總結(jié)不僅讓我們能夠更好地回顧過(guò)去，還可以為未來(lái)的發(fā)展提供參考和借鑒?？偨Y(jié)的過(guò)程中要注意邏輯性和條理性，使文章更具條理和連貫性。總結(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程，不斷閱讀他人的總結(jié)作品，可以拓寬自己的思維和視野。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇一
市政府召開這次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)剛剛召開的全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，認(rèn)真盤點(diǎn)上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，分析形勢(shì)，謀劃全年，安排部署下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。上午，我們參觀了平利縣縣域工業(yè)情況，下午的會(huì)上，平利、漢陰兩縣介紹了經(jīng)驗(yàn)，市統(tǒng)計(jì)局、招商局從職能部門角度作了專題發(fā)言，玉鵬局長(zhǎng)對(duì)上半年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了全面分析，對(duì)下半年工作作了具體安排部署，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、解放思想，革命觀念，確立工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略解放思想，是上下都在講的話題，但經(jīng)常會(huì)遇到我們有些領(lǐng)導(dǎo)和部門在工作中還在找條條、搬框框，總是認(rèn)為別人思想沒(méi)解放，總是要求別人和相關(guān)部門解放思想，而自己不解放思想。革命觀念，是要革掉我們長(zhǎng)期以往形成的對(duì)我們手腳有束縛的傳統(tǒng)觀念。革自己的命，是件痛苦的事情，革掉我們一些傳統(tǒng)觀念，也是件不容易的事情。前天，方市長(zhǎng)在政府常務(wù)擴(kuò)大會(huì)議上，針對(duì)工業(yè)和招商的講話，是非常到位的。今天在這里再做一次傳達(dá)和學(xué)習(xí)。一是怎么認(rèn)識(shí)工業(yè)、怎么對(duì)待工業(yè)，是否把工業(yè)作為第一引擎來(lái)謀劃和發(fā)展。二是怎么認(rèn)識(shí)招商，怎么對(duì)待招商，為招商做了哪些工作，怎樣認(rèn)識(shí)招商是經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一抓手。三是怎么認(rèn)識(shí)企業(yè)，特別是外來(lái)企業(yè)，為企業(yè)提供了哪些服務(wù)。方市長(zhǎng)的講話精神就是要求我們要進(jìn)一步解放思想，深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)全市跨越發(fā)展的重大意義，用心抓好工業(yè)發(fā)展。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，真正在觀念上革命，把解放思想落實(shí)在行動(dòng)上。
上半年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從縱向看總體形勢(shì)還不錯(cuò)，基本實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半目標(biāo)。但從工業(yè)總量來(lái)看，仍然偏小，全市工業(yè)總量?jī)H占全省1.84%，尤其感到壓力大的是工業(yè)增速比商洛、漢中分別低七個(gè)、五個(gè)百分點(diǎn)，從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的同志都應(yīng)該感到有壓力，如果沒(méi)有壓力，我們將會(huì)被甩的更遠(yuǎn)。要保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，在思想認(rèn)識(shí)上要把握好以下四個(gè)方面：
(一)確立工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略。剛才，歲潤(rùn)局長(zhǎng)對(duì)安康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析得到位，農(nóng)業(yè)還沒(méi)有完全擺脫靠天吃飯的局面，三產(chǎn)的發(fā)展取決于我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度不高，經(jīng)濟(jì)總量還很小，只有發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)才能有源源不斷的財(cái)源，只有發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)才能帶動(dòng)全局的發(fā)展。盡管工業(yè)發(fā)展很難，但再難我們也要堅(jiān)定信心、加快發(fā)展。因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一引擎，各級(jí)干部一定要牢固樹立“第一引擎”意識(shí)，堅(jiān)持工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，想盡千方百計(jì)，排除各種難題，凝心聚力抓工業(yè)，積極創(chuàng)造適合工業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，想企業(yè)之所想，辦企業(yè)之所需，傾心解決好影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題，給企業(yè)家以信心，全力以赴力促工業(yè)加快發(fā)展。
(二)發(fā)展工業(yè)要大力幫扶。工業(yè)企業(yè)發(fā)展不僅是企業(yè)法人的事情，更是各級(jí)黨委、政府的事情。實(shí)踐證明，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開黨委政府的大力幫扶。發(fā)展工業(yè)涉及的因素很多，項(xiàng)目審批、基本建設(shè)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)的開拓、銷售、資金回籠等，需要政府進(jìn)行資源配置。發(fā)展工業(yè)環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，不像三產(chǎn)，一購(gòu)一賣，也不像農(nóng)業(yè)，春種夏收。因此，工業(yè)企業(yè)更需要政府長(zhǎng)期的幫扶。國(guó)有企業(yè)要幫扶，民營(yíng)企業(yè)也要幫扶，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要幫扶，外來(lái)企業(yè)也要幫扶。希望各級(jí)、各相關(guān)部門能夠在幫扶企業(yè)發(fā)展方面一路綠燈，金融部門能夠根據(jù)安康的實(shí)際，想方設(shè)法，特別是對(duì)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在解決企業(yè)資金困難、加大放貸這方面能有所突破。
(三)發(fā)展工業(yè)要舍得讓利。我市的工業(yè)企業(yè)說(shuō)到底都是資源性的企業(yè)。因?yàn)橛兴Y源，才建電站;有礦產(chǎn)資源，才建選礦廠;有蠶繭，才建絲廠;有魔芋，才建魔芋加工廠。包括我們的勞動(dòng)力也是資源。外地企業(yè)如果在西安能掙一塊錢，在安康不掙一塊一、二他是不會(huì)來(lái)的。所以說(shuō)，發(fā)展工業(yè)企業(yè)要舍得讓利，特別是我們這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。旬陽(yáng)煙廠的發(fā)展，可以說(shuō)就是旬陽(yáng)縣委、縣政府退稅支持的結(jié)果。對(duì)外來(lái)企業(yè)也是一樣，我們?cè)谡猩虝r(shí)承諾很多優(yōu)惠條件，進(jìn)了門后，我們更要兌現(xiàn)承諾，做好落地服務(wù)。
(四)發(fā)展工業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)。我們要想幫扶企業(yè)發(fā)展，要做到三點(diǎn)，一個(gè)是簡(jiǎn)化程序，二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三是政策扶持。程序上有所突破，政策上幫扶可能會(huì)有非議，為什么要為民營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)化程序，為什么要政策扶持，是不是有什么問(wèn)題。我們?cè)谧母魑唬加羞@樣那樣的疑慮，認(rèn)為和民營(yíng)企業(yè)老板接觸感到有這樣那樣的困惑，但我們更要從為了一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，打消疑慮困惑，要胸懷坦蕩、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不能因?yàn)檫@樣那樣的議論，影響我們幫扶力度。發(fā)展工業(yè)還要敢闖、敢干、敢于拍板，只有這樣才能抓住機(jī)遇;如果瞻前顧后、左右徘徊、優(yōu)柔寡斷，機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝。
二、緊張起來(lái)，狠抓落實(shí)，確保全市工業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。
今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速相對(duì)去年有所下滑，下半年還剩5個(gè)月時(shí)間了，各級(jí)各部門務(wù)必緊張起來(lái)，采取超常措施，付出超常努力，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。前天會(huì)議上，方市長(zhǎng)對(duì)下半年各縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速提出了具體要求，漢濱區(qū)、旬陽(yáng)縣規(guī)模以上工業(yè)增速要求達(dá)到25%，其余八個(gè)縣規(guī)模以上工業(yè)增速要求達(dá)到30%，這就是目標(biāo)。
(一)圍繞全年目標(biāo)，倒算分解任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)上述的發(fā)展速度，光靠盲目表態(tài)不行，必須要對(duì)照各自目標(biāo)找差距，圍繞補(bǔ)齊差距把帳倒算到月、算到企業(yè)，要找準(zhǔn)每個(gè)月的增長(zhǎng)點(diǎn)，把增長(zhǎng)指標(biāo)安排到月，把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到企業(yè)。市工信局在明天的縣區(qū)工信局局長(zhǎng)會(huì)議上要落實(shí)三件事：一是要求十縣區(qū)工信局局長(zhǎng)圍繞全年目標(biāo)，倒算分解任務(wù)，在剩余五個(gè)月時(shí)間，每個(gè)月需要達(dá)到的產(chǎn)值和增速是多少，增長(zhǎng)點(diǎn)是哪些，是哪幾個(gè)企業(yè)，要倒算到月、到企業(yè);二是對(duì)進(jìn)“盤子”企業(yè)，要建立臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;三是已開工建設(shè)項(xiàng)目，要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理督促建設(shè)進(jìn)度。只有堅(jiān)持這樣動(dòng)態(tài)的過(guò)程控制，才能做到心中有數(shù)，完成任務(wù)才有保證。
(二)圍繞規(guī)模工業(yè)進(jìn)盤子，加強(qiáng)保障服務(wù)。去年，全市有68戶企業(yè)退出規(guī)模工業(yè)，剛才，玉鵬局長(zhǎng)講，今年有78戶企業(yè)有望進(jìn)盤子。前天會(huì)議上，十縣區(qū)一把手談到下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，預(yù)計(jì)共有46戶企業(yè)可望進(jìn)盤子。其中，已進(jìn)盤子6戶(漢濱區(qū))，有13戶企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了規(guī)模工業(yè)，需要盡快規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表。還有27戶企業(yè)稍加努力可以達(dá)到規(guī)模工業(yè)，重點(diǎn)要解決進(jìn)規(guī)模企業(yè)盤子問(wèn)題。這項(xiàng)工作，請(qǐng)各縣區(qū)長(zhǎng)要高度重視，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局要主動(dòng)和工信局銜接，落實(shí)進(jìn)盤子這項(xiàng)工作責(zé)任，工信局負(fù)責(zé)培育企業(yè)夠規(guī)模，統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)滿足條件的企業(yè)進(jìn)盤子。要做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行限時(shí)辦理，依法督促夠規(guī)模的企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)。到年底還有五個(gè)月時(shí)間，抓在建項(xiàng)目投產(chǎn)還有一個(gè)過(guò)程，企業(yè)夠了規(guī)模，要達(dá)產(chǎn)達(dá)銷三個(gè)月才能進(jìn)盤子，所以三季度必須要夠規(guī)模并投產(chǎn)，否則，四季度夠了規(guī)模也進(jìn)不了盤子?？h區(qū)也要有硬措施。個(gè)別企業(yè)不愿進(jìn)，我們必須要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)進(jìn)盤子的積極性，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。例如，當(dāng)年成為規(guī)模企業(yè)的，稅費(fèi)上有哪些減免，政策上有哪些優(yōu)惠，財(cái)政上有哪些獎(jiǎng)勵(lì)等等。只有到位的政策支撐和措施保障，才能減少企業(yè)顧慮，自覺(jué)爭(zhēng)上規(guī)模企業(yè)。
(三)圍繞培育后勁，加快項(xiàng)目建設(shè)。確保工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長(zhǎng)，必須要抓好四個(gè)重點(diǎn)：當(dāng)年抓規(guī)模企業(yè)進(jìn)盤子;來(lái)年抓在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;長(zhǎng)遠(yuǎn)抓招商建機(jī)制;發(fā)展看園區(qū)，園區(qū)看投資。各縣區(qū)都有園區(qū)，園區(qū)都引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但園區(qū)沒(méi)有形成大干快上的局面。縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否有活力，就要看園區(qū)發(fā)展情況，園區(qū)重點(diǎn)看基礎(chǔ)設(shè)施投入。市上將在十月份組織開展一次縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)單項(xiàng)巡查，市工信局要制定縣域工業(yè)園區(qū)考核辦法，考核園區(qū)單位面積投資強(qiáng)度，水、電、路配套設(shè)施和企業(yè)落戶等情況，切實(shí)促進(jìn)縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新突破。市工信局負(fù)責(zé)牽頭，從市財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、人行、銀監(jiān)局抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)人員，對(duì)縣域工業(yè)園區(qū)和工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，制定加快全市工業(yè)發(fā)展的決定，出臺(tái)幫扶企業(yè)發(fā)展的具體政策措施，辦法不一定太多，但一定要管用。
(四)圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力抓好招商。招商引資是借力發(fā)展工業(yè)的頭等大事，也是促進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展的根本措施。對(duì)此，我們必須進(jìn)一步解放思想，真正做到開放發(fā)展。一要對(duì)已簽約項(xiàng)目來(lái)一次回頭望，查一查卡在哪些環(huán)節(jié)，我們的服務(wù)是否到位，積極協(xié)調(diào)解決好招商項(xiàng)目上的各種問(wèn)題，力促項(xiàng)目盡快落地。二要以持續(xù)不斷的耐心去尋找、挖掘、篩選各類招商引資的信息，主動(dòng)出擊，扭住不放，直至成功為止，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，部門積極招商,企業(yè)立體招商,全民參與招商”的濃烈氛圍。三要著眼于招大招強(qiáng)。利用各種關(guān)系，接觸有實(shí)力的大企業(yè)、大公司和大集團(tuán)的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，不厭其煩地向他們介紹我們的資源、市場(chǎng)和環(huán)境，在不違背現(xiàn)行法律和經(jīng)過(guò)努力能夠辦到的前提下，盡量滿足投資者的要求。特別要引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目入駐工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)積聚。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，確保完成全年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，搞好服務(wù)是保證。要把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作始終擺在突出位置，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我們的中心任務(wù)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照分析上半年任務(wù)完成情況，各縣區(qū)和有關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)強(qiáng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要集中精力、撲下身子、腳踏實(shí)地抓落實(shí)，特別是對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的發(fā)展情況要時(shí)刻關(guān)注，強(qiáng)化分析研究，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)度，及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題;工信、統(tǒng)計(jì)等部門要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，為市政府決策當(dāng)好參謀。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。當(dāng)前，全市和各縣區(qū)全年和下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于責(zé)任上肩，抓好落實(shí)。規(guī)模企業(yè)進(jìn)盤子問(wèn)題，“五個(gè)十”升級(jí)目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等各項(xiàng)工作，都要落實(shí)責(zé)任單位、靠實(shí)責(zé)任人，列出時(shí)間表，限時(shí)達(dá)到工作要求，確保每項(xiàng)指標(biāo)不落空。針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要抓早動(dòng)快，抓緊不放，一抓到底，務(wù)求實(shí)效，以效率把握機(jī)遇，以速度獲得效益。
(三強(qiáng)化督促檢查。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行按月督查和節(jié)點(diǎn)時(shí)限督查制度。包抓領(lǐng)導(dǎo)要定期到企業(yè)、到項(xiàng)目工地了解情況、現(xiàn)場(chǎng)辦公，督辦解決存在主要問(wèn)題，推進(jìn)工作落實(shí)。采取月通報(bào)，季分析、年終總評(píng)的方式進(jìn)行檢查督促，促進(jìn)責(zé)任有效落實(shí)，保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。市上將對(duì)各縣區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和目標(biāo)任務(wù)完成情況，按月進(jìn)行通報(bào)。
同志們，下半年僅有5個(gè)月時(shí)間了，對(duì)照我們的目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。我們要在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市保增長(zhǎng)、促發(fā)展中心任務(wù)，振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，開拓進(jìn)取，采取超常措施，努力完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大的貢獻(xiàn)!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二
同志們：
工業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線。今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，目的只有一個(gè)，就是深入貫徹省、市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以更大的決心、更大的氣魄、更大的力度，集中更多的生產(chǎn)要素，為加速我區(qū)工業(yè)發(fā)展再增信心、再鼓干勁，為推動(dòng)***加快發(fā)展再添措施、再求突破。
下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
（二）加快工業(yè)發(fā)展，必須深化對(duì)工業(yè)主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí)。從工業(yè)與農(nóng)業(yè)的關(guān)系看，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導(dǎo)，主導(dǎo)不力，基礎(chǔ)不牢。解決我區(qū)“三農(nóng)”問(wèn)題，根本性、主導(dǎo)性的力量是工業(yè)化，就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，“三農(nóng)”問(wèn)題就沒(méi)有解決的希望；必須用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽引，靠龍頭企業(yè)對(duì)千家萬(wàn)戶的帶動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也只有在工業(yè)化的推動(dòng)下才能做強(qiáng)做大。從工業(yè)與商貿(mào)業(yè)的關(guān)系看，工業(yè)是皮，商貿(mào)是毛，皮之不存，毛將焉附。工業(yè)發(fā)展為第三產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的空間。工業(yè)發(fā)展，可以帶來(lái)金融業(yè)的發(fā)展；工業(yè)發(fā)展，可以促進(jìn)人流、物流、資金流、信息流的加快，可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的活力；工業(yè)發(fā)展，可以有力推動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、餐飲、房地產(chǎn)等行業(yè)的迅速發(fā)展。從工業(yè)與城鎮(zhèn)化的關(guān)系看，城鎮(zhèn)化同樣離不開工業(yè)化。沒(méi)有工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)就會(huì)“空心化”，城鎮(zhèn)發(fā)展就會(huì)“空殼化”。從這個(gè)角度說(shuō)，沒(méi)有工業(yè)化就沒(méi)有現(xiàn)代化。由此可見(jiàn)，工業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、城鎮(zhèn)化的“助推器”、吸納就業(yè)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
（三）加快工業(yè)發(fā)展，必須深化對(duì)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)當(dāng)看到，今年與去年相比，我省工業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)又有了新的變化。一方面，今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較之去年，止滑回升、總體向好的趨勢(shì)特征更加明顯，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化；另一方面，我區(qū)工業(yè)還面臨保鞏固、促增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的雙重使命，任務(wù)更重、困難更多、壓力更大。一是金融危機(jī)的影響仍將繼續(xù)。雖然目前最壞的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，但我們也清醒地看到金融危機(jī)未完全消退，特別是今年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)回升，一季度gdp增長(zhǎng)高達(dá)11.9%，高增長(zhǎng)的形勢(shì)會(huì)強(qiáng)化市場(chǎng)的緊縮預(yù)期，國(guó)家將對(duì)財(cái)政政策和貨幣政策作適應(yīng)調(diào)整，據(jù)專家預(yù)測(cè)，二季度有可能開始加息。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力趨大。國(guó)家對(duì)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不僅有明確的工作要求，而且逐步出臺(tái)了一系列剛性的措施，強(qiáng)力推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。這對(duì)我們的考驗(yàn)和壓力是空前的。三是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)際國(guó)內(nèi)的熱點(diǎn)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，低碳生產(chǎn)、低碳生活必將滲透到生產(chǎn)生活各個(gè)領(lǐng)域。而我區(qū)正處于工業(yè)化初期向中期邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，在工業(yè)結(jié)構(gòu)中資源型、消耗型產(chǎn)業(yè)的比重較大。而轉(zhuǎn)變這種結(jié)構(gòu)，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。與此同時(shí)，我們也要看到，國(guó)家將繼續(xù)推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略，已將成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃，正醞釀出臺(tái)針對(duì)新能源、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；我省將加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)等領(lǐng)域的支持。對(duì)此，我們要有充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以更大的力度、更新的舉措抓工業(yè)，以工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越。
加快工業(yè)發(fā)展，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)繁重而緊迫任務(wù)。我們必須緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“工作力量向工業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)布局向園區(qū)集中、優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中”，在做大總量中調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，在科學(xué)發(fā)展中升級(jí)轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。今年，我們必須確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，總數(shù)達(dá)到61戶；新增銷售收入億元以上企業(yè)3戶，力爭(zhēng)銷售收入3億元的企業(yè)；工業(yè)增加值突破10億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)35%以上。
圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年重點(diǎn)要抓好五項(xiàng)工作：
（一）要在打造重大支撐項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。抓工業(yè)發(fā)展，投入是硬道理，項(xiàng)目是主抓手。雖然近年來(lái)我們?cè)谧ロ?xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，但項(xiàng)目規(guī)模小、總量少的狀況仍然沒(méi)有根本改變，投入不足依然是當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。我們必須緊緊抓住投入這個(gè)“牛鼻子”，想方設(shè)法增加有效投入。一是著眼投產(chǎn)率，建成竣工一批。對(duì)今年要建成投產(chǎn)的重大項(xiàng)目，必須準(zhǔn)確把握進(jìn)度，合理調(diào)配施工力量，集中人力、物力和財(cái)力，正排工序，倒排工期，加快推進(jìn)。相關(guān)部門要根據(jù)項(xiàng)目不同階段的特點(diǎn)，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中碰到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦。二是著眼竣工率，加快建設(shè)一批。凡是已進(jìn)入建設(shè)階段的項(xiàng)目，要在保證質(zhì)量安全的前提下，千方百計(jì)加快資金投放和建設(shè)進(jìn)度，盡可能多地形成實(shí)物量。當(dāng)前，要全力推進(jìn)弘利展化工、方舟科技、潤(rùn)聯(lián)羽絨商貿(mào)城等重點(diǎn)項(xiàng)目，盡快形成實(shí)物量，盡快竣工驗(yàn)收。三是著眼進(jìn)場(chǎng)率，啟動(dòng)開工一批。基于國(guó)家宏觀政策的變化調(diào)整特別是可能收緊的信貸政策的形勢(shì)，對(duì)今年能夠開工的項(xiàng)目，必須創(chuàng)造條件，千方百計(jì)啟動(dòng)。發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保等部門要堅(jiān)持積極介入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做深做細(xì)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)等前期工作，做好征地、拆遷、安置等工作，盡快開工一批項(xiàng)目。四是著眼開工率，儲(chǔ)備謀劃一批。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，特別是抓住建設(shè)川西綜合樞紐中心、啟動(dòng)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和實(shí)施“一極一軸一區(qū)塊”戰(zhàn)略的契機(jī)，盡快包裝儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、覆蓋面廣、帶動(dòng)性強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目。對(duì)儲(chǔ)備的項(xiàng)目，要加快立項(xiàng)審批，做好環(huán)評(píng)、安評(píng)和資金籌集等前期工作，盡快開工建設(shè)。
（二）要在做大優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。大企業(yè)、大集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的支撐力量。加快培育一批規(guī)模檔次高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌影響力大的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力形成以十億元企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)群體為骨干、以中小企業(yè)群體為基石的三個(gè)層面的企業(yè)梯隊(duì)。一是著力扶持現(xiàn)有大企業(yè)。要進(jìn)一步完善企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)基金、稅收優(yōu)惠等途徑，鞏固發(fā)展一批、承接引進(jìn)一批、整合擴(kuò)張一批、成長(zhǎng)壯大一批等多種方式，推動(dòng)骨干企業(yè)快速做大做強(qiáng)，形成龍頭、龍身、龍尾和諧共舞、共同騰飛的大好局面。二是積極引進(jìn)一批大企業(yè)。要強(qiáng)化對(duì)外開放為工業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念，把招商引資的重點(diǎn)放在引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目上，放在引進(jìn)一批具有重要產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的大企業(yè)、大集團(tuán)上，承接引進(jìn)一批龍頭型、基地型大項(xiàng)目。三是著力培育拳頭產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、培育名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其對(duì)首次獲得國(guó)家、省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)的，要進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。四是要大力發(fā)展中小企業(yè)。加快建立面向中小企業(yè)的信用擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息服務(wù)和人才培養(yǎng)等社會(huì)化服務(wù)體系，積極引導(dǎo)中小企業(yè)走“專、精、特、新、外”的路子。
（三）要在培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力的產(chǎn)業(yè)集群。一要壯大支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我區(qū)初步形成了水電電冶、機(jī)械制造、綠色食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今后，要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。水電能源要抓好建成電站的運(yùn)行，加快沙坪電站建設(shè)進(jìn)度，確保周公河梯級(jí)電站順利建成投產(chǎn)；機(jī)械制造業(yè)要加大技改力度，支持眾友機(jī)械、青江機(jī)器等一批企業(yè)做大做強(qiáng)；綠色食品加工業(yè)要以茶葉、畜產(chǎn)品、乳制品等產(chǎn)品為基礎(chǔ)，不斷提高深加工層次，開拓新的食品領(lǐng)域，向規(guī)?；l(fā)展。二要培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，皮革、建材、化工等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。我區(qū)現(xiàn)有皮革生產(chǎn)企業(yè)xx多家；建材生產(chǎn)企業(yè)xx家；化工生產(chǎn)企業(yè)xx家。但是，這些生產(chǎn)企業(yè)由于產(chǎn)品具有同質(zhì)性、產(chǎn)品檔次不高，加之企業(yè)之間缺乏溝通聯(lián)系，相互保守，各自為戰(zhàn)，很容易出現(xiàn)隨意降價(jià)、相互壓價(jià)等不良行為。相關(guān)部門要重視規(guī)劃引導(dǎo)，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，以現(xiàn)有的龍頭企業(yè)為核心，促進(jìn)分工協(xié)作，加粗拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，努力把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育成我區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最緊、組織協(xié)作水平最高的產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模效益。三要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)培育新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)；抓住全省實(shí)施“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市上實(shí)施“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的契機(jī)，加快培育產(chǎn)業(yè)集群，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（四）要在推動(dòng)園區(qū)集中發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破?！皟蓞^(qū)一中心”是我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)新突破的聚集地，也是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要載體。我們要繼續(xù)按照“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的發(fā)展原則，充分發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚功能，促進(jìn)生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集聚，把“兩區(qū)一中心”打造成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地、推進(jìn)集群發(fā)展的載體和擴(kuò)大對(duì)外開放的平臺(tái)。一要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。草壩工業(yè)集中區(qū)要繼續(xù)抓好“一橫兩縱一環(huán)繞”道路網(wǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)今年基本完成；要加大協(xié)調(diào)力度，積極與電力公司銜接，促進(jìn)110千伏變電站、和龍開門站盡快開工建設(shè)。農(nóng)為園區(qū)要突出抓好“u”字型內(nèi)環(huán)線和防洪工程建設(shè)。二要加快項(xiàng)目落地。要進(jìn)一步完善園區(qū)項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)工作機(jī)制，實(shí)行一站式審批、一條龍服務(wù)，為項(xiàng)目順利開工創(chuàng)造良好條件。尤其要對(duì)去年的洽淡項(xiàng)目及意向項(xiàng)目進(jìn)行再次梳理，力爭(zhēng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。三要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)管理機(jī)制。要建立進(jìn)入退出機(jī)制，按照投資強(qiáng)度100萬(wàn)元/畝，對(duì)進(jìn)入園區(qū)企業(yè)進(jìn)行考核，對(duì)產(chǎn)業(yè)配套不強(qiáng)、投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益偏低的企業(yè)，依法收回土地。要按照“準(zhǔn)行政、小機(jī)構(gòu)、高效率、大服務(wù)”的要求，實(shí)行園區(qū)封閉運(yùn)行管理，確保體制機(jī)制始終充滿生機(jī)和活力。
