工程安全總結報告(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    報告撰寫的重點在于主題的準確、核心觀點的明確以及數(shù)據(jù)的充分支持。適當運用例子、引用和比較等手法可以增加報告的說服力和興趣性。[報告標題3]
    工程安全總結報告篇一
    建筑工程安全生產(chǎn)工作總結報告200x年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構建社會主義和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設的高度,通過轉變觀念,強化措施規(guī)范依法管理,落實年初制定的安全生產(chǎn)計劃。建筑安全生產(chǎn)形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)將200x年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進度安全生產(chǎn)工作匯報如下:
    1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,分解落實安全生產(chǎn)責任。
    2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作,提出具體要求。
    3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期的大檢查及不定期的檢查,嚴把安全許可關,提高工作效力,確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
    一年來,各建筑施工隊的安全生產(chǎn)管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產(chǎn)責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度得到落實,機構、人員到位,企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防護、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
    1、注重實效,扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
    2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。
    3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。
    三、大型施工機具登記。
    1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,d1-1~d1-3棟塔吊1臺,d4、d5棟塔吊1臺。
    2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。
    3、三隊:c1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;m1棟塔吊1臺。
    4、四隊:d1~d3棟塔吊1臺,井字架2臺。
    四、整體施工進度概況。
    1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
    2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。
    3、m1棟完成地面三通一平。
    4、d1~d3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。
    5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
    6、d4、d5棟完成2層框架結構。
    7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
    8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
    9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
    五、200x年質(zhì)量安全管理工作計劃。
    1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
    2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標。3、加強法律法規(guī)的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。
    4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
    5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
    工程安全總結報告篇二
     20xx年xx在xx的正確領導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的十八大全會會議精神,堅持科學發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領全局,全面實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
     一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
     (一)落實主體責任,強化監(jiān)督機制
     抓好安全生產(chǎn)工作,事關經(jīng)濟建設和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學發(fā)展,構建和諧社會的首要目標。對此,xxx領導高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,以高度的政治責任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,我們嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標,并嚴格按計劃分步實施各項工作,做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結,會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)?;⒅贫然?,真正做到安全責任層層分解,安全職責人人明確,從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
     (二)狠抓安全宣傳教育培訓,努力提高全民安全意識
     貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動,在宣傳活動中,我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動,利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員,組織他們認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
     (三)明確安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患整治。
     根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標,將指標分解到各村、居委會,并按時簽訂責任書,落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自職責,層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
     1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位,進行了重點安全檢查。在此基礎上,又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。
     2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》,全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設備的正常使用。
     3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃,認真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
     4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認真部署,積極工作,并結合本鎮(zhèn)實際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領導小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,著力注重安全宣傳教育培訓工作,在總結過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上,全面地開展一些切合實際的活動,利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。
     5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,xx堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實上級部門的通知,加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任,突出重點,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關部門及時設立警示標志,以確保行人、車輛的通行安全。
     6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
     以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
     二、存在問題
     1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構,規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
     2、有的單位負責人責任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
     3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
     4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。
     5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,設備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。
     三、下階段工作措施及明年工作打算
     1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
     2、年近歲末,冬季來臨,我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上,還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
     具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面:
     (一)控制目標
     1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
     2、杜絕火災事故。
     3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
     (二)工作措施
     1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實整改。
     2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
     3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅持長效監(jiān)管。
     4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
     5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
     6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
     根據(jù)總經(jīng)理批準的xx玩具安全生產(chǎn)工作計劃要求,每年的11月是公司安全生產(chǎn)月,今年的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展、預防為主”。公司研究制定了《關于開展年安全生產(chǎn)月活動》可行的方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門車間積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
     現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
     一、加強領導,提高認識,強化管理。
     公司以ehs委員會為“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責督導活動的開展。公司各部門也制定了具體的活動方案,由各部門負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
     二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
     活動期間,公司ehs委員會根據(jù)生產(chǎn)部門的實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。據(jù)統(tǒng)計在活動中,同時根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案的要求,舉辦了《生產(chǎn)安全、消防安全管理知識》培訓講座6個課時,舉辦《各類設備安全操作規(guī)程》培訓講座6個課時,第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防安全理論培訓講座2個課時,第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防實踐操作培訓2個課時。舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學品安全知識》培訓講座2個課時。
     綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。分部全體人員進行了《吸塵房火災應急預案》演練一次。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。在11月30日下午18:30-19:30舉行公司全體員工共868人參加年度安全生產(chǎn)月安全知識筆試,上交答卷855份答卷回收率達98、5%。理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分,第二名品質(zhì)部人平均分為99分,第三名試制車間人平均分為98、5分。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
