每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
園長會心得體會篇一
園長會是幼兒園教育管理中的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了園長們之間相互交流、學(xué)習(xí)，以進一步提升幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平。近日，我參加了一次園長會，并獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這次園長會中，我認識到了園長會的重要性、參會的重要技巧以及會后的深入反思。下面我將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，詳細介紹我在園長會中的所思所得。
首先，我認識到園長會的重要性。園長會作為教育管理的專業(yè)性會議，是園長們了解最新教育理念、交流教育經(jīng)驗、學(xué)習(xí)管理技巧的重要平臺。會議中，來自不同地區(qū)、不同幼兒園的園長們齊聚一堂，分享彼此的見解和經(jīng)驗。通過他們的分享，我了解到了其他園所面臨的問題和解決方案，有助于我更好地思考和解決園所管理中的困擾。此外，園長會還提供了與專家學(xué)者、幼教行業(yè)的領(lǐng)袖們進行深入交流的機會，這不僅有助于我們獲取最新的教育信息，還能加深我們對教育事業(yè)的理解和使命感。
其次，我在園長會中學(xué)到了參會的重要技巧。首先，提前準(zhǔn)備材料和問題，為與他人的交流做好充分的準(zhǔn)備。無論是在小組討論還是在大會上發(fā)言，我們都要事先了解自己要表達的內(nèi)容，并有針對性地提出問題，以引起他人的思考和關(guān)注。其次，要注重傾聽和理解。在園長會上，會有許多表達不同觀點的人，我們要虛心地聆聽他們的想法和看法，并積極思考是否可以從中汲取啟示，改進我們的工作。最后，要進行交流和分享。園長會是彼此交流學(xué)習(xí)的機會，我們要主動與他人交流并分享自己的觀點和經(jīng)驗。通過與他人的交流，我們可以拓寬視野、開拓思路，促進自己的成長。
最后，我認識到了會后的深入反思的重要性。園長會結(jié)束后，我認真回顧了會議中提到的重要觀點和問題，并結(jié)合自己的實際情況進行深入反思。通過反思，我能夠更加清晰地認識到自己在園長會上的收獲和不足之處，找到進一步改進和提升的方向。同時，我也要將這些寶貴的經(jīng)驗和體會分享給園內(nèi)的教職員工，以共同進步。正如“守口如瓶貽誤學(xué)問，分享而乃進取之利”所說，我們只有把自己的成果和收獲分享出去，才能獲得更多的改進和提升。
綜上所述，園長會是幼兒園教育管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，參與園長會是我們提高管理水平、拓寬視野的重要機會。通過園長會，我認識到了園長會的重要性，學(xué)到了參會的重要技巧，并意識到了會后的深入反思對于個人成長的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，我們才能在園長會中取得更好的成果，并將這些成果轉(zhuǎn)化為行動，推動我們園所的發(fā)展和進步。我相信，在今后的園長會中，我將能夠更加有效地參與并取得更好的收獲。
園長會心得體會篇二
作為一名園長，我有幸見證了幼兒園里孩子們的成長。在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了很多關(guān)于幼兒教育的知識和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我作為一名園長的體會和經(jīng)驗。
第二段：建立關(guān)系和信任
最重要的事情之一是建立與學(xué)生和家長之間的關(guān)系和信任。 當(dāng)家長信任和尊重你作為領(lǐng)導(dǎo)和教育者，你就可以更輕松地與他們合作，并為孩子提供最好的教育。 在我的幼兒園，我會定期與家長談話，解決他們可能存在的問題，并回答他們的疑問。 通過這種方式，我們可以一起為孩子們的未來奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：關(guān)注每個孩子的需要
作為園長，我認為我們必須關(guān)注每個孩子的需要，確保他們得到適當(dāng)?shù)闹С趾完P(guān)懷。 我們的目標(biāo)是以每個學(xué)生為中心，為他們提供最好的教育。 監(jiān)測學(xué)生的進展，了解他們的學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此我們可以提供更好的學(xué)習(xí)方法，并確保每個孩子都受到最基本和必要的關(guān)心和維護。
第四段：創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境
我們還應(yīng)該創(chuàng)造一個適合學(xué)習(xí)的環(huán)境，這對于幼兒園孩子來說尤其重要。 我們應(yīng)該建立一個溫馨、安全、有趣和多樣化的環(huán)境，鼓勵孩子們學(xué)習(xí)和探索。 通過游戲和其他創(chuàng)意活動，孩子們可以增強自己的好奇心和團隊合作能力，并提高自己的表達和交流能力。 在這樣的實踐中，孩子們可以快樂地成長并進步。
第五段：結(jié)語
總之，作為一名園長，一個關(guān)注孩子和家長需要的園長，創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境的園長，應(yīng)該牢記自己的職責(zé)，并為提供優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)懷而努力。 在接下來的道路上，我相信我會繼續(xù)成長和學(xué)習(xí)，以致力于支持每個孩子在他們的生活中取得最好的成就。
園長會心得體會篇三
作為一名園長，我有幸在教育事業(yè)中摸爬滾打多年，積累了一定的經(jīng)驗和體會。回顧這些年來的工作，我深深體會到園長的工作并非輕松，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在這里，我想分享一些自己的心得體會，希望能夠?qū)ζ渌胍獜氖聢@長工作或者已經(jīng)是園長的朋友們有所幫助。
第一段：園長的角色與責(zé)任
身為一名園長，我們有著重要的教育使命和責(zé)任。在幼兒園中，我們不僅是孩子們的領(lǐng)導(dǎo)者，還是他們的榜樣和引路人。我們要為每個孩子提供一個積極、快樂、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，并為他們的全面發(fā)展提供支持和引導(dǎo)。同時，我們也要與孩子的家長保持緊密聯(lián)系，與家長共同育人，共同關(guān)心孩子的成長。
第二段：與員工的關(guān)系建設(shè)
園長與員工的關(guān)系對于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。作為園長，我們要善于溝通和合作，并且要建立起信任和尊重的基礎(chǔ)。我們要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，提供他們需要的資源和機會，激勵他們投入更多的熱情和力量。同時，我們也要傾聽員工的意見和建議，鼓勵他們積極參與到幼兒園的決策和改進中來。
第三段：豐富多彩的教育活動
幼兒園是孩子們成長的第一道防線，也是他們接觸社會的第一個平臺。作為園長，我們要保證每一個教育活動都能夠充滿啟發(fā)和趣味，能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣和主動性。我們要注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力和團隊合作精神，舉辦各種形式的比賽、展覽和親子活動，讓孩子們在各個方面展示自己、感受成長。
第四段：與家長的合作與溝通
家長是孩子最親密的人，也是園長最直接的合作伙伴。我們要與家長建立起良好的合作關(guān)系，保持密切的溝通。我們要定期與家長進行面談，向他們匯報孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況，并聽取他們的意見和建議。我們要鼓勵家長積極參與到幼兒園的日?；顒又衼?，讓家長們在親子互動中體驗到孩子的成長和進步。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升自我
教育事業(yè)是一個不斷變革的領(lǐng)域，作為園長，我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我們要不斷關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動態(tài)，學(xué)習(xí)先進的教育理念和方法，不斷更新自己的知識和技能。我們要參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，與同行們分享經(jīng)驗和心得，以便能夠更好地推動幼兒園的發(fā)展和提高教育質(zhì)量。
總結(jié)：作為一名園長，我們肩負著重要的使命和責(zé)任。我們要注重與員工和家長的關(guān)系建設(shè)，豐富多彩的教育活動，與家長的合作與溝通，不斷學(xué)習(xí)與提升自我。只有通過不斷的努力和追求，我們才能夠更好地完成自己的使命，為每一個孩子的成長和幸福做出更多的貢獻。
園長會心得體會篇四
代理園長是幼兒園中非常重要的一個角色，在實際工作中承擔(dān)著對于孩子們健康成長和教育教學(xué)的責(zé)任。我有幸擔(dān)任過代理園長的職務(wù)，這個經(jīng)歷讓我有了深刻的體會和經(jīng)驗，下面就和大家分享一下我的心得。
第二段：認真對待工作
代理園長雖說只是一份代理工作，但是其重要性和細節(jié)并不少。教育工作要求最專業(yè)和認真的態(tài)度和精神，特別是與孩子們一起相處日久，更需要我們細心,專注,有善心。無論擔(dān)任任何職務(wù)，都必須保持擔(dān)當(dāng)，盡心盡容做好本職的工作。認真對待工作能夠讓您做的更好。
第三段：了解人和事
代理園長對于所有教育環(huán)節(jié)都要做到熟知并且能夠應(yīng)對，包括園長日常工作需要處理的各種事務(wù)，以及學(xué)生入園、班級管理、教學(xué)安排等。當(dāng)然，在真正上手工作之前，要優(yōu)先熟悉園務(wù)，了解每個老師、每個孩子，了解園里每個角落，這樣在工作中遇到問題才能夠?qū)ΠY下藥。
第四段：善于溝通和協(xié)調(diào)
作為代理園長，溝通和協(xié)調(diào)是必修課。溝通能力非常重要，不僅要能和孩子們充分交流了解他們的思想、興趣愛好和學(xué)習(xí)情況，還要和教師、家長、上級等各方人員交流。在工作中，不同得意見和意見的協(xié)調(diào)非常重要，稱贊和感謝可以讓具體工作更圓滿。善于言表和理解才能讓工作得到最佳的開展。
第五段：自我要求更高
代理園長最終的目的是幫助孩子們得到更好的教育，因此，代理園長必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)的要求。每天要先檢查園所各個角落，做好不同方面的安排，這樣每個孩子都有自己合理的活動安排和指導(dǎo)。在工作中，要做好不斷學(xué)習(xí)和充電，不斷改進方法和提高能力。只有不斷提高自己，才能夠讓園所的環(huán)境、氛圍和孩子們的教育、成長得到更好的發(fā)展。
結(jié)論：
代理園長是園所保持順利有序運作的關(guān)鍵崗位之一, 其重要性和責(zé)任要比常規(guī)職務(wù)更高。因此，我們在擔(dān)任代理園長時, 要全力以赴完成好工作, 從自身角度出發(fā),盡職盡責(zé)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好教育事業(yè)的工作。在園里，我們要懂得尊重每一個孩子的不同,關(guān)注他們的平等和個性，去欣賞和支持他們在學(xué)習(xí)和生活中達到自己的目標(biāo)。當(dāng)然,我們必須熱愛兒童,傳遞陽光, 溫暖園所，給孩子們更好的啟發(fā)和教育。
園長會心得體會篇五
作為一名園長長達十年的工作經(jīng)驗讓我深知教育的力量。每當(dāng)我看到孩子們從困惑走向清晰，從盲目走向明智的時候，我明白，教育是喚醒他們身上潛在能力的一把鑰匙。在過去的日子里，我一直致力于給予孩子們最好的教育資源和環(huán)境，幫助他們健康成長。同時，我也從中學(xué)習(xí)到了很多，積累了一些園長心得體會。
第二段：做好教育管理
作為園長，教育管理是我每天工作的重中之重。我始終堅持以孩子的發(fā)展需求為中心，制定合理的教學(xué)計劃和教育目標(biāo)。同時，我也注重組織和協(xié)調(diào)園內(nèi)所有教育資源，有效利用各種教育手段，打造良好的教育氛圍。除此之外，我還注重與教師的溝通和合作，相互學(xué)習(xí)、共同進步，以提高教育質(zhì)量和效果。
第三段：注重素質(zhì)教育
在當(dāng)今社會，知識的更新速度驚人，技能的重要性愈發(fā)明顯。而作為園長，我意識到僅僅注重孩子的學(xué)習(xí)成績是不夠的，更需要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。在我看來，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、合作精神、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任感是非常重要的。因此，我經(jīng)常組織一些綜合素質(zhì)培養(yǎng)活動，例如校外實踐、社會實踐等，幫助孩子們拓寬視野，增加實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。
第四段：注重人文關(guān)懷
園長是學(xué)生和教師們的指引者和榜樣，我的責(zé)任不僅僅是教育管理，還包括關(guān)心學(xué)生和教師的身心健康。我常常關(guān)注孩子們的家庭情況和個人情緒，提供心理咨詢和支持。同時，我也注重為教師們創(chuàng)造一個積極和諧的工作環(huán)境，與他們進行定期溝通、交流和培訓(xùn)，幫助他們提升專業(yè)技能和個人素質(zhì)。
第五段：與家長的合作
園長與家長之間的合作至關(guān)重要。家庭是孩子成長的第一課堂，我始終認為園所和家庭是一個整體，需要家長和園方共同攜手，共同育人。因此，我經(jīng)常組織家長會議，與家長互動交流，了解他們的意見和建議。同時，我也鼓勵家長參與園所的活動，增加家園互動，加強園所與家庭的聯(lián)系與合作。
總結(jié)觀點：
作為園長，我深知教育的重要性，更明白教育需要激發(fā)潛能、做好管理、注重素質(zhì)、關(guān)懷每一個學(xué)生和教師的身心健康，與家長一起共同育人。我相信只有這樣，我們才能真正為孩子們奠定堅實的成長基礎(chǔ)，幫助他們實現(xiàn)自身價值，為社會的發(fā)展做出貢獻。園長的工作盡管非常艱辛，但也是有意義且值得的。我將會繼續(xù)努力，不斷進取，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
園長會心得體會篇六
這次培訓(xùn)，參觀了新的xx幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的xx教授，有深入一線、規(guī)范細節(jié)的xx專家，有深入研究的xx教授，還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實際與理論會交軌的，會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。
魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學(xué)員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計劃，除制定切實可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如：xx特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”，實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會如此出色。
管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如：xx專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識，也需要園長的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項目組中，教研要有主題、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長。又如：xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位，xx專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢？這6種學(xué)習(xí)看似相似，實質(zhì)有很大的區(qū)別，相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。
園長會心得體會篇七
重視和加強幼兒園園長培訓(xùn)工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的園長隊伍,是一項事關(guān)我國幼兒教育改革與發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作,是實現(xiàn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展和提高的關(guān)鍵之舉。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于園長
培訓(xùn)心得體會
吧!
