一個明確的計劃能夠讓我們更有目標感和方向感，從而更加有動力地去實現自己的目標。將計劃書面化，并將其分解為日常的任務清單和提醒。下面是一些成功人士的計劃案例，我們可以從中學習他們的經驗和技巧。
物資供應工作計劃篇一
三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。
四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。
五.建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：
一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。
二·設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院cssd檢查驗收評分標準》配備。
三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。
四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗收評分標準補充內容》.
20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準：
1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。
2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。
3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。
4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。
5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。
6去污區(qū)應配備洗車設備。未配備扣10分。
7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。
物資供應工作計劃篇二
一季度工作的順利完成，為第二季度工作打下了良好的鋪墊，隨著改建工作的逐步加快，供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾剖?，成為醫(yī)療質量安全的重要防線，供應室按照醫(yī)院核心制度的要求下，結合供應室工作實際，現制定本季度的工作計劃：
堅持落實管理、落實制度，按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。
護士長負責科室的全面質量控制，每月進行1-2次工作質量檢查考核，控制結果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。
設清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質控護士，要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋，對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。
按規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化可是質量管理意識，強化每位護士的安全工作意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做，提升消毒隔離知識新理念。
分工不同，根據衛(wèi)生行政部門對消毒供應室的管理要求，結合供應室的組建，科室將修改和完善各項規(guī)章制度，并根據供應室的實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到日有檢查，月有計劃，年有目標。使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質量檢測有規(guī)范，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。
物資供應工作計劃篇三
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內有周檢查，月計劃，有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改，持續(xù)質量改進。
八、護理質量目標：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續(xù)改進。
2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6.無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。
8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。
9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己撕细衤事蚀笥?5％。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
實施供應商細分強化供應商管理。
材料供應合同模板。
關于供應沙石料合同。
食品供應合同范本。
物資供應工作計劃篇四
消毒供應中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤，肩負著全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫(yī)療安全，有效預防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年，在供應室管理的基礎上，結合《等級醫(yī)院評審標準》及醫(yī)院擴建，以及等級醫(yī)院評審為核心，以全面提高供應室的工作質量，制定xxxx年供應室工作計劃如下：
一、加強領導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質控員監(jiān)督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應室管理體制。手術室和供應室合并后，加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè)，團結協助，全心全意為病人服務。
二、按《等級醫(yī)院評審標準》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南，完善供應室相關規(guī)章制度，20xx年度對全院復用性器械集中管理，對手術室器械加強集中管理力度，加強人員培訓、優(yōu)化工作流程及細化工作內容。
三、建立質量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質量管理基礎上加強日常管理及質控，建立質控組，每月按質量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質控標準，每月進行總結分析，持續(xù)進行質量評價。
四、加強培訓學習，按計劃進行切合實際的管理及培訓，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)，《消毒技術規(guī)范20xx版》及《供應分冊》為教材定期學習;制定規(guī)范的學習計劃，學習法律法規(guī)和規(guī)章制度，對供應室人員進行全面培訓，分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務素質，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。
五、重點《按消毒供應中心質量評價指南》的實施方法進行完善工作內容，切實執(zhí)行，改善工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，保障無菌物品質量。
六、加強各環(huán)節(jié)質控及相關記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關操作指引及保養(yǎng)，指導正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質量評價標準掛墻，讓操作圖解清晰指導工作人員，使工作更規(guī)范化進行。
七、加強有效質量控制：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無超標現象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監(jiān)測，植入物每批次進行生物監(jiān)測，要求生物監(jiān)測合格率100%。
八、加強消毒、滅菌設備檢測，細菌、微生物學檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uw/cm2，使用中燈管不2低于70uw/cm。定期進行空氣培訓監(jiān)測，要求各項監(jiān)測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規(guī)范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產品，立即按追溯、召回制度執(zhí)行，及時處理。
九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，減少及杜絕不合格產品使用率。
十、加強新供應室裝修及人員配備，為新供應室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術室器械集中到供應室進行集中管理、集中處理。由于手術室器械由手術室護士處理，難以規(guī)范管理。本年度加強供應室人員對手術器械的認識，加大手術器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度，爭取本年度手術器械亦由供應室人員負責處理。
十一、加強院感培訓，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚，嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明，不逆行。
十二、提供良好服務。以滿足臨床需求為目標，加強科內人員培訓，提高服務水平，不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表，改善服務質量，要求滿意度達95%以上。
十三、現在的供應室布局不太合理，在新供應室投入使用后，認真學習供應室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。
十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學習新設備的操作規(guī)范，加強設備的維護保養(yǎng)，延長設備的壽命，進一步提高滅菌質量。
十五、增加人員配置。供應室工作人員少，常有一人負責兩個區(qū)域，容易出現逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。
十六、除了增加工作設備后，還應配置電腦及打印機，記錄相關數據，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。
十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱，給予授課施教，讓每一位實習生都能加強?？浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務技術水平。
十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓班或進修班，增長見識，學習新知識、新技術、新業(yè)務。
物資供應工作計劃篇五
擬采取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質好的`沒有邀請的供應商。
(一)目前與我館正式合作的圖書供應商，擬作邀標對象：
1、中文圖書供應商
北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業(yè)書城。公司重點構建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網絡銷售三大業(yè)務模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國 20 多個省市。
北京人天書店有限公司：創(chuàng)立于1998年，經過十幾年的發(fā)展，人天書店已經成為一家國內知名度頗高的民營圖書發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業(yè)化服務，目前已具有一般省級新華書店集團的規(guī)模。
武漢三新書業(yè)有限公司：創(chuàng)立于1998年，是一家從事各版圖書批發(fā)業(yè)務的專業(yè)公司，擁有二級圖書批發(fā)資質。目前已在全國23個省、市、自治區(qū)開設了區(qū)域性的銷售及售后服務機構，是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業(yè)化館藏服務的公司。
浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應運而生，它專門面向各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉庫、先進的電子商務手段及計算機智能管理系統(tǒng)，為客戶提供系統(tǒng)、專業(yè)化的服務。