     三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
     活動期間,兩個生產(chǎn)部經(jīng)理發(fā)動全體員工,在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的現(xiàn)象。
     四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
     為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司ehs委員會成員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
     在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外,公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查,重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的‘三違現(xiàn)象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分,并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分,并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗,還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。據(jù)統(tǒng)計,活動期間各部門進行安全教育自培16次。
     據(jù)不完全統(tǒng)計,組織安全檢查13次,共查出隱患10項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的.的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
     五、幾點體會
     今年是公司開展的第5個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
     (一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對公司經(jīng)濟效益將起到積極的作用。
     (二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
     (三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
     (四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
     六、存在的問題
     盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在著一定的問題。
     一是:全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是:精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是:仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠,其中有生產(chǎn)二部玩具車間,沒有按照安全生產(chǎn)月活動方案要求進行一次安全教育自培。
     七、努力的方向
     我們將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
     四是在增強效果上,再下功夫;五是在整改安全隱患上,再努力;六是在營造氛圍上,再加油。
     八、認真總結,以月促年
     對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全發(fā)展、預防為主”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
     總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。
    工程安全總結報告篇三
    各位領導:你們好!
    5、6兩個月在整個施工區(qū)域開展了建筑裝飾工程質(zhì)量、安全、貫標管理、環(huán)境控制評比。此次評比,得到了公司領導和事業(yè)部領導的重視,公司項目管部等有關部門的領導親自到項目進行檢查,在此我代表某某某國貿(mào)三期項目部向對我們工作給予支持和幫助的有關部門領導和事業(yè)部領導表示感謝。
    今天,我想就本次評比的工作內(nèi)容向各位領導及個事業(yè)部的同事進行匯報、交流。國貿(mào)項目部自2007年7月進場至今,項目工作一直受到公司領導和事業(yè)部領導的重視.。項目工作的特殊、復雜、繁瑣、重復性是各位領導都知道的,雖然在第一次的檢查中我們的成績并不是十分理想,可是在項目部的同事齊心協(xié)力下,我們針對自己的不足,做了詳細的整改方案。在積極的與公司領導的溝通中,我們深刻體會公司組織評比的意義和評比存在的重要性。在公司領導的指導和扶持下,經(jīng)過我們自身的努力在這次評比中取了一定的成績,但是我們不會驕傲,我們會一如既往的認真工作。使國貿(mào)項目部的施工質(zhì)量、安全工作邁向新臺階。下面,我具體談談。
    項目部非常重視安全生產(chǎn),并把其列為項目管理的首要大事在抓,有專門的資金進行項目安全設施投入,以確保施工區(qū)域和項目管理工作區(qū)域必要的安全設施。項目部有一批較高素質(zhì)的安全管理人員,較完善的安全責任制;施工現(xiàn)場設立專職安全檢查人員,制定了較為完善的安全生產(chǎn)專項設計和編審簽章程序,安全教育和交底得到落實,施工勞務人員在培訓后素質(zhì)普遍提高、自我安全防護意識得到加強;施工安全防護設施健全,施工用電井然有序,設有漏電保護、施工現(xiàn)場不存在一閘多機現(xiàn)象,安全網(wǎng)等安全防護用品已堆放在安全防護區(qū)域內(nèi),無使用假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象,施工現(xiàn)場施工人員作業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)要求施工。
    (二)施工質(zhì)量方面。
    國貿(mào)項目部具有完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責任制不局限于流水形式,很好地落實到實處,現(xiàn)場管理人員包括一些施工人員都有較高的質(zhì)量意識,不存在疏于質(zhì)量管理,不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,不執(zhí)行工程建設標準強制性條文的問題。施工現(xiàn)場的作業(yè)工人在進行技術交底完成后還得進行答題,答題合格的工人才可以進場施工,在施工過程中嚴格按照技術交底的內(nèi)容進行施工,嚴禁偷工減料的事情發(fā)生。項目管理人員每日巡查施工進度及施工質(zhì)量,并對現(xiàn)場有可能發(fā)生的質(zhì)量問題進行提前技術指導,對于發(fā)生的質(zhì)量問題給予指導并提出解決方案,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,并進行施工記錄避免重復出現(xiàn)同一施工問題。施工技術資料完善,自評復檢等資料嚴格按照規(guī)范,及時歸檔,嚴格杜絕"事中做資料"、"事后編資料"、資料缺乏真實性等情況發(fā)生。
    (三)貫標方面。
    項目部切實、有效地按照gb/t19000-iso9000系列標準建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運行,并通過貫標活動改進項目內(nèi)部質(zhì)量管理。因此,我們在體系運行中嚴格控制以下環(huán)節(jié):1統(tǒng)一思想認識,尤其是項目管理層;樹立"言必行,行必果"的工作作風;2黨政工團同志發(fā)揮作用,協(xié)同工作,使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識;3使每個人員明確其質(zhì)量職責;4規(guī)定相應的獎懲制度;5協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作,明確規(guī)定信息渠道。在體系運行中防止出現(xiàn)以下問題:1項目部一些工作人員對標準不了解,導致認識上的錯誤:貫標僅與工程施工質(zhì)量有關,所以是技術質(zhì)量部門的事情,因而未能引起足夠重視,導致推行困難。
    (四)環(huán)境控制方面。
    國貿(mào)項目位于cbd核心區(qū),其附近多為商業(yè)建筑寫字樓,在朝陽區(qū)建委和總包一局四的管理下,在業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督下,如存在噪音、粉塵污染幾乎不允許施工。國貿(mào)項目部嚴格按照業(yè)主的施工要求進行施工,但我們在環(huán)境控制管理方面還需繼續(xù)學習,充實自身環(huán)境控制方面的知識,已達到更高的施工要求。
    (五)內(nèi)頁方面工程內(nèi)頁作為最后評定工程質(zhì)量起著重大的作用,通過評比我們完善了內(nèi)頁系統(tǒng),分部分項建立資料盒,設立卷內(nèi)目錄,完善資料體系,使工程資料系統(tǒng)條理清晰,一目了然。
    1.資料分為了4個體系共34卷文件。
    1、按照公司40號文件,進行整理內(nèi)業(yè)資料,由專職安全員負責,整理收集安全資料,組織學習安全管理,及時與公司安全負責人聯(lián)系請教,落實到項目安全生產(chǎn)管理中。
    2、各進場分包資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證收集,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并建立檔案。
    3、對項目全體管理人員定期進行安全管理培訓學習。項目經(jīng)理、安全員、安全資料員每天總結安全生產(chǎn)情況。
    4、對所有進場工人進行安全教育、安全考核。每天組織各班組進行安全教育。根據(jù)生產(chǎn)情況定期組織全體施工人員安全學習教育,并在區(qū)建委進行安全培訓,領取年度上崗證書。
    5、每周由項目經(jīng)理、安全員組織施工現(xiàn)場安全檢查,各責任工程師、各分包負責人、班組長參加。對現(xiàn)場安全防護設施,生產(chǎn)設備,臨時用電,消防設施檢查。施工人員生產(chǎn)狀況,服裝,安全配制檢查。
    6、配合總包共同組織消防演習,對工人講解消防常識,設備使用,救火方法,正確使用施工通道進行人員疏散。
    7、事業(yè)部領導定期組織各部門進行檢查,對現(xiàn)場生產(chǎn)情況,安全資料內(nèi)容齊全,安全施工日志填寫。
    2.編制了總目錄、分項目錄及卷內(nèi)目錄,有機地將各體系文件中內(nèi)容重復的內(nèi)容進行了關聯(lián),并根據(jù)各體系的重點控制目標將具體文件進行歸類,不作為該體系重點控制的文件利用文件編號索引,以便于查找。
    3.成立了專門的工作小組,各組員根據(jù)工作崗位的不同,各司其職,分別是:
    a.環(huán)境控制工作組,組長:b安全控制工作組,組長:c質(zhì)量控制工作組,組長:d貫標控制工作組,組長:
    4.安排了專向資金以用于資料、文件柜補充,慣標標識、夏季工作服更換、勞保用品(如:絕緣鞋、絕緣手套、防護鏡、安全帽、安全帶)購買、防暑降溫設備藥品等購買。
    5.設立了為職工職業(yè)安康服務的小藥箱,并為每一個施工人員配備了防塵口罩和防護手套等防護用具。6.多次參與了朝陽建委及總包方舉行的各種演習和模擬訓練,做到全員參加,事后總結,考評量化,掌握各工種勞務人員對應急預案、措施的了解情況,不針對弱點進行重點教育。
    7.專人編制,專人保管,每個文件都有專人負責編制、填寫、保管、更新,由于文件內(nèi)容的重復性很強,我們采用索引的形式進行文件歸檔。文件雖然在專門的文件柜中保管,但調(diào)閱、借出、歸檔等狀態(tài)是由負責本文件的專人全權負責。
    8.日結月清的管理模式,使工作成果尤為突出,促進項目部各位同志養(yǎng)成良好的工作習慣。項目工作辛苦、繁雜,每日勞動強度不是很均衡,但大家一直堅持做完文字工作再休息的習慣,杜絕突擊做文件,做到“寫你所做,做你所寫”。
    9.安排了專職安全員,有力的加強了項目安全管理,實行一票否決制,針對進場施工人員堅持每天進行三級安全教育,現(xiàn)場安全設施每天檢查,每周組織項目班組及個分包工長進行安全檢查,包括對安全內(nèi)業(yè)資料的審核。
    (六)通過上述工作使我們的工作在各個方面得到了非常明顯的提升。
    1.通過質(zhì)量體系中業(yè)主滿意度的調(diào)查,使我們拉近了與業(yè)主的距離,真正了解到業(yè)主的需求,成為了2次經(jīng)營的有力手段。我們定期召開項目部與業(yè)主的溝通交流會,采取多種多樣的形式,了解業(yè)主意圖,加深彼此感情,樹立公司形象,為取得2次經(jīng)營的最大勝利鋪平了道路。
    2.通過環(huán)境安康體系中污染物排放和職工安康防護的落實,我們與總包中建一局四公司建立了良好的總分包關系,在國貿(mào)項目中有了更便利的條件克服330米超高層垂直運輸,并在資金支付、人員管理、臨建臨設部署等方面打開了局面。
    4.在與業(yè)主、監(jiān)理、總包建立良好關系的同時,我們鞏固了項目部內(nèi)部嚴謹?shù)墓ぷ黠L氣,每個崗位規(guī)范了工作流程,統(tǒng)一了工作流程,使繁瑣復雜的工作井井有條。項目部的嚴格管理為新到項目部的畢業(yè)生創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作氛圍,使其可以盡快看清自己的發(fā)展方向,盡快進入自己的工作角色,盡快適應自己的工作內(nèi)容,最終達到快速有效的成長的目的。
    今后的工作思路、重點及措施。
    (二)以貫徹落實《某某某項目評比法》為主線,抓好我項目工程質(zhì)量和安全工作。
    (三)切實落實工程質(zhì)量、安全責任制,把工程質(zhì)量和安全工作落到實處。
    (四)適應管理體制的改革,改善管理手段,在重點、難點問題解決上要有所突破。
    各位領導、各位同事,在評比中我們的工作得到了公司領導、事業(yè)部領導、各位同事的認可。工作成績的取得是和公司領導的嚴格要求、事業(yè)部領導的大力支持是分不開。國貿(mào)項目部深刻落實公司二次經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,通過抓經(jīng)營、抓質(zhì)量在業(yè)主和監(jiān)理面前樹立了良好的企業(yè)形象,但在第一次評比中我們差強人意的成績使我們認識到自己的不足,通過深入調(diào)查分析,我們在公司領導的幫助下制定出具體、詳細的整改方案。通過及時和公司主管領導的溝通,我們得到了最新、最快的施工管理方法。通過反復的溝通,我們的工作內(nèi)容接近完善。在公司領導的關懷下、公司主管領導的幫助下、事業(yè)部領導的支持下,我們通過整改取得了今天的成績,在此我代表國貿(mào)項目部全體工作人員向在工作中給予我們幫助的公司各級領導和同事表示誠摯的感謝。在今后的工作中,會以這次評比作為基礎,已細致認真的工作態(tài)度、科學有效的工作方法,帶領國貿(mào)項目部的全體工作人員繼續(xù)努力向前工作,并以飽滿的熱情、嶄新的面貌、扎實的工作,努力開創(chuàng)我項目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的新局面。(加對公司聲譽的加強等等)。
    謝謝大家!