（五）要在轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新突破。在轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的過(guò)程中，企業(yè)是主體，創(chuàng)新是關(guān)鍵，技術(shù)是靈魂。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點(diǎn)是調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整布局結(jié)構(gòu)。要加快實(shí)施城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”，促進(jìn)遷建企業(yè)盡快向園區(qū)集中，扶持青江機(jī)械、熊貓乳業(yè)、西龍紙業(yè)、眾友公司、小航電器等企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)產(chǎn)值過(guò)億元，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和上檔升級(jí)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，國(guó)家先后出臺(tái)了鋼鐵、汽車等9大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，省上也在修改完善“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)納入的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目予以重點(diǎn)支持，這無(wú)疑是我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。我們要把我區(qū)最有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)，加快構(gòu)建特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的***產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)目前的原材料及初加工型向深加工、高附加值型轉(zhuǎn)變。要大力發(fā)展制造業(yè)、化工建材工業(yè)、綠色食品加工業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)，讓新型產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重有大幅度的飛躍。三是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)。目前我區(qū)的規(guī)上企業(yè)隊(duì)伍中，本地新成長(zhǎng)的比重偏低，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的比重偏低。今后，我們要把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)放在引進(jìn)規(guī)模企業(yè)上來(lái)，重點(diǎn)在新能源、新材料和農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面上下功夫，以招商引資的突破帶動(dòng)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破。四是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)按照減量化、再利用、資源化的原則，著力抓好機(jī)械制造、水電電冶等重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能降耗改造，實(shí)現(xiàn)低投入、低消耗、低排放和高效益的集約型增長(zhǎng)。工業(yè)企業(yè)要在新產(chǎn)品開發(fā)下功夫，盯住同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈但科技含量比較高的產(chǎn)品去攻堅(jiān)，加快技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品升級(jí)換代。今年，省上將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)改造的扶持，各企業(yè)要積極做好項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取得到資金支持。
各級(jí)各部門要牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念，著力營(yíng)造推進(jìn)工業(yè)加快發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境“四大環(huán)境”。
（一）著力營(yíng)造更加堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是最大的環(huán)境，抓工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。一是要以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目責(zé)任制度，分管工業(yè)工作的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力抓工業(yè)；區(qū)級(jí)四大班子的領(lǐng)導(dǎo)要包干一戶以上的重點(diǎn)企業(yè)，做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求“三明確”，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)反映的問(wèn)題。二是要堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。對(duì)于今年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，有關(guān)部門要層層分解落實(shí)到部門、企業(yè)和責(zé)任人，做到層層有責(zé)任、人人有壓力，形成上下結(jié)合、全面覆蓋的責(zé)任體系。三是要嚴(yán)格堅(jiān)持“周報(bào)月會(huì)”制度。繼續(xù)堅(jiān)持每周通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，每月分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)采取有效措施，推動(dòng)工業(yè)發(fā)展。
（二）著力營(yíng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。要圍繞打造億元企業(yè)、10億元企業(yè)，分類制定相關(guān)扶持政策。要圍繞培育行業(yè)“單打冠軍”，專門出臺(tái)單項(xiàng)激勵(lì)政策。要圍繞培育“團(tuán)體冠軍”，做大幾個(gè)品牌。在貫徹執(zhí)行政策過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化政府、企業(yè)雙方責(zé)任，實(shí)行雙向硬化約束機(jī)制，作為政府及其相關(guān)部門，必須堅(jiān)決兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)政策和服務(wù)承諾，決不允許“打折扣”，切實(shí)做到企業(yè)能做多大，政府的支持就有多大；作為企業(yè)，就是要把政府的政策激勵(lì)變?yōu)樽龃笞鰪?qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力，竭盡全力確?！懊磕暧行伦兓⑷晟洗笈_(tái)階”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)政府創(chuàng)造環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富兩個(gè)主體的雙向互動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)做大做強(qiáng)。
（三）著力營(yíng)造更加高效的服務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的理念，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，解企業(yè)之所難，主動(dòng)創(chuàng)造條件，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難。這里，我著重強(qiáng)調(diào)一下機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。一是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心人員管理，把各部門業(yè)務(wù)骨干力量選派到中心工作，全力打造“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事速度最快、服務(wù)水平最高、辦事成本最低”的政務(wù)環(huán)境。二是認(rèn)真落實(shí)“兩集中、兩到位”。要充分授權(quán)，全區(qū)149項(xiàng)行政審批項(xiàng)目必須全部進(jìn)入中心，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率和限時(shí)辦結(jié)率要達(dá)到省上的要求。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓緊制定實(shí)施方案，在今年9月底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。
（四）著力營(yíng)造更加良好的生產(chǎn)要素環(huán)境。水、電、氣、煤、油和運(yùn)力、資金等生產(chǎn)要素，是工業(yè)生產(chǎn)的命脈。各相關(guān)部門在協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)要素方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，必須要變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，圍繞水、電、氣、煤、油和運(yùn)力、資金等生產(chǎn)要素，主動(dòng)到企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。土地方面，要利用好災(zāi)后重建用地指標(biāo)，合理調(diào)節(jié)優(yōu)化用地，盡最大努力保障工業(yè)用地需求。融資方面，要加強(qiáng)政銀企合作，完善中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，爭(zhēng)取金融部門信貸支持。電力方面，要加強(qiáng)與電力公司、天然氣公司的戰(zhàn)略合作，加快電網(wǎng)、氣網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保電力和天然氣供應(yīng)。當(dāng)前，要抓好工業(yè)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)，千方百計(jì)為企業(yè)協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸困難、勞務(wù)用工緊張等問(wèn)題，組織企業(yè)在確保安全的前提下，開足馬力生產(chǎn)。
一季度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，基本實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。gdp預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)16%；實(shí)現(xiàn)區(qū)屬增加值12.5億元，同比增長(zhǎng)17.0%；區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值完成1.8億元，同比增長(zhǎng)38.6%；區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成6.5億元，同比增長(zhǎng)9.48%；財(cái)政一般預(yù)算收入完成2874萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.7%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7.15億元，同比增長(zhǎng)18.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)15.3%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)15.9%。
總體來(lái)看，我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。但我們也要清醒地看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一季度，全區(qū)重大項(xiàng)目投資完成2.84億元，僅完成年計(jì)劃的11.8%，低于正常進(jìn)度13.2個(gè)百分點(diǎn)；造成固定資產(chǎn)投資低于正常進(jìn)度0.89個(gè)百分點(diǎn)。二是農(nóng)民增收難度大。受氣候因素的影響，春茶采摘期推遲，茶葉質(zhì)量和名優(yōu)茶生產(chǎn)不同程度下降；受其他地方口蹄疫的影響，成品豬價(jià)格明顯下滑，由去年的6-7元/斤下降到4-5元/斤。三是部分企業(yè)開工不足。受煤、電、氣等要素供應(yīng)的影響，我區(qū)高載能工業(yè)開工時(shí)間比去年推遲，恒圣石墨等企業(yè)無(wú)法投產(chǎn)。
要確?！半p過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，二季度，gdp必須保持在15%的增速；區(qū)屬固定資產(chǎn)投資要完成xx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)政一般預(yù)算收入要完成xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；社會(huì)消費(fèi)零售總額要完成xx億元，增長(zhǎng)xx%；城鎮(zhèn)居民可支配收入要增加xx元，增長(zhǎng)xx%；農(nóng)民人均純收要增加xx元，增長(zhǎng)xx%。
當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下工作：
（一）加快災(zāi)后重建進(jìn)度。按照全省災(zāi)后恢復(fù)重建的要求，今年，我區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)在9月30日前完成災(zāi)后重建投資額和項(xiàng)目數(shù)達(dá)到85%以上，年底完成投資額90%以上、項(xiàng)目數(shù)92%以上。民房重建項(xiàng)目，要確保5月完成主體工程；學(xué)校重建項(xiàng)目，要抓好沙灣小學(xué)、上壩小學(xué)、興賢小學(xué)和大興中學(xué)重建進(jìn)度；衛(wèi)生重建項(xiàng)目，要抓緊推進(jìn)中醫(yī)院二期工程；文化重建項(xiàng)目，要加快文廣大樓、圖書館、文化館工作進(jìn)度，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)；基層政權(quán)、市場(chǎng)、電力設(shè)施恢得等重建項(xiàng)目也要抓緊推進(jìn)。同時(shí)，要嚴(yán)格項(xiàng)目管理、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保“三年任務(wù)兩年基本完成”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（二）加快新農(nóng)村示范片建設(shè)。要繼續(xù)按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)旅游化、村鎮(zhèn)建設(shè)園林化、村莊環(huán)境田園化、鄉(xiāng)村建筑特色化”的思路，抓緊完成新農(nóng)村建設(shè)示范片總體規(guī)劃編制工作。要抓緊啟動(dòng)示范片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民房風(fēng)貌改造工作，盡快改變示范片的面貌。要大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目、資金與規(guī)劃銜接工作，加快示范片的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保“從***到上里旅游沿線看不到谷樁板田，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局基本形成，全面完成沿線農(nóng)房改造”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（三）著力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。要切實(shí)抓好旅游景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)和建設(shè)，重點(diǎn)抓好望魚古鎮(zhèn)、海子山景區(qū)的旅游規(guī)則和招商引資工作；加快龍井山桃花園的開發(fā)打造；力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)上里古鎮(zhèn)二期開發(fā)；指導(dǎo)碧峰峽盡快完成aaaaa旅游景區(qū)的創(chuàng)建工作。要大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。加強(qiáng)“鄉(xiāng)村旅游”接待單位的服務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范管理，全面啟動(dòng)***年度“鄉(xiāng)村旅游”接待單位星級(jí)評(píng)定工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)全面上檔升級(jí)。
（四）深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門要迅速對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行全面自查，召開專題會(huì)議進(jìn)行分析研究的安排部署，找準(zhǔn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，明確整改時(shí)限，限期整改到位，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不利局面。區(qū)整治辦、愛(ài)衛(wèi)辦要牽頭組織全區(qū)各級(jí)各部門，在節(jié)前開展一次受國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角、環(huán)境“臟亂差”地區(qū)進(jìn)行徹底清理，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、學(xué)校，要根據(jù)分工職責(zé)，分別做好本單位、本行業(yè)、本轄區(qū)的環(huán)境治理工作。各有關(guān)職能監(jiān)管部門要密切配合，在從即日起在本行業(yè)、本領(lǐng)域范圍內(nèi)，深入開展集中整治活動(dòng)。城管、工商部門要切實(shí)大對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的管理，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、以路為市行為；交通部門要扎實(shí)推進(jìn)交通安全秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，保障節(jié)日期間運(yùn)力充足，確保道路交通安全通暢；城管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加大對(duì)私搭亂建的整治力度，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決制止一起，要防止節(jié)日期間出現(xiàn)監(jiān)管漏洞；水務(wù)部門要抓緊研究制定河道治理方案，落實(shí)整治人員和措施，重點(diǎn)抓好隴西河、周公河河道環(huán)境整治，力爭(zhēng)盡快取得實(shí)效。
（五）狠抓安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前，要突出抓好上海世博會(huì)安保工作，xxxxxxxxxxxxxx。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任；強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全整治，加強(qiáng)隱患排查治理；加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇三
(一)工業(yè)增加值完成情況。
1-5月，全縣完成工業(yè)增加值20.73億元，同比增長(zhǎng)13.27%，完成年計(jì)劃的23.88%;其中地方屬完成3.67億元，同比下降12.53%，完成年計(jì)劃的14.79%;吐哈油田完成17.06億元，同比增長(zhǎng)17.64%，完成年計(jì)劃的27.52%。
預(yù)計(jì)1-6月，全縣完成工業(yè)增加值25.94億元，同比增長(zhǎng)12.69%，完成年計(jì)劃的30%;其中地方屬完成4.81億元，同比下降11.32%，完成年計(jì)劃的19.4%;吐哈油田完成21.13億元，同比增長(zhǎng)17.32%，完成年計(jì)劃的34.1%。
(二)固定資產(chǎn)投資情況。
1.固定資產(chǎn)投資完成情況。1-5月，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成35.35億元，同比下降4.2%，其中：地方屬完成投資16.53億元，同比增長(zhǎng)5.6%，完成年度計(jì)劃的14%。吐哈油田完成投資18.82億元，同比下降11.48%。
2.支撐項(xiàng)目補(bǔ)缺情況。支撐項(xiàng)目144個(gè)，計(jì)劃投資118.1億元，其中：續(xù)建項(xiàng)目35個(gè)，計(jì)劃投資17.8億元，新建項(xiàng)目109個(gè)，計(jì)劃投資90.3億元。通過(guò)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梳理，挖潛落實(shí)新增投資30億元，主要是新增的光伏、風(fēng)電項(xiàng)目、華恒技改項(xiàng)目、非創(chuàng)余熱發(fā)電項(xiàng)目擴(kuò)建等，投資缺口由4月份的77億元縮小至目前的43億元。同時(shí)將剩余投資缺口分解到具體招商項(xiàng)目，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人，明確進(jìn)度要求，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)，形成投資規(guī)模。
3.重點(diǎn)支撐項(xiàng)目計(jì)劃情況。結(jié)合20項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況、前期項(xiàng)目進(jìn)展情況及裝備制造業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目情況，初步梳理提出20計(jì)劃項(xiàng)目127個(gè)，其中：支撐項(xiàng)目有82個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目45個(gè)。支撐項(xiàng)目計(jì)劃投資75億元，其中：續(xù)建42個(gè)，計(jì)劃投資46億元，新建40個(gè)，計(jì)劃投資29億元。
(三)財(cái)政收入情況。
1-5月，完成公共財(cái)政預(yù)算收入2.74億元，同比下降33.3%，完成年計(jì)劃的20.99%。
預(yù)計(jì)1-6月，完成公共財(cái)政預(yù)算收入3.95億元，同比下降18%，完成年計(jì)劃的30.26%。
二、招商引資工作進(jìn)展情況。
1-5月，全縣完成招商引資到位資金27.5億元，與去年同期持平，完成年計(jì)劃的43.55%。共洽談企業(yè)96家，簽約18家，簽約額31.31億元。目前簽約項(xiàng)目已落地4家，冰雪果業(yè)、新宇石油、鑫燚制氧、海麒礦業(yè)總投資3.85億元。鑄造產(chǎn)業(yè)園招商實(shí)現(xiàn)新突破，已與北方科技、鑫華通、鑫匯、康偉特種鍛造、德泉礦山機(jī)械裝備制造等5家企業(yè)簽訂投資協(xié)議，計(jì)劃近期開工建設(shè)。
6月8日-17日，我縣開展了第四批招商工作，重點(diǎn)加大對(duì)河北、天津、河南、江蘇、山東等地鑄造、鍛造件及礦山設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資力度。先后考察了17家企業(yè)，其中9家企業(yè)計(jì)劃近期來(lái)鄯善考察洽談，江蘇世紀(jì)盛鑫物流運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人已于6月18日來(lái)鄯考察對(duì)接，天津大站集團(tuán)負(fù)責(zé)人(閥門生產(chǎn)項(xiàng)目)已在鄯善考察。
三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
(一)合盛硅業(yè)20萬(wàn)噸有機(jī)硅項(xiàng)目。已注冊(cè)成立合盛硅業(yè)(鄯善)有限公司并計(jì)劃投資16.7億元建設(shè)20萬(wàn)噸有機(jī)硅作為該公司，上市募投項(xiàng)目，目前已編制完成可研，取得地區(qū)規(guī)劃意見(jiàn)，正在推進(jìn)土地手續(xù)辦理工作，爭(zhēng)取6月30日前取得土地證，確保項(xiàng)目落地鄯善開工建設(shè)。40萬(wàn)噸工業(yè)硅項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月底完成可研編制工作。
(二)電廠建設(shè)項(xiàng)目。目前正加緊推進(jìn)托克遜八鋼熱電廠建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整事宜，經(jīng)地區(qū)行署發(fā)函督促，6月9日，寶鋼集團(tuán)出具了同意調(diào)整指標(biāo)的函。為加快電廠項(xiàng)目前期工作，我縣向合盛硅業(yè)提出明確要求，按照核準(zhǔn)時(shí)序倒排工期，目前，完成縣城供熱規(guī)劃，近期審查。已委托電力設(shè)計(jì)院開展電廠可研、熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃編制工作，近期將完成?？裳袑彶?、指標(biāo)變更、項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的'國(guó)土、規(guī)劃、軍用設(shè)施等相關(guān)支持性文件、協(xié)議正在辦理中，力爭(zhēng)月底完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并報(bào)送自治區(qū)發(fā)改委。
(三)風(fēng)、光新能源全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。
1.風(fēng)、光新能源項(xiàng)目：按照自治區(qū)下達(dá)的2015年風(fēng)、光項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，總投資約34億元，建設(shè)風(fēng)電346.5兆瓦，光伏70兆瓦，其中：嘉澤二期風(fēng)電、大唐一期風(fēng)電已開工建設(shè)，皇邁、安培琪光伏、三一、五菱等風(fēng)電項(xiàng)目正在開展申請(qǐng)備案前期工作，計(jì)劃6月30日完成備案，7月開工建設(shè)，10月底建成并網(wǎng)發(fā)電。
2.配套設(shè)備制造項(xiàng)目：北方科技法蘭項(xiàng)目已編制完成項(xiàng)目可研，計(jì)劃下周完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目備案、國(guó)土、規(guī)劃等前期工作，力爭(zhēng)7月開工建設(shè);科耀風(fēng)電塔筒、特種鋼結(jié)構(gòu)制造項(xiàng)目已完成部分設(shè)備訂購(gòu)、廠房基礎(chǔ)、廠區(qū)圍墻等建設(shè)，力爭(zhēng)10月建成投產(chǎn);強(qiáng)力推動(dòng)歐貝黎光伏組件制造實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、三一葉片二期、天潔塔筒制造等項(xiàng)目建設(shè);積極對(duì)接明陽(yáng)集團(tuán)、保利協(xié)鑫集團(tuán)的新能源設(shè)備制造項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快落地建設(shè);產(chǎn)品銷售方面，完成鄯善縣域內(nèi)風(fēng)、光項(xiàng)目產(chǎn)品銷售訂單簽訂工作，簽訂了70兆瓦規(guī)模光伏組件、300兆瓦塔筒、150兆瓦風(fēng)機(jī)葉片銷售意向合同;縣域外與高昌區(qū)召開了2次產(chǎn)品銷售推進(jìn)會(huì)，與高昌區(qū)企業(yè)初步達(dá)成60兆瓦光伏組件銷售意向。
(四)硝石鉀肥公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸硝酸鈉(鉀)項(xiàng)目。1萬(wàn)噸硝酸鉀項(xiàng)目計(jì)劃投資4100萬(wàn)元，已完成主廠房工程施工，完成95%設(shè)備安裝工程量，6月底調(diào)試，7月建成投產(chǎn);30萬(wàn)噸硝酸鈉項(xiàng)目，計(jì)劃投資15億元，已完成原料系統(tǒng)優(yōu)化技改工作，正在進(jìn)行加工廠主體建筑土建工程基礎(chǔ)，項(xiàng)目配套的供水項(xiàng)目、自備電廠項(xiàng)目已展開施工圖設(shè)計(jì)。探礦權(quán)證方面已取得73個(gè)，下一步將全力開展41個(gè)(其中重疊區(qū)域21個(gè))探礦權(quán)證的獲取工作。
(五)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄯善產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。供水改擴(kuò)建工程計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，建成后日供水規(guī)模近期為2.5萬(wàn)立方米，遠(yuǎn)期(2030年)5萬(wàn)立方米，完成備案、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等前期工作，正在辦理規(guī)劃“兩證一書”及土地手續(xù)，近期進(jìn)行招標(biāo)，預(yù)計(jì)7月開工建設(shè)。一期a區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房項(xiàng)目已完成備案，目前正在開展設(shè)計(jì)招投標(biāo)，同時(shí)正在辦理規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù)，預(yù)計(jì)7月底開始施工建設(shè)。園區(qū)內(nèi)友好東路、湖南路、中鋁35千伏變電站至園區(qū)供電線路基本完工。項(xiàng)目引進(jìn)方面，目前已對(duì)接企業(yè)24家，有入園意向的企業(yè)為：三一重型能源裝備有限公司、湖南科美達(dá)電氣股份有限公司、湖南娃哈哈有限公司。
(六)新疆(鄯善)鑄造產(chǎn)業(yè)園情況。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制方面，已委托新疆西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院編制鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制初步方案已形成并報(bào)自治區(qū)機(jī)電行辦進(jìn)行初審，設(shè)計(jì)院正在對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修改完善，預(yù)計(jì)6月28日形成正式稿。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，4.3公里供水管線已于20日全線貫通;500米臨時(shí)用電架設(shè)已到位，入駐即可接入使用;1.8公里恒昌路已鋪油通車;新增規(guī)劃道路2.4公里道路已完成設(shè)計(jì)。
(七)紡織服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。明確了發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)重點(diǎn)和區(qū)域布局，加快服裝加工園規(guī)劃編制工作。新疆吉祥鳥服飾加工項(xiàng)目，一期計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，于2015年3月開工建設(shè)，部分工程基礎(chǔ)已完工，預(yù)計(jì)8月上旬竣工，8月底試生產(chǎn)。二期投資5000萬(wàn)元，計(jì)劃年開工建設(shè)。目前，已由人社局定向培訓(xùn)縫紉工600余人(其中少數(shù)民族占98%以上)，并通過(guò)公司錄用考試。該公司計(jì)劃7月中旬對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)上崗。鄯善縣迪禮互喜民族服飾有限公司民族服飾設(shè)計(jì)、加工項(xiàng)目，一期已建成投產(chǎn)，目前生產(chǎn)迷彩服、民族服飾、床上用品1萬(wàn)余件。
(八)萬(wàn)順發(fā)30萬(wàn)噸/年焦油加氫項(xiàng)目。目前，宿舍樓已投入使用，辦公樓正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。已投資1億元完成分餾塔、反應(yīng)器、高壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備訂購(gòu)。儲(chǔ)油設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)6月份完成基礎(chǔ)建設(shè)，7月份進(jìn)行設(shè)備安裝，年底建成投產(chǎn)。
(九)中油大洋2萬(wàn)噸/年甲醇汽油1萬(wàn)噸/年醇基燃料生產(chǎn)儲(chǔ)存項(xiàng)目。該項(xiàng)目基建工作已完工，具備開工生產(chǎn)能力，土地手續(xù)已辦理完畢，安監(jiān)、消防已通過(guò)吐魯番市驗(yàn)收，等待自治區(qū)安監(jiān)、環(huán)保驗(yàn)收，待所有手續(xù)辦理完畢后投產(chǎn)。
(十)金匯復(fù)產(chǎn)工作情況。鑄管公司3、4、5號(hào)高爐正常生產(chǎn)，6月4日正式啟動(dòng)鑄管生產(chǎn)，目前共生產(chǎn)兩種型號(hào)鑄管共900余根1115噸。選冶公司生產(chǎn)、銷售工作正常，日生產(chǎn)鋼坯500噸。目前已回籠資金3000余萬(wàn)元。
(十一)特瑪金屬制品有限公司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。目前，1號(hào)車間(精整車間、軋鋼車間、成品庫(kù)車間)主體框架已完成，設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)已完成80%。車間彩鋼安裝已完成80%，設(shè)備已開始安裝，計(jì)劃7月10日完成設(shè)備安裝，力爭(zhēng)7月底試生產(chǎn)，8月產(chǎn)品下線。
(十二)天潔公司2萬(wàn)噸/年環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目消防設(shè)施施工已完成，并于6月10日通過(guò)驗(yàn)收，6月13日已取得消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，6月18日完成安全竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。
(十三)匯金石業(yè)有限公司解困工作。目前，匯金公司生產(chǎn)板材3.8萬(wàn)平方米，并積極尋找合作伙伴和投資商;在產(chǎn)品市場(chǎng)開拓方面，匯金與廣東云豐建材公司簽訂了代理銷售20萬(wàn)平方米大理石板合同，已銷售板材5600平方米。關(guān)于65萬(wàn)噸鐵礦石抵押品解壓工作，自治區(qū)工商銀行已同意解壓，目前正在落實(shí)鐵礦石銷售工作。
四、存在的困難問(wèn)題。
(一)工業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響，鐵精粉、生鐵、石材建材等工礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)大幅下跌，多數(shù)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、資金短缺等現(xiàn)象，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇，嚴(yán)重影響地方工業(yè)增加值、稅收收入任務(wù)完成。
(二)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，缺少重大項(xiàng)目支撐。2015年、2016年重點(diǎn)支撐項(xiàng)目中，2015年支撐項(xiàng)目122個(gè)，總投資在億元以上項(xiàng)目?jī)H有21個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的17.2%。2016年支撐項(xiàng)目127個(gè)，重點(diǎn)支撐項(xiàng)目?jī)H26個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的20.5%。儲(chǔ)備項(xiàng)目少，且部分儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作不完善，落地可能性偏低。
(三)招商項(xiàng)目開工少，未能及時(shí)形成投資規(guī)模。招商項(xiàng)目普遍缺少大項(xiàng)目、缺少產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)項(xiàng)目，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)方面招商研究不足。同時(shí)招商引資前期工作力度不到，落地開工項(xiàng)目少，目前，2015年納入投資支撐的新招商項(xiàng)目22個(gè)，均在開展前期工作，沒(méi)有形成投資。
(四)融資瓶頸凸顯，項(xiàng)目資金籌措困難。企業(yè)融資問(wèn)題仍然突出，金融企業(yè)對(duì)國(guó)家過(guò)剩產(chǎn)業(yè)不予貸款的政策限制，使我縣鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)不良和逾期，導(dǎo)致銀行惜貸更加嚴(yán)重。硝石鉀肥、科耀風(fēng)機(jī)塔筒及特種鋼制造、中科菱鎂、天川二期、鎧力邦及特瑪金屬制品等項(xiàng)目因資金不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，工期滯后。
五、下一步工作措施。
(一)全力以赴做好項(xiàng)目服務(wù)工作，力促投資保持增長(zhǎng)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，確保投資“存量”保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，重點(diǎn)抓好風(fēng)、光新能源項(xiàng)目、萬(wàn)順發(fā)30萬(wàn)噸煤焦油、硝石鉀肥年產(chǎn)30萬(wàn)噸硝酸鈉等項(xiàng)目建設(shè)。二是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取盡早開工建設(shè)形成投資規(guī)模，重點(diǎn)加快推進(jìn)合盛硅業(yè)硅-電一體化項(xiàng)目、庫(kù)木塔格礦區(qū)規(guī)劃審批、750千伏輸變電工程等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。三是加大招商引資力度，提高“增量”彌補(bǔ)投資缺口。按照市委提出的資源“四換”原則，重點(diǎn)對(duì)對(duì)硅產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、菱鎂產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大招商引資工作力度，為投資增長(zhǎng)持續(xù)提供支撐。
(二)搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。密切關(guān)注和深入研究“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)、國(guó)家支持新疆新一輪發(fā)展等一系列政策措施，緊盯國(guó)家、自治區(qū)資金投向，積極主動(dòng)，加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門溝通對(duì)接，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、跑資金力度，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金支持，為投資持續(xù)增長(zhǎng)提供有力支撐。同時(shí)，搶抓編制“十三五”規(guī)劃?rùn)C(jī)遇，推進(jìn)和策劃一批專項(xiàng)規(guī)劃、重大項(xiàng)目，并積極爭(zhēng)取納入到自治區(qū)及國(guó)家“十三五”規(guī)劃，為相關(guān)重大項(xiàng)目落地建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
(三)全力抓好重點(diǎn)企業(yè)脫困解困工作。深入貫徹落實(shí)自治區(qū)出臺(tái)的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的20方面50條意見(jiàn)，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)調(diào)查、及時(shí)摸清重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和研判能力。加大天川公司融資協(xié)調(diào)，避免發(fā)生逾期和不良，保障天川正常生產(chǎn)及當(dāng)前快速增長(zhǎng)勢(shì)頭;繼續(xù)協(xié)調(diào)匯金公司做好債務(wù)清理及償還工作，保證資金鏈正常，盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);保障金匯鑄管復(fù)產(chǎn)后原料供應(yīng)，加大鑄管銷售力度，力爭(zhēng)金匯穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);加快美匯特200萬(wàn)噸/年單體改造進(jìn)度，使其具備進(jìn)口原油指標(biāo)申報(bào)條件，繼續(xù)與盛通溝通聯(lián)系，盡快簽訂重組美匯特框架協(xié)議。
(四)全力抓好統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。一是做好規(guī)下企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)工作，將符合條件的企業(yè)按要求及時(shí)納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)，提高地方屬規(guī)上工業(yè)增速，重點(diǎn)是今年新納入統(tǒng)計(jì)的風(fēng)電、光伏、涉油等企業(yè)的升規(guī)工作。二是充分利用第三次經(jīng)濟(jì)普查資料，組織統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)將新注冊(cè)、新投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)，擴(kuò)大規(guī)下企業(yè)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇四
“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣?！?BR> 見(jiàn)到周劍之前，對(duì)這位大名鼎鼎的“機(jī)器人爸爸”和他的優(yōu)必選科技公司，記者已是耳熟能詳：2016年央視春晚上，優(yōu)必選的540臺(tái)alpha機(jī)器人集體起舞;20xx年央視春晚開場(chǎng)表演，24只jimu機(jī)器狗驚艷亮相;20xx年央視春晚深圳分會(huì)場(chǎng)，6臺(tái)大型仿人服務(wù)機(jī)器人walker與明星們同臺(tái)競(jìng)技。來(lái)到優(yōu)必選，記者很期待見(jiàn)到更新奇的機(jī)器人產(chǎn)品。
“這是優(yōu)必選的第一個(gè)機(jī)器人樣機(jī)，技術(shù)上沒(méi)問(wèn)題，但在量產(chǎn)前連續(xù)開了四次模，都失敗了，僅這一項(xiàng)就耗資千萬(wàn)元。”剛見(jiàn)面，周劍向記者展示的卻是他創(chuàng)業(yè)之初的“痛”。在公司初創(chuàng)期，這樣的失敗打擊幾乎讓優(yōu)必選垮掉?！叭绻皇窃谏钲冢铱赡茉缇头艞壛?。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣?！?BR> 這次創(chuàng)業(yè)前，周劍的人生可謂順風(fēng)順?biāo)?。他出生在上海一個(gè)知識(shí)分子家庭，大學(xué)期間就獲得首屆德國(guó)邁克威力最高獎(jiǎng)學(xué)金赴德國(guó)留學(xué)，學(xué)業(yè)完成后被邁克威力集團(tuán)收至麾下，憑借出色的工作能力，周劍僅用四年就成為最年輕的中國(guó)大區(qū)經(jīng)理。2002年，周劍與另外兩位合伙人開設(shè)工廠，為邁克威力等廠商定制生產(chǎn)設(shè)備，利潤(rùn)非?？捎^，他開始在深圳購(gòu)置房產(chǎn)。
2008年，一次參加國(guó)外機(jī)器人展會(huì)的經(jīng)歷，給周劍的人生帶來(lái)轉(zhuǎn)折。這次展會(huì)上，一臺(tái)可以模擬各種動(dòng)作的人形機(jī)器人引起周劍的好奇心。他想買，但外商非但不賣，甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受，他暗下決心，在深圳開始機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)歷程，“看都不讓看，那我就一定要做得比你好!”
