最新村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃（熱門17篇）

    通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以明確自己的目標(biāo)，激勵(lì)自己朝著目標(biāo)不斷努力。為了確保計(jì)劃的實(shí)施順利，需要合理安排時(shí)間和資源。計(jì)劃的實(shí)施需要堅(jiān)持和執(zhí)行力，以下是一些建議來(lái)幫助大家更好地貫徹計(jì)劃。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇一
    通過(guò)三年的工作，村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷得到加強(qiáng)，組織體系健全，班子功能逐步增強(qiáng)，黨員素質(zhì)得到提高，并形成較為完善的工作機(jī)制，強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民收入得到穩(wěn)步的增長(zhǎng)，努力構(gòu)建起一個(gè)和諧穩(wěn)定的人居環(huán)境。
    按照《大竹縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)201x-201x年規(guī)劃》和上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)以黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)，加大黨員教育力度和管理。堅(jiān)持黨課、黨員冬訓(xùn)等活動(dòng)的開(kāi)展，大力實(shí)施“素質(zhì)提升”工程，對(duì)于全村黨員，深化開(kāi)展“雙培雙帶”、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、為民服務(wù)全程代理等活動(dòng)載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，充分發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展2-3名新黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。逐步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，牢固樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念。抓好黨員活動(dòng)室的建設(shè)的同時(shí)，完善決策機(jī)制，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、制度化。把村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓的班子。
    憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢(shì)，與農(nóng)戶合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生工程。一是按照村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)、管理、及使用辦法，積極爭(zhēng)取落實(shí)大廟村委會(huì)組織活動(dòng)的新建，全面規(guī)范，201x年內(nèi)完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建，進(jìn)一步提升我村衛(wèi)生建設(shè)，在201x年完工。三是積極申報(bào)實(shí)施大廟河道治理工作的同時(shí)，做好我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，201x年內(nèi)建設(shè)垃圾池1口，201x年實(shí)施小流域治理工程。四是落實(shí)好我村農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)，于201x年完工。五是村組道路建設(shè)，201x年完成境內(nèi)三道路的修復(fù)和硬化，201x年做好村委會(huì)道路的實(shí)施完工。六是良種茶園的建設(shè)，201x年達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)茶園。
    以建設(shè)“平安村”為契機(jī)，在健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，深化完善黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮村治保、調(diào)解、綜治組織的作用，排查化解各種社會(huì)治安隱患，實(shí)現(xiàn)平安祥和，利用村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展對(duì)農(nóng)村的教育培訓(xùn)，普及科學(xué)知識(shí)及實(shí)用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，樹(shù)立文明新風(fēng)。一是關(guān)心村里的特困戶、五保戶，與他們談心，盡力解決他們的困難，對(duì)那些釘子戶、威望戶，也要與他們交朋友，達(dá)到他們支持村里工作的目的。二是切實(shí)地轉(zhuǎn)變村組干部作風(fēng)，杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農(nóng)戶權(quán)益的事情發(fā)生。三是做好制度建設(shè)，抓好黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，特別是村民反應(yīng)較為集中的村財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”，按照經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化的要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)解決好“有章理事”的問(wèn)題，真正按規(guī)矩辦事。四是加強(qiáng)計(jì)生工程，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)措施，爭(zhēng)取每年村計(jì)生工作位于全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。五強(qiáng)抓社會(huì)治安綜合治理工作，切實(shí)維護(hù)全村的社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脫貧致富，村里班子得到加強(qiáng)，老百姓安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有全面的進(jìn)步。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇二
    圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)自治區(qū)各項(xiàng)方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)勞務(wù)輸出，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
    具體目標(biāo)是：社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，落實(shí)惠民政策，如期實(shí)現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五?！惫B(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會(huì)保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
    (一)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。
    緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)，夯實(shí)新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭(zhēng)取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，著力在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。
    (二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    1.貫徹落實(shí)安居工程，配合民政部門，貫徹落實(shí)安居房政策，保證所有群眾都安居樂(lè)業(yè)。
    2、爭(zhēng)取上級(jí)支持解決過(guò)境公路、周邊礦場(chǎng)環(huán)境污染問(wèn)題，
    (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時(shí)都能用上自來(lái)水。
    2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實(shí)現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。
    (四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點(diǎn)摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡(jiǎn)單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。
    2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控能力。如果可能實(shí)行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。
    3、支持和鼓勵(lì)短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展個(gè)體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
    4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。
    創(chuàng)新。
    型、廉潔型、節(jié)約型的村級(jí)組織，為規(guī)劃的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
    二是明確發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任。緊緊圍繞既定目標(biāo)，上下一條心，全局一盤(pán)棋，一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)，確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，使工作有人抓、有人管、有進(jìn)度。
    三是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧環(huán)境。認(rèn)真摸排安全隱患，化解矛盾，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時(shí)排查消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇三
    xx河村是位于赤巖鎮(zhèn)最遠(yuǎn)、自然條件差的貧困村，現(xiàn)有10個(gè)村民集團(tuán)、423戶、1418人，由青蒿坪、金坪山、支家坡、低房、嶺溝5個(gè)自然村合并，東與白河縣連接，南與雙河口村連接，西至天寶寨、馬保村、北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件的限制，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，是省里第一個(gè)確定的貧困村之一。目前，全村有203戶貧困家庭，561人，通過(guò)村子的水泥路沿河，現(xiàn)在已經(jīng)修了三條路，都是土路，一遇風(fēng)雪就不能通過(guò)。低壓網(wǎng)改變，只改變到各組的中心點(diǎn)，邊遠(yuǎn)村莊的庭院沒(méi)有改變。飲用水工程近年來(lái)，老百姓投資，水利局支持水質(zhì)，修理兩座小型水塔，沿河解決近百戶飲用水問(wèn)題，全村20%農(nóng)民飲用水問(wèn)題尚未解決。村主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧、糧食生產(chǎn)為主。截至2013年底，全村糧食面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務(wù)輸出約300多人，收入約600萬(wàn)元，煙草350畝，產(chǎn)值25萬(wàn)元，人均純收入3000元左右。
    (1)煙草以4組、10組為主，2組為輔，每年種煙350畝以上，收入約80萬(wàn)元，其中2組種煙具有天獨(dú)厚的條件，眼睛、氣候、土質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)適合煙草的發(fā)展。但是，由于交通不便，肩負(fù)的實(shí)際困難，至今無(wú)法解決煙道，該組農(nóng)家紛紛放棄煙草種植，近年來(lái)煙草面積不斷下降。
    (3)勞務(wù)輸出受自然條件的影響，一些小組基本上以外出勞動(dòng)者為主，勞務(wù)輸出全村約300多人，收入約600萬(wàn)元。
    (4)畜牧養(yǎng)殖業(yè)在2008-2009年間，我村建設(shè)了6家養(yǎng)豬場(chǎng)，近年來(lái)市場(chǎng)價(jià)格起伏不穩(wěn)定，目前沒(méi)有專家。但我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖仍有必要的基礎(chǔ)，對(duì)豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有潛力，需要進(jìn)一步規(guī)劃，逐步實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大規(guī)模。
    （5）茶園建設(shè)，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)五、六、七組每組連片100畝，全村達(dá)到500畝。
    (6)中藥材，計(jì)劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達(dá)200畝，基本組成組有產(chǎn)業(yè)、規(guī)模。
    (1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、通村水泥路，2012年夏天我村百年不遇自然災(zāi)害，通村水泥路部分路段破壞，在上級(jí)各部。
    在門的大力支持下，恢復(fù)。由于破壞程度大，資金不足，導(dǎo)致水泥斷裂、裂縫、塌陷，大小車輛無(wú)法通行，無(wú)法修理的現(xiàn)狀。
    2、10組煙道又是與白河開(kāi)通的跨縣道，里程4公里，4組道路2公里，共6公里需硬化，保證雨雪天正常通行。
    3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最合適的組之一，煙草面積可達(dá)150畝以上，群眾進(jìn)取性高。近年來(lái)，大眾多次強(qiáng)烈要求解決通組之路，但由于資金問(wèn)題無(wú)法解決，必須盡快實(shí)行。里程2公里，預(yù)計(jì)資金20萬(wàn)元左右。
    4、便民橋、三組農(nóng)民分布在一河兩岸，住在陰坡的農(nóng)民占40%，遇到河壩上水，學(xué)生不能上學(xué)，給大眾的生產(chǎn)生活帶來(lái)很大不便。初中。
    預(yù)計(jì)資金4萬(wàn)元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預(yù)計(jì)資金約6萬(wàn)元左右，此刻是路、橋不通，已修的無(wú)通用價(jià)值。
    5、移民搬遷已實(shí)施數(shù)年，根據(jù)國(guó)家整體推進(jìn)原則，能人進(jìn)鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來(lái)由于到鎮(zhèn)集中安臵房?jī)r(jià)地基昂貴，價(jià)格太高，農(nóng)民又不愿意遠(yuǎn)離土地，制約群眾想改善居住條件又無(wú)法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強(qiáng)烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開(kāi)發(fā)點(diǎn)的問(wèn)題，根據(jù)本村實(shí)際，加強(qiáng)力度，盡快解決。
    6、低壓網(wǎng)改，十個(gè)中心組基本都整改組中心點(diǎn)，由于山大人稀邊遠(yuǎn)院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點(diǎn)變壓器需要更換100伏安以上，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠(yuǎn)農(nóng)戶電力不足問(wèn)題。
    7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問(wèn)題。山上組、院落飲水問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地進(jìn)一步規(guī)劃、分期實(shí)施群眾飲水難的實(shí)際問(wèn)題。
    1、優(yōu)勢(shì)明顯，大多數(shù)群眾思想比較開(kāi)放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎(chǔ)，能進(jìn)取主動(dòng)地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強(qiáng)。
    2、劣勢(shì)也是村上工作面臨的困難。由于受各項(xiàng)惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴(yán)重，不愿意勤勞干活的人增多，本來(lái)自我能解決的問(wèn)題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂(lè)的人多了，異常是個(gè)別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來(lái)比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴(yán)重地制約了我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實(shí)的，如何引導(dǎo)下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問(wèn)題。
    1、加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機(jī)，對(duì)全村貧困戶進(jìn)行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實(shí)真正的脫貧致富，單靠國(guó)家的扶持是不行的，關(guān)鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
    2、結(jié)合本村實(shí)際建立相應(yīng)的扶貧機(jī)制，使每戶扶貧戶都有一個(gè)相應(yīng)的包抓幫扶人，至少要有一個(gè)脫貧致富項(xiàng)目，由幫扶包抓人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和資金，用扶貧致富事例引導(dǎo)群眾進(jìn)行發(fā)展。
    3、村委會(huì)要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，請(qǐng)求幫扶單位邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員授課，并到戶到地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使每個(gè)農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    4、為扶貧項(xiàng)目實(shí)施工作打好基礎(chǔ)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開(kāi)的評(píng)選出來(lái)，準(zhǔn)確掌握各戶家庭的實(shí)際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。突出重點(diǎn)，分類排隊(duì)、分類分期幫扶。同時(shí)加強(qiáng)與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計(jì)劃，進(jìn)取爭(zhēng)取相關(guān)扶貧政策，加強(qiáng)和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系，進(jìn)取爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目落實(shí)。
    隨著新一屆行政村黨支部、村民委員會(huì)和監(jiān)委會(huì)的成立，本村現(xiàn)有黨員名，“三委”干部名，村里各項(xiàng)工作都已經(jīng)步入正軌，集合新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合行政村總體發(fā)展規(guī)劃和村實(shí)際情況，村三委會(huì)通過(guò)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，特制定新一任村黨支部、村委會(huì)三年發(fā)展規(guī)劃。
    “構(gòu)建和諧社會(huì)”是胡錦濤總書(shū)記確定的我們中華民族一大宏偉目標(biāo)，“和諧”社會(huì)，治安穩(wěn)定，百姓安居樂(lè)業(yè)成了現(xiàn)在社會(huì)的主流趨勢(shì)，行政村也不例外，在行政村構(gòu)建和諧社會(huì)方面我們將會(huì)從以下幾個(gè)方面發(fā)展。
    1.治安穩(wěn)定。
    治安穩(wěn)定是和諧社會(huì)發(fā)展的最首要因素，只有村里治安穩(wěn)定了，其他方面的工作才能得以順利的開(kāi)展，此項(xiàng)工作村兩委會(huì)確定，將會(huì)定期或不定期進(jìn)行治安清查，分包到人，分包到片，以實(shí)現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故需及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門通報(bào)并進(jìn)行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開(kāi)展工作。村成立村民調(diào)解委員會(huì)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，需在第一時(shí)間進(jìn)行處理，權(quán)限不夠則在第一時(shí)間向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)處理并盡快解決。
    2.搞好團(tuán)結(jié)。
    下級(jí)傳達(dá)的通知要求要在第一時(shí)間進(jìn)行上傳下達(dá)；二是要注意村黨支部、村民委員會(huì)和村監(jiān)督委員會(huì)之間的團(tuán)結(jié)，三者都是村里的“頂梁柱”，日常工作要做到村民委員會(huì)定期向村黨支部匯報(bào)工作情況，監(jiān)委會(huì)在支部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)村委會(huì)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督，三委會(huì)之間不搞“一言堂”，實(shí)行民主管理，堅(jiān)決執(zhí)行民主公開(kāi)制度；三是要注意村三委會(huì)同村民，同群眾之間的關(guān)系，村級(jí)組織是經(jīng)村民選出來(lái)的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務(wù)的，在群眾出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候一定要在第一時(shí)間首先處理群眾的問(wèn)題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護(hù)。
    新一任村三委成員上任，在“構(gòu)建和諧社會(huì)”這一目標(biāo)基礎(chǔ)上，要更加深入開(kāi)展工作，努力提高村民生存和生活環(huán)境，使村民的生活質(zhì)量更好，生存環(huán)境更加優(yōu)美。
    1.改善生活環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)美村莊。為使村民能有一個(gè)更好的生存環(huán)境，生活質(zhì)量更高，村三委決定將會(huì)定期進(jìn)行路溝清理，完善排污設(shè)施，使村民能有一個(gè)更好的生存環(huán)境，生活垃圾統(tǒng)一處理。
    2.建設(shè)“文化大院”，提高村民素質(zhì)。為使村民能有一個(gè)休閑，健身，學(xué)習(xí)的環(huán)境，村里將會(huì)建設(shè)“文化大院”，圖書(shū)室，閱覽室，衛(wèi)生所，老年活動(dòng)室等等一應(yīng)俱全，使村民在農(nóng)閑的時(shí)候能有一個(gè)更好的去處，也能使村民能夠?qū)W習(xí)到更好的種養(yǎng)殖技術(shù)。全面推進(jìn)我村精神文明建設(shè)瞇伐，切實(shí)提高村民綜合素質(zhì)。同時(shí)，完善《村規(guī)民約》推進(jìn)村規(guī)民風(fēng)文明進(jìn)步，反對(duì)封建迷信，杜絕宗派勢(shì)力和非法宗教活動(dòng)，自覺(jué)破除陳規(guī)陋習(xí)，樹(shù)立文明新風(fēng)，形成良好社會(huì)治安秩序，使群眾安居樂(lè)業(yè)。在抓好農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地對(duì)村民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使他們真正成為愛(ài)科學(xué)、懂技術(shù)、能致富的新型農(nóng)民。
    3．村莊規(guī)劃，邀請(qǐng)規(guī)劃部門編制完善符合本村實(shí)際的建設(shè)規(guī)劃，按照“適度超前，科學(xué)布局，配套安排，注重質(zhì)量，因地制宜”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)生態(tài)文明村特色。
