每個(gè)人都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)，它們可以是對(duì)成功的總結(jié)，也可以是對(duì)失敗的反思，更可以是對(duì)人生的思考和感悟。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇一
園長(zhǎng)會(huì)是幼兒園教育管理中的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了園長(zhǎng)們之間相互交流、學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提升幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平。近日，我參加了一次園長(zhǎng)會(huì)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這次園長(zhǎng)會(huì)中，我認(rèn)識(shí)到了園長(zhǎng)會(huì)的重要性、參會(huì)的重要技巧以及會(huì)后的深入反思。下面我將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，詳細(xì)介紹我在園長(zhǎng)會(huì)中的所思所得。
首先，我認(rèn)識(shí)到園長(zhǎng)會(huì)的重要性。園長(zhǎng)會(huì)作為教育管理的專業(yè)性會(huì)議，是園長(zhǎng)們了解最新教育理念、交流教育經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)管理技巧的重要平臺(tái)。會(huì)議中，來(lái)自不同地區(qū)、不同幼兒園的園長(zhǎng)們齊聚一堂，分享彼此的見解和經(jīng)驗(yàn)。通過他們的分享，我了解到了其他園所面臨的問題和解決方案，有助于我更好地思考和解決園所管理中的困擾。此外，園長(zhǎng)會(huì)還提供了與專家學(xué)者、幼教行業(yè)的領(lǐng)袖們進(jìn)行深入交流的機(jī)會(huì)，這不僅有助于我們獲取最新的教育信息，還能加深我們對(duì)教育事業(yè)的理解和使命感。
其次，我在園長(zhǎng)會(huì)中學(xué)到了參會(huì)的重要技巧。首先，提前準(zhǔn)備材料和問題，為與他人的交流做好充分的準(zhǔn)備。無(wú)論是在小組討論還是在大會(huì)上發(fā)言，我們都要事先了解自己要表達(dá)的內(nèi)容，并有針對(duì)性地提出問題，以引起他人的思考和關(guān)注。其次，要注重傾聽和理解。在園長(zhǎng)會(huì)上，會(huì)有許多表達(dá)不同觀點(diǎn)的人，我們要虛心地聆聽他們的想法和看法，并積極思考是否可以從中汲取啟示，改進(jìn)我們的工作。最后，要進(jìn)行交流和分享。園長(zhǎng)會(huì)是彼此交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要主動(dòng)與他人交流并分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過與他人的交流，我們可以拓寬視野、開拓思路，促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了會(huì)后的深入反思的重要性。園長(zhǎng)會(huì)結(jié)束后，我認(rèn)真回顧了會(huì)議中提到的重要觀點(diǎn)和問題，并結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行深入反思。通過反思，我能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己在園長(zhǎng)會(huì)上的收獲和不足之處，找到進(jìn)一步改進(jìn)和提升的方向。同時(shí)，我也要將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)分享給園內(nèi)的教職員工，以共同進(jìn)步。正如“守口如瓶貽誤學(xué)問，分享而乃進(jìn)取之利”所說(shuō)，我們只有把自己的成果和收獲分享出去，才能獲得更多的改進(jìn)和提升。
綜上所述，園長(zhǎng)會(huì)是幼兒園教育管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，參與園長(zhǎng)會(huì)是我們提高管理水平、拓寬視野的重要機(jī)會(huì)。通過園長(zhǎng)會(huì)，我認(rèn)識(shí)到了園長(zhǎng)會(huì)的重要性，學(xué)到了參會(huì)的重要技巧，并意識(shí)到了會(huì)后的深入反思對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，我們才能在園長(zhǎng)會(huì)中取得更好的成果，并將這些成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，推動(dòng)我們園所的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，在今后的園長(zhǎng)會(huì)中，我將能夠更加有效地參與并取得更好的收獲。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇二
作為一名園長(zhǎng)，我有幸見證了幼兒園里孩子們的成長(zhǎng)。在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了很多關(guān)于幼兒教育的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我作為一名園長(zhǎng)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：建立關(guān)系和信任
最重要的事情之一是建立與學(xué)生和家長(zhǎng)之間的關(guān)系和信任。 當(dāng)家長(zhǎng)信任和尊重你作為領(lǐng)導(dǎo)和教育者，你就可以更輕松地與他們合作，并為孩子提供最好的教育。 在我的幼兒園，我會(huì)定期與家長(zhǎng)談話，解決他們可能存在的問題，并回答他們的疑問。 通過這種方式，我們可以一起為孩子們的未來(lái)奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：關(guān)注每個(gè)孩子的需要
作為園長(zhǎng)，我認(rèn)為我們必須關(guān)注每個(gè)孩子的需要，確保他們得到適當(dāng)?shù)闹С趾完P(guān)懷。 我們的目標(biāo)是以每個(gè)學(xué)生為中心，為他們提供最好的教育。 監(jiān)測(cè)學(xué)生的進(jìn)展，了解他們的學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此我們可以提供更好的學(xué)習(xí)方法，并確保每個(gè)孩子都受到最基本和必要的關(guān)心和維護(hù)。
第四段：創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境
我們還應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)適合學(xué)習(xí)的環(huán)境，這對(duì)于幼兒園孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。 我們應(yīng)該建立一個(gè)溫馨、安全、有趣和多樣化的環(huán)境，鼓勵(lì)孩子們學(xué)習(xí)和探索。 通過游戲和其他創(chuàng)意活動(dòng)，孩子們可以增強(qiáng)自己的好奇心和團(tuán)隊(duì)合作能力，并提高自己的表達(dá)和交流能力。 在這樣的實(shí)踐中，孩子們可以快樂地成長(zhǎng)并進(jìn)步。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，作為一名園長(zhǎng)，一個(gè)關(guān)注孩子和家長(zhǎng)需要的園長(zhǎng)，創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境的園長(zhǎng)，應(yīng)該牢記自己的職責(zé)，并為提供優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)懷而努力。 在接下來(lái)的道路上，我相信我會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，以致力于支持每個(gè)孩子在他們的生活中取得最好的成就。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇三
作為一名園長(zhǎng)，我有幸在教育事業(yè)中摸爬滾打多年，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?；仡欉@些年來(lái)的工作，我深深體會(huì)到園長(zhǎng)的工作并非輕松，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在這里，我想分享一些自己的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌胍獜氖聢@長(zhǎng)工作或者已經(jīng)是園長(zhǎng)的朋友們有所幫助。
第一段：園長(zhǎng)的角色與責(zé)任
身為一名園長(zhǎng)，我們有著重要的教育使命和責(zé)任。在幼兒園中，我們不僅是孩子們的領(lǐng)導(dǎo)者，還是他們的榜樣和引路人。我們要為每個(gè)孩子提供一個(gè)積極、快樂、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，并為他們的全面發(fā)展提供支持和引導(dǎo)。同時(shí)，我們也要與孩子的家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，與家長(zhǎng)共同育人，共同關(guān)心孩子的成長(zhǎng)。
第二段：與員工的關(guān)系建設(shè)
園長(zhǎng)與員工的關(guān)系對(duì)于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。作為園長(zhǎng)，我們要善于溝通和合作，并且要建立起信任和尊重的基礎(chǔ)。我們要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，提供他們需要的資源和機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們投入更多的熱情和力量。同時(shí)，我們也要傾聽員工的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與到幼兒園的決策和改進(jìn)中來(lái)。
第三段：豐富多彩的教育活動(dòng)
幼兒園是孩子們成長(zhǎng)的第一道防線，也是他們接觸社會(huì)的第一個(gè)平臺(tái)。作為園長(zhǎng)，我們要保證每一個(gè)教育活動(dòng)都能夠充滿啟發(fā)和趣味，能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。我們要注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神，舉辦各種形式的比賽、展覽和親子活動(dòng)，讓孩子們?cè)诟鱾€(gè)方面展示自己、感受成長(zhǎng)。
第四段：與家長(zhǎng)的合作與溝通
家長(zhǎng)是孩子最親密的人，也是園長(zhǎng)最直接的合作伙伴。我們要與家長(zhǎng)建立起良好的合作關(guān)系，保持密切的溝通。我們要定期與家長(zhǎng)進(jìn)行面談，向他們匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況，并聽取他們的意見和建議。我們要鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與到幼兒園的日?；顒?dòng)中來(lái)，讓家長(zhǎng)們?cè)谟H子互動(dòng)中體驗(yàn)到孩子的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升自我
教育事業(yè)是一個(gè)不斷變革的領(lǐng)域，作為園長(zhǎng)，我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我們要不斷關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法，不斷更新自己的知識(shí)和技能。我們要參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和心得，以便能夠更好地推動(dòng)幼兒園的發(fā)展和提高教育質(zhì)量。
總結(jié)：作為一名園長(zhǎng)，我們肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任。我們要注重與員工和家長(zhǎng)的關(guān)系建設(shè)，豐富多彩的教育活動(dòng)，與家長(zhǎng)的合作與溝通，不斷學(xué)習(xí)與提升自我。只有通過不斷的努力和追求，我們才能夠更好地完成自己的使命，為每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)和幸福做出更多的貢獻(xiàn)。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇四
代理園長(zhǎng)是幼兒園中非常重要的一個(gè)角色，在實(shí)際工作中承擔(dān)著對(duì)于孩子們健康成長(zhǎng)和教育教學(xué)的責(zé)任。我有幸擔(dān)任過代理園長(zhǎng)的職務(wù)，這個(gè)經(jīng)歷讓我有了深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，下面就和大家分享一下我的心得。
第二段：認(rèn)真對(duì)待工作
代理園長(zhǎng)雖說(shuō)只是一份代理工作，但是其重要性和細(xì)節(jié)并不少。教育工作要求最專業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度和精神，特別是與孩子們一起相處日久，更需要我們細(xì)心,專注,有善心。無(wú)論擔(dān)任任何職務(wù)，都必須保持擔(dān)當(dāng)，盡心盡容做好本職的工作。認(rèn)真對(duì)待工作能夠讓您做的更好。
第三段：了解人和事
代理園長(zhǎng)對(duì)于所有教育環(huán)節(jié)都要做到熟知并且能夠應(yīng)對(duì)，包括園長(zhǎng)日常工作需要處理的各種事務(wù)，以及學(xué)生入園、班級(jí)管理、教學(xué)安排等。當(dāng)然，在真正上手工作之前，要優(yōu)先熟悉園務(wù)，了解每個(gè)老師、每個(gè)孩子，了解園里每個(gè)角落，這樣在工作中遇到問題才能夠?qū)ΠY下藥。
第四段：善于溝通和協(xié)調(diào)
作為代理園長(zhǎng)，溝通和協(xié)調(diào)是必修課。溝通能力非常重要，不僅要能和孩子們充分交流了解他們的思想、興趣愛好和學(xué)習(xí)情況，還要和教師、家長(zhǎng)、上級(jí)等各方人員交流。在工作中，不同得意見和意見的協(xié)調(diào)非常重要，稱贊和感謝可以讓具體工作更圓滿。善于言表和理解才能讓工作得到最佳的開展。
第五段：自我要求更高
代理園長(zhǎng)最終的目的是幫助孩子們得到更好的教育，因此，代理園長(zhǎng)必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)的要求。每天要先檢查園所各個(gè)角落，做好不同方面的安排，這樣每個(gè)孩子都有自己合理的活動(dòng)安排和指導(dǎo)。在工作中，要做好不斷學(xué)習(xí)和充電，不斷改進(jìn)方法和提高能力。只有不斷提高自己，才能夠讓園所的環(huán)境、氛圍和孩子們的教育、成長(zhǎng)得到更好的發(fā)展。
結(jié)論：
代理園長(zhǎng)是園所保持順利有序運(yùn)作的關(guān)鍵崗位之一, 其重要性和責(zé)任要比常規(guī)職務(wù)更高。因此，我們?cè)趽?dān)任代理園長(zhǎng)時(shí), 要全力以赴完成好工作, 從自身角度出發(fā),盡職盡責(zé)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好教育事業(yè)的工作。在園里，我們要懂得尊重每一個(gè)孩子的不同,關(guān)注他們的平等和個(gè)性，去欣賞和支持他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中達(dá)到自己的目標(biāo)。當(dāng)然,我們必須熱愛兒童,傳遞陽(yáng)光, 溫暖園所，給孩子們更好的啟發(fā)和教育。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇五
作為一名園長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深知教育的力量。每當(dāng)我看到孩子們從困惑走向清晰，從盲目走向明智的時(shí)候，我明白，教育是喚醒他們身上潛在能力的一把鑰匙。在過去的日子里，我一直致力于給予孩子們最好的教育資源和環(huán)境，幫助他們健康成長(zhǎng)。同時(shí)，我也從中學(xué)習(xí)到了很多，積累了一些園長(zhǎng)心得體會(huì)。
第二段：做好教育管理
作為園長(zhǎng)，教育管理是我每天工作的重中之重。我始終堅(jiān)持以孩子的發(fā)展需求為中心，制定合理的教學(xué)計(jì)劃和教育目標(biāo)。同時(shí)，我也注重組織和協(xié)調(diào)園內(nèi)所有教育資源，有效利用各種教育手段，打造良好的教育氛圍。除此之外，我還注重與教師的溝通和合作，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，以提高教育質(zhì)量和效果。
第三段：注重素質(zhì)教育
在當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的更新速度驚人，技能的重要性愈發(fā)明顯。而作為園長(zhǎng)，我意識(shí)到僅僅注重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)是不夠的，更需要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。在我看來(lái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、合作精神、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任感是非常重要的。因此，我經(jīng)常組織一些綜合素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)，例如校外實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐等，幫助孩子們拓寬視野，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。
第四段：注重人文關(guān)懷
園長(zhǎng)是學(xué)生和教師們的指引者和榜樣，我的責(zé)任不僅僅是教育管理，還包括關(guān)心學(xué)生和教師的身心健康。我常常關(guān)注孩子們的家庭情況和個(gè)人情緒，提供心理咨詢和支持。同時(shí)，我也注重為教師們創(chuàng)造一個(gè)積極和諧的工作環(huán)境，與他們進(jìn)行定期溝通、交流和培訓(xùn)，幫助他們提升專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)。
第五段：與家長(zhǎng)的合作
園長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的合作至關(guān)重要。家庭是孩子成長(zhǎng)的第一課堂，我始終認(rèn)為園所和家庭是一個(gè)整體，需要家長(zhǎng)和園方共同攜手，共同育人。因此，我經(jīng)常組織家長(zhǎng)會(huì)議，與家長(zhǎng)互動(dòng)交流，了解他們的意見和建議。同時(shí)，我也鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與園所的活動(dòng)，增加家園互動(dòng)，加強(qiáng)園所與家庭的聯(lián)系與合作。
總結(jié)觀點(diǎn)：
作為園長(zhǎng)，我深知教育的重要性，更明白教育需要激發(fā)潛能、做好管理、注重素質(zhì)、關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生和教師的身心健康，與家長(zhǎng)一起共同育人。我相信只有這樣，我們才能真正為孩子們奠定堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)基礎(chǔ)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。園長(zhǎng)的工作盡管非常艱辛，但也是有意義且值得的。我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇六
這次培訓(xùn)，參觀了新的xx幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時(shí)間聽了8個(gè)不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的xx教授，有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的xx專家，有深入研究的xx教授，還有互動(dòng)結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識(shí)了一種智慧、理清了一條思路”。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐，隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。你的觀念是否時(shí)時(shí)在更新，你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識(shí)，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實(shí)際與理論會(huì)交軌的，會(huì)對(duì)日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。
魅力是一個(gè)人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個(gè)專家教授對(duì)國(guó)內(nèi)外教育家、及所對(duì)應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長(zhǎng)學(xué)員中，有些園長(zhǎng)豐富的知識(shí)。同時(shí)也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識(shí)，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強(qiáng)大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計(jì)劃，除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如：xx特級(jí)教師講述“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”，實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會(huì)如此出色。
管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長(zhǎng)。如：xx專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識(shí)，也需要園長(zhǎng)的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項(xiàng)目組中，教研要有主題、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長(zhǎng)。又如：xx專家對(duì)字字句句的理解與剖析也是那么的到位，xx專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢？這6種學(xué)習(xí)看似相似，實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)別，相對(duì)應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會(huì)思、會(huì)理、會(huì)決策、會(huì)總結(jié)、會(huì)提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇七
重視和加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的園長(zhǎng)隊(duì)伍,是一項(xiàng)事關(guān)我國(guó)幼兒教育改革與發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作,是實(shí)現(xiàn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展和提高的關(guān)鍵之舉。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于園長(zhǎng)
培訓(xùn)心得體會(huì)
吧!