研發(fā)人形機(jī)器人一直是機(jī)器人學(xué)者和人工智能科學(xué)家的夢(mèng)想。憑著一腔熱情闖入機(jī)器人行業(yè)的周劍發(fā)現(xiàn)，這次創(chuàng)業(yè)的難度超乎想象。很快，2000萬(wàn)元被周劍全部花完。
“當(dāng)時(shí)不懂融資，都是靠自己借錢、押房子去籌措資金，走著走著，發(fā)現(xiàn)錢根本不夠用，只能賣房子?！睆?010年到2012年，周劍靠借錢和賣房子支撐機(jī)器人項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，投入大卻不見(jiàn)任何收益。
賣掉第一套房子時(shí)，周劍沒(méi)有多心疼，但父母覺(jué)得不對(duì)勁了?！鞍謰尞?dāng)了一輩子老師，現(xiàn)在靠退休工資生活，在他們的觀念里，這么折騰就是不務(wù)正業(yè)，現(xiàn)在居然還要賣房子，更是他們不能接受的?！?BR> 來(lái)自父母和工廠合伙人的壓力越來(lái)越大，大家紛紛勸說(shuō)周劍放棄機(jī)器人項(xiàng)目，但周劍仍然堅(jiān)持，作出了一個(gè)幾乎讓所有人都吃驚的決定：把工廠的股份賣掉，并將自己在深圳購(gòu)置的房產(chǎn)和轎車全部賣掉，籌措資金投入機(jī)器人項(xiàng)目。年邁的父母見(jiàn)兒子不聽(tīng)勸，一氣之下離開深圳回了上海。
“2012年賣掉最后一套房子時(shí)，感覺(jué)非常糟糕，資金上陷入困境，還要面對(duì)家人朋友的不理解?！敝軇φf(shuō)。
“還好，我不是一個(gè)人在奮斗?！敝軇φf(shuō)，“深圳的機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常支持我，大家一致認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)有眉目了，這時(shí)停下來(lái)太可惜了。于是我們堅(jiān)持了下來(lái)。”
2012年3月31日，優(yōu)必選科技公司在深圳南山區(qū)的香港理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓成立，周劍重整行裝再出發(fā)。當(dāng)年秋天，為了籌集資金，周劍抱著試一試的心態(tài)參加創(chuàng)投活動(dòng)，出乎他意料的是，憑借開模才開到一半的樣機(jī)，優(yōu)必選就陸續(xù)拿到了2000萬(wàn)元的天使投資?！爱?dāng)時(shí)聽(tīng)到投資人說(shuō)了一句溫暖的話，‘你把全部身家都投進(jìn)去了，我還怕什么呢?’”周劍感到，有一股強(qiáng)大的力量托舉著他飛向夢(mèng)想。
2015年，為了給員工提供更好的辦公環(huán)境，周劍想把公司搬到南山智園，這里地理位置優(yōu)越、租金優(yōu)惠，但當(dāng)時(shí)處于創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)必選，在納稅額等方面還不滿足園區(qū)入駐條件。園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)公司進(jìn)行了全面“摸底”后，認(rèn)為智能機(jī)器人正是深圳積極布局的“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”，破格讓優(yōu)必選入駐?！霸谏钲冢叨戎匾晞?chuàng)新，不是靠發(fā)文件開大會(huì)，而是落實(shí)到每一個(gè)具體行動(dòng)?！敝軇φf(shuō)。
每當(dāng)工作累了的時(shí)候，周劍喜歡透過(guò)辦公室窗戶向外遠(yuǎn)眺。幾年前還是一片舊工業(yè)區(qū)的南山智園，如今已成為高科技產(chǎn)業(yè)園，有眾多創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐。周劍真切地感受到，一路走來(lái)，懷揣創(chuàng)新夢(mèng)想的同行者正越來(lái)越多。
觀察改革開放帶來(lái)的巨變，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是最好的“窗口”之一。40年間，從一個(gè)3萬(wàn)人的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展為人口超千萬(wàn)的現(xiàn)代大都市，深圳發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里，老漁民鄧錦輝日子越過(guò)越有奔頭，打工妹戚卓獲得了改變命運(yùn)的舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者周劍不斷追逐著自己的創(chuàng)新夢(mèng)想……40年帶來(lái)的，不僅有不斷改善的物質(zhì)生活，更有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、競(jìng)相迸發(fā)的創(chuàng)新活力。
行走鵬城大地，最讓記者難忘的，是人們對(duì)改革開放的深厚感情。在深圳人眼中，改革開放在不斷變高的摩天大樓中，在不斷變美的城市環(huán)境中，在不斷變強(qiáng)的市場(chǎng)活力中……改革開放已深深融入深圳人的血液，成為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
率先放開生活必需品價(jià)格、率先放開土地市場(chǎng)……這是過(guò)去的深圳，憑借一個(gè)個(gè)“開先河之舉”成為改革開放的探路開路者。率先實(shí)施商事制度改革、率先全面實(shí)施藥品“零加成”改革……這是今天的深圳，粵港澳大灣區(qū)和中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)如火如荼，改革開放再出發(fā)。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年，為改革開放寫下生動(dòng)注腳。改革開放是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的必由之路，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的必由之路。我們要逢山開路，遇水架橋，將改革開放進(jìn)行到底!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇五
林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的精選在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬(wàn)樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營(yíng)林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù)，來(lái)之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來(lái)，各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬(wàn)株，出圃247.57萬(wàn)株，同比增長(zhǎng)43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬(wàn)立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝，溢價(jià)774萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。
四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過(guò)招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬(wàn)元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過(guò)柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過(guò)評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來(lái)，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無(wú)怨無(wú)悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過(guò)激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來(lái)看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問(wèn)題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬(wàn)元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。
三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
(一)突出黨建引領(lǐng)。
要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
(二)打造營(yíng)林示范。
森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營(yíng)林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來(lái)支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
(四)嚴(yán)守安全底線。
林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。
三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督?？?jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再?gòu)?qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩(shī)和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，x局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見(jiàn)。我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒(méi)有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f(shuō)，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒(méi)有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒(méi)有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來(lái)，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒(méi)有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長(zhǎng)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭(zhēng)上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。
沒(méi)有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無(wú)法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說(shuō)了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)，離追兵越來(lái)越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績(jī)，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒(méi)有別的出路，別無(wú)選擇。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來(lái)看，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問(wèn)題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來(lái)看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì)，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒(méi)壓力、沒(méi)任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長(zhǎng)鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設(shè)。現(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問(wèn)題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問(wèn)題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見(jiàn)很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒(méi)有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來(lái)，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰(shuí)的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問(wèn)題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境，誰(shuí)就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說(shuō)明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇七
今天的這次會(huì)議是經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開的。會(huì)議的目的是為了更好地營(yíng)造開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。下面。我將開發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào)，并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié)，對(duì)“雙過(guò)半”的工作做一下安排。
年，開發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占考核目標(biāo)萬(wàn)元的；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；完成銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)％，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為，比上年低個(gè)百分點(diǎn)，略低于市考核目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年減虧萬(wàn)元；完成產(chǎn)品出口交貨值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的的；年完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)％，占市考核目標(biāo)萬(wàn)元的％；完成財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的。
去年，在各方面的努力下，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題。一方面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)虧損上升。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后，凈虧損額仍然居高不下，其中公司虧損萬(wàn)元，公司虧損萬(wàn)元。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下，多達(dá)億元，占開發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上，進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造，但由于種種原因，未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。
今年，開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資億元，比上年增長(zhǎng)；外貿(mào)出口總值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。
實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件。從宏觀上看，一是我國(guó)入世后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，中國(guó)企業(yè)將直接參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著關(guān)稅降低，僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降，這為降低汽車價(jià)格，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件。二是國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，金融環(huán)境相對(duì)寬松，國(guó)家為刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施，必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，活躍市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用。三是國(guó)家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，通過(guò)轉(zhuǎn)移財(cái)政支付，出臺(tái)支持西部大開發(fā)一系列優(yōu)惠政策，加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目，將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用，為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。四是國(guó)家在不斷加大打擊斗爭(zhēng)都力度的同時(shí)，今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭(zhēng)。這必將有效地控制進(jìn)口，刺激出口，制止低價(jià)傾銷，規(guī)范市場(chǎng)秩序，極大地鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是國(guó)家對(duì)支持中小企業(yè)，尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的重視，出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展的政策，使中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
從微觀上分析，開發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素：一是開發(fā)區(qū)一批國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制，有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練，開發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、熟悉市場(chǎng)，勇于開拓的優(yōu)秀的營(yíng)銷管理人才，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為開發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員，高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器，具有較強(qiáng)科研開發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心，這是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。四是開發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)，將為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低，市場(chǎng)開拓力度太小。二是體制改革滯后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有一家，高新技術(shù)產(chǎn)品少，技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。四是資金緊缺，發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整，為避免信貸風(fēng)險(xiǎn)，資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性，使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難，加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過(guò)大，更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。
一季度，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善，企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制、資產(chǎn)重組、市場(chǎng)開拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面，均取得了顯著成效。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度，開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)，占一季度分解目標(biāo)的。一季度開發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度，一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)，對(duì)拉動(dòng)開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度起了主要作用；另一方面，民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)。尤其是公司，在資產(chǎn)重組過(guò)程中，仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長(zhǎng)，但與往年比，其幅度相對(duì)較低，趨勢(shì)逐月回升，如公司、公司、公司，與二月份比，三月份分別回升，和個(gè)百分點(diǎn)。
二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，占一季度分解目標(biāo)的；完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，開發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售。
合同。
約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的，其中，定單產(chǎn)品銷售收入約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的；產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè)，如、等銷售收入約億元，占開發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場(chǎng)環(huán)境。
三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長(zhǎng)，如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬(wàn)只，比同期增長(zhǎng)三十倍，電子管只，同比增長(zhǎng)，微型放電管萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)，高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。
四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議，公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整，新車型車已選定，現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái)，預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道；二是各企業(yè)，尤其是民品生產(chǎn)企業(yè)，按慣例，二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢(shì)；三是部分異地技改項(xiàng)目已開始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷，工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒(méi)有理順。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工，原訂今年初搬遷，因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù)，時(shí)間向后推延。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。
一季度，開發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長(zhǎng)速度，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度，開發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬(wàn)元，比同期增虧萬(wàn)元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。、產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低，市場(chǎng)開拓力度太小。、體制改革滯后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有兩家，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。
上半年，開發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；銷售收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；利潤(rùn)萬(wàn)元，同比減虧萬(wàn)元。
要實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
以深化企業(yè)改革為重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革規(guī)范運(yùn)作，從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu)，形成獨(dú)立的法人地位入手，使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧自我發(fā)展自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠，做好支持上市的協(xié)調(diào)工作，為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收；為廠的技改項(xiàng)目的開工和建設(shè)創(chuàng)造條件。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，集中企業(yè)財(cái)力物力，通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開關(guān)管鹵鎢燈大功率電子整流器，公司的汽車燈具的微型放電管等都應(yīng)通過(guò)技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心，加大科技投入，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
以市場(chǎng)開拓為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。開拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極開辟新的發(fā)展空間，發(fā)展與的配套關(guān)系。公司在鞏固西安等北方市場(chǎng)的同時(shí)，要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究，采取更為靈活的銷售政策，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí)，積極跟蹤，考察調(diào)研市場(chǎng)，開發(fā)注塑工藝，為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備。
以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)，加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向，各企業(yè)要克服以改革代管理，以技改代管理的傾向，樹立管理出質(zhì)量管理出效益觀念，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理，質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法，多途徑降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低兩項(xiàng)資金占用比重，加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠，應(yīng)收帳款居高不下，產(chǎn)成品資金不斷攀升，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和提高，制約了企業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效措施，控制和降低兩項(xiàng)資金的上升，保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析問(wèn)題找差距，以此為切入點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高安全意識(shí)。另一方面，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位，做到人員到位，范圍固定，任務(wù)明確，責(zé)任清楚，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，為全面完成“雙過(guò)半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇八
今年初,為應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),省長(zhǎng)在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出保證全年15%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),特別是一季度工業(yè)增加值要增長(zhǎng)10%,為全年工作打下良好基礎(chǔ)。全省上下緊緊圍繞保增長(zhǎng)的中心任務(wù),加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)組織、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),做了大量的工作。王珉書記、省長(zhǎng)從去年末到今年初多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。省直各部門不斷加大對(duì)工業(yè)的支持力度,特別是省工信廳在機(jī)構(gòu)改革期間一方面積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,另一方面通過(guò)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),開展銀企對(duì)接、產(chǎn)需銜接,加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等措施,全力推進(jìn)工業(yè)“保增長(zhǎng)”各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。各市州也都積極落實(shí)加快發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,全省上下齊心協(xié)力,密切配合,各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。一季度,我省財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,工業(yè)增長(zhǎng)10%,實(shí)現(xiàn)了開門紅,這個(gè)成果來(lái)之不易,尤其對(duì)當(dāng)前顯得非常重要。1-2月份,全省規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值333.9億元,同比增長(zhǎng)8.9%,高出全國(guó)平均水平5.1個(gè)百分點(diǎn),仍居全國(guó)第11位。一季度實(shí)現(xiàn)增加值575.4億元,同比增長(zhǎng)10.1%。工業(yè)投資也取得了較好的成績(jī),1-3月,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資136.1億元,增長(zhǎng)34.8%。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,完成這樣好的指標(biāo),這是全省上下共同努力,共同奮斗的結(jié)果。
從一季度的運(yùn)行情況看,我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)顯露出積極跡象。一是工業(yè)用電量下降的趨勢(shì)得到遏制。1月份,我省工業(yè)用電量29.6億千瓦時(shí),同比下降7.6%;2月份,工業(yè)用電量25.2億千瓦時(shí),同比下降6.5%。雖然一季度工業(yè)用電量同比仍是負(fù)增長(zhǎng),但降幅在逐步減小。二是主要產(chǎn)品價(jià)格大幅跳水的勢(shì)頭得到了控制。3月份,原油、聚乙烯、abs價(jià)格環(huán)比都有所提高;化纖產(chǎn)品中的粘膠短纖維、長(zhǎng)絲及腈綸價(jià)格環(huán)比上漲了1%左右。目前看,化工、有色金屬等許多產(chǎn)品價(jià)格基本啟穩(wěn),有的還呈現(xiàn)小幅上漲趨勢(shì)。雖然部分產(chǎn)品價(jià)格同比還有不同幅度的下降,但大幅下滑的勢(shì)頭已經(jīng)得到控制,有些產(chǎn)品價(jià)格環(huán)比有所回升。三是部分重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)。一汽同期相比生產(chǎn)有所下降,但各項(xiàng)指標(biāo)環(huán)比逐月回升。一汽集團(tuán)1月份省內(nèi)生產(chǎn)汽車5.2萬(wàn)輛,2月份生產(chǎn)6.2萬(wàn)輛,3月生產(chǎn)9.96萬(wàn)輛,每個(gè)月都有較大幅度的增長(zhǎng);化煉油裝置生產(chǎn)負(fù)荷已經(jīng)由12月中旬的85%提高到3月份的100%,并且一直維持滿負(fù)荷運(yùn)行,大乙烯裝置也在滿負(fù)荷運(yùn)行;昊融集團(tuán)已于3月份重新啟動(dòng)生產(chǎn),企業(yè)和運(yùn)行開始好轉(zhuǎn)。四是部分行業(yè)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。2、3月份,由于原油價(jià)格下降、成品油價(jià)格上漲,煉油開始出現(xiàn)贏利空間,石化行業(yè)一度出現(xiàn)的下滑勢(shì)頭有所好轉(zhuǎn),2月份石化行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.4%;建材行業(yè)隨著北方施工季節(jié)的到來(lái),市場(chǎng)需求將進(jìn)一步釋放;通鋼、鐵合金、炭素、化纖等冶金和紡織行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè),高價(jià)原料庫(kù)存已基本消化,成本壓力減輕,盈利空間增加。重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),對(duì)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生重大的支撐和拉動(dòng)作用,我省工業(yè)生產(chǎn)正在逐月向好。
在看到積極變化的同時(shí),我們也要充分看到當(dāng)前的困難所在。
一是重點(diǎn)行業(yè)雖然出現(xiàn)積極跡象,但深層次矛盾仍然存在,不確定因素還很多。冶金行業(yè)形勢(shì)最為嚴(yán)峻。由于國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,對(duì)下步的市場(chǎng)恢復(fù)和產(chǎn)品價(jià)格的回升必然帶來(lái)不利影響,我省通鋼正處在股權(quán)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,由于資本結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)生產(chǎn)和資金都將帶來(lái)一定的影響,鋼鐵行業(yè)二季度的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。汽車行業(yè)的中重型卡車生產(chǎn)環(huán)比雖然有所增長(zhǎng),但與去年同期相比下降幅度仍然很大。1月份一汽集團(tuán)(省內(nèi)口徑)生產(chǎn)中重型卡車3091輛,同比下降了79.2%;2月生產(chǎn)7122輛,同比下降50.8%;3月生產(chǎn)1.39萬(wàn)輛,同比下降45.9%。雖然降幅減小,但也說(shuō)明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,汽車行業(yè)中重卡車預(yù)計(jì)會(huì)好轉(zhuǎn)但不會(huì)發(fā)生本質(zhì)性的變化。石化和紡織行業(yè)壓力未減。油田在一季度限產(chǎn)25萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上,二季度還要繼續(xù)限產(chǎn);化的小乙烯4月8日啟動(dòng),但產(chǎn)能很難立刻恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài);前郭石化現(xiàn)停產(chǎn)待檢;化纖雖然產(chǎn)品價(jià)格有一定上漲,但原材料漲價(jià)幅度更大,企業(yè)扭虧壓力加大。農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)受多重矛盾影響,依然面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。由于國(guó)家對(duì)玉米主產(chǎn)區(qū)實(shí)施托市價(jià)格政策,使玉米深加工企業(yè)的原料成本提高,同時(shí)酒精、淀粉等初級(jí)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,需求不足,產(chǎn)品銷售價(jià)格下降,目前除大成集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及時(shí),沒(méi)有受到嚴(yán)重影響外,其余企業(yè)都出現(xiàn)虧損。醫(yī)藥行業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng),但仍具有不確定因素。隨著gmp認(rèn)證5年期限的結(jié)束,新一輪gmp改造開始,企業(yè)現(xiàn)金將會(huì)出現(xiàn)緊張。雖然前一階段全行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭很好,但主要是醫(yī)改政策的推動(dòng),并不是市場(chǎng)剛性需求發(fā)生改變,因此在不同時(shí)段仍會(huì)發(fā)生變化。
二是工業(yè)生產(chǎn)組織還處在比較困難的時(shí)期。目前看,一些重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)荷仍維持在較低水平,下一步生產(chǎn)組織也會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。油田壓產(chǎn)、前郭煉化停產(chǎn)待檢、明城鋼鐵檢修,鐵合金月產(chǎn)量只有正常的60%左右;通鋼在復(fù)產(chǎn)后,產(chǎn)能還得不到充分發(fā)揮;富奧集團(tuán)在省內(nèi)的25戶企業(yè)平均生產(chǎn)負(fù)荷只有30%左右,這些都給全省工業(yè)帶來(lái)了一定的影響。此外,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)也有增加趨勢(shì)。1月份,全省規(guī)模以上停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)有213戶,2月份達(dá)到325戶,3月份達(dá)到393戶。這些停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)有的是受季節(jié)影響停產(chǎn)半停產(chǎn),而大多數(shù)則是受市場(chǎng)影響。這些情況說(shuō)明我省的工業(yè)經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)還將維持在比較困難的階段。
三是中小企業(yè)資金普遍緊張。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-2月,全省金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額為5332億元,同比增長(zhǎng)23.3%,其中新增貸款490.2億元,同比增加281.2億元。從新增貸款的數(shù)額看,前2個(gè)月的新增貸款就超過(guò)了年前10個(gè)月的增量,創(chuàng)歷史最好水平。但從人民銀行中心支行提供的貸款投向上看,新增貸款主要用于農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和固定資產(chǎn)投資等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,工業(yè)短期貸款余額僅為394.7億元,比年初減少4.9億元。而且這些很少的短期貸款余額也都體現(xiàn)在一些央企和重點(diǎn)企業(yè)上,一大批中小企業(yè)資金緊張局面并沒(méi)有得到緩解。
四是地區(qū)發(fā)展還很不均衡。從一季度工業(yè)增長(zhǎng)速度上看,增速超過(guò)30%的有3個(gè),四平市達(dá)到32.6%,白山和達(dá)到30.5%和30%,和超過(guò)了26%,松原、、和通化由于受金融危機(jī)影響的行業(yè)所占比重較大,增速較低,分別為11.6%、3.2%、2.5%和1.6%。
從總體上看,上述問(wèn)題都是實(shí)實(shí)在在的,都是宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引起的,都能從當(dāng)前金融危機(jī)的影響中找到原因。但從另一個(gè)角度看,國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)保增長(zhǎng)的政策措施以后,有的省份出現(xiàn)明顯變化,我省也有積極跡象,但依然困難,在省內(nèi),同樣的政策為什么也出現(xiàn)那么大差距呢?這就要從自身找原因。我們自身至少存在兩個(gè)方面問(wèn)題:從全省層面看,主要還是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。第一是行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品加工是我省三大支柱,集中度相對(duì)較高。形勢(shì)好時(shí)帶動(dòng)作用強(qiáng)是優(yōu)勢(shì);調(diào)整時(shí)期影響大,就反映出新問(wèn)題了。第二是企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我省大企業(yè)與中小企業(yè)數(shù)量不匹配,大企業(yè)的下滑小企業(yè)托不起來(lái)。第三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。資源性產(chǎn)品多,終端消費(fèi)產(chǎn)品、高技術(shù)產(chǎn)品少。我省終端產(chǎn)品除汽車屬于最終消費(fèi)品,其他大部分是中間產(chǎn)品。從企業(yè)層面看:第一是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)水平不高。這決定了大中型企業(yè)和所有國(guó)有企活力還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),使國(guó)有大中型企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面動(dòng)作遲緩,這是體制結(jié)構(gòu)造成的。第二是企業(yè)的核心技術(shù)很少,基本要靠增加生產(chǎn)要素和政策支持來(lái)維持市場(chǎng)份額,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第三是人才缺乏,特別是企業(yè)和隊(duì)伍缺少頂尖人才。以上是從全省層面講的,至于市州的具體情況,就需要你們自己,在分析當(dāng)今外部環(huán)境影響的同時(shí),應(yīng)認(rèn)真思考和查找自己存在的問(wèn)題和原因。
二季度是我省工業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),支撐工業(yè)發(fā)展的有利條件逐漸增多。一是在政策層面上,國(guó)家10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及具體意見(jiàn)的出臺(tái)創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。二是在市場(chǎng)層面,部分行業(yè)出現(xiàn)了回暖跡象,對(duì)資源性產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增大。從3月份全國(guó)主要汽車生產(chǎn)廠的數(shù)據(jù)看,環(huán)比還會(huì)有較大的提高。國(guó)家對(duì)出口退稅政策的調(diào)整,也會(huì)使一些行業(yè)出口形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。三是在企業(yè)層面,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)措施逐步到位,對(duì)市場(chǎng)分析判斷更加符合實(shí)際。綜合以上因素,我們要積極創(chuàng)造條件,利用經(jīng)濟(jì)的上行空間,把各類要素調(diào)動(dòng)起來(lái),二季度增加值爭(zhēng)取達(dá)到760億元。因此,市要完成產(chǎn)值1210億元,市完成390億元,四平市180億元,市109億元,通化市190億元,白山市115億元,松原市265億元,市45億元,州112億元。希望各市州能夠緊緊抓住二季度工業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),鼓足干勁,積極努力,確保全年15%增長(zhǎng)目標(biāo)的完成。
(一)要加強(qiáng)生產(chǎn)組織,推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)省政府關(guān)于保增長(zhǎng)各項(xiàng)措施的落實(shí),保要素協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷售、扭虧增盈、產(chǎn)需銜接和銀企對(duì)接等方面的困難和問(wèn)題。各級(jí)干部要加強(qiáng)調(diào)研,切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。對(duì)企業(yè)實(shí)行包保責(zé)任制,不管是不是責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題,都要幫助解決。這不僅是發(fā)展的問(wèn)題,還是政治問(wèn)題、穩(wěn)定問(wèn)題,保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定是國(guó)家的基本方針。請(qǐng)各位市州長(zhǎng)和大企業(yè)負(fù)責(zé)同志務(wù)必盡心竭力,把這個(gè)發(fā)展的任務(wù)、政治的任務(wù)、民生的任務(wù)、穩(wěn)定的任務(wù)完成好。
