食品安全。指出：“嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，堅(jiān)決治理餐桌上的污染，切實(shí)保障‘舌尖上的安全’?！?BR> 六、談貧困。貧困的代際傳遞，是這個(gè)社會(huì)最刺目的重大問題之一。人生的起點(diǎn)可以不同，但發(fā)展的機(jī)會(huì)應(yīng)該盡可能均等。指出：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！?BR> 七、談“飯碗”。指出：“堅(jiān)守耕地紅線，提高耕地質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全，把13億中國人的飯碗牢牢端在自己手中?！?BR> 八、談棚戶區(qū)改造。高樓林立，棚戶連片，反應(yīng)的現(xiàn)實(shí)并不美好。對(duì)于棚戶區(qū)的改造，政府應(yīng)該出力更多。指出：“加強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)。要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片?！?BR> 九、談醫(yī)改。指出：“為了人民的身心健康和家庭幸福，我們一定要堅(jiān)定不移推進(jìn)醫(yī)改，用中國式辦法解決好這個(gè)世界性難題?！?BR> 十、談污染。污染像貧困一樣讓人揪心，也一樣難以解決。指出：“霧霾天氣范圍擴(kuò)大，環(huán)境污染矛盾突出，是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，下決心用硬措施完成硬任務(wù)。我們要像對(duì)貧困宣戰(zhàn)一樣，堅(jiān)決向污染宣戰(zhàn)?！?BR> 談到的這些內(nèi)容都是直接關(guān)系民生的重大內(nèi)容，我們有理由相信，在這屆政府的帶領(lǐng)下，我們的20xx年會(huì)更好，我們的未來會(huì)更好。我們對(duì)政府帶領(lǐng)廣大人民群眾，在踐行實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的偉大征途中，越發(fā)的充滿信心!
ipqc工作心得報(bào)告篇三
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇四
IPQC是對(duì)生產(chǎn)線上生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面就來分享一下我的工作心得體會(huì)。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過程中，首先要細(xì)致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個(gè)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求。在生產(chǎn)線上進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，這時(shí)光單純的依靠已有的經(jīng)驗(yàn)來判斷，很可能會(huì)造成誤判。因此，制定準(zhǔn)確的檢測(cè)流程和判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低誤判率，提高檢測(cè)的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)潛在問題和有效避免質(zhì)量問題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車間的工程師和操作工人積極溝通，提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的了解，從而更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題并與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應(yīng)商，了解材料和元器件的質(zhì)量問題。通過穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認(rèn)真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析。我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，需要把生產(chǎn)線上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來，定期進(jìn)行資料整理與分析，識(shí)別問題的根源，并及時(shí)采取對(duì)策。通過數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前進(jìn)行預(yù)防，為公司未來的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識(shí)，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡單的質(zhì)量檢查工具，而是一項(xiàng)整個(gè)生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導(dǎo)工作。在IPQC工作的過程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過程，精細(xì)化的管理每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。我們還需要在具體的實(shí)踐中推動(dòng)方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力?？傊ㄟ^不斷總結(jié)積累、精誠合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長足提高，為公司的發(fā)展和競(jìng)爭提供堅(jiān)實(shí)的保障。
ipqc工作心得報(bào)告篇五
ipqc工作程序:。
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些?
b:那些事情未處理?需要對(duì)班qc跟進(jìn)。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常?
d:那套模具修過模改過模?
e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求?
2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:。
a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測(cè)試。
b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機(jī)、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。
3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對(duì)于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。
c;巡檢過程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。
b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)，有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以抽檢方法要合理。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量。
d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。
e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。
f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。
b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。
d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。
6，ipqc工作核心價(jià)值;。
發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
8，團(tuán)隊(duì)口號(hào):。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么?做第一件事情需要那些東西?
如何做好第一件事情?
n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么?第二件事與第一件事有什么關(guān)系?