很榮幸在這嚴熱的暑期里能結(jié)識到這么多來自郴州市各地幼兒園園長和骨干教師們，也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)平臺;讓我們能再次走進久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長和骨干教師們學(xué)習(xí)，且相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí)，讓我們切身感受到了很多，受益非淺。
課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向，讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗：有郴州市直機關(guān)幼兒園的彭園長，向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范，讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容，為了完成一頁紙而矣，而是要將它當(dāng)作是一項創(chuàng)作，要用設(shè)計的理念去完成它，要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師，課堂氣氛生動活潑，那毫無保留的教學(xué)，很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課，讓我們對安全有了新的認識，安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多，所學(xué)到的也多，我接觸幼兒園的方方面面并不是很多，特別是美術(shù)教學(xué)這一塊，雖然自己是美術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多，對幼兒美術(shù)教育很是困擾，尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向，懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中，要讓孩子們在玩的過程中學(xué)習(xí)，吸引它們愛上美術(shù)，不說搞創(chuàng)意，搞藝術(shù)，而是“玩”，玩畫畫，玩創(chuàng)意，玩創(chuàng)作，玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性，通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品，同時還可以感受到，同一物體的多變性。
在這次的培訓(xùn)中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加;園長班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下，參加了承德市“”第一期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了承德市第一幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
第一，加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
第二，深入實踐，勤于反思。
要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
幾天的培訓(xùn)結(jié)束了，靜下心來，查找差距，借鑒別人反思自己，確定今后努力的方向：
一、明確幼兒園的發(fā)展方向
根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃，中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善不足，促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化，辦園水平優(yōu)質(zhì)化，力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。爭創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。
二、具體措施
1、加強培訓(xùn)力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實際情況：教師老齡化突出，專業(yè)知識人才匱乏，教師數(shù)量少，任務(wù)重，這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此，通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強教職工的凝聚力。
根據(jù)幼兒園的實際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強幼兒園科學(xué)的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色
繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實踐，多積累經(jīng)驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的
活動方案
及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會，耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式，肯定孩子的成績，強化孩子繼續(xù)努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成長。
7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展，也記錄著孩子成長的每一步，我們幼兒教師要及時整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子的作品，我們教師了解到孩子的個性特點，走進孩子的內(nèi)心世界;家長直觀看到孩子的成長，內(nèi)心無比欣慰;孩子積存作品財富，更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外，開設(shè)育兒專題欄，不定期的進行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換，讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念，增強家園共育，力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
謝謝張春光導(dǎo)師對我的關(guān)注，我以前參加過很多幼兒教育方面的培訓(xùn)，學(xué)完后都很激動，可回來后過幾天就會回到以前，這次的"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)回來后我覺得我很平靜，但卻象您說的一樣，在我心里已種下一顆種子，我想它會慢慢生根、發(fā)芽。
在這兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)的時間里，首先謝謝張導(dǎo)您帶給我的心靈體驗，讓我記憶深刻的是當(dāng)好一個隊長不容易，當(dāng)好一個園長不容易，也讓我重新找到了我的真誠，找到了我自己問題的根源，一切都是由自己的思想決定的。而游戲過程恰恰反應(yīng)了一個人平常的狀態(tài)及為人處事，這話真的是很對，現(xiàn)在想想在游戲中不正好是反應(yīng)了自己平常的那種心態(tài)嗎，在游戲剛開始時，我比較沉默，但其實自己很想表達自己的想法，但又怕不對，所以表現(xiàn)出的只是沉默。真的是象極了平常生活中的我，什么事其實都有自己的想法，往往是過去了才后悔其實我想的是對的，但是沒用了，事情已經(jīng)結(jié)束想什么做什么已經(jīng)無法改變事情的結(jié)局。所以我現(xiàn)在明白，無論對與不對，主動說出自己的意見看法很重要。努力不一定成功，放棄一定是失敗!
回想在游戲中，我有很多僥幸心理，也正體現(xiàn)了平常生活中的自己在處理問題上，也存在很大的僥幸心理，總覺得事情差不多就行，沒有自己做事的原則，或有原則但是不那么堅定。其實不管別人怎么樣，我們始終要堅持自己的原則，做個能給別人帶來幫助的人。
這幾天回來一直忙，所以到現(xiàn)在才反思，兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)時間不長，但帶給我的卻是具大心靈震撼。我想想今天的我與我的過往經(jīng)歷有關(guān)系，我從小生長在一個爸爸媽媽總是吵架打架的家庭里，記憶最深的是在我很小的時候她們打架動了刀子，這么多年我一直處于一個擔(dān)心害怕的狀態(tài)，也想去改變，但是總是無能為力。其實現(xiàn)在想想，這些雖然是致使自己現(xiàn)在不自信且有點自悲的個別原因，但其實還是自己的思維和心態(tài)沒有及時調(diào)整才致使自己會這樣。
結(jié)婚后在家庭中我一直覺得我做的夠好了，所以平常都對老公理直氣壯的，還總覺得老公對我不夠好，現(xiàn)在想想我做的不夠的地方也有好多，是啊一家人面前要什么面子，平常就是跟老公爭的太多，要的太多，所以反而得到的太少。還有對待婆婆，我總覺得對她也很好了，又不和她鬧見，又和她不打架，還給她買東西，但是想想她給予我們的，我知道我對她還是不夠好!特別感謝婆婆，謝謝您!還有我的媽媽，雖然離的很近很少去看她，以后有時間我就會過去看看，陪您說說話。
"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)回來到幼兒園更加堅定了我的方向，我做事不再遲疑，對任何事情都認真面對，回來一個星期，幼兒園整體都提升了。最主要從內(nèi)心真正認識到自己的問題，敢于正視自己，調(diào)整自己。我相信不久的將來，我以及我們淄博市淄川區(qū)城二藝術(shù)幼兒園一定會成功的走向未來!
園長會心得體會篇八
園長證培訓(xùn)武宣班
黃彩獻
心得體會(一)1月11日培訓(xùn)的第一天，上午由潘老師給我們培訓(xùn)了《學(xué)前教育課程改革與實踐》。學(xué)前教育課程通過幾十年來不斷地改革與實踐，發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
學(xué)前教育的發(fā)展趨勢指引我們：需要更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護，突出現(xiàn)代化幼兒教育價值；倡導(dǎo)多元文化教育；提倡課程模式的多元化；運用現(xiàn)代科技手段和成果，加強學(xué)前教育的科學(xué)研究。
其中更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護，突出現(xiàn)代化幼兒教育價值必須做到：樹立正確的兒童觀和教育觀最根本的要求；兒童觀直接影響著幼兒教育目標(biāo)的確立、內(nèi)容的選擇、方式和手段的運用、評價標(biāo)準(zhǔn)的制定；“兒童是行使自己權(quán)利的主體” ；把善待兒童，尊重兒童，為兒童創(chuàng)造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會的角度、法律的角度予以認識。同時，建議從幼兒時期開始，教育機構(gòu)就應(yīng)利用各種機會來進行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開設(shè)幼兒園課程則因地制宜，符合實際。不能盲目照搬照套發(fā)達國家和地區(qū)的做法，要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。
通過學(xué)習(xí)，體會深刻，今后要在實踐中加強總結(jié)幼兒園課程的改革帶來好處。從而使工作得到提高與進步。
心得體會(二)1月11日下午，潘麗芬老師和我們一起學(xué)習(xí)了《“幼兒園指導(dǎo)綱要”解讀》這課，經(jīng)過學(xué)習(xí)讓我了解了教師本身就是兒童學(xué)習(xí)環(huán)境的規(guī)劃者。兒童學(xué)習(xí)環(huán)境是對幼兒成長的過程和發(fā)展產(chǎn)生制約和控制作用的多維空間和多元因素的系統(tǒng)。它是按照幼兒身心發(fā)展的特殊需要和社會需要來規(guī)劃設(shè)計的，是各種有形的“硬環(huán)境”以及無形的“軟環(huán)境”的綜合。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)是直觀的、形象的。因此，幼兒園課程的實施，關(guān)鍵在于創(chuàng)設(shè)豐富的活動情境，有利于幼兒自發(fā)主動活動的氛圍，為幼兒提供與其發(fā)展相應(yīng)的幫助。幼兒的心理特點和學(xué)習(xí)特點還決定了幼兒園課程的實施經(jīng)常需要利用游戲結(jié)合的手段，游戲是幼兒園課程實施的重要途徑，由于幼兒園課程是與學(xué)前兒童的生活聯(lián)系在一起的，所以，幼兒園課程的實施必然地是情景的，參與性的。以及教師與幼兒的真誠對話，有效溝通是幼兒園課程實施所不可缺少的。
我們所要進行的一切工作歸根結(jié)底是為了兒童，為了下一代；所以，課改不能流于形式，而要落到實處，要切實地為幼兒服務(wù)。隨著課改的推進，社會、家長、教師對課改的認識將會更加理性，課改一定會取得實質(zhì)性的效果。
心得體會
（三）通過1月12日上午的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)當(dāng)代的兒童觀有了一定的認識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
心得體會
（四）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，它給我建造了一個成長的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
在教育活動中，“兒童的生活”消失了，兒童被物化為一種工具，一種“知識的容器”。忽視兒童的現(xiàn)實生活需要，片面強調(diào)知識的灌輸，這就是所謂的“傳統(tǒng)教育派”的思想。
在“傳統(tǒng)教育派”那里，兒童的教育生活實質(zhì)上是一種虛擬的成人生活，他們在教育中難以體驗到本來的童年生活和樂趣?？杀氖牵搅爽F(xiàn)代社會這種傳統(tǒng)兒童觀仍然存在。不管教師還是家長仍然認為兒童就是“知識的容器”，他們從不考慮兒童的學(xué)習(xí)興趣，一味向兒童灌輸知識，這樣造成的結(jié)果可能就像盧梭所說的“我們只能培養(yǎng)出年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童”。
通過學(xué)習(xí)，讓我明白了，兒童實際上有他自己的智慧、有他自己的思想、有他自己的世界。他的思想和世界不是成人灌輸?shù)?，而是自己建?gòu)的。
心得體會
（五）1月18號上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)使我懂得了兒童自我意識與社會理解的發(fā)展有一個這樣的過程：
簡單形式：意識到“我”的存在
復(fù)雜形勢：可以理解自己的思想并進行相應(yīng)的判斷與分析。
社會理解：理解他人思想的能力，并在此基礎(chǔ)上形成對社會群體意識的理解。
兒童只有具備社會理解的能力才能了解他人，形成與他人的緊密聯(lián)系，也就是友誼。只有具備這種能力，才能了解群體對自己的要求，和諧地融入群體。
什么是自我意識？ 比較普遍的觀點有： １．自我意識就是關(guān)于自我的意識；
２．自我意識是關(guān)于一個人對自己與他人的關(guān)系的觀念系統(tǒng)； ３．自我意識就是自我；
４．自我意識是自己對所有屬于自己身心狀況的認識。
也就是說，自我意識是個體自身心理、生理和社會功能狀態(tài)的知覺和主觀評價。
自我意識表現(xiàn)為認知的、情感的、意志的三種形式，分別稱為自我認識、自我體驗和自我調(diào)控。
這個時候，父母一方面應(yīng)給孩子一定的限制，另一方面應(yīng)給孩子一定的自由。
比如訓(xùn)練孩子的自己吃飯、自己系鞋帶等等。在日常生活中，可以嘗試讓孩子自己做決定。
心得體會
（六）學(xué)習(xí)了《幼兒教師心理健康與壓力管理》讓我體會到了幼兒教師心理健康的大概內(nèi)容及重要性，還有在日常工作中如何應(yīng)對壓力。
