制定計劃可以讓我們更好地掌握自己的時間，提高效率和專注力。制定計劃時，我們可以借助工具和技術(shù)手段，提高計劃的可行性。以下是一些計劃的案例分析，通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，我們可以改進(jìn)自己的計劃能力。
礦山工作總結(jié)和計劃篇一
直屬中隊(duì)20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊(duì)以475.95分奪得集體第一名，個人項(xiàng)目青年組。通過此次競賽，中隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊(duì)員的迅速成長起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊(duì)對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊(duì)對競賽活動的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊(duì)下達(dá)崗位競賽通知以后，各小隊(duì)并沒有立即緊張起來，投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去，而是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊(duì)人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個小隊(duì)?wèi)?yīng)針對自己小隊(duì)的弱項(xiàng)進(jìn)行專門訓(xùn)練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項(xiàng)目能過、不扣錢就行了，集體項(xiàng)目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會，反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。
1、業(yè)務(wù)理論成績。
經(jīng)中隊(duì)會議和一些同志反映，中隊(duì)對此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革，以實(shí)際運(yùn)用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊(duì)老隊(duì)員比較多，背題比較難，以實(shí)際運(yùn)用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊(duì)參加考核人員最高分89.5分，最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識有一半以上答錯，對實(shí)際運(yùn)用題年輕隊(duì)員答的都比老隊(duì)員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當(dāng)成我們每個稱職的救護(hù)隊(duì)員必須的本領(lǐng)來學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗(yàn)，學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊(duì)的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊(duì)員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動。
2、體質(zhì)項(xiàng)目。
體質(zhì)項(xiàng)目中年輕隊(duì)員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊(duì)員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓(xùn)練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項(xiàng)工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項(xiàng)目。
這也是我們搶險救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項(xiàng)目中有多人出現(xiàn)單項(xiàng)零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓(xùn)練強(qiáng)度，要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來，每個小隊(duì)的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊(duì)并沒有拿出一個合理的補(bǔ)救措施和改正意見，而是聽之任之，這項(xiàng)工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊(duì)考評制度進(jìn)行處罰，并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到的停止工作，自行訓(xùn)練，中隊(duì)不打考勤。
4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目競賽當(dāng)中，三個小隊(duì)均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時的水平，三小隊(duì)高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊(duì)員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊(duì)員在訓(xùn)練當(dāng)中，不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個任務(wù)的訓(xùn)練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓(xùn)練項(xiàng)目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓(xùn)練就是為了實(shí)戰(zhàn)而練，一定要懂得訓(xùn)練和實(shí)際運(yùn)用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊(duì)在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。
中隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進(jìn)行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊(duì)甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊(duì)也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊(duì)伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導(dǎo)致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔悖覀儜?yīng)從以下幾個方面入手，盡快地把中隊(duì)工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度，老隊(duì)員必須保持在中隊(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，年輕隊(duì)員根據(jù)個人情況不同，由小隊(duì)自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓(xùn)練計劃，限期提高，達(dá)不到的交中隊(duì)處理。
3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，中隊(duì)每月不定期在全中隊(duì)范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊(duì)小隊(duì)長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，由于經(jīng)費(fèi)問題，我們實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復(fù)一年，沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和文化素質(zhì)。對材料費(fèi)不貴的項(xiàng)目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練，達(dá)到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等工作，我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護(hù)基地，全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇二
年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項(xiàng)工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問題，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
x年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安成長理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇三
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及xx市安監(jiān)局和xx縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展為主題，牢固樹立以人為本、生命至上理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為零的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動、打非治違、查隱患、抓整改、防事故等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項(xiàng)活動我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的'第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%.
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年5月初，由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)實(shí)際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓三違,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司打非治違的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自20xx安全年專項(xiàng)行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處三違人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是真抓實(shí)干、高壓嚴(yán)打零容忍,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦零事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到人人安全的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項(xiàng)行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項(xiàng)行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項(xiàng)行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以專項(xiàng)行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、xx年安全工作依然堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針。對三違依舊采取高壓嚴(yán)打零容忍勢態(tài)，鞏xx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實(shí)現(xiàn)xx年零傷亡事故的安全目標(biāo)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇四
201*年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項(xiàng)活動我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%.
