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生產(chǎn)管理員工作職責篇一
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負責落實檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
7、負責生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。
[1]
在百度搜索:生產(chǎn)管理崗位安全職責
生產(chǎn)管理員工作職責篇二
生產(chǎn)副總崗位職責-崗位職責
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成，生產(chǎn)副總崗位職責。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。
三、
每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領導下，負責公司生產(chǎn)技術、工程設備、安全生產(chǎn)、gmp認證實施等方面的管理工作。
2、負責公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負責公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術、工程設備所需人、物、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 能源等各類資源的綜合管理，崗位職責《生產(chǎn)副總崗位職責》(https://unjs)。
4、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負責審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
7、負責按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負責組織設備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設施驗證等gmp驗證工作。
9、負責公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考
生產(chǎn)管理員工作職責篇三
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生產(chǎn)管理部部門職能
一、部門職責：
1．負責依據(jù)公司經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)；
2．負責依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃，并組織實施； 3．負責各車間月、周、日生產(chǎn)計劃的下達及監(jiān)控、協(xié)調(diào)；
4.負責生產(chǎn)物資消耗（含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)
督和控制；
5.負責生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)、調(diào)試和驗收工作；負責生產(chǎn)性設備固
定資產(chǎn)的管理工作；
6.負責生產(chǎn)設備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7.負責生產(chǎn)設備維護、保養(yǎng)的指導管理工作； 8.負責生產(chǎn)性設備的小修、大修工作； 9.負責生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；
10.負責生產(chǎn)設備技術改造的監(jiān)督及實施。
二、部門崗位編制
部門
序
號
崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注
1部長11兼調(diào)度室主任 2工藝設備副總工11
3生產(chǎn)計劃管理員11兼調(diào)油員、安全員 4統(tǒng)計員11 生產(chǎn)管理部
5調(diào)度員11
合計5人實際5人
三、崗位說明書
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生產(chǎn)部長崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長職務級別： 直接上級（崗位名稱）：公司總經(jīng)理崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：副總工、生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員，調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間、發(fā)電車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標及部門年度工作計劃的要求，負責生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及設備管理的整體協(xié)調(diào) 工作，部門的組織建設、人員管理、業(yè)務事務的開展和組織工作。
職責一:負責生產(chǎn)管理、設備裝備管理的全面工作；
職責二:負責初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計劃，并組織均衡生產(chǎn)；
職責三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關制度，負責生產(chǎn)管理及設備裝備管理工作的組織實施、具
協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核； 職責四:負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整體
改和考核；
職責五:生產(chǎn)車間相關物料領用的審核工作；
職
職責六:掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對存在問題及時提出改進意見； 職責七:負責對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核；
職責八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報；責
職責九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責十：完成領導交辦的臨時性工作。
三、關鍵績效指標 1、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率 3、部門人員穩(wěn)定性； 4、員工考評得分； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實際調(diào)整各車間生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度； 權(quán)限二：決定所轄部門的人員的獎懲；
權(quán)限三：決定采用認為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對各車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核； 權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進行指導指揮。
權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
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工藝、設備副總工崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：工藝、設備副總工職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員，所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標及部門年度工作計劃的要求，負責炭黑車間的工藝及設備管理的整體協(xié)調(diào)工作，配合生產(chǎn)部長做好部門的組織建設、人員管理、業(yè)務事務的開展和組織工作。
職責一:負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝文件，經(jīng)批準后組織實施。職責二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應商油品和用油量的比較及分析。
具職責三:負責原料油卸油及儲油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定；
體
職責四:負責月生產(chǎn)計劃及用油量的制定、檢查及追蹤；
職責五:負責轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計及呈報；
職責六:負責炭黑生產(chǎn)線技術改造方案的監(jiān)督及實施
職
責
職責七：生產(chǎn)車間大、中、小修的監(jiān)督及實施
職責八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報
職責九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責十：完成領導交辦的臨時性工作。