很榮幸在這嚴(yán)熱的暑期里能結(jié)識(shí)到這么多來(lái)自郴州市各地幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師們，也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái);讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)和骨干教師們學(xué)習(xí)，且相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí)，讓我們切身感受到了很多，受益非淺。
課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向，讓我們認(rèn)識(shí)到我們要一起為我國(guó)的教育事業(yè)做貢獻(xiàn);也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗(yàn)：有郴州市直機(jī)關(guān)幼兒園的彭園長(zhǎng)，向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范，讓我們認(rèn)識(shí)到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容，為了完成一頁(yè)紙而矣，而是要將它當(dāng)作是一項(xiàng)創(chuàng)作，要用設(shè)計(jì)的理念去完成它，要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市實(shí)驗(yàn)幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師，課堂氣氛生動(dòng)活潑，那毫無(wú)保留的教學(xué)，很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長(zhǎng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課，讓我們對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)，安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多，所學(xué)到的也多，我接觸幼兒園的方方面面并不是很多，特別是美術(shù)教學(xué)這一塊，雖然自己是美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多，對(duì)幼兒美術(shù)教育很是困擾，尤其是對(duì)將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識(shí)將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向，懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中，要讓孩子們?cè)谕娴倪^程中學(xué)習(xí)，吸引它們愛上美術(shù)，不說(shuō)搞創(chuàng)意，搞藝術(shù)，而是“玩”，玩畫畫，玩創(chuàng)意，玩創(chuàng)作，玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性，通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品，同時(shí)還可以感受到，同一物體的多變性。
在這次的培訓(xùn)中，對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者，我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次，我希望，在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后，能再有機(jī)會(huì)參加;園長(zhǎng)班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長(zhǎng)和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下，參加了承德市“”第一期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了承德市第一幼兒園，聽取了幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，結(jié)識(shí)了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，明了了我所在幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化自己的知識(shí)領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
第二，深入實(shí)踐，勤于反思。
要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教職工和家長(zhǎng)中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
幾天的培訓(xùn)結(jié)束了，靜下心來(lái)，查找差距，借鑒別人反思自己，確定今后努力的方向：
一、明確幼兒園的發(fā)展方向
根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃，中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足，促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化，辦園水平優(yōu)質(zhì)化，力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。
二、具體措施
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實(shí)際情況：教師老齡化突出，專業(yè)知識(shí)人才匱乏，教師數(shù)量少，任務(wù)重，這對(duì)幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái)，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。
根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度，增強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色
繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評(píng)。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動(dòng)主題，周活動(dòng)安排。班級(jí)要制定相應(yīng)的
活動(dòng)方案
及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無(wú)形的知識(shí)，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長(zhǎng)。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長(zhǎng)溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng)，耐心、誠(chéng)心聽取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過開展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間，家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通，爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會(huì)，耐心告訴家長(zhǎng)要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式，肯定孩子的成績(jī)，強(qiáng)化孩子繼續(xù)努力的心理，爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(zhǎng)。
7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長(zhǎng)的寶貴資料，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展，也記錄著孩子成長(zhǎng)的每一步，我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長(zhǎng)作品。通過孩子的作品，我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn)，走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界;家長(zhǎng)直觀看到孩子的成長(zhǎng)，內(nèi)心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財(cái)富，更是長(zhǎng)大后永遠(yuǎn)美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外，開設(shè)育兒專題欄，不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn)知識(shí)更換，讓家長(zhǎng)在來(lái)園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念，增強(qiáng)家園共育，力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!
謝謝張春光導(dǎo)師對(duì)我的關(guān)注，我以前參加過很多幼兒教育方面的培訓(xùn)，學(xué)完后都很激動(dòng)，可回來(lái)后過幾天就會(huì)回到以前，這次的"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)回來(lái)后我覺得我很平靜，但卻象您說(shuō)的一樣，在我心里已種下一顆種子，我想它會(huì)慢慢生根、發(fā)芽。
在這兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)的時(shí)間里，首先謝謝張導(dǎo)您帶給我的心靈體驗(yàn)，讓我記憶深刻的是當(dāng)好一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)不容易，當(dāng)好一個(gè)園長(zhǎng)不容易，也讓我重新找到了我的真誠(chéng)，找到了我自己?jiǎn)栴}的根源，一切都是由自己的思想決定的。而游戲過程恰恰反應(yīng)了一個(gè)人平常的狀態(tài)及為人處事，這話真的是很對(duì)，現(xiàn)在想想在游戲中不正好是反應(yīng)了自己平常的那種心態(tài)嗎，在游戲剛開始時(shí)，我比較沉默，但其實(shí)自己很想表達(dá)自己的想法，但又怕不對(duì)，所以表現(xiàn)出的只是沉默。真的是象極了平常生活中的我，什么事其實(shí)都有自己的想法，往往是過去了才后悔其實(shí)我想的是對(duì)的，但是沒用了，事情已經(jīng)結(jié)束想什么做什么已經(jīng)無(wú)法改變事情的結(jié)局。所以我現(xiàn)在明白，無(wú)論對(duì)與不對(duì)，主動(dòng)說(shuō)出自己的意見看法很重要。努力不一定成功，放棄一定是失敗!
回想在游戲中，我有很多僥幸心理，也正體現(xiàn)了平常生活中的自己在處理問題上，也存在很大的僥幸心理，總覺得事情差不多就行，沒有自己做事的原則，或有原則但是不那么堅(jiān)定。其實(shí)不管別人怎么樣，我們始終要堅(jiān)持自己的原則，做個(gè)能給別人帶來(lái)幫助的人。
這幾天回來(lái)一直忙，所以到現(xiàn)在才反思，兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但帶給我的卻是具大心靈震撼。我想想今天的我與我的過往經(jīng)歷有關(guān)系，我從小生長(zhǎng)在一個(gè)爸爸媽媽總是吵架打架的家庭里，記憶最深的是在我很小的時(shí)候她們打架動(dòng)了刀子，這么多年我一直處于一個(gè)擔(dān)心害怕的狀態(tài)，也想去改變，但是總是無(wú)能為力。其實(shí)現(xiàn)在想想，這些雖然是致使自己現(xiàn)在不自信且有點(diǎn)自悲的個(gè)別原因，但其實(shí)還是自己的思維和心態(tài)沒有及時(shí)調(diào)整才致使自己會(huì)這樣。
結(jié)婚后在家庭中我一直覺得我做的夠好了，所以平常都對(duì)老公理直氣壯的，還總覺得老公對(duì)我不夠好，現(xiàn)在想想我做的不夠的地方也有好多，是啊一家人面前要什么面子，平常就是跟老公爭(zhēng)的太多，要的太多，所以反而得到的太少。還有對(duì)待婆婆，我總覺得對(duì)她也很好了，又不和她鬧見，又和她不打架，還給她買東西，但是想想她給予我們的，我知道我對(duì)她還是不夠好!特別感謝婆婆，謝謝您!還有我的媽媽，雖然離的很近很少去看她，以后有時(shí)間我就會(huì)過去看看，陪您說(shuō)說(shuō)話。
"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)回來(lái)到幼兒園更加堅(jiān)定了我的方向，我做事不再遲疑，對(duì)任何事情都認(rèn)真面對(duì)，回來(lái)一個(gè)星期，幼兒園整體都提升了。最主要從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到自己的問題，敢于正視自己，調(diào)整自己。我相信不久的將來(lái)，我以及我們淄博市淄川區(qū)城二藝術(shù)幼兒園一定會(huì)成功的走向未來(lái)!
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇八
園長(zhǎng)證培訓(xùn)武宣班
黃彩獻(xiàn)
心得體會(huì)(一)1月11日培訓(xùn)的第一天，上午由潘老師給我們培訓(xùn)了《學(xué)前教育課程改革與實(shí)踐》。學(xué)前教育課程通過幾十年來(lái)不斷地改革與實(shí)踐，發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
學(xué)前教育的發(fā)展趨勢(shì)指引我們：需要更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護(hù)，突出現(xiàn)代化幼兒教育價(jià)值；倡導(dǎo)多元文化教育；提倡課程模式的多元化；運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和成果，加強(qiáng)學(xué)前教育的科學(xué)研究。
其中更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護(hù)，突出現(xiàn)代化幼兒教育價(jià)值必須做到：樹立正確的兒童觀和教育觀最根本的要求；兒童觀直接影響著幼兒教育目標(biāo)的確立、內(nèi)容的選擇、方式和手段的運(yùn)用、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定；“兒童是行使自己權(quán)利的主體” ；把善待兒童，尊重兒童，為兒童創(chuàng)造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會(huì)的角度、法律的角度予以認(rèn)識(shí)。同時(shí)，建議從幼兒時(shí)期開始，教育機(jī)構(gòu)就應(yīng)利用各種機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開設(shè)幼兒園課程則因地制宜，符合實(shí)際。不能盲目照搬照套發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的做法，要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。
通過學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，今后要在實(shí)踐中加強(qiáng)總結(jié)幼兒園課程的改革帶來(lái)好處。從而使工作得到提高與進(jìn)步。
心得體會(huì)(二)1月11日下午，潘麗芬老師和我們一起學(xué)習(xí)了《“幼兒園指導(dǎo)綱要”解讀》這課，經(jīng)過學(xué)習(xí)讓我了解了教師本身就是兒童學(xué)習(xí)環(huán)境的規(guī)劃者。兒童學(xué)習(xí)環(huán)境是對(duì)幼兒成長(zhǎng)的過程和發(fā)展產(chǎn)生制約和控制作用的多維空間和多元因素的系統(tǒng)。它是按照幼兒身心發(fā)展的特殊需要和社會(huì)需要來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)的，是各種有形的“硬環(huán)境”以及無(wú)形的“軟環(huán)境”的綜合。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)是直觀的、形象的。因此，幼兒園課程的實(shí)施，關(guān)鍵在于創(chuàng)設(shè)豐富的活動(dòng)情境，有利于幼兒自發(fā)主動(dòng)活動(dòng)的氛圍，為幼兒提供與其發(fā)展相應(yīng)的幫助。幼兒的心理特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)還決定了幼兒園課程的實(shí)施經(jīng)常需要利用游戲結(jié)合的手段，游戲是幼兒園課程實(shí)施的重要途徑，由于幼兒園課程是與學(xué)前兒童的生活聯(lián)系在一起的，所以，幼兒園課程的實(shí)施必然地是情景的，參與性的。以及教師與幼兒的真誠(chéng)對(duì)話，有效溝通是幼兒園課程實(shí)施所不可缺少的。
我們所要進(jìn)行的一切工作歸根結(jié)底是為了兒童，為了下一代；所以，課改不能流于形式，而要落到實(shí)處，要切實(shí)地為幼兒服務(wù)。隨著課改的推進(jìn)，社會(huì)、家長(zhǎng)、教師對(duì)課改的認(rèn)識(shí)將會(huì)更加理性，課改一定會(huì)取得實(shí)質(zhì)性的效果。
心得體會(huì)
（三）通過1月12日上午的學(xué)習(xí)，我對(duì)現(xiàn)當(dāng)代的兒童觀有了一定的認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
心得體會(huì)
（四）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，它給我建造了一個(gè)成長(zhǎng)的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實(shí)和完善自己。遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細(xì)內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來(lái)如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
在教育活動(dòng)中，“兒童的生活”消失了，兒童被物化為一種工具，一種“知識(shí)的容器”。忽視兒童的現(xiàn)實(shí)生活需要，片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)的灌輸，這就是所謂的“傳統(tǒng)教育派”的思想。
在“傳統(tǒng)教育派”那里，兒童的教育生活實(shí)質(zhì)上是一種虛擬的成人生活，他們?cè)诮逃须y以體驗(yàn)到本來(lái)的童年生活和樂趣?？杀氖?，到了現(xiàn)代社會(huì)這種傳統(tǒng)兒童觀仍然存在。不管教師還是家長(zhǎng)仍然認(rèn)為兒童就是“知識(shí)的容器”，他們從不考慮兒童的學(xué)習(xí)興趣，一味向兒童灌輸知識(shí)，這樣造成的結(jié)果可能就像盧梭所說(shuō)的“我們只能培養(yǎng)出年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童”。
通過學(xué)習(xí)，讓我明白了，兒童實(shí)際上有他自己的智慧、有他自己的思想、有他自己的世界。他的思想和世界不是成人灌輸?shù)模亲约航?gòu)的。
心得體會(huì)
（五）1月18號(hào)上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)使我懂得了兒童自我意識(shí)與社會(huì)理解的發(fā)展有一個(gè)這樣的過程：
簡(jiǎn)單形式：意識(shí)到“我”的存在
復(fù)雜形勢(shì)：可以理解自己的思想并進(jìn)行相應(yīng)的判斷與分析。
社會(huì)理解：理解他人思想的能力，并在此基礎(chǔ)上形成對(duì)社會(huì)群體意識(shí)的理解。
兒童只有具備社會(huì)理解的能力才能了解他人，形成與他人的緊密聯(lián)系，也就是友誼。只有具備這種能力，才能了解群體對(duì)自己的要求，和諧地融入群體。
什么是自我意識(shí)？ 比較普遍的觀點(diǎn)有： １．自我意識(shí)就是關(guān)于自我的意識(shí)；
２．自我意識(shí)是關(guān)于一個(gè)人對(duì)自己與他人的關(guān)系的觀念系統(tǒng)； ３．自我意識(shí)就是自我；
４．自我意識(shí)是自己對(duì)所有屬于自己身心狀況的認(rèn)識(shí)。
也就是說(shuō)，自我意識(shí)是個(gè)體自身心理、生理和社會(huì)功能狀態(tài)的知覺和主觀評(píng)價(jià)。
自我意識(shí)表現(xiàn)為認(rèn)知的、情感的、意志的三種形式，分別稱為自我認(rèn)識(shí)、自我體驗(yàn)和自我調(diào)控。
這個(gè)時(shí)候，父母一方面應(yīng)給孩子一定的限制，另一方面應(yīng)給孩子一定的自由。
比如訓(xùn)練孩子的自己吃飯、自己系鞋帶等等。在日常生活中，可以嘗試讓孩子自己做決定。
心得體會(huì)
（六）學(xué)習(xí)了《幼兒教師心理健康與壓力管理》讓我體會(huì)到了幼兒教師心理健康的大概內(nèi)容及重要性，還有在日常工作中如何應(yīng)對(duì)壓力。
什么是健康？1948年，who把“健康”定義為“不但沒有身體缺陷和疾病，還要有完滿的生理、心理狀態(tài)和社會(huì)適應(yīng)能力?！?BR> 教師普遍存在的心理問題： 1.情緒方面：
突出的情緒有壓力感、緊張和焦慮、煩躁與厭惡、疲勞與受挫感。
2.行為方面：
主要表現(xiàn)有控制不住發(fā)脾氣和攻擊性行為，部分有酗酒、服藥、暴飲暴食等不良行為，個(gè)別老師自殺等現(xiàn)象。
3.心理生理方面：
1、認(rèn)知合理積極；
2、自我意識(shí)良好；
3、人際關(guān)系良好；
4、樂于參加勞動(dòng)；
5、生活方式健康；
6、善于調(diào)節(jié)情緒
心理健康在自己手里，讓我們做自己的心理保健師。
總之，“健康”除了生理無(wú)病痛外，還包括心理健康?，F(xiàn)在生活水平提高了，教師和家長(zhǎng)一般都比較重視幼兒的身體健康，但卻往往忽視了幼兒的心理健康問題。
心得體會(huì)