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)實(shí)際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201*安全年”專項(xiàng)行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項(xiàng)行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項(xiàng)行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項(xiàng)行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以專項(xiàng)行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、xx年安全工作依然堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實(shí)現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇五
20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米，錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項(xiàng)工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。
1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份開始積極組織隊(duì)伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程：對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米。現(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng)：
1、前探梁超前支護(hù)；
2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對隊(duì)組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山工作總結(jié)和計劃篇六
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補(bǔ)漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費(fèi)管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊(duì)管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項(xiàng)體制程序，規(guī)定變更增項(xiàng)的形成條件及變更增項(xiàng)的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照績效考核制度實(shí)施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運(yùn)行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護(hù)制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點(diǎn)區(qū)。落實(shí)完成試點(diǎn)區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點(diǎn)區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機(jī)制，鼓勵資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅(jiān)決不予批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實(shí)到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強(qiáng)公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊(duì)伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山工作總結(jié)和計劃篇七
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會進(jìn)步;員工對于自身沒有危機(jī)感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評估、風(fēng)險評估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計需要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。
三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。
2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山工作總結(jié)和計劃篇八
1、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報送201x年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求，上報2020年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、2020年度“頭頂庫”綜合治理項(xiàng)目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評估，順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作，監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評估工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查，上報市局復(fù)查報告。
3、按照市局《關(guān)于做好2020年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結(jié)。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關(guān)工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時整改檢查出的問題，并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報告。
5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復(fù)評驗(yàn)收工作，總評類別為優(yōu)。
6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求，持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。
8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬元。
礦山工作總結(jié)和計劃篇九
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù)，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章。
二、日常學(xué)習(xí)。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預(yù)防措施。
1、超前意識不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對隊(duì)組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十
我叫xx，20xx年1月分配到xx有限公司，就職于xxxx在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作。在，在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在部門出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機(jī)電技術(shù)人員的職責(zé)。
回頭看看這幾年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實(shí)也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井，所得到的收獲確實(shí)異常豐富的。
輔助副科長，副主任工程師做好工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后參與編制《機(jī)電管理制度》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》；繪制機(jī)電相關(guān)系統(tǒng)圖；參與編制《機(jī)電應(yīng)急保點(diǎn)方案》并參與演習(xí)；改造礦區(qū)生活用電以及實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)設(shè)備的“三專兩閉鎖”工作；完善機(jī)電規(guī)章制度以及相關(guān)資料、圖紙；排查礦井機(jī)電安全隱患，并落實(shí)三定；井下開關(guān)的`整定；積極參與公司的各項(xiàng)工作以及礦井建井期間線路改造；參與辦公室線路和監(jiān)控的供電，通訊工作；發(fā)電機(jī)移位，安裝，調(diào)試工作。
總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，機(jī)電工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十一
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，20xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
（二）煤炭產(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況。
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)xx余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟(jì)效益。
（三）安全事故情況。
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運(yùn)輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人，超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況。
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔xx〕23號）文件精神，通過整合，到xx年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進(jìn)行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實(shí)際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
（二）強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實(shí)。
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé)，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神，縣政府于20xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)承諾書》。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)承諾金25萬元。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好xx年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后，及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于20xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的通知》（綏煤安字〔xx〕2號），對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明，在上級“五個從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。成立了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。對復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度，任何一個股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動（綏煤字〔xx〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發(fā)〔xx〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔xx〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔xx〕63號），時間從20xx年8月10日開始，xx年12月31日結(jié)束，歷時5個月。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個從嚴(yán)”，全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。目前為止，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統(tǒng)147條；機(jī)電系統(tǒng)134條；運(yùn)輸系統(tǒng)92條；通風(fēng)瓦斯226條；排水系統(tǒng)133條；軟件、制度、機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改，已整改784條，整改率92。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條（其中永久性標(biāo)語24條），小標(biāo)語120條，宣傳專欄24期。
