通過總結(jié)，我們能夠看到自己的成長和不足，為個(gè)人發(fā)展提供參考和改進(jìn)的機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)的文字要簡練明了，突出重點(diǎn)，同時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。小編為大家精心搜集了一些總結(jié)的優(yōu)秀范文，供大家閱讀和借鑒。
策劃部門的職責(zé)篇一
主要職能：
1．負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件制作，管理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。
2．負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)的有關(guān)文件。
3．負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料。
4．負(fù)責(zé)“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。
5．負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。
6．負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。
由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕，在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對(duì)外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動(dòng)，秘書處組織開展了這項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)主要知道思想為“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為知道舉辦這個(gè)活動(dòng)不但具有教育意義、社會(huì)意義及跨時(shí)代的歷史意義)。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念，秘書處工作計(jì)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個(gè)工師大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)印有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，從而樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
三、工作要求：
（一）。
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
（二）提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的.言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
策劃部門的職責(zé)篇二
3、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案；
5、對(duì)dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
6、對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
7、負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì)；
8、負(fù)責(zé)公司店面設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等；
9、完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場氣氛營造和布置等工作；
10、參加部分促銷活動(dòng)；
11、設(shè)計(jì)公司需要的各類物料并對(duì)接制作。
策劃部門的職責(zé)篇三
工作內(nèi)容：
（1）市場調(diào)研、策劃；
（2）項(xiàng)目投資營銷策劃；
（3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項(xiàng)目形象展示策劃；
（6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)公司市場研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。
5、負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?。并組織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展
狀況，提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。
8、負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行收集、整理歸檔，對(duì)已簽協(xié)議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關(guān)服務(wù)工作。
9、根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的`各項(xiàng)費(fèi)用。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個(gè)方面：
1）市場調(diào)研、策劃；2）項(xiàng)目投資營銷策劃；3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項(xiàng)目形象展示策劃；6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
一、負(fù)責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策。
2、負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。
3、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
二、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。
1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃。
2、監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)。
三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。
1、負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。
3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。
四、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六 、負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。
配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。
2、負(fù)責(zé)年度市場活動(dòng)的計(jì)劃和策劃，年度計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案。
3、負(fù)責(zé)市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。
4、負(fù)責(zé)商戶裝修的審批、規(guī)范及對(duì)未審批或不規(guī)范裝修的協(xié)調(diào)和制止。
5、參與協(xié)調(diào)商戶與市場、商戶與商戶之間關(guān)系。
6、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
策劃部門的職責(zé)篇四
3、負(fù)責(zé)活動(dòng)組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，以及活動(dòng)組與公司內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化;。
4、協(xié)助上級(jí)組織協(xié)調(diào)管理活動(dòng)進(jìn)度，對(duì)整場活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管控;。
5、了解活動(dòng)中涉及物料的準(zhǔn)備、管理及相關(guān)外聯(lián)工作：
6、了解活動(dòng)的相關(guān)管理制度及制作流程，熟悉燈光，搭建等：
7、對(duì)執(zhí)行和最終執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行全面公正的評(píng)估，分析原始數(shù)據(jù)，撰寫總結(jié)。
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策劃部門的職責(zé)篇五
1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立房地產(chǎn)資訊網(wǎng)和信息資料庫。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助定期編寫市場調(diào)査報(bào)告和編寫項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)組織討論及確定項(xiàng)目的市場定位。
4.負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的樣板房驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目營銷推介專題報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護(hù)工作。
7.負(fù)責(zé)廣告發(fā)布效應(yīng)評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)展后評(píng)估工作。
8.負(fù)責(zé)協(xié)助組織對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約、落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合工作。
9.負(fù)責(zé)協(xié)助組織設(shè)計(jì)、制作、審核項(xiàng)目的標(biāo)志、項(xiàng)目宣傳資料、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝方案等。
10.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)新聞單位對(duì)公司進(jìn)行采訪和報(bào)道，策劃并組織對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。
11.負(fù)責(zé)建立與維護(hù)與相關(guān)工作單位間的。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃部門的職責(zé)篇六
工作內(nèi)容：