上海聯誠圖書有限公司：創(chuàng)立于xx年，由上海丹誠圖書數碼科技有限公司、上海申聯文獻信息技術有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業(yè)務已擴展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務范圍包括中文圖書、港臺書、中文報刊等資源的配送及加工服務。
2、外文圖書供應商
中國圖書進出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區(qū)的圖書、報刊、音像制品等文化信息產品的進出口和銷售業(yè)務以及出版和發(fā)行業(yè)務。公司目前下設六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網點。
上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎上發(fā)展而成的，是經國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已發(fā)展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書、報刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產權的經營、生產倉儲場地，有著優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。
中國教育圖書進出口公司：隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業(yè)公司，是教育系統(tǒng)唯一一家大型圖書進出口企業(yè)。公司的業(yè)務范圍覆蓋全國30多個省、市、自治區(qū)，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務關系。公司各項業(yè)務的服務質量得到高校圖書館的充分肯定和好評，公司的社會效益明顯，經營規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內，確立了較強的品牌和明顯的競爭優(yōu)勢。
(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應商，也可作為邀標對象：
1、中文圖書供應商
博庫書城上海有限公司：為博庫書城xx年在上海開設的分支結構，博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近，零星采購、補配圖書較為方便。
上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部)：于1999年1月成立，是清華大學出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務。公司主營清華大學出版社圖書并代銷其他出版社圖書，目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的計算機圖書經銷商，以及經營外語、經濟管理、理工類等圖書的大型批發(fā)商。
2、外文圖書供應商
北京中科進出口有限責任公司：是中國科學出版集團有限責任公司成員企業(yè)，公司與各國圖書出版公司擁有貿易關系，代理進口各類外文原版圖書。目前公司進口圖書、期刊業(yè)務已位居全國行業(yè)前三甲之列，業(yè)務已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。
上海香港三聯書店有限公司：是國內第一家滬港合資經營的書店，書店主要經營國內外的各類出版物，擁有獨立的進出口權，提供進口圖書的零售、批發(fā)及國內圖書出口的服務。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務”的宗旨，成為高品位、高質量圖書和音像制品的代名詞。
物資供應工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年過去已半，但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年，物資供應部在集團、公司領導的有力領導下，在兄弟部門的大力支持下，以降低采購成本，提高采購質量為中心,著眼夯實基礎管理，突出精細管理，堅持攻堅克難，全力以赴穩(wěn)進提質，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想站點所想,積極主動做好物資采購供應工作，確保了公司經營管理以及各站點所需材料及時、準確、保質、保量供應，保證了工地混凝土正常澆筑。
一、主要工作完成情況。
一是嚴把源頭關。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求，嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標，堅持精準采購、降本增效，以實現最優(yōu)綜合性價比為原則，以產品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產品質量、公司信譽等方面綜合評分，推薦中標單位x家，真正達到了通過招標將低采購成本價格、減少生產成本的目的。
二是嚴把內控關。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多，且存在崗位風險誘惑，注重對管理人員進行業(yè)務培訓，規(guī)范采購流程，完善采購制度，加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在提升企業(yè)經濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領導的具體要求，加強請示匯報，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，關鍵環(huán)節(jié)請公司領導把關定向，及時發(fā)現解決出現的問題，減少和避免損失。
另一方面，自行招標運輸車隊，把運輸成本控制住，通過兩者的有效結合，既節(jié)約了成本，又提升了效率，還確保了質量，實現了高質量采購的閉環(huán)管理。
二、取得的成效。
（略）。
三、工作亮點及不足。
（一）亮點。
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經營優(yōu)勢，降低采購成本；
依托自有礦山骨料為談判籌碼，與部分源頭礦山達成了直接合作且價格低于市場，增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤，嚴格控制江砂采購量，增加石粉進廠量，安排專人實時跟進星甸礦石粉日生產量及運輸情況，從而實現采購和生產成本的雙重降低。
二是精準化供應取得新成效。由于新冠疫情影響，5月x周邊與外交通道路均設有疫情管控卡口，增加材料運輸難度，造成我司砂石粉料庫存嚴重不足，我部門通過前期部署及時跟進疫情管控實時動態(tài)，全面掌握x周邊各種原材料信息，保證各站點正常生產需求。x中聯水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產，為更好應對這一問題，我部門及時調整保供方案，以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口，并安排專人對接，全程跟蹤，圓滿完成砂石料采購任務。
三是精細化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開，石料采購壓力得到緩解，x周邊砂石市場行情頻繁走低，我部門根據市場實時動態(tài)，在確保站點正常生產前提下，多次與合作供應商協商砂石料降價事宜，并根據時間節(jié)點適時調整采購價格，同時，為實現本年降本目標，我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制，更加細化采購成本。
（二）不足之處。
盡管上半年我部門的采購任務完成較圓滿，也有不少經驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。一個是，在溝通好協調方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、溝通不及時，還存在自我管理意識需要強化，共同合力解決問題的能力需要提高。此外，在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好的滿足采購需求，促成采購任務的保質保量完成，還需要進一步強化有效溝通和資源共享。另一個是，客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應商的開發(fā)和維持過程中，還缺乏原則性和靈活性的有效結合，工作方法還比較簡單，下步在解決供應商問題時應注意方式方法，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們。
2022年下半年工作依然繁重，發(fā)展仍處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關頭，越是任務艱巨，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
一是嚴格采購流程。緊緊圍繞“保質、降本”這一宗旨，嚴格管理細化采購管理流程，嚴格執(zhí)行x平臺采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學好專業(yè)知識，圍繞防范經營風險，加強對法律法規(guī)的深入學習，規(guī)范合同條款，維護公司利益，從而全面提高公司采購管理水平。
穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。以“透明務實、平等互利”為原則，不斷優(yōu)化供應商體系，在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗，對客戶一律一視同仁，杜絕業(yè)務活動中的走后門、拉關系等不良現象，杜絕以任何理由刁難客戶。
不斷提高服務質量，改進工作作風，強化服務意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關的解釋工作，使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍，進一步提升公司的形象和信譽。
總結上半年的得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
物資供應工作計劃篇七
為科學調控土地市場，合理配置土地資源，積極發(fā)揮計劃引導作用，切實加強國有建設用地供應管理，依據國土資源部《關于印發(fā)國有建設用地供應計劃編制規(guī)范（試行）的通知》（國土資發(fā)〔20xxx〕117號），結合《市城市總體規(guī)劃》、《市土地利用總體規(guī)劃》和土地利用年度計劃，參考上年度供地情況和本年度用地需求，制定本計劃。
貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家土地供應和房地產用地調控政策規(guī)定，堅持總量適中、內部均衡、統(tǒng)籌兼顧、重點保障的原則方法，合理調配各類用地供應指標，指導性與指令性相結合，全力保障年度建設項目用地需求，促進節(jié)約集約高效用地，促進我市經濟又快又好發(fā)展。
（一）20xx年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。
（一）堅持計劃控制引導，統(tǒng)一有序、規(guī)范供應。本年度各類建設項目用地供應，必須嚴格按照《市20xx年度國有建設用地供應計劃表》確定的控制指標實施。
（二）認真落實房地產用地調控政策，重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。
（三）突出經濟發(fā)展支撐項目用地服務，充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優(yōu)勢產業(yè)用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制，根據年度用地需求保障供應，不確定具體指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。
（四）嚴格遵行土地供應方式程序。對商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅等經營性用地和新增工業(yè)用地（不含原地內改擴建）以及同一宗地有兩個以上意向用地者的，必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地，統(tǒng)一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍，積極推進經營性基礎設施用地有償使用。
多層標準廠房建設。
（六）嚴格按照各工業(yè)園區(qū)、開發(fā)小區(qū)功能定位、產業(yè)政策和主導發(fā)展方向，優(yōu)先安排工業(yè)建設項目用地供應，從嚴從緊控制開發(fā)區(qū)內經營性房地產開發(fā)用地總量，防止擠占工業(yè)項目用地指標。
（一）積極強化措施，確保供地服務效率質量。計劃實施中，把握全面，突出重點，強化服務，保障供應，對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入，跟蹤服務，全程保障，切實滿足項目建設用地需求。
（二）加強協調配合，保證計劃指標有效落實。市國土資源、規(guī)劃、房產等相關部門要密切協調配合，共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、及相關部門也要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極配合做好計劃實施工作。
供應合同匯編六篇。
實施供應商細分強化供應商管理。
物資供應工作計劃篇八