3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用。
（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動為契機(jī)，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施方案》（綏煤字〔xx〕67號）。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署，要求此項(xiàng)工作在20xx年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實(shí)。
2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時間、人員、措施、資金、驗(yàn)收）落實(shí)整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項(xiàng)行動和“三項(xiàng)行動”。
3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常運(yùn)行的有22對礦井，有2對礦井在設(shè)備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無傳輸信號，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時處理瓦斯超限和積聚，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅(jiān)持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù)，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)班，有21家煤礦，82人參加了培訓(xùn)，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦，錨噴支護(hù)的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了裸體巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù)，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組，制定有應(yīng)急預(yù)案，確定有責(zé)任人員，嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作，配備防治水設(shè)備設(shè)施材料，認(rèn)真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道，影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題，對存在的水害隱患，堅(jiān)決及時進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章。
7、加強(qiáng)勞動定員管理，嚴(yán)防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度，實(shí)時掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊(duì)、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班18期，復(fù)訓(xùn)工人820人。組織煤礦管理人員到四川廣安學(xué)習(xí)傾斜煤層采煤工作面布置及采煤工藝，到四川樂山學(xué)習(xí)通風(fēng)和機(jī)電兩個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、到昆明學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)及薄煤層開采技術(shù)。
（五）推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)。
鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家，使用割煤機(jī)的煤礦2家，使用電機(jī)車的煤礦11家。
三、困難和問題。
今年以來我縣煤礦事故頻發(fā)，種類偏多，這充分暴露出我縣煤礦安全監(jiān)管和煤礦基礎(chǔ)管理方面存在的突出問題，分析事故發(fā)生的主要原因有以下幾個方面：
1、我縣煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理，機(jī)械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強(qiáng)度大。
2、煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。
3、煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。
4、煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬，處罰失之于寬、失之于軟。
1、做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。
2、強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。
3、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位，對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。
5、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。局機(jī)關(guān)每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素質(zhì)。努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關(guān)于嚴(yán)格非煤地下礦山建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠(yuǎn)曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應(yīng)急局《關(guān)于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內(nèi)容要求，現(xiàn)將我區(qū)關(guān)于開展非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復(fù)產(chǎn)復(fù)工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）?，F(xiàn)有外包工程及施工隊(duì)伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后，區(qū)應(yīng)急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治行動工作方案》并迅速轉(zhuǎn)至各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結(jié)合1月13日xx安委辦、應(yīng)急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關(guān)部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查，立即組織有關(guān)企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關(guān)要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應(yīng)急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應(yīng)急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應(yīng)急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項(xiàng)檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達(dá)各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司的外包工程專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項(xiàng)目部及1名有關(guān)責(zé)任人違法違規(guī)行為進(jìn)行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關(guān)責(zé)任人予以警告并處，罰款總計萬元。
多措并舉，會同各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點(diǎn)就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山火災(zāi)事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山透水事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實(shí)情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實(shí)情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實(shí)情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實(shí)情況、淘汰落后工藝與設(shè)備情況、基建礦山安全管理措施落實(shí)情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實(shí)情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
(一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年，我局加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達(dá)整改指令書37份，下達(dá)檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達(dá)95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十三
（一）、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)的思想，認(rèn)真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查，督促公司人員認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害，保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康，促進(jìn)公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。
（二）、工作目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度，落實(shí)公司主體責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識改善作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權(quán)益。
為規(guī)范礦山監(jiān)管工作，徹底改變長期無序混亂的開采狀況，按照省市要求，遵循安全、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)、效益的原則，堅(jiān)決關(guān)停非法礦山，積極開展礦山整治整合工作。
啟動破損面恢復(fù)試點(diǎn)工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里，大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里，形成的。原因是礦山企業(yè)進(jìn)行場區(qū)建設(shè)（主要是進(jìn)場道路），目前，共修建道路68公里，完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點(diǎn)破損面的恢復(fù)治理工作，由縣政府負(fù)責(zé)。近期，我們聘請有專業(yè)資質(zhì)的單位對廢棄開采點(diǎn)破損面治理恢復(fù)工作進(jìn)行調(diào)研設(shè)計。目前，xx縣北部礦山恢復(fù)治理方案已經(jīng)完成，以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)治理，并交由長江爆破公司進(jìn)行實(shí)施，該工程于xx年7月13日開始進(jìn)行開工建設(shè)，采取以點(diǎn)帶面的方式，推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內(nèi)部破損面治理恢復(fù)，由企業(yè)負(fù)責(zé)，待整合完成后，我們將督促企業(yè)制定方案，加快治理。
礦山整合穩(wěn)步推進(jìn)。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團(tuán)的要求，積極制定整合方案，目前我縣北部礦山礦區(qū)設(shè)置方案已報市有關(guān)部門審核，同時積極招引大型國企參與礦山整合建設(shè)。
現(xiàn)階段，北部礦山生態(tài)建設(shè)工作進(jìn)度：一是礦山修復(fù)項(xiàng)目觀禮平臺及附屬綠化；二是礦山修復(fù)項(xiàng)目進(jìn)礦道路混凝土硬化；三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng)；四是第二平臺、道路及附屬綠化；五是礦山修復(fù)項(xiàng)目二級沙坑整形及邊坡綠化；六是安裝礦山修復(fù)項(xiàng)目廣告宣傳牌。