什么是健康？1948年，who把“健康”定義為“不但沒有身體缺陷和疾病，還要有完滿的生理、心理狀態(tài)和社會適應(yīng)能力?！?BR> 教師普遍存在的心理問題： 1.情緒方面：
突出的情緒有壓力感、緊張和焦慮、煩躁與厭惡、疲勞與受挫感。
2.行為方面：
主要表現(xiàn)有控制不住發(fā)脾氣和攻擊性行為，部分有酗酒、服藥、暴飲暴食等不良行為，個別老師自殺等現(xiàn)象。
3.心理生理方面：
1、認知合理積極；
2、自我意識良好；
3、人際關(guān)系良好；
4、樂于參加勞動；
5、生活方式健康；
6、善于調(diào)節(jié)情緒
心理健康在自己手里，讓我們做自己的心理保健師。
總之，“健康”除了生理無病痛外，還包括心理健康?，F(xiàn)在生活水平提高了，教師和家長一般都比較重視幼兒的身體健康，但卻往往忽視了幼兒的心理健康問題。
心得體會
（七）1月19號上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)內(nèi)容是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。主要內(nèi)容是：
一、感覺統(tǒng)合失調(diào)；
二、兒童多動癥；
三、兒童說謊；
四、兒童孤獨癥。
其中，感覺統(tǒng)合失調(diào)表現(xiàn)為：小孩喜歡被人高高舉起，躺在搖籃中被人搖動，被人緊緊擁抱，喜歡自己跑跑跳跳，喜歡在廣場上玩，這些是尋求感覺的天性使然，而這些活動恰恰有利于兒童腦的成熟，有利于兒童感覺運動統(tǒng)合能力的發(fā)展。如果感覺器官接受感覺刺激的能力或大腦的統(tǒng)合作用由于發(fā)育不良或其他原因，不能正常運轉(zhuǎn)，使傳入大腦的信息被錯誤的處理，導(dǎo)致機體不能對外界刺激做出恰當(dāng)正確的反應(yīng)而出現(xiàn)一系列的行為方面問題，我們稱為“感覺運動統(tǒng)合失調(diào)”。感覺運動統(tǒng)合失調(diào)一般都發(fā)生在孩子身上，這些孩子的智力水平在平均以上，卻在學(xué)習(xí)或行為上有障礙。比如說“多動癥”兒童父母的精神疾病、病態(tài)性格、父親酗酒的發(fā)生率均高于正常兒童父母，這提示某些多動癥兒童的輕微腦功能失調(diào)可能與遺傳因素有關(guān)。遺傳因素是本病的內(nèi)因，其它原因所致的腦損傷及環(huán)境因素也是誘發(fā)和加重本病的重要原因。
多動癥兒童的主要臨床表現(xiàn)：
1、活動過多；
2、注意障礙；
3、沖動性；
4、學(xué)習(xí)成績不佳；
5、神經(jīng)發(fā)育障礙；
6、情緒和行為問題
實際教學(xué)工作中，作為教育工作者要認真觀察，幼兒的表現(xiàn)是否有心理行為的問題，以便對癥下藥，及時糾正。
心得體會
（八）今天下午培訓(xùn)的內(nèi)容仍然是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。重在分析原因。
兒童行為問題產(chǎn)生的原因：
一、生物學(xué)因素；
二、父母及家庭因素；
三、教育因素；
四、社會環(huán)境因素；
五、城市化因素；
六、其它因素
許多幼兒園教學(xué)內(nèi)容、教育教學(xué)措施和評估手段等不當(dāng)。經(jīng)濟利益驅(qū)動，一些幼兒園還辦起了寄宿班、托兒所——使得家長有條件以工作忙和幼兒園好等為借口，置親子感情和孩子的情緒情感發(fā)展度外。結(jié)果導(dǎo)致有的孩子思想負擔(dān)重、壓力大；有的孩子人格扭曲；有的孩子疲于奔命、情緒緊張；有的孩子嚴重活動不足（感統(tǒng)失調(diào)、多動癥、害怕實踐）；重者發(fā)展為情緒問題兒童、自閉癥兒童等。
學(xué)校是人才和教育資源分配競爭的焦點，片面地將教育選拔功能職能化的結(jié)果便是片面追求升學(xué)率，從而采取許多不適合學(xué)生身心發(fā)展的教育教學(xué)措施和評估手段。
總而言之，幼兒出現(xiàn)心理行為問題的原因是多方面，我們要加以重視，從細微入手，持之以恒，才能收到良好的效果。
心得體會
（九）4月20號潘玉瑤老師的培訓(xùn)使我懂得了幼兒教育在整個教育系統(tǒng)中的重要作用，越來越受到社會各界人士的廣泛認可。幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間。作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
心得體會
展水平設(shè)計教育內(nèi)容與方法，實實在在地教育幼兒應(yīng)該怎樣孝敬關(guān)懷父母、師長，學(xué)會獨立、與父母分享等交往基本規(guī)范，并延伸到如何與伙伴的交往中。
心得體會(十一)通過廖文橋老師講的《幼兒園環(huán)境設(shè)計與區(qū)域活動》讓我體會到了 隨著社會各界對幼教的關(guān)注，幼教界本身也自挖潛力，努力探索幼教的新思路。幼兒園特色教育就是近些年受到幼教界重視并轟轟烈烈進行研究、實施的新亮點。辦“特色幼兒園”，進行幼兒園“特色教育”，開設(shè)“特色課程”，已經(jīng)成了當(dāng)前幼兒園的“當(dāng)務(wù)之急”工作，似乎幼兒園沒有進行所謂自己的“特色研究”，就落后、跟不上趟了。在這個“特色”大潮中，我們有必要清醒認知幼兒園的教育，以及所謂的幼兒園特色教育。現(xiàn)在一般指的幼兒園特色教育，是說該幼兒園通過一定理念、方法的教育，使幼兒園所表現(xiàn)出來的與眾不同的風(fēng)格和特點。這種風(fēng)格特點被認為既是該幼兒園特有的、個性化的，又是相對較為穩(wěn)定的。正因如此，很多幼兒園就理解成在整個幼兒園或整個班，小朋友都學(xué)習(xí)某類藝術(shù)，或者開設(shè)英語課，或者種點菜、觀察昆蟲，或者以當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣珵槠脚_搞些縮小化的、微縮版的地方風(fēng)俗風(fēng)貌，或者學(xué)點滑輪等，便美其名曰藝術(shù)特色園(班)、英語特色園(班)、科技特色園(班)、地域特色園(班)、體育特色園(班)等等，不一而足。更有甚者，讓小朋友都學(xué)寫字便自稱為書法特色園(班)，學(xué)習(xí)加減法便吹噓為數(shù)學(xué)特色園(班)。
心得體會
（十二）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，遠程研修給我提供了一次學(xué)習(xí)的機會，給我建造了一個成長的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
幼兒期的語言學(xué)習(xí)和發(fā)展，是人的一生中語言發(fā)展和運用的關(guān)鍵時期，幼兒只有具備了一定的語言素質(zhì)，才能表達思想，吸收知識，才談的上今后的全面發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出“幼兒的語言是通過在生活中積極主動的運用而發(fā)展起來的，單靠教師直接的‘教’是難以掌握的。教師應(yīng)充分利用各種機會，引導(dǎo)幼兒積極運用語言進行交往。”所以，幼兒的語言教育是在日常生活中發(fā)展的一個非常重要和關(guān)鍵的時期。把自己的愿望用正確的語言表達出來，才能自由地與人交往，同時也能更好地接受成人傳授的知識和經(jīng)驗。
通過學(xué)習(xí)我對今后的語言教育總結(jié)了以下幾點：
一、分析教材要透，注重提問的設(shè)計。
二、創(chuàng)設(shè)情境，構(gòu)筑語言學(xué)習(xí)的新舞臺。
三、溝通心靈，撩開語言學(xué)習(xí)的燦爛天空。
四、走向生活，尋找語言學(xué)習(xí)的活水源頭。
心得體會
（十三）通過學(xué)習(xí)《園長論壇》，讓我知道了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長，作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
心得體會
中應(yīng)該遵守的禮儀等方面，做了生動的講解與演示。活動中采用現(xiàn)場示范、互動交流等多種形式活躍氣氛，讓我受益匪淺。
“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。禮儀是貫穿于工作、生活的方方面面，更多的需要自律、自我克制、自我約束，因此不管是外表還是語言，都需要符合身份和場所。一個溫馨的微笑、一個熱情的問候、一個友善的舉動、一個尊敬的眼神、一副真誠的態(tài)度，都是禮儀細節(jié)的體現(xiàn)，細節(jié)決定時尚，教師禮儀是職業(yè)的需要，更是時代的呼喚。禮儀文明程度和所展現(xiàn)的形象，不僅代表了園所的文化和素養(yǎng)，而且直接反映出園所精神文化的內(nèi)涵。我要將學(xué)到的禮儀知識轉(zhuǎn)化為自覺行動，從現(xiàn)在開始，我會用心去準(zhǔn)備，用心去打造屬于自己的形象，同時在禮儀方面要重視自己的言談舉止，要讓文明與自信在自己的身上得到充分的展示，以規(guī)范的文明禮儀展現(xiàn)園長的人格魅力，提高自身的禮儀素養(yǎng)，提高和帶動全園教職工的工作熱情和對幼兒園的向心力，樹形象，揚師風(fēng)，使文明禮儀之花在我園開得更加多彩絢爛，提升師幼形象和精神品位。
最后，非常榮幸的得到本次學(xué)習(xí)交流機會，讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
園長會心得體會篇九
第一段：介紹背景和目的（150字）
園長實習(xí)是我作為教育專業(yè)的學(xué)生，進行實踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，我有機會近距離觀察和參與幼兒園的日常管理和教育工作。園長作為教育機構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，具有重要的決策和管理職責(zé)。這次實習(xí)，我希望能夠了解園長的工作職責(zé)和園所管理，提升自己的管理能力和教育素養(yǎng)。
第二段：觀察到的園長的工作職責(zé)（250字）
在實習(xí)過程中，我觀察到園長承擔(dān)了許多重要的工作職責(zé)。首先，他們負責(zé)制定和執(zhí)行園所的教育發(fā)展規(guī)劃，確保教學(xué)質(zhì)量和課程的創(chuàng)新性。其次，園長還負責(zé)與家長進行有效的溝通，了解家長的需求和關(guān)注點，并及時解決問題。此外，園長還負責(zé)招聘、培訓(xùn)和評估教師，確保園所教師隊伍的穩(wěn)定和質(zhì)量。通過觀察，我意識到園長的工作不僅需要對教育有深入的理解，還需要優(yōu)秀的管理能力和溝通技巧。
第三段：參與園所管理的實踐經(jīng)驗（300字）
在實習(xí)期間，我有機會參與園所的日常管理工作。園長讓我負責(zé)制定和組織幼兒園的活動計劃，包括慶祝活動和主題教育活動等。我學(xué)會了如何合理安排時間和資源，如何平衡家長和教師的需求。我還參與了教師團隊的例會，了解和協(xié)調(diào)不同教師之間的需求和問題。通過這些實踐，我深入理解了園長的工作思維和方法，提升了自己的管理能力和團隊合作精神。
第四段：園長實習(xí)的收獲與感悟（300字）
在園長實習(xí)中，我獲得了豐富的經(jīng)驗和寶貴的啟發(fā)。首先，我意識到園長是一名需要擁有多方面能力的教育家，需要具備教育專業(yè)知識和管理專業(yè)知識，以及敏銳的判斷力和決策力。其次，我明白了園長的工作是一個難度很高的平衡藝術(shù)，需要能夠靈活處理各種人際關(guān)系，取得所有利益相關(guān)者的支持和信任。最重要的是，我從園長身上看到了滿滿的熱情和奉獻精神，他們以孩子們的成長為己任，付出了大量的心血和努力。
第五段：對未來的展望和總結(jié)（200字）
園長實習(xí)使我深刻認識到園長的工作并非易事，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力和管理能力。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)教育學(xué)和相關(guān)管理知識，提升自己的綜合素養(yǎng)和教育實踐能力。同時，我也希望能夠成為一名優(yōu)秀的園長，通過自己的努力和奉獻，為孩子們的健康成長和幸福生活做出貢獻。
通過園長實習(xí)，我深入了解了園長的工作職責(zé)和管理工作，不僅增加了自己的實踐經(jīng)驗，也提升了自己的教育素養(yǎng)和管理能力。希望在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)知識和管理能力，為教育事業(yè)做出貢獻。
園長會心得體會篇十
幼兒園的一切管理，說到底是人的管理，教職工的管理，尤其是對教師的管理。教師是主力軍，提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度?。因此我們管理的重點是教師。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少，老師的任務(wù)非常繁重，責(zé)任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來管理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢？在這里談?wù)劰芾砉ぷ髦畜w會最深的幾點：
首先是為教師營造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來說，一向是教師少，工作量繁重，只有讓教師們達到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài)，才能發(fā)揮出每一個人的潛在能力。為此，園長首先要擺正自己的位置，那就是我們不是家長，不能高高在上。園里的事不能一個人說了算。大事要和老師們商量，小事要讓老師們知道，使每個老師都有主人翁意識，把我們的幼兒園當(dāng)作是一個和諧的大家庭，將大家比小家，互相之間要以誠相待。園長還要把老師們視為自己的姐妹。平時要和老師們多交流，對老師們在工作上或者生活中遇到的困難要及時關(guān)心和解決。工作上要有原則，誰有錯就批評，誰有成績就表揚鼓勵。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長沒有距離感，讓老師們心情愉快，她們才能全力以赴地投入到工作中去，他們不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我，老師們怎么想我。雖然工作一天來體力上不輕松，但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。
其次是創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。俗話說青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)。光想讓老師們出成績，而不去為她們準(zhǔn)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進課堂，就要有電腦、屏幕，就要去培訓(xùn)教師；老師們排出節(jié)目來，我們就得提供服裝、道具；有培訓(xùn)班，就得組織和鼓勵教師去參加，學(xué)校提供經(jīng)費；老師們每出去學(xué)習(xí)一次，收獲都很大，都認為閉門造車只能如同蝸牛，永遠進步不了，永遠落后于時代。
再其次，在嚴格的規(guī)章制度下，要老師們?nèi)吮M其才，各盡所能。我園的教師，除了完成保教任務(wù)，還都兼部分園務(wù)分工任務(wù)，同時還有許多臨時性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了一定的外部條件—————寬松和諧的人際關(guān)系，展示才華的均等機會，但是這畢竟是外部條件，是外因，外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導(dǎo)大家把握機會，嚴格要求自己，給自己定下高標(biāo)準(zhǔn)。我常常用機會只垂青于那些有準(zhǔn)備的人來鼓勵老師們。不可否認，一個人的能力有大小，但是只要你合理利用，就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有25年教齡的老民辦幼兒教師，她和年輕教師比，顯然在專業(yè)上的能力要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的，她有自卑的情緒。但是我們知道她有一套豐富的管理班級的經(jīng)驗，且考慮事情細致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題經(jīng)驗介紹，并承擔(dān)全園的安全工作的有關(guān)任務(wù)，她平時也愿意和老師們交流，她有了一種實現(xiàn)自我價值的滿足感和被重視感，從而在工作上事事為老師們做榜樣。她所教的班，年年是紅旗班級衛(wèi)生免檢班安全先進班。年輕教師們也按照自己的意愿和特長，承擔(dān)不同的任務(wù)，如舞蹈隊、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語小組等。園里每學(xué)期都提供一次讓她們展示成績的機會，讓每個人都有價值體現(xiàn)感。以此來激勵她們更有信心地主動地去干好自己的工作。