（1）市場調(diào)研、策劃；
（2）項(xiàng)目投資營銷策劃；
（3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項(xiàng)目形象展示策劃；
（6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)公司市場研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。
5、負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的'廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺２⒔M織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。
8、負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行收集、整理歸檔，對(duì)已簽協(xié)議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關(guān)服務(wù)工作。
9、根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
策劃部門的職責(zé)篇七
負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)，制定品牌發(fā)展娥1〗，建立品牌指導(dǎo)方案，整合資源，實(shí)現(xiàn)品牌提升和維護(hù)。
1.參與市場策略的制訂，制訂市場推廣計(jì)劃、市場推廣方案，協(xié)助銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市場計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)市場宣傳、年度營銷推廣方案實(shí)施，行業(yè)展會(huì)參展、全國新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等重要活動(dòng)方案策劃。
3.參與產(chǎn)品商品化的策劃，說明書編寫。
4.負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃、公關(guān)。
1.負(fù)責(zé)制訂完整的宣傳策劃計(jì)劃，廣告投放計(jì)劃，建立媒體溝通渠道。
2.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的整體策劃、實(shí)施，各種宣傳資料、說明書的策劃、實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)廣告文檔的撰寫。
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體策劃。
策劃部門的職責(zé)篇八
1.能獨(dú)立文案撰寫，產(chǎn)出活動(dòng)創(chuàng)意、亮點(diǎn)結(jié)合創(chuàng)意內(nèi)容，配合客戶項(xiàng)目進(jìn)度提出傳播、導(dǎo)流方案并隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整。
2.針對(duì)客戶需求進(jìn)行客戶調(diào)研、客戶分析、并根據(jù)渠道需求進(jìn)行導(dǎo)流活動(dòng)策劃;。
3.根據(jù)企業(yè)定位及推廣策略、節(jié)奏，為營銷提供宣傳資料撰寫制作方面的支持;。
4.參與企業(yè)自身品牌營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
5.了解平面設(shè)計(jì)，運(yùn)用ps或ai軟件。
策劃部門的職責(zé)篇九
一、工作匯報(bào)。
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
二、思想?yún)R報(bào)。
對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
三、主要活動(dòng)。
1、參加了部門組織的聚餐活動(dòng)。
2、參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織。
3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動(dòng)。
四、個(gè)人感想。
很開心認(rèn)識(shí)這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
我于20xx年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的“家在武漢”洪山廣場房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提供有效建議和意見，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。
面對(duì)即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作，具體建議如下：
1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時(shí)，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。
2、如參加室外房展會(huì)，事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。
3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。
4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。
5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。
6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回，不要長久停留一處。
策劃部門的職責(zé)篇十
1、了解當(dāng)前旅游市場趨勢，具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，精通各類旅游規(guī)劃及策劃規(guī)范要求。
3、熟練操作辦公軟件，文字功底扎實(shí)，知識(shí)面廣，思想活躍，富有創(chuàng)意，具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心。
4、本科及以上學(xué)歷；旅游管理、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、生態(tài)、生物、農(nóng)林、規(guī)劃、景觀、文化、營銷、傳播等相關(guān)專業(yè)。
5、有獨(dú)立策劃公園景區(qū)、度假區(qū)（度假村）或旅游類、景觀設(shè)計(jì)類公司工作經(jīng)驗(yàn)。
6、有把握大局宏觀思維，先進(jìn)獨(dú)特的規(guī)劃和策劃理念、敏銳的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維能力；
7、文字功底扎實(shí)，知識(shí)面廣，思想活躍；
8、有項(xiàng)目協(xié)調(diào)、分工、管理能力，和團(tuán)隊(duì)合作理念；
9、口才好，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，能向甲方匯報(bào)工作成果。
策劃部門的職責(zé)篇十一
總則。
一、制定本制度的目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)上外易班工作站的規(guī)范管理，約束工作站成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，推動(dòng)易班建設(shè)。
二、易班工作站站長及副站長要與上級(jí)和指導(dǎo)老師積極聯(lián)系反饋，同時(shí)團(tuán)結(jié)各部門，把握大局，處理好易班工作站的日常事務(wù)。
三、我校易班工作站設(shè)有技術(shù)部、宣傳部、聯(lián)絡(luò)部、策劃部、編輯部、秘書處6個(gè)部門，各部門具有一定自主決策權(quán)。各部門要充分地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，積極做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、配合和服務(wù)等工作。
四、易班工作站各成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，全體工作站成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
目錄。
第一章部門概述。
部門簡介部門宗旨。
第二章組織職能。
職務(wù)設(shè)置基本職能。
第三章成員權(quán)利義務(wù)。
第四章工作制度。
常規(guī)制度會(huì)議制度策劃制度文案制度納新制度升職制度培訓(xùn)制度。
第五章附則（附加分細(xì)則）。
第一章部門概述。
部門簡介：
上外易班工作站策劃部，是上外易班工作站的重要有機(jī)組成部分，發(fā)揮著其獨(dú)特的作用。策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃工作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系。當(dāng)易班工作站要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí)，如何將大家成功的結(jié)合成一個(gè)集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動(dòng)，便是策劃部的職責(zé)所在。
“未出茅廬,已知天下三分”，是策劃部的形象描述。在策劃部，你能夠體驗(yàn)到“運(yùn)籌帷幄于千里之外”的神奇，你能夠感受到“沖鋒陷陣于最前線”的激情。思維的天馬行空和統(tǒng)籌大局的細(xì)心永駐于策劃部！
部門宗旨：
用智慧打造策劃，用勤奮奉獻(xiàn)激情；一筆走天下，身行度雄關(guān)，策劃風(fēng)采，打造精彩！
第二章：組織結(jié)構(gòu)。
職務(wù)設(shè)置：
策劃部設(shè)策劃部長一名，副部長一名（暫無），部員若干。由副部長協(xié)助策劃部長處理平日工作，并對(duì)部員進(jìn)行具體管理。
基本職能：
1.為上外易班的推廣、宣傳構(gòu)思設(shè)計(jì)各種線上、線下活動(dòng)，并積極為上外易班發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.撰寫活動(dòng)策劃書，根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際情況撰寫詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行方案，活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、工作人員安排、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)宣傳方案，活動(dòng)所需物資，現(xiàn)場布置構(gòu)圖等。
3.活動(dòng)申請(qǐng)、場地申請(qǐng)、物資租借申請(qǐng)、舞臺(tái)布置、現(xiàn)場布置、流程執(zhí)行及控制，以及活動(dòng)后期工作總結(jié)。