消毒供應中心需配備先進消毒設備，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法，使其設備發(fā)揮真正的作用。
確保醫(yī)療器械管理達標，加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中，需要人機磨合的.調試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一，加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓，相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質量控制，建立培訓檔案，定期檢查設備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發(fā)生。
加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。
可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對設備、器械進行功能測試，測試技術指標，保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本，為臨床服務提供安全保障，為醫(yī)療質量保駕護航。
物資供應工作計劃篇九
供應科在20xx年將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
受經濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，預計20xx年煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場，供應科將一方面保證公司的安全生產，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產成本。
工作中牢固樹立“一切服務于生產”思想，全力做好物資供應工作，為我礦安全生產提供強有力的保障。同時加大市場調查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本，全年采購成本實現下降3%的目標。密切聯系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領用管理，實現資源利用率最大化。與生產系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法，完善基礎管理工作，努力鉆研業(yè)務知識，不斷規(guī)范工作流程。
以20xx年年末開展的薪資調整工作為契機，供應科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂，結合公司考核組對物資采購方面提出的建設性意見，20xx年將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。
嚴格對庫房進行精細化管理，及時采購，滿足生產。賬目清晰，責任明確，賬、物、卡三者相符，嚴把材料的出入庫關，抓好物資的維護和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失，同時也有利于對供應商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間。
加大物資采購市場調查力度，嚴格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計劃、有調查、有會議、有審批，做到物資材料采購質與量的最優(yōu)化結合。
在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約的辦公習慣，努力降低勞動成本，提高工作效率。庫房管理要繼續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作，做到月月有小結，在滿足安全生產的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網車間要定期對機器設備進行維護保養(yǎng)，避免出現大損大壞事故，從點滴做起，將費用控制到最低。
供應科。
二0xx年三月十九日。
物資供應工作計劃篇十
在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：
1. 完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
2. 完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。
4. 轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5. 加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
6. 對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
7.供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
物資供應工作計劃篇十一
xxxx年第四季度，金成風濕病醫(yī)院消毒供應室本著：“一切為了病人、一切服務患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作?，F就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進行以下具體部署：
護理目標：
第四季度供應室要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務為指導。把被動服務變?yōu)橹鲃臃?。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
制定規(guī)范的學習計劃，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的價值。為了實現全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標。
物資供應工作計劃篇十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）編號：hhhhjtxx-。
甲方因生產需要向乙方采購產品。甲乙雙方在平等互利的基礎上，遵行自愿、公平、合理的原則經協商達成以下合同：
一、產品的名稱、規(guī)格型號、數量和價格：
規(guī)格型號。
計量單位。
單價（含稅rmb）。
備注。
雙方確認以電子郵件作為日常信息的傳遞：
甲方接收郵件的電子郵箱：
乙方接收郵件的電子郵箱：
1、交貨的時間：以《采購訂單》中甲方要求的交貨時間為準。
2、交貨的地點：乙方負責將貨物送達甲方廠內指定的地點。
3、運送方式：運輸方式由乙方自定，相關費用由乙方自負。
乙方提供的貨物應該進行包裝，其包裝物乙方不予回收。
1、驗收標準：按本合同約定的技術質量要求作為驗收標準。
2、驗收方法：甲方組織驗收，由甲方質檢部門出具進貨環(huán)節(jié)的驗收結論。
3、異議期限：如有質量異議，甲方在貨到一個月內向乙方提出，乙方應在接到甲方異議的7天內做出書面答復，逾期則視為乙方同意甲方提出的異議和處理意見。
4、甲方進貨環(huán)節(jié)的質量驗收結論并非該貨物質量的最終結論。
1、結算方式：每月號為雙方對上月業(yè)務的結算日。乙方根據甲方的入庫單據開具增值稅發(fā)票（附入庫單據）于每月5號前將上月發(fā)票（附上個月的發(fā)票匯總表及入庫單據）交甲方業(yè)務員審核入帳。由于乙方原因導致發(fā)票沒有按時交給甲方的，甲方有權按發(fā)票金額的17%要求乙方給予經濟補償。
2、付款方式：期限六個月內（含六個月）的銀行承兌匯票支付。
3、付款期限：自乙方將增值稅發(fā)票交給甲方業(yè)務員后90天內付款，逾期甲方需向乙方支付相應的銀行利息。
乙方提供年的免費三包服務，提供終身的售后服務。
1.乙方承諾完全有能力按甲方的要求確保本合同項下貨物的供應，不會影響甲方的正常生產，不會以旺季生產能力不足等理由拒接甲方訂單或擅自將甲方訂單轉包給其他公司生產。
2.乙方應按照甲方的要求按時供貨，如遇特殊情況，應事先書面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按時供貨，則乙方構成違約，每遲延一小時支付違約金xx0元。給甲方造成損失的，乙方應當承擔損失賠償責任，違約金不能沖抵賠償金額。
3.雙方約定在甲方已接收貨物數量的%范圍內，甲方可以無條件退貨。乙方在接到甲方退貨通知后一個月內來甲方運回，費用由乙方自理。若超出一個月乙方未來運回，則乙方須按每天該退貨貨物價值的5%向甲方支付倉儲保管費；若超出二個月乙方未來運回，則視為乙方放棄該退貨貨物，甲方有權對該退貨貨物做出處理，處理所得資金歸甲方所有。
4.乙方運貨的運輸工具等進入甲方廠區(qū)須服從甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定，如有違反，乙方愿意按照甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定接受甲方的處罰。
1、本合同的任何一方因本合同的洽談、締約以及履行過程中而獲得或知悉的對方的任何資料和信息均視為保密內容，應當承擔保密義務。任何一方未經對方書面同意，不可將上述保密內容以任何方式透露給第三方或用于本合同以外的其他事項。本條款不因合同的不生效、合同的無效或者部分無效、合同的終止或者部分終止而失效。
2、乙方必須保證對其產品或技術享有完整的、自主的知識產權。若乙方產品發(fā)生知識產權糾紛，則全部責任均由乙方負責，與甲方無關。若乙方發(fā)生的知識產權糾紛牽連到甲方，造成甲方經濟或聲譽的損失，乙方應承擔違約責任并賠償損失、公開賠禮道歉、消除影響。
3、乙方提供給甲方的產品、生產該產品的原材料、生產該產品的工藝設備等應滿足國家、地方、行業(yè)的有關環(huán)境保護的法律法規(guī)的要求，在生產過程中排放的超標污染物（廢水、廢氣、噪聲等）必須積極采取措施處理。乙方在提供化學品時，應同時提供化學特性報告，對有害化學品應提供安全使用說明書，列明其特性、分類、危害、安全預防措施、廢料的環(huán)境處理方法等基本資料。
十、甲乙雙方均應按合同的約定全面履行，如有違約，違約方應向守約方支付違約金。違約金按其他條款中的約定支付。給守約方造成損失的，違約方還須賠償損失，違約金不能沖抵損失賠償金額。
十二、雙方在履行本合同的過程中如發(fā)生爭議或糾紛，應友好協商解決。如協商不成，由下列（1）項方式解決。
1.由甲方所在地人民法院管轄；2.提交xxxx市仲裁委員會仲裁。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。本合同的'有效期為自合同生效日起至xx年12月31日止。
甲方：?乙方：
日期：年月日?日期：年月日
物資供應工作計劃篇十三
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律法規(guī)和本項建設工程的具體要求，甲乙雙方在協商一致基礎上，本著自愿、公平和誠信的原則，就工程所需的供應事宜簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條材料交貨地點、供貨期限。
1、交貨地址：
2、供貨起止時間：年月日至年月日。
第二條供應要求及價格見下表：
第三條付款方式。
1、合同約定材料款總額萬元。合同簽訂，全部材料到位后.視單位資金情況予以支付。乙方應為甲方提供正規(guī)的稅務發(fā)票。
2、送到工地，甲方應指定專人在發(fā)貨單上簽字作為收貨確認。但簽字不視為乙方材料合格，有關材料質量應按本合同第五條約定辦理。
第四條質量標準和驗收。
1、乙方應對供應材料的質量負責。
2、材料應符合現行國家質量要求和行業(yè)有關標準，符合業(yè)主要求。
3、乙方貨到后甲方應組織人員初驗，初驗合格的，甲方簽收;初驗不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔;如果本項工程對材料驗收有特殊要求的，應按此規(guī)定辦理;甲方初驗合格，不意味材料最終完全合格，甲方將在實際使用過程中進行進一步檢驗和驗收，如發(fā)現質量不合格或不能滿足施工要求，甲方應立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應立即作出處理，并承擔相關損失和費用，否則甲方有權從未付材料款中扣除相關款項。
第五條甲方的責任和義務。
1、甲方應根據施工進度，提前______天向乙方提供貨要求通知，通知包括但不限于書面、口頭、傳真、電話、電子郵件方式。
2、乙方按時送達材料后，甲方應及時組織初驗，初驗合格的，及時簽收確認，初驗不合格的，通知乙方退貨或作換貨處理。
第六條乙方的責任和義務。
1、乙方應按合同要求及時保質保量供應材料，如不能按時供應，或供應的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應負責賠償。
2、乙方應按國家有關規(guī)定及時向甲方提供相關資料。
3、乙方應遵守施工工地有關的規(guī)章制度，并負責乙方人員及設備的安全。
第七條甲乙雙方其他約定條款。
1、材料使用后甲方若發(fā)現質量問題，應在____小時內通知乙方，甲乙雙方應及時協商解決。
2、雙方約定由材料在運到乙方指定的地點前，產品毀損、滅失的風險由乙方承擔。
第八條違約責任。
1、乙方不能按期交貨的，應當承擔本批貨款總價的1%的懲罰性違約金，并繼續(xù)履行合同。甲方提供的產品質量不符合雙方約定的質量標準，應當承擔合同總造價的1%的懲罰性違約金，如不能繼續(xù)履行合同的，甲方有權單方面解除合同。
2、因不可抗力造成本合同不能履行的，任何一方均可解除合同，并互不承擔違約責任。
第九條爭議解決條款。
1、因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協商解決。
2、如仍未解決，依法向甲方企業(yè)法人住所地有管轄權的人民法院提起訴訟。
第十條合同生效及其他。