（七）1月19號(hào)上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)內(nèi)容是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。主要內(nèi)容是：
一、感覺統(tǒng)合失調(diào)；
二、兒童多動(dòng)癥；
三、兒童說(shuō)謊；
四、兒童孤獨(dú)癥。
其中，感覺統(tǒng)合失調(diào)表現(xiàn)為：小孩喜歡被人高高舉起，躺在搖籃中被人搖動(dòng)，被人緊緊擁抱，喜歡自己跑跑跳跳，喜歡在廣場(chǎng)上玩，這些是尋求感覺的天性使然，而這些活動(dòng)恰恰有利于兒童腦的成熟，有利于兒童感覺運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合能力的發(fā)展。如果感覺器官接受感覺刺激的能力或大腦的統(tǒng)合作用由于發(fā)育不良或其他原因，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使傳入大腦的信息被錯(cuò)誤的處理，導(dǎo)致機(jī)體不能對(duì)外界刺激做出恰當(dāng)正確的反應(yīng)而出現(xiàn)一系列的行為方面問題，我們稱為“感覺運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合失調(diào)”。感覺運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合失調(diào)一般都發(fā)生在孩子身上，這些孩子的智力水平在平均以上，卻在學(xué)習(xí)或行為上有障礙。比如說(shuō)“多動(dòng)癥”兒童父母的精神疾病、病態(tài)性格、父親酗酒的發(fā)生率均高于正常兒童父母，這提示某些多動(dòng)癥兒童的輕微腦功能失調(diào)可能與遺傳因素有關(guān)。遺傳因素是本病的內(nèi)因，其它原因所致的腦損傷及環(huán)境因素也是誘發(fā)和加重本病的重要原因。
多動(dòng)癥兒童的主要臨床表現(xiàn)：
1、活動(dòng)過多；
2、注意障礙；
3、沖動(dòng)性；
4、學(xué)習(xí)成績(jī)不佳；
5、神經(jīng)發(fā)育障礙；
6、情緒和行為問題
實(shí)際教學(xué)工作中，作為教育工作者要認(rèn)真觀察，幼兒的表現(xiàn)是否有心理行為的問題，以便對(duì)癥下藥，及時(shí)糾正。
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（八）今天下午培訓(xùn)的內(nèi)容仍然是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。重在分析原因。
兒童行為問題產(chǎn)生的原因：
一、生物學(xué)因素；
二、父母及家庭因素；
三、教育因素；
四、社會(huì)環(huán)境因素；
五、城市化因素；
六、其它因素
許多幼兒園教學(xué)內(nèi)容、教育教學(xué)措施和評(píng)估手段等不當(dāng)。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，一些幼兒園還辦起了寄宿班、托兒所——使得家長(zhǎng)有條件以工作忙和幼兒園好等為借口，置親子感情和孩子的情緒情感發(fā)展度外。結(jié)果導(dǎo)致有的孩子思想負(fù)擔(dān)重、壓力大；有的孩子人格扭曲；有的孩子疲于奔命、情緒緊張；有的孩子嚴(yán)重活動(dòng)不足（感統(tǒng)失調(diào)、多動(dòng)癥、害怕實(shí)踐）；重者發(fā)展為情緒問題兒童、自閉癥兒童等。
學(xué)校是人才和教育資源分配競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，片面地將教育選拔功能職能化的結(jié)果便是片面追求升學(xué)率，從而采取許多不適合學(xué)生身心發(fā)展的教育教學(xué)措施和評(píng)估手段。
總而言之，幼兒出現(xiàn)心理行為問題的原因是多方面，我們要加以重視，從細(xì)微入手，持之以恒，才能收到良好的效果。
心得體會(huì)
（九）4月20號(hào)潘玉瑤老師的培訓(xùn)使我懂得了幼兒教育在整個(gè)教育系統(tǒng)中的重要作用，越來(lái)越受到社會(huì)各界人士的廣泛認(rèn)可。幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間。作為園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
心得體會(huì)
展水平設(shè)計(jì)教育內(nèi)容與方法，實(shí)實(shí)在在地教育幼兒應(yīng)該怎樣孝敬關(guān)懷父母、師長(zhǎng)，學(xué)會(huì)獨(dú)立、與父母分享等交往基本規(guī)范，并延伸到如何與伙伴的交往中。
心得體會(huì)(十一)通過廖文橋老師講的《幼兒園環(huán)境設(shè)計(jì)與區(qū)域活動(dòng)》讓我體會(huì)到了 隨著社會(huì)各界對(duì)幼教的關(guān)注，幼教界本身也自挖潛力，努力探索幼教的新思路。幼兒園特色教育就是近些年受到幼教界重視并轟轟烈烈進(jìn)行研究、實(shí)施的新亮點(diǎn)。辦“特色幼兒園”，進(jìn)行幼兒園“特色教育”，開設(shè)“特色課程”，已經(jīng)成了當(dāng)前幼兒園的“當(dāng)務(wù)之急”工作，似乎幼兒園沒有進(jìn)行所謂自己的“特色研究”，就落后、跟不上趟了。在這個(gè)“特色”大潮中，我們有必要清醒認(rèn)知幼兒園的教育，以及所謂的幼兒園特色教育?，F(xiàn)在一般指的幼兒園特色教育，是說(shuō)該幼兒園通過一定理念、方法的教育，使幼兒園所表現(xiàn)出來(lái)的與眾不同的風(fēng)格和特點(diǎn)。這種風(fēng)格特點(diǎn)被認(rèn)為既是該幼兒園特有的、個(gè)性化的，又是相對(duì)較為穩(wěn)定的。正因如此，很多幼兒園就理解成在整個(gè)幼兒園或整個(gè)班，小朋友都學(xué)習(xí)某類藝術(shù)，或者開設(shè)英語(yǔ)課，或者種點(diǎn)菜、觀察昆蟲，或者以當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣珵槠脚_(tái)搞些縮小化的、微縮版的地方風(fēng)俗風(fēng)貌，或者學(xué)點(diǎn)滑輪等，便美其名曰藝術(shù)特色園(班)、英語(yǔ)特色園(班)、科技特色園(班)、地域特色園(班)、體育特色園(班)等等，不一而足。更有甚者，讓小朋友都學(xué)寫字便自稱為書法特色園(班)，學(xué)習(xí)加減法便吹噓為數(shù)學(xué)特色園(班)。
心得體會(huì)
（十二）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)程研修給我提供了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給我建造了一個(gè)成長(zhǎng)的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實(shí)和完善自己。遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細(xì)內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來(lái)如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
幼兒期的語(yǔ)言學(xué)習(xí)和發(fā)展，是人的一生中語(yǔ)言發(fā)展和運(yùn)用的關(guān)鍵時(shí)期，幼兒只有具備了一定的語(yǔ)言素質(zhì)，才能表達(dá)思想，吸收知識(shí)，才談的上今后的全面發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出“幼兒的語(yǔ)言是通過在生活中積極主動(dòng)的運(yùn)用而發(fā)展起來(lái)的，單靠教師直接的‘教’是難以掌握的。教師應(yīng)充分利用各種機(jī)會(huì)，引導(dǎo)幼兒積極運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行交往。”所以，幼兒的語(yǔ)言教育是在日常生活中發(fā)展的一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的時(shí)期。把自己的愿望用正確的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，才能自由地與人交往，同時(shí)也能更好地接受成人傳授的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
通過學(xué)習(xí)我對(duì)今后的語(yǔ)言教育總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、分析教材要透，注重提問的設(shè)計(jì)。
二、創(chuàng)設(shè)情境，構(gòu)筑語(yǔ)言學(xué)習(xí)的新舞臺(tái)。
三、溝通心靈，撩開語(yǔ)言學(xué)習(xí)的燦爛天空。
四、走向生活，尋找語(yǔ)言學(xué)習(xí)的活水源頭。
心得體會(huì)
（十三）通過學(xué)習(xí)《園長(zhǎng)論壇》，讓我知道了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)，作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐，隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化自己的知識(shí)領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
心得體會(huì)
中應(yīng)該遵守的禮儀等方面，做了生動(dòng)的講解與演示?；顒?dòng)中采用現(xiàn)場(chǎng)示范、互動(dòng)交流等多種形式活躍氣氛，讓我受益匪淺。
“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。禮儀是貫穿于工作、生活的方方面面，更多的需要自律、自我克制、自我約束，因此不管是外表還是語(yǔ)言，都需要符合身份和場(chǎng)所。一個(gè)溫馨的微笑、一個(gè)熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一個(gè)尊敬的眼神、一副真誠(chéng)的態(tài)度，都是禮儀細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，細(xì)節(jié)決定時(shí)尚，教師禮儀是職業(yè)的需要，更是時(shí)代的呼喚。禮儀文明程度和所展現(xiàn)的形象，不僅代表了園所的文化和素養(yǎng)，而且直接反映出園所精神文化的內(nèi)涵。我要將學(xué)到的禮儀知識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，從現(xiàn)在開始，我會(huì)用心去準(zhǔn)備，用心去打造屬于自己的形象，同時(shí)在禮儀方面要重視自己的言談舉止，要讓文明與自信在自己的身上得到充分的展示，以規(guī)范的文明禮儀展現(xiàn)園長(zhǎng)的人格魅力，提高自身的禮儀素養(yǎng)，提高和帶動(dòng)全園教職工的工作熱情和對(duì)幼兒園的向心力，樹形象，揚(yáng)師風(fēng)，使文明禮儀之花在我園開得更加多彩絢爛，提升師幼形象和精神品位。
最后，非常榮幸的得到本次學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階！
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇九
第一段：介紹背景和目的（150字）
園長(zhǎng)實(shí)習(xí)是我作為教育專業(yè)的學(xué)生，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，我有機(jī)會(huì)近距離觀察和參與幼兒園的日常管理和教育工作。園長(zhǎng)作為教育機(jī)構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，具有重要的決策和管理職責(zé)。這次實(shí)習(xí)，我希望能夠了解園長(zhǎng)的工作職責(zé)和園所管理，提升自己的管理能力和教育素養(yǎng)。
第二段：觀察到的園長(zhǎng)的工作職責(zé)（250字）
在實(shí)習(xí)過程中，我觀察到園長(zhǎng)承擔(dān)了許多重要的工作職責(zé)。首先，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行園所的教育發(fā)展規(guī)劃，確保教學(xué)質(zhì)量和課程的創(chuàng)新性。其次，園長(zhǎng)還負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通，了解家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，并及時(shí)解決問題。此外，園長(zhǎng)還負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和評(píng)估教師，確保園所教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和質(zhì)量。通過觀察，我意識(shí)到園長(zhǎng)的工作不僅需要對(duì)教育有深入的理解，還需要優(yōu)秀的管理能力和溝通技巧。
第三段：參與園所管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
在實(shí)習(xí)期間，我有機(jī)會(huì)參與園所的日常管理工作。園長(zhǎng)讓我負(fù)責(zé)制定和組織幼兒園的活動(dòng)計(jì)劃，包括慶?；顒?dòng)和主題教育活動(dòng)等。我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間和資源，如何平衡家長(zhǎng)和教師的需求。我還參與了教師團(tuán)隊(duì)的例會(huì)，了解和協(xié)調(diào)不同教師之間的需求和問題。通過這些實(shí)踐，我深入理解了園長(zhǎng)的工作思維和方法，提升了自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：園長(zhǎng)實(shí)習(xí)的收獲與感悟（300字）
在園長(zhǎng)實(shí)習(xí)中，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的啟發(fā)。首先，我意識(shí)到園長(zhǎng)是一名需要擁有多方面能力的教育家，需要具備教育專業(yè)知識(shí)和管理專業(yè)知識(shí)，以及敏銳的判斷力和決策力。其次，我明白了園長(zhǎng)的工作是一個(gè)難度很高的平衡藝術(shù)，需要能夠靈活處理各種人際關(guān)系，取得所有利益相關(guān)者的支持和信任。最重要的是，我從園長(zhǎng)身上看到了滿滿的熱情和奉獻(xiàn)精神，他們以孩子們的成長(zhǎng)為己任，付出了大量的心血和努力。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)（200字）
園長(zhǎng)實(shí)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到園長(zhǎng)的工作并非易事，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力和管理能力。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)教育學(xué)和相關(guān)管理知識(shí)，提升自己的綜合素養(yǎng)和教育實(shí)踐能力。同時(shí)，我也希望能夠成為一名優(yōu)秀的園長(zhǎng)，通過自己的努力和奉獻(xiàn)，為孩子們的健康成長(zhǎng)和幸福生活做出貢獻(xiàn)。
通過園長(zhǎng)實(shí)習(xí)，我深入了解了園長(zhǎng)的工作職責(zé)和管理工作，不僅增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也提升了自己的教育素養(yǎng)和管理能力。希望在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，為教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十
幼兒園的一切管理，說(shuō)到底是人的管理，教職工的管理，尤其是對(duì)教師的管理。教師是主力軍，提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度?。因此我們管理的重點(diǎn)是教師。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少，老師的任務(wù)非常繁重，責(zé)任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來(lái)管理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢？在這里談?wù)劰芾砉ぷ髦畜w會(huì)最深的幾點(diǎn)：
首先是為教師營(yíng)造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來(lái)說(shuō)，一向是教師少，工作量繁重，只有讓教師們達(dá)到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài)，才能發(fā)揮出每一個(gè)人的潛在能力。為此，園長(zhǎng)首先要擺正自己的位置，那就是我們不是家長(zhǎng)，不能高高在上。園里的事不能一個(gè)人說(shuō)了算。大事要和老師們商量，小事要讓老師們知道，使每個(gè)老師都有主人翁意識(shí)，把我們的幼兒園當(dāng)作是一個(gè)和諧的大家庭，將大家比小家，互相之間要以誠(chéng)相待。園長(zhǎng)還要把老師們視為自己的姐妹。平時(shí)要和老師們多交流，對(duì)老師們?cè)诠ぷ魃匣蛘呱钪杏龅降睦щy要及時(shí)關(guān)心和解決。工作上要有原則，誰(shuí)有錯(cuò)就批評(píng)，誰(shuí)有成績(jī)就表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長(zhǎng)沒有距離感，讓老師們心情愉快，她們才能全力以赴地投入到工作中去，他們不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我，老師們?cè)趺聪胛?。雖然工作一天來(lái)體力上不輕松，但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。
其次是創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。俗話說(shuō)青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)。光想讓老師們出成績(jī)，而不去為她們準(zhǔn)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進(jìn)課堂，就要有電腦、屏幕，就要去培訓(xùn)教師；老師們排出節(jié)目來(lái)，我們就得提供服裝、道具；有培訓(xùn)班，就得組織和鼓勵(lì)教師去參加，學(xué)校提供經(jīng)費(fèi)；老師們每出去學(xué)習(xí)一次，收獲都很大，都認(rèn)為閉門造車只能如同蝸牛，永遠(yuǎn)進(jìn)步不了，永遠(yuǎn)落后于時(shí)代。
再其次，在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，要老師們?nèi)吮M其才，各盡所能。我園的教師，除了完成保教任務(wù)，還都兼部分園務(wù)分工任務(wù)，同時(shí)還有許多臨時(shí)性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了一定的外部條件—————寬松和諧的人際關(guān)系，展示才華的均等機(jī)會(huì)，但是這畢竟是外部條件，是外因，外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導(dǎo)大家把握機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，給自己定下高標(biāo)準(zhǔn)。我常常用機(jī)會(huì)只垂青于那些有準(zhǔn)備的人來(lái)鼓勵(lì)老師們。不可否認(rèn)，一個(gè)人的能力有大小，但是只要你合理利用，就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有25年教齡的老民辦幼兒教師，她和年輕教師比，顯然在專業(yè)上的能力要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的，她有自卑的情緒。但是我們知道她有一套豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，且考慮事情細(xì)致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題經(jīng)驗(yàn)介紹，并承擔(dān)全園的安全工作的有關(guān)任務(wù)，她平時(shí)也愿意和老師們交流，她有了一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和被重視感，從而在工作上事事為老師們做榜樣。她所教的班，年年是紅旗班級(jí)衛(wèi)生免檢班安全先進(jìn)班。年輕教師們也按照自己的意愿和特長(zhǎng)，承擔(dān)不同的任務(wù)，如舞蹈隊(duì)、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語(yǔ)小組等。園里每學(xué)期都提供一次讓她們展示成績(jī)的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都有價(jià)值體現(xiàn)感。以此來(lái)激勵(lì)她們更有信心地主動(dòng)地去干好自己的工作。
這是以人本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理，我認(rèn)為情感的投入必不可少，從某一方面來(lái)說(shuō)，它也是生產(chǎn)力。試想：教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽悖阏f(shuō)你的，我做我的，工作效率會(huì)是怎樣呢？相反，老師們都愿意跟著你工作，都愿意和你交流，你怎么說(shuō)他們?cè)趺磻?yīng)，這樣的工作效率又會(huì)是怎樣呢？顯然后者的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。這其中的秘訣就是領(lǐng)導(dǎo)要善于和老師們進(jìn)行情感的溝通，情感的交流，情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的管理思想，就要相信教師，依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們，有了困難依靠她們，有了成績(jī)表?yè)P(yáng)她們鼓勵(lì)她們。