怎么做好第二件事情?從那些方面入手?如此循環(huán),、
ipqc工作心得報(bào)告篇六
結(jié)束了大一之后，在大一的暑假，進(jìn)行了大一甚至整個(gè)人生的第一次真正意義上的社會(huì)實(shí)踐——在“起點(diǎn)龍南分點(diǎn)暑期教輔中心”教，當(dāng)了時(shí)長半個(gè)月之久的暑期輔導(dǎo)老師。雖然時(shí)間才半個(gè)月，但是，相信這次親身經(jīng)歷對(duì)于我的整個(gè)學(xué)習(xí)、工作或者整個(gè)人生，都會(huì)有意想不到的影響。但愿我的未來因此而少走彎路或者少些不必要的困難與挫折。
據(jù)此特殊而有意義的暑假經(jīng)歷，在淺思后，得出以下心得體會(huì)若干。
任何事情，在通常情況下，都不是——不會(huì)是、也不可能是——你想象當(dāng)中的那樣輕而易舉。
是的，這所有，對(duì)于當(dāng)時(shí)那個(gè)迷迷糊糊根本不在狀況的我，是一個(gè)問題，棘手的問題，毫無一絲頭緒的問題，值得深究的問題，值得我苦惱的問題，值得我花上一夜或者更長時(shí)間來思考的問題。只是，處于當(dāng)時(shí)那個(gè)情景之中，是沒有任何時(shí)間來供你思考這些在別人眼中貌似毫無任何價(jià)值的問題，即使你是有多好奇，有多想盡快了解。因?yàn)?，走到那里，是星期四的下午，而次日，則是星期五，是上課的日常時(shí)間范圍，所以你必須首先考慮的是如何以恰當(dāng)?shù)难孕信c心態(tài)去面對(duì)你素未謀面的“學(xué)生”們。
因?yàn)?，你不知道到底一個(gè)班級(jí)當(dāng)中會(huì)有多少人，而你不僅擔(dān)任一個(gè)年級(jí)的班主任(雖然這一個(gè)年紀(jì)也只有一個(gè)班級(jí))，而且還是另外兩個(gè)年級(jí)的任課老師，你要上的是三個(gè)年級(jí)的課程，按常理計(jì)算，三個(gè)班級(jí)至少會(huì)有一百五十號(hào)人，是“至少”，這“至少”可以讓你，在滿滿一天上課與輔導(dǎo)后，而后外加備課，變得筋疲力盡，絕對(duì)不會(huì)有絲毫的夸張。而你的課程中間，你要做的不僅僅只是上好你必須完成的課程任務(wù)，還要在你上課的中間讓這群猴孩子們安靜，至少有大部分的學(xué)生是在比較認(rèn)真地聽你上課，否則，在那場(chǎng)黑色期末考試中，你的整個(gè)暑期輔導(dǎo)效果將盡顯無疑，不論好與壞，不會(huì)有絲毫的掩蓋。
而這所有所有，不止需要你有足夠的耐心，還需要你有足夠的毅力。因?yàn)閾?jù)我了解，在剛開始的一個(gè)星期之內(nèi)有不止三個(gè)老師提出引咎辭職，而這些老師們都是在經(jīng)歷了招生的痛苦經(jīng)歷之后才得以留下的。這一情況，你便可以輕易的猜出這期間你的身體與內(nèi)心實(shí)在承受著多大的考研與煎熬。
社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)20xx年11月兩篇范文社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)20xx年11月兩篇范文溫室中成長的種子或許可以開出比自然環(huán)境之下生長的種子更嬌艷的花朵，但是，那是經(jīng)不起風(fēng)雨考驗(yàn)的花朵。即使，再怎樣?jì)善G動(dòng)人，都無法長久。因?yàn)椋瑳]有風(fēng)雨的洗滌，便不可能有花朵的真正的美。
我個(gè)人而言，不屬于溫室中的花朵。我有一個(gè)妹妹，我的父母在我初中與高中期間都沒有在家中。所以，在我的親戚朋友眼中，我有著一個(gè)在我這個(gè)年紀(jì)里所必需的獨(dú)立與自理能力。而我，在所謂“三人成虎”之后，也理所當(dāng)然地認(rèn)為自己夠獨(dú)立。至少，任何時(shí)候，我可以做到照顧好自己。
ipqc工作心得報(bào)告篇七
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗(yàn):。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):。
1.ipqc的工作職責(zé)。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))。
e.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f.重工的監(jiān)督.
g.報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫.
2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報(bào)表的填寫.
g.熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會(huì)看藍(lán)圖.
j.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k.電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認(rèn)識(shí)相關(guān)英語.
三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c.可以比較測(cè)量儀器精度的偏差.
d.防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2.首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
五.何種情況下進(jìn)行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3.輪班或操作工人變化時(shí).
4.材料發(fā)生變化時(shí).
六.ipqc應(yīng)重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線上的5s情況.
八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視。
1.定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8.認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解就越多.
所以說ipqc必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇八
這種真實(shí)的實(shí)踐給我們帶來如此豐富的經(jīng)歷，感受著進(jìn)步的快樂，體驗(yàn)著步步成長的樂趣。多些勇敢，少些膽怯;多些實(shí)際行動(dòng)，少些夸夸其談;多些合作交流，少些孤立偏見;多些服務(wù)精神，少些自私自利;多些寬容體諒，少些斤斤計(jì)較……這就是我們的收獲，這是我的個(gè)人11月份學(xué)生會(huì)工作心得體會(huì)。
“學(xué)生會(huì)”這一名詞在我懵懂之際便已浮現(xiàn)于腦海中，而進(jìn)入學(xué)生會(huì)則是考入大學(xué)后的一個(gè)目標(biāo)。憑借一技之長，我如愿以償進(jìn)入學(xué)生會(huì)。在這塊陌生的領(lǐng)土上，我感到一絲熟悉。一股陌生的熟悉伴隨我在學(xué)生會(huì)中成長。學(xué)生會(huì)就像是一個(gè)大家庭溫暖著我，讓我感到溫馨、快樂。進(jìn)入學(xué)生會(huì)后，通過參加各種活動(dòng)，我學(xué)習(xí)到不少新知識(shí)，為今后的走上社會(huì)奠定了不少基礎(chǔ)。初入學(xué)生會(huì)的我什么都不懂，什么都不會(huì)，但是學(xué)長學(xué)姐的傾心教誨，同學(xué)們的真心對(duì)待讓我深受感動(dòng)與鼓舞。在此感謝你們的厚愛!