下一步，我們將加大建設(shè)力度，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快北部礦山生態(tài)建設(shè)。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補(bǔ)償辦法，推進(jìn)礦山整合進(jìn)度；二是出具取締礦山企業(yè)資產(chǎn)評估報告，下發(fā)評估結(jié)果告知書，與各企業(yè)協(xié)商洽談補(bǔ)償金額，簽訂退出補(bǔ)償協(xié)議，對整合礦山企業(yè)進(jìn)行政策性退出補(bǔ)償；三是以土地岔—陽坡采礦權(quán)的成功出讓為契機(jī)，嚴(yán)格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權(quán)的出讓；四是對新建的礦山企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保綠色礦山、安全礦山的要求落實(shí)到位；五是督促億利集團(tuán)加快嵯峨山生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)段的.進(jìn)度，確保12月底完成所有在建工程，做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備；六是通過爭取項(xiàng)目與財政投入相結(jié)合，爭取上級國土、農(nóng)林、水利等相關(guān)部門的資金傾斜力度；七是加快和北京中色環(huán)境集團(tuán)的對接工作，招大引強(qiáng)，采取生態(tài)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快開始下一個恢復(fù)治理區(qū)的開工建設(shè)，逐步推進(jìn)xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將對這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行總結(jié)，并對未來發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的投資和建設(shè)，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們增加了采礦設(shè)備的數(shù)量和種類，提高了采礦的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了安全管理。同時，我們也積極拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進(jìn)的采礦技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任。
二、取得的成就。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評價和認(rèn)可，銷售收入和利潤也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強(qiáng)了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎項(xiàng)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和更新是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要加強(qiáng)管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個難點(diǎn)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場變化和競爭壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競爭力。
四、未來發(fā)展。
在未來發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也將加強(qiáng)市場拓展和營銷，提高競爭力和市場份額。我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競爭力，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十五
我是救護(hù)隊(duì)一名礦山救護(hù)指揮員，自擔(dān)任救護(hù)技術(shù)員以來，根據(jù)中隊(duì)工作安排，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力工作，將自己所掌握的知識和技能傳授給隊(duì)員，現(xiàn)將我近一年以來的工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
作為一名黨員，我深知一名合格的黨員，一定要在思想上、政治上、行動上和黨組織保持高度一致，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利。特別是在我黨開展群眾路線實(shí)踐教育活動以來，我能積極主動進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并注重聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)關(guān)心幫助同志，事事以集體的利益為重，注重維護(hù)好集體形象。作為一名指揮員，我深知一定要正確定位自己，立足崗位實(shí)際，以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對待從事的工作，以真誠之心對待員工。努力加強(qiáng)與班子、與班組的深入溝通，努力提高決策科學(xué)化、民主化水平，努力改變一切不能適應(yīng)工作的做法，實(shí)實(shí)在在把工作重點(diǎn)落實(shí)到推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上，確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)際成效，提高廣大員工的滿意度。
二、學(xué)習(xí)方面。
一年以來，我通過和隊(duì)員一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、儀器裝備操作和技術(shù)訓(xùn)練等，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，整體素質(zhì)得到了全面的提升。同時我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，在工作中不爭名奪利，不計較個人得失。利用業(yè)余時間，我對《礦井通風(fēng)與安全》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦井災(zāi)害防治理論與技術(shù)》等書籍進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)技能水平得到很大提高，也為更好的完成救護(hù)隊(duì)的各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。讓我感到高興的是，在參加專升本考試中，我順利的通過了考試，讓自己的舞臺又向前邁進(jìn)了一步。
三、工作方面。
1、在制度建設(shè)方面，為了進(jìn)一步適應(yīng)礦山救護(hù)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求，全面提高科學(xué)管理水平，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我對中隊(duì)的各項(xiàng)管理制度予以修改完善，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，促進(jìn)了我隊(duì)在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風(fēng)氣。平時利用班前會和周二、周五學(xué)習(xí)時間，我認(rèn)真對隊(duì)員學(xué)習(xí)、講解各種管理制度和內(nèi)務(wù)管理知識，使隊(duì)員在組織紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面有了很大提高，特別是在組織紀(jì)律方面，能遵守中隊(duì)的各項(xiàng)制度和要求，積極進(jìn)行學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。
2、按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，我每月按時制定學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作計劃。制定合理的工作計劃是救護(hù)隊(duì)很好的開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，所以我參考、學(xué)習(xí)《規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合和救護(hù)隊(duì)實(shí)際情況，每月按時制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，確保救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作正常、有序的開展。在開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練過程中，我每月按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考核內(nèi)容認(rèn)真填寫各類記錄，確保學(xué)習(xí)、訓(xùn)練有序、有效開展，記錄齊全、完善。
3、在組織隊(duì)員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面，結(jié)合礦山救援工作的需要，我組織隊(duì)員以《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)員》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行，特別圍繞我礦井下實(shí)際情況，發(fā)生水災(zāi)、頂板和火災(zāi)事故的可能性大，針對事故我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故的預(yù)防、救援和安全注意事項(xiàng)等，對一些難理解的問題和大家共同探討，理論與實(shí)際相結(jié)合，并做到每月定期考核，使隊(duì)員既有學(xué)習(xí)的動力，又有學(xué)習(xí)的壓力，促使隊(duì)員在實(shí)際中提高。
4、在組織隊(duì)員進(jìn)行裝備和技術(shù)訓(xùn)練方面，我嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求》規(guī)定，每天組織隊(duì)員進(jìn)行包括各類檢測儀器、急救器材和防護(hù)裝備的操作、講解訓(xùn)練，每天對隊(duì)員進(jìn)行抽查訓(xùn)練，月底以小隊(duì)為單位進(jìn)行考核。通過每天反復(fù)的操作、講解訓(xùn)練，救護(hù)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷的提高，小隊(duì)的整體戰(zhàn)斗能力也進(jìn)一步提高；一般技術(shù)操作訓(xùn)練是集體訓(xùn)練科目，以小隊(duì)為單位進(jìn)行，按照《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求》規(guī)定，對存在的問題我給隊(duì)員認(rèn)真、耐心講解，直到操作規(guī)范、驗(yàn)收合格為止，保證訓(xùn)練效果明顯、不斷進(jìn)步，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，為事故緊急、有效救援打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在每天組織隊(duì)員體質(zhì)訓(xùn)練方面，我充分調(diào)動隊(duì)員的訓(xùn)練積極性，以優(yōu)帶差、以一幫一，從而使得隊(duì)員的身體素質(zhì)穩(wěn)步提高。在訓(xùn)練中我能以身作則，從不搞特殊化，積極組織和隊(duì)員一起訓(xùn)練，從而在隊(duì)員當(dāng)中也得到了較好的評價。
6、在管理方面，救護(hù)隊(duì)實(shí)行的是軍事化管理，不論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、技術(shù)裝備的保養(yǎng)、維護(hù)，還是戰(zhàn)備值班工作，和日常的管理工作，必須做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，保證“召之即來、來之能戰(zhàn)”。
所以我在平時管理過程中，堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)格管理，從裝備庫到值班救護(hù)車，從中隊(duì)裝備到小隊(duì)以及個人裝備，嚴(yán)格專人定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)并作好記錄，確保所有儀器裝備按要求達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的要求，不定時的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的裝備及時維修或更換，在提高操作水平的同時，必須要求確保儀器、裝備100%完好，為安全搶險救災(zāi)提供強(qiáng)有力的保障；在值班期間，必須嚴(yán)格24小時值班工作制度，嚴(yán)格請假制度，無非常特殊情況，任何人不得擅自離隊(duì)，保證值班指戰(zhàn)員24小時留守隊(duì)部待命，在我值班期間，不定時的對值班工作情況進(jìn)行檢查，保證是緊急、有效出動。
7、其他工作：
(1)、根據(jù)公司有關(guān)部門要求，制定輔助隊(duì)員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計劃，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行輔助隊(duì)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作。
(2)、每月組織救護(hù)隊(duì)員按計劃進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，和周二、周五學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行安全分析，并上報總結(jié)；每天班前會堅(jiān)持組織隊(duì)員進(jìn)行每日一題、讀書活動和班組安全學(xué)習(xí)。
(3)、根據(jù)公司有關(guān)部門的安排和要求，及時完成相關(guān)措施、計劃的編寫、審批和報送，確保我隊(duì)在參加各項(xiàng)工作、活動中，都能正常、有序開展。
(4)、每月完成安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)內(nèi)容，確保我隊(duì)在各項(xiàng)檢查中記錄齊全、資料完善，考核、評比成績前列。