相信教師，就是信奉疑人不用，用人不疑的原則。英國(guó)石化公司總經(jīng)理約翰。布勞菲說(shuō)過不需要做每一件事，90%你要做的事別人會(huì)比你做得更好。我的理解是，作為我們園長(zhǎng)，不要事無(wú)巨細(xì)，要放手讓你的教職工去做，既然是根據(jù)所長(zhǎng)分配給她們?nèi)蝿?wù)，就要相信她們一定能做好，當(dāng)然少不了我們的指導(dǎo)和調(diào)控，更少不了情感的及時(shí)交流。及時(shí)的溝通能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)老師們?cè)诠ぷ髦械睦щy和情緒，能夠了解到老師們的進(jìn)展情況，能夠了解老師們的工作熱情和欲望。比如我們?cè)趯?shí)驗(yàn)迪士尼英語(yǔ)教學(xué)過程中，通過和負(fù)責(zé)搞實(shí)驗(yàn)的教師的隨時(shí)交流和溝通，感覺到她這段時(shí)間來(lái)對(duì)搞實(shí)驗(yàn)課好像信心不大，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)村幼兒園，家長(zhǎng)的文化素質(zhì)比較低，對(duì)英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)有熱情，但是在家園溝通上有困難，并且剛剛開始，自己的教育活動(dòng)老覺著心里沒數(shù)，孩子接受起來(lái)慢，并且透露出想?yún)⒓右粋€(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)班的想法。當(dāng)時(shí)我們沒有表態(tài)，只是鼓勵(lì)她最近的工作是有成績(jī)的，不要急于求成，慢慢來(lái)，適應(yīng)了就好了。過后，我們分析了具體情況，核實(shí)了她所說(shuō)的英語(yǔ)培訓(xùn)班的權(quán)威性，本著取眾家之長(zhǎng)和開闊眼界的學(xué)習(xí)思想，決定讓她去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)這一決定告訴這位教師以后，她顯得異常高興，沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就讓她去學(xué)習(xí)。事實(shí)證明，她學(xué)習(xí)回來(lái)后，搞英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)的信心倍增，全園教師也都認(rèn)真看了她帶回來(lái)的錄像，都說(shuō)，我們可以將不同版本的英語(yǔ)及它們的教法學(xué)法，相互柔和，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
同時(shí)，我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動(dòng)，以達(dá)到和教師們情感溝通的目的。譬如，利用三。八婦女節(jié)，我們把年輕教師的家長(zhǎng)或家屬請(qǐng)到幼兒園里召開座談會(huì)，匯報(bào)教師們?cè)谟變簣@的工作成績(jī)，家長(zhǎng)們也提出了寶貴的意見和建議。這一天，尤其是年輕教師在等待家長(zhǎng)來(lái)園的時(shí)候，她們都顯得非常激動(dòng)，都說(shuō)此時(shí)的心情和上學(xué)時(shí)盼著父母參加家長(zhǎng)會(huì)一樣。在這個(gè)活動(dòng)中，教師們受到了自我教育，都認(rèn)識(shí)到，只有好好工作，出成績(jī)，才不至于在家長(zhǎng)或家屬參加這樣的座談會(huì)時(shí)很尷尬。教師們的工作積極性無(wú)形中就提高了。再譬如，我們利用國(guó)慶節(jié)，組織教師去參觀紀(jì)念碑，去登山游玩；利用五四青年節(jié)舉行演講比賽或評(píng)選好媳婦比賽，提高教師們的道德素質(zhì)。系列活動(dòng)的開展過程中，教師們暢所欲言，交流思想，交流生活。她們既感受到集體的溫暖，自然而然增進(jìn)了相互之間的感情，又增強(qiáng)了幼兒園的凝聚力。
談起這點(diǎn)，我深有感觸。我園大部分是民辦幼兒教師，她們工資待遇低，有的拖家?guī)Э?，家里有?zé)任田，然而為了不耽誤上班，她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活，也不請(qǐng)假1小時(shí)。要知道請(qǐng)一個(gè)人干農(nóng)活一天的工錢是20元，頂上她們上班的2~3天的工資啊。常掛在老師們嘴邊的一句話就是我不在1小時(shí)，老師們的工作量就多1個(gè)小時(shí)，就累1個(gè)小時(shí)，責(zé)任就大1個(gè)小時(shí)，我在家也擔(dān)心1個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲覉@的孩子太多了，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料不出現(xiàn)什么問題。因此，即使給老年人做生日，也利用中午放學(xué)時(shí)間（因?yàn)槲覉@教師的家都在附近）?？梢哉f(shuō)，在過去的一年里，除了特殊情況，我們園的教職工沒有請(qǐng)假的習(xí)慣。如果沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動(dòng)。一般是在下午孩子離園前10分鐘結(jié)束輔導(dǎo)。她們沒有一點(diǎn)額外報(bào)酬，憑的就是一顆熱心，一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)。在節(jié)假日和雙休日（其實(shí)我們只休息一天半，周六上午是教研日），她們時(shí)常是自愿地精心輔導(dǎo)孩子。有付出就有收獲，她們的興趣小組都取得了不同的成績(jī)，分別獲得了不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。為了美化活動(dòng)室內(nèi)外，白天沒時(shí)間，老師們只能利用晚上。老師們將搜集來(lái)的廢舊物品，剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘，時(shí)不時(shí)有的教師還說(shuō)個(gè)笑話，每天晚上忙到不早，老師們不但不覺得累，反而覺得有趣?？梢哉f(shuō)我園的成績(jī)?nèi)〉茫瑳]有這些老師們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神，是很難取得的。成績(jī)的取得不是靠某一個(gè)人，而靠的是全體教職工的無(wú)私奉獻(xiàn)和進(jìn)取，靠的是凝聚力，靠的是合作精神。
當(dāng)九年園長(zhǎng)來(lái)，我覺得作為一個(gè)園長(zhǎng)，是一家之主，是教師們的主心骨。全體教職工都看著你，要求教師們做到的你做不到不行，那樣你就會(huì)失去說(shuō)服力，就會(huì)出現(xiàn)政令不通。當(dāng)教師們出現(xiàn)工作失誤或者問題后，作為園長(zhǎng)首先要冷靜地一分為二分析處理，同時(shí)也要敢于承擔(dān)責(zé)任。幼兒園里無(wú)論出現(xiàn)什么問題，園長(zhǎng)是第一責(zé)任人，都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不能看到教師們出了失誤或者問題，園長(zhǎng)把責(zé)任都推給教師，生怕自己承擔(dān)責(zé)任。那樣的話，你就會(huì)很快失去威信，你的管理工作就可想而知了。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十一
回想這一年來(lái)，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩，還是遺憾與慚愧，請(qǐng)讓我用形象的比喻來(lái)述說(shuō)。假如，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺(tái)晚會(huì)”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長(zhǎng)在導(dǎo)演，還有那默默無(wú)聞、認(rèn)真肯干的一線教師在登臺(tái)亮相，我只不夠是個(gè)小小主持人在執(zhí)行程序而已?！巴頃?huì)”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績(jī)微不足道。但不管怎樣也借此機(jī)會(huì)對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧與反思。
我記得在競(jìng)聘副園長(zhǎng)時(shí)，曾經(jīng)對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無(wú)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長(zhǎng)、年段長(zhǎng)一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識(shí)和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對(duì)自己提出：知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對(duì)照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時(shí)候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí)，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評(píng)比，公開觀摩活動(dòng)，我都認(rèn)為：雖然參賽的對(duì)象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會(huì)。我認(rèn)真對(duì)待，對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。
我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作，采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使教師通過課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動(dòng)，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長(zhǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺(tái)，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類的技能比賽，如：教壇新秀、課題展示活動(dòng)、自制戶外玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng)，鼓勵(lì)教師“有才你來(lái)秀，有獎(jiǎng)你來(lái)拿”，通過活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師陳老師、孫老師參加縣“教壇新秀”評(píng)選雙雙獲選，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于年12月派送骨干教師陳老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；本人多次承擔(dān)對(duì)村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)；還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，派送青年教師童老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十二
園長(zhǎng)是整個(gè)幼兒園在孩子們和家長(zhǎng)們心中的形象代表，在幼教崗位上具有著極其重要的角色。園長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)幼兒園的經(jīng)營(yíng)管理，也要帶領(lǐng)老師們把教育教學(xué)工作做好，更要通過言傳身教帶給孩子們正面的向上力量。而我十九年來(lái)的任教經(jīng)驗(yàn)中，也積累了許多不得不說(shuō)的體會(huì)。今天，我想和大家分享一下，關(guān)于園長(zhǎng)工作、心態(tài)、方法等方面的心得體會(huì)。
第二段：園長(zhǎng)工作心得
作為一名園長(zhǎng)，要做好幼兒園的各項(xiàng)工作并讓幼兒園不斷發(fā)展，首先必須要有敬業(yè)精神。這是園長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)，園長(zhǎng)應(yīng)該有持之以恒的精神來(lái)完成自己的職責(zé)。其次，要具有耐心。一個(gè)園長(zhǎng)面對(duì)的問題難免有很多，包括經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)、員工等方面，園長(zhǎng)需要有耐性去逐一解決。再者，要有遠(yuǎn)見。通過前瞻性的眼光去儲(chǔ)備一些資源，為幼兒園的未來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃。此外，還要有溝通協(xié)調(diào)的能力，讓幼兒園員工彼此相互配合、協(xié)作共贏。
第三段：園長(zhǎng)工作心態(tài)
心態(tài)是園長(zhǎng)工作中極其重要的一環(huán)。首先，要保持平常心態(tài)。園長(zhǎng)面對(duì)任何問題都不要驚惶失措，遇到困難時(shí)要冷靜的思考，想出好的解決辦法。其次，要有解決問題的勇氣，不怕出錯(cuò)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。再者，要以身作則，樹立良好的園長(zhǎng)形象。在日常工作中遵守底線和原則，做出領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。最后，也是最重要的，要放下自我。雖然園長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者，但也需要虛心聽取員工的意見和建議，并及時(shí)修改自己的錯(cuò)誤，這樣才能更好地促進(jìn)整個(gè)幼兒園的發(fā)展。
第四段：園長(zhǎng)工作方法
園長(zhǎng)的方法決定了幼兒園的效益。首先，要從思維方式方面做出改變。領(lǐng)導(dǎo)者需要有開放、包容的心態(tài)，接納員工的思想和意見，并用自己的智慧去綜合評(píng)估和制定最佳方案。其次，要靈活運(yùn)用各種方法。園長(zhǎng)應(yīng)該跳出既成思維，注重多元化和創(chuàng)新性，運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段，開啟幼兒園內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)的新局面。再者，要注重優(yōu)化資源整合，使各方面資源更好的協(xié)作運(yùn)用，使孩子們更好的受益。
第五段：總結(jié)
作為一名園長(zhǎng)，成長(zhǎng)和收獲是同等重要的。園長(zhǎng)職位的眼界、思維方式和態(tài)度，決定了幼兒園的發(fā)展和孩子們的成長(zhǎng)。園長(zhǎng)必須有包容、開放，有自信、勇氣，要聯(lián)結(jié)幼兒園各方面資源，用全員協(xié)作的方式來(lái)完善教育品質(zhì)，提升孩子的全面競(jìng)爭(zhēng)力。在這整個(gè)職業(yè)生涯中，做好園長(zhǎng)工作不是一件容易的事情，在每一個(gè)過程中，園長(zhǎng)應(yīng)該要堅(jiān)持付出、不斷進(jìn)取，成為一個(gè)偉大的園長(zhǎng)。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十三
園長(zhǎng)是幼兒園中的重要角色，在幼兒教育中扮演著舉足輕重的作用。他們不僅是一個(gè)管理者，還是孩子的導(dǎo)師。園長(zhǎng)的啟示和分享能提高教師的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)幼兒教育的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，我們將探討園長(zhǎng)分享的心得體會(huì)。
第二段：分享擴(kuò)大了知識(shí)面
園長(zhǎng)在教育工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，例如課堂管理、規(guī)劃、課程設(shè)計(jì)等。通過分享心得，來(lái)自不同領(lǐng)域的教育者可能會(huì)得到重要的啟示和重新認(rèn)識(shí)教育進(jìn)程的經(jīng)歷。知識(shí)永遠(yuǎn)無(wú)窮，園長(zhǎng)和教師在分享中可以幫助對(duì)方，共同拓寬視野，開闊思維，激發(fā)創(chuàng)造力。
第三段：分享促進(jìn)了教師之間的合作
園長(zhǎng)能夠通過分享心得體會(huì)促進(jìn)教職工之間的合作。當(dāng)園長(zhǎng)向教師展示了有效的方法時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的教師將會(huì)受到啟發(fā)并在他們的授課中使用。這種合作增強(qiáng)了教師的自信心和效率，也讓教師們?cè)诮虒W(xué)任務(wù)中獲得了更好的體驗(yàn)。園長(zhǎng)與教師合作的緊密程度，必須以孩子的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。
第四段：通過分享建立了信任關(guān)系
隨著時(shí)間的推移，園長(zhǎng)建立了信任和尊重的關(guān)系，因此，他們的經(jīng)驗(yàn)分享比任何課堂上的理論更具說(shuō)服力。分享心得體會(huì)，可以推廣和傳承好的教學(xué)計(jì)劃以及教育理念。有了這樣的共同語(yǔ)言，教師之間的信任就得以加強(qiáng)。教師會(huì)學(xué)到如何更好地處理以前從未遇到過的問題，從而增強(qiáng)學(xué)校的整體教育水平。
第五段：結(jié)論
園長(zhǎng)分享心得體會(huì)使教師和學(xué)生都獲益匪淺。這種分享還有助于建立良好的教育制度和校內(nèi)文化。幼兒園應(yīng)該建立一個(gè)積極、和諧的社區(qū)，使學(xué)校工作人員可以自由地交流、相互促進(jìn)成長(zhǎng)。通過分享，教育工作者可以搭起一座橋梁，增進(jìn)合作，提高教育并在教育領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十四
非常有幸于20__年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，結(jié)識(shí)了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。
深入實(shí)踐，勤于反思。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化自己的知識(shí)領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教職工和家長(zhǎng)中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的`管理水平，發(fā)揮表率作用。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái)，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度，增強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評(píng)。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動(dòng)主題，周活動(dòng)安排。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無(wú)形的知識(shí)，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長(zhǎng)。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長(zhǎng)溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng)，耐心、誠(chéng)心聽取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過開展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng)；利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間，家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通，爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階！
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇一
園長(zhǎng)會(huì)是幼兒園教育管理中的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了園長(zhǎng)們之間相互交流、學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提升幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平。近日，我參加了一次園長(zhǎng)會(huì)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這次園長(zhǎng)會(huì)中，我認(rèn)識(shí)到了園長(zhǎng)會(huì)的重要性、參會(huì)的重要技巧以及會(huì)后的深入反思。下面我將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，詳細(xì)介紹我在園長(zhǎng)會(huì)中的所思所得。
首先，我認(rèn)識(shí)到園長(zhǎng)會(huì)的重要性。園長(zhǎng)會(huì)作為教育管理的專業(yè)性會(huì)議，是園長(zhǎng)們了解最新教育理念、交流教育經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)管理技巧的重要平臺(tái)。會(huì)議中，來(lái)自不同地區(qū)、不同幼兒園的園長(zhǎng)們齊聚一堂，分享彼此的見解和經(jīng)驗(yàn)。通過他們的分享，我了解到了其他園所面臨的問題和解決方案，有助于我更好地思考和解決園所管理中的困擾。此外，園長(zhǎng)會(huì)還提供了與專家學(xué)者、幼教行業(yè)的領(lǐng)袖們進(jìn)行深入交流的機(jī)會(huì)，這不僅有助于我們獲取最新的教育信息，還能加深我們對(duì)教育事業(yè)的理解和使命感。