(二)要抓工業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè)。投資和項(xiàng)目是我們長(zhǎng)期的而且是重點(diǎn)工作,一是抓好技術(shù)改造,二是推進(jìn)兼并重組,三是利用資本市場(chǎng)。在推動(dòng)投資和項(xiàng)目建設(shè)時(shí),要從國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。國(guó)家出臺(tái)的10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,我省同絕大部分政策都能對(duì)接,所以要對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的政策進(jìn)行再梳理,按照韓省長(zhǎng)提出的發(fā)展八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的要求,從10個(gè)產(chǎn)業(yè)政策中接洽項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。同時(shí),各級(jí)政府要加快項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備,落實(shí)開工條件。省工信廳要集中力量抓緊完善和論證《省工業(yè)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃綱要》及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)躍升實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部門聯(lián)系,認(rèn)真組織好項(xiàng)目的申報(bào)和跟蹤工作,力爭(zhēng)得到國(guó)家更多的支持。
(三)要抓企業(yè)管理。抓企業(yè)管理重點(diǎn)要抓法人治理升級(jí)。企業(yè)管理作為市場(chǎng)的微觀主體,是市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)改革,不論股份、資產(chǎn),都要向著多元方向推進(jìn)。有了多元才有建立現(xiàn)代法人治理制度的條件,法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。政府直接或間接推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)升級(jí),既是服務(wù)也是制度建設(shè)。
(四)要積極為企業(yè)服務(wù)。目前的服務(wù)重點(diǎn)在工業(yè),服務(wù)對(duì)象是在企業(yè),政府要做好要素協(xié)調(diào),包括召開協(xié)調(diào)會(huì),干部包保等形式重點(diǎn)落實(shí)國(guó)家、省以及各市州已出臺(tái)政策措施,力爭(zhēng)發(fā)揮更大的效應(yīng),給企業(yè)創(chuàng)造最好的市場(chǎng)條件。要切實(shí)發(fā)揮百名處長(zhǎng)聯(lián)系百戶重點(diǎn)企業(yè)和服務(wù)千戶成長(zhǎng)型企業(yè)的作用,項(xiàng)目活動(dòng)辦公室也要及時(shí)調(diào)度、反映企業(yè)的困難,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問(wèn)題。省工信廳領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目及項(xiàng)目專員的工作也要抓緊推進(jìn),項(xiàng)目專員要進(jìn)駐企業(yè),積極協(xié)調(diào),幫助解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)政府支持企業(yè)共克時(shí)艱的信心和決心。
(五)要在應(yīng)對(duì)危機(jī)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。剛才,兆華市長(zhǎng)講的在危機(jī)中對(duì)行業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、品牌的問(wèn)題、利用資本市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),非常深刻,很有啟發(fā)作用和意義。沒(méi)有什么讓人羨慕的優(yōu)勢(shì),但是憑著科學(xué)理念,在困難中奮斗的體會(huì),抓出了成績(jī),抓出了典型。我們都要認(rèn)真學(xué)習(xí),就利用資本市場(chǎng)這一點(diǎn),大家在發(fā)言中都沒(méi)有講到,這就是差距。我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展的更好,對(duì)我們從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的同志來(lái)講,取決于我們?cè)趹?yīng)對(duì)危機(jī)中學(xué)到多少東西,在學(xué)習(xí)中提高多大幅度。學(xué)習(xí)和提高,就是要回答今天面對(duì)的問(wèn)題。一是同樣的宏觀政策和省內(nèi)政策,為什么發(fā)展上出現(xiàn)這么大差距?拋開客觀原因,我們自己這方面差在哪里。二是面對(duì)危機(jī),應(yīng)當(dāng)做什么,如何做?三是我們分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)熟悉兩三個(gè)工業(yè)行業(yè)或門類,做到真明白,真懂,能夠象有為廳長(zhǎng)這樣,開口可以講出化工企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)間的產(chǎn)能協(xié)調(diào)問(wèn)題。今天我給各位出個(gè)題目,這個(gè)題目是在市州政府確定的發(fā)展戰(zhàn)略下,你們自己思考和應(yīng)當(dāng)抓好的事情:市一定要把汽車電子、光電子和生物制藥作為發(fā)展重點(diǎn);市碳纖維和生物制藥的優(yōu)勢(shì)要發(fā)揮出來(lái);白山市有最好的礦泉水資源,如何做成產(chǎn)業(yè);四平市能不能把換熱器做起來(lái),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè);松原市的丁醇和玉米加工要形成支柱產(chǎn)業(yè);的對(duì)韓合作是增長(zhǎng)點(diǎn);市要把內(nèi)蒙的煤炭資源作為自己的發(fā)展的重點(diǎn);的電動(dòng)汽車、軌道客車大部件和通化的中藥生物制藥要加快發(fā)展。這些行業(yè)(產(chǎn)品)都是所在地域的比較優(yōu)勢(shì),大家都要有自己的思考,希望能拿出點(diǎn)想法,干出點(diǎn)成績(jī)。
二季度是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,今天召開的這個(gè)調(diào)度會(huì),不僅總結(jié)全省一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況,更是對(duì)各市州工作的再動(dòng)員、再督促,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志越是在困難的時(shí)候,越要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織和協(xié)調(diào),全力以赴,扎實(shí)工作,確保全省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇九
剛才，發(fā)改委通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工信局、統(tǒng)計(jì)局分別進(jìn)行了發(fā)言，參會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合分管部門工作，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并有針對(duì)性的提出了下一步的工作建議，總體來(lái)說(shuō)，分析的很好、很到位。下面，就抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
是政策的問(wèn)題，主管部門要搞好服務(wù)，該兌現(xiàn)的要盡快兌現(xiàn)，該減免的要全部減免，幫助更多企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，讓企業(yè)專心致志抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)。
二、持續(xù)招大引強(qiáng)。
今年市里給我們管理區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資定的大目標(biāo)是至少引進(jìn)1個(gè)10億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前來(lái)看，即將簽約落地的萬(wàn)華禾香生態(tài)科技股份有限公司合作項(xiàng)目總投資20億元，可以保證目標(biāo)完成。下一步，一要抓實(shí)項(xiàng)目謀劃。緊扣市委“五個(gè)著力”、緊扣“四區(qū)四中心”定位、緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊密對(duì)接小米集團(tuán)、現(xiàn)代筑美、萬(wàn)華禾香板、司空新家裝等頭部企業(yè)，再謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目。發(fā)改委要把這些項(xiàng)目特別是今年要實(shí)施的項(xiàng)目全部捋一捋，把投資情況、進(jìn)度情況、年度任務(wù)以及項(xiàng)目現(xiàn)狀都列出臺(tái)賬，進(jìn)度慢的要給牽頭單位發(fā)提示函，想法設(shè)法加快項(xiàng)目建設(shè)。二要開展精準(zhǔn)招商。圍繞未來(lái)人居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，以*科創(chuàng)新城、高鐵片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和綠色建造、綠色金融、總部基地等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展專班招商、精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)一批頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)落地新區(qū)。要力促華潤(rùn)電力豫南新能源、浙江川洋新材料等一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快簽約落地。上周，萬(wàn)華禾香板業(yè)項(xiàng)目已與新區(qū)簽約，要發(fā)揮頭部企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，圍繞萬(wàn)華生態(tài)無(wú)醛產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，抓緊與企業(yè)對(duì)接研究，企業(yè)需要配套什么，我們就專心招什么，真正實(shí)現(xiàn)“引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的集聚效應(yīng)。三要完善相關(guān)政策。抓緊完善招商引資政策，盡快出臺(tái)精準(zhǔn)招商考核辦法，今后各辦事處、主要經(jīng)濟(jì)部門都要外出招商，每年至少引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目落地。
三、扎實(shí)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。
對(duì)輕資產(chǎn)入駐的，要提供好廠房，讓企業(yè)可以輕裝上陣，帶著設(shè)備就能用。要加快家居小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以萬(wàn)華生態(tài)無(wú)醛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，推動(dòng)家居小鎮(zhèn)由傳統(tǒng)家居家裝向智能生態(tài)家裝整體轉(zhuǎn)型。要緊盯工業(yè)三年倍增計(jì)劃，力促碧桂園現(xiàn)代筑美4.0現(xiàn)代化生產(chǎn)線技改一期及防火門和地板生產(chǎn)線二期、永豪軒家具三期建成投用。
四、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。
樹牢“項(xiàng)目為王”理念，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，全力以赴加速項(xiàng)目建設(shè)。一是北湖科創(chuàng)新城片區(qū)建設(shè)方面。前期，新區(qū)科創(chuàng)專班謀劃了北湖環(huán)湖路、萬(wàn)華司空新家裝、羊山智慧島等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按照陳市長(zhǎng)在城市建設(shè)工作會(huì)上的要求，北湖內(nèi)環(huán)路要在6月底前完成、人居科技展示館要在年底前完成，還有萬(wàn)華生態(tài)科創(chuàng)中心、萬(wàn)華司空新家裝生產(chǎn)基地兩個(gè)項(xiàng)目明年也都要完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，新區(qū)專班要抓好統(tǒng)籌銜接，要加快項(xiàng)目征地拆遷，壓茬推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。對(duì)其他沒(méi)有確定節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目，也要著手開始前期工作，為后續(xù)的落地實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是花園城市建造方面。加快推進(jìn)中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，緊盯節(jié)點(diǎn)、壓茬推進(jìn)，10月1日前全面完成新三十二街南段等17條斷頭路建設(shè)。要完善城市綠網(wǎng)，同步推進(jìn)“兩大綠環(huán)”東、西兩個(gè)片區(qū)建設(shè)，6月底前基本建成，年底前見(jiàn)到效果。年底前完成新三路邊帶、恒大西側(cè)、翠竹園等6個(gè)口袋公園建設(shè)。三是城市功能完善方面。要抓緊啟動(dòng)新區(qū)八小、體育公園建設(shè)。落實(shí)“三化十場(chǎng)景”標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)美好未來(lái)社區(qū)及銀錢城市未來(lái)社區(qū)、顧崗未來(lái)鄉(xiāng)村兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)。加快建設(shè)“兩個(gè)更好”城市書屋，實(shí)施裝配式建設(shè)、模塊化裝修，分類推進(jìn)、有序完成6個(gè)新建書屋、14個(gè)改造書屋以及10個(gè)共享書屋建設(shè)。扎實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)征文化主題公園建設(shè)，抓緊深化規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照新政策開展征地拆遷安置工作。二季度是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，各責(zé)任單位要抓住用好這一關(guān)鍵時(shí)期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加大工作力度、加強(qiáng)會(huì)商調(diào)度，強(qiáng)化要素保障，精準(zhǔn)解決項(xiàng)目問(wèn)題，推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。
五、抓嚴(yán)企業(yè)項(xiàng)目入庫(kù)。
對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極發(fā)揮存量保障效力和增量拓展效力，緊盯投資、財(cái)政等最新政策，精心包裝，跑項(xiàng)爭(zhēng)資，積極爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家、省、市重大項(xiàng)目籃子，確保投資體量上有后勁，全力推動(dòng)新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)位升級(jí)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十
給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來(lái)源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來(lái)衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒(méi)搞清楚，通過(guò)今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒(méi)有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過(guò)我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無(wú)形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來(lái)的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來(lái)的，這也是我?guī)资陙?lái)對(duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)我所總結(jié)的xx發(fā)展過(guò)程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。
二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。
為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒(méi)有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問(wèn)題，又能夠傾聽(tīng)得進(jìn)大家的意見(jiàn)，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無(wú)能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒(méi)理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽(tīng)取意見(jiàn)，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進(jìn)的管理思想是“無(wú)為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無(wú)為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來(lái)，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無(wú)為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，
七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒(méi)有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說(shuō)既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來(lái)我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，讓出位置來(lái)，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無(wú)為而治的管理思想，我認(rèn)為無(wú)為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無(wú)為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過(guò)去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來(lái)，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺(jué)去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無(wú)形資產(chǎn)。
今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問(wèn)題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒(méi)有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無(wú)論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過(guò)在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過(guò)不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。
四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。
下來(lái)我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得一個(gè)人來(lái)到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過(guò)程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說(shuō)實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來(lái)少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說(shuō)法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺(jué)得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來(lái)講非常重要，每個(gè)人來(lái)到世界上并沒(méi)有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來(lái)成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過(guò)，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬(wàn)元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛(ài)我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過(guò)xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說(shuō)實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過(guò)一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問(wèn)，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來(lái)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我從來(lái)不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無(wú)所適存，沒(méi)法說(shuō)了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。
實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒(méi)有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來(lái)，留得住，用得好。進(jìn)得來(lái)是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來(lái)可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來(lái)了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設(shè)。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒(méi)有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無(wú)序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說(shuō)對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒(méi)有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來(lái)很難改變的，只不過(guò)有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過(guò)程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無(wú)所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。
下來(lái)我想針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見(jiàn)，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過(guò)制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺(jué)，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。
九、審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒(méi)有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來(lái)集團(tuán)審計(jì)部通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題還是嚴(yán)重的。通過(guò)審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
十、財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒(méi)有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。
十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒(méi)有辦不好的事情，說(shuō)實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過(guò)來(lái)的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說(shuō)實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛(ài)思考、愛(ài)動(dòng)腦筋、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)做事的人，時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺(jué)枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺(jué)要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒(méi)有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過(guò)程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無(wú)論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺(jué)得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒(méi)有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺(jué)學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問(wèn)題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺(jué)學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來(lái)，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來(lái)，是多么好的一件事情，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家都提升起來(lái)，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來(lái)會(huì)思，坐下來(lái)能寫，站起來(lái)能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來(lái)就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。
xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰(shuí)說(shuō)得有道理，我們就會(huì)聽(tīng)誰(shuí)的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來(lái)立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來(lái)對(duì)xx在發(fā)展過(guò)程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問(wèn)題的揭示，我覺(jué)得有些話得給大家說(shuō)說(shuō)，有些道理要給大家講講，目的是想通過(guò)交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說(shuō)實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過(guò)xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來(lái)越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來(lái)的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來(lái)越好。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十一
一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的xx縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái)，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬(wàn)頭，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。
2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái)，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米，銷售面積x萬(wàn)平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng)，其中體育娛樂(lè)類增長(zhǎng)x%，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
二、主要問(wèn)題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒(méi)有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能。
二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來(lái)雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無(wú)法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。
三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長(zhǎng)，完成x億元，增長(zhǎng)x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問(wèn)題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見(jiàn)效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭(zhēng)資引資力度。
積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營(yíng)造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來(lái)資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。
(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。
完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十二
今年以來(lái)，我們深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省賦予x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng)，統(tǒng)籌處理好穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)需求和促轉(zhuǎn)型、抓改革和防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展和惠民生、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)和抓即期之間的關(guān)系，“穩(wěn)”的格局更加鞏固，“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)更加明顯，“好”的基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是穩(wěn)中有進(jìn)。上半年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)普遍高于全省平均水平。全市g(shù)dp增長(zhǎng)x%、高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，居全省第x位、比一季度前移x個(gè)位次；一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次。特別是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中加快，x戶重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)x%，同比提高x個(gè)百分點(diǎn)；xx等骨干企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
二是穩(wěn)中有新。我們著力培育新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效明顯，xx等行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能空間進(jìn)一步打開；國(guó)企改革穩(wěn)步推進(jìn)，x家駐x央企簽訂“三供一業(yè)”協(xié)議；創(chuàng)新引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，上半年推薦申報(bào)省創(chuàng)新龍頭企業(yè)是去年全年的x倍，新增創(chuàng)新平臺(tái)是去年同期的x倍。上半年，全市六大高成長(zhǎng)性制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)x%；x—x月，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)x倍，其中信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金增速均在x%以上，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。
同時(shí)，我們也要清醒地看到，一些長(zhǎng)期性矛盾和階段性問(wèn)題交織，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一方面，一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾依然存在。主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，重工業(yè)在全市規(guī)模以上工業(yè)中占比達(dá)x%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然增長(zhǎng)很快，但占比僅為x%，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率只有x%；體制機(jī)制不活，一些重大改革事項(xiàng)推進(jìn)緩慢，對(duì)外開放體制不順、平臺(tái)不多，科研投入還不夠、成果轉(zhuǎn)化還不暢，發(fā)展動(dòng)力活力明顯不足。另一方面，一些階段性的困難問(wèn)題日益突出。主要是四個(gè)方面：第一，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)壓力較大。上半年gdp增速與全年x%預(yù)期目標(biāo)差了x個(gè)百分點(diǎn)，固定資產(chǎn)投資增速距離年初制定的目標(biāo)也相差了x個(gè)百分點(diǎn)；一些主要指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。特別是受市場(chǎng)價(jià)格因素影響，預(yù)計(jì)下半年xx等主要工業(yè)品價(jià)格增勢(shì)將放緩，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生一定影響，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將有所下降。第二，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展壓力較大。一些縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大起大落、波動(dòng)較大，在全省排名靠后，x投資增速僅x%、全省倒數(shù)第x位，x財(cái)政收入下降x%，xx稅收分別下降x%、x%和x%，都在全省x位之后。這些暴露出一些縣（市、區(qū)）和相關(guān)職能部門對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控不主動(dòng)、不敏銳、甚至不作為。第三，投資平穩(wěn)增長(zhǎng)壓力較大。全市新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)、計(jì)劃總投資、完成投資等先行指標(biāo)低速增長(zhǎng)，制約未來(lái)投資空間；特別是民間投資、工業(yè)投資比一季度均有所回落。第四，生態(tài)環(huán)境約束壓力較大。截至昨天，我市xx和空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)在全省分別排xx，環(huán)境治理力度仍需持續(xù)加大，對(duì)化工、電力、建材等行業(yè)的約束將進(jìn)一步增強(qiáng)。
總體看來(lái)，我們面臨的宏觀環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，全球貿(mào)易呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)；國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些不確定不穩(wěn)定因素交織疊加，部分領(lǐng)域還存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是國(guó)家金融領(lǐng)域的宏觀調(diào)控將對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)不小影響，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化將使傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)。對(duì)此，一定要頭腦清醒、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化舉措、揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷鞏固來(lái)之不易的好局面、好態(tài)勢(shì)，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議精神，總結(jié)分析x—x月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找存在問(wèn)題，部署下步工作，進(jìn)一步要求相關(guān)部門高度重視、查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)定信心、超常推進(jìn)，保證如期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)收官目標(biāo)。剛才，x同志傳達(dá)了全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議精神，通報(bào)了全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展情況。希望大家深刻總結(jié)、客觀分析，再增措施、再加壓力，保證向市委、市政府交一份滿意答卷。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)、正視不足，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的交賬意識(shí)。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元、增長(zhǎng)x%；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、增長(zhǎng)x%；
農(nóng)村居民可支配收入x元、增長(zhǎng)x%。x-x月份，全部財(cái)政收入x億元、增長(zhǎng)x%；
社會(huì)固定資產(chǎn)投資x億元、增長(zhǎng)x%；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元、增長(zhǎng)x%?？傮w來(lái)看，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但在保增長(zhǎng)、保運(yùn)行、保位次的多重壓力下，面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，一是與其他縣(市、區(qū))相比，部分指標(biāo)位次落后。。二是與去年同期相比，個(gè)別指標(biāo)增速回落。。三是與年度目標(biāo)相比，多數(shù)指標(biāo)未能達(dá)到既定要求。x—x月份，除財(cái)政收入達(dá)到比例進(jìn)度外，其他指標(biāo)均未達(dá)到比例進(jìn)度?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前面臨的已經(jīng)不是晉位爭(zhēng)先的問(wèn)題，而是如何扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、防止滑坡掉隊(duì)的問(wèn)題，必須引起相關(guān)部門的高度重視。分析上述問(wèn)題原因，既有長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展層次和水平較低的客觀原因，也有我們工作方法、責(zé)任意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制與當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的主觀原因。具體來(lái)講：一是工作力度不大。個(gè)別部門思想上重視不夠，工作中安排不當(dāng)，導(dǎo)致全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，沒(méi)有達(dá)到縣預(yù)期目標(biāo)。二是執(zhí)行能力不強(qiáng)。個(gè)別單位等、靠、要思想嚴(yán)重，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，很多事情抓得不緊、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，致使重點(diǎn)工作受到了影響。三是工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別部門面對(duì)日益繁重的發(fā)展任務(wù)，精神狀態(tài)不佳、干事作風(fēng)不實(shí)，或者思路不寬、方法不多，致使工作推進(jìn)延誤了時(shí)機(jī)、任務(wù)落實(shí)大打了折扣。對(duì)此，各相關(guān)部門必須保持清醒頭腦，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和交賬意識(shí)，以重任在肩的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，奮發(fā)有為地抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保高限完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
二、明確任務(wù)、強(qiáng)化舉措，抓牢實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在已是x月下旬，已經(jīng)到了收官?zèng)_刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻。相關(guān)部門要以收官為目標(biāo)，以“保質(zhì)量、保位次”為核心，排好時(shí)間表、算好任務(wù)賬，全力推動(dòng)第四季度經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展?？偟膩?lái)講，要立足全年，抓好當(dāng)前。所謂立足全年，就是全年目標(biāo)任務(wù)必須完成，決不能有僥幸心理，決不能認(rèn)為很多任務(wù)可以放到2022年去完成，在這方面教訓(xùn)很多。所謂抓好當(dāng)前，就是必須采取應(yīng)對(duì)措施，保證各項(xiàng)目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅是數(shù)量上的收官，更是質(zhì)量上的收官，是保質(zhì)保量、實(shí)實(shí)在在的收官，努力為完成全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)、掌握主動(dòng)。具體來(lái)講：
對(duì)于在建項(xiàng)目，逐一搞好跟蹤服務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭(zhēng)早日竣工投產(chǎn)；
對(duì)于簽約項(xiàng)目，按照“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確專人緊盯，做好前期服務(wù)，爭(zhēng)取早開工、早建設(shè)。
要強(qiáng)化要素保障供應(yīng)，解決企業(yè)資金、原料難題，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尤其要鼓勵(lì)骨干企業(yè)、利稅大戶，開足馬力、加快生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。另一方面用好技改資金，就是對(duì)于即將下達(dá)的技改資金，要高度重視，完善對(duì)接方案，爭(zhēng)取獲得更大支持。尤其是對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、但有良好資源和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，要因癥施治、提供要素，促其恢復(fù)生產(chǎn)、扭虧為盈。
要指導(dǎo)農(nóng)民搞好秋季作物管理，提升糧食生產(chǎn)水平；
要搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，發(fā)展一批高效種養(yǎng)示范基地，為農(nóng)民增收提供支撐。在三產(chǎn)上，要堅(jiān)持?jǐn)U張總量與提升質(zhì)量并舉，重點(diǎn)抓好文化旅游、房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)的引導(dǎo)發(fā)展，做大三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)拉動(dòng)作用。
（四）要抓征管、增稅收。要把財(cái)稅收入作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，以綜合治稅為抓手，做到四個(gè)強(qiáng)化：一要強(qiáng)化稅收征管。就是要加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)企業(yè)的稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收、公平稅負(fù)。尤其要加大欠稅清繳力度，全面強(qiáng)化稅收管理，最大限度地壓縮陳欠，杜絕新欠。二要強(qiáng)化挖潛增收。就是要重點(diǎn)針對(duì)房地產(chǎn)、飲食娛樂(lè)等行業(yè)，深挖稅源，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。三要強(qiáng)化綜合治理。就是要充分發(fā)揮相關(guān)單位職能，全面收集各種涉稅信息，及時(shí)反饋、依法征收，確保稅款足額入庫(kù)。四要強(qiáng)化增收節(jié)支。就是要牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，在保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控一般性支出，提高資金使用效益。
三、健全機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的措施保障。
實(shí)現(xiàn)收官，關(guān)鍵在落實(shí)。各有關(guān)部門一把手，要全面分析承擔(dān)指標(biāo)進(jìn)展情況，查漏補(bǔ)缺，盯緊不放，一天一天算賬、一項(xiàng)一項(xiàng)排隊(duì)、一件一件落實(shí)，保證不折不扣完成。下一步，重點(diǎn)抓好以下三點(diǎn)：