這是以人本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理，我認為情感的投入必不可少，從某一方面來說，它也是生產(chǎn)力。試想：教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽悖阏f你的，我做我的，工作效率會是怎樣呢？相反，老師們都愿意跟著你工作，都愿意和你交流，你怎么說他們怎么應(yīng)，這樣的工作效率又會是怎樣呢？顯然后者的工作效率遠遠大于前者。這其中的秘訣就是領(lǐng)導(dǎo)要善于和老師們進行情感的溝通，情感的交流，情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的管理思想，就要相信教師，依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們，有了困難依靠她們，有了成績表揚她們鼓勵她們。
相信教師，就是信奉疑人不用，用人不疑的原則。英國石化公司總經(jīng)理約翰。布勞菲說過不需要做每一件事，90%你要做的事別人會比你做得更好。我的理解是，作為我們園長，不要事無巨細，要放手讓你的教職工去做，既然是根據(jù)所長分配給她們?nèi)蝿?wù)，就要相信她們一定能做好，當(dāng)然少不了我們的指導(dǎo)和調(diào)控，更少不了情感的及時交流。及時的溝通能夠及時地發(fā)現(xiàn)老師們在工作中的困難和情緒，能夠了解到老師們的進展情況，能夠了解老師們的工作熱情和欲望。比如我們在實驗迪士尼英語教學(xué)過程中，通過和負責(zé)搞實驗的教師的隨時交流和溝通，感覺到她這段時間來對搞實驗課好像信心不大，因為我們是農(nóng)村幼兒園，家長的文化素質(zhì)比較低，對英語實驗有熱情，但是在家園溝通上有困難，并且剛剛開始，自己的教育活動老覺著心里沒數(shù)，孩子接受起來慢，并且透露出想?yún)⒓右粋€英語培訓(xùn)班的想法。當(dāng)時我們沒有表態(tài)，只是鼓勵她最近的工作是有成績的，不要急于求成，慢慢來，適應(yīng)了就好了。過后，我們分析了具體情況，核實了她所說的英語培訓(xùn)班的權(quán)威性，本著取眾家之長和開闊眼界的學(xué)習(xí)思想，決定讓她去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)這一決定告訴這位教師以后，她顯得異常高興，沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就讓她去學(xué)習(xí)。事實證明，她學(xué)習(xí)回來后，搞英語實驗的信心倍增，全園教師也都認真看了她帶回來的錄像，都說，我們可以將不同版本的英語及它們的教法學(xué)法，相互柔和，取長補短。
同時，我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動，以達到和教師們情感溝通的目的。譬如，利用三。八婦女節(jié)，我們把年輕教師的家長或家屬請到幼兒園里召開座談會，匯報教師們在幼兒園的工作成績，家長們也提出了寶貴的意見和建議。這一天，尤其是年輕教師在等待家長來園的時候，她們都顯得非常激動，都說此時的心情和上學(xué)時盼著父母參加家長會一樣。在這個活動中，教師們受到了自我教育，都認識到，只有好好工作，出成績，才不至于在家長或家屬參加這樣的座談會時很尷尬。教師們的工作積極性無形中就提高了。再譬如，我們利用國慶節(jié)，組織教師去參觀紀(jì)念碑，去登山游玩；利用五四青年節(jié)舉行演講比賽或評選好媳婦比賽，提高教師們的道德素質(zhì)。系列活動的開展過程中，教師們暢所欲言，交流思想，交流生活。她們既感受到集體的溫暖，自然而然增進了相互之間的感情，又增強了幼兒園的凝聚力。
談起這點，我深有感觸。我園大部分是民辦幼兒教師，她們工資待遇低，有的拖家?guī)Э?，家里有?zé)任田，然而為了不耽誤上班，她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活，也不請假1小時。要知道請一個人干農(nóng)活一天的工錢是20元，頂上她們上班的2~3天的工資啊。常掛在老師們嘴邊的一句話就是我不在1小時，老師們的工作量就多1個小時，就累1個小時，責(zé)任就大1個小時，我在家也擔(dān)心1個小時，因為我園的孩子太多了，誰也無法預(yù)料不出現(xiàn)什么問題。因此，即使給老年人做生日，也利用中午放學(xué)時間（因為我園教師的家都在附近）?？梢哉f，在過去的一年里，除了特殊情況，我們園的教職工沒有請假的習(xí)慣。如果沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動。一般是在下午孩子離園前10分鐘結(jié)束輔導(dǎo)。她們沒有一點額外報酬，憑的就是一顆熱心，一種責(zé)任，一種奉獻。在節(jié)假日和雙休日（其實我們只休息一天半，周六上午是教研日），她們時常是自愿地精心輔導(dǎo)孩子。有付出就有收獲，她們的興趣小組都取得了不同的成績，分別獲得了不同級別的獎勵和表彰。為了美化活動室內(nèi)外，白天沒時間，老師們只能利用晚上。老師們將搜集來的廢舊物品，剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘，時不時有的教師還說個笑話，每天晚上忙到不早，老師們不但不覺得累，反而覺得有趣。可以說我園的成績?nèi)〉?，沒有這些老師們的奉獻精神和敬業(yè)精神，是很難取得的。成績的取得不是靠某一個人，而靠的是全體教職工的無私奉獻和進取，靠的是凝聚力，靠的是合作精神。
當(dāng)九年園長來，我覺得作為一個園長，是一家之主，是教師們的主心骨。全體教職工都看著你，要求教師們做到的你做不到不行，那樣你就會失去說服力，就會出現(xiàn)政令不通。當(dāng)教師們出現(xiàn)工作失誤或者問題后，作為園長首先要冷靜地一分為二分析處理，同時也要敢于承擔(dān)責(zé)任。幼兒園里無論出現(xiàn)什么問題，園長是第一責(zé)任人，都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不能看到教師們出了失誤或者問題，園長把責(zé)任都推給教師，生怕自己承擔(dān)責(zé)任。那樣的話，你就會很快失去威信，你的管理工作就可想而知了。
園長會心得體會篇十一
回想這一年來，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩，還是遺憾與慚愧，請讓我用形象的比喻來述說。假如，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實干的園長在導(dǎo)演，還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相，我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?！巴頃钡馁|(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。
我記得在競聘副園長時，曾經(jīng)對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔(dān)。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
我認為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認為：雖然參賽的對象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機會。我認真對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。
我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，鼓勵教師“有才你來秀，有獎你來拿”，通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師陳老師、孫老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于年12月派送骨干教師陳老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動；本人多次承擔(dān)對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動；還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年教師童老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動，讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。
園長會心得體會篇十二
園長是整個幼兒園在孩子們和家長們心中的形象代表，在幼教崗位上具有著極其重要的角色。園長既要負責(zé)幼兒園的經(jīng)營管理，也要帶領(lǐng)老師們把教育教學(xué)工作做好，更要通過言傳身教帶給孩子們正面的向上力量。而我十九年來的任教經(jīng)驗中，也積累了許多不得不說的體會。今天，我想和大家分享一下，關(guān)于園長工作、心態(tài)、方法等方面的心得體會。
第二段：園長工作心得
作為一名園長，要做好幼兒園的各項工作并讓幼兒園不斷發(fā)展，首先必須要有敬業(yè)精神。這是園長工作的基礎(chǔ)，園長應(yīng)該有持之以恒的精神來完成自己的職責(zé)。其次，要具有耐心。一個園長面對的問題難免有很多，包括經(jīng)營管理、教學(xué)、員工等方面，園長需要有耐性去逐一解決。再者，要有遠見。通過前瞻性的眼光去儲備一些資源，為幼兒園的未來發(fā)展做好規(guī)劃。此外，還要有溝通協(xié)調(diào)的能力，讓幼兒園員工彼此相互配合、協(xié)作共贏。
第三段：園長工作心態(tài)
心態(tài)是園長工作中極其重要的一環(huán)。首先，要保持平常心態(tài)。園長面對任何問題都不要驚惶失措，遇到困難時要冷靜的思考，想出好的解決辦法。其次，要有解決問題的勇氣，不怕出錯，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。再者，要以身作則，樹立良好的園長形象。在日常工作中遵守底線和原則，做出領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。最后，也是最重要的，要放下自我。雖然園長是領(lǐng)導(dǎo)者，但也需要虛心聽取員工的意見和建議，并及時修改自己的錯誤，這樣才能更好地促進整個幼兒園的發(fā)展。
第四段：園長工作方法
園長的方法決定了幼兒園的效益。首先，要從思維方式方面做出改變。領(lǐng)導(dǎo)者需要有開放、包容的心態(tài)，接納員工的思想和意見，并用自己的智慧去綜合評估和制定最佳方案。其次，要靈活運用各種方法。園長應(yīng)該跳出既成思維，注重多元化和創(chuàng)新性，運用各種現(xiàn)代教育手段，開啟幼兒園內(nèi)外實踐教學(xué)的新局面。再者，要注重優(yōu)化資源整合，使各方面資源更好的協(xié)作運用，使孩子們更好的受益。
第五段：總結(jié)
作為一名園長，成長和收獲是同等重要的。園長職位的眼界、思維方式和態(tài)度，決定了幼兒園的發(fā)展和孩子們的成長。園長必須有包容、開放，有自信、勇氣，要聯(lián)結(jié)幼兒園各方面資源，用全員協(xié)作的方式來完善教育品質(zhì)，提升孩子的全面競爭力。在這整個職業(yè)生涯中，做好園長工作不是一件容易的事情，在每一個過程中，園長應(yīng)該要堅持付出、不斷進取，成為一個偉大的園長。
園長會心得體會篇十三
園長是幼兒園中的重要角色，在幼兒教育中扮演著舉足輕重的作用。他們不僅是一個管理者，還是孩子的導(dǎo)師。園長的啟示和分享能提高教師的專業(yè)素質(zhì)，對幼兒教育的進一步發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，我們將探討園長分享的心得體會。
第二段：分享擴大了知識面
園長在教育工作中積累了豐富的經(jīng)驗，例如課堂管理、規(guī)劃、課程設(shè)計等。通過分享心得，來自不同領(lǐng)域的教育者可能會得到重要的啟示和重新認識教育進程的經(jīng)歷。知識永遠無窮，園長和教師在分享中可以幫助對方，共同拓寬視野，開闊思維，激發(fā)創(chuàng)造力。
第三段：分享促進了教師之間的合作
園長能夠通過分享心得體會促進教職工之間的合作。當(dāng)園長向教師展示了有效的方法時，經(jīng)驗豐富的教師將會受到啟發(fā)并在他們的授課中使用。這種合作增強了教師的自信心和效率，也讓教師們在教學(xué)任務(wù)中獲得了更好的體驗。園長與教師合作的緊密程度，必須以孩子的學(xué)習(xí)為重點。
第四段：通過分享建立了信任關(guān)系
隨著時間的推移，園長建立了信任和尊重的關(guān)系，因此，他們的經(jīng)驗分享比任何課堂上的理論更具說服力。分享心得體會，可以推廣和傳承好的教學(xué)計劃以及教育理念。有了這樣的共同語言，教師之間的信任就得以加強。教師會學(xué)到如何更好地處理以前從未遇到過的問題，從而增強學(xué)校的整體教育水平。
第五段：結(jié)論
園長分享心得體會使教師和學(xué)生都獲益匪淺。這種分享還有助于建立良好的教育制度和校內(nèi)文化。幼兒園應(yīng)該建立一個積極、和諧的社區(qū)，使學(xué)校工作人員可以自由地交流、相互促進成長。通過分享，教育工作者可以搭起一座橋梁，增進合作，提高教育并在教育領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。
園長會心得體會篇十四
非常有幸于20__年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性。
深入實踐，勤于反思。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的`管理水平，發(fā)揮表率作用。
1、加強培訓(xùn)力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強幼兒園科學(xué)的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實踐，多積累經(jīng)驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動；利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育，力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
園長會心得體會篇一
園長會是幼兒園教育管理中的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了園長們之間相互交流、學(xué)習(xí)，以進一步提升幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平。近日，我參加了一次園長會，并獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這次園長會中，我認識到了園長會的重要性、參會的重要技巧以及會后的深入反思。下面我將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，詳細介紹我在園長會中的所思所得。
首先，我認識到園長會的重要性。園長會作為教育管理的專業(yè)性會議，是園長們了解最新教育理念、交流教育經(jīng)驗、學(xué)習(xí)管理技巧的重要平臺。會議中，來自不同地區(qū)、不同幼兒園的園長們齊聚一堂，分享彼此的見解和經(jīng)驗。通過他們的分享，我了解到了其他園所面臨的問題和解決方案，有助于我更好地思考和解決園所管理中的困擾。此外，園長會還提供了與專家學(xué)者、幼教行業(yè)的領(lǐng)袖們進行深入交流的機會，這不僅有助于我們獲取最新的教育信息，還能加深我們對教育事業(yè)的理解和使命感。