其次，我在園長(zhǎng)會(huì)中學(xué)到了參會(huì)的重要技巧。首先，提前準(zhǔn)備材料和問題，為與他人的交流做好充分的準(zhǔn)備。無(wú)論是在小組討論還是在大會(huì)上發(fā)言，我們都要事先了解自己要表達(dá)的內(nèi)容，并有針對(duì)性地提出問題，以引起他人的思考和關(guān)注。其次，要注重傾聽和理解。在園長(zhǎng)會(huì)上，會(huì)有許多表達(dá)不同觀點(diǎn)的人，我們要虛心地聆聽他們的想法和看法，并積極思考是否可以從中汲取啟示，改進(jìn)我們的工作。最后，要進(jìn)行交流和分享。園長(zhǎng)會(huì)是彼此交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要主動(dòng)與他人交流并分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過與他人的交流，我們可以拓寬視野、開拓思路，促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了會(huì)后的深入反思的重要性。園長(zhǎng)會(huì)結(jié)束后，我認(rèn)真回顧了會(huì)議中提到的重要觀點(diǎn)和問題，并結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行深入反思。通過反思，我能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己在園長(zhǎng)會(huì)上的收獲和不足之處，找到進(jìn)一步改進(jìn)和提升的方向。同時(shí)，我也要將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)分享給園內(nèi)的教職員工，以共同進(jìn)步。正如“守口如瓶貽誤學(xué)問，分享而乃進(jìn)取之利”所說(shuō)，我們只有把自己的成果和收獲分享出去，才能獲得更多的改進(jìn)和提升。
綜上所述，園長(zhǎng)會(huì)是幼兒園教育管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，參與園長(zhǎng)會(huì)是我們提高管理水平、拓寬視野的重要機(jī)會(huì)。通過園長(zhǎng)會(huì)，我認(rèn)識(shí)到了園長(zhǎng)會(huì)的重要性，學(xué)到了參會(huì)的重要技巧，并意識(shí)到了會(huì)后的深入反思對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，我們才能在園長(zhǎng)會(huì)中取得更好的成果，并將這些成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，推動(dòng)我們園所的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，在今后的園長(zhǎng)會(huì)中，我將能夠更加有效地參與并取得更好的收獲。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇二
作為一名園長(zhǎng)，我有幸見證了幼兒園里孩子們的成長(zhǎng)。在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了很多關(guān)于幼兒教育的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我作為一名園長(zhǎng)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：建立關(guān)系和信任
最重要的事情之一是建立與學(xué)生和家長(zhǎng)之間的關(guān)系和信任。 當(dāng)家長(zhǎng)信任和尊重你作為領(lǐng)導(dǎo)和教育者，你就可以更輕松地與他們合作，并為孩子提供最好的教育。 在我的幼兒園，我會(huì)定期與家長(zhǎng)談話，解決他們可能存在的問題，并回答他們的疑問。 通過這種方式，我們可以一起為孩子們的未來(lái)奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：關(guān)注每個(gè)孩子的需要
作為園長(zhǎng)，我認(rèn)為我們必須關(guān)注每個(gè)孩子的需要，確保他們得到適當(dāng)?shù)闹С趾完P(guān)懷。 我們的目標(biāo)是以每個(gè)學(xué)生為中心，為他們提供最好的教育。 監(jiān)測(cè)學(xué)生的進(jìn)展，了解他們的學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此我們可以提供更好的學(xué)習(xí)方法，并確保每個(gè)孩子都受到最基本和必要的關(guān)心和維護(hù)。
第四段：創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境
我們還應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)適合學(xué)習(xí)的環(huán)境，這對(duì)于幼兒園孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。 我們應(yīng)該建立一個(gè)溫馨、安全、有趣和多樣化的環(huán)境，鼓勵(lì)孩子們學(xué)習(xí)和探索。 通過游戲和其他創(chuàng)意活動(dòng)，孩子們可以增強(qiáng)自己的好奇心和團(tuán)隊(duì)合作能力，并提高自己的表達(dá)和交流能力。 在這樣的實(shí)踐中，孩子們可以快樂地成長(zhǎng)并進(jìn)步。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，作為一名園長(zhǎng)，一個(gè)關(guān)注孩子和家長(zhǎng)需要的園長(zhǎng)，創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境的園長(zhǎng)，應(yīng)該牢記自己的職責(zé)，并為提供優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)懷而努力。 在接下來(lái)的道路上，我相信我會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，以致力于支持每個(gè)孩子在他們的生活中取得最好的成就。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇三
作為一名園長(zhǎng)，我有幸在教育事業(yè)中摸爬滾打多年，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?；仡欉@些年來(lái)的工作，我深深體會(huì)到園長(zhǎng)的工作并非輕松，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在這里，我想分享一些自己的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌胍獜氖聢@長(zhǎng)工作或者已經(jīng)是園長(zhǎng)的朋友們有所幫助。
第一段：園長(zhǎng)的角色與責(zé)任
身為一名園長(zhǎng)，我們有著重要的教育使命和責(zé)任。在幼兒園中，我們不僅是孩子們的領(lǐng)導(dǎo)者，還是他們的榜樣和引路人。我們要為每個(gè)孩子提供一個(gè)積極、快樂、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，并為他們的全面發(fā)展提供支持和引導(dǎo)。同時(shí)，我們也要與孩子的家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，與家長(zhǎng)共同育人，共同關(guān)心孩子的成長(zhǎng)。
第二段：與員工的關(guān)系建設(shè)
園長(zhǎng)與員工的關(guān)系對(duì)于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。作為園長(zhǎng)，我們要善于溝通和合作，并且要建立起信任和尊重的基礎(chǔ)。我們要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，提供他們需要的資源和機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們投入更多的熱情和力量。同時(shí)，我們也要傾聽員工的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與到幼兒園的決策和改進(jìn)中來(lái)。
第三段：豐富多彩的教育活動(dòng)
幼兒園是孩子們成長(zhǎng)的第一道防線，也是他們接觸社會(huì)的第一個(gè)平臺(tái)。作為園長(zhǎng)，我們要保證每一個(gè)教育活動(dòng)都能夠充滿啟發(fā)和趣味，能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。我們要注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神，舉辦各種形式的比賽、展覽和親子活動(dòng)，讓孩子們?cè)诟鱾€(gè)方面展示自己、感受成長(zhǎng)。
第四段：與家長(zhǎng)的合作與溝通
家長(zhǎng)是孩子最親密的人，也是園長(zhǎng)最直接的合作伙伴。我們要與家長(zhǎng)建立起良好的合作關(guān)系，保持密切的溝通。我們要定期與家長(zhǎng)進(jìn)行面談，向他們匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況，并聽取他們的意見和建議。我們要鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與到幼兒園的日?；顒?dòng)中來(lái)，讓家長(zhǎng)們?cè)谟H子互動(dòng)中體驗(yàn)到孩子的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升自我
教育事業(yè)是一個(gè)不斷變革的領(lǐng)域，作為園長(zhǎng)，我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我們要不斷關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法，不斷更新自己的知識(shí)和技能。我們要參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和心得，以便能夠更好地推動(dòng)幼兒園的發(fā)展和提高教育質(zhì)量。
總結(jié)：作為一名園長(zhǎng)，我們肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任。我們要注重與員工和家長(zhǎng)的關(guān)系建設(shè)，豐富多彩的教育活動(dòng)，與家長(zhǎng)的合作與溝通，不斷學(xué)習(xí)與提升自我。只有通過不斷的努力和追求，我們才能夠更好地完成自己的使命，為每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)和幸福做出更多的貢獻(xiàn)。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇四
代理園長(zhǎng)是幼兒園中非常重要的一個(gè)角色，在實(shí)際工作中承擔(dān)著對(duì)于孩子們健康成長(zhǎng)和教育教學(xué)的責(zé)任。我有幸擔(dān)任過代理園長(zhǎng)的職務(wù)，這個(gè)經(jīng)歷讓我有了深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，下面就和大家分享一下我的心得。
第二段：認(rèn)真對(duì)待工作
代理園長(zhǎng)雖說(shuō)只是一份代理工作，但是其重要性和細(xì)節(jié)并不少。教育工作要求最專業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度和精神，特別是與孩子們一起相處日久，更需要我們細(xì)心,專注,有善心。無(wú)論擔(dān)任任何職務(wù)，都必須保持擔(dān)當(dāng)，盡心盡容做好本職的工作。認(rèn)真對(duì)待工作能夠讓您做的更好。
第三段：了解人和事
代理園長(zhǎng)對(duì)于所有教育環(huán)節(jié)都要做到熟知并且能夠應(yīng)對(duì)，包括園長(zhǎng)日常工作需要處理的各種事務(wù)，以及學(xué)生入園、班級(jí)管理、教學(xué)安排等。當(dāng)然，在真正上手工作之前，要優(yōu)先熟悉園務(wù)，了解每個(gè)老師、每個(gè)孩子，了解園里每個(gè)角落，這樣在工作中遇到問題才能夠?qū)ΠY下藥。
第四段：善于溝通和協(xié)調(diào)
作為代理園長(zhǎng)，溝通和協(xié)調(diào)是必修課。溝通能力非常重要，不僅要能和孩子們充分交流了解他們的思想、興趣愛好和學(xué)習(xí)情況，還要和教師、家長(zhǎng)、上級(jí)等各方人員交流。在工作中，不同得意見和意見的協(xié)調(diào)非常重要，稱贊和感謝可以讓具體工作更圓滿。善于言表和理解才能讓工作得到最佳的開展。
第五段：自我要求更高
代理園長(zhǎng)最終的目的是幫助孩子們得到更好的教育，因此，代理園長(zhǎng)必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)的要求。每天要先檢查園所各個(gè)角落，做好不同方面的安排，這樣每個(gè)孩子都有自己合理的活動(dòng)安排和指導(dǎo)。在工作中，要做好不斷學(xué)習(xí)和充電，不斷改進(jìn)方法和提高能力。只有不斷提高自己，才能夠讓園所的環(huán)境、氛圍和孩子們的教育、成長(zhǎng)得到更好的發(fā)展。
結(jié)論：
代理園長(zhǎng)是園所保持順利有序運(yùn)作的關(guān)鍵崗位之一, 其重要性和責(zé)任要比常規(guī)職務(wù)更高。因此，我們?cè)趽?dān)任代理園長(zhǎng)時(shí), 要全力以赴完成好工作, 從自身角度出發(fā),盡職盡責(zé)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好教育事業(yè)的工作。在園里，我們要懂得尊重每一個(gè)孩子的不同,關(guān)注他們的平等和個(gè)性，去欣賞和支持他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中達(dá)到自己的目標(biāo)。當(dāng)然,我們必須熱愛兒童,傳遞陽(yáng)光, 溫暖園所，給孩子們更好的啟發(fā)和教育。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇五
作為一名園長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深知教育的力量。每當(dāng)我看到孩子們從困惑走向清晰，從盲目走向明智的時(shí)候，我明白，教育是喚醒他們身上潛在能力的一把鑰匙。在過去的日子里，我一直致力于給予孩子們最好的教育資源和環(huán)境，幫助他們健康成長(zhǎng)。同時(shí)，我也從中學(xué)習(xí)到了很多，積累了一些園長(zhǎng)心得體會(huì)。
第二段：做好教育管理
作為園長(zhǎng)，教育管理是我每天工作的重中之重。我始終堅(jiān)持以孩子的發(fā)展需求為中心，制定合理的教學(xué)計(jì)劃和教育目標(biāo)。同時(shí)，我也注重組織和協(xié)調(diào)園內(nèi)所有教育資源，有效利用各種教育手段，打造良好的教育氛圍。除此之外，我還注重與教師的溝通和合作，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，以提高教育質(zhì)量和效果。
第三段：注重素質(zhì)教育
在當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的更新速度驚人，技能的重要性愈發(fā)明顯。而作為園長(zhǎng)，我意識(shí)到僅僅注重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)是不夠的，更需要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。在我看來(lái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、合作精神、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任感是非常重要的。因此，我經(jīng)常組織一些綜合素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)，例如校外實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐等，幫助孩子們拓寬視野，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。
第四段：注重人文關(guān)懷
園長(zhǎng)是學(xué)生和教師們的指引者和榜樣，我的責(zé)任不僅僅是教育管理，還包括關(guān)心學(xué)生和教師的身心健康。我常常關(guān)注孩子們的家庭情況和個(gè)人情緒，提供心理咨詢和支持。同時(shí)，我也注重為教師們創(chuàng)造一個(gè)積極和諧的工作環(huán)境，與他們進(jìn)行定期溝通、交流和培訓(xùn)，幫助他們提升專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)。
第五段：與家長(zhǎng)的合作
園長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的合作至關(guān)重要。家庭是孩子成長(zhǎng)的第一課堂，我始終認(rèn)為園所和家庭是一個(gè)整體，需要家長(zhǎng)和園方共同攜手，共同育人。因此，我經(jīng)常組織家長(zhǎng)會(huì)議，與家長(zhǎng)互動(dòng)交流，了解他們的意見和建議。同時(shí)，我也鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與園所的活動(dòng)，增加家園互動(dòng)，加強(qiáng)園所與家庭的聯(lián)系與合作。
總結(jié)觀點(diǎn)：
作為園長(zhǎng)，我深知教育的重要性，更明白教育需要激發(fā)潛能、做好管理、注重素質(zhì)、關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生和教師的身心健康，與家長(zhǎng)一起共同育人。我相信只有這樣，我們才能真正為孩子們奠定堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)基礎(chǔ)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。園長(zhǎng)的工作盡管非常艱辛，但也是有意義且值得的。我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇六
這次培訓(xùn)，參觀了新的xx幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時(shí)間聽了8個(gè)不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的xx教授，有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的xx專家，有深入研究的xx教授，還有互動(dòng)結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識(shí)了一種智慧、理清了一條思路”。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐，隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。你的觀念是否時(shí)時(shí)在更新，你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識(shí)，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實(shí)際與理論會(huì)交軌的，會(huì)對(duì)日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。
魅力是一個(gè)人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個(gè)專家教授對(duì)國(guó)內(nèi)外教育家、及所對(duì)應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長(zhǎng)學(xué)員中，有些園長(zhǎng)豐富的知識(shí)。同時(shí)也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識(shí)，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強(qiáng)大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計(jì)劃，除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如：xx特級(jí)教師講述“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”，實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會(huì)如此出色。
管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長(zhǎng)。如：xx專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識(shí)，也需要園長(zhǎng)的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項(xiàng)目組中，教研要有主題、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長(zhǎng)。又如：xx專家對(duì)字字句句的理解與剖析也是那么的到位，xx專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢？這6種學(xué)習(xí)看似相似，實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)別，相對(duì)應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會(huì)思、會(huì)理、會(huì)決策、會(huì)總結(jié)、會(huì)提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇七
重視和加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的園長(zhǎng)隊(duì)伍,是一項(xiàng)事關(guān)我國(guó)幼兒教育改革與發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作,是實(shí)現(xiàn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展和提高的關(guān)鍵之舉。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于園長(zhǎng)
培訓(xùn)心得體會(huì)
吧!