1、合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，每份具有同等法律效力。
2、本合同未盡事項，可由雙方約定后簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。
甲方(簽章):乙方(簽章):。
物資供應工作計劃篇十四
甲方：
乙方：
為滿足的需要，依照《合同法》及有關規(guī)定，經雙方協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、物資供貨內容：
二、物資質量及技術要求：
三、運輸方式、包裝要求、交貨地點及交貨時間：由乙方負責運送到甲方使用現場，第一點內容中的單價已包含運輸費、裝卸費、稅金等費用，指乙方運送到甲方現場價。供貨時間由甲方材料科通知，接到通知后應及時運到現場。
四、驗收方法及要求：按甲方要求送貨到現場堆好后驗收使用。如若出現實際數與送貨單數對不齊，發(fā)現一次，缺一罰十。為確保質量，乙方必須及時提供甲方所需的有關資料(1、營業(yè)執(zhí)照2、生產許可證3、準用證(或準入證)4、合格證5、檢測報告)。
乙方提供的物資必須經甲方材料科驗收、簽證，并按指定地點統(tǒng)一堆放。進入甲方場區(qū)的乙方車輛、人員必須嚴格遵守甲方安全要求。如有違反有關規(guī)定，甲方有權按規(guī)定進行處罰。因此而產生的一切后果均由乙方負責。
五、結算與付款辦法：
六、違約責任：雙方應嚴格按本合同規(guī)定履行，乙方如有違約而影響甲方進度及質量，由乙方承擔由此而造成甲方的經濟損失。若甲方未按合同約定付款，乙方有權拒送物資。
七、解決合同糾紛的方式：
1、雙方協商解決;
2、地方仲裁委員會仲裁;
3、向所在地法院起訴。
八、本合同一式二份，經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：
乙方：
____年____月____日
物資供應工作計劃篇十五
經甲、乙雙方友好協商，本著平等互利的原則，根據《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，現就甲方向乙方訂購生產物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權利和義務，特訂立本合同：
一、訂購產品名稱及數量：
二、產品規(guī)格及價格：
三、產品包裝要求及規(guī)格：
四、量標準：
1、乙方供應的貨物須符合國家量標準、地方量標準和甲方的生產要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經甲方檢驗合格且卸貨后____日內付款。
六、交貨時間和地點：________年____月____日前乙方將貨物送至_______________。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
七、雙方權利和義務：
1、乙方必須向甲方提供生產企業(yè)資證明、營業(yè)執(zhí)照及相關的手續(xù)。其提供的產品，必須符合相關的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶產品合格證、化驗報告等手續(xù)。
2、如乙方提供的貨物包裝或產品規(guī)格不符合要求，甲方有權拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的`約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行量檢測，如發(fā)現量問題，乙方須立即現場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)。
4、因乙方產品內在量問題，引發(fā)甲方生產或量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行量監(jiān)測而免除。
5、如乙方未按照本合同。
第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數量與合同約定不符，應賠償甲方違約金__________元。
八、特別聲明條款：__________________________________。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭議時，協商解決，協商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：_______________。
乙方(蓋章)：_______________。
代表人簽字：_______________。
代表人簽字：_______________。
電話：_______________。
電話：_______________。
傳真：_______________。
傳真：_______________。
開戶行：______________________________。
開戶行：_______________。
賬號：_______________。
賬號：_______________。
簽字日期：________年____月____日
簽字日期：20________年____月____日
物資供應工作計劃篇十六
甲方：
乙方：
為滿足的需要，依照《合同法》及有關規(guī)定，經雙方協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
二、物資質量及技術要求：
三、運輸方式、包裝要求、交貨地點及交貨時間：由乙方負責運送到甲方使用現場，第一點內容中的單價已包含運輸費、裝卸費、稅金等費用，指乙方運送到甲方現場價。供貨時間由甲方材料科通知，接到通知后應及時運到現場。
四、驗收方法及要求：按甲方要求送貨到現場堆好后驗收使用。如若出現實際數與送貨單數對不齊，發(fā)現一次，缺一罰十。為確保質量，乙方必須及時提供甲方所需的有關資料(1、營業(yè)執(zhí)照2、生產許可證3、準用證(或準入證)4、合格證5、檢測報告)。
乙方提供的物資必須經甲方材料科驗收、簽證，并按指定地點統(tǒng)一堆放。進入甲方場區(qū)的乙方車輛、人員必須嚴格遵守甲方安全要求。如有違反有關規(guī)定，甲方有權按規(guī)定進行處罰。因此而產生的一切后果均由乙方負責。
五、結算與付款辦法：
六、違約責任：雙方應嚴格按本合同規(guī)定履行，乙方如有違約而影響甲方進度及質量，由乙方承擔由此而造成甲方的經濟損失。若甲方未按合同約定付款，乙方有權拒送物資。
七、解決合同糾紛的方式：
1、雙方協商解決;。
2、地方仲裁委員會仲裁;。
3、向所在地法院起訴。
八、本合同一式二份，經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
物資供應工作計劃篇十七
時間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。2013年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領導的關心重視大力支持及各臨床科室的協調幫助下，供應室迅速完成了火災后重建、順利通過了二甲復評及院感的專項檢查、逐步實現了急診科、外科、婦產科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務，現將一年的工作總結如下：
一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度。
1、供應室是全院無菌物品供應的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對空調過濾網進行清洗，發(fā)現問題及時通知設備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。
3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調配了兩名新同事，現已通過業(yè)務培訓、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿足現在的工作需要，所以結合本科室的工作特點，對科室排班做了相應的調整，在確保工作質量的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。
4、加強業(yè)務學習：定期組織科內業(yè)務學習。
二、重視質量安全加強質量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性。
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對脈動預真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的'現象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
三、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性。
9月4日，外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包（批次），實際收費次，每次收費元，為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經濟效益。
四、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召。
依據我院關于深化優(yōu)質護理服務的通知，全面推進優(yōu)質護理服務，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質護理服務，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時間還給護士，使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整。
1、于8月26日，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領導的支持和護理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產科重復使用器械的回收、集中清洗供應，并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見，結合本科室的工作內容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，科室申請購進一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補充，保證了器械的質量。
2、改善服務態(tài)度，加強禮儀溝通，我們科室的服務宗旨是：滿足臨床需求，提供最優(yōu)質的服務。在手術量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達，無論什么時間，只要臨床有需要，我們都加班加點，及時供應所需物品，保證了手術的正常展開。
4、工作量。
8月26日至今清洗器械數量為包，全年消毒物品總數件，滅菌物品合格率100%。
物資供應工作計劃篇十八
疫情無情，人有情！新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動人心。隨著全市的鎮(zhèn)街信息摸排、體溫監(jiān)測、全員核酸等各項工作的深入推進，防疫志愿隊伍愈發(fā)壯大，社會組織、愛心企業(yè)、志愿者、熱心居民紛紛加入，為疫情防控獻出自己的一份力。
3月27日下午，香港東莞大嶺山同鄉(xiāng)會青年委員會代表到臨大嶺山鎮(zhèn)新塘村區(qū)域核酸檢測固定點現場，為始終堅守在防疫一線的`社會組織及志愿者們送來食品物資，獻上協會的一片愛心，新塘村黨委李委員代表接收。在嚴峻的疫情防控形勢面前，能為疫情防控阻擊工作貢獻一份綿薄之力，是每一位公民應盡的社會責任和義務。
收到捐贈后，新塘村黨委李委員立即安排工作人員將所有物資進行分配到正在各個轄區(qū)堅守崗位的防疫一線志愿者手中。
采樣現場看到秩序井然。老人和殘障人士優(yōu)先采樣，無需排隊。據悉現場志愿者多數都經過采集信息的培訓和多輪核酸采樣工作的歷練。
物資供應工作計劃篇十九
新春將至，為使社區(qū)困難家庭能度過一個安樂祥和的春節(jié)，近日，南張街道劉堤頭網格志愿服務隊開展“走訪慰問困難戶，愛心幫扶送溫暖”的志愿活動，為他們送上慰問品米、面、油，將網格關懷送至身邊。
慰問中，社區(qū)網格員與困難戶親切交談、噓寒問暖，對每戶家庭當前存在的生活困難進行了解，并認真記錄他們急需解決的問題和迫切需求，同時鼓勵他們要用積極樂觀的'心態(tài)面對生活。最后向他們致以新春佳節(jié)的問候和祝福，并叮囑他們在疫情期間要提高個人防護意識，照顧好自己的身體。
此次春節(jié)前的走訪慰問活動，使轄區(qū)困難家庭感受到了網格服務的溫暖和關愛，將志愿服務做實做細，切實增強基層工作的凝聚力。今后，南張街道劉堤頭網格志愿服務隊將繼續(xù)做好轄區(qū)內各項志愿服務工作，不斷提升人民群眾的`獲得感、幸福感、安全感。
物資供應工作計劃篇一
三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。
四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。
五.建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：
一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。
二·設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院cssd檢查驗收評分標準》配備。
三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。
四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗收評分標準補充內容》.