要強(qiáng)化相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化異常數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、強(qiáng)化與上級(jí)部門的溝通對(duì)接，確?；鶎拥臄?shù)據(jù)能上來(lái)、上來(lái)的數(shù)據(jù)能入統(tǒng)、入統(tǒng)的數(shù)據(jù)能得到市級(jí)部門認(rèn)可，如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。需要指出的是，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的認(rèn)定需要逐級(jí)核實(shí)，而且各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性、制約性都非常強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)部門必須科學(xué)測(cè)算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不能顧此失彼，避免盲目冒進(jìn)，引起上級(jí)部門關(guān)注。
要及時(shí)下發(fā)預(yù)警通報(bào)，督促相關(guān)單位及時(shí)整改存在問(wèn)題，保證指標(biāo)不掉隊(duì)、工作不落伍。特別是未達(dá)標(biāo)的單位，要對(duì)照預(yù)期目標(biāo)查找差距，盡快制定務(wù)實(shí)、管用、對(duì)路的措施，以豐補(bǔ)欠、以快補(bǔ)慢，保證各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)、迎頭趕上。
（三）要狠抓工作落實(shí)。實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)，既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)；
既是上級(jí)要求，也是發(fā)展需要。相關(guān)部門必須站在“保增長(zhǎng)、惠民生、促和諧”的高度，全力落實(shí)好各自承擔(dān)的工作任務(wù)。主體責(zé)任部門更要強(qiáng)化交賬意識(shí)，創(chuàng)新方法、主動(dòng)作為，克服困難、全力攻堅(jiān)，確保收官目標(biāo)順利完成。凡因認(rèn)識(shí)不足、工作不力，完不成任務(wù)目標(biāo)、達(dá)不到時(shí)限要求的，縣委、政府將嚴(yán)肅追責(zé)，希望大家引起高度重視、全力抓好落實(shí)。
就講這么多，謝謝大家！
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十四
同志們：
這次會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況，特別是發(fā)展中存在的問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)工作措施，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成省市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。進(jìn)一步堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合各自工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
xx部長(zhǎng)通報(bào)了全縣上半年高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效指標(biāo)考核情況；
一、提高政治站位，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。
高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，從剛才的落后指標(biāo)看，部分單位負(fù)責(zé)同志還是沒(méi)有認(rèn)清當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，沒(méi)有理解高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我縣長(zhǎng)足發(fā)展的重要意義，沒(méi)有引起對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的足夠重視。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求。因此，各級(jí)各部門要切實(shí)提高站位，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、政策、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“承諾+交賬”制度，月調(diào)度推進(jìn)、季分析研判，精準(zhǔn)做好對(duì)接、優(yōu)化服務(wù)，以月保季、以季保年，確保圓滿完成年度目標(biāo)。
二、錨定既定目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)克難。
積極對(duì)上爭(zhēng)取，用好用足國(guó)家和省市有關(guān)政策，激活市場(chǎng)主體，釋放發(fā)展?jié)撃埽?BR> 緊盯已簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)保障，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效。三要建立縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息共享和數(shù)據(jù)報(bào)送，提升指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。充分發(fā)揮“縣領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任單位+幫扶干部”專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，常態(tài)化開展入企服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)紓困解難，有效激發(fā)企業(yè)活力，切實(shí)打通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“最后一公里”。
三、層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)工作。
“兩辦”督查室要強(qiáng)化督辦落實(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究探索多樣性的督查方法和靈活的督查手段，運(yùn)用好任務(wù)責(zé)任清單、提示單和督辦單，做到工作不突破、督查不下線，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，促進(jìn)任務(wù)責(zé)任清單、督辦單、提示單轉(zhuǎn)化為成績(jī)單。使全縣上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力，以實(shí)際成效助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)向省委省政府、市委市政府以及全縣人民交出一份合格答卷。
同志們，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展全局，事關(guān)全縣民生福祉，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊抓實(shí)，抓出成效。堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措、過(guò)硬作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)沖刺三季度，確保全縣經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間內(nèi)高位運(yùn)行，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供前力支撐，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家xx篇章！
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十五
習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要崇尚實(shí)干，狠抓落實(shí)。當(dāng)前，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)各單位要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，保持進(jìn)取態(tài)勢(shì)，弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，以“釘釘子”“透竹竿”精神抓好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、全面從嚴(yán)治黨等等，任務(wù)十分繁重。越是這個(gè)時(shí)候，越要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，防止顧此失彼、打亂仗。要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。各級(jí)黨委政府要始終扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，既圍繞落實(shí)x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位、打造新的增長(zhǎng)極，圍繞推進(jìn)x、實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，又緊盯年度、季度、月度目標(biāo)任務(wù)，回應(yīng)群眾關(guān)切和呼聲，抓好一項(xiàng)項(xiàng)具體工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)。要處理好加法和減法的關(guān)系。對(duì)照“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的要求，切實(shí)弄清哪些事該做、哪些事不該做，對(duì)那些促發(fā)展、惠民生的事，要不等不靠、主動(dòng)作為，一刻不停地推進(jìn)實(shí)施；對(duì)一些不合時(shí)宜的條條框框要堅(jiān)決叫停，對(duì)一些形式主義、表面文章要堅(jiān)決摒棄。要處理好力度和節(jié)奏的關(guān)系。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，既常抓不懈，又有針對(duì)性地突出一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地實(shí)現(xiàn)突破。比如大氣污染防治工作，既要持久用力，也要抓好階段性重點(diǎn)，夏季要重點(diǎn)解決臭氧升高的問(wèn)題，冬季要重點(diǎn)解決燃煤鍋爐的問(wèn)題?！靶∩y污”企業(yè)治理等問(wèn)題也應(yīng)如此。對(duì)一些棘手問(wèn)題特別是敏感問(wèn)題，要掌握好方法、把握好火候，做到善始善終、善作善成。
四要強(qiáng)化督查、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。推進(jìn)工作，督查必須動(dòng)真碰硬，獎(jiǎng)懲必須落到實(shí)處。要嚴(yán)格督查。較真碰硬、改進(jìn)方法，多搞一些明察暗訪。要講究督查效果，把督查的過(guò)程變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作不扎實(shí)、能力不足、工作滯后的，該調(diào)整的調(diào)整，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，不能讓不作為者占位置；對(duì)工作扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的，該表彰的表彰，該重用的重用，不能讓實(shí)干者吃虧。
完成全年目標(biāo)，任務(wù)依然很重、壓力依然很大。希望大家以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責(zé)任感，緊盯目標(biāo)、主動(dòng)作為，全力做好各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年！
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十六
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
（二）工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
（三）商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（四）安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇一
市政府召開這次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)剛剛召開的全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，認(rèn)真盤點(diǎn)上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，分析形勢(shì)，謀劃全年，安排部署下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。上午，我們參觀了平利縣縣域工業(yè)情況，下午的會(huì)上，平利、漢陰兩縣介紹了經(jīng)驗(yàn)，市統(tǒng)計(jì)局、招商局從職能部門角度作了專題發(fā)言，玉鵬局長(zhǎng)對(duì)上半年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了全面分析，對(duì)下半年工作作了具體安排部署，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、解放思想，革命觀念，確立工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略解放思想，是上下都在講的話題，但經(jīng)常會(huì)遇到我們有些領(lǐng)導(dǎo)和部門在工作中還在找條條、搬框框，總是認(rèn)為別人思想沒(méi)解放，總是要求別人和相關(guān)部門解放思想，而自己不解放思想。革命觀念，是要革掉我們長(zhǎng)期以往形成的對(duì)我們手腳有束縛的傳統(tǒng)觀念。革自己的命，是件痛苦的事情，革掉我們一些傳統(tǒng)觀念，也是件不容易的事情。前天，方市長(zhǎng)在政府常務(wù)擴(kuò)大會(huì)議上，針對(duì)工業(yè)和招商的講話，是非常到位的。今天在這里再做一次傳達(dá)和學(xué)習(xí)。一是怎么認(rèn)識(shí)工業(yè)、怎么對(duì)待工業(yè)，是否把工業(yè)作為第一引擎來(lái)謀劃和發(fā)展。二是怎么認(rèn)識(shí)招商，怎么對(duì)待招商，為招商做了哪些工作，怎樣認(rèn)識(shí)招商是經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一抓手。三是怎么認(rèn)識(shí)企業(yè)，特別是外來(lái)企業(yè)，為企業(yè)提供了哪些服務(wù)。方市長(zhǎng)的講話精神就是要求我們要進(jìn)一步解放思想，深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)全市跨越發(fā)展的重大意義，用心抓好工業(yè)發(fā)展。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，真正在觀念上革命，把解放思想落實(shí)在行動(dòng)上。
上半年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從縱向看總體形勢(shì)還不錯(cuò)，基本實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半目標(biāo)。但從工業(yè)總量來(lái)看，仍然偏小，全市工業(yè)總量?jī)H占全省1.84%，尤其感到壓力大的是工業(yè)增速比商洛、漢中分別低七個(gè)、五個(gè)百分點(diǎn)，從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的同志都應(yīng)該感到有壓力，如果沒(méi)有壓力，我們將會(huì)被甩的更遠(yuǎn)。要保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，在思想認(rèn)識(shí)上要把握好以下四個(gè)方面：
(一)確立工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略。剛才，歲潤(rùn)局長(zhǎng)對(duì)安康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析得到位，農(nóng)業(yè)還沒(méi)有完全擺脫靠天吃飯的局面，三產(chǎn)的發(fā)展取決于我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度不高，經(jīng)濟(jì)總量還很小，只有發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)才能有源源不斷的財(cái)源，只有發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)才能帶動(dòng)全局的發(fā)展。盡管工業(yè)發(fā)展很難，但再難我們也要堅(jiān)定信心、加快發(fā)展。因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一引擎，各級(jí)干部一定要牢固樹立“第一引擎”意識(shí)，堅(jiān)持工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，想盡千方百計(jì)，排除各種難題，凝心聚力抓工業(yè)，積極創(chuàng)造適合工業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，想企業(yè)之所想，辦企業(yè)之所需，傾心解決好影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題，給企業(yè)家以信心，全力以赴力促工業(yè)加快發(fā)展。
(二)發(fā)展工業(yè)要大力幫扶。工業(yè)企業(yè)發(fā)展不僅是企業(yè)法人的事情，更是各級(jí)黨委、政府的事情。實(shí)踐證明，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開黨委政府的大力幫扶。發(fā)展工業(yè)涉及的因素很多，項(xiàng)目審批、基本建設(shè)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)的開拓、銷售、資金回籠等，需要政府進(jìn)行資源配置。發(fā)展工業(yè)環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，不像三產(chǎn)，一購(gòu)一賣，也不像農(nóng)業(yè)，春種夏收。因此，工業(yè)企業(yè)更需要政府長(zhǎng)期的幫扶。國(guó)有企業(yè)要幫扶，民營(yíng)企業(yè)也要幫扶，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要幫扶，外來(lái)企業(yè)也要幫扶。希望各級(jí)、各相關(guān)部門能夠在幫扶企業(yè)發(fā)展方面一路綠燈，金融部門能夠根據(jù)安康的實(shí)際，想方設(shè)法，特別是對(duì)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在解決企業(yè)資金困難、加大放貸這方面能有所突破。
(三)發(fā)展工業(yè)要舍得讓利。我市的工業(yè)企業(yè)說(shuō)到底都是資源性的企業(yè)。因?yàn)橛兴Y源，才建電站;有礦產(chǎn)資源，才建選礦廠;有蠶繭，才建絲廠;有魔芋，才建魔芋加工廠。包括我們的勞動(dòng)力也是資源。外地企業(yè)如果在西安能掙一塊錢，在安康不掙一塊一、二他是不會(huì)來(lái)的。所以說(shuō)，發(fā)展工業(yè)企業(yè)要舍得讓利，特別是我們這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。旬陽(yáng)煙廠的發(fā)展，可以說(shuō)就是旬陽(yáng)縣委、縣政府退稅支持的結(jié)果。對(duì)外來(lái)企業(yè)也是一樣，我們?cè)谡猩虝r(shí)承諾很多優(yōu)惠條件，進(jìn)了門后，我們更要兌現(xiàn)承諾，做好落地服務(wù)。
(四)發(fā)展工業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)。我們要想幫扶企業(yè)發(fā)展，要做到三點(diǎn)，一個(gè)是簡(jiǎn)化程序，二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三是政策扶持。程序上有所突破，政策上幫扶可能會(huì)有非議，為什么要為民營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)化程序，為什么要政策扶持，是不是有什么問(wèn)題。我們?cè)谧母魑唬加羞@樣那樣的疑慮，認(rèn)為和民營(yíng)企業(yè)老板接觸感到有這樣那樣的困惑，但我們更要從為了一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，打消疑慮困惑，要胸懷坦蕩、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不能因?yàn)檫@樣那樣的議論，影響我們幫扶力度。發(fā)展工業(yè)還要敢闖、敢干、敢于拍板，只有這樣才能抓住機(jī)遇;如果瞻前顧后、左右徘徊、優(yōu)柔寡斷，機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝。
二、緊張起來(lái)，狠抓落實(shí)，確保全市工業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。
今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速相對(duì)去年有所下滑，下半年還剩5個(gè)月時(shí)間了，各級(jí)各部門務(wù)必緊張起來(lái)，采取超常措施，付出超常努力，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。前天會(huì)議上，方市長(zhǎng)對(duì)下半年各縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速提出了具體要求，漢濱區(qū)、旬陽(yáng)縣規(guī)模以上工業(yè)增速要求達(dá)到25%，其余八個(gè)縣規(guī)模以上工業(yè)增速要求達(dá)到30%，這就是目標(biāo)。
(一)圍繞全年目標(biāo)，倒算分解任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)上述的發(fā)展速度，光靠盲目表態(tài)不行，必須要對(duì)照各自目標(biāo)找差距，圍繞補(bǔ)齊差距把帳倒算到月、算到企業(yè)，要找準(zhǔn)每個(gè)月的增長(zhǎng)點(diǎn)，把增長(zhǎng)指標(biāo)安排到月，把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到企業(yè)。市工信局在明天的縣區(qū)工信局局長(zhǎng)會(huì)議上要落實(shí)三件事：一是要求十縣區(qū)工信局局長(zhǎng)圍繞全年目標(biāo)，倒算分解任務(wù)，在剩余五個(gè)月時(shí)間，每個(gè)月需要達(dá)到的產(chǎn)值和增速是多少，增長(zhǎng)點(diǎn)是哪些，是哪幾個(gè)企業(yè)，要倒算到月、到企業(yè);二是對(duì)進(jìn)“盤子”企業(yè)，要建立臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;三是已開工建設(shè)項(xiàng)目，要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理督促建設(shè)進(jìn)度。只有堅(jiān)持這樣動(dòng)態(tài)的過(guò)程控制，才能做到心中有數(shù)，完成任務(wù)才有保證。
(二)圍繞規(guī)模工業(yè)進(jìn)盤子，加強(qiáng)保障服務(wù)。去年，全市有68戶企業(yè)退出規(guī)模工業(yè)，剛才，玉鵬局長(zhǎng)講，今年有78戶企業(yè)有望進(jìn)盤子。前天會(huì)議上，十縣區(qū)一把手談到下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，預(yù)計(jì)共有46戶企業(yè)可望進(jìn)盤子。其中，已進(jìn)盤子6戶(漢濱區(qū))，有13戶企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了規(guī)模工業(yè)，需要盡快規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表。還有27戶企業(yè)稍加努力可以達(dá)到規(guī)模工業(yè)，重點(diǎn)要解決進(jìn)規(guī)模企業(yè)盤子問(wèn)題。這項(xiàng)工作，請(qǐng)各縣區(qū)長(zhǎng)要高度重視，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局要主動(dòng)和工信局銜接，落實(shí)進(jìn)盤子這項(xiàng)工作責(zé)任，工信局負(fù)責(zé)培育企業(yè)夠規(guī)模，統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)滿足條件的企業(yè)進(jìn)盤子。要做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行限時(shí)辦理，依法督促夠規(guī)模的企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)。到年底還有五個(gè)月時(shí)間，抓在建項(xiàng)目投產(chǎn)還有一個(gè)過(guò)程，企業(yè)夠了規(guī)模，要達(dá)產(chǎn)達(dá)銷三個(gè)月才能進(jìn)盤子，所以三季度必須要夠規(guī)模并投產(chǎn)，否則，四季度夠了規(guī)模也進(jìn)不了盤子?？h區(qū)也要有硬措施。個(gè)別企業(yè)不愿進(jìn)，我們必須要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)進(jìn)盤子的積極性，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。例如，當(dāng)年成為規(guī)模企業(yè)的，稅費(fèi)上有哪些減免，政策上有哪些優(yōu)惠，財(cái)政上有哪些獎(jiǎng)勵(lì)等等。只有到位的政策支撐和措施保障，才能減少企業(yè)顧慮，自覺(jué)爭(zhēng)上規(guī)模企業(yè)。
(三)圍繞培育后勁，加快項(xiàng)目建設(shè)。確保工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長(zhǎng)，必須要抓好四個(gè)重點(diǎn)：當(dāng)年抓規(guī)模企業(yè)進(jìn)盤子;來(lái)年抓在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;長(zhǎng)遠(yuǎn)抓招商建機(jī)制;發(fā)展看園區(qū)，園區(qū)看投資。各縣區(qū)都有園區(qū)，園區(qū)都引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但園區(qū)沒(méi)有形成大干快上的局面。縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否有活力，就要看園區(qū)發(fā)展情況，園區(qū)重點(diǎn)看基礎(chǔ)設(shè)施投入。市上將在十月份組織開展一次縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)單項(xiàng)巡查，市工信局要制定縣域工業(yè)園區(qū)考核辦法，考核園區(qū)單位面積投資強(qiáng)度，水、電、路配套設(shè)施和企業(yè)落戶等情況，切實(shí)促進(jìn)縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新突破。市工信局負(fù)責(zé)牽頭，從市財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、人行、銀監(jiān)局抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)人員，對(duì)縣域工業(yè)園區(qū)和工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，制定加快全市工業(yè)發(fā)展的決定，出臺(tái)幫扶企業(yè)發(fā)展的具體政策措施，辦法不一定太多，但一定要管用。
(四)圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力抓好招商。招商引資是借力發(fā)展工業(yè)的頭等大事，也是促進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展的根本措施。對(duì)此，我們必須進(jìn)一步解放思想，真正做到開放發(fā)展。一要對(duì)已簽約項(xiàng)目來(lái)一次回頭望，查一查卡在哪些環(huán)節(jié)，我們的服務(wù)是否到位，積極協(xié)調(diào)解決好招商項(xiàng)目上的各種問(wèn)題，力促項(xiàng)目盡快落地。二要以持續(xù)不斷的耐心去尋找、挖掘、篩選各類招商引資的信息，主動(dòng)出擊，扭住不放，直至成功為止，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，部門積極招商,企業(yè)立體招商,全民參與招商”的濃烈氛圍。三要著眼于招大招強(qiáng)。利用各種關(guān)系，接觸有實(shí)力的大企業(yè)、大公司和大集團(tuán)的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，不厭其煩地向他們介紹我們的資源、市場(chǎng)和環(huán)境，在不違背現(xiàn)行法律和經(jīng)過(guò)努力能夠辦到的前提下，盡量滿足投資者的要求。特別要引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目入駐工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)積聚。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，確保完成全年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，搞好服務(wù)是保證。要把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作始終擺在突出位置，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我們的中心任務(wù)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照分析上半年任務(wù)完成情況，各縣區(qū)和有關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)強(qiáng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要集中精力、撲下身子、腳踏實(shí)地抓落實(shí)，特別是對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的發(fā)展情況要時(shí)刻關(guān)注，強(qiáng)化分析研究，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)度，及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題;工信、統(tǒng)計(jì)等部門要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，為市政府決策當(dāng)好參謀。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。當(dāng)前，全市和各縣區(qū)全年和下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于責(zé)任上肩，抓好落實(shí)。規(guī)模企業(yè)進(jìn)盤子問(wèn)題，“五個(gè)十”升級(jí)目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等各項(xiàng)工作，都要落實(shí)責(zé)任單位、靠實(shí)責(zé)任人，列出時(shí)間表，限時(shí)達(dá)到工作要求，確保每項(xiàng)指標(biāo)不落空。針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要抓早動(dòng)快，抓緊不放，一抓到底，務(wù)求實(shí)效，以效率把握機(jī)遇，以速度獲得效益。
(三強(qiáng)化督促檢查。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行按月督查和節(jié)點(diǎn)時(shí)限督查制度。包抓領(lǐng)導(dǎo)要定期到企業(yè)、到項(xiàng)目工地了解情況、現(xiàn)場(chǎng)辦公，督辦解決存在主要問(wèn)題，推進(jìn)工作落實(shí)。采取月通報(bào)，季分析、年終總評(píng)的方式進(jìn)行檢查督促，促進(jìn)責(zé)任有效落實(shí)，保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。市上將對(duì)各縣區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和目標(biāo)任務(wù)完成情況，按月進(jìn)行通報(bào)。
同志們，下半年僅有5個(gè)月時(shí)間了，對(duì)照我們的目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。我們要在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市保增長(zhǎng)、促發(fā)展中心任務(wù)，振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，開拓進(jìn)取，采取超常措施，努力完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大的貢獻(xiàn)!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二
同志們：
工業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線。今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，目的只有一個(gè)，就是深入貫徹省、市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以更大的決心、更大的氣魄、更大的力度，集中更多的生產(chǎn)要素，為加速我區(qū)工業(yè)發(fā)展再增信心、再鼓干勁，為推動(dòng)***加快發(fā)展再添措施、再求突破。
下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
（二）加快工業(yè)發(fā)展，必須深化對(duì)工業(yè)主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí)。從工業(yè)與農(nóng)業(yè)的關(guān)系看，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導(dǎo)，主導(dǎo)不力，基礎(chǔ)不牢。解決我區(qū)“三農(nóng)”問(wèn)題，根本性、主導(dǎo)性的力量是工業(yè)化，就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，“三農(nóng)”問(wèn)題就沒(méi)有解決的希望；必須用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽引，靠龍頭企業(yè)對(duì)千家萬(wàn)戶的帶動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也只有在工業(yè)化的推動(dòng)下才能做強(qiáng)做大。從工業(yè)與商貿(mào)業(yè)的關(guān)系看，工業(yè)是皮，商貿(mào)是毛，皮之不存，毛將焉附。工業(yè)發(fā)展為第三產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的空間。工業(yè)發(fā)展，可以帶來(lái)金融業(yè)的發(fā)展；工業(yè)發(fā)展，可以促進(jìn)人流、物流、資金流、信息流的加快，可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的活力；工業(yè)發(fā)展，可以有力推動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、餐飲、房地產(chǎn)等行業(yè)的迅速發(fā)展。從工業(yè)與城鎮(zhèn)化的關(guān)系看，城鎮(zhèn)化同樣離不開工業(yè)化。沒(méi)有工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)就會(huì)“空心化”，城鎮(zhèn)發(fā)展就會(huì)“空殼化”。從這個(gè)角度說(shuō)，沒(méi)有工業(yè)化就沒(méi)有現(xiàn)代化。由此可見(jiàn)，工業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、城鎮(zhèn)化的“助推器”、吸納就業(yè)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
（三）加快工業(yè)發(fā)展，必須深化對(duì)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)當(dāng)看到，今年與去年相比，我省工業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)又有了新的變化。一方面，今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較之去年，止滑回升、總體向好的趨勢(shì)特征更加明顯，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化；另一方面，我區(qū)工業(yè)還面臨保鞏固、促增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的雙重使命，任務(wù)更重、困難更多、壓力更大。一是金融危機(jī)的影響仍將繼續(xù)。雖然目前最壞的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，但我們也清醒地看到金融危機(jī)未完全消退，特別是今年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)回升，一季度gdp增長(zhǎng)高達(dá)11.9%，高增長(zhǎng)的形勢(shì)會(huì)強(qiáng)化市場(chǎng)的緊縮預(yù)期，國(guó)家將對(duì)財(cái)政政策和貨幣政策作適應(yīng)調(diào)整，據(jù)專家預(yù)測(cè)，二季度有可能開始加息。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力趨大。國(guó)家對(duì)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不僅有明確的工作要求，而且逐步出臺(tái)了一系列剛性的措施，強(qiáng)力推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。這對(duì)我們的考驗(yàn)和壓力是空前的。三是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)際國(guó)內(nèi)的熱點(diǎn)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，低碳生產(chǎn)、低碳生活必將滲透到生產(chǎn)生活各個(gè)領(lǐng)域。而我區(qū)正處于工業(yè)化初期向中期邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，在工業(yè)結(jié)構(gòu)中資源型、消耗型產(chǎn)業(yè)的比重較大。而轉(zhuǎn)變這種結(jié)構(gòu)，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。與此同時(shí)，我們也要看到，國(guó)家將繼續(xù)推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略，已將成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃，正醞釀出臺(tái)針對(duì)新能源、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；我省將加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)等領(lǐng)域的支持。對(duì)此，我們要有充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以更大的力度、更新的舉措抓工業(yè)，以工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越。
加快工業(yè)發(fā)展，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)繁重而緊迫任務(wù)。我們必須緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“工作力量向工業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)布局向園區(qū)集中、優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中”，在做大總量中調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，在科學(xué)發(fā)展中升級(jí)轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。今年，我們必須確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，總數(shù)達(dá)到61戶；新增銷售收入億元以上企業(yè)3戶，力爭(zhēng)銷售收入3億元的企業(yè)；工業(yè)增加值突破10億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)35%以上。
圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年重點(diǎn)要抓好五項(xiàng)工作：
（一）要在打造重大支撐項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。抓工業(yè)發(fā)展，投入是硬道理，項(xiàng)目是主抓手。雖然近年來(lái)我們?cè)谧ロ?xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，但項(xiàng)目規(guī)模小、總量少的狀況仍然沒(méi)有根本改變，投入不足依然是當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。我們必須緊緊抓住投入這個(gè)“牛鼻子”，想方設(shè)法增加有效投入。一是著眼投產(chǎn)率，建成竣工一批。對(duì)今年要建成投產(chǎn)的重大項(xiàng)目，必須準(zhǔn)確把握進(jìn)度，合理調(diào)配施工力量，集中人力、物力和財(cái)力，正排工序，倒排工期，加快推進(jìn)。相關(guān)部門要根據(jù)項(xiàng)目不同階段的特點(diǎn)，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中碰到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦。二是著眼竣工率，加快建設(shè)一批。凡是已進(jìn)入建設(shè)階段的項(xiàng)目，要在保證質(zhì)量安全的前提下，千方百計(jì)加快資金投放和建設(shè)進(jìn)度，盡可能多地形成實(shí)物量。當(dāng)前，要全力推進(jìn)弘利展化工、方舟科技、潤(rùn)聯(lián)羽絨商貿(mào)城等重點(diǎn)項(xiàng)目，盡快形成實(shí)物量，盡快竣工驗(yàn)收。三是著眼進(jìn)場(chǎng)率，啟動(dòng)開工一批。基于國(guó)家宏觀政策的變化調(diào)整特別是可能收緊的信貸政策的形勢(shì)，對(duì)今年能夠開工的項(xiàng)目，必須創(chuàng)造條件，千方百計(jì)啟動(dòng)。發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保等部門要堅(jiān)持積極介入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做深做細(xì)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)等前期工作，做好征地、拆遷、安置等工作，盡快開工一批項(xiàng)目。四是著眼開工率，儲(chǔ)備謀劃一批。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，特別是抓住建設(shè)川西綜合樞紐中心、啟動(dòng)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和實(shí)施“一極一軸一區(qū)塊”戰(zhàn)略的契機(jī)，盡快包裝儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、覆蓋面廣、帶動(dòng)性強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目。對(duì)儲(chǔ)備的項(xiàng)目，要加快立項(xiàng)審批，做好環(huán)評(píng)、安評(píng)和資金籌集等前期工作，盡快開工建設(shè)。
（二）要在做大優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。大企業(yè)、大集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的支撐力量。加快培育一批規(guī)模檔次高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌影響力大的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力形成以十億元企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)群體為骨干、以中小企業(yè)群體為基石的三個(gè)層面的企業(yè)梯隊(duì)。一是著力扶持現(xiàn)有大企業(yè)。要進(jìn)一步完善企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)基金、稅收優(yōu)惠等途徑，鞏固發(fā)展一批、承接引進(jìn)一批、整合擴(kuò)張一批、成長(zhǎng)壯大一批等多種方式，推動(dòng)骨干企業(yè)快速做大做強(qiáng)，形成龍頭、龍身、龍尾和諧共舞、共同騰飛的大好局面。二是積極引進(jìn)一批大企業(yè)。要強(qiáng)化對(duì)外開放為工業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念，把招商引資的重點(diǎn)放在引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目上，放在引進(jìn)一批具有重要產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的大企業(yè)、大集團(tuán)上，承接引進(jìn)一批龍頭型、基地型大項(xiàng)目。三是著力培育拳頭產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、培育名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其對(duì)首次獲得國(guó)家、省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)的，要進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。四是要大力發(fā)展中小企業(yè)。加快建立面向中小企業(yè)的信用擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息服務(wù)和人才培養(yǎng)等社會(huì)化服務(wù)體系，積極引導(dǎo)中小企業(yè)走“專、精、特、新、外”的路子。