很榮幸在這嚴(yán)熱的暑期里能結(jié)識(shí)到這么多來(lái)自郴州市各地幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師們，也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái);讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)和骨干教師們學(xué)習(xí)，且相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí)，讓我們切身感受到了很多，受益非淺。
課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向，讓我們認(rèn)識(shí)到我們要一起為我國(guó)的教育事業(yè)做貢獻(xiàn);也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗(yàn)：有郴州市直機(jī)關(guān)幼兒園的彭園長(zhǎng)，向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范，讓我們認(rèn)識(shí)到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容，為了完成一頁(yè)紙而矣，而是要將它當(dāng)作是一項(xiàng)創(chuàng)作，要用設(shè)計(jì)的理念去完成它，要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市實(shí)驗(yàn)幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師，課堂氣氛生動(dòng)活潑，那毫無(wú)保留的教學(xué)，很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長(zhǎng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課，讓我們對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)，安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多，所學(xué)到的也多，我接觸幼兒園的方方面面并不是很多，特別是美術(shù)教學(xué)這一塊，雖然自己是美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多，對(duì)幼兒美術(shù)教育很是困擾，尤其是對(duì)將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識(shí)將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向，懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中，要讓孩子們?cè)谕娴倪^程中學(xué)習(xí)，吸引它們愛上美術(shù)，不說(shuō)搞創(chuàng)意，搞藝術(shù)，而是“玩”，玩畫畫，玩創(chuàng)意，玩創(chuàng)作，玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性，通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品，同時(shí)還可以感受到，同一物體的多變性。
在這次的培訓(xùn)中，對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者，我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次，我希望，在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后，能再有機(jī)會(huì)參加;園長(zhǎng)班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長(zhǎng)和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下，參加了承德市“”第一期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了承德市第一幼兒園，聽取了幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，結(jié)識(shí)了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，明了了我所在幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化自己的知識(shí)領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
第二，深入實(shí)踐，勤于反思。
要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教職工和家長(zhǎng)中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
幾天的培訓(xùn)結(jié)束了，靜下心來(lái)，查找差距，借鑒別人反思自己，確定今后努力的方向：
一、明確幼兒園的發(fā)展方向
根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃，中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足，促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化，辦園水平優(yōu)質(zhì)化，力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。
二、具體措施
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實(shí)際情況：教師老齡化突出，專業(yè)知識(shí)人才匱乏，教師數(shù)量少，任務(wù)重，這對(duì)幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái)，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。
根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度，增強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色
繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評(píng)。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動(dòng)主題，周活動(dòng)安排。班級(jí)要制定相應(yīng)的
活動(dòng)方案
及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無(wú)形的知識(shí)，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長(zhǎng)。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長(zhǎng)溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng)，耐心、誠(chéng)心聽取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過開展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間，家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通，爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會(huì)，耐心告訴家長(zhǎng)要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式，肯定孩子的成績(jī)，強(qiáng)化孩子繼續(xù)努力的心理，爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(zhǎng)。
7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長(zhǎng)的寶貴資料，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展，也記錄著孩子成長(zhǎng)的每一步，我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長(zhǎng)作品。通過孩子的作品，我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn)，走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界;家長(zhǎng)直觀看到孩子的成長(zhǎng)，內(nèi)心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財(cái)富，更是長(zhǎng)大后永遠(yuǎn)美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外，開設(shè)育兒專題欄，不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn)知識(shí)更換，讓家長(zhǎng)在來(lái)園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念，增強(qiáng)家園共育，力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!
謝謝張春光導(dǎo)師對(duì)我的關(guān)注，我以前參加過很多幼兒教育方面的培訓(xùn)，學(xué)完后都很激動(dòng)，可回來(lái)后過幾天就會(huì)回到以前，這次的"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)回來(lái)后我覺得我很平靜，但卻象您說(shuō)的一樣，在我心里已種下一顆種子，我想它會(huì)慢慢生根、發(fā)芽。
在這兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)的時(shí)間里，首先謝謝張導(dǎo)您帶給我的心靈體驗(yàn)，讓我記憶深刻的是當(dāng)好一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)不容易，當(dāng)好一個(gè)園長(zhǎng)不容易，也讓我重新找到了我的真誠(chéng)，找到了我自己?jiǎn)栴}的根源，一切都是由自己的思想決定的。而游戲過程恰恰反應(yīng)了一個(gè)人平常的狀態(tài)及為人處事，這話真的是很對(duì)，現(xiàn)在想想在游戲中不正好是反應(yīng)了自己平常的那種心態(tài)嗎，在游戲剛開始時(shí)，我比較沉默，但其實(shí)自己很想表達(dá)自己的想法，但又怕不對(duì)，所以表現(xiàn)出的只是沉默。真的是象極了平常生活中的我，什么事其實(shí)都有自己的想法，往往是過去了才后悔其實(shí)我想的是對(duì)的，但是沒用了，事情已經(jīng)結(jié)束想什么做什么已經(jīng)無(wú)法改變事情的結(jié)局。所以我現(xiàn)在明白，無(wú)論對(duì)與不對(duì)，主動(dòng)說(shuō)出自己的意見看法很重要。努力不一定成功，放棄一定是失敗!
回想在游戲中，我有很多僥幸心理，也正體現(xiàn)了平常生活中的自己在處理問題上，也存在很大的僥幸心理，總覺得事情差不多就行，沒有自己做事的原則，或有原則但是不那么堅(jiān)定。其實(shí)不管別人怎么樣，我們始終要堅(jiān)持自己的原則，做個(gè)能給別人帶來(lái)幫助的人。
這幾天回來(lái)一直忙，所以到現(xiàn)在才反思，兩天"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但帶給我的卻是具大心靈震撼。我想想今天的我與我的過往經(jīng)歷有關(guān)系，我從小生長(zhǎng)在一個(gè)爸爸媽媽總是吵架打架的家庭里，記憶最深的是在我很小的時(shí)候她們打架動(dòng)了刀子，這么多年我一直處于一個(gè)擔(dān)心害怕的狀態(tài)，也想去改變，但是總是無(wú)能為力。其實(shí)現(xiàn)在想想，這些雖然是致使自己現(xiàn)在不自信且有點(diǎn)自悲的個(gè)別原因，但其實(shí)還是自己的思維和心態(tài)沒有及時(shí)調(diào)整才致使自己會(huì)這樣。
結(jié)婚后在家庭中我一直覺得我做的夠好了，所以平常都對(duì)老公理直氣壯的，還總覺得老公對(duì)我不夠好，現(xiàn)在想想我做的不夠的地方也有好多，是啊一家人面前要什么面子，平常就是跟老公爭(zhēng)的太多，要的太多，所以反而得到的太少。還有對(duì)待婆婆，我總覺得對(duì)她也很好了，又不和她鬧見，又和她不打架，還給她買東西，但是想想她給予我們的，我知道我對(duì)她還是不夠好!特別感謝婆婆，謝謝您!還有我的媽媽，雖然離的很近很少去看她，以后有時(shí)間我就會(huì)過去看看，陪您說(shuō)說(shuō)話。
"贏在教育-卓越人生"特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)回來(lái)到幼兒園更加堅(jiān)定了我的方向，我做事不再遲疑，對(duì)任何事情都認(rèn)真面對(duì)，回來(lái)一個(gè)星期，幼兒園整體都提升了。最主要從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到自己的問題，敢于正視自己，調(diào)整自己。我相信不久的將來(lái)，我以及我們淄博市淄川區(qū)城二藝術(shù)幼兒園一定會(huì)成功的走向未來(lái)!
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇八
園長(zhǎng)證培訓(xùn)武宣班
黃彩獻(xiàn)
心得體會(huì)(一)1月11日培訓(xùn)的第一天，上午由潘老師給我們培訓(xùn)了《學(xué)前教育課程改革與實(shí)踐》。學(xué)前教育課程通過幾十年來(lái)不斷地改革與實(shí)踐，發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
學(xué)前教育的發(fā)展趨勢(shì)指引我們：需要更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護(hù)，突出現(xiàn)代化幼兒教育價(jià)值；倡導(dǎo)多元文化教育；提倡課程模式的多元化；運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和成果，加強(qiáng)學(xué)前教育的科學(xué)研究。
其中更新教育觀念，注重幼兒權(quán)益的保護(hù)，突出現(xiàn)代化幼兒教育價(jià)值必須做到：樹立正確的兒童觀和教育觀最根本的要求；兒童觀直接影響著幼兒教育目標(biāo)的確立、內(nèi)容的選擇、方式和手段的運(yùn)用、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定；“兒童是行使自己權(quán)利的主體” ；把善待兒童，尊重兒童，為兒童創(chuàng)造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會(huì)的角度、法律的角度予以認(rèn)識(shí)。同時(shí)，建議從幼兒時(shí)期開始，教育機(jī)構(gòu)就應(yīng)利用各種機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開設(shè)幼兒園課程則因地制宜，符合實(shí)際。不能盲目照搬照套發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的做法，要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。
通過學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，今后要在實(shí)踐中加強(qiáng)總結(jié)幼兒園課程的改革帶來(lái)好處。從而使工作得到提高與進(jìn)步。
心得體會(huì)(二)1月11日下午，潘麗芬老師和我們一起學(xué)習(xí)了《“幼兒園指導(dǎo)綱要”解讀》這課，經(jīng)過學(xué)習(xí)讓我了解了教師本身就是兒童學(xué)習(xí)環(huán)境的規(guī)劃者。兒童學(xué)習(xí)環(huán)境是對(duì)幼兒成長(zhǎng)的過程和發(fā)展產(chǎn)生制約和控制作用的多維空間和多元因素的系統(tǒng)。它是按照幼兒身心發(fā)展的特殊需要和社會(huì)需要來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)的，是各種有形的“硬環(huán)境”以及無(wú)形的“軟環(huán)境”的綜合。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)是直觀的、形象的。因此，幼兒園課程的實(shí)施，關(guān)鍵在于創(chuàng)設(shè)豐富的活動(dòng)情境，有利于幼兒自發(fā)主動(dòng)活動(dòng)的氛圍，為幼兒提供與其發(fā)展相應(yīng)的幫助。幼兒的心理特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)還決定了幼兒園課程的實(shí)施經(jīng)常需要利用游戲結(jié)合的手段，游戲是幼兒園課程實(shí)施的重要途徑，由于幼兒園課程是與學(xué)前兒童的生活聯(lián)系在一起的，所以，幼兒園課程的實(shí)施必然地是情景的，參與性的。以及教師與幼兒的真誠(chéng)對(duì)話，有效溝通是幼兒園課程實(shí)施所不可缺少的。
我們所要進(jìn)行的一切工作歸根結(jié)底是為了兒童，為了下一代；所以，課改不能流于形式，而要落到實(shí)處，要切實(shí)地為幼兒服務(wù)。隨著課改的推進(jìn)，社會(huì)、家長(zhǎng)、教師對(duì)課改的認(rèn)識(shí)將會(huì)更加理性，課改一定會(huì)取得實(shí)質(zhì)性的效果。
心得體會(huì)
（三）通過1月12日上午的學(xué)習(xí)，我對(duì)現(xiàn)當(dāng)代的兒童觀有了一定的認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
心得體會(huì)
（四）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，它給我建造了一個(gè)成長(zhǎng)的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實(shí)和完善自己。遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細(xì)內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來(lái)如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
在教育活動(dòng)中，“兒童的生活”消失了，兒童被物化為一種工具，一種“知識(shí)的容器”。忽視兒童的現(xiàn)實(shí)生活需要，片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)的灌輸，這就是所謂的“傳統(tǒng)教育派”的思想。
在“傳統(tǒng)教育派”那里，兒童的教育生活實(shí)質(zhì)上是一種虛擬的成人生活，他們?cè)诮逃须y以體驗(yàn)到本來(lái)的童年生活和樂趣?？杀氖?，到了現(xiàn)代社會(huì)這種傳統(tǒng)兒童觀仍然存在。不管教師還是家長(zhǎng)仍然認(rèn)為兒童就是“知識(shí)的容器”，他們從不考慮兒童的學(xué)習(xí)興趣，一味向兒童灌輸知識(shí)，這樣造成的結(jié)果可能就像盧梭所說(shuō)的“我們只能培養(yǎng)出年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童”。
通過學(xué)習(xí)，讓我明白了，兒童實(shí)際上有他自己的智慧、有他自己的思想、有他自己的世界。他的思想和世界不是成人灌輸?shù)模亲约航?gòu)的。
心得體會(huì)
（五）1月18號(hào)上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)使我懂得了兒童自我意識(shí)與社會(huì)理解的發(fā)展有一個(gè)這樣的過程：
簡(jiǎn)單形式：意識(shí)到“我”的存在
復(fù)雜形勢(shì)：可以理解自己的思想并進(jìn)行相應(yīng)的判斷與分析。
社會(huì)理解：理解他人思想的能力，并在此基礎(chǔ)上形成對(duì)社會(huì)群體意識(shí)的理解。
兒童只有具備社會(huì)理解的能力才能了解他人，形成與他人的緊密聯(lián)系，也就是友誼。只有具備這種能力，才能了解群體對(duì)自己的要求，和諧地融入群體。
什么是自我意識(shí)？ 比較普遍的觀點(diǎn)有： １．自我意識(shí)就是關(guān)于自我的意識(shí)；
２．自我意識(shí)是關(guān)于一個(gè)人對(duì)自己與他人的關(guān)系的觀念系統(tǒng)； ３．自我意識(shí)就是自我；
４．自我意識(shí)是自己對(duì)所有屬于自己身心狀況的認(rèn)識(shí)。
也就是說(shuō)，自我意識(shí)是個(gè)體自身心理、生理和社會(huì)功能狀態(tài)的知覺和主觀評(píng)價(jià)。
自我意識(shí)表現(xiàn)為認(rèn)知的、情感的、意志的三種形式，分別稱為自我認(rèn)識(shí)、自我體驗(yàn)和自我調(diào)控。
這個(gè)時(shí)候，父母一方面應(yīng)給孩子一定的限制，另一方面應(yīng)給孩子一定的自由。
比如訓(xùn)練孩子的自己吃飯、自己系鞋帶等等。在日常生活中，可以嘗試讓孩子自己做決定。
心得體會(huì)
（六）學(xué)習(xí)了《幼兒教師心理健康與壓力管理》讓我體會(huì)到了幼兒教師心理健康的大概內(nèi)容及重要性，還有在日常工作中如何應(yīng)對(duì)壓力。
什么是健康？1948年，who把“健康”定義為“不但沒有身體缺陷和疾病，還要有完滿的生理、心理狀態(tài)和社會(huì)適應(yīng)能力?！?BR> 教師普遍存在的心理問題： 1.情緒方面：
突出的情緒有壓力感、緊張和焦慮、煩躁與厭惡、疲勞與受挫感。