從忙忙碌碌的高中跨如大學(xué)的門檻,從一名普通的學(xué)生成為學(xué)生會(huì)的一員,我感受到了大學(xué)生活的豐富多彩,也有了很大的收獲.
當(dāng)初學(xué)生會(huì)招新的時(shí)候,我很積極的報(bào)了名.當(dāng)然,報(bào)名的人很多,競(jìng)爭很激烈,因?yàn)閷W(xué)生會(huì)是一個(gè)讓你鍛煉自己.培養(yǎng)能力的舞臺(tái),每一個(gè)人都想踏上這個(gè)舞臺(tái)展示自己和鍛煉自己.最后我幸運(yùn)地進(jìn)入了院學(xué)生會(huì)的文化藝術(shù)中心.可能招新面試的時(shí)候你的口才好.表現(xiàn)自信就可以給別人留下好印象,但是真正地進(jìn)入學(xué)生會(huì)后,更重要的是"做".你要認(rèn)真地做好交代你的每一件事,很多不會(huì)的事情都要從頭學(xué)起.像上個(gè)月我們部組織的院主持人大賽,首先要寫一個(gè)方案,我們?cè)瓉矶济繘]寫過,所以就要看別人是怎么寫的,要寫些什么內(nèi)容,自己再學(xué)著寫.就是要有這樣一個(gè)學(xué)的過程,才能鍛煉自己的能力,使自己成長!
雖然我進(jìn)學(xué)生會(huì)才兩個(gè)月,但是我已經(jīng)學(xué)到了很多,忙碌的時(shí)候我們是充實(shí)的,空閑的時(shí)候我們淹沒在歡聲笑語中,所以我們是快樂的是充實(shí)的.希望所有學(xué)生會(huì)的新成員在學(xué)生會(huì)這個(gè)大搖籃中一天天成長,共同進(jìn)步!讓我們的學(xué)生會(huì)為學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)!
掐指一算，我已到這里進(jìn)兩個(gè)月了，進(jìn)學(xué)生會(huì)也兩個(gè)月了。我有好多話要說，不是嘮叨和抱怨，而是我的心里話，我只有在這里與你們分享了!不知在學(xué)生會(huì)工作是否很能收益，但我已經(jīng)知道了我學(xué)會(huì)了如何堅(jiān)持不懈!不管以后工作會(huì)有多忙多累，收益會(huì)有多大多多，我還是會(huì)說我能堅(jiān)持下來的，因?yàn)樵谖颐嬖嚂r(shí)我曾堅(jiān)定地說過我會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持!也許就是我的這幾句“誓言”感動(dòng)了學(xué)姐學(xué)長了，他們才錄取我的吧!光憑這一點(diǎn)就值得我去為學(xué)生會(huì)“賣命”了!至少我覺得是這樣的。這就是我想要說的，完了!
我慶幸自己能加入學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)是一個(gè)莊嚴(yán)而又忙碌的組織。加入學(xué)會(huì)生我認(rèn)識(shí)了許多師兄，師姐。加入學(xué)生會(huì)必須服從組織的指令，學(xué)生會(huì)有許多規(guī)規(guī)矩。加入學(xué)生會(huì)工作的幾個(gè)星期給我的感受實(shí)有體會(huì).總之，加入學(xué)生會(huì)工作給我的感受是有些累，忙。但我還是很樂意很開心的，我的工作進(jìn)度已經(jīng)基本上軌了。我堅(jiān)信自己將來會(huì)做得更好，為我們的學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力，以實(shí)際去證明.