    1.發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。目前農(nóng)業(yè)還是本村的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深入發(fā)展農(nóng)業(yè)，將高科技、科學(xué)的種植方法引入現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，投資少，見(jiàn)效快，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不僅符合村兩委愿望，更符合村民愿望。
    2.從我村的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)入手，拓寬市場(chǎng)，增加村民收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。做好招商引資工作，立足交通優(yōu)勢(shì)，發(fā)展工業(yè)企業(yè)。
    隨著國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目投資，必將給村里帶來(lái)更加可觀的變化和發(fā)展，農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，為使村民的生活環(huán)境更加美好，村三委積極響應(yīng)上級(jí)政策號(hào)召，采取“上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)、村集體擠一點(diǎn)、村民自籌一點(diǎn)、熱心人士捐一點(diǎn)”的辦法，利用“一事一議項(xiàng)目”爭(zhēng)取資金，未來(lái)三年將會(huì)對(duì)行政村所有道路進(jìn)行村中改造，使村民出行方便。能夠達(dá)到家家有房住，有飯吃，有衣穿，有活兒干，有事做，為建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村努力奮斗。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇四
    學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦讓人民滿意的教育，必須結(jié)合校情、師情、生情以及地域?qū)嵡椋逭n改之風(fēng)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，進(jìn)一步踐行、完善符合自身實(shí)際的具有生命力的辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展策略，不斷豐富其內(nèi)涵，打造特色鮮明、和諧向上的品牌學(xué)校。
    雙仙小學(xué)的辦學(xué)理念歷經(jīng)了“以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本”到“全面實(shí)施素質(zhì)教育構(gòu)建開(kāi)放式辦學(xué)——讓學(xué)校成為對(duì)孩子充滿吸引力的地方”的探索、建立和完善這美好的愿景正轉(zhuǎn)化成“雙仙小學(xué)”人的行為。
    一、學(xué)校發(fā)展背景。
    （一）近幾年學(xué)校辦學(xué)的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
    1、辦學(xué)行為規(guī)范化。學(xué)校管理民主化；校務(wù)公開(kāi)制度健全——學(xué)校管理透明化；學(xué)校管理開(kāi)放化；家校聯(lián)系制度健全——學(xué)校管理公開(kāi)化；大事、難事、急事“首遇制”——學(xué)校管理人性化。
    2、隊(duì)伍建設(shè)廉政化。以校為家，同舟共濟(jì)，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏奉獻(xiàn)；吃得了苦、受得了氣、聽(tīng)得進(jìn)話、干得了事、禁得住誘惑??一支“勤政、廉政、協(xié)作、高效”的干部隊(duì)伍，正成為學(xué)校團(tuán)結(jié)奮斗的核心和開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)帆。獲中心學(xué)?！跋冗M(jìn)集體”稱號(hào)。
    3、科研培訓(xùn)一體化。以鑄造“師魂”為根本，以錘煉“師能”為關(guān)鍵，在“提升”二字上下功夫，學(xué)校大力實(shí)施以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的“希望工程”，以培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為目標(biāo)的“中堅(jiān)工程”，以造就一批有影響的名師為目標(biāo)的“名師工程”。通過(guò)“研訓(xùn)一體化”的教師培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)了學(xué)校教師隊(duì)伍的不斷優(yōu)化。一支“學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、反思型、情感型”的教師隊(duì)伍正逐步形成。
    4、學(xué)生發(fā)展全面化。以德育為核心，學(xué)校逐步形成了“一點(diǎn)”、“二線”、“三合”的德育教育管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”、開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校等舉措，德育工作取得新進(jìn)展。
    5、教育教學(xué)人本化。以人為本的教育思想和理念逐步深入心而現(xiàn)于形。關(guān)愛(ài)學(xué)生生命，向課堂要質(zhì)量，變苦干為巧干，變題海戰(zhàn)術(shù)為精講精煉，老師們追求著“敬業(yè)高效”；關(guān)切學(xué)生疾苦，向貧困生、向?qū)W困生、向特殊學(xué)生（智障、殘障、自閉癥、殘疾家庭子女、單親家庭子女、領(lǐng)養(yǎng)子女）伸出援助之手??學(xué)校實(shí)現(xiàn)著和諧發(fā)展。
    （二）學(xué)校目前存在的主要問(wèn)題與思考。
    1、學(xué)校管理工作的激勵(lì)性有待加強(qiáng)。
    隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，學(xué)校在管理過(guò)程中已不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，為學(xué)校規(guī)范管理、科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)。但仍存在約束機(jī)制多于激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)象，不利于學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。因此各方面的管理制度和激勵(lì)措施，還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，確保針對(duì)性、實(shí)效性和長(zhǎng)效性。
    2、教師隊(duì)伍建設(shè)的整體性有待提高。
    研訓(xùn)一體化成就了一批骨干教師，使整個(gè)隊(duì)伍日趨團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上。仍存在發(fā)展并不均衡的差異，如何更加關(guān)注教師的身心愉悅發(fā)展，盡快縮短差距、由點(diǎn)到面打造一支有內(nèi)涵的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
    3、學(xué)校辦學(xué)的特色性有待彰顯。
    學(xué)校成功吸納、融合了多種校園文化精髓，在校本研訓(xùn)、信息技術(shù)教育、教育科研、校外群體活動(dòng)等方面成績(jī)顯著，但要普及深化且形成特色品牌仍任重而道遠(yuǎn)。
    4、教育教學(xué)的實(shí)效性有待增強(qiáng)。
    課堂教學(xué)是實(shí)施新課程的主要途徑。如何在實(shí)施新課程的課堂上體現(xiàn)教學(xué)理念的`改變與教學(xué)策略的革新，逐步提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，還需要我們不斷探索與實(shí)踐。同時(shí)，讓每一個(gè)孩子每一天每一節(jié)課都有新的收獲不僅指學(xué)業(yè)，也包括身心。如何讓學(xué)生各方面協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展，學(xué)校還應(yīng)進(jìn)行深入地研究，采取更有針對(duì)性的措施。
    二、未來(lái)五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與定位。
    （一）辦學(xué)理念——開(kāi)放教育。
    在“以人為本，以學(xué)生的發(fā)展為本”的探索、建立和完善的基礎(chǔ)上，后個(gè)五年規(guī)劃努力深化“實(shí)施素質(zhì)教育構(gòu)建開(kāi)放式辦學(xué)——讓學(xué)校成為對(duì)師生充滿吸引力的地方”的辦學(xué)理念。
    在“開(kāi)放教育”的指引下，學(xué)校將繼續(xù)踐行開(kāi)放德育、開(kāi)放學(xué)習(xí)、開(kāi)放管理等策略，并在開(kāi)放的環(huán)境中走向發(fā)展，在變革的狀態(tài)中走向激活，在激勵(lì)的推動(dòng)中走向成功的實(shí)踐中使學(xué)校穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。
    （二）辦學(xué)目標(biāo):。
    把學(xué)校建設(shè)成為“學(xué)生快樂(lè)家長(zhǎng)滿意教師成長(zhǎng)社會(huì)認(rèn)可”的市內(nèi)外享有聲譽(yù)的學(xué)校。
    （三）培養(yǎng)目標(biāo):。
    激發(fā)濃厚興趣培養(yǎng)良好習(xí)慣引導(dǎo)正確思維提高綜合素質(zhì)為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    （四）辦學(xué)特色：
    實(shí)施開(kāi)放式教育,構(gòu)建開(kāi)放式學(xué)校。
    4、建構(gòu)開(kāi)放式的現(xiàn)代的辦學(xué)模式，以實(shí)現(xiàn)教育信息空間和溝通的多元化，教育功能的終身化，教育思維方法的多樣化，教育技術(shù)手段的多樣化，教育評(píng)價(jià)的個(gè)性化和家校、師生關(guān)系的民主化，學(xué)校與社區(qū)的和諧化。
    三、學(xué)校未來(lái)五年的發(fā)展策略及措施。
    （一）創(chuàng)新德育工作。
    1、加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊(duì)伍建設(shè)，打造一批有愛(ài)心、講奉獻(xiàn)，善管理，在學(xué)生家長(zhǎng)中贏得良好口碑的班主任隊(duì)伍。
    2、深化學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)。以社團(tuán)、夏令營(yíng)和“陽(yáng)光一小時(shí)”等活動(dòng)為有效載體，，引導(dǎo)全體學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。
    3、堅(jiān)持學(xué)校與家庭、社區(qū)三結(jié)合，開(kāi)展好每月校園主題活動(dòng)、家庭教育活動(dòng)、社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)，拓展德育工作渠道，嘗試多種途徑、多方人士參與學(xué)校的德育工作，充分體現(xiàn)開(kāi)放德育的要求，提高德育的針對(duì)性與實(shí)效性。
    （二）加強(qiáng)教學(xué)工作。
    1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。實(shí)行校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教研組三級(jí)管理，明確職責(zé)，切實(shí)抓好“備、教、改、導(dǎo)、考、析”各項(xiàng)工作。
    2、加強(qiáng)教研組建設(shè)。結(jié)合課題研究，確定各學(xué)科研究主題，積極開(kāi)展“專家引領(lǐng)、同伴互助”的教研活動(dòng)，形成開(kāi)放、合作、交流、分享的學(xué)校教研文化，在研究中提升教師專業(yè)素質(zhì)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。在提高教學(xué)質(zhì)量整體水平趨勢(shì)下，特別關(guān)注優(yōu)等生和學(xué)困生這兩方面群體的發(fā)展需要，逐步建立完善校級(jí)、班級(jí)學(xué)科興趣小組，落實(shí)學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量跟蹤機(jī)制，使得學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)良好的多元化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
    （三）深化科研課改。
    1、加強(qiáng)學(xué)校對(duì)教育科研的領(lǐng)導(dǎo)，完善教育科研機(jī)構(gòu)，充實(shí)教科室成員，形成教科室、教研組兩級(jí)科研網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)設(shè)“組組有課題，人人都參與”的科研工作局面。進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研投入，確保購(gòu)置必要的研究資料、書(shū)籍等，表彰有突出成績(jī)的課題組、名師工作室。
    2、發(fā)揮學(xué)校聘請(qǐng)的專家引領(lǐng)的指導(dǎo)作用，加大研訓(xùn)一體化的力度，提高每位教師的科研水平。五年內(nèi)安排科研骨干、骨干教師輪訓(xùn)1次。
    3、關(guān)注學(xué)科整合的研究與實(shí)踐，特別是針對(duì)本校信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，全面研究信息技術(shù)與各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的整合，提高校園網(wǎng)以及校本信息資源庫(kù)的利用率和利用水平，促進(jìn)各學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效性的明顯提高。
    （四）打造教師隊(duì)伍。
    1、引領(lǐng)教師在研訓(xùn)一體化中主動(dòng)發(fā)展。將課題研究與教研工作、教學(xué)實(shí)際工作緊密結(jié)合，培養(yǎng)“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究”的工作習(xí)慣，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作研究化、研究工作化，通過(guò)課題研究這個(gè)載體，促使教師在研究中主動(dòng)學(xué)習(xí)，在反思中主動(dòng)提高自身的專業(yè)水平。
    2、開(kāi)設(shè)讀書(shū)論壇，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。每位教師每學(xué)期讀2本教育理論專著，摘錄5000字的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)3000字的教學(xué)行為反思，促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)行為。廣泛開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)教師掌握現(xiàn)代學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
    3、多渠道汲取營(yíng)養(yǎng)，多渠道多途徑承辦各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)、各學(xué)科研討課、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)，為教師提供鍛煉、展示的舞臺(tái)。
    4、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，尊重合理的生活需要，倡導(dǎo)用智慧改變工作，既要注重專業(yè)發(fā)展，提高工作質(zhì)量，也要注重生活質(zhì)量、幸福指數(shù)的提升！營(yíng)造民主的管理氛圍，引導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，讓教職工在工作之余充分享受生活。
    （五）彰顯學(xué)校特色。
    1、堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”活動(dòng)，打造特色活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展社團(tuán)、大課間活動(dòng)和“以走進(jìn)社會(huì)，快樂(lè)成長(zhǎng)”為主題的夏令營(yíng)活動(dòng)，使孩子們的自理能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、挑戰(zhàn)自我精神等在活動(dòng)中得到培養(yǎng)和提高。
    2、堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng)，打造特色梯隊(duì)。要依據(jù)校情、學(xué)情，圍繞科技、文體、藝術(shù)等主題，分層分類、豐富多彩地開(kāi)展并創(chuàng)新課外活動(dòng)，在活動(dòng)中建立特色梯隊(duì)。
    3、堅(jiān)持開(kāi)展特色班級(jí)。以校園傳統(tǒng)活動(dòng)為主陣地，教師根據(jù)自己的特長(zhǎng)在班級(jí)開(kāi)展特色活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)班班有特點(diǎn)，人人有特長(zhǎng)。
    （六）優(yōu)化學(xué)校管理。
    1、全面實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的級(jí)能管理，各部門職責(zé)權(quán)利明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，充分釋放層級(jí)能量。
    2、管理力求科學(xué)、民主、規(guī)范。修訂完善各部門規(guī)章制度、各學(xué)科評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)“以理為主，激勵(lì)為重”；堅(jiān)持學(xué)校教代會(huì)及校務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。
    3、大力推行人事制度改革，嚴(yán)進(jìn)寬出，競(jìng)聘上崗，低職高聘，高職低聘，用1%的流動(dòng)率換來(lái)99%的積極性。
    新的五年，雙仙小學(xué)將乘勢(shì)而上，爭(zhēng)創(chuàng)辦學(xué)一流佳績(jī)；與時(shí)俱進(jìn)，再譜教育輝煌篇章！
    20xx．6。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇五
    隨著新一屆行政村黨支部、村民委員會(huì)和監(jiān)委會(huì)的成立，本村現(xiàn)有黨員名，“三委”干部名，村里各項(xiàng)工作都已經(jīng)步入正軌，集合新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合行政村總體發(fā)展規(guī)劃和村實(shí)際情況，村三委會(huì)通過(guò)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，特制定新一任村黨支部、村委會(huì)三年發(fā)展規(guī)劃。
    一.和諧行政村共有人，戶，擁有耕地畝，村民主要以農(nóng)業(yè)為主，主要生產(chǎn)小麥、玉米、棉花、大豆和芝麻等?！皹?gòu)建和諧社會(huì)”是胡錦濤總書(shū)記確定的我們中華民族一大宏偉目標(biāo)，“和諧”社會(huì)，治安穩(wěn)定，百姓安居樂(lè)業(yè)成了現(xiàn)在社會(huì)的主流趨勢(shì)，行政村也不例外，在行政村構(gòu)建和諧社會(huì)方面我們將會(huì)從以下幾個(gè)方面發(fā)展。
    1.治安穩(wěn)定。
    治安穩(wěn)定是和諧社會(huì)發(fā)展的最首要因素，只有村里治安穩(wěn)定了，其他方面的工作才能得以順利的開(kāi)展，此項(xiàng)工作村兩委會(huì)確定，將會(huì)定期或不定期進(jìn)行治安清查，分包到人，分包到片，以實(shí)現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故需及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門通報(bào)并進(jìn)行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開(kāi)展工作。村成立村民調(diào)解委員會(huì)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，需在第一時(shí)間進(jìn)行處理，權(quán)限不夠則在第一時(shí)間向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)處理并盡快解決。
    2.搞好團(tuán)結(jié)。
    下級(jí)傳達(dá)的通知要求要在第一時(shí)間進(jìn)行上傳下達(dá);二是要注意村黨支部、村民委員會(huì)和村監(jiān)督委員會(huì)之間的團(tuán)結(jié)，三者都是村里的“頂梁柱”，日常工作要做到村民委員會(huì)定期向村黨支部匯報(bào)工作情況，監(jiān)委會(huì)在支部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)村委會(huì)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督，三委會(huì)之間不搞“一言堂”，實(shí)行民主管理，堅(jiān)決執(zhí)行民主公開(kāi)制度;三是要注意村三委會(huì)同村民，同群眾之間的關(guān)系，村級(jí)組織是經(jīng)村民選出來(lái)的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務(wù)的，在群眾出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候一定要在第一時(shí)間首先處理群眾的問(wèn)題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護(hù)。
    二.生存。
    新一任村三委成員上任，在“構(gòu)建和諧社會(huì)”這一目標(biāo)基礎(chǔ)上，要更加深入開(kāi)展工作，努力提高村民生存和生活環(huán)境，使村民的生活質(zhì)量更好，生存環(huán)境更加優(yōu)美。
    1.改善生活環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)美村莊。為使村民能有一個(gè)更好的生存環(huán)境，生活質(zhì)量更高，村三委決定將會(huì)定期進(jìn)行路溝清理，完善排污設(shè)施，使村民能有一個(gè)更好的生存環(huán)境，生活垃圾統(tǒng)一處理。
    2.建設(shè)“文化大院”，提高村民素質(zhì)。為使村民能有一個(gè)休閑，健身，學(xué)習(xí)的環(huán)境，村里將會(huì)建設(shè)“文化大院”，圖書(shū)室，閱覽室，衛(wèi)生所，老年活動(dòng)室等等一應(yīng)俱全，使村民在農(nóng)閑的時(shí)候能有一個(gè)更好的去處，也能使村民能夠?qū)W習(xí)到更好的種養(yǎng)殖技術(shù)。全面推進(jìn)我村精神文明建設(shè)瞇伐，切實(shí)提高村民綜合素質(zhì)。同時(shí)，完善《村規(guī)民約》推進(jìn)村規(guī)民風(fēng)文明進(jìn)步，反對(duì)封建迷信，杜絕宗派勢(shì)力和非法宗教活動(dòng)，自覺(jué)破除陳規(guī)陋習(xí)，樹(shù)立文明新風(fēng)，形成良好社會(huì)治安秩序，使群眾安居樂(lè)業(yè)。在抓好農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地對(duì)村民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使他們真正成為愛(ài)科學(xué)、懂技術(shù)、能致富的新型農(nóng)民。
    3.村莊規(guī)劃，邀請(qǐng)規(guī)劃部門編制完善符合本村實(shí)際的建設(shè)規(guī)劃，按照“適度超前，科學(xué)布局，配套安排，注重質(zhì)量，因地制宜”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)生態(tài)文明村特色。
    三.發(fā)展村臨、道路，出行非常方便，根據(jù)村處所地理位置，村三委決定大力發(fā)展工業(yè)，商業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
    1.發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。目前農(nóng)業(yè)還是本村的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深入發(fā)展農(nóng)業(yè)，將高科技、科學(xué)的種植方法引入現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，投資少，見(jiàn)效快，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不僅符合村兩委愿望，更符合村民愿望。
    2.從我村的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)入手，拓寬市場(chǎng)，增加村民收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。做好招商引資工作，立足交通優(yōu)勢(shì)，發(fā)展工業(yè)企業(yè)。
    隨著國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目投資，必將給村里帶來(lái)更加可觀的變化和發(fā)展，農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，為使村民的生活環(huán)境更加美好，村三委積極響應(yīng)上級(jí)政策號(hào)召，采取“上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)、村集體擠一點(diǎn)、村民自籌一點(diǎn)、熱心人士捐一點(diǎn)”的辦法，利用“一事一議項(xiàng)目”爭(zhēng)取資金，未來(lái)三年將會(huì)對(duì)行政村所有道路進(jìn)行村中改造，使村民出行方便。能夠達(dá)到家家有房住，有飯吃，有衣穿，有活兒干，有事做，為建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村努力奮斗。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇六