(5)、每月完成我隊(duì)的考勤、對工和做資，及其它福利待遇的審批、領(lǐng)用等工作，確保我隊(duì)相關(guān)工作正常開展。
(6)、負(fù)責(zé)我隊(duì)黨支部的建設(shè)工作，完善黨員學(xué)習(xí)、支部活動等記錄、資料，我隊(duì)的支部建設(shè)得到了部門的充分肯定和好評。
四、存在不足。
雖然在過去的一年中，我在工作中有一定成績，但仍然存在不少不可忽視的問題:。
1.在帶領(lǐng)隊(duì)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練上，方法還不夠靈活。
2.在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。但與同事之間的經(jīng)常相互溝通上還有所不夠。
3.在工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)。以上是我近一年的工作總結(jié)，在以后的工作中從嚴(yán)要求自己，時刻做到以身作則，率先垂范，處處以集體利益為重，不計較個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同志，從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，為做好今后的工作，鋪路搭橋。雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體指戰(zhàn)員的關(guān)心、支持和幫助下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為救護(hù)隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇一
直屬中隊(duì)20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊(duì)以475.95分奪得集體第一名，個人項(xiàng)目青年組。通過此次競賽，中隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊(duì)員的迅速成長起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊(duì)對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊(duì)對競賽活動的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊(duì)下達(dá)崗位競賽通知以后，各小隊(duì)并沒有立即緊張起來，投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去，而是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊(duì)人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個小隊(duì)?wèi)?yīng)針對自己小隊(duì)的弱項(xiàng)進(jìn)行專門訓(xùn)練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項(xiàng)目能過、不扣錢就行了，集體項(xiàng)目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會，反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。
1、業(yè)務(wù)理論成績。
經(jīng)中隊(duì)會議和一些同志反映，中隊(duì)對此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革，以實(shí)際運(yùn)用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊(duì)老隊(duì)員比較多，背題比較難，以實(shí)際運(yùn)用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊(duì)參加考核人員最高分89.5分，最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識有一半以上答錯，對實(shí)際運(yùn)用題年輕隊(duì)員答的都比老隊(duì)員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當(dāng)成我們每個稱職的救護(hù)隊(duì)員必須的本領(lǐng)來學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗(yàn)，學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊(duì)的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊(duì)員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動。
2、體質(zhì)項(xiàng)目。
體質(zhì)項(xiàng)目中年輕隊(duì)員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊(duì)員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓(xùn)練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項(xiàng)工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項(xiàng)目。
這也是我們搶險救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項(xiàng)目中有多人出現(xiàn)單項(xiàng)零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓(xùn)練強(qiáng)度，要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來，每個小隊(duì)的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊(duì)并沒有拿出一個合理的補(bǔ)救措施和改正意見，而是聽之任之，這項(xiàng)工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊(duì)考評制度進(jìn)行處罰，并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到的停止工作，自行訓(xùn)練，中隊(duì)不打考勤。
4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目競賽當(dāng)中，三個小隊(duì)均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時的水平，三小隊(duì)高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊(duì)員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊(duì)員在訓(xùn)練當(dāng)中，不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個任務(wù)的訓(xùn)練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓(xùn)練項(xiàng)目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓(xùn)練就是為了實(shí)戰(zhàn)而練，一定要懂得訓(xùn)練和實(shí)際運(yùn)用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊(duì)在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。
中隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進(jìn)行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊(duì)甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊(duì)也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊(duì)伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導(dǎo)致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔悖覀儜?yīng)從以下幾個方面入手，盡快地把中隊(duì)工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度，老隊(duì)員必須保持在中隊(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，年輕隊(duì)員根據(jù)個人情況不同，由小隊(duì)自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓(xùn)練計劃，限期提高，達(dá)不到的交中隊(duì)處理。
3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，中隊(duì)每月不定期在全中隊(duì)范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊(duì)小隊(duì)長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，由于經(jīng)費(fèi)問題，我們實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復(fù)一年，沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和文化素質(zhì)。對材料費(fèi)不貴的項(xiàng)目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練，達(dá)到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等工作，我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護(hù)基地，全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇二
年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項(xiàng)工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問題，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
x年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安成長理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇三
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及xx市安監(jiān)局和xx縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展為主題，牢固樹立以人為本、生命至上理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為零的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動、打非治違、查隱患、抓整改、防事故等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項(xiàng)活動我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的'第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%.
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年5月初，由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)實(shí)際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓三違,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司打非治違的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自20xx安全年專項(xiàng)行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處三違人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是真抓實(shí)干、高壓嚴(yán)打零容忍,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦零事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到人人安全的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項(xiàng)行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項(xiàng)行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項(xiàng)行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以專項(xiàng)行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、xx年安全工作依然堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針。對三違依舊采取高壓嚴(yán)打零容忍勢態(tài)，鞏xx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實(shí)現(xiàn)xx年零傷亡事故的安全目標(biāo)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇四
201*年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項(xiàng)活動我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%.