ipqc工作心得報(bào)告篇九
有人說生活像一團(tuán)亂麻，剪不斷理還亂;我說生活像一團(tuán)亂碼，盡管云山霧罩惝恍迷離，最后卻總會(huì)撥云見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團(tuán)亂碼叫做大數(shù)據(jù)，在他的這本書里，試圖給出的就是撥開云霧見青天的玄機(jī)。
這玄機(jī)說來也簡單，就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關(guān)系轉(zhuǎn)而投奔相關(guān)關(guān)系。說來簡單，其實(shí)卻顛覆了多少代人對(duì)真理探求的夢(mèng)想。我覺得作者是個(gè)典型的實(shí)用主義者，在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下，始終追逐性價(jià)比和利益最大化，居然放棄了追求共產(chǎn)主義真理最基本的要求!不像我們?cè)谔斐饷⒌幕\罩下，從小就開始學(xué)習(xí)和追求純粹的共產(chǎn)主義唯心科學(xué)歷史文化知識(shí)啦!這或許就是我們永遠(yuǎn)無法獲得諾貝爾獎(jiǎng)、永遠(yuǎn)無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實(shí)小學(xué)時(shí)候，我就想過這個(gè)問題，相信所有的人都問過類似的問題，例如現(xiàn)在仍然很多人在問，媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢，你們他媽的那人均收入四五千是怎么算出來的。中國是抽樣的代表，因?yàn)橹袊俗钕矚g用代表來表現(xiàn)整體，最典型的例子莫過于公布的幸福指數(shù)滿意指數(shù)各種指數(shù)永遠(yuǎn)都高于你的預(yù)期，你完全不清楚他是怎么來的，一直到最后匯總成三個(gè)代表，真心不清楚它到底能代表了啥。說這么多顯得自己是個(gè)憤青，其實(shí)只是想表達(dá)“樣本=總體”這個(gè)概念在科技飛速發(fā)展的今天，在世界的不同角落，還是會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值，受到不同程度的對(duì)待及關(guān)注。在大數(shù)據(jù)觀念的沖擊下，我們是不是真的需要將平時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)從事物內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律轉(zhuǎn)移到事物客觀的發(fā)生情況上。
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，必然對(duì)諸多領(lǐng)域產(chǎn)生極大的沖擊，某些行業(yè)在未來十年必將會(huì)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而其他一些行業(yè)則可能會(huì)消失。這是廢話，典型的三十年河?xùn)|三十年河西的道理，就像三十年前的數(shù)理化王子們，現(xiàn)在可能蜷縮在某工廠的小角落里顫顫巍巍的修理機(jī)器;就像三十年前職業(yè)高中的學(xué)生才學(xué)財(cái)會(huì)學(xué)銀行，如今這幫孫子一個(gè)個(gè)都開大奔養(yǎng)小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當(dāng)然也不乏像生物這種專業(yè)，三十年前人們不知道是干啥的，三十年后人們都知道沒事別去干，唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這么一個(gè)專業(yè)，這也是為什么我現(xiàn)在在這寫讀后感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實(shí)乍一看這個(gè)題目，我首先想到的是精益生產(chǎn)的過程控制，比如六西格瑪，這其實(shí)就是通過對(duì)所有數(shù)據(jù)的分析來預(yù)測(cè)產(chǎn)品品質(zhì)的變化，就已經(jīng)是大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用了。
而任何事物都會(huì)有偏差，會(huì)有錯(cuò)誤，也就是說，這全部的數(shù)據(jù)中，肯定是要出現(xiàn)很多與總體反應(yīng)出的規(guī)律相違背的個(gè)體，但是無論如何這也是該事件中一般規(guī)律的客觀體現(xiàn)的一種形式，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過從選定的樣本中剔除異常值然后得到的結(jié)論。換句話說，也大大減少了排除異己對(duì)表達(dá)事物客觀規(guī)律的影響。就好比是統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)中國人民的平均收入一樣，這些數(shù)怎么這么低啊，這不是給我們國家在國際社會(huì)上的形象抹黑么，刪掉刪掉;這些數(shù)怎么這么高啊，這還不引起社會(huì)不滿國家動(dòng)蕩啊，刪掉刪掉。所以說，大數(shù)據(jù)至少對(duì)反應(yīng)客觀事實(shí)和對(duì)客觀事實(shí)做預(yù)測(cè)這兩個(gè)方面是有非常積極地意義的。而這個(gè)新興行業(yè)所體現(xiàn)的商機(jī)，既在如何利用數(shù)據(jù)上，又在如何取得數(shù)據(jù)上。
先說數(shù)據(jù)的利用，這里面表達(dá)的就是作者在通書中強(qiáng)調(diào)的對(duì)“相關(guān)關(guān)系”的挖掘利用。相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系便不再贅述，而能夠?qū)ο嚓P(guān)關(guān)系進(jìn)行挖掘利用的企業(yè)其實(shí)缺不多，因?yàn)榭梢韵嘈盼磥淼拇髷?shù)據(jù)庫就像現(xiàn)在的自然資源一樣，必將因?yàn)閷?duì)利益的追逐成為稀缺資源，而最終落在個(gè)別人或企業(yè)或部門的手中。想想無論當(dāng)你想要做什么事情的時(shí)候，都有人已經(jīng)提前知道并且為你做好了計(jì)劃，還真是一件甜蜜而又令人不寒而栗的事情。