20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準：
1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。
2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。
3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。
4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。
5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。
6去污區(qū)應配備洗車設備。未配備扣10分。
7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。
物資供應工作計劃篇二
一季度工作的順利完成，為第二季度工作打下了良好的鋪墊，隨著改建工作的逐步加快，供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾剖?，成為醫(yī)療質量安全的重要防線，供應室按照醫(yī)院核心制度的要求下，結合供應室工作實際，現制定本季度的工作計劃：
堅持落實管理、落實制度，按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。
護士長負責科室的全面質量控制，每月進行1-2次工作質量檢查考核，控制結果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。
設清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質控護士，要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋，對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。
按規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化可是質量管理意識，強化每位護士的安全工作意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做，提升消毒隔離知識新理念。
分工不同，根據衛(wèi)生行政部門對消毒供應室的管理要求，結合供應室的組建，科室將修改和完善各項規(guī)章制度，并根據供應室的實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到日有檢查，月有計劃，年有目標。使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質量檢測有規(guī)范，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。
物資供應工作計劃篇三
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內有周檢查，月計劃，有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改，持續(xù)質量改進。
八、護理質量目標：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續(xù)改進。
2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6.無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。
8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。
9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己撕细衤事蚀笥?5％。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
實施供應商細分強化供應商管理。
材料供應合同模板。
關于供應沙石料合同。
食品供應合同范本。
物資供應工作計劃篇四
消毒供應中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤，肩負著全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫(yī)療安全，有效預防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年，在供應室管理的基礎上，結合《等級醫(yī)院評審標準》及醫(yī)院擴建，以及等級醫(yī)院評審為核心，以全面提高供應室的工作質量，制定xxxx年供應室工作計劃如下：
一、加強領導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質控員監(jiān)督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應室管理體制。手術室和供應室合并后，加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè)，團結協助，全心全意為病人服務。
二、按《等級醫(yī)院評審標準》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南，完善供應室相關規(guī)章制度，20xx年度對全院復用性器械集中管理，對手術室器械加強集中管理力度，加強人員培訓、優(yōu)化工作流程及細化工作內容。
三、建立質量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質量管理基礎上加強日常管理及質控，建立質控組，每月按質量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質控標準，每月進行總結分析，持續(xù)進行質量評價。
四、加強培訓學習，按計劃進行切合實際的管理及培訓，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)，《消毒技術規(guī)范20xx版》及《供應分冊》為教材定期學習;制定規(guī)范的學習計劃，學習法律法規(guī)和規(guī)章制度，對供應室人員進行全面培訓，分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務素質，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。
五、重點《按消毒供應中心質量評價指南》的實施方法進行完善工作內容，切實執(zhí)行，改善工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，保障無菌物品質量。
六、加強各環(huán)節(jié)質控及相關記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關操作指引及保養(yǎng)，指導正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質量評價標準掛墻，讓操作圖解清晰指導工作人員，使工作更規(guī)范化進行。
七、加強有效質量控制：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無超標現象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監(jiān)測，植入物每批次進行生物監(jiān)測，要求生物監(jiān)測合格率100%。
八、加強消毒、滅菌設備檢測，細菌、微生物學檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uw/cm2，使用中燈管不2低于70uw/cm。定期進行空氣培訓監(jiān)測，要求各項監(jiān)測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規(guī)范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產品，立即按追溯、召回制度執(zhí)行，及時處理。
九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，減少及杜絕不合格產品使用率。
十、加強新供應室裝修及人員配備，為新供應室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術室器械集中到供應室進行集中管理、集中處理。由于手術室器械由手術室護士處理，難以規(guī)范管理。本年度加強供應室人員對手術器械的認識，加大手術器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度，爭取本年度手術器械亦由供應室人員負責處理。
十一、加強院感培訓，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚，嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明，不逆行。
十二、提供良好服務。以滿足臨床需求為目標，加強科內人員培訓，提高服務水平，不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表，改善服務質量，要求滿意度達95%以上。
十三、現在的供應室布局不太合理，在新供應室投入使用后，認真學習供應室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。
十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學習新設備的操作規(guī)范，加強設備的維護保養(yǎng)，延長設備的壽命，進一步提高滅菌質量。
十五、增加人員配置。供應室工作人員少，常有一人負責兩個區(qū)域，容易出現逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。
十六、除了增加工作設備后，還應配置電腦及打印機，記錄相關數據，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。
十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱，給予授課施教，讓每一位實習生都能加強?？浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務技術水平。
十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓班或進修班，增長見識，學習新知識、新技術、新業(yè)務。
物資供應工作計劃篇五
擬采取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質好的`沒有邀請的供應商。
(一)目前與我館正式合作的圖書供應商，擬作邀標對象：
1、中文圖書供應商
北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業(yè)書城。公司重點構建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網絡銷售三大業(yè)務模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國 20 多個省市。
北京人天書店有限公司：創(chuàng)立于1998年，經過十幾年的發(fā)展，人天書店已經成為一家國內知名度頗高的民營圖書發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業(yè)化服務，目前已具有一般省級新華書店集團的規(guī)模。
武漢三新書業(yè)有限公司：創(chuàng)立于1998年，是一家從事各版圖書批發(fā)業(yè)務的專業(yè)公司，擁有二級圖書批發(fā)資質。目前已在全國23個省、市、自治區(qū)開設了區(qū)域性的銷售及售后服務機構，是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業(yè)化館藏服務的公司。
浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應運而生，它專門面向各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉庫、先進的電子商務手段及計算機智能管理系統(tǒng)，為客戶提供系統(tǒng)、專業(yè)化的服務。
上海聯誠圖書有限公司：創(chuàng)立于xx年，由上海丹誠圖書數碼科技有限公司、上海申聯文獻信息技術有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業(yè)務已擴展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務范圍包括中文圖書、港臺書、中文報刊等資源的配送及加工服務。
2、外文圖書供應商
中國圖書進出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區(qū)的圖書、報刊、音像制品等文化信息產品的進出口和銷售業(yè)務以及出版和發(fā)行業(yè)務。公司目前下設六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網點。