4.把活動(dòng)相關(guān)文件整理收集，交由秘書處存檔，做好活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。5.為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)配合其他部門的工作，加深與各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)與外校兄弟協(xié)會(huì)同職能部門的交流。
第三章：成員權(quán)利義務(wù)。
策劃部長為策劃部總管理者，直接對(duì)站長負(fù)責(zé)，進(jìn)行部門所有日常工作的安排及監(jiān)督。
第一條：策劃部長擁有的權(quán)利。
（1）主持全體部員召開部門例會(huì)的權(quán)利；
（1）加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，提高部門成員的綜合素質(zhì)；
（2）做好部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向站長匯報(bào)本部工作情況；
（5）負(fù)責(zé)策劃部工作的審核、落實(shí)和工作總結(jié)，對(duì)舉辦的活動(dòng)報(bào)賬、管賬、收集發(fā)票并上報(bào)等。
副策劃部長是部門領(lǐng)導(dǎo)人員之一，對(duì)站長和策劃部長負(fù)責(zé)，輔助策劃部長處理日常各項(xiàng)事務(wù)。
（1）協(xié)助好策劃部長處理好部門的各項(xiàng)事宜；
(3)負(fù)責(zé)提高部員策劃能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員；
（4）例會(huì)及部門會(huì)議中，不得無故缺席，準(zhǔn)時(shí)參加。
部員。
（4）在需要時(shí)積極配合協(xié)會(huì)其他部門完成工作，并履行部門的學(xué)習(xí)計(jì)劃；（5）積極主動(dòng)向策劃部長提供各種有利于上外易班發(fā)展的策劃案、意見和建議；（7）根據(jù)具體活動(dòng)需要負(fù)責(zé)本部所策劃活動(dòng)的具體執(zhí)行工作，如活動(dòng)申請(qǐng)、場地申請(qǐng)、物資租借申請(qǐng)、舞臺(tái)布置、現(xiàn)場布置、流程執(zhí)行及控制等。
第四章：工作制度。
常規(guī)制度：
3.策劃部成員在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)追究該組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤或者三次小錯(cuò)誤,即予以除名；4.策劃部成員如察覺自己無法勝任策劃部工作,可以向策劃部長或副策劃部長提出辭職,并上交辭職報(bào)告,策劃部長和副策劃部長根據(jù)實(shí)際情況討論后,當(dāng)工作移交完整后方可離開策劃部。
會(huì)議制度：
1.策劃部成員必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，遵守例會(huì)紀(jì)律，保證討論的議題順利進(jìn)行。
2.對(duì)于個(gè)人的奇思妙想，或?qū)扔胁邉澯挟愖h的地方應(yīng)及時(shí)提出，積極討論解決。
3.如遇特殊情況應(yīng)事先向策劃部長或副策劃部長請(qǐng)假并說明理由，事后明確會(huì)議內(nèi)容。
策劃制度：1.對(duì)于上級(jí)派發(fā)的主題或個(gè)人的想法，可以先集體探討活動(dòng)形式，集思廣益，再形成書面策劃案。
2.策劃部最主要工作是活動(dòng)策劃，要想活動(dòng)精彩順利，就要求策劃者思維必須天馬行空，創(chuàng)意無限。
3.策劃就是未雨綢繆和步步為營，節(jié)節(jié)跟進(jìn)落實(shí)，要做到考慮周到，設(shè)計(jì)詳細(xì)，統(tǒng)籌全局。
4.一個(gè)活動(dòng)策劃到執(zhí)行最終結(jié)束就是一場艱難的持久戰(zhàn)，策劃部應(yīng)全程緊跟，從設(shè)計(jì)活動(dòng)到執(zhí)行活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部，共同工作，環(huán)環(huán)相扣。每人都必須及時(shí)完成規(guī)定工作。
5.對(duì)于有特殊情況而無法完成分配任務(wù)如寫策劃案、申請(qǐng)場地、布置會(huì)場等，必須提前向部長或副部長說明情況，并盡量找到替換人選。
6.活動(dòng)量化：每個(gè)月在校級(jí)平臺(tái)開展兩到四次線上活動(dòng)（緊跟校園生活和節(jié)日假期），每個(gè)學(xué)期策劃一到兩次線上、線下大型綜合活動(dòng)（周密活動(dòng)全程策劃），寒暑假開展一次規(guī)模較大的線上活動(dòng)并在開學(xué)后進(jìn)行線下后期工作。
文案制度。
1.對(duì)策劃案必須做到格式規(guī)范，內(nèi)容完善，包含活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、工作人員安排、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)宣傳方案、活動(dòng)所需物資、現(xiàn)場布置構(gòu)圖等。
2.每次易班活動(dòng)結(jié)束以后，及時(shí)將相關(guān)材料（如活動(dòng)的策劃書）提交策劃部長和秘書處，統(tǒng)一進(jìn)行管理歸檔。
納新制度：
1.面試分為兩個(gè)階段：初試和復(fù)試。面試考官應(yīng)該本著公平、公正、公開的選拔制度，以挑選適合本部門的部員。
2．面試者應(yīng)熱愛易班，有較高工作熱情和較強(qiáng)創(chuàng)新能力、策劃能力、邏輯統(tǒng)籌能力、邏輯思維能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力等且認(rèn)真好學(xué)。
3.通過納新面試者需先進(jìn)行一個(gè)月的試用考核。
升職制度：
1.有意向升職者應(yīng)通過書面或口頭等形式自薦；
2.自薦者應(yīng)經(jīng)過由部門人員公開選舉，決定最終升職結(jié)果；3.升職結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)站長及其他相關(guān)部門。
培訓(xùn)制度：
1.對(duì)新招聘成員組織進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括對(duì)易班的使用、易班工作站構(gòu)架、策劃部工作認(rèn)識(shí)、策劃案撰寫、活動(dòng)相關(guān)申請(qǐng)以及其他注意事項(xiàng)。
2.每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)成員需交流學(xué)習(xí)心得，書面和口頭交流均可3.各部員必須具有至少一次獨(dú)自處理問題的機(jī)會(huì)。
第六章：附則。
上海外國語大學(xué)易班工作站策劃部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。本章程自公布之日起實(shí)行。
加分細(xì)則。
1．部員加分：
1）按時(shí)參加例會(huì)以及部長組織的部門會(huì)議0.3，無故缺勤一次減—0.1，扣完為止。
3）認(rèn)真完成部長分配任務(wù)0.2，加減分（加減幅度0.2）視整個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)決定。
加減0.1（如有活動(dòng)不成功則在上面基礎(chǔ)上扣分）。
2）能力優(yōu)異，部門成效突出（成效視各部門視自己的部門工作而定）。
視程度加分，上限0.3。
3.副站長加分（在第一項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)行加分）：1）保證自己負(fù)責(zé)的部門正常運(yùn)行。
視程度加分，上限0.3。
策劃部門的職責(zé)篇十二
1.負(fù)責(zé)建立房地產(chǎn)資訊網(wǎng)和信息資料庫。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助定期編寫市場調(diào)查報(bào)告及編寫項(xiàng)目市場調(diào)査報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)建立宣傳媒體和廣告設(shè)計(jì)、制作單位名錄。
4.負(fù)責(zé)審核廣告以及其他宣傳材料的稿樣。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助審核項(xiàng)目的標(biāo)志、項(xiàng)目宣傳資料、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝方案。
6.負(fù)責(zé)撰寫發(fā)展項(xiàng)目對(duì)外宣傳文章及對(duì)外宣傳稿件的撰寫、組稿。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助組織對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約、落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合工作。
8.負(fù)責(zé)起草會(huì)議通知并發(fā)送有關(guān)單位，負(fù)責(zé)收發(fā)有關(guān)郵件。
9.負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)部門及單位。
10.負(fù)責(zé)整理、收集相關(guān)合作單位遞送的相關(guān)資料、傳真、文件。
11.負(fù)責(zé)協(xié)助收集策劃、銷售、廣告相關(guān)資料，整理成冊(cè)，歸檔。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃部門的職責(zé)篇十三
1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理，包括部門發(fā)展規(guī)劃、費(fèi)用及項(xiàng)目成本的把控，并不斷優(yōu)化工作流程和成本結(jié)構(gòu)。
2.能同時(shí)統(tǒng)籌管理多個(gè)項(xiàng)目及活動(dòng)，優(yōu)化推進(jìn)節(jié)奏，提出合理化調(diào)整建議。
3.深度了解、把握和挖掘客戶需求，能獨(dú)立構(gòu)思、梳理和撰寫方案內(nèi)容并完成提案工作。
5.洞悉公關(guān)/廣告行業(yè)信息動(dòng)態(tài)，提供創(chuàng)意且有效的活動(dòng)解決方案。
7.負(fù)責(zé)中大型活動(dòng)策劃方案的撰寫;。
8.負(fù)責(zé)中大型活動(dòng)現(xiàn)場的執(zhí)行，具有把控全局的能力;。
策劃部門的職責(zé)篇十四
1．營銷策略：企業(yè)形象策略，品牌策略，產(chǎn)品策略，價(jià)格策略。
2．市場定位：評(píng)估細(xì)分市場，目標(biāo)市場選擇，產(chǎn)品定位、研究確定案名，市場預(yù)測，市場環(huán)境調(diào)查，微觀環(huán)境調(diào)查，產(chǎn)品、價(jià)格、供需預(yù)測，市場發(fā)展預(yù)測。
3．可行性研究：技術(shù)、投資論證，工程建設(shè)分析，營銷策劃，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織專家論證。
4．促銷策略：樓盤包裝，賣場策劃，廣告策略制定、廣告執(zhí)行，公關(guān)促銷，其他營銷推廣。
5．營銷合作管理：策劃公司、銷售代理公司、廣告公司和其他中介公司的選擇、確定、管理、協(xié)調(diào)。