而對(duì)于數(shù)據(jù)的獲取，我覺得必然是未來中小型企業(yè)甚至個(gè)人發(fā)揮極致的創(chuàng)造力的領(lǐng)域。如何在盡可能降低成本的情況下采集到越多越準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是必然的發(fā)展趨勢(shì)，鑒于這三個(gè)維度事實(shí)上都無法做到極致，那么對(duì)于數(shù)據(jù)獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
現(xiàn)在回頭從說說作者書中的觀點(diǎn)中想到的，p87中關(guān)于巴斯德的疫苗的事件，描述了一個(gè)被瘋狗咬傷的小孩，在接種了巴斯德的狂犬疫苗后成功幸存，巴斯德成了英雄的故事。這是個(gè)非常有意思的案例，因?yàn)樾『⒈还芬疾〉母怕蕛H為七分之一，也就是說，本事件有85%的概率是小孩根本就不會(huì)患病。那么小孩的生命到底是不是巴斯德救的，而這疫苗到底是有效沒效，通過這個(gè)事件似乎根本就沒有辦法得到驗(yàn)證。這就好比某人推出個(gè)四萬億計(jì)劃，但實(shí)際上國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就是好轉(zhuǎn)，哪怕你只推出個(gè)二百五計(jì)劃，gdp都會(huì)蹭蹭的往上漲，而且又不會(huì)帶來四萬億導(dǎo)致的嚴(yán)重通脹、產(chǎn)能過剩、房價(jià)泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領(lǐng)域上來，安全工作，我們一直遵循的方向都是尋找因果關(guān)系，典型的從工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，到調(diào)查事故的taproot或者五個(gè)為什么，無一不是邏輯推理得到結(jié)果的產(chǎn)物。而事實(shí)上，如果能做到信息的豐富采集和匯總的話，找出事物之間的相關(guān)性，對(duì)提高工作環(huán)境的安全系數(shù)是極為有利的。這個(gè)點(diǎn)留著，看看可不可以在未來繼續(xù)做進(jìn)一步研究。
ipqc工作心得報(bào)告篇十
非常殊勝的助念心得，幾乎每個(gè)案例都往生西方極樂世界，出現(xiàn)了頭頂發(fā)熱，渾身柔軟如綿等等往生瑞相......
1頂圣：頭部就表示此人已經(jīng)跳出六道輪回，往生凈土。(此種人生前是修行功夫很好，積德行善，在臨終時(shí)仍然正念分明，一心持念阿彌陀佛圣號(hào)的人?；蚴瞧綍r(shí)不信佛甚至是是平時(shí)造做極重罪業(yè)之人，因?yàn)樵谂R終時(shí)緣好，有善友護(hù)持，相信并發(fā)愿念佛往生極樂世界!)。
2眼升天：在兩眼之中眉心的部位。就表示此人已生到天界(此種人生前能持上品十善，但是卻沒有接觸到佛法或是接觸到了但是臨終沒有持念彌陀圣號(hào)的善人。)。
3人心：在心臟或是心臟周圍就表示此人又得人身，又會(huì)來到人間(此種人平時(shí)能持五戒就得人身。)。
前造做的業(yè)，哪一個(gè)重，就去哪一道!貪業(yè)重的人墮鬼道，嗔業(yè)重的人墮地獄道，愚癡業(yè)重的人墮畜生道)。
5畜生膝蓋離：在膝蓋表示此人投生在畜生道。(此乃平日多造愚癡罪業(yè)之人，或者是平時(shí)修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前，愚癡心現(xiàn)，善惡不辨，迷惑顛倒，投生在畜生道。)。
6地獄腳板出：在腳板表示此人已沉淪苦海，投生地獄道!(此乃平日造做罪業(yè)，嗔心重之人，或者是平時(shí)修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前或怨親債主障礙，生起極大的嗔恨之心，隨念受報(bào)，我等修行人不可不慎!)。
再說簡單一點(diǎn)：
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到頭頂，最后只有頭頂暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他成了圣人。
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到眼睛，最后只有兩眼之間眉心部暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他升天了。
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到心窩，就是檀中穴的位置，最后只有心窩暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他下一輩自還是做人。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到下腹部，最后只有下腹部暖熱，即丹田穴的位置，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做餓鬼。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到膝蓋，最后只剩下膝蓋暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做畜生了。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到腳下，最后只剩下腳底暖熱，而其他地方都冰冷的，那么他就是到地獄受苦去了。
出處：
(《八識(shí)規(guī)矩補(bǔ)注》“頌曰。善業(yè)從下冷。惡業(yè)從上冷。二皆至于心。一處同時(shí)舍(二論之義)頂圣眼生天。人心餓鬼腹。旁生膝蓋離。地獄腳板出.”)。
而且很多時(shí)候是出家眾比居士難送，修學(xué)佛法時(shí)間長的人難送，反而剛修學(xué)幾年的人甚至生前沒聞佛法的人送的更快，值得我們深深反思!!
其實(shí)不難理解，佛門之中修福容易，造業(yè)更容易!不謹(jǐn)慎的話，在佛門時(shí)間越長，造業(yè)機(jī)會(huì)越多!望廣大佛子引以為戒!慎造身囗意業(yè)!善護(hù)口業(yè)，不譏他過，善護(hù)身業(yè)，不失律儀，善護(hù)意業(yè)，清靜無染!