其次，我在園長會中學(xué)到了參會的重要技巧。首先，提前準(zhǔn)備材料和問題，為與他人的交流做好充分的準(zhǔn)備。無論是在小組討論還是在大會上發(fā)言，我們都要事先了解自己要表達的內(nèi)容，并有針對性地提出問題，以引起他人的思考和關(guān)注。其次，要注重傾聽和理解。在園長會上，會有許多表達不同觀點的人，我們要虛心地聆聽他們的想法和看法，并積極思考是否可以從中汲取啟示，改進我們的工作。最后，要進行交流和分享。園長會是彼此交流學(xué)習(xí)的機會，我們要主動與他人交流并分享自己的觀點和經(jīng)驗。通過與他人的交流，我們可以拓寬視野、開拓思路，促進自己的成長。
最后，我認識到了會后的深入反思的重要性。園長會結(jié)束后，我認真回顧了會議中提到的重要觀點和問題，并結(jié)合自己的實際情況進行深入反思。通過反思，我能夠更加清晰地認識到自己在園長會上的收獲和不足之處，找到進一步改進和提升的方向。同時，我也要將這些寶貴的經(jīng)驗和體會分享給園內(nèi)的教職員工，以共同進步。正如“守口如瓶貽誤學(xué)問，分享而乃進取之利”所說，我們只有把自己的成果和收獲分享出去，才能獲得更多的改進和提升。
綜上所述，園長會是幼兒園教育管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，參與園長會是我們提高管理水平、拓寬視野的重要機會。通過園長會，我認識到了園長會的重要性，學(xué)到了參會的重要技巧，并意識到了會后的深入反思對于個人成長的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，我們才能在園長會中取得更好的成果，并將這些成果轉(zhuǎn)化為行動，推動我們園所的發(fā)展和進步。我相信，在今后的園長會中，我將能夠更加有效地參與并取得更好的收獲。
園長會心得體會篇二
作為一名園長，我有幸見證了幼兒園里孩子們的成長。在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了很多關(guān)于幼兒教育的知識和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我作為一名園長的體會和經(jīng)驗。
第二段：建立關(guān)系和信任
最重要的事情之一是建立與學(xué)生和家長之間的關(guān)系和信任。 當(dāng)家長信任和尊重你作為領(lǐng)導(dǎo)和教育者，你就可以更輕松地與他們合作，并為孩子提供最好的教育。 在我的幼兒園，我會定期與家長談話，解決他們可能存在的問題，并回答他們的疑問。 通過這種方式，我們可以一起為孩子們的未來奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：關(guān)注每個孩子的需要
作為園長，我認為我們必須關(guān)注每個孩子的需要，確保他們得到適當(dāng)?shù)闹С趾完P(guān)懷。 我們的目標(biāo)是以每個學(xué)生為中心，為他們提供最好的教育。 監(jiān)測學(xué)生的進展，了解他們的學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此我們可以提供更好的學(xué)習(xí)方法，并確保每個孩子都受到最基本和必要的關(guān)心和維護。
第四段：創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境
我們還應(yīng)該創(chuàng)造一個適合學(xué)習(xí)的環(huán)境，這對于幼兒園孩子來說尤其重要。 我們應(yīng)該建立一個溫馨、安全、有趣和多樣化的環(huán)境，鼓勵孩子們學(xué)習(xí)和探索。 通過游戲和其他創(chuàng)意活動，孩子們可以增強自己的好奇心和團隊合作能力，并提高自己的表達和交流能力。 在這樣的實踐中，孩子們可以快樂地成長并進步。
第五段：結(jié)語
總之，作為一名園長，一個關(guān)注孩子和家長需要的園長，創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境的園長，應(yīng)該牢記自己的職責(zé)，并為提供優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)懷而努力。 在接下來的道路上，我相信我會繼續(xù)成長和學(xué)習(xí)，以致力于支持每個孩子在他們的生活中取得最好的成就。
園長會心得體會篇三
作為一名園長，我有幸在教育事業(yè)中摸爬滾打多年，積累了一定的經(jīng)驗和體會。回顧這些年來的工作，我深深體會到園長的工作并非輕松，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在這里，我想分享一些自己的心得體會，希望能夠?qū)ζ渌胍獜氖聢@長工作或者已經(jīng)是園長的朋友們有所幫助。
第一段：園長的角色與責(zé)任
身為一名園長，我們有著重要的教育使命和責(zé)任。在幼兒園中，我們不僅是孩子們的領(lǐng)導(dǎo)者，還是他們的榜樣和引路人。我們要為每個孩子提供一個積極、快樂、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，并為他們的全面發(fā)展提供支持和引導(dǎo)。同時，我們也要與孩子的家長保持緊密聯(lián)系，與家長共同育人，共同關(guān)心孩子的成長。
第二段：與員工的關(guān)系建設(shè)
園長與員工的關(guān)系對于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。作為園長，我們要善于溝通和合作，并且要建立起信任和尊重的基礎(chǔ)。我們要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，提供他們需要的資源和機會，激勵他們投入更多的熱情和力量。同時，我們也要傾聽員工的意見和建議，鼓勵他們積極參與到幼兒園的決策和改進中來。
第三段：豐富多彩的教育活動
幼兒園是孩子們成長的第一道防線，也是他們接觸社會的第一個平臺。作為園長，我們要保證每一個教育活動都能夠充滿啟發(fā)和趣味，能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣和主動性。我們要注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力和團隊合作精神，舉辦各種形式的比賽、展覽和親子活動，讓孩子們在各個方面展示自己、感受成長。
第四段：與家長的合作與溝通
家長是孩子最親密的人，也是園長最直接的合作伙伴。我們要與家長建立起良好的合作關(guān)系，保持密切的溝通。我們要定期與家長進行面談，向他們匯報孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況，并聽取他們的意見和建議。我們要鼓勵家長積極參與到幼兒園的日?；顒又衼?，讓家長們在親子互動中體驗到孩子的成長和進步。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升自我
教育事業(yè)是一個不斷變革的領(lǐng)域，作為園長，我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我們要不斷關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動態(tài)，學(xué)習(xí)先進的教育理念和方法，不斷更新自己的知識和技能。我們要參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，與同行們分享經(jīng)驗和心得，以便能夠更好地推動幼兒園的發(fā)展和提高教育質(zhì)量。
總結(jié)：作為一名園長，我們肩負著重要的使命和責(zé)任。我們要注重與員工和家長的關(guān)系建設(shè)，豐富多彩的教育活動，與家長的合作與溝通，不斷學(xué)習(xí)與提升自我。只有通過不斷的努力和追求，我們才能夠更好地完成自己的使命，為每一個孩子的成長和幸福做出更多的貢獻。
園長會心得體會篇四
代理園長是幼兒園中非常重要的一個角色，在實際工作中承擔(dān)著對于孩子們健康成長和教育教學(xué)的責(zé)任。我有幸擔(dān)任過代理園長的職務(wù)，這個經(jīng)歷讓我有了深刻的體會和經(jīng)驗，下面就和大家分享一下我的心得。
第二段：認真對待工作
代理園長雖說只是一份代理工作，但是其重要性和細節(jié)并不少。教育工作要求最專業(yè)和認真的態(tài)度和精神，特別是與孩子們一起相處日久，更需要我們細心,專注,有善心。無論擔(dān)任任何職務(wù)，都必須保持擔(dān)當(dāng)，盡心盡容做好本職的工作。認真對待工作能夠讓您做的更好。
第三段：了解人和事
代理園長對于所有教育環(huán)節(jié)都要做到熟知并且能夠應(yīng)對，包括園長日常工作需要處理的各種事務(wù)，以及學(xué)生入園、班級管理、教學(xué)安排等。當(dāng)然，在真正上手工作之前，要優(yōu)先熟悉園務(wù)，了解每個老師、每個孩子，了解園里每個角落，這樣在工作中遇到問題才能夠?qū)ΠY下藥。
第四段：善于溝通和協(xié)調(diào)
作為代理園長，溝通和協(xié)調(diào)是必修課。溝通能力非常重要，不僅要能和孩子們充分交流了解他們的思想、興趣愛好和學(xué)習(xí)情況，還要和教師、家長、上級等各方人員交流。在工作中，不同得意見和意見的協(xié)調(diào)非常重要，稱贊和感謝可以讓具體工作更圓滿。善于言表和理解才能讓工作得到最佳的開展。
第五段：自我要求更高
代理園長最終的目的是幫助孩子們得到更好的教育，因此，代理園長必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)的要求。每天要先檢查園所各個角落，做好不同方面的安排，這樣每個孩子都有自己合理的活動安排和指導(dǎo)。在工作中，要做好不斷學(xué)習(xí)和充電，不斷改進方法和提高能力。只有不斷提高自己，才能夠讓園所的環(huán)境、氛圍和孩子們的教育、成長得到更好的發(fā)展。
結(jié)論：
代理園長是園所保持順利有序運作的關(guān)鍵崗位之一, 其重要性和責(zé)任要比常規(guī)職務(wù)更高。因此，我們在擔(dān)任代理園長時, 要全力以赴完成好工作, 從自身角度出發(fā),盡職盡責(zé)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好教育事業(yè)的工作。在園里，我們要懂得尊重每一個孩子的不同,關(guān)注他們的平等和個性，去欣賞和支持他們在學(xué)習(xí)和生活中達到自己的目標(biāo)。當(dāng)然,我們必須熱愛兒童,傳遞陽光, 溫暖園所，給孩子們更好的啟發(fā)和教育。
園長會心得體會篇五
作為一名園長長達十年的工作經(jīng)驗讓我深知教育的力量。每當(dāng)我看到孩子們從困惑走向清晰，從盲目走向明智的時候，我明白，教育是喚醒他們身上潛在能力的一把鑰匙。在過去的日子里，我一直致力于給予孩子們最好的教育資源和環(huán)境，幫助他們健康成長。同時，我也從中學(xué)習(xí)到了很多，積累了一些園長心得體會。
第二段：做好教育管理
作為園長，教育管理是我每天工作的重中之重。我始終堅持以孩子的發(fā)展需求為中心，制定合理的教學(xué)計劃和教育目標(biāo)。同時，我也注重組織和協(xié)調(diào)園內(nèi)所有教育資源，有效利用各種教育手段，打造良好的教育氛圍。除此之外，我還注重與教師的溝通和合作，相互學(xué)習(xí)、共同進步，以提高教育質(zhì)量和效果。
第三段：注重素質(zhì)教育
在當(dāng)今社會，知識的更新速度驚人，技能的重要性愈發(fā)明顯。而作為園長，我意識到僅僅注重孩子的學(xué)習(xí)成績是不夠的，更需要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。在我看來，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、合作精神、創(chuàng)新思維和社會責(zé)任感是非常重要的。因此，我經(jīng)常組織一些綜合素質(zhì)培養(yǎng)活動，例如校外實踐、社會實踐等，幫助孩子們拓寬視野，增加實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。
第四段：注重人文關(guān)懷
園長是學(xué)生和教師們的指引者和榜樣，我的責(zé)任不僅僅是教育管理，還包括關(guān)心學(xué)生和教師的身心健康。我常常關(guān)注孩子們的家庭情況和個人情緒，提供心理咨詢和支持。同時，我也注重為教師們創(chuàng)造一個積極和諧的工作環(huán)境，與他們進行定期溝通、交流和培訓(xùn)，幫助他們提升專業(yè)技能和個人素質(zhì)。
第五段：與家長的合作
園長與家長之間的合作至關(guān)重要。家庭是孩子成長的第一課堂，我始終認為園所和家庭是一個整體，需要家長和園方共同攜手，共同育人。因此，我經(jīng)常組織家長會議，與家長互動交流，了解他們的意見和建議。同時，我也鼓勵家長參與園所的活動，增加家園互動，加強園所與家庭的聯(lián)系與合作。
總結(jié)觀點：
作為園長，我深知教育的重要性，更明白教育需要激發(fā)潛能、做好管理、注重素質(zhì)、關(guān)懷每一個學(xué)生和教師的身心健康，與家長一起共同育人。我相信只有這樣，我們才能真正為孩子們奠定堅實的成長基礎(chǔ)，幫助他們實現(xiàn)自身價值，為社會的發(fā)展做出貢獻。園長的工作盡管非常艱辛，但也是有意義且值得的。我將會繼續(xù)努力，不斷進取，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
園長會心得體會篇六
這次培訓(xùn)，參觀了新的xx幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的xx教授，有深入一線、規(guī)范細節(jié)的xx專家，有深入研究的xx教授，還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實際與理論會交軌的，會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。
魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學(xué)員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計劃，除制定切實可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如：xx特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”，實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會如此出色。
管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如：xx專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識，也需要園長的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項目組中，教研要有主題、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長。又如：xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位，xx專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢？這6種學(xué)習(xí)看似相似，實質(zhì)有很大的區(qū)別，相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。
園長會心得體會篇七
重視和加強幼兒園園長培訓(xùn)工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的園長隊伍,是一項事關(guān)我國幼兒教育改革與發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作,是實現(xiàn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展和提高的關(guān)鍵之舉。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于園長
培訓(xùn)心得體會
吧!