（三）要在培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力的產(chǎn)業(yè)集群。一要壯大支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我區(qū)初步形成了水電電冶、機(jī)械制造、綠色食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今后，要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。水電能源要抓好建成電站的運(yùn)行，加快沙坪電站建設(shè)進(jìn)度，確保周公河梯級(jí)電站順利建成投產(chǎn)；機(jī)械制造業(yè)要加大技改力度，支持眾友機(jī)械、青江機(jī)器等一批企業(yè)做大做強(qiáng)；綠色食品加工業(yè)要以茶葉、畜產(chǎn)品、乳制品等產(chǎn)品為基礎(chǔ)，不斷提高深加工層次，開拓新的食品領(lǐng)域，向規(guī)?；l(fā)展。二要培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，皮革、建材、化工等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。我區(qū)現(xiàn)有皮革生產(chǎn)企業(yè)xx多家；建材生產(chǎn)企業(yè)xx家；化工生產(chǎn)企業(yè)xx家。但是，這些生產(chǎn)企業(yè)由于產(chǎn)品具有同質(zhì)性、產(chǎn)品檔次不高，加之企業(yè)之間缺乏溝通聯(lián)系，相互保守，各自為戰(zhàn)，很容易出現(xiàn)隨意降價(jià)、相互壓價(jià)等不良行為。相關(guān)部門要重視規(guī)劃引導(dǎo)，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，以現(xiàn)有的龍頭企業(yè)為核心，促進(jìn)分工協(xié)作，加粗拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，努力把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育成我區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最緊、組織協(xié)作水平最高的產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模效益。三要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)培育新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)；抓住全省實(shí)施“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市上實(shí)施“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的契機(jī)，加快培育產(chǎn)業(yè)集群，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（四）要在推動(dòng)園區(qū)集中發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破?！皟蓞^(qū)一中心”是我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)新突破的聚集地，也是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要載體。我們要繼續(xù)按照“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的發(fā)展原則，充分發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚功能，促進(jìn)生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集聚，把“兩區(qū)一中心”打造成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地、推進(jìn)集群發(fā)展的載體和擴(kuò)大對(duì)外開放的平臺(tái)。一要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。草壩工業(yè)集中區(qū)要繼續(xù)抓好“一橫兩縱一環(huán)繞”道路網(wǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)今年基本完成；要加大協(xié)調(diào)力度，積極與電力公司銜接，促進(jìn)110千伏變電站、和龍開門站盡快開工建設(shè)。農(nóng)為園區(qū)要突出抓好“u”字型內(nèi)環(huán)線和防洪工程建設(shè)。二要加快項(xiàng)目落地。要進(jìn)一步完善園區(qū)項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)工作機(jī)制，實(shí)行一站式審批、一條龍服務(wù)，為項(xiàng)目順利開工創(chuàng)造良好條件。尤其要對(duì)去年的洽淡項(xiàng)目及意向項(xiàng)目進(jìn)行再次梳理，力爭(zhēng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。三要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)管理機(jī)制。要建立進(jìn)入退出機(jī)制，按照投資強(qiáng)度100萬(wàn)元/畝，對(duì)進(jìn)入園區(qū)企業(yè)進(jìn)行考核，對(duì)產(chǎn)業(yè)配套不強(qiáng)、投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益偏低的企業(yè)，依法收回土地。要按照“準(zhǔn)行政、小機(jī)構(gòu)、高效率、大服務(wù)”的要求，實(shí)行園區(qū)封閉運(yùn)行管理，確保體制機(jī)制始終充滿生機(jī)和活力。
（五）要在轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新突破。在轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的過(guò)程中，企業(yè)是主體，創(chuàng)新是關(guān)鍵，技術(shù)是靈魂。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點(diǎn)是調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整布局結(jié)構(gòu)。要加快實(shí)施城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”，促進(jìn)遷建企業(yè)盡快向園區(qū)集中，扶持青江機(jī)械、熊貓乳業(yè)、西龍紙業(yè)、眾友公司、小航電器等企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)產(chǎn)值過(guò)億元，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和上檔升級(jí)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，國(guó)家先后出臺(tái)了鋼鐵、汽車等9大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，省上也在修改完善“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)納入的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目予以重點(diǎn)支持，這無(wú)疑是我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。我們要把我區(qū)最有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)，加快構(gòu)建特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的***產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)目前的原材料及初加工型向深加工、高附加值型轉(zhuǎn)變。要大力發(fā)展制造業(yè)、化工建材工業(yè)、綠色食品加工業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)，讓新型產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重有大幅度的飛躍。三是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)。目前我區(qū)的規(guī)上企業(yè)隊(duì)伍中，本地新成長(zhǎng)的比重偏低，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的比重偏低。今后，我們要把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)放在引進(jìn)規(guī)模企業(yè)上來(lái)，重點(diǎn)在新能源、新材料和農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面上下功夫，以招商引資的突破帶動(dòng)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破。四是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)按照減量化、再利用、資源化的原則，著力抓好機(jī)械制造、水電電冶等重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能降耗改造，實(shí)現(xiàn)低投入、低消耗、低排放和高效益的集約型增長(zhǎng)。工業(yè)企業(yè)要在新產(chǎn)品開發(fā)下功夫，盯住同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈但科技含量比較高的產(chǎn)品去攻堅(jiān)，加快技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品升級(jí)換代。今年，省上將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)改造的扶持，各企業(yè)要積極做好項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取得到資金支持。
各級(jí)各部門要牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念，著力營(yíng)造推進(jìn)工業(yè)加快發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境“四大環(huán)境”。
（一）著力營(yíng)造更加堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是最大的環(huán)境，抓工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。一是要以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目責(zé)任制度，分管工業(yè)工作的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力抓工業(yè)；區(qū)級(jí)四大班子的領(lǐng)導(dǎo)要包干一戶以上的重點(diǎn)企業(yè)，做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求“三明確”，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)反映的問(wèn)題。二是要堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。對(duì)于今年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，有關(guān)部門要層層分解落實(shí)到部門、企業(yè)和責(zé)任人，做到層層有責(zé)任、人人有壓力，形成上下結(jié)合、全面覆蓋的責(zé)任體系。三是要嚴(yán)格堅(jiān)持“周報(bào)月會(huì)”制度。繼續(xù)堅(jiān)持每周通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，每月分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)采取有效措施，推動(dòng)工業(yè)發(fā)展。
（二）著力營(yíng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。要圍繞打造億元企業(yè)、10億元企業(yè)，分類制定相關(guān)扶持政策。要圍繞培育行業(yè)“單打冠軍”，專門出臺(tái)單項(xiàng)激勵(lì)政策。要圍繞培育“團(tuán)體冠軍”，做大幾個(gè)品牌。在貫徹執(zhí)行政策過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化政府、企業(yè)雙方責(zé)任，實(shí)行雙向硬化約束機(jī)制，作為政府及其相關(guān)部門，必須堅(jiān)決兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)政策和服務(wù)承諾，決不允許“打折扣”，切實(shí)做到企業(yè)能做多大，政府的支持就有多大；作為企業(yè)，就是要把政府的政策激勵(lì)變?yōu)樽龃笞鰪?qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力，竭盡全力確?！懊磕暧行伦兓⑷晟洗笈_(tái)階”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)政府創(chuàng)造環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富兩個(gè)主體的雙向互動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)做大做強(qiáng)。
（三）著力營(yíng)造更加高效的服務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的理念，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，解企業(yè)之所難，主動(dòng)創(chuàng)造條件，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難。這里，我著重強(qiáng)調(diào)一下機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。一是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心人員管理，把各部門業(yè)務(wù)骨干力量選派到中心工作，全力打造“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事速度最快、服務(wù)水平最高、辦事成本最低”的政務(wù)環(huán)境。二是認(rèn)真落實(shí)“兩集中、兩到位”。要充分授權(quán)，全區(qū)149項(xiàng)行政審批項(xiàng)目必須全部進(jìn)入中心，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率和限時(shí)辦結(jié)率要達(dá)到省上的要求。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓緊制定實(shí)施方案，在今年9月底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。
（四）著力營(yíng)造更加良好的生產(chǎn)要素環(huán)境。水、電、氣、煤、油和運(yùn)力、資金等生產(chǎn)要素，是工業(yè)生產(chǎn)的命脈。各相關(guān)部門在協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)要素方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，必須要變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，圍繞水、電、氣、煤、油和運(yùn)力、資金等生產(chǎn)要素，主動(dòng)到企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。土地方面，要利用好災(zāi)后重建用地指標(biāo)，合理調(diào)節(jié)優(yōu)化用地，盡最大努力保障工業(yè)用地需求。融資方面，要加強(qiáng)政銀企合作，完善中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，爭(zhēng)取金融部門信貸支持。電力方面，要加強(qiáng)與電力公司、天然氣公司的戰(zhàn)略合作，加快電網(wǎng)、氣網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保電力和天然氣供應(yīng)。當(dāng)前，要抓好工業(yè)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)，千方百計(jì)為企業(yè)協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸困難、勞務(wù)用工緊張等問(wèn)題，組織企業(yè)在確保安全的前提下，開足馬力生產(chǎn)。
一季度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，基本實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。gdp預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)16%；實(shí)現(xiàn)區(qū)屬增加值12.5億元，同比增長(zhǎng)17.0%；區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值完成1.8億元，同比增長(zhǎng)38.6%；區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成6.5億元，同比增長(zhǎng)9.48%；財(cái)政一般預(yù)算收入完成2874萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.7%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7.15億元，同比增長(zhǎng)18.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)15.3%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)15.9%。
總體來(lái)看，我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。但我們也要清醒地看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一季度，全區(qū)重大項(xiàng)目投資完成2.84億元，僅完成年計(jì)劃的11.8%，低于正常進(jìn)度13.2個(gè)百分點(diǎn)；造成固定資產(chǎn)投資低于正常進(jìn)度0.89個(gè)百分點(diǎn)。二是農(nóng)民增收難度大。受氣候因素的影響，春茶采摘期推遲，茶葉質(zhì)量和名優(yōu)茶生產(chǎn)不同程度下降；受其他地方口蹄疫的影響，成品豬價(jià)格明顯下滑，由去年的6-7元/斤下降到4-5元/斤。三是部分企業(yè)開工不足。受煤、電、氣等要素供應(yīng)的影響，我區(qū)高載能工業(yè)開工時(shí)間比去年推遲，恒圣石墨等企業(yè)無(wú)法投產(chǎn)。
要確?！半p過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，二季度，gdp必須保持在15%的增速；區(qū)屬固定資產(chǎn)投資要完成xx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)政一般預(yù)算收入要完成xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；社會(huì)消費(fèi)零售總額要完成xx億元，增長(zhǎng)xx%；城鎮(zhèn)居民可支配收入要增加xx元，增長(zhǎng)xx%；農(nóng)民人均純收要增加xx元，增長(zhǎng)xx%。
當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下工作：
（一）加快災(zāi)后重建進(jìn)度。按照全省災(zāi)后恢復(fù)重建的要求，今年，我區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)在9月30日前完成災(zāi)后重建投資額和項(xiàng)目數(shù)達(dá)到85%以上，年底完成投資額90%以上、項(xiàng)目數(shù)92%以上。民房重建項(xiàng)目，要確保5月完成主體工程；學(xué)校重建項(xiàng)目，要抓好沙灣小學(xué)、上壩小學(xué)、興賢小學(xué)和大興中學(xué)重建進(jìn)度；衛(wèi)生重建項(xiàng)目，要抓緊推進(jìn)中醫(yī)院二期工程；文化重建項(xiàng)目，要加快文廣大樓、圖書館、文化館工作進(jìn)度，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)；基層政權(quán)、市場(chǎng)、電力設(shè)施恢得等重建項(xiàng)目也要抓緊推進(jìn)。同時(shí)，要嚴(yán)格項(xiàng)目管理、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保“三年任務(wù)兩年基本完成”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（二）加快新農(nóng)村示范片建設(shè)。要繼續(xù)按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)旅游化、村鎮(zhèn)建設(shè)園林化、村莊環(huán)境田園化、鄉(xiāng)村建筑特色化”的思路，抓緊完成新農(nóng)村建設(shè)示范片總體規(guī)劃編制工作。要抓緊啟動(dòng)示范片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民房風(fēng)貌改造工作，盡快改變示范片的面貌。要大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目、資金與規(guī)劃銜接工作，加快示范片的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保“從***到上里旅游沿線看不到谷樁板田，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局基本形成，全面完成沿線農(nóng)房改造”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（三）著力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。要切實(shí)抓好旅游景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)和建設(shè)，重點(diǎn)抓好望魚古鎮(zhèn)、海子山景區(qū)的旅游規(guī)則和招商引資工作；加快龍井山桃花園的開發(fā)打造；力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)上里古鎮(zhèn)二期開發(fā)；指導(dǎo)碧峰峽盡快完成aaaaa旅游景區(qū)的創(chuàng)建工作。要大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。加強(qiáng)“鄉(xiāng)村旅游”接待單位的服務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范管理，全面啟動(dòng)***年度“鄉(xiāng)村旅游”接待單位星級(jí)評(píng)定工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)全面上檔升級(jí)。
（四）深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門要迅速對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行全面自查，召開專題會(huì)議進(jìn)行分析研究的安排部署，找準(zhǔn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，明確整改時(shí)限，限期整改到位，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不利局面。區(qū)整治辦、愛(ài)衛(wèi)辦要牽頭組織全區(qū)各級(jí)各部門，在節(jié)前開展一次受國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角、環(huán)境“臟亂差”地區(qū)進(jìn)行徹底清理，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、學(xué)校，要根據(jù)分工職責(zé)，分別做好本單位、本行業(yè)、本轄區(qū)的環(huán)境治理工作。各有關(guān)職能監(jiān)管部門要密切配合，在從即日起在本行業(yè)、本領(lǐng)域范圍內(nèi)，深入開展集中整治活動(dòng)。城管、工商部門要切實(shí)大對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的管理，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、以路為市行為；交通部門要扎實(shí)推進(jìn)交通安全秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，保障節(jié)日期間運(yùn)力充足，確保道路交通安全通暢；城管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加大對(duì)私搭亂建的整治力度，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決制止一起，要防止節(jié)日期間出現(xiàn)監(jiān)管漏洞；水務(wù)部門要抓緊研究制定河道治理方案，落實(shí)整治人員和措施，重點(diǎn)抓好隴西河、周公河河道環(huán)境整治，力爭(zhēng)盡快取得實(shí)效。
（五）狠抓安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前，要突出抓好上海世博會(huì)安保工作，xxxxxxxxxxxxxx。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任；強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全整治，加強(qiáng)隱患排查治理；加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇三
(一)工業(yè)增加值完成情況。
1-5月，全縣完成工業(yè)增加值20.73億元，同比增長(zhǎng)13.27%，完成年計(jì)劃的23.88%;其中地方屬完成3.67億元，同比下降12.53%，完成年計(jì)劃的14.79%;吐哈油田完成17.06億元，同比增長(zhǎng)17.64%，完成年計(jì)劃的27.52%。
預(yù)計(jì)1-6月，全縣完成工業(yè)增加值25.94億元，同比增長(zhǎng)12.69%，完成年計(jì)劃的30%;其中地方屬完成4.81億元，同比下降11.32%，完成年計(jì)劃的19.4%;吐哈油田完成21.13億元，同比增長(zhǎng)17.32%，完成年計(jì)劃的34.1%。
(二)固定資產(chǎn)投資情況。
1.固定資產(chǎn)投資完成情況。1-5月，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成35.35億元，同比下降4.2%，其中：地方屬完成投資16.53億元，同比增長(zhǎng)5.6%，完成年度計(jì)劃的14%。吐哈油田完成投資18.82億元，同比下降11.48%。
2.支撐項(xiàng)目補(bǔ)缺情況。支撐項(xiàng)目144個(gè)，計(jì)劃投資118.1億元，其中：續(xù)建項(xiàng)目35個(gè)，計(jì)劃投資17.8億元，新建項(xiàng)目109個(gè)，計(jì)劃投資90.3億元。通過(guò)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梳理，挖潛落實(shí)新增投資30億元，主要是新增的光伏、風(fēng)電項(xiàng)目、華恒技改項(xiàng)目、非創(chuàng)余熱發(fā)電項(xiàng)目擴(kuò)建等，投資缺口由4月份的77億元縮小至目前的43億元。同時(shí)將剩余投資缺口分解到具體招商項(xiàng)目，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人，明確進(jìn)度要求，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)，形成投資規(guī)模。
3.重點(diǎn)支撐項(xiàng)目計(jì)劃情況。結(jié)合20項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況、前期項(xiàng)目進(jìn)展情況及裝備制造業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目情況，初步梳理提出20計(jì)劃項(xiàng)目127個(gè)，其中：支撐項(xiàng)目有82個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目45個(gè)。支撐項(xiàng)目計(jì)劃投資75億元，其中：續(xù)建42個(gè)，計(jì)劃投資46億元，新建40個(gè)，計(jì)劃投資29億元。
(三)財(cái)政收入情況。
1-5月，完成公共財(cái)政預(yù)算收入2.74億元，同比下降33.3%，完成年計(jì)劃的20.99%。
預(yù)計(jì)1-6月，完成公共財(cái)政預(yù)算收入3.95億元，同比下降18%，完成年計(jì)劃的30.26%。
二、招商引資工作進(jìn)展情況。
1-5月，全縣完成招商引資到位資金27.5億元，與去年同期持平，完成年計(jì)劃的43.55%。共洽談企業(yè)96家，簽約18家，簽約額31.31億元。目前簽約項(xiàng)目已落地4家，冰雪果業(yè)、新宇石油、鑫燚制氧、海麒礦業(yè)總投資3.85億元。鑄造產(chǎn)業(yè)園招商實(shí)現(xiàn)新突破，已與北方科技、鑫華通、鑫匯、康偉特種鍛造、德泉礦山機(jī)械裝備制造等5家企業(yè)簽訂投資協(xié)議，計(jì)劃近期開工建設(shè)。
6月8日-17日，我縣開展了第四批招商工作，重點(diǎn)加大對(duì)河北、天津、河南、江蘇、山東等地鑄造、鍛造件及礦山設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資力度。先后考察了17家企業(yè)，其中9家企業(yè)計(jì)劃近期來(lái)鄯善考察洽談，江蘇世紀(jì)盛鑫物流運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人已于6月18日來(lái)鄯考察對(duì)接，天津大站集團(tuán)負(fù)責(zé)人(閥門生產(chǎn)項(xiàng)目)已在鄯善考察。
三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
(一)合盛硅業(yè)20萬(wàn)噸有機(jī)硅項(xiàng)目。已注冊(cè)成立合盛硅業(yè)(鄯善)有限公司并計(jì)劃投資16.7億元建設(shè)20萬(wàn)噸有機(jī)硅作為該公司，上市募投項(xiàng)目，目前已編制完成可研，取得地區(qū)規(guī)劃意見(jiàn)，正在推進(jìn)土地手續(xù)辦理工作，爭(zhēng)取6月30日前取得土地證，確保項(xiàng)目落地鄯善開工建設(shè)。40萬(wàn)噸工業(yè)硅項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月底完成可研編制工作。
(二)電廠建設(shè)項(xiàng)目。目前正加緊推進(jìn)托克遜八鋼熱電廠建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整事宜，經(jīng)地區(qū)行署發(fā)函督促，6月9日，寶鋼集團(tuán)出具了同意調(diào)整指標(biāo)的函。為加快電廠項(xiàng)目前期工作，我縣向合盛硅業(yè)提出明確要求，按照核準(zhǔn)時(shí)序倒排工期，目前，完成縣城供熱規(guī)劃，近期審查。已委托電力設(shè)計(jì)院開展電廠可研、熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃編制工作，近期將完成?？裳袑彶?、指標(biāo)變更、項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的'國(guó)土、規(guī)劃、軍用設(shè)施等相關(guān)支持性文件、協(xié)議正在辦理中，力爭(zhēng)月底完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并報(bào)送自治區(qū)發(fā)改委。
(三)風(fēng)、光新能源全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。
1.風(fēng)、光新能源項(xiàng)目：按照自治區(qū)下達(dá)的2015年風(fēng)、光項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，總投資約34億元，建設(shè)風(fēng)電346.5兆瓦，光伏70兆瓦，其中：嘉澤二期風(fēng)電、大唐一期風(fēng)電已開工建設(shè)，皇邁、安培琪光伏、三一、五菱等風(fēng)電項(xiàng)目正在開展申請(qǐng)備案前期工作，計(jì)劃6月30日完成備案，7月開工建設(shè)，10月底建成并網(wǎng)發(fā)電。
2.配套設(shè)備制造項(xiàng)目：北方科技法蘭項(xiàng)目已編制完成項(xiàng)目可研，計(jì)劃下周完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目備案、國(guó)土、規(guī)劃等前期工作，力爭(zhēng)7月開工建設(shè);科耀風(fēng)電塔筒、特種鋼結(jié)構(gòu)制造項(xiàng)目已完成部分設(shè)備訂購(gòu)、廠房基礎(chǔ)、廠區(qū)圍墻等建設(shè)，力爭(zhēng)10月建成投產(chǎn);強(qiáng)力推動(dòng)歐貝黎光伏組件制造實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、三一葉片二期、天潔塔筒制造等項(xiàng)目建設(shè);積極對(duì)接明陽(yáng)集團(tuán)、保利協(xié)鑫集團(tuán)的新能源設(shè)備制造項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快落地建設(shè);產(chǎn)品銷售方面，完成鄯善縣域內(nèi)風(fēng)、光項(xiàng)目產(chǎn)品銷售訂單簽訂工作，簽訂了70兆瓦規(guī)模光伏組件、300兆瓦塔筒、150兆瓦風(fēng)機(jī)葉片銷售意向合同;縣域外與高昌區(qū)召開了2次產(chǎn)品銷售推進(jìn)會(huì)，與高昌區(qū)企業(yè)初步達(dá)成60兆瓦光伏組件銷售意向。
(四)硝石鉀肥公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸硝酸鈉(鉀)項(xiàng)目。1萬(wàn)噸硝酸鉀項(xiàng)目計(jì)劃投資4100萬(wàn)元，已完成主廠房工程施工，完成95%設(shè)備安裝工程量，6月底調(diào)試，7月建成投產(chǎn);30萬(wàn)噸硝酸鈉項(xiàng)目，計(jì)劃投資15億元，已完成原料系統(tǒng)優(yōu)化技改工作，正在進(jìn)行加工廠主體建筑土建工程基礎(chǔ)，項(xiàng)目配套的供水項(xiàng)目、自備電廠項(xiàng)目已展開施工圖設(shè)計(jì)。探礦權(quán)證方面已取得73個(gè)，下一步將全力開展41個(gè)(其中重疊區(qū)域21個(gè))探礦權(quán)證的獲取工作。
(五)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄯善產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。供水改擴(kuò)建工程計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，建成后日供水規(guī)模近期為2.5萬(wàn)立方米，遠(yuǎn)期(2030年)5萬(wàn)立方米，完成備案、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等前期工作，正在辦理規(guī)劃“兩證一書”及土地手續(xù)，近期進(jìn)行招標(biāo)，預(yù)計(jì)7月開工建設(shè)。一期a區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房項(xiàng)目已完成備案，目前正在開展設(shè)計(jì)招投標(biāo)，同時(shí)正在辦理規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù)，預(yù)計(jì)7月底開始施工建設(shè)。園區(qū)內(nèi)友好東路、湖南路、中鋁35千伏變電站至園區(qū)供電線路基本完工。項(xiàng)目引進(jìn)方面，目前已對(duì)接企業(yè)24家，有入園意向的企業(yè)為：三一重型能源裝備有限公司、湖南科美達(dá)電氣股份有限公司、湖南娃哈哈有限公司。
(六)新疆(鄯善)鑄造產(chǎn)業(yè)園情況。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制方面，已委托新疆西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院編制鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制初步方案已形成并報(bào)自治區(qū)機(jī)電行辦進(jìn)行初審，設(shè)計(jì)院正在對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修改完善，預(yù)計(jì)6月28日形成正式稿。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，4.3公里供水管線已于20日全線貫通;500米臨時(shí)用電架設(shè)已到位，入駐即可接入使用;1.8公里恒昌路已鋪油通車;新增規(guī)劃道路2.4公里道路已完成設(shè)計(jì)。
(七)紡織服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。明確了發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)重點(diǎn)和區(qū)域布局，加快服裝加工園規(guī)劃編制工作。新疆吉祥鳥服飾加工項(xiàng)目，一期計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，于2015年3月開工建設(shè)，部分工程基礎(chǔ)已完工，預(yù)計(jì)8月上旬竣工，8月底試生產(chǎn)。二期投資5000萬(wàn)元，計(jì)劃年開工建設(shè)。目前，已由人社局定向培訓(xùn)縫紉工600余人(其中少數(shù)民族占98%以上)，并通過(guò)公司錄用考試。該公司計(jì)劃7月中旬對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)上崗。鄯善縣迪禮互喜民族服飾有限公司民族服飾設(shè)計(jì)、加工項(xiàng)目，一期已建成投產(chǎn)，目前生產(chǎn)迷彩服、民族服飾、床上用品1萬(wàn)余件。
(八)萬(wàn)順發(fā)30萬(wàn)噸/年焦油加氫項(xiàng)目。目前，宿舍樓已投入使用，辦公樓正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。已投資1億元完成分餾塔、反應(yīng)器、高壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備訂購(gòu)。儲(chǔ)油設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)6月份完成基礎(chǔ)建設(shè)，7月份進(jìn)行設(shè)備安裝，年底建成投產(chǎn)。
(九)中油大洋2萬(wàn)噸/年甲醇汽油1萬(wàn)噸/年醇基燃料生產(chǎn)儲(chǔ)存項(xiàng)目。該項(xiàng)目基建工作已完工，具備開工生產(chǎn)能力，土地手續(xù)已辦理完畢，安監(jiān)、消防已通過(guò)吐魯番市驗(yàn)收，等待自治區(qū)安監(jiān)、環(huán)保驗(yàn)收，待所有手續(xù)辦理完畢后投產(chǎn)。
(十)金匯復(fù)產(chǎn)工作情況。鑄管公司3、4、5號(hào)高爐正常生產(chǎn)，6月4日正式啟動(dòng)鑄管生產(chǎn)，目前共生產(chǎn)兩種型號(hào)鑄管共900余根1115噸。選冶公司生產(chǎn)、銷售工作正常，日生產(chǎn)鋼坯500噸。目前已回籠資金3000余萬(wàn)元。
(十一)特瑪金屬制品有限公司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。目前，1號(hào)車間(精整車間、軋鋼車間、成品庫(kù)車間)主體框架已完成，設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)已完成80%。車間彩鋼安裝已完成80%，設(shè)備已開始安裝，計(jì)劃7月10日完成設(shè)備安裝，力爭(zhēng)7月底試生產(chǎn)，8月產(chǎn)品下線。
(十二)天潔公司2萬(wàn)噸/年環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目消防設(shè)施施工已完成，并于6月10日通過(guò)驗(yàn)收，6月13日已取得消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，6月18日完成安全竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。
(十三)匯金石業(yè)有限公司解困工作。目前，匯金公司生產(chǎn)板材3.8萬(wàn)平方米，并積極尋找合作伙伴和投資商;在產(chǎn)品市場(chǎng)開拓方面，匯金與廣東云豐建材公司簽訂了代理銷售20萬(wàn)平方米大理石板合同，已銷售板材5600平方米。關(guān)于65萬(wàn)噸鐵礦石抵押品解壓工作，自治區(qū)工商銀行已同意解壓，目前正在落實(shí)鐵礦石銷售工作。
四、存在的困難問(wèn)題。
(一)工業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響，鐵精粉、生鐵、石材建材等工礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)大幅下跌，多數(shù)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、資金短缺等現(xiàn)象，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇，嚴(yán)重影響地方工業(yè)增加值、稅收收入任務(wù)完成。
(二)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，缺少重大項(xiàng)目支撐。2015年、2016年重點(diǎn)支撐項(xiàng)目中，2015年支撐項(xiàng)目122個(gè)，總投資在億元以上項(xiàng)目?jī)H有21個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的17.2%。2016年支撐項(xiàng)目127個(gè)，重點(diǎn)支撐項(xiàng)目?jī)H26個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的20.5%。儲(chǔ)備項(xiàng)目少，且部分儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作不完善，落地可能性偏低。
(三)招商項(xiàng)目開工少，未能及時(shí)形成投資規(guī)模。招商項(xiàng)目普遍缺少大項(xiàng)目、缺少產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)項(xiàng)目，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)方面招商研究不足。同時(shí)招商引資前期工作力度不到，落地開工項(xiàng)目少，目前，2015年納入投資支撐的新招商項(xiàng)目22個(gè)，均在開展前期工作，沒(méi)有形成投資。
(四)融資瓶頸凸顯，項(xiàng)目資金籌措困難。企業(yè)融資問(wèn)題仍然突出，金融企業(yè)對(duì)國(guó)家過(guò)剩產(chǎn)業(yè)不予貸款的政策限制，使我縣鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)不良和逾期，導(dǎo)致銀行惜貸更加嚴(yán)重。硝石鉀肥、科耀風(fēng)機(jī)塔筒及特種鋼制造、中科菱鎂、天川二期、鎧力邦及特瑪金屬制品等項(xiàng)目因資金不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，工期滯后。
五、下一步工作措施。
(一)全力以赴做好項(xiàng)目服務(wù)工作，力促投資保持增長(zhǎng)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，確保投資“存量”保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，重點(diǎn)抓好風(fēng)、光新能源項(xiàng)目、萬(wàn)順發(fā)30萬(wàn)噸煤焦油、硝石鉀肥年產(chǎn)30萬(wàn)噸硝酸鈉等項(xiàng)目建設(shè)。二是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取盡早開工建設(shè)形成投資規(guī)模，重點(diǎn)加快推進(jìn)合盛硅業(yè)硅-電一體化項(xiàng)目、庫(kù)木塔格礦區(qū)規(guī)劃審批、750千伏輸變電工程等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。三是加大招商引資力度，提高“增量”彌補(bǔ)投資缺口。按照市委提出的資源“四換”原則，重點(diǎn)對(duì)對(duì)硅產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、菱鎂產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大招商引資工作力度，為投資增長(zhǎng)持續(xù)提供支撐。
(二)搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。密切關(guān)注和深入研究“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)、國(guó)家支持新疆新一輪發(fā)展等一系列政策措施，緊盯國(guó)家、自治區(qū)資金投向，積極主動(dòng)，加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門溝通對(duì)接，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、跑資金力度，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金支持，為投資持續(xù)增長(zhǎng)提供有力支撐。同時(shí)，搶抓編制“十三五”規(guī)劃?rùn)C(jī)遇，推進(jìn)和策劃一批專項(xiàng)規(guī)劃、重大項(xiàng)目，并積極爭(zhēng)取納入到自治區(qū)及國(guó)家“十三五”規(guī)劃，為相關(guān)重大項(xiàng)目落地建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
(三)全力抓好重點(diǎn)企業(yè)脫困解困工作。深入貫徹落實(shí)自治區(qū)出臺(tái)的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的20方面50條意見(jiàn)，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)調(diào)查、及時(shí)摸清重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和研判能力。加大天川公司融資協(xié)調(diào)，避免發(fā)生逾期和不良，保障天川正常生產(chǎn)及當(dāng)前快速增長(zhǎng)勢(shì)頭;繼續(xù)協(xié)調(diào)匯金公司做好債務(wù)清理及償還工作，保證資金鏈正常，盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);保障金匯鑄管復(fù)產(chǎn)后原料供應(yīng)，加大鑄管銷售力度，力爭(zhēng)金匯穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);加快美匯特200萬(wàn)噸/年單體改造進(jìn)度，使其具備進(jìn)口原油指標(biāo)申報(bào)條件，繼續(xù)與盛通溝通聯(lián)系，盡快簽訂重組美匯特框架協(xié)議。
(四)全力抓好統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。一是做好規(guī)下企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)工作，將符合條件的企業(yè)按要求及時(shí)納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)，提高地方屬規(guī)上工業(yè)增速，重點(diǎn)是今年新納入統(tǒng)計(jì)的風(fēng)電、光伏、涉油等企業(yè)的升規(guī)工作。二是充分利用第三次經(jīng)濟(jì)普查資料，組織統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)將新注冊(cè)、新投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)，擴(kuò)大規(guī)下企業(yè)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇四
“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣?！?BR> 見(jiàn)到周劍之前，對(duì)這位大名鼎鼎的“機(jī)器人爸爸”和他的優(yōu)必選科技公司，記者已是耳熟能詳：2016年央視春晚上，優(yōu)必選的540臺(tái)alpha機(jī)器人集體起舞;20xx年央視春晚開場(chǎng)表演，24只jimu機(jī)器狗驚艷亮相;20xx年央視春晚深圳分會(huì)場(chǎng)，6臺(tái)大型仿人服務(wù)機(jī)器人walker與明星們同臺(tái)競(jìng)技。來(lái)到優(yōu)必選，記者很期待見(jiàn)到更新奇的機(jī)器人產(chǎn)品。
“這是優(yōu)必選的第一個(gè)機(jī)器人樣機(jī)，技術(shù)上沒(méi)問(wèn)題，但在量產(chǎn)前連續(xù)開了四次模，都失敗了，僅這一項(xiàng)就耗資千萬(wàn)元。”剛見(jiàn)面，周劍向記者展示的卻是他創(chuàng)業(yè)之初的“痛”。在公司初創(chuàng)期，這樣的失敗打擊幾乎讓優(yōu)必選垮掉?！叭绻皇窃谏钲冢铱赡茉缇头艞壛?。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣?！?BR> 這次創(chuàng)業(yè)前，周劍的人生可謂順風(fēng)順?biāo)?。他出生在上海一個(gè)知識(shí)分子家庭，大學(xué)期間就獲得首屆德國(guó)邁克威力最高獎(jiǎng)學(xué)金赴德國(guó)留學(xué)，學(xué)業(yè)完成后被邁克威力集團(tuán)收至麾下，憑借出色的工作能力，周劍僅用四年就成為最年輕的中國(guó)大區(qū)經(jīng)理。2002年，周劍與另外兩位合伙人開設(shè)工廠，為邁克威力等廠商定制生產(chǎn)設(shè)備，利潤(rùn)非?？捎^，他開始在深圳購(gòu)置房產(chǎn)。
2008年，一次參加國(guó)外機(jī)器人展會(huì)的經(jīng)歷，給周劍的人生帶來(lái)轉(zhuǎn)折。這次展會(huì)上，一臺(tái)可以模擬各種動(dòng)作的人形機(jī)器人引起周劍的好奇心。他想買，但外商非但不賣，甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受，他暗下決心，在深圳開始機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)歷程，“看都不讓看，那我就一定要做得比你好!”