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)實(shí)際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201*安全年”專項(xiàng)行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項(xiàng)行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項(xiàng)行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項(xiàng)行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以專項(xiàng)行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、xx年安全工作依然堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實(shí)現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇五
20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米，錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項(xiàng)工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。
1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份開始積極組織隊(duì)伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程：對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米。現(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng)：
1、前探梁超前支護(hù)；
2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對隊(duì)組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山工作總結(jié)和計劃篇六
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補(bǔ)漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費(fèi)管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊(duì)管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項(xiàng)體制程序，規(guī)定變更增項(xiàng)的形成條件及變更增項(xiàng)的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照績效考核制度實(shí)施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運(yùn)行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護(hù)制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點(diǎn)區(qū)。落實(shí)完成試點(diǎn)區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點(diǎn)區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機(jī)制，鼓勵資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅(jiān)決不予批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實(shí)到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強(qiáng)公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊(duì)伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山工作總結(jié)和計劃篇七
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會進(jìn)步;員工對于自身沒有危機(jī)感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評估、風(fēng)險評估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計需要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。
三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。
2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山工作總結(jié)和計劃篇八
1、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報送201x年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求，上報2020年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、2020年度“頭頂庫”綜合治理項(xiàng)目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評估，順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作，監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評估工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查，上報市局復(fù)查報告。
3、按照市局《關(guān)于做好2020年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結(jié)。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關(guān)工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時整改檢查出的問題，并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報告。
5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復(fù)評驗(yàn)收工作，總評類別為優(yōu)。
6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求，持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。
8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬元。
礦山工作總結(jié)和計劃篇九
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù)，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章。
二、日常學(xué)習(xí)。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預(yù)防措施。
1、超前意識不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對隊(duì)組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十
我叫xx，20xx年1月分配到xx有限公司，就職于xxxx在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作。在，在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在部門出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機(jī)電技術(shù)人員的職責(zé)。
回頭看看這幾年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實(shí)也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井，所得到的收獲確實(shí)異常豐富的。
輔助副科長，副主任工程師做好工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后參與編制《機(jī)電管理制度》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》；繪制機(jī)電相關(guān)系統(tǒng)圖；參與編制《機(jī)電應(yīng)急保點(diǎn)方案》并參與演習(xí)；改造礦區(qū)生活用電以及實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)設(shè)備的“三專兩閉鎖”工作；完善機(jī)電規(guī)章制度以及相關(guān)資料、圖紙；排查礦井機(jī)電安全隱患，并落實(shí)三定；井下開關(guān)的`整定；積極參與公司的各項(xiàng)工作以及礦井建井期間線路改造；參與辦公室線路和監(jiān)控的供電，通訊工作；發(fā)電機(jī)移位，安裝，調(diào)試工作。
總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，機(jī)電工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十一
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，20xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
（二）煤炭產(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況。
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)xx余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟(jì)效益。
（三）安全事故情況。
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運(yùn)輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人，超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況。
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔xx〕23號）文件精神，通過整合，到xx年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進(jìn)行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實(shí)際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
（二）強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實(shí)。
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé)，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神，縣政府于20xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)承諾書》。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)承諾金25萬元。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好xx年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后，及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于20xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的通知》（綏煤安字〔xx〕2號），對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明，在上級“五個從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。成立了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。對復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度，任何一個股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動（綏煤字〔xx〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發(fā)〔xx〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔xx〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔xx〕63號），時間從20xx年8月10日開始，xx年12月31日結(jié)束，歷時5個月。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個從嚴(yán)”，全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。目前為止，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統(tǒng)147條；機(jī)電系統(tǒng)134條；運(yùn)輸系統(tǒng)92條；通風(fēng)瓦斯226條；排水系統(tǒng)133條；軟件、制度、機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改，已整改784條，整改率92。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條（其中永久性標(biāo)語24條），小標(biāo)語120條，宣傳專欄24期。
3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用。
（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動為契機(jī)，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施方案》（綏煤字〔xx〕67號）。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署，要求此項(xiàng)工作在20xx年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實(shí)。