6．銷售管理：預(yù)售許可證，銷售許可證，預(yù)銷售管理、組織，售樓現(xiàn)場管理，銷售人員管理，簽約管理，銷售日?；顒?dòng)管理，銷售款回收、結(jié)算，銷售合同管理，營銷信息管理、運(yùn)用。
7．營銷計(jì)劃管理：全案策劃，營銷預(yù)算，營銷費(fèi)用控制，銷售計(jì)劃，營銷效益評(píng)估，營銷風(fēng)險(xiǎn)控制。
8．政府關(guān)系：審批部門公共關(guān)系建立、維護(hù)，行業(yè)主管部門公共關(guān)系建立、維護(hù)，其他相關(guān)部門公共關(guān)系建立和維護(hù)。
9．公關(guān)活動(dòng)：合作聯(lián)盟的策劃、聯(lián)絡(luò)、實(shí)施，媒體宣傳活動(dòng)，公司慶典、大型活動(dòng)的策劃、組織，公司信息發(fā)布，大型銷售活動(dòng)的組織。
10．用戶服務(wù)：建立服務(wù)體系，客戶接待，產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)證辦理，接受、處理客戶投訴，幫助、組織辦理入住事宜，開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目、措施價(jià)格審批，物業(yè)管理辦理按揭。
11．客戶關(guān)系：客戶信息檔案系統(tǒng)的管理、運(yùn)用，建立與用戶的聯(lián)絡(luò)、溝通機(jī)制，組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，客戶滿意度管理。
12．物業(yè)管理：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的物業(yè)管理建議，物業(yè)管理公司的選擇、確定，業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的管理、監(jiān)督。
崗位職責(zé)。
研究項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場定位，參與編制項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場定位計(jì)劃、營銷推廣計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、賣場包裝計(jì)劃、廣告制作和推廣計(jì)劃，保證按計(jì)劃進(jìn)行。起草市場策劃營銷有關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程。
參加考察、優(yōu)選合作的策劃、銷售代理公司等，聯(lián)絡(luò)、督促代理公司保證工作進(jìn)度、質(zhì)量、效率。參加考察、優(yōu)選合作的媒體、廣告策劃、廣告代理等公司等，聯(lián)絡(luò)、督促其保證工作進(jìn)度、質(zhì)量、效率。參與制訂營銷策略。負(fù)責(zé)按照計(jì)劃實(shí)施品牌、產(chǎn)品、價(jià)格策略以及促銷策略，負(fù)責(zé)制訂廣告策略，負(fù)責(zé)維護(hù)媒體關(guān)系，制訂并實(shí)施媒體策略，組織媒體宣傳活動(dòng)。
銷售管理（案場經(jīng)理、主管）崗位職責(zé)。
參與制訂營銷策略，按照計(jì)劃實(shí)施品牌、產(chǎn)品、價(jià)格策略以及促銷策略，參與制訂廣告策略。保持與媒體的關(guān)系，實(shí)施媒體策略，參與組織媒體宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)參加展會(huì)的工作，并負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。研究與銷售相關(guān)的政府政策，研究竟?fàn)帉?duì)手、同類項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目的情況，提出研究報(bào)告，考察報(bào)告，跟蹤、掌握房地產(chǎn)廣告的發(fā)展信息。
負(fù)責(zé)辦理與銷售相關(guān)的銷售證件，辦理（預(yù)）銷售許可證、申報(bào)案名，參與辦理按揭，購房合同審查，合同預(yù)售登記管理，協(xié)調(diào)并保持與房管局和土管局的關(guān)系。
參與客戶服務(wù)體系的建立、管理和完善；負(fù)責(zé)開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)措施。參與銷售現(xiàn)場的管理，售樓處現(xiàn)場工作秩序的組織、工作環(huán)境的維護(hù)；協(xié)調(diào)銷售人員做好客戶接待、參觀、洽談、簽約工作。
收集客戶信息，建立客戶信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息處理、匯總和分析，負(fù)責(zé)客戶檔案的分類、保管。組織辦理各項(xiàng)入住手續(xù)，協(xié)調(diào)入住時(shí)業(yè)主與各單位的關(guān)系，了解、匯報(bào)、處理入住過程中出現(xiàn)的問題。
策劃部門的職責(zé)篇十五
1、負(fù)責(zé)策劃組織學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)，協(xié)助其他部室開展工作，為全院師生提供展示自我才華的平臺(tái)，豐富師生的業(yè)余生活。
2、負(fù)責(zé)編撰學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)書，為學(xué)生會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)。
3、完成學(xué)校、團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交辦的其他工作。
策劃部門的職責(zé)篇十六
1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行醫(yī)院整體促銷計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督促實(shí)施。
2、針對(duì)不同時(shí)期營運(yùn)及市場競爭的要求，擬定各類活動(dòng)實(shí)施方案和宣傳主題。
3、經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研，保持對(duì)市場流行動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握，有創(chuàng)意地作出策劃建議，為經(jīng)理提供參考。
4、醫(yī)院內(nèi)部活動(dòng)的制定。
策劃部門的職責(zé)篇十七
第一部分
第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖策劃部人職員作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖
十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖
第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖
第二部分策劃部人職工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖
二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖
策劃部門的職責(zé)篇十八
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)浴場市場開發(fā)、客源組織、公關(guān)關(guān)系的組織工作。安排部門工作內(nèi)容，分派工作任務(wù)，并督導(dǎo)各崗位員工認(rèn)真完成。
2.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定市場開發(fā)方針、市場銷售目標(biāo)、市場營銷策略、各類客源的市場報(bào)價(jià)方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。
3.根據(jù)市場動(dòng)向、特點(diǎn)、客源構(gòu)成，研究制定銷售預(yù)算，確定不同季節(jié)的散客、浴場、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)客源比例及其相應(yīng)的價(jià)格方案，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批后，納人浴場整體預(yù)算，形成目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。
4.擬定市場銷售行動(dòng)計(jì)劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計(jì)劃指標(biāo)的行動(dòng)方案，督導(dǎo)銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務(wù)的順利完成。
5.定期召開銷售例會(huì)，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標(biāo)的完成結(jié)果，分析客源構(gòu)成，針對(duì)銷售工作中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。
6.協(xié)調(diào)公關(guān)策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關(guān)系，及時(shí)同有關(guān)部門協(xié)商，解決存在問題。
7.與公關(guān)策劃部其他同事研究制訂公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，督導(dǎo)公關(guān)人員廣泛開展公關(guān)活動(dòng)，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優(yōu)良環(huán)境。
8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓(xùn)銷售人員，控制部門費(fèi)用開支。
策劃部門的職責(zé)篇十九
1、擬定商業(yè)項(xiàng)目年度推廣策劃方案、組織開展推廣策劃活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)估及分析;。
2、推廣策劃費(fèi)用的統(tǒng)籌和成本控制;。
4、協(xié)助新落成項(xiàng)目的開業(yè)籌備工作并負(fù)責(zé)開業(yè)后日常推廣策劃管理。
任職要求:。
1、市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)策劃管理、廣告等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。
2、5年以上商業(yè)項(xiàng)目推廣策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;。
4、熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)項(xiàng)目推廣策劃的相關(guān)政策法規(guī)及管理制度，熟悉行業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，有行業(yè)資源。
5、掌握一定工程項(xiàng)目管理、成本管理、設(shè)計(jì)管理等方面的基本知識(shí);。
