世界上每個獨立發(fā)展的國家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提?？偨Y(jié)是一個不斷完善和提升的過程，希望這些范文能對你有所幫助。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
積極參加業(yè)務培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務和政策理論學習，認真學習有關財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務中心等委托代理服務機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
為了做好農(nóng)村財務監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權(quán)債務的`管理，村級組織建立債權(quán)債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權(quán)債務進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結(jié)算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務300余筆，剔除不合理票據(jù)30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權(quán)工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結(jié)案4起，咨詢相關問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
完善10項財務制度，對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權(quán)債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。
建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。
五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。
今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導關心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
一是宣傳引導。在市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建立打非工作專題欄目，全市累計制作懸掛宣傳標語50余條，制做宣傳版面15塊，印發(fā)宣傳單6000份；二是集中排查。對全市市級以上合作社示范社進行了全面排查，出動排查人數(shù)40余人次，排查合作社240余家并全部簽訂不參與非法集資承諾書。全市全年未出現(xiàn)合作社非法集資現(xiàn)象。
4個縣區(qū)調(diào)整了仲裁領導小組，各縣區(qū)完善了鄉(xiāng)村調(diào)解仲裁體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會33個，村組調(diào)解小組837個，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員273人，村級調(diào)解員2480人。全年市級接待群眾來訪來詢34次，協(xié)助市信訪辦調(diào)處承包經(jīng)營糾紛5起，全市未發(fā)生群眾因承包經(jīng)營糾紛越訪、群訪事件。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與區(qū)農(nóng)委的正確領導下，認真貫徹落實各項有關農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策，圍繞“三資”監(jiān)督管理、經(jīng)濟責任審計和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資等方面，切實做好“三農(nóng)”工作，創(chuàng)新工作思路，恪盡職守。
在“三資”委托代理工作中，嚴格執(zhí)行《xx區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理制度》，對村級資金全面實行監(jiān)管，進一步強化了“規(guī)范化管理”，并制定出臺了《奕棋鎮(zhèn)村級財務原始憑證抽查監(jiān)管制度》、《關于加強奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的補充規(guī)定》等相關制度，防范各種不合法、不合規(guī)的財務開支行為，杜絕公款私存、隱瞞、坐支集體收入，虛報、冒領等手段套取、騙取屬于集體所有的資金資產(chǎn)等情況發(fā)生。
實行以制度管人，以制度管事，規(guī)范了管理，加強了約束，同時有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預防了集體資產(chǎn)的流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。
把財務公開作為村務公開的重點。結(jié)合財務管理電算化運行情況及“三資”信息網(wǎng)絡化，我鎮(zhèn)“三資”代理服務中心全部按上級要求使用新中大“三資”管理軟件，各村委托代管的“三資”明細全部按要求錄入軟件系統(tǒng)，并在此系統(tǒng)中及時進行日常核算，并按上級要求及時進行財務公開，重點突出村級經(jīng)營性收入、各項補助收入、發(fā)包及上交收入、其也收入及村級所有支出項目等明細帳(流水帳)進行公開，同時重要收支事項隨時公開。
為認真貫徹落實中央、省、市有關農(nóng)民負擔政策法規(guī)，強化農(nóng)民負擔監(jiān)管力度，保護農(nóng)民的合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我站開展了農(nóng)民負擔工作的自查工作，督促各村加大重點領域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為，加強村籌資籌勞“一事一議”的管理。具體來說，一是加強領導。在奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，成立了農(nóng)民負擔監(jiān)管領導小組，并召開了會議，研究部署了減負工作，落實了經(jīng)費保障，建立健全了農(nóng)民負擔工作機制。二是加大重點領域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為。落實涉農(nóng)收費公示制，進一步加大減輕農(nóng)民負擔政策法規(guī)的宣傳力度。在農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房、計劃生育、農(nóng)機服務、農(nóng)民用水用電、殯葬服務、涉農(nóng)保險等領域的自查中沒有發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民、村級組織和農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費情況。三是認真做好“一事一議”籌資籌勞工作監(jiān)督管理。20xx年全鎮(zhèn)已批準了7個村的項目，主要是道路硬化、路燈亮化、活動廣場建設等項目。各村“一事一議”項目均召開了村民代表大會討論決定后實施，財政獎補籌資人口9103人，農(nóng)民自籌9103元。四是認真做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。我鎮(zhèn)涉農(nóng)補助資金全部由財政部門按“一卡制” 方式發(fā)放。
按照xx區(qū)農(nóng)委《關于開展村居主要負責人任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》(屯農(nóng)【20xx】63號)文件要求，為加強對村主要負責人經(jīng)濟責任審計工作的領導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，成員由負責紀檢、組織、財政、民政、農(nóng)業(yè)、信訪等工作的同志組成的經(jīng)濟責任審計領導小組，并下設辦公室，負責日常工作，對全鎮(zhèn)九個村就審計時間范圍內(nèi)的財務收支及有關經(jīng)濟活動情況等委托會計師事務所進行了審計，通過審計監(jiān)督認真查找各村在財務管理上存在的不足，完善各項制度，提高經(jīng)濟效益，也為村兩委順利換屆打下了堅實的基礎。并在此基礎上進行了村股份經(jīng)濟合作社換屆工作。