2.行為方面：
主要表現(xiàn)有控制不住發(fā)脾氣和攻擊性行為，部分有酗酒、服藥、暴飲暴食等不良行為，個(gè)別老師自殺等現(xiàn)象。
3.心理生理方面：
1、認(rèn)知合理積極；
2、自我意識(shí)良好；
3、人際關(guān)系良好；
4、樂于參加勞動(dòng)；
5、生活方式健康；
6、善于調(diào)節(jié)情緒
心理健康在自己手里，讓我們做自己的心理保健師。
總之，“健康”除了生理無(wú)病痛外，還包括心理健康?，F(xiàn)在生活水平提高了，教師和家長(zhǎng)一般都比較重視幼兒的身體健康，但卻往往忽視了幼兒的心理健康問題。
心得體會(huì)
（七）1月19號(hào)上午，郭紀(jì)昌老師的培訓(xùn)內(nèi)容是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。主要內(nèi)容是：
一、感覺統(tǒng)合失調(diào)；
二、兒童多動(dòng)癥；
三、兒童說(shuō)謊；
四、兒童孤獨(dú)癥。
其中，感覺統(tǒng)合失調(diào)表現(xiàn)為：小孩喜歡被人高高舉起，躺在搖籃中被人搖動(dòng)，被人緊緊擁抱，喜歡自己跑跑跳跳，喜歡在廣場(chǎng)上玩，這些是尋求感覺的天性使然，而這些活動(dòng)恰恰有利于兒童腦的成熟，有利于兒童感覺運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合能力的發(fā)展。如果感覺器官接受感覺刺激的能力或大腦的統(tǒng)合作用由于發(fā)育不良或其他原因，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使傳入大腦的信息被錯(cuò)誤的處理，導(dǎo)致機(jī)體不能對(duì)外界刺激做出恰當(dāng)正確的反應(yīng)而出現(xiàn)一系列的行為方面問題，我們稱為“感覺運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合失調(diào)”。感覺運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合失調(diào)一般都發(fā)生在孩子身上，這些孩子的智力水平在平均以上，卻在學(xué)習(xí)或行為上有障礙。比如說(shuō)“多動(dòng)癥”兒童父母的精神疾病、病態(tài)性格、父親酗酒的發(fā)生率均高于正常兒童父母，這提示某些多動(dòng)癥兒童的輕微腦功能失調(diào)可能與遺傳因素有關(guān)。遺傳因素是本病的內(nèi)因，其它原因所致的腦損傷及環(huán)境因素也是誘發(fā)和加重本病的重要原因。
多動(dòng)癥兒童的主要臨床表現(xiàn)：
1、活動(dòng)過多；
2、注意障礙；
3、沖動(dòng)性；
4、學(xué)習(xí)成績(jī)不佳；
5、神經(jīng)發(fā)育障礙；
6、情緒和行為問題
實(shí)際教學(xué)工作中，作為教育工作者要認(rèn)真觀察，幼兒的表現(xiàn)是否有心理行為的問題，以便對(duì)癥下藥，及時(shí)糾正。
心得體會(huì)
（八）今天下午培訓(xùn)的內(nèi)容仍然是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。重在分析原因。
兒童行為問題產(chǎn)生的原因：
一、生物學(xué)因素；
二、父母及家庭因素；
三、教育因素；
四、社會(huì)環(huán)境因素；
五、城市化因素；
六、其它因素
許多幼兒園教學(xué)內(nèi)容、教育教學(xué)措施和評(píng)估手段等不當(dāng)。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，一些幼兒園還辦起了寄宿班、托兒所——使得家長(zhǎng)有條件以工作忙和幼兒園好等為借口，置親子感情和孩子的情緒情感發(fā)展度外。結(jié)果導(dǎo)致有的孩子思想負(fù)擔(dān)重、壓力大；有的孩子人格扭曲；有的孩子疲于奔命、情緒緊張；有的孩子嚴(yán)重活動(dòng)不足（感統(tǒng)失調(diào)、多動(dòng)癥、害怕實(shí)踐）；重者發(fā)展為情緒問題兒童、自閉癥兒童等。
學(xué)校是人才和教育資源分配競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，片面地將教育選拔功能職能化的結(jié)果便是片面追求升學(xué)率，從而采取許多不適合學(xué)生身心發(fā)展的教育教學(xué)措施和評(píng)估手段。
總而言之，幼兒出現(xiàn)心理行為問題的原因是多方面，我們要加以重視，從細(xì)微入手，持之以恒，才能收到良好的效果。
心得體會(huì)
（九）4月20號(hào)潘玉瑤老師的培訓(xùn)使我懂得了幼兒教育在整個(gè)教育系統(tǒng)中的重要作用，越來(lái)越受到社會(huì)各界人士的廣泛認(rèn)可。幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間。作為園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
心得體會(huì)
展水平設(shè)計(jì)教育內(nèi)容與方法，實(shí)實(shí)在在地教育幼兒應(yīng)該怎樣孝敬關(guān)懷父母、師長(zhǎng)，學(xué)會(huì)獨(dú)立、與父母分享等交往基本規(guī)范，并延伸到如何與伙伴的交往中。
心得體會(huì)(十一)通過廖文橋老師講的《幼兒園環(huán)境設(shè)計(jì)與區(qū)域活動(dòng)》讓我體會(huì)到了 隨著社會(huì)各界對(duì)幼教的關(guān)注，幼教界本身也自挖潛力，努力探索幼教的新思路。幼兒園特色教育就是近些年受到幼教界重視并轟轟烈烈進(jìn)行研究、實(shí)施的新亮點(diǎn)。辦“特色幼兒園”，進(jìn)行幼兒園“特色教育”，開設(shè)“特色課程”，已經(jīng)成了當(dāng)前幼兒園的“當(dāng)務(wù)之急”工作，似乎幼兒園沒有進(jìn)行所謂自己的“特色研究”，就落后、跟不上趟了。在這個(gè)“特色”大潮中，我們有必要清醒認(rèn)知幼兒園的教育，以及所謂的幼兒園特色教育?，F(xiàn)在一般指的幼兒園特色教育，是說(shuō)該幼兒園通過一定理念、方法的教育，使幼兒園所表現(xiàn)出來(lái)的與眾不同的風(fēng)格和特點(diǎn)。這種風(fēng)格特點(diǎn)被認(rèn)為既是該幼兒園特有的、個(gè)性化的，又是相對(duì)較為穩(wěn)定的。正因如此，很多幼兒園就理解成在整個(gè)幼兒園或整個(gè)班，小朋友都學(xué)習(xí)某類藝術(shù)，或者開設(shè)英語(yǔ)課，或者種點(diǎn)菜、觀察昆蟲，或者以當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣珵槠脚_(tái)搞些縮小化的、微縮版的地方風(fēng)俗風(fēng)貌，或者學(xué)點(diǎn)滑輪等，便美其名曰藝術(shù)特色園(班)、英語(yǔ)特色園(班)、科技特色園(班)、地域特色園(班)、體育特色園(班)等等，不一而足。更有甚者，讓小朋友都學(xué)寫字便自稱為書法特色園(班)，學(xué)習(xí)加減法便吹噓為數(shù)學(xué)特色園(班)。
心得體會(huì)
（十二）我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)程研修給我提供了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給我建造了一個(gè)成長(zhǎng)的階梯。本次的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，并能不斷地充實(shí)和完善自己。遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)任務(wù)是艱巨的，詳細(xì)內(nèi)容是豐富的，學(xué)習(xí)感覺是美好的。通過看課件，聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來(lái)如春風(fēng)化雨，讓我飽嘗精神大餐，為我今后的教學(xué)工作提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
幼兒期的語(yǔ)言學(xué)習(xí)和發(fā)展，是人的一生中語(yǔ)言發(fā)展和運(yùn)用的關(guān)鍵時(shí)期，幼兒只有具備了一定的語(yǔ)言素質(zhì)，才能表達(dá)思想，吸收知識(shí)，才談的上今后的全面發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出“幼兒的語(yǔ)言是通過在生活中積極主動(dòng)的運(yùn)用而發(fā)展起來(lái)的，單靠教師直接的‘教’是難以掌握的。教師應(yīng)充分利用各種機(jī)會(huì)，引導(dǎo)幼兒積極運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行交往。”所以，幼兒的語(yǔ)言教育是在日常生活中發(fā)展的一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的時(shí)期。把自己的愿望用正確的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，才能自由地與人交往，同時(shí)也能更好地接受成人傳授的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
通過學(xué)習(xí)我對(duì)今后的語(yǔ)言教育總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、分析教材要透，注重提問的設(shè)計(jì)。
二、創(chuàng)設(shè)情境，構(gòu)筑語(yǔ)言學(xué)習(xí)的新舞臺(tái)。
三、溝通心靈，撩開語(yǔ)言學(xué)習(xí)的燦爛天空。
四、走向生活，尋找語(yǔ)言學(xué)習(xí)的活水源頭。
心得體會(huì)
（十三）通過學(xué)習(xí)《園長(zhǎng)論壇》，讓我知道了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)，作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐，隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化自己的知識(shí)領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
心得體會(huì)
中應(yīng)該遵守的禮儀等方面，做了生動(dòng)的講解與演示?；顒?dòng)中采用現(xiàn)場(chǎng)示范、互動(dòng)交流等多種形式活躍氣氛，讓我受益匪淺。
“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。禮儀是貫穿于工作、生活的方方面面，更多的需要自律、自我克制、自我約束，因此不管是外表還是語(yǔ)言，都需要符合身份和場(chǎng)所。一個(gè)溫馨的微笑、一個(gè)熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一個(gè)尊敬的眼神、一副真誠(chéng)的態(tài)度，都是禮儀細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，細(xì)節(jié)決定時(shí)尚，教師禮儀是職業(yè)的需要，更是時(shí)代的呼喚。禮儀文明程度和所展現(xiàn)的形象，不僅代表了園所的文化和素養(yǎng)，而且直接反映出園所精神文化的內(nèi)涵。我要將學(xué)到的禮儀知識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，從現(xiàn)在開始，我會(huì)用心去準(zhǔn)備，用心去打造屬于自己的形象，同時(shí)在禮儀方面要重視自己的言談舉止，要讓文明與自信在自己的身上得到充分的展示，以規(guī)范的文明禮儀展現(xiàn)園長(zhǎng)的人格魅力，提高自身的禮儀素養(yǎng)，提高和帶動(dòng)全園教職工的工作熱情和對(duì)幼兒園的向心力，樹形象，揚(yáng)師風(fēng)，使文明禮儀之花在我園開得更加多彩絢爛，提升師幼形象和精神品位。
最后，非常榮幸的得到本次學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階！
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇九
第一段：介紹背景和目的（150字）
園長(zhǎng)實(shí)習(xí)是我作為教育專業(yè)的學(xué)生，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，我有機(jī)會(huì)近距離觀察和參與幼兒園的日常管理和教育工作。園長(zhǎng)作為教育機(jī)構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，具有重要的決策和管理職責(zé)。這次實(shí)習(xí)，我希望能夠了解園長(zhǎng)的工作職責(zé)和園所管理，提升自己的管理能力和教育素養(yǎng)。
第二段：觀察到的園長(zhǎng)的工作職責(zé)（250字）
在實(shí)習(xí)過程中，我觀察到園長(zhǎng)承擔(dān)了許多重要的工作職責(zé)。首先，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行園所的教育發(fā)展規(guī)劃，確保教學(xué)質(zhì)量和課程的創(chuàng)新性。其次，園長(zhǎng)還負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通，了解家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，并及時(shí)解決問題。此外，園長(zhǎng)還負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和評(píng)估教師，確保園所教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和質(zhì)量。通過觀察，我意識(shí)到園長(zhǎng)的工作不僅需要對(duì)教育有深入的理解，還需要優(yōu)秀的管理能力和溝通技巧。
第三段：參與園所管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
在實(shí)習(xí)期間，我有機(jī)會(huì)參與園所的日常管理工作。園長(zhǎng)讓我負(fù)責(zé)制定和組織幼兒園的活動(dòng)計(jì)劃，包括慶?；顒?dòng)和主題教育活動(dòng)等。我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間和資源，如何平衡家長(zhǎng)和教師的需求。我還參與了教師團(tuán)隊(duì)的例會(huì)，了解和協(xié)調(diào)不同教師之間的需求和問題。通過這些實(shí)踐，我深入理解了園長(zhǎng)的工作思維和方法，提升了自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：園長(zhǎng)實(shí)習(xí)的收獲與感悟（300字）
在園長(zhǎng)實(shí)習(xí)中，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的啟發(fā)。首先，我意識(shí)到園長(zhǎng)是一名需要擁有多方面能力的教育家，需要具備教育專業(yè)知識(shí)和管理專業(yè)知識(shí)，以及敏銳的判斷力和決策力。其次，我明白了園長(zhǎng)的工作是一個(gè)難度很高的平衡藝術(shù)，需要能夠靈活處理各種人際關(guān)系，取得所有利益相關(guān)者的支持和信任。最重要的是，我從園長(zhǎng)身上看到了滿滿的熱情和奉獻(xiàn)精神，他們以孩子們的成長(zhǎng)為己任，付出了大量的心血和努力。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)（200字）
園長(zhǎng)實(shí)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到園長(zhǎng)的工作并非易事，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力和管理能力。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)教育學(xué)和相關(guān)管理知識(shí)，提升自己的綜合素養(yǎng)和教育實(shí)踐能力。同時(shí)，我也希望能夠成為一名優(yōu)秀的園長(zhǎng)，通過自己的努力和奉獻(xiàn)，為孩子們的健康成長(zhǎng)和幸福生活做出貢獻(xiàn)。
通過園長(zhǎng)實(shí)習(xí)，我深入了解了園長(zhǎng)的工作職責(zé)和管理工作，不僅增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也提升了自己的教育素養(yǎng)和管理能力。希望在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，為教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十
幼兒園的一切管理，說(shuō)到底是人的管理，教職工的管理，尤其是對(duì)教師的管理。教師是主力軍，提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度?。因此我們管理的重點(diǎn)是教師。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少，老師的任務(wù)非常繁重，責(zé)任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來(lái)管理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢？在這里談?wù)劰芾砉ぷ髦畜w會(huì)最深的幾點(diǎn)：
首先是為教師營(yíng)造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來(lái)說(shuō)，一向是教師少，工作量繁重，只有讓教師們達(dá)到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài)，才能發(fā)揮出每一個(gè)人的潛在能力。為此，園長(zhǎng)首先要擺正自己的位置，那就是我們不是家長(zhǎng)，不能高高在上。園里的事不能一個(gè)人說(shuō)了算。大事要和老師們商量，小事要讓老師們知道，使每個(gè)老師都有主人翁意識(shí)，把我們的幼兒園當(dāng)作是一個(gè)和諧的大家庭，將大家比小家，互相之間要以誠(chéng)相待。園長(zhǎng)還要把老師們視為自己的姐妹。平時(shí)要和老師們多交流，對(duì)老師們?cè)诠ぷ魃匣蛘呱钪杏龅降睦щy要及時(shí)關(guān)心和解決。工作上要有原則，誰(shuí)有錯(cuò)就批評(píng)，誰(shuí)有成績(jī)就表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長(zhǎng)沒有距離感，讓老師們心情愉快，她們才能全力以赴地投入到工作中去，他們不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我，老師們?cè)趺聪胛?。雖然工作一天來(lái)體力上不輕松，但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。
其次是創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。俗話說(shuō)青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)。光想讓老師們出成績(jī)，而不去為她們準(zhǔn)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進(jìn)課堂，就要有電腦、屏幕，就要去培訓(xùn)教師；老師們排出節(jié)目來(lái)，我們就得提供服裝、道具；有培訓(xùn)班，就得組織和鼓勵(lì)教師去參加，學(xué)校提供經(jīng)費(fèi)；老師們每出去學(xué)習(xí)一次，收獲都很大，都認(rèn)為閉門造車只能如同蝸牛，永遠(yuǎn)進(jìn)步不了，永遠(yuǎn)落后于時(shí)代。
再其次，在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，要老師們?nèi)吮M其才，各盡所能。我園的教師，除了完成保教任務(wù)，還都兼部分園務(wù)分工任務(wù)，同時(shí)還有許多臨時(shí)性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了一定的外部條件—————寬松和諧的人際關(guān)系，展示才華的均等機(jī)會(huì)，但是這畢竟是外部條件，是外因，外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導(dǎo)大家把握機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，給自己定下高標(biāo)準(zhǔn)。我常常用機(jī)會(huì)只垂青于那些有準(zhǔn)備的人來(lái)鼓勵(lì)老師們。不可否認(rèn)，一個(gè)人的能力有大小，但是只要你合理利用，就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有25年教齡的老民辦幼兒教師，她和年輕教師比，顯然在專業(yè)上的能力要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的，她有自卑的情緒。但是我們知道她有一套豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，且考慮事情細(xì)致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題經(jīng)驗(yàn)介紹，并承擔(dān)全園的安全工作的有關(guān)任務(wù)，她平時(shí)也愿意和老師們交流，她有了一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和被重視感，從而在工作上事事為老師們做榜樣。她所教的班，年年是紅旗班級(jí)衛(wèi)生免檢班安全先進(jìn)班。年輕教師們也按照自己的意愿和特長(zhǎng)，承擔(dān)不同的任務(wù)，如舞蹈隊(duì)、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語(yǔ)小組等。園里每學(xué)期都提供一次讓她們展示成績(jī)的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都有價(jià)值體現(xiàn)感。以此來(lái)激勵(lì)她們更有信心地主動(dòng)地去干好自己的工作。