6、具有優(yōu)秀的文字寫作功底，良好的書面表達(dá)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及出色的計(jì)劃、組織與溝通能力。
資歷較淺者可應(yīng)聘“推廣專員”崗位。
策劃部門的職責(zé)篇一
主要職能：
1．負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件制作，管理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。
2．負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)的有關(guān)文件。
3．負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料。
4．負(fù)責(zé)“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。
5．負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。
6．負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。
由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕，在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對(duì)外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動(dòng)，秘書處組織開展了這項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)主要知道思想為“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為知道舉辦這個(gè)活動(dòng)不但具有教育意義、社會(huì)意義及跨時(shí)代的歷史意義)。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念，秘書處工作計(jì)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個(gè)工師大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)印有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，從而樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
三、工作要求：
（一）。
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
（二）提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的.言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
策劃部門的職責(zé)篇二
3、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案；
5、對(duì)dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
6、對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
7、負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì)；
8、負(fù)責(zé)公司店面設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等；
9、完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場氣氛營造和布置等工作；
10、參加部分促銷活動(dòng)；
11、設(shè)計(jì)公司需要的各類物料并對(duì)接制作。
策劃部門的職責(zé)篇三
工作內(nèi)容：
（1）市場調(diào)研、策劃；
（2）項(xiàng)目投資營銷策劃；
（3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項(xiàng)目形象展示策劃；
（6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)公司市場研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。
5、負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?。并組織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展
狀況，提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。
8、負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行收集、整理歸檔，對(duì)已簽協(xié)議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關(guān)服務(wù)工作。
9、根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的`各項(xiàng)費(fèi)用。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個(gè)方面：
1）市場調(diào)研、策劃；2）項(xiàng)目投資營銷策劃；3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項(xiàng)目形象展示策劃；6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
一、負(fù)責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策。
2、負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。
3、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
二、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。
1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃。
2、監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)。
三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。
1、負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。
3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。
四、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六 、負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。
配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。
2、負(fù)責(zé)年度市場活動(dòng)的計(jì)劃和策劃，年度計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案。
3、負(fù)責(zé)市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。
4、負(fù)責(zé)商戶裝修的審批、規(guī)范及對(duì)未審批或不規(guī)范裝修的協(xié)調(diào)和制止。
5、參與協(xié)調(diào)商戶與市場、商戶與商戶之間關(guān)系。
6、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
策劃部門的職責(zé)篇四
3、負(fù)責(zé)活動(dòng)組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，以及活動(dòng)組與公司內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化;。
4、協(xié)助上級(jí)組織協(xié)調(diào)管理活動(dòng)進(jìn)度，對(duì)整場活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管控;。
5、了解活動(dòng)中涉及物料的準(zhǔn)備、管理及相關(guān)外聯(lián)工作：
6、了解活動(dòng)的相關(guān)管理制度及制作流程，熟悉燈光，搭建等：
7、對(duì)執(zhí)行和最終執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行全面公正的評(píng)估，分析原始數(shù)據(jù)，撰寫總結(jié)。
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策劃部門的職責(zé)篇五
1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立房地產(chǎn)資訊網(wǎng)和信息資料庫。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助定期編寫市場調(diào)査報(bào)告和編寫項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)組織討論及確定項(xiàng)目的市場定位。
4.負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的樣板房驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目營銷推介專題報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護(hù)工作。
7.負(fù)責(zé)廣告發(fā)布效應(yīng)評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)展后評(píng)估工作。
8.負(fù)責(zé)協(xié)助組織對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約、落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合工作。
9.負(fù)責(zé)協(xié)助組織設(shè)計(jì)、制作、審核項(xiàng)目的標(biāo)志、項(xiàng)目宣傳資料、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝方案等。
10.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)新聞單位對(duì)公司進(jìn)行采訪和報(bào)道，策劃并組織對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。
11.負(fù)責(zé)建立與維護(hù)與相關(guān)工作單位間的。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃部門的職責(zé)篇六
工作內(nèi)容：
（1）市場調(diào)研、策劃；
（2）項(xiàng)目投資營銷策劃；
（3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項(xiàng)目形象展示策劃；