為做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，深入開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。全區(qū)清產(chǎn)核資工作會議召開后，奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作領導小組及各村指導組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，全面負責抓好該項工作的落實，鎮(zhèn)黨委副書記、分管黨委委員擔任副組長，鎮(zhèn)有關部門負責人、經(jīng)辦業(yè)務人員擔任工作小組成員。鎮(zhèn)制定了《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作細則》。各村均成立了由村書記任組長，村主任為副組長，村務監(jiān)督委員會成員，村民小組長，村民代表參加的清產(chǎn)核資小組，負責清產(chǎn)核資的組織領導和具體實施。組織相關業(yè)務人員認真學習《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報表填報說明》，并做好業(yè)務指導工作。嚴格按照《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施細則》按時間節(jié)點，按“清查、登記、核實、公示、確認、建立臺賬、審核備案、匯總上報、納入平臺”等9步操作流程進行，做到操作規(guī)范有序，推進有條不紊。截止到日前，奕棋鎮(zhèn)完成了9個村56個組的集體資產(chǎn)匯總上報，目前正在填報錄入系統(tǒng)平臺。
根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設方案》(屯政辦秘【20xx】10號)文件要求，我鎮(zhèn)成立了以分管領導為站長的奕棋鎮(zhèn)江南農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務站。
1、我鎮(zhèn)三資委托代理會計被抽調(diào)，致使奕棋村、朱村、查塘村三個村的三資代理工作滯后。
2、各村對三變改革工作積極性不高，同時財政涉農(nóng)資金整合和投入力度不大，三變工作缺乏相應資金支持。
1. 在完成經(jīng)濟責任審計工作后，針對出現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步加強“三資”管理。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。下步將按照清產(chǎn)核資工作操作流程，完成所有村的清產(chǎn)核資后續(xù)工作。
3. 全面推行“三變”改革試點工作。根據(jù)區(qū)級部門要求，我鎮(zhèn)將朱村定為三變改革的試點村，完成改革試點工作。并完成林塘村股改工作。
4.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設工作。下步將按照區(qū)農(nóng)委要求，交易服務站開展十大類交易品種進場交易，確保實現(xiàn)應進必進目標。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹xxx健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領導小組，擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)?；⒅贫然?，全面推行農(nóng)村義務教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失。
農(nóng)村財務是農(nóng)民普遍關注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質(zhì)低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確?！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務公開（重點是財務公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關情況，簽字蓋章，再由財務負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務收支決算及本年度的預算，應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務公開欄；
二是核對了財務公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
積極參加業(yè)務培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務和政策理論學習，認真學習有關財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務中心等委托代理服務機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
為了做好農(nóng)村財務監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權(quán)債務的`管理，村級組織建立債權(quán)債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權(quán)債務進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結(jié)算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務300余筆，剔除不合理票據(jù)30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權(quán)工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結(jié)案4起，咨詢相關問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
完善10項財務制度，對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權(quán)債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。
建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。
五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。
今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導關心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
一是宣傳引導。在市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建立打非工作專題欄目，全市累計制作懸掛宣傳標語50余條，制做宣傳版面15塊，印發(fā)宣傳單6000份；二是集中排查。對全市市級以上合作社示范社進行了全面排查，出動排查人數(shù)40余人次，排查合作社240余家并全部簽訂不參與非法集資承諾書。全市全年未出現(xiàn)合作社非法集資現(xiàn)象。
4個縣區(qū)調(diào)整了仲裁領導小組，各縣區(qū)完善了鄉(xiāng)村調(diào)解仲裁體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會33個，村組調(diào)解小組837個，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員273人，村級調(diào)解員2480人。全年市級接待群眾來訪來詢34次，協(xié)助市信訪辦調(diào)處承包經(jīng)營糾紛5起，全市未發(fā)生群眾因承包經(jīng)營糾紛越訪、群訪事件。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與區(qū)農(nóng)委的正確領導下，認真貫徹落實各項有關農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策，圍繞“三資”監(jiān)督管理、經(jīng)濟責任審計和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資等方面，切實做好“三農(nóng)”工作，創(chuàng)新工作思路，恪盡職守。
在“三資”委托代理工作中，嚴格執(zhí)行《xx區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理制度》，對村級資金全面實行監(jiān)管，進一步強化了“規(guī)范化管理”，并制定出臺了《奕棋鎮(zhèn)村級財務原始憑證抽查監(jiān)管制度》、《關于加強奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的補充規(guī)定》等相關制度，防范各種不合法、不合規(guī)的財務開支行為，杜絕公款私存、隱瞞、坐支集體收入，虛報、冒領等手段套取、騙取屬于集體所有的資金資產(chǎn)等情況發(fā)生。