    隨著全鄉(xiāng)脫貧摘帽的圓滿收官，鄉(xiāng)村振興將成為今后五年的工作重點(diǎn)。
    以保持共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，大力開(kāi)展黨建創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)干部的教育管理。始終不懈地抓好干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，提高村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)思想政治工作，努力提高干部素質(zhì)。結(jié)合新形勢(shì)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和辦事能力。幫助解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)村干部責(zé)任制考核和民主評(píng)議活動(dòng)，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾的意識(shí)，提倡文明用語(yǔ)，禮貌待人，努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。建立黨支部定期向黨員匯報(bào)工作制度，一年一次向黨員大會(huì)匯報(bào)一年的工作情況，并定期向鄉(xiāng)黨委呈報(bào)工作情況。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨支部活動(dòng)，抓好黨員活動(dòng)室的建設(shè)，使其切實(shí)成為黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要陣地。抓好黨支部民主生活會(huì)制度的落實(shí)，搞好黨紀(jì)教育，抓好廉政制度的落實(shí)。以“為民、便民、利民”為宗旨，開(kāi)展黨員愛(ài)心服務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。鞏固黨在群眾中的領(lǐng)導(dǎo)地位，能使黨員更多的為群眾辦實(shí)事，辦好事。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時(shí)上門進(jìn)行慰問(wèn)，排憂解難并開(kāi)展黨員助殘、扶貧活動(dòng)。做好黨費(fèi)收繳工作。
    加強(qiáng)黨員的教育管理。堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)制度，健全“三會(huì)一課”制度。
    定期召開(kāi)支部會(huì)和小組會(huì)，黨課一年不少于2次。繼續(xù)做好黨員的民主評(píng)議制度，每年一次民主評(píng)議會(huì)，對(duì)黨員進(jìn)行考核，半年一次民主生活會(huì)。每年至少二次有針對(duì)性、時(shí)事性對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督，對(duì)不合格黨員要落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，樹(shù)立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享樂(lè)在后”的精神。做好組織發(fā)展工作，吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織，使我黨永?；盍Α?BR>    大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)抓住機(jī)遇，做好規(guī)劃定位。根據(jù)全鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃，阿都波村處于整鄉(xiāng)的北大門，這將為全村迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，黨支部將以此為契機(jī)，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    做好招商引資工作。整合現(xiàn)有可利用的土地資源，主動(dòng)接洽，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加大招商引資力度，引進(jìn)一些有規(guī)模、有效益、有發(fā)展的企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)支撐。
    大力實(shí)施民心工程，切實(shí)做好環(huán)境整治工作，探索建立環(huán)境建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，積極配合上級(jí)做好環(huán)境整治工作，完善村衛(wèi)生保潔體系，消滅衛(wèi)生死角。
    力爭(zhēng)在今后的五年中把全村打造成一個(gè)干凈整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
    維護(hù)社會(huì)安定，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，積極開(kāi)展群防群治，加大技防力度，不斷增強(qiáng)百姓的安全感。對(duì)貧困戶、低保戶、老弱病殘要盡最大努力照顧。繼續(xù)做好醫(yī)保、社保、低保工作，讓村民得到更多的福利待遇。結(jié)合本村的實(shí)際，著力解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，確保本地區(qū)的穩(wěn)定。利用文化活動(dòng)場(chǎng)所，積極開(kāi)展有益健康的宣傳教育活動(dòng)和豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，以此來(lái)提高村民的道德素質(zhì)和大局意識(shí)。
    要做好這些工作，離不開(kāi)鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開(kāi)全村黨員的信任與幫助，離不開(kāi)全體班子成員的協(xié)作與配合。我相信，有全體黨員的熱心與支持，黨支部有能力，有信心，有決心完成好今后五年的各項(xiàng)任務(wù)，決不辜負(fù)全體黨員和廣大群眾對(duì)我們的希望。
    同志們，新的建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)確立，新的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)。讓我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記經(jīng)濟(jì)建設(shè)是第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。以黨建為中心，以提高服務(wù)為重點(diǎn)，始終把滿足村民的需求作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展好村級(jí)各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為全力實(shí)現(xiàn)我村社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2016年以來(lái)，x鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板的工作總基調(diào)，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“五篇文章”，創(chuàng)新實(shí)干，砥礪前行，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目征遷、鄉(xiāng)村振興、民生保障“四輪驅(qū)動(dòng)”，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    這五年，是x鄉(xiāng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的五年。五年來(lái)，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入由x萬(wàn)元提高到了x萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)x％；農(nóng)村居民可支配收入由x元提高到了x元，增長(zhǎng)率達(dá)x％。x年和x年，在全市公布的農(nóng)村人居可支配收入中，x鄉(xiāng)位居全市第一。
    這五年，是x鄉(xiāng)披荊斬棘、迎難而上的五年。面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮主體責(zé)任，先后x次召開(kāi)疫情防控推進(jìn)會(huì)。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)x個(gè)，黨員先鋒崗x個(gè)，組建黨員突擊隊(duì)x支，x名黨員干部積極響應(yīng)黨***號(hào)召，踴躍捐款，累計(jì)捐款x萬(wàn)元。全鄉(xiāng)上下用實(shí)際行動(dòng)踐行初心與使命，打贏了新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，取得了全鄉(xiāng)新冠肺炎“零”疑似、“零”確診的優(yōu)異成績(jī)，守住了東大門的防疫“橋頭堡”。x年x月，鄉(xiāng)黨委榮獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”稱號(hào)。
    這五年，是x鄉(xiāng)鄉(xiāng)村面貌變化最大的五年。五年來(lái)，利用“一事一議”項(xiàng)目投資x萬(wàn)元升級(jí)改造了x條村莊水泥道路。x個(gè)村民小組實(shí)現(xiàn)道路硬化，解決了制約鄉(xiāng)村發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。堅(jiān)持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一場(chǎng)硬仗，大力實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。x年二季度文明創(chuàng)建和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作位居全市前三，x月份全市考核第一。
    這五年，是x鄉(xiāng)綜合實(shí)力提升最快，物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明同步推進(jìn)的五年。x年x鄉(xiāng)榮獲全市唯一市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)，x年成功舉辦鄉(xiāng)村春晚，賈庵村鄉(xiāng)村春晚入選優(yōu)秀鄉(xiāng)村春晚名單，被評(píng)為“全省特色群眾文化品牌活動(dòng)”項(xiàng)目。大盧村農(nóng)民嗩吶表演團(tuán)隊(duì)演奏的《百鳥(niǎo)朝鳳》首次入選浙江麗水全國(guó)鄉(xiāng)村春晚表演，x鄉(xiāng)成為全省兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)之一。同年全國(guó)污染源普查工作中，x鄉(xiāng)榮獲先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。x年武裝工作得到市軍分區(qū)嘉獎(jiǎng)，授予“基層武裝部‘四個(gè)秩序’規(guī)范化建設(shè)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。秸稈禁燒工作連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”。
    這五年，x鄉(xiāng)緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，全鄉(xiāng)上下勠力同心、砥礪奮進(jìn)，以發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主線，落實(shí)民生政策，統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局。著力做好以下五方面工作。
    強(qiáng)化思想理論武裝。擰緊思想建黨的“總開(kāi)關(guān)”。x年以來(lái)以持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，扎實(shí)開(kāi)展“講嚴(yán)立”、“講重作”和“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委每年專題研究意識(shí)形態(tài)工作至少x余次，不斷深化鄉(xiāng)村干部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，召開(kāi)集中學(xué)習(xí)研討會(huì)x余次，專題黨課講座x場(chǎng)，培訓(xùn)基層黨支部書(shū)記、支部委員、黨建指導(dǎo)員x人次。
    加強(qiáng)基層組織建設(shè)。鄉(xiāng)黨委全面落實(shí)抓基層黨建工作主體責(zé)任，不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。每季度召開(kāi)x次基層黨建工作推進(jìn)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，深入了解各項(xiàng)工作開(kāi)展落實(shí)情況，幫助各村理清工作思路、解決實(shí)際困難。創(chuàng)新基層黨建，打造特色品牌。新建了汪圩村、黃巷村、山王村等x個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，提升改造了太平村、朝陽(yáng)村、大盧村x個(gè)村級(jí)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看活動(dòng)場(chǎng)所。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為x%，服務(wù)黨員群眾能力和水平得到進(jìn)一步提升。
    夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)村班子隊(duì)伍建設(shè)。x年，結(jié)合村“兩委”換屆，全鄉(xiāng)x個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，其中，女性正職x名，實(shí)現(xiàn)了女支部書(shū)記、村主任“零”的突破，大專以上文化程度占比x%，平均年齡較上屆下降了x歲，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、政治保證和堅(jiān)實(shí)的人力支持。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。全面整改多年未發(fā)展黨員的張巷村、太平村和紅塔村，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，x年來(lái)全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員x人，其中x歲以下的x人，大專以上學(xué)歷的x人；三是加強(qiáng)黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，利用支部學(xué)習(xí)活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信等方式組織黨員集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮日益凸顯。
    招商引資成效顯著。不斷創(chuàng)新招商方式，以大開(kāi)放為主戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)園為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手，依托城東商會(huì)平臺(tái)，通過(guò)強(qiáng)班子，優(yōu)環(huán)境，活機(jī)制，吸引符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的高技術(shù)含量、高附加值的項(xiàng)目落地。x年成功引進(jìn)包括保利物業(yè)、萬(wàn)方汽運(yùn)、東方正博、永興電力、美方園林在內(nèi)的x家企業(yè)。預(yù)計(jì)每家企業(yè)年納稅額在x萬(wàn)以上。
    村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。積極探索多元化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，統(tǒng)籌制定年度扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，創(chuàng)新“x+x+n”經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各階層參與發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性，通過(guò)整合集體資源、聯(lián)合多方力量、招商引資等多種方式，構(gòu)建“一村多策”發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)從一無(wú)所有到多渠道發(fā)展，全面消除x萬(wàn)元以下薄弱村。目前，朝陽(yáng)村、老山村、x村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入已超過(guò)x萬(wàn)元，邁入集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村行列。村級(jí)統(tǒng)籌發(fā)展和為民服務(wù)的能力進(jìn)一步提升，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
    “兩治三改”攻堅(jiān)推進(jìn)。始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為x發(fā)展的重中之重，在全區(qū)打出項(xiàng)目建設(shè)“x品牌”。五年來(lái)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部以飽滿的熱情和必勝的信心，攻堅(jiān)克難，盡職盡責(zé)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)序進(jìn)度完成蚌五高速、薛李自然莊改造、水蚌線、老山安置房二期、“x+x”地塊等x多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的征遷工作。征遷集體土地面積約x畝，拆遷房屋面積約x萬(wàn)平方米，安置房屋約x套。x年，先后啟動(dòng)x個(gè)征遷項(xiàng)目，針對(duì)體量最大的金三里小區(qū)項(xiàng)目中存在的群眾對(duì)評(píng)估價(jià)格不認(rèn)可、安置小區(qū)公攤面積較大、加蓋建筑物要求納入還原面積等問(wèn)題，采取入戶宣傳、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、貨幣補(bǔ)償?shù)确绞?，解決一系列項(xiàng)目征遷中的疑難雜癥，圓滿完成東海大道兩側(cè)綠化提升改造項(xiàng)目、新區(qū)政府西側(cè)用地項(xiàng)目、平山公墓西擴(kuò)項(xiàng)目、垃圾站飛灰暫存項(xiàng)目、高汪路項(xiàng)目、蚌五高速出口道路建設(shè)項(xiàng)目、薛李二期項(xiàng)目、薛李三期項(xiàng)目，共征遷集體土地面積約x畝，拆遷房屋面積約x萬(wàn)平方米。
    基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)。大力推進(jìn)“八小水利和農(nóng)田水利最后一公里”建設(shè)。解決大盧、x、紅塔等x個(gè)行政村農(nóng)村飲用水安全問(wèn)題，涉及農(nóng)戶約x余戶，受益人口達(dá)x萬(wàn)余人。投資x余萬(wàn)元對(duì)x、x水庫(kù)進(jìn)行全面除險(xiǎn)加固。x年持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”，對(duì)x戶改廁質(zhì)量跟蹤問(wèn)效，摸排發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x戶，已完成整改x戶。加大東部綠化提升工程打造力度，投資x萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)用地面積x畝，在東海大道、黃山大道等路段兩側(cè)進(jìn)行新栽、補(bǔ)栽綠化。全鄉(xiāng)污水管網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)全面啟動(dòng)，累計(jì)已完成主管網(wǎng)x公里，次管網(wǎng)x公里，支管網(wǎng)x公里，主井x座，入戶井x座。
    鄉(xiāng)村“顏值”持續(xù)提升。深入踐行***生態(tài)文明思想，落實(shí)“雙長(zhǎng)制”一體化職責(zé)，全力抓好老山水庫(kù)、洪山水庫(kù)防汛工作，造林x畝。扎實(shí)開(kāi)展“三大革命”和“五清三改”村莊清潔行動(dòng)。突出“拆”，累計(jì)拆除旱廁x余座、破舊房屋x余間、柴棚x余個(gè)，廢舊廣告牌x余塊。著力“改”，重點(diǎn)示范村實(shí)施文化上墻x余平方米；重點(diǎn)“清”，清理臭水塘x個(gè)、臭水溝x(chóng)條，清運(yùn)生活垃圾x萬(wàn)噸，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)垃圾處理一體化。x年在大力實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)上，全面治理轄區(qū)內(nèi)企業(yè)排污，綜合整治朝陽(yáng)村三防樹(shù)脂廠、紅塔呂莊豆制品廠等x家“散亂污”企業(yè)，其中關(guān)停取締x家,提升改造x家。辦結(jié)***環(huán)保第三督查組交辦案件x件，處理環(huán)境問(wèn)題市長(zhǎng)熱線x條。開(kāi)展非法衛(wèi)星地面接收設(shè)備宣傳整治活動(dòng)，拆除x個(gè)衛(wèi)星鍋，拆除亂搭亂建x處，取締x家廢品收購(gòu)點(diǎn)。
    衛(wèi)生健康穩(wěn)中求進(jìn)。五年來(lái)，x鄉(xiāng)衛(wèi)生健康工作均達(dá)到或超過(guò)既定目標(biāo)，計(jì)劃生育自x年全面實(shí)施二孩政策以來(lái)，在努力提升人口素質(zhì)和服務(wù)水平上下功夫，年出生率達(dá)x‰；獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落到實(shí)處，做到應(yīng)享盡享；爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”，婚檢、孕檢、基因檢測(cè)等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均都能按照區(qū)級(jí)要求的如期完成。x年常態(tài)化進(jìn)行疫情防控，將疫苗接種擺在首位，x鄉(xiāng)根據(jù)現(xiàn)有設(shè)施條件，在老鄉(xiāng)政府為民服務(wù)大廳設(shè)置接種點(diǎn)。將疫苗接種任務(wù)完成情況與年度村目標(biāo)綜合考評(píng)掛鉤，日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度，壓實(shí)各村及包村干部責(zé)任。截至目前，x周歲以上累計(jì)完成第一針劑疫苗接種x人，第二針劑疫苗接種x人。
    民生福祉切實(shí)增進(jìn)。五年來(lái)，城鄉(xiāng)最低生活保障人員共計(jì)發(fā)放x萬(wàn)余元，特困供養(yǎng)人員（原五保戶）共計(jì)發(fā)放x萬(wàn)余元。醫(yī)療救助共發(fā)放x萬(wàn)余元，臨時(shí)救助共發(fā)放x萬(wàn)余元，x歲高齡補(bǔ)貼共計(jì)發(fā)放x萬(wàn)余元。加強(qiáng)敬老院日常管理力度，落實(shí)三級(jí)養(yǎng)老制度，推進(jìn)建設(shè)鄉(xiāng)、村兩級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心工作。強(qiáng)化特殊群體基本生活保障，x年，開(kāi)展新增普通勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)、殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)共計(jì)x余場(chǎng)，發(fā)放瓜苗、菜苗x萬(wàn)余株。
    文化生活豐富多彩。投入x萬(wàn)余元建造并升級(jí)改造x平方米鄉(xiāng)級(jí)綜合文化服務(wù)中心。全鄉(xiāng)x個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)家書(shū)屋、文化信息共享工程室和小型戶外活動(dòng)場(chǎng)所全覆蓋。增強(qiáng)公共文化服務(wù)供給能力，積極開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。五年來(lái)，“送電影下鄉(xiāng)”x場(chǎng)，“送戲下鄉(xiāng)”x場(chǎng)，舉辦各類自編自演的廣場(chǎng)舞x場(chǎng)。深入推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作，新建新時(shí)代文明實(shí)踐所x個(gè)，新時(shí)代文明實(shí)踐站x個(gè)，建立文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)x支，打造志愿服務(wù)品牌x個(gè)，定期開(kāi)展志愿活動(dòng)，弘揚(yáng)志愿精神。
    信訪調(diào)解真抓實(shí)干。按照“減存量、控增量、抓穩(wěn)控”的思路，將信訪工作納入鄉(xiāng)黨政班子和村“兩委”干部考核內(nèi)容，不斷加大突出矛盾糾紛和重點(diǎn)人員排查調(diào)處力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案及重點(diǎn)人員分析研判等制度，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早化解、早處置，調(diào)處矛盾糾紛x起，x人次（進(jìn)京赴省x起x人次），化解x起，化解率x%。通過(guò)嚴(yán)格壓實(shí)“首接責(zé)任制”職責(zé)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“接訪、約訪、下訪”制度，持續(xù)做好矛盾隱患處置、重點(diǎn)人群和特殊人群的服務(wù)管理工作，確保精準(zhǔn)服務(wù)，分級(jí)管理，有效管控。