（6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)公司市場研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。
5、負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的'廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺２⒔M織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。
8、負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行收集、整理歸檔，對(duì)已簽協(xié)議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關(guān)服務(wù)工作。
9、根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
策劃部門的職責(zé)篇七
負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)，制定品牌發(fā)展娥1〗，建立品牌指導(dǎo)方案，整合資源，實(shí)現(xiàn)品牌提升和維護(hù)。
1.參與市場策略的制訂，制訂市場推廣計(jì)劃、市場推廣方案，協(xié)助銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市場計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)市場宣傳、年度營銷推廣方案實(shí)施，行業(yè)展會(huì)參展、全國新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等重要活動(dòng)方案策劃。
3.參與產(chǎn)品商品化的策劃，說明書編寫。
4.負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃、公關(guān)。
1.負(fù)責(zé)制訂完整的宣傳策劃計(jì)劃，廣告投放計(jì)劃，建立媒體溝通渠道。
2.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的整體策劃、實(shí)施，各種宣傳資料、說明書的策劃、實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)廣告文檔的撰寫。
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體策劃。
策劃部門的職責(zé)篇八
1.能獨(dú)立文案撰寫，產(chǎn)出活動(dòng)創(chuàng)意、亮點(diǎn)結(jié)合創(chuàng)意內(nèi)容，配合客戶項(xiàng)目進(jìn)度提出傳播、導(dǎo)流方案并隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整。
2.針對(duì)客戶需求進(jìn)行客戶調(diào)研、客戶分析、并根據(jù)渠道需求進(jìn)行導(dǎo)流活動(dòng)策劃;。
3.根據(jù)企業(yè)定位及推廣策略、節(jié)奏，為營銷提供宣傳資料撰寫制作方面的支持;。
4.參與企業(yè)自身品牌營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
5.了解平面設(shè)計(jì)，運(yùn)用ps或ai軟件。
策劃部門的職責(zé)篇九
一、工作匯報(bào)。
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
二、思想?yún)R報(bào)。
對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
三、主要活動(dòng)。
1、參加了部門組織的聚餐活動(dòng)。
2、參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織。
3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動(dòng)。
四、個(gè)人感想。
很開心認(rèn)識(shí)這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
我于20xx年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的“家在武漢”洪山廣場房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提供有效建議和意見，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。
面對(duì)即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作，具體建議如下：
1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時(shí)，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。
2、如參加室外房展會(huì)，事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。
3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。
4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。
5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。
6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回，不要長久停留一處。
策劃部門的職責(zé)篇十
1、了解當(dāng)前旅游市場趨勢，具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，精通各類旅游規(guī)劃及策劃規(guī)范要求。
3、熟練操作辦公軟件，文字功底扎實(shí)，知識(shí)面廣，思想活躍，富有創(chuàng)意，具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心。
4、本科及以上學(xué)歷；旅游管理、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、生態(tài)、生物、農(nóng)林、規(guī)劃、景觀、文化、營銷、傳播等相關(guān)專業(yè)。
5、有獨(dú)立策劃公園景區(qū)、度假區(qū)（度假村）或旅游類、景觀設(shè)計(jì)類公司工作經(jīng)驗(yàn)。
6、有把握大局宏觀思維，先進(jìn)獨(dú)特的規(guī)劃和策劃理念、敏銳的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維能力；
7、文字功底扎實(shí)，知識(shí)面廣，思想活躍；
8、有項(xiàng)目協(xié)調(diào)、分工、管理能力，和團(tuán)隊(duì)合作理念；
9、口才好，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，能向甲方匯報(bào)工作成果。
策劃部門的職責(zé)篇十一
總則。
一、制定本制度的目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)上外易班工作站的規(guī)范管理，約束工作站成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，推動(dòng)易班建設(shè)。
二、易班工作站站長及副站長要與上級(jí)和指導(dǎo)老師積極聯(lián)系反饋，同時(shí)團(tuán)結(jié)各部門，把握大局，處理好易班工作站的日常事務(wù)。
三、我校易班工作站設(shè)有技術(shù)部、宣傳部、聯(lián)絡(luò)部、策劃部、編輯部、秘書處6個(gè)部門，各部門具有一定自主決策權(quán)。各部門要充分地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，積極做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、配合和服務(wù)等工作。
四、易班工作站各成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，全體工作站成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
目錄。
第一章部門概述。
部門簡介部門宗旨。
第二章組織職能。
職務(wù)設(shè)置基本職能。
第三章成員權(quán)利義務(wù)。
第四章工作制度。
常規(guī)制度會(huì)議制度策劃制度文案制度納新制度升職制度培訓(xùn)制度。
第五章附則（附加分細(xì)則）。
第一章部門概述。
部門簡介：
上外易班工作站策劃部，是上外易班工作站的重要有機(jī)組成部分，發(fā)揮著其獨(dú)特的作用。策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃工作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系。當(dāng)易班工作站要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí)，如何將大家成功的結(jié)合成一個(gè)集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動(dòng)，便是策劃部的職責(zé)所在。
“未出茅廬,已知天下三分”，是策劃部的形象描述。在策劃部，你能夠體驗(yàn)到“運(yùn)籌帷幄于千里之外”的神奇，你能夠感受到“沖鋒陷陣于最前線”的激情。思維的天馬行空和統(tǒng)籌大局的細(xì)心永駐于策劃部！
部門宗旨：
用智慧打造策劃，用勤奮奉獻(xiàn)激情；一筆走天下，身行度雄關(guān)，策劃風(fēng)采，打造精彩！
第二章：組織結(jié)構(gòu)。
職務(wù)設(shè)置：
策劃部設(shè)策劃部長一名，副部長一名（暫無），部員若干。由副部長協(xié)助策劃部長處理平日工作，并對(duì)部員進(jìn)行具體管理。
基本職能：
1.為上外易班的推廣、宣傳構(gòu)思設(shè)計(jì)各種線上、線下活動(dòng)，并積極為上外易班發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.撰寫活動(dòng)策劃書，根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際情況撰寫詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行方案，活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、工作人員安排、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)宣傳方案，活動(dòng)所需物資，現(xiàn)場布置構(gòu)圖等。
3.活動(dòng)申請(qǐng)、場地申請(qǐng)、物資租借申請(qǐng)、舞臺(tái)布置、現(xiàn)場布置、流程執(zhí)行及控制，以及活動(dòng)后期工作總結(jié)。
4.把活動(dòng)相關(guān)文件整理收集，交由秘書處存檔，做好活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。5.為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)配合其他部門的工作，加深與各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)與外校兄弟協(xié)會(huì)同職能部門的交流。