三、關鍵績效指標 1、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率
3、炭黑車間設備的完好率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有對油料入庫情況核實、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。權(quán)限三：決定采用認為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；
權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進行指導指揮。
權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：
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生產(chǎn)計劃員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)計劃管理員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責一:負責公司炭黑車間生產(chǎn)計劃管理，依據(jù)銷售計劃根據(jù)庫存情況對生產(chǎn)計劃進行 分解，經(jīng)部門領導審核后下發(fā)至車間。
職責二:負責根據(jù)銷售訂單情況，每月進行統(tǒng)計、分析、對比，制定合理的標配產(chǎn)品的 安全庫存量。
具
職責三:負責跟進炭黑車間計劃的執(zhí)行進度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計劃的完成情況。職責四:負責跟蹤催促采購油料的到貨情況，及時滿足訂單需求，監(jiān)督、考核采購計劃
體的執(zhí)行情況
職責五:負責監(jiān)督、檢查銷售部下達訂單的準確性、及時性。
職
職責六:負責做好與銷售部、炭黑車間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。職責七:負責炭黑車間工藝、技術、質(zhì)量方面的工作； 職責八:負責公司技術文件、技術通知等文件的接收、整理。職責九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責十：負責認真完成部門領導交辦的其他臨時性工作。
三、關鍵績效指標
1、生產(chǎn)計劃下達準確率； 2、計劃組織能力； 3、油庫管理指標； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。
權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況，并對不能及時到貨物資進行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批 責
直接上級審核：
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調(diào)度崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：調(diào)度管理員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：調(diào)度室主任崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：各運行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責一:負責全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；具
職責二:做好全公司能源（水、蒸汽、煤氣、尾氣、電）的統(tǒng)計及規(guī)劃工作； 體
職
職責三:做好上傳、下達工作，負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)； 職責四:隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門（各車間、外供用戶等部門）溝 通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時向領導匯報；
職責五:負責做好各車間及外供用戶協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進行；
職責六:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。責
職責七:完成領導交辦臨時性工作。
三、關鍵績效指標
1、全公司能源的利用率及合理分配情況； 2、短線、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利； 權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對各用戶協(xié)調(diào)權(quán)； 權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利； 權(quán)限四：有合理化建議權(quán)； 五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
綜合管理部審核：
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審核日期：審核日期：
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統(tǒng)計員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：
間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計及成品出入庫的匯總。
職責一:依據(jù)各車間的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計整理，成品
出入庫的匯總，經(jīng)部門負責人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關部門，保證數(shù)據(jù)準確、真具
實。
體
職責二:負責每天對成品產(chǎn)量、包裝、出入庫的核實、監(jiān)督、檢查。職責三:負責本部門花名冊的編制與更新。
職責四:負責部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計、匯總，每月5號前將部門考勤、加職
班表經(jīng)部門負責人審核后報送至綜合管理部。
職責五:負責部門辦公用品的申請、領用、發(fā)放、管理。責
職責六:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責七:完成領導交辦的其他臨時性工作
三、關鍵績效指標
1、生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準確率。 2、報表的及時率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的部門提出報表格式要求 權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計資料的部門按時提供。權(quán)限三：有權(quán)對報表、數(shù)據(jù)的不真實的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 計算機水平:熟練操作； 工作經(jīng)驗:
審批
綜合管理部審核：
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安全員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：安全管理員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：
間接上級（崗位名稱）：安全環(huán)保部部長所轄人數(shù): 二、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準，行業(yè)標準，確保安全生產(chǎn)。
職責一：負責公司安全生產(chǎn)標準化推進和現(xiàn)場安全、6s管理工作； 職責二：負責定期對現(xiàn)場安全、6s進行檢查，并對檢查結(jié)果進行通報；
體
職責三：負責開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓； 具
職責四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改，并報告本單位負責人；職
職責五：及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。責
職責六：完成領導交辦其他臨時性工作。
三、關鍵績效指標 1、現(xiàn)場6s管理狀況； 2、事故發(fā)生率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)對車間現(xiàn)場進行檢查的權(quán)利。
權(quán)限二：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三：有權(quán)對檢查結(jié)果進行通報及整改的權(quán)利。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
審核日期：審核日期：
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生產(chǎn)管理員工作職責篇一