    國貿(mào)項目部。
    2008年7月7日。
    工程安全總結報告篇四
    (一)加強各級建筑施工安全管理部門工作的指導,強化日常動態(tài)安全管理1、我站進一步加強了對各縣(市、區(qū))建筑安全監(jiān)管部門工作的勾通、協(xié)調(diào)和指導工作,督促各級安全監(jiān)管部門完善和落實安全生產(chǎn)責任制,先后共安排23人次到各縣(市、區(qū))的建筑安全工作進行監(jiān)督指導。進一步規(guī)范日常安全巡查監(jiān)督檢查工作,全年共進行了115次安全評價,全部評價合格,綜合評價合格率為100%,對腳手架、施工臨時用電、塔機、臨邊防護、土方坍塌等重點隱患部位和環(huán)節(jié)加強了監(jiān)控,共發(fā)出“安全隱患整改通知書”94份(其中,部分施工項目于存在重大安全隱患,發(fā)出“局部停工整改通知單”32份),發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患360余處。
    2、全面加強工程項目參建各方安全行為的規(guī)范管理,對建設單位,重點監(jiān)督檢查工程開工前的建設手續(xù)辦理情況,以及施工過程中的安全行為。重點核查監(jiān)督施工企業(yè)執(zhí)行國家相關法規(guī)、技術標準和設計文件的情況,對監(jiān)理單位著重核查單位資質(zhì)和人員資格以及是否按照國家相關法規(guī)、技術標準進行監(jiān)理。對存在安全管理不符合規(guī)定的行為及時發(fā)書面整改通知,嚴重的記入不良行為記錄,全年共對12家施工企業(yè)、三家監(jiān)理企業(yè)、11名項目經(jīng)理和三名總監(jiān)理工程師作不良行為記錄。
    3、強化資質(zhì)管理,嚴控安全保證體系。
    強化對進入施工現(xiàn)場的責任主體資質(zhì)等級和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格的嚴格審查,核對施工企業(yè)和監(jiān)理機構現(xiàn)場人員與報建手續(xù)的相符情況。要求施工單位項目機構主要人員和監(jiān)理部人員與投標文件一致。對存在人員變更的情況應出具相應合法手續(xù)。審查施工單位是否建立健全安全保證體系,是否制定安全保證措施,監(jiān)理單位專業(yè)是否配套,數(shù)量是否滿足工程項目監(jiān)理工作的需要,是否制定有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,對重大危險源、危險性較大分部分項工程、以及重點部位、關鍵工序是否編制專項安全監(jiān)理方案,要求實行旁站監(jiān)理,并嚴格落實。
    (二)深入開展專項治理工作。認真開展“建筑深基坑專項治理”行動,強化對建筑深基坑工程安全管理的巡查和查處力度。對施工現(xiàn)場深基坑安全管理差的“西都名苑”等四個施工項目進行了停工整改、通報批評處理。相關施工單位和監(jiān)理單位進行了通報批評,并作不良行為記錄,扣除相應的不良行為信譽分。
    加強對建筑起重機械的安全檢查力度,查處施工起重機械3臺,于存在嚴重程序管理行為和安全隱患,我站已向相關單位發(fā)出安全隱患整改通知書,要求立即整改。
    (三)強化《安全生產(chǎn)許可證》動態(tài)管理工作。
    根據(jù)省建設廳文件通知要求,嚴把《安全生產(chǎn)許可證》申報初審關,指導監(jiān)督施工企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)條件,做好施工企業(yè)新辦《安全生產(chǎn)許可證》及有效期滿延期、新辦《安全業(yè)績評價手冊》及到期換證工作。共為67家企業(yè)辦理了《安全生產(chǎn)許可證》的延期、新申辦和許可證變更的資料初審工作。
    (四)認真開展建筑施工安全宣傳教育活動。
    結合我市建筑安全監(jiān)管實際情況,我站進一步完善制度,健全體系,制定措施,加強建筑安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育活動,組織采取走出去、請進來、播放教育片等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。組織部分建筑施工項目相關人員到xx等建筑安全工作先進地區(qū)參觀學習3次。6月,組織全市47家施工企業(yè)、起重機械安裝企業(yè),共96人,參加了中國建筑學會科技培訓中心舉辦“中心危險性較大工程安全專項施工方案編制及坍塌事故安全分析與治理高級研討班”,通過學習,有效提高了企業(yè)的安全管理能力和技術水平,增強了安全意識和責任心。督促施工企業(yè)在工地醒目位置張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅等900余條,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1200余份;以“關愛生命、關注安全”活動為契機,先后7次以多媒體形勢,組織人員到施工一線播放建筑安全知識教育片,組織開展“送安全知識到現(xiàn)場”活動。在3月21日,組織各縣(市、區(qū))建設行政主管部門分管領導和各施工、監(jiān)理等安全責任主體單位負責人到市區(qū)“市二醫(yī)院綜合樓”工地召開施工安全現(xiàn)場會,通過實地參觀學習,提高了對建筑安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
    (五)認真開展“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月活動”
    根據(jù)上級主管部門要求,結合我市實際情況,今年1-3底開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,在全國、全省、全市“兩會”的順利召開、元旦和春節(jié)期間我市建設領域安全生產(chǎn),我局組織開展了對這一特殊時期安全生產(chǎn)的大檢查工作。在6月份,我站開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動,取得了良好的效果。對市區(qū)在建項目施工安全進行大檢查。重點檢查了施工項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全及安全責任制落實情況;臨時用電、腳手架、塔吊、深基坑等安全隱患。開展了全市建筑領域“打非”專項行動,局分管領導親自帶隊,組織抽查了包括市區(qū)重點建設工程、經(jīng)濟適用房工程以及房產(chǎn)開發(fā)工程項目10個在建施工項目。同市安監(jiān)局開展建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法行動,調(diào)查了對上年度發(fā)生安全事故、在工程實施中存在事故隱患突出、安全管理不嚴、安全不到位等問題的市區(qū)11個項目,涉及的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設單位進行了重點檢查。
    今年,我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。共發(fā)生建筑施工一般傷亡事故12起,死亡15人,未發(fā)生重特大安全事故。75個項目分別獲得省建筑安全生產(chǎn)省標化工地和市標化工地稱號(其中省標化工地9個、市標化工地66個)。
    一是施工安全形勢呈現(xiàn)出不穩(wěn)定態(tài)勢;二是部分責任單位安全責任意識不強,特別是建設單位對支付安全文明施工措施費規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,施工單位現(xiàn)場安全投入不足;三是部分施工企業(yè)安全管理體系不健全、安全管理體系沒有有效地運作,監(jiān)理人員安全管理業(yè)務水平需進一步提高,履職不到位。
    (二)、明年我市建筑施工安全管理的工作打算。
    一、目標任務:確保不發(fā)生重、特大傷亡事故,減少一般安全事故發(fā)生。二、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。進一步強化項目開工安全條件審查。三、進一步開展好安全隱患排查,對深基坑、高支模、建筑起重機械等危險性較大工程開展專項治理工作。加強對高層建筑的安全監(jiān)管,加大消除隱患力度。
    四、全面規(guī)范地落實差異化安全監(jiān)管的制度和措施,加大違法違規(guī)行為的處罰力度。
    五、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督管理,提高施工現(xiàn)場綜合治理水平。
    六、進一步加大建筑從業(yè)人員包括安全管理三類人員和特種作業(yè)人員的持證上崗監(jiān)管。全面開展從業(yè)一線生產(chǎn)人員的安全知識、安全意識的教育培訓。
    七、依據(jù)《省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量考評辦法》,加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進“監(jiān)理管安全”工作的開展,全面開展好監(jiān)理工作質(zhì)量的考評工作。
    八、加強對各縣(市、區(qū))安全管理工作的指導,幫助各地逐漸提高安全監(jiān)管水平,促進各地安全生產(chǎn)工作平衡發(fā)展。
    工程安全總結報告篇五
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,文明施工,綜合治理”的方針,為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,曾強職工的全意識和提高安全文化水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境, 結合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)鹽城市建委《關于開展2012年安全生產(chǎn)月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神,我項目部積極響應,在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于2012年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    組織機構小組成員:
    組 長:王有志
    副組長:馬文書
    成 員: 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;
    五、活動總結
    通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的知道監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,做到“五無一杜絕”,“一創(chuàng)建”的基本要求, 實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    昆山圣康建設工程安裝有限公司
    2015年5月25日
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,文明施工,綜合治理”的方針,為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、天津市關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,曾強職工的全意識和提高安全文化水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境, 結合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)廣建【2015】61號文件精神,以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神,我項目部積極響應,在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    活動小組成員:
    組 長:潘天良
    副組長:金利祥、唐永強
    成 員:趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查;
    通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的知道監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    安全---是我們永恒的旋律
    中國廣廈天津分公司
    海河華鼎項目部
    2015年6月30日
    2015年6月是全國的第十四個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國務院安委會辦公室《關于展開2015年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動通知》,結合廣西-東盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    三、活動小組成員:
    組 長:劉凱
    副組長:黃生遠 吳亞
    成 員:覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    5、6月10日召集所有成員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查
    五、活動總結
    提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    十一冶建設集團有限責任公司
    東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日
    懸掛安全標語
    工人安全三級教育及安全技術交底
    安全生產(chǎn)會議
    施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,文明施工,綜合治理”的方針,為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,曾強職工的全意識和提高安全文化水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境, 結合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)公司《關于開展2015年安全生產(chǎn)月活動實施方案》通知,我項目部積極響應,在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    中航建筑工程有限公司岳陽中航·翡翠灣項目部
    組織機構小組成員:
    組 長:劉紹華
    副組長:周志強 張大堅
    成 員:黃學龍、姚湘杰、吳勝華、蔣世元、姚雨沫、魏敏、陳利民、鄒磊、孫忠文、童亞、陳濤、周賢、劉令、祝輪、魏成陽、余挺、柳正鋒、費廣波、鄧雪嬌、肖西平等。
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    知;
    并以自己做安全員所見、所為、所感為內(nèi)容寫一篇心得體會。