    綜治維穩(wěn)多措并舉。投資x余萬(wàn)元，規(guī)范化建設(shè)群眾來(lái)訪接待中心和現(xiàn)代化綜治指揮中心，進(jìn)一步提升了陣地建設(shè)水平。加快實(shí)施“平安鄉(xiāng)村”工程，投資x余萬(wàn)元，購(gòu)置x臺(tái)治安巡邏車，扎實(shí)推進(jìn)雪亮工程專項(xiàng)行動(dòng)，架設(shè)視頻監(jiān)控x路，各村主岔路口安裝x路視頻監(jiān)控，結(jié)合蚌埠“紅袖標(biāo)”app的下載使用，對(duì)轄區(qū)主干線、重點(diǎn)部位開(kāi)展線上線下巡邏，有力推動(dòng)平安建設(shè)。x年以“平安x”為總抓手，與x個(gè)行政村簽訂無(wú)毒創(chuàng)建、無(wú)邪教、鐵路護(hù)路目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。調(diào)處矛盾糾紛x起，轉(zhuǎn)化平安家庭x戶，整治水蚌線鐵路沿線外部環(huán)境x余處，蚌埠“紅袖標(biāo)”app注冊(cè)使用x人。
    安全生產(chǎn)進(jìn)展有序。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)工作，全力整治公路沿線安全隱患，努力防范各類災(zāi)害事故發(fā)生。x年排查轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)，摸排上報(bào)“廠中廠”x家。對(duì)各還原小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全約談，規(guī)范電動(dòng)自行車停放及充電管理，排查存在電動(dòng)自行車消防安全問(wèn)題戶數(shù)x戶，已全部下達(dá)整改通知書(shū)、勸導(dǎo)整改。關(guān)停違法小化工企業(yè)x家，開(kāi)展節(jié)假日前打擊無(wú)證非法煙花爆竹銷售點(diǎn)，沒(méi)收無(wú)證銷售煙花爆竹x余件。
    一是“三農(nóng)”領(lǐng)域存在短板，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛仍在持續(xù)；二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠平衡，現(xiàn)代化程度不高，高學(xué)歷、年輕儲(chǔ)備人員不愿參與選舉，造成村“兩委”換屆青黃不接、后繼乏人。三是安全生產(chǎn)、社會(huì)治安等公共安全領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)，基本公共服務(wù)與全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌還有一定差距。
    1.強(qiáng)建設(shè)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
    著力強(qiáng)化思想建設(shè)。加快推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化建設(shè)，集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，積極建立健全鄉(xiāng)村黨員干部集中學(xué)習(xí)制度，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“主題黨日”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持不懈抓好***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”使命任務(wù)，抓緊抓實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)化陣地建設(shè)和管理，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域絕對(duì)安全。
    加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入加強(qiáng)黨員干部建設(shè)，加大支部書(shū)記培訓(xùn)力度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)***關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度。嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終，注重一貫表現(xiàn)和全部工作。把致富能手、青年骨干、退伍軍人等優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委班子”，選好配強(qiáng)農(nóng)村黨組織帶頭人，把懂農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民、會(huì)干事的優(yōu)秀人士選拔到關(guān)鍵崗位，培育農(nóng)村致富帶頭人，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
    全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，切實(shí)夯實(shí)基層工作，落實(shí)好“常規(guī)工作上臺(tái)階、重點(diǎn)工作求突破、考核工作爭(zhēng)先進(jìn)、特色工作出亮點(diǎn)”的思路，進(jìn)一步完善和細(xì)化黨支部建設(shè)。以全面落實(shí)“一組一會(huì)”制度為抓手，結(jié)合“一述兩評(píng)三議事”村情報(bào)告會(huì)制度以及“x鄉(xiāng)智慧黨建系統(tǒng)”，提升基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用，全面提升農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。
    2.調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，打造x高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
    推進(jìn)農(nóng)業(yè)“雙色”發(fā)展。立足打造“瓜果之鄉(xiāng)”，打好特色和綠色“雙色”牌，按照“花場(chǎng)+林場(chǎng)+休閑觀光旅游”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)萬(wàn)畝桃花園、萬(wàn)畝綠植生態(tài)園產(chǎn)業(yè)帶。通過(guò)大力培育家庭“五小產(chǎn)業(yè)”和新型農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作共享，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的增值收益和就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)留給農(nóng)民，走出特色產(chǎn)業(yè)的新路子。
    延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。堅(jiān)持以投資拉動(dòng)，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精深加工作為主攻方向，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，打造供應(yīng)鏈。利用交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造特色產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園，引進(jìn)培育一批具有x特色的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。建立起農(nóng)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)與本地龍頭企業(yè)合作共建機(jī)制，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化發(fā)展。堅(jiān)持以“旅游+”為引擎，全力創(chuàng)建“旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，依托本地旅游優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建以黃山大道為軸，四山為翼的休閑旅游產(chǎn)業(yè)基地。
    全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府“東部門戶、科創(chuàng)前沿”的發(fā)展定位，以及將x鄉(xiāng)作為龍子湖區(qū)未來(lái)發(fā)展基地的戰(zhàn)略部署，搶抓機(jī)遇，帶著目標(biāo)往前趕，帶著責(zé)任抓項(xiàng)目。做好征地拆遷服務(wù)保障工作，配合有關(guān)部門全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保所有項(xiàng)目落得住、建得快、早達(dá)效。奮力完成區(qū)委、區(qū)政府打造“東大門”的目標(biāo)任務(wù)。
    創(chuàng)新招商引資模式。結(jié)合x(chóng)鄉(xiāng)實(shí)際，圍繞轄區(qū)項(xiàng)目抓招商，采取以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，專業(yè)組織招商等方式，把招商引資工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。健全招商機(jī)制，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與招商。提高招商認(rèn)識(shí)，營(yíng)造招商環(huán)境，樹(shù)立全民招商理念，創(chuàng)新招商方式，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。
    3.抓整治、建機(jī)制，聚力建設(shè)美麗宜居家園。
    改善人居環(huán)境、打造生態(tài)家園。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，著力構(gòu)建“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)宜居環(huán)境。加強(qiáng)生活垃圾治理、污水治理、村容村貌的治理，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋。繼續(xù)在“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)（處理）”的運(yùn)行機(jī)制上，推進(jìn)垃圾分類工作。持續(xù)推進(jìn)河長(zhǎng)制，加快水污染防治。強(qiáng)化土壤污染管控和修復(fù)，做好農(nóng)業(yè)污染源防治。扎實(shí)做好秸稈垃圾禁燒工作，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境面貌，為我鄉(xiāng)發(fā)展增添綠色底蘊(yùn)。
    培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，建設(shè)美麗x。深入推行“以文化人”文化引領(lǐng)工程，持續(xù)開(kāi)展“x好人”、“新鄉(xiāng)賢”、“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)真善美，傳播崇德向善的正能量,讓農(nóng)村善行義舉蔚然成風(fēng)。推進(jìn)鄉(xiāng)村文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),推動(dòng)文化下鄉(xiāng),繁榮農(nóng)村群眾文化生活。促進(jìn)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)農(nóng)村優(yōu)良傳統(tǒng)禮俗，倡導(dǎo)勤勞致富、誠(chéng)信重禮、文明節(jié)儉，反對(duì)婚喪嫁娶大操大辦、攀比炫富等不良風(fēng)氣。進(jìn)一步推進(jìn)“文明村鎮(zhèn)”、“美麗庭院”、“星級(jí)文明戶”創(chuàng)評(píng)工作。
    4.辦實(shí)事、惠民生，提升群眾獲得感幸福感。
    著力保障改善民生。全面實(shí)施基本醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，落實(shí)特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助等民生政策，構(gòu)建更加公平可持續(xù)的社會(huì)保障體系。進(jìn)一步完善對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)措施，落實(shí)好優(yōu)撫安置政策，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。加大“三留守”、低保戶、五保戶、殘疾人等弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)力度。探索引導(dǎo)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)，完善康養(yǎng)一體化體系，建成社會(huì)康養(yǎng)服務(wù)中心，不斷提高社會(huì)保障水平和能力。
    大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。推動(dòng)醫(yī)院、學(xué)校、廣場(chǎng)等公共事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，繼續(xù)加強(qiáng)校園安全環(huán)境，持續(xù)做好教育均衡發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)婦女兒童權(quán)益保障，推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約及全民健康體檢，提高處理突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間的應(yīng)急能力。創(chuàng)新醫(yī)療體制，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)衛(wèi)生室管理，提高醫(yī)療水平。依托各村文化廣場(chǎng)，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)設(shè)施，提升群眾文化生活水平。
    提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。以切實(shí)增強(qiáng)承載力、吸引力為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。全面優(yōu)化全鄉(xiāng)路網(wǎng)，重點(diǎn)圍繞淮李線、太紅線、紅曹線打造“美麗農(nóng)村路”，加大交付使用公路的管護(hù)力度，以村民自治為基礎(chǔ)，建立村組級(jí)愛(ài)路護(hù)路機(jī)制。全力保障供水安全，實(shí)現(xiàn)自來(lái)水全覆蓋，協(xié)調(diào)保障居民用水安全。同時(shí)，針對(duì)農(nóng)村普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施重建設(shè)、輕管護(hù)的問(wèn)題，建立鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建成后的基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)，確?；A(chǔ)設(shè)施建得成，管得好，用得久。
    5.夯基礎(chǔ)、聚合力，營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。
    加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)治理。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體系，形成全民共建共享共治的社會(huì)治理新格局。推進(jìn)綜治中心法制化建設(shè)，健全社會(huì)治安綜合防控體系，持續(xù)推進(jìn)“平安建設(shè)示范村”打造。
    促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,堅(jiān)持依法治訪,嚴(yán)厲打擊纏訪、鬧訪等非正常上訪行為，切實(shí)暢通信訪渠道，突出做好信訪積案化解,把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀念，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和最嚴(yán)格的食品藥品安全監(jiān)管制度,切實(shí)保障公共安全。
    加強(qiáng)民主法治建設(shè)。加強(qiáng)黨對(duì)法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),完善科學(xué)民主決策和行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,不斷提高依法執(zhí)政和依法行政水平。全面實(shí)施“八五”普法規(guī)劃,落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作責(zé)任制,加大普法宣傳力度,引導(dǎo)全民自覺(jué)守法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法。廣泛開(kāi)展群眾性法治文化、法治創(chuàng)建、法治惠民活動(dòng),著力提升人民群眾對(duì)法治建設(shè)的滿意度。
    2022年，x鄉(xiāng)將在五年規(guī)劃把脈定向基礎(chǔ)上，牢牢把握***創(chuàng)新區(qū)定位，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項(xiàng)目建設(shè)和壯大集體經(jīng)濟(jì)為抓手，聚焦基層治理完善、生態(tài)環(huán)保提升、鄉(xiāng)村管理規(guī)范等重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難，努力開(kāi)創(chuàng)x發(fā)展新格局。
    鞏固農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，做到穩(wěn)中有進(jìn)，確保水稻、小麥、玉米等農(nóng)業(yè)不斷壯大。完成區(qū)政府下達(dá)的年度糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)任務(wù)及蔬菜生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)厲打擊各種占用和破壞基本農(nóng)田、耕地等違法違規(guī)行為。做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮西瓜、油桃、葡萄等特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植面積，全力推進(jìn)農(nóng)林苗圃、經(jīng)濟(jì)果樹(shù)、花卉園藝、盆景栽植等園林產(chǎn)業(yè)聚集做大。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色種養(yǎng)，鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、加快效益提升，加大產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，持續(xù)提升農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上臺(tái)階。以我區(qū)硅基玻璃產(chǎn)業(yè)為抓手，與鳳陽(yáng)對(duì)接，形成一整套配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)周邊村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依托***創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)在x落地開(kāi)花，解決大量就業(yè)問(wèn)題。結(jié)合x(chóng)城郊地域優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，爭(zhēng)取上級(jí)土地規(guī)劃政策支持，打造幾處特色旅游項(xiàng)目，如在曹巷打造一處跑馬場(chǎng)，建造一處機(jī)車基地；在紅塔村建設(shè)阿財(cái)老鋪桃花源分店；在有x年歷史的七里湖梨園打造集采摘與民宿一體的新型果園，同時(shí)選擇條件較好的村發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)美化鄉(xiāng)村環(huán)境和集體經(jīng)濟(jì)增收雙贏。
    項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)推進(jìn)。切實(shí)壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，細(xì)化主體責(zé)任清單，細(xì)耕“責(zé)任田”，履行好“一崗雙責(zé)”，打造風(fēng)清氣正的征遷鐵軍隊(duì)伍。進(jìn)一步加大征遷力度，細(xì)化征遷工作流程。推進(jìn)征遷工作依法化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高征遷工作效率。持續(xù)動(dòng)態(tài)跟蹤征遷剩余戶走勢(shì)，開(kāi)展對(duì)未簽約、未結(jié)算、未騰空戶的掃尾攻堅(jiān)。加快完成朝陽(yáng)新村、老山二期、紅塔三期等安置房項(xiàng)目的交付，著力在“服務(wù)”、“突破”上下功夫，堅(jiān)持保障群眾利益，充分尊重群眾意愿，完善公共服務(wù)配套，真正變“安置”為“安居”，讓群眾共享x發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的紅利，確?；剡w安置工作的順利完成。
    做好換屆“后半篇文章”。著眼鞏固村兩委班子換屆成果，結(jié)合開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)新一屆村兩委班子思想政治建設(shè)，確保新班子開(kāi)好局、起好步。適時(shí)開(kāi)展換屆回訪等工作，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到所包保村進(jìn)行專題談心談話制度，找漏洞、補(bǔ)短板，推動(dòng)新村兩委統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚工作合力。加強(qiáng)對(duì)換屆后村兩委班子運(yùn)行情況的跟蹤了解，關(guān)注兩委班子成員能力素質(zhì)與崗位要求的匹配度和干部群眾的認(rèn)可度，定期進(jìn)行巡回指導(dǎo)。
    構(gòu)筑基層治理新格局。以黨建為抓手，通過(guò)打造“五治”融合治理體系，致力于建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體，實(shí)現(xiàn)共治共建共享的社會(huì)治理新格局。積極構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、群眾參與”的治理機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織核心作用，實(shí)現(xiàn)基層治理與服務(wù)群眾有機(jī)融合。健全公共法律服務(wù)體系，搭建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極營(yíng)造辦事依法、遇事找法、化解問(wèn)題靠法的良好社會(huì)氛圍。加快智能化治安防控體系建設(shè)，結(jié)合“雪亮工程”及“紅袖標(biāo)”app下載使用，將大數(shù)據(jù)融入基層治理各方面，推動(dòng)信息資源互聯(lián)互動(dòng)。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇八
    從xx年踏上工作崗位至今，我收獲很多。學(xué)校的大力發(fā)展與改革，給了我們教師很多機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，使我積累了一些個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我能熱愛(ài)教育事業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，但是在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)上有許多不足，尤其缺乏對(duì)學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識(shí)和研究。仔細(xì)分析了一下自己的現(xiàn)狀，特別是不足之處，羅列如下：
    1、對(duì)于教科研方面缺乏探討研究的積極性，教科研能力較差；
    2、課堂教學(xué)能力尚可，在教學(xué)方法手段上缺乏新意；
    3、文化理論知識(shí)缺乏。
    二、發(fā)展目標(biāo)。
    通過(guò)自己的不懈努力，爭(zhēng)取在五年之內(nèi)不斷提升自己的英語(yǔ)教學(xué)業(yè)務(wù)水平，成為優(yōu)秀教師。
    1、養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級(jí)以上教育期刊發(fā)表。
    2、樹(shù)立了終生學(xué)習(xí)的觀念，在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升了自己的英文素養(yǎng)，成為了一個(gè)有內(nèi)涵的教師。
    3、自己的班級(jí)管理能有特色、有成效。為學(xué)生營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。成為一個(gè)有思想的班主任。成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心領(lǐng)導(dǎo)省心的教師。
    4、鍛煉好自己，讓自己的專業(yè)知識(shí)、基本功以及做人都達(dá)到一個(gè)全新的高度，做一個(gè)真正的教育者。
    三、具體措施。
    １、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。