臨終時(shí)是考試，是平時(shí)修行功夫的真實(shí)成績，一點(diǎn)假都做不了!每一個(gè)往生的眾生都是菩薩，都是在表演，表演執(zhí)著，表演對(duì)世間的不舍，表演對(duì)世間種種的放不下!讓我們助念的人在旁邊看到，深深警惕，真的，參加一次助念對(duì)自身修學(xué)的提高比什么都快!其實(shí)不僅是為亡者助念，更是為我們自己助念!
開封市助念團(tuán)的口號(hào)是：眾生的法身慧命高于自己的一切利益!
該碟對(duì)于凈土行人，不論初學(xué)還是老修，都非常必要認(rèn)真學(xué)習(xí)。
初學(xué)看了，可以避免少走彎路，老修看了，就知道多年修行，功夫不得利的原因!
念佛法門不止一句佛號(hào)那么簡單!凈土三資糧，信，愿，行具足，而且要發(fā)菩提心，一向?qū)Ｄ畈拍芡?
多少人念佛一輩子，連信字都沒做到，怎能往生呢?難怪祖師說，一萬個(gè)念佛人，往生的只有兩三個(gè)!
還有，祖師也說，口念彌陀心散亂，喊破喉嚨也枉然!
念佛要用什么心?菩提心!自私自利的心念佛不能往生!!!
這張碟不僅幫你在信上扎根，并教你怎樣發(fā)起菩提心，你說重不重要?比如說里面的一個(gè)案例：
有一個(gè)居士，平時(shí)講經(jīng)說法，在當(dāng)?shù)氐姆鸾探绾苡杏绊?，他老婆也是?dāng)?shù)啬罘鹛玫囊粋€(gè)堂主，死后，助念團(tuán)的同修們送了三天，牢牢的待在鬼道，不出來!怎么知道的呢?不是用神通，是探示他的熱處，一直在小腹部。非常的執(zhí)著!
后來，他附在去助念的同修身上，說出原因，他舍不得，放不下他老婆。他非要他老婆跟他一起走他才往生，怎么勸都沒有，非常執(zhí)著，他說看到阿彌陀佛來了，可他就不去......(后面不說了，大家自己看)。
這是真信佛嗎?平時(shí)還講經(jīng)說法呢?難道不值得我們警惕嗎?
還有一個(gè)老菩薩，修行功夫非常好，念到了身無病苦，預(yù)知時(shí)至，提前一周就告訴家人，自己幾號(hào)幾點(diǎn)往生，讓家人不要哭，不要搶救，不要碰遺體，要通知助念團(tuán)來助念等等。家人一口答應(yīng)!
真到那天了，老菩薩準(zhǔn)時(shí)一咽氣，家人對(duì)遺體又捶又打，又哭，還讓120來打強(qiáng)心針，后看實(shí)在沒救了，通知火葬場(chǎng)后來拉人后才通知助念團(tuán)，等助念團(tuán)趕到時(shí)，火葬場(chǎng)的車也已到了，助念團(tuán)的同修就要求看看遺體，一看，面色鐵青，渾身僵硬，必墮三惡道無疑!
非?？上?，一生念佛的功夫白白浪費(fèi)了!這個(gè)案例對(duì)于真想往生的同修，如何安排后事有很大的警醒作用!
在所有的往生案例里，真正障礙人往生的不是看不到的怨親債主，是活著的怨親債主!!
鬼道眾生非常講理，當(dāng)他們知道障礙人往生有多大的罪業(yè)及幫助人往生有多大的功德后，都會(huì)選擇幫助人往生!
而活著的怨親債主，很多毫不講理，嘴皮磨破都沒有，找各種各樣的理由，不愿幫助家人往生西方極樂世界!!當(dāng)然，這也是他自己的障礙。因?yàn)槠綍r(shí)在修學(xué)時(shí)，沒有注意和身邊的怨親債主真正解怨釋結(jié)，沒有把怨結(jié)真正解開!
同修們，末學(xué)真誠希望大家認(rèn)真去看這個(gè)碟，一定會(huì)大有收獲!也希望末學(xué)的一翻話語對(duì)你們的修學(xué)有所啟示!