研發(fā)人形機(jī)器人一直是機(jī)器人學(xué)者和人工智能科學(xué)家的夢(mèng)想。憑著一腔熱情闖入機(jī)器人行業(yè)的周劍發(fā)現(xiàn)，這次創(chuàng)業(yè)的難度超乎想象。很快，2000萬(wàn)元被周劍全部花完。
“當(dāng)時(shí)不懂融資，都是靠自己借錢、押房子去籌措資金，走著走著，發(fā)現(xiàn)錢根本不夠用，只能賣房子?！睆?010年到2012年，周劍靠借錢和賣房子支撐機(jī)器人項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，投入大卻不見(jiàn)任何收益。
賣掉第一套房子時(shí)，周劍沒(méi)有多心疼，但父母覺(jué)得不對(duì)勁了?！鞍謰尞?dāng)了一輩子老師，現(xiàn)在靠退休工資生活，在他們的觀念里，這么折騰就是不務(wù)正業(yè)，現(xiàn)在居然還要賣房子，更是他們不能接受的?！?BR> 來(lái)自父母和工廠合伙人的壓力越來(lái)越大，大家紛紛勸說(shuō)周劍放棄機(jī)器人項(xiàng)目，但周劍仍然堅(jiān)持，作出了一個(gè)幾乎讓所有人都吃驚的決定：把工廠的股份賣掉，并將自己在深圳購(gòu)置的房產(chǎn)和轎車全部賣掉，籌措資金投入機(jī)器人項(xiàng)目。年邁的父母見(jiàn)兒子不聽(tīng)勸，一氣之下離開深圳回了上海。
“2012年賣掉最后一套房子時(shí)，感覺(jué)非常糟糕，資金上陷入困境，還要面對(duì)家人朋友的不理解?！敝軇φf(shuō)。
“還好，我不是一個(gè)人在奮斗?！敝軇φf(shuō)，“深圳的機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常支持我，大家一致認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)有眉目了，這時(shí)停下來(lái)太可惜了。于是我們堅(jiān)持了下來(lái)。”
2012年3月31日，優(yōu)必選科技公司在深圳南山區(qū)的香港理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓成立，周劍重整行裝再出發(fā)。當(dāng)年秋天，為了籌集資金，周劍抱著試一試的心態(tài)參加創(chuàng)投活動(dòng)，出乎他意料的是，憑借開模才開到一半的樣機(jī)，優(yōu)必選就陸續(xù)拿到了2000萬(wàn)元的天使投資?！爱?dāng)時(shí)聽(tīng)到投資人說(shuō)了一句溫暖的話，‘你把全部身家都投進(jìn)去了，我還怕什么呢?’”周劍感到，有一股強(qiáng)大的力量托舉著他飛向夢(mèng)想。
2015年，為了給員工提供更好的辦公環(huán)境，周劍想把公司搬到南山智園，這里地理位置優(yōu)越、租金優(yōu)惠，但當(dāng)時(shí)處于創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)必選，在納稅額等方面還不滿足園區(qū)入駐條件。園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)公司進(jìn)行了全面“摸底”后，認(rèn)為智能機(jī)器人正是深圳積極布局的“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”，破格讓優(yōu)必選入駐?！霸谏钲冢叨戎匾晞?chuàng)新，不是靠發(fā)文件開大會(huì)，而是落實(shí)到每一個(gè)具體行動(dòng)?！敝軇φf(shuō)。
每當(dāng)工作累了的時(shí)候，周劍喜歡透過(guò)辦公室窗戶向外遠(yuǎn)眺。幾年前還是一片舊工業(yè)區(qū)的南山智園，如今已成為高科技產(chǎn)業(yè)園，有眾多創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐。周劍真切地感受到，一路走來(lái)，懷揣創(chuàng)新夢(mèng)想的同行者正越來(lái)越多。
觀察改革開放帶來(lái)的巨變，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是最好的“窗口”之一。40年間，從一個(gè)3萬(wàn)人的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展為人口超千萬(wàn)的現(xiàn)代大都市，深圳發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里，老漁民鄧錦輝日子越過(guò)越有奔頭，打工妹戚卓獲得了改變命運(yùn)的舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者周劍不斷追逐著自己的創(chuàng)新夢(mèng)想……40年帶來(lái)的，不僅有不斷改善的物質(zhì)生活，更有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、競(jìng)相迸發(fā)的創(chuàng)新活力。
行走鵬城大地，最讓記者難忘的，是人們對(duì)改革開放的深厚感情。在深圳人眼中，改革開放在不斷變高的摩天大樓中，在不斷變美的城市環(huán)境中，在不斷變強(qiáng)的市場(chǎng)活力中……改革開放已深深融入深圳人的血液，成為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
率先放開生活必需品價(jià)格、率先放開土地市場(chǎng)……這是過(guò)去的深圳，憑借一個(gè)個(gè)“開先河之舉”成為改革開放的探路開路者。率先實(shí)施商事制度改革、率先全面實(shí)施藥品“零加成”改革……這是今天的深圳，粵港澳大灣區(qū)和中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)如火如荼，改革開放再出發(fā)。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年，為改革開放寫下生動(dòng)注腳。改革開放是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的必由之路，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的必由之路。我們要逢山開路，遇水架橋，將改革開放進(jìn)行到底!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇五
林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的精選在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬(wàn)樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營(yíng)林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù)，來(lái)之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來(lái)，各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬(wàn)株，出圃247.57萬(wàn)株，同比增長(zhǎng)43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬(wàn)立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝，溢價(jià)774萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。
四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過(guò)招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬(wàn)元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過(guò)柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過(guò)評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來(lái)，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無(wú)怨無(wú)悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過(guò)激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來(lái)看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問(wèn)題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬(wàn)元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。
三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
(一)突出黨建引領(lǐng)。
要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
(二)打造營(yíng)林示范。
森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營(yíng)林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來(lái)支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
(四)嚴(yán)守安全底線。
林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。
三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督?？?jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再?gòu)?qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩(shī)和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，x局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見(jiàn)。我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒(méi)有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f(shuō)，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒(méi)有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒(méi)有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來(lái)，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒(méi)有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長(zhǎng)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭(zhēng)上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。
沒(méi)有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無(wú)法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說(shuō)了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)，離追兵越來(lái)越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績(jī)，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒(méi)有別的出路，別無(wú)選擇。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來(lái)看，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問(wèn)題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來(lái)看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì)，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒(méi)壓力、沒(méi)任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長(zhǎng)鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設(shè)。現(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問(wèn)題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問(wèn)題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見(jiàn)很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒(méi)有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來(lái)，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰(shuí)的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問(wèn)題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境，誰(shuí)就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說(shuō)明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇七
今天的這次會(huì)議是經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開的。會(huì)議的目的是為了更好地營(yíng)造開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。下面。我將開發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào)，并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié)，對(duì)“雙過(guò)半”的工作做一下安排。
年，開發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占考核目標(biāo)萬(wàn)元的；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；完成銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)％，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為，比上年低個(gè)百分點(diǎn)，略低于市考核目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年減虧萬(wàn)元；完成產(chǎn)品出口交貨值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的的；年完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)％，占市考核目標(biāo)萬(wàn)元的％；完成財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的。
去年，在各方面的努力下，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題。一方面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)虧損上升。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后，凈虧損額仍然居高不下，其中公司虧損萬(wàn)元，公司虧損萬(wàn)元。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下，多達(dá)億元，占開發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上，進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造，但由于種種原因，未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。
今年，開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資億元，比上年增長(zhǎng)；外貿(mào)出口總值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。
實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件。從宏觀上看，一是我國(guó)入世后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，中國(guó)企業(yè)將直接參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著關(guān)稅降低，僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降，這為降低汽車價(jià)格，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件。二是國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，金融環(huán)境相對(duì)寬松，國(guó)家為刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施，必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，活躍市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用。三是國(guó)家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，通過(guò)轉(zhuǎn)移財(cái)政支付，出臺(tái)支持西部大開發(fā)一系列優(yōu)惠政策，加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目，將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用，為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。四是國(guó)家在不斷加大打擊斗爭(zhēng)都力度的同時(shí)，今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭(zhēng)。這必將有效地控制進(jìn)口，刺激出口，制止低價(jià)傾銷，規(guī)范市場(chǎng)秩序，極大地鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是國(guó)家對(duì)支持中小企業(yè)，尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的重視，出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展的政策，使中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
從微觀上分析，開發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素：一是開發(fā)區(qū)一批國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制，有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練，開發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、熟悉市場(chǎng)，勇于開拓的優(yōu)秀的營(yíng)銷管理人才，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為開發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員，高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器，具有較強(qiáng)科研開發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心，這是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。四是開發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)，將為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低，市場(chǎng)開拓力度太小。二是體制改革滯后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有一家，高新技術(shù)產(chǎn)品少，技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。四是資金緊缺，發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整，為避免信貸風(fēng)險(xiǎn)，資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性，使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難，加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過(guò)大，更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。
一季度，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善，企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制、資產(chǎn)重組、市場(chǎng)開拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面，均取得了顯著成效。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度，開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)，占一季度分解目標(biāo)的。一季度開發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度，一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)，對(duì)拉動(dòng)開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度起了主要作用；另一方面，民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)。尤其是公司，在資產(chǎn)重組過(guò)程中，仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長(zhǎng)，但與往年比，其幅度相對(duì)較低，趨勢(shì)逐月回升，如公司、公司、公司，與二月份比，三月份分別回升，和個(gè)百分點(diǎn)。
二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，占一季度分解目標(biāo)的；完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，開發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售。
合同。
約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的，其中，定單產(chǎn)品銷售收入約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的；產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè)，如、等銷售收入約億元，占開發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場(chǎng)環(huán)境。
三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長(zhǎng)，如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬(wàn)只，比同期增長(zhǎng)三十倍，電子管只，同比增長(zhǎng)，微型放電管萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)，高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。
四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議，公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整，新車型車已選定，現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái)，預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道；二是各企業(yè)，尤其是民品生產(chǎn)企業(yè)，按慣例，二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢(shì)；三是部分異地技改項(xiàng)目已開始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷，工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒(méi)有理順。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工，原訂今年初搬遷，因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù)，時(shí)間向后推延。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。
一季度，開發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長(zhǎng)速度，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度，開發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬(wàn)元，比同期增虧萬(wàn)元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。、產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低，市場(chǎng)開拓力度太小。、體制改革滯后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有兩家，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。
上半年，開發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；銷售收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；利潤(rùn)萬(wàn)元，同比減虧萬(wàn)元。
要實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
以深化企業(yè)改革為重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革規(guī)范運(yùn)作，從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu)，形成獨(dú)立的法人地位入手，使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧自我發(fā)展自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠，做好支持上市的協(xié)調(diào)工作，為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收；為廠的技改項(xiàng)目的開工和建設(shè)創(chuàng)造條件。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，集中企業(yè)財(cái)力物力，通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開關(guān)管鹵鎢燈大功率電子整流器，公司的汽車燈具的微型放電管等都應(yīng)通過(guò)技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心，加大科技投入，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
以市場(chǎng)開拓為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。開拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極開辟新的發(fā)展空間，發(fā)展與的配套關(guān)系。公司在鞏固西安等北方市場(chǎng)的同時(shí)，要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究，采取更為靈活的銷售政策，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí)，積極跟蹤，考察調(diào)研市場(chǎng)，開發(fā)注塑工藝，為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備。
以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)，加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向，各企業(yè)要克服以改革代管理，以技改代管理的傾向，樹立管理出質(zhì)量管理出效益觀念，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理，質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法，多途徑降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低兩項(xiàng)資金占用比重，加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠，應(yīng)收帳款居高不下，產(chǎn)成品資金不斷攀升，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和提高，制約了企業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效措施，控制和降低兩項(xiàng)資金的上升，保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析問(wèn)題找差距，以此為切入點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高安全意識(shí)。另一方面，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位，做到人員到位，范圍固定，任務(wù)明確，責(zé)任清楚，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，為全面完成“雙過(guò)半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇八
今年初,為應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),省長(zhǎng)在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出保證全年15%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),特別是一季度工業(yè)增加值要增長(zhǎng)10%,為全年工作打下良好基礎(chǔ)。全省上下緊緊圍繞保增長(zhǎng)的中心任務(wù),加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)組織、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),做了大量的工作。王珉書記、省長(zhǎng)從去年末到今年初多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。省直各部門不斷加大對(duì)工業(yè)的支持力度,特別是省工信廳在機(jī)構(gòu)改革期間一方面積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,另一方面通過(guò)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),開展銀企對(duì)接、產(chǎn)需銜接,加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等措施,全力推進(jìn)工業(yè)“保增長(zhǎng)”各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。各市州也都積極落實(shí)加快發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,全省上下齊心協(xié)力,密切配合,各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。一季度,我省財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,工業(yè)增長(zhǎng)10%,實(shí)現(xiàn)了開門紅,這個(gè)成果來(lái)之不易,尤其對(duì)當(dāng)前顯得非常重要。1-2月份,全省規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值333.9億元,同比增長(zhǎng)8.9%,高出全國(guó)平均水平5.1個(gè)百分點(diǎn),仍居全國(guó)第11位。一季度實(shí)現(xiàn)增加值575.4億元,同比增長(zhǎng)10.1%。工業(yè)投資也取得了較好的成績(jī),1-3月,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資136.1億元,增長(zhǎng)34.8%。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,完成這樣好的指標(biāo),這是全省上下共同努力,共同奮斗的結(jié)果。
從一季度的運(yùn)行情況看,我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)顯露出積極跡象。一是工業(yè)用電量下降的趨勢(shì)得到遏制。1月份,我省工業(yè)用電量29.6億千瓦時(shí),同比下降7.6%;2月份,工業(yè)用電量25.2億千瓦時(shí),同比下降6.5%。雖然一季度工業(yè)用電量同比仍是負(fù)增長(zhǎng),但降幅在逐步減小。二是主要產(chǎn)品價(jià)格大幅跳水的勢(shì)頭得到了控制。3月份,原油、聚乙烯、abs價(jià)格環(huán)比都有所提高;化纖產(chǎn)品中的粘膠短纖維、長(zhǎng)絲及腈綸價(jià)格環(huán)比上漲了1%左右。目前看,化工、有色金屬等許多產(chǎn)品價(jià)格基本啟穩(wěn),有的還呈現(xiàn)小幅上漲趨勢(shì)。雖然部分產(chǎn)品價(jià)格同比還有不同幅度的下降,但大幅下滑的勢(shì)頭已經(jīng)得到控制,有些產(chǎn)品價(jià)格環(huán)比有所回升。三是部分重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)。一汽同期相比生產(chǎn)有所下降,但各項(xiàng)指標(biāo)環(huán)比逐月回升。一汽集團(tuán)1月份省內(nèi)生產(chǎn)汽車5.2萬(wàn)輛,2月份生產(chǎn)6.2萬(wàn)輛,3月生產(chǎn)9.96萬(wàn)輛,每個(gè)月都有較大幅度的增長(zhǎng);化煉油裝置生產(chǎn)負(fù)荷已經(jīng)由12月中旬的85%提高到3月份的100%,并且一直維持滿負(fù)荷運(yùn)行,大乙烯裝置也在滿負(fù)荷運(yùn)行;昊融集團(tuán)已于3月份重新啟動(dòng)生產(chǎn),企業(yè)和運(yùn)行開始好轉(zhuǎn)。四是部分行業(yè)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。2、3月份,由于原油價(jià)格下降、成品油價(jià)格上漲,煉油開始出現(xiàn)贏利空間,石化行業(yè)一度出現(xiàn)的下滑勢(shì)頭有所好轉(zhuǎn),2月份石化行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.4%;建材行業(yè)隨著北方施工季節(jié)的到來(lái),市場(chǎng)需求將進(jìn)一步釋放;通鋼、鐵合金、炭素、化纖等冶金和紡織行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè),高價(jià)原料庫(kù)存已基本消化,成本壓力減輕,盈利空間增加。重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),對(duì)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生重大的支撐和拉動(dòng)作用,我省工業(yè)生產(chǎn)正在逐月向好。
在看到積極變化的同時(shí),我們也要充分看到當(dāng)前的困難所在。
一是重點(diǎn)行業(yè)雖然出現(xiàn)積極跡象,但深層次矛盾仍然存在,不確定因素還很多。冶金行業(yè)形勢(shì)最為嚴(yán)峻。由于國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,對(duì)下步的市場(chǎng)恢復(fù)和產(chǎn)品價(jià)格的回升必然帶來(lái)不利影響,我省通鋼正處在股權(quán)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,由于資本結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)生產(chǎn)和資金都將帶來(lái)一定的影響,鋼鐵行業(yè)二季度的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。汽車行業(yè)的中重型卡車生產(chǎn)環(huán)比雖然有所增長(zhǎng),但與去年同期相比下降幅度仍然很大。1月份一汽集團(tuán)(省內(nèi)口徑)生產(chǎn)中重型卡車3091輛,同比下降了79.2%;2月生產(chǎn)7122輛,同比下降50.8%;3月生產(chǎn)1.39萬(wàn)輛,同比下降45.9%。雖然降幅減小,但也說(shuō)明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,汽車行業(yè)中重卡車預(yù)計(jì)會(huì)好轉(zhuǎn)但不會(huì)發(fā)生本質(zhì)性的變化。石化和紡織行業(yè)壓力未減。油田在一季度限產(chǎn)25萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上,二季度還要繼續(xù)限產(chǎn);化的小乙烯4月8日啟動(dòng),但產(chǎn)能很難立刻恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài);前郭石化現(xiàn)停產(chǎn)待檢;化纖雖然產(chǎn)品價(jià)格有一定上漲,但原材料漲價(jià)幅度更大,企業(yè)扭虧壓力加大。農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)受多重矛盾影響,依然面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。由于國(guó)家對(duì)玉米主產(chǎn)區(qū)實(shí)施托市價(jià)格政策,使玉米深加工企業(yè)的原料成本提高,同時(shí)酒精、淀粉等初級(jí)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,需求不足,產(chǎn)品銷售價(jià)格下降,目前除大成集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及時(shí),沒(méi)有受到嚴(yán)重影響外,其余企業(yè)都出現(xiàn)虧損。醫(yī)藥行業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng),但仍具有不確定因素。隨著gmp認(rèn)證5年期限的結(jié)束,新一輪gmp改造開始,企業(yè)現(xiàn)金將會(huì)出現(xiàn)緊張。雖然前一階段全行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭很好,但主要是醫(yī)改政策的推動(dòng),并不是市場(chǎng)剛性需求發(fā)生改變,因此在不同時(shí)段仍會(huì)發(fā)生變化。
二是工業(yè)生產(chǎn)組織還處在比較困難的時(shí)期。目前看,一些重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)荷仍維持在較低水平,下一步生產(chǎn)組織也會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。油田壓產(chǎn)、前郭煉化停產(chǎn)待檢、明城鋼鐵檢修,鐵合金月產(chǎn)量只有正常的60%左右;通鋼在復(fù)產(chǎn)后,產(chǎn)能還得不到充分發(fā)揮;富奧集團(tuán)在省內(nèi)的25戶企業(yè)平均生產(chǎn)負(fù)荷只有30%左右,這些都給全省工業(yè)帶來(lái)了一定的影響。此外,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)也有增加趨勢(shì)。1月份,全省規(guī)模以上停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)有213戶,2月份達(dá)到325戶,3月份達(dá)到393戶。這些停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)有的是受季節(jié)影響停產(chǎn)半停產(chǎn),而大多數(shù)則是受市場(chǎng)影響。這些情況說(shuō)明我省的工業(yè)經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)還將維持在比較困難的階段。
三是中小企業(yè)資金普遍緊張。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-2月,全省金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額為5332億元,同比增長(zhǎng)23.3%,其中新增貸款490.2億元,同比增加281.2億元。從新增貸款的數(shù)額看,前2個(gè)月的新增貸款就超過(guò)了年前10個(gè)月的增量,創(chuàng)歷史最好水平。但從人民銀行中心支行提供的貸款投向上看,新增貸款主要用于農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和固定資產(chǎn)投資等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,工業(yè)短期貸款余額僅為394.7億元,比年初減少4.9億元。而且這些很少的短期貸款余額也都體現(xiàn)在一些央企和重點(diǎn)企業(yè)上,一大批中小企業(yè)資金緊張局面并沒(méi)有得到緩解。
四是地區(qū)發(fā)展還很不均衡。從一季度工業(yè)增長(zhǎng)速度上看,增速超過(guò)30%的有3個(gè),四平市達(dá)到32.6%,白山和達(dá)到30.5%和30%,和超過(guò)了26%,松原、、和通化由于受金融危機(jī)影響的行業(yè)所占比重較大,增速較低,分別為11.6%、3.2%、2.5%和1.6%。
從總體上看,上述問(wèn)題都是實(shí)實(shí)在在的,都是宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引起的,都能從當(dāng)前金融危機(jī)的影響中找到原因。但從另一個(gè)角度看,國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)保增長(zhǎng)的政策措施以后,有的省份出現(xiàn)明顯變化,我省也有積極跡象,但依然困難,在省內(nèi),同樣的政策為什么也出現(xiàn)那么大差距呢?這就要從自身找原因。我們自身至少存在兩個(gè)方面問(wèn)題:從全省層面看,主要還是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。第一是行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品加工是我省三大支柱,集中度相對(duì)較高。形勢(shì)好時(shí)帶動(dòng)作用強(qiáng)是優(yōu)勢(shì);調(diào)整時(shí)期影響大,就反映出新問(wèn)題了。第二是企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我省大企業(yè)與中小企業(yè)數(shù)量不匹配,大企業(yè)的下滑小企業(yè)托不起來(lái)。第三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。資源性產(chǎn)品多,終端消費(fèi)產(chǎn)品、高技術(shù)產(chǎn)品少。我省終端產(chǎn)品除汽車屬于最終消費(fèi)品,其他大部分是中間產(chǎn)品。從企業(yè)層面看:第一是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)水平不高。這決定了大中型企業(yè)和所有國(guó)有企活力還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),使國(guó)有大中型企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面動(dòng)作遲緩,這是體制結(jié)構(gòu)造成的。第二是企業(yè)的核心技術(shù)很少,基本要靠增加生產(chǎn)要素和政策支持來(lái)維持市場(chǎng)份額,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第三是人才缺乏,特別是企業(yè)和隊(duì)伍缺少頂尖人才。以上是從全省層面講的,至于市州的具體情況,就需要你們自己,在分析當(dāng)今外部環(huán)境影響的同時(shí),應(yīng)認(rèn)真思考和查找自己存在的問(wèn)題和原因。
二季度是我省工業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),支撐工業(yè)發(fā)展的有利條件逐漸增多。一是在政策層面上,國(guó)家10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及具體意見(jiàn)的出臺(tái)創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。二是在市場(chǎng)層面,部分行業(yè)出現(xiàn)了回暖跡象,對(duì)資源性產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增大。從3月份全國(guó)主要汽車生產(chǎn)廠的數(shù)據(jù)看,環(huán)比還會(huì)有較大的提高。國(guó)家對(duì)出口退稅政策的調(diào)整,也會(huì)使一些行業(yè)出口形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。三是在企業(yè)層面,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)措施逐步到位,對(duì)市場(chǎng)分析判斷更加符合實(shí)際。綜合以上因素,我們要積極創(chuàng)造條件,利用經(jīng)濟(jì)的上行空間,把各類要素調(diào)動(dòng)起來(lái),二季度增加值爭(zhēng)取達(dá)到760億元。因此,市要完成產(chǎn)值1210億元,市完成390億元,四平市180億元,市109億元,通化市190億元,白山市115億元,松原市265億元,市45億元,州112億元。希望各市州能夠緊緊抓住二季度工業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),鼓足干勁,積極努力,確保全年15%增長(zhǎng)目標(biāo)的完成。
(一)要加強(qiáng)生產(chǎn)組織,推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)省政府關(guān)于保增長(zhǎng)各項(xiàng)措施的落實(shí),保要素協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷售、扭虧增盈、產(chǎn)需銜接和銀企對(duì)接等方面的困難和問(wèn)題。各級(jí)干部要加強(qiáng)調(diào)研,切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。對(duì)企業(yè)實(shí)行包保責(zé)任制,不管是不是責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題,都要幫助解決。這不僅是發(fā)展的問(wèn)題,還是政治問(wèn)題、穩(wěn)定問(wèn)題,保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定是國(guó)家的基本方針。請(qǐng)各位市州長(zhǎng)和大企業(yè)負(fù)責(zé)同志務(wù)必盡心竭力,把這個(gè)發(fā)展的任務(wù)、政治的任務(wù)、民生的任務(wù)、穩(wěn)定的任務(wù)完成好。
(二)要抓工業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè)。投資和項(xiàng)目是我們長(zhǎng)期的而且是重點(diǎn)工作,一是抓好技術(shù)改造,二是推進(jìn)兼并重組,三是利用資本市場(chǎng)。在推動(dòng)投資和項(xiàng)目建設(shè)時(shí),要從國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。國(guó)家出臺(tái)的10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,我省同絕大部分政策都能對(duì)接,所以要對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的政策進(jìn)行再梳理,按照韓省長(zhǎng)提出的發(fā)展八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的要求,從10個(gè)產(chǎn)業(yè)政策中接洽項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。同時(shí),各級(jí)政府要加快項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備,落實(shí)開工條件。省工信廳要集中力量抓緊完善和論證《省工業(yè)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃綱要》及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)躍升實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部門聯(lián)系,認(rèn)真組織好項(xiàng)目的申報(bào)和跟蹤工作,力爭(zhēng)得到國(guó)家更多的支持。
(三)要抓企業(yè)管理。抓企業(yè)管理重點(diǎn)要抓法人治理升級(jí)。企業(yè)管理作為市場(chǎng)的微觀主體,是市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)改革,不論股份、資產(chǎn),都要向著多元方向推進(jìn)。有了多元才有建立現(xiàn)代法人治理制度的條件,法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。政府直接或間接推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)升級(jí),既是服務(wù)也是制度建設(shè)。
(四)要積極為企業(yè)服務(wù)。目前的服務(wù)重點(diǎn)在工業(yè),服務(wù)對(duì)象是在企業(yè),政府要做好要素協(xié)調(diào),包括召開協(xié)調(diào)會(huì),干部包保等形式重點(diǎn)落實(shí)國(guó)家、省以及各市州已出臺(tái)政策措施,力爭(zhēng)發(fā)揮更大的效應(yīng),給企業(yè)創(chuàng)造最好的市場(chǎng)條件。要切實(shí)發(fā)揮百名處長(zhǎng)聯(lián)系百戶重點(diǎn)企業(yè)和服務(wù)千戶成長(zhǎng)型企業(yè)的作用,項(xiàng)目活動(dòng)辦公室也要及時(shí)調(diào)度、反映企業(yè)的困難,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問(wèn)題。省工信廳領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目及項(xiàng)目專員的工作也要抓緊推進(jìn),項(xiàng)目專員要進(jìn)駐企業(yè),積極協(xié)調(diào),幫助解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)政府支持企業(yè)共克時(shí)艱的信心和決心。
(五)要在應(yīng)對(duì)危機(jī)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。剛才,兆華市長(zhǎng)講的在危機(jī)中對(duì)行業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、品牌的問(wèn)題、利用資本市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),非常深刻,很有啟發(fā)作用和意義。沒(méi)有什么讓人羨慕的優(yōu)勢(shì),但是憑著科學(xué)理念,在困難中奮斗的體會(huì),抓出了成績(jī),抓出了典型。我們都要認(rèn)真學(xué)習(xí),就利用資本市場(chǎng)這一點(diǎn),大家在發(fā)言中都沒(méi)有講到,這就是差距。我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展的更好,對(duì)我們從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的同志來(lái)講,取決于我們?cè)趹?yīng)對(duì)危機(jī)中學(xué)到多少東西,在學(xué)習(xí)中提高多大幅度。學(xué)習(xí)和提高,就是要回答今天面對(duì)的問(wèn)題。一是同樣的宏觀政策和省內(nèi)政策,為什么發(fā)展上出現(xiàn)這么大差距?拋開客觀原因,我們自己這方面差在哪里。二是面對(duì)危機(jī),應(yīng)當(dāng)做什么,如何做?三是我們分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)熟悉兩三個(gè)工業(yè)行業(yè)或門類,做到真明白,真懂,能夠象有為廳長(zhǎng)這樣,開口可以講出化工企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)間的產(chǎn)能協(xié)調(diào)問(wèn)題。今天我給各位出個(gè)題目,這個(gè)題目是在市州政府確定的發(fā)展戰(zhàn)略下,你們自己思考和應(yīng)當(dāng)抓好的事情:市一定要把汽車電子、光電子和生物制藥作為發(fā)展重點(diǎn);市碳纖維和生物制藥的優(yōu)勢(shì)要發(fā)揮出來(lái);白山市有最好的礦泉水資源,如何做成產(chǎn)業(yè);四平市能不能把換熱器做起來(lái),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè);松原市的丁醇和玉米加工要形成支柱產(chǎn)業(yè);的對(duì)韓合作是增長(zhǎng)點(diǎn);市要把內(nèi)蒙的煤炭資源作為自己的發(fā)展的重點(diǎn);的電動(dòng)汽車、軌道客車大部件和通化的中藥生物制藥要加快發(fā)展。這些行業(yè)(產(chǎn)品)都是所在地域的比較優(yōu)勢(shì),大家都要有自己的思考,希望能拿出點(diǎn)想法,干出點(diǎn)成績(jī)。
二季度是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,今天召開的這個(gè)調(diào)度會(huì),不僅總結(jié)全省一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況,更是對(duì)各市州工作的再動(dòng)員、再督促,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志越是在困難的時(shí)候,越要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織和協(xié)調(diào),全力以赴,扎實(shí)工作,確保全省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇九