    隨著新教育實(shí)驗(yàn)不斷深入，我真正認(rèn)識(shí)到閱讀的重要性。我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書(shū)生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實(shí)驗(yàn)之夢(mèng)》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著、專業(yè)報(bào)刊雜志外，我還將閱讀巴金、冰心等國(guó)內(nèi)名家的散文以及國(guó)外的名著，以在不斷地閱讀中提升自己的品味，讓自己成為一名有語(yǔ)文素養(yǎng)的教師。
    ２、做一個(gè)勇于課堂實(shí)踐的老師。
    課堂是老師能力檢驗(yàn)的一個(gè)大舞臺(tái)，認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課，不僅是學(xué)生的需要，也不教育發(fā)展的最終目標(biāo)。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。做一個(gè)科研型的教師，不斷地實(shí)踐、探索、總結(jié)自己的教育行為，必將把自己打造成一個(gè)科研型的教師、學(xué)者型的教師。
    ３、堅(jiān)持寫(xiě)“教育反思”。
    教學(xué)反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。”堅(jiān)持反思可以總結(jié)實(shí)踐、升華經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持每天寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。
    ４、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
    “三字一話一畫(huà)”的老師基本功要不斷練習(xí)，讓自己成為學(xué)生心中的榜樣，讓學(xué)生“親其師、信其道?！庇捎谖业钠胀ㄔ捤讲桓撸窈蟮膶W(xué)習(xí)中，我也將重點(diǎn)訓(xùn)練這一條，以便更好的與學(xué)生進(jìn)行交流。
    5、堅(jiān)持參加繼續(xù)教育全員培訓(xùn)，通過(guò)自學(xué)促使自己不斷進(jìn)步。
    生動(dòng)的課堂、全面的語(yǔ)文素養(yǎng)，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為優(yōu)秀教師，但是“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我會(huì)一直朝著心中的夢(mèng)想迎風(fēng)起航，雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅(jiān)持不懈，盡心盡力。
    時(shí)間具體目標(biāo)實(shí)踐措施預(yù)期成果。
    一年1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高課堂教學(xué)水平。
    2、通讀教育理論著作，充實(shí)自己的教育理論儲(chǔ)備。
    3、積淀自己的文學(xué)素養(yǎng)。
    二年至三年1、能對(duì)教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常反思，提高自己對(duì)教育教學(xué)的反思能力。
    2、能獨(dú)立備課，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
    3、苦練教學(xué)基本功，提高自身素質(zhì)。
    四年至五年成長(zhǎng)為市級(jí)小學(xué)優(yōu)秀教師。
    1、認(rèn)真研讀教育理論著作，并做筆記，形成自己的教育思想；2、在實(shí)踐中總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)，多聽(tīng)取別人的意見(jiàn)；3、細(xì)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)實(shí)效。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇九
    x月份，應(yīng)著女生節(jié)的日子，我們女生部開(kāi)展了以女生節(jié)為主題的“金融女生，魅力飛揚(yáng)”金鷹創(chuàng)業(yè)游園活動(dòng)，前期工作，我寫(xiě)了活動(dòng)策劃書(shū)，把活動(dòng)的大概過(guò)程寫(xiě)了下來(lái)，其中女生部為次活動(dòng)開(kāi)了4次的會(huì)議，其中一次是部長(zhǎng)交接會(huì)議，其余x次均為對(duì)本活動(dòng)細(xì)節(jié)的討論以及工作安排。本次活動(dòng)算是順利結(jié)束，根據(jù)一些攤主的反映，他們的銷售情況樂(lè)觀。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)上下課時(shí)段有高峰期以及低谷期，平均下來(lái)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)算是熱鬧。
    在游園小游戲期間，參與活動(dòng)的同學(xué)人數(shù)較樂(lè)觀，部分同學(xué)熱情高漲，兌獎(jiǎng)處的獎(jiǎng)品也受到了大部分同學(xué)的好評(píng)。閉幕晚會(huì)上，攤主上臺(tái)獻(xiàn)唱，部分?jǐn)傊鳙@得了獎(jiǎng)狀，并且晚會(huì)要求女性攤主上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，其余未能領(lǐng)獎(jiǎng)的攤主也能領(lǐng)到小禮物一份，在賺到了錢的前提下又獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了本次活動(dòng)的“金融女生，魅力飛揚(yáng)”金鷹創(chuàng)業(yè)游園活動(dòng)的宗旨。
    本次活動(dòng)其中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，其中多方面并未考慮周全，以后舉辦活動(dòng)事先要有風(fēng)險(xiǎn)分析，各種因素的影響度，發(fā)生的幾率，例如原定活動(dòng)時(shí)間是x月25日，但因x月24日天下中雨，天氣不容樂(lè)觀，臨時(shí)將活動(dòng)改期至x月26日舉行，但實(shí)際情況x月25日天氣晴朗，是開(kāi)展活動(dòng)的好天氣，還有就是晚會(huì)的舉辦當(dāng)晚，麥克風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題，觀眾人數(shù)不容樂(lè)觀，以及2個(gè)節(jié)目的臨時(shí)改動(dòng)，在原定的計(jì)劃中有過(guò)多的變更，導(dǎo)致2位主持人不知所措，主持活動(dòng)之時(shí)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。
    這些問(wèn)題在活動(dòng)前并未考慮周全，導(dǎo)致晚會(huì)舉辦得不順利，倉(cāng)促結(jié)束。開(kāi)展活動(dòng)的前期準(zhǔn)備中，也因本人工作的不足，導(dǎo)致了一些問(wèn)題出現(xiàn)，例如，在與攤主說(shuō)好搬桌椅的時(shí)候，因?yàn)槲业氖韬觯瑢?dǎo)致各攤主齊聚之時(shí)不能領(lǐng)到桌椅，又因?yàn)槲业慕淮磺?，?dǎo)致部員再次通知攤主領(lǐng)桌子的時(shí)間出現(xiàn)了誤差。
    本次活動(dòng)雖說(shuō)是我組織舉辦的第一個(gè)活動(dòng)，但問(wèn)題實(shí)在太多，深刻檢討，吸取經(jīng)驗(yàn)之后總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
    1，事先要有風(fēng)險(xiǎn)分析，各種因素的影響度，發(fā)生的幾率，分出風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。
    2，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的排序，分別要有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，備選方案，而且要分配下去，責(zé)任落實(shí)到人。
    3，要學(xué)會(huì)與人溝通，獲得更多人的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)。這次活動(dòng)策劃中，這一點(diǎn)做的不好，在把策劃書(shū)拿出來(lái)之前，至少要在私下分別找主席或副主席溝通學(xué)習(xí)。自己不懂的地方，沒(méi)做過(guò)的事情，就找做過(guò)的人去問(wèn)，收集他們的方法，再跟大家討論，用集體的智慧和經(jīng)驗(yàn)，用更多的信息和資源去支持自己的項(xiàng)目。
    4，要在今后的工作中突出團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。正所謂某事在人，成事在別人。把握住大方向，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的積極性、主觀能動(dòng)性。
    5，要提高自己的隨機(jī)應(yīng)變能力。現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何問(wèn)題都要冷靜，把握住大的方向，有選擇性的舍棄，保證項(xiàng)目總體順利實(shí)施。
    4月初，為了配合院女生節(jié)的活動(dòng)，我們金融系舉辦了一個(gè)男生為女生唱歌的活動(dòng)并且張貼女生保養(yǎng)等健康小常識(shí)，女生部獨(dú)立畫(huà)出2張十分漂亮的海報(bào)。唱歌活動(dòng)從各班召集2名男生，在活動(dòng)當(dāng)天唱了《哥只是個(gè)傳說(shuō)》和《今天我要嫁給你啦》并有一位男生獨(dú)唱《海角七號(hào)》，場(chǎng)面較大，有紅地毯，有音響，再加上我們的海報(bào)宣傳，吸引了許多女生，姑且不計(jì)唱得如何，但至少，效果有了。
    接下來(lái)的4月尾，女生部開(kāi)始尋找禮儀隊(duì)以及主持人，為6月中的南華文化節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。
    為了此次招收主持人以及禮儀隊(duì)的事情讓全校都知道，我們采取了出海報(bào)通告這最傳統(tǒng)亦最為簡(jiǎn)單的形式告知全校師生，女生部女生一下課就迅速趕往200工作室開(kāi)始繪畫(huà)海報(bào)，并未麻煩到其他部門，并且利用課余休息時(shí)間，親自動(dòng)手將2副海報(bào)出色地完成。張貼出來(lái)亦顯得十分的搶眼，能夠吸引到路過(guò)同學(xué)的眼球。
    最先展開(kāi)的是主持人的選拔，此次主持人我們?yōu)榱舜_保能選出心儀的主持人，除了張貼海報(bào)之外，還要求各班班長(zhǎng)推選班上能言善辯，相貌較好的2男2女。各班班長(zhǎng)能理解我們的難處，并且有許多班長(zhǎng)積極配合，以至于我們第一輪主持人面試的時(shí)候，人數(shù)高達(dá)xx多人。
    終于，成功了完成了此次的活動(dòng)。
    此次的活動(dòng)，期間依然出現(xiàn)了許多未知的情況，例如突然通知要外出化妝，天突然下起了大雨，以及個(gè)別主持人上臺(tái)后仍有不標(biāo)準(zhǔn)的普通話。但是，我們女生部與各主持人均能一起克服苦難，集思廣益，做出適當(dāng)?shù)母暮痛胧?BR>    在訓(xùn)練主持人與禮儀小姐期間，女生部每一位成員均盡心盡力，做到最好。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十
    工作計(jì)劃是指在工作過(guò)程中，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行事先安排和計(jì)劃的工作計(jì)劃。事實(shí)上，有許多不同類型的工作計(jì)劃，它們不僅有時(shí)間的長(zhǎng)短，而且有范圍的大小。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
    2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
    3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
    5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
    6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng)利稅20萬(wàn)元。
    8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
    1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
    2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
    3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái)，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
    圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)自治區(qū)各項(xiàng)方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)勞務(wù)輸出，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
    具體目標(biāo)是：社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，落實(shí)惠民政策，如期實(shí)現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五保”供養(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會(huì)保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
    (一)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。
    緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)，夯實(shí)新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭(zhēng)取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，著力在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。
    (二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    1．貫徹落實(shí)安居工程，配合民政部門，貫徹落實(shí)安居房政策，保證所有群眾都安居樂(lè)業(yè)。
    2、爭(zhēng)取上級(jí)支持解決過(guò)境公路、周邊礦場(chǎng)環(huán)境污染問(wèn)題，
    (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時(shí)都能用上自來(lái)水。
    2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實(shí)現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。
    (四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點(diǎn)摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡(jiǎn)單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。
    2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控能力。如果可能實(shí)行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。
    3、支持和鼓勵(lì)短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展個(gè)體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
    4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。
    一是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力；推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大基層民主，建設(shè)好學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級(jí)組織，為規(guī)劃的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
    二是明確發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任。緊緊圍繞既定目標(biāo)，上下一條心，全局一盤(pán)棋，一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)，確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，使工作有人抓、有人管、有進(jìn)度。
    三是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧環(huán)境。認(rèn)真摸排安全隱患，化解矛盾，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時(shí)排查消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。
    由市委組織部聯(lián)合市融媒體中心推出的《新頭雁展望新任期》今天繼續(xù)播出，帶您走進(jìn)新圩鎮(zhèn)官峰村，來(lái)看看村支書(shū)張志興是如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造“一河兩岸”景觀帶，建設(shè)生態(tài)美麗宜居新農(nóng)村的。
    官峰村位于新圩鎮(zhèn)東北部，交通便利，官峰河穿村而過(guò)，河道兩邊種著桃花、杏花、紅柳，在春日的照耀下顯得分為美麗。
    張志興是官峰村黨支部書(shū)記，正帶領(lǐng)村“兩委”干部在河道邊調(diào)研。打造官峰河“一河兩岸”景觀帶，為村民提供休閑健身場(chǎng)所是村里未來(lái)五年的規(guī)劃重點(diǎn)。
    張志興說(shuō)，官峰是個(gè)有著3300多人的人口大村，完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)好各項(xiàng)民生工程，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)是當(dāng)前的主要任務(wù)。
    為解決村民夜晚出行難的問(wèn)題，村里正多方籌措，擬在主要村道、梅華公路約10公里實(shí)施太陽(yáng)能路燈亮化工程。為了給老年人提供文體休閑活動(dòng)場(chǎng)所，讓村民老有所樂(lè)，村址附近正抓緊興建老人活動(dòng)中心，并計(jì)劃在比較邊遠(yuǎn)的徑下片、徑南片再興建兩個(gè)老人活動(dòng)中心。為了提升人居環(huán)境，讓老百姓住得舒心，村里持續(xù)做好“三清三拆三整治”工作，積極推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生站大樓、足球場(chǎng)、“美麗村屋”、公共廁所等項(xiàng)目的建設(shè)。
    跟很多農(nóng)村一樣，官峰村青壯年大都外出務(wù)工，村里不少土地?zé)o人耕種，也存在著丟荒地的問(wèn)題。如何發(fā)揮利用好丟荒地、閑置地的價(jià)值，提高村民以及村集體經(jīng)濟(jì)收入是擺在張志興面前的一個(gè)難題。
    張志興表示，接下來(lái)將按照新圩鎮(zhèn)黨委政府的部署要求，抓隊(duì)伍、建平臺(tái)、嚴(yán)制度，努力夯實(shí)村黨組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”干部，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，把官峰村建設(shè)成生態(tài)、美麗、宜居的社會(huì)主義新農(nóng)村。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十一
    為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。
    __村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為_(kāi)_片區(qū)中心村。全村轄__個(gè)村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。
    __村水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。全村共建成__蓄水池x口，__m?蓄水池x口，泵站x座，探索并利用優(yōu)質(zhì)水源地x處，基本解決了全村安全飲水問(wèn)題。__個(gè)村民小組組級(jí)公路全面貫通，已經(jīng)形成了外聯(lián)通暢、內(nèi)部循環(huán)的交通格局。電力、電信網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)行更新?lián)Q代，極大滿足通信通電需求。自20__年實(shí)施危房改造以來(lái)，全村共計(jì)改造農(nóng)村危房__余戶，全村居民房屋不僅解決住房安全問(wèn)題，而且達(dá)到舒適美觀的更高要求。
    地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
    通過(guò)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開(kāi)展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
    (一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
    1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
    2.完成全村電網(wǎng)改造升級(jí)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠電能。
    3.規(guī)劃新修及硬化村內(nèi)產(chǎn)業(yè)路x公里。
    4.規(guī)劃路燈__盞，新建垃圾收集點(diǎn)__個(gè)。
    ((二))合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。
    1.在__組規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化葡萄基地__畝;在__組規(guī)劃建設(shè)樣板型木瓜和茶葉種植基地__畝;在__組規(guī)劃建設(shè)貝母、厚樸、木瓜等特色產(chǎn)業(yè)種植基地__畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)綜合型廠房x座。
    2.培育和招商引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，為全村特色產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)銷對(duì)接保障。
    3.指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂(lè)和特色民宿x家，探索建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化康養(yǎng)模式。
    4.圍繞花天河流域發(fā)展特色旅游景點(diǎn)x處。
    5.規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖基地x處。
    (三)抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
    1.在村支兩委的帶領(lǐng)下，制定村規(guī)民約，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。讓鄉(xiāng)鄰互幫互學(xué)、互敬互愛(ài)、和諧共處，增強(qiáng)人民群眾的活力氛圍。
    2.建立健全村級(jí)圖書(shū)室，豐富百姓文化知識(shí)。規(guī)劃建設(shè)村文化活動(dòng)中心，增設(shè)文化文娛設(shè)施設(shè)備，豐富留守兒童文化生活。
    3.加大美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)力度，加強(qiáng)垃圾治理工程，潔化美化人居環(huán)境，提升群眾文化品位。
    4.組建1支文藝宣傳隊(duì)伍，建設(shè)x個(gè)村級(jí)文化廣場(chǎng)，積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約，營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)氣。
    (四)抓好基層組織建設(shè)。
    1.結(jié)合“主題黨日活動(dòng)”，促進(jìn)支部凝聚力。村支部每月開(kāi)展“主題黨日活動(dòng)”，全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干都積極參與到活動(dòng)中，組織學(xué)_、“幫扶孤寡老人”“援助困難群眾”等活動(dòng)，增強(qiáng)組織的號(hào)召力，支委的凝聚力。
    2.扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，緊密干群關(guān)系。定期開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，確保支部“三會(huì)一課”活動(dòng)的有效開(kāi)展，通過(guò)支部會(huì)明確村領(lǐng)導(dǎo)干部分工，通過(guò)組織生活會(huì)找出各自的不足，通過(guò)黨員大會(huì)查漏補(bǔ)缺，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)來(lái)促進(jìn)集體的發(fā)展。
    3.頻繁組織“警示教育”，保證班子清廉。通過(guò)支部集中學(xué)習(xí)、組織專題活動(dòng)等不同方式方法，加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位教育，讓村支兩委每個(gè)成員腦里繃緊一根弦、手里把握一個(gè)度，保持在為群眾服務(wù)上是高效、清廉、干凈。