2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時間、人員、措施、資金、驗(yàn)收）落實(shí)整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項(xiàng)行動和“三項(xiàng)行動”。
3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常運(yùn)行的有22對礦井，有2對礦井在設(shè)備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無傳輸信號，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時處理瓦斯超限和積聚，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅(jiān)持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù)，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)班，有21家煤礦，82人參加了培訓(xùn)，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦，錨噴支護(hù)的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了裸體巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù)，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組，制定有應(yīng)急預(yù)案，確定有責(zé)任人員，嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作，配備防治水設(shè)備設(shè)施材料，認(rèn)真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道，影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題，對存在的水害隱患，堅(jiān)決及時進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章。
7、加強(qiáng)勞動定員管理，嚴(yán)防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度，實(shí)時掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊(duì)、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班18期，復(fù)訓(xùn)工人820人。組織煤礦管理人員到四川廣安學(xué)習(xí)傾斜煤層采煤工作面布置及采煤工藝，到四川樂山學(xué)習(xí)通風(fēng)和機(jī)電兩個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、到昆明學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)及薄煤層開采技術(shù)。
（五）推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)。
鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家，使用割煤機(jī)的煤礦2家，使用電機(jī)車的煤礦11家。
三、困難和問題。
今年以來我縣煤礦事故頻發(fā)，種類偏多，這充分暴露出我縣煤礦安全監(jiān)管和煤礦基礎(chǔ)管理方面存在的突出問題，分析事故發(fā)生的主要原因有以下幾個方面：
1、我縣煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理，機(jī)械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強(qiáng)度大。
2、煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。
3、煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。
4、煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬，處罰失之于寬、失之于軟。
1、做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。
2、強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。
3、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位，對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。
5、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。局機(jī)關(guān)每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素質(zhì)。努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關(guān)于嚴(yán)格非煤地下礦山建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠(yuǎn)曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應(yīng)急局《關(guān)于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內(nèi)容要求，現(xiàn)將我區(qū)關(guān)于開展非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復(fù)產(chǎn)復(fù)工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）?，F(xiàn)有外包工程及施工隊(duì)伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后，區(qū)應(yīng)急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治行動工作方案》并迅速轉(zhuǎn)至各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結(jié)合1月13日xx安委辦、應(yīng)急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關(guān)部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查，立即組織有關(guān)企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關(guān)要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應(yīng)急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應(yīng)急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應(yīng)急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項(xiàng)檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達(dá)各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司的外包工程專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項(xiàng)目部及1名有關(guān)責(zé)任人違法違規(guī)行為進(jìn)行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關(guān)責(zé)任人予以警告并處，罰款總計萬元。
多措并舉，會同各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點(diǎn)就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山火災(zāi)事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山透水事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實(shí)情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實(shí)情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實(shí)情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實(shí)情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實(shí)情況、淘汰落后工藝與設(shè)備情況、基建礦山安全管理措施落實(shí)情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實(shí)情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
(一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年，我局加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達(dá)整改指令書37份，下達(dá)檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達(dá)95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十三
（一）、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)的思想，認(rèn)真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查，督促公司人員認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害，保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康，促進(jìn)公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。
（二）、工作目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度，落實(shí)公司主體責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識改善作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權(quán)益。
為規(guī)范礦山監(jiān)管工作，徹底改變長期無序混亂的開采狀況，按照省市要求，遵循安全、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)、效益的原則，堅(jiān)決關(guān)停非法礦山，積極開展礦山整治整合工作。
啟動破損面恢復(fù)試點(diǎn)工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里，大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里，形成的。原因是礦山企業(yè)進(jìn)行場區(qū)建設(shè)（主要是進(jìn)場道路），目前，共修建道路68公里，完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點(diǎn)破損面的恢復(fù)治理工作，由縣政府負(fù)責(zé)。近期，我們聘請有專業(yè)資質(zhì)的單位對廢棄開采點(diǎn)破損面治理恢復(fù)工作進(jìn)行調(diào)研設(shè)計。目前，xx縣北部礦山恢復(fù)治理方案已經(jīng)完成，以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)治理，并交由長江爆破公司進(jìn)行實(shí)施，該工程于xx年7月13日開始進(jìn)行開工建設(shè)，采取以點(diǎn)帶面的方式，推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內(nèi)部破損面治理恢復(fù)，由企業(yè)負(fù)責(zé)，待整合完成后，我們將督促企業(yè)制定方案，加快治理。
礦山整合穩(wěn)步推進(jìn)。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團(tuán)的要求，積極制定整合方案，目前我縣北部礦山礦區(qū)設(shè)置方案已報市有關(guān)部門審核，同時積極招引大型國企參與礦山整合建設(shè)。
現(xiàn)階段，北部礦山生態(tài)建設(shè)工作進(jìn)度：一是礦山修復(fù)項(xiàng)目觀禮平臺及附屬綠化；二是礦山修復(fù)項(xiàng)目進(jìn)礦道路混凝土硬化；三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng)；四是第二平臺、道路及附屬綠化；五是礦山修復(fù)項(xiàng)目二級沙坑整形及邊坡綠化；六是安裝礦山修復(fù)項(xiàng)目廣告宣傳牌。
下一步，我們將加大建設(shè)力度，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快北部礦山生態(tài)建設(shè)。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補(bǔ)償辦法，推進(jìn)礦山整合進(jìn)度；二是出具取締礦山企業(yè)資產(chǎn)評估報告，下發(fā)評估結(jié)果告知書，與各企業(yè)協(xié)商洽談補(bǔ)償金額，簽訂退出補(bǔ)償協(xié)議，對整合礦山企業(yè)進(jìn)行政策性退出補(bǔ)償；三是以土地岔—陽坡采礦權(quán)的成功出讓為契機(jī)，嚴(yán)格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權(quán)的出讓；四是對新建的礦山企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保綠色礦山、安全礦山的要求落實(shí)到位；五是督促億利集團(tuán)加快嵯峨山生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)段的.進(jìn)度，確保12月底完成所有在建工程，做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備；六是通過爭取項(xiàng)目與財政投入相結(jié)合，爭取上級國土、農(nóng)林、水利等相關(guān)部門的資金傾斜力度；七是加快和北京中色環(huán)境集團(tuán)的對接工作，招大引強(qiáng)，采取生態(tài)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快開始下一個恢復(fù)治理區(qū)的開工建設(shè)，逐步推進(jìn)xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將對這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行總結(jié)，并對未來發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的投資和建設(shè)，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們增加了采礦設(shè)備的數(shù)量和種類，提高了采礦的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了安全管理。同時，我們也積極拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進(jìn)的采礦技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任。