    5、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;
    6、項目部根據(jù)工程實施階段特點組織全員進行了一次消防安全演習,尤其是針對新員工,剛畢業(yè)的青年同志教其實操消防水帶、消防滅火器的使用方法。
    五、活動總結
    通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的指導監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的.效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
    實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),預防為主”,結合崗位實際,根據(jù)公司安全科的具體要求,班組制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
    一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等,通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
    1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認識,強化職工安全意識。
    2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論,并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄,組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。
    3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓,并且做了詳細的個人學習記錄,保證了培訓的實效性,并且對職工有重點的進行了指導與教育。
    4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時,加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預知引導,行動上加大督查督導。
    二、結合廠“六級督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進行現(xiàn)場隱患排查。
    1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,預調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
    2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
    3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、
    違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。
    三、立足崗位實際,深入開展“十個一”。
    1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保100%的安全性。
    2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度?,F(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。
    3、針對相關的作業(yè)崗位,進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
    第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵,認真組織開展各項安全活動。
    好關鍵時間(交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(預調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫。
    2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
    安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
    安全第一、預防為主,六月是“全國安全生產(chǎn)月”,項目部自2012年6月1日至6月30日開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全管理責任,杜絕重、特大安全事故的發(fā)生,配合上級主管部門掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高-潮,將安全管理工作做到實處。我項目部本月開展的安全月活動方案計劃如下:
    項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。 嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實,并把安全生產(chǎn)工作納入對工長、班組的督查考核內(nèi)容,一月一通報,切實調(diào)動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全,講安全的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進,保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
    積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理,狠抓安全教育培訓,明確安全監(jiān)督的職責,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
    工程安全總結報告篇六
    軍訓不僅僅是對行為上的操練,更是對精神和思想上的深化。迎著刺眼的陽光,每天就這樣開始了。一天下來的疲憊讓我發(fā)覺在涼爽的空調(diào)間外頭還有另一種生活;讓我發(fā)覺平時充滿責備聲的家是多么的溫馨;讓我發(fā)覺其實自己還很稚嫩。汗水的浸泡需要忍耐,烈日的烘烤需要忍耐,時有時無的饑餓也需要忍耐,似乎一切都要不停地忍。就在這不知不覺的強忍中,潛藏的堅強逐步被挖掘了出來。到了最后幾天,幾乎每個人都能以微笑的臉龐來結束當天的訓練。
    工程安全總結報告篇七
    尊敬的各位領導:
    現(xiàn)就成都區(qū)域2013年的安全工作匯報如下:
    一、公司領導重視,員工參與。
    生產(chǎn)經(jīng)理認為車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應常抓不懈,年月委任專職安全員重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。
    二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。
    為本,持續(xù)改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
    2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念,進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎。
    3、加強了對職工的安全教育培訓工作,落實公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作。全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,建立了安全臺帳。組織實施消防演習、防汛演習、危險化學品泄露演習、擠壓傷害事故演習、應急逃生演習、行車失電事故演習、防暑降溫演習。把崗位安全工作明確分工,責任到人。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、作業(yè)長、產(chǎn)線員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對事故處理舉一反三,嚴格遵循五不放過原則,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,提高了廣大員工安全生產(chǎn)思想意識和自我保護意識。
    4、對安全生產(chǎn)做綜合治理整頓,通過治理取得了良好的效果。定期召開全員參加的安全、質(zhì)量月度會議。認真分析以往事故的原因,吸取教訓。每周定期進行周安全、標準化作業(yè)檢查,每日進行安全、質(zhì)量工作現(xiàn)場巡查,同時進行了安全用電、壓力容器、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查,消除存在的不安全因素。對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進行了專門安全培訓。健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全警示標志、對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
    以上匯報是區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法,得到了成都寶鋼各位領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了一些工作,但與希望達到的目標仍有較大差距,工作中存在很多不足,需要我們不斷的改進、提高、完善。我相信在的正確領導下,全體干群上下齊心、持續(xù)改善。我們的安全工作一定會做的更實、更細、更好。
    匯報人:
    2014-1-5。
    工程安全總結報告篇八
    時間過得真快,轉眼20xx年已成為過去,新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新之際,我將過去一年的.工作向公司進行總結匯報。
    20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場,到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進度安排,對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會,隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃:散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來,以前施工的問題也逐漸的暴漏出來:地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用,也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收,村民11月份才入住小區(qū)。
    村民入住后進入了維修階段,為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現(xiàn)場,一刻也不拖拉,使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關單位上訪。
    總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程,和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
    提起xxx的施工,因施工周期比較長中途又停工又是外地施工,而又重新組建項目部,面對的困難是可想而知的,故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性,對我們以往施工的思維習慣和辦事作風,以及工作思路做了不斷的調(diào)整,形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路,才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
    來到xx將一年,一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我,使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線,靠前指揮聽取各方面的建議,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然,做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范,對工程的進度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排,提高自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要,對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
    在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的,向與公司領導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足,只有與各方責任主體溝通好了,才能制定好項目的目標,工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要,對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單,促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要,要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù),同時也要知道在什么時間、什么材料進場,避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié),樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念,真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費,今后一定要注重這一方面管理。
    20xx年即將開始,對新的一年的工作充滿信心,樹立正確的思想觀,把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì),對各個班組不吃拿卡要公事公辦,樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,要有堅強的執(zhí)行力,認真履行好國家有關部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求,使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故,要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要,真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦!