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負責落實檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
7、負責生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。
[1]
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生產(chǎn)管理員工作職責篇二
生產(chǎn)副總崗位職責-崗位職責
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成，生產(chǎn)副總崗位職責。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。
三、
每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領導下，負責公司生產(chǎn)技術、工程設備、安全生產(chǎn)、gmp認證實施等方面的管理工作。
2、負責公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負責公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術、工程設備所需人、物、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 能源等各類資源的綜合管理，崗位職責《生產(chǎn)副總崗位職責》(https://unjs)。
4、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負責審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
7、負責按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負責組織設備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設施驗證等gmp驗證工作。
9、負責公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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生產(chǎn)管理員工作職責篇三
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生產(chǎn)管理部部門職能
一、部門職責：
1．負責依據(jù)公司經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)；
2．負責依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃，并組織實施； 3．負責各車間月、周、日生產(chǎn)計劃的下達及監(jiān)控、協(xié)調(diào)；
4.負責生產(chǎn)物資消耗（含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)
督和控制；
5.負責生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)、調(diào)試和驗收工作；負責生產(chǎn)性設備固
定資產(chǎn)的管理工作；
6.負責生產(chǎn)設備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7.負責生產(chǎn)設備維護、保養(yǎng)的指導管理工作； 8.負責生產(chǎn)性設備的小修、大修工作； 9.負責生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；
10.負責生產(chǎn)設備技術改造的監(jiān)督及實施。
二、部門崗位編制
部門
序
號
崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注
1部長11兼調(diào)度室主任 2工藝設備副總工11
3生產(chǎn)計劃管理員11兼調(diào)油員、安全員 4統(tǒng)計員11 生產(chǎn)管理部
5調(diào)度員11
合計5人實際5人
三、崗位說明書
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生產(chǎn)部長崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長職務級別： 直接上級（崗位名稱）：公司總經(jīng)理崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：副總工、生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員，調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間、發(fā)電車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標及部門年度工作計劃的要求，負責生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及設備管理的整體協(xié)調(diào) 工作，部門的組織建設、人員管理、業(yè)務事務的開展和組織工作。
職責一:負責生產(chǎn)管理、設備裝備管理的全面工作；
職責二:負責初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計劃，并組織均衡生產(chǎn)；
職責三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關制度，負責生產(chǎn)管理及設備裝備管理工作的組織實施、具
協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核； 職責四:負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整體
改和考核；
職責五:生產(chǎn)車間相關物料領用的審核工作；
職
職責六:掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對存在問題及時提出改進意見； 職責七:負責對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核；
職責八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報；責
職責九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責十：完成領導交辦的臨時性工作。
三、關鍵績效指標 1、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率 3、部門人員穩(wěn)定性； 4、員工考評得分； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實際調(diào)整各車間生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度； 權(quán)限二：決定所轄部門的人員的獎懲；
權(quán)限三：決定采用認為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對各車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核； 權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進行指導指揮。
權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
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工藝、設備副總工崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：工藝、設備副總工職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員，所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標及部門年度工作計劃的要求，負責炭黑車間的工藝及設備管理的整體協(xié)調(diào)工作，配合生產(chǎn)部長做好部門的組織建設、人員管理、業(yè)務事務的開展和組織工作。
職責一:負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝文件，經(jīng)批準后組織實施。職責二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應商油品和用油量的比較及分析。
具職責三:負責原料油卸油及儲油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定；
體
職責四:負責月生產(chǎn)計劃及用油量的制定、檢查及追蹤；
職責五:負責轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計及呈報；
職責六:負責炭黑生產(chǎn)線技術改造方案的監(jiān)督及實施
職
責
職責七：生產(chǎn)車間大、中、小修的監(jiān)督及實施
職責八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報
職責九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責十：完成領導交辦的臨時性工作。
三、關鍵績效指標 1、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率