第三章：成員權(quán)利義務(wù)。
策劃部長為策劃部總管理者，直接對(duì)站長負(fù)責(zé)，進(jìn)行部門所有日常工作的安排及監(jiān)督。
第一條：策劃部長擁有的權(quán)利。
（1）主持全體部員召開部門例會(huì)的權(quán)利；
（1）加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，提高部門成員的綜合素質(zhì)；
（2）做好部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向站長匯報(bào)本部工作情況；
（5）負(fù)責(zé)策劃部工作的審核、落實(shí)和工作總結(jié)，對(duì)舉辦的活動(dòng)報(bào)賬、管賬、收集發(fā)票并上報(bào)等。
副策劃部長是部門領(lǐng)導(dǎo)人員之一，對(duì)站長和策劃部長負(fù)責(zé)，輔助策劃部長處理日常各項(xiàng)事務(wù)。
（1）協(xié)助好策劃部長處理好部門的各項(xiàng)事宜；
(3)負(fù)責(zé)提高部員策劃能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員；
（4）例會(huì)及部門會(huì)議中，不得無故缺席，準(zhǔn)時(shí)參加。
部員。
（4）在需要時(shí)積極配合協(xié)會(huì)其他部門完成工作，并履行部門的學(xué)習(xí)計(jì)劃；（5）積極主動(dòng)向策劃部長提供各種有利于上外易班發(fā)展的策劃案、意見和建議；（7）根據(jù)具體活動(dòng)需要負(fù)責(zé)本部所策劃活動(dòng)的具體執(zhí)行工作，如活動(dòng)申請(qǐng)、場地申請(qǐng)、物資租借申請(qǐng)、舞臺(tái)布置、現(xiàn)場布置、流程執(zhí)行及控制等。
第四章：工作制度。
常規(guī)制度：
3.策劃部成員在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)追究該組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤或者三次小錯(cuò)誤,即予以除名；4.策劃部成員如察覺自己無法勝任策劃部工作,可以向策劃部長或副策劃部長提出辭職,并上交辭職報(bào)告,策劃部長和副策劃部長根據(jù)實(shí)際情況討論后,當(dāng)工作移交完整后方可離開策劃部。
會(huì)議制度：
1.策劃部成員必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，遵守例會(huì)紀(jì)律，保證討論的議題順利進(jìn)行。
2.對(duì)于個(gè)人的奇思妙想，或?qū)扔胁邉澯挟愖h的地方應(yīng)及時(shí)提出，積極討論解決。
3.如遇特殊情況應(yīng)事先向策劃部長或副策劃部長請(qǐng)假并說明理由，事后明確會(huì)議內(nèi)容。
策劃制度：1.對(duì)于上級(jí)派發(fā)的主題或個(gè)人的想法，可以先集體探討活動(dòng)形式，集思廣益，再形成書面策劃案。
2.策劃部最主要工作是活動(dòng)策劃，要想活動(dòng)精彩順利，就要求策劃者思維必須天馬行空，創(chuàng)意無限。
3.策劃就是未雨綢繆和步步為營，節(jié)節(jié)跟進(jìn)落實(shí)，要做到考慮周到，設(shè)計(jì)詳細(xì)，統(tǒng)籌全局。
4.一個(gè)活動(dòng)策劃到執(zhí)行最終結(jié)束就是一場艱難的持久戰(zhàn)，策劃部應(yīng)全程緊跟，從設(shè)計(jì)活動(dòng)到執(zhí)行活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部，共同工作，環(huán)環(huán)相扣。每人都必須及時(shí)完成規(guī)定工作。
5.對(duì)于有特殊情況而無法完成分配任務(wù)如寫策劃案、申請(qǐng)場地、布置會(huì)場等，必須提前向部長或副部長說明情況，并盡量找到替換人選。
6.活動(dòng)量化：每個(gè)月在校級(jí)平臺(tái)開展兩到四次線上活動(dòng)（緊跟校園生活和節(jié)日假期），每個(gè)學(xué)期策劃一到兩次線上、線下大型綜合活動(dòng)（周密活動(dòng)全程策劃），寒暑假開展一次規(guī)模較大的線上活動(dòng)并在開學(xué)后進(jìn)行線下后期工作。
文案制度。
1.對(duì)策劃案必須做到格式規(guī)范，內(nèi)容完善，包含活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、工作人員安排、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)宣傳方案、活動(dòng)所需物資、現(xiàn)場布置構(gòu)圖等。
2.每次易班活動(dòng)結(jié)束以后，及時(shí)將相關(guān)材料（如活動(dòng)的策劃書）提交策劃部長和秘書處，統(tǒng)一進(jìn)行管理歸檔。
納新制度：
1.面試分為兩個(gè)階段：初試和復(fù)試。面試考官應(yīng)該本著公平、公正、公開的選拔制度，以挑選適合本部門的部員。
2．面試者應(yīng)熱愛易班，有較高工作熱情和較強(qiáng)創(chuàng)新能力、策劃能力、邏輯統(tǒng)籌能力、邏輯思維能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力等且認(rèn)真好學(xué)。
3.通過納新面試者需先進(jìn)行一個(gè)月的試用考核。
升職制度：
1.有意向升職者應(yīng)通過書面或口頭等形式自薦；
2.自薦者應(yīng)經(jīng)過由部門人員公開選舉，決定最終升職結(jié)果；3.升職結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)站長及其他相關(guān)部門。
培訓(xùn)制度：
1.對(duì)新招聘成員組織進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括對(duì)易班的使用、易班工作站構(gòu)架、策劃部工作認(rèn)識(shí)、策劃案撰寫、活動(dòng)相關(guān)申請(qǐng)以及其他注意事項(xiàng)。
2.每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)成員需交流學(xué)習(xí)心得，書面和口頭交流均可3.各部員必須具有至少一次獨(dú)自處理問題的機(jī)會(huì)。
第六章：附則。
上海外國語大學(xué)易班工作站策劃部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。本章程自公布之日起實(shí)行。
加分細(xì)則。
1．部員加分：
1）按時(shí)參加例會(huì)以及部長組織的部門會(huì)議0.3，無故缺勤一次減—0.1，扣完為止。
3）認(rèn)真完成部長分配任務(wù)0.2，加減分（加減幅度0.2）視整個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)決定。
加減0.1（如有活動(dòng)不成功則在上面基礎(chǔ)上扣分）。
2）能力優(yōu)異，部門成效突出（成效視各部門視自己的部門工作而定）。
視程度加分，上限0.3。
3.副站長加分（在第一項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)行加分）：1）保證自己負(fù)責(zé)的部門正常運(yùn)行。
視程度加分，上限0.3。
策劃部門的職責(zé)篇十二
1.負(fù)責(zé)建立房地產(chǎn)資訊網(wǎng)和信息資料庫。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助定期編寫市場調(diào)查報(bào)告及編寫項(xiàng)目市場調(diào)査報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)建立宣傳媒體和廣告設(shè)計(jì)、制作單位名錄。
4.負(fù)責(zé)審核廣告以及其他宣傳材料的稿樣。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助審核項(xiàng)目的標(biāo)志、項(xiàng)目宣傳資料、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝方案。
6.負(fù)責(zé)撰寫發(fā)展項(xiàng)目對(duì)外宣傳文章及對(duì)外宣傳稿件的撰寫、組稿。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助組織對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約、落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合工作。
8.負(fù)責(zé)起草會(huì)議通知并發(fā)送有關(guān)單位，負(fù)責(zé)收發(fā)有關(guān)郵件。
9.負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)部門及單位。
10.負(fù)責(zé)整理、收集相關(guān)合作單位遞送的相關(guān)資料、傳真、文件。
11.負(fù)責(zé)協(xié)助收集策劃、銷售、廣告相關(guān)資料，整理成冊(cè)，歸檔。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃部門的職責(zé)篇十三
1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理，包括部門發(fā)展規(guī)劃、費(fèi)用及項(xiàng)目成本的把控，并不斷優(yōu)化工作流程和成本結(jié)構(gòu)。
2.能同時(shí)統(tǒng)籌管理多個(gè)項(xiàng)目及活動(dòng)，優(yōu)化推進(jìn)節(jié)奏，提出合理化調(diào)整建議。
3.深度了解、把握和挖掘客戶需求，能獨(dú)立構(gòu)思、梳理和撰寫方案內(nèi)容并完成提案工作。
5.洞悉公關(guān)/廣告行業(yè)信息動(dòng)態(tài)，提供創(chuàng)意且有效的活動(dòng)解決方案。
7.負(fù)責(zé)中大型活動(dòng)策劃方案的撰寫;。
8.負(fù)責(zé)中大型活動(dòng)現(xiàn)場的執(zhí)行，具有把控全局的能力;。
策劃部門的職責(zé)篇十四
1．營銷策略：企業(yè)形象策略，品牌策略，產(chǎn)品策略，價(jià)格策略。
2．市場定位：評(píng)估細(xì)分市場，目標(biāo)市場選擇，產(chǎn)品定位、研究確定案名，市場預(yù)測，市場環(huán)境調(diào)查，微觀環(huán)境調(diào)查，產(chǎn)品、價(jià)格、供需預(yù)測，市場發(fā)展預(yù)測。
3．可行性研究：技術(shù)、投資論證，工程建設(shè)分析，營銷策劃，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織專家論證。
4．促銷策略：樓盤包裝，賣場策劃，廣告策略制定、廣告執(zhí)行，公關(guān)促銷，其他營銷推廣。
5．營銷合作管理：策劃公司、銷售代理公司、廣告公司和其他中介公司的選擇、確定、管理、協(xié)調(diào)。
6．銷售管理：預(yù)售許可證，銷售許可證，預(yù)銷售管理、組織，售樓現(xiàn)場管理，銷售人員管理，簽約管理，銷售日?；顒?dòng)管理，銷售款回收、結(jié)算，銷售合同管理，營銷信息管理、運(yùn)用。