    最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度,使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
    工程安全總結報告篇九
    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標管理體系?!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益?zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標職責書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會,確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實了安全生產(chǎn)委員會辦公室,下拔安全生產(chǎn)專項辦公經(jīng)費6萬元,配置了電腦、相機等辦公用品。把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全職責重于泰山”的`職責意識,完善了應急管理體系,制定了應急救援預案,并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,用心參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,做到了職責落實、人員落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持科學發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機構,年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組,落實安全生產(chǎn)職責制,確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
    二、完善制度,落實職責,建立長效機制。
    鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉(xiāng)村旅游、學校安全等近十項專項整治工作方案,還編制了《官倉鎮(zhèn)突發(fā)事件應急救援預案》。在年初工作會議上,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理職責書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標管理職責書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標管理職責書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領導小組,落實安全生產(chǎn)職責,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實。構成了“政府領導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
    三、開展整治活動,層層把關落實。
    (一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進行安全監(jiān)管,一年來,安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)職責書》,要求煤礦落實相關安全生產(chǎn)職責,明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進行安全檢查。20,我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴格各項安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達標。
    (二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對,已全部炸封。無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點,我鎮(zhèn)十分重視對無證煤窯的監(jiān)管,由黨政領導各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個巡查員,每一天進行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進行巡查。促進無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
    (三)認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度,實行企辦定員包保企業(yè)。一年來,認真檢查企業(yè)安全,協(xié)調(diào)企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。透過耐心細致的工作,調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
    (四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務來抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實加強對農(nóng)用車、摩托車的管理,制定了《預防重大道路交通事故專項整治工作方案》,由派出所具體負責專項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴厲打擊非法客運,對“三無”車輛進行嚴厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運秩序,人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。
    (五)食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關聯(lián)到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認識到這一點。一年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進行安全大檢查,沒收了非法食品數(shù)件。尤其是應對“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應,啟動應急救援人員,在極短的時刻內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進行拉網(wǎng)式排查。沒收了“問題”奶粉,確保了萬無一失。
    (六)加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴格民爆物品的審批制度,嚴格執(zhí)行“誰審批、誰負責”原則,對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控,購銷記帳。
    (七)加強對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查,對無證經(jīng)營的及時進行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對學校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查,確保了人民生命財產(chǎn)安全。
    四、開展專項行動。
    (一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。為認真貫徹落實《桐安委發(fā)[]8號》文件精神,全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求,我辦用心籌備,組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要資料,深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結合各自實際安全生產(chǎn)狀況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動的實施方案。為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動,還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢臺,懸掛條幅開展咨詢活動,向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。圍繞“關愛生命、關注安全”,在全鎮(zhèn)構成了“人人關注安全”的良好活動氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進行。
    (二)認真組織開展“百日督查”專項行動。為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會辦公室關于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號)文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)”活動實施方案》,結合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際狀況,制定了《“百日督查”專項行動實施方案》,成立了專項行動領導小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進行了有效的督查。
    一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領導的帶領下,對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行大巡查,主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進行了嚴勵的處理。
    二、在分管領導的帶領下,在派出所指導員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對太平中學、桐梓縣第十二中學、官倉小學進行安全檢查,聽取了學校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學校開展工作狀況,認真分析了當前學校安全教學重難點,并且查看了學校房屋,各間學校都一致認為,在512汶川大地震時,學校都有不一樣程度的震感,但都沒有影響到學校的房屋。鎮(zhèn)領導還就出現(xiàn)的余震可能影響到學校教學的工作做了周密的布署。
    三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查,認真走訪了水庫附近的居民,聽取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動態(tài)。
    四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進行了檢查,對配備安全設施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進行了關掉。
    六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點防火單位(政府大樓、太平中學、官倉中學、官倉小學、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查,并督促所在村村領導定期對這些地方進行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常狀況務必立即向政府匯報。我辦在檢查時指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn),嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領導務必時刻嚴密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
    七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進行大檢查活動,嚴查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農(nóng)用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛,違章載人等進行了嚴勵的查處。
    八、在鎮(zhèn)領導的帶領下,國土資源所對地質(zhì)災害點進行了巡查,在巡查時鎮(zhèn)領導指出:村領導對地質(zhì)災害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務,務必時刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    (三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。為全面貫徹黨中央、國務院、省、市、縣關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實國務院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[2009]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進“隱患治理年”各項措施的落實,我鎮(zhèn)用心籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)資料為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
    (四)認真組織開展安全大檢查活動。用心響應縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。一年來,我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面,進行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    五、存在不足。
    (一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權,對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”,沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
    (二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓,但培訓總體時刻不多,培訓資料較單調(diào),收到效果不夠明顯。
    (三)對農(nóng)用機車的管理力度不夠。農(nóng)用機車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運輸工具,然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機車大多存在無證、無照、無牌的狀況。對此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運輸秩序,也起到了必須的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法,存在“一時熱”的狀況,“三無”運輸沒有得到根本的制止。
    六、今后打算。
    (一)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
    (二)針對以上不足,認真查找分析問題根源,從根本上解決問題。
    (三)認真學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
    (四)繼續(xù)扎實開展這天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
    工程安全總結報告篇十
     一、工程基本情況:
     1、工程類型:小戶型精裝修工程
     2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
     3、開竣工時間:2009年2月15日---2009年6月1日
     4、建設單位:大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
     5、監(jiān)理單位:大連宏達工程監(jiān)理有限公司
     東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進場至今,工程已基本完成,在整個施工管理過程中,出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓,值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點有益的東西,為公司創(chuàng)建項目管理規(guī)范化、程序化,提供借鑒依據(jù),為增進項目部之間相互交流學習提供素材,是整個參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實想法和心愿。
     二、 業(yè)務拓展與實際
     從公司基于企業(yè)業(yè)務和經(jīng)營多方面發(fā)展,進入東特項目施工,思路是正確和富有前瞻性的,從時間的準備和樣板間施工,應該說比較充分,完全應該避免今后錯誤的發(fā)生,究其原因,我認為有以下幾點值得探討。
     1、對精裝修項目經(jīng)驗不足,思想認識不到位,從進場的盲目自信,到出現(xiàn)問題時的無從適應,這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗可以借鑒。
     三、外部環(huán)境