二、取得的成就。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評價和認(rèn)可，銷售收入和利潤也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強(qiáng)了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎項(xiàng)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和更新是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要加強(qiáng)管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個難點(diǎn)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場變化和競爭壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競爭力。
四、未來發(fā)展。
在未來發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也將加強(qiáng)市場拓展和營銷，提高競爭力和市場份額。我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競爭力，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)和計劃篇十五
我是救護(hù)隊(duì)一名礦山救護(hù)指揮員，自擔(dān)任救護(hù)技術(shù)員以來，根據(jù)中隊(duì)工作安排，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力工作，將自己所掌握的知識和技能傳授給隊(duì)員，現(xiàn)將我近一年以來的工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
作為一名黨員，我深知一名合格的黨員，一定要在思想上、政治上、行動上和黨組織保持高度一致，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利。特別是在我黨開展群眾路線實(shí)踐教育活動以來，我能積極主動進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并注重聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)關(guān)心幫助同志，事事以集體的利益為重，注重維護(hù)好集體形象。作為一名指揮員，我深知一定要正確定位自己，立足崗位實(shí)際，以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對待從事的工作，以真誠之心對待員工。努力加強(qiáng)與班子、與班組的深入溝通，努力提高決策科學(xué)化、民主化水平，努力改變一切不能適應(yīng)工作的做法，實(shí)實(shí)在在把工作重點(diǎn)落實(shí)到推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上，確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)際成效，提高廣大員工的滿意度。
二、學(xué)習(xí)方面。
一年以來，我通過和隊(duì)員一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、儀器裝備操作和技術(shù)訓(xùn)練等，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，整體素質(zhì)得到了全面的提升。同時我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，在工作中不爭名奪利，不計較個人得失。利用業(yè)余時間，我對《礦井通風(fēng)與安全》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦井災(zāi)害防治理論與技術(shù)》等書籍進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)技能水平得到很大提高，也為更好的完成救護(hù)隊(duì)的各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。讓我感到高興的是，在參加專升本考試中，我順利的通過了考試，讓自己的舞臺又向前邁進(jìn)了一步。
三、工作方面。
1、在制度建設(shè)方面，為了進(jìn)一步適應(yīng)礦山救護(hù)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求，全面提高科學(xué)管理水平，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我對中隊(duì)的各項(xiàng)管理制度予以修改完善，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，促進(jìn)了我隊(duì)在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風(fēng)氣。平時利用班前會和周二、周五學(xué)習(xí)時間，我認(rèn)真對隊(duì)員學(xué)習(xí)、講解各種管理制度和內(nèi)務(wù)管理知識，使隊(duì)員在組織紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面有了很大提高，特別是在組織紀(jì)律方面，能遵守中隊(duì)的各項(xiàng)制度和要求，積極進(jìn)行學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。
2、按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，我每月按時制定學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作計劃。制定合理的工作計劃是救護(hù)隊(duì)很好的開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，所以我參考、學(xué)習(xí)《規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合和救護(hù)隊(duì)實(shí)際情況，每月按時制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，確保救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作正常、有序的開展。在開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練過程中，我每月按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考核內(nèi)容認(rèn)真填寫各類記錄，確保學(xué)習(xí)、訓(xùn)練有序、有效開展，記錄齊全、完善。
3、在組織隊(duì)員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面，結(jié)合礦山救援工作的需要，我組織隊(duì)員以《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)員》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行，特別圍繞我礦井下實(shí)際情況，發(fā)生水災(zāi)、頂板和火災(zāi)事故的可能性大，針對事故我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故的預(yù)防、救援和安全注意事項(xiàng)等，對一些難理解的問題和大家共同探討，理論與實(shí)際相結(jié)合，并做到每月定期考核，使隊(duì)員既有學(xué)習(xí)的動力，又有學(xué)習(xí)的壓力，促使隊(duì)員在實(shí)際中提高。
4、在組織隊(duì)員進(jìn)行裝備和技術(shù)訓(xùn)練方面，我嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求》規(guī)定，每天組織隊(duì)員進(jìn)行包括各類檢測儀器、急救器材和防護(hù)裝備的操作、講解訓(xùn)練，每天對隊(duì)員進(jìn)行抽查訓(xùn)練，月底以小隊(duì)為單位進(jìn)行考核。通過每天反復(fù)的操作、講解訓(xùn)練，救護(hù)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷的提高，小隊(duì)的整體戰(zhàn)斗能力也進(jìn)一步提高；一般技術(shù)操作訓(xùn)練是集體訓(xùn)練科目，以小隊(duì)為單位進(jìn)行，按照《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求》規(guī)定，對存在的問題我給隊(duì)員認(rèn)真、耐心講解，直到操作規(guī)范、驗(yàn)收合格為止，保證訓(xùn)練效果明顯、不斷進(jìn)步，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，為事故緊急、有效救援打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在每天組織隊(duì)員體質(zhì)訓(xùn)練方面，我充分調(diào)動隊(duì)員的訓(xùn)練積極性，以優(yōu)帶差、以一幫一，從而使得隊(duì)員的身體素質(zhì)穩(wěn)步提高。在訓(xùn)練中我能以身作則，從不搞特殊化，積極組織和隊(duì)員一起訓(xùn)練，從而在隊(duì)員當(dāng)中也得到了較好的評價。
6、在管理方面，救護(hù)隊(duì)實(shí)行的是軍事化管理，不論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、技術(shù)裝備的保養(yǎng)、維護(hù)，還是戰(zhàn)備值班工作，和日常的管理工作，必須做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，保證“召之即來、來之能戰(zhàn)”。
所以我在平時管理過程中，堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)格管理，從裝備庫到值班救護(hù)車，從中隊(duì)裝備到小隊(duì)以及個人裝備，嚴(yán)格專人定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)并作好記錄，確保所有儀器裝備按要求達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的要求，不定時的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的裝備及時維修或更換，在提高操作水平的同時，必須要求確保儀器、裝備100%完好，為安全搶險救災(zāi)提供強(qiáng)有力的保障；在值班期間，必須嚴(yán)格24小時值班工作制度，嚴(yán)格請假制度，無非常特殊情況，任何人不得擅自離隊(duì)，保證值班指戰(zhàn)員24小時留守隊(duì)部待命，在我值班期間，不定時的對值班工作情況進(jìn)行檢查，保證是緊急、有效出動。
7、其他工作：
(1)、根據(jù)公司有關(guān)部門要求，制定輔助隊(duì)員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計劃，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行輔助隊(duì)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作。
(2)、每月組織救護(hù)隊(duì)員按計劃進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，和周二、周五學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行安全分析，并上報總結(jié)；每天班前會堅(jiān)持組織隊(duì)員進(jìn)行每日一題、讀書活動和班組安全學(xué)習(xí)。
(3)、根據(jù)公司有關(guān)部門的安排和要求，及時完成相關(guān)措施、計劃的編寫、審批和報送，確保我隊(duì)在參加各項(xiàng)工作、活動中，都能正常、有序開展。
(4)、每月完成安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)內(nèi)容，確保我隊(duì)在各項(xiàng)檢查中記錄齊全、資料完善，考核、評比成績前列。
(5)、每月完成我隊(duì)的考勤、對工和做資，及其它福利待遇的審批、領(lǐng)用等工作，確保我隊(duì)相關(guān)工作正常開展。
(6)、負(fù)責(zé)我隊(duì)黨支部的建設(shè)工作，完善黨員學(xué)習(xí)、支部活動等記錄、資料，我隊(duì)的支部建設(shè)得到了部門的充分肯定和好評。
四、存在不足。
雖然在過去的一年中，我在工作中有一定成績，但仍然存在不少不可忽視的問題:。
1.在帶領(lǐng)隊(duì)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練上，方法還不夠靈活。
2.在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。但與同事之間的經(jīng)常相互溝通上還有所不夠。
3.在工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)。以上是我近一年的工作總結(jié)，在以后的工作中從嚴(yán)要求自己，時刻做到以身作則，率先垂范，處處以集體利益為重，不計較個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同志，從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，為做好今后的工作，鋪路搭橋。雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體指戰(zhàn)員的關(guān)心、支持和幫助下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為救護(hù)隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。