這是以人本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理，我認(rèn)為情感的投入必不可少，從某一方面來(lái)說(shuō)，它也是生產(chǎn)力。試想：教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽悖阏f(shuō)你的，我做我的，工作效率會(huì)是怎樣呢？相反，老師們都愿意跟著你工作，都愿意和你交流，你怎么說(shuō)他們?cè)趺磻?yīng)，這樣的工作效率又會(huì)是怎樣呢？顯然后者的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。這其中的秘訣就是領(lǐng)導(dǎo)要善于和老師們進(jìn)行情感的溝通，情感的交流，情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的管理思想，就要相信教師，依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們，有了困難依靠她們，有了成績(jī)表?yè)P(yáng)她們鼓勵(lì)她們。
相信教師，就是信奉疑人不用，用人不疑的原則。英國(guó)石化公司總經(jīng)理約翰。布勞菲說(shuō)過不需要做每一件事，90%你要做的事別人會(huì)比你做得更好。我的理解是，作為我們園長(zhǎng)，不要事無(wú)巨細(xì)，要放手讓你的教職工去做，既然是根據(jù)所長(zhǎng)分配給她們?nèi)蝿?wù)，就要相信她們一定能做好，當(dāng)然少不了我們的指導(dǎo)和調(diào)控，更少不了情感的及時(shí)交流。及時(shí)的溝通能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)老師們?cè)诠ぷ髦械睦щy和情緒，能夠了解到老師們的進(jìn)展情況，能夠了解老師們的工作熱情和欲望。比如我們?cè)趯?shí)驗(yàn)迪士尼英語(yǔ)教學(xué)過程中，通過和負(fù)責(zé)搞實(shí)驗(yàn)的教師的隨時(shí)交流和溝通，感覺到她這段時(shí)間來(lái)對(duì)搞實(shí)驗(yàn)課好像信心不大，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)村幼兒園，家長(zhǎng)的文化素質(zhì)比較低，對(duì)英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)有熱情，但是在家園溝通上有困難，并且剛剛開始，自己的教育活動(dòng)老覺著心里沒數(shù)，孩子接受起來(lái)慢，并且透露出想?yún)⒓右粋€(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)班的想法。當(dāng)時(shí)我們沒有表態(tài)，只是鼓勵(lì)她最近的工作是有成績(jī)的，不要急于求成，慢慢來(lái)，適應(yīng)了就好了。過后，我們分析了具體情況，核實(shí)了她所說(shuō)的英語(yǔ)培訓(xùn)班的權(quán)威性，本著取眾家之長(zhǎng)和開闊眼界的學(xué)習(xí)思想，決定讓她去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)這一決定告訴這位教師以后，她顯得異常高興，沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就讓她去學(xué)習(xí)。事實(shí)證明，她學(xué)習(xí)回來(lái)后，搞英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)的信心倍增，全園教師也都認(rèn)真看了她帶回來(lái)的錄像，都說(shuō)，我們可以將不同版本的英語(yǔ)及它們的教法學(xué)法，相互柔和，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
同時(shí)，我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動(dòng)，以達(dá)到和教師們情感溝通的目的。譬如，利用三。八婦女節(jié)，我們把年輕教師的家長(zhǎng)或家屬請(qǐng)到幼兒園里召開座談會(huì)，匯報(bào)教師們?cè)谟變簣@的工作成績(jī)，家長(zhǎng)們也提出了寶貴的意見和建議。這一天，尤其是年輕教師在等待家長(zhǎng)來(lái)園的時(shí)候，她們都顯得非常激動(dòng)，都說(shuō)此時(shí)的心情和上學(xué)時(shí)盼著父母參加家長(zhǎng)會(huì)一樣。在這個(gè)活動(dòng)中，教師們受到了自我教育，都認(rèn)識(shí)到，只有好好工作，出成績(jī)，才不至于在家長(zhǎng)或家屬參加這樣的座談會(huì)時(shí)很尷尬。教師們的工作積極性無(wú)形中就提高了。再譬如，我們利用國(guó)慶節(jié)，組織教師去參觀紀(jì)念碑，去登山游玩；利用五四青年節(jié)舉行演講比賽或評(píng)選好媳婦比賽，提高教師們的道德素質(zhì)。系列活動(dòng)的開展過程中，教師們暢所欲言，交流思想，交流生活。她們既感受到集體的溫暖，自然而然增進(jìn)了相互之間的感情，又增強(qiáng)了幼兒園的凝聚力。
談起這點(diǎn)，我深有感觸。我園大部分是民辦幼兒教師，她們工資待遇低，有的拖家?guī)Э?，家里有?zé)任田，然而為了不耽誤上班，她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活，也不請(qǐng)假1小時(shí)。要知道請(qǐng)一個(gè)人干農(nóng)活一天的工錢是20元，頂上她們上班的2~3天的工資啊。常掛在老師們嘴邊的一句話就是我不在1小時(shí)，老師們的工作量就多1個(gè)小時(shí)，就累1個(gè)小時(shí)，責(zé)任就大1個(gè)小時(shí)，我在家也擔(dān)心1個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲覉@的孩子太多了，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料不出現(xiàn)什么問題。因此，即使給老年人做生日，也利用中午放學(xué)時(shí)間（因?yàn)槲覉@教師的家都在附近）?？梢哉f(shuō)，在過去的一年里，除了特殊情況，我們園的教職工沒有請(qǐng)假的習(xí)慣。如果沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動(dòng)。一般是在下午孩子離園前10分鐘結(jié)束輔導(dǎo)。她們沒有一點(diǎn)額外報(bào)酬，憑的就是一顆熱心，一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)。在節(jié)假日和雙休日（其實(shí)我們只休息一天半，周六上午是教研日），她們時(shí)常是自愿地精心輔導(dǎo)孩子。有付出就有收獲，她們的興趣小組都取得了不同的成績(jī)，分別獲得了不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。為了美化活動(dòng)室內(nèi)外，白天沒時(shí)間，老師們只能利用晚上。老師們將搜集來(lái)的廢舊物品，剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘，時(shí)不時(shí)有的教師還說(shuō)個(gè)笑話，每天晚上忙到不早，老師們不但不覺得累，反而覺得有趣?？梢哉f(shuō)我園的成績(jī)?nèi)〉茫瑳]有這些老師們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神，是很難取得的。成績(jī)的取得不是靠某一個(gè)人，而靠的是全體教職工的無(wú)私奉獻(xiàn)和進(jìn)取，靠的是凝聚力，靠的是合作精神。
當(dāng)九年園長(zhǎng)來(lái)，我覺得作為一個(gè)園長(zhǎng)，是一家之主，是教師們的主心骨。全體教職工都看著你，要求教師們做到的你做不到不行，那樣你就會(huì)失去說(shuō)服力，就會(huì)出現(xiàn)政令不通。當(dāng)教師們出現(xiàn)工作失誤或者問題后，作為園長(zhǎng)首先要冷靜地一分為二分析處理，同時(shí)也要敢于承擔(dān)責(zé)任。幼兒園里無(wú)論出現(xiàn)什么問題，園長(zhǎng)是第一責(zé)任人，都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不能看到教師們出了失誤或者問題，園長(zhǎng)把責(zé)任都推給教師，生怕自己承擔(dān)責(zé)任。那樣的話，你就會(huì)很快失去威信，你的管理工作就可想而知了。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十一
回想這一年來(lái)，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩，還是遺憾與慚愧，請(qǐng)讓我用形象的比喻來(lái)述說(shuō)。假如，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺(tái)晚會(huì)”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長(zhǎng)在導(dǎo)演，還有那默默無(wú)聞、認(rèn)真肯干的一線教師在登臺(tái)亮相，我只不夠是個(gè)小小主持人在執(zhí)行程序而已?！巴頃?huì)”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績(jī)微不足道。但不管怎樣也借此機(jī)會(huì)對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧與反思。
我記得在競(jìng)聘副園長(zhǎng)時(shí)，曾經(jīng)對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無(wú)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長(zhǎng)、年段長(zhǎng)一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識(shí)和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對(duì)自己提出：知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對(duì)照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時(shí)候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí)，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評(píng)比，公開觀摩活動(dòng)，我都認(rèn)為：雖然參賽的對(duì)象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會(huì)。我認(rèn)真對(duì)待，對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。
我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作，采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使教師通過課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動(dòng)，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長(zhǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺(tái)，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類的技能比賽，如：教壇新秀、課題展示活動(dòng)、自制戶外玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng)，鼓勵(lì)教師“有才你來(lái)秀，有獎(jiǎng)你來(lái)拿”，通過活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師陳老師、孫老師參加縣“教壇新秀”評(píng)選雙雙獲選，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于年12月派送骨干教師陳老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；本人多次承擔(dān)對(duì)村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)；還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，派送青年教師童老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十二
園長(zhǎng)是整個(gè)幼兒園在孩子們和家長(zhǎng)們心中的形象代表，在幼教崗位上具有著極其重要的角色。園長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)幼兒園的經(jīng)營(yíng)管理，也要帶領(lǐng)老師們把教育教學(xué)工作做好，更要通過言傳身教帶給孩子們正面的向上力量。而我十九年來(lái)的任教經(jīng)驗(yàn)中，也積累了許多不得不說(shuō)的體會(huì)。今天，我想和大家分享一下，關(guān)于園長(zhǎng)工作、心態(tài)、方法等方面的心得體會(huì)。
第二段：園長(zhǎng)工作心得
作為一名園長(zhǎng)，要做好幼兒園的各項(xiàng)工作并讓幼兒園不斷發(fā)展，首先必須要有敬業(yè)精神。這是園長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)，園長(zhǎng)應(yīng)該有持之以恒的精神來(lái)完成自己的職責(zé)。其次，要具有耐心。一個(gè)園長(zhǎng)面對(duì)的問題難免有很多，包括經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)、員工等方面，園長(zhǎng)需要有耐性去逐一解決。再者，要有遠(yuǎn)見。通過前瞻性的眼光去儲(chǔ)備一些資源，為幼兒園的未來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃。此外，還要有溝通協(xié)調(diào)的能力，讓幼兒園員工彼此相互配合、協(xié)作共贏。
第三段：園長(zhǎng)工作心態(tài)
心態(tài)是園長(zhǎng)工作中極其重要的一環(huán)。首先，要保持平常心態(tài)。園長(zhǎng)面對(duì)任何問題都不要驚惶失措，遇到困難時(shí)要冷靜的思考，想出好的解決辦法。其次，要有解決問題的勇氣，不怕出錯(cuò)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。再者，要以身作則，樹立良好的園長(zhǎng)形象。在日常工作中遵守底線和原則，做出領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。最后，也是最重要的，要放下自我。雖然園長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者，但也需要虛心聽取員工的意見和建議，并及時(shí)修改自己的錯(cuò)誤，這樣才能更好地促進(jìn)整個(gè)幼兒園的發(fā)展。
第四段：園長(zhǎng)工作方法
園長(zhǎng)的方法決定了幼兒園的效益。首先，要從思維方式方面做出改變。領(lǐng)導(dǎo)者需要有開放、包容的心態(tài)，接納員工的思想和意見，并用自己的智慧去綜合評(píng)估和制定最佳方案。其次，要靈活運(yùn)用各種方法。園長(zhǎng)應(yīng)該跳出既成思維，注重多元化和創(chuàng)新性，運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段，開啟幼兒園內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)的新局面。再者，要注重優(yōu)化資源整合，使各方面資源更好的協(xié)作運(yùn)用，使孩子們更好的受益。
第五段：總結(jié)
作為一名園長(zhǎng)，成長(zhǎng)和收獲是同等重要的。園長(zhǎng)職位的眼界、思維方式和態(tài)度，決定了幼兒園的發(fā)展和孩子們的成長(zhǎng)。園長(zhǎng)必須有包容、開放，有自信、勇氣，要聯(lián)結(jié)幼兒園各方面資源，用全員協(xié)作的方式來(lái)完善教育品質(zhì)，提升孩子的全面競(jìng)爭(zhēng)力。在這整個(gè)職業(yè)生涯中，做好園長(zhǎng)工作不是一件容易的事情，在每一個(gè)過程中，園長(zhǎng)應(yīng)該要堅(jiān)持付出、不斷進(jìn)取，成為一個(gè)偉大的園長(zhǎng)。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十三
園長(zhǎng)是幼兒園中的重要角色，在幼兒教育中扮演著舉足輕重的作用。他們不僅是一個(gè)管理者，還是孩子的導(dǎo)師。園長(zhǎng)的啟示和分享能提高教師的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)幼兒教育的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，我們將探討園長(zhǎng)分享的心得體會(huì)。
第二段：分享擴(kuò)大了知識(shí)面
園長(zhǎng)在教育工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，例如課堂管理、規(guī)劃、課程設(shè)計(jì)等。通過分享心得，來(lái)自不同領(lǐng)域的教育者可能會(huì)得到重要的啟示和重新認(rèn)識(shí)教育進(jìn)程的經(jīng)歷。知識(shí)永遠(yuǎn)無(wú)窮，園長(zhǎng)和教師在分享中可以幫助對(duì)方，共同拓寬視野，開闊思維，激發(fā)創(chuàng)造力。
第三段：分享促進(jìn)了教師之間的合作
園長(zhǎng)能夠通過分享心得體會(huì)促進(jìn)教職工之間的合作。當(dāng)園長(zhǎng)向教師展示了有效的方法時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的教師將會(huì)受到啟發(fā)并在他們的授課中使用。這種合作增強(qiáng)了教師的自信心和效率，也讓教師們?cè)诮虒W(xué)任務(wù)中獲得了更好的體驗(yàn)。園長(zhǎng)與教師合作的緊密程度，必須以孩子的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。
第四段：通過分享建立了信任關(guān)系
隨著時(shí)間的推移，園長(zhǎng)建立了信任和尊重的關(guān)系，因此，他們的經(jīng)驗(yàn)分享比任何課堂上的理論更具說(shuō)服力。分享心得體會(huì)，可以推廣和傳承好的教學(xué)計(jì)劃以及教育理念。有了這樣的共同語(yǔ)言，教師之間的信任就得以加強(qiáng)。教師會(huì)學(xué)到如何更好地處理以前從未遇到過的問題，從而增強(qiáng)學(xué)校的整體教育水平。
第五段：結(jié)論
園長(zhǎng)分享心得體會(huì)使教師和學(xué)生都獲益匪淺。這種分享還有助于建立良好的教育制度和校內(nèi)文化。幼兒園應(yīng)該建立一個(gè)積極、和諧的社區(qū)，使學(xué)校工作人員可以自由地交流、相互促進(jìn)成長(zhǎng)。通過分享，教育工作者可以搭起一座橋梁，增進(jìn)合作，提高教育并在教育領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。
園長(zhǎng)會(huì)心得體會(huì)篇十四
非常有幸于20__年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，結(jié)識(shí)了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。
深入實(shí)踐，勤于反思。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化自己的知識(shí)領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教職工和家長(zhǎng)中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的`管理水平，發(fā)揮表率作用。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái)，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度，增強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評(píng)。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動(dòng)主題，周活動(dòng)安排。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無(wú)形的知識(shí)，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長(zhǎng)。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長(zhǎng)溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng)，耐心、誠(chéng)心聽取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過開展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng)；利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間，家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通，爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階！