     大型工程項目中,裝飾裝修分項分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主,其它分包單位的協(xié)調(diào)關系中,與實際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為:
     1)土建總包:土建已將其中分項工程再次外包:如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班組眾多,管理協(xié)調(diào)力度能力差,加之土建施工基層抹灰差,天棚未抹灰,工程進度無法跟上裝修單位工期進度。
     2)甲方組織協(xié)調(diào):由于分包單位、分包項目眾多,從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家,花費管理人員大量時間和精力與之協(xié)調(diào),并且由于甲方進度款拖延等原因,在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
     3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項目上的微妙關系,這體現(xiàn)在施工工藝上,監(jiān)理想定定不了,業(yè)主想管又不知道怎么管,所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政,沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性,問題百出。業(yè)主有時要求裝修單位將問題上報協(xié)調(diào),左一遍、右一遍上報花費大量的時間和精力,最后不了了之,做無用之功。
     4)運輸材料較為困難,由于樓層較高,各施工單位材料運輸時間較為集中,僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運輸問題,況且土建單位為了確保自身的施工需要,先滿足自身需求后,才能為其他單位運輸,從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào),到后來逐漸過渡到翟清明落實協(xié)調(diào),花費現(xiàn)場管理人員時間精力較多。
     5)甲方開會占用管理人員時間,每周二、四、六下午幾乎都在開會,期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
     內(nèi)部環(huán)境:
     1、項目部技術管理,質(zhì)量管理脫節(jié),交底不全??傮w技術、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
     2、分包班組太多管理分散,從帶班到員工,個人基本技術素質(zhì)良莠不齊,搶工期期間從市場中找人,很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
     3、材料采購方面,由于主要材料甲供,該項目甲供材料品種繁多,類型各異。
     并且存在不確定性,花費時間精力較多。自身采購材料方面,由于采用定點供應方式,所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實工程量,沒有提前對材料進行細部預算,對施工工藝方法缺乏論證,不能科學、合理地提供材料實際耗用表,對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
     4、成本控制方面,存在工程開工前,沒有有效對使用材料進行細部測算,導致在工程施工中無法對其進行有效控制,心中無底。
     5、勞動力控制方面,由于對分包班組沒有進行勞動力需求測算,所以在整個生產(chǎn)過程中控制很難把握,優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住,忙的時候到處找,造成資源浪費,生產(chǎn)成本增加。
     6、質(zhì)量管理方面,形成的原因較多,出現(xiàn)問題較多,處理成本高。
     1)管理配置缺陷,像此種精裝修工程應選派有經(jīng)驗的專職質(zhì)檢人員,有條例、有章程的進行各工種質(zhì)量過程控制,而不能采用原有兼管形式。
     2)施工技術與交底不清導致的返工。
     3)施工人員素質(zhì)較差,即使一些簡單的工藝,交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
     4)各承包班組負責人,在對操作人員選擇,班組質(zhì)量自檢方面,落實不夠,甚至未進行認真的自檢和報檢。
     7、進度控制方面,由于進場時間相對較早,進度計劃比較周全,盡管由于土建等各種原因,我認為在進度控制方面還是比較成功,并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度,造成甲方對我公司進度誤解,但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢,更有說服力。
     總體我認為比較成功,可以為下一個工程項目提供一定的經(jīng)驗。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
     9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個環(huán)節(jié),均沒有一定規(guī)定和措施,盡管在東特工程中,項目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申領簽名制,材料使用空盒、桶回收制,班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c滴部分,建議公司應該在這個方面加以系統(tǒng)管理。
     項目管理
     1、 從剛開始進場就建立項目管理組織機構表,我認為可以成為公司將來
     項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固,它可以有效克服項目部內(nèi)部職權不清,誰都管誰都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責,義務和權利,也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料,雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難,主要是項目部人員配備較少,新手沒有辦法進入到實際工作當中去,成熟管理人員流動性大等問題,不過我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性,只不過他需要更多的完善和補充調(diào)整。
     2、 上班簽到制,盡管在工程管理中并不占主導地位,但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性,是有要求的,從而來提高管理人員自覺性具有意義,從原始簽到單中公司能從中知道每個員工確切的上下班時間,也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實施工程中,絕大部分員工能準確實際地記錄真實的.上下班時間,提高了員工遵守時間的自覺度。
     3、 工程例會制度,在東特項目中雖然沒有做到每周一次,但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化,他的特點是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào),需要解決的問題,而且通過會議記錄,發(fā)放到每個施工班組長簽收,從項目部角度來看,可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù),通過郵件的形式報公司,能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的實際情況。但在實施過程中,由于工期,時間,人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個周沒有召開,不過這個不能影響以后工程例會制度在項目管理中的位置和影響。
     4、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)日檢查制度,每日有現(xiàn)場經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄,對檢查不合格班組處以每日100元罰款,并且在當月進度款中扣除,對施工班組影響力較大,事實上已經(jīng)收到成效。
     5、 工程進度款由現(xiàn)場經(jīng)理按月根據(jù)進度審核完成量,項目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準進度款后報公司,這一點加強了項目部在工程管理中的話語權,促進公司正規(guī)化建設具有很大的意義,避免了施工班組平時的軟、磨、泡。在對施工班組進度控制項目部有了執(zhí)行權利。
     1、 由于甲方是一個從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),對施工單位資料要求比較嚴格,所以我們對原始資料的收集,一向比較重視,沒有出現(xiàn)到時該要的資料都沒有,通過后期資料員整理稍加補充,基本完備。
     2、 圖紙的保存,竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求,配套同步完成。
     3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
     4、 工程管理人員之間工作調(diào)動后,需要交接的手續(xù)比較完備,將來可以作為其他項目部參考依據(jù)。
     5、 工程技術聯(lián)系單,簽證單做到了歸檔分類清楚,交公司預算部分已經(jīng)完備。
     設備器具出入庫管理
     1、 東特項目部從工程進場開始至今,都進行了設備器具出入庫登記,有經(jīng)手人簽字,項目部負責收集審核,由于工程尚未結束,目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計,只能從交接的角度來處理,此項工作暫有翟清明具體負責,沈永紅主管。
     團隊精神
     東特項目部自從成立以來,參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個管理人員肩負的職責、任務不同,但都能團結協(xié)作,顧全大局,工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項目管理中,如果在以后的工程項目管理中再次想聚,相信能夠配合更加默契,關系更為融洽、工作更為順利,我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
     結束語:
     就要離開東特項目部了,進入下一個工程項目管理,真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會,期間的甘苦將帶給我一生有用的東西,希望成為一個新高度、新起點的開始。
     尊敬的各位領導各位來賓:上午好
     我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝,同時代表我們公司,項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
     現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報:
     一、工程概況
     401場平工程于2012年7月1日開工,2012年12月5日結束,工程總造價1千三百萬,安置房1期工程于2012年9月2日開工,2013年3月15日結束,工程總造價362萬元,在施工過程中,我公司自始自終按照業(yè)主要求,克服重重困難,保質(zhì)保量地完成了工程項目。
     完成的主要工程量:401場平工程共計土方開挖7.6萬方,土石方回填26.1萬方,普堅石開挖爆破7.9萬立方,次堅石開挖爆破6.2萬立方,安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方,土石方回填0.9萬方,普堅石開挖爆破1.7萬立方,次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程,經(jīng)項目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
     我公司接到該項目,即成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術部、安質(zhì)部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經(jīng)理,丁梁洪同志任項目總工,項目經(jīng)理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
     在人員進場后,我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細了解并進行了細致的部署,認真編制施工組織設計,合理地組織工、料、機等施工資源,制訂了關鍵工程的施工方案,施工工藝,制訂了雨季施工實時性方案,報監(jiān)理工程師審批后,將項目層層分解,根據(jù)設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質(zhì)量目標畫成圖表,公布上墻,并制訂責任狀,把責任落實到人。
     為確保本工程的質(zhì)量,我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質(zhì)量檢測和相關試驗,試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ,確立了土方壓實最大干密度,最佳含水量,對各施工地點配備了相應的質(zhì)檢人員,隨時檢查,對檢查不合格的工程堅決予以返工處理,確保壓實度滿足設計要求。
     二、工程質(zhì)量情況
     1、填方質(zhì)量控制方面:
    工程安全總結報告篇十一
    學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內(nèi)容,關系到學校財產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保學校發(fā)展與改革事業(yè)不受影響。
    一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
    只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學期,我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過各級會議進行消防安全宣傳。學校綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。學校領導在每次的全校教工大會上都反復強調(diào),要求教工小心謹慎,預防為主。這學期國慶長假之前,張校長曾就學校安全問題專門召開了全校教職工大會,對包括學校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將安全牢記在心。其次在文化長廊安排了消防安全內(nèi)容。我們針對中學生接受和理解問題的特點,組織學生參觀直觀材料,加深他們的印象。學生掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。第三是在全校師生員工之中進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大,培訓工作細致全面,效果顯著。
    二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施。
    只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:1.確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動、學校規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責任人。2.經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標志和應急燈。由于器具老化、臨時對方和其他原因,疏散通道與指示牌燈時有問題發(fā)生,我們都及時發(fā)現(xiàn)及時處理。3.加強對實驗藥品的管理,尤其是對易燃易爆藥品加強管理,保證了無一例因患存在。4.加強對倉庫、電腦房的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。5.加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用。6.加強對用電安全的檢查。每天檢查,對老化的線路及時更換,開關、插座以及用電器定期檢查,未有事故發(fā)生。
    三、注重實戰(zhàn)演練。
    實戰(zhàn)演練是對消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。我們制定出了每學期進行一次消防安全演練的制度。每次活動之前,我們請各部門負責人、年級組長、班主任一起擬定方案,并在演練之前召開動員會,部署演練計劃。在演練過程中,我們要求每個環(huán)節(jié)沒個層面走有教師把關或做好保護,防止傷害事故發(fā)生。在消防安全方面,我們真正做到了重金買安全,力求萬無一失。
    六安至岳西(黃尾)段高速公路建設項目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
    總結報告六潛高速公路總監(jiān)辦霍山代表處。
    二oo八年五月二十八日。
    一、工程概況:
    六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,其中六岳段總長72.3公里。主要工程量有:土石方1080萬方,特大橋2座,大橋55座,中橋16座,隧道13座,涵洞、通道220座,其中橋梁總長10220.7米,隧道總長7565米(雙幅),合同總價15.137億元。全線劃分為10個施工單位,5個監(jiān)理組。