很榮幸在這嚴熱的暑期里能結(jié)識到這么多來自郴州市各地幼兒園園長和骨干教師們，也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)平臺;讓我們能再次走進久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長和骨干教師們學(xué)習(xí)，且相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí)，讓我們切身感受到了很多，受益非淺。
課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向，讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗：有郴州市直機關(guān)幼兒園的彭園長，向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范，讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容，為了完成一頁紙而矣，而是要將它當(dāng)作是一項創(chuàng)作，要用設(shè)計的理念去完成它，要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師，課堂氣氛生動活潑，那毫無保留的教學(xué)，很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課，讓我們對安全有了新的認識，安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多，所學(xué)到的也多，我接觸幼兒園的方方面面并不是很多，特別是美術(shù)教學(xué)這一塊，雖然自己是美術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多，對幼兒美術(shù)教育很是困擾，尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向，懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中，要讓孩子們在玩的過程中學(xué)習(xí)，吸引它們愛上美術(shù)，不說搞創(chuàng)意，搞藝術(shù)，而是“玩”，玩畫畫，玩創(chuàng)意，玩創(chuàng)作，玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性，通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品，同時還可以感受到，同一物體的多變性。
在這次的培訓(xùn)中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加;園長班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下，參加了承德市“”第一期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了承德市第一幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
第一，加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
第二，深入實踐，勤于反思。
要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
幾天的培訓(xùn)結(jié)束了，靜下心來，查找差距，借鑒別人反思自己，確定今后努力的方向：
一、明確幼兒園的發(fā)展方向
根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃，中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善不足，促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化，辦園水平優(yōu)質(zhì)化，力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。爭創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。
二、具體措施
1、加強培訓(xùn)力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實際情況：教師老齡化突出，專業(yè)知識人才匱乏，教師數(shù)量少，任務(wù)重，這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此，通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強教職工的凝聚力。
根據(jù)幼兒園的實際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強幼兒園科學(xué)的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色
繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實踐，多積累經(jīng)驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的
活動方案
及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會，耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式，肯定孩子的成績，強化孩子繼續(xù)努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成長。
7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展，也記錄著孩子成長的每一步，我們幼兒教師要及時整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子的作品，我們教師了解到孩子的個性特點，走進孩子的內(nèi)心世界;家長直觀看到孩子的成長，內(nèi)心無比欣慰;孩子積存作品財富，更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外，開設(shè)育兒專題欄，不定期的進行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換，讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念，增強家園共育，力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
謝謝張春光導(dǎo)師對我的關(guān)注，我以前參加過很多幼兒教育方面的培訓(xùn)，學(xué)完后都很激動，可回來后過幾天就會回到以前，這次的"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)回來后我覺得我很平靜，但卻象您說的一樣，在我心里已種下一顆種子，我想它會慢慢生根、發(fā)芽。
在這兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)的時間里，首先謝謝張導(dǎo)您帶給我的心靈體驗，讓我記憶深刻的是當(dāng)好一個隊長不容易，當(dāng)好一個園長不容易，也讓我重新找到了我的真誠，找到了我自己問題的根源，一切都是由自己的思想決定的。而游戲過程恰恰反應(yīng)了一個人平常的狀態(tài)及為人處事，這話真的是很對，現(xiàn)在想想在游戲中不正好是反應(yīng)了自己平常的那種心態(tài)嗎，在游戲剛開始時，我比較沉默，但其實自己很想表達自己的想法，但又怕不對，所以表現(xiàn)出的只是沉默。真的是象極了平常生活中的我，什么事其實都有自己的想法，往往是過去了才后悔其實我想的是對的，但是沒用了，事情已經(jīng)結(jié)束想什么做什么已經(jīng)無法改變事情的結(jié)局。所以我現(xiàn)在明白，無論對與不對，主動說出自己的意見看法很重要。努力不一定成功，放棄一定是失敗!
回想在游戲中，我有很多僥幸心理，也正體現(xiàn)了平常生活中的自己在處理問題上，也存在很大的僥幸心理，總覺得事情差不多就行，沒有自己做事的原則，或有原則但是不那么堅定。其實不管別人怎么樣，我們始終要堅持自己的原則，做個能給別人帶來幫助的人。
這幾天回來一直忙，所以到現(xiàn)在才反思，兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)時間不長，但帶給我的卻是具大心靈震撼。我想想今天的我與我的過往經(jīng)歷有關(guān)系，我從小生長在一個爸爸媽媽總是吵架打架的家庭里，記憶最深的是在我很小的時候她們打架動了刀子，這么多年我一直處于一個擔(dān)心害怕的狀態(tài)，也想去改變，但是總是無能為力。其實現(xiàn)在想想，這些雖然是致使自己現(xiàn)在不自信且有點自悲的個別原因，但其實還是自己的思維和心態(tài)沒有及時調(diào)整才致使自己會這樣。
結(jié)婚后在家庭中我一直覺得我做的夠好了，所以平常都對老公理直氣壯的，還總覺得老公對我不夠好，現(xiàn)在想想我做的不夠的地方也有好多，是啊一家人面前要什么面子，平常就是跟老公爭的太多，要的太多，所以反而得到的太少。還有對待婆婆，我總覺得對她也很好了，又不和她鬧見，又和她不打架，還給她買東西，但是想想她給予我們的，我知道我對她還是不夠好!特別感謝婆婆，謝謝您!還有我的媽媽，雖然離的很近很少去看她，以后有時間我就會過去看看，陪您說說話。
"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營的培訓(xùn)回來到幼兒園更加堅定了我的方向，我做事不再遲疑，對任何事情都認真面對，回來一個星期，幼兒園整體都提升了。最主要從內(nèi)心真正認識到自己的問題，敢于正視自己，調(diào)整自己。我相信不久的將來，我以及我們淄博市淄川區(qū)城二藝術(shù)幼兒園一定會成功的走向未來!
園長會心得體會篇八
園長證培訓(xùn)武宣班
黃彩獻
心得體會(一)1月11日培訓(xùn)的第一天，上午由潘老師給我們培訓(xùn)了《學(xué)前教育課程改革與實踐》。學(xué)前教育課程通過幾十年來不斷地改革與實踐，發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
學(xué)前教育的發(fā)展趨勢指引我們：需要更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護，突出現(xiàn)代化幼兒教育價值；倡導(dǎo)多元文化教育；提倡課程模式的多元化；運用現(xiàn)代科技手段和成果，加強學(xué)前教育的科學(xué)研究。
其中更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護，突出現(xiàn)代化幼兒教育價值必須做到：樹立正確的兒童觀和教育觀最根本的要求；兒童觀直接影響著幼兒教育目標(biāo)的確立、內(nèi)容的選擇、方式和手段的運用、評價標(biāo)準(zhǔn)的制定；“兒童是行使自己權(quán)利的主體” ；把善待兒童，尊重兒童，為兒童創(chuàng)造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會的角度、法律的角度予以認識。同時，建議從幼兒時期開始，教育機構(gòu)就應(yīng)利用各種機會來進行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開設(shè)幼兒園課程則因地制宜，符合實際。不能盲目照搬照套發(fā)達國家和地區(qū)的做法，要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。
通過學(xué)習(xí)，體會深刻，今后要在實踐中加強總結(jié)幼兒園課程的改革帶來好處。從而使工作得到提高與進步。
心得體會(二)1月11日下午，潘麗芬老師和我們一起學(xué)習(xí)了《“幼兒園指導(dǎo)綱要”解讀》這課，經(jīng)過學(xué)習(xí)讓我了解了教師本身就是兒童學(xué)習(xí)環(huán)境的規(guī)劃者。兒童學(xué)習(xí)環(huán)境是對幼兒成長的過程和發(fā)展產(chǎn)生制約和控制作用的多維空間和多元因素的系統(tǒng)。它是按照幼兒身心發(fā)展的特殊需要和社會需要來規(guī)劃設(shè)計的，是各種有形的“硬環(huán)境”以及無形的“軟環(huán)境”的綜合。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)是直觀的、形象的。因此，幼兒園課程的實施，關(guān)鍵在于創(chuàng)設(shè)豐富的活動情境，有利于幼兒自發(fā)主動活動的氛圍，為幼兒提供與其發(fā)展相應(yīng)的幫助。幼兒的心理特點和學(xué)習(xí)特點還決定了幼兒園課程的實施經(jīng)常需要利用游戲結(jié)合的手段，游戲是幼兒園課程實施的重要途徑，由于幼兒園課程是與學(xué)前兒童的生活聯(lián)系在一起的，所以，幼兒園課程的實施必然地是情景的，參與性的。以及教師與幼兒的真誠對話，有效溝通是幼兒園課程實施所不可缺少的。
我們所要進行的一切工作歸根結(jié)底是為了兒童，為了下一代；所以，課改不能流于形式，而要落到實處，要切實地為幼兒服務(wù)。隨著課改的推進，社會、家長、教師對課改的認識將會更加理性，課改一定會取得實質(zhì)性的效果。
心得體會
（三）通過1月12日上午的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)當(dāng)代的兒童觀有了一定的認識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
心得體會
（四）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，它給我建造了一個成長的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
在教育活動中，“兒童的生活”消失了，兒童被物化為一種工具，一種“知識的容器”。忽視兒童的現(xiàn)實生活需要，片面強調(diào)知識的灌輸，這就是所謂的“傳統(tǒng)教育派”的思想。
在“傳統(tǒng)教育派”那里，兒童的教育生活實質(zhì)上是一種虛擬的成人生活，他們在教育中難以體驗到本來的童年生活和樂趣?？杀氖牵搅爽F(xiàn)代社會這種傳統(tǒng)兒童觀仍然存在。不管教師還是家長仍然認為兒童就是“知識的容器”，他們從不考慮兒童的學(xué)習(xí)興趣，一味向兒童灌輸知識，這樣造成的結(jié)果可能就像盧梭所說的“我們只能培養(yǎng)出年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童”。
通過學(xué)習(xí)，讓我明白了，兒童實際上有他自己的智慧、有他自己的思想、有他自己的世界。他的思想和世界不是成人灌輸?shù)?，而是自己建?gòu)的。
心得體會
（五）1月18號上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)使我懂得了兒童自我意識與社會理解的發(fā)展有一個這樣的過程：
簡單形式：意識到“我”的存在
復(fù)雜形勢：可以理解自己的思想并進行相應(yīng)的判斷與分析。
社會理解：理解他人思想的能力，并在此基礎(chǔ)上形成對社會群體意識的理解。
兒童只有具備社會理解的能力才能了解他人，形成與他人的緊密聯(lián)系，也就是友誼。只有具備這種能力，才能了解群體對自己的要求，和諧地融入群體。
什么是自我意識？ 比較普遍的觀點有： １．自我意識就是關(guān)于自我的意識；
２．自我意識是關(guān)于一個人對自己與他人的關(guān)系的觀念系統(tǒng)； ３．自我意識就是自我；
４．自我意識是自己對所有屬于自己身心狀況的認識。
也就是說，自我意識是個體自身心理、生理和社會功能狀態(tài)的知覺和主觀評價。
自我意識表現(xiàn)為認知的、情感的、意志的三種形式，分別稱為自我認識、自我體驗和自我調(diào)控。