上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎上發(fā)展而成的，是經國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已發(fā)展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書、報刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產權的經營、生產倉儲場地，有著優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。
中國教育圖書進出口公司：隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業(yè)公司，是教育系統(tǒng)唯一一家大型圖書進出口企業(yè)。公司的業(yè)務范圍覆蓋全國30多個省、市、自治區(qū)，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務關系。公司各項業(yè)務的服務質量得到高校圖書館的充分肯定和好評，公司的社會效益明顯，經營規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內，確立了較強的品牌和明顯的競爭優(yōu)勢。
(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應商，也可作為邀標對象：
1、中文圖書供應商
博庫書城上海有限公司：為博庫書城xx年在上海開設的分支結構，博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近，零星采購、補配圖書較為方便。
上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部)：于1999年1月成立，是清華大學出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務。公司主營清華大學出版社圖書并代銷其他出版社圖書，目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的計算機圖書經銷商，以及經營外語、經濟管理、理工類等圖書的大型批發(fā)商。
2、外文圖書供應商
北京中科進出口有限責任公司：是中國科學出版集團有限責任公司成員企業(yè)，公司與各國圖書出版公司擁有貿易關系，代理進口各類外文原版圖書。目前公司進口圖書、期刊業(yè)務已位居全國行業(yè)前三甲之列，業(yè)務已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。
上海香港三聯書店有限公司：是國內第一家滬港合資經營的書店，書店主要經營國內外的各類出版物，擁有獨立的進出口權，提供進口圖書的零售、批發(fā)及國內圖書出口的服務。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務”的宗旨，成為高品位、高質量圖書和音像制品的代名詞。
物資供應工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年過去已半，但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年，物資供應部在集團、公司領導的有力領導下，在兄弟部門的大力支持下，以降低采購成本，提高采購質量為中心,著眼夯實基礎管理，突出精細管理，堅持攻堅克難，全力以赴穩(wěn)進提質，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想站點所想,積極主動做好物資采購供應工作，確保了公司經營管理以及各站點所需材料及時、準確、保質、保量供應，保證了工地混凝土正常澆筑。
一、主要工作完成情況。
一是嚴把源頭關。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求，嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標，堅持精準采購、降本增效，以實現最優(yōu)綜合性價比為原則，以產品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產品質量、公司信譽等方面綜合評分，推薦中標單位x家，真正達到了通過招標將低采購成本價格、減少生產成本的目的。
二是嚴把內控關。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多，且存在崗位風險誘惑，注重對管理人員進行業(yè)務培訓，規(guī)范采購流程，完善采購制度，加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在提升企業(yè)經濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領導的具體要求，加強請示匯報，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，關鍵環(huán)節(jié)請公司領導把關定向，及時發(fā)現解決出現的問題，減少和避免損失。
另一方面，自行招標運輸車隊，把運輸成本控制住，通過兩者的有效結合，既節(jié)約了成本，又提升了效率，還確保了質量，實現了高質量采購的閉環(huán)管理。
二、取得的成效。
（略）。
三、工作亮點及不足。
（一）亮點。
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經營優(yōu)勢，降低采購成本；
依托自有礦山骨料為談判籌碼，與部分源頭礦山達成了直接合作且價格低于市場，增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤，嚴格控制江砂采購量，增加石粉進廠量，安排專人實時跟進星甸礦石粉日生產量及運輸情況，從而實現采購和生產成本的雙重降低。
二是精準化供應取得新成效。由于新冠疫情影響，5月x周邊與外交通道路均設有疫情管控卡口，增加材料運輸難度，造成我司砂石粉料庫存嚴重不足，我部門通過前期部署及時跟進疫情管控實時動態(tài)，全面掌握x周邊各種原材料信息，保證各站點正常生產需求。x中聯水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產，為更好應對這一問題，我部門及時調整保供方案，以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口，并安排專人對接，全程跟蹤，圓滿完成砂石料采購任務。
三是精細化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開，石料采購壓力得到緩解，x周邊砂石市場行情頻繁走低，我部門根據市場實時動態(tài)，在確保站點正常生產前提下，多次與合作供應商協商砂石料降價事宜，并根據時間節(jié)點適時調整采購價格，同時，為實現本年降本目標，我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制，更加細化采購成本。
（二）不足之處。
盡管上半年我部門的采購任務完成較圓滿，也有不少經驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。一個是，在溝通好協調方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、溝通不及時，還存在自我管理意識需要強化，共同合力解決問題的能力需要提高。此外，在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好的滿足采購需求，促成采購任務的保質保量完成，還需要進一步強化有效溝通和資源共享。另一個是，客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應商的開發(fā)和維持過程中，還缺乏原則性和靈活性的有效結合，工作方法還比較簡單，下步在解決供應商問題時應注意方式方法，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們。
2022年下半年工作依然繁重，發(fā)展仍處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關頭，越是任務艱巨，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
一是嚴格采購流程。緊緊圍繞“保質、降本”這一宗旨，嚴格管理細化采購管理流程，嚴格執(zhí)行x平臺采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學好專業(yè)知識，圍繞防范經營風險，加強對法律法規(guī)的深入學習，規(guī)范合同條款，維護公司利益，從而全面提高公司采購管理水平。
穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。以“透明務實、平等互利”為原則，不斷優(yōu)化供應商體系，在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗，對客戶一律一視同仁，杜絕業(yè)務活動中的走后門、拉關系等不良現象，杜絕以任何理由刁難客戶。
不斷提高服務質量，改進工作作風，強化服務意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關的解釋工作，使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍，進一步提升公司的形象和信譽。
總結上半年的得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
物資供應工作計劃篇七
為科學調控土地市場，合理配置土地資源，積極發(fā)揮計劃引導作用，切實加強國有建設用地供應管理，依據國土資源部《關于印發(fā)國有建設用地供應計劃編制規(guī)范（試行）的通知》（國土資發(fā)〔20xxx〕117號），結合《市城市總體規(guī)劃》、《市土地利用總體規(guī)劃》和土地利用年度計劃，參考上年度供地情況和本年度用地需求，制定本計劃。
貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家土地供應和房地產用地調控政策規(guī)定，堅持總量適中、內部均衡、統(tǒng)籌兼顧、重點保障的原則方法，合理調配各類用地供應指標，指導性與指令性相結合，全力保障年度建設項目用地需求，促進節(jié)約集約高效用地，促進我市經濟又快又好發(fā)展。
（一）20xx年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。
（一）堅持計劃控制引導，統(tǒng)一有序、規(guī)范供應。本年度各類建設項目用地供應，必須嚴格按照《市20xx年度國有建設用地供應計劃表》確定的控制指標實施。
（二）認真落實房地產用地調控政策，重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。
（三）突出經濟發(fā)展支撐項目用地服務，充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優(yōu)勢產業(yè)用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制，根據年度用地需求保障供應，不確定具體指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。
（四）嚴格遵行土地供應方式程序。對商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅等經營性用地和新增工業(yè)用地（不含原地內改擴建）以及同一宗地有兩個以上意向用地者的，必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地，統(tǒng)一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍，積極推進經營性基礎設施用地有償使用。
多層標準廠房建設。
（六）嚴格按照各工業(yè)園區(qū)、開發(fā)小區(qū)功能定位、產業(yè)政策和主導發(fā)展方向，優(yōu)先安排工業(yè)建設項目用地供應，從嚴從緊控制開發(fā)區(qū)內經營性房地產開發(fā)用地總量，防止擠占工業(yè)項目用地指標。
（一）積極強化措施，確保供地服務效率質量。計劃實施中，把握全面，突出重點，強化服務，保障供應，對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入，跟蹤服務，全程保障，切實滿足項目建設用地需求。
（二）加強協調配合，保證計劃指標有效落實。市國土資源、規(guī)劃、房產等相關部門要密切協調配合，共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、及相關部門也要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極配合做好計劃實施工作。
供應合同匯編六篇。
實施供應商細分強化供應商管理。
物資供應工作計劃篇八
消毒供應中心需配備先進消毒設備，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法，使其設備發(fā)揮真正的作用。