    4.認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，結(jié)合本村實(shí)際，吸收思想覺(jué)悟高、綜合素質(zhì)好的青年同志加入黨組織，培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)，規(guī)范村財(cái)務(wù)管理。村務(wù)公開(kāi)是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村將嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的“四議兩公開(kāi)”及相關(guān)規(guī)定，保障村民對(duì)村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。
    (二)做好計(jì)生服務(wù)工作，加強(qiáng)計(jì)生信息系統(tǒng)的管理。建立完善計(jì)生信息臺(tái)賬，并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
    (三)重點(diǎn)關(guān)心幫扶五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體，發(fā)揮黨員干部的作用，不定期上門走訪關(guān)愛(ài)，解決特殊群體的生活實(shí)際困難。
    (四)切實(shí)做好綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，全力做好矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、法制宣傳教育等工作確保全村社會(huì)治安穩(wěn)定。
    (五)深化結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)發(fā)展。繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，在駐村工作隊(duì)撤走后，建立穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制。爭(zhēng)取建立第一書(shū)記長(zhǎng)效機(jī)制，讓第一書(shū)記成為鄉(xiāng)村振興的主要參與者。充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢(shì)資源，在項(xiàng)目建設(shè)和資金計(jì)劃方面多予以傾斜。
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，五年工作目標(biāo)已定，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。今后，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把__村打造成為環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十二
    如下：
    1、遵守法律法規(guī)方面。
    全科護(hù)理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致；在醫(yī)療工作中懂法、不違法，在護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī)；熟記各自的崗位職責(zé)以及護(hù)理的十五條核心制度。
    2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
    我科將繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意語(yǔ)言文明。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒收受紅包，不斷提高自己的服務(wù)思想水平，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。
    3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間至少2小時(shí)。
    二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)。
    1、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，除參加醫(yī)院開(kāi)展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，本科室制定計(jì)劃為：全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，護(hù)理技能操作培訓(xùn)12次，院感培訓(xùn)12次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，護(hù)理疑難病例討論4次。理論考試12次，護(hù)理操作12次。
    2、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點(diǎn)。對(duì)新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查，反復(fù)強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)新生兒的急救能力。針對(duì)急診、危重病人的搶救配合，急救五項(xiàng)技能的培訓(xùn)，每半年組織一次演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。完善護(hù)理交班、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式；通過(guò)分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護(hù)士能有不同程度的、循序漸進(jìn)的獲得專業(yè)知識(shí)。
    3、兒科現(xiàn)有護(hù)士14名，其中主管護(hù)師2名，護(hù)師3名，護(hù)士10名，平均年齡27歲。從2009年12月成立至今，經(jīng)過(guò)四年的努力與整合，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化。但普遍還存在臨床經(jīng)驗(yàn)不足，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴(kuò)大，整個(gè)兒科護(hù)理隊(duì)伍需要全面提高，我科計(jì)劃通過(guò)引進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；今年還計(jì)劃外派2-3名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以此提高護(hù)理隊(duì)伍水平。
    三、業(yè)務(wù)工作。
    1、確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等項(xiàng)目的順利實(shí)施和防治。
    2、20**年我院新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)94.7%，還須進(jìn)一步完善聽(tīng)力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度，加強(qiáng)聽(tīng)篩的宣傳力度，確保新一年聽(tīng)篩工作順利達(dá)標(biāo)。
    3、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會(huì)診和監(jiān)護(hù)，確保產(chǎn)科新生兒安全。
    4、完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護(hù)士，為兒科門診的獨(dú)立及成立專業(yè)的ntcu打下基礎(chǔ)。
    5、嚴(yán)格做好科室成本控制，開(kāi)支節(jié)流?？紤]病房的"擴(kuò)建，科室耗材較去年增長(zhǎng)力爭(zhēng)不超過(guò)30%。
    四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，營(yíng)造護(hù)理安全文化。
    1、每月組織對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)交叉感染、護(hù)理文書(shū)、急診急救、病房環(huán)境設(shè)施安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析查找原因持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，定期檢測(cè)，采樣合格率100%，確保無(wú)院感發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，每月一次院感知識(shí)培訓(xùn)，并每季度考核一次，提高醫(yī)護(hù)人員的自覺(jué)意識(shí)，保證醫(yī)護(hù)人員及病人的安全。
    3、全面推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理，使護(hù)理人員分配均衡，搭配適當(dāng)。
    4、日常護(hù)理工作中強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終?？剖覍⒗^續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行醫(yī)院制定的核心制度、工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等。并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使護(hù)士有章可循，全體護(hù)理人員保持高度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高責(zé)任心，勤看、勤說(shuō)、勤動(dòng)手，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，保證病人安全。
    5、鼓勵(lì)護(hù)理人員對(duì)潛在不良因素的排查分析，力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)；定期督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良事件，避免差錯(cuò)事故演變。
    隨著醫(yī)院新住院大樓的完工，我們住進(jìn)了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作環(huán)境。我們科全體人員將更加努力，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全；改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量；遵守規(guī)章制度，完善流程；為創(chuàng)建20**年二級(jí)保健院積極共進(jìn)。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十三
    20xx年以來(lái)，雙月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府每年制定的主題活動(dòng)年精神，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全街上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成了各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)取得了豐碩成果，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，招商引資工作取得重大突破，城市面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn)，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，社會(huì)穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全街道政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。街道先后被授予省級(jí)“村務(wù)公開(kāi)民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、市級(jí)“‘五個(gè)好’街道黨工委”、“全市信訪工作‘三無(wú)’街道”、“全市城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”、“全市發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)，為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份重要力量。
    2007—20xx年工作總結(jié)。
    一、求真務(wù)實(shí)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
    （一）經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十四
    降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，"生于憂患，死于安樂(lè)"在過(guò)去的一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高，但不能滿足現(xiàn)狀，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來(lái)最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。
    二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
    減少病源流失，只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)，1—2次/月，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論，不定期進(jìn)行"三基"考核。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。
    在人員充足的情況下，申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后，盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件，讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)，并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座，一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí)，另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    通過(guò)這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
    三、進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒科和特色治療。
    20xx年，我科仍堅(jiān)持開(kāi)展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開(kāi)展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目，創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。
    五、力爭(zhēng)全額完成院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作，竭盡全力地完成20xx作任務(wù)，包括體檢任務(wù)；
    總之，有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)，有全科職工的通力合作，加強(qiáng)凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十五
    貫徹落實(shí)“以患者為中心”的服務(wù)理念，從制度、環(huán)境、服務(wù)、創(chuàng)新、質(zhì)控、文化建設(shè)等方面入手，深化認(rèn)識(shí)、優(yōu)化流程、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)患者滿意度、科室美譽(yù)度、社會(huì)認(rèn)同度實(shí)現(xiàn)明顯提升。
    二、主要目標(biāo)。
    基礎(chǔ)護(hù)理合格率以及危重患者護(hù)理合格率分別爭(zhēng)取達(dá)到96%和95%以上；
    護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)應(yīng)用走在前列、干出特色；
    杜絕重大差錯(cuò)，杜絕重大醫(yī)療事故，杜絕重大安全隱患；
    患者滿意度、科室美譽(yù)度、社會(huì)認(rèn)同度均實(shí)現(xiàn)明顯提升。
    三、主要打算。
    （一）推進(jìn)護(hù)理品牌化。深入推進(jìn)“一病一品”工程，結(jié)合科室特點(diǎn)特色，選取常見(jiàn)病例的優(yōu)勢(shì)病種，將“一病一品”融入護(hù)理方案并制定?？谱o(hù)理品牌，形成標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理常規(guī)和規(guī)范化的護(hù)理流程，全面提升磁性護(hù)理品質(zhì)以及特色護(hù)理精度，使“熱心接、耐心講、細(xì)心觀、溫馨送、愛(ài)心訪”的磁性服務(wù)鏈條真正貫穿于每一名患兒的護(hù)理當(dāng)中。
    （二）推進(jìn)服務(wù)深層化。全面啟動(dòng)實(shí)施“潤(rùn)心工程”，探索搭建潤(rùn)心患者服務(wù)體系，通過(guò)實(shí)施化育員工、溫暖患者等各種措施，使護(hù)理人員從思想上做到由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“一人做到”到“人人做到”、由“一處做到”到“處處做到”、由“一天做到”到“天天做到”的轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中，深化服務(wù)內(nèi)涵，通過(guò)組織開(kāi)展形式多樣的換位思考情景模擬以及微笑服務(wù)演講演練，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象，讓服務(wù)在日常中磨礪，在換位中升華，在微笑中閃光，切實(shí)把愛(ài)心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的服務(wù)理念落實(shí)到日常工作當(dāng)中。
    （三）推進(jìn)宣教多樣化。持續(xù)加強(qiáng)愛(ài)幼樂(lè)園俱樂(lè)部建設(shè)，本著傾聽(tīng)患者聲音、貼近患者需求、引導(dǎo)患者習(xí)慣的原則，通過(guò)抖音、微信等各種新型媒介工具，全方面提供育兒健康知識(shí)及日常保健常識(shí)，深層次營(yíng)造“醫(yī)童相伴、共童成長(zhǎng)”的良好氛圍。與此同時(shí)，圍繞“送知識(shí)、送健康、送溫暖”主題，利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)街道、走進(jìn)廣場(chǎng)等，廣泛開(kāi)展科普宣教和查體義診活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)外延與輻射。
    （四）推進(jìn)診療特色化。立足于科室實(shí)際情況，成立骨干團(tuán)隊(duì)，加快新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。與此同時(shí)，圍繞小兒高發(fā)的發(fā)熱、咳嗽、哮喘、泄瀉、厭食等病癥，在融入中醫(yī)特色療法的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地推進(jìn)穴位敷貼、耳穴壓豆、艾灸推拿、中藥藥浴等特色護(hù)理方案落地，全面提高科室的特色化醫(yī)療護(hù)理水平。
    （五）推進(jìn)質(zhì)控嚴(yán)密化。強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，完善并規(guī)范護(hù)理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、護(hù)理安全團(tuán)隊(duì)、急救應(yīng)急團(tuán)隊(duì)、病案文書(shū)團(tuán)隊(duì)、院感控制團(tuán)隊(duì)等重點(diǎn)事項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的組織及運(yùn)行，配套建立常態(tài)化的例會(huì)機(jī)制及高效化的督控機(jī)制，及時(shí)查找問(wèn)題，適時(shí)研究對(duì)策，限時(shí)改進(jìn)提高，切實(shí)推進(jìn)護(hù)理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。
    四、2022年開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
    （一）擬派一名護(hù)士學(xué)習(xí)開(kāi)展小兒推拿技術(shù)。
    （二）配合醫(yī)生開(kāi)展臍靜脈置管。
    五、2022年進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    派1—2名護(hù)士參加兒科專業(yè)進(jìn)修或短期學(xué)習(xí)班。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十六
    為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》，更好地滿足轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，全面提升教育現(xiàn)代化水平，根據(jù)省、市教育發(fā)展總體部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本規(guī)劃。
    一、背景分析。
    （一）學(xué)校概況。
    1.硬件設(shè)施。學(xué)校占地3737平方米，建筑面積1400平方米，包括綜合教學(xué)樓、生活服務(wù)區(qū)和風(fēng)雨操場(chǎng)等三部分。綜合教學(xué)樓分為辦公區(qū)、普通教室區(qū)、功能教室區(qū)三部分。
    2.軟件情況。20xx年，學(xué)校按學(xué)生數(shù)配備教職員工9人，其中，專職任課教師9人?，F(xiàn)對(duì)教師情況作如下分析。任課教師中，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷5人，專科學(xué)歷3人。中學(xué)高級(jí)職稱2人，小學(xué)高級(jí)職稱7人。
    （二）辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。
    1.學(xué)校的硬件設(shè)施相對(duì)較好，配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
    2.學(xué)校管理干部年齡、性別搭配合理，多為市、鎮(zhèn)名師，有較強(qiáng)的合作、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    3.教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)良好，學(xué)習(xí)意識(shí)、工作積極性較強(qiáng)。
    （三）面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    1.我校的發(fā)展定位為高品質(zhì)的“智慧校園”，這對(duì)我校來(lái)說(shuō)既是一種高端發(fā)展的機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。
    2.我校發(fā)展前景廣闊，未來(lái)規(guī)劃以居住為主。學(xué)校地處鎮(zhèn)中心，方便學(xué)生開(kāi)展科技、文化實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校與周圍社區(qū)在社區(qū)活動(dòng)、敬老愛(ài)老、場(chǎng)地支援等方面交往頻繁，與友鄰單位關(guān)系融洽，互動(dòng)良好，為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
    3.學(xué)校的師資主要來(lái)源于學(xué)校教師的調(diào)動(dòng)，長(zhǎng)期合作以來(lái)，形成團(tuán)體共識(shí)和彼此配合的默契，為打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
    4.生源結(jié)構(gòu)多元。學(xué)校近幾年接收新生為15人的適齡兒童，生源比較穩(wěn)定。近幾年家長(zhǎng)中教師、公務(wù)員、銀行職員、新聞工作人員、私營(yíng)企業(yè)主、公司職員等占比顯著提高，普遍對(duì)教育都很重視，學(xué)歷層次也比較高。從總體來(lái)看，生源逐年遞增的速度非常之快，在鎮(zhèn)區(qū)小學(xué)內(nèi)相對(duì)比較好。
    5.學(xué)校工程建設(shè)時(shí)間較緊，直至20xx年9月開(kāi)學(xué)之際，部分硬件設(shè)施建設(shè)及裝備都已完成。
    二、總體戰(zhàn)略。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)”為指南，貫徹落實(shí)“國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”及省、市、鎮(zhèn)教育發(fā)展總體部署，深入開(kāi)展“開(kāi)放教育”實(shí)驗(yàn)，精心打造“智慧校園”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦現(xiàn)代化品牌學(xué)校。
    （二）辦學(xué)目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)：辦一所“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見(jiàn)、家長(zhǎng)有信心”的現(xiàn)代化品牌學(xué)校。
    2.具體目標(biāo)：
    （1）重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)：經(jīng)過(guò)5年的建設(shè)，建成高品質(zhì)的“智慧校園”，在全區(qū)發(fā)揮輻射、示范作用。
    （2）特色學(xué)科目標(biāo)：打造在市內(nèi)知名、鎮(zhèn)內(nèi)領(lǐng)先的特色學(xué)科1—2個(gè)，在鎮(zhèn)內(nèi)外有較大影響的特色學(xué)科2—3個(gè)。