    二、截止目前工程完成情況:
    截止2008年5月底累計完成情況:路基土石方1264.4萬方,占合同的90%;特大橋折合米824.8/1.3座,占合同的65%;大橋折合25751.4米/31座,占合同的60%;分離式(跨線)立交橋折合米931.5/17.3處,占合同的64%;中橋折合1140.3米/19.5座,占合同的72%;小橋折合457米/20座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道開挖14936.4米/16座,占合同的90%,隧道二襯7620.8米/12座,占合同的45.8%。自開工以來截止2007年5月底累計完成產(chǎn)值91516.6萬元,占合同價(不含暫定金為136492萬元)的67.1%。
    三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況。
    1、自項目機構組建后,及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室,由項目總監(jiān)任組長,總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組,領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
    2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
    3、項目開工后,代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安。
    全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
    4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查,按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
    5、通過項目崗前測試和審查,淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師,同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,有效的促動了安全保證體系的良性運轉。
    6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
    7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。
    8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核,同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作,以利于更好的指導工程安全實施。
    9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。
    10、嚴格監(jiān)理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
    11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,做到??顚S茫瑸榘踩黜棻U洗胧┨峁┲贫缺WC。
    四、代表處具體的安全生產(chǎn)管理開展情況。
    (一)積極推進安保體系的長效機制。
    針對工程施工項目的不斷推進,橋梁工程進入上部結構施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路,加強施工現(xiàn)場的巡查力度,對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查,并及時書面要求進行整改和落實,取得了一定的成效。
    建立安全管理有關制度,加大安全基礎工作力度。
    (1)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理,建立危險源臺帳管理工作,做好分類統(tǒng)計,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,實行動態(tài)控制。
    (2)落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場,對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組;監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處;代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。
    (3)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段,按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。
    (4)建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
    (5)建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。
    (6)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的。
    真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料,代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
    (二)加強安全學習工作,全面提高監(jiān)理工作的服務質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì)。
    1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部07年1號令)、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)《安徽省安全生產(chǎn)條例》、的有關規(guī)定,代表處結合此項目的施工特點,制定了相關的學習計劃,不定期的開展相關安全學習交流會,以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
    2、以安全生產(chǎn)月為契機,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,不斷提高職工安全意識和安全技能,以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
    (三)強化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)。
    1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所,施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查,對于現(xiàn)場無專職安全員在場,一律要求暫停施工或進行相關的處罰。
    2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:在日常的安全檢查中,對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題,代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內(nèi),以便檢查中核對人員。
    安全生產(chǎn)工作情況匯報公司在市委、市府及各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
    現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
    燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
    一、建立、健全安全管理制度。
    有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
    二、建立、健全安全管理組織體系。
    為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
    會備案并加強巡視。
    四、加大人力、物力、設備的投入。
    遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
    為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
    五、加強安全教育及安全培訓。
    為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
    證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
    六、安全生產(chǎn)活動的開展。
    公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
    在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
    七、建立、完善搶修應急預案。
    城市燃氣管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預案,并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。
    通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只。
    要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。
    工程安全總結報告篇十二
    31各位領導、同仁:
    大家好,xxxxxxx項目經(jīng)理部在各級領導的大力支持下,在業(yè)主監(jiān)理正確的指導下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以建設華能標桿為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點,實行目標管理,完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部約束機制,不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作,抓安全、保穩(wěn)定,為創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境而不懈努力。現(xiàn)將一年以來各項工作匯報如下:
    一、加強領導,健全組織,建立健全項目部各項規(guī)章管理制度。
    項目至4月29日開工以來,堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領導是關鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的”的思路,按照公司領導責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,由一把手親自抓,分管領導具體抓,充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導,明確分工、責任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。項目伊始,高度重視項目部安全體系的健全運作,編制安全管理制度16項、應急預案及處置措施24項,確定2010年安全目標等等,各項制度措施的建立以及有效運行,給項目建設奠定了堅實的基礎,為后續(xù)施工安全管理的運行創(chuàng)造了良好的條件。
    二、加強宣教工作,增強職工的安全防范意識。
    開工至今,項目部組織三級安全教育共920人次。按季度編制培訓計劃,共計培訓37余次,通過安全培訓致使每一位職工在每月都能接受到安全教育培訓,確保安全教育培訓的經(jīng)?;⒅贫然?。其次項目部充分利用上級文件精神,及時組織管理人員、作業(yè)人員進行學習,對上級文件精神進行有效的傳達。每周,項目部對作業(yè)班組站班會進行抽查,并在站班會上提出有關安全要求。利用春季安全大檢查、全國安全生產(chǎn)月、秋季安全大檢查、國務院關于進一步加強企業(yè)安全工作的通知等重大活動進一步強化現(xiàn)場安全管理,廣泛宣傳安全生產(chǎn),從而更深層次的提高了職工的安全意識。確?,F(xiàn)場安全、規(guī)范施工。
    三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患。
    1、二季度在加強日常管理的同時,也及時隨同監(jiān)理公司進行專項的安全檢查,并針對存在的不足和問題督促作業(yè)班組進行整改。開展安全檢查11次,開展春季安全大檢查以及國務院關于安全大檢查通知的專項檢查,下發(fā)書面整改通知單22份,整改項目表5份,合計整改內(nèi)容78條,整改完成及反饋率100%;下發(fā)信息溝通單2份,下發(fā)內(nèi)部處罰單29份計罰款11350元。
    2、三季度共組織安全檢查15次。反復的對現(xiàn)場文明施工、安全設施現(xiàn)場腳手架進行專項檢查、現(xiàn)場施工用電、災害天氣后現(xiàn)場的全面檢查以及現(xiàn)場施工用電消防滅火進行檢查等安全檢查,15次安全檢查存在隱患共120條,均按照要求進行整改完善。下發(fā)考核30份,考核金額57543元。
    3、四季度共組織檢查11次,檢查存在隱患115條,全部按照要求整改完成,整改完成率100%。下發(fā)考核單26份,考核金額18000元。
    4、加強現(xiàn)場施工設備、機具的使用管理與檢查。
    項目部開工以來,現(xiàn)場投入機械設備合計93余輛(臺),主要包括進場機械東風車18輛、挖機4臺、裝載機3臺、混凝土運輸車2輛、混凝土泵送車1輛、托泵1臺、農(nóng)用拖拉機5臺、塔吊4臺,門吊2臺、流動式汽車吊2臺等等,各類施工機具項目部定期安排專職人員對設備、機具進行檢查、保養(yǎng)。項目部物資部每月對設備進行檢查登記,確保施工機具不待病作業(yè),從而確保設備安全。
    5、加強對勞動防護用品的檢查。
    項目部定期對新入廠材料、勞動保護用品進行檢查,嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場,把好材料、勞動防護用品的進場關,每半年對安全帶、安全帽進行試驗,確保防護用品的安全性能。
    6、加大對現(xiàn)場起重設備的管理力度。
    今年各區(qū)域起重事故頻繁發(fā)生,項目部高度重視對現(xiàn)場起重設備的管理,嚴格要求起重設備按要求作業(yè),要求司機做好日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄,項目部由專人對現(xiàn)場起重設備進行管理,安環(huán)部除每日巡視檢查外,每月對起重設備進行專項檢查,全年共組織檢查8次,檢查存在隱患6條,均在規(guī)定日期內(nèi)進行整改完善。針對新安裝、改工況的起重設備嚴格進行負荷試驗后方可進行正常運轉,從而保證現(xiàn)場起重設備的穩(wěn)定運行。
    隨著工程進度的穩(wěn)步推進,現(xiàn)場安全形勢日趨嚴峻,反復的安全檢查有利于現(xiàn)場安全形勢的穩(wěn)步推進。全年共組織安全檢查37余次、檢查存在隱患313條,整改率達到100%。通過反復的安全檢查,對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)控、嚴格把關?,F(xiàn)場安全工作得以順利開展。
    四、高起點、高標準、高投入,全面提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平。
    項目部開工以來,對現(xiàn)場安全文明施工加大投入力度,以“高起點、高標準、高投入”為文明施工管理基準、以“標桿”為口號對現(xiàn)場文明施工進行精密策劃、部署。從最初的基坑護坡、基坑欄桿、走道、標識、標志到目前施工現(xiàn)場的腳手架、用電等,現(xiàn)場安全文明正一步步向“標桿”工地邁進。截至目前,項目部累計投入安全文明施工措施費用3079225.4元?,F(xiàn)場實現(xiàn)區(qū)域化、定置化管理。
    五、加強季節(jié)性施工防范措施的落實,努力保持平穩(wěn)的安全施工局面。
    針對東方氣候,從5月份至10月份每日中午溫度均達到35℃以上,項目部對現(xiàn)場防暑降溫工作高度重視,先后購置防暑降溫物品仁丹、十滴水等400余盒支均發(fā)放到位,現(xiàn)場使用純凈水各區(qū)域有專人在項目部領取。并且項目部購買防暑中藥夏梏草、桑葉、麥冬等一批,每日下午送至現(xiàn)場。針對防臺防汛,結合現(xiàn)場實際情況,我部編制了防臺防汛應急預案,重點針對現(xiàn)場起重設備落實防臺措施。今年成功防御臺風康森、燦都、鰱魚等災害天氣。
    六、開展現(xiàn)場消防演練工作、增強項目部協(xié)調(diào)及員工自救能力。
    為完善報警、預警、預防和應急救援預案,增強部門協(xié)同配合能力,充實救援裝備和力量,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急處置能力及員工的自我保護意識,6月19日安環(huán)部組織應急突擊隊進行消防演練,演練過程分桌面演練、現(xiàn)場預演、現(xiàn)場實際演練,并對演練存在的不足進行總結。
    七、存在不足。
    雖然2010年我們的各項目標得以順利實現(xiàn),但現(xiàn)場仍有諸多不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、施工人員安全施工意識較低,主要原因在于項目部安全教育、安全監(jiān)督管理不嚴,違章人員因天氣炎熱存在僥幸心理,加強現(xiàn)場監(jiān)督處罰力度及安全教育力度是仍是下一年工作重點,扭轉習慣性違章現(xiàn)象。