阿彌陀佛!
ipqc工作心得報(bào)告篇十一
20xx年，質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
二、總結(jié)部份(20xx年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評(píng)述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個(gè)方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，20xx年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會(huì)以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對(duì)來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評(píng)審時(shí)提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對(duì)同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會(huì)采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗(yàn)貨合格率：
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們?cè)鲈O(shè)ipqc的價(jià)值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
7.來料檢驗(yàn)合格率：
來料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在20xx年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識(shí)不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、20xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對(duì)過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個(gè)年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是。
以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會(huì)議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
ipqc工作心得報(bào)告篇十二
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇十三
IPQC，即在生產(chǎn)過程中的過程控制員，是一項(xiàng)非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。在這個(gè)過程中，我得到了以下的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門進(jìn)行有效的溝通和合作。每個(gè)崗位都是一個(gè)環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個(gè)生產(chǎn)線的順利開展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作流程，提升質(zhì)量。
二、責(zé)任心。
IPQC的特點(diǎn)是在生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，我們需要及時(shí)向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門匯報(bào)，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細(xì)致。
IPQC需要耐心和細(xì)致，因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要多次檢查。很多時(shí)候需要進(jìn)行重復(fù)的檢查，這很考驗(yàn)我們的毅力和耐性。同時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴(yán)格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個(gè)人員進(jìn)行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個(gè)人員都有不同的角色和職責(zé)，如何協(xié)調(diào)不同的意見，達(dá)成共識(shí)是非常必要的。同時(shí)，及時(shí)與其他部門溝通，匯報(bào)問題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學(xué)習(xí)意識(shí)。
IPQC是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化和更新的。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的工作要求。同時(shí)，我們也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，這對(duì)我們?cè)贗PQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來說，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責(zé)任心、耐心和細(xì)致、溝通能力、學(xué)習(xí)意識(shí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
ipqc工作心得報(bào)告篇十四
IPQC全稱為InProcessQualityControl，是指在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，也是我們工廠質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)之一。IPQC質(zhì)量控制的流程包括了原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、前段和后段檢驗(yàn)等。作為一份質(zhì)量控制的工作，這項(xiàng)工作要求IPQC員工嚴(yán)格按照要求操作，懂得自我反思，不斷提高自己的工作技能和責(zé)任感。
第二段：實(shí)踐。
在公司這一年多的時(shí)間里，我一直從事IPQC工作。初入職場(chǎng)，我認(rèn)為這份工作本身就是非?？菰锖椭貜?fù)的，要做的就是一個(gè)一個(gè)地按照流程來排查和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格。但是，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我已經(jīng)意識(shí)到，即使是這樣看似單一的工作，也需要有高度的責(zé)任感和細(xì)心態(tài)度，才能夠更好地完成。
第三段：思考。
除了要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)之外，在一段時(shí)間后，我也深刻地意識(shí)到，IPQC工作也是需要思考的。在客戶投訴、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)故障等問題出現(xiàn)時(shí)，我們IPQC員工也需要積極地思考，尋找和定位問題，并及時(shí)采取措施解決問題。這樣，才能夠不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四段：交流。
IPQC工作是要和工廠的各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通的一項(xiàng)工作。因此，我也逐漸學(xué)會(huì)了如何和生產(chǎn)、質(zhì)量、工程等各個(gè)部門進(jìn)行溝通和有效地協(xié)作。在生產(chǎn)制定中，IPQC質(zhì)量控制的角色是至關(guān)重要的，并可以大大降低因不同部門之間溝通不清而導(dǎo)致的生產(chǎn)故障等問題的出現(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
作為一項(xiàng)質(zhì)量控制的工作，IPQC工作需要員工高度的責(zé)任感和細(xì)心態(tài)度，這有助于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在此工作中，員工也需要積極地思考和與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，才能更好地定位問題，并提高溝通的效果。只有這樣，IPQC工作才能夠取得更好的質(zhì)量控制效果和企業(yè)生產(chǎn)效率。
ipqc工作心得報(bào)告篇十五
1）在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)樣品分析進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，處理解決技術(shù)上的一系列問題。
2）協(xié)助并參與質(zhì)量檢驗(yàn)工藝技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)化與技改、技術(shù)進(jìn)步。
3）負(fù)責(zé)核查原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告單的正確性、規(guī)范性，并及時(shí)將分析結(jié)果報(bào)有關(guān)部門。
4）協(xié)助并參與質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)工作及新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的具體實(shí)施。
5）協(xié)助對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)范性的監(jiān)督工作。
7）參與質(zhì)量檢驗(yàn)與檢驗(yàn)結(jié)果的處理。
8）對(duì)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量情況有較為全面的掌握和記載。
1）參與在線輔料的檢驗(yàn)把關(guān)。
2）參與在線的半成品成品進(jìn)行過程質(zhì)量控制。
3）參與在線產(chǎn)品的`質(zhì)量問題的分析。
1）監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的執(zhí)行情況，制止違章違規(guī)操作，安排、處理本崗位技術(shù)工作，收集有關(guān)分析資料和專利文獻(xiàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
2）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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ipqc工作心得報(bào)告篇十六
IPQC全稱為In-processQualityControl，中文翻譯為過程控制質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，IPQC作為一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢測(cè)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。在實(shí)踐中，我也參與了IPQC的工作，收獲了不少心得體會(huì)。
第二段：IPQC工作的流程。
IPQC的工作流程通常包括五個(gè)階段：
1.提前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備IPQC檢測(cè)所需的設(shè)備和工具，并且確認(rèn)材料是否符合質(zhì)量要求。