這個時候，父母一方面應(yīng)給孩子一定的限制，另一方面應(yīng)給孩子一定的自由。
比如訓(xùn)練孩子的自己吃飯、自己系鞋帶等等。在日常生活中，可以嘗試讓孩子自己做決定。
心得體會
（六）學(xué)習(xí)了《幼兒教師心理健康與壓力管理》讓我體會到了幼兒教師心理健康的大概內(nèi)容及重要性，還有在日常工作中如何應(yīng)對壓力。
什么是健康？1948年，who把“健康”定義為“不但沒有身體缺陷和疾病，還要有完滿的生理、心理狀態(tài)和社會適應(yīng)能力?！?BR> 教師普遍存在的心理問題： 1.情緒方面：
突出的情緒有壓力感、緊張和焦慮、煩躁與厭惡、疲勞與受挫感。
2.行為方面：
主要表現(xiàn)有控制不住發(fā)脾氣和攻擊性行為，部分有酗酒、服藥、暴飲暴食等不良行為，個別老師自殺等現(xiàn)象。
3.心理生理方面：
1、認知合理積極；
2、自我意識良好；
3、人際關(guān)系良好；
4、樂于參加勞動；
5、生活方式健康；
6、善于調(diào)節(jié)情緒
心理健康在自己手里，讓我們做自己的心理保健師。
總之，“健康”除了生理無病痛外，還包括心理健康?，F(xiàn)在生活水平提高了，教師和家長一般都比較重視幼兒的身體健康，但卻往往忽視了幼兒的心理健康問題。
心得體會
（七）1月19號上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)內(nèi)容是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。主要內(nèi)容是：
一、感覺統(tǒng)合失調(diào)；
二、兒童多動癥；
三、兒童說謊；
四、兒童孤獨癥。
其中，感覺統(tǒng)合失調(diào)表現(xiàn)為：小孩喜歡被人高高舉起，躺在搖籃中被人搖動，被人緊緊擁抱，喜歡自己跑跑跳跳，喜歡在廣場上玩，這些是尋求感覺的天性使然，而這些活動恰恰有利于兒童腦的成熟，有利于兒童感覺運動統(tǒng)合能力的發(fā)展。如果感覺器官接受感覺刺激的能力或大腦的統(tǒng)合作用由于發(fā)育不良或其他原因，不能正常運轉(zhuǎn)，使傳入大腦的信息被錯誤的處理，導(dǎo)致機體不能對外界刺激做出恰當(dāng)正確的反應(yīng)而出現(xiàn)一系列的行為方面問題，我們稱為“感覺運動統(tǒng)合失調(diào)”。感覺運動統(tǒng)合失調(diào)一般都發(fā)生在孩子身上，這些孩子的智力水平在平均以上，卻在學(xué)習(xí)或行為上有障礙。比如說“多動癥”兒童父母的精神疾病、病態(tài)性格、父親酗酒的發(fā)生率均高于正常兒童父母，這提示某些多動癥兒童的輕微腦功能失調(diào)可能與遺傳因素有關(guān)。遺傳因素是本病的內(nèi)因，其它原因所致的腦損傷及環(huán)境因素也是誘發(fā)和加重本病的重要原因。
多動癥兒童的主要臨床表現(xiàn)：
1、活動過多；
2、注意障礙；
3、沖動性；
4、學(xué)習(xí)成績不佳；
5、神經(jīng)發(fā)育障礙；
6、情緒和行為問題
實際教學(xué)工作中，作為教育工作者要認真觀察，幼兒的表現(xiàn)是否有心理行為的問題，以便對癥下藥，及時糾正。
心得體會
（八）今天下午培訓(xùn)的內(nèi)容仍然是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。重在分析原因。
兒童行為問題產(chǎn)生的原因：
一、生物學(xué)因素；
二、父母及家庭因素；
三、教育因素；
四、社會環(huán)境因素；
五、城市化因素；
六、其它因素
許多幼兒園教學(xué)內(nèi)容、教育教學(xué)措施和評估手段等不當(dāng)。經(jīng)濟利益驅(qū)動，一些幼兒園還辦起了寄宿班、托兒所——使得家長有條件以工作忙和幼兒園好等為借口，置親子感情和孩子的情緒情感發(fā)展度外。結(jié)果導(dǎo)致有的孩子思想負擔(dān)重、壓力大；有的孩子人格扭曲；有的孩子疲于奔命、情緒緊張；有的孩子嚴重活動不足（感統(tǒng)失調(diào)、多動癥、害怕實踐）；重者發(fā)展為情緒問題兒童、自閉癥兒童等。
學(xué)校是人才和教育資源分配競爭的焦點，片面地將教育選拔功能職能化的結(jié)果便是片面追求升學(xué)率，從而采取許多不適合學(xué)生身心發(fā)展的教育教學(xué)措施和評估手段。
總而言之，幼兒出現(xiàn)心理行為問題的原因是多方面，我們要加以重視，從細微入手，持之以恒，才能收到良好的效果。
心得體會
（九）4月20號潘玉瑤老師的培訓(xùn)使我懂得了幼兒教育在整個教育系統(tǒng)中的重要作用，越來越受到社會各界人士的廣泛認可。幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間。作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
心得體會
展水平設(shè)計教育內(nèi)容與方法，實實在在地教育幼兒應(yīng)該怎樣孝敬關(guān)懷父母、師長，學(xué)會獨立、與父母分享等交往基本規(guī)范，并延伸到如何與伙伴的交往中。
心得體會(十一)通過廖文橋老師講的《幼兒園環(huán)境設(shè)計與區(qū)域活動》讓我體會到了 隨著社會各界對幼教的關(guān)注，幼教界本身也自挖潛力，努力探索幼教的新思路。幼兒園特色教育就是近些年受到幼教界重視并轟轟烈烈進行研究、實施的新亮點。辦“特色幼兒園”，進行幼兒園“特色教育”，開設(shè)“特色課程”，已經(jīng)成了當(dāng)前幼兒園的“當(dāng)務(wù)之急”工作，似乎幼兒園沒有進行所謂自己的“特色研究”，就落后、跟不上趟了。在這個“特色”大潮中，我們有必要清醒認知幼兒園的教育，以及所謂的幼兒園特色教育。現(xiàn)在一般指的幼兒園特色教育，是說該幼兒園通過一定理念、方法的教育，使幼兒園所表現(xiàn)出來的與眾不同的風(fēng)格和特點。這種風(fēng)格特點被認為既是該幼兒園特有的、個性化的，又是相對較為穩(wěn)定的。正因如此，很多幼兒園就理解成在整個幼兒園或整個班，小朋友都學(xué)習(xí)某類藝術(shù)，或者開設(shè)英語課，或者種點菜、觀察昆蟲，或者以當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣珵槠脚_搞些縮小化的、微縮版的地方風(fēng)俗風(fēng)貌，或者學(xué)點滑輪等，便美其名曰藝術(shù)特色園(班)、英語特色園(班)、科技特色園(班)、地域特色園(班)、體育特色園(班)等等，不一而足。更有甚者，讓小朋友都學(xué)寫字便自稱為書法特色園(班)，學(xué)習(xí)加減法便吹噓為數(shù)學(xué)特色園(班)。
心得體會
（十二）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，遠程研修給我提供了一次學(xué)習(xí)的機會，給我建造了一個成長的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
幼兒期的語言學(xué)習(xí)和發(fā)展，是人的一生中語言發(fā)展和運用的關(guān)鍵時期，幼兒只有具備了一定的語言素質(zhì)，才能表達思想，吸收知識，才談的上今后的全面發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出“幼兒的語言是通過在生活中積極主動的運用而發(fā)展起來的，單靠教師直接的‘教’是難以掌握的。教師應(yīng)充分利用各種機會，引導(dǎo)幼兒積極運用語言進行交往。”所以，幼兒的語言教育是在日常生活中發(fā)展的一個非常重要和關(guān)鍵的時期。把自己的愿望用正確的語言表達出來，才能自由地與人交往，同時也能更好地接受成人傳授的知識和經(jīng)驗。
通過學(xué)習(xí)我對今后的語言教育總結(jié)了以下幾點：
一、分析教材要透，注重提問的設(shè)計。
二、創(chuàng)設(shè)情境，構(gòu)筑語言學(xué)習(xí)的新舞臺。
三、溝通心靈，撩開語言學(xué)習(xí)的燦爛天空。
四、走向生活，尋找語言學(xué)習(xí)的活水源頭。
心得體會
（十三）通過學(xué)習(xí)《園長論壇》，讓我知道了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長，作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
心得體會
中應(yīng)該遵守的禮儀等方面，做了生動的講解與演示。活動中采用現(xiàn)場示范、互動交流等多種形式活躍氣氛，讓我受益匪淺。
“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。禮儀是貫穿于工作、生活的方方面面，更多的需要自律、自我克制、自我約束，因此不管是外表還是語言，都需要符合身份和場所。一個溫馨的微笑、一個熱情的問候、一個友善的舉動、一個尊敬的眼神、一副真誠的態(tài)度，都是禮儀細節(jié)的體現(xiàn)，細節(jié)決定時尚，教師禮儀是職業(yè)的需要，更是時代的呼喚。禮儀文明程度和所展現(xiàn)的形象，不僅代表了園所的文化和素養(yǎng)，而且直接反映出園所精神文化的內(nèi)涵。我要將學(xué)到的禮儀知識轉(zhuǎn)化為自覺行動，從現(xiàn)在開始，我會用心去準(zhǔn)備，用心去打造屬于自己的形象，同時在禮儀方面要重視自己的言談舉止，要讓文明與自信在自己的身上得到充分的展示，以規(guī)范的文明禮儀展現(xiàn)園長的人格魅力，提高自身的禮儀素養(yǎng)，提高和帶動全園教職工的工作熱情和對幼兒園的向心力，樹形象，揚師風(fēng)，使文明禮儀之花在我園開得更加多彩絢爛，提升師幼形象和精神品位。
最后，非常榮幸的得到本次學(xué)習(xí)交流機會，讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
園長會心得體會篇九
第一段：介紹背景和目的（150字）
園長實習(xí)是我作為教育專業(yè)的學(xué)生，進行實踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，我有機會近距離觀察和參與幼兒園的日常管理和教育工作。園長作為教育機構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，具有重要的決策和管理職責(zé)。這次實習(xí)，我希望能夠了解園長的工作職責(zé)和園所管理，提升自己的管理能力和教育素養(yǎng)。
第二段：觀察到的園長的工作職責(zé)（250字）
在實習(xí)過程中，我觀察到園長承擔(dān)了許多重要的工作職責(zé)。首先，他們負責(zé)制定和執(zhí)行園所的教育發(fā)展規(guī)劃，確保教學(xué)質(zhì)量和課程的創(chuàng)新性。其次，園長還負責(zé)與家長進行有效的溝通，了解家長的需求和關(guān)注點，并及時解決問題。此外，園長還負責(zé)招聘、培訓(xùn)和評估教師，確保園所教師隊伍的穩(wěn)定和質(zhì)量。通過觀察，我意識到園長的工作不僅需要對教育有深入的理解，還需要優(yōu)秀的管理能力和溝通技巧。
第三段：參與園所管理的實踐經(jīng)驗（300字）
在實習(xí)期間，我有機會參與園所的日常管理工作。園長讓我負責(zé)制定和組織幼兒園的活動計劃，包括慶祝活動和主題教育活動等。我學(xué)會了如何合理安排時間和資源，如何平衡家長和教師的需求。我還參與了教師團隊的例會，了解和協(xié)調(diào)不同教師之間的需求和問題。通過這些實踐，我深入理解了園長的工作思維和方法，提升了自己的管理能力和團隊合作精神。
第四段：園長實習(xí)的收獲與感悟（300字）
在園長實習(xí)中，我獲得了豐富的經(jīng)驗和寶貴的啟發(fā)。首先，我意識到園長是一名需要擁有多方面能力的教育家，需要具備教育專業(yè)知識和管理專業(yè)知識，以及敏銳的判斷力和決策力。其次，我明白了園長的工作是一個難度很高的平衡藝術(shù)，需要能夠靈活處理各種人際關(guān)系，取得所有利益相關(guān)者的支持和信任。最重要的是，我從園長身上看到了滿滿的熱情和奉獻精神，他們以孩子們的成長為己任，付出了大量的心血和努力。
第五段：對未來的展望和總結(jié)（200字）
園長實習(xí)使我深刻認識到園長的工作并非易事，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力和管理能力。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)教育學(xué)和相關(guān)管理知識，提升自己的綜合素養(yǎng)和教育實踐能力。同時，我也希望能夠成為一名優(yōu)秀的園長，通過自己的努力和奉獻，為孩子們的健康成長和幸福生活做出貢獻。
通過園長實習(xí)，我深入了解了園長的工作職責(zé)和管理工作，不僅增加了自己的實踐經(jīng)驗，也提升了自己的教育素養(yǎng)和管理能力。希望在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)知識和管理能力，為教育事業(yè)做出貢獻。
園長會心得體會篇十
幼兒園的一切管理，說到底是人的管理，教職工的管理，尤其是對教師的管理。教師是主力軍，提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度?。因此我們管理的重點是教師。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少，老師的任務(wù)非常繁重，責(zé)任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來管理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢？在這里談?wù)劰芾砉ぷ髦畜w會最深的幾點：
首先是為教師營造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來說，一向是教師少，工作量繁重，只有讓教師們達到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài)，才能發(fā)揮出每一個人的潛在能力。為此，園長首先要擺正自己的位置，那就是我們不是家長，不能高高在上。園里的事不能一個人說了算。大事要和老師們商量，小事要讓老師們知道，使每個老師都有主人翁意識，把我們的幼兒園當(dāng)作是一個和諧的大家庭，將大家比小家，互相之間要以誠相待。園長還要把老師們視為自己的姐妹。平時要和老師們多交流，對老師們在工作上或者生活中遇到的困難要及時關(guān)心和解決。工作上要有原則，誰有錯就批評，誰有成績就表揚鼓勵。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長沒有距離感，讓老師們心情愉快，她們才能全力以赴地投入到工作中去，他們不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我，老師們怎么想我。雖然工作一天來體力上不輕松，但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。
其次是創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。俗話說青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)。光想讓老師們出成績，而不去為她們準(zhǔn)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進課堂，就要有電腦、屏幕，就要去培訓(xùn)教師；老師們排出節(jié)目來，我們就得提供服裝、道具；有培訓(xùn)班，就得組織和鼓勵教師去參加，學(xué)校提供經(jīng)費；老師們每出去學(xué)習(xí)一次，收獲都很大，都認為閉門造車只能如同蝸牛，永遠進步不了，永遠落后于時代。