    2、安全措施完善不及時,各區(qū)域均出現(xiàn)欄桿、孔洞、腳手架安全措施防護不及時,主要在于現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位,現(xiàn)場安全管理人員經(jīng)驗不足,有得過且過的心理,責任心不強。下一年我部重點抓好安全員的培訓教育工作,確保每一位安全員都能認真履行職責,真正起到安全監(jiān)督監(jiān)護的作用。
    3、起重設備監(jiān)督檢查不到位,相關檢查人員對起重機械專業(yè)知識不足,明年起重設備仍是現(xiàn)場管理的重點。
    4、現(xiàn)場文明施工管理水平時好時壞,各種材料堆放零亂,其主要原因在于現(xiàn)場保持工作未做好。
    5、腳手架通道搭設不符合要求,主要原因在于隊伍的規(guī)范意識不高,以及技術交底不清,安全員監(jiān)督檢查不到位。
    6、現(xiàn)場腳手架驗收不及時,腳手架搭設過程中存在諸多問題,主要原因在于交底不清,隊伍未按照方案交底進行腳手架搭設;嚴格交底制度,對不合格的腳手架嚴禁進入下一步工序。
    7、二期項目由于起點高、標準高、投入高,項目部累計投入的文明施工措施費用已高達300多萬元,明年安全文明施工措施費是一項繼續(xù)解決的根本問題,請業(yè)主、監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。
    八、下一年工作計劃。
    明年將進入安裝高峰期,交叉作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)是明年工作的重中之重。
    1、繼續(xù)抓好全員培訓教育工作。
    我們將結合實際繼續(xù)做好現(xiàn)場各類人員的安全培訓工作,重大項目做好方案的報批、人員的交底,對特種作業(yè)人員進行持證上崗審查報驗。在此基礎上,我們將繼續(xù)堅持狠抓人員素質(zhì)的強化和提高,加強對作業(yè)人員班前會的監(jiān)督檢查,促進作業(yè)人員“我要安全”的自我防護意識的形成和鞏固。同時將繼續(xù)對上級文件組織管理人員和作業(yè)人員進行傳達和學習,舉一反三地開展自查自糾工作,堅持做到防微杜漸,防患于未然。
    2、繼續(xù)強化安全措施的管理力度,堅持做到防患于未然。
    在安全設施方面,如高處作業(yè)的隔離平臺、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、通道等,加強完善。尤其是腳手架的搭設嚴格按照方案、標準圖冊進行施工,積極向省級文明工地的標準靠攏。
    3、繼續(xù)重視起重機械的安全管理,切實抓好防臺防汛等季節(jié)性施工安全。
    工程安全總結報告篇十三
    根據(jù)市、縣安全生產(chǎn)工作部署,我局于6月份開展了“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動工作,工作已順利結束,取得實際成效,現(xiàn)就活動工作進行總結:
    一、高度重視,精心部署。
    我局高度重視“農(nóng)機安全宣傳月”活動,把活動工作與“五五”普法驗收檢查工作結合起來,為抓好活動工作,加強工作的組織領導,成立了與局長為組長,分管副局長為副組長,監(jiān)理站工作人員為成員的活動領導小組,并制定了切合工作實際的實施方案。
    二、認真開展宣傳工作。
    6月13日舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨M織監(jiān)理站工作人員走上街頭,開展安全宣傳活動,同時充分利用手機短信平臺、廣播、印發(fā)宣傳材料、張貼標語、通告等各種形式,在廣大農(nóng)機駕駛操作人員中深入開展以“熱愛生命,熱愛生活,熱愛家庭”為主題的宣教活動。重點宣傳與農(nóng)機密切相關的法律法規(guī),如《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全和調(diào)查處理條例》、《省農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《省農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》等以及農(nóng)機安全生產(chǎn)和安全操作知識的學習宣傳,提高廣大農(nóng)機駕駛人員的安全生產(chǎn)意識,使廣大農(nóng)機操作人員知法、懂法,真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,”消除農(nóng)機事故隱患。
    三、扎實做好農(nóng)機安全檢查工作。
    6月份對全縣鄉(xiāng)村公路進行了安全隱患排查工作,對危險路段設置了醒目的警示標志,組織農(nóng)機監(jiān)理人員對上道路拖拉機進行了安全檢查,檢查各類農(nóng)機286輛(套)查處農(nóng)機違章行為6起,有效地預防了事故的發(fā)生。
    通過開展“農(nóng)機安全宣傳月”活動,有力地推動了我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的開展,創(chuàng)造了更好的'工作氛圍,進一步提高了農(nóng)機法律法規(guī)的知名度,提升廣大農(nóng)機駕駛、操作員的安全生產(chǎn)意識,維護良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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    工程安全總結報告篇十四
    根據(jù)上級部門的指示精神,中心學校安全工作小組于8月22日對各幼兒園管理制度的執(zhí)行狀況、園舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生、交通安全、校園環(huán)境進行了全面檢查?,F(xiàn)將排查狀況匯報如下:
    一、安全管理制度執(zhí)行狀況。
    1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件,并有記錄。
    2、幼兒園有健全的各項安全制度,教師能嚴格遵守相關的安全制度。
    3、幼兒園有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。
    4、各崗位有明確的崗位職責和要求,有嚴格的事故追究制度,層層簽訂安全工作職責狀。
    5、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
    6、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
    7、有事故報告制度。有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每年有定期的安全自救演練,師生能夠正確掌握一些逃生自救的方法。
    二、園舍安全。
    1、樓梯、走廊、衛(wèi)生間、護攔的設計,和戶外活動設施、教具等貼合安全要求,危險部位有警示標志。
    2、走廊及其通道安全、暢通,照明設備正常。
    3、無隱患圍墻、門窗、廁所,對出現(xiàn)的安全隱患都能及時的報告消除。
    三、消防安全。
    有消防器材,電路電線規(guī)范,有安全出口,疏散通道,有疏散指導標志。
    四、食品衛(wèi)生。
    1。、食堂購買食品、儲存、加工及留驗等,貼合衛(wèi)生標準和有關要求。
    3、食堂工作人員能夠做到定期健康檢查,持證上崗。
    4、食堂能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。
    5、食堂設施、設備與環(huán)境貼合衛(wèi)生標準。
    6、有突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施。
    五、交通安全。
    1、有嚴格的兒童接送制度。并有專人負責。
    2。、幼兒出入園時有專人負責接送,秩序良好。
    六、校園周邊環(huán)境良好。
    七、教學活動和群眾活動。
    1、大型活動能夠做到向上級主管部門請示報告,取得批準后方可活動。有對幼兒進行安全教育的計劃、資料,并有相應的安全措施。
    2、能夠按安全制度組織幼兒活動。
    3、危險物品由專人保管和專門地點妥善存放。
    4、能夠做到對教育教學設施、設備進行定期安全檢查更換。
    5、戶外活動和外出活動能夠執(zhí)行安全要求和防范措施。
    八、其他方面。
    1、能夠做到選派有職責心的人員負責門衛(wèi)和值班巡邏等內(nèi)部管理工作。
    2、安全教育活動每周一次,教育資料充實有效。
    3、能夠定期和不定期對幼兒開展安全教育活動。
    4、教師沒有體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象,更沒有損傷幼兒身心健康的行為。教師的教育方法得當,效果良好。
    5、教職工人員貼合有關要求,能夠持證上崗。
    6、有社會、家長參與幼兒園工作的機制。
    存在問題:
    1。個別農(nóng)村幼兒園用電線路及插座、開關的安裝不夠規(guī)范,存在安全隱患。
    2。飲食衛(wèi)生與上級規(guī)定的有關標準有必須的距離。
    3。消防器材個別單位不足。
    4。針對查出的以上問題,中心學校制定了具體整改措施,將在近期進行整改。
    總之,此次自查我們做到了認真細致,透過自查進一步提高教職工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
    工程安全總結報告篇十五
     根據(jù)總部《關于開展2016年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展"關愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將2016年"安全生產(chǎn)月"活動總結如下:
     一、加強領導,提高認識,強化管理。
     公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
     二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
     活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
     三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動。
     活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
     四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
     為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
     在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。
     在安全月中,積極開展廠"安康杯"檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
     五、幾點體會
     今年是全國開展的第8個"安全生產(chǎn)活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
     (一)思想認識到位,才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的.先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
     (二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
     (三)把握創(chuàng)新,才能使"安全生產(chǎn)月"活動不斷引向深入。
     (四)突出重點,才能達到開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
     六、存在的問題
     盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
     一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進一步提高。
     二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
     七、努力的方向
     我們將認真總結近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動。
     根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結如下:
     一、 領導重視,組織措施到位。
     為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法 關愛生命”的專題動員會。
     項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
     二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
     活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”,提高員工自我防護能力。
     通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
     三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
     安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
     有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
     狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
    工程安全總結報告篇十六
    安全責任,重于泰山,安全工作是學校的首要工作,為切實保障學校師生安全,依據(jù)上級有關安全文件精神,我校持之以恒地開展創(chuàng)建平安校園工作。一學期來,我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育及演練,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學序,消除學校大環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患?,F(xiàn)將本年度安全工作總結如下:
    為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校成立了由一把手校長任組長,主任具體抓的安全綜治工作領導小組,并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了校園設施設備、教學活動、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治等安全工作領導小組,強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。
    一學期來各級領導對學校的安全工作給予了高度重視與關心,這也表明了安全工作在學校整體工作中的重要地位。因此,我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓,定人定崗抓安全,大會小會講安全,人人心中有安全,為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學期初召開全體教職工大會,提出安全第一的工作要求,反復強調(diào)安全工作的重要性,部署本學期安全工作重點,提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;每周全體教師的政治學習,提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提,安全的經(jīng)常念,嚴防死守,防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工,每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點,在思想上時時刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。
    1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由校長負責,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有直接責任人的責任。
    2、簽訂責任書。學校與班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
    3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
    4、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組,制定了安全應急工作預案及疏散預案。
    5、建立安全工作臺帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。
    學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。通過防地震及疏散演練來增強學生的安全意識。
    1、認真做好安全教育工作。學校安全教育以"校園安全"為主題,組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。
    2、開展豐富多彩的教育活動。利用班隊會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生局對學校飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學校對電線進行防火安全檢查,學校還不定期對周邊安全進行檢查等。