實行以制度管人，以制度管事，規(guī)范了管理，加強了約束，同時有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預防了集體資產(chǎn)的流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。
把財務公開作為村務公開的重點。結(jié)合財務管理電算化運行情況及“三資”信息網(wǎng)絡化，我鎮(zhèn)“三資”代理服務中心全部按上級要求使用新中大“三資”管理軟件，各村委托代管的“三資”明細全部按要求錄入軟件系統(tǒng)，并在此系統(tǒng)中及時進行日常核算，并按上級要求及時進行財務公開，重點突出村級經(jīng)營性收入、各項補助收入、發(fā)包及上交收入、其也收入及村級所有支出項目等明細帳(流水帳)進行公開，同時重要收支事項隨時公開。
為認真貫徹落實中央、省、市有關農(nóng)民負擔政策法規(guī)，強化農(nóng)民負擔監(jiān)管力度，保護農(nóng)民的合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我站開展了農(nóng)民負擔工作的自查工作，督促各村加大重點領域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為，加強村籌資籌勞“一事一議”的管理。具體來說，一是加強領導。在奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，成立了農(nóng)民負擔監(jiān)管領導小組，并召開了會議，研究部署了減負工作，落實了經(jīng)費保障，建立健全了農(nóng)民負擔工作機制。二是加大重點領域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為。落實涉農(nóng)收費公示制，進一步加大減輕農(nóng)民負擔政策法規(guī)的宣傳力度。在農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房、計劃生育、農(nóng)機服務、農(nóng)民用水用電、殯葬服務、涉農(nóng)保險等領域的自查中沒有發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民、村級組織和農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費情況。三是認真做好“一事一議”籌資籌勞工作監(jiān)督管理。20xx年全鎮(zhèn)已批準了7個村的項目，主要是道路硬化、路燈亮化、活動廣場建設等項目。各村“一事一議”項目均召開了村民代表大會討論決定后實施，財政獎補籌資人口9103人，農(nóng)民自籌9103元。四是認真做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。我鎮(zhèn)涉農(nóng)補助資金全部由財政部門按“一卡制” 方式發(fā)放。
按照xx區(qū)農(nóng)委《關于開展村居主要負責人任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》(屯農(nóng)【20xx】63號)文件要求，為加強對村主要負責人經(jīng)濟責任審計工作的領導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，成員由負責紀檢、組織、財政、民政、農(nóng)業(yè)、信訪等工作的同志組成的經(jīng)濟責任審計領導小組，并下設辦公室，負責日常工作，對全鎮(zhèn)九個村就審計時間范圍內(nèi)的財務收支及有關經(jīng)濟活動情況等委托會計師事務所進行了審計，通過審計監(jiān)督認真查找各村在財務管理上存在的不足，完善各項制度，提高經(jīng)濟效益，也為村兩委順利換屆打下了堅實的基礎。并在此基礎上進行了村股份經(jīng)濟合作社換屆工作。
為做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，深入開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。全區(qū)清產(chǎn)核資工作會議召開后，奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作領導小組及各村指導組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，全面負責抓好該項工作的落實，鎮(zhèn)黨委副書記、分管黨委委員擔任副組長，鎮(zhèn)有關部門負責人、經(jīng)辦業(yè)務人員擔任工作小組成員。鎮(zhèn)制定了《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作細則》。各村均成立了由村書記任組長，村主任為副組長，村務監(jiān)督委員會成員，村民小組長，村民代表參加的清產(chǎn)核資小組，負責清產(chǎn)核資的組織領導和具體實施。組織相關業(yè)務人員認真學習《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報表填報說明》，并做好業(yè)務指導工作。嚴格按照《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施細則》按時間節(jié)點，按“清查、登記、核實、公示、確認、建立臺賬、審核備案、匯總上報、納入平臺”等9步操作流程進行，做到操作規(guī)范有序，推進有條不紊。截止到日前，奕棋鎮(zhèn)完成了9個村56個組的集體資產(chǎn)匯總上報，目前正在填報錄入系統(tǒng)平臺。
根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設方案》(屯政辦秘【20xx】10號)文件要求，我鎮(zhèn)成立了以分管領導為站長的奕棋鎮(zhèn)江南農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務站。
1、我鎮(zhèn)三資委托代理會計被抽調(diào)，致使奕棋村、朱村、查塘村三個村的三資代理工作滯后。
2、各村對三變改革工作積極性不高，同時財政涉農(nóng)資金整合和投入力度不大，三變工作缺乏相應資金支持。
1. 在完成經(jīng)濟責任審計工作后，針對出現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步加強“三資”管理。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。下步將按照清產(chǎn)核資工作操作流程，完成所有村的清產(chǎn)核資后續(xù)工作。
3. 全面推行“三變”改革試點工作。根據(jù)區(qū)級部門要求，我鎮(zhèn)將朱村定為三變改革的試點村，完成改革試點工作。并完成林塘村股改工作。
4.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設工作。下步將按照區(qū)農(nóng)委要求，交易服務站開展十大類交易品種進場交易，確保實現(xiàn)應進必進目標。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹xxx健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領導小組，擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)?；⒅贫然?，全面推行農(nóng)村義務教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失。
農(nóng)村財務是農(nóng)民普遍關注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質(zhì)低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確?！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務公開（重點是財務公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關情況，簽字蓋章，再由財務負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務收支決算及本年度的預算，應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務公開欄；
二是核對了財務公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務。