確保醫(yī)療器械管理達標，加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中，需要人機磨合的.調試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一，加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓，相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質量控制，建立培訓檔案，定期檢查設備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發(fā)生。
加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。
可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對設備、器械進行功能測試，測試技術指標，保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本，為臨床服務提供安全保障，為醫(yī)療質量保駕護航。
物資供應工作計劃篇九
供應科在20xx年將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
受經濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，預計20xx年煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場，供應科將一方面保證公司的安全生產，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產成本。
工作中牢固樹立“一切服務于生產”思想，全力做好物資供應工作，為我礦安全生產提供強有力的保障。同時加大市場調查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本，全年采購成本實現下降3%的目標。密切聯系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領用管理，實現資源利用率最大化。與生產系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法，完善基礎管理工作，努力鉆研業(yè)務知識，不斷規(guī)范工作流程。
以20xx年年末開展的薪資調整工作為契機，供應科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂，結合公司考核組對物資采購方面提出的建設性意見，20xx年將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。
嚴格對庫房進行精細化管理，及時采購，滿足生產。賬目清晰，責任明確，賬、物、卡三者相符，嚴把材料的出入庫關，抓好物資的維護和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失，同時也有利于對供應商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間。
加大物資采購市場調查力度，嚴格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計劃、有調查、有會議、有審批，做到物資材料采購質與量的最優(yōu)化結合。
在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約的辦公習慣，努力降低勞動成本，提高工作效率。庫房管理要繼續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作，做到月月有小結，在滿足安全生產的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網車間要定期對機器設備進行維護保養(yǎng)，避免出現大損大壞事故，從點滴做起，將費用控制到最低。
供應科。
二0xx年三月十九日。
物資供應工作計劃篇十
在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：
1. 完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
2. 完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。
4. 轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5. 加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
6. 對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
7.供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
物資供應工作計劃篇十一
xxxx年第四季度，金成風濕病醫(yī)院消毒供應室本著：“一切為了病人、一切服務患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作?，F就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進行以下具體部署：
護理目標：
第四季度供應室要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務為指導。把被動服務變?yōu)橹鲃臃?。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
制定規(guī)范的學習計劃，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的價值。為了實現全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標。
物資供應工作計劃篇十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）編號：hhhhjtxx-。
甲方因生產需要向乙方采購產品。甲乙雙方在平等互利的基礎上，遵行自愿、公平、合理的原則經協商達成以下合同：
一、產品的名稱、規(guī)格型號、數量和價格：
規(guī)格型號。
計量單位。
單價（含稅rmb）。
備注。
雙方確認以電子郵件作為日常信息的傳遞：
甲方接收郵件的電子郵箱：
乙方接收郵件的電子郵箱：
1、交貨的時間：以《采購訂單》中甲方要求的交貨時間為準。
2、交貨的地點：乙方負責將貨物送達甲方廠內指定的地點。
3、運送方式：運輸方式由乙方自定，相關費用由乙方自負。
乙方提供的貨物應該進行包裝，其包裝物乙方不予回收。
1、驗收標準：按本合同約定的技術質量要求作為驗收標準。
2、驗收方法：甲方組織驗收，由甲方質檢部門出具進貨環(huán)節(jié)的驗收結論。
3、異議期限：如有質量異議，甲方在貨到一個月內向乙方提出，乙方應在接到甲方異議的7天內做出書面答復，逾期則視為乙方同意甲方提出的異議和處理意見。
4、甲方進貨環(huán)節(jié)的質量驗收結論并非該貨物質量的最終結論。
1、結算方式：每月號為雙方對上月業(yè)務的結算日。乙方根據甲方的入庫單據開具增值稅發(fā)票（附入庫單據）于每月5號前將上月發(fā)票（附上個月的發(fā)票匯總表及入庫單據）交甲方業(yè)務員審核入帳。由于乙方原因導致發(fā)票沒有按時交給甲方的，甲方有權按發(fā)票金額的17%要求乙方給予經濟補償。
2、付款方式：期限六個月內（含六個月）的銀行承兌匯票支付。
3、付款期限：自乙方將增值稅發(fā)票交給甲方業(yè)務員后90天內付款，逾期甲方需向乙方支付相應的銀行利息。
乙方提供年的免費三包服務，提供終身的售后服務。
1.乙方承諾完全有能力按甲方的要求確保本合同項下貨物的供應，不會影響甲方的正常生產，不會以旺季生產能力不足等理由拒接甲方訂單或擅自將甲方訂單轉包給其他公司生產。
2.乙方應按照甲方的要求按時供貨，如遇特殊情況，應事先書面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按時供貨，則乙方構成違約，每遲延一小時支付違約金xx0元。給甲方造成損失的，乙方應當承擔損失賠償責任，違約金不能沖抵賠償金額。
3.雙方約定在甲方已接收貨物數量的%范圍內，甲方可以無條件退貨。乙方在接到甲方退貨通知后一個月內來甲方運回，費用由乙方自理。若超出一個月乙方未來運回，則乙方須按每天該退貨貨物價值的5%向甲方支付倉儲保管費；若超出二個月乙方未來運回，則視為乙方放棄該退貨貨物，甲方有權對該退貨貨物做出處理，處理所得資金歸甲方所有。
4.乙方運貨的運輸工具等進入甲方廠區(qū)須服從甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定，如有違反，乙方愿意按照甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定接受甲方的處罰。
1、本合同的任何一方因本合同的洽談、締約以及履行過程中而獲得或知悉的對方的任何資料和信息均視為保密內容，應當承擔保密義務。任何一方未經對方書面同意，不可將上述保密內容以任何方式透露給第三方或用于本合同以外的其他事項。本條款不因合同的不生效、合同的無效或者部分無效、合同的終止或者部分終止而失效。
2、乙方必須保證對其產品或技術享有完整的、自主的知識產權。若乙方產品發(fā)生知識產權糾紛，則全部責任均由乙方負責，與甲方無關。若乙方發(fā)生的知識產權糾紛牽連到甲方，造成甲方經濟或聲譽的損失，乙方應承擔違約責任并賠償損失、公開賠禮道歉、消除影響。
3、乙方提供給甲方的產品、生產該產品的原材料、生產該產品的工藝設備等應滿足國家、地方、行業(yè)的有關環(huán)境保護的法律法規(guī)的要求，在生產過程中排放的超標污染物（廢水、廢氣、噪聲等）必須積極采取措施處理。乙方在提供化學品時，應同時提供化學特性報告，對有害化學品應提供安全使用說明書，列明其特性、分類、危害、安全預防措施、廢料的環(huán)境處理方法等基本資料。
十、甲乙雙方均應按合同的約定全面履行，如有違約，違約方應向守約方支付違約金。違約金按其他條款中的約定支付。給守約方造成損失的，違約方還須賠償損失，違約金不能沖抵損失賠償金額。
十二、雙方在履行本合同的過程中如發(fā)生爭議或糾紛，應友好協商解決。如協商不成，由下列（1）項方式解決。
1.由甲方所在地人民法院管轄；2.提交xxxx市仲裁委員會仲裁。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。本合同的'有效期為自合同生效日起至xx年12月31日止。
甲方：?乙方：
日期：年月日?日期：年月日
物資供應工作計劃篇十三
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律法規(guī)和本項建設工程的具體要求，甲乙雙方在協商一致基礎上，本著自愿、公平和誠信的原則，就工程所需的供應事宜簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條材料交貨地點、供貨期限。
1、交貨地址：
2、供貨起止時間：年月日至年月日。
第二條供應要求及價格見下表：
第三條付款方式。
1、合同約定材料款總額萬元。合同簽訂，全部材料到位后.視單位資金情況予以支付。乙方應為甲方提供正規(guī)的稅務發(fā)票。
2、送到工地，甲方應指定專人在發(fā)貨單上簽字作為收貨確認。但簽字不視為乙方材料合格，有關材料質量應按本合同第五條約定辦理。
第四條質量標準和驗收。
1、乙方應對供應材料的質量負責。
2、材料應符合現行國家質量要求和行業(yè)有關標準，符合業(yè)主要求。
3、乙方貨到后甲方應組織人員初驗，初驗合格的，甲方簽收;初驗不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔;如果本項工程對材料驗收有特殊要求的，應按此規(guī)定辦理;甲方初驗合格，不意味材料最終完全合格，甲方將在實際使用過程中進行進一步檢驗和驗收，如發(fā)現質量不合格或不能滿足施工要求，甲方應立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應立即作出處理，并承擔相關損失和費用，否則甲方有權從未付材料款中扣除相關款項。
第五條甲方的責任和義務。
1、甲方應根據施工進度，提前______天向乙方提供貨要求通知，通知包括但不限于書面、口頭、傳真、電話、電子郵件方式。
2、乙方按時送達材料后，甲方應及時組織初驗，初驗合格的，及時簽收確認，初驗不合格的，通知乙方退貨或作換貨處理。
第六條乙方的責任和義務。
1、乙方應按合同要求及時保質保量供應材料，如不能按時供應，或供應的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應負責賠償。
2、乙方應按國家有關規(guī)定及時向甲方提供相關資料。
3、乙方應遵守施工工地有關的規(guī)章制度，并負責乙方人員及設備的安全。
第七條甲乙雙方其他約定條款。
1、材料使用后甲方若發(fā)現質量問題，應在____小時內通知乙方，甲乙雙方應及時協商解決。
2、雙方約定由材料在運到乙方指定的地點前，產品毀損、滅失的風險由乙方承擔。
第八條違約責任。
1、乙方不能按期交貨的，應當承擔本批貨款總價的1%的懲罰性違約金，并繼續(xù)履行合同。甲方提供的產品質量不符合雙方約定的質量標準，應當承擔合同總造價的1%的懲罰性違約金，如不能繼續(xù)履行合同的，甲方有權單方面解除合同。