再其次，在嚴格的規(guī)章制度下，要老師們?nèi)吮M其才，各盡所能。我園的教師，除了完成保教任務(wù)，還都兼部分園務(wù)分工任務(wù)，同時還有許多臨時性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了一定的外部條件—————寬松和諧的人際關(guān)系，展示才華的均等機會，但是這畢竟是外部條件，是外因，外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導(dǎo)大家把握機會，嚴格要求自己，給自己定下高標(biāo)準(zhǔn)。我常常用機會只垂青于那些有準(zhǔn)備的人來鼓勵老師們。不可否認，一個人的能力有大小，但是只要你合理利用，就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有25年教齡的老民辦幼兒教師，她和年輕教師比，顯然在專業(yè)上的能力要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的，她有自卑的情緒。但是我們知道她有一套豐富的管理班級的經(jīng)驗，且考慮事情細致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題經(jīng)驗介紹，并承擔(dān)全園的安全工作的有關(guān)任務(wù)，她平時也愿意和老師們交流，她有了一種實現(xiàn)自我價值的滿足感和被重視感，從而在工作上事事為老師們做榜樣。她所教的班，年年是紅旗班級衛(wèi)生免檢班安全先進班。年輕教師們也按照自己的意愿和特長，承擔(dān)不同的任務(wù)，如舞蹈隊、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語小組等。園里每學(xué)期都提供一次讓她們展示成績的機會，讓每個人都有價值體現(xiàn)感。以此來激勵她們更有信心地主動地去干好自己的工作。
這是以人本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理，我認為情感的投入必不可少，從某一方面來說，它也是生產(chǎn)力。試想：教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽悖阏f你的，我做我的，工作效率會是怎樣呢？相反，老師們都愿意跟著你工作，都愿意和你交流，你怎么說他們怎么應(yīng)，這樣的工作效率又會是怎樣呢？顯然后者的工作效率遠遠大于前者。這其中的秘訣就是領(lǐng)導(dǎo)要善于和老師們進行情感的溝通，情感的交流，情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的管理思想，就要相信教師，依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們，有了困難依靠她們，有了成績表揚她們鼓勵她們。
相信教師，就是信奉疑人不用，用人不疑的原則。英國石化公司總經(jīng)理約翰。布勞菲說過不需要做每一件事，90%你要做的事別人會比你做得更好。我的理解是，作為我們園長，不要事無巨細，要放手讓你的教職工去做，既然是根據(jù)所長分配給她們?nèi)蝿?wù)，就要相信她們一定能做好，當(dāng)然少不了我們的指導(dǎo)和調(diào)控，更少不了情感的及時交流。及時的溝通能夠及時地發(fā)現(xiàn)老師們在工作中的困難和情緒，能夠了解到老師們的進展情況，能夠了解老師們的工作熱情和欲望。比如我們在實驗迪士尼英語教學(xué)過程中，通過和負責(zé)搞實驗的教師的隨時交流和溝通，感覺到她這段時間來對搞實驗課好像信心不大，因為我們是農(nóng)村幼兒園，家長的文化素質(zhì)比較低，對英語實驗有熱情，但是在家園溝通上有困難，并且剛剛開始，自己的教育活動老覺著心里沒數(shù)，孩子接受起來慢，并且透露出想?yún)⒓右粋€英語培訓(xùn)班的想法。當(dāng)時我們沒有表態(tài)，只是鼓勵她最近的工作是有成績的，不要急于求成，慢慢來，適應(yīng)了就好了。過后，我們分析了具體情況，核實了她所說的英語培訓(xùn)班的權(quán)威性，本著取眾家之長和開闊眼界的學(xué)習(xí)思想，決定讓她去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)這一決定告訴這位教師以后，她顯得異常高興，沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就讓她去學(xué)習(xí)。事實證明，她學(xué)習(xí)回來后，搞英語實驗的信心倍增，全園教師也都認真看了她帶回來的錄像，都說，我們可以將不同版本的英語及它們的教法學(xué)法，相互柔和，取長補短。
同時，我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動，以達到和教師們情感溝通的目的。譬如，利用三。八婦女節(jié)，我們把年輕教師的家長或家屬請到幼兒園里召開座談會，匯報教師們在幼兒園的工作成績，家長們也提出了寶貴的意見和建議。這一天，尤其是年輕教師在等待家長來園的時候，她們都顯得非常激動，都說此時的心情和上學(xué)時盼著父母參加家長會一樣。在這個活動中，教師們受到了自我教育，都認識到，只有好好工作，出成績，才不至于在家長或家屬參加這樣的座談會時很尷尬。教師們的工作積極性無形中就提高了。再譬如，我們利用國慶節(jié)，組織教師去參觀紀(jì)念碑，去登山游玩；利用五四青年節(jié)舉行演講比賽或評選好媳婦比賽，提高教師們的道德素質(zhì)。系列活動的開展過程中，教師們暢所欲言，交流思想，交流生活。她們既感受到集體的溫暖，自然而然增進了相互之間的感情，又增強了幼兒園的凝聚力。
談起這點，我深有感觸。我園大部分是民辦幼兒教師，她們工資待遇低，有的拖家?guī)Э?，家里有?zé)任田，然而為了不耽誤上班，她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活，也不請假1小時。要知道請一個人干農(nóng)活一天的工錢是20元，頂上她們上班的2~3天的工資啊。常掛在老師們嘴邊的一句話就是我不在1小時，老師們的工作量就多1個小時，就累1個小時，責(zé)任就大1個小時，我在家也擔(dān)心1個小時，因為我園的孩子太多了，誰也無法預(yù)料不出現(xiàn)什么問題。因此，即使給老年人做生日，也利用中午放學(xué)時間（因為我園教師的家都在附近）?？梢哉f，在過去的一年里，除了特殊情況，我們園的教職工沒有請假的習(xí)慣。如果沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動。一般是在下午孩子離園前10分鐘結(jié)束輔導(dǎo)。她們沒有一點額外報酬，憑的就是一顆熱心，一種責(zé)任，一種奉獻。在節(jié)假日和雙休日（其實我們只休息一天半，周六上午是教研日），她們時常是自愿地精心輔導(dǎo)孩子。有付出就有收獲，她們的興趣小組都取得了不同的成績，分別獲得了不同級別的獎勵和表彰。為了美化活動室內(nèi)外，白天沒時間，老師們只能利用晚上。老師們將搜集來的廢舊物品，剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘，時不時有的教師還說個笑話，每天晚上忙到不早，老師們不但不覺得累，反而覺得有趣。可以說我園的成績?nèi)〉?，沒有這些老師們的奉獻精神和敬業(yè)精神，是很難取得的。成績的取得不是靠某一個人，而靠的是全體教職工的無私奉獻和進取，靠的是凝聚力，靠的是合作精神。
當(dāng)九年園長來，我覺得作為一個園長，是一家之主，是教師們的主心骨。全體教職工都看著你，要求教師們做到的你做不到不行，那樣你就會失去說服力，就會出現(xiàn)政令不通。當(dāng)教師們出現(xiàn)工作失誤或者問題后，作為園長首先要冷靜地一分為二分析處理，同時也要敢于承擔(dān)責(zé)任。幼兒園里無論出現(xiàn)什么問題，園長是第一責(zé)任人，都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不能看到教師們出了失誤或者問題，園長把責(zé)任都推給教師，生怕自己承擔(dān)責(zé)任。那樣的話，你就會很快失去威信，你的管理工作就可想而知了。
園長會心得體會篇十一
回想這一年來，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩，還是遺憾與慚愧，請讓我用形象的比喻來述說。假如，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實干的園長在導(dǎo)演，還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相，我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?！巴頃钡馁|(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。
我記得在競聘副園長時，曾經(jīng)對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔(dān)。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
我認為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認為：雖然參賽的對象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機會。我認真對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。
我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，鼓勵教師“有才你來秀，有獎你來拿”，通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師陳老師、孫老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于年12月派送骨干教師陳老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動；本人多次承擔(dān)對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動；還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年教師童老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動，讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。
園長會心得體會篇十二
園長是整個幼兒園在孩子們和家長們心中的形象代表，在幼教崗位上具有著極其重要的角色。園長既要負責(zé)幼兒園的經(jīng)營管理，也要帶領(lǐng)老師們把教育教學(xué)工作做好，更要通過言傳身教帶給孩子們正面的向上力量。而我十九年來的任教經(jīng)驗中，也積累了許多不得不說的體會。今天，我想和大家分享一下，關(guān)于園長工作、心態(tài)、方法等方面的心得體會。
第二段：園長工作心得
作為一名園長，要做好幼兒園的各項工作并讓幼兒園不斷發(fā)展，首先必須要有敬業(yè)精神。這是園長工作的基礎(chǔ)，園長應(yīng)該有持之以恒的精神來完成自己的職責(zé)。其次，要具有耐心。一個園長面對的問題難免有很多，包括經(jīng)營管理、教學(xué)、員工等方面，園長需要有耐性去逐一解決。再者，要有遠見。通過前瞻性的眼光去儲備一些資源，為幼兒園的未來發(fā)展做好規(guī)劃。此外，還要有溝通協(xié)調(diào)的能力，讓幼兒園員工彼此相互配合、協(xié)作共贏。
第三段：園長工作心態(tài)
心態(tài)是園長工作中極其重要的一環(huán)。首先，要保持平常心態(tài)。園長面對任何問題都不要驚惶失措，遇到困難時要冷靜的思考，想出好的解決辦法。其次，要有解決問題的勇氣，不怕出錯，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。再者，要以身作則，樹立良好的園長形象。在日常工作中遵守底線和原則，做出領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。最后，也是最重要的，要放下自我。雖然園長是領(lǐng)導(dǎo)者，但也需要虛心聽取員工的意見和建議，并及時修改自己的錯誤，這樣才能更好地促進整個幼兒園的發(fā)展。
第四段：園長工作方法
園長的方法決定了幼兒園的效益。首先，要從思維方式方面做出改變。領(lǐng)導(dǎo)者需要有開放、包容的心態(tài)，接納員工的思想和意見，并用自己的智慧去綜合評估和制定最佳方案。其次，要靈活運用各種方法。園長應(yīng)該跳出既成思維，注重多元化和創(chuàng)新性，運用各種現(xiàn)代教育手段，開啟幼兒園內(nèi)外實踐教學(xué)的新局面。再者，要注重優(yōu)化資源整合，使各方面資源更好的協(xié)作運用，使孩子們更好的受益。
第五段：總結(jié)
作為一名園長，成長和收獲是同等重要的。園長職位的眼界、思維方式和態(tài)度，決定了幼兒園的發(fā)展和孩子們的成長。園長必須有包容、開放，有自信、勇氣，要聯(lián)結(jié)幼兒園各方面資源，用全員協(xié)作的方式來完善教育品質(zhì)，提升孩子的全面競爭力。在這整個職業(yè)生涯中，做好園長工作不是一件容易的事情，在每一個過程中，園長應(yīng)該要堅持付出、不斷進取，成為一個偉大的園長。
園長會心得體會篇十三
園長是幼兒園中的重要角色，在幼兒教育中扮演著舉足輕重的作用。他們不僅是一個管理者，還是孩子的導(dǎo)師。園長的啟示和分享能提高教師的專業(yè)素質(zhì)，對幼兒教育的進一步發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，我們將探討園長分享的心得體會。
第二段：分享擴大了知識面
園長在教育工作中積累了豐富的經(jīng)驗，例如課堂管理、規(guī)劃、課程設(shè)計等。通過分享心得，來自不同領(lǐng)域的教育者可能會得到重要的啟示和重新認識教育進程的經(jīng)歷。知識永遠無窮，園長和教師在分享中可以幫助對方，共同拓寬視野，開闊思維，激發(fā)創(chuàng)造力。
第三段：分享促進了教師之間的合作
園長能夠通過分享心得體會促進教職工之間的合作。當(dāng)園長向教師展示了有效的方法時，經(jīng)驗豐富的教師將會受到啟發(fā)并在他們的授課中使用。這種合作增強了教師的自信心和效率，也讓教師們在教學(xué)任務(wù)中獲得了更好的體驗。園長與教師合作的緊密程度，必須以孩子的學(xué)習(xí)為重點。
第四段：通過分享建立了信任關(guān)系
隨著時間的推移，園長建立了信任和尊重的關(guān)系，因此，他們的經(jīng)驗分享比任何課堂上的理論更具說服力。分享心得體會，可以推廣和傳承好的教學(xué)計劃以及教育理念。有了這樣的共同語言，教師之間的信任就得以加強。教師會學(xué)到如何更好地處理以前從未遇到過的問題，從而增強學(xué)校的整體教育水平。
第五段：結(jié)論
園長分享心得體會使教師和學(xué)生都獲益匪淺。這種分享還有助于建立良好的教育制度和校內(nèi)文化。幼兒園應(yīng)該建立一個積極、和諧的社區(qū)，使學(xué)校工作人員可以自由地交流、相互促進成長。通過分享，教育工作者可以搭起一座橋梁，增進合作，提高教育并在教育領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。
園長會心得體會篇十四
非常有幸于20__年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性。
深入實踐，勤于反思。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的`管理水平，發(fā)揮表率作用。
1、加強培訓(xùn)力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強幼兒園科學(xué)的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實踐，多積累經(jīng)驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動；利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育，力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！