2.檢測(cè)前檢查：檢查機(jī)器和儀器是否正常，準(zhǔn)備清潔工具和消毒用品，確認(rèn)操作人員是否具有相關(guān)技能并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)。
3.實(shí)際檢測(cè)：對(duì)加工過程中的原材料或半成品、零件進(jìn)行檢測(cè)，包括使用儀器和人工檢測(cè)。
4.處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理，比如修復(fù)或更換零件、調(diào)整設(shè)備或調(diào)整工藝。
5.總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果，對(duì)整個(gè)檢測(cè)過程和結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，制定改進(jìn)措施以提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。
第三段：IPQC工作的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。
IPQC工作不是一件簡單的事情，需要合理準(zhǔn)備和培訓(xùn)。首先，需要明確檢測(cè)時(shí)要使用的工具和儀器，確認(rèn)工具是否符合檢測(cè)要求和使用狀態(tài)良好，可以有效保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性。針對(duì)一些新的工件，需要先了解有關(guān)工件的信息，包括加工過程、材料等，了解材料的物理性質(zhì)等因素，再進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和分析。其次，還需要培訓(xùn)檢測(cè)員，對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的流程操作及人工檢測(cè)技巧進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)和講解。
第四段：IPQC工作中的技巧和應(yīng)對(duì)措施。
IPQC的檢測(cè)項(xiàng)目眾多，有些檢測(cè)工作需要機(jī)器來檢測(cè)，有些需要人工檢測(cè)，其中有些需要對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。在實(shí)踐中，我總結(jié)出一些技巧和應(yīng)對(duì)措施，如防止機(jī)器失靈，要注意機(jī)器的定期保養(yǎng)和修理，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理；在進(jìn)行人工檢測(cè)時(shí)，要考慮到人員的疲勞和視力問題，要時(shí)常休息和集中注意力；在處理問題時(shí)，要嚴(yán)格按照公司的要求和流程操作，不能憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意處理。
這段時(shí)間以來，我的IPQC工作經(jīng)歷增長不少，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，IPQC工作不僅僅是機(jī)器或儀器的問題，更是人的責(zé)任和態(tài)度。作為一個(gè)IPQC檢測(cè)員，我們必須緊張而又細(xì)致的檢測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而給公司和消費(fèi)者帶來不好的影響。除了要仔細(xì)、嚴(yán)密、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)檢查項(xiàng)目，我們還需要掌握一定的臨場(chǎng)處理能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地處理和解決不同的問題，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。最重要的，IPQC工作還培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感和自我管理能力。
結(jié)尾：
IPQC工作中，要注意準(zhǔn)備和培訓(xùn)、技巧和應(yīng)對(duì)措施、細(xì)致和認(rèn)真等方面。這份工作并不輕松，但是也讓我懂得了更多的工作意義，培養(yǎng)了我的責(zé)任感和合作精神，同時(shí)也讓我成長和練習(xí)了思考和解決問題的能力。
ipqc工作心得報(bào)告篇十七
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對(duì)質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過及時(shí)有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對(duì)性措施以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動(dòng)地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大問題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書籍，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過消除浪費(fèi)和不必要的步驟來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個(gè)生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不必要的檢驗(yàn)步驟，通過與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個(gè)環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂趣。我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來提高協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶外活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程。質(zhì)量控制工作中總會(huì)出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對(duì)質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
總而言之，通過多年的Ipqc工作，我深刻體會(huì)到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我個(gè)人在工作中不斷發(fā)展和成長，也為公司質(zhì)量管理帶來了積極的影響。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc工作心得報(bào)告篇十八
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀 況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
1. ipqc的工作職責(zé)
a. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b. 指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)
c. 掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))
e. 異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f. 重工的監(jiān)督.
g. 報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫.
2. ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a. 熟悉產(chǎn)品特性.
b. 熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c. 熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d. 熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e. 熟悉儀器的使用.
f. 熟悉報(bào)表的填寫.
g. 熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h. 熟悉品管手法.
i. 會(huì)看藍(lán)圖.
j. 孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k. 電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l. 正確的品保理念.
m. 正確的工作方法
n. 正確的人生觀念.
o. 能自我管理.
p. 認(rèn)識(shí)相關(guān)英語.
1. 首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后 ? 進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過程.
2. 首件,量產(chǎn)的重要性.
a. 通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b. 通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c. 可以比較測(cè)量儀器精度的偏差.
d. 防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e. 盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
1. 首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2. 首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3. 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4. 檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5. 開量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6. 跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
1. 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2. 設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3. 輪班或操作工人變化時(shí).
4. 材料發(fā)生變化時(shí).
1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.
1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3. 可以監(jiān)督線上的5s情況.
1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3. 檢查線上5s是否ok.
4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8. 認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了 解就越多.
所以說ipqc必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇十九
針對(duì)過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個(gè)年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會(huì)議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。