2、因不可抗力造成本合同不能履行的，任何一方均可解除合同，并互不承擔違約責任。
第九條爭議解決條款。
1、因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協商解決。
2、如仍未解決，依法向甲方企業(yè)法人住所地有管轄權的人民法院提起訴訟。
第十條合同生效及其他。
1、合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，每份具有同等法律效力。
2、本合同未盡事項，可由雙方約定后簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。
甲方(簽章):乙方(簽章):。
物資供應工作計劃篇十四
甲方：
乙方：
為滿足的需要，依照《合同法》及有關規(guī)定，經雙方協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、物資供貨內容：
二、物資質量及技術要求：
三、運輸方式、包裝要求、交貨地點及交貨時間：由乙方負責運送到甲方使用現場，第一點內容中的單價已包含運輸費、裝卸費、稅金等費用，指乙方運送到甲方現場價。供貨時間由甲方材料科通知，接到通知后應及時運到現場。
四、驗收方法及要求：按甲方要求送貨到現場堆好后驗收使用。如若出現實際數與送貨單數對不齊，發(fā)現一次，缺一罰十。為確保質量，乙方必須及時提供甲方所需的有關資料(1、營業(yè)執(zhí)照2、生產許可證3、準用證(或準入證)4、合格證5、檢測報告)。
乙方提供的物資必須經甲方材料科驗收、簽證，并按指定地點統(tǒng)一堆放。進入甲方場區(qū)的乙方車輛、人員必須嚴格遵守甲方安全要求。如有違反有關規(guī)定，甲方有權按規(guī)定進行處罰。因此而產生的一切后果均由乙方負責。
五、結算與付款辦法：
六、違約責任：雙方應嚴格按本合同規(guī)定履行，乙方如有違約而影響甲方進度及質量，由乙方承擔由此而造成甲方的經濟損失。若甲方未按合同約定付款，乙方有權拒送物資。
七、解決合同糾紛的方式：
1、雙方協商解決;
2、地方仲裁委員會仲裁;
3、向所在地法院起訴。
八、本合同一式二份，經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：
乙方：
____年____月____日
物資供應工作計劃篇十五
經甲、乙雙方友好協商，本著平等互利的原則，根據《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，現就甲方向乙方訂購生產物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權利和義務，特訂立本合同：
一、訂購產品名稱及數量：
二、產品規(guī)格及價格：
三、產品包裝要求及規(guī)格：
四、量標準：
1、乙方供應的貨物須符合國家量標準、地方量標準和甲方的生產要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經甲方檢驗合格且卸貨后____日內付款。
六、交貨時間和地點：________年____月____日前乙方將貨物送至_______________。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
七、雙方權利和義務：
1、乙方必須向甲方提供生產企業(yè)資證明、營業(yè)執(zhí)照及相關的手續(xù)。其提供的產品，必須符合相關的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶產品合格證、化驗報告等手續(xù)。
2、如乙方提供的貨物包裝或產品規(guī)格不符合要求，甲方有權拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的`約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行量檢測，如發(fā)現量問題，乙方須立即現場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)。
4、因乙方產品內在量問題，引發(fā)甲方生產或量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行量監(jiān)測而免除。
5、如乙方未按照本合同。
第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數量與合同約定不符，應賠償甲方違約金__________元。
八、特別聲明條款：__________________________________。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭議時，協商解決，協商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：_______________。
乙方(蓋章)：_______________。
代表人簽字：_______________。
代表人簽字：_______________。
電話：_______________。
電話：_______________。
傳真：_______________。
傳真：_______________。
開戶行：______________________________。
開戶行：_______________。
賬號：_______________。
賬號：_______________。
簽字日期：________年____月____日
簽字日期：20________年____月____日
物資供應工作計劃篇十六
甲方：
乙方：
為滿足的需要，依照《合同法》及有關規(guī)定，經雙方協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
二、物資質量及技術要求：
三、運輸方式、包裝要求、交貨地點及交貨時間：由乙方負責運送到甲方使用現場，第一點內容中的單價已包含運輸費、裝卸費、稅金等費用，指乙方運送到甲方現場價。供貨時間由甲方材料科通知，接到通知后應及時運到現場。
四、驗收方法及要求：按甲方要求送貨到現場堆好后驗收使用。如若出現實際數與送貨單數對不齊，發(fā)現一次，缺一罰十。為確保質量，乙方必須及時提供甲方所需的有關資料(1、營業(yè)執(zhí)照2、生產許可證3、準用證(或準入證)4、合格證5、檢測報告)。
乙方提供的物資必須經甲方材料科驗收、簽證，并按指定地點統(tǒng)一堆放。進入甲方場區(qū)的乙方車輛、人員必須嚴格遵守甲方安全要求。如有違反有關規(guī)定，甲方有權按規(guī)定進行處罰。因此而產生的一切后果均由乙方負責。
五、結算與付款辦法：
六、違約責任：雙方應嚴格按本合同規(guī)定履行，乙方如有違約而影響甲方進度及質量，由乙方承擔由此而造成甲方的經濟損失。若甲方未按合同約定付款，乙方有權拒送物資。
七、解決合同糾紛的方式：
1、雙方協商解決;。
2、地方仲裁委員會仲裁;。
3、向所在地法院起訴。
八、本合同一式二份，經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
物資供應工作計劃篇十七
時間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。2013年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領導的關心重視大力支持及各臨床科室的協調幫助下，供應室迅速完成了火災后重建、順利通過了二甲復評及院感的專項檢查、逐步實現了急診科、外科、婦產科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務，現將一年的工作總結如下：
一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度。
1、供應室是全院無菌物品供應的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對空調過濾網進行清洗，發(fā)現問題及時通知設備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。
3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調配了兩名新同事，現已通過業(yè)務培訓、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿足現在的工作需要，所以結合本科室的工作特點，對科室排班做了相應的調整，在確保工作質量的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。
4、加強業(yè)務學習：定期組織科內業(yè)務學習。
二、重視質量安全加強質量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性。
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對脈動預真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的'現象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
三、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性。
9月4日，外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包（批次），實際收費次，每次收費元，為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經濟效益。
四、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召。
依據我院關于深化優(yōu)質護理服務的通知，全面推進優(yōu)質護理服務，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質護理服務，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時間還給護士，使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整。
1、于8月26日，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領導的支持和護理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產科重復使用器械的回收、集中清洗供應，并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見，結合本科室的工作內容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，科室申請購進一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補充，保證了器械的質量。
2、改善服務態(tài)度，加強禮儀溝通，我們科室的服務宗旨是：滿足臨床需求，提供最優(yōu)質的服務。在手術量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達，無論什么時間，只要臨床有需要，我們都加班加點，及時供應所需物品，保證了手術的正常展開。
4、工作量。
8月26日至今清洗器械數量為包，全年消毒物品總數件，滅菌物品合格率100%。
物資供應工作計劃篇十八
疫情無情，人有情！新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動人心。隨著全市的鎮(zhèn)街信息摸排、體溫監(jiān)測、全員核酸等各項工作的深入推進，防疫志愿隊伍愈發(fā)壯大，社會組織、愛心企業(yè)、志愿者、熱心居民紛紛加入，為疫情防控獻出自己的一份力。
3月27日下午，香港東莞大嶺山同鄉(xiāng)會青年委員會代表到臨大嶺山鎮(zhèn)新塘村區(qū)域核酸檢測固定點現場，為始終堅守在防疫一線的`社會組織及志愿者們送來食品物資，獻上協會的一片愛心，新塘村黨委李委員代表接收。在嚴峻的疫情防控形勢面前，能為疫情防控阻擊工作貢獻一份綿薄之力，是每一位公民應盡的社會責任和義務。
收到捐贈后，新塘村黨委李委員立即安排工作人員將所有物資進行分配到正在各個轄區(qū)堅守崗位的防疫一線志愿者手中。
采樣現場看到秩序井然。老人和殘障人士優(yōu)先采樣，無需排隊。據悉現場志愿者多數都經過采集信息的培訓和多輪核酸采樣工作的歷練。
物資供應工作計劃篇十九
新春將至，為使社區(qū)困難家庭能度過一個安樂祥和的春節(jié)，近日，南張街道劉堤頭網格志愿服務隊開展“走訪慰問困難戶，愛心幫扶送溫暖”的志愿活動，為他們送上慰問品米、面、油，將網格關懷送至身邊。
慰問中，社區(qū)網格員與困難戶親切交談、噓寒問暖，對每戶家庭當前存在的生活困難進行了解，并認真記錄他們急需解決的問題和迫切需求，同時鼓勵他們要用積極樂觀的'心態(tài)面對生活。最后向他們致以新春佳節(jié)的問候和祝福，并叮囑他們在疫情期間要提高個人防護意識，照顧好自己的身體。
此次春節(jié)前的走訪慰問活動，使轄區(qū)困難家庭感受到了網格服務的溫暖和關愛，將志愿服務做實做細，切實增強基層工作的凝聚力。今后，南張街道劉堤頭網格志愿服務隊將繼續(xù)做好轄區(qū)內各項志愿服務工作，不斷提升人民群眾的`獲得感、幸福感、安全感。