剛才，發(fā)改委通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工信局、統(tǒng)計(jì)局分別進(jìn)行了發(fā)言，參會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合分管部門工作，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并有針對(duì)性的提出了下一步的工作建議，總體來(lái)說(shuō)，分析的很好、很到位。下面，就抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
是政策的問(wèn)題，主管部門要搞好服務(wù)，該兌現(xiàn)的要盡快兌現(xiàn)，該減免的要全部減免，幫助更多企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，讓企業(yè)專心致志抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)。
二、持續(xù)招大引強(qiáng)。
今年市里給我們管理區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資定的大目標(biāo)是至少引進(jìn)1個(gè)10億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前來(lái)看，即將簽約落地的萬(wàn)華禾香生態(tài)科技股份有限公司合作項(xiàng)目總投資20億元，可以保證目標(biāo)完成。下一步，一要抓實(shí)項(xiàng)目謀劃。緊扣市委“五個(gè)著力”、緊扣“四區(qū)四中心”定位、緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊密對(duì)接小米集團(tuán)、現(xiàn)代筑美、萬(wàn)華禾香板、司空新家裝等頭部企業(yè)，再謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目。發(fā)改委要把這些項(xiàng)目特別是今年要實(shí)施的項(xiàng)目全部捋一捋，把投資情況、進(jìn)度情況、年度任務(wù)以及項(xiàng)目現(xiàn)狀都列出臺(tái)賬，進(jìn)度慢的要給牽頭單位發(fā)提示函，想法設(shè)法加快項(xiàng)目建設(shè)。二要開展精準(zhǔn)招商。圍繞未來(lái)人居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，以*科創(chuàng)新城、高鐵片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和綠色建造、綠色金融、總部基地等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展專班招商、精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)一批頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)落地新區(qū)。要力促華潤(rùn)電力豫南新能源、浙江川洋新材料等一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快簽約落地。上周，萬(wàn)華禾香板業(yè)項(xiàng)目已與新區(qū)簽約，要發(fā)揮頭部企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，圍繞萬(wàn)華生態(tài)無(wú)醛產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，抓緊與企業(yè)對(duì)接研究，企業(yè)需要配套什么，我們就專心招什么，真正實(shí)現(xiàn)“引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的集聚效應(yīng)。三要完善相關(guān)政策。抓緊完善招商引資政策，盡快出臺(tái)精準(zhǔn)招商考核辦法，今后各辦事處、主要經(jīng)濟(jì)部門都要外出招商，每年至少引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目落地。
三、扎實(shí)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。
對(duì)輕資產(chǎn)入駐的，要提供好廠房，讓企業(yè)可以輕裝上陣，帶著設(shè)備就能用。要加快家居小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以萬(wàn)華生態(tài)無(wú)醛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，推動(dòng)家居小鎮(zhèn)由傳統(tǒng)家居家裝向智能生態(tài)家裝整體轉(zhuǎn)型。要緊盯工業(yè)三年倍增計(jì)劃，力促碧桂園現(xiàn)代筑美4.0現(xiàn)代化生產(chǎn)線技改一期及防火門和地板生產(chǎn)線二期、永豪軒家具三期建成投用。
四、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。
樹牢“項(xiàng)目為王”理念，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，全力以赴加速項(xiàng)目建設(shè)。一是北湖科創(chuàng)新城片區(qū)建設(shè)方面。前期，新區(qū)科創(chuàng)專班謀劃了北湖環(huán)湖路、萬(wàn)華司空新家裝、羊山智慧島等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按照陳市長(zhǎng)在城市建設(shè)工作會(huì)上的要求，北湖內(nèi)環(huán)路要在6月底前完成、人居科技展示館要在年底前完成，還有萬(wàn)華生態(tài)科創(chuàng)中心、萬(wàn)華司空新家裝生產(chǎn)基地兩個(gè)項(xiàng)目明年也都要完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，新區(qū)專班要抓好統(tǒng)籌銜接，要加快項(xiàng)目征地拆遷，壓茬推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。對(duì)其他沒(méi)有確定節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目，也要著手開始前期工作，為后續(xù)的落地實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是花園城市建造方面。加快推進(jìn)中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，緊盯節(jié)點(diǎn)、壓茬推進(jìn)，10月1日前全面完成新三十二街南段等17條斷頭路建設(shè)。要完善城市綠網(wǎng)，同步推進(jìn)“兩大綠環(huán)”東、西兩個(gè)片區(qū)建設(shè)，6月底前基本建成，年底前見(jiàn)到效果。年底前完成新三路邊帶、恒大西側(cè)、翠竹園等6個(gè)口袋公園建設(shè)。三是城市功能完善方面。要抓緊啟動(dòng)新區(qū)八小、體育公園建設(shè)。落實(shí)“三化十場(chǎng)景”標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)美好未來(lái)社區(qū)及銀錢城市未來(lái)社區(qū)、顧崗未來(lái)鄉(xiāng)村兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)。加快建設(shè)“兩個(gè)更好”城市書屋，實(shí)施裝配式建設(shè)、模塊化裝修，分類推進(jìn)、有序完成6個(gè)新建書屋、14個(gè)改造書屋以及10個(gè)共享書屋建設(shè)。扎實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)征文化主題公園建設(shè)，抓緊深化規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照新政策開展征地拆遷安置工作。二季度是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，各責(zé)任單位要抓住用好這一關(guān)鍵時(shí)期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加大工作力度、加強(qiáng)會(huì)商調(diào)度，強(qiáng)化要素保障，精準(zhǔn)解決項(xiàng)目問(wèn)題，推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。
五、抓嚴(yán)企業(yè)項(xiàng)目入庫(kù)。
對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極發(fā)揮存量保障效力和增量拓展效力，緊盯投資、財(cái)政等最新政策，精心包裝，跑項(xiàng)爭(zhēng)資，積極爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家、省、市重大項(xiàng)目籃子，確保投資體量上有后勁，全力推動(dòng)新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)位升級(jí)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十
給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來(lái)源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來(lái)衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒(méi)搞清楚，通過(guò)今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒(méi)有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過(guò)我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無(wú)形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來(lái)的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來(lái)的，這也是我?guī)资陙?lái)對(duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)我所總結(jié)的xx發(fā)展過(guò)程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。
二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。
為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒(méi)有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問(wèn)題，又能夠傾聽(tīng)得進(jìn)大家的意見(jiàn)，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無(wú)能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒(méi)理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽(tīng)取意見(jiàn)，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進(jìn)的管理思想是“無(wú)為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無(wú)為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來(lái)，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無(wú)為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，
七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒(méi)有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說(shuō)既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來(lái)我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，讓出位置來(lái)，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無(wú)為而治的管理思想，我認(rèn)為無(wú)為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無(wú)為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過(guò)去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來(lái)，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺(jué)去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無(wú)形資產(chǎn)。
今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問(wèn)題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒(méi)有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無(wú)論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過(guò)在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過(guò)不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。
四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。
下來(lái)我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得一個(gè)人來(lái)到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過(guò)程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說(shuō)實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來(lái)少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說(shuō)法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺(jué)得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來(lái)講非常重要，每個(gè)人來(lái)到世界上并沒(méi)有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來(lái)成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過(guò)，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬(wàn)元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛(ài)我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過(guò)xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說(shuō)實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過(guò)一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問(wèn)，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來(lái)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我從來(lái)不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無(wú)所適存，沒(méi)法說(shuō)了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。
實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒(méi)有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來(lái)，留得住，用得好。進(jìn)得來(lái)是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來(lái)可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來(lái)了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設(shè)。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒(méi)有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無(wú)序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說(shuō)對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒(méi)有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來(lái)很難改變的，只不過(guò)有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過(guò)程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無(wú)所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。
下來(lái)我想針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見(jiàn)，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過(guò)制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺(jué)，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。
九、審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒(méi)有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來(lái)集團(tuán)審計(jì)部通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題還是嚴(yán)重的。通過(guò)審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
十、財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒(méi)有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。
十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒(méi)有辦不好的事情，說(shuō)實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過(guò)來(lái)的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說(shuō)實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛(ài)思考、愛(ài)動(dòng)腦筋、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)做事的人，時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺(jué)枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺(jué)要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒(méi)有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過(guò)程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無(wú)論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺(jué)得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒(méi)有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺(jué)學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問(wèn)題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺(jué)學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來(lái)，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來(lái)，是多么好的一件事情，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家都提升起來(lái)，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來(lái)會(huì)思，坐下來(lái)能寫，站起來(lái)能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來(lái)就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。
xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰(shuí)說(shuō)得有道理，我們就會(huì)聽(tīng)誰(shuí)的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來(lái)立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來(lái)對(duì)xx在發(fā)展過(guò)程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問(wèn)題的揭示，我覺(jué)得有些話得給大家說(shuō)說(shuō)，有些道理要給大家講講，目的是想通過(guò)交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說(shuō)實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過(guò)xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來(lái)越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來(lái)的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來(lái)越好。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十一
一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的xx縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái)，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬(wàn)頭，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。
2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái)，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米，銷售面積x萬(wàn)平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng)，其中體育娛樂(lè)類增長(zhǎng)x%，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
二、主要問(wèn)題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒(méi)有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能。
二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來(lái)雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無(wú)法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。
三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長(zhǎng)，完成x億元，增長(zhǎng)x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問(wèn)題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見(jiàn)效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭(zhēng)資引資力度。
積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營(yíng)造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來(lái)資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。
(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。
完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十二
今年以來(lái)，我們深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省賦予x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng)，統(tǒng)籌處理好穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)需求和促轉(zhuǎn)型、抓改革和防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展和惠民生、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)和抓即期之間的關(guān)系，“穩(wěn)”的格局更加鞏固，“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)更加明顯，“好”的基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是穩(wěn)中有進(jìn)。上半年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)普遍高于全省平均水平。全市g(shù)dp增長(zhǎng)x%、高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，居全省第x位、比一季度前移x個(gè)位次；一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次。特別是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中加快，x戶重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)x%，同比提高x個(gè)百分點(diǎn)；xx等骨干企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
二是穩(wěn)中有新。我們著力培育新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效明顯，xx等行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能空間進(jìn)一步打開；國(guó)企改革穩(wěn)步推進(jìn)，x家駐x央企簽訂“三供一業(yè)”協(xié)議；創(chuàng)新引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，上半年推薦申報(bào)省創(chuàng)新龍頭企業(yè)是去年全年的x倍，新增創(chuàng)新平臺(tái)是去年同期的x倍。上半年，全市六大高成長(zhǎng)性制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)x%；x—x月，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)x倍，其中信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金增速均在x%以上，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。
同時(shí)，我們也要清醒地看到，一些長(zhǎng)期性矛盾和階段性問(wèn)題交織，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一方面，一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾依然存在。主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，重工業(yè)在全市規(guī)模以上工業(yè)中占比達(dá)x%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然增長(zhǎng)很快，但占比僅為x%，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率只有x%；體制機(jī)制不活，一些重大改革事項(xiàng)推進(jìn)緩慢，對(duì)外開放體制不順、平臺(tái)不多，科研投入還不夠、成果轉(zhuǎn)化還不暢，發(fā)展動(dòng)力活力明顯不足。另一方面，一些階段性的困難問(wèn)題日益突出。主要是四個(gè)方面：第一，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)壓力較大。上半年gdp增速與全年x%預(yù)期目標(biāo)差了x個(gè)百分點(diǎn)，固定資產(chǎn)投資增速距離年初制定的目標(biāo)也相差了x個(gè)百分點(diǎn)；一些主要指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。特別是受市場(chǎng)價(jià)格因素影響，預(yù)計(jì)下半年xx等主要工業(yè)品價(jià)格增勢(shì)將放緩，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生一定影響，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將有所下降。第二，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展壓力較大。一些縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大起大落、波動(dòng)較大，在全省排名靠后，x投資增速僅x%、全省倒數(shù)第x位，x財(cái)政收入下降x%，xx稅收分別下降x%、x%和x%，都在全省x位之后。這些暴露出一些縣（市、區(qū)）和相關(guān)職能部門對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控不主動(dòng)、不敏銳、甚至不作為。第三，投資平穩(wěn)增長(zhǎng)壓力較大。全市新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)、計(jì)劃總投資、完成投資等先行指標(biāo)低速增長(zhǎng)，制約未來(lái)投資空間；特別是民間投資、工業(yè)投資比一季度均有所回落。第四，生態(tài)環(huán)境約束壓力較大。截至昨天，我市xx和空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)在全省分別排xx，環(huán)境治理力度仍需持續(xù)加大，對(duì)化工、電力、建材等行業(yè)的約束將進(jìn)一步增強(qiáng)。
總體看來(lái)，我們面臨的宏觀環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，全球貿(mào)易呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)；國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些不確定不穩(wěn)定因素交織疊加，部分領(lǐng)域還存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是國(guó)家金融領(lǐng)域的宏觀調(diào)控將對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)不小影響，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化將使傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)。對(duì)此，一定要頭腦清醒、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化舉措、揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷鞏固來(lái)之不易的好局面、好態(tài)勢(shì)，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議精神，總結(jié)分析x—x月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找存在問(wèn)題，部署下步工作，進(jìn)一步要求相關(guān)部門高度重視、查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)定信心、超常推進(jìn)，保證如期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)收官目標(biāo)。剛才，x同志傳達(dá)了全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議精神，通報(bào)了全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展情況。希望大家深刻總結(jié)、客觀分析，再增措施、再加壓力，保證向市委、市政府交一份滿意答卷。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)、正視不足，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的交賬意識(shí)。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元、增長(zhǎng)x%；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、增長(zhǎng)x%；
農(nóng)村居民可支配收入x元、增長(zhǎng)x%。x-x月份，全部財(cái)政收入x億元、增長(zhǎng)x%；
社會(huì)固定資產(chǎn)投資x億元、增長(zhǎng)x%；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元、增長(zhǎng)x%?？傮w來(lái)看，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但在保增長(zhǎng)、保運(yùn)行、保位次的多重壓力下，面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，一是與其他縣(市、區(qū))相比，部分指標(biāo)位次落后。。二是與去年同期相比，個(gè)別指標(biāo)增速回落。。三是與年度目標(biāo)相比，多數(shù)指標(biāo)未能達(dá)到既定要求。x—x月份，除財(cái)政收入達(dá)到比例進(jìn)度外，其他指標(biāo)均未達(dá)到比例進(jìn)度?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前面臨的已經(jīng)不是晉位爭(zhēng)先的問(wèn)題，而是如何扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、防止滑坡掉隊(duì)的問(wèn)題，必須引起相關(guān)部門的高度重視。分析上述問(wèn)題原因，既有長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展層次和水平較低的客觀原因，也有我們工作方法、責(zé)任意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制與當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的主觀原因。具體來(lái)講：一是工作力度不大。個(gè)別部門思想上重視不夠，工作中安排不當(dāng)，導(dǎo)致全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，沒(méi)有達(dá)到縣預(yù)期目標(biāo)。二是執(zhí)行能力不強(qiáng)。個(gè)別單位等、靠、要思想嚴(yán)重，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，很多事情抓得不緊、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，致使重點(diǎn)工作受到了影響。三是工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別部門面對(duì)日益繁重的發(fā)展任務(wù)，精神狀態(tài)不佳、干事作風(fēng)不實(shí)，或者思路不寬、方法不多，致使工作推進(jìn)延誤了時(shí)機(jī)、任務(wù)落實(shí)大打了折扣。對(duì)此，各相關(guān)部門必須保持清醒頭腦，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和交賬意識(shí)，以重任在肩的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，奮發(fā)有為地抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保高限完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
二、明確任務(wù)、強(qiáng)化舉措，抓牢實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在已是x月下旬，已經(jīng)到了收官?zèng)_刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻。相關(guān)部門要以收官為目標(biāo)，以“保質(zhì)量、保位次”為核心，排好時(shí)間表、算好任務(wù)賬，全力推動(dòng)第四季度經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展?？偟膩?lái)講，要立足全年，抓好當(dāng)前。所謂立足全年，就是全年目標(biāo)任務(wù)必須完成，決不能有僥幸心理，決不能認(rèn)為很多任務(wù)可以放到2022年去完成，在這方面教訓(xùn)很多。所謂抓好當(dāng)前，就是必須采取應(yīng)對(duì)措施，保證各項(xiàng)目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅是數(shù)量上的收官，更是質(zhì)量上的收官，是保質(zhì)保量、實(shí)實(shí)在在的收官，努力為完成全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)、掌握主動(dòng)。具體來(lái)講：
對(duì)于在建項(xiàng)目，逐一搞好跟蹤服務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭(zhēng)早日竣工投產(chǎn)；
對(duì)于簽約項(xiàng)目，按照“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確專人緊盯，做好前期服務(wù)，爭(zhēng)取早開工、早建設(shè)。
要強(qiáng)化要素保障供應(yīng)，解決企業(yè)資金、原料難題，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尤其要鼓勵(lì)骨干企業(yè)、利稅大戶，開足馬力、加快生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。另一方面用好技改資金，就是對(duì)于即將下達(dá)的技改資金，要高度重視，完善對(duì)接方案，爭(zhēng)取獲得更大支持。尤其是對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、但有良好資源和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，要因癥施治、提供要素，促其恢復(fù)生產(chǎn)、扭虧為盈。
要指導(dǎo)農(nóng)民搞好秋季作物管理，提升糧食生產(chǎn)水平；
要搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，發(fā)展一批高效種養(yǎng)示范基地，為農(nóng)民增收提供支撐。在三產(chǎn)上，要堅(jiān)持?jǐn)U張總量與提升質(zhì)量并舉，重點(diǎn)抓好文化旅游、房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)的引導(dǎo)發(fā)展，做大三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)拉動(dòng)作用。
（四）要抓征管、增稅收。要把財(cái)稅收入作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，以綜合治稅為抓手，做到四個(gè)強(qiáng)化：一要強(qiáng)化稅收征管。就是要加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)企業(yè)的稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收、公平稅負(fù)。尤其要加大欠稅清繳力度，全面強(qiáng)化稅收管理，最大限度地壓縮陳欠，杜絕新欠。二要強(qiáng)化挖潛增收。就是要重點(diǎn)針對(duì)房地產(chǎn)、飲食娛樂(lè)等行業(yè)，深挖稅源，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。三要強(qiáng)化綜合治理。就是要充分發(fā)揮相關(guān)單位職能，全面收集各種涉稅信息，及時(shí)反饋、依法征收，確保稅款足額入庫(kù)。四要強(qiáng)化增收節(jié)支。就是要牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，在保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控一般性支出，提高資金使用效益。
三、健全機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的措施保障。
實(shí)現(xiàn)收官，關(guān)鍵在落實(shí)。各有關(guān)部門一把手，要全面分析承擔(dān)指標(biāo)進(jìn)展情況，查漏補(bǔ)缺，盯緊不放，一天一天算賬、一項(xiàng)一項(xiàng)排隊(duì)、一件一件落實(shí)，保證不折不扣完成。下一步，重點(diǎn)抓好以下三點(diǎn)：
要強(qiáng)化相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化異常數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、強(qiáng)化與上級(jí)部門的溝通對(duì)接，確?；鶎拥臄?shù)據(jù)能上來(lái)、上來(lái)的數(shù)據(jù)能入統(tǒng)、入統(tǒng)的數(shù)據(jù)能得到市級(jí)部門認(rèn)可，如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。需要指出的是，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的認(rèn)定需要逐級(jí)核實(shí)，而且各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性、制約性都非常強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)部門必須科學(xué)測(cè)算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不能顧此失彼，避免盲目冒進(jìn)，引起上級(jí)部門關(guān)注。
要及時(shí)下發(fā)預(yù)警通報(bào)，督促相關(guān)單位及時(shí)整改存在問(wèn)題，保證指標(biāo)不掉隊(duì)、工作不落伍。特別是未達(dá)標(biāo)的單位，要對(duì)照預(yù)期目標(biāo)查找差距，盡快制定務(wù)實(shí)、管用、對(duì)路的措施，以豐補(bǔ)欠、以快補(bǔ)慢，保證各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)、迎頭趕上。
（三）要狠抓工作落實(shí)。實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)，既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)；
既是上級(jí)要求，也是發(fā)展需要。相關(guān)部門必須站在“保增長(zhǎng)、惠民生、促和諧”的高度，全力落實(shí)好各自承擔(dān)的工作任務(wù)。主體責(zé)任部門更要強(qiáng)化交賬意識(shí)，創(chuàng)新方法、主動(dòng)作為，克服困難、全力攻堅(jiān)，確保收官目標(biāo)順利完成。凡因認(rèn)識(shí)不足、工作不力，完不成任務(wù)目標(biāo)、達(dá)不到時(shí)限要求的，縣委、政府將嚴(yán)肅追責(zé)，希望大家引起高度重視、全力抓好落實(shí)。
就講這么多，謝謝大家！
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十四
同志們：
這次會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況，特別是發(fā)展中存在的問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)工作措施，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成省市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。進(jìn)一步堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合各自工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
xx部長(zhǎng)通報(bào)了全縣上半年高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效指標(biāo)考核情況；
一、提高政治站位，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。
高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，從剛才的落后指標(biāo)看，部分單位負(fù)責(zé)同志還是沒(méi)有認(rèn)清當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，沒(méi)有理解高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我縣長(zhǎng)足發(fā)展的重要意義，沒(méi)有引起對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的足夠重視。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求。因此，各級(jí)各部門要切實(shí)提高站位，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、政策、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“承諾+交賬”制度，月調(diào)度推進(jìn)、季分析研判，精準(zhǔn)做好對(duì)接、優(yōu)化服務(wù)，以月保季、以季保年，確保圓滿完成年度目標(biāo)。
二、錨定既定目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)克難。
積極對(duì)上爭(zhēng)取，用好用足國(guó)家和省市有關(guān)政策，激活市場(chǎng)主體，釋放發(fā)展?jié)撃埽?BR> 緊盯已簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)保障，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效。三要建立縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息共享和數(shù)據(jù)報(bào)送，提升指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。充分發(fā)揮“縣領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任單位+幫扶干部”專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，常態(tài)化開展入企服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)紓困解難，有效激發(fā)企業(yè)活力，切實(shí)打通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“最后一公里”。
三、層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)工作。
“兩辦”督查室要強(qiáng)化督辦落實(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究探索多樣性的督查方法和靈活的督查手段，運(yùn)用好任務(wù)責(zé)任清單、提示單和督辦單，做到工作不突破、督查不下線，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，促進(jìn)任務(wù)責(zé)任清單、督辦單、提示單轉(zhuǎn)化為成績(jī)單。使全縣上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力，以實(shí)際成效助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)向省委省政府、市委市政府以及全縣人民交出一份合格答卷。
同志們，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展全局，事關(guān)全縣民生福祉，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊抓實(shí)，抓出成效。堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措、過(guò)硬作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)沖刺三季度，確保全縣經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間內(nèi)高位運(yùn)行，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供前力支撐，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家xx篇章！
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十五
習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要崇尚實(shí)干，狠抓落實(shí)。當(dāng)前，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)各單位要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，保持進(jìn)取態(tài)勢(shì)，弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，以“釘釘子”“透竹竿”精神抓好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、全面從嚴(yán)治黨等等，任務(wù)十分繁重。越是這個(gè)時(shí)候，越要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，防止顧此失彼、打亂仗。要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。各級(jí)黨委政府要始終扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，既圍繞落實(shí)x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位、打造新的增長(zhǎng)極，圍繞推進(jìn)x、實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，又緊盯年度、季度、月度目標(biāo)任務(wù)，回應(yīng)群眾關(guān)切和呼聲，抓好一項(xiàng)項(xiàng)具體工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)。要處理好加法和減法的關(guān)系。對(duì)照“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的要求，切實(shí)弄清哪些事該做、哪些事不該做，對(duì)那些促發(fā)展、惠民生的事，要不等不靠、主動(dòng)作為，一刻不停地推進(jìn)實(shí)施；對(duì)一些不合時(shí)宜的條條框框要堅(jiān)決叫停，對(duì)一些形式主義、表面文章要堅(jiān)決摒棄。要處理好力度和節(jié)奏的關(guān)系。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，既常抓不懈，又有針對(duì)性地突出一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地實(shí)現(xiàn)突破。比如大氣污染防治工作，既要持久用力，也要抓好階段性重點(diǎn)，夏季要重點(diǎn)解決臭氧升高的問(wèn)題，冬季要重點(diǎn)解決燃煤鍋爐的問(wèn)題?！靶∩y污”企業(yè)治理等問(wèn)題也應(yīng)如此。對(duì)一些棘手問(wèn)題特別是敏感問(wèn)題，要掌握好方法、把握好火候，做到善始善終、善作善成。
四要強(qiáng)化督查、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。推進(jìn)工作，督查必須動(dòng)真碰硬，獎(jiǎng)懲必須落到實(shí)處。要嚴(yán)格督查。較真碰硬、改進(jìn)方法，多搞一些明察暗訪。要講究督查效果，把督查的過(guò)程變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作不扎實(shí)、能力不足、工作滯后的，該調(diào)整的調(diào)整，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，不能讓不作為者占位置；對(duì)工作扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的，該表彰的表彰，該重用的重用，不能讓實(shí)干者吃虧。
完成全年目標(biāo)，任務(wù)依然很重、壓力依然很大。希望大家以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責(zé)任感，緊盯目標(biāo)、主動(dòng)作為，全力做好各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年！
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十六
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
（二）工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
（三）商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（四）安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。