3、炭黑車間設備的完好率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有對油料入庫情況核實、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。權(quán)限三：決定采用認為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；
權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進行指導指揮。
權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
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生產(chǎn)計劃員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)計劃管理員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責一:負責公司炭黑車間生產(chǎn)計劃管理，依據(jù)銷售計劃根據(jù)庫存情況對生產(chǎn)計劃進行 分解，經(jīng)部門領導審核后下發(fā)至車間。
職責二:負責根據(jù)銷售訂單情況，每月進行統(tǒng)計、分析、對比，制定合理的標配產(chǎn)品的 安全庫存量。
具
職責三:負責跟進炭黑車間計劃的執(zhí)行進度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計劃的完成情況。職責四:負責跟蹤催促采購油料的到貨情況，及時滿足訂單需求，監(jiān)督、考核采購計劃
體的執(zhí)行情況
職責五:負責監(jiān)督、檢查銷售部下達訂單的準確性、及時性。
職
職責六:負責做好與銷售部、炭黑車間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。職責七:負責炭黑車間工藝、技術、質(zhì)量方面的工作； 職責八:負責公司技術文件、技術通知等文件的接收、整理。職責九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責十：負責認真完成部門領導交辦的其他臨時性工作。
三、關鍵績效指標
1、生產(chǎn)計劃下達準確率； 2、計劃組織能力； 3、油庫管理指標； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。
權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況，并對不能及時到貨物資進行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批 責
直接上級審核：
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調(diào)度崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：調(diào)度管理員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：調(diào)度室主任崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：各運行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責一:負責全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；具
職責二:做好全公司能源（水、蒸汽、煤氣、尾氣、電）的統(tǒng)計及規(guī)劃工作； 體
職
職責三:做好上傳、下達工作，負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)； 職責四:隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門（各車間、外供用戶等部門）溝 通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時向領導匯報；
職責五:負責做好各車間及外供用戶協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進行；
職責六:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。責
職責七:完成領導交辦臨時性工作。
三、關鍵績效指標
1、全公司能源的利用率及合理分配情況； 2、短線、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利； 權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對各用戶協(xié)調(diào)權(quán)； 權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利； 權(quán)限四：有合理化建議權(quán)； 五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
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統(tǒng)計員崗位說明書
一、基本信息
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所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：
間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計及成品出入庫的匯總。
職責一:依據(jù)各車間的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計整理，成品
出入庫的匯總，經(jīng)部門負責人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關部門，保證數(shù)據(jù)準確、真具
實。
體
職責二:負責每天對成品產(chǎn)量、包裝、出入庫的核實、監(jiān)督、檢查。職責三:負責本部門花名冊的編制與更新。
職責四:負責部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計、匯總，每月5號前將部門考勤、加職
班表經(jīng)部門負責人審核后報送至綜合管理部。
職責五:負責部門辦公用品的申請、領用、發(fā)放、管理。責
職責六:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職責七:完成領導交辦的其他臨時性工作
三、關鍵績效指標
1、生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準確率。 2、報表的及時率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的部門提出報表格式要求 權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計資料的部門按時提供。權(quán)限三：有權(quán)對報表、數(shù)據(jù)的不真實的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 計算機水平:熟練操作； 工作經(jīng)驗:
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安全員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：安全管理員職務級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：
間接上級（崗位名稱）：安全環(huán)保部部長所轄人數(shù): 二、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準，行業(yè)標準，確保安全生產(chǎn)。
職責一：負責公司安全生產(chǎn)標準化推進和現(xiàn)場安全、6s管理工作； 職責二：負責定期對現(xiàn)場安全、6s進行檢查，并對檢查結(jié)果進行通報；
體
職責三：負責開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓； 具
職責四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改，并報告本單位負責人；職
職責五：及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。責
職責六：完成領導交辦其他臨時性工作。
三、關鍵績效指標 1、現(xiàn)場6s管理狀況； 2、事故發(fā)生率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)對車間現(xiàn)場進行檢查的權(quán)利。
權(quán)限二：有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三：有權(quán)對檢查結(jié)果進行通報及整改的權(quán)利。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
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直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
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