    （4）教師培養(yǎng)目標(biāo)：創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制和措施，加速“名師”隊(duì)伍建設(shè)，到20xx年，培養(yǎng)鎮(zhèn)級(jí)以上名師達(dá)5名以上。
    （5）人才培育目標(biāo)：到20xx年，教學(xué)班達(dá)到12個(gè)，學(xué)生參加教育部門組織的各級(jí)各類競(jìng)賽獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)以上。
    （三）培養(yǎng)目標(biāo)。
    培養(yǎng)“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的文明都市人。有德行，就是具有積極的、發(fā)展的、完整的、可塑的道德品質(zhì)和行為習(xí)性，樹(shù)立崇高的理想和信念，形成正確的人生觀和價(jià)值觀。
    有智慧，就是學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存，敢于質(zhì)疑問(wèn)難，善于與人合作，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
    有情趣，就是具有高雅的情趣愛(ài)好，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣，過(guò)上一種生動(dòng)活潑、情趣盎然的學(xué)習(xí)生活。
    有氣質(zhì)，就是舉止文雅大方、自然得體，具有穩(wěn)重細(xì)致、通情達(dá)理、誠(chéng)信大度的氣質(zhì)。
    （四）辦學(xué)理念。
    1.核心價(jià)值：以“正”治校，讓智慧做主人生。
    智慧是由智力、知識(shí)、方法、技巧、意志、情感、個(gè)性意識(shí)傾向、氣質(zhì)與美感等要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。讓智慧做主人生，就是要構(gòu)建智慧的管理體系，用智慧的教育去開(kāi)發(fā)孩子的智慧，用智慧的愛(ài)去引領(lǐng)孩子自主成長(zhǎng)。
    2.一訓(xùn)三風(fēng)：
    校訓(xùn)：蒙以養(yǎng)正、文明以健——“蒙以養(yǎng)正”源于《易經(jīng)·蒙·彖辭》，“蒙以養(yǎng)正，圣功也?！闭钦?，是人世間光明之途；正，是正氣，是天地間浩然之氣。意指從童年開(kāi)始，就要施以正確的教育，培養(yǎng)兒童端正的心性及行為；啟蒙教育就要培養(yǎng)兒童走正道，通過(guò)教育使人成為正人君子?！拔拿饕越　痹从凇吨芤住ね恕ゅ柁o》，“離者，明也；乾者，健也。既明且健，同和于人，謂之同人?！币庵妇臃A性明朗而又強(qiáng)健，是對(duì)君子生命力的贊美?！拔拿鳌?，是符合天道自然內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律的社會(huì)形態(tài)，是符合道德倫理的言行和品格。健，蘊(yùn)含身體健康、體魄健壯、心靈強(qiáng)大之意。我們基于“蒙以養(yǎng)正”去啟發(fā)人、教育人、發(fā)展人，努力把學(xué)生塑造成“文明以健”的少年君子。
    校風(fēng)：求真向善、尚禮臻美——真，是自然的靈魂；善，是人性的光芒；禮，是優(yōu)雅的力量；美，是生命的綻放。真、善、禮、美，是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是全校師生追求的價(jià)值取向。
    教風(fēng)：教起于思、開(kāi)而弗達(dá)——教學(xué)，是師生一同成長(zhǎng)的生命旅程。教者，慎思明辨，善思樂(lè)教，在思中積淀智慧，在教中形成思想；教者，因材施教，啟發(fā)誘導(dǎo)，似蜂采花釀蜜，如蠶食桑吐絲，引領(lǐng)孩子去追尋心中的夢(mèng)想。
    學(xué)風(fēng)：學(xué)起于悅、活而有序——學(xué)習(xí)，是一種需要，一種能力，一種享受。學(xué)者，視知識(shí)為甘泉，以愉悅為動(dòng)力，雖知學(xué)海無(wú)涯，卻能泛舟前行；學(xué)者，貴在養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，活而不亂，張弛有序，方能學(xué)有所獲，成就多彩人生。
    （五）辦學(xué)策略。
    我們把辦學(xué)策略概括為“十六字方針”：名師治校、質(zhì)量立校、科研興校、文化強(qiáng)校。
    我們將認(rèn)真踐行這一辦學(xué)策略，并通過(guò)五年的階段性發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。
    第一年：規(guī)范與合作年。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和合作氛圍，著手“智慧校園”建設(shè)；在規(guī)范中開(kāi)好頭、起好步，在合作中創(chuàng)生新氣象、展現(xiàn)新格局。
    第二年：學(xué)習(xí)與文化年。以創(chuàng)建“智慧校園”為目標(biāo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和校園文化建設(shè)，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為校園時(shí)尚，學(xué)校硬件文化的規(guī)?；ㄔO(shè)全部完成，各項(xiàng)軟件文化建設(shè)生機(jī)盎然、催人勃發(fā)。
    第三年：質(zhì)量與名師年。強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和名師建設(shè)工程，師生參加教育部門組織的各類競(jìng)賽成果顯著，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)統(tǒng)一檢測(cè)中位居同類學(xué)校前列，區(qū)級(jí)以上名師達(dá)到7名以上。
    第四年：創(chuàng)新與發(fā)展年。深化學(xué)校內(nèi)部體制改革，優(yōu)化各項(xiàng)管理機(jī)制，凝聚新的發(fā)展動(dòng)力，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，辦學(xué)水平獲得學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的普遍好評(píng)。
    第五年：特色與品牌年。整理教育教學(xué)成果，總結(jié)辦學(xué)特色，梳理和提煉“開(kāi)放式教學(xué)”、“開(kāi)放式教育”經(jīng)驗(yàn)，豐富“開(kāi)放教育”的理論與實(shí)踐體系，學(xué)?！爸腔坌@”特色鮮明，真正成為一所名副其實(shí)的品牌學(xué)校。
    （六）辦學(xué)思路。
    我們把辦學(xué)思路概括為：思想解放、行為規(guī)范、科學(xué)領(lǐng)航、人文奠基。
    （七）學(xué)校文化。
    1.管理文化：
    團(tuán)隊(duì)文化：獻(xiàn)出個(gè)體經(jīng)驗(yàn)送你集體智慧。
    教師文化：我的崗位我負(fù)責(zé)我的工作請(qǐng)放心。
    學(xué)生文化：勇于做主敢于超越。
    家長(zhǎng)文化：文明表率合作共贏。
    2.育人文化：
    課程文化：校本創(chuàng)生多元呈現(xiàn)。
    課堂文化：深刻的簡(jiǎn)單自然的完美。
    環(huán)境文化：童真童趣雅致詩(shī)意。
    3.標(biāo)識(shí)文化：
    校歌：《校園多美好》，李丹校長(zhǎng)作詞，高丹老師作曲。
    校訊：誠(chéng)信明理，愛(ài)國(guó)進(jìn)取。
    （八）學(xué)校精神。
    我們把學(xué)校精神概括為“十六字精神”：崇尚科學(xué)、堅(jiān)定執(zhí)行、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇?tīng)?zhēng)第一。
    （九）教師宣言。
    我是光榮的接文中心小學(xué)教師。我在國(guó)旗下莊嚴(yán)宣誓：教書(shū)育人，是我的神圣使命；接文中心小學(xué)小學(xué)，是我的精神家園。我將依法履行教育職責(zé)，教起于思、開(kāi)而弗達(dá)，用愛(ài)心去塑造，用真情去感化，用人格去熏陶，為培養(yǎng)有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人而上下求索。
    （十）學(xué)生宣言。
    我是光榮的接文中心小學(xué)小學(xué)學(xué)生。我在國(guó)旗下莊嚴(yán)宣誓：我將銘記“誠(chéng)信明理，愛(ài)國(guó)進(jìn)取”的校訓(xùn)，求真向善、尚禮臻美，努力成為有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人。
    三、推進(jìn)舉措。
    （一）制度建設(shè)。
    1.建立各項(xiàng)管理制度。制定學(xué)校章程及各項(xiàng)管理制度，并提交學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。
    2.優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。把目標(biāo)管理、制度管理、情感管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)行“年級(jí)負(fù)責(zé)制”，與學(xué)科教研組雙管齊下，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一。健全由黨組織、校委會(huì)、教代會(huì)三者責(zé)權(quán)明晰的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，形成一個(gè)相互補(bǔ)充、相互制衡的有機(jī)協(xié)調(diào)系統(tǒng)。進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，設(shè)立內(nèi)部管理“六中心”：管控中心（校長(zhǎng)室）、質(zhì)量監(jiān)控中心（教學(xué)處）、安全教育中心（德育處）、師生服務(wù)中心（辦公室）、科研培訓(xùn)中心、信息傳媒中心。
    3.加強(qiáng)人力資源管理。一是從戰(zhàn)略高度做出科學(xué)合理的人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃；二是做好學(xué)校教職工的聘用；三是健全教師培訓(xùn)制度；四運(yùn)用各種激勵(lì)手段，促進(jìn)教職工積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作。
    4.建立科學(xué)的質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)量監(jiān)控分為四個(gè)層面，即校長(zhǎng)、教學(xué)處、質(zhì)量監(jiān)控小組（教研組長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師組成）、科任教師等四個(gè)層面。學(xué)校設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控中心，教學(xué)處主任兼質(zhì)量監(jiān)控中心主任。
    5.強(qiáng)化安全管理機(jī)制。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人和年級(jí)長(zhǎng)為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，并組織實(shí)施。制定不同層級(jí)的安全管理責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，全面推行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績(jī)效考核”的管理機(jī)制。根據(jù)學(xué)校的作息時(shí)間，劃分安全責(zé)任時(shí)段，實(shí)行時(shí)段安全責(zé)任制；根據(jù)師生在校的活動(dòng)區(qū)域，劃分安全責(zé)任區(qū)域，實(shí)行區(qū)域安全責(zé)任制；進(jìn)一步完善學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    6.促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)、家庭的合作共贏。在現(xiàn)代學(xué)校制度框架下，構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)與家庭相互融合的學(xué)校教育“聯(lián)動(dòng)體”。建立“家長(zhǎng)學(xué)校”、“家長(zhǎng)委員會(huì)”、“家長(zhǎng)義工”制度，努力“把家長(zhǎng)培養(yǎng)成教師的助教”。學(xué)校將引入社區(qū)、家庭的參與和監(jiān)督，主動(dòng)地公開(kāi)校務(wù)，定期及時(shí)地向社區(qū)和家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)情況以及學(xué)校政務(wù)中的重要事項(xiàng)，并隨時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督。
    （二）名師塑造。
    1.健全名師成長(zhǎng)機(jī)制。積極創(chuàng)設(shè)有利于名師成長(zhǎng)的環(huán)境，通過(guò)全員主動(dòng)參與，形成名師建設(shè)梯隊(duì)；制定師資發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)教師制定自我發(fā)展規(guī)劃，積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力；鼓勵(lì)骨干教師參加專項(xiàng)科研課題研究，并給予科研經(jīng)費(fèi)資助；推選學(xué)科帶頭人，通過(guò)實(shí)行導(dǎo)師制、集中培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)、研修班、教學(xué)觀摩、教師論壇等方式，提高推薦人選的專業(yè)素養(yǎng)。
    2.實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展“三·三制”立體化培訓(xùn)，推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展。
    （2）鋪設(shè)專業(yè)人才“三環(huán)道路”：歷練教學(xué)基本功、錘煉教學(xué)策略、提煉教學(xué)思想；
    （3）構(gòu)建專業(yè)人才“三維空間”：學(xué)習(xí)空間、實(shí)踐空間、展示空間。
    3.實(shí)施“導(dǎo)學(xué)伙伴”計(jì)劃。為促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)，同時(shí)發(fā)揮市區(qū)名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用，學(xué)校實(shí)施“導(dǎo)學(xué)伙伴”計(jì)劃。結(jié)對(duì)導(dǎo)學(xué)伙伴涵蓋教育科研、班主任管理以及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)等各個(gè)學(xué)科。指導(dǎo)教師積極深入課堂，或現(xiàn)場(chǎng)診斷，或以身示范，給予青年教師以源頭活水。
    4.把教師專業(yè)發(fā)展“八個(gè)一”作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。即“改進(jìn)一個(gè)教育教學(xué)問(wèn)題、完成一個(gè)學(xué)生成功輔導(dǎo)案例、上一堂表現(xiàn)自己教學(xué)模式和風(fēng)格的展示課、制作一個(gè)可供交流使用的電子教案、編制一套高水平的試卷、寫(xiě)一篇教育敘事、研究一位名師并寫(xiě)出研究報(bào)告、研修一本教育實(shí)踐或教育理論的書(shū)”。每一學(xué)期重點(diǎn)完成其中的一兩個(gè)內(nèi)容，以促進(jìn)教師專業(yè)化水平和學(xué)術(shù)素養(yǎng)不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)“讀書(shū)—教書(shū)—寫(xiě)書(shū)”的教育人生。
    5.實(shí)施教師業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度，表彰先進(jìn)，扶持弱項(xiàng)，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行重獎(jiǎng)和宣傳推介。
    6.學(xué)校經(jīng)常組織教師開(kāi)展各種有內(nèi)涵、有品位的文化活動(dòng)（如“每周一歌”、“輕松驛站”、“文化沙龍”、“快樂(lè)球賽”等），讓老師們?cè)诰o張工作的同時(shí)獲得休閑和放松，緩解壓力，陶冶性情，增強(qiáng)凝聚力，提高職業(yè)幸福感。
    （三）素質(zhì)培育。
    1.每日十會(huì)。即“學(xué)會(huì)做人從學(xué)會(huì)道謝開(kāi)始，學(xué)會(huì)做事從學(xué)會(huì)掃地開(kāi)始，學(xué)會(huì)自律從學(xué)會(huì)守紀(jì)開(kāi)始，學(xué)會(huì)求知從學(xué)會(huì)閱讀開(kāi)始，學(xué)會(huì)合作從學(xué)會(huì)贊美開(kāi)始，學(xué)會(huì)交往從學(xué)會(huì)微笑開(kāi)始，學(xué)會(huì)文雅從學(xué)會(huì)安靜開(kāi)始，學(xué)會(huì)禮貌從學(xué)會(huì)問(wèn)候開(kāi)始，學(xué)會(huì)審美從學(xué)會(huì)穿衣開(kāi)始，學(xué)會(huì)環(huán)保從學(xué)會(huì)節(jié)水開(kāi)始?！薄懊咳帐畷?huì)”活動(dòng)由各班主任具體策劃、組織落實(shí)，德育處不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
    2.每周一評(píng)。由學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)，每周組織開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”、“少年君子”、“四美少年”、“文明之星”、“紅旗班級(jí)”等評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生價(jià)值取向的引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理，努力“做最好的自己”。
    3.每月一節(jié)。每年除去寒暑假后的八個(gè)月，每月一個(gè)主題校園節(jié)，讓孩子們?cè)诠?jié)日的快樂(lè)中自主學(xué)習(xí)，幸福成長(zhǎng)，努力成為“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的文明都市人。3月為“踏青節(jié)”，4月為“健美節(jié)”，5月為“超人節(jié)”，6月為“秀秀節(jié)”，9月為“雛鷹節(jié)”，10月為“觀察節(jié)”，11月為“悅讀節(jié)”，12月為“狂歡節(jié)”。每個(gè)節(jié)從方案制定、活動(dòng)落實(shí)到總結(jié)表彰都有專人負(fù)責(zé)。過(guò)節(jié)要有過(guò)節(jié)的樣子，老師們?cè)谠O(shè)定的節(jié)日期間，不要輕易批評(píng)孩子們，甚至臉色也要格外注意，提倡不留書(shū)面作業(yè)。校園八節(jié)與“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的培養(yǎng)目標(biāo)一脈相承：3月“踏青節(jié)”、9月“雛鷹節(jié)”重在修“德行”；5月“超人節(jié)”、10月“觀察節(jié)”重在長(zhǎng)“智慧”；4月“健美節(jié)”、11月“悅讀節(jié)”重在養(yǎng)“情趣”；6月“秀秀節(jié)”、12月“狂歡節(jié)”重在展“氣質(zhì)”。
    4.每期一項(xiàng)。即“八個(gè)一”活動(dòng)：具備一項(xiàng)業(yè)余愛(ài)好，熟練一門體育運(yùn)動(dòng)，結(jié)交一個(gè)知心朋友，精讀一本名家名作，能寫(xiě)一種工整好字，參與一次公開(kāi)亮相，掌握一套學(xué)習(xí)方法，形成一些做人原則。要求學(xué)生每個(gè)學(xué)期有選擇地重點(diǎn)完成其中的至少一項(xiàng)，促使其個(gè)性得到發(fā)展。
    5.加強(qiáng)法制教育。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念，提高學(xué)生學(xué)法、守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)其自我防范和保護(hù)意識(shí)；教育學(xué)生不進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧等不適合青少年學(xué)生進(jìn)入的場(chǎng)所；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題的禁毒教育；開(kāi)展防災(zāi)抗災(zāi)演習(xí)活動(dòng)，提高學(xué)生的自防、自護(hù)、自救能力，確保學(xué)生在校內(nèi)外健康成長(zhǎng)。
    （四）科研興校。
    1.倡導(dǎo)專家治校、科研興校的辦學(xué)觀。把教育教學(xué)工作建立在教育科研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建教學(xué)處—教研組—備課組三級(jí)一體、協(xié)作互動(dòng)的教科研網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型到科研型、專家型角色轉(zhuǎn)變，使科研興校深入人心，形成向科研要質(zhì)量、向科研要效益、向科研要特色、向科研求發(fā)展的學(xué)術(shù)氛圍。
    2.扎實(shí)推進(jìn)“開(kāi)放教育”實(shí)踐與研究，促進(jìn)學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展。在“開(kāi)放教育”總領(lǐng)下，全面踐行教育部重點(diǎn)立項(xiàng)課題“開(kāi)放式小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研究”，深化“開(kāi)放式習(xí)作教學(xué)”“開(kāi)放式活動(dòng)課程”“開(kāi)放式閱讀教學(xué)”研究，并以之為龍頭，帶動(dòng)其他學(xué)科“開(kāi)放式教學(xué)”的探究，實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)向社會(huì)、向生活、向其他學(xué)科融合，形鮮明的教學(xué)特色。
    3.開(kāi)辟“成長(zhǎng)視野”講堂。讓教師以講堂為平臺(tái)，交流教學(xué)思想，探究教學(xué)問(wèn)題，培養(yǎng)教育情愫，提升教育智慧；讓學(xué)生以此講堂為平臺(tái)，交流學(xué)習(xí)心得，分享成長(zhǎng)故事，探尋科技奧秘，憧憬美好未來(lái)；讓家長(zhǎng)走進(jìn)講堂，交流家庭教育心得，表達(dá)對(duì)學(xué)校教育的心聲，共謀孩子和學(xué)校之發(fā)展；把各方面的專家請(qǐng)上講堂，讓他們把最前沿的信息、獨(dú)到的見(jiàn)解、鮮明的觀點(diǎn)、實(shí)用的做法呈現(xiàn)在教師面前，引領(lǐng)教師拓展視野、快速成長(zhǎng)。
    4.堅(jiān)持校本研究，強(qiáng)化教科研的“特色取向”。結(jié)合學(xué)校、教師、學(xué)生和社區(qū)現(xiàn)狀，充分挖掘校本資源，開(kāi)展校本小課題研究，將有效的反思研究、個(gè)案研究、觀察研究等方法注入研究過(guò)程，切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)校本科研的特色展現(xiàn)。
    5.健全教科研管理機(jī)制。教學(xué)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校的科研工作，指導(dǎo)教師開(kāi)展以行動(dòng)研究為主的科研活動(dòng)；每學(xué)年舉行不同層面的學(xué)術(shù)交流、匯報(bào)會(huì)，評(píng)選科研課題研究成果。學(xué)校根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)教育科研的先進(jìn)個(gè)人及成果予以表彰，并把科研成果作為教師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)的重要條件之一。
    （五）文化強(qiáng)校。
    1.建設(shè)以人為本的管理文化。緊緊圍繞“創(chuàng)辦名校、塑造名師、培育名生”的辦學(xué)宗旨，建立以教師文化（我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心）、學(xué)生文化（我能做主、我敢超越）為核心的管理文化。使老師把學(xué)生的需要，當(dāng)作第一信號(hào)；把學(xué)生的發(fā)展，當(dāng)作第一目標(biāo)。使學(xué)生在自主發(fā)展中成長(zhǎng)，在主動(dòng)適應(yīng)中成才，在自我超越中成功。
    2.建設(shè)高效智慧的課堂文化。打造“深刻的簡(jiǎn)單、自然的完美”課堂文化，努力使每一節(jié)課都能達(dá)到“課始情生、課中情濃、課后情未了”，從而提高課堂教學(xué)效益，讓課堂回歸生態(tài)本色，讓師生共享課堂的快樂(lè)和幸福。
    3.建設(shè)和諧發(fā)展的培訓(xùn)文化。推行教師專業(yè)發(fā)展“三·三”制立體化培訓(xùn)，打造“讀書(shū)的女人最美”、“洲際視野”等校本培訓(xùn)品牌，讓教師不斷豐富專業(yè)知識(shí)，厚實(shí)專業(yè)素質(zhì)，獲得“專業(yè)療養(yǎng)”，從而使教師浸潤(rùn)著和諧文化，詩(shī)意而幸福地工作，執(zhí)著人生信念和追求。
    4.建設(shè)生態(tài)儒雅的環(huán)境文化。堅(jiān)持把校園環(huán)境與學(xué)校文化緊密結(jié)合，大力實(shí)施“生態(tài)校園”、“書(shū)香校園”行動(dòng)，著力打造“童真童趣、雅致詩(shī)意”的環(huán)境文化，科學(xué)、合理地規(guī)劃校園環(huán)境，注重環(huán)境建設(shè)的內(nèi)涵，力求校園環(huán)境優(yōu)雅、有品味，使校園真正成為了師生“智慧的學(xué)園、精神的家園、生命的樂(lè)園”。
    （六）開(kāi)放式教學(xué)。