7．營銷計(jì)劃管理：全案策劃，營銷預(yù)算，營銷費(fèi)用控制，銷售計(jì)劃，營銷效益評(píng)估，營銷風(fēng)險(xiǎn)控制。
8．政府關(guān)系：審批部門公共關(guān)系建立、維護(hù)，行業(yè)主管部門公共關(guān)系建立、維護(hù)，其他相關(guān)部門公共關(guān)系建立和維護(hù)。
9．公關(guān)活動(dòng)：合作聯(lián)盟的策劃、聯(lián)絡(luò)、實(shí)施，媒體宣傳活動(dòng)，公司慶典、大型活動(dòng)的策劃、組織，公司信息發(fā)布，大型銷售活動(dòng)的組織。
10．用戶服務(wù)：建立服務(wù)體系，客戶接待，產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)證辦理，接受、處理客戶投訴，幫助、組織辦理入住事宜，開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目、措施價(jià)格審批，物業(yè)管理辦理按揭。
11．客戶關(guān)系：客戶信息檔案系統(tǒng)的管理、運(yùn)用，建立與用戶的聯(lián)絡(luò)、溝通機(jī)制，組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，客戶滿意度管理。
12．物業(yè)管理：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的物業(yè)管理建議，物業(yè)管理公司的選擇、確定，業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的管理、監(jiān)督。
崗位職責(zé)。
研究項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場定位，參與編制項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場定位計(jì)劃、營銷推廣計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、賣場包裝計(jì)劃、廣告制作和推廣計(jì)劃，保證按計(jì)劃進(jìn)行。起草市場策劃營銷有關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程。
參加考察、優(yōu)選合作的策劃、銷售代理公司等，聯(lián)絡(luò)、督促代理公司保證工作進(jìn)度、質(zhì)量、效率。參加考察、優(yōu)選合作的媒體、廣告策劃、廣告代理等公司等，聯(lián)絡(luò)、督促其保證工作進(jìn)度、質(zhì)量、效率。參與制訂營銷策略。負(fù)責(zé)按照計(jì)劃實(shí)施品牌、產(chǎn)品、價(jià)格策略以及促銷策略，負(fù)責(zé)制訂廣告策略，負(fù)責(zé)維護(hù)媒體關(guān)系，制訂并實(shí)施媒體策略，組織媒體宣傳活動(dòng)。
銷售管理（案場經(jīng)理、主管）崗位職責(zé)。
參與制訂營銷策略，按照計(jì)劃實(shí)施品牌、產(chǎn)品、價(jià)格策略以及促銷策略，參與制訂廣告策略。保持與媒體的關(guān)系，實(shí)施媒體策略，參與組織媒體宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)參加展會(huì)的工作，并負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。研究與銷售相關(guān)的政府政策，研究竟?fàn)帉?duì)手、同類項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目的情況，提出研究報(bào)告，考察報(bào)告，跟蹤、掌握房地產(chǎn)廣告的發(fā)展信息。
負(fù)責(zé)辦理與銷售相關(guān)的銷售證件，辦理（預(yù)）銷售許可證、申報(bào)案名，參與辦理按揭，購房合同審查，合同預(yù)售登記管理，協(xié)調(diào)并保持與房管局和土管局的關(guān)系。
參與客戶服務(wù)體系的建立、管理和完善；負(fù)責(zé)開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)措施。參與銷售現(xiàn)場的管理，售樓處現(xiàn)場工作秩序的組織、工作環(huán)境的維護(hù)；協(xié)調(diào)銷售人員做好客戶接待、參觀、洽談、簽約工作。
收集客戶信息，建立客戶信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息處理、匯總和分析，負(fù)責(zé)客戶檔案的分類、保管。組織辦理各項(xiàng)入住手續(xù)，協(xié)調(diào)入住時(shí)業(yè)主與各單位的關(guān)系，了解、匯報(bào)、處理入住過程中出現(xiàn)的問題。
策劃部門的職責(zé)篇十五
1、負(fù)責(zé)策劃組織學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)，協(xié)助其他部室開展工作，為全院師生提供展示自我才華的平臺(tái)，豐富師生的業(yè)余生活。
2、負(fù)責(zé)編撰學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)書，為學(xué)生會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)。
3、完成學(xué)校、團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交辦的其他工作。
策劃部門的職責(zé)篇十六
1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行醫(yī)院整體促銷計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督促實(shí)施。
2、針對(duì)不同時(shí)期營運(yùn)及市場競爭的要求，擬定各類活動(dòng)實(shí)施方案和宣傳主題。
3、經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研，保持對(duì)市場流行動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握，有創(chuàng)意地作出策劃建議，為經(jīng)理提供參考。
4、醫(yī)院內(nèi)部活動(dòng)的制定。
策劃部門的職責(zé)篇十七
第一部分
第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖策劃部人職員作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖
十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖
第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖
第二部分策劃部人職工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖
二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖
策劃部門的職責(zé)篇十八
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)浴場市場開發(fā)、客源組織、公關(guān)關(guān)系的組織工作。安排部門工作內(nèi)容，分派工作任務(wù)，并督導(dǎo)各崗位員工認(rèn)真完成。
2.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定市場開發(fā)方針、市場銷售目標(biāo)、市場營銷策略、各類客源的市場報(bào)價(jià)方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。
3.根據(jù)市場動(dòng)向、特點(diǎn)、客源構(gòu)成，研究制定銷售預(yù)算，確定不同季節(jié)的散客、浴場、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)客源比例及其相應(yīng)的價(jià)格方案，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批后，納人浴場整體預(yù)算，形成目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。
4.擬定市場銷售行動(dòng)計(jì)劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計(jì)劃指標(biāo)的行動(dòng)方案，督導(dǎo)銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務(wù)的順利完成。
5.定期召開銷售例會(huì)，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標(biāo)的完成結(jié)果，分析客源構(gòu)成，針對(duì)銷售工作中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。
6.協(xié)調(diào)公關(guān)策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關(guān)系，及時(shí)同有關(guān)部門協(xié)商，解決存在問題。
7.與公關(guān)策劃部其他同事研究制訂公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，督導(dǎo)公關(guān)人員廣泛開展公關(guān)活動(dòng)，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優(yōu)良環(huán)境。
8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓(xùn)銷售人員，控制部門費(fèi)用開支。
策劃部門的職責(zé)篇十九
1、擬定商業(yè)項(xiàng)目年度推廣策劃方案、組織開展推廣策劃活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)估及分析;。
2、推廣策劃費(fèi)用的統(tǒng)籌和成本控制;。
4、協(xié)助新落成項(xiàng)目的開業(yè)籌備工作并負(fù)責(zé)開業(yè)后日常推廣策劃管理。
任職要求:。
1、市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)策劃管理、廣告等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。
2、5年以上商業(yè)項(xiàng)目推廣策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;。
4、熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)項(xiàng)目推廣策劃的相關(guān)政策法規(guī)及管理制度，熟悉行業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，有行業(yè)資源。
5、掌握一定工程項(xiàng)目管理、成本管理、設(shè)計(jì)管理等方面的基本知識(shí);。
6、具有優(yōu)秀的文字寫作功底，良好的書面表達(dá)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及出色的計(jì)劃、組織與溝通能力。
資歷較淺者可應(yīng)聘“推廣專員”崗位。