    1.實(shí)現(xiàn)學(xué)科之間的開(kāi)放與融合。在開(kāi)放式教學(xué)活動(dòng)中，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，有機(jī)融入其他學(xué)科元素，建立開(kāi)放的、全方位的“大學(xué)科”、“大課堂”綜合教學(xué)觀，充分凸顯學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合實(shí)踐能力，開(kāi)辟?gòu)V闊的時(shí)空領(lǐng)域，延伸創(chuàng)新思維的觸角，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)，去想象，去探索，提升綜合能力和整體素養(yǎng)。
    2.大力開(kāi)展活動(dòng)課教學(xué)。把握活動(dòng)課的基本特征（自主性、實(shí)踐性、趣味性、創(chuàng)造性、多樣性），運(yùn)用“欣賞—嘗試式”、“交往—合作式”、“競(jìng)賽—綜合式”、“探索—?jiǎng)?chuàng)新式”等基本模式，靈活開(kāi)展常規(guī)性活動(dòng)課、實(shí)踐性活動(dòng)課、隨機(jī)性活動(dòng)課、發(fā)展性活動(dòng)課等不同類型的活動(dòng)課教學(xué)，進(jìn)一步豐富“開(kāi)放式教學(xué)”的內(nèi)蘊(yùn)及形式，提高教學(xué)效益。
    3.學(xué)科教學(xué)向社會(huì)生活開(kāi)放。課前，激發(fā)學(xué)生求知欲，鼓勵(lì)學(xué)生去認(rèn)識(shí)和感受生活；課中，實(shí)現(xiàn)課內(nèi)外有機(jī)融合，讓學(xué)生回味和遷移生活；課后，讓學(xué)生帶著問(wèn)題離開(kāi)課堂，到社會(huì)生活中去觀察、實(shí)驗(yàn)、參觀和調(diào)查，使學(xué)習(xí)探究活動(dòng)從課內(nèi)延伸到課外，擁有更廣闊的個(gè)性發(fā)展空間。
    4.創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容。我們將以語(yǔ)文學(xué)科為切入點(diǎn)，以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容為目的，對(duì)教材開(kāi)發(fā)進(jìn)行有益的探索。選用古今中外經(jīng)典著作，主要是最能代表中華民族五千年文化精髓的四書(shū)五經(jīng)、唐詩(shī)宋詞、歷代優(yōu)秀散文等。
    5.實(shí)施“配方課程”。在認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的`課程計(jì)劃，在開(kāi)齊開(kāi)全必修課程、完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教師的個(gè)性專長(zhǎng)，積極創(chuàng)造條件開(kāi)設(shè)盡可能多的配方課程，滿足學(xué)生對(duì)課程多樣性、個(gè)性化的需求，為學(xué)生全面發(fā)展提供課程保障?！芭浞秸n程”分為兩個(gè)板塊，一是由學(xué)校組織實(shí)施、全體學(xué)生參與的基礎(chǔ)性課程，二是由教師個(gè)體組織實(shí)施、部分學(xué)生參與的發(fā)展性課程。
    6.推行“開(kāi)放課堂”制度。建立健全聽(tīng)課反饋機(jī)制，在各年級(jí)、各學(xué)科中全面推行“開(kāi)放課堂”制度，鼓勵(lì)社會(huì)知名人士、家長(zhǎng)、兄弟學(xué)校及離退休教師參與課堂教學(xué)管理與評(píng)價(jià)。要求全校教師以積極、誠(chéng)懇的心態(tài)迎接每一位聽(tīng)課者，將“開(kāi)放課堂”作為一種常態(tài)，熱情、虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，不斷提高課堂教學(xué)品質(zhì)。
    （七）教育開(kāi)放。
    1.扎實(shí)推進(jìn)以“開(kāi)放的管理、開(kāi)放的培訓(xùn)、開(kāi)放的德育、開(kāi)放的課程、開(kāi)放的教學(xué)、開(kāi)放的文化”為主要內(nèi)容的“開(kāi)放教育”實(shí)踐與研究，逐步形成立體多元的“開(kāi)放教育”模式，進(jìn)一步豐富“開(kāi)放教育”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論體系。
    2.建立“以人為本”的開(kāi)放教育管理機(jī)制。
    （1）把管理的主動(dòng)權(quán)交給教師。運(yùn)用教代會(huì)這—監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)反饋信息、調(diào)整目標(biāo)，使管理運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、控制有效。
    （2）相信學(xué)生，讓學(xué)生不再成為被動(dòng)的執(zhí)行者，通過(guò)“值日小衛(wèi)士”、“少代會(huì)提案”、“小干部輪換制”、“崗位執(zhí)行制”等，使學(xué)生在教師指導(dǎo)下成為自我管理的主人。
    （3）創(chuàng)設(shè)條件讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理。建立班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三級(jí)家委會(huì)；利用校長(zhǎng)信箱、個(gè)別訪談，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議。
    3.探索開(kāi)放的行政例會(huì)。從拓展內(nèi)容和豐富形式等方面著手，使行政例會(huì)走向開(kāi)放。
    （1）培訓(xùn)式例會(huì)。通過(guò)每周的行政例會(huì)對(duì)干部進(jìn)行管理觀念、管理方法的培訓(xùn)。
    （2）論壇式例會(huì)。每月選定一個(gè)主題，組織一次論壇式例會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)成員之間智慧的碰撞和交流，把例會(huì)變成一次教研論壇、一次學(xué)術(shù)答辯，提高管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)研究能力和表達(dá)能力。
    （3）診斷式例會(huì)。每周五上午各位行政聽(tīng)完第一、第二節(jié)課后，集中對(duì)各學(xué)科教師進(jìn)行一次教學(xué)診斷，對(duì)成功的課例給予肯定并幫助教師形成教學(xué)思想，對(duì)疑難問(wèn)題共同思考尋找破解良方，通過(guò)集體智慧、集體研究提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理效能的最優(yōu)化。
    4.開(kāi)展開(kāi)放的育人行動(dòng)。
    （1）精心設(shè)計(jì)、開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生快樂(lè)的班隊(duì)活動(dòng)中積淀文明、升華情感、拓寬視野、健康成長(zhǎng)。
    （2）堅(jiān)持開(kāi)展“與經(jīng)典同行，做少年君子”活動(dòng)。幫助孩子打好人生的文化底色，做好正直、正氣、正義等品質(zhì)養(yǎng)成的“熱身賽”，真正實(shí)現(xiàn)“蒙以養(yǎng)正、文明以健”。
    （3）開(kāi)展“親子城堡”活動(dòng)。通過(guò)親子互動(dòng)演講會(huì)、親子主題班隊(duì)會(huì)、親子游戲、親子同臺(tái)才藝展等系列活動(dòng)，讓家長(zhǎng)與子女增進(jìn)了解和溝通，促進(jìn)孩子幸福成長(zhǎng)。
    5.構(gòu)建開(kāi)放的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。從學(xué)生評(píng)價(jià)的目標(biāo)、過(guò)程、內(nèi)容、策略、方式等方面，對(duì)學(xué)生的道德品質(zhì)、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能、身體心理和興趣愛(ài)好等進(jìn)行科學(xué)的整合性評(píng)價(jià)，使學(xué)生評(píng)價(jià)不再只局限于對(duì)記憶性知識(shí)的考核，而是著眼于關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)和創(chuàng)造潛能的培養(yǎng)。讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)，成為評(píng)價(jià)的主人。
    （八）建設(shè)“智慧校園”
    1.“智慧校園”是數(shù)字校園升級(jí)到一定階段的表現(xiàn)。學(xué)校將按照網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、教育云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、智慧教室、物聯(lián)智能管理系統(tǒng)和智慧校園文化系統(tǒng)六部分進(jìn)行建設(shè)，建成以“無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理、豐富多彩的校園文化、方便周到的校園生活”為特征的“智慧校園”，真正實(shí)現(xiàn)“智能管理”、“智慧教學(xué)”和“泛在學(xué)習(xí)”。
    2.建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室、電腦語(yǔ)言室、演播室，裝備高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室、教師辦公室等功能室。通過(guò)全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺(tái)，提供基于角色的智能化、個(gè)性化定制服務(wù)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理效率。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)發(fā)多樣化的校本課程，開(kāi)展“以學(xué)生為本”的多樣化教育活動(dòng)，豐富學(xué)生多樣化的校園學(xué)習(xí)生活。將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入教育教學(xué)，通過(guò)互聯(lián)與協(xié)作促進(jìn)學(xué)科整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的教與學(xué)，推進(jìn)未來(lái)學(xué)習(xí)方式的變化。
    3.面向全體教師普及有關(guān)“智慧校園”知識(shí)，使每一位教師熟練掌握從文字處理、課件制作、電子白板操作、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育到設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單系統(tǒng)、學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)融合的基本技能。
    4.按課程計(jì)劃設(shè)置信息課，按教學(xué)要求授課，使學(xué)生學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)的基本知識(shí)，掌握基本技能，并能健康上網(wǎng)，學(xué)會(huì)搜集資料、網(wǎng)上交流。開(kāi)展信息技術(shù)興趣班活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，引導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中自主、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)，并掌握節(jié)目的采編與錄制、簡(jiǎn)單的dv拍攝與制作、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)等技能。
    5.加強(qiáng)學(xué)校信息傳媒中心、校園電視臺(tái)、紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè)，使之成為展示師生風(fēng)采和對(duì)外宣傳的重要平臺(tái)。
    （十）打造品牌。
    1.名校長(zhǎng)培養(yǎng)名師。學(xué)校將充分利用優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)造一個(gè)寬松、民主的學(xué)術(shù)氛圍和教師培養(yǎng)環(huán)境，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，使一部分骨干教師脫穎而出，成長(zhǎng)為具有一定學(xué)術(shù)素養(yǎng)的市、鎮(zhèn)名師。
    2.名師培育名生。學(xué)校充分發(fā)揮名師團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，用“開(kāi)放教育”理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育科研，深入開(kāi)展校本課題研究，打造學(xué)科教學(xué)特色，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力把學(xué)生培養(yǎng)成有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人。
    3.名生成就名校。要建立一所真正的“名?！保紫纫幸恢麕熽?duì)伍，走“名師培育名生，名生成就名校”的發(fā)展之路。我們將扎實(shí)推進(jìn)“名生培育工程”，塑造一大批名副其實(shí)的“名生”，使之成為王家坎小學(xué)最靚麗的名片。
    4.打造特色品牌，提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。民族的才是世界的，本土的才是大眾的，特色的才是出色的。在學(xué)校特色品牌建設(shè)中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)在“智慧校園”、“開(kāi)放式教學(xué)”、“配方課程”、“導(dǎo)學(xué)伙伴”、“洲際視野”講堂等方面逐漸形成特色，使之成為有一定影響力的學(xué)校品牌。
    5.輻射示范，擴(kuò)大影響。主辦或承辦一系列教育教學(xué)專題研討活動(dòng)，積極推廣“開(kāi)放式教育”成果。隨著學(xué)校第一個(gè)五年規(guī)劃發(fā)展進(jìn)程，不斷整理教育教學(xué)成果，總結(jié)辦學(xué)特色，梳理和提煉辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好對(duì)外交流宣傳，充分發(fā)揮區(qū)域輻射、示范作用，從而實(shí)現(xiàn)辦一所“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見(jiàn)、家長(zhǎng)有信心”的實(shí)驗(yàn)性、示范性、現(xiàn)代化品牌學(xué)校的宏偉目標(biāo)。
    四、保障措施。
    （一）法律及政策保障。
    在學(xué)校教職員工、學(xué)生及其家長(zhǎng)中，加大《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定、要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定具體措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證學(xué)校的依法辦學(xué)落到實(shí)處。
    （二）教育環(huán)境保障。
    努力爭(zhēng)取鎮(zhèn)教育辦對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的大力支持，加大對(duì)學(xué)校建設(shè)的投入，早日建成一個(gè)擁有有線與無(wú)線雙網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、一個(gè)擁有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
    針對(duì)學(xué)校尚未完成的部分設(shè)施建設(shè)及裝備任務(wù)，制定具體的工作方案及計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。
    加強(qiáng)學(xué)校的對(duì)外宣傳工作。充分利用學(xué)校媒體和政府、社會(huì)的宣傳媒體，有計(jì)劃地宣傳學(xué)校的各項(xiàng)工作，營(yíng)造積極向上、有利于學(xué)校健康發(fā)展的外部教育環(huán)境。
    （三）隊(duì)伍保障。
    學(xué)校發(fā)展，教師先行。學(xué)校已經(jīng)初步聚集了一批德藝雙馨、能適應(yīng)學(xué)校工作需要的教師隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，我們將通過(guò)引進(jìn)、培訓(xùn)、淘汰、提高待遇、事業(yè)激勵(lì)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以及科學(xué)的管理機(jī)制來(lái)儲(chǔ)備和優(yōu)化教師隊(duì)伍。我們將不斷優(yōu)化學(xué)校管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和地域結(jié)構(gòu)，使之更具科學(xué)合理性。同時(shí)，按照相對(duì)穩(wěn)定、合理調(diào)整的原則，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。
    五、組織實(shí)施。
    （一）全面規(guī)劃。
    為確?！耙?guī)劃”的實(shí)施，學(xué)校設(shè)立相關(guān)工作小組，全面規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)工作。
    1.新修訂的“規(guī)劃”完成初稿之后，向全體教職工公布，并進(jìn)行充分討論，廣泛征求意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，研討實(shí)施策略。
    2.請(qǐng)專家對(duì)新修訂的“規(guī)劃”進(jìn)行論證，并根據(jù)論證意見(jiàn)進(jìn)一步修訂，形成“規(guī)劃”修訂稿。
    3.在“規(guī)劃”修訂稿確定之后，根據(jù)總體戰(zhàn)略思路，成立工作小組，研制實(shí)施規(guī)劃的具體計(jì)劃。
    4.本“規(guī)劃”在實(shí)施過(guò)程中，本著求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)創(chuàng)新的原則，不斷完善，不斷修正。
    （二）分階段實(shí)施。
    自20xx年秋開(kāi)始，學(xué)校著重對(duì)學(xué)生的生存環(huán)境、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)的方式方法和教師的教學(xué)風(fēng)格、特色等進(jìn)行全面調(diào)查。
    20xx—20xx年，進(jìn)入邊實(shí)施、邊整改、邊修正階段。20xx年為見(jiàn)成效之年，為出成果做好各種準(zhǔn)備。20xx年最后驗(yàn)收，并采取多種形式進(jìn)行成果匯報(bào)。學(xué)校對(duì)每一項(xiàng)具體的實(shí)施計(jì)劃和方案嚴(yán)格檢查落實(shí)，實(shí)行責(zé)任到人、職權(quán)利一體化原則。
    （三）檢查與表彰。
    制定定期檢查制度，每一項(xiàng)目都根據(jù)原定目標(biāo)定期檢查，強(qiáng)化過(guò)程評(píng)估，及時(shí)糾正錯(cuò)誤、解決問(wèn)題，對(duì)取得的成果進(jìn)行表彰和宣傳。項(xiàng)目完成后，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，評(píng)優(yōu)評(píng)先，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
    （四）成果展現(xiàn)。
    1.展示“開(kāi)放式教學(xué)”、“開(kāi)放式教育”優(yōu)秀案例、視頻。
    2.市級(jí)名師若干名。
    我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家的關(guān)心、支持下，在八里鎮(zhèn)教育辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守從高端出發(fā)，拓展視野向世界看齊，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，深入開(kāi)展“開(kāi)放教育”實(shí)驗(yàn)，精心打造“智慧校園”，努力塑造智慧型的教師、學(xué)生及家長(zhǎng)，讓“開(kāi)放教育”煥發(fā)魅力，讓“智慧校園”綻放異彩。
    村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃篇十七
    1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
    2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。
    3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問(wèn)題。
    4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
    5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。
    6、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時(shí)光有條件的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。
    7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的透過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶。
    二、自我方面目標(biāo)。
    1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對(duì)工作負(fù)責(zé)，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
    2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。
    4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
    5、自信也是十分重要的，擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    目標(biāo)調(diào)整的原則：堅(jiān)持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。
    最后，計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，寫(xiě)出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，務(wù)必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自我去打拼!
    有位智者說(shuō)過(guò)：“上帝關(guān)掉了所有的門，他會(huì)給您留一扇窗?！?BR>    我們以前失敗，我們以前痛苦，我們以前迷惘，我們以前羨慕……最重要的，我一向在奮斗。
    一、指導(dǎo)思想。
    以公司下發(fā)的《x文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    二、工作目標(biāo)。
    1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
    2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
    三、要求。
    1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
    2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
    3、其它事宜由公司另行通知。
    一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃：1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
    二、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話，主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：
    (1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
    (2)工作方法(怎么做：how)。
    (3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做：who)。
    (4)工作進(jìn)度(合適做完：when)。
    三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
    現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：
    一、明確指導(dǎo)思想。
    以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
    顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼耍覀円獦?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
    在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
    首先是短期目標(biāo)：
    i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
    ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標(biāo)i可以通過(guò)以下途徑：
    1.通過(guò)電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
    2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
    完成目標(biāo)ii可以通過(guò)以下途徑：
    